Innovation Award Der Preis der "Corporate Challenge" verbindet Start-ups und Clusterunternehmen - Human.technology Styria
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01|20
Innovation Award
Der Preis der „Corporate Challenge“ verbindet Start-ups und Clusterunternehmen
Innovation Award
The “Corporate Challenge” award connects startups and cluster companies.
Damit bleibt das
Betriebsklima cool.
Bis zu 40 % Förderung für den „Klimaschutz“ im Betrieb: Weil
ein gutes Raumklima effizienteres Arbeiten ermöglicht, unterstützt
die SFG nachhaltige Investitionen in Klimatisierung, Gebäude-
kühlung und Photovoltaik mit der Förderung Coole!Betriebe.
Jet z t
e h r f ü r Sie:
m
o r t a l . s f g.at
p
www.sfg.at/foerderung
Inhalt
Vorwort | preface
Die Chance
03
05
Vorwort
Termine
sich zu
06
07
Forscherin
Forscher ändern ist jetzt
08 Cluster-Unternehmen
09 Kommentar Mein ursprünglich geplantes Vorwort wollte auf die aktuelle
Dagmar Eigner-Stengg Lage der Medizintechnikbranche eingehen, die gerade jetzt
10 Innovation Award viele technologische Chancen bietet (Digitalisierung, Sensorik,
14 Zulassung von Robotik, additive Fertigung, Nanotechnologie …), allerdings
Medizinprodukten durch die Einführung der neuen MDR (Europäische Medizin-
16 Stadt Graz produkteverordnung 2017/745) auch vor großen Herausfor-
Leitthema
17 Med Uni Graz derungen steht. Immerhin wird prognostiziert, dass ab 26. Mai
18 SFG d.J., mit dem Ende der Übergangsfrist für die MDR, bis zu 10
19 Science Park Graz Prozent der Firmen und 30 Prozent der Produkte vom Markt
20 Spotlight: Tremitas verschwinden könnten. Leidtragende werden dann nicht nur
die betroffenen Unternehmen, sondern vor allem jene Patient-
21 Neue MitarbeiterInnen Innen sein, denen spezielle Medizinprodukte nicht mehr zur
Verfügung stehen werden. Die MDR, angetreten mit dem Ziel,
22 Über Geld spricht man nicht die PatientInnensicherheit zu erhöhen, könnte sich als Bume-
23 QM4students rang erweisen, wenn es infolge der Verordnung zu Versor-
24 breath ilo gungsengpässen kommen sollte.
25 Erster Prototyp
26 CDS-BARS Und dieses Szenario bringt mich auch direkt zur derzeitigen
27 App-solute Neuigkeiten Corona-Virus-Situation. Was anfänglich als weit entfernte
Unternehmens-News
28 IKOSA ISTIX „Sars-2-Kopie“ in China auftauchte, entwickelte sich im Lauf
29 Next-Generation-Sequencing weniger Wochen zu einer weltweiten Infektionswelle, die wie
bei Krebserkrankungen ein Tsunami ein Land nach dem anderen überrollte. Ange-
30 Neuroth passt an die rigorosen Isolationsmaßnahmen in China, ent-
31 Corona wickelten immer mehr nationale Regierungen Krisenpläne
32 Nachbericht und Maßnahmenpakete, die unseren gewohnten Tagesablauf
Lounges 2020 massiv verändern. Man muss schon weit zurückblicken, um
33 Smart Shirt sich an leergefegte Supermarktregale, Einreiseverbote und
Schulschließungen zu erinnern. Und diese Einschränkungen
34 Insights: ams AG zeigen nicht nur im sozialen Bereich Auswirkungen, sondern
Thoma Riener schlagen sich auch massiv in der Arbeitswelt nieder.
35 EU-Netzwerk
Auch wir als Cluster können uns dieser Entwicklung leider
nicht entziehen. Wir werden voraussichtlich bis Anfang Mai
unsere Veranstaltungen, Seminare, Messebesuche und Ser-
viceleistungen auf ein absolut notwendiges Minimum reduzie-
ren. Wir werden aber auch weiterhin während der normalen
Bürostunden für Sie telefonisch und per E-Mail erreichbar blei-
ben und natürlich auch weiterhin an unseren „nach-Corona“-
Projekten weiterarbeiten.
Foto: Das Kunztfoto
Bleiben Sie gesund und Kopf hoch!
Johann Harer
Geschäftsführer/CEO | johann.harer@human.technology.at
The chance to change is now
In my original draft of this editorial, I wanted to say somet-
hing about the current situation in the medical devices
market, which offers a lot of technological opportunities
(digitalization, sensors, robotics, additive manufacturing,
nanotechnology …) but is also faced with big challen-
ges due to the introduction of the new MDR (European
Medical Devices Regulation 2017/745). Unfortunately we
have forecasts that at the end of the transition period on
26 May, up to 10 per cent of companies and 30 per cent
of products could disappear from the market. The burden
will fall not only on the affected companies, but also on
patients. The MDR, which started out with the goal of ma-
king patients safer, could end up having a boomerang ef-
fect if it causes supply bottlenecks.
And this scenario brings me directly to the current Coro-
navirus situation. What began as an apparently far-away
‘Sars-2 copy’ in China has within a few weeks has beco-
me a global wave of infection that is rolling through one
country after another. Imitating the rigorous isolation
measures in China, more and more governments have de-
veloped emergency plans and measures that are radically
changing our everyday lives. We have to go back a long
way to find the last time we saw empty supermarket shel-
ves, travel bans and school closures. And these restrictions
not only affect social activities but are also having massive
consequences in the world of work.
We as a cluster also cannot escape these developments. Impressum
We have to reduce our events, seminars, trade fair appea- INHALTLICHE VERANTWORTUNG:
rances and services to an absolute minimum. But we will Human.technology Styria GmbH
Neue Stiftingtalstraße 2 | Eingang B | 1. Stock | 8010 Graz | Austria
remain available by telephone and e-mail during the nor- DI Dr. Johann Harer, Julia Pirkenau, MA, Dr. Lorenz Neuhäuser-Happe
mal office hours and of course we will keep working on REDAKTION: Julia Pirkenau, MA
our projects for the time ‘after Corona’. Mag. Claus Pressl
Marie-Theres Zirm, cardamom
Franz Zuckriegl, MBA - fz Strategie & Kommunikation KG
Stay healthy and stay strong! LAYOUT ÜBERARBEITUNG: Raunigg & Partner GmbH
SATZ: wurzinger design
COVER: Gestaltung: wurzinger design | Foto: Christa Strobl
DRUCK: Medienfabrik Graz
AUFLAGE: 2250 Stück Druck, 1600 Verteiler e-Paper
ERSCHEINUNGSWEISE: mind. vier Mal jährlich
Namentlich gezeichnete Beiträge müssen nicht die Meinung der
Redaktion bzw. des Herausgebers wiedergeben. Auf die Hinzu-
fügung der jeweiligen weiblichen Formulierungen wurde bei ge-
schlechterspezifischen Hinweisen im Sinne der flüssigen Lesbar-
keit und einer angemessenen Sprechqualität zum Teil verzichtet.
Alle personalen Begriffe sind sinngemäß geschlechtsneutral, also
weiblich und männlich, zu lesen. Druck- und Satzfehler vorbehalten.
Stand März 2020
QR Code
Lesen Sie den
botenstoff als ePaper
auf Ihrem Smartphone
4
Geplante Termine
15. April 2020 15. Mai 2020
WIRTSCHAFTS-MISSION REHAMED SLOWENIEN MDR: Klinische Prüfung & Bewertung
Hotel Vienna South – Hilton Garden Inn, Ljubljana von Medizinprodukten
ZWT Graz, Neue Stiftingtalstraße, 8010 Graz
16. April 2020
Think Tank - Life Sciences im digitalen Wandel 19. - 20. Mai 2020 - verschoben auf 11. - 12. Mai 2021
Med Campus Graz, Neue Stiftingtalstraße 6, 8010 Graz dHealth 2021
Wien, Schloss Schönbrunn
21. April 2020
LIVE WEBINAR 25. Mai 2020
MedTech Innovation für das „The day before tomorrow“
britische Gesundheitssystem Ort: noch offen
28. April 2020 30. Juni 2020
ISO 14971: 2019 - Delta-Analyse: ISO 13485:2016 & MDR
Risiko Management für Medizinprodukte & IVD ZWT Graz, Neue Stiftingtalstraße, 8010 Graz
ZWT, Neue Stiftingtalstrasse 2, 8010 Graz
21. - 28. Juli 2020
28. April 2020 VORANKÜNDIGUNG
FF4U - METEKA meets HYGIENICUM Zukunftsreise Human Technology USA 2020
HYGIENICUM GmbH, Institut für Lebensmittelsicherheit und Minneapolis, Minnesota. Chicago, Illinois | USA
Hygiene, Robert-Viertl-Straße 7, 8055 Graz-Straßgang
8. Mai 2020 - verschoben auf 9. Oktober 2020
Lange Nacht der Forschung
ZWT Graz, Neue Stiftingtalstraße, 8010 Graz
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l e i b en g u t er
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Aktuelle
Informationen zu Terminen:
www.humantechnology.at/de/aktuelles/termine
5
Forscherin | scientist
„What I like most about our work is
that our team at the Institute of Solid
State Physics at TU Graz never walks
research paths that already exist, but
always tries to find new properties,
new possibilities and new types of
materials.”
Dr. Anna Maria Coclite is Associate Professor in the Institute
of Solid State Physics of the Graz University of Technology,
from January 2018, after being assistant professor at the
same institution from 2013. She was a Marie Curie Fellow
from 2014 to 2016. From 2010 to 2013, she has been post-
doctoral associate at the Massachusetts Institute of Techno-
logy in Prof. Karen K. Gleason’s group, Department of Che-
mical Engineering. She received her B.S. and M.S. degrees
in Chemistry with the highest honors from the University of
Bari, Italy in 2004 and 2006, respectively, and her Ph.D. de-
gree in Chemical Science from the same institution in 2010.
Since from her PhD, she performed intense research activity in
the frame of material science and of Chemical Vapor Deposi-
tion (CVD) with a great variety of different and original approa-
ches. Her current research interests include thin films techno-
Anna Maria Coclite logies, nanomaterials, and surface chemistry. At the TU Graz
she has set up several advanced deposition chambers, for
plasma enhanced CVD, initiated CVD, atomic and molecular
layer deposition. She leads a research group made of several
Institut für Festkörperphysik der TU Graz Master students, PhD students and postdocs. Three research
Petersgasse 16, 8010 Graz projects have been granted to her, from the EU and from the
T 0316 8738970 Austrian Science Fund (FWF). In particular, she won an ERC
M anna.coclite@tugraz.at starting grant in 2016 of 1.5 million euro to fund her research.
She is the first woman winning an ERC starting grant in the TU
Patente/Marken/Erfindungen Graz and the first one receiving it in Physics.
4 Patente
Different types of materials are currently under investiga-
Publikationen tion in her laboratory: stimuli-responsive films (i.e. films that
Peer Reviewed Journals: 50 Artikel change their thickness depending on external stimuli like hu-
Kongressbeiträge: 24 contributed and 12 invited midity, temperature or pH changes), proton conductive poly-
Sonstige: 2 Bücherkapitel, 4 Leitartikel mers and inorganic zinc oxide. The current research projects
regard the deposition of a smart hydrogel that responds to
Ausgewählte Publikationen stimuli coming from humidity and light irradiation by chan-
F. Muralter, F. Greco. A. M. Coclite, „Applicability of Vapor-deposited Thermo-responsive Hy-
drogel Thin Films in Ultrafast Humidity Sensors/Actuators“, ACS Applied Polymer Materials, ging its stiffness and thickness. The results of such projects
will be applied to further research on materials for artificial
Foto: Renate Trummer, Fotogenia
2020, DOI: 10.1021/acsapm.9b00957, in press
K. Unger, P. Salzman, C. Masciullo, M. Cecchini, G. Koller, A. M. Coclite Novel light-responsi- muscles or in bioelectronics.
ve biocompatible hydrogels produced by initiated Chemical Vapor Deposition, ACS Applied
Materials and Interfaces, 2017, 9, 17408-17416, DOI: 10.1021/acsami.7b01527
The ERC project is aimed at combining the stimuli-responsive
A. M. Coclite, R. M. Howden, D. Borrelli, C. D. Petruczok, R. Yang, J. L. Yagüe, A. Ugur, N.
Chen, S. Lee, W. J. Jo, A. Liu, X. Wang, K. K Gleason“25th anniversary: CVD Polymers: A materials and the zinc oxide to create an array of sensors on
new paradigm for surface modification and device fabrication”, invited review paper, Advan- a surface that can be used for artificial skins in robotics. The
ced Material, 2013, 25, 5392–5423, DOI: 10.1002/adma.201301878
advantages and challenges of her array of sensor will be to de-
tect three stimuli with the same single nanomaterial and with a
resolution thousands time small than in human skin.
6
Forscher | scientist
„Machine Learning ist unverzichtbar
für intelligente Systeme, die aus der
modernen Welt nicht mehr wegzu-
denken sind.“
Menschen produzieren heute Unmengen an Daten, die mithilfe
von“maschinellem Lernen“ und insbesondere durch Deep Lear-
ning völlig neue Möglichkeiten in der datenintensiven und evi-
denzbasierten Entscheidungsfindung ermöglichen. Um die ste-
tig steigende Datenflut bewältigen zu können, bedarf es jedoch
neuer Anwendungen wie beispielsweise recheneffizienter Algo-
rithmen. Darüber hinaus muss die Verarbeitung personenbe-
zogener Daten unter Berücksichtigung des Datenschutzes und
unter erhöhten Sicherheitsmaßnahmen erfolgen. Und schließ-
lich erfordern große Mengen unmarkierter Daten (Anm.: Daten
ohne Label) spezielle Lernmethoden, um die darin enthaltenen
Informationen effizient und zielgerecht nutzen zu können.
Genau da setzt die Arbeit von Franz Pernkopf an, der sich mit
maschinellem Lernen und mit computergestützter Datenanaly-
se beschäftigt. Sein besonderes Interesse gilt probabilistischen
graphischen Modellen und dem Deep Learning für „knowledge
acquisition/discovery“ und für „knowledge representation and
reasoning under uncertainty“. Die Forschungsergebnisse wer-
den in unterschiedlichen Bereichen verwertet wie zum Beispiel
beim sensorbasierten Monitoring, in der Medizintechnik, in der
Sprachsignalverarbeitung und bei Industrie 4.0-Anwendungen. Franz Pernkopf
In einem aktuellen Projekt für Infineon Technologies arbeitet der Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr.mont.
Wissenschaftler an einer KI-gestützten Datenverarbeitung für
Radarsensoren. Die Sensoren sollen in der Automobilindustrie
eingesetzt werden und Hindernisse auf Straßen erkennen. Für Professor für Intelligente Systeme am Institut für
die medizinische Diagnostik wiederum hat Pernkopf ein com- Signalverarbeitung und Sprachkommunikation der TU Graz
putergestütztes Verfahren zur Analyse von Lungengeräuschen Inffeldgasse 16c, 8010 Graz
entwickelt. Zentrales Element sind Aufnahmen von gesunden T +43 316 873 4436
Personen und Personen mit Lungenerkrankungen. Aufbau- M pernkopf@tugraz.at
end auf diesen akustischen Daten soll das System mithilfe
von Deep-Learning-Methoden gesunde und pathologische Patente/Marken/Erfindungen
Lungengeräusche automatisch erkennen, klassifizieren und 1
dadurch die medizinische Diagnose maßgeblich unterstützen.
Publikationen
Franz Pernkopf promovierte 2002 an der Montanuniversität Peer Reviewed Journals: 42
Leoben und war von 2004 bis 2006 wissenschaftlicher Mit- Kongressbeiträge: >145
arbeiter im Fachbereich Elektrotechnik an der University of Sonstige: 5
Washington, Seattle. 2002 wechselte er ans Institut für Sig-
nalverarbeitung und Sprachkommunikation der TU Graz, wo Ausgewählte Publikationen
Foto: Baustädter - TU Graz
E. Messner, M. Zöhrer, F. Pernkopf, „Heart Sound Segmentation - An Event Detection Ap-
er sich 2010 im Bereich Intelligente Systeme habilitierte und proach using Deep Recurrent Neural Networks“, IEEE Transaction on Biomedical Enginee-
2019 zum Professor berufen wurde. Für seine Forschung ring (TBME), Vol. 65, No. 9, pp. 1964–1974, 2018.
erhielt er etliche Auszeichnungen, darunter den Förderungs- R. Peharz, R. Gens, F. Pernkopf, P. Domingos, „On the Latent Variable Interpretation in
preis für Wissenschaft und Forschung des Landes Steier- Sum-Product Networks“, IEEE Transactions on Pattern Analysis and Machine Intelligence,
Vol. 39, No. 10, pp. 2030–2044, 2017.
mark, den Kardinal-Innitzer-Förderungspreis der Erzdiözese
M. Wohlmayr and F. Pernkopf, „Model-Based Multiple Pitch Tracking Using Factorial HMMs:
Wien sowie den Forschungspreis der Fahrzeugverband- Model Adaptation and Inference“, IEEE Transactions on Audio, Speech, and Language Pro-
Jubiläumsstiftung. cessing, Vol. 21, No. 8, pp. 1742–1754, 2013.
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Cluster-Unternehmen | cluster enterprises
FEPATEC GmbH
„Digitalisierung und Forschung Die Feiertag Paul Technology GmbH (FEPATEC GmbH) kon-
setzen wir in Bewegung. Durch zentriert sich auf die Dokumentation, Optimierung und Digi-
talisierung von Instandhaltungsprozessen anlagenintensiver
die Partner eines starken Clusters Unternehmen. Die Kernbereiche unseres Leistungsspektrums
können wir uns nachhaltig weiter umfassen die Erforschung und Entwicklung von Digitalisie-
entwickeln und bleiben durch rungsalgorithmen, die Auswertung von analytischen und phy-
sikalischen Daten sowie die Erstellung von Modellen, Visualisie-
Veranstaltungen und Updates der rungen und die Durchführung von Projekten. Wartungsanalyse
HTS immer up to date.“ und Prozessberatung sind auch Hauptthemen der FEPATEC
GmbH. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Umsetzung von
Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten in der Technologie-
Paul O. Feiertag und Life-Science-Industrie sowie Innovationen in den Bereichen
CTO Gas-, Sanitär-, Wasser-, Lüftungs-, Energie- und Heiztechnik.
Kontakt:
Foto: FEPATEC GmbH
FEPATEC GmbH
Klosterwiesgasse 67/1 | 8010 Graz
T +43 664 52 20 418
M pf@fepatec.com
www.fepatec.com
ilvi GmbH
„Für ein Start-up wie ilvi GmbH ist das ilvi GmbH entwickelt und vertreibt mobile Software für den Ein-
Netzwerk, wie es HTS bereitstellt, und satz in Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen.
Seit der Gründung 2018 hat sich ilvi GmbH zu einer Anbiete-
die Teilnahme an Marketinginitiativen rin von flexiblen Softwarelösungen entwickelt. Mit dem Know-
und Veranstaltungen das größte Asset.“ how von erfahrenen MedizintechnikerInnen und der Agilität
eines jungen EntwicklerInnenteams werden Produkte für die
einfache Erfassung und Archivierung von Vitalparametern und
DI Christoph Kauer Gesundheitsdaten im Pflegealltag als auch zur Integration
COO ilvi GmbH von Software von DrittherstellerInnen entwickelt – das digitale
Schweizermesser für die Pflege.
Kontakt:
ilvi GmbH
Business Park 4 | 8200 Gleisdorf
T +43 5 07 47 300
Foto: Foto Furgler
M christoph.kauer@ilvi.io
www.ilvi.io
8
Life Sciences &
Gründen in Graz
Der Biotech-, Pharma- und Medizintechniksektor ist einer der
konstant wachsenden Bereiche in der Wirtschaft und trägt mit
5,8 % des BIP maßgeblich zur nationalen Wertschöpfung bei.
Mit sehr großer Dynamik haben sich Life Sciences als Wis- Was bietet Graz für Gründerinnen und Gründern?
senschafts- und Wirtschaftsgebiet in den letzten Jahren Graz ist ein ganz besonderer Standort für Gründerinnen und
weiterentwickelt. Verbesserte Ver- Gründer, weil es eine sehr lebendige
fahren ermöglichen immer mehr Szene mit vielen kostenlosen An-
Aufschluss über kleinste Strukturen geboten und Akteurinnen und Ak-
in Körperzellen. Modernste AI-Lö- teuren hat, die Gründerinnen und
sungen ermöglichen die exakte Gründer unterstützen. Das geht vom
Auswertung großer Datenmengen Science Park Graz, der als universi-
und bringen neue Erkenntnisse. All tärer Inkubator für innovative Start-
diese Entwicklungen helfen letztlich ups aus allen Branchen fungiert,
dem Wohl und der Gesundheit der über eine aktive Wirtschaftskammer
Bevölkerung. und gut vernetzte Förderstellen bis
hin zu unserem GründerCenter in
Deshalb engagiert sich die Steier- der Steiermärkischen Sparkasse, in
märkische Sparkasse mit ihrem dem wir Gründerinnen und Gründer
GründerCenter sehr für den Be- umfassend beraten und begleiten,
reich und ist Partnerin der Human. z.B. mit Unterstützung beim Busi-
technology Styria GmbH. Der Clus- nessplan, umfassender Förderbera-
ter bündelt nicht nur Potenziale, tung bis hin zur maßgeschneiderten
sondern nutzt auch Synergien, um Finanzierung.
neue Projekte anzustoßen, die In-
novationsfähigkeit zu stärken und Was ist uns wichtig?
die internationale Sichtbarkeit der Durch unsere Erfahrung erkennen
Partnerunternehmen zu optimieren. wir das Potenzial in der Idee und hel-
„Neben der Geschäftsidee ist es
Dies zum Beispiel mit dem HTH, der fen bei Förderungen, Finanzierung
bereits zum zweiten Mal sehr erfolg-
uns sehr wichtig, dass das Team gut und Investorensuche gerne weiter
reich in Graz stattgefunden hat und zusammenspielt und mit Leidenschaft und freuen uns, wenn unsere Start-
mit internationalen Keynotes, Pit- hinter der Idee steht.“ ups der ersten Stunde dann später
ching-Sessions, B2B-Meetings auf Dagmar Eigner-Stengg einmal zum „Unicorn“ werden.
Technologietransfer und den Aufbau
eines starken internationalen Netz- Dagmar Eigner-Stengg leitet das
werks abzielt. HTH als Treffpunkt GründerCenter, das Förderservice
von Akteurinnen und Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft und die Außenhandelsberatung der Steiermärkischen Spar-
und Industrie schafft einen europäischen Marktplatz für Pre- kasse. Sie und ihr Team beraten Gründerinnen, Gründer und
seed- und Seed-Investments im Bereich Gesundheitstech- Start-ups kostenlos bei ihren ersten Schritten in die Selbstän-
nologien und Biowissenschaften. digkeit und unterstützen bei Förderungen, Investorensuche
und Finanzierung.
Foto: Kundigraber
Mag.a Dagmar Eigner-Stengg
Steiermärkische Sparkasse | +43 (0)5 0100 – 36382
gruendercenter@steiermaerkische.at | www.steiermaerkische.at/gruender
9
Kooperation als Gewinn
Cooperation pays
Mit dem Innovation Award, der bei der ersten „Corporate Challenge“ der HTS in
Graz vergeben wurde, würdigen Leitunternehmen interessante Start-ups.
In the first corporate challenge of HTS in Graz, startups competed for
Innovation Awards sponsored by corporate members of the cluster.
Am 27. und am 28. Januar 2020 fand am Campus der Med On 27 and 28 January 2020, the second edition of the
Uni Graz zum zweiten Mal der „Health Tech Hub Styria“ (HTH) Health Tech Hub Styria (HTH) took place at the cam-
statt. Diese junge Veranstaltung für internationale Start-ups, pus of Med Uni Graz. This is a young international event
die über das klassische Pitching-Format weit hinausgeht, ist that was held for the first time in 2019 at the initiative
aus einer Initiative des HTS-Clusters und der Med Uni Graz, of the HTS cluster, the Med Uni Graz, the Science Park,
zusammen mit Partnern wie Joanneum Reasearch, dem Sci- and partners such as Joanneum Research and the SFG.
ence Park und der SFG, im Jahr 2019 entstanden. Schon als The 2019 event was the first time international start-ups
im Vorjahr internationale Start-ups mit ihren unkonventionellen had come to Styria to pitch their unconventional tech-
Technologieideen zu den Pitches in die Steiermark kamen, nology ideas, and it gave the local organizers and poli-
stellten sich die heimischen Veranstalter und die Politik die ticians a fresh impetus to consider how they could best
10Frage, wie dieser bis dahin einmalige Event für die weitere use this new type of encounter to further develop Styria
Entwicklung des heimischen Humantechnologie-Standorts as a human technology location. HTS joined forces with
genutzt werden könnte. So gingen HTS und die Med Uni Graz Med Uni Graz to develop new formats for the 2nd Health
gemeinsam daran, für den 2. Health Tech Hub Styria neuartige Tech Hub Styria that could promote stronger relation-
Formate zu entwickeln, die eine stärkere Beziehung der inter- ships between international guests and local research
nationalen Gäste zu Forschungs- und WirtschaftspartnerIn- and business. On the two days of the event, the venue
nen der Steiermark im Bereich der Humantechnologie ermög- in and around the Aula of Med Uni Graz had the air of an
lichen sollen. Der Veranstaltungsort rund um die Aula der Med international congress: the big lecture theatre was reser-
Uni Graz präsentierte sich an den beiden Tagen des 2. Health ved for B2B meetings and there was a special business
Tech Hub Styria als ein Ort mit internationaler Kongress-At- zone where companies, researchers and startups were
mosphäre: Der große Hörsaal war extra für die B2B-Meetings invited to exchange ideas in an informal atmosphere.
reserviert und auch eine eigene
Business-Zone lud Unterneh- As the main project for the
men, Forschungseinrichtungen Health Tech Hub 2020, HTS
und Start-ups in ungezwungener aimed to establish a new kind
Atmosphäre zum nachhaltigen of pitching session as a way
Gedankenaustausch ein. to enable well-matched inter-
actions between leading local
Für eine zielgerichtete Interaktion companies and international
von heimischen Leitbetrieben mit startups. The ‘corporate chal-
internationalen Start-ups wurde lenge’ format was chosen as a
von HTS für den Health Tech modified pitching process in
Hub 2020 mit der neuen „Cor- which corporate participants
porate Challenge“ ein Format challenge startups to come
gefunden, in dem die Unterneh- up with solution ideas for pre-
men des Clusters in Form eines cisely defined problems. As a
modifizierten Pitchings an beiden first step, HTS looked for cor-
Tagen mit jungen internationa- „Die neu eingeführte Corporate Challenge porate members of the cluster
len TechnologieanbieterInnen who could envisage taking
beim Health Tech Hub Styria 2020 hat das
zusammenkommen konnten. on the role of challenger in
In einem ersten Schritt wurden
Format des ,Pitch‘ hin zu vorgegebenen this process. In a preparatory
von HTS innovative Leitbetriebe Aufgabenstellungen geöffnet, die aus dem phase, HTS then worked with
des Clusters gesucht, die sich konkreten Arbeitsumfeld der Unternehmen these partners to formulate
vorstellen konnten, mit direkten unseres Clusters kommen“ quite exact problems which
Fragestellungen internationale Lorenz Neuhäuser-Happe demand new technological
Start-ups anzusprechen. Diese concepts. HTS then sear-
steirischen Firmen sollten über “The ‘corporate challenge’ at Health Tech Hub ched for the most interesting
die „Corporate Challenge“ mit in- Styria modified the pitching format to address startups who were working
novativen Menschen zusammen- predefined problems arising from the work on these problems and invi-
of our cluster members.”
gebracht werden, die ein neues ted them to pitch ideas at the
technologisches Angebot für Health Tech Hub Styria. The
gegebene Fragestellungen an- goal is to find the most fruitful
bieten können. Corporates des way of bringing the corporate
HTS-Clusters definierten dazu in einer Vorbereitungsphase partners, who have practical questions to solve, together
genaue Fragestellungen, die neue Konzepte für die Lösung with international technology developers who can offer
bestimmter Themenbereiche fordern. Das Cluster-Team trifft answers to these questions. At HTS we are convinced
in einem nächsten Schritt eine Auswahl an besonders inter- that doing this with careful preparation of topics on both
essanten internationalen Start-ups, die sich mit dem Thema sides will result in much deeper relationships between
beschäftigen und lädt diese zum Pitching mit den steirischen Styrian companies and international innovators than are
Unternehmen ein. Denn HTS ist davon überzeugt, dass steiri- likely to be achieved by classical pitching.
sche Leitbetriebe und internationale IdeengeberInnen, die sich
auf Basis genau definierter Themen treffen, in viel tiefere Be- Thematically defined pitching sessions
ziehung treten können als bei einem klassischen Pitch. For the ‘corporate challenge’ the HTS team invited sub-
Fotos: Christa Strobl
missions on four topics, each of which defined a specific
Thematisch definierte Pitching-Sessions problem in fields such as patient care and sensors. For
Vier unterschiedliche Themenfelder wurden vom Team des each topic they found one member company of the HTS
HTS-Clusters für die TeilnehmerInnen bei der „Corporate cluster that offered to act as a partner of the startups
Challenge“ ausgeschrieben. Für jedes der vier unterschied- in the ‘corporate challenge’. The HTS team worked with
11lichen Themenfelder wurden mit SANLAS Holding, Energie
Steiermark, ams AG und GGZ Graz je ein Unternehmen des
HTS-Clusters gefunden, das sich bereit erklärte, im Pitching
der „Corporate Challenge“ als Partner für die jeweiligen Start-
ups aufzutreten. In Zusammenarbeit mit den teilnehmenden
Unternehmen wurde für die beste Technologielösung in jedem
der vier Bereiche ein erstmals vergebener „Innovation Award“
ausgelobt, der die siegreichen Start-ups und die teilnehmen-
den Cluster-Corporates nach Ende der Veranstaltung noch
näher zusammenbringen möchte.
Der Geschäftsführer von SANLAS Holding GmbH Andreas Unter dem Thema „Reha-Patient-Relationship-Mangement“,
Schwarz (im Bild links) überreichte Neohelden, vertreten das die SANLAS Holding als Corporate Partner bei der
durch Maik Hummel (im Bild rechts), den Innovation Award „Corporate Challenge“ übernahm, sollen Verbesserungs-
für den Bereich „Reha-Patient Relationship Mangement“. möglichkeiten im Bereich der Betreuung von PatientInnen in
medizinischen Einrichtungen entwickelt werden. Die Sektion
„Wir als SANLAS haben das erste Mal an so einer Chal- „Diagnostics, prevention & management of patients with de-
lenge teilgenommen und waren vom Interesse an unse- mentia and enhanced workflows in nursing homes“ stellte
rer Aufgabenstellung, vom sehr professionellen Ablauf neue Technologien für PatientInnen mit Demenz, von der Prä-
und der Organisation sowie von den Präsentationen vention bis hin zur Betreuung, in den Mittelpunkt, wofür die
selbst sehr positiv beeindruckt! Wir sind stets an neuen Geriatrischen Gesundheitszentren der Stadt Graz als Corpo-
Technologien und Möglichkeiten in unseren Bereichen rate auftrat. Im dritten Themenbereich, der als „Business mo-
interessiert, um unsere Angebote und Serviceleistun- dels for AAL solutions in the B2B and B2C sector“ bezeichnet
gen im Rahmen der Patientenversorgung kontinuierlich wurde, übernahm die Energie Steiermark die Position des
zu verbessern.“ Andreas Schwarz, SANLAS Pitching-Partners auf der Suche nach Lösungsansätzen für
„Active-Assisted-Living- und Smart-Home-Lösungen für älte-
re Menschen“. Unter der Thematik „Next generation medical
sensing“ suchte schließlich ams AG als Pitching-Partner nach
Start-ups, die Zukunftsfelder im Bereich der Sensorik verfol-
gen. Aus den eingelangten Bewerbungen wurde von HTS, in
Zusammenarbeit mit den vier Cluster-Unternehmen, eine Vor-
auswahl getroffen und schließlich wurden 23 Start-ups zum
Pitch nach Graz eingeladen. Am ersten Tag des Health Tech
Hub Styria fand eine stringent organisierte Pitching-Session
als erste Kontaktaufnahme zwischen den BewerberInnen und
den vier Unternehmen des Clusters statt.
Danach definierten die VertreterInnen der vier Unternehmen
Im Bereich „Next generation medical sensing“ ging der die für sie jeweils besten vier Start-ups, die als FinalistInnen
von Thomas Riener (im Bild links) von ams AG verliehene der „Corporate Challenge“ am zweiten Tag des Health Tech
Innovation Award an Christoph von Bieberstein von Hexa- Hub Styria dem Publikum vorgestellt wurden. Die insgesamt
gonFab (im Bild rechts). 16 FinalistInnen präsentieren in einem kurzen Pitch von drei
Minuten dem Publikum ihre Lösungsvorschläge für die vor-
„ams Sensorlösungen sind das Herzstück von Pro- gegebenen Themenbereiche. Am Ende der Veranstaltung
dukten und Technologien, die die Welt von heute und wurden die besten Start-ups von den Unternehmen in den
morgen definieren. Um unsere technologische Füh- vier unterschiedlichen Themenbereichen mit einem „Innovation
rungsposition zu sichern und weiterhin zu stärken, in- Award“ ausgezeichnet.
vestieren wir in Forschung und Entwicklung. Daher wa-
ren wir mit unserer Aufgabenstellung „Next generation Bezugspunkte für die Zukunft
medical sensing“ gerne bei der Corporate Challenge In den meisten Fällen werden die prämierten Start-ups und
mit dabei. Die Vernetzung mit Start-ups und auch die die vier steirischen Unternehmen auch nach Ende der Ver-
Zusammenarbeit mit Universitäten sind für uns wich- anstaltung weiter zusammenarbeiten. Die „Corporate Challen-
tige Bausteine, um Innovation voranzutreiben. Bei den ge“ hat den Vorteil einer Fokussierung von Pitching-Sessions
eingereichten Pitches waren wirklich spannende Ideen auf spezielle Themen aus dem Bereich der Humantechnologie
dabei. Für uns ist HexagonFab der Gewinner, da sie eine klar gezeigt. Durch diese „thematische Bodenhaftung“ konnte
innovative Technologie mit einem vielversprechendem bei der diesjährigen „Corporate Challenge“ ein international
Use Case kombinieren.“ Thomas Riener, Senior Vice Pre- sichtbarer gemeinsamer Fußabdruck von steirischen Leitbe-
sident & GM Full Service Foundry, ams AG trieben und internationalen Start-ups gesetzt werden.
12SANLAS Holding, Energie Steiermark, ams AG and GGZ
Graz to develop an exact case scenario for each topic. As
a prize for the best startup in each category, Innovation
Awards were created to bring the winning startups and
the corporates from the cluster even closer together.
The first topic was ‘Rehab patient relationship manage-
ment’ and was adopted by SANLAS Holding – the ques-
tion was how to develop new technological concepts
for improving patient care in medical institutions. The
second topic was ‘Diagnostics, prevention & manage-
ment of patients with dementia and enhanced work-
flows in nursing homes’ and focussed on new technolo- Der Innovation Award im Bereich „Business Models for
gies for patients with dementia, from prevention to care, AAL Solutions in the B2B and B2C sector“ ging an Her-
and was taken up by GGZ Graz, the geriatric care or- wig Loidl und Karoline Reither von CareCenter (v.l.).
ganization of the City of Graz. The third topic, ‘Business Er wurde von Christian Orthofer und Christoph Mucher (im
models for AAL solutions in the B2B and B2C sector’ Bild rechts) von der Energie Steiermark überreicht.
was assigned to Energie Steiermark, which is looking for
solutions in the area of active assisted living and ‘smart „Die Energie Steiermark setzt auf die Kooperation mit
home’ technology for older people. The final topic was Start-ups, um Lösungen für ein nachhaltiges Energie-
‘Next generation medical sensing’ and was represented system der Zukunft auf den Markt zu bringen. Beein-
by ams AG, which is on the look-out for future opportu- druckt hat uns vor allem die Tatsache, dass die Final-
nities in sensors. teilnehmerInnen nicht ihre Standardlösung gepitcht
haben, sondern hervorragend auf unsere Fragestellung
From the applications received, HTS worked with the und unsere Smart-Home-Technologiefeatures einge-
four cluster companies to create a shortlist, and 23 start- gangen sind. Die Corporate Challenge war für uns ein
ups were invited to give their pitches in Graz. On the first erfolgreicher Startschuss für weiterführende gemein-
day of the Health Tech Hub Styria, a formalized pitching same Projektaktivitäten. Die Vorbereitungen für unser
session was held to introduce the applicants to the cor- NEXT Incubator Bootcamp (Siegerpreis) laufen bereits
porate cluster members for the first time. Afterwards, the auf Hochtouren.“ Energie Steiermark
representatives of each of the cluster companies selec-
ted the best four startups in each topic area. On the se-
cond day of the Health Tech Hub Styria the 16 finalists
were presented to the audience and then each made a
3-minute pitch of their ideas. The corporate participants
then chose the best entries for the Innovation Awards in
the four categories.
Markers for the future
In several cases, the winning start-ups and the corpora-
tes will continue to work together. This success of the
‘corporate challenge’ demonstrates the advantages of
focussing the pitching sessions on specific topics in hu-
man technology. It is this grounding in real practical is- Für die Fragestellung „Diagnostics, prevention & ma-
sues that enabled the event to make a lasting impressi- nagement of patients with dementia and enhanced
on, formed by the contributions of both Styrian workflows in nursing homes“ ging der Innovation Award,
companies and international startups. verliehen durch GGZ, an CogVis software & Cons, vertreten
durch Rainer Planinc (im Bild rechts).
„Das Albert Schweitzer Institut ist an innovativen AAL-
Lösungen interessiert und schätzt die Kooperation mit
Start-ups und deren unkonventionelle Lösungsvor-
schläge für die Herausforderungen des Alter(n)s. Mit
dem Sieger-Start-up CogVis planen wir eine gemein-
Fotos: Christa Strobl
same Workshop-Serie zur weiteren Verbesserung ihres
Produktes unter starkem Einbezug der Bedürfnisse älte-
rer Menschen. Die ein oder andere weitere Kooperation
wäre für uns durchaus von Interesse.“
Geriatrische Gesundheitszentren der Stadt Graz, GGZ
13Eine große Herausforderung
Johann Harer im Gespräch über die Veränderungen,
die die neue Gesetzeslage im Bereich der Medizinprodukte ab
Mai dieses Jahres mit sich bringen wird.
Herr Dr. Harer, am 25. Mai 2017 wurde die neue Verord- biert, wobei aktuell erst ca. 25 Stellen nach der neuen MDR
nung (EU) 2017/745 über Medizinprodukte (MDR) veröf- akkreditiert sind. Auch die beiden österreichischen Zertifizie-
fentlicht, die, nach Ablauf einer dreijährigen Übergangs- rungsstellen, das PMG an der TU Graz und der TÜV Öster-
frist, in Kürze die alte Medizinprodukterichtlinie aus dem reich, haben ihre Akkreditierung zurückgelegt. Der Grund für
Jahr 1993 ersetzen wird. Welche Auswirkungen wird die drastische Reduktion der Benannten Stellen liegt in den
diese grundlegend veränderte Gesetzeslage in wenigen wesentlich verschärften Zulassungsbestimmungen, die es ins-
Wochen zeigen? besondere kleinen Stellen nahezu unmöglich machen, wirt-
schaftlich zu bestehen.
Ab dem 26. Mai muss jedes Medizinprodukt im EU-Raum nach
den Anforderungen der neuen Verordnung zertifiziert werden, Wie wirkt sich die neue Gesetzeslage auf den Zulas-
bevor es auf in Verkehr gebracht werden darf. Wir sprechen sungsprozess aus?
hier immerhin von insgesamt fast 500.000 verschiedenen Me-
dizinprodukten, die von ungefähr 27.000 Produzenten herge- Grundsätzlich kann man sagen, dass die Zulassungsanforde-
stellt werden – vom Fieberthermometer, Skalpell und Compu- rungen für alle Medizinprodukte wesentlich verschärft wurden.
tertomografen bis hin zu den, in der jetzigen Corona Krise so Dies betrifft nicht nur die geforderten Entwicklungsdokumente,
lebensnotwendigen, Beatmungsgeräten. Produkte, die nach auch die Anforderungen an klinische Daten und Nachweise
der alten Gesetzeslage zugelassen wurden, dürfen noch bis nach dem Inverkehrbringen der Produkte werden viel höher als
zum Ablauf ihres Zertifikates, maximal vier Jahre, unverändert bisher. Außerdem werden viele bestehende Medizinprodukte in
hergestellt und weiter ausgeliefert werden. Neu zertifizieren eine höhere Risikoklasse gehoben, was in der Regel mit höhe-
dürfen Medizinprodukte ab dem 26. Mai d.J. nur mehr jene ren Anforderungen verbunden ist. Dadurch kommt auf die we-
„Benannten Stellen“, die nach den Anforderungen der neuen nigen noch verbleibenden Benannten Stellen wesentlich mehr
Notified-Bodies-Richtlinie akkreditiert wurden. Arbeit zum Begutachten, Zertifizieren und Überwachen der
eingereichten Produkte zu als bisher, wodurch es nach Ablauf
Fotos: Christa Strobl
Wird die Zulassung der Benannten Stellen durch die Be- der Übergangsfrist zu massiven Engpässen und damit ver-
stimmungen der neuen Richtlinie drastisch verschärft? bunden zu verzögerten Marktzulassungen und höheren Kos-
ten kommen wird. Auch im Bereich der In-vitro-Diagnostika er-
Die Anzahl der Benannten Stellen in Europa hat sich seit In- fordern nach der neuen Gesetzeslage 80% anstelle von bisher
krafttreten der neuen Regelungen auf weniger als 50 fast hal- 20% der Produkte eine Benannte Stelle für die Zulassung.
14Wo liegen die Fehler, die zu dieser kritischen Situation Die Herausforderung liegt also heute vor allem darin, wie
geführt haben? ich als Unternehmen überhaupt zu einer Zertifizierung
komme, wenn so wenige Benannte Stellen verfügbar
Die EU-Staaten haben zu wenig auf eine schrittweise Um- sind, die noch dazu viel mehr Produkte als bisher betreu-
setzung der neunen Regelungen geachtet. Es gab also keine en müssen?
definierte Step-by-Step-Vorgehensweise! Zuerst hätte das
System der Benannten Stellen europaweit reformiert und im- Wir als Cluster fordern schon seit langem, dass die Über-
plementiert und erst in einem zweiten Schritt die Zulassung gangsfristen verlängert bzw. großzügige Ausnahmeregelungen
der Medizinprodukte an die neuen gesetzlichen Anforderun- für z.B. Altprodukte oder Software eingeführt werden. Weiters
gen herangeführt werden müssen. Weiters muss natürlich muss die Akkreditierung der Benannten Stellen nach MDR be-
kritisch hinterfragt werden, warum die Akkreditierung einer schleunigt werden! Und Österreich braucht unserer Meinung
neuen Benannten Stelle heute im Schnitt 18 Monate dauert, nach wieder eine eigenständige Benannte Stelle, einerseits um
wodurch die für die MDR vorgesehene Übergangszeit fast heimischen Firmen einen einfachen und kostengünstigen Zu-
vollständig aufgebraucht wurde. gang zur Zertifizierung zu geben,
Angesichts der Corona-Krise andererseits weil wir überzeugt
muss die Frage gestattet sein, sind, dass wir ohne eine österrei-
ob mit einem so wesentlichen chische Benannte Stelle lokales
und für die Gesundheitsver- Know-how verlieren, wodurch
sorgung unentbehrlichen Wirt- die Innovationskraft der Medi-
schaftszweig der Union nicht zinlandschaft Österreichs leiden
fahrlässig umgegangen wurde. würde. Deshalb unterstützen
wir den Aufbau einer neuen Be-
Kann man als Konsequenz nannten Stelle in Österreich und
der beschriebenen Proble- wir sind froh mitteilen zu können,
matik davon ausgehen, dass dass mit der QMD Services,
Hersteller von Nischenpro- eine Ausgründung der Quali-
dukten und Start-ups auf ty Austria, eine Benannte Stelle
längere Zeit Probleme haben aufgebaut wird die – wenn alles
werden, bei einer der weni- gut geht – Anfang 2022 operativ
gen verbleibenden Benann- sein könnte.
ten Stellen einen Termin fürs
Zulassungsverfahren zu be- Und wie kann die Situation
kommen? bis dahin entspannt werden?
Vor allem kleine Firmen werden Wir unterstützen unsere Mitglie-
in der neuen Situation Probleme bekommen – längeres time- der mit zielgerichteten Schulungs- und Beratungsangeboten
to-market und damit verbunden höhere Kosten werden viele und versuchen auch bei der Suche nach „freien“ Benannten
kleine Firmen am Markt wirtschaftlich nicht durchhalten kön- Stellen zu unterstützen. Mittelfristig ist die Politik gefordert, För-
nen. Aber auch große Firmen werden, weil sich der Aufwand dermodelle zu schaffen, die bestehenden Unternehmen und
in der Zulassung und Produktpflege wesentlich erhöhen wird, Start-ups bei den hohen Aufwendungen im Zertifizierungspro-
etablierte Produkte, die nur geringe Stückzahlen aufweisen, zess unterstützen: Wir müssen uns heute leider darauf einstel-
vom Markt nehmen und nur mehr zu erhöhten Kosten weiter len, dass viele innovative Produkte in den nächsten Jahren nur
produzieren. Das sind oft genau jene Nischenprodukte, die bei mit Verzögerung auf den Markt kommen werden und dass die
der Behandlung seltener Krankheiten benötigt werden oder an Umstellung auf die neuen Vorgaben sehr viel Ressourcen und
spezielle PatientInnengruppen angepasste Kleinserien wie im Geld kosten wird. Diese Zusatzaufwendungen an Zeit und Ka-
Bereich der Implantologie oder Neonatologie. Laut Marktum- pital bedeutet letztendlich auch, dass Unternehmen Geld in die
fragen könnten bis zu 20% der bisher im EU-Raum aktiven Neuzertifizierung und nicht in die Entwicklung neuer Produkte
Firmen und 30% der derzeit zugelassenen Medizinprodukte investieren. Es kann sogar dazu kommen, dass vor allem klei-
vom Markt verschwinden. Es wird dadurch zu einer Marktkon- nere Firmen bis zu zwei Jahre im Bereich der Innovation ver-
zentration kommen und die Produkte werden über kurz oder lieren, weil praktisch alle Ressourcen in den Upgrade der be-
lang teurer werden. stehenden Produkte investiert werden müssen.
Johann Harer
HTS Geschäftsführer/CEO
johann.harer@human.technology.at
15Mag.a Andrea Keimel
Stadt Graz | Abteilung für Wirtschafts- und Tourismusentwicklung
Wissenschaft, Politik und Wirtschaft.
Diese Einrichtungen liefern wertvolle
Unterstützungs- und Hilfsleistungen für
Start-ups. Insbesondere der Human
Technology Cluster Steiermark ist eine
wichtige Stelle, die die Wertschöpfungs-
kette des Life-Science-Bereichs ab-
deckt.
Auch die Bildungseinrichtungen leisten
einen besonders wichtigen Beitrag zum
Ökosystem. Mit vier Universitäten, zwei
Fachhochschulen und zwei pädagogi-
schen Hochschulen zählt Graz zu den
Bildungshauptstädten Österreichs. Vor
allem die Medizinische Universität, die
Technische Universität und die Fach-
hochschule Joanneum sind wichtige
Ausbildungsstätten im Life-Science-Be-
reich. Mit dem Bildungsangebot für
Wie beschreiben Sie das derzeitige re Größe der Stadt macht Graz zu einem unsere herangehenden Unternehme-
Ökosystem für Start-ups & Betriebs- wahren Goldschatz – eine kleine, aber rInnen fördern wir den Wissenstransfer
ansiedelungen des Life-Science-Be- feine Szene, die für Qualität am Standort aus Forschung und Wissenschaft in die
reichs in unserer Region? sorgt. Betriebsansiedelungen werden regionale Wirtschaft.
unter anderem von der Wirtschaftsabtei-
Graz rückt immer mehr in das Zentrum lung vorangetrieben. So bieten wir etwa Was muss in den kommenden Jah-
des Life-Science-Bereichs mit dem For- auf die Bedürfnisse einzelner Unterneh- ren konsequenter weitergeführt und
schungsfeld rund um Gesundheits- und men eine Servicierungs- und Koordinie- verbessert werden, um für interna-
Medizintechnologien. rungsrolle der Abteilung zum Standort, tionale Start-ups und Unternehmen
zum Umfeld & Co., um ein Niederlassen noch attraktiver zu werden?
Generell ist die Stadt mit mehr als in Graz bestens abwägen zu können.
330.000 EinwohnerInnen und 1.373 Un- Um internationale Start-ups und Unter-
ternehmensgründungen (Stand 2019) nehmen einen attraktiven Standort in
in ein attraktives Start-up-Ökosystem Graz zu bieten, muss vor allem die inter-
gebettet. Davon profitieren auch die „Wir sollten nationale Vernetzung noch stärker for-
Jungunternehmen aus der Life-Science- gemeinsam noch stärker ciert werden.
Branche. auf die erfolgreichen
Projekte in Graz Die bestehenden Vernetzungsforma-
Rund 55 Einrichtungen aus privaten und aufmerksam machen.“ te und das gute Netzwerk bieten eine
öffentlichen Organisationen sowie Unter- Andrea Keimel hervorragende Basis. Auch der neu ent-
nehmen in Graz bilden Anlaufstellen für stehende Stadtteil rund um Reininghaus
Start-ups und Unternehmen, die einen und das Smart-City-Gebiet mit über
Standort in Graz in Erwägung ziehen. Ob 70.000 m² Gewerbefläche tragen maß-
für ein erstes Kennenlernen der Start- geblich zur Sichtbarkeit von Graz und
up-Szene bei einem Vernetzungsevent Speziell für den Life-Science-Bereich ist als Katalysator für Betriebsansiedelun-
oder ein spezielles Format, das der Ziel- die Steiermark als Forschungshochburg gen bei.
gruppe angeboten wird. Durch die gute ein idealer Ort, das unternehmenseigene
Vernetzung innerhalb der PartnerInnen- Know-how in der heimischen Region zu Herausforderungen für die Zukunft sind
Foto: Joergler
landschaft findet sich sehr schnell die etablieren. Graz profitiert dank der fünf Internationalität, das richtige Mindset
richtige Ansprechperson für die jeweili- thematischen Cluster und acht Kompe- und die Infrastruktur.
gen Anliegen. Gerade die überschauba- tenzzentren von starken PartnerInnen für
16Hellmut Samonigg
Rektor der Med Uni Graz
Die Förderung von Entrepreneurship ist eine zentrale strategi-
sche Zielsetzung der Med Uni Graz. Die Vision – die Bündelung
von Lehre und Forschung mit dem klinischen Bereich und den
Life-Science-Unternehmen an einem Standort – ist mittlerweile
Realität geworden. Um Entrepreneurship, Wissenstransfer und
Vernetzung zu fördern, braucht es aber mehr als räumliche
Nähe. Auch organisatorisch haben wir zahlreiche Veränderun-
gen umgesetzt, etwa das Zusammenfassen unserer Institute
in Zentren, die kompetitive Vergabe von Forschungsflächen im
ZMF und die Etablierung des MED CAMPUS Graz als Veran-
staltungs- und Netzwerkplattform, wie unlängst für HTH Styria
Pitch & Partner. VertreterInnen aus 20 Ländern sind dazu an
den MED CAMPUS Graz gekommen und haben sich an den
Pitches und Vernetzungsaktivitäten beteiligt. Die große Reso-
nanz, auch von internationalen InvestorInnen, zeigt die Strahl-
kraft, die mittlerweile von der Medical Science City Graz aus-
geht. Ein Vorteil ist dabei, dass wir im internationalen Vergleich
relativ klein sind, was kurze Wege und die direkte Kommunika-
tion auf Augenhöhe erleichtert.
Bei uns haben auch Einzelpersonen die Chance, tatsächlich
etwas zu verändern – vor allem für junge Menschen ist das ein
wichtiger Motivationsfaktor.
Dass die Bündelung von Life-Science-Kompetenzen zu ei-
ner Sogwirkung für den Standort führt, spiegelt sich in der
100%igen Auslastung des Zentrums für Wissens- und Tech-
nologietransfer in der Medizin (ZWT) wider. Die Nachfrage nach
„Wie der Mensch, braucht auch Labor- und Büroinfrastruktur ist nach wie vor groß, weshalb
ein Netzwerk die richtige Nahrung, ein ZWT II geplant ist. Nicht nur für Start-ups, auch für Koope-
um gesund zu bleiben. “ rationsprojekte zwischen ForscherInnen an der Med Uni Graz
Hellmut Samonigg und IndustriepartnerInnen, die zunehmend an Bedeutung ge-
winnen, wird damit die passende Infrastruktur geboten. Dass
auch Human.technology Styria im ZWT angesiedelt ist, ist ein
weiterer Benefit für Unternehmen, da der Cluster ein wichtiges
Bindeglied zur stark wachsenden Life-Science-Branche in der
Steiermark und auch darüber hinaus darstellt.
Um für Start-ups und Unternehmen noch attraktiver zu wer-
den, gilt es, die interne und externe Vernetzung weiterzuent-
wickeln. Wie der Mensch, braucht auch ein Netzwerk die
richtige Nahrung, um gesund zu bleiben. Kommunikation und
Bewegung in Form von Wissenstransfer sind essenzielle Bau-
steine für ein lebendiges Netzwerk, von dem alle Beteiligten
profitieren.
Foto: Med Uni Graz
17Christoph Ludwig
Geschäftsführer Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft SFG GmbH
mit ihren Veranstaltungen und Co-Working-Spaces zu einem
positiven, konstruktiven Klima bei. Unsere Förderungen wer-
den durch die Initiativen der AWS und der FFG gut ergänzt.
Ein sehr starkes Lebenszeichen für eine positive Weiterent-
wicklung des Ökosystems ist der Health Tech Hub Styria, bei
dem alle relevanten PartnerInnen in einer langfristig angeleg-
ten Kooperation an einem Strang ziehen, um die Steiermark
in dem Bereich noch besser zu positionieren und international
zu öffnen.
Langfristig überlebensfähig werden nur „wissensbasierte“ Un-
ternehmen sein, deren Know-how auf dem neuesten Stand
ist. Voraussetzung dafür sind eine enge Ankoppelung der
Unternehmen an das wissenschaftliche Umfeld. Für die wei-
tere Attraktivität benötigen wir sicherlich eine erstklassige In-
frastruktur, wo wir mit dem ZWT-Accelerator sicherlich in die
richtige Richtung unterwegs sind. Im Lifescience-Bereich ist
es natürlich von großem Interesse für Start-ups, die Nähe von
Krankenhäusern und F&E-Einrichtungen anbieten zu können,
denn diese werden benötigt, um Produkte zu entwickeln, tes-
ten und zertifizieren zu können.
Des Weiteren wird eine proaktive und innovative Einkaufspoli-
tik der öffentlichen Krankenhäuser nicht unerheblich für die
Zukunft sein, denn diese sollten auch als erste und potentiel-
len KundInnen der Start-ups auftreten und ihnen damit den
Markteintritt erleichtern. Damit stärken wir unsere Firmen und
„Für Health-Tech-Start-ups müssten machen die Region auch attraktiv für Start-ups aus anderen
wir einen längeren Atem aufbringen bzw. Regionen, die hier ihre ersten Geschäfte machen könnten.
auch gewillt sein, noch mehr Risiko, Und ganz nebenbei positioniert sich die Steiermark auch als
innovative Gesundheitsregion; damit hätten wir eine tripple-
sprich höhere Beteiligungen und
win-win-win Situation.
längere Laufzeiten, einzugehen.“
Christoph Ludwig
Und last not least gilt es auch die Finanzierungs- und Förder-
instrumente speziell und gerade für Health-Tech-Start-ups zu
adaptieren, denn diese brauchen wesentlich länger, bis sie am
Markt sind als vergleichbare Unternehmen in anderen Sekto-
Wissens- und Technologietransfer sind eine Kernkompetenz ren. Hier müssten wir einen längeren Atem aufbringen bzw.
und Erfolgsgeschichte der Steiermark: Ein Großteil der öster- auch gewillt sein, noch mehr Risiko, sprich höhere Beteiligun-
reichischen Kompetenzzentren forschen und arbeiten hierzu- gen und längere Laufzeiten, einzugehen.
lande. Spin-offs aus dem universitären Bereich gehören zur
gelebten Praxis.
Grundsätzlich können wir festhalten, dass unser Start-Up-Öko-
system in der Steiermark ganz gut ausgestattet ist mit SFG-
Förderungen und Finanzierungsangeboten für Investitionen
und Entwicklung. Zusätzlich finanzieren wir die Gründerland-
Foto: Kanizaj
Initiative, wo profunde Beratungen und andere gründungsrele-
vante Services gebündelt sind. Auch unsere Universitätsland-
schaft und private Vereine (z.B. Ideen Triebwerk etc.) tragen
18Martin Mössler
Entwickelt Hightech-Start-ups auch aus dem Bereich der Medizintechnik im Science Park Graz
Start-ups drängen auf den Markt
der „Hightech-Medizin“
Die Hightech-Gesundheitsbranche ist eine der schnellst wachsenden Branchen.
Auf Basis des forschungsorientierten Ökosystems der Steiermark werden im
Science Park Graz hochtechnologische Start-ups entwickelt, die mit innovativen
Lösungen in den Med-Tech-Weltmarkt drängen.
GRAZ. Von 80 auf 200 Milliarden Euro nologie-Cluster sowie der Technischen Bedeutung beimessen“, sagt der Ge-
innerhalb von nur fünf Jahren: Mit Universität Graz, der Medizinischen schäftsführer. Denn: Die Sensorik dient
Wachstumsraten von durchschnittlich Universität Graz sowie der Universi- als Basis der Daten- und Informations-
21 Prozent ist der hochtechnologische tät Graz verfügen wir über den idealen beschaffung, „die künstliche Intelligenz
Gesundheitsmarkt seit 2015 zu einem Nährboden für medizintechnische Ent- bzw. in weiterer Folge „Machine Lear-
absoluten Weltmarkt avanciert. „Durch wicklungen.“ Auch die Fülle an außeruni- ning“-Algorithmen spielen in der Auswer-
den aufgrund der Digitalisierung her- versitären Forschungseinrichtungen wie tung eine zentrale Rolle“, konkretisiert
vorgerufenen Umbruch in der Medi- Joanneum Research trage laut Mössler Mössler, der als Beispiel das steirische
zintechnik entwickeln sich völlig neue maßgeblich zur Stärke des Wirtschafts- Deep-Tech-Unternehmen KML Vision
Marktchancen und neue Geschäftsmo- standorts Steiermark im Bereich der Hu- nennt: „Die hochskalierbare und adap-
delle entlang der gesamten Wertschöp- mantechnologie bei. tierbare Plattform des Unternehmens
fungskette“, bestätigt Science Park-Ge- bietet eine Lösung, um die immer größer
schäftsführer Martin Mössler, der im Chancen in Sensorik und KI werdenden Datenmengen in der Medi-
Foto: Christian Jungwirth
Inkubator zielgerichtet Start-ups u.a. im Aus technologischer Sicht sind für zintechnik bestmöglich zu nutzen sowie
Bereich der Medizintechnik entwickelt. Mössler in diesem Zusammenhang zwei bei mühseligen und zeitintensiven Aus-
Themen von besonderer Bedeutung: wertungen zu unterstützen. Dadurch
Das Med-Tech-Ökosystem der Steier- Sensorik und künstliche Intelligenz (KI). werden hochgenaue und reproduzier-
mark sei dafür prädestiniert, betont der „Diesen Tech-Leitthemen im Feld der bare Ergebnisse erzielt.“
Start-up-Experte: „Mit dem Humantech- Medizintechnik müssen wir zentrale
19Sie können auch lesen
