Digital + geschlechtergerecht - Digitaler Strukturwandel und Geschlechterverhältnisse - Katholische Sozialakademie ...
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01 | 2019
digital +
geschlechtergerecht
SCHWERPUNKT EINSCHÄTZUNG PUNKT_GENAU
Digitaler Strukturwandel Genderkompetenz Digitale Technologien –
und Geschlechterverhältnisse in Startups Ethische Prinzipien
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Alternatives Wirtschaften
Führung & Partizipation
Soziale Gerechtigkeit
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Nachrichten und Stellungnahmen der Katholischen
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gesellschaftlichen Lebens entsprechend dem in
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mit Quellenangabe (ksoe) gestattet. S.26: © Luiza Puiu (Porträt Köszegi)
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ZUM DOSSIER INHALT
digital + 4 gestaltungs_räume 16 Digitalisierung
Digitalisierung? innovativ und gender-
geschlechter Grundeinkommen! gerecht gestalten
Frauenbranche?
gerecht Männerbranche? 18 praxis_nah
Wohin geht die Reise? Der AMS-Algorithmus
Algorithmen in der
6 Digitaler Struktur- Personalauswahl
Anstöße und Anregungen, wie Entwick- wandel und
lung und die Folgen der Digitalisierung Geschlechter- 20 Gründen Frauen
so gestaltet werden können, dass verhältnisse anders?
Frauen nicht die Verlierinnen sind! Das
vorliegende Dossier will genau dafür 10 Digitale Souveräni- 22 Wie Gender-
einen Beitrag leisten. Der Blick auf tät und Geschlecht - kompetenz den
unterschiedlichste Orte der Digitalisie- das geht uns alle an! Erfolg von Startups
rung war uns dabei wichtig. erhöhen kann
Wir wünschen Ihnen eine anregende 12 Emanzipations- 24 freies_gut
Lektüre! prozesse im Rück- Digitalisierungsfonds
spiegel Robotik und Gender
Erasmus+ Projekt
14 Geschlechter- 26 punkt_genau
gerechtigkeit in der Digitale Technologien -
digitalen Stadt Ethische Prinzipien
EDITORIAL
Dieses Dossier entstand im Rahmen Für die ksoe erwuchs mit diesem
des Erasmus+ Projekts EQUAL Projekt die Möglichkeit, sich in die
Digitalent, das sich dem Thema Digitalisierungsdebatten verstärkt
„Gender Equality in Digital Entrepre- einzumischen. Es gilt das Verständnis
neurship“ widmete. Die ksoe koope- zu fördern, dass Technologiedebatten
rierte in diesem interdisziplinären immer auch Auseinandersetzungen
Projekt mit WissenschafterInnen über Gesellschafts-, Arbeits- und
der Universität Liechtenstein, der Menschenbilder sind und zentral die
Gerlinde Schein Wirtschaftsuniversität Wien sowie Geschlechterverhältnisse betreffen.
der Hochschule für Wirtschaft und
Recht in Berlin. Denn: Technologie wird genauso
durch und in der sozialen Praxis ge-
Die unterschiedliche Expertise und macht wie die soziale Dimension von
die Erfahrungen der Projektpart- Geschlecht.
nerInnen zeigen sich in einzelnen
Beiträgen dieses Hefts. Ergänzend
luden wir weitere AutorInnen ein, um
zusätzliche Perspektiven zu Digitali-
Margit Appel sierung abzubilden.
3
gestaltungs_räume
FRANKFURTER MANIFEST
Digitalisierung? Grundeinkommen!
Silicon Valley UnternehmerInnen, Manager von Tech-Konzernen und auch Wissen-
schafterInnen aus dem IT-Zusammenhang äußerten sich in letzter Zeit auffallend
positiv zur Idee des Bedingungslosen Grundeinkommens. Im Vordergrund steht
dabei die Prognose des Wegfalls einer großen Zahl von Erwerbsarbeitsplätzen
durch die Digitalisierung. Im Hintergrund geht es wohl auch darum, Menschen nicht
als DatenproduzentInnen – der Form der Wertschöpfung im Datenkapitalismus
- zu verlieren, wenn sie aufgrund von Langzeiterwerbslosigkeit bzw. überhaupt
aufgrund des Misslingens der Integration in den Erwerbsarbeitsmarkt ihr Konsu-
mentInnenpotential (Shoppen im Internet) ebenso wie ihr gesellschaftliches Betei-
ligungspotential (Informationsbedarf, Nutzung sozialer Medien) einbüßen könnten.
Jedenfalls kam tagespolitischer Druck in die Debatte und die emanzipatori-
schen Kräfte der Grundeinkommensbewegung sahen sich veranlasst, Stellung
zu nehmen. Es entstand das sogenannte „Frankfurter Manifest“, darum herum
entwickelte sich die im Frühjahr 2019 beim Wiener Mandelbaum Verlag erschie-
nene Publikation „Digitalisierung? Grundeinkommen!“ herausgegeben von Wer-
ner Rätz, Dagmar Paternoga, Jörg Reiners, Gernot Reipen. Zu den Möglichkeiten
einer emanzipatorischen Gestaltung der Digitalisierung und der Bedeutung eines
Grundeinkommens mit emanzipatorischer Wirkung äußern sich im vorliegenden
Buch bekannte GrundeinkommensaktivistInnen ebenso, wie VertreterInnen von
Parteien und Gewerkschaft, sowie eine Reihe von WissenschafterInnen. Manche
der Beiträge sind dem Grundeinkommen gegenüber reserviert, aber alle Beiträ-
ge setzen an zentralen Punkten der Technologie und Gesellschaft-Debatte an:
Arbeitsbegriff, Wertschöpfung, Verteilung, sozial-ökologische Transformation,
Geschlechterverhältnis, Bildung, Gesundheit – um nur einige zu nennen.
ARBEIT
Wohin geht die Reise?
Eine Industriemechanikerin, die mit einer Augmented Reality Brille arbeitet und mit ihr sowohl reale als auch virtu-
elle Welt wahrnehmen kann. Ein Physiotherapeut, dessen Arbeit in der Reha-Klinik zum Teil von einem Roboter
übernommen wird. Dies sind nur zwei der Beispiele, die im Film vorkommen. Die 3sat-Dokumentation „Kollege
Roboter: Schöne neue Arbeitswelt?“ stellt technologische Innovationen vor und zeigt, wie sich Arbeit durch Ro-
botik und künstliche Intelligenz radikal verändern kann, könnte, wird. Ein Film von Angela Scheele, ca. 28 Minuten.
www.3sat.de/gesellschaft/makro/kollege-roboter-102.html
4
GESCHICHTE
Frauenbranche? Männerbranche?
Blickt man in die Geschichte der Informatik zu- warb vor allem um Programmierinnen und das
rück zeigt sich: in den Anfängen der Computer, Cosmopolitan-Magazin schlagzeilte 1967 «Es ist
wie wir sie heute kennen – es ist die Zeit des die Zeit der Computermädels». Bis in den Anfang
2. Weltkriegs - , waren Frauen als Program- der 80er Jahre wuchs die Zahl der IT-Studentin-
miererinnen besonders begehrt. Das Prestige nen stetig und schneller als die der Männer. In
war allerdings nicht sehr hoch. Zunächst den USA lag der Anteil 1983 bei 37%. Heute sind
etablierten sich die Computerwissenschaf- weniger als 20% der Informatik-AbsolventInnen
ten zu einem relativ populären Berufsweg für in den USA weiblich. Eindeutige Erklärungen für
Frauen. Mittlerweile sind Informatikerinnen diese Abwärtsspirale gibt es nicht. Viele bringen
wie Grace Hopper, die wesentlich an der sie mit dem Aufstieg der Personal Computers
Entwicklung der ersten Programmiersprachen (PC) und mit dem Aufstieg der Entwicklung von
mitarbeitete, Katherine Jones und Margaret Videospielen in Verbindung.
Hamilton, die mit ihrer Programmierarbeit zur
Landung des ersten Menschen auf dem Mond
beitrugen, nicht mehr ganz unbekannt. IBM Quelle: Der Standard, 7. März 2019, S. 18
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SCHWERPUNKT
Digitaler Strukturwandel
und
Geschlechterverhältnisse
Digitalisierung ist in aller Munde, nicht aber ihre Auswirkungen auf Geschlechterverhältnisse.
Dieser Beitrag beschäftigt sich mit den unterschiedlichen Formen der Digitalisierung, und deren
durchaus gegensätzlichen Gender-Implikationen und stellt die Möglichkeiten wie Notwendig-
keiten der (politischen) Gestaltung von Digitalisierung dar.
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Der Begriff der Digitalisierung ist derzeit ein schäftigung in der Landwirtschaft schon seit
häufig verwendeter und auch – hinsichtlich Jahrzehnten abnehmend, folgt nun auch der
seiner Auswirkungen – heiß diskutierter Beschäftigungsrückgang in der Industrie. Noch
Terminus. sind Dienstleistungsbranchen weniger betrof-
fen, zu konstatieren ist aber eine Veränderung in
Was bedeutet „Digitalisierung“? Richtung „ArbeitskraftunternehmerIn“, und die
zunehmende Digitalisierung verstärkt auch eine
Keinesfalls so eindeutig fällt der Befund aus, Auflösung der Arbeit-Freizeit-Unterscheidung.
was denn nun eigentlich unter Digitalisierung
zu verstehen sei: Von der Robotisierung der Während der Befund, dass wir uns in Zeiten
Produktion, der Fabriken wird da oft gespro- eines großen technologischer Wandels befinden,
chen, zunehmend auch im Zusammenhang mit ein einheitlicher ist, fallen die Prognosen, wie
selbstlernenden Maschinen („Industrie 4.0“). sich dies auf die Arbeitsmärkte und Beschäfti-
Aus gesamtwirtschaftlicher Perspektive ist gungsstruktur auswirken wird, weniger eindeutig
hier die dahinterliegende Frage der Entwick- aus. Während die einen von einem „Skill Bias“
lung von Arbeit zentral, verbunden mit der sprechen, d.h. einer Verlagerung zugunsten gut
Befürchtung von Arbeitsplatzverlusten. Oft geschulter Arbeitskräfte, sehen andere die Ge-
werden aber auch Fragen der Internetnutzung fahr eines großflächigen Wegfalls von sowohl gut
unter dem Schlagwort der Digitalisierung sub- Ausgebildeten als auch von Hilfstätigkeiten.
summiert: Wer nutzt die Vielzahl an Informa-
tionen in welcher Weise, und wer vermarktet Entscheidend in einer volkswirtschaftlichen
sie? Wie kann gleicher Zugang hergestellt wer- Betrachtung ist auch, wie die entstehende Wert-
den und eine Demokratisierung des Internets schöpfung, der entstehende ökonomische Reich-
erreicht werden? In Diskussionen zu diesem tum in einer Gesellschaft verteilt werden. Das
Themenkomplex fällt auch häufig der Begriff „Laissez faire“ der Industrialisierung, dann die
„Digital Divide“ (bezeichnet ungleiche Chancen regulierten Arbeits- und Sozialgesetze, später
beim physischen, technischen sowie sozialen der Wohlfahrtsstaat und heute der Wettbewerbs-
Zugang zu Neuen Medien). Zuletzt, aber nicht staat sind unterschiedliche Verteilungsformen,
weniger bedeutend, wird unter dem Stichwort die mit unterschiedlichen politischen Maßnah-
der Digitalisierung über neue, oftmals derzeit men, Besteuerungen und einem unterschiedli-
boomende, Branchen gesprochen – von der chen Menschenbild einhergehen.
Telekom-Branche über den neuen Beruf des/r
WebdesignerIn zu neuen Großkonzernen wie Digitalisierung und Gender
Google, Facebook oder Amazon, letzteres als
Synonym für Online-Handel. Im Gegensatz Es steht außer Frage, dass Digitalisierung ein
zu Großunternehmen früherer Industriali- wesentliches Element des derzeitigen und
sierungsschritte stellen diese Unternehmen künftigen Strukturwandels darstellt. Nicht so
häufig kein eigenes Produkt mehr her und häufig wird hingegen die Frage gestellt, ob dieser
besitzen auch nicht Produktionsmittel im klas- digitale Strukturwandel Gender-Gerechtigkeit
sischen Sinne (eigene Fabriken, Maschinen oder -Gleichheit herstellen kann. Im Gegenteil,
oder Fahrzeuge), sondern stellen spezialisierte eine geschlechterbezogene Perspektive auf die
Plattformen dar, die selbst keine bzw. kaum Prozesse der Digitalisierung von Wirtschaft und
eigene Inhalte erstellen, sondern „User Gene- Arbeit fehlt bislang großteils – trotz omni-
rated Content“ nutzen, um diesen zu moneta- präsenter Digitalisierungs-Debatten.
risieren, besonders auch über personalisierte
Werbung. Betrachten wir nun den genderspezifischen
Digital Divide so sind durchaus hartnäckige
Strukturwandel geschlechterspezifische Unterschiede festzu-
stellen. Die Wissenschaft führt diese auf die
Wie ist solch ein Strukturwandel in der histo- unterschiedliche Sozialisierung von Männern und
rischen Perspektive zu sehen? Wurde früher Frauen basierend auf gesellschaftlichen Normen
die Wertschöpfung vor allem in der Landwirt- zurück, aber auch auf einen Teufelskreis sich
schaft generiert, später in der Massenproduk- gegenseitig verschärfender geschlechtsspezifi-
tion industrieller Güter, so verschiebt sie sich scher Beschränkungen, Bildungsrückstände und
nun in sogenannte immaterielle Bereiche: auf Geschlechterstereotypen. Dies kann bereits in
Rechte und Patente, aber ebenso in die Ver- jungen Jahren zu „Computer Anxiety“ bei Mäd-
marktung von Big Data, die über oben bereits chen führen, die sich empirisch über alle Staaten
genannten User-generierten Inhalt entsteht. und soziodemographischen Merkmale hinweg
Was und wie wird gearbeitet? Ist die Be- beobachten lässt.
7
Geschlechterstereotype und Neue ist dort immer noch der Frauenanteil an den
Technologien Beschäftigten unter 40%, der weibliche Anteil
der Führungskräfte liegt bei mageren 6%. Dies
Auf männliche Benutzer ausgerichtete Software wird unter anderem damit erklärt, dass Frauen
und genderunsensibler Informatikunterricht in den MINT-Fächern (Mathematik, Informatik,
leisten einen Beitrag dazu. Viele LehrerInnen Naturwissenschaft und Technik) noch immer
und Eltern perpetuieren bestehende geschlech- stark unterrepräsentiert sind: In Europa liegt
terspezifische Zuschreibungen und Stereotype die Frauenquote bei MINT-Studienabschlüs-
in Bezug auf neue Technologien, oft unwissent- sen gerade einmal bei 25%.
lich. Wenn unterschiedliche Dimensionen im
Internetzugang definiert werden, so ist zwar ein Die Rolle der Politik
geschlechtsspezifischer Digital Divide festzu-
stellen, allerdings weniger in der Dimension des Die soeben beschriebenen Strukturverände-
Zugangs per se, sondern vor allem in der Inter- rungen erfordern ständige Anpassungspro-
netnutzung, bzw. dem Selbstvertrauen hierbei. In zesse und vorausschauende Maßnahmen der
einer Studie zur Rolle von IKT (Informations- und Politik. Das Ziel, digitale Talente gendersensi-
Kommunikationstechnologien) und geschlech- bel zu fördern, und somit zu einer verstärkten
terspezifischen Unterschieden - in diesem Falle Integration von Frauen in digitale Innovations-
für Entwicklungsländer durchgeführt - wird klar prozesse beizutragen, ist notwendig, um das
ersichtlich, dass die Gründe für den geringeren gesamte vorhandene Potenzial einer Gesell-
Zugriff von Frauen auf IKT in ihren schlech- schaft auszuschöpfen. Somit ist der „Blind
teren Bedingungen bezüglich Beschäftigung, Spot Gender“ explizit zu thematisieren, sind
sowohl Auswirkungen auf Arbeit und Beschäf-
tigung zentral, die digitale Entwicklungen po-
sitiv gestalten können. Die Maßnahmen hierzu
Technologien sind sind mannigfaltig, es können hier nur einige
genannt werden: Von der Entwicklung gender-
neutraler Software, separaten Informatik-
immer umkämpft unterricht für Mädchen/Frauen, welche noch
wenig Übung im Umgang mit Neuen Technolo-
gien haben, bis zur Aufklärung von Eltern und
LehrerInnen über Stereotype im Zusammen-
hang mit Gender und Neuen Technologien.
Ausbildung und Einkommen zu suchen sind.
Werden diese Unterschiede berücksichtigt, so Es braucht jedenfalls politische Regelungen,
sind Frauen sogar aktivere Nutzerinnen digitaler damit sich Digitalisierung nicht zum Nachteil
Gerätschaften als vergleichbar ausgebildete und der Arbeitenden, oder besonders auch zum
beschäftigte Männer. Nachteil von Frauen, auswirkt. Denn Digi-
talisierung führt keineswegs automatisch
Generell ist die politische und ökonomische oder selbstverständlich zu einer stärkeren
Position von Frauen in den letzten Jahrzehnten Gendergerechtigkeit, sondern ist differenziert
gleichermaßen von Stillstand wie von Bewegung zu analysieren: Während von Industrie 4.0 ver-
gekennzeichnet. Die Frauenerwerbsbeteiligung stärkt männliche Arbeitskräfte betroffen sein
hat in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich zu- werden, da der Männeranteil an Industrie-
genommen, im weiblichen Bildungsniveau zeigte beschäftigten höher ist, ist auch in vielen
sich eine bemerkenswerte Verbesserung, es wur- Digitalisierungsbranchen der Frauenanteil
den rechtliche Diskriminierungen von Frauen auf- eher gering. Die feststellbaren Unterschiede
gehoben. Trotz Fortschritten bei der Repräsenta- in der Beteiligung als KonsumentInnen oder
tion von Frauen in Politik und Beschäftigung gibt ProsumentInnen (VerbraucherInnen, die auch
es wichtige Gründe, die immer noch bestehende ProduzentInnen sind), sind den unterschied-
Kluft zwischen den Geschlechtern zu bekämpfen. lichen Lebensrealitäten von Frauen geschul-
Während die stattfindende Verschiebung der Be- det. Auch daher ist ein vorrangiges Ziel für
schäftigung in den Dienstleistungsbereich Frau- Geschlechtergerechtigkeit, die bestehenden
en eher zu Gute kommen sollte - sind sie doch ökonomischen und sozialen Ungerechtigkeiten
überproportional in diesem Wirtschaftssektor tä- egalitärer zu gestalten, sowohl was bezahlte,
tig - so ist doch eine genauere Analyse notwen- aber auch, was unbezahlte Arbeit betrifft. Dies
dig. Betrachten wir z.B. spezifisch jene Branchen, aus humanitären Gründen, aber auch, um die
die mit dem Digitalisierungsprozess wachsen, Gesamtheit der Potentiale in einer Gesell-
zum Beispiel die Telekommunikationsbranche, so schaft produktiv zu nutzen.
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Neue Formen der Verteilung vorgegebene, von der Technologie determi-
nierte Richtung der Entwicklung, sondern
Vorsicht ist allerdings geboten bei manch unterschiedliche Gruppierungen ringen um
positiver Zeichnung der Entwicklungen: Wenn Dominanz. Daher müssen wir, neben den oben
Internet und neue Technologien als Chance beschriebenen unmittelbaren Maßnahmen, auch
für Frauen angeführt werden, da damit die eine Diskussion um neue Formen der Verteilung
Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit und un- führen. Und es werden ja auch bereits alterna-
bezahlter Care-Tätigkeit leichter bewältigbar tive Ansätze wie eine Robotersteuer oder ein
wird, denn es werden doch zeitliche und räum- bedingungsloses Grundeinkommen diskutiert,
liche Restriktionen aufgebrochen, so muss es wird nachgedacht über Faktoren, die die
hier klar sein, dass dadurch aber traditionelle soziale Gerechtigkeit und den gesellschaftli-
Rollenbilder nur verfestigt werden. chen Zusammenhalt fördern. Ganz im Sinne des
großen Ökonomen John Maynard Keynes, der in
Es wird jedenfalls Zeit und Energie brauchen, einem Artikel zu den „wirtschaftlichen Möglich-
eine nachhaltige Wirkung in Richtung Gender- keiten für unsere Enkel“ bereits 1930 die Vision
diversität zu erreichen, sei es in MINT- geäußert hat, dass in 100 Jahren aufgrund des
Fächern oder in IT-Branchen, aber die Poten- technischen Fortschritts die Menschen nur
tiale, die sozialen wie ökonomischen Vorteile mehr wenige Stunden am Tage werden arbeiten
einer stärker ausdifferenzierten Belegschaft müssen, sind sowohl Arbeitszeitverkürzung als
sind diesen Aufwand sicher wert. auch Formen von Grundeinkommen für alle zu
diskutieren. Mit einer extrem ungleichen Vertei-
Abschließend ist festzuhalten, dass Techno- lung von Einkommen und Vermögen wird dies
logien immer „umkämpft“ sind, es gibt keine aber nicht zu bewerkstelligen sein.
Andrea Grisold, Universitätsprofessorin für Volkswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien,
Institutsvorständin des Instituts für Heterodoxe Ökonomie. Arbeitsschwerpunkte: Gender und
Arbeitsmärkte, Strukturelle Veränderungen der Wirtschaftspolitik, Politische Ökonomie der
Medien.
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Digitale Souveränität
und Geschlecht –
das geht uns alle an!
Digitale Souveränität setzt den selbstbestimmten Einsatz und die Gestaltung digitaler Techno-
logien voraus, unter Beteiligung aller gesellschaftlichen Gruppen, Schichten und Altersklassen.
Doch wie kann diesem Vorsatz Rechnung getragen werden, wenn die Digitalisierungsbeteiligten
alles andere als divers, sondern tendenziell männlich, weiß und jung sind?
Die Digitalisierung der Gesellschaft ist allgegen- desagentur für Arbeit, 2019). Auch fällt der
wärtig. Digitale Produkte, Instrumente und Frauenanteil unter den IT-Beschäftigten mit
Dienstleistungen durchdringen heute den Alltag 16% sehr niedrig aus.
von VerbraucherInnen.
Zu der rein quantitativen Unterrepräsentation
Die damit verbundene Politik steht vor der von Frauen in Technikberufen kommt auch
Herausforderung, die individuelle Souveräni- eine qualitative Diskriminierung hinzu. So fin-
tät bzw. digitale Selbstbestimmung innerhalb den sich Frauen in Technikberufen in bestimm-
wirtschaftlicher Mechanismen zu gewährleisten. ten, dem weiblichen Geschlecht tendenziell
(vgl. dazu u.a. Rau 2016, BITKOM 2015). Der zugeschriebenen Rollen wieder. Softwareent-
deutsche Sachverständigenrat für Verbraucher- wicklerinnen zum Beispiel arbeiten oftmals in
fragen (SVRV) identifiziert vier Dimensionen, die Gebieten, die als sozialorientiert gelten, wie
im engen Zusammenhang mit digitaler Souve- z.B. dem Projektmanagement. Die technikna-
ränität stehen: Wahlfreiheit, Selbstbestimmung, hen Bereiche hingegen bleiben eher männ-
Selbstkontrolle und Sicherheit. Unter digitaler lichen Kollegen vorbehalten. Zudem ist der
Souveränität werden Handlungsfähigkeit, aber Frauenanteil im Topmanagement im IT-Bereich
auch Entscheidungsfreiheit der VerbraucherIn- von nur 6,3% verschwindend gering. Somit
nen verstanden, in der digitalen Welt in verschie- kommt zu dem Gender Pay Gap im Informa-
denen Rollen (gleichzeitig) zu agieren, z.B. als tions- und Kommunikationstechnikbereich
MarktteilnehmerInnen, als KonsumentInnen aber (IKT) auch noch das Problem der mangelnden
auch als aktive ProduzentInnen in Netzwerken Identifikationsmöglichkeit für weibliche Young
(SVRV, 2017). Professionals hinzu (Bisnode Studie 2016).
Digitalisierung und Geschlecht Teufelskreis oder Hamsterrad? In jedem Fall
manifestieren und reproduzieren sich der-
Seit dem Entstehen der industriellen Gesell- zeit Geschlechterverhältnisse im IT-Bereich.
schaft ist die Teilung des Arbeitsmarktes aktuell Technische Produkte für Menschen werden
immer noch stark „eingeschrieben“: Es existiert von Menschen hergestellt. Doch werden diese
nach wie vor eine deutliche Trennung zwischen Produkte hauptsächlich von Männern her-
sogenannten Frauen- und Männerberufen. gestellt, fließen in erster Linie auch männlich
Besonders augenfällig ist dies in den MINT- geprägte Vorstellungen in die Produktgestal-
Fächern (Mathematik, Informatik, Naturwissen- tung ein. Dieses Wechselspiel wird im wissen-
schaft und Technik) wo durch diverse Initia- schaftlichen Diskurs auch als I-Methodology
tiven in den letzten Jahren bereits sichtbare bezeichnet: ihr liegt das Prinzip zugrunde,
Fortschritte erzielt wurden, gleichzeitig ist man dass Entscheidungen in Softwarewicklungs-
jedoch immer noch von einer äquivalenten prozessen auf Basis eigener individueller
Geschlechterverteilung weit entfernt. So sind Präferenzen getroffen werden (Oudshoorn
beispielsweise auf die Informatik bezogen nur u.a., 2004). Gibt es einen Ausweg aus der
19% der StudienanfängerInnen weiblich (Bun- I-Methodology?
10Partizipative Technikgestaltung Tools sind konfigurierbar, ob Kamera, Roboter-
arm oder Sensorik oder auch alles gleichzeitig.
Im Rahmen digitaler Transformation der Der Vorteil dieser Technologie liegt in der Mög-
Gesellschaft stellt sich nun die Frage, wie Par- lichkeit, dass Technik als Prozess verstanden und
tizipation erhöht und erlangt werden kann. erfahrbar gemacht werden kann und nicht als
undurchdringbares Produkt unberührt bleibt.
Der Begriff „Partizipative Softwaregestaltung“
geht im deutschsprachigen Kontext wesent- Die zweite Dimension ist der Inhalt (2). Die
lich auf die Arbeiten von Christiane Floyd Aufgabenstellung bezieht sich auf den gesell-
– der ersten Informatik-Professorin Deutsch- schaftlichen Anwendungsbereich Gesundheit
lands an der TU Berlin – zurück. Bekannt und Pflege. Abbildung 2 stellt die Arbeit einer
wurde sie mit STEPS, der „Softwaretechnik Studentin dar, die eine Programmieraufgabe in
für evolutionäre, partizipative Systement- der häuslichen Pflege in enger Zusammenarbeit
wicklung“ (Floyd u.a. 1989). Dabei handelt es mit einer pflegenden Angehörigen konzipiert und
sich um einen prozessorientierten Ansatz der programmierseitig umsetzt. Der Roboter ersetzt
Softwaregestaltung, der die funktionale Rolle hierbei nicht die Pflegekraft, sondern unterstützt
der Nutzenden beim Arbeiten mit dem System die pflegende Angehörige. Die Unterstützungs-
in den Vordergrund rückt und in den Software-
gestaltungsprozess von Beginn an partizipativ
mit einbezieht. Dieser Ansatz zeitigte in der
Informatik einen Paradigmenwechsel im Um-
gang mit den – bis dahin tendenziell unbetei-
ligten – Nutzenden. Partizipative Softwarege-
staltung wird als ein zentraler Ansatz für die
Einbeziehung der Geschlechterperspektive
eingeschätzt, um der I-Methodology-Proble-
matik entgegenzuwirken und den Frauenanteil
in der IT insgesamt zu stärken.
Somit reicht es keinesfalls aus, einfach nur
mehr InformatikerInnen auszubilden. Diese
Fachkräfte müssen auch neue partizipative
Methoden der Technikgestaltung erlernen.
Auch müssen Maßnahmen umgesetzt werden,
die Diversität/Gender beinhalten. Wie lassen
sich insbesondere diese Gender-Aspekte in
die praxisbezogene IT-Lehre umsetzen?
(Wirtschafts-)Informatik und
Gender in Aktion
Abb. 1: Volksbot
Die Einbeziehung von Gender-Aspekten
vollzieht sich im Rahmen der IT-Lehre an der leistung ist das Bringen von Wasser oder Tab-
Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) letten durch den Roboter, sowie der autonome
Berlin im Rahmen der Lehrveranstaltung Wäschetransport in das Badezimmer.
„Projekt Software Engineering“ auf vier Ebe-
nen: Technologien (1), Inhalt (2), Didaktik (3) Die dritte Dimension bezieht sich auf die Didaktik
und Vernetzung (4). (3). Um der Gefahr der I-Methodology zu begeg-
nen wird darauf geachtet, dass die Projektgrup-
Im Folgenden werden diese vier Dimensionen pen divers ausgerichtet sind. Die Roboter werden
beispielhaft für den Robotik-Bereich kurz nur an Gruppen vergeben, die einen Frauenanteil
skizziert: Die eingesetzte Technologie (1) von 50% und/oder einen hohen Anteil an
muss gestaltbar und offen sein, um zu ge- Personen mit Migrationshintergrund aufweisen.
währleisten, dass die InformatikerInnen die Außerdem wird von der Betreuungsseite her auf
Roboter an die Bedürfnisse der Nutzenden eine gender/diversity-bewusste Didaktik geach-
anpassen können. Der Volksbot des Fraunho- tet.
fer Instituts (Abb. 1) bietet die ideale Voraus-
setzung, um die Nutzungsperspektive einzu- Als vierte und letzte Dimension kommt der Punkt
beziehen. Alle Komponenten, Instrumente und Vernetzung (4) zum Tragen. Alle Projektgruppen
11STIMME
Emanzipationsprozesse im Rückspiegel
Die Revolte
Revolte der späten 1960er Jahre hatte vielen Studierenden in
Österreich neue Impulse gegeben und ihnen Mut gemacht,
innovative gesellschaftlich-emanzipatorische Ansätze zu ver-
ver-
folgen. Bei mir führte dies zur Verstärkung meiner persönlichen
persönlichen
Neigungen. Schon als 14-jähriger Mittelschüler habe ich freiwillig
am Bau gearbeitet, um das Leben der Arbeiter kennenzuler-
kennenzuler-
nen. Später, als Mitarbeiter
Mitarbeiter der Österreichischen Akademie der
Wissenschaften, beschäftigte ich mich mit den damals neuesten
Technologien und vertiefte diese Erfahrung, indem ich an der
verstaatlichten
verstaa tlichten Werft Korneuburg regelmäßig den Arbeiter- und
Angestellten-Betriebsrat besuchte. Damals wurde gerade der
Konstruktionsprozess von Schiffsbauteilen von Handzeichnun-
Handzeichnun-
gen auf Papier in tatsächlicher
tatsächlicher Größe auf Computerunterstütztes
Design umgestellt, was mit großen Produktivitätszuwächsen
Produktivitätszuwächsen
verbunden war.
Ich versuchte, die Betriebsräte dafür zu gewinnen, eine Technolo-
Technolo-
giekommission zu gründen, die gegenüber der Geschäftsleitung
als Gegenleistung für die technische Umstellung zusätzliche
Freizeit oder höhere Bezahlung fordern könnte. Anfangs verliefen
meine Bemühungen im Sande, da die ArbeiterInnen sich nicht für
die technischen Veränderungen im Betrieb interessierten und alle
derartigen Überlegungen den Angestellten überließen, die sich
wiederum den ArbeiterInnen überlegen fühlten und daher kaum
intensiven Kontakt zu ihnen hielten.
hielten. Erst nach einigen Monaten
gelang es, die beiden Betriebsratsgruppen zum gemeinsamen
Vorgehen zu bringen und eine Technologiekommission zu fordern.
Aber da war es zu spät. 1991 wurde die Werft mangels Aufträgen
(sie hatte vor allem für die Sowjetunion und für das Bundesheer
produziert) privatisiert und 1993 geschlossen.
Aber auch in die Büros der Akademie selbst drangen in den
1980er Jahren die elektronischen Technologien ein, hier in Form
der Textverarbeitung, die das unflexible und unbequeme Schreib-
Schreib-
maschinenschreiben ablöste und den Output zumindest quantita-
quantita-
tiv steigerte. Mein Vorschlag war daher, die dadurch gewonnene
Freizeit in die Weiterbildung der MitarbeiterInnen
MitarbeiterInnen zu investieren.
Unsere erste Publikation wurde daher von WissenschaftlerInnen
und SekretärInnen gemeinsam
gemeinsam geschrieben (umgekehrt kochten
auch die Wissenschaftler Kaffee) – eine allerdings nur kurzlebige
Praxis. Immerhin hat eine der Sekretärinnen – angeregt
angeregt durch
diese Möglichkeit – später ein Studium als Doktorin der Geschich-
Geschich-
te abgeschlossen.
Peter Karl Fleissner, geb. 1944. Bis 2006 o.Univ.-Prof. für Sozialkybernetik an der TU Wien, dazwischen Abteilungsleiter am
Institut für Prospektive Technologische Studien der Europäischen Kommission in Sevilla und an der Europäischen
Europäischen Beobach-
Beobach-
tungsstelle für Rassismus und Fremdenfeindlichkeit in Wien.
12Abb. 2: Einsatzszenario Robotik in der häuslichen Pflege
müssen im Rahmen einer öffentlichen Präsenta- Durch die konsequente Einbeziehung der Ge-
tion ihre Produkte zusammen mit den Auftragge- schlechterperspektive können neue Lehr- und
berInnen vorstellen. Will man die Stellschrauben Lernkonzepte in der Informatik einen niedrig-
einer anwendungsbezogenen partizipativen schwelligen Einstieg und Sensibilisierung in
Softwareentwicklung richtig einstellen, muss der die aktuelle Debatte der digitalen Transforma-
Zusammenhang von IT-Entwicklung und Diver- tion bieten. Kurzum: Partizipation + Gender =
sität/Gender konsequent ins Zentrum gerückt digitale Souveränität - und da wollen wir doch
werden. Durch die Präsentation der Projekt- alle hin.
gruppen wird der Zusammenhang von Diversität/
Gender und Technikgestaltung im Rahmen einer
breiten Öffentlichkeit thematisiert und diskutiert.
Literatur
Bisnode-Studien (2016): Industrie 4.0; Frauen im Managment;Studie in Kooperation des Kompetenzzentrums Frauen im Ma-
nagement, Hochschule Osnabrück mit Bisnode Deutschland GmbH, April 2016
BITKOM (2015): Digitale Souveränität, Positionsbestimmung und erste Handlungsempfehlungen für Deutschland und Europa.
Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V., Berlin, 1-24
Bundesagentur für Arbeit (BA) (2019): Statistik der Bundesagentur für Arbeit Berichte: Blickpunkt Arbeitsmarkt–IT-Fachleu-
te, Nürnberg, April 2019. Online unter: https://statistik.arbeitsagentur.de/Statischer-Content/Arbeitsmarktberichte/Berufe/
generische-Publikationen/Broschuere-Informatik.pdf. Abgerufen am 11.05.2019
Floyd, Christiane; Reisin, Fanny-Michaela; Schmidt, Gerthardt (1989): STEPS to Software Development with Users., In: C.
Ghezzi, J.A. McDermid (Hrsg.). ESEC ‘89, Lecture Notes in Computer Science no. 387. Springer, 1989. S. 48–64.
SVRV (2017): Sachverständigenrat für Verbraucherfragen ; Digitale Souveränität, Gutachten des Sachverständigenrats für
Verbraucherfragen; Seite 1-38; Zugriff: 16.4.2919: http://www.svr-verbraucherfragen.de/wp-content/uploads/Gutachten_Di-
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Oudshoorn, Nelly; Els Rommes, Els and Stienstra, Marcelle (2004): Configuring the User as Everybody: Gender and Design
Cultures in Information and Communication Technologies, Science, Technology & Human Values
Rau, Harald (2016): Der Souverän – wir haben ihn längst zu Grabe getragen. In M. Friedrichsen & P.-J. Bisa (Hrsg.), Digitale
Souveränität: Vertrauen in der Netzwerkgesellschaft Wiesbaden: Springer VS, S. 79-92.
Heike Wiesner ist seit 2009 Professorin für „Betriebliche Informations- und Kommunikations-
systeme“ im Studiengang Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin.
Ihre aktuellen Forschungen sind: Transformative Technologien, Partizipative Softwaregestaltung sowie
Diversity/Gender-Forschung.
Mitautorinnen: Ina Tripp, Judith Schütze und Elif Erol, alle Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
13Geschlechtergerechtigkeit
in der digitalen Stadt
Städtische Räume sind nicht geschlechtsneutral. In den aktuellen urbanen Digitalisierungs-
debatten wird eine Zukunftsnarration etabliert, die es daher offensiv im Hinblick auf soziale
Verteilungs- und Geschlechtergerechtigkeit in der Stadt zu hinterfragen gilt.
Urbane Räume sind mittlerweile über digitale Optimierung des städtischen Lebens beiträgt
Sensoren mit ihren BewohnerInnen über Smart- oder ob sie bestehende Ungerechtigkeiten
phones und andere Geräte vernetzt und dies weiter verschärft.
verändert sowohl Versorgungsbeziehungen als
auch Interaktionsformen. Immer mehr Stadtre- … Geschlechtergerechtigkeit
gierungen verfolgen zudem das Ziel, Smart City ist es (noch) nicht!
zu werden – eine Stadt, in der Infrastruktur- und
Dienstleistungsangebote durch Informations- Soziale Ungerechtigkeiten lassen sich nicht
und Kommunikationstechnologien (IKT) ge- technologisch angehen. Vielmehr ist das
steuert werden und eine hohe Lebensqualität Vorantreiben der Digitalisierung als Akzeptanz
versprechen (sauber, sicher, gesund) sowie ein eines politischen Programms zu interpretie-
effizientes Management der Daseinsvorsorge. ren, das bspw. auch Gender Mainstreaming
oder Diversity Management in der Stadtpolitik
Digital wird normal … durchzieht. In beiden Fällen stellt die Bekämp-
fung von Ungleichheitsstrukturen den Aus-
Städte bekommen also eine digitale Haube: gangspunkt dar; in beiden Fällen wurde dieses
Durch die Ausstattung urbaner Räume mit Anliegen strategisch so funktionalisiert, dass
Sensoren lassen sich Verkehrsflüsse, Abfall- es eher in der Entpolitisierung von Ungleich-
aufkommen, Umwelt- und Gesundheitsbelas- heitsstrukturen resultiert: Ziel ist dann nicht
tungen uvm. in Echtzeit erfassen, verarbeiten länger soziale Gerechtigkeit, sondern – über
und kommunizieren. Aus den Daten lassen sich die Anerkennung von Ungleichheit – die
allgemeine Konsum- und Mobilitätsmuster sowie Akzeptanz von Ungerechtigkeit. Identitäts-
individuelle Nutzungs- und Bewegungsprofile kategorien und –stereotype wie Geschlecht
erstellen. Durch die Weiterverarbeitung in städti- werden zudem nicht nur im Alltag und durch
schen Datenzentralen wird versucht, das urbane Institutionen normiert, sie werden auch durch
Leben durch digitale Steuerung zu optimieren, die Datenerhebung und -analyse reproduziert.
z.B. durch Vermeidung von Verkehrsstaus, von Die Effekte der Digitalisierung urbaner Infra-
negativen Umwelteinflüssen oder ‘gefährlichen strukturen auf die Lebensumstände von Men-
Orten‘. schen und auf die Qualität urbaner Diversität
sind jenseits von Einzelbeispielen allerdings
Die Digitalisierung öffentlicher wie privater All- bislang kaum thematisiert und untersucht –
tagsräume – sofern sich diese Unterscheidung ebenso wenig wie die vergeschlechtlichten
im smarten Zeitalter noch aufrechterhalten lässt oder rassifizierten Formen datenbasierter
– basiert folglich auf den sich rasant entwi- Diskriminierungen.
ckelnden technologischen Machbarkeiten. Doch
die Möglichkeiten produzieren auch vermehrt Gerechtigkeit
Unsicherheiten und Ungerechtigkeiten – und viel in der digitalen Stadt …
zu selten sind sie an konkrete gesellschaftliche
Probleme wie bspw. Energie- und Bildungsarmut, Durch ein Zusammenbringen von soziokultu-
Bevölkerungssegregation durch Wohnraum- reller Diversität als Qualität mit der Forderung
knappheit oder die Auswirkungen des Klimawan- nach sozio-ökonomischer Umverteilung lässt
dels gebunden. Es stellt sich daher die Frage, sich hingegen soziale Gerechtigkeit vorantrei-
inwiefern die Digitalisierung tatsächlich zur ben: Mit Blick auf die Digitalisierung urbaner
14Infrastrukturen und Räume umfasst dies bspw. öffentlichen Mitteln subventioniert, die dann in
die Finanzierung einer Rekommunalisierung anderen Bereichen fehlen.
der Daseinsvorsorge (insbesondere in den
Bereichen Wohnen, Gesundheit, Bildung … und Recht auf digitale Stadt
und Energie) anstelle einer smarten Aufwer-
tung einzelner Stadtteile; dazu gehört auch Gerade weil technologische Innovationen die
eine Flächengerechtigkeit für nachhaltige Alltagspraktiken und Raumnutzungen in Städten
Mobilität, die Rad-und Fußwege gegenüber beeinflussen, müssen sie sich stärker an den
Straßen- und Parkraumflächen favorisiert. Lebensrealitäten aller StadtbewohnerInnen
Soziokulturelle Diversität anzuerkennen ist orientieren. Die fortschreitende Digitalisierung
also weder gleichzusetzen mit Akzeptanz von darf nicht länger auf technologiebasierten
Ungleichheit, noch mit der Forderung nach Utopismus reduziert werden, sie muss um soziale
Gleichheit. Vielmehr geht es um Respekt vor (und auch ökologische) Transformationsprozesse
verschiedensten Identitätspositionen und und Gerechtigkeitspotenziale erweitert werden.
um materielle Umverteilung. Denn insgesamt Es geht dabei erstens darum, die technologi-
forcieren Smart Cities die Marginalisierung schen Machbarkeiten sozial – und sozial gerecht
bereits benachteiligter Bevölkerungsteile: Die – zu gestalten. Dazu gehört zweitens intensiver
Umsetzung von smarten Strategien in ohnehin zu diskutieren, welche Möglichkeiten die IKT zur
besser ausgestatteten Stadtteilen lässt reiche Demokratisierung urbanen Zusammenlebens
BewohnerInnen stärker von den öffentlichen beitragen können und drittens, ein Recht auf
Investitionen profitieren als ärmere – und digitale Stadt, das auf der technologischen
dies verschärft sozialräumliche Segregation. Souveränität der BewohnerInnen – nicht auf der
Außerdem wird diese Aufwertung aus technologieoptimierten Stadt – basiert.
Zum Ein- und Weiterlesen:
Bauriedl, Sybille & Anke Strüver (Hg.)(2018): Smart City – Kritische Perspektiven auf die Digitalisierung in Städten. Bielefeld.
Doderer, Yvonne (2016): Glänzende Städte. Geschlechter- und andere Verhältnisse in Stadtentwürfen für das 21. Jahrhundert.
München.
Anke Strüver ist Professorin für Humangeographie mit dem Schwerpunkt Stadtforschung am
Institut für Geographie und Raumforschung der Universität Graz. Ihr thematischer Fokus liegt auf
den Wechselverhältnissen von Raum- und Subjektkonstitution auf der Mikroebene städtischer
Alltagsräume.
15Digitalisierung innovativ und
gendergerecht gestalten
Frauenarbeitsplätze sind von den digitalen Veränderungen stark betroffen. Was braucht es, damit
dieser Wandel für Arbeitsmarktchancen genutzt werden kann?
Alles neu in der digitalen Arbeitswelt? Ist die vor rar. Ein wichtiger Grund dafür ist, dass es,
mühsame analoge Gleichstellungspolitik end- wie beispielsweise Bergmann (u.a.) feststellen,
lich obsolet in den lichten Höhen der egalitären unter dem Label „Industrie 4.0“ gelungen ist,
Technikwelt? Oder müssen wir uns vor massiven die eigentlich branchenübergreifend stattfin-
Verlusten von Jobs fürchten wie in regelmäßigen denden Entwicklungen im Zusammenhang
Abständen Beschäftigungsprognosen1 voraus- mit Digitalisierung stark auf die männlich
sagen? Zwischen diesen zwei Extremen werden dominierte und konnotierte Industrie zu
oftmals die Auswirkungen der Digitalisierung auf fokussieren2. Ein sehr enger Fokus, insbeson-
die Frauenbeschäftigung in der Öffentlichkeit dere wenn es um die Chancen und Risiken für
abgehandelt. Aber was braucht es wirklich, damit Beschäftigte geht. Denn mehr als acht von
zehn Frauen und knapp sechs von 10 Männern
arbeiten nicht in der Industrie, sondern im
Je weniger darüber Dienstleistungssektor.
Die Erwartungen auf eine deutliche Verbes-
gesprochen wird, umso serung der Jobchancen in diesem Segment
haben sich bislang nicht erfüllt. So beträgt
beispielweise der Frauenanteil im boomenden
wirkmächtiger ist die IKT-Sektor nur zwischen 10 und 12 Prozent.
Hier wird zurecht auf den viel zu niedrigen
Geschlechterdifferenz.
Frauenanteil in den naturwissenschaftlich-
technischen Ausbildungsberufen und Studien-
fächern verwiesen, aber viel zu wenig wird
der Fokus auf Betriebskulturen (inklusive
PAULA-IRENE VILLA Arbeitszeitregime), die Zugang und Verbleib
von Frauen in diesen Berufen nach wie vor
schwierig gestalten, gelegt.
die mit der Digitalisierung einhergehenden Ver-
änderungen für Arbeitsmarktchancen von Frauen Veränderungen im Dienst-
genutzt werden können? leistungsbereich
Die Beschäftigungsprognosen sind sehr unter- Die klassischen Frauenbranchen im Dienst-
schiedlich. Eindeutig ist, dass sich viele Tätig- leistungsbereich sind sehr stark von Ände-
keitsbereiche in und zwischen verschiedenen rungen der Tätigkeitsbereiche durch Automa-
Branchen stark verändern und diese Verände- tisierungen betroffen. „Überall dort, wo wir
rungen auch sehr stark Frauenarbeitsplätze in den vergangenen zehn Jahren begonnen
betreffen. haben Excel-Listen zu machen, machen nun
mehr und mehr Computerapplikationen diese
Enger Fokus „Industrie 4.0“ Arbeit.3“, veranschaulicht beispielsweise
Agnes Streissler-Führer von der Gewerkschaft
Analysen, die die Geschlechterdimension von di- GPA-djp das insgesamt von ExpertInnen sehr
gitalen Transfomationsprozessen aufzeigen und hoch eingeschätzte Automatisierungs-
die konkreten Auswirkungen auf dem Arbeits- potenzial in den Bereichen Verwaltung, Buch-
markt für Frauen im Blick haben, sind nach wie haltung, Rechnungswesen, etc.
16Am Beispiel der Banken, als wohl einer der am Und nicht zuletzt braucht es verstärkte betrieb-
stärksten von digitaler Transformation betrof- liche Gleichstellungsmaßnahmen, damit die
fenen Branchen, lässt sich sehr gut aufzeigen, Implementierung neuer Technologien in Richtung
wie weit fortgeschritten diese Entwicklungen mehr Geschlechtergerechtigkeit genutzt werden
mittlerweile bereits sind. Mit 40.000 beschäf- kann und nicht zu einem Vehikel zur Verfestigung
tigten Frauen (2018), das sind 55 % aller dort von Geschlechtssegmentierung wird.
Beschäftigten, ist sie nicht nur quantitativ ein
wichtiger Beschäftigungsbereich von Frauen, Beschäftigte als ExpertInnen
sondern auch in qualitativer Hinsicht. Denn
die Banken gehören zu den (wenigen) Bran- Es bringt nicht nur den Beschäftigten Vorteile,
chen im Privatsektor, in denen gut qualifizier- wenn sie bereits in die Entwicklung und Imple-
te Frauen (mit einem im Branchenvergleich mentierung neuer Technologien einbezogen wer-
überdurchschnittlich hohen Anteil von Frauen den. Ein Beispiel aus dem Industriebereich veran-
mit Uni- und Matura-Abschluss) traditionell schaulicht das sehr gut. So hat im Rahmen eines
gut bezahlte Jobs haben. Aber genau diese Projekts6 die Einbeziehung der Erfahrungen von
Tätigkeiten im mittleren Qualifikationsbereich, MaschinenbedienerInnen an Lasergravurmaschi-
wie Betriebsrätinnen berichten, sind stark nen unter systematischer Berücksichtigung der
betroffen: Deutlich weniger MitabeiterInnen Dimension Geschlecht sehr positive Ergebnisse
in den Filialen, weil vieles von KundInnen gebracht. Neben der Arbeitszufriedenheit der
am Selbstbedienungsautomat oder Online Beschäftigten, die sich erhöht hat, konnten auch
zuhause erledigt wird. Ebenso werden in den die Maschinen und ihre Funktionalität verbessert
Bereichen Beratung, Risikobewertung und werden, was sich in höheren Verkaufszahlen nie-
Vertragsabwicklung standardisierte Bank- derschlug. Ein Ansatz der sicher auch in anderen
tätigkeiten zunehmend automatisiert. So ist Branchen und Tätigkeitsfeldern erfolgverspre-
es bereits bei einigen Banken möglich, via chend verfolgt werden könnte.
Videoidentifizierung von Ausweis und Gesicht,
ein Konto zu eröffnen ohne auch nur einen Fuß
in eine Bankfiliale zu setzen.
Es entstehen natürlich auch neue Jobs in
einigen hochqualifizierten Bereichen. Hier
ist allerdings eine Verschiebung in Richtung
mathematische, statistische und IT-Qualifika-
tionsprofile bemerkbar, die allerdings nach wie 1
Zuletzt z.B.:https://derstandard.at/2000099585407/
vor männlich dominiert sind – und die entstan- Studie-Frauen-verlieren-Jobs-durch-Automatisie-
denen Jobverluste in den letzten Jahren (bis- rung-eher-als-Maenner
lang) nicht wettmachen konnten5. Weiterhin 2
Bergmann, Nadja/Lechner, Ferdinand/Gassler, Helmut/
hauptsächlich an Arbeitsplätzen zu sparen, ist Pretterhofer, Nicolas (2017): Digitalisierung–Industrie 4.0 -
Arbeit 4.0 – Gender 4.0
allerdings alles andere als eine zukunftswei-
3
Agnes Streissler, in: Digitalisierung und Beschäftigung –
sende Strategie.
Nicht Schulung, sondern Bildung!, AMS Info 432, Oktober
2018
Neben nachhaltigen Geschäftsmodellen, die 4
Siehe dazu weitere AK-Forderungen: https://www.arbei-
nur unter entsprechender Einbindung des terkammer.at/banken
Betriebsrats erfolgversprechend sein werden, 5
Die Beschäftigung im Bankensektor ist von 80.293
braucht es eine vorausschauende und strate- (2008) auf 73.508 (2018= gesunken. Zusätzlich ist Teilzeit
gische Um- und Aufbauqualifikation für Arbeit- überdurchschnittlich stark gestiegen.
nehmerInnen, deren Arbeitsplätze wegzufallen
6
Projekt Ge:MMaS – Genderspezifische Anforderungen
für die Entwicklung neuer Maschinen unter Berücksichti-
drohen bzw. deren Arbeitsplätze sich massiv gung der Mensch-Maschine-Schnittstelle, beschrieben in:
verändern werden. Und es braucht ein Recht Weg, Marianne, Stolz-Willig, Brigitte: Agenda Gute Arbeit:
auf und Zeit für Qualifizierung4. geschlechtergerecht!, Hamburg 2014. S. 158ff.
Gerlinde Hauer, Mitarbeiterin der Abteilung Frauen und Familie der AK Wien, hat mehrere Artikel
zu Digitalisierung und Gleichstellung veröffentlicht, z.B. gemeinsam mit Petra Sauer und Barbara
Hofmann „Digitalisierung hat (k)ein Geschlecht“, in WISO 3/2017, S. 119ff.
17praxis_nah
KRITIK
Der AMS-Algorithmus und die Wirkungen auf
Arbeitsmarktchancen von Frauen
Im Arbeitsmarktservice wird der Einsatz eines Integrationschancen-Indikators
bei der Betreuung von Arbeitsuchenden eingeführt. Seit November 2018 wird der
Indikator für jede/n Arbeitsuchenden ermittelt, mit 2020 soll er auch handlungsan-
leitend sein. Unterschieden wird in drei Gruppen: Personen mit hoher, mittlerer und
niedriger Integrationschance. Personen mit hohen Integrationschancen sollen in
erster Linie vermittelt werden. Personen mit niedrigen Integrationschancen soll nur
ein eingeschränktes Förderangebot zur Verfügung stehen. Nur der mittleren Grup-
pe stehen grundsätzlich alle Förderungen offen. Für die Zuteilung zu den Gruppen
ist eine Vielzahl von Indikatoren wie Geschlecht, Alter, Ausbildung und Vorkarriere
verantwortlich. Bei Frauen sind auch Betreuungspflichten maßgeblich. Dies löste
eine Diskussion darüber aus, ob die – unbestrittene – Benachteiligung von Frauen
auf dem Arbeitsmarkt durch den Algorithmus verstärkt oder einfach abgebildet
wird.
Das Indikatorensetting und der Einsatz des Algorithmus sind nicht mehr beein-
flussbar, daher muss der Fokus darauf liegen, dass die arbeitsmarktpolitischen
Schlussfolgerungen aus der Einstufung Frauen nicht zusätzlich benachteiligen.
2018 waren 9% der arbeitslosen Frauen in der Gruppe mit hohen Vermittlungs-
chancen, 62% in der mittleren und 29% waren im Segment niedrige Integrations-
chancen. Ziel muss sein, dass auch Frauen mit niedrigen Integrationschancen die
Möglichkeit haben, an den Frauenprogrammen wie Wiedereinstieg mit Zukunft,
den Frauenberufszentren sowie anschließenden Qualifizierungen teilzunehmen.
Die wenig fördernde Haltung der Sozialministerin zu Frauen in der Arbeitsmarkt-
politik in ihren arbeitsmarktpolitischen Zielvorgaben ist hier leider wenig hilfreich.
Es ist zu hoffen, dass der Verwaltungsrat des AMS, bestehend aus Arbeitnehmer-,
Arbeitgeber- und RegierungsvertreterInnen trotzdem dafür sorgt, dass die
Chancen für einen nachhaltigen Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt für alle Frauen
gewahrt werden.
Silvia Hofbauer, stellvertretende Leiterin der Abteilung Arbeitsmarkt und Integration der Arbeiter-
kammer Wien. Expertin für österreichische und internationale Arbeitsmarktpolitik.
18HINTERFRAGEN
Algorithmen in der Personalauswahl
Der Einsatz von Algorithmen im Personalbereich logiebranche in den Jahren vorher meist
wird heiß diskutiert. Einerseits verspricht man Männer rekrutierte, kam der Algorithmus
sich davon effizientere Prozesse. Andererseits zu dem Schluss, Bewerbungen von Frauen
sollen Algorithmen rein faktenbasiert bewerten schlechter einzustufen. Dies galt sogar für
und menschliche Bias wie Homophilie oder genderneutrale Bewerbungen, so wurde die
Gender-Diskriminierung verhindern. Die Methode Ausbildung auf rein weiblichen Universitäten
beruht dabei auf Mustererkennung, bei der als Malus gewertet. Da nicht sichergestellt
Software große Datenmengen aus Lebensläufen, werden konnte, dass weitere Muster nicht
Zeugnissen und internen Beurteilungen auf Mus- andere Gruppen diskriminieren würden,
ter erfolgreicher Besetzungen scannt. wurde der Algorithmus trotz Anpassungen
kürzlich abgeschaltet.
Praktisch zeigen sich aber gemischte Ergeb-
nisse: So ergab eine Studie der Carnegie Mellon Es zeigt sich, dass diese vermeintlich neu-
University, dass Frauen über Google deutlich tralen Algorithmen immer nur so gut wie die
weniger Anzeigen für hochbezahlte Jobs ange- durch die EntwicklerInnen zur Verfügung ge-
zeigt wurden. Der Algorithmus optimierte die stellten Ausgangsdaten sind und oft nur vor-
Anzeigenschaltung gemäß den (vermeintlichen) handene Strukturen reproduzieren. Daher
Interessen der UserInnen - und bei Frauen war besteht die große Herausforderung darin,
die Wahrscheinlichkeit eines entsprechenden Algorithmen anhand explizit und implizit dis-
Klicks einfach geringer als bei Männern. kriminierungsfreier Datensätze zu trainieren,
meint der Forscher Sven Laumer. Dazu sei
Bei Amazon wurde seit 2014 intern eine Software es wichtig, die Software immer wieder zu
zum Herausfiltern der besten Bewerbungen hinterfragen und entsprechend anzupassen.
entwickelt. Da Amazon als Teil der Techno-
Johannes Kirch beschäftigt sich seit 15 Jahren mit Personalthemen und Diversity. Nach 10 Jahren
im Human Resource Consulting wechselte er in die Wissenschaft. Neben seiner Professur für
Human Resource Management an der bbw Hochschule in Berlin forscht er in verschiedenen
Projekten.
19Gründen Frauen anders?
Jede Person hat das Potenzial zur Unterneh- In der Folge zwei Methoden, ein Geschäfts-
merIn (Faltin, 2008). Es sind die lebensoffenen, modell zu entwickeln.
aufmerksamen Menschen, die anders denken,
Möglichkeiten sehen und so neue Produkte, Ein erstes Tool umfasst die Beantwortung von
Dienstleistungen oder innovative Projekte in die vier Fragen (Gassmann et al., 2013):
Welt bringen. Unternehmerisches Potenzial ist
somit keine Frage des Geschlechts, sondern des 1. Wer ist der Wunschkunde, die Wunsch-
Vorgehens. Der Weg, ein eigenes Unternehmen kundin? (KundInnensegment)
zu gründen, ist jedoch mitunter steinig und birgt 2. Was wird angeboten? (KundInnennutzen)
allerlei Risiken und Hindernisse. Strategisches 3. Wie wird der Wert erbracht? (Leistungs-
Denken und Geschäftsmodelle können unter- erstellung)
stützen, neue Produkte und Dienstleistungen 4. Wie erfolgt der Ertrag? (Einnahme-
strukturiert zu entwickeln und marktfähig zu ma- quellen)
chen. UnternehmerInnentum ist also keine Kunst,
sondern Handwerk und erlernbar. Eine andere Möglichkeit ist eine visuelle Dar-
stellung von Einzelideen, die zu einem markt-
Geschäftsmodell ist zentral fähigen Geschäftsmodell im „Business Model
Canvas“ von Osterwalder (2011) zusammen-
Ideen zu haben ist das eine, sie erfolgreich um- gefügt werden. Dabei können unterschiedliche
zusetzen das andere. Die Arbeit beginnt also im Blickwinkel abgebildet und so verschiedene
Kopf. Es braucht ein stimmiges Konzept, das zur Varianten des Geschäftsmodells durchdacht
Person des Gründers bzw. der Gründerin passt werden.
und Fähigkeiten und Talente nutzt. Das A und O
ist die Ausarbeitung einer Idee zu einem trag- UnternehmerInnentum bedeutet in der heuti-
fähigen Geschäftsmodell, das beschreibt, wie gen Zeit, nicht im stillen Kämmerlein ein Pro-
verschiedene geschäftliche Aspekte zusam- dukt zu entwickeln, sondern gemeinsam mit
menpassen und wie ein Alleinstellungsmerkmal potentiellen KundInnen deren Bedürfnisse und
gegenüber potentiellen KundInnen entsteht. Wünsche frühzeitig zu integrieren. Der große
20Sie können auch lesen
