Digitale Impulse - Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen
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STARK
Magazin der Kreishandwerkerschaft Dortmund und Lünen Nr. 7 • Ausgabe September 3/2020
Digitale Impulse
Die Krise jetzt als Zukunfts-Chance nutzen
AUSBILDUNG PRAXIS-TEST MINIJOB
Nachvermittlung Was taugt der Mehrarbeit
jetzt nutzen Mercedes eSprinter? durch Corona-Pandemie
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2 STARK 3/2020
EDITORIAL
Was Corona und Zitronen miteinander zu tun haben
L iebe Leserinnen, liebe Leser,
geht es Ihnen auch so? Manchmal wünscht man sich ange-
sichts unserer neuen „Normalität“ die Zeit vor einem Jahr zurück
– mit Einkaufsbummel ohne Maske, großen Freisprechungsfei-
ern mit Freunden und Familien, einem zünftigen Sommerfest
der Kreishandwerkerschaft und einem ehrlichen Händedruck
beim Abschluss eines Auftrags. Doch das Virus lässt uns derzeit
noch keine Ruhe. Bleibt für uns genug Zeit darüber nachzuden-
ken, was wir aus so einer Krise lernen können. Da ist sicher der
Gedanke an Rücklagen für den Betrieb, an unsere eigene Ge-
sundheit und die Gesundheit unserer Familien, an Sicherheit für
die Beschäftigten und ihre Arbeitsplätze.
Katalysator Corona
Unabhängig davon hat uns die Krise aber auch einen Weg in
die Zukunft gezeigt. Videokonferenzen, Home-Office, flexible
Arbeitszeiten, Online-Bestellungen beim Großhandel – alles
das und viel mehr hat verstärkt Einzug in unseren Alltag gefun-
den. Offensichtlich hat das Virus so etwas wie einen Digitalisie-
rungsschub ausgelöst. Diese Vermutung bestätigt uns auch das
Kompetenzzentrum Digitales Handwerk, mit dem wir anlässlich
dieser Ausgabe gesprochen haben. Unsere Vision: Das Dort-
munder und Lüner Handwerk wird mit dem Katalysator Coro-
na-Krise im Rücken in fünf Jahren deutlich anders aussehen, als
[ ]
wir es uns noch im vergangenen Jahr hätten träumen lassen.
Wir haben in diesem Heft einmal diese durchaus positive Seite
der Krise aufleben lassen und das Bild eines Tischler-Betriebs
in unserer Region im Jahr 2025 ge-
zeichnet. „Jan Reinoldi“, der Inhaber lassen. Vorausschauende War-
und Geschäftsführer, ist frei erfun- tung, bei der mit Sensoren und
den. Aber vieles von dem, was er Datenanalyse drohende Ausfälle
einsetzt, gibt es heute schon und „Das Handwerk wird mit von Anlagen frühzeitig erkannt
kann in den nächsten fünf Jahren werden, hat jeder zehnte Betrieb
Wirklichkeit werden. Es kommt nur dem Katalysator Corona- (10 Prozent) bereits im Einsatz.
darauf an, jetzt die Weichen in unse-
ren Betrieben richtig zu stellen. Hilfe Krise in fünf Jahren Jetzt Limonade machen
dafür bekommt man bei vielen Stel-
len im Handwerk, angefangen von
anders aussehen.“ Wie sagt noch das Sprichwort so
schön: „Wenn das Leben Dir Zi-
den Innungen über die Handwerks- tronen gibt, mach Limonade da-
kammern bis zum Kompetenzzent- raus.“ In diesem Sinne sollten wir
rum Digitales Handwerk (www.handwerkdigital.de). uns nicht mit dem Aufhalten, was uns die Zitrone Corona-Virus
versauert hat, sondern mit Blick nach vorn nach den digitalen
Mehr als die Hälfte ist schon dabei Limonade-Rezepten suchen. Ja, ich freue mich auf die Zeit nach
Nach einer aktuellen Studie im Auftrag des Digitalverbands Bit- der Pandemie. Und ich glaube, dass sie schon jetzt begonnen
kom und des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH), hat. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen dieser neuen Aus-
für die im März 2020 502 Handwerksbetriebe in Deutschland gabe von STARK und drücke Ihnen, Ihren Betrieben und Ihren
repräsentativ befragt wurden, setzt schon jeder zweite Hand- Familien die Daumen, dass sie alle gesund und leistungsstark
werksbetrieb in Deutschland (53 Prozent) digitale Technologien aus der Krise zurückkommen.
oder Anwendungen ein. Jeder achte (13 Prozent) verwendet
smarte Software, die zum Beispiel Arbeitszeiten automatisch
nach Projektstatus einteilt, 12 Prozent nutzen Trackingsysteme, Ihr
mit denen sich Maschinen oder Betriebsmittel nachverfolgen Dipl.-Ing. Christian Sprenger, Kreishandwerksmeister
STARK 3/2020 3
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Inhalt
Titelthema
Visionen für den digitalen Wandel 6
Ein fiktiver Ausblick in die digitale Zukunft
des Dortmunder Handwerks
Digitalisierung als Chance sehen 10
Ein Beitrag zur Digitalisierung im Handwerk
von Prof. Dr.-Ing. Gerd Grube,
Geschäftsführer der IGA mbH
Arbeitsmarkt
Jetzt noch ausbilden! 11
Ein Beitrag von Kreislehrlingswart Ulrich John
Corona-Krise 12
„Ärger mit der Soforthilfe“
Ein Kommentar von Frank Kulig, stv. Kreishandwerks
Arbeitsmarkt meister und Obermeister der Friseur-Innung Dortmund
Jetzt noch ausbilden! und Lünen
Ein Beitrag von Kreislehrlingswart Ulrich John
S. 11 Projekte 13
Update für die Nachtspeicherheizung
Praxis-Test
Was taugt der Mercedes eSprinter? 14
Kampagne 16
Imagekampagne: „Wir wissen, was wir tun.“
BERICHTE AUS DEM HANDWERK
Deutschland und NRW 23
Nachrichten aus der Region 24
Praxis-Test Meine KH 27
Was taugt der Mercedes eSprinter? Aus den Innungen 28
S. 14 Personalia 30
Handwerk persönlich 31
SERVICE
Vorsorge Vorsorgen für den Ernstfall 17
Beratung Geld gespart mit dem Bildungsscheck 18
Beratung Je früher, desto günstiger 19
Arbeitssicherheit Unterweisungen ernst nehmen 20
Recht Mehrarbeit bei Minijobbern 21
Initiativen Botschaft für mehr Miteinander 22
Editorial 3
Jubilare 32
Prüfungsbeste 33
Termine 34
Recht Neue Mitglieder 34
Mehrarbeit bei Minijobbern Bunte Seite 35
S. 21 Impressum 35
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Per Videokonferenz tauschen sich
Handwerker und Kunde aus und
sparen so jede Menge Zeit.
Visionen für den
digitalen Wandel
Ein fiktiver Ausblick in die digitale Zukunft des Dortmunder Handwerks
D ortmund, Mittwoch, 1. Okto
ber 2025, 7.30 Uhr: An diesem
Morgen hat Jan Reinoldi (Name von der
Betrieb zu starten. Die Gelegenheit dazu
bot sich nach der Corona-Krise, die 2020
im Handwerk hohe Wellen schlug. Plötz-
nitor auf den Geschäftsführer. Alle
Kollegen sind eingeloggt ins Zeiterfas-
sungssystem – der Tag beginnt. Jan Rei-
Redaktion erfunden) alle Hände voll zu lich gab es mehr Videokonferenzen, Ho- noldi schickt zwei Mitarbeiter mit dem
tun. Der 35-jährige Tischlermeister ist me-Office, Online-Bestellungen und Kun- Transporter zum Kunden nach Witten.
auf dem Weg zu seinem Betrieb an der den, die per Karte zahlten. Impulse für Der Auftrag geht direkt per Mausklick
Springorumstraße im Gewerbegebiet mehr Digitalisierung, die man nutzen auf die Displays der Mitarbeiter-Handys
der ehemaligen Westfalenhütte. Gleich musste, um im Markt der Zukunft mit- und die Adresse in die Routennavigation
fünf Aufgaben zeigt ihm das Display halten zu können. Der Umzug in neue des eSprinters. Auf dem Chef-Screen ist
seines Elektro-Transporters an: zwei Betriebsräume im digital gut erschlosse- der fertige Tisch noch im Lagerbestand
Online-Aufträge aus dem Shop, eine Vi- nen Gewerbegebiet Westfalenhütte tat zu sehen, Minuten später wird er von
deokonferenz mit Kunde Bernd Schnei- ein Übriges dazu. Und seine Mitarbeiter den Kollegen gescannt und ausgebucht.
der, Auslieferung eines Tischs nach Wit- legten sich in den Workshops richtig ins „In Auslieferung“ steht jetzt auf dem
ten, ein Aufmaß für den Schrank bei Dr. Zeug, um den Tischlerbetrieb der Zu- Bildschirm. Gleichzeitig zeigt das Fahr-
Müller und Material-Nachbestellung kunft mit ihm aufzubauen. zeug-Tracking kurz danach, dass sich
beim Großhandel. Alles machbar dank der Transporter Richtung Autobahn be-
digitaler Unterstützung, weiß Reinoldi Online kommunizieren und arbeiten wegt. Die Auslieferung läuft. Ein Ausru-
und denkt einen Augenblick an die Zeit Im Büro der „Future-Craft GmbH“ von fungszeichen auf dem Monitor erinnert
vor fünf Jahren zurück, als er beschloss, Jan Reinoldi warten schon der erste Jan Reinoldi an die Materialbestellung
den Digitalisierungsprozess in seinem Kaffee und der 30-Zoll-Touchscreen-Mo- beim Großhandel. Schleifpapier Rest-
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TITEL
bestand unter zehn Prozent, Spanplat- to-Display gesehen hat, sind ein Nacht- schnell amortisiert hat. Denn durch die
tenschrauben teilweise auf null – die tisch und ein Rollcontainer. Die Kunden Automation lassen sich Kleinmöbel aus
RFID-Funketiketten an den Packungen erhalten jetzt eine Auftragsbestätigung dem Online-Shop auch in höherer Stück-
machen eine Inventur als Momentauf- per E-Mail und die beiden Produkte zahl präzise und schnell herstellen. Hier
nahme möglich. Der Bedarf an Spanplat- werden in den Produktionsprozess des hat Reinoldi vor zwei Jahren aufgerüs-
ten wird in den nächsten zwei Wochen ERP-Systems gestellt. Dort vergleicht tet und die Fräsen im „Internet der Din-
durch ein geplantes Projekt ebenfalls die Software in Sekundenschnelle, wel- ge“ mit seinem ERP-System verbunden.
steigen. Mit zwei Fingertipps ist die Be- che Materialien benötigt werden, ob Theoretisch und praktisch kann er jetzt
stellung an den Großhandel auf dem sie alle im Lager vorhanden sind und auch dann die Produktion starten, wenn
Weg. Das ERP-System (Enterprise Re- welche Aufträge noch anstehen, bevor er gar nicht in der Werkstatt ist.
source Planning) ist als Software-Paket mit der Produktion begonnen werden
für den Tischlermeister jeden Tag eine kann. Aus den Laufzeiten der letzten Neuer Auftrag schnell erfasst
große Hilfe. Es umfasst alle Kernpro- vergleichbaren Produkte und dem der- Zeit für die Videokonferenz mit Kunde
Foto: © DragonImages – stock.adobe.com
zesse zur Führung des Unternehmens: zeit verfügbaren Personalbestand er- Bernd Schneider. Ein neuer Schreibtisch
Finanzen, Personalwesen, Fertigung, rechnet das System die voraussichtliche soll in Auftrag gegeben werden und der
Logistik, Services, Beschaffung und vie- Produktionszeit, die zusammen mit den Kunde hat seine Wünsche bereits am
les mehr. Die Künstliche Intelligenz (KI), Versandzeiten zu einem Lieferdatum heimischen Rechner vorskizziert. Im
die hinter dem System liegt, macht Jan zusammengeführt werden. Der Kunde Document sharing greift Reinoldi auf
Reinoldi Vorschläge, wie er handeln soll, bekommt so eine genaue Info, wann er den Entwurf zu, macht Vorschläge, än-
und hilft ihm damit bei Geschäftsent- seine Lieferung zu erwarten hat. Und dert ihn an einigen Stellen und bespricht
scheidungen. die Kollegen im Betrieb sehen auf ihren Details. Zur Illustration zeigt er dem
Handys, dass ein weiterer Auftrag aus- Kunden kurze Videos von ähnlichen
Socialmedia-Kanäle werben gelöst wurde. Stücken, die er schon gemacht hat. Er
für den Webshop verspricht die Pläne auszuarbeiten und
KI – das ist seit zwei Jahren der Trend. Von der Automation zur zu einem Treffen vor Ort mitzubringen.
Schon weit länger dabei ist Reinoldi mit digitalen Steuerung Als Überraschung wird er dem Kunden
seinem Webshop. Der hat sich aus der Beim anschließenden Rundgang durch auch gleich ein maßstabsgetreues Kunst-
Website entwickelt, die er bereits vor die Werkstatt schaut Tischlermeister stoff-Modell des Möbels am 3D-Drucker
2020 hatte. Damals war das nicht mehr Reinoldi seinen Mitarbeitern über die erstellen. Das macht die geplante Arbeit
als eine digitale Visitenkarte im Internet. Schulter und bespricht Tages-Details. anschaulicher. Die Daten des potenziel-
Heute betreibt er den Shop mit standar- Schließlich lässt sich nicht alles digital len neuen Auftrags werden digital er-
disierten Klein- und Büromöbeln. Das klären. Die beiden CNC-Fräsen laufen fasst und gleich im ERP-System hinter-
Geschäft läuft gut, seit er einen eigenen bereits auf Hochtouren. Eine Anschaf- legt. Bernd Schneider ist Stammkunde
Auftritt in den Sozialen Netzwerken auf fung, die der Dortmunder relativ früh und hat schon viele Projekte mit Reinol-
Instagram und Facebook hat und die gemacht hat und die sich als Investition di umgesetzt. Der Tischlermeister kann
Fangemeinde für seine Produkte stetig
wächst. Neuerungen in der Produktpa-
lette werden hier als erstes vorgestellt.
Per call-to-action-Button werden die User
auf Wunsch direkt mit dem Onlineshop Die Daten eines neuen Auftrags
verbunden und können das gewünschte werden digital erfasst und gleich im
Produkt erwerben. Online-Maßnahmen, ERP-System hinterlegt.
die das Marketing wirksam unterstüt-
zen. Nächster Ausbauschritt im Shop
ist ein Online-Konfigurator, mit dessen
Hilfe sich der Kunde seine Kleinmöbel
selbst zusammenstellen kann. So kann
Reinoldi nicht nur sein Produktportfo-
lio erweitern, sondern sich auch noch
individuell nach den Kundenwünschen
richten – und das de facto weltweit. Ein
Chatbot beantwortet standardisiert Fra-
Foto: © Jelena – stock.adobe.com
gen der Kunden. Das spart im Betrieb
viel Zeit, weil aufwändige Kundennach-
fragen per E-Mail die Ausnahme bleiben.
Ressourcen in Sekunden planen
Die beiden Shop-Bestellungen heute, die
der Tischlermeister schon auf dem Au-
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TITEL
das in seinem integrierten CRM-System tisch generierte Rechnung mit Zahlungs-
(Customer Relationship Management) An der vermerk wurde dem Kunden als PDF zu-
sehen. Die Software zeigt aber nicht nur gestellt. Da noch etwas Zeit ist, schickt
die Auftragshistorie. Alle Leistungen, Digitalisierung Tischlermeister Reinoldi seine Mitarbei-
Stundenzettel, Anmerkungen, Bilder ter gleich noch zu einem nahegelegenen
und Dokumente sind hier gespeichert. in seinem Betrieb Reparaturauftrag, der auf dem Rückweg
Und weil sie in der Cloud liegen, kann erledigt werden kann. Art und Umfang
man sie sogar unterwegs via Handy-App arbeitet Jan des Auftrags kann er auf seinem Mobil-
auf der Baustelle aufrufen und bear- funkgerät sehen und die Machbarkeit
beiten, sich erbrachte Leistungen per Reinoldi ständig anhand eines Fotos schnell einschätzen.
Unterschrift auf dem Touchscreen vom
Kunden abzeichnen lassen. Selbst Jahre weiter. Fortschritt ohne Ende
später sind alle Dateien dieses digita- An der Digitalisierung in seinem Be-
len Logbuchs noch verfügbar. Für jedes trieb arbeitet Jan Reinoldi ständig wei-
Bautagebuch und jede Projektdokumen- ter. Denn für ihn ist es wichtig, am Ball
tation bedeutet das eine enorme Zeiter- Prozessschritt unkompliziert berück- zu bleiben. Im Austausch mit den Kolle-
sparnis. sichtigt werden, ohne dass Produktions- gen seiner Innung, mit den Beratern der
kosten entstehen oder Material verbaut Handwerksorganisationen, aber auch
Den Kunden virtuell abholen wurde. Dieses Produkterlebnis macht es mit den Digitalisierungsexperten des
Jetzt geht es raus zum Kunden. Bei Dr. leichter, den Auftrag zu vergeben. Die Kompetenzzentrums Digitales Hand-
Müller hat Tischlermeister Reinoldi be- finale Planung und der Auftrag gehen werk versucht er, Innovationen, die aus-
reits vor einigen Tagen ein digitales vom Laptop des Tischlermeisters direkt gereift genug sind, möglichst zeitnah im
Aufmaß mittels Lasertechnik für einen in das ERP-System der Werkstatt, wo eigenen Betrieb einzusetzen. Denn er
Schrank genommen und die Daten zur der Auftrag eingebucht und vorbereitet weiß, dass digitale Tools die Arbeitsab-
Weiterverarbeitung in das ERP-System wird. läufe deutlich erleichtern können. Gro-
transferiert. Heute will er mit ihm noch ße Angst vor Cyberangriffen muss er da-
einige Details besprechen und hat dazu Flexibles Arbeiten bei nicht haben. Denn von Anfang an hat
seinen Laptop mit den Bauplänen und Auf dem Rückweg kommt die positive er das Thema digitale Sicherheit mitge-
die VR-Brille mitgebracht (virtual reali- Rückmeldung der Mitarbeiter aus Wit- dacht und sich bestmöglich abgesichert.
ty). Im Gespräch am Wohnzimmertisch ten, die den Tisch ausgeliefert und auf- So ist beispielsweise die Verbindung
kann der Handwerker das fertige Pro- gebaut haben. Der Kunde ist zufrieden mit dem betrieblichen Server/Netzwerk
dukt realitätsgetreu präsentieren. Mit- und hat die Arbeit abgenommen. Mit durch externe Geräte nur mittels gesi-
tels der Brille wird der Schrank passge- Fotos, die dem Auftragsverlauf hinzuge- chertem VPN-Zugang (Virtual Private
nau an die Stelle im Raum projiziert, an fügt werden, haben die Kollegen vor Ort Network) möglich. Das gilt auch für Jan
der er später stehen soll. Reinoldi öffnet den Aufbau und die Endabnahme doku- Reinoldis Zugang von zu Hause. Abends
vom Laptop aus die Türen und lässt den mentiert. Reinoldi schaut sich die Arbeit loggt er sich von zu Hause aus gern noch
Kunden so erleben, wie die Funktionen seiner Mitarbeiter an und ist zufrieden. einmal in den Betrieb ein, um zu sehen,
des Möbelstücks aufgebaut sind und es Der Kunde hat gleich vor Ort bargeldlos dass alles gut geplant ist. Und dank einer
sich optisch in den Raum integriert – bezahlt. Die Bestätigung der Zahlung ist professionellen Firewall kann er dann
Änderungswünsche können in diesem bereits im ERP eingetroffen, die automa- auch beruhigt schlafen.
Mithilfe einer VR-Brille kann das fertige
Produkt realitätsgetreu präsentiert werden.
Foto: © Robert Kneschke – stock.adobe.com
8 STARK 3/2020
TITEL
Stimmen zur Digitalisierung Jetzt schon an die
Zukunft denken
„D ie Digitalisierung im Handwerk schreitet stetig voran und immer mehr Un- Die Fiktion der Future-Craft GmbH ist
ternehmer wissen die Potenziale, die damit einhergehen, für sich zu nutzen. nicht weit von der Realität entfernt.
Die Corona-Pandemie hat Handwerksbetriebe, die Alle geschilderten Maßnahmen
in der Vergangenheit nicht auf Digitalisierung lassen sich heute bereits umsetzen.
gesetzt haben, vor große Herausforderungen Für ihre Implementierung braucht
gestellt. Gleichzeitig wirkt sie wie ein Kata- ein Handwerksbetrieb allerdings
lysator für Digitalisierung im Handwerk Zeit, denn Digitalisierung ist ein
– unter anderem in den Bereichen der Prozess und nicht alles kann gleich-
mobilen Arbeit, der digitalen Kundenkom- zeitig umgesetzt werden. Wichtige
munikation und auch der Digitalisierung erste Schritte sind das Modellieren
von Betriebsprozessen. Diesen Anschub digitaler Prozesse, in die bewährte
sollten die Betriebe jetzt nutzen, um am Vorgehensweisen und erfolgreiche
Ball zu bleiben und sich für die Zukunft gut analoge Maßnahmen einfließen. Das
aufzustellen.
Stephan Blank,
“ geht am besten, wenn man alle Mit-
arbeiter einbindet und einen Berater
Projektleiter im Kompetenzzentrum Digitales Handwerk (KDH) hat, der den Betrieb dabei unter-
und Referatsleiter für Digitalisierung im Zentralverband des Deutschen stützt. Das können beispielsweise die
Handwerks (ZDH) bundesweit rund tausend Berater
der Handwerksorganisationen sein,
die kostenfrei von Handwerksbe-
trieben in Anspruch genommen
„D as kontaktlose Bezahlen hat mit Beginn der Corona-Krise einen enor- werden können. Rund ein Drittel der
men Schub erfahren. Im zweiten Quartal 2020 stieg die Zahl der kontaktlosen Handwerksbetriebe in Deutschland
Transaktionen mit der Girocard oder dem Smart- setzen kontinuierlich Digitalisierungs-
phone bei der Sparkasse Dortmund um mehr maßnahmen um.
als das Doppelte im Vergleich zum Vorjah-
reszeitraum. Gleichzeitig haben sich auch
die Dortmunder Unternehmen verstärkt Das Kompetenzzentrum
mit digitalen Finanzlösungen beschäf-
tigt – sei es der klassische Händlershop Digitales Handwerk (KDH)
oder die Online-Kollekte für Kirchen. Im
ersten Halbjahr wurden 35 Prozent mehr Bei rund 130 Berufen im Handwerk
Kartenlesegeräte an lokale Unternehmen sind die Anforderungen an die
ausgegeben.
Peter Orth,
“ Digitalisierung höchst individuell.
Das KDH stellt den Handwerksbetrie-
Vorstandsmitglied der Sparkasse Dortmund ben kostenfrei und anbieterneutral
praxisnahe Informations-, Qualifika-
tions- und Unterstützungsangebote
zur Verfügung und gibt nützliche
Hilfestellungen zur praktischen Um-
„D as Bauhandwerk ist sehr unterschiedlich digitali- setzung von Digitalisierungsmaßnah-
siert. Wer sich schon mit Digitalisierung beschäf- men. Es ist Teil der Förderinitiative
tigt hat, macht jetzt größere Fortschritte. „Mittelstand 4.0 – Digitale Produk-
Folgende Dinge sind mehr geworden: On- tions- und Arbeitsprozesse“, die im
line-Umsatz, Online-Anfragen, Unterlagen Rahmen des Förderschwerpunkts
per pdf anfordern, selbst online digitale „Mittelstand-Digital – Strategien zur
Unterlagen heraussuchen, Rechnungs- digitalen Transformation der Unter-
stellung ZUGFeRD und Web-basierende nehmensprozesse“ vom Bundesmi-
Seminare sowie mobiles Arbeiten. Es nisterium für Wirtschaft und Energie
handelt sich eher um eine Evolution als (BMWi) gefördert wird.
um eine Revolution. Momentan gibt es Handwerksbetriebe können sich
(noch) keine großen Sprünge.
Roland Klein,
“ auf www.handwerkdigital.de über
das gesamte kostenfreie und anbie-
Geschäftsführer Herbert Heldt terneutrale Angebot informieren.
Gebäudetechnik KG
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TITEL
Digitalisierung als Chance sehen
Ein Beitrag zur Digitalisierung im Handwerk
von Prof. Dr.-Ing. Gerd Grube, Geschäftsführer der IGA mbH
D
ie Corona-Zeit hat uns gezeigt, entscheiden können. Wir sparen dabei
dass nicht alles selbstverständ- viel Zeit, verringern Verkehrsrisiken
lich bleiben muss, was wir uns und -stress, die Teilnehmer sind in der
zur Selbstverständlichkeit haben wer- Regel sogar pünktlich und die Umwelt
den lassen. Unsere Arbeitsweisen, wel- profitiert. Selbstverständlich haben an-
che auf aktiver Kommunikation, Team- dere Branchen dem Handwerk dabei
arbeit und sozialen Kontakten – auch zu vieles voraus, da dort bereits seit Jahr-
unseren Kunden – beruhen, scheinen aus zehnten effiziente Tools genutzt werden.
den Fugen zu geraten. Die Stabilität un- Obgleich die am Markt vorhandenen
serer Wirtschaftssysteme steht vor einer Softwaresysteme obige Möglichkeiten
schweren Prüfung. Auch das Handwerk bereitstellen, nutzt das Handwerk die-
wird, die eine Innung früher und die an- se zu wenig. Eine Chance für jeden von
dere später, von diesen Entwicklungen uns, um uns im Arbeitsleben mit digita-
betroffen sein. Dementsprechend sind len Instrumenten auszurüsten, die mög-
wir alle gut beraten, die richtigen Schlüs- lichen Hemmnisse unserer Kunden und
se aus der neuen Situation zu ziehen und Mitarbeiter zu beseitigen und aus der ei-
die eigenen Arbeitsabläufe und Arbeits- gentlichen Not eine Tugend zu machen.
systeme zu überdenken. Dadurch verschaffen wir uns individu-
elle Wettbewerbsvorteile und gewinnen
„Obgleich die am neue Geschäftsmodelle. Das im Bauge-
Digitalisierung seit dem Shutdown werbe bereits eingeläutete BIM-Zeitalter
verstärkt genutzt Markt vorhandenen wird dabei seinen Beitrag leisten, so dass
Zur aktiven Vermeidung der potenziel- sich die Digitalisierung für jeden Nutzer
len Virenlast haben die meisten von uns Softwaresysteme und Anwender durchsetzen und auch
richtig gehandelt und schützen sich und auszahlen wird.
ihre Mitmenschen im täglichen Arbeits- zahlreiche digitale
leben durch mittelbare und hinweisen- IGA mbH entwickelt digital gestützte
de Schutzmaßnahmen. Die Corona-APP Möglichkeiten Arbeits- und Assistenzsysteme
des Robert Koch-Institutes zeigt beispiel- Mit einem Team von Technologieunter-
gebend, wie uns die Digitalisierung in bereitstellen, nutzt nehmen aus den Bereichen „Digitalisie-
Zukunft dabei helfen könnte, Risikoab- rung in der Bauwirtschaft“, „Robotik“,
schätzungen und Entscheidungshilfen das Handwerk diese „Industrielle Produktion“ sowie einem
zu nutzen, wenn wir uns z. B. in „belas- Forschungsinstitut an der Universität
teten“ Regionen aufhalten. Homeoffice zu wenig.“ Dortmund entwickelt die IGA mbH zu-
für Büroangestellte ist dabei ein proba- kunftsweisende Instrumente digital ge-
tes Mittel geworden, um die potenzielle stützter Arbeits- und Assistenzsysteme,
Virenlast unmittelbar zu reduzieren. Die Prof. Dr.-Ing. Gerd Grube die den Menschen im täglichen Arbeits-
Digitalisierung wird seit den denkwür- leben unterstützen werden. Gemeinsam
digen Shutdown-Maßnahmen im März mit der Kreishandwerkerschaft Dort-
2020 verstärkt genutzt, um – da wo es geht mund und Lünen werden Planer, Bau-
– persönliche Kontakte unmittelbar zu träger und Handwerksbetriebe identifi-
vermeiden. Mit Microsoft Teams, Zoom, allem auch geordnet reden. Wir teilen ziert, welche diese neuen Technologien
Skype, TeamViewer und Co. konnten wir mit unseren Gesprächsteilnehmern un- an konkreten Bauvorhaben beim Pla-
die Vorzüge dieser Technologien erfah- sere Bildschirme und arbeiten zeitgleich nen, Bauen, Digitalisieren und Betreiben
ren. So können wir mit nahezu beliebig an Lösungen, die wir interaktiv am während der täglichen Arbeit einsetzen
vielen Teilnehmern gleichzeitig und vor Bildschirm verändern und im Konsens und testen wollen.
10 STARK 3/2020ARBEITSMARKT
Jetzt noch ausbilden!
Nie war es so schwer wie in diesem Jahr, Auszubildende zu finden.
Jetzt läuft als letzte Chance die Nachvermittlung.
Ein Beitrag von Kreislehrlingswart Ulrich John
D
ie Zahlen sprechen für sich: Ende
Juli – zu Beginn des neuen Aus-
bildungsjahres – waren in Dort- „Größte Chancen hat
mund nach Angaben der Agentur für
Arbeit 1.314 offene Ausbildungsstellen jetzt noch, wer offen-
gemeldet, gleichzeitig suchten noch
1.138 Jugendliche eine Lehrstelle. Im siv bei Jugendlichen
Rahmen einer Umfrage der Kreishand-
werkerschaft Dortmund und Lünen un- wirbt und die Hilfe
ter den Innungsfachbetrieben wurden
zum gleichen Zeitpunkt allein 67 offene der Agentur für
Ausbildungsplätze in 24 Berufen gemel-
det. Und die Handwerkskammer Dort- Arbeit annimmt.“
mund vermeldete einen Rückgang von
14 Prozent bei den neu abgeschlossenen Ulrich John
Ausbildungsverträgen. Das ist rekord-
verdächtig schlecht. Erklärungen für
dieses Dilemma gibt es viele, aber eins
ist klar: Am Handwerk liegt es auf den dern erst jetzt im September und Okto- Ausbildungsvertrag bekommen. Wer
ersten Blick nicht. Die Lehrstellenbörse ber stattfinden. Das wiederum erhöht sein Ausbildungsniveau unter den glei-
der Handwerkskammer (www.hwk-do. aktuell noch einmal die Chance für viele chen Bedingungen erhöht, bekommt so-
de/lehrstellenboerse) konnte Anfang Handwerksbetriebe, Auszubildende zu gar 3.000 Euro als einmaligen Zuschuss
August noch 197 freie Ausbildungsplätze finden und damit den wichtigen Fach- pro Ausbildungsplatz. Die Agentur für
vermelden – mehr als im vergangenen kräftenachwuchs zu sichern. Arbeit weist in diesem Zusammenhang
Jahr zur gleichen Zeit. Offensichtlich hat darauf hin, dass Unternehmen nicht erst
das Handwerk trotz der Corona-Krise Jetzt nicht aufgeben! auf die Bewilligung der Prämie warten
seine Hausaufgaben gemacht. Doch das Das Gebot der Stunde kann darum müssen, sondern dass sie auch rückwir-
hilft nicht bei der Lösung des Problems. nur heißen, am Ball zu bleiben. Größ- kend gewährt wird. Es lohnt also, sich
Denn jeder Azubi, der jetzt fehlt, ist in te Chancen hat jetzt noch, wer offensiv einmal telefonisch an den Arbeitgeber-
drei Jahren eine wichtige Fachkraft we- bei Jugendlichen wirbt und die Hilfe der service der Agentur für Arbeit zu wen-
niger. Agentur für Arbeit annimmt. Sie bietet den, um noch möglichst vielen Jugend-
Unterstützung an, damit auch bei einem lichen in diesem Jahr eine Chance auf
Endspurt läuft erst im Herbst Ausbildungsstart im Oktober noch Ver- einen der attraktiven Ausbildungsplätze
Eine plausible Erklärung ist, dass viele säumnisse im Lehr- und Ausbildungs- im Handwerk zu geben.
Jugendliche in diesem Jahr keine An- plan aufgeholt werden können. Und
gebote zur Berufsorientierung nutzen auch die Berufsschulen werden sich in
konnten. Geschlossene Schulen und diesem Jahr darauf einstellen müssen. Kontakt
ausgefallene Berufsmessen schränkten Darüber hinaus gibt es für Betriebe gege-
die Möglichkeiten der Berufswahl er- benenfalls eine attraktive Ausbildungs- Arbeitgeberservice
heblich ein. Die Entscheidung für einen prämie. Wer von der Corona-Pandemie der Agentur für Arbeit Dortmund
Tel.: 0231 842-1666
Ausbildungsplatz wurde häufig verscho- betroffen war (Umsatzeinbußen von
E-Mail: Dortmund.Arbeitgeber@
ben. Heike Bettermann, die Leiterin der mindestens 60 Prozent im April und Mai arbeitsagentur.de
Agentur für Arbeit Dortmund, diagnosti- 2020 gegenüber 2019 oder mindestens
zierte Anfang August in der Presse, dass ein Monat Kurzarbeit im ersten Halbjahr Arbeitgeberservice
der Ausbildungsmarkt in diesem Jahr ca. 2020) und sein Ausbildungsniveau 2020 der Agentur für Arbeit Lünen
Tel.: 02381 910-2222 oder
sechs bis acht Wochen in der Besetzung im Vergleich zu den drei Vorjahren trotz-
0800 45555-20 (Arbeitgeber)
freier Stellen zurückliege. Der Endspurt dem nicht verringert, kann einen einma- E-Mail: Luenen@arbeitsagentur.de
würde demnach nicht im August, son- ligen Zuschuss von 2.000 Euro für jeden
STARK 3/2020 11CORONA-KRISE
„Ärger mit der Soforthilfe“
Für das Friseurhandwerk drohte die Soforthilfe zum finanziellen Bumerang zu werden.
Jetzt ist (vorläufig) Ruhe eingekehrt.
Ein Kommentar von Frank Kulig, stv. Kreishandwerksmeister und Obermeister der Friseur-Innung Dortmund und Lünen
D
arauf haben wir gehofft und Anschaffungskosten. Insgesamt 800 Euro
gewartet: Ende August hat sollten zulässig sein - mehr nicht. Das be-
Nordrhein-Westfalen die Ab- deutete, dass teure Materialien in unse-
rechnungsmöglichkeiten bei der ren Salons nicht komplett angerechnet
NRW-Soforthilfe geändert. Auch Perso- werden konnten, selbst wenn sie vor Aus-
nalkosten und gestundete Zahlungen für bruch der Pandemie bestellt und während
Mieten oder Kredite sollen jetzt bei der der Krise nicht eingesetzt worden waren.
Abrechnung der Rückzahlung berück- Auch das war für uns unmöglich.
sichtigt werden. Eine gute Nachricht,
für die wir gekämpft haben und für die Rückschritt nach Protest
wir uns als Friseur-Innung Dortmund Soviel Schieflage sorgte – so dankbar wir
und Lünen beim Unternehmerverband für die unbürokratische und schnelle
Handwerk NRW (UVH) stark gemacht Soforthilfe gewesen waren – für Protest.
haben, seit wir Anfang Juli Post von der Denn das hatte so nicht im Bewilligungs-
NRW-Landesregierung bekommen hat- bescheid gestanden und die geänderten
ten. Es ging darum, Gelder, die über den Bedingungen bedeuteten für viele un-
tatsächlichen Bedarf hinaus beantragt serer Betriebe de facto, dass eine Pleite
und ausgezahlt worden waren, bis Ende „Die Rahmenbedingun- nicht wirklich verhindert, sondern nur
des Jahres zurückzuzahlen. Rückmel- verzögert worden wäre. Ein Aufschrei
gen dürfen nicht im
dung erbeten bis 30. September. Soweit ging durch unsere Branche und auch
fair und akzeptabel, auch wenn mir per- laufenden Prozess durch das Hotel- und Gaststättengewer-
sönlich der Zeitpunkt mitten in der Krise be, dem die gleiche Problematik drohte.
geändert werden.“
verfrüht erschien. Und der Aufschrei wurde gehört. Mitte
Frank Kulig Juli verkündete NRW-Wirtschaftsmi-
Personalkosten zurückzahlen? nister Andreas Pinkwart, dass das Ver-
Die 24 Fragen aber, die das Formular Beschäftigten besser entlassen sollen.“ fahren ausgesetzt werde. Fragen zum
zur Berechnung der Rückzahlungen Zweite Fußangel der Soforthilfe: Die Verfahren würden zur Klärung von den
enthielt, sorgten im Friseurhandwerk Wiedereröffnung im Mai. Unsere Salons Ländern an den Bund übermittelt. Nach
für Aufregung. Vor allem drei Punk- boomten, wir holten alle Beschäftigten Abschluss der Gespräche würden die
te hinterließen kaufmännisches Kopf- aus der Kurzarbeit zurück und mach- Unternehmen dann erneut kontaktiert.
schütteln. Erstens: Personalkosten, so ten gute Umsätze. Mehr als 70 Prozent Jetzt soll es noch vor den Herbstferien
hieß es, könnten nicht geltend gemacht davon gingen jedoch – wie im Friseur- weitergehen und die Betriebe erneut
werden, weil der Staat ja schon mit dem handwerk üblich – sofort wieder als Per- angeschrieben werden. Die Rückmel-
Kurzarbeitergeld unterstützend tätig ge- sonalkosten aus der Kasse. Bleiben 30 de-Frist ist auf den 30. November 2020
worden sei. Wir sahen das anders. Ja, 80 Prozent übrig? Das sieht das Land NRW verlängert. Eventuelle Rückzahlungen
Prozent der Löhne wurden durch das nicht so. Der Umsatz wird zu 100 Prozent auf das Konto der zuständigen Bezirks-
Kurzarbeitergeld abgedeckt. Den Rest, auf den Förderzeitraum angerechnet, regierung müssen bis zum 31. März 2021
so glaubten wir, könnten wir durch die die Personalkosten aber werden nicht erfolgen. Die Kuh scheint erstmal vom
Soforthilfe abdecken. Aber weit gefehlt. anerkannt. Und siehe da: Plötzlich gibt Eis. Bleibt abzuwarten, ob diese Neure-
Nun sollten wir die restlichen 20 Prozent es auf dem Papier in der Berechnung gelungen tatsächlich die geplante Wir-
aus der eigenen Tasche zahlen. Doch wo- des Corona-Quartals keinen Liquiditäts- kung erzielen und die Friseurbetriebe
her nehmen? Erinnern wir uns: Unsere engpass mehr. Unter dem Strich dürfen durch sie wirklich eine Unterstützung
Salons hatten komplett geschlossen, hat- damit fast alle Friseure die komplette erfahren. Wir wünschen uns auf jeden
ten keinen Umsatz erwirtschaftet, hatten Soforthilfe zurücküberweisen. In der Fall für die Zukunft mehr Verlässlichkeit
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Realität aber haben Personal- und Ne- und Planungssicherheit seitens der Po-
Kurzarbeit geschickt, um die Arbeits- benkosten längst Verluste gebracht und litik. Die Rahmenbedingungen müssen
plätze und die Betriebe zu retten. „Wenn die Betriebe an den Rand der Pleite. Als bei solchen Programmen von Anfang an
ich das gewusst hätte“, hörte ich so man- dritte Hürde entpuppten sich die erst- feststehen und dürfen nicht im laufen-
chen Kollegen sagen, „hätte ich meine mals aufgeführten Obergrenzen von den Prozess geändert werden.
12 STARK 3/2020PROJEKTE
Update für die Nachtspeicherheizung
Die Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21) und die Innung für
Elektrotechnik Dortmund und Lünen arbeiten Hand in Hand bei der Umrüstung alter
Elektroheizungen
S
ie gelten als „Dinosaurier“ unter
den Heizungsanlagen: elektrische
Nachtstromspeicherheizungen, die
bis in die 1980er Jahre gebaut wurden.
Seinerzeit eine gute Alternative zum Hei-
zen mit Kohle oder Öl, weil platzsparend
und einfach zu installieren, nutzten sie
das kostengünstige Strom-Überangebot
der Kraftwerke in der Nacht zum Auf-
heizen und gaben die Wärme tagsüber
wieder ab. Auch heute noch heizen rund
vier Prozent aller deutschen Haushalte
(1,6 Mio.) mit Strom. In Dortmund sind
es rund 17.000. Die Anlagen gelten als Setzen sich gemeinsam für die Modernisierung von Nachtspeicherheizungen ein: Thomas Kleff, Leiter Ver-
wartungsarm und kaum störanfällig. trieb Energielösungen der DEW 21 (l.), Ralf Beyer, stv. Obermeister der Innung für Elektrotechnik Dortmund
Gravierender Nachteil: der insgesamt und Lünen (r.) mit Hans Jürgen Michalak, Obermonteur und Servicetechniker für Wärmespeicheranlagen.
hohe Stromverbrauch und die fehlen-
de Möglichkeit, die Raumtemperatur
kurzfristig anzupassen. 2000 sollten die deutlich mehr Komfort, weil die Anla- Aufwand tatsächlich notwendig ist,
„Energiefresser“ im Zuge der Energie- ge die Wärme den ganzen Tag bedarfs- hängt von der jeweiligen Kundenanlage
einsparverordnung darum sogar ver- gerecht abgibt.“ Nachts aufheizen und ab. Die Basis bleibt ja prinzipiell erhal-
boten werden. Mit dem Rückzug aus vormittags die Wärme abgeben – das ten“, erklärt der stellvertretende Ober-
der Kernenergie und dem nahen Ende machte vor 50 Jahren Sinn. Heute sind meister der Innung für Elektrotechnik
der Kohleverstromung kommen Elekt- die Kinder länger in der Schule und die Dortmund und Lünen, Ralf Beyer. Be-
roheizungen als Nutzer von Wind- und Frauen berufstätig. „Da freut sich nur denken wegen großer Umbaumaßnah-
Solarstrom heute aber wieder verstärkt die Katze über die geheizte Wohnung“, men muss niemand haben, da keine
ins Gespräch. Diese Wiederbelebung un- schmunzelt Kleff. Zusammen mit dem Arbeiten am eigentlichen Heizsystem
terstützt das neue Angebot von DEW21 Dortmunder Elektrohandwerk und dem vorgenommen werden. Vorher ist aller-
und der Innung: der Austausch der vor- Essener Technologieanbieter tekmar Re- dings die Überprüfung der alten Steue-
handenen alten Steuerung durch eine gelsysteme GmbH wurde eine neue Steu- rung notwendig. DEW21 bietet seinen
moderne, witterungsgeführte und intel- erungstechnik entwickelt und getestet, Kunden in Zusammenarbeit mit der In-
ligente Steuerung. die es in sich hat: Den ganzen Tag prüft nung die Möglichkeit eines Wärmespei-
sie den Wärmebedarf, heizt passgenau cher-Checks zum Vorzugspreis von 333
Ersparnis und Komfortgewinn zu den jeweiligen Niedrigtarifzeiten des Euro an.
„Wir haben bereits 2018 sechs Pilotanla- Stromanbieters und richtet sich für die
gen in Dortmund errichtet, um zu prüfen, optimale Energiezufuhr sogar nach den
ob und wie eine intelligente Steuerung aktuellen Wettervorhersagen aus dem Kontakt
von elektrischen Heizungen möglich Internet. Einzelne Räume können, wenn
ist“, erklärt Thomas Kleff, Leiter Vertrieb der Grundaufbau der Anlage es zulässt,
Energielösungen der DEW21. „Unter sogar getrennt geheizt werden.
vergleichbaren Nutzungsbedingungen
können wir heute eine Energieeinspa- Getauscht wird nur die Steuerung Wer sich für das Update seiner elektri-
rung von bis zu 20 Prozent erreichen. „Erfreulicherweise ist der Einbau einer schen Nachtspeicherheizung interessiert,
Durch den Einbau einer intelligenten intelligenten Steuerung in den meisten kann sich an DEW21 wenden. Dort stehen
Steuerung spart der Verbraucher aber Fällen mit einem überschaubaren Zeit- kompetente Berater zur Verfügung:
nicht nur, er erzielt gleichzeitig auch und Kostenaufwand möglich. Welcher
Tel.: 0231 544 4037
montags bis freitags von 8 bis 18 Uhr
INFO: Aus technischen Gründen sind Umrüstungen derzeit nur für Zwei-Zähleran- E-Mail: heizstrom.intelligent@dew21.de
www.dew21.de/waermespeichercheck
lagen, das heißt mit getrennter Messung von Haushalts- und Heizstrom, möglich.
STARK 3/2020 13PRAXIS-TEST
Übergabe am Mercedes Nutzfahrzeugzentrum am Sunderweg in Dortmund
Der leise urbane Riese
Elektro-Transporter im Handwerker-Test. Was taugt der Mercedes eSprinter?
L
eise knirschen die Steinchen auf Absicht, denn Kunden können das Fahr-
dem Hof von Gralki Werbung in zeug begrenzen lassen auf 80, 100 oder
Witten, einem Innungsbetrieb eben 120 km/h, je nach Einsatzgebiet –
des Schilder- und Lichtreklameherstel- zum Beispiel als Paketzusteller oder Ku-
ler-Handwerks. Der Mercedes eSprinter rierdienst im Stadtgebiet.
Kastenwagen mit Hochdach setzt sich
kaum hörbar in Bewegung. „Ziemlich 135 Kilometer Reichweite
coole Sache“, findet Dirk Brosch, der das Das ist ein passender Aktionsradius für
Auto heute testet. Der neugierige Blick den urbanen Riesen, findet unser Tes- Überraschend überschaubares Innenleben
unter die Haube des im Februar 2020 ter. 135 Kilometer Reichweite bei 100
erschienenen Newcomers offenbart das Prozent geladener Batterie zeigte die
überraschend überschaubare Innenle- Anzeige bei der Übergabe am Mercedes
ben: Viel Elektronik und kein Diesel (wie Nutzfahrzeugzentrum am Sunderweg
irgendwie zu erwarten war). Trotzdem in Dortmund. In Witten, knapp 18 Kilo-
bringt der Transporter, der seinem fos- meter entfernt, sind wir schon nur noch
silen Pendant an Größe in nichts nach- bei 88 Prozent Ladekapazität. Klar, mit
steht, 85 kW (116) PS auf die Vorderachse eingeschalteter Klimaanlage bei Auto-
bei kräftigen 295 Newtonmeter Drehmo- bahnfahrt geht einiges an Energie drauf.
ment. „Könnte bei fast einer Tonne Zu- Und die vier Rekuperationsmodi, die mit Wertige Ausstattung im Innenraum
ladung sogar noch etwas mehr sein“, Lenkradpaddles aktiviert werden, ha-
murmelt Brosch. „Wenn Sie den als ben wir nicht getestet. Außerdem gibt
Werkstattwagen einsetzen, ist die Tonne es drei Fahrmodi (E+, E und C), die wir
schnell erreicht.“ Vom Anzug ist der Tes- mit einer Taste unter dem Systemstart-
ter dann aber doch schnell überzeugt. knopf aktivieren können. Im getesteten
Der Wagen geht kräftig zur Sache und C-Modus gibt es volle Power, während
erreicht auf der A44 bei Witten flotte die Leistungsanzeige rechts im Cockpit
120 km/h, bei denen nur der Fahrtwind im Effizienzmodus nur bis ca. 80 Pro-
als Geräusch zu hören ist. Dann ist aber zent hochgeht. Da ist also noch Luft beim
auch Schluss mit Beschleunigung. Mit Energiesparen. Großer Laderaum mit 10,5 Kubikmeter Volumen
14 STARK 3/2020PRAXIS-TEST
Positiv: stadt-Fahrzeug für den Fuhrpark eines voltbatterie (35 kWh) in nur 20 Minuten
• Ladevolumen Handwerksbetriebs“, resümiert Brosch. an einer DC-Schnellladestation von 10
• niedriger Schwerpunkt „Mit attraktiven Förderzuschüssen im auf 80 Prozent aufladen. Und der Preis?
• umweltfreundlich Leasing sicher eine Überlegung wert.“ Der eSprinter wird derzeit in Dortmund
• leise und komfortabel ab 53.900 Euro (netto) verkauft, rund
• Innenstadttauglichkeit Durchdachte Feinheiten 15.000 Euro teurer als die Diesel-Version
Negativ: Bleibt ein Blick in den Innenraum. Hier mit vergleichbarer kW-Leistung. Unser
• Reichweite überzeugt der eSprinter mit einem Fazit: Ein schicker Transporter für den
• Preis Mercedes-typisch klaren Design, prakti- Stadtverkehr, umweltfreundlich, leise
schen Ablageflächen und wertiger Aus- und riesengroß. Mit passendem Leasing
stattung. Alle Features – von der Ver- und Ausnutzung von Fördermitteln eine
Ideales Innenstadt-Fahrzeug zurrmöglichkeit bis zum Kaffeehalter Überlegung wert.
Mit Blick auf die Batterie wird dann al- sind auf den täglichen Arbeitseinsatz
lerdings der ursprüngliche Plan, mit ausgelegt. Da spürt man die jahrelange
dem Wagen vollbeladen nach Lever- Erfahrung des Herstellers. Ins Schwär- Mercedes eSprinter
kusen zu fahren, kurzfristig gecancelt. men kommt unser Tester bei den durch- Kastenwagen Hochdach
Das Problem bei diesen Strecken ist die dachten Feinheiten – wie dem Rück-
Ladeinfrastruktur. Für den praktischen spiegel mit Display der elektronischen Elektromotor Leistung 85 kW / 116 PS,
Einsatz empfiehlt sich eine Wall-Box im Rückfahrkamera und der Heizung, die Max. Drehmoment 295 Nm, Frontantrieb
Unternehmen und ein Einsatz im Stadt- ihre Leistung automatisch reduziert, • Höchstgeschwindigkeit 80, 100 oder 120
betrieb. „Dafür ist er aber dann auch wenn der Fahrer die Tür öffnet. Einfach km/h (nach Kundenwunsch) • Elektrische
ideal“, erklärt Tester Brosch. „Mit dem praktisch. Genauso wie der enorme La- Reichweite 120 km / 148 km (NEFZ) •
kommt man in jede Umweltzone und deraum mit 10,5 Kubikmeter Volumen. Aufladezeit 6 h (zweiphasig), 30 min (DC
hat keinen Stress, beim Kunden in der Apropos praktisch: Der CCS-Anschluss 80 kW, 10-80%) • Ladeanschluss CCS-An-
City zu arbeiten. Vorausgesetzt, der Fah- zum Batterieladen befindet sich in der schluss (AC zweiphasig, DC serienmäßig
rer vergisst abends nicht, den Ladeste- Front. Ein Druck auf das Logo mit dem 20 kW, optional 80 kW) • Kofferraumvo-
cker anzuschließen.“ Kurz zur Tanke Markenstern gibt die Steckdose frei. Mit lumen 10,5 Kubikmeter • Leergewicht ca.
fahren geht eben nicht. „Für mich ist der optionalen DC-Ladeleistung von max. 2,5 bis 2,6 Tonnen
der eSprinter darum ein ideales Innen- 80 kW lässt sich die serienmäßige Hoch-
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selbst in die Hand zu nehmen.
STARK 3/2020 15KAMPAGNE
„Wir wissen, was wir tun.“
Bei den neuen Aktionen der Imagekampagne des Handwerks wurde das Angebot für Hand-
werksbetriebe ausgeweitet und optimiert. So können Betriebe die Kampagne leichter und
besser für sich selbst nutzen.
O
b bauen, pflegen oder reparieren: Das Handwerk bietet
ideale Voraussetzungen, um individuelle Begabungen
auszuleben und über das gesamte Arbeitsleben hin-
weg weiterzuentwickeln. Auf dieser Erkenntnis baut die dritte
Kampagnenstaffel des Handwerks auf. Unter dem Motto „Wir
wissen, was wir tun“ vermitteln Kampagnenbotschafter – vom
Bäcker bis zum Tischler – ihre positiven Erfahrungen. Stellver-
tretend für über fünf Millionen Handwerker in Deutschland
erklären sie, wie und warum ihr Beruf ihre Persönlichkeit po-
sitiv formt. Wer seinen beruflichen Weg gefunden hat, kann
darin kreativ, selbstbewusst, erfolgreich und glücklich sein, so
die Kernaussage der Imagekampagne.
Dritte Staffel der Imagekampagne
Seit Februar ist die neue Imagekampagne des deutschen Hand- Eines der Plaktmotive der aktuellen Imagekampagne des deutschen Handwerks.
werks bundesweit im Fernsehen, im Internet, auf Plakaten, Ein Firmenlogo kann individuell hinzugefügt werden.
Bussen, Info-Screens und in den sozialen Medien zu finden.
Sie richtet sich an eine breite Öffentlichkeit, darunter angehen-
de Schulabsolventen, Lehrer, Eltern und alle, die in beratender
Funktion aktiv sind. Besonders Jugendliche sollen angespro-
chen werden, um ihnen die Potenziale und Perspektiven von
Handwerksberufen zu zeigen. Bereits seit 2010 existiert die
Imagekampagne, mit der der Zentralverband des Deutschen
Handwerks (ZDH) gemeinsam mit dem Deutschen Handwerks-
kammertag (DHKT) erfolgreich auf die Leistung, Bedeutung
und die Berufsperspektiven im Handwerk aufmerksam macht.
Nach den Agenturen Scholz & Friends und Heimat ist seit 2020
das Team von DDB aus Berlin an der Reihe, das deutsche Hand-
werk in einer dritten Staffel werblich in Szene zu setzen.
Nutzen für Handwerksbetriebe optimiert
Mit den neuen Kampagnenmaßnahmen wurde das Angebot Handwerksbetriebe werden auf der Website www.handwerk.de über die Mög-
für Handwerksbetriebe optimiert. Unter anderem gibt es fol- lichkeiten informiert, ihr eigenes Marketing zu stärken.
gende Angebote:
• Berufsbezogene Text-Motive für Postkarten oder Social-Me-
dia-Kanäle sind mit eigenem Logo individualisierbar
• Plakate können mit Logo, Text und eigenem Foto versehen
werden
• In einem Newsletter gibt es alle zwei Monate aktuelle Infos
zur Kampagne und nützliche Tipps zur optimalen Vermark-
tung eines Handwerksbetriebes
• In einem Lehrstellen-Radar können Betriebe auf ihre Ausbil-
dungs- und Praktikumsangebote aufmerksam machen.
INFO
Weitere Infos und Downloads unter www.handwerk.de
Im Werbemittelportal, zu dem man sich einmalig anmelden
Im Bereich „Berufsprofile“ können sich Interessenten über Inhalte der einzelnen
muss, gibt es einen einfach aufgebauten Konfigurator.
Handwerksberufe informieren. Auch einen „Berufe-Checker“ gibt es.
16 STARK 3/2020VORSORGE
Vorsorgen für den Ernstfall
Mit einer Patientenverfügung und einer Betreuungsverfügung können Patienten vorsorg-
lich festlegen, dass bestimmte medizinische Maßnahmen durchzuführen oder zu unter-
lassen sind, falls sie nicht mehr selbst entscheiden können. Dabei gibt es jedoch einiges zu
beachten.
Foto: © Jeanette Dietl – stock.adobe.com
F
ür viele Menschen ist die Vorstellung, Monate oder sogar raus festlegen, wer dann vom Gericht als rechtlicher Betreuer
jahrelang von Maschinen künstlich am Leben erhalten zu bestellt werden soll.
werden, eine schreckliche Vorstellung. „Aber solche Din-
ge passieren immer wieder und es kann jeden treffen“, sagt Wünsche über den Tod hinaus
Claudia Baumeister, Regionalgeschäftsführerin der IKK clas- In einer Patientenverfügung wird festgelegt, was nach dem
sic in Dortmund. „Ein Unfall, eine plötzliche Erkrankung oder Tod passieren soll. Ist eine Organspende erlaubt? Wenn ja, wel-
Komplikationen bei einer Operation. Man fällt ins Koma oder che Organe sollen gespendet werden? Auch Wünsche für die
gerät in einen Zustand, in dem man seinen Willen nicht mehr eigene Bestattung kann sie beinhalten. Der Gesetzgeber gibt
erklären kann. In solchen Situationen sind eine Patienten- und vor, dass eine Patienten- oder Betreuungsverfügung schriftlich
Betreuungsverfügung von großem Nutzen für die Angehöri- verfasst und vom Ersteller eigenhändig unterschrieben wer-
gen.“ den muss. Ansonsten gelten keine speziellen Formvorgaben:
Man kann seine Wünsche handschriftlich oder am Computer
Recht auf Selbstbestimmung aufsetzen, Mustervorlagen verwenden oder auch frei formu-
Liegt eine Patientenverfügung vor, dürfen und werden die lieren. Eine notarielle Beglaubigung ist nicht erforderlich.
Ärzte den Willen des Patienten nicht ignorieren. In einer „Entscheidend ist jedoch der Inhalt. Denn das, was man darin
Patientenverfügung legt man konkret fest, welche medizini- festgelegt hat, ist nur dann verbindlich, wenn es sich konkret
schen Maßnahmen und Eingriffe man sich wünscht und unter auf die Lebens- und Behandlungssituation bezieht, in der man
welchen Bedingungen darauf verzichtet werden soll. Man si- sich gerade befindet“, sagt Claudia Baumeister. Wichtig ist,
chert sich so das Recht auf Selbstbestimmung und entlastet da- dass die Patientenverfügung im Ernstfall auch gefunden wird.
mit die Angehörigen. Eine Patientenverfügung gibt der Familie Also am besten Familienangehörigen oder Freunden sagen, wo
die Gewissheit, im jeweiligen Sinne zu handeln und kann eine sie liegt oder die Verfügung zentral hinterlegen – ein Service,
wichtige Hilfe sein, um im Ernstfall den eigenen Wünschen den beispielsweise das Rote Kreuz oder das Portal www.meine-
Nachdruck zu verleihen und sie durchzusetzen. Für die For- patientenverfuegung.de anbieten.
mulierung der Verfügung ist es wichtig, die eigenen Vorstellun-
gen und Wünsche detailliert aufzuschreiben. Eine Betreuungs- Viele weitere Informationen, beispielsweise eine Check
verfügung gibt zusätzliche Sicherheit, wenn eine Diagnose wie liste für eine Patientenverfügung, finden Interessierte
Demenz oder Alzheimer gestellt wird. In ihr kann man im Vo- unter: www.ikk-classic.de/patientenverfuegung
STARK 3/2020 17BERATUNG
Geld gespart mit dem Bildungsscheck
Selbsttändige und Mitarbeiter können eine Förderung erhalten, wenn sie sich fortbilden.
Dabei dürfen Sie zeitgleich sowohl eine betriebliche als auch eine individuelle Förderung
beantragen.
S
ie wollen mehr erreichen im Be-
trieb, Ihre Aufstiegschancen nut-
zen? Dann gibt es hier Hilfe. Der
Bildungsscheck NRW ist ein Förderpro-
gramm des Landes Nordrhein-Westfa-
len, das aus Mitteln des Europäischen
Sozialfonds (ESF) die Teilnahme an einer
beruflichen Weiterbildung unterstützt.
Das Programm wird vom Ministerium
für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW
(MAGS NRW) gestellt. Gefördert werden
können Beschäftigte (individuell oder
über den Arbeitgeber), Selbstständige
und Berufsrückkehrende. Übernom-
Foto: pictworks – stock.adobe.com
men werden 50 Prozent der Kurs- bzw.
Seminarkosten, höchstens jedoch 500
Euro.
Förderung über den
individuellen Zugang:
Im individuellen Zugang sind Beschäf-
tigte, Selbstständige und Berufsrückkeh- Bei der Förderung über den individuellen Zugang spielt seit vergangenem Jahr die
rende mit Wohnsitz in Nordrhein-West- Betriebsgröße keine Rolle mehr.
falen förderfähig. Das zu versteuernde
Jahreseinkommen muss mehr als 20.000
Euro betragen und darf 40.000 Euro Was gefördert wird Beratungsstellen
nicht übersteigen. Bei gemeinsamer Förderfähig sind Weiterbildungen, die
Veranlagung sind es 40.000 Euro bzw. der beruflichen Qualifizierung die-
80.000 Euro. Die Größe des Betriebs nen und fachliche Kompetenzen oder Weiterbildungsinteressierte können
spielt dabei keine Rolle mehr. Pro Ka- Schlüsselqualifikationen vermitteln. sich an eine der 250 Bildungsscheck-Be-
ratungsstellen in Nordrhein-Westfalen
lenderjahr kann ein Bildungsscheck pro Nicht für die Förderung vorgesehen
wenden. Beraten wird zum Beispiel in
Person erworben werden. sind arbeitsplatzbezogene Anpassungs- den kommunalen Weiterbildungsein-
qualifizierungen, z. B. Maschinenbedie- richtungen wie den Volkshochschulen, in
Förderung über den nerschulungen und Produkteinführun- vielen Industrie- und Handelskammern,
betrieblichen Zugang: gen. Auch Fortbildungen, für die es eine bei den Handwerkskammern, bei einigen
Regionalagenturen und den Wirtschafts-
Der Bildungsscheck NRW im betriebli- andere Finanzierungsgrundlage gibt,
förderungen.
chen Zugang ist gedacht für Unterneh- sind nicht über einen Bildungsscheck
men mit weniger als 250 Beschäftigten, förderfähig. Kurse können auch in Form Einfach zu finden ist eine passende
deren Arbeitsstätte in Nordrhein-West- des E -Learnings durchgeführt werden. Beratungsstelle unter:
falen liegt. Sie können pro Kalenderjahr Auch innerbetriebliche Kurse werden www.weiterbildungsberatung.nrw/
beratungsstellensuche
bis zu zehn Bildungsschecks für ver- gefördert. Betriebe können ggf. das För-
schiedene Beschäftigte erhalten. Ein- derangebot Potentialberatung NRW nut- Auskunft zum Bildungsscheck gibt u. a.
kommensgrenzen für diese gibt es dabei zen, um Qualifizierungsbedarfe zu er- folgende Beratungsstelle:
nicht. Die Beschäftigten, die über ihren mitteln. Handwerkskammer Dortmund
Betrieb eine geförderte Fortbildung ab- Annett Renk, Tel. 0231 5493-407
E-Mail: annett.renk@hwk-do.de und
solviert haben, können im selben Jahr Einlösen des Bildungsschecks
Diana Noelle, Tel. 0231 5493-432
zusätzlich einen Bildungsscheck über Der Bildungsscheck muss vor Beginn des E-Mail: diana.noelle@hwk-do.de
den individuellen Zugang erwerben, so- Kurses oder Seminars bei einem auf dem
fern sie die Voraussetzungen für diesen Bildungsscheck eingetragenen Anbieter
erfüllen. eingelöst werden.
18 STARK 3/2020Sie können auch lesen
