EIDGENÖSSISCHES SCHWING- UND ÄLPLERFEST 2019 ZUG - Geschäftsprüfungskommission - Stadt Zug

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EIDGENÖSSISCHES SCHWING- UND ÄLPLERFEST 2019 ZUG - Geschäftsprüfungskommission - Stadt Zug
EIDGENÖSSISCHES SCHWING- UND ÄLPLERFEST 2019 ZUG

Geschäftsprüfungskommission
Zug, 9. April 2018

ORGANISATION

Trägerverein ESAF 2019 Zug
• Zweck: Organisation und Durchführung ESAF
• Delegation der Aufgaben an OK-Verein
• Mitglieder 4 Zuger Schwingklubs und Zuger Kantonalverband
• Allfälliger Gewinn wird unter den Mitgliedern nach gleichen Teilen
   aufgeteilt und fliesst zurück in den Schwingsport zur Förderung des
   Nachwuchses und zur Erhaltung des Schwingsports

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EIDGENÖSSISCHES SCHWING- UND ÄLPLERFEST 2019 ZUG - Geschäftsprüfungskommission - Stadt Zug
ORGANISATION

Verein ESAF 2019 Zug, genannt OK ESAF 2019 Zug
• Zweck: Organisation und Durchführung ESAF 2019 Zug
• Mitglieder sind die OK-Mitglieder
• Eingetragen im Handelsregister des Kantons Zug
• Untersteht der Mehrwertsteuer-Pflicht
• Revisionsstelle: Ernst & Young Zug
• Diverse Reglemente erlassen (Organisation, Kompetenzen, Spesen)
• Allfälliger Gewinn fliesst via Trägerverein zurück in den Schwingsport

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ORGANIGRAMM
                                                                           Trägerverein
                                                                          ESAF 2019 Zug
                                                                          Paul Bachmann

                                                                              OK-Präsident
                                                                              Heinz Tännler

                        Präsidial-Ausschuss                                                                                            Vertretungen
                       Vorsitz: Heinz Tännler                                                                                    Vorsitz: Hans Peter Müller

                                                                          Geschäftsführer                  Projektleiter
                                                                          Thomas Huwyler                  Patrick Sommer

              Erweiterte Geschäftsleitung

Stabstellen

                                                                                                                                                          Nachhaltigkeit
                      Recht                   Personal         Informatik                     Armee               Finanzen             Ticketing
                                                                                                                                                            Andreas
                  Hansruedi Wild            Markus Maurer     Andreas Kleeb                   vakant           Thomas Huwyler       Patrick Sommer
                                                                                                                                                          Lustenberger

Abteilungen

                                                   Verkehr                                   Sport
   Marketing           Kommunikation                              Sicherheit                                    Infrastruktur       Beherbergung               Fest
                                                    Pirmin                              Alois Betschart
 Patrick Sommer         Freddy Trütsch                          Reto Steinmann                                 Walter Lötscher      Bruno Waller          Carlo Bommes
                                                  Andermatt

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STAND DER ARBEITEN

Infrastruktur
• Sanierung Arenaland 2016 abgeschlossen
• Grobplanung Festgelände abgeschlossen und vom ESV genehmigt
• Vertrag Tribünenbauer unterzeichnet
• Weltweit grösste je erbaute temporäre Arena mit 56‘500 Plätzen
• Start Bauarbeiten (provisorische Werkleitungen) im Februar 2018

Kommunikation
• Laufende Information von stark betroffenen Interessengruppen
  (Quartiervereine, Sportvereine, Anrainer etc.)
• Logo und Festplakat veröffentlicht

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STAND DER ARBEITEN

Verkehr
• Kombi-Ticket ÖV in Bearbeitung
• Konzept MIV in Bearbeitung

Sicherheit
• Rettungsachsen festgelegt
• Sicherheitskonzept in Bearbeitung
• Standort Sicherheitszentrale definiert (FFZ-Gebäude)
• Enge Zusammenarbeit mit Blaulicht-Organisationen

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STAND DER ARBEITEN

Beherbergung
• Standorte Camping und Massenunterkünfte festgelegt
• Camping 24 Hektaren / 2‘500 Betten in Massenunterkünften
• Online-Reservationsplattform in Evaluation

Fest
• Standorte Festzelte / Public Viewing / Foodstände definiert
• Gastrokonzept in Erarbeitung
• Unterhaltungskonzept in Erarbeitung
• Konzepte Umzug / Festakt / Schlussakt in Erarbeitung

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STAND DER ARBEITEN

Personal
• Helfersuche (Chrampfer) im August 2017 gestartet
• Über 40 Prozent der benötigten Helferstunden sind belegt
• Zahlreiche weitere Vereine haben Hilfe angekündigt

Armee / Zivilschutz
• Unterstützung der Armee und des Zivilschutzes zugesichert
• Detaillierte Einsatzpläne werden erarbeitet
• Weniger Armee-Manntage zur Verfügung (3 Grossanlässe 2019)

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STAND DER ARBEITEN

Finanzen
• Erstes Budget zeigt Kosten von über 40 Mio. Franken und Defizit
   von 5,8 Mio. Franken
• Zweite Budgetrunde läuft – Ziel Kostensenkung und Verringerung
   Defizit
• Unterstützungsgesuche an Stadt Zug, Kanton Zug und Gemeinden in
   Bearbeitung
• Ticketpreise werden festgelegt

Nachhaltigkeit
• OK strebt ein nachhaltiges ESAF 2019 an
• Ziele und Massnahmen werden im April 2018 definiert

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STAND DER ARBEITEN

Übersicht Sponsoring
 Kategorie                             Status
 Königspartner (1. Stufe)              6 von 6/8
 Spezialstufe                          3 + 2 Munipartner
 Offizielle Partner und                6 von 20
 Dienstleistungspartner (2. Stufe)
 Kranzpartner (3. Stufe)               25 von 60
 Supporter (4. Stufe)                  50 von 300
Zielerreichungsgrad in Franken bei über 70 Prozent

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MEILENSTEINE 2018

Wichtigste Meilensteine 2018 (Zielsetzungen)
• Konzept motorisierter Individualverkehr finalisiert
• Vertrag mit SBB/ZVB für Kombi-Ticket abgeschlossen
• Sicherheitskonzept finalisiert
• Aufschaltung Reservationsplattform Camping / Massenunterkünfte
• Festlegung Preise Arena / Camping / Massenunterkünfte / Parking
• Vereinbarungen Armee und Zivilschutz unterzeichnet
• Festlegung Ziele und Massnahmen Nachhaltigkeit
• Konzepte Gastro, Unterhaltung, Festplatzgestaltung erstellt
• Konzept Signaletik erstellt
• 70 Prozent der Helferstunden akquiriert
• Ausgeglichenes Budget

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FESTAREAL 2019

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UNTERSTÜTZUNG DURCH KANTON BERN 2013
UND DURCH KANTON FREIBURG 2016

Leistungen Kanton Bern (ESAF 2013 Burgdorf)
• Lotteriefonds 1 Mio. Franken
• Kostenerlass Kantonspolizei und Zivilschutz 0,61 Mio. Franken

Leistungen Kanton Freiburg (ESAF 2016 Estavayer)
• Lotteriefonds 1 Mio. Franken
• Kostenerlass kantonale Leistungen und Gebühren 0,8 Mio. Franken
• Spende für Gabentempel 10‘000 Franken
• Defizitgarantie 0,65 Mio. Franken (nicht beansprucht)
• Weitere nicht bezifferbare Leistungen (Geschäftsführerin ESAF war
   beim Kanton Freiburg angestellt und entlöhnt)

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UNTERSTÜTZUNG KANTON ZUG

Mögliche Unterstützung seitens des Kantons Zug
• Beitrag aus dem Lotteriefonds
• Kostenerlass Kantonspolizei und Zivilschutz
• Kostenerlass von weiteren Leistungen des Kantons Zug, wie
  Gebühren, Mieten von Parkhäusern und sonstigen Parkflächen, etc.

Mögliche Unterstützung seitens der Gemeinden (exkl. Stadt Zug)
• Kostenerlass
• Barbeitrag

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LEISTUNGEN VON ESAF

Status als Patronatspartner
• Separate Sponsoringstufe (Kanton, Stadt, Armee, Tourismus)

Kommunikation
• Webseite, Drucksachen mit Aufdruck Sponsoringboard
• Medienkonferenzen ab 1. Januar 2019

Werbeauftritte
• Rund 30 Prozent der möglichen Werbeflächen im Festgelände
  (zusammen mit allen Sponsoringpartnern der 2. Stufe)
• Rund 30 Prozent der möglichen Werbeflächen auf der Arena-
  Aussenhülle (zusammen mit allen Sponsoringpartner der 2. Stufe)

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LEISTUNGEN VON ESAF

Nutzungsrechte
• Veranstaltungsname, -logo gemäss CI/CD Manual

Tickets

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DANKE!

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