Eintauchen Loslassen Geniessen - Ich sein - GHG
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Ich sein
Eintauchen
Loslassen
Geniessen
Jahresbericht
2019
Die GHG-Welt
Wir, das sind 650 Mitarbeitende und über 60 Freiwillige, engagieren uns in
der Region St.Gallen für weit über 1000 Menschen mit einem besonderen
Betreuungs- und Unterstützungsbedarf. Seit 1816. Für ein selbstbestimmtes
Leben und einen erfüllten Alltag.
0 100+
Wohnen, Betreuen, Pflegen Kita
Gastronomie Wohngruppe
sein Kind sein
Therapie
Zuhause
r in
Mi ttend
t sein
Ich selbs
Gl ücklich sein
Unterricht
Therapie
Therapeutische Wohngruppe
Beratung und Unterstützung
Arbeit
Tagesstruktur
Wohnen Schulische Förderung
Komiktheater Therapie
Die Macherei Beratung und Unterstützung
undgrube und Treffpunkt
F
Umzüge, Räumungen, E ntsorgungen
Mietwohnungen und Lagerräume
Galerie
GHG-Jahresbericht 2019
Inhalt
GHG Institutionen
Auf einen Blick 2 Tempelacker 4
Bericht des Präsidenten 3 HPS St.Gallen 6
Bericht des Geschäftsleiters 17 CP-Schule 8
Gesamtverantwortung Gemeinnützige und Hilfs-Gesellschaft Bericht zur Vereinsrechnung 19 Sonnenhalde Tandem 10
der Stadt St.Gallen (GHG), Steingrüeblistrasse 1, 9000 St.Gallen Bilanz, Betriebsrechnung, GHG Rosenberg 12
T 071 228 41 50, info@ghg-sg.ch, www.ghg-sg.ch Revisionsbericht 20 St.Galler Brockenhaus 14
Konzept, Text, Grafik Pur Kommunikation AG, St.Gallen Organe 23 Zukunftsblick 26
2 Fotografie Donato Caspari, Michel Canonica Druck Typotron AG Spenden 24
Loslassen
Geniessen
Liebe Freunde der GHG
Wir alle haben Rituale, die uns wertvolle Anker
sind, wenn die Welt draussen wild dreht oder aus
den Fugen zu geraten scheint. Die einen gehen an
die frische Luft, andere zum Sport, dritte binden
sich die Kochschürze um, vierte vertiefen sich in
ein Buch, wieder andere denken an eine vergan-
gene Reise, gönnen sich ein Glas Wein oder – so
wie ich – eine Zigarre. Es ist gar nicht so wichtig,
welches Ritual wir haben. Wichtig ist, dass wir Mit dem Bezug des Neubaus GHG Rosenberg per
eines haben. Und dass wir in anspruchsvollen Januar 2020 geht eine GHG-Ära zu Ende: die des
Zeiten wie diesen darauf zurückgreifen können. Marthaheims. Mit dem Umzug vom bisherigen
Sie helfen uns, uns vom Alltag und/oder vom Standort Unterstrasse auf den Kreuzacker und
Stress zu lösen, in eine andere Welt einzutauchen, dem Zusammenschluss der beiden Institutionen
loszulassen und zu geniessen. Josefshaus und Marthaheim zur GHG Rosenberg
Eintauchen, loslassen, geniessen. Das ist auch verschwindet der Name Marthaheim nach 116
das Leitthema, unter das wir diesen Jahresbericht Jahren. Die Kompetenz bleibt und ist stärker
gestellt haben. Es ist Inbegriff und Ausdruck un- denn je.
serer alltäglichen GHG-Welt. Wir tun alles dafür, Stichwort Kompetenz: Damit wir auch in Zu-
dass die Menschen, die uns anvertraut sind, sich kunft Angebote garantieren können, die aktuell,
bei uns rundum wohl fühlen, sich ihren Möglich- zeitgemäss und auf die Bedürfnisse unserer Klien-
keiten entsprechend entfalten und ein möglichst tinnen und Klienten abgestimmt sind, arbeiten
selbstbestimmtes Leben führen können – für wir stetig an der Weiterentwicklung unserer Insti-
einen erfüllten Alltag, unabhängig von Alter und tutionen und beleuchten die Strategien regel-
sozialem Status. mässig konstruktiv-kritisch. Ausfluss sind unter
anderem neue Angebote wie beispielsweise das
Besonnen zukunftsgerichtet Komiktheater von Sonnenhalde Tandem, wo
Die GHG ist eine moderne und zukunftsgerichtete Menschen mit Handicap professionelles Theater
Organisation. Das Bauprojekt GHG Rosenberg, mit machen.
dem auf dem Kreuzacker eines der schweizweit Ich freue mich, liebe Freunde der GHG, wenn
modernsten Gerontopsychiatrie- und Pflegezent- dieser Jahresbericht einlädt, einzutauchen, loszu-
ren entsteht, zeigt exemplarisch, dass wir dort in- lassen, zu geniessen.
vestieren, wo unser Engagement benötigt wird.
Damit wir solche Projekte stemmen können, sind Bis bald.
wir auf breite Unterstützung und viel Engagement
angewiesen. Ich bedanke mich an dieser Stelle
herzlich bei allen Spenderinnen und Spendern für Darüber freue ich mich:
ihren grosszügigen Beitrag und bei allen Helfe Heinz Loretini –m
otivierte und engagierte
Mitarbeitende
rinnen und Helfern für den tatkräftigen Support. Präsident GHG –z
upackende und innovative
Besonders hervorheben möchte ich auch das Geschäftsleitung
freiwillige Engagement. Es ist – gerade in den Be- –e
inen Vorstand, der die Übersicht hat
–v
iele Auftraggeber für unsere
reichen Alter und Behinderung – überwältigend Betriebe in der Sonnenhalde Tandem
und ein hoffnungsvolles Zeichen in und für unsere –v
iele Freiwillige
Gesellschaft. –u
ns wohlwollend begleitende
Spenderinnen und Spender
–e
ine GHG, die immer wieder für
Glücksmomente sorgt.
3
Kind sein
Herzstück
Spielplatz
Ein grosser Spielturm mit zwei Rutschen, Sara Allemann ist die Mutter von Enia (2) und Lei-
eine Rutsche vom Garten auf den Velo- la (5). Sie hat sich, als sie einen Kita-Platz für ihre
platz, ein riesiger Sandkasten, ein Bagger, Töchter suchte, verschiedene Institutionen ange-
ein Trampolin, drei Schaukeln, verschie- schaut. Für den Tempelacker hat sie sich wegen
dene Wippen. Farbenfroh, anregend, der Grösse entschieden und weil es verschiedene
abwechslungsreich, kindgerecht. So prä- Gruppen gibt, die kinderfreundlich und schön
sentiert sich der neue Spielplatz – ein eingerichtet sind. «Ausserdem», sagt Sara Alle-
wahr gewordener Kindertraum. mann, «hat mir das Tempi-Team ein gutes Grund-
vertrauen gegeben.» Mit entscheidend für dieses
Der «alte» Spielplatz war in die Jahre gekommen; gute Gefühl war zudem, dass eine grosse Organi-
Qualität und Sicherheit waren nicht mehr überall sation, die GHG, hinter dem Tempelacker steht
ausreichend gegeben. Der Garten ist ein wichtiger und dass es den Tempelacker bereits seit mehr als
Treffpunkt und Herzstück des Tempi. Bei der 145 Jahren gibt.
Neukonzeption des Platzes wurde darauf geach-
tet, dass Kinder ganzheitlich gefördert werden
können – ein spezieller Bodenbelag und verschie-
dene Elemente zur Förderung der Grob- und Fein-
motorik inklusive. Kindgerechte Spielelemente
für Gross und Klein waren bei der Planung zentral,
genauso wie die Sicherheit. Alles zum Wohl der
Kinder aller Altersstufen, passend zum Gesamt-
konzept des Tempelackers – nach Bedarf und
nach Bedürfnis. Dazu gehört auch, dass begeis-
ternde Erfahrungen, welche die Kinder und die
Betreuungspersonen des Tempelackers auf ande-
ren Spielplätzen gemacht haben, mit in die Kon-
zeption und Planung eingeflossen sind. Das Resul-
tat? So spielerisch schön, dass man sich am liebs-
ten gleich selbst auf die Schaukel setzen möchte.
GHG-Jahresbericht 2019
Familiär, farbig, freundlich – der neue
Spielplatz kann sich zeigen lassen.
4
Sara Allemann, seit August 2019 gibt Leila, etwa, hat im Kontakt mit den grösseren
es im Tempi einen neuen Spielplatz. Kindern gelernt, ihren Namen zu schreiben. Ganz
Ihr Eindruck? allgemein schätze ich, dass die Angebote auf
Der Spielplatz ist gut durchdacht, kindgerecht, die Bedürfnisse der Kinder abgestimmt und aus-
farbig und freundlich. Wir freuen uns sehr, dass er gerichtet sind. Jedes Kind hat zudem die Möglich-
gebaut wurde. Der Garten ist ein super Begeg- keit, ausserhalb der Räume etwas zu machen.
nungsort für alle und es gibt für jedes Kind etwas, Besonders wertvoll ist, dass man als Eltern immer
das es gerne macht. über alles informiert ist. Die Elternanlässe, die
regelmässig stattfinden, fördern zudem den Aus-
Was gefällt Enia besonders am Spielplatz? tausch; man lernt die Betreuungspersonen sowie
Enia mag die Rutschen und spielt gerne im andere Eltern besser kennen.
Sandkasten. Der Tempelacker stellt das Wohl
der Kinder konsequent ins Zentrum – auch Weshalb ist es wichtig, dass der Tempel-
bei diesem Projekt. acker solche Projekte umsetzt?
Die Kinder lernen sehr viel, wie etwa beim Genera-
Was bedeutet das für Sie als Mutter? tionentreff, bei dem verschiedene Generationen
Im Tempelacker werden immer sehr gute und zusammenkommen. Nicht jede Familie hat Kon-
kindgerechte Überlegungen gemacht, Dinge über- takt zu Grosseltern. Bei diesem Projekt wird
dacht, positiv verändert und weiterentwickelt. das Bewusstsein für das andere gefördert und ge-
Das Projekt «Fourchette verte» für altersgerechte, stärkt. Und die Kinder können sich viel bewegen –
ausgewogene Ernährung ist ein Beispiel oder auch beim Klettern, zum Beispiel, wo sie auch Körper-
der künstlerische Anstrich im Eingangsbereich. beherrschung lernen.
Das Personal im Tempi ist sehr gut ausgebildet –
das gibt Sicherheit und garantiert Qualität, zum
Wohl und für die beste Entwicklung des Kindes.
Weitere realisierte
Projekte
– Umbau Liegenschaft Friedau 6, St.Gallen
mit Integration Ergo- und Physio-
therapie-Räume
– Realisierung Ackerpark mit der Orts-
bürgergemeinde St.Gallen
– Generationentreff Jung und Alt mit dem
Bürgerspital St.Gallen
– Hoch hinaus mit der Boulder-Wand in
Zusammenarbeit mit der Kletterhalle
Der neue Spielplatz wurde mit Spendengeldern finanziert. St.Gallen
– Programmieren leicht gemacht mit
Bee-Bot
– Klangwelten auf teils selbstgebastelten
Instrumenten
– Kinder auf dem Bauernhof
– Einführung in die Judo-Welt
Auf die Rutsche fertig los.
Bewegung ist bei der Entwicklung
von Kindern zentral. 5
t sein
Ich selbs
Spürbare
Fortschritte
«Lebendig, mutig, vielseitig.» So beschreibt die Päda Tabea Wössner, Sie führen im Rahmen der
gogin Tabea Wössner die HPS St.Gallen. Mindestens Wirksamkeitsstudie mit den Kindern Tests
genauso wichtig ist die Effektivität der Angebote und durch, welche die Leistungen bei Alltagsauf-
Massnahmen. Wie wirksam die Intensivförderung gaben erfassen. Konkret?
nach Affolter-Modell® ist, wird derzeit wissenschaftlich Bei den Tests geht es darum zu erfassen, wie die
untersucht. Start war im 2019. Kinder komplexe Handlungsstrukturen im Alltag
umsetzen und in welcher Qualität sie diese Leis-
Übergeordnetes Ziel der Wirksamkeitsstudie, welche die HPS tung erbringen können. Ein Beispiel ist die Aufga-
St.Gallen in Zusammenarbeit mit der Stiftung wahrnehmung.ch be «Butterbrot mit Käse zubereiten», die jedes
und der PH Luzern durchführt, ist, einen Beitrag zum wissen- Kind anders löst. Wenn ein Kind das Brot direkt
schaftlichen Diskurs bezüglich Wirksamkeit von Therapiemetho- isst, bedeutet das, dass es noch nicht in der Lage
den zu leisten. ist, diesen Auftrag umzusetzen. Schneidet das
Tabea Wössner von der Stiftung wahrnehmung.ch setzt sich Kind Butter ab und bringt diese aufs Brot, sehe
seit längerer Zeit mit dem Affolter-Modell® auseinander und ist ich, dass es zu komplexeren Handlungen fähig ist.
überzeugt, dass es ein sehr wertvoller Ansatz ist, um Menschen Noch komplexer ist die Leistung eines Kindes, das
mit besonderen Bedürfnissen zu fördern und den Alltag mit ihnen vom Tisch weggeht und ein Messer aus der
zu gestalten. Es sei ein wichtiger Grundstein, um gesunde und Schublade holt, um dann die Butter abzuschnei-
auffällige Entwicklungen sowie entsprechendes Verhalten zu ver- den und auf das Brot zu streichen.
stehen. Auf diesem Verständnis aufbauend könne mit der Thera- Neben der Komplexität kann auch über die
pie dort angesetzt werden, wo es den Betroffenen hilft. Qualität der Ausführungsleistung eine Aussage
gemacht werden: Etwa, wie das Kind die Butter
aufs Brot streicht. Sind Mitbewegungen beim
Die HPS St.Gallen untersucht die
Wirksamkeit von Therapiemethoden.
GHG-Jahresbericht 2019
6
Mund zu beobachten? Sind die Finger beim Um-
fassen des Messers angemessen entspannt oder
angespannt? Drückt es zu viel, zu wenig? Die Kri-
terienliste zur qualitativen Beurteilung ist sehr
umfassend – und wichtig. Denn Qualität und
Komplexität der Handlungen werden durch die
Förderung beeinflusst.
Wie erleben Sie die Interviews, die Sie mit
den Eltern der Kinder führen?
Die Arbeit ist in verschiedener Hinsicht sehr span-
nend. Ich lerne verschiedenste Familien mit un-
terschiedlichen Familienkulturen kennen und
Kinder und Eltern sollen möglichst viel
sehe, wie unterschiedlich Eltern mit den Beein- von der Förderung profitieren.
trächtigungen ihres Kindes umgehen, wie sie er-
zieherisch darauf reagieren und welche Erwartun-
gen sie an die Entwicklung der Kinder haben. Das
ist bereichernd und schön zu spüren, wie sehr al-
len Eltern ihr Kind am Herzen liegt.
Chancen und Her-
Wie und wann werden Tests, Interviews und
ausforderungen 2019
allgemeine Beobachtungen ausgewertet?
Die Daten aus den Erhebungen werden in enger – Mit 149 Schülerinnen und Schülern, die
Zusammenarbeit mit der Pädagogischen Hoch- 2019 die HPS St.Gallen besuchten, bewegen
schule Luzern analysiert, aufbereitet und ausge- wir uns im Grenzbereich der in der Leis-
wertet. Dieser Prozess steht ganz am Anfang. tungsvereinbarung festgelegten Schüler-
zahlen. 2019 wurde diese vom Kanton er-
Gibt es trotzdem Veränderungen, über die neuert und die Zahlen nach oben ange-
Sie bereits berichten können? passt.
Die zweite Erhebung hat stattgefunden; die Aus- – Seit zwei Jahren bieten wir einen Bera-
wertung steht allerdings noch an. Deshalb kann tungsdienst für Regelschulen, der es er-
ich zurzeit noch nicht abschätzen, welche Fort- möglichen soll, Kinder, die eine leichtere
schritte die Kinder zeigen. Was ich sagen kann: Behinderung aufweisen, im Setting der Re-
Die meisten Eltern haben über Fortschritte be- gelschule adäquat zu fördern. Das Angebot
richtet, die im Alltag zuhause spürbar sind. Ein wird wenig genutzt oder für Kinder, die
Mädchen, beispielsweise, drückt sich neu in gan- später doch in die HPS eintreten. Haupt-
zen Sätzen aus. Ein anderes Kind zeigt bei einem grund ist meist das Setting der Regelschu-
«Nein» der Eltern Trotzreaktionen und wieder ein le, das zu wenig Ressourcen bereithält.
anderes Kind setzt sich bei empfundener Unge- Nun gilt es gemeinsam – Kanton, Schulge-
rechtigkeit gegenüber dem Geschwisterkind mehr meinden und HPS – zu überlegen, wie An-
für sich ein. Auch wenn der Fortschritt den Alltag passungen des Systems gestaltet und um-
zuhause vorübergehend nicht in jedem Fall er- gesetzt werden können, damit Integration
leichtert, die Eltern sehen es sehr positiv. gelingen kann.
Was wünschen Sie sich fürs Projekt? Veranstaltungen
Ich wünsche mir, dass die Kinder und deren El- – Der Osterbrunch und der Räbeliechtli-Um-
tern möglichst viel von der Förderung profitieren. zug waren wichtige Veranstaltungen, bei
Am allermeisten wünsche ich mir, dass wir Fort- denen der Austausch zwischen Schule und
schritte sehen und diese auf die intensive Förde- Familien im Vordergrund standen.
rung zurückführen können. – Verschiedene Projekt-, Sonder- und Lager-
wochen boten wiederum herausragende
Abwechslungen und ermöglichten weitere
wichtige Erfahrungen im Sozial- und
Handlungsbereich. Diese Wochen benöti-
gen jeweils einen beträchtlichen Mehrauf-
wand bei der Vorbereitung und Durchfüh-
rung. Danke an alle Beteiligten für diesen
Sondereinsatz. 7
t se in
Ich selbs
Aufbruch-
stimmung
Petra Mantz ist der neue Kopf der CP-Schule. Sie
verantwortet seit 1. März 2019 die operative Leitung
der Institution und ist tief berührt, wie offen das
Team ist, welches Vertrauen ihr geschenkt wird und
wie das gelebte Miteinander den Alltag positiv prägt. Die Tür zu meinem Büro
steht in der Regel offen.
Einmal war sie zu. Es
läutete. Ich ging zur Tür,
öffnete sie. Davor stand
ein Oberstufenschüler,
strahlend und kopfschüt-
telnd. Mit dem Sprach-
computer und dem Blick
zur Klingel gab er mir zu
verstehen, dass ich
«falsch» gehandelt habe.
Beeindruckend: die
Ich ging zurück zu mei-
grosse Lebensfreude nem Schreibtisch, wo ich
und der starke Wille,
am Leben die grösste
einen kleinen Bedie-
Teilhabe zu erreichen. nungskasten entdeckte.
Ich drückte den Knopf
«bitte eintreten»; draus-
sen leuchtete es grün.
Wir mussten beide herz-
lich lachen.
GHG-Jahresbericht 2019
8
Petra Mantz, was hat Sie in den ersten Welche Ziele haben Sie sich für die Entwick-
Monaten am meisten überrascht? Was lung der CP-Schule gesetzt?
beeindruckt? Ich möchte Räume schaffen – Räume für ein indi-
Am meisten überrascht hat mich, wie neugierig viduelles, qualitatives angemessenes Lernen;
und ehrlich alle Mitarbeitenden und Schülerinnen Räume für die Durchlässigkeit im Bereich der Bil-
und Schüler mir gegenübertraten. Beeindruckt dungslandschaft bis hin zum ersten Arbeitsmarkt;
hat mich die grosse Lebensfreude und der starke Räume, die zum Lebensraum werden, denn die
Wille der Schülerinnen und Schüler, am Leben Schule ist heute mehr als nur der klassische Un-
die grösstmögliche Teilhabe zu erreichen. terricht. Ich möchte auch Räume schaffen für ein
gelebtes Miteinander innerhalb des Teams, für
Was hat Sie am meisten gefordert? gelebte Interdisziplinarität innerhalb der Schule,
Ich mich selbst: den Mut zu haben, meine Erfah- mit allen beteiligten Ärzten, Bildungsverantwort-
rungen in der Zusammenarbeit mit kleinen lichen und ganz besonders auch mit den Eltern
Teams, meine Vision «Führen auf Augenhöhe» in und Erziehungsberechtigten. Erreichen möchte
einem grossen Team umsetzen zu können. Mit ich diese Ziele mit Transparenz, Ehrlichkeit, dem
der Haltung, dass durch Co-Kreativität bessere gelebten Miteinander und dem reichen Potenzial
und gelingendere Lösungen für Herausforderun- aller Beteiligten.
gen entstehen und diese getragen sind vom Teilen Ich wünsche mir, dass wir uns weiterhin offen
unseres Wissens, unserer Erfahrungen, unserer und ehrlich begegnen, grosse wie kleine gemein-
Träume, wie auch unserer Ängste. same Schritte und Erfolge ehren und feiern und
dass wir wachsen in der Anerkennung von unse-
Wie stellen wir uns Ihren Alltag vor? ren Fehlern, die zu uns Menschen gehören und
Kein Tag ist gleich wie der andere. Gleich ist ein- wertvoll für ein gemeinsames Wachsen sind.
zig der Start am Morgen um 7.15 Uhr und meine
Haltung: Ich suche, wenn möglich, die persönli-
che Begegnung, bevor ich das Postfach nutze oder
eine E-Mail schreibe. So findet ein reger Aus-
tausch statt. Während der Woche gibt es feste Zei-
ten, aus denen sich die Mitarbeitenden einen Ter-
Besondere Aktionen
min wählen können, und je nach Tag finden Sit- und Veranstaltungen
zungen mit den einzelnen Bereichsleitungen statt.
Zwischendurch widme ich mich den E-Mails, füh- – Mein erstes Mitarbeitenden-Essen im
re Telefonate oder gehe grossen Themen wie etwa Restaurant Stadtblick in der GHG Rosen-
das Erstellen des Pensen-Jahresplans an; ich kläre berg – wir wurden derart verwöhnt,
Strukturen und Aufgaben und ehre am Ende der dass wir bis Türschluss die Begegnungen
Woche den Feierabend in einer offenen Runde mit feierten.
dem Team. Ein weiteres grosses Anliegen ist die – Schulverlegungswoche
Begegnung mit den Schülerinnen und Schülern. – Teambildungstag Outdoor
Deshalb trifft man mich immer wieder einmal beim – 1. Sporttag Leichtathletikanlage Neudorf
Mittagstisch oder ich mache einen Schul- oder – Kiwanis-Ausflug mit den Oberstufenschü-
Therapiebesuch oder nehme mir Zeit für Eltern, lerinnen und -schülern ins Verkehrshaus
wenn sie spontan vor der offenen Tür stehen. Luzern
– Das gelungene Weihnachtsfest trotz
Absage des Improvisationskünstlers mit
spontan lebendigem Programm
– Sonderwoche zum Thema Kinaesthetics
Die CP-Schule bietet Räume
für ein individuelles, qualitativ
angemessenes Lernen.
9
ein
Glücklich s
Glücks-
entdecker
Seit gut 2 Jahren gibt es das erste professi-
onelle Theater für Menschen mit Unter-
Joanna, Silas, Markus und
stützungsbedarf in der Ostschweiz – das
Manuela fühlen sich auf
Komiktheater. Ein professionelles Theater der Komiktheater-Bühne wie
umfeld, das talentierten, geistig behin zuhause.
derten Menschen wie Silas die Möglich-
keit bietet, ihre Leidenschaft und Fähigkeit
auszuleben und zum Beruf zu machen.
2019 war ein intensives Probejahr.
In Kooperation zwischen der Institution Sonnen-
halde Tandem und dem Clown und Regisseur Olli
Hauenstein ist im Oktober vor zwei Jahren das
Komiktheater entstanden. Seither arbeiten und
proben Menschen mit Beeinträchtigung unter
professionellen Bedingungen in St.Gallen, nicht in
der Freizeit, sondern als Beruf in Vollzeit. Der Weg
ist das Ziel.
Das Ensemble entwickelt, den Möglichkeiten
und Talenten entsprechend, gemeinsam individu-
elle Charaktere, die später auf der Bühne ihren
Ausdruck finden. Im Fokus der kontinuierlich in-
tegrativen Theaterarbeit steht der künstlerische
Anspruch, nicht der therapeutische. Eigenschaf-
ten und Verhaltensweisen, die in der «normalen
Welt» als Behinderung erscheinen, werden auf
der Bühne zu eindrücklicher Kompetenz und ein-
zigartigem Ausdrucksmittel. Im Januar 2020 star-
tete die erste Tournee mit der Eigenproduktion
«Glücksentdecker». Ein Riesenerfolg.
GHG-Jahresbericht 2019
Wir freuen uns, wenn die Tour nach den Absa-
gen wegen Covid 19 bald fortgesetzt werden kann.
Die intensive Arbeit, die zahlreichen Proben und
das grosse Engagement haben sich gelohnt. Das
Glück kann entdeckt werden. Weitere Infos und
Auftrittsorte unter: www.komiktheater.ch
10Silas, du bist seit Beginn des Komiktheaters Wie ist die Zusammenarbeit mit deinen Mit-Schauspielern?
im Ensemble dabei. Erzähl uns davon. Ich finde es schön, dass wir eine Gruppe und nicht alleine sind.
Welche Rolle spielst du? Schön wär’s, wenn wir noch mehr Personen wären. Vielleicht
Ich bin Professor «Silasino». Einer, der eigentlich kennt jemand ja jemanden, der ebenfalls eine Behinderung und
alles weiss, aber doch nicht ganz. Freude am Schauspielern hat?
Wolltest du schon immer Schauspieler Könntest du dir vorstellen, irgendwo anders zu arbeiten?
werden? Wenn ja, wo? Weshalb?
Ja. Ich habe in der Schule einmal mit einem Chas- Nein, mir gefällt es hier sehr.
perli-Theater angefangen. Und dann gemerkt, dass
es einfach zu wenig ist. Ich wollte lieber richtiges Was möchtest du in deiner Karriere unbedingt noch
Theater machen. Jetzt bin ich froh, dass ich das erreichen?
Komiktheater entdeckt habe. Ich zaubere auch gerne. Und deshalb wär’s toll, wenn ich das auf
der Bühne einmal machen könnte. So ein richtiger Zaubertrick,
Was bedeutet es für dich, auf der Bühne zu das wär’s.
stehen?
Es ist schön, wenn die Leute bei den einzelnen Welche Träume hast du als Schauspieler und auch sonst?
Nummern so lachen. Es macht einfach Spass. Ich habe gar keinen Traum. Ich bin einfach zufrieden, so wie es
jetzt ist.
Was machst du in deinem Alltag als Schau-
spieler am liebsten? Was eher weniger? Das wünschst du dir fürs Komiktheater?
Am liebsten? Pantomime und Schauspielern auf Dass wir noch mehr Leute werden und vielleicht, dass wir in
der Bühne. Musik ist auch gut. Nur Gymnastik der ganzen Schweiz auftreten können.
nicht so, aber das muss halt sein.
Wie wichtig ist dir Applaus? Was macht
er mit dir?
Applaus macht mich einfach stolz. Wichtige Projekte
Was wäre, wenn ihr nur proben würdet und
und Veranstaltungen
es keine Auftritte gäbe? der Sonnenhalde
Stellen Sie sich vor, Sie sind in einem Schau-
spiel-Ensemble, proben ein ganzes Jahr intensiv
Tandem
und haben dann keinen einzigen Auftritt, obwohl – Unterschiedlichste Veranstaltungen wie
Sie es wirklich gut machen. Das ist doch nicht Koffermarkt, Marronistände, Sommerfeste,
toll, oder? Fasnacht, Weihnachtsfeiern und die Markt-
präsenz an Olma, Weihnachtsmärkten, …
Wie gut gefällt dir dein Arbeitsplatz? – Wir hatten die Ehre, den grössten und
Gut, ich fühle mich wohl und lerne viel. Zum Bei- schönsten Christbaum der ganzen Stadt
spiel hatte ich am Anfang keine Ahnung, wie ich St.Gallen zu gestalten.
mit meinem Körper sprechen soll. Mit dem Kör- – Die Macherei arbeitet sich durch ihr erstes
per, ohne Mund? Wie bitte? Wie soll denn das ge- Betriebsjahr.
hen? Und jetzt kann ich es ein bisschen. – Umstrukturierung der Werkstätten mit
neuen Gruppen.
– Das Team hat die vorübergehende Unter-
auslastung erfolgreich abgefangen.
– Mit einem weinenden und einem lachen-
den Auge verabschiedeten wir Rüdiger
Pastewka, Institutionsleiter Tandem, Ende
2019 in die wohlverdiente Pension. Seinen
Nachfolgern Geert-Jan Sebens und Fabian
Eberle wünschen wir viel Erfolg und Erfül-
lung bei der wichtigen Arbeit.
Das Komiktheater zeigt
auf künstlerischem – Neuer konzeptioneller Meilenstein für
Gebiet, wie Begegnun- 2020: Vor allem der Umgang und die Prä-
gen zwischen Menschen vention rund um das Thema Sexualität
mit und ohne Unterstüt-
zungsbedarf funktionie- sind uns ein Anliegen.
ren können. 11se in
Zuhause
Stimmige
Verschmelzung
Auf dem Kreuzacker St.Gallen entsteht eines der
schweizweit modernsten Gerontopsychiatrie- und
Pflegezentren der Schweiz. Bauherrin ist die GHG.
Die Institution «auf dem Platz» heisst GHG Rosenberg
und geht aus der Verschmelzung der beiden Traditions- Realisierte Projekte
häuser Josefshaus und Marthaheim hervor. 2019 – Neues Betriebskonzept inkl. Leitbild im Rahmen
stand im Zeichen des Neubaus «Haus Röteli» (ehemals der Organisationsentwicklung erarbeitet
Marthaheim). Wie es ist, als ältere Person eine solche – Neubau «Röteli» nach Termin- und Kostenplan
Baustelle zu erleben, wissen Margrith Aepli und realisiert
Heinrich Stadler. Wir haben den beiden Bewohnenden – Detailplanung Umbau und Erweiterungsbau «Haus
den Puls gefühlt. Lachen» erarbeitet
– CHF 1,3 Mio. beim Fundraising Neubau erreicht
– Organisationsentwicklung Phase 1 erfolgreich abge-
schlossen
– Grundschulung Eden Alternative Konzept stufen-
gerecht für alle Mitarbeitenden durchgeführt
– Neue Gesamtleiterin Pflege und Betreuung hat gestartet
– Fachliche Weiterentwicklung durch Anstellung einer
Pflegeexpertin fortgesetzt
– Personalsituation stabilisiert
– Neue Zimmerbelegung mit Anliegen der Bewohnen-
den und Angehörigen erarbeitet
– Erhöhte Kommunikationsmassnahmen fortgesetzt
– Drei Infoanlässe für Angehörige und Berufsbeistände
durchgeführt
– Interne Aufsicht hat Tätigkeit aufgenommen
– Betriebsbewilligung für GHG Rosenberg von der
Die neuen Räumlichkeiten auf dem
Kreuzacker sind bezugsbereit. Modern, Aufsichtsbehörde, Amt für Soziales des Kantons
hindernisfrei und einladend. St.Gallen, erhalten
GHG-Jahresbericht 2019
Für ein Gefühl wie zuhause.
– Sehr positive Betriebsrechnung abgeschlossen
– Neue Webseite und neues Kommunikationskonzept
erstellt
– Zügelplan ab Mitte Januar 2020 erarbeitet
– Grundlagen für die Inbetriebnahme GHG Rosenberg
ab Januar 2020 erarbeitet
12Frau Aepli, Sie sind seit 2008 hier. Wie gefällt es Ihnen?
Es gefällt mir gut hier. Das Personal und Herr Tsering sind nett mit
mir – ich werde auch gefragt, wie es mir geht; das schätze ich
sehr. Was auch schön ist, ist die Nähe zur Stadt.
Wohnen, Betreuung, Pflege – dafür steht GHG Rosenberg.
Wie denken Sie darüber?
Gute Pflege und Betreuung sind etwas vom Wichtigsten. Ich wer-
de hier von netten Pflegepersonen umsorgt. Das Zimmer, in dem
ich wohne, ist schön und hat eine schöne Aussicht. Herr Stadler, Sie sind seit 2015 hier. Wie gefällt es Ihnen?
Es gefällt mir gut. Ganz besonders schätze ich den Kontakt mit
Wie haben Sie die Bauarbeiten erlebt? allen im Haus; ich sehe hier viele Menschen. Teilweise kenne ich
Ich habe die Bauarbeiten nicht als schlimm erlebt; sie haben sich sie von früher; ich bin aktiv im Männerstamm.
kaum auf meinen Alltag ausgewirkt. Es war kein grosser Lärm.
Wohnen, Betreuung, Pflege – dafür steht GHG Rosenberg.
Wie wurden Sie über die Veränderungen informiert? Wie denken Sie darüber?
Herr Tsering kam immer wieder in den Bewohner-Austausch und Wohnen? Das ist gut – das Zimmer gefällt mir, es ist schön und
erzählte über Aktuelles. Dabei konnten Fragen gestellt und Inputs hat eine gute Aussicht über die Stadt St.Gallen. Die Betreuung ist
eingebracht werden. gut und nett; alle nehmen sich mir an und hören zu. Pflege brau-
che ich keine.
Wie gefällt Ihnen das Resultat?
Der Neubau ist sehr schön geworden. Der Esssaal ist gross und 2019 war der Neubau ein grosses Thema. Wie haben Sie
noch etwas gewöhnungsbedürftig. Bei den Mahlzeiten ist es heute die Bauarbeiten erlebt?
nicht mehr so persönlich. Was mir auch gut gefällt, ist die Kapelle. Gut; ich habe sie bemerkt, sie haben sich in meinem Alltag jedoch
kaum gezeigt.
Mit dem Neubau ziehen neue Bewohnerinnen und
Bewohner aufs Areal. Wie ist das für Sie? Wie wurden Sie über die Veränderungen informiert?
Dies ist nicht so schlimm. Wir haben im Esssaal unseren eigenen Herr Tsering informierte regelmässig bei Diskussionen. Ich fühlte
Tisch und sind nicht unter diesen Bewohnenden. Ich meide mich gut informiert.
den Kontakt eher, weil ich gehört habe, dass es «komische»
Bewohnende sind, die auch Alkohol konsumieren. Wie gefällt Ihnen das Resultat?
Sehr gut – alles ist hier gut.
Wenn Sie einen Wunsch frei hätten, was wünschten Sie
sich …? Mit dem Neubau ziehen neue Bewohnerinnen und Bewoh-
Ich würde wieder nach Hause gehen. ner aufs Areal. Wie ist das für Sie?
Es ist für mich normal. Zum Teil bin ich bereits mit ihnen in
Kontakt.
Wenn Sie einen Wunsch frei hätten, was wünschten Sie
sich …?
Ich habe keinen Wunsch; ich bin wunschlos glücklich.
13r in
Mi ttend
Gesamt-
paket
Das St.Galler Brockenhaus ist weit Weshalb ist das St.Galler Brockenhaus der
mehr als ein normales Brocki. Es ist richtige Partner für Räumungen?
Fundgrube, Galerie, Treffpunkt und Wir haben viel Erfahrung und uns über all die
bietet neben anderen Dienstleistungen Jahre einen guten Namen gemacht. Die sehr vie-
auch Räumungen an. Aus gutem Grund. len zufriedenen Kundinnen und Kunden bestäti-
Martina Schnetzer, Mitarbeiterin gen das. Nebst einem reibungslosen Ablauf ist für
Verkauf und Logistik, gibt Einblick. die Kundschaft auch wichtig, dass gut erhaltene
Waren wieder in den Verkauf zurückgeführt wer-
Martina Schnetzer, das St.Galler Brocken- den. Ein weiteres Plus, das für uns spricht: Es gibt
haus ist spezialisiert auf Räumungen. nicht viele Räumungsfirmen, die Abholen, Räu-
Wie kommt’s? mung, Reinigung und Wiederverwertung in ei-
Die Warenspenden von Kundinnen und Kunden nem als Gesamtpaket anbieten können.
direkt an unsere Verkaufsstelle reichen nicht aus,
um den benötigten Warennachschub im St.Galler Wie läuft ein solcher Auftrag ab?
Brockenhaus zu gewährleisten. Den grössten Teil Zuerst gibt es immer eine Besichtigung, damit wir
unseres Verkaufsangebotes generieren wir bei un- Aufwand, Ablauf und Wünsche besprechen kön-
seren Räumungen. nen und wir einen Eindruck erhalten: Handelt es
sich um eine gepflegte Wohnung oder eher eine
Wie viele Räumungen hat das St.Galler im Messi-Stil? In welchem Stockwerk befindet sie
Brockenhaus 2019 gemacht? sich? Gibt es einen Lift? Wie ist die Zufahrt? Be-
Wir haben 114 Räumungen durchgeführt und da- steht die Möglichkeit, eine Mulde zu platzieren?
mit ungefähr gleich viel wie im Jahr davor. Was
sich geändert hat, ist die Kurzfristigkeit. Das hat
in der Logistik viel Flexibilität verlangt.
Wer nimmt diese Leistung in Anspruch?
Das ist ganz verschieden: ältere Menschen, die ins
Altersheim gehen, Ämter oder Hinterbliebene bei
Todesfällen oder Verwaltungen, die eine Woh-
GHG-Jahresbericht 2019
nung, aus welchen Gründen auch immer, geräumt
haben müssen.
Die zahlreichen Räumungen bringen immer wieder
14 wunderschöne Trouvaillen zum Vorschein.Entscheid für die Nachhaltig-
keit – bringen Sie Ihre guten
Brocken zu uns an die
Goliathgasse.
Frühjahrsputz, Sommerputz,
Herbstputz – wir holen gratis
gut erhaltene Möbel und
Kleinwaren ab.
Bis spätestens wann soll der Auftrag erledigt sein?
Wie viele Mitarbeitende sind nötig? Wie schaut es
mit Kleinwaren oder Möbeln aus, die wir noch
gebrauchen können? Antike Gegenstände? All die-
se Aspekte fliessen in die Offerte ein, die wir nach
dieser Besichtigung erstellen.
Sie sind oft bei Räumungen dabei.
Was ist wichtig?
Entscheidend ist, dass das Räumungsteam eine
Einheit bildet und alle Hand in Hand zusammen-
arbeiten. Die Arbeit selbst ist sehr abwechslungs-
reich; das Sortieren und Einpacken der Kleinwa-
ren in Kisten machen viel Spass. Und wir sind im-
mer sehr gespannt, welche Trouvaillen wir finden.
Herausfordernd sind grosse Möbelstücke und
enge oder zugestellte Treppenhäuser. Weniger an-
genehm sind Räumungen in stark verschmutzten
und sehr übel riechenden Wohnungen. Weitere Projekte und
An welche 2019er-Räumung erinnern Sie
Aktionen 2019
sich ganz besonders? – Ältere Personen beim Umzug in ein Alters- oder Pflegeheim
In schlechter Erinnerung geblieben ist mir eine unterstützt; z.B. beim Einpacken
sehr verschmutzte Wohnung, aus der wir nebst – Nachfrage nach Bildern von Ostschweizer Künstlern ange-
den Möbelstücken 278 grosse Abfallsäcke aus dem kurbelt
5. Stock durch ein enges Treppenhaus entsorgen – Idee entwickelt, die Schwertgasse aufleben zu lassen; als
mussten. In bester Erinnerung ist mir eine Räu- Raum für spezielle Verkaufsaktionen
mung mit sehr vielen hochwertigen, exklusiven – Nach personellen Wechseln aufgrund Pensionierungen die
Möbelstücken und Kleinwaren, die wir dank un- «Neuen» gut ins Team integriert
seres guten Beziehungsnetzwerks erhalten haben. – Verschiedene GHG-Institutionen unterstützt – etwa bei
Ebenfalls toll war die Räumung einer Wohnung, Transport und Logistik
aus der wir einige hundert Enten aus Porzellan
und Glas in allen Grössen und Farben fürs Bro-
ckenhaus mitnehmen durften.
15«Aufgepasst! Ich weiss die Lösung schon» –
Schnappschuss aus der CP-Schule.
So viel mehr wie ein normales Brocki:
unser St.Galler Brockenhaus
Mitwirken und aktiv mitgestalten. Ein Grund,
weshalb wir in unseren Altersinstitutionen
2019 eine Auslastung von 99.5% hatten.
Sich in der HPS Schritt für Schritt
gezielt und individuell entwickeln.
GHG-Jahresbericht 2019
Der Rundumwohlfühl-Ausdruck
im Tempelacker
16GHG
eben
2019 war ein sehr intensives Jahr. Die neuen
Strukturen galten zum ersten Mal und die Ge-
schäftsleitung der GHG war doppelt gefordert.
Einerseits haben wir gemeinsame Grundlagen
erarbeitet und mit dem Vorstand eine Gesamt-
strategie für die GHG entwickelt. Andererseits
hatten alle Bereiche wichtige Projekte und Her-
ausforderungen, welche die Institutionsleitun-
gen forderten und von denen wir in diesem
Geschäftsbericht erzählen. Diese Vielseitigkeit
macht die GHG so spannend und einzigartig.
Der Vorstand und die Geschäftsleitung möchten
möglichst optimale Rahmenbedingungen schaf- fördern. Dazu gehören auch die Möglichkeiten
fen, damit unsere Institutionen sich auf ihren von Weiterbildungen und von Karrierechancen
Kernauftrag konzentrieren können. Dazu gehört innerhalb der GHG. Unser Ziel ist und bleibt, dass
zum Beispiel die Schaffung von schönen und qualifizierte Fachleute gerne bei uns tätig sind
zweckmässigen Infrastrukturen. Die GHG Rosen- und wir sogar Blindbewerbungen erhalten, weil wir
berg ist für uns Sinnbild für diese Entwicklung: für Qualität und faire Arbeitsbedingungen stehen.
ein toller Bau mit hellen und freundlichen Zim- Nicht alles kann man planen. Der Corona Virus
mern, lichtdurchfluteten Aufenthaltsräumen und macht uns in diesen Märzwochen, in denen dieser
arbeitsfreundlichen Räumen für das Team. Die- Jahresbericht entsteht, deutlich, dass wir nicht
sen Standard streben wir auch für den Umbau alles im Griff haben und manchmal sehr flexibel,
«Haus Lachen» (bisher Josefshaus) und für das fast täglich, auf neue Situationen reagieren müs-
Wohn- und Pflegezentrum Mörschwil an. Auch sen. Da bin ich dankbar für ein grossartiges Ka-
die Sonnenhalde wird in Zukunft neue Beschäfti- der und so viele engagierte Mitarbeitende, die
gungs- und Wohnräume brauchen, die CP-Schule Höchstleistungen erbringen und mit viel Kompe-
neue Unterrichts- und Therapiezimmer, damit wir tenz, Freundlichkeit und Einfühlungsvermögen
dieses Ideal konsequent für alle unsere Klientin- für unsere Klientinnen und Klienten da sind.
nen und Klienten verwirklichen können. Was möglich ist, wenn wir gemeinsam grosse
Ziele anstreben und das führende Ostschweizer
Planbares und Nicht-Planbares «Unternehmen» für Menschen mit besonderen
Ebenso wichtig sind die Arbeitsbedingungen für Bedürfnissen sein wollen, zeigt aber nicht nur
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie der Neubau GHG Rosenberg. Die Aufführungen
sind unser wichtigstes Gut und sie prägen das unseres Komiktheaters waren berührend, fröh-
Bild der GHG in ihrer täglichen Arbeit nachhaltig. lich, sehr professionell, schlicht genial. Diese Mo-
Die Geschäftsleitung hat neue gemeinsame Ar- mente, wenn die Grenzen zwischen Schauspiele-
beitsrichtlinien formuliert und möchte unsere rinnen und Schauspielern mit und ohne Beein-
650 Mitarbeitenden für die Arbeit befähigen und trächtigungen verschwimmen, das ist Gemeinsa-
mer Humorvoller Genuss. GHG eben.
Patrik Müller
Vorsitzender der Geschäftsleitung
17Erfolge feiern –
in der HPS
Neben guten Brocken, die
wir im Berichtsjahr anboten,
haben wir 298 Abholungen
gemacht, 27 Umzüge durch-
geführt, 114mal geräumt
und entsorgt sowie 87 Trans-
porte erledigt.
Der Altersdurchschnitt
unserer Klientinnen und
Klienten im Marthaheim
und Josefshaus lag 2019
bei 78.5 Jahren.
Neben der Kita sind wir im
Tempelacker Spezialisten im
Bereich Physio- und Ergo-
therapie. Zusammen zählten
wir 15831 Einheiten für das
Jahr 2019.
Menschen mit einer Beeinträchtigung
sind im Komiktheater, einem Angebot
GHG-Jahresbericht 2019
von Sonnenhalde Tandem, professionelle
Schauspielerinnen und Schauspieler.
«Hallo, hier bin ich, Selbstbestimmung ist das Leben!»,
sagt ein CP-Schüler. In der CP-Schule werden pro
Woche 95 Einheiten Physiotherapie angeboten,
90 Einheiten Ergotherapie und es finden pro Woche
bis 30 Schullektionen statt.
18Bericht zur Vereinsrechnung
Solide
Zahlen
Die Bilanzsumme der GHG steigt im ckung Sonderschulen») konnten aufgelöst werden.
203. Geschäftsjahr um weitere CHF 10 Mio. Dem Vorsichtsprinzip folgend sollen die Reserven
auf CHF 74.1 Mio. – und somit auf ein um CHF 1.235 Mio. erhöht werden. Die detaillierte
neues Allzeithoch. Der Jahresumsatz ist Übersicht der Reserven ist in der ausführlichen
um 1.7 Mio. auf CHF 49.7 Mio. gestiegen. Vereinsrechnung auf unserer Homepage einsehbar.
Die GHG bietet rund 650 Personen einen
Arbeitsplatz. Die Jahresrechnung schliesst Umsatzwachstum in Frontbereichen
mit einer schwarzen Null. Gegenüber dem Vorjahr konnte der Umsatz um
CHF 1.7 Mio. erhöht werden. Wird die Teuerung
Die ausführliche Vereinsrechnung, die Sie auf der letzten 200 Jahre nicht beachtet, ist es mit
www.ghg-sg.ch finden, lädt ein, vertiefter in CHF 49.7 Mio. der höchste Umsatz in der langen
die Ergebnisse der GHG einzutauchen. Die Fülle Geschichte der GHG. Der Umsatz der Sonderschu-
an Informationen der transparenten Rechnungs len erhöhte sich um CHF 0.8 Mio. und das Tätig-
legung kann die allgemeine Übersicht erschweren. keitsgebiet «Heime» darf sich über ein Plus von
Der ergänzende, schriftliche Bericht zur Vereins CHF 1 Mio. freuen. Gleichzeitig sind die Kosten (und
rechnung soll ein gewisses «Loslassen» ermögli- somit auch die Erträge) der Geschäftsstelle leicht
chen. Unabhängig davon, welche Geschäftsberichts gesunken. Dem Tätigkeitsgebiet «Heime» sind im
teile der GHG gelesen werden: Die Finanzergebnisse Jahre 2019 mehrere Herausforderungen gestellt
gleichen einem Genuss. Die GHG ist solide finan- worden, wobei mit den getroffenen Massnahmen
ziert und geht haushälterisch und verantwortungs das Ergebnis gehalten werden konnte. Im Al-
voll mit den Finanzen um. Vielen Dank an alle, die tersbereich erschwerte das Grossprojekt des Neu-
uns dabei unterstützen: unsere Kundschaft, unsere und Umbaus den Betrieb, während im Behinder-
Vereinsmitglieder, unsere Gönnerinnen und Gön- tenbereich die bestehende Infrastruktur den Be-
ner und die öffentliche Hand. Der Dank gebührt trieb forderten. So gelang es im Endergebnis,
auch den Mitarbeitenden der GHG, die ressour- dass die zweckgebundenen Fonds mehr geäufnet
censchonend arbeiten, sowie den vielen Freiwilli als verwendet werden. Die Übersicht über die Ver-
gen, deren Leistung im Bericht zur Vereinsrech änderungen können in der Betriebsrechnung auf
nung nicht in Zahlen ausgewiesen werden kann. Seite 21 nachvollzogen werden. Die GHG ist mit
allen getroffenen Massnahmen für das Jahr 2020
GHG Rosenberg sorgt für Bilanzwachstum gewappnet und kann als gemeinnützige Instituti-
Die Zunahme der Bilanzsumme widerspiegelt den on ihre soziale Verantwortung gegenüber allen Be-
Baufortschritt bei der Institution «GHG Rosenberg», teiligten wahrnehmen.
unserem Alters- und Pflegezentrum. Anfang 2020
durften die Bewohnerinnen und Bewohner des
Marthaheims in ihr neues Heim am Kreuzacker –
in das neue «Haus Röteli» – einziehen. Die letzte Lukas Enzler
Phase des Projektes betrifft den Umbau bzw. die Leiter Finanzausschuss
Renovation «Haus Lachen» (ehemaliges Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Die Covid 19-Pandemie kann sich je
Josefshaus). Bedingt durch den Corona-Virus dürfte
nach Dauer und Ausbreitung auf die
es in der Schlussphase zu einer zeitlichen Verzöge- Geschäftstätigkeit der GHG auswirken.
rung kommen. Im Sinne aller Beteiligten sowie Nach heutigem Kenntnisstand wird die
Pandemie die Substanz der GHG nicht
der Allgemeinheit hoffen wir jedoch, dass das Virus
gefährden.
so schnell wie möglich unseren Alltag nicht mehr
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
bestimmen kann. Die GHG ist insofern der finan
Die GHG betreibt keine eigentliche For-
ziellen Herausforderung gewappnet, als dass zu schungs- und Entwicklungstätigkeit im
Lasten des Geschäftsjahres 2019 eine Covid 19- Sinn von Art. 961c OR. Sehr wohl werden
die neuen regulatorischen Auflagen
Rückstellung von CHF 0.5 Mio. gebildet worden
umgesetzt sowie die bestehenden Pflege-
ist. Die nicht mehr benötigten Rückstellungen und Betreuungskonzepte den aktuellen
(insbesondere die «Rückstellung BVG-Unterde- Herausforderungen angepasst. 19Bilanz
31.12.19 31.12.18
TCHF % TCHF %
Aktiven
Flüssige Mittel 14’800 15’175
Forderungen 7’079 7’536
Aktive Rechnungsabgrenzungen 179 245
Vorräte 101 155
Umlaufvermögen 22’159 29.9 23’111 36.1
Sachanlagen 49’023 38’316
Finanzanlagen 2’913 2’675
Anlagevermögen 51’936 70.1 40’991 63.9
Total Aktiven 74’095 100.0 64’102 100.0
Passiven
Kurzfristige Verbindlichkeiten 8’326 7’276
Passive Rechnungsabgrenzungen 1’136 1’661
Kurzfristiges Fremdkapital 9’462 12.8 8’937 13.9
Pensionsverpflichtungen 0 693
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 16’282 8’466
Langfristige Rückstellungen 500 231
Langfristiges Fremdkapital 16’782 22.6 9’390 14.7
Fremdkapital 26’244 35.4 18’327 28.6
Fondskapital zweckgebunden 8’542 8’340
Schwankungsfonds 4’270 3’631
Zweckgebundenes Fonds- und Rücklagenkapital 12’812 17.3 11’971 18.7
Vereinskapital 666 666
Erarbeitetes Kapital 13’143 13’143
Bewertungsreserve Wertschriften 259 226
Reserve für Pensionsverpflichtungen 1’559 737
Reserve für zukünftige Bauten 6’300 5’920
Neubewertungsreserven 13’112 13’112
Jahresergebnis 0 0
Organisationskapital 35’039 47.3 33’804 52.7
Total Passiven 74’095 100.0 64’102 100.0
GHG-Jahresbericht 2019
Die ausführliche Vereinsrechnung sowie den ausführlichen Bericht der
Revisionsstelle finden Sie auf unserer Website www.ghg-sg.ch.
20Betriebsrechnung
2019 2018
TCHF % TCHF %
Beiträge externe Kostenträger 26’570 26’625
Erträge aus erbrachten Leistungen 21’700 19’845
Spenden 865 849
Übrige Erträge 604 766
Betriebsertrag 49’739 100.0 48’085 100.0
Personalaufwand –37’431 –36’378
Mietaufwand –801 –764
Betriebsaufwand –7’099 –7’057
Abschreibungen –1’542 –1’827
Total direkter Aufwand –46’873 –94.2 –46’026 –95.7
Personalaufwand –984 –1’007
Betriebsaufwand –536 –526
Total administrativer Aufwand –1’520 –3.1 –1’533 –3.2
Betriebsergebnis 1’346 2.7 526 1.1
Finanzertrag 266 90
Finanzaufwand –367 –372
Total Finanzerfolg –101 –0.2 –282 –0.6
Organisationsfremder Ertrag 960 9
Organisationsfremder Aufwand –32 0
Total organisationsfremder Erfolg 928 1.9 9 0.0
Ergebnis vor Fondsveränderung 2’173 4.4 253 0.5
Zweckgebundene Fonds
Zuweisung Schwankungsfonds –912 –554
Verwendung Schwankungsfonds 259 1’061
Zuweisung Fondskapital zweckgebunden –444 –849
Verwendung Fondskapital zweckgebunden 159 456
Total Veränderung der zweckgebundenen Fonds –938 –1.9 114 0.3
Jahresergebnis 1 1’235 2.5 367 0.8
Verwendung Reserve für zukünftige Bauten –380 344
Zuweisung Bewertungsreserve Wertschriften –33 0
Zuweisung Reserve für Pensionsverpflichtungen –822 –47
Zuweisung an erarbeitetes Kapital 0 –664
Total Zuweisungen –1’235 –2.5 –367 –0.8
Jahresergebnis 2 0 0.0 0 0.0
21Bericht der Revisionsstelle
an die Vereinsversammlung der Gemein-
nützigen und Hilfs-Gesellschaft der Stadt
St.Gallen (GHG)
Bericht der Revisionsstelle zur verdichteten St.Gallen für das am 31. Dezember 2019 endende
Jahresrechnung Geschäftsjahr abgeleitet ist, in Übereinstimmung
Der beigefügte verdichtete Abschluss – bestehend mit den Angaben in der Bilanz und Betriebsrech-
aus der verdichteten Bilanz zum 31. Dezember nung des vollumfänglichen geprüften Abschlus-
2019 und der verdichteten Betriebsrechnung für ses der Gemeinnützigen und Hilfs-Gesellschaft
das Vereinsjahr vom 1. Januar 2019 bis 31. Dezem- der Stadt St.Gallen.
ber 2019 – ist abgeleitet vom geprüften Abschluss
der Gemeinnützigen und Hilfs-Gesellschaft der PricewaterhouseCoopers AG
Stadt St.Gallen für das am 31. Dezember 2019
endende Geschäftsjahr. Wir haben in unserem Be-
richt vom 23. April 2020 ein nicht modifiziertes
Prüfungsurteil zu jenem Abschluss abgegeben.
Der verdichtete Abschluss enthält nicht alle Ab- Bruno Räss Roger Niklaus
schlussangaben, die nach Swiss GAAP FER erfor- Revisionsexperte
derlich sind. Daher ist das Lesen des verdichteten Leitender Revisor
Abschlusses kein Ersatz für das Lesen des geprüf-
ten Abschlusses der Gemeinnützigen und Hilfs- St.Gallen, 23. April 2020
Gesellschaft der Stadt St.Gallen.
Beilage:
Verantwortung des Vorstandes für den Jahresrechnung (Bilanz und Betriebsrechnung)
verdichteten Abschluss
Das Management ist verantwortlich für die Auf-
stellung einer Verdichtung des geprüften Ab-
schlusses in Übereinstimmung mit den Angaben
in der Bilanz und Betriebsrechnung.
Verantwortung des Abschlussprüfers
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage unserer
Prüfungshandlungen, die in Übereinstimmung
mit dem Schweizer Prüfungsstandard (PS) 810
«Auftrag zur Erteilung eines Vermerks zu einem
verdichteten Abschluss» durchgeführt wurden,
ein Prüfungsurteil zu dem verdichteten Abschluss
abzugeben.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung steht der verdichtete
Abschluss, der vom geprüften Abschluss der
Gemeinnützigen und Hilfs- Gesellschaft der Stadt
GHG-Jahresbericht 2019
22Dürfen wir
vorstellen?
Die Organe der GHG
Vorstand Vereinsmitglieder
Mitglieder 177 (Vorjahr 206)
Vereinsorgane
– Hauptversammlung (HV)
– Vorstand, gewählt für 3 Jahre
bis HV 2021
– Revisionsstelle, Wahl erfolgt jährlich
Heinz Loretini, Präsident Stephan Weigelt, Vizepräsident, Lukas Enzler, Finanzausschuss an HV
Interne Aufsicht
Vorstand
Lukas Enzler
Emilio Lopez
Heinz Loretini, Präsident
Hugo Loretini
Frank Nabholz
Emilio Lopez, Mitglied Hugo Loretini, Finanzausschuss Frank Nabholz, Mitglied Dr. Susi Stieger
Bärbel Tobler
Stephan Weigelt, Vizepräsident
Finanzausschuss
Lukas Enzler, Leitung
Andreas Looser, ab 25. November 2019
Hugo Loretini
Dr. phil. Susi Stieger, Bärbel Tobler, Mitglied
Interne Aufsicht
Interne Aufsicht
– Franziska Bassanello, Bereich
Sonderschulen
Geschäftsleitung – Theres Damann, Bereich Alter
– Loretta Giacopuzzi-Schätti,
Bereich Alter
– Margrit Honegger, Bereich Kinder
– Ralph Hurni, Bereich Alter
– Kirsten Jürgensen, Bereich
Behinderung
– Hans Jörg Moser, Bereich Kinder
Patrik Müller, Vorsitzender der Marco Dörig,
Walter Ehwald,
– Monika Johanna Schildknecht,
Geschäftsleitung, Bereich Service Bereich Behinderung
Bereich Sonderschulen Bereich Behinderung
– Dr. Susi Stieger, Bereich
Sonderschulen
– Stephan Weigelt, Leitung
Anlaufstelle für Beschwerden:
079 554 75 80, anlaufstelle@ghg-sg.ch
Walter Meile, Dorji Tsering,
Bereich Kinder Bereich Alter
Revisionsstelle
PwC, St.Gallen 23Spenden Stefan Staub, St.Gallen
Hans Tobler, St.Gallen
100.00
100.00
Christian Berger, St.Gallen
Atelier Bottlang AG, St.Gallen
200.00
200.00
Hauptkasse CHF Felix und Verena Trösch, Mörschwil 100.00 Pierre-André Diener, St.Gallen 200.00
Patria Genossenschaft, Basel 10’000.00 Rudolf Zingg, Gossau SG 100.00 Hans Gächter, Goldach 200.00
acrevis Bank AG, St.Gallen 3’020.00 Hanspeter Zwicker, St.Gallen 100.00 Gedächtnisstiftung Dori Bösch-Thut, St.Gallen 200.00
Stiftung OPOS, St.Gallen 3’000.00 div. Kleinspenden 5’026.00 Genossenschaft Olma Messen, St.Gallen 200.00
ateBO AG, Steinach 1’333.00 Paul Grünenfelder, St.Gallen 200.00
Marlies und Peter Mäusli-Allenspach, Naturalspenden Dr. Emil Kern, Speicher 200.00
St.Gallen 1’000.00 PricewaterhouseCoopers AG, St.Gallen: Spezialrabatt Andrea und Patrick Loser, St.Gallen 200.00
Jürg Nef, St.Gallen 1’000.00 von CHF 10’700.00 Herbert Merz, Widnau 200.00
Christina und Arthur Wäger, Abtwil SG 1’000.00 Forrer Lombriser & Partner AG, St.Gallen: Verwendungs Pollux Reinigungsservice AG, Rorschacherberg 200.00
Felix Kündig, Zernez 880.00 lizenz NPO*STAR-Navigator im Wert von CHF 500.00 Ernst Spiess, St.Gallen 200.00
KOCH Group AG St.Gallen, St.Gallen 800.00 Hansjakob Gafafer Widmer, St.Gallen 150.00
Brauerei Schützengarten AG, St.Gallen 500.00 TempelackerCHF Nora Leuthold, St.Gallen 150.00
Gallus Kappler Reinigung, Wienacht-Tobel 500.00 Stiftung ISSG International School St.Gallen: H. Rothschild, St.Gallen 150.00
Bruno Niklaus Damann, Gossau SG 480.00 für Umbau Dachzimmer 12’483.35 Ruth Weder, St.Gallen 150.00
Meta und René Lichtensteiger, Mörschwil 400.00 acrevis Bank AG, St.Gallen: Alexandra Feldmann, D-Dietzenbach:
Thomas Scherer, St.Gallen 380.00 für Spielplatz Wohnheim 12’000.00 für Therapievelo 139.20
Jakob Schoop, St.Gallen 300.00 Regine Sixt Kinderhilfe Stiftung, D-Pullach: Josef Martin Blättler, Au 100.00
Spühl GmbH, Wittenbach 300.00 für Renovierung Spielplatz 7’758.50 Lydia Humm Brägger, Engelburg 100.00
Jakob Zellweger, St.Gallen 280.00 Kantonale St.Gallische Winkelriedstiftung, Josef Brander-Grögli St.Gallen 100.00
Andreas Schmal, Mörschwil 250.00 St.Gallen 5’000.00 Adrian Bult, Basel 100.00
Karl Rudolf Weidmann, St.Gallen 250.00 KiWo Stiftung, Vaduz 5’000.00 Todesfall Theo Gerber, St.Gallen 100.00
Fehr Transport AG, St.Gallen 230.00 Christoph Markus Spahr, Kreuzlingen 5’000.00 Dr. Peter Gut-Graf, St.Gallen 100.00
Marco Frischknecht, Mörschwil 230.00 St.Galler Kantonalbank, St.Gallen 5’000.00 Bearice Hefti, St.Gallen 100.00
Christoph Kurer, St.Gallen 230.00 Blumenau-Léonie Hartmann-Stiftung, St.Gallen: Max R. Hungerbühler, Niederteufen 100.00
Andreas Looser, Herisau 230.00 für Marburger Konzentrationstraining 4’000.00 Markus und Isabelle Isenrich, St.Gallen 100.00
Axept Business Software AG, St.Gallen 200.00 Hans und Wilma Stutz Stiftung, Herisau: Rudolf und Yvonne Kellenberger Stähelin 100.00
BG OST, St.Gallen 200.00 für Marburger Konzentrationstraining 4’000.00 Gertrud Knöpfli, St.Gallen 100.00
Lukas Enzler, Appenzell 200.00 Lienhard-Stfitung, Niederteufen: Albert Koller, Rheineck 100.00
Enzler AG Vermögensberatung, Appenzell 200.00 für Marburger Konzentrationstraining 4’000.00 Adolf Krapf, Stein 100.00
Carlo Frei, Wittenbach 200.00 Metrohm Stiftung, Herisau: Brigitte und Paul Kumschick, Engelburg 100.00
Anneliese Morant, St.Gallen 200.00 für Marburger Konzentrationstraining 4’000.00 Kurt und Elisabeth Müller, Wittenbach 100.00
Otmar Pfister, St.Gallen 200.00 Stiftung Wegelin-Legat «Bürger», St.Gallen 4’000.00 Guido Patroncini, Uster:
PPM Peter Projektmanagement AG, St.Gallen 200.00 Evang.-ref. Kirchgemeinde St.Gallen: Kollekte 3’907.05 für Fahrzeuge und Spielsachen 100.00
Praxis für CRANIO-SACRAL-Therapie, Mörschwil 200.00 Verein Pro Tempelacker, St.Gallen: Todesfall Ernst Schmucki, St.Gallen 100.00
Rudolf Preisig, Abtwil SG 200.00 Weihnachtsspende 3’000.00 Karl Rudolf Schwizer, St.Gallen 100.00
Hans Schnurrenberger, St.Gallen 200.00 Schott Schweiz AG, St.Gallen 3’000.00 Hans Tobler, St.Gallen 100.00
SJB. Kempter. Fitze ag, St.Gallen 200.00 Verein Pro Tempelacker, St.Gallen: div. Kleinspenden 1’940.00
Werner Volland, St.Gallen 200.00 für Fahrzeuge und Spielsachen 2’590.00
Werner Eugster AG, St.Gallen 200.00 Ulrich und Berty Frei-Jung-Stiftung, Frauenfeld 2’500.00 Naturalspenden
Vreni Alder, St.Gallen 180.00 Kath. Pfarramt, Arbon 2’200.00 Miriam Aschwanden, Waldstatt: Kinderkleider und
Hildegard und Karl Arpagaus, Wittenbach 180.00 Lässer AG, Diepoldsau 2’000.00 Spielsachen
Gian J. Baumann, St.Gallen 180.00 Todesfall Jakob Spahr, Mörschwil 1’400.00 Judith Bichsel: Darvida Kräcker für die Kinder
Elisabeth Dolpp, Lömmenschwil 180.00 Dr. med. dent. Paul Hersche, St.Gallen 1’111.00 Carna Center AG, St.Gallen: Anteil an Hackfleisch für
Max R. Hungerbühler, Niederteufen 180.00 maxkuenzler.stiftung St.Gallen 1’000.00 Chlausabend
Markus Isenrich, St.Gallen 180.00 Hugo Sieber, Widnau 1’000.00 Caviezel Giovanettoni AG, Arbon: Lebensmittel für
Andreas Tobler, Engelburg 180.00 Oleg Dietrich, DE-Gotha 589.00 Elternbrunch
Rudolf Widmer, St.Gallen 180.00 Brauerei Schützengarten AG, St.Gallen 500.00 Elektro Akermann AG, St.Gallen: Advents- und Weih-
Veronika Bauer Staerkle, St.Gallen 150.00 BV Congress Creating GmbH, Gossau 500.00 nachtsbeleuchtung
René Enzler, St.Gallen 150.00 E-Druck AG, St.Gallen 500.00 Alexander Herzog, Zürich: Bademäntel aus der Blin-
Beat Hättenschwiler, St.Gallen 150.00 Gerhard Jansen, Ittigen 500.00 denwerkstatt
Christoph Baumgartner, St.Gallen 130.00 Elmar Jud-Bayard, St.Gallen: für Therapievelo 500.00 Huusart AG, Brunnen: Badetücher aus der Blinden-
Edwin Jud, St.Gallen 130.00 Mirella Rutz, Gossau 500.00 werkstatt
Ursula und Heinz Kempter, St.Gallen 130.00 Roger Segginger, Grindel 500.00 Familie Iannone, Arnegg: Spielsachen
Wilfried Rutz, St.Gallen 130.00 Jürg Wohnlich-Eng, Rorschacherberg 500.00 John Spenglerei + Sanitär, St.Gallen, Bruno Müller:
Karl-Heinz Vaishar, St.Gallen 130.00 Raiffeisen Schweiz, St.Gallen 430.00 Instandstellung diverser sanitärer Anlagen, Schnee-
Peter Müller, Erlinsbach 120.00 Urs und Lucia Frischknecht, Arnegg 400.00 räumung Vorplatz, Osterleckereien
Gino Bazzeghini, St.Gallen 100.00 LARAG AG, Wil 400.00 Mechatech GmbH, Spreitenbach: Duschtücher aus der
Kaspar Blättler, Ebmatingen 100.00 Kant. Strafanstalt Saxerriet, Salez 373.20 Blindenwerkstatt
Jacqueline Bregenzer, Gossau SG 100.00 Frauen- und Müttergemeinschaft Soraya Rebolo, Rorschac: Kinderkleider
GHG-Jahresbericht 2019
Vera Eigenmann, Zürich 100.00 Bruder Klaus Winkeln, St.Gallen 350.00 Transgourmet AG, St.Gallen, Urs Steiner:
Peter Konrad Forster, St.Gallen 100.00 Frischknecht Bauspenglerei, St.Gallen 300.00 Tomatensauce für Tag der offenen Tür
Margrit Gräser, Bischofszell 100.00 Schlüssel Müller AG, St.Gallen 300.00
Peter Gut, St.Gallen 100.00 Evang. Pfarramt, Altnau: Kollekte Hochzeit CP-SchuleCHF
Emil Kellenberger, Wittenbach 100.00 Santino und Nadia Högger 270.55 Kiwanis-Club St.Gallen-Vadian: Ausflug
Erika und Karl Müller, St.Gallen 100.00 Malergeschäft Palatini AG, St.Gallen 255.00 Verkehrshaus Luzern 4’120.15
Claudia Rusch, St.Gallen 100.00 Print Plus AG, Kriessern 250.00 Kinderhilfe Sternschnuppe, Zürich 2’750.00
Stefan Scheiwiler, St.Gallen 100.00 Sophie Juestrich-Oettli-Stiftung, St.Gallen 250.00 Todesfall Max Fürer-Folie, Herisau 1’250.00
Nikolas Schmidt, St.Gallen 100.00 pluspunkt Zentrum für Prävention, Therapie Evang.-ref. Kirchgemeinde St.Gallen Centrum:
24 Doris Schultz-Egger, Mörschwil 100.00 und Weiterbildung, Jona 230.00 Kollekte 883.75Sie können auch lesen
