ENERGIEZUKUNFT VOR ORT - GESCHÄFTSBERICHT 2018
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Geschäftsbericht 2018 | badenova
Tu
l
las
tra
ße
ENERGIEZUKUNFT
VOR ORT
GESCHÄFTSBERICHT
2018
INHALT 02 UNSER VERSPRECHEN 03 DER REGIONALE MOTOR 05 Megatrends und Lebensqualität 09 IN DER REGION VERWURZELT 10 GESCHÄFTSFELDER 11 GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT 12 Wir vermeiden CO2 13 2018 im Überblick 15 Energie: STROM, ELEKTROMOBILITÄT, Erdgas, Biogas, Wärme 01 23 Wasser: QUALITÄT, PROJEKTE 27 Dienstleistungen: Privatkunden, Industriekunden, Kommunen 31 Energiekultur: Innovationsfonds, Netzwerke, internes Handeln 35 REGIONALE WERTSCHÖPFUNG 39 konzernlAGEBERICHT 40 Bericht des Aufsichtsrates 42 Grundlagen des Konzerns 43 Wirtschaftsbericht 56 Tätigkeiten nach dem Energiewirtschaftsgesetz 56 STRATEGISCHE RISIKEN 61 PRONOSE-, CHANCENBERICHT 63 KONZERNABSCHLUSS 64 KonzernBilanz 66 Konzern-gewinn- und Verlustrechnung 67 KONZERNANHANG 80 Entwicklung des Anlagevermögens 82 Anteilsbesitz 84 Verbindlichkeitenspiegel 86 BESTÄTIGUNGSVERMERK
UNSER VERSPRECHEN Wir sorgen für eine lebenswerte Zukunft Die Sicherung einer lebenswerten Zukunft durch die Energiewende ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. Bürger, Kommunen und Energieversorger spielen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der regionalen Energiezukunft. Die kommunalen Gesellschafter und der Aufsichtsrat haben badenova bereits im Jahr 2008 den „regionalen Auftrag“ erteilt, die Energiewende in unserer Region zu planen und praktisch einzuleiten. In der praktischen Umsetzung der Energiezukunft durch Investitionen, Dienstleistungen und Angebote ist badenova damit der verlängerte Arm des kommunalen und regionalen politischen Willens. So sichert badenova auch für zukünftige Generationen eine lebenswerte, komfortable und für alle bezahlbare Zukunft.
VORWORT
Der regionale
Motor
Für die meisten der 96 Städte und Gemeinden aus dem
Südwesten, die Gesellschafter und damit Anteilseigner bei
badenova sind, ist die jährliche Gewinnausschüttung
unseres regionalen Energie- und Umweltdienstleisters ein
wesentlicher und unverzichtbarer Bestandteil der
kommunalen Einnahmen.
Mit den Gewinnen, die badenova erwirtschaftet, finanzieren
die Kommunen den ÖPNV, ihre städtischen Freizeiteinrichtungen,
Kindergärten, Schulen, Infrastruktur. Davon profitieren alle
Menschen, alle Bewohner dieser Region. Damit erfüllt badenova
als das regionale Stadtwerk der Bürger ihr Versprechen,
das da lautet: „Wir sorgen für eine lebenswerte Zukunft“.
02
Dieses Versprechen erfüllt badenova aber auch durch ihr 03
unternehmerisches Handeln. Mit dem kontinuierlichen Ausbau
der regenerativen Energieerzeugung, mit dem Innovationsfonds,
der jährlich 1,5 Millionen Euro an Projekte des Klima- und
Wasserschutzes in der Region ausschüttet, mit modernen Dienst-
leistungen, die einen effizienten, sparsamen und umweltfreund-
lichen Umgang mit Energie zu fairen Preisen ermöglichen,
ist badenova als verlängerter Arm der Städte und Gemeinden
der wahre Motor der Energiewende im Südwesten. Und soeben
hat badenova mit ihrem Engagement beim französischen
Stadtwerk Caléo in Guebwiller den Brückenschlag über die
Grenze gewagt und damit ein neues Kapitel für die regionale
Energiezukunft aufgeschlagen.
Im Namen von Aufsichtsrat und Gesellschaftern möchte ich
das Unternehmen und alle seine Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter ermuntern, den eingeschlagenen Kurs fortzusetzen.
Ich bedanke mich beim Vorstand und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter für dieses Engagement.
Martin W. W. Horn
Oberbürgermeister der Stadt Freiburg
Vorsitzender des Aufsichtsrates
EDITORIAL
Megatrends und
Lebensqualität
Zukunftsforscher sprechen gerne von Megatrends.
Sie haben für unsere moderne westliche Welt sechs solche
Megatrends ausgemacht: Den demografischen Wandel,
die zunehmende Urbanisierung, mehr Nachhaltigkeit in
unserem Leben, die Digitalisierung, die künstliche Intelligenz
und die Sharing Economy, also die Bereitschaft, Produkte
und Güter zu teilen.
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05
Nimmt man diese Megatrends als ein kommunales Unternehmen
unter die Lupe, das so wie badenova in einer Symbiose mit
seinen kommunalen Gesellschaftern die Lebenswirklichkeit der
Menschen gestaltet und deren Lebensqualität gewährleistet,
dann schälen sich gleich mehrere große Handlungsfelder heraus.
Wohnen der Zukunft
Ein Beispiel ist das Thema „Wohnen der Zukunft“. Prognosen
sehen bei den intelligenten Haushaltsgeräten einen Anstieg von
circa 1,2 Milliarden Euro Umsatz im Jahr 2017 auf 3,9 Milliarden
im Jahr 2021. Jeder Haushalt wird demnach im Jahr 2021 im
statistischen Mittel rund 300 Euro für intelligente Produkte
aus den Bereichen Steuerung, Kommunikation, Sicherheit und
Komfort ausgeben. Wir bei badenova sind oft gefragt worden,
warum wir uns mit der bundesweiten Onlineplattform
home&smart so stark in diesem Bereich engagieren. Wir sehen
das nicht nur als großes Potenzial für neue Geschäftsfelder,
sondern auch als die Erfüllung unseres Versprechens „Wir sorgen
für eine lebenswerte Zukunft.“
MOBILITÄT
Ein weiteres Beispiel: Mobilität! Alternative Mobilitätskonzepte
und nachhaltige, möglichst klimaschonende Technologien sollen
in naher Zukunft Lösungen liefern, wie Personen effizienter,
schneller und komfortabler transportiert werden können. Wir
EDITORIAL
engagieren uns in diesem Bereich mit einer ganz spezifischen
Herangehensweise. Wir sehen die Mobilitätszukunft nicht
in Insellösungen, sondern im Verbund mit zahlreichen weiteren
Partnern. Deshalb bieten wir den Kommunen in unserem
Marktgebiet interkommunale Konzepte an, bei denen das
Mobilitätsverhalten der Menschen nicht missioniert werden soll,
sondern den Rahmen für die Lösungen bildet. So schaffen wir
Dienstleistungen und Angebote, bei denen zum Beispiel Eigen-
tümer von Elektrofahrzeugen entweder zu Hause in der eigenen
Garage oder bei ihrem Arbeitgeber auf dem Firmengelände
ihr Fahrzeug aufladen können, anstatt mit langer Wartezeit
von einer öffentlichen Ladesäule abhängig zu sein.
Ein wichtiger Aspekt in der Zusammenarbeit von Kommunen
und ihrem Stadtwerk ist die lokale Infrastruktur. Wer hier auf
nationale oder gar internationale Konzerne setzt und bereit
ist, Kontrolle und Wertschöpfung aus der Hand zu geben, der
verabschiedet sich von der Mitgestaltung der Zukunft. Bei einer
stark diversifizierten und zunehmend dezentralen Erzeugung
spielen die Verteilnetze beziehungsweise deren Leistungsfähig-
keit eine immer wichtigere Rolle. Dies gilt auch für die Kommu-
nikationsinfrastruktur. Die zunehmende Vernetzung oder die
Bereitstellung von Daten, zum Beispiel für Mobilitätskonzepte
und für die Ausgestaltung von Quartierslösungen, ist bei kommu-
nalen Stadtwerken in besten Händen. Stadtwerke wie badenova
haben das Know-how, die genaue Marktkenntnis vor Ort
und einen über Jahrzehnte erarbeiteten Vertrauensbonus ihrer
Kunden, die sie als verlässlichen Partner kennen.
„Der Schlüssel zu einer intelligenten Stadtentwicklung
ist die Digitalisierung, verknüpft mit kommunalen
Datenplattformen.“
Dr. Thorsten Radensleben,
SMART CITY – DER SCHLÜSSEL ZUR INTELLIGENTEN
badenova Vorstandsvorsitzender STADTENTWICKLUNG
Der Megatrend unserer Zeit, in den letztlich alles mündet,
lautet „Smart City“. Das ist eine informierte, vernetzte, mobile,
sichere und nachhaltige Stadt, egal ob mit zehn-, zwanzig-
oder hunderttausend Einwohnern. Der Schlüssel zu einer
intelligenten Stadtentwicklung ist die Digitalisierung, verknüpft
mit kommunalen Datenplattformen. Wir als badenova wollen
entschlossen und kompetent die Chance nutzen, die darin
steckt, dass all unsere Angebote und Produkte als Energie-
und Umweltdienstleister, all unsere digitalen Zugänge zu
den Kunden und Partnern, und unsere gesamte technische
EDITORIAL
und logistische Infrastruktur elementare Bestandteile dieser
Smart City der Zukunft sein werden.
Das Geschäft der badenova wird digital. Das ist eine Tatsache.
Die Kommunen werden ebenfalls digital. Auch das ist eine
Tatsache. Gegen diese Entwicklungen können wir nichts machen,
sie sind genauso zwangsläufig, wie vor über einhundertfünfzig
Jahren der Siegeszug der Elektrizität zwangsläufig war.
„Die Kommunen brauchen kompetente Partner
und bürgerschaftliche Mitwirkung. Und sie brauchen
Infrastrukturen. Hier kommt badenova ins Spiel,
denn das ist etwas, was wir können: Infrastruktur.“
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07
Mathias Nikolay,
Offen sind nur die Fragen: Wie erfolgt die Digitalisierung?
badenova Vorstand, Technik In welchem Tempo? Wer profitiert davon? Dazu gibt es
Erwartungen der Menschen. Es sind die Erwartungen unserer
Kunden – für die Städte sind es die Erwartungen ihrer Bürger.
Kommunen und ihre Energieunternehmen müssen liefern. Für
Städte und Gemeinden ist es von wesentlicher Bedeutung, dass
sie bei dem, was die Digitalisierung eröffnet, alle kommunal-
relevanten Anwendungen, die steuerbar und beeinflussbar sind,
in der eigenen Hand behalten. Da es sich um ein weites Feld,
um zahlreiche unterschiedlichste Spielwiesen handelt, werden
Kommunen das nicht alleine können. Die Kommunen brauchen
kompetente Partner und bürgerschaftliche Mitwirkung. Und sie
brauchen Infrastrukturen. Hier kommt badenova ins Spiel, denn
das ist etwas, was wir können: Infrastruktur. Bei der Energie-
und Versorgungsinfrastruktur sind wir schon heute der Partner
der Kommunen.
ENERGIE- UND DIGITALISIERUNGSINFRASTRUKTUREN
WACHSEN IMMER MEHR ZUSAMMEN
Es lässt sich nicht ignorieren: Die Energie- und die Digitalisie-
rungsinfrastrukturen wachsen zusammen. Das eine ist ohne
das andere nicht möglich. Zwangsläufig werden über diese
Infrastrukturen Daten gesammelt und kombiniert, es werden
Algorithmen ausgelesen und genutzt. Hier braucht es verläss-
liche und bewährte Partner wie badenova, Partner, denen die
Kommunen und ihre Bürger vertrauen. Noch besser: Partner,
an denen die Kommunen als Gesellschafter beteiligt sind.
EDITORIAL
Denn all diese Daten stehen der Allgemeinheit ebenso zur
Verfügung wie spezialisierten Nutzern und Anbietern. Nur wenn
die Kommune die Hoheit über ihre Infrastruktur und die dort
auflaufenden Daten behält, wenn sie Datenmonopole durch
internationale Konzerne verhindert, kann sie diese Daten auch
diskriminierungsfrei zur Verfügung stellen. Dafür wollen wir
als badenova gerne der Partner sein. Wir haben gute Argumente:
Alle Anforderungen an eine kompetente und verlässliche
Datendrehscheibe können wir erfüllen. Das gehört für ein Unter-
nehmen mit über 450.000 Kundenverträgen zum Kerngeschäft.
Wir müssen uns aber auch darüber im Klaren sein, dass
Digitalisierung alleine noch nicht automatisch Smart City heißt.
„Erst die Verknüpfung und die sozial gerechte –
nämlich diskriminierungsfreie – Anwendung
und Nutzung schafft eine smarte Lebenswelt und
damit verbesserte Lebensqualität.“
Maik Wassmer,
Digitalisierung HEISST IM KERN:
badenova Vorstand, Finanzen LEBENSQUALITÄT SCHAFFEN
Digitalisierung ist nur das Mittel zum Zweck. Erst die Ver-
knüpfung und die sozial gerechte – nämlich diskriminierungsfreie
– Anwendung und Nutzung schafft eine smarte Lebenswelt
und damit verbesserte Lebensqualität. Digitalisierung heißt
im Kern also: Lebensqualität schaffen, Gemeinwohl erzeugen.
Lebensqualität – auch auf Feldern wie Gesundheit, Mobilität,
Kultur, Bildung, Freizeit – entsteht aus dem verantwortungsvollen
Zusammenspiel der Infrastrukturen, der Bereitstellung von
Daten und Energie und allen daraus ermöglichten digitalen
Anwendungen. Es ist die digitalisierte Fortschreibung der Daseins-
vorsorge, die Gemeinwohl schafft. Und weil es Daseinsvorsorge
ist, ist es auch die logische Fortschreibung der Partnerschaft
zwischen Energiedienstleister und Kommune. Und hier sind
wir wieder bei unserem Versprechen an die Region: Wir sorgen
für eine lebenswerte Zukunft!
Dr. Thorsten Radensleben Mathias Nikolay Maik Wassmer
badenova MARKTGEBIET
IN DER REGION Sinzheim
1.435 Mitarbeiter
Loffenau
VERWURZELT Rheinmünster
Lichtenau
Baden-Baden
Gernsbach
Weisenbach
Wasserabsatz: 20,8 Mio. m3
Bühlertal
Ottersweier
badenova Rheinau
Forbach
Shop Sasbach
Albstadt, Baden-Baden, Balingen (2x), Achern
Breisach, Emmendingen (2x), Freiburg (7x),
Kappelrodeck
Herbolzheim, Kehl, Lahr, Lörrach, Müllheim, Renchen
Offenburg (2x), Rottweil, Sinzheim, Kehl Konzessionen: 158 Tübingen
Villingen-Schwenningen Appenweier Ottenhöfen
2x
badenova Servicecenter Willstätt
Durbach
(Technik-, Vertrieb-, Servicekompetenz)
Offenburg Investitionen: 72,1 Mio. EUR
Freiburg, Offenburg, Tuttlingen,
Schutterwald Ortenberg Dornstetten
Waldshut-Tiengen
Neuried
Ohlsbach
badenova Servicecenter
Hohberg Gengenbach
(Technikkompetenz) Meißenheim Loßburg
Berghaupten
Sulz a. N.
Lahr, Lörrach, Oberndorf, Friesenheim
Sinzheim, Titisee-Neustadt
Schwanau Dornhan
Alpirsbach
Zell a. H. 2x
badenova Lahr Vöhringen
Biberach Oberwolfach
Wasserwerke
Seelbach Fischerbach
Schenkenzell
Balingen
08
Oberndorf
Bad Krozingen-Hausen, Kippenheim Haslach i. K.
Wolfach Fluorn-Winzeln
09
Freiburg, Lahr Kappel- Mahlberg Hausach
Steinach
Grafenhsn. Schiltach
Ettenheim Bösingen
badenova Tochter Rust Albstadt
Ringsheim
WÄRMEPLUS Erdgasabsatz: 15.825,2 Mio. kWh
Villingendorf
Freiburg, Lahr,
Herbolzheim
Titisee-Neustadt Weisweil
Kenzingen
Steuern: 10,5 Mio. EUR
Riegel Malterdingen Rottweil
2x Betreute Kommunen: 162
Emmendingen Gutach i. Br.
Vogtsburg Reute
Sexau Villingen-Schwenningen
Eichstetten
Balgheim
Bötzingen Vörstetten Glottertal Kolbingen
Ihringen March Heuweiler Wärmeabsatz: 311,0 Mio. kWh Dürbheim
Breisach Gottenheim 7x St. Peter Rietheim- Mühlheim
Merdingen Weilheim
Fridingen
Freiburg i. Br. Stegen Wurmlingen
Ebringen Merzhausen Personalaufwand: 99,5 Mio. EUR
Buchenbach
Schallstadt Au Neuhausen
Tuttlingen ob Eck
Pfaffenweiler Breitnau Immendingen Emmingen-
Bollschweil
Titisee-Neustadt Liptingen
Hartheim Ehrenkirchen Hinterzarten
Friedenweiler Geisingen
Bad Krozingen
Löffingen
Eschbach Münstertal
Gewerbepark Lenzkirch
Breisgau Heitersheim
Buggingen Ballrechten-Dottingen
Sulzburg
Stromabsatz: 1.458,0 Mio. kWh
Müllheim
Badenweiler
Neuenburg a. Rh.
Auggen
Zell i. W.
Gesellschafterkommunen: 96
Schliengen Stühlingen
Kandern
Bad Bellingen Hausen
Schopfheim Schaffhausen
Efringen-Kirchen
Maulburg Weilheim
Schallbach
Steinen Wutöschingen
Fischingen Wittlingen
Jestetten
Eimeldingen
Wehr Waldshut-Tiengen
Binzen Klettgau
Albbruck Lauchringen Lottstetten
Weil a. Rh. Lörrach
Dogern
Inzlingen
Rheinfelden Murg Küssaberg
Basel Laufenburg
Grenzach-WyhlenGESCHÄFTSFELDER
Geschäftsfelder
Netze & Wasser Markt & Energiedienstleistungen
Die bnNETZE GmbH verantwortet in der badenova Im Geschäftsfeld Markt & Energiedienstleistungen
Gruppe das Geschäftsfeld Netze & Wasser und stellt werden 320.000 Kunden mit Erdgas und Strom beliefert.
sich erfolgreich dem Wettbewerb um Konzessionen. Kundenorientierung in allen Prozessen, wettbewerbs-
Der zuverlässige und effiziente Netzbetrieb und die fähige Produkte und innovative Dienstleistungsan-
Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Wasser- gebote sind die zentralen Elemente des Geschäftsfelds.
versorgung gehören zu den Kernaufgaben des Ge- Die relevanten Wertschöpfungsstufen umfassen den
schäftsfeldes. Außerdem übernimmt das Geschäftsfeld Energiehandel, die Bewirtschaftung von Erdgasspei-
die Betriebsführung für Strom-, Gas- und Wassernetze chern und Kraftwerksbeteiligungen sowie den Vertrieb
sowie von Straßenbeleuchtungen zahlreicher Städte von Strom, Erdgas und Energiedienstleistungen.
und Gemeinden in Südbaden und hält die Beteiligun-
> Markt & Energiedienstleistungen 2018
gen an Netzgesellschaften.
> Umsatz** Mio. Euro 734,7
> Netze & Wasser 2018
> Erdgasabsatz Mio. kWh 10.641,5
> Umsatz** Mio. Euro 317,0 > Stromabsatz Mio. kWh 3.347,9
> Netzabsatz Erdgas Mio. kWh 15.825,2 > Investitionen*** Mio. Euro 0,6
> Netzabsatz Strom Mio. kWh 1.458,0 > Mitarbeiter Ø 2018 Stellen 167
> Wasserabsatz Mio. m3 20,8
> Investitionen*** Mio. Euro 49,3
> Mitarbeiter Ø 2018 Stellen 635 Zentralfunktionen, Shared Services,
Finanzbeteiligungen
Die badenIT GmbH und E-MAKS GmbH & Co. KG
Wärme & Erzeugung erbringen umfangreiche Dienstleistungen in
Das Geschäftsfeld Wärme & Erzeugung bündelt in den Bereichen IT, Telekommunikation und Kunden-
der badenova Gruppe sämtliche Aktivitäten zu Planung, abrechnung. Zu den Zentralfunktionen gehören
Bau und Betrieb innovativer Wärmeerzeugungsanlagen. die Bereiche Finanzen, Personal und Informations-
Im Bereich der erneuerbaren Energien wird hier Ent- management.
wicklung, Bau und Betrieb von Biogas-, Windkraft- und
> Zentralfunktionen, Shared Services, 2018
Solaranlagen verantwortet. Zum Geschäftsfeldumfang
Finanzbeteiligungen
gehören auch die Beteiligungen an unseren Wärme-
töchtern und die Betriebsführung für Wärmegesell- > Umsatz** Mio. Euro 57,2
schaften. > Investitionen*** Mio. Euro 10,5
> Mitarbeiter Ø 2018 Stellen 418
> Wärme & Erzeugung* 2018
> Umsatz** Mio. Euro 38,1
> Energieabsatz (einschl. Strom) Mio. kWh 211,7
> Bioerdgaserzeugung Mio. kWh 94,3
> Biogas Verstromung Mio. m3 10,8
> Investitionen*** Mio. Euro 11,7
> Mitarbeiter Ø 2018 Stellen 81
* ohne Töchter und Beteiligungen
** inklusive konzerninterne Umsätze
*** ohne Abzug erhaltener InvestitionszuschüsseWINDPARK
KAMBACHER ECK
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GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEITGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – WIR VERMEIDEN CO2
WIR VERMEIDEN CO2
> CO2-Vermeidung in Tonnen 2014 2015 2016 2017 2018
eigene Erzeugung
> Kraft-Wärme-Kopplung
Industriell 1) 45.697 46.164 – – –
Gewerblich 5.742 8.299 7.341 5.648 6.177
> KWK mit Deponie- und Biogas aus Abfall 3.623 7.545 7.934 9.025 7.539
> Bioerdgas – BHKW 8.845 9.374 10.389 20.098 9.729
> Verstromung Biogas 6.528 6.856 5.573 5.464 4.512
> Wärme aus Holz 4.092 1.936 2.068 2.532 2.321
> eigene PV-Anlagen 843 958 840 870 1.711
> eigene Wasserkraft 4 27 17 12 10
> eigene Windenergie 2)
– – 6.348 15.761 7.118 5)
> Windenergie (über Beteiligungen) 13.777 16.693 14.839 19.563 20.195
geförderte Erzeugung
> regiowind + regiowind plus + regio-M-solar 13.487 17.803 14.784 16.043 13.869
> regiomix 2030 4.060 4.595 4.088 4.210 4.059
> Solar-Bürgerbeteiligungen (Freiburg, solare Uni, Breisgau Solar, kompas) 1.463 2.118 1.754 1.853 2.379
Produkte, Nutzung
> Ökostrom Kunden (inkl. Ökostrom12 Ökofix) 178.920 204.949 201.033 225.174 237.938
> Business-Öko 102.328 128.529 255.500 223.232 373.264
> Grünhaus-Strom 3) 22.104 15.642 – – –
> KSE-und ESDG-Strom 161.699 240.294 222.672 213.334 206.500
> Erdgasumrüstung 4.172 6.086 4.012 6.874 4.036
4)
> Erdgastankstellen 1.257 1.118 – – –
> Zusammen 578.641 718.990 759.192 769.692 907.537
1) Aufgrund vertraglicher Änderungen rechnet sich die badenova die CO2-Effekte der Anlagen
Wärmeverbundkraftwerk und Kraftwerk Grenzach-Wyhlen nicht mehr anteilig gut.
2) Windpark Kambacher Eck ab Oktober 2016 in Betrieb.
3) Grünhausstrom wurde 2016 aufgelöst.
4) Alle Erdgastankstellen wurden 2016 an die Tochterfirma Badische Rheingas GmbH übergeben.
5) Windpark Kambacher Eck ab Oktober 2016 in Betrieb. Ab 2018 liegt die Beteilgigung bei 47,62 %.
… dies entspricht dem CO2-Ausstoß von 336.125 PKW in einem Jahr!
Bei den angegebenen CO2-Werten handelt es sich um CO2-Äquivalent-Werte. Jedes Treibhausgas kann hinsichtlich
seiner Treibhauswirkung auf Kohlendioxid (CO2) umgerechnet werden. Unsere Berechnung basiert im Wesentlichen
auf der GEMIS-Datenbank des Öko-Instituts.GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – 2018 IM ÜBERBLICK
2018 und andere elektronische Geräte
aufgeladen werden können. Auch
induktives, kabelloses Laden oder
in der Region gesucht und sie auf
emotionale Weise angesprochen. Ob
durch den CO2-freien Fahrradkorso
im Über- die Nutzung von kostenfreiem
WLAN sind möglich. Ein weiteres
während der WM, die groß an-
gelegte Lichtershow auf Freiburgs
blick
Feature: Die Bank verfügt über eine Augustinerplatz zu Halloween,
integrierte Sitzheizung bis 35 °C. die Verteilung von gefüllten Wärm-
Zudem befindet sich an ihrer Sei- flaschen oder die Geschenkaktion
tenfläche ein digitaler Bildschirm, in Villingendorf mit gefüllten
über den Filme, Videoclips und Bild- Säckchen zu Nikolaus – stets ging
serien abgespielt werden können. es um die Nähe zu den Menschen,
Zentrum für Gründer das Zaubern eines Lächelns oder
UND Innovatoren Azubis bauen die Verbindung über Stadtgrenzen
Damit eine Innovation entsteht, schwebendes Baumhaus hinweg – kurz gesagt um Energie
benötigt es mehr als nur eine Idee. für die Herzen der Region.
Es bedarf einer Methodik, eines
Netzwerks und eines Raums. Genau Gemeinsam für den
hierfür steht der badenCampus. Schutz der Bienen
Im ehemaligen badenova Service-
center in Breisach ist mit Unter-
stützung aus dem badenova Inno-
vationsfonds ein Zentrum für Grün-
der entstanden. Die Kernkompetenz Inmitten der Natur, schwebend
von badenCampus liegt darin, In- zwischen Bäumen in rund drei 12
novationsprozesse zu initiieren und Metern Höhe, können Wanderer 13
anzuleiten. Im Zuge eines sieben- seit 2018 ihren Schlafplatz in einem
monatigen Accelerator-Programms Baumhaus beziehen. Entstanden
bietet der Campus beispielsweise ist das einzigartige Haus, das sich Als unverzichtbare Bewahrer der
Innovatoren in der Vorgründungs- selbst mit Strom versorgen kann, Schöpfung übernehmen Bienen
phase Unterstützung bei der im Naturcamp am Schluchsee in einzigartige biologische Leistungen
Entwicklung ihrer Geschäftsidee. einem Gemeinschaftsprojekt von im Kreislauf der Natur. Um den
Aber auch die Bereitstellung von verschiedenen Auszubildenden, Lebensraum der heimischen Bienen
Räumlichkeiten und WorkSpaces u. a. der badenova. In den Baum- zu schützen und die Imker bei ihrer
gehört zur Idee von badenCampus. kronen ist eine Solarzelle installiert, ökologisch bedeutsamen Arbeit zu
die auf ökologische Weise Strom unterstützen, stellt ihnen badenova
HÖCHSTGELEGENE für die Beleuchtung und für Handy- auf ihrem Betriebsgelände Wiesen-
SOLARANLAGE IN BADEN- Ladestationen erzeugt. Perspekti- flächen für ihre Bienenvölker zur
WÜRTTEMBERG visch soll damit auch ein integrier- Verfügung. So beziehen bereits
tes Schließ- und Buchungssystem viele Bienen ihre Heimat auf dem
betrieben werden, damit das Baum- badenova Gelände bei den Wasser-
haus auch per App buchbar ist. werken in Hausen und Ebnet,
am Standort Lörrach, dem Wasser-
Herzenswärme schlössle im Sternwald sowie einem
kleinen Park auf dem Betriebsge-
lände in Freiburg. Dahinter verbirgt
sich eine langjährige Partnerschaft
Auf dem Gipfel des Feldbergs auf mit dem Landesverband Badischer
1.448 Metern hat badenova 2018 Imker, mit dem badenova nicht
eine Solarbank aufgestellt, eine nur den Betrieb eines Schaubienen-
energieautarke Ruhebank mit inte- stands im Freiburger Tiergehege
grierten Solarmodulen. Die Solar- Mundenhof sichert, sondern auch
module laden einen integrierten Durch verschiedene Überraschungs- zahlreiche Projekte mit regionalen
Stromspeicher, wodurch mittels Aktionen hat badenova 2018 den Kindergärten und Schulen umsetzt.
USB-Kabel Smartphones, iPads direkten Kontakt zu den MenschenGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – 2018 IM ÜBERBLICK
Windkraft im Aufwind jetzt auch auf dem Spielfeld fort. Daten eine Schlüsselrolle für die
Das Landratsamt Ortenaukreis hat badenova und der Sportclub haben Städte der Zukunft spielt, ist un-
die Genehmigung zum Bau eines bereits 2002 das Stadiondach mit strittig. Doch wie kommt man an
Windparks der badenovaWÄRME- Solarzellen ausgerüstet und ge- diese Daten heran, wie übermittelt
PLUS auf dem Hohenlochen bei meinsam die Tochtergesellschaft man sie und was macht man damit?
Hausach erteilt. Dort ist geplant, „regiosonne“ gegründet, die in- badenova hat in Freiburg einige
vier Windräder mit je 4,2 Megawatt zwischen zahlreiche Bürgerbetei- Gateways der Funktechnologie
(MW) Nennleistung, einer Naben- ligungsprojekte mit Solarkraft- LoRaWAN™ installiert, so z. B. auf
höhe von 160 Metern und einem werken verwirklicht hat. Als Partner den Kaminen von Heizkraftwerken,
Rotordurchmesser von 138 Metern der Fußballschule und des Füchsle- auf Wasserhochbehältern oder
zu errichten. Sie sollen ab 2020 clubs hat badenova viele Schul- und auf einem Flutlichtmast im Stadion
ungefähr den Bedarf von 16.000 Jugendprojekte mit dem SC-Nach- des SC Freiburg. Sie sammeln die
Haushalten decken. Investiert wuchs realisiert. Für mehrere Jahre Daten aus ihrer Umgebung per Funk
werden 22 Millionen Euro. In Wald- war badenova auch Namenssponsor ein und geben sie dann verschlüs-
hausen in Bräunlingen plant ein für das Stadion und ist außerdem selt an einen zentralen Server weiter,
Konsortium unter Beteiligung von seit 2016 Hauptsponsor der Frauen- wo sie ausgelesen werden können.
badenovaWÄRMEPLUS einen mannschaft. badenova plant, im Wassernetz
Windpark. Ziel ist es, sieben Wind- bestimmte Zählpunkte digital
energieanlagen mit insgesamt Ladesäulen für den auszulesen und so die permanente
29,4 Megawatt Leistung auf einem Europa-Park Kontrolle über Durchflussmengen,
Höhenrücken zwischen Waldhau- Zählerstände und Temperaturen zu
sen, Döggingen und Bräunlingen gewinnen. Mit der Technik können
zu bauen. Gegen die Verpachtung zudem unter anderem Füllstände
des städtischen Geländes für diesen von Mülltonnen, Glascontainern
Park hatte sich eine Bürgerinitiative oder Papiertonnen erfasst werden,
gegründet, so dass die Stadt mit- so dass die Abfuhr gezielt und
hilfe eines Bürgerentscheids die effizient organisiert werden kann.
Bevölkerung über das Vorhaben
abstimmen ließ. Dabei haben sich badenova hat gemeinsam mit der Der Plastikmensch
bei einer Wahlbeteiligung von Gemeinde Rust und dem Europa-
57,5 Prozent mehr als 55 Prozent Park ein E-Mobilitätskonzept reali-
für den Windpark ausgesprochen. siert. Darin sind zunächst zehn Lade-
Dies zeigt, dass es eine schweigen- säulen rund um den Park, konzipiert
de Mehrheit von Befürwortern gibt, und realisiert von badenova, ent-
die Windkraft nahe der eigenen halten. Sie sind für Besucher und
Haustüre befürworten, wo seriös Mitarbeiter gedacht. Teilweise
aufgeklärt und mit verlässlichen ermöglichen sie kostenloses Laden,
Partnern geplant wird. teilweise sind sie kostenpflichtig
nach bestimmten Bezahlsystemen.
Auf dem Ärmel badenova ist als Energie- und Das Kunstwerk „Plastikmensch“ von
Umweltpartner des Europa-Parks Thomas Rees legt die Finger in die
nicht nur Lieferant von Strom Wunde der modernen Gesellschaft:
und Erdgas, sondern versteht sich Unmengen von Plastik und Unrat
bei allen Energiedienstleistungen gelangen täglich ins Meer, so dass
auch als Technologiepartner. Zeit- es dort 2050 voraussichtlich mehr
gleich haben die Beteiligten zudem Müll als Fisch geben wird. badenova
gemeinsam mit verschiedenen hatte das 3,5 Meter hohe Kunst-
Nachbargemeinden ein inter- werk 2018 erworben, um Aufmerk-
badenova ist seit 2018 neuer kommunales Mobilitätskonzept. samkeit und Bewusstsein für den
Ärmelsponsor auf dem Trikot des Umgang mit Ressourcen und Müll
Fußball-Bundesligisten SC Freiburg. Die Daten sprechen zu schaffen. Das Kunstwerk steht
Damit setzten der Sportclub und lassen seitdem an wechselnden, publi-
badenova eine seit vielen Jahr- Dass die digitale Erfassung, Über- kumsstarken Standorten in der
zehnten währende Partnerschaft mittlung und Auswertung von Freiburger Innenstadt.BHKW Wölblinstrasse,
Lörrach
14
15
ENERGIE
STROM, ELEKTROMOBILITÄT, ERDGAS, BIOGAS, WÄRMEGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / ÖKOSTROM
Öko aus der Steckdose
> Alle privaten Stromkunden Dieser Strom stammt zu hundert
von badenova erhalten garantiert Prozent aus Wasserkraft und ist
atomstromfreien Ökostrom. vom TÜV Nord zertifiziert.
Das ist bei badenova kein teures badenova bietet darüber hinaus
Extra, das die Kunden gezielt noch Ökostrom Aktiv. Pro ver-
bestellen müssen, sondern der brauchter Kilowattstunde fließt
preiswerte Standard, den alle bei diesem, der Nachhaltigkeit
ganz automatisch bekommen. verpflichteten Ökostrom ein Cent
direkt in einen Fonds. Aus diesem
Topf fördert badenova den privaten
Zubau von regenerativen Strom-
150.138 MWh Strom erzeugungsanlagen (Solar, Wasser, Das Freiland-Solarkraftwerk auf der ehemaligen
Mülldeponie Eichelbuck ist das solare „Leuchtturmprojekt“
wurden 2018 regenerativ erzeugt. Biomasse) und Stromspeicher in Freiburgs. Die 2,5 Fußballfelder große Anlage ist ein
der Region. Gemeinschaftsprojekt von badenova und der Abfallwirtschaft
und Stadtreinigung Freiburg (ASF) und produzierte im Jahr
2018 rund 2.764.480 Kilowattstunden Strom für circa
1.100 Haushalte.
> STROMkennzeichnung Stand 2017
> Bundesdeutscher > badenova > badenova
Strommix GESAMTmix ÖKOSTROM-PRODUKTMIX
CO2-Emissionen: 435 g/kWh CO2-Emissionen: 139 g/kWh FÜR ALLE PRIVATKUNDEN
radioaktiver Abfall: radioaktiver Abfall: 0,0001 g/kWh CO2-Emissionen: 0 g/kWh
0,0003 g/kWh radioaktiver Abfall: 0 g/kWh
3,4 %
12,7 %
20,3 %
36,6 %
50,7 %
76,3 % badenova ist an mehreren Windparks
100 % beteiligt. Die 188 Anlagen erzeugten
insgesamt:
Kernenergie fossile und sonst. Energieträger
erneuerbare Energien
2018: 866.819 MWh
2017: 188 Anlagen – 903.085 MWh
2016: 181 Anlagen – 703.529 MWh
2015: 128 Anlagen – 553.114 MWh
> STROMERZEUGUNG DURCH WINDKRAFT 2014: 122 Anlagen – 458.057 MWh
36.192
35.058
in MWh Strom aus Windkraft.
28.245
27.456
26.690
24.191
13.800
13.720
13.354
12.990
12.756
12.580
12.284
12.180
11.416
10.748
10.938
10.902
regiowind Freiburg
6.528
6.350
6.251
6.140
5.884
regiowind St. Peter
regiowind plus (enthält Sonne)
1.732
1.580
1.660
1.440
1.387
regiowind 2030 (enthält Sonne, Wasser)
Windpark Kambacher Eck
Beteiligungen Windkraft
(THEE: 1,1%, CEHAB: 1,1 %, CEGAR: 30%, CEMAG: 30%)
2014 2015 2016 2017 2018 nur bn-Anteil berücksichtigtGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / STROM
Energiewende: teilhabe für Mieter
> Mieter sollen an der Energie- 2018 hat badenova mit Partnern nung. Auch individuelle Dienst-
wende mitwirken können, selbst in mehreren Pilotprojekten Er- leistungspakete sind möglich. Das
wenn sie keine eigene Immobilie fahrungen gesammelt, wie Mieter- Mieterstrom-Angebot ist gedacht
mit Solaranlagen auf dem Dach stromkonzepte umgesetzt werden für Mehrfamiliengebäude ab vierzig
haben. Dafür hat der Gesetzgeber können. Dabei installiert badenova Wohneinheiten.
2017 mit dem „Mieterstrom- eine Photovoltaik-Anlage auf dem
Gesetz“ für eine Sonderform der Dach von Mehrfamilienhäusern, Ende 2018 hat der Gesetzgeber
EEG-Förderung den rechtlichen alternativ oder ergänzend ein die rechtlichen Bedingungen jedoch
Rahmen geschaffen. Blockheizkraftwerk im Keller. Der geändert und mit der Senkung der
erzeugte Strom wird direkt an die EEG-Vergütung den „Mieterstrom-
Bewohner geliefert, der Überschuss zuschlag“, den Energieversorger
geht ins allgemeine Netz. Mieter erhalten, stark verringert. Die ohne-
oder Gebäudeeigentümer müssen hin hohen Kosten eines Mieter-
selbst keine Investitionen tätigen, stromkonzepts, die durch die vielen
sondern badenova liefert „alles beteiligten Akteure und Schnitt-
aus einer Hand“, von Beratung, stellen anfallen, machen es schwer,
Planung über die Realisierung bis dem Mieterstrom zum Durchbruch
hin zu Stromlieferung und Abrech- zu verhelfen.
16
> Regenerative Stromerzeugung 17
in MWh
37.773 kW Leistung
37.773
> Windanlagen Gesamtmenge* 866.819
(188 Anlagen)
> Wasserkraft (2 Anlagen) 356
> Bioerdgas (13 Anlagen) 48.329
wurden bisher durch Ökostrom AKTIV
> PV-Strom** (110 Anlagen) 7.214
gefördert.
> gesamt 922.718
* Beteiligungen (THEE: 1,1 %, CEHAB: 1,1 %,
CEGAR: 30 %, CEMAG: 30 %, CELMO: 30 %,
Kambacher Eck: 47,62%)
** Beteiligungen (PV-Strom (ASF 49 %),
inkl. regiowind, regiosonne und regiomix)
> SOLARPRODUKTION > INSTALLIERTE LEISTUNG ÖKOSTROM AKTIV-
in MWh GEFÖRDERTER ANLAGEN in MWh
5.453
29.519
28.673
27.548
27.041
26.757
4.400
5.623
4.172
3.663
3.169,2
3.045,9
3.179
2.409
2.304
Solare Beteiligungsprojekte
5.659
889,8
5.489
5.143
5.489
(enthält regiosonne 1MW,
4.797
2.595
2.595
2.595
2.520
2.445
regiosonne breisgau solar,
203,0
166,5
177,7
regiosonne Solare Uni Wasserkraft
161
und regiosonne kompas) Biomasse
badenovaWÄRMEPLUS Solarstrom
Anlagen
2014 2015 2016 2017 2018 ASF Solar
2014 2015 2016 2017 2018
(badenova Anteil: 49%)GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / ELEKTROMOBILITÄT
Interkommunal elektrisch
mobil
> Um die Mobilität von morgen voranzutreiben, häusern und Cafés in der Region ermöglicht werden.
entwickelt badenova individuelle Elektro- Zudem wird ein öffentliches Pedelec-Verleihsystem
mobilitätskonzepte für Kommunen, Gebietskörper- an den Regionalbahnhöfen in Aussicht gestellt.
schaften oder gemeinnützige Organisationen. Weitere Maßnahmen bestehen aus der Umrüstung
des kommunalen Fuhrparks auf Elektro, E-Mobilitäts-
projekten an Schulen und dem Aufbau eines
Die Stadt Ettenheim und ihre Nachbarorte E-Carsharings in Ettenheim. Weitere interkommu-
Mahlberg, Ringsheim, Kappel-Grafenhausen und nale E-Mobilitätskonzepte werden derzeit in
Rust haben 2018 sogar ein über die Gemarkungs- Freiburg, Bad Krozingen, Neuenburg, Heitersheim
grenzen hinaus geltendes, interkommunales und Vilsbiburg in Bayern umgesetzt.
Elektromobilitätskonzept verabschiedet. Es
beinhaltet neben einer Bestandsaufnahme der Neben Konzepten für Kommunen bietet badenova
regionalen Mobilitätsbedürfnisse und Infrastruktur auch ganzheitliche E-Mobilitätsberatungen für
auch einen Maßnahmenplan für den planvollen Industrieunternehmen an. Zudem ist badenova
und koordinierten Ausbau der E-Mobilität. Das engagiert im Ausbau der hiesigen Ladeninfrastruk-
von badenova erarbeitete Konzept sieht unter tur. Schwerpunkt der Ausbaustrategie sind Lade-
anderem den Aufbau einer öffentlicher Lade- lösungen für Arbeitgeber und Privathaushalte
infrastruktur durch einen maßvollen Ausbau an (Wallboxen), da dort über achtzig Prozent der Lade-
stark frequentierten Orten vor. vorgänge von E-Fahrzeugen stattfinden. Gemeinsam
mit der Firma Enercon plant badenova außerdem
Pro Kommune soll zunächst je eine öffentliche Lade- in Freiburg einen „Ladepark Südbaden“ für Elektro-
säule an einem zentralen Platz aufgebaut werden. fahrzeuge. Ähnlich wie bei einer großen Autobahn-
Eine wesentliche Erkenntnis lautet nämlich: Rund tankstelle sollen in dieser Tankstelle der Zukunft
85 Prozent der Ladevorgänge werden zu Hause oder sämtliche Fahrzeugvarianten bedient werden, vom
am Arbeitsplatz getätigt. Deshalb wurden in einer E-Bike über den PKW, bis hin zu Lastwagen und
Unternehmensbefragung die großen Arbeitgeber Bussen. Deshalb sind Ladesäulen mit verschiedenen
der Region einbezogen, um dort die Potenziale für Leistungsvarianten zwischen 3 und 350 kW geplant.
die Elektrifizierung von Flotten und Ladelösungen Enercon und badenova haben zur Umsetzung
auszuloten. Für Zweiräder (E-Fahrräder, Pedelecs der Pläne eine gemeinsame Tochtergesellschaft
etc.) soll ein kostenloses Laden bei Hotels, Gast- „Ladepark Südbaden“ gegründet.
Die Bürgermeister der beteiligten
Gemeinden zusammen mit Vertretern
der badenova bei der Präsentation
des Konzepts vor dem Rathaus in
Ettenheim am 16. November 2018.GEMEI NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / Erdgas
Brennstoffzelle ENERGIEWENDE-
als Heizungslösung AWARD
> Zwei effiziente und umweltschonende
Heizungstechnologien verschmelzen in der Erdgas-
Brennstoffzelle zur vielversprechenden Zukunfts-
lösung für private und gewerbliche Immobilien.
Es handelt sich um kleine Kraft-Wärme-Kopplungs-
anlagen mit gasbetriebenen Brennstoffzellen
als Energieerzeuger. Sie eignen sich für Privathaus-
halte, aber auch für Gewerbe und kommunale
Gebäude. Seit die Gerätehersteller immer günsti-
gere und effizientere Modelle auf den Markt bringen,
boomt die Technologie. Die Bundesregierung fördert
den Einbau solcher Heizungslösungen mit hohen
Beträgen. Damit liegt die mit Erdgas betriebene
Brennstoffzelle im Bereich herkömmlicher Heizungs-
lösungen, ist aber mit Abstand effizienter und damit 18
nicht nur umweltschonender, sondern im Hinblick 19
auf die Betriebskosten dauerhaft günstiger.
> Auf der Messe Intersolar in
Interessenten bietet badenova über ihr Paket München ist badenova 2018
„Extra Wärme“ eine Brennstoffzellenlösung an, die in der Kategorie „Wärme“ mit
alle Vorgaben des Wärmegesetzes erfüllt. badenova dem „Energiewende-Award“
sorgt dafür, dass die Brennstoffzelle von Premium- ausgezeichnet worden.
partnern aus dem Fachhandwerk eingebaut wird.
Extra Wärme enthält verschiedene Wahlmöglich- Er wird jährlich vom Wissen-
keiten, so dass für jeden Haushalt die optimale schaftsinstitut EuPD Research,
Heizungslösung dabei ist. Das Angebot hat auch dem Deutschen CleanTech
die Fachwelt überzeugt: Für Extra Wärme erhielt Institut (für Umwelttechno-
badenova 2018 den Energiewende-Award. logien und Zertifizierung)
und der Innovationsplattform
Weitere Informationen unter „The smarter E Europe“ ver-
badenova.de/extrawaerme liehen. Von diesen Institutionen
wurden insgesamt 1.300
deutsche Versorger kritisch
> Umsteiger von anderen Energieträgern mittels „Mystery Shopping“
auf Erdgas 2014 –2018 unter die Lupe genommen.
In der Kategorie Wärme
2.172
war badenova die Nr. 1, insbe-
2.082
2.053
1.680
sondere mit ihren Angeboten
1.584
„Extra Wärme“ (dabei geht
1.487
1.240
1.244
es um Komplettlösungen
für Heizungen) und „Sonnen-
874
850
Kombi“ (Solaranlage auf
dem Dach, Heizung mit Strom-
neue Hausanschlüsse
spreicher im Keller).
davon Altbauwohnungen
2014 2015 2016 2017 2018GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / BIOGAS
Biogas –
natürliche Energie
Biogas ist als hochwertiger Energieträger vielseitig > Nachhaltig
einsetzbar. Wird es im BHKW verbrannt, erzeugt es > badenovaWÄRMEPLUS achtet auf Nachhaltigkeit
effizient Strom und Wärme. Wird es als Biomethan bei sämtlichen Produktions- und Verwertungs-
aufbereitet, kann es in das bestehende Erdgasnetz schritten.
eingespeist, dort gespeichert und dezentral zur > Der Anbau des Substrats, die Ausbringung der
Strom- und Wärmeversorgung genutzt oder als Gärreste als wertvoller Dünger, der Betrieb der
Treibstoff in Erdgasfahrzeugen verwendet werden. Anlage sowie die Verwertung des Gases orien-
badenovas Tochtergesellschaft badenovaWÄRME- tieren sich am badenovaWÄRMEPLUS-eigenen
PLUS betreibt drei Biogasanlagen in Bremgarten, Nachhaltigkeitskonzept.
Forchheim und Neuried. > Regional
> Die dezentrale, nachhaltige Produktion von
Biogas verringert die Abhängigkeit von fossilen
Die Vorteile von Biogas auf einen Blick: Energieträgern.
> Die regionale Wertschöpfungskette – vom
> Klimafreundlich Substratanbau bis zur Gas- und Wärmelieferung
> Weil die Verbrennung von Biogas lediglich so und der Wiederverwertung der Gärreste –
viel CO2 freisetzt, wie die Pflanzen zuvor beim stärkt die heimische Landwirtschaft und das
Wachstum aufgenommen haben, gehört Biogas Gewerbe.
zu den CO2-neutralen Brennstoffen.
> Anders als Wind- oder Sonnenenergie steht > Biogas-Werschöpfungskette:
Biogas ohne Schwankungen zur Verfügung: Es ist
grundlastfähig.
> Gleichzeitig lässt sich Biogas problemlos
speichern. Es kann so je nach Bedarf eingesetzt
werden und garantiert Versorgungssicherheit. SUBSTRATERZEUGUNG
Energiepflanzen, Bioabfällen, Reststoffe
BIOGASERZEUGUNG
> BIOERDGAS: ABSATZ UND ERZEUGUNG Fermenter
in MWh
138.763
129.676
125.857
125.174
119.518
94.365
89.275
VEREDELUNG BHKW
86.771
76.677
76.718
AUFBEREITUNG BIOGASNUTZUNG
Erdgasnetz, Tankstellen Strom, Wärme
verkauftes GÄRREST-
Bioerdgas AUSBRINGUNG
2014 2015 2016 2017 2018 selbsterzeugtes
BioerdgasGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / WÄRME
Modernisiertes Heizwerk
Seidenfäden
Das von ihr im Zeitplan realisierte Konzept hat
als wesentlichen Schritt vom bisherigen Ölbetrieb
auf klimaschonendes Erdgas umgestellt. Durch
den effizienten Einsatz der Kraft-Wärme-Kopplung
in einem Blockheizkraftwerk werden nunmehr
Wärme und Strom produziert. Der Strom steht
den Quartiersbewohnern exklusiv als „Quartiers-
strom“ zur Eigennutzung zur Verfügung. Sollte
die erzeugte Menge nicht ausreichen, wird durch
Ökostrom von badenova aufgefüllt. Dadurch ergibt
sich im Vergleich zum vorherigen Zustand eine
jährliche CO2-Einsparung von 270 Tonnen pro Jahr.
Das entspricht etwa dem Ausstoß von 110 PKW.
> Die badenova Tochter badenovaWÄRMEPLUS Die Heizzentrale versorgt fast 300 Wohnungen in
hat 2018 die Sanierung, Modernisierung 15 Gebäuden mit einer Heizleistung von 1.600 kW
und technische Betriebsführung des Heizwerks und ist in Denzlingen die einzige Fernwärme-
Seidenfäden in Denzlingen übernommen. versorgungsanlage. badenovaWÄRMEPLUS hatte 20
Diese Quartiers-Heizzentrale stammt in ihren die kompletten Investitionskosten in Höhe von 21
Anfängen aus dem Jahr 1972. 1,7 Mio. Euro und damit das Finanzierungsrisiko
übernommen. Mit der Übernahme der technischen
Betriebsführung garantiert badenovaWÄRMEPLUS
Die Heizwerk Seidenfäden GmbH, die seit 1985 außerdem über 15 Jahre die Wärmebereitstellung
besteht und den Betrieb der Heizzentrale sicher- für den vorhandenen und künftigen Bedarf des
stellt, befindet sich im Eigentum der verschiedenen Wohnquartiers. Die kaufmännische Geschäfts-
Wohnungseigentümergemeinschaften der ange- führung bleibt auch weiterhin bei der Heizwerk
schlossenen Gebäude. badenovaWÄRMEPLUS hatte Seidenfäden GmbH.
sich in der Ausschreibung um die Sanierung gegen
etliche Mitbewerber durchgesetzt.
> WÄRME- UND STROMABSATZ
in MWh
224.053
167.352
125.429
74.001
56.701
51.428
* Freiburger Wärmeversorgungs GmbH 51 %,
Wärmegesellschaft Kehl 60 %, Wärmegesellschaft
Badenweiler 50 %, Wärme Süd-West GmbH 55 %,
Energieversorgungsges. Bauverein Breisgau
mbH 24,8 %, THEE: 1,1 %, CEHAB: 1,1 %, CEGAR: 30 %,
Wärmeabsatz CEMAG: 30 %, CELMO 30 %, Kambacher Eck 47,62 %,
Stromabsatz TREA Breisgau Energieverwertung 60 %
** enthält den Energieabsatz eigener Kraftwerke,
badenova- größere Gesamt PV-Anlagen, Wasserkraft und Biogasanlagen
wärmeplus** Beteiligungen*25
GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – ENERGIE / WÄRME
BHKW
> WÄRMEKRAFTWERKE UND BHKW
Leistung, Absatz und CO2-AusstoSS
STANDORTE LEISTUNG LEISTUNG STROM WÄRME- CO2-
elektrisch thermisch ABSATZ AUSSTOSS
in MW in MW in MWh in MWh in t
> BHKW Freiburg-Weingarten 1 7,200 38,900 35.503 56.742 31.282
> BHKW Lahr-Mauerfeld 6,270 10,500 10.267 18.664 7.391
> BHKW Freiburg-Landwasser 1,830 19,305 12.254 30.373 9.883
> BHKW Biogasanlage Neuried 1,408 1,552 10.899 6.724 0
> BHKW Mühlheim Bahnhofstraße 1,054 1,578 2.442 4.310 4.794
> BHKW Freiburg-Vauban 0,849 9,000 4.446 14.333 5.093
> BHKW Freiburg Stadttheater 0,698 13,428 5.355 12.522 4.427
> BHKW Badenweiler 2 0,694 6,214 4.841 11.119 4.836
> BHKW Kehl 3 0,694 1,112 3.368 8.953 3.991
> BHKW Staudinger-Gesamtschule 0,600 4,750 2.304 8.175 2.398
> BHKW Friesenheim 0,420 4,404 2.157 7.481 2.163
> BHKW Freiburg Westbad 0,405 2,513 681 2.351 841
> BHKW Hotel Lörrach 0,310 1,926 462 1.177 516
> BHKW Breisach Breisgaustraße 0,284 3,056 1.646 3.647 1.818
> BHKW Bad Krozingen Rheintalklinik 0,237 2,742 1.086 2.161 1.046
> BHKW Stetten Süd 0,237 2,172 1.355 4.189 1.541
> BHKW Alte Messe Freiburg 0,142 1,525 919 2.532 1.067
> BHKW Sportbad Aquarado 0,142 2,136 823 1.707 918
> 7 weitere Anlagen >1 MW thermisch 0,854 11,056 2.340 11.635 4.032
Alle Anlagen gehören zu 100 % badenovaWÄRMEPLUS. Ausnahmen bn-Anteil bei:
1: 51 %, 2: 50 %, 3: 60 %
Energieträger: Erdgas, Deponiegas, Bioerdgas, Biogas, Holzhackschnitzel,
Pellets, Heizöl.
278.132 MWh Wärme
> HOLZHEIZWERKE
Leistung, Absatz und CO2-AusstoSS
STANDORTE LEISTUNG WÄRMEABSATZ CO2-AUSSTOSS
thermisch extern
in MW in MWh in t
> Holz-HW Höchenschwand Sonnenhof 1,03 1945 130
> Holz-HW Höchenschwand St. Georg Klinik 0,96 1814 156
> Holz-HW Breisach Leo-Wohleb-Straße 0,76 764 25
> Holz-HW Freiburg Komturstraße 0,76 1357 42
> Holz-HW Freiburg Raimannweg 0,76 1196 43
> Holz-HW Freiburg Wannerstaße 0,76 1501 39
> Holz-HW Höchenschwand Fitalhotel 0,53 459 156
> Holz-HW Freiburg Spittelacker 0,4 510 25
Strom
167.223 MWh22
23
WASSERWERK
AM GALGENBERG, LAHR
WASSER
QUALITÄT, PROJEKTEGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – WASSER
382.237 Euro
wurden 2018 von badenova
in die Qualitätssicherung
des Trinkwassers investiert.
Langjährige Kompetenz
> badenova betreibt sieben eigene Eigene Wasserversorgungen hat Wasser online
Wasserwerke und neun weitere badenova in Freiburg und Lahr, Spannende Informationen rund um
im Auftrag von Kommunen, für Betriebsführungen unter anderem das Thema Wasser bei badenova
die badenova die Wasserbetriebs- in Lörrach, Offenburg, Rheinfelden, enthält auch die Webseite unter
führung übernommen hat. Breisach, Neuenburg am Rhein und www.wasser.bnnetze.de. Sie bietet
etlichen weiteren größeren und unter anderem einen Überblick
kleineren Kommunen. Als größter über die Wasserversorgungsge-
Wasserdienstleister der Region biete der badenova, stellt Daten
fördert badenova Trinkwasser aus zu Wasserhärte und -qualität der
mehr als 63 Tiefbrunnenanlagen versorgten Kommunen und Städte
5,8
und 91 Quellen, betreut, pflegt bereit oder zeigt auf, was badenova
und wartet rund 79 Trinkwasser- zum Schutz des hiesigen Wassers
speicherbehälter, 56 Pumpanlagen unternimmt.
Mit nur 5,8 mg/l Nitratgehalt und ein Leitungsnetz von über
liefert das Wasserwerk Kappel 2.500 Kilometern Länge. Die Investi-
die beste Wasserqualität tionen in diese Anlagen liegen bei
im badenova Versorgungsgebiet. jährlich über neun Millionen Euro.
Darüber hinaus fördert und ini-
tiiert badenova jedes Jahr Studien,
Untersuchungen und Projekte zum
Thema Wasserschutz.
n
Über 500.000 Mensche lich
versorgt badenova täg
mit Trinkwasser.
> NITRATENTWICKLUNG IM FREIBURGER > QUALITÄTSSICHERUNG BEIM
TRINKWASSER TRINKWASSER
Nitratangaben in mg/l EUR
439.692
412.866,08
412.866
30_
231.753
371.798
367.494
25_ 26,5
20_
121.026
126.180
123.631
117.100
109.712
15_
14,7*
10_
43.912
9,8
40.208
29.458
28.541
28.456
5_ 5,8
0_
1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 2015 2018 2014 2015 2016 2017 2018
Wasserwerk Hausen * Erhöhter Wert in Günterstal: Dieser
Qualitätssicherung Lahr
Wasserwerk Ebnet kam zustande aufgrund der anhaltenden
Wasserwerk Günterstal Trockenheit und der Mischung mit Qualitätssicherung Betriebsführungen
Wasserwerk Kappel Trinkwasser aus dem WW Hausen. Qualitätssicherung FreiburgGEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – WASSER
Drei an einem Strang
> Die Kommunen Breisach am Rhein, Ihringen zusätzliche Versorgungssicherheit. Die dritte
und Merdingen haben sich mit dem Bau einer neuen Kommune im Bunde ist Merdingen. Durch den Bau
Wassertransportleitung zu einem interkommu- der Trinkwasserleitung erhält Merdingen eine
nalen Trinkwasserverbund zusammengeschlossen redundante Wasserversorgung und kann somit
und damit Weitsicht und Zukunftsorientierung ihr Pumpenhaus entlasten. Positiver Nebeneffekt der
bewiesen. Mit dem Baustart Ende 2018 ist Mischversorgung wird eine deutliche Verringerung
der Anschluss an das Wasserwerk der badenova des Wasserhärtegrades sein.
in Hausen in greifbare Nähe gerückt.
Auch für bnNETZE gehört die Maßnahme eher
zu den größeren Projekten: Der Bau der rund 14 Kilo-
Der Anlass für die interkommunale Lösung waren meter langen Leitung vom Hochbehälter Opfingen
die vorhandenen und sich für die Zukunft weiter über Merdingen, Gündlingen, Hochstetten bis
verschärfenden Qualitätsprobleme beim Trink- nach Breisach kostet rund 7 Millionen Euro. Das
wasser in der Münsterstadt Breisach am Rhein. Land Baden-Württemberg beteiligt sich mit rund
Das Grundwasser, das gefördert wird, ist aufgrund 1 Million Euro Fördermitteln, was die Bauherren-
des langjährigen Kalibergbaus im benachbarten gemeinschaft entlastet. Baustart war im November
Elsass stark salzhaltig und beschleunigt ein 2018. Im Jahr 2016 wurde jedoch bereits eine
Korrodieren der Leitungen. Deshalb fließt von Zeit Anschlussleitung verlegt, an die nun angeschlossen
zu Zeit rosthaltiges Wasser aus den Trinkwasser- werden kann. Eine bauliche Herausforderung ist die 24
hähnen, Leitungen und insgesamt die Installationen Querung des Tunibergs zwischen dem Hochbehälter 25
werden überdurchschnittlich belastet und ange- Opfingen und der Tallage in Merdingen sowie die
griffen. Mit dem Bau der Transportleitung möchte Querung der örtlichen Naturschutzgebiete. Die
Breisach hier aktiv gegensteuern. In der Nachbar- wesentlichen Leitungen laufen jedoch im Randstrei-
kommune Ihringen gibt es keine vergleichbaren fen der Straßen und im Bereich landwirtschaftlicher
Qualitätsprobleme. Doch die Gemeinde setzt auf Verkehrswege. Zwischen Opfingen und Breisach
einen Anschluss an den Wasserverbund, um mit sind 12 Kilometer zu bauen, auf die Anschlussleitun-
einem Notanschluss die Versorgungssicherheit gen Merdingen und Ihringen entfallen 2 Kilometer.
zu gewährleisten, sollten die eigenen Tiefbrunnen Vom Anschluss, der im Herbst 2019 fertig gestellt
einmal ausfallen. Die Situation im Breisacher Orts- ist, profitieren rund 21.000 Bürger. Die Menge des
teil Gündlingen gestaltet sich ähnlich – dort wird abgegebenen Wassers wird rund 1,1 bis 1,3 Millionen
der Tiefbrunnen erhalten bleiben, der Anschluss Kubikmeter betragen, die Spitzenabgabe pro Stunde
an den neuen Verbund garantiert aber auch hier liegt zwischen 350 und 400 Kubikmeter.
badenova Vorstand
Mathias Nikolay sowie
die Bürgermeister
Martin Rupp (Merdingen),
Benedikt Eckerle (Ihringen)
und Oliver Rein (Breisach)
beim Spatenstich am
9. November 2018.GEMEINWOHL UND NACHHALTIGKEIT – WASSER
Unterirdisch gut
Durch eine Einstiegsluke im
Hochbehälter stieg der Taucher in
den Brunnen ein und sank dort
20 Meter tief bis auf den Grund
hinab, um die Filter zu inspizieren.
> Zu den Aufgaben eines Wasserdienstleisters seinen 4 Metern Durchmesser unter Wasser steht
gehören neben der Bereitstellung von frischem und aus technischen Gründen nicht trocken gelegt
Trinkwasser auch unter anderem die Inspektion werden kann, mussten zur Inspektion Taucher einer
und Wartung der dazugehörigen Anlagen. Spezialfirma eingesetzt werden. Sie führten eine
Die Kontrolle von Trinkwassertiefbrunnen kann Unterwasserkamera mit sich, die in die Filterschäch-
dabei eine besondere Herausforderung darstellen. te eingeführt und dort ferngesteuert bewegt wird.
Bei Spezialeinsätzen in Offenburg und Lörrach Die Aufnahmen aus dieser Kamera wurden ober-
musste badenovas Netztochter bnNETZE 2018 irdisch in ein Spezialfahrzeug übertragen, in dem
sogar Taucher einsetzen. der Wassermeister und Fachingenieure der bnNETZE
live am Monitor die Anlage inspizieren konnten.
In Offenburg verantwortet bnNETZE als Betriebs- Mit Hilfe eines Tauchers einer Spezialfirma wickelte
führer für die Offenburger Wasserversorgung bnNETZE zudem einen spektakulären Reparatur-
(OWV) die komplette Trinkwasserversorgung. Dazu einsatz im Lörracher Tiefbrunnen „Wilde Brunnen 2“
gehören auch Betrieb, Unterhalt und Instand- ab. Der Taucher musste dabei in dem rund 1 Meter
haltung der 14 Tiefbrunnen, aus denen Offenburg engen Brunnenschacht 2,5 Meter unter der Wasser-
mit Grundwasser versorgt wird. Der größte dieser linie ein großes Bauteil einsetzen, um eine
Brunnen ist der 1955 errichtete Ranney-Brunnen Schadstelle zu reparieren. Diese war während einer
in Offenburg-Kinzigmatt. Der Brunnenschacht mit routinemäßigen Kamerabefahrung, die in einem
einem Durchmesser von rund 4 Metern führt dort circa fünfjährigen Turnus verläuft, entdeckt worden.
etwa 20 Meter senkrecht in die Tiefe. Anders als Außerdem barg der Taucher aus 19 Metern Tiefe
die übrigen Offenburger Tiefbrunnen, die nur aus vom Grund des Brunnens ältere Gegenstände. Der
einem solchen vertikalen Schacht bestehen, verfügt „Wilde Brunnen 2“ liegt mit zwei weiteren Brunnen
der Ranney-Brunnen aber noch über sechs an zwischen Lörrach und Schopfheim. Das Trinkwasser
seinem Grund horizontal abgehende Filterrohre. in Lörrach stammt aus insgesamt sieben Tiefbrunnen
Sie ziehen das Grundwasser aus einer Grundfläche und wird im eigenen Wasserwerk Grütt aufbereitet
von der Größe etwa eines Fußballfeldes in den – insgesamt rund 3,2 Millionen Kubikmeter pro Jahr.
Hauptschacht, aus dem es dann in das Offenburger Den über 49.000 Einwohnern bietet bnNETZE eine
Wasserwerk „Am Sägeteich“ gepumpt wird. Weil sichere Wasserversorgung aus einer Hand.
der gesamte Hauptschacht an diesem Brunnen mitSie können auch lesen
