Geschäftsbericht 2020 - HWK Saarland
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Geschäftsbericht 2020
Claudia Ziegler
Friseurin
Was ich tue, macht mich
glücklich.
Wir wissen, was wir tun.
WWW.HWK-SAARLAND.DE HANDWERK.DE
HWK-Geschäftsbericht 2020 3
Inhalt
4 Vorwort
6 Das Handwerk 2020 in Zahlen
8 HWK-Haushalt 2020
10 Die wirtschaftliche Entwicklung im Handwerk
14 Höhepunkte 2020 im Jahresverlauf
26 Der Vorstand unserer HWK
28 Im Interview: HWK-Präsident Bernd Wegner
30 Frau & Handwerk
31 Im Interview: die Vorstandsmitglieder des Handwerkerforums
jung & innovativ Helmut Zimmer und Melanie Franke
34 Im Interview: HWK-Hauptgeschäftsführer Bernd Reis
38 Unsere HWK: Dienstleisterin mit hoheitlichem Auftrag
70 Handwerk schafft Nachhaltigkeit
80 Stiftung Saarländisches Handwerk zieht Erfolgsbilanz für 2020
82 Organisationsplan
84 Strategie 2020 und Businessplan Bildung 2025
Unser Cover zeigt
eine Mitarbeiterin der
Handwerkskammer
des Saarlandes in
Auf die geschlechterspezifische Sprachdifferenzierung mit Verwendung weiblich-männlicher Doppelformen der Lehrwerkstatt
wird in dieser Publikation aus Gründen der Lesbarkeit verzichtet. Wo gewohnheitsmäßig nur die männliche des Fachbereichs
Form zum Einsatz kommt, sind implizit alle Geschlechter gemeint. Augenoptik.
4 HWK-Geschäftsbericht 2020
täten ruhen mussten, konnte unser Handwerk
als „Wirtschaftsmacht von nebenan“ zeigen,
wie sehr seine Produkte und Dienstleistungen
im Alltag der Menschen gebraucht werden. Mit
Bernd Wegner, Präsident Bernd Reis, anderen Worten: Ohne Handwerkerinnen und
der Handwerkskammer des HWK-Hauptgeschäftsführer
Handwerker geht es nicht. Das spiegelt sich
Saarlandes (HWK)
auch in den Beschäftigtenzahlen im Handwerk
wider: Selbst in den Gewerken, die 2020 beson-
ders stark von den wirtschaftlichen Folgen der
Vorwort Pandemie betroffen waren wie beispielsweise
dem Frisör- oder Kosmetikerhandwerk, setz-
ten die allermeisten saarländischen Betriebs-
Dass unser Saarhandwerk mit seinen rund inhaber alles daran, ihre Fachkräfte zu halten.
12.600 Unternehmen eine unverzichtbare Auch die Bereitschaft unserer saarländischen
Stütze der regionalen Wirtschaft ist, hat das Handwerksunternehmen, junge Menschen im
vergangene Jahr besonders deutlich gezeigt. Im eigenen Betrieb zu Gesellen und Meistern aus-
ersten Corona-Jahr haben sich unsere Betriebe zubilden, hielt 2020 trotz Pandemie ihr hohes
mit viel Flexibilität, Zuversicht und Innovations- Niveau. Damit investierten unsere Ausbil-
kraft einer beispiellosen Krise gestellt. Statt den dungsbetriebe nicht nur in ihre eigene Zukunft,
Kopf in den Sand zu stecken, haben sie Lösun- sondern schufen zugleich eine solide und nach-
gen entwickelt, die den Menschen einen ech- haltige Grundlage für die künftige Entwicklung
ten Mehrwert bieten und bei der Umsetzung ihres Handwerks und unserem Saarland als
auf ihr fachliches Können vertraut. In allen wettbewerbsfähigem Wirtschaftsstandort.
Gewerken unseres saarländischen Handwerks
wurden Hygienekonzepte zum Schutz von Mit- Eine echte Herausforderung war 2020 für unse-
arbeitern und Kunden rasch umgesetzt. Eini- re saarländischen Handwerksunternehmen aus
ge unserer Mitgliedsunternehmen haben seit allen Branchen die Suche nach geeigneten Fach-
dem Frühjahr 2020 sogar neue Produkte und kräften und Auszubildenden: Bewährte Forma-
Technologien geschaffen, die in Unternehmen te wie Job-, Ausbildungs- und Karrieremessen
und an öffentlichen Orten zur Eindämmung konnten in aller Regel nur online angeboten
des Infektionsgeschehens beitragen. Zum werden und auch bei der Durchführung belieb-
Beispiel Trennwände aus Holz und Plexiglas, ter Sommerpraktika mussten Ausbildungsinte-
Türöffner, die sich mit dem Ellbogen betätigen ressierte und Betriebe etliche Einschränkungen
lassen, Desinfektionsspender oder innovative in Kauf nehmen. Proaktives Handeln war des-
Lüftungsanlagen. Insbesondere während der halb in Sachen Fachkräftegewinnung in vielen
Lockdown-Maßnahmen, in denen viele Aktivi- Unternehmen das Gebot der Stunde: Zahlreiche
Fotos: Dirk Guldner
HWK-Geschäftsbericht 2020 5
Betriebe nutzten statt klassischer Berufsorien- eine ordentliche Portion Teamplay hinzu, ist der
tierungsformate die sozialen Medien als Platt- Erfolg greifbar. Als eingespieltes Team haben
form, um über Ausbildungs- und Karrierechan- sich auch die Vertreterinnen und Vertreter
cen in ihrem Gewerk zu informieren und junge von Haupt- und Ehrenamt im saarländischen
Menschen für die Vielfalt des Handwerks zu Handwerk erwiesen. So wäre beispielsweise die
begeistern. Das war richtig und wichtig, konnte planmäßige Durchführung der Gesellen- und
das unmittelbare Erleben unseres Handwerks Meisterprüfungen ohne unsere zahlreichen,
jedoch nicht ersetzen. hochengagierten ehrenamtlichen Prüferinnen
und Prüfer gar nicht möglich gewesen, um nur
Während die saarländischen Handwerksunter- ein Beispiel zu nennen. Dieser Geschäftsbericht
nehmen die regionale Wirtschaft stützen, stärkt ist unserem Team gewidmet. Wir werfen darin
unsere Handwerkskammer unseren Betrieben ein Schlaglicht auf die bemerkenswerte Team-
den Rücken. Auch und insbesondere 2020 war leistung unserer Mitarbeiterinnen und Mitar-
unsere HWK für unsere Mitgliedsunternehmen beiter im Corona-Jahr 2020 und widmen der
zielgruppenorientierte Dienstleisterin. Fundiert Arbeit jedes Fachbereichs ein einzelnes Kapitel.
und verlässlich standen unsere betriebswirt- In Kapitel 4 lassen wir die Höhepunkte unserer
schaftlichen Berater unseren Mitgliedsbetrie- Kammerarbeit und im Saarhandwerk in Form
ben zu sämtlichen Fragen rund um Kurzarbeit, eines Kalendariums Revue passieren. Für das
Sofort- und Überbrückungshilfen Rede und Ant- Handwerk zentrale Themen wie Digitalisierung,
wort, während die „klassischen“ Beratungen zu Nachhaltigkeit und Fachkräftesicherung wer-
strategischen Themen der Unternehmensfüh- den ausführlich behandelt.
rung weiterliefen. Auch unsere Ausbildungsbe-
ratung äußerte sich kompetent zu rechtlichen Was das laufende Berichtsjahr angeht, glauben
Fragen, die sich Pandemie-bedingt im Bereich und hoffen wir, dass wir die Pandemieereignis-
der Berufsausbildung ergaben. Das Team unse- se im Geschäftsbericht 2021 sozusagen aus dem
rer Öffentlichkeitsarbeit informierte unsere Rückspiegel betrachten können.
Handwerksunternehmen auf allen Kanälen
über die Entwicklung der Pandemie sowie die Und nun wünschen wir Ihnen viel Freude beim
damit verbundenen Auflagen und weckte in Lesen und Entdecken.
Presse und Rundfunk ein Bewusstsein für die
Herausforderungen, die sich durch die Corona-
Auflagen für die einzelnen Gewerke ergaben.
Wie in unseren Betrieben prägen auch in unse-
rer HWK die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
mit ihren vielseitigen Stärken und Talenten Bernd Wegner Bernd Reis
gemeinsame Projekte. Kommt zu diesen noch Präsident Hauptgeschäftsführer
6 HWK-Geschäftsbericht 2020
Das Jahr 2020 in Zahlen
Beschäftigte im saarländischen Handwerk
68.000 Beschäftigte
zählte das Saarhandwerk 2020*
Umsatz im Saarhandwerk
6,8 Milliarden Euro
...haben die saarländischen
Handwerksbetriebe im Jahr 2020
erwirtschaftet*
Betriebe im saarländischen Handwerk
Stand: 31. Dezember 2020
12.511
Laufende Ausbildungsverhältnisse im saarländischen Handwerk
4.625 1.695
2020 neu abgeschlossene
Stand: 31. Dezember 2020 Ausbildungsverhältnisse
HWK-Geschäftsbericht 2020 7
HWK-Beratungen
7.240 5.468
Unternehmensberatungen Aus- und Weiterbildungs
zu Fragen in den Bereichen beratungen
Betriebswirtschaft, Recht
und Umwelt
Berufliche Bildungsmaßnahmen
Überbetriebliche
Lehrlingsunterweisung (ÜLU)
10.348 2.864
Teilnehmerinnen und Teilnehmer Teilnehmerinnen und Teilnehmer
der Bildungsmaßnahmen der der Zwischen-, Gesellen und
Gewerbeförderungs- und Technologie- Abschlussprüfungen im
zentrale, der saarländischen Handwerksinnungen saarländischen Handwerk
und Verbände sowie der beruflichen Bildungsstätten
außerhalb des Saarlandes im Berichtsjahr
Berufliche Fort- und Weiterbildungen
1.910 363
Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei Prüflinge bei den
den Meistervorbereitungskursen, den Meister-, Techniker- und
Weiterbildungen in den Bereichen Technik, Gestaltung, Fortbildungsprüfungen
Denkmalpflege, Umweltschutz, EDV, den Fortbildungskursen
sowie den Lehrgängen der Technikerausbildung
* vorläufige Hochrechnung der HWK
8 HWK-Geschäftsbericht 2020
HWK-Haushalt 2020
Haushaltsvolumen beträgt 18,77 Millionen Euro
in Einnahmen und Ausgaben
Die Vollversammlung der Handwerkskammer für das saarländische Handwerk bedeutenden
des Saarlandes (HWK) hatte in ihrer Sitzung Investitionsprojektes beteiligt. Der von der
vom 10. Dezember 2019 den HWK-Haushalt HWK zu erbringende Eigenanteil ist weitestge-
2020 einstimmig verabschiedet. Somit konn- hend aus der vorhandenen Investitionsrücklage
te der Haushalt fristgerecht zum Jahresbeginn finanzierbar.
2020 in Kraft treten. Das Leistungsangebot hielt
damit sein hohes Niveau. Einen wesentlichen Die Priorität lag im Haushaltsjahr 2020 darauf,
Anteil am Haushaltsvolumen 2020 entfiel auf seitens der HWK ein Leistungsangebot bereit-
den investiven Geschäftsbetrieb. Ganz oben zustellen, das die Anforderungen des saarländi-
auf der Kammeragenda standen vorbereiten- schen Handwerks in qualitativer und quantita-
de Maßnahmen zur Umsetzung der mit Bund tiver Hinsicht vollumfänglich erfüllen kann. Im
und Land abgestimmten Modernisierung der Zuge von Anpassungen in den Organisations-
Bildungsstätte. Die HWK hatte dazu die not- abläufen stellte die HWK dazu die Weichen teils
wendigen Vorkehrungen getroffen. So fand neu und setzte in einzelnen Bereichen neue
beispielsweise im Dezember 2019 ein Architek- Schwerpunkte. Grundlage hierfür war insbe-
tenwettbewerb statt. Entsprechend konnten sondere der Businessplan Bildung 2025, dessen
Anfang 2020 die konkrete Planung des Bauvor- Ziel es ist, die Bildungsangebote der HWK zu
habens und die Bauantragstellung beginnen. prüfen und an die im Handwerk benötigten
Bund und Land sind an der Finanzierung dieses Kompetenzanforderungen anzupassen.
Einnahmen im HWK-Haushalt 2020
37,2 %
7,1 %
Beiträge
53,8 %
Sonstige Einnahmen
1,9 % Gebühren und Zuwendungen
für Berufsausbildung,
Zuwendungen für Beratung Weiterbildung, Fortbildung
und Wirtschaftsförderung
HWK-Geschäftsbericht 2020 9
Alexander Hoffmann, HWK-Kassenleiter
Foto: Yvonne Handschuher
Ein wesentliches Ziel des Handwerks blieb im Gebühren war vor diesem Hintergrund nicht
Berichtsjahr die Sicherstellung des Fachkräfte- angezeigt.
bedarfs. Um diese Herausforderung anzugehen,
genehmigte die HWK-Vollversammlung Mittel Der operative Geschäftsbetrieb wurde unter
zur Durchführung geeigneter Maßnahmen im anderem entscheidend von den Ausgaben
HWK-Haushalt. Gegenüber den Mitgliedern beeinflusst. Die Personalausgaben stiegen in
der Vollversammlung ging Bernd Reis, in seiner Folge tariflicher und sozialversicherungsrechtli-
damaligen Funktion als stellvertretender HWK- cher Anpassungen. Demgegenüber war zu Jah-
Hauptgeschäftsführer und Haushaltsbeauf- resbeginn bei den Sachausgaben, ebenso bei
tragter, in seiner Präsentation darauf ein, wel- den Ausgaben zur Gebäudebewirtschaftung
che Werte dem HWK-Haushalt 2020 zugrunde und Gebäudeunterhaltung, keine erhebliche
liegen. Darüber hinaus zeigte er Chancen und Ausgabensteigerung absehbar. Weiterhin war
Risiken bei der Umsetzung des Haushaltsplans bei der Ausgabenentwicklung der Grundsatz
auf. Reis wies auf die Notwendigkeit hin, durch der sparsamen und wirtschaftlichen Mittelver-
eine positive Entwicklung bei den Abschlüssen wendung maßgeblich.
der Lehrverträge sicherzustellen, dass eine aus-
reichende Anzahl angehender Fachkräfte die Insgesamt stand der HWK-Haushalt 2020 auf
Meisterschule besucht und weitere Qualifizie- einem soliden finanziellen Fundament. Ausga-
rungsangebote der HWK in Anspruch nimmt. bensteigerungen konnten durch Mehreinnah-
Im Bildungsbereich wurde Anfang 2020 insge- men bei den Einnahmen kompensiert werden.
samt mit konstanten bis leicht steigenden Zah- Insofern war auch keine Anpassung bei den
len gerechnet. Insbesondere in der technischen Mitgliedsbeiträgen erforderlich. Die HWK-Voll-
und kaufmännischen Weiterbildung erwarte- versammlung sprach sich deshalb einstimmig
te die HWK eine positive Entwicklung in Folge für eine Beibehaltung des bisherigen Beitrags-
der angestoßenen Maßnahmen im Bereich maßstabes aus. Ebenso einstimmig wurde der
Bildungsmarketing. Eine Anpassung bei den HWK-Haushalt 2020 verabschiedet.
Ausgaben im HWK-Haushalt 2020
13 %
Sonstige Ausgaben
70,6 %
16,4 % Berufsausbildung,
Weiterbildung, Fortbildung
Beratung, Wirtschaftsförderung,
Öffentlichkeitsarbeit
10 HWK-Geschäftsbericht 2020
Die wirtschaftliche
Entwicklung im HandwerkHWK-Geschäftsbericht 2020 11
Dr. Christian Seltsam,
HWK-Geschäftsbereichsleiter
Wirtschaft und Kommunikation
Foto: Yvonne Handschuher
Gesamtwirtschaftliche Entwicklung
Die wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2020 2,7 Millionen und die Arbeitslosenquote lag bei
stand ganz im Zeichen der globalen Corona- 5,9 Prozent.
Pandemie. Weite Teile der Wirtschaft, allen
voran die exportierende Industrie, waren Im Vergleich zum bundesdeutschen Durch-
betroffen. Die Unternehmen hielten sich ange- schnitt fiel der Einbruch der saarländischen
sichts unsicherer Perspektiven bei Investitionen Wirtschaft noch deutlicher aus. Die Corona-
zurück. Der private Konsum, der in den vergan- Pandemie beschleunigte hierzulande den kon-
genen Jahren stets eine wichtige Konjunktur- junkturellen Abschwung. Das preisbereinigte
stütze war, sank spürbar. Die Bauwirtschaft litt Bruttoinlandsprodukt sank um 6,7 Prozent.
im Vergleich zu anderen Wirtschaftsbranchen Damit landete das Saarland im Vergleich der
deutlich weniger unter der Krise. Niedrige Zin- Bundesländer auf dem vorletzten Platz. Insbe-
sen, fehlende Anlagealternativen sowie der sondere saarländische industrielle Kernbran-
Trend, in die eigenen vier Wände zu investieren, chen wie die Stahlindustrie, der Maschinenbau
sorgten für Rückenwind. Insgesamt sank das und die Kraftfahrzeugbranche litten unter deut-
Bruttoinlandsprodukt (BIP) 2020 preisbereinigt lichen Umsatzrückgängen. Im Gegensatz dazu
um 4,9 Prozent. verlief die Entwicklung im saarländischen Bau-
gewerbe trotz Corona vergleichsweise günstig.
Während sich der Arbeitsmarkt hinsichtlich der Auch der saarländische Arbeitsmarkt konnte
Beschäftigungsentwicklung verhältnismäßig sich der negativen Wirtschaftsentwicklung
robust zeigte, stieg die Arbeitslosigkeit ange- nicht entziehen. Die jahresdurchschnittliche
sichts der Pandemieauswirkungen deutlich. So Arbeitslosenquote stieg auf 7,2 Prozent, insge-
erhöhte sich die Zahl der Arbeitslosen im Jah- samt waren 38.364 Personen arbeitssuchend
resdurchschnitt 2020 um 18,9 Prozent auf rund gemeldet.12 HWK-Geschäftsbericht 2020
Entwicklung des Handwerks
Das saarländische Handwerk steuerte, vergli- aber auch konsumnahe Handwerke wie zum
chen mit anderen Wirtschaftsbereichen, eini- Beispiel Fleischer, Bäcker und Konditoren.
germaßen robust durch die Krise. Nach dem Umsatzanteile aus dem Catering oder den
deutlichen Einbruch im Frühjahr 2020 zeigten Cafés fehlten den Betrieben. Einschnitte ver-
die Ergebnisse der Herbst-Konjunkturumfra- zeichneten auch die Handwerksunternehmen
ge 2020 eine spürbare Erholung. Im dritten des gewerblichen Bedarfs, die mitunter als
Quartal 2020 bewerteten die Betriebe ihre Zulieferer zur Industrie tätig sind. Besonders
Geschäftslage relativ positiv. hart aber traf es Friseure und Kosmetiker. Sie
mussten im Laufe der Pandemie bislang zwei-
Zwar wurde das Handwerk in seiner gesam- mal, im Frühjahr und ab Mitte Dezember 2020,
ten Breite von den Auswirkungen der Pande- ihre Betriebe schließen.
mie getroffen, allerdings waren die einzelnen
Handwerksgruppen unterschiedlich stark Entsprechend der widrigen gesamtwirt-
davon beeinträchtigt. So konnten grundsätz- schaftlichen Lage hinterließ die während
lich weite Teile des Handwerks während der des Lockdowns gesunkene Nachfrage bei der
landesweiten Lockdowns, wenngleich mit Umsatzentwicklung im Handwerk ihre Spuren.
hygienebedingten Einschränkungen, weiter- Allerdings fielen die Rückgänge im Saarland
arbeiten. Dazu gehörten vor allem die Betrie- deutlich geringer aus als zunächst zu befürch-
be des Bauhaupt- und Ausbaugewerbes, deren ten stand. Nach den veröffentlichten Daten des
Geschäftsbetrieb deutlich weniger litt als Statistischen Landesamts Saarland (Vierteljähr-
der anderer Handwerksbranchen. Der Trend, liche Handwerksberichterstattung) gingen die
in den eigenen Wohnraum zu investieren, Umsätze im saarländischen Gesamthandwerk
hielt an und wurde durch Corona vermutlich nur um 1,8 Prozent zurück. Insgesamt wurde
noch befördert. Stärker tangiert waren die ein Umsatz von ca. 6,8 Milliarden Euro erwirt-
Kfz-Betriebe. Hier lief das Werkstattgeschäft schaftet*. Bundesweit konnten die Umsätze im
zwar weiter, jedoch kam es zu deutlichen Ein- vergangenen Jahr sogar zulegen, und zwar um
schränkungen beim Verkauf. Betroffen waren 1,1 Prozent auf 650 Milliarden Euro.
* vorläufige Hochrechnung der HWKHWK-Geschäftsbericht 2020 13
Auswirkungen der Pandemie auf
Beschäftigung und Ausbildung
Zweifellos wirkte sich die Pandemie auch auf rigen Zeiten so lange es geht zu halten, da
die Beschäftigung aus. Um 2,7 Prozent lag die Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt knapp sind.
Beschäftigung niedriger als im Vorjahr; insge- Zudem dürfte auch das Kurzarbeitergeld einen
samt waren rund 68.000 Menschen im Saar- Beitrag zur Beschäftigungssicherung geleistet
handwerk beschäftigt*. Zum Vergleich: Bun- haben. Trotz Corona-Pandemie fehlen in eini-
desweit sanken die Beschäftigtenzahlen um gen Branchen des Handwerks Fachkräfte und
0,1 Prozent auf geschätzt 5,62 Millionen. vor allem auch Auszubildende. Gerade im Bau-
bereich führt der Fachkräftemangel mitunter
Vor dem Hintergrund dieser historisch bei- dazu, dass Aufträge nicht schnell abgearbeitet
spiellosen Wirtschaftskrise darf man wohl werden können. Trotz Corona-Krise sucht das
konstatieren, dass sich der Rückgang in Gren- Handwerk nach wie vor nach Fachkräften. Für
zen hielt. Handwerksbetriebe versuchen, ihr Ausbildungsinteressierte bietet das Handwerk
Personal, gerade wenn es sich um gut quali- beste Qualifizierungs- und Karrieremöglich
fizierte Fachkräfte handelt, auch in schwie- keiten.
* Vorläufige Hochrechnung der HWK.
Ausblick auf 2021
Der Ausblick auf 2021 ist zurückhaltend, jedoch chen Lockerungen des öffentlichen wie auch
nicht pessimistisch. Ein zentraler Unsicher- privaten Lebens die wirtschaftliche Entwick-
heitsfaktor bleibt die Entwicklung des Infek- lung wieder an Fahrt gewinnen. Mit der Hoff-
tionsgeschehens und damit in der Folge die nung, dass im Laufe des kommenden Jahres
Erholung der Gesamtwirtschaft. Entscheidend auch die Binnenwirtschaft wieder Tritt fasst,
wird sein, bis wann die vollständige Kontrolle dürfte davon auch das Handwerk profitieren,
über das Pandemie-Geschehen erreicht wird. sodass mit einem Umsatzwachstum und einer
Wenn es gelingt, mit einer Kombination aus stabilen Beschäftigungsentwicklung im Hand-
Hygienemaßnahmen sowie einer Test- und werk gerechnet werden könnte. Nach wie vor
Impfstrategie die Pandemie in den Griff zu bleibt die Fachkräfteversorgung ein limitieren-
bekommen, dürfte im Zuge der dann mögli- der Faktor im Handwerk.14 HWK-Geschäftsbericht 2020
Höhepunkte 2020
im Jahresverlauf
Die sprunghafte Ausbreitung des Coronavirus
und die Entwicklung des Infektionsgeschehens
haben den Jahresverlauf im Saarhandwerk
entscheidend geprägt. Doch trotz Pandemie gab
es im Saarhandwerk auch schöne, bewegende und
festliche Ereignisse. In unserem Kalendarium lassen
wir die Momente Revue passieren, die unserer
Handwerkskammer und den saarländischen
Handwerksunternehmen sicher auch über das erste
Corona-Jahr hinaus noch im Gedächtnis bleiben
werden.HWK-Geschäftsbericht 2020 15 Januar Positive Ausbildungsbilanz: Fünf Prozent Plus bei den neu abgeschlossenen Ausbildungs- verträgen 3. Januar 2020: Das saarländische Handwerk startete mit einer guten Nachricht ins neue Jahr. Bei den neu abgeschlossenen Ausbil- dungsverträgen gab es eine positive Trendwen- de. Die Auswertung der Berufsausbildungssta- tistik der Handwerkskammer des Saarlandes (HWK) wies ein Plus von rund fünf Prozent bei den neu abgeschlossenen Ausbildungsverträ- gen für 2019 gegenüber 2018 aus. Foto: Jennifer Weyland Praktikscher Leistungs wettbewerb – Saarhandwerk ehrt seine Besten 30. Januar 2020: Die HWK-Spitze ehrte 50 saarländische Junghandwerkerinnen und Junghandwerker, die beim bundesweiten Praktischen Leistungswettbewerb als Lan- des- oder Bundesbeste ihres Gewerks abge- schnitten haben. Neben HWK-Präsident Bernd Wegner und HWK-Hauptgeschäftsführer Dr. Arnd Klein-Zirbes beglückwünschte Autor und Expeditionssportler Joachim Franz die Preis- trägerinnen und Preisträger und deren Ausbil- dungsbetriebe. Foto: Becker&Bredel
16 HWK-Geschäftsbericht 2020
Februar
HWK-Ehrenpräsident Winfried E. und die Großregion ein. So war er Mitbegrün-
Frank 87-jährig verstorben der und Präsident des von ihm 1989 initiierten
Interregionalen Rates der Handwerkskammern
Am 5. Februar 2020 verstarb HWK-Ehrenprä- Saar-Lor-Lux (IRH). Er erhielt zahlreiche hohe
sident Winfried E. Frank. Mit Betroffenheit Auszeichnungen wie das Große Verdienst-
reagierten die HWK und die Stiftung Saarlän- kreuz des Verdienstordens der Bundesrepublik
disches Handwerk – Winfried E. Frank Stiftung Deutschland, das Bundesverdienstkreuz erster
auf die Nachricht seines Todes. Der Verstorbene Klasse, den Saarländischen Verdienstorden, den
war von 1974 bis 2004 Präsident der HWK. 2004 französischen Orden Chevalier de l’Ordre natio-
ernannte ihn die HWK-Vollversammlung zum nal du Mérite, den luxemburgischen Verdienst-
Ehrenpräsidenten. Maler- und Lackierermeis- orden und den Verdienstorden des polnischen
ter Winfried E. Frank war Gründer, Namensträ- Handwerks.
ger und bis zuletzt Vorsitzender der Stiftung
Saarländisches Handwerk – Winfried E. Frank
Stiftung. Mit seinem Namen ist die Reform der
saarländischen Handwerksorganisation 1974
ebenso verbunden wie sein Engagement im
Spitzenverband des deutschen Handwerks,
dem Zentralverband des Deutschen Hand-
werks, bei dem er sich nicht zuletzt als Mitglied
im Handwerksrat engagierte. Am 17. Juli 1932
in Perl geboren, setzte sich Winfried E. Frank
stark für die deutsch-französische Freundschaft Foto: Peter Diersch
Gerber Architekten mit Gestal-
tung der neuen HWK-Bildungs-
stätte beauftragt
Das Architekturbüro Gerber Architekten konnte
mit seinem Entwurf die hochkarätig besetzte
Jury des Architekturwettbewerbs unter Vorsitz Grafik: Gerber Architekten
von Herrn Prof. Peter Schürmann überzeugen
und gewann im Dezember 2019 den ersten handlungsverfahren bekam das Angebot des
Preis mit einer Lösung, die alle Werkstätten Architekturbüros Gerber Architekten unter
des Bildungszentrums der HWK in einem Neu- Würdigung der Empfehlung des Preisgerich-
bau in Nachbarschaft zum Pingusson-Gebäude tes den Zuschlag und wurde vom Vorstand der
aufnehmen konnte. Im anschließenden Ver- HWK mit der Planung beauftragt.HWK-Geschäftsbericht 2020 17
März
HWK schließt Corona-bedingt
für Publikumsverkehr
Aufgrund der zunehmenden Verbreitung des
Coronavirus sah sich die HWK veranlasst, den
Publikumsverkehr ab dem 15. März grundsätz-
lich einzustellen, um Mitarbeiter und externe
Gäste vor einer Ansteckung zu schützen. Bereits
am Samstag, den 14. März hatte die HWK in
enger Abstimmung mit dem saarländischen Bil-
dungsministerium entschieden, alle Prüfungen
auf die Zeit nach den Osterferien zu verschie-
ben. Selbstverständlich wurde die Möglichkeit
der individuellen Beratung über im Vorfeld
abgestimmte Termine oder Online-Beratungen
beibehalten.
Foto: NYgraphic/stock.adobe.com
13. März: Das Saarland schränkt den Zugang 23. März: Die Bundesregierung kündigt ein
zu Alten- und Pflegeheimen und Kliniken für Hilfspaket für die Wirtschaft im Umfang von
Besucher ein, außerdem wird die Schließung 156 Milliarden Euro an
kommunaler Einrichtungen, Vergnügungs-,
Sport und Freizeitstätten beschlossen 30. März: Die Landesregierung beschließt eine
Verlängerung der Ausgangsbeschränkung bis
13. März: Das Saarland verfügt als erstes deut- einschließlich 20. April 2020. Gleichzeitig fasst
sches Bundesland eine landesweite Schließung sie die bisherigen Maßnahmen in einer Rechts-
der Kitas und Schulen ab dem 16. März verordnung zusammen
18. März 2020: Einzelhändler mit Kundenver- 31. März 2020: Die Landesregierung verabschie-
kehr müssen ihre Geschäfte schließen, ausge- det einen Maßnahmenkatalog. Verstöße gegen
nommen sind Händler, die Waren des täglichen die Bestimmungen dieser Verordnung gelten
Bedarfs vertreiben als Ordnungswidrigkeiten und werden mit Buß-
geldern geahndet
20. März 2020: Ab diesem Tag gilt im Saarland
eine Ausgangsbeschränkung, die Ausnahmen,
wie den Weg zur Arbeit, zum Einkaufen, zum
Arzt und sportliche Betätigungen bis zu einer
Gruppengröße von fünf Personen vorsieht18 HWK-Geschäftsbericht 2020
April
25. April: Die saarländische Landesregierung 28. April: Der Verfassungsgerichtshof des Saar-
stellt den Saarländerinnen und Saarländern landes setzt die für das Saarland geltende Aus-
fünf Millionen Masken kostenlos zur Verfügung gangsbeschränkung weitgehend außer Vollzug
und lässt diese durch die Kommunen verteilen
HWK kauft Landesgrundstück Linsler, im Großen Saal der HWK den Vertrag
für Bildungsstättenneubau zum Kauf des für den Neubau noch benötigten
Teilgrundstückes in der Alt-Saarbrücker Hohen-
Die HWK erreichte am 30. April 2020 einen zollernstraße. Das rund 2.300 Quadratmeter
wichtigen Meilenstein für den Neubau ihrer große vom Land zuzukaufende Gelände liegt
Bildungsstätte: HWK-Präsident Bernd Weg- in Nachbarschaft zum „Pingussonbau“, in dem
ner und HWK-Hauptgeschäftsführer Dr. Arnd das saarländische Bildungsministerium ehe-
Klein-Zirbes unterzeichneten mit Vertretern des mals seinen Sitz hatte. Die HWK-Vollversamm-
saarländischen Ministeriums für Inneres, Bauen lung hatte Ende 2018 einen entsprechenden
und Sport in Anwesenheit des Saarbrücker Beschluss zum Kauf des Grundstücks gefasst.
Notars Dr. Patrick Lenz, Notariat Dr. Lenz und
Foto: Dirk GuldnerHWK-Geschäftsbericht 2020 19
Mai
Saarhandwerk unterrichtet
und prüft wieder
Am Montag, den 4. Mai 2020, nahm die HWK
wieder ihren Prüfungsbetrieb auf. Außerdem
fuhr die Saarländische Meister- und Techni-
kerschule (SMTS) schrittweise ihren Präsenz-
Schulbetrieb wieder hoch. Gleichzeitig konn-
ten sich Auszubildende im Handwerk in den
Berufsschulen unter Anleitung ihrer Lehrkräfte
auch wieder auf ihre Abschlussprüfungen vor-
bereiten.
Foto: Chinnapong/stock.adobe.com
HWK präsentiert Ergebnisse
ihrer Frühjahrskonjunktur
umfrage
Am 12. Mai 2020 stellte die HWK die Ergebnisse
ihrer Frühjahrskonjunkturumfrage vor. Wie die
Ergebnisse der Umfrage unter rund 1.400 saar-
ländischen Handwerksunternehmen zeigten,
bremsten die Maßnahmen zur Eindämmung
der Corona-Pandemie auch das saarländische
Handwerk. Das Konjunkturklima hatte sich
Corona-bedingt im Frühjahr erheblich ver-
schlechtert. Sinkende Auftragszahlen und eine
negative Umsatzentwicklung kennzeichnen
das erste Quartal. Der Präsident der Hand-
werkskammer des Saarlandes (HWK) appel-
lierte an private und öffentliche Auftraggeber,
Handwerksunternehmen jetzt zu beauftragen.
Foto: Markus Lutz
15. Mai: Der Bundesrat billigt zahlreiche Gesetzesvorhaben der Bundesregierung in der Krise. Diverse Sozialleistungen
werden ausgebaut, darunter das Kurzarbeiter-, Eltern- und Arbeitslosengeld20 HWK-Geschäftsbericht 2020
Juni
3. Juni: Die Bundesregierung beschließt nach langen Verhandlungen ein Konjunkturpaket mit
einem Volumen von rund 130 Milliarden Euro, um die Wirtschaft nach dem Lockdown anzukurbeln.
Unter anderem vorgesehen ist eine vorübergehende Absenkung der Mehrwertsteuer
Hauptgeschäftsführer Dr. Arnd
Klein-Zirbes gibt Wechsel zur
IHK Kassel-Marburg bekannt
Am 17. Juni gab der damalige HWK-Haupt-
geschäftsführer Dr. Arnd Klein-Zirbes seinen
Wechsel an die Industrie- und Handelskammer
Kassel-Marburg (IHK) zum Jahresende bekannt.
Die Vollversammlung der IHK Kassel-Marburg
hatte Klein-Zirbes am Vorabend zu ihrem neuen
Hauptgeschäftsführer gewählt. Foto: Dirk Guldner
Saarländisches Handwerk zeigt
beim Digitaltag 2020 3D-Druck
und mobile Anwendungen in der
Praxis
Am 19. Juni 2020 war die HWK mit zwei Online-
Veranstaltungen beim bundesweiten Digital-
tag 2020 vertreten. Die beiden kostenfreien
Online-Angebote der HWK hießen „3D-Druck Foto: fotofabrika/stock.adobe.com
– Vorstellung eines praxisgerechten Weiter-
bildungslehrgangs für die Fachkräfte von mor- ative „Digital für alle“ ist ein gesellschaftliches
gen“ sowie „Mobile Endgeräte im Handwer- Bündnis, zu dem sich über 25 Partner zusam-
keralltag“. Die bundesweite Initiative „Digital mengeschlossen haben, beispielsweise der Zen-
für alle“ veranstaltet den deutschlandweiten tralverband des Deutschen Handwerks (ZDH),
Digitaltag 2020, einen jährlich stattfindenden der Bundesverband der Deutschen Industrie
Aktionstag, der digitale Themen behandelt und (BDI), die Deutsche Forschungsgemeinschaft
digitale Teilhabe für alle fördern soll. Die Initi- (DFG) und viele mehr.HWK-Geschäftsbericht 2020 21 August HWK-Spitze übt Kritik an Ausbildungsprämie Um mögliche Auswirkungen der Corona-Pan- demie auf den Ausbildungsmarkt abzumil- dern, führte der Bund im Sommer 2020 das Förderprogramm „Ausbildungsplätze sichern“ ein. Die HWK begrüßte das Förderprogramm grundsätzlich als „richtig und wichtig“. Kritik übte HWK-Präsident Bernd Wegner gleich- wohl am Antragsverfahren: „In den Genuss der Förderung sollen – Stand heute – nur die Ausbildungen kommen, die frühestens am 01. August 2020 beginnen. Auch wenn es auf den Zeitpunkt des Abschlusses des Aus- bildungsvertrages nicht ankommt, ist diese Regelung kaum nachvollziehbar“, so der HWK- Foto: Jennifer Weyland Präsident. Die HWK habe rund 60 Ausbildungs- verhältnisse erfasst, die schon im Juli begonnen hätten. Es könne nicht sein, dass ausgerechnet die Unternehmen benachteiligt würden, die freie Ausbildungsstellen im Saarhandwerk schnellstmöglich besetzt haben“, bemerkte Wegner.
22 HWK-Geschäftsbericht 2020
September
Bernd Reis zum kommissari-
schen Hauptgeschäftsführer
bestellt
Mit Wirkung zum 1. September 2020 bestellten
die Vorstandsmitglieder der HWK den bisheri-
gen stellvertretenden Hauptgeschäftsführer
Bernd Reis zum kommissarischen Hauptge-
schäftsführer. Foto: Andreas Schlichter
HWK richtet erstmals hybride
Meisterfeier aus
Im Rahmen einer besonderen Meisterfei-
er, die Corona-bedingt zum ersten Mal in
hybrider Form stattfand, ehrte die HWK am
19. September 2020 ihre 182 frischgebackenen
Jungmeisterinnen und Jungmeister. Stellvertre-
tend für alle Meisterabsolventinnen und -absol- Foto: Jennifer Weyland
venten des saarländischen Handwerks nehmen
die Jahrgangsbesten in Anwesenheit hochran- mit einem Livestream ins Internet, bei dem sich
giger Vertreter aus Politik und Wirtschaft wie über 1000 Personen zuschalteten. HWK-Präsi-
der stellvertretenden Ministerpräsidentin des dent Wegner forderte in seiner Festrede ergän-
Saarlandes, Anke Rehlinger, und dem HWK- zend zum Meisterbonus eine Gründerprämie
Vorstand ihre handwerklichen Meisterbriefe für all diejenigen, die ein Handwerksunterneh-
entgegen. Die HWK übertrug die Veranstaltung men übernehmen oder gründen möchten.
Premiere: Tag des Handwerks ke des Handwerks. 2020 wurde das gesamte
online durchgeführt Spektrum handwerklichen Könnens in einem
24-Stunden-Videoprojekt auf www.tdh2020.de
Unter dem Motto „Wir wissen, was wir tun“ präsentiert. Das Projekt gab Einblicke in den Tag
fand der bundesweite Tag des Handwerks am von Handwerkerinnen und Handwerkern: vom
19. September 2020 erstmals virtuell statt. Im Sonnenaufgang auf dem Kran, über den Fein-
Mittelpunkt der Initiative, das zum zehnten Mal schliff einer Prothese bis zum Reparatureinsatz
in der gesamten Bundesrepublik über die Viel- in der Nacht. Auch saarländische Handwerks-
Foto: ZDH falt informierte, standen die rund 130 Gewer- unternehmen stellten Videos zur Verfügung.HWK-Geschäftsbericht 2020 23
Oktober
HWK präsentiert Ergebnisse
ihrer Herbst-Konjunkturumfrage
Am 27. Oktober 2020 präsentierte die HWK
Vertreterinnen und Vertretern aus Presse und
Rundfunk im Rahmen ihrer Konjunktur-Presse-
konferenz die Ergebnisse ihrer Herbst-Konjunk-
turumfrage. Als Vertreter der handwerklichen
Unternehmerschaft war Kraftfahrzeugtechni-
kermeister und Inhaber des Merziger Betriebs
Zweiradtechnik Arimond GmbH Peter Arimond
zu Gast. Den Umfrageergebnissen zufolge hatte
sich das Konjunkturklima im saarländischen
Handwerk nach dem Corona-bedingten Ein-
bruch im Frühjahr verbessert. Zwar blieb die
Beurteilung der Umsatz- und Auftragsentwick-
lung hinter der des Vorjahresherbstes zurück,
HWK-Pressekonferenz zur Herbstkonjunktur im Saarhandwerk (von
die Stimmung im Saarhandwerk hatte sich aber links): Der kommissarische HWK-Hauptgeschäftsführer Bernd Reis mit
verglichen mit dem Frühjahr 2020 aufgehellt. Handwerksunternehmer Peter Arimond und HWK-Präsident Bernd Wegner
Foto: Jennifer Weyland24 HWK-Geschäftsbericht 2020
November
3. November: Das Bundesfinanzministerium sieht für die Überbrückungshilfen für Unternehmen
und Selbstständige bis zu zehn Milliarden Euro vor.
HWK-Präsident Bernd Wegner
begrüßt Maßnahmen zur
Bekämpfung der Corona-
Pandemie
HWK-Präsident Bernd Wegner begrüßte
grundsätzlich die Ende Oktober von Bund und
Ländern verabschiedeten Maßnahmen zur
Bekämpfung der Corona-Pandemie. Von gro- Foto: Peter Kerkrath
ßer Bedeutung sei es, dass weite Teile des Hand-
werks ihrer wirtschaftlichen Tätigkeit weiter stützung der betroffenen Betriebe. Die geplan-
nachgehen können. Auch seien die Einschrän- te Erstattung der Umsatzausfälle im Umfang
kungen etwas weniger gravierend, als noch von bis zu 75 Prozent des November-Umsatzes
beim Lockdown im Frühjahr. „Dennoch, und das aus dem Jahr 2019 für besonders betroffene
darf keinesfalls vernachlässigt werden, trifft es kleine und mittlere Unternehmen können
bestimmte Bereiche des Handwerks deutlich“, einen wichtigen Beitrag zur Existenzsicherung
betonte Wegner. Hier müsse vor allem an die leisten, bekräftigt der Präsident. Es gelte, den
konsumnahen Dienstleister wie beispielswei- wirtschaftlichen Schaden für die Betriebe so
se Kosmetiker gedacht werden, aber auch an klein wie möglich zu halten. Wegner sprach
Betriebe des Lebensmittelhandwerks, die die sich in diesem Kontext dafür aus, den betrof-
Gastronomie beliefern, im Catering tätig sind fenen Betrieben die benötigten Hilfen schnell
oder man denke an die Bäcker und Konditoren, und auf möglichst unbürokratischem Weg zu
die zusätzlich ein Café betreiben. Im wahrsten gewähren.
Sinne des Wortes „existentiell“ sei die Unter-HWK-Geschäftsbericht 2020 25
Dezember
Bernd Reis wird neuer Hauptge-
schäftsführer der Handwerks-
kammer des Saarlandes
Bernd Reis ist seit dem 4. Dezember 2020
Hauptgeschäftsführer der HWK. Das entschie-
den die Mitglieder der HWK-Vollversammlung
per Wahlbeschluss am 3. Dezember 2020 ein-
stimmig in Riegelsberg. Reis trat die Nachfolge
von Dr. Arnd Klein-Zirbes an, der das Amt seit
2015 bekleidet hatte. Foto: Andreas Schlichter
Neunter Saarländischer Denk-
malpflegepreis verliehen
Die Handwerkskammer des Saarlandes (HWK)
und das saarländische Ministerium für Bildung
und Kultur (MBK) vergaben Anfang Dezember
2020 Auszeichnungen an die Preisträgerin-
nen und Preisträger des neunten saarländi-
schen Denkmalpflegepreises für sieben her-
ausragende Denkmalpflegeprojekte. Darüber
hinaus stiftete die Sparkassen-Finanzgruppe
einen Sonderpreis. Pandemiebedingt mussten
die Auslober 2020 auf eine feierliche Übergabe
der Ehrungen verzichten. Als Alternative zum
Festakt in Form einer Präsenzveranstaltung
würdigten HWK und MBK die besonderen Leis-
tungen der Preisträger mit einem Film.
Foto: Gordon Haan
28. Dezember: Die drei saarländischen Impfzentren in Saarbrücken, Saarlouis und Neunkirchen
nehmen ihre Arbeit auf26 HWK-Geschäftsbericht 2020
Der Vorstand
unserer HWK
Der Vorstand ist neben der Vollversammlung und den
Kammerausschüssen eines der drei Organe der Handwerkskammer.
Ihm obliegt in Zusammenarbeit mit der Hauptgeschäftsführung
die Verwaltung der Handwerkskammer. Die Vorstandsmitglieder
werden aus den Reihen der Vollversammlung gewählt. Dem
Vorstand gehören bei der Handwerkskammer des Saarlandes neun
Mitglieder an. Davon vertreten sechs Mitglieder die Arbeitgeber und
drei Mitglieder die Arbeitnehmer im Handwerk. Dem Vorstand steht
der Präsident vor. Arbeitgeber und Arbeitnehmer stellen jeweils
einen Vizepräsidenten. Präsident und Vizepräsidenten werden von
der Vollversammlung jeweils direkt gewählt.
Fotos: Dirk GuldnerHWK-Geschäftsbericht 2020 27 Präsident: Vizepräsident – Selbstständige: Vizepräsident – Arbeitnehmer: Bernd Wegner Holger Kopp Peter Becker Schuhmachermeister, Mitglied des Landtags Steinmetz- und Steinbildhauermeister Elektroinstallateurmeister Vorstandsmitglied – Selbstständige: Vorstandsmitglied – Selbstständige: Vorstandsmitglied – Selbstständige: Karl-Friedrich Hodapp Eric Scherer Helmut Zimmer Tischlermeister Schornsteinfegermeister Dachdecker- und Zimmerermeister Vorstandsmitglied – Selbstständige: Vorstandsmitglied – Arbeitnehmer: Vorstandsmitglied – Arbeitnehmer: Martin Jakob Nicole Wilhelm Marc Steilen Schlossermeister Kauffrau für Büromanagement Schornsteinfegermeister
28 HWK-Geschäftsbericht 2020
HWK-Präsident Bernd Wegner, Foto: Jennifer Weyland
Im Interview
HWK-Präsident Bernd Wegner
„Zurück zur Normalität“
Herr Wegner, wie hat sich das Saarhandwerk im meisten saarländischen Handwerksunterneh-
vergangenen Corona-Jahr geschlagen und wel- men seit Beginn der Pandemie ihre Mitarbeiter
che Rolle spielt es für die regionale Wirtschaft? gehalten haben, während es in viele Industrieun-
ternehmen Entlassungen gab. Dieser konstante
Wegner: Wie die Ergebnisse unserer Herbst- Beschäftigungstrend zeigt, wie sehr unsere Fach-
Konjunkturumfrage gezeigt haben, hat sich kräfte gebraucht werden und dass Arbeitsplätze
das saarländische Handwerk trotz der starken im Handwerk auch in diesen besonderen Zeiten
Beeinträchtigungen verglichen mit anderen krisensicher sind. Abzuwarten bleiben gleich-
Wirtschaftsbereichen gut geschlagen. Das wohl auch die Langzeitwirkungen der Krise für
gilt natürlich nicht für alle Gewerke, denn das unseren Wirtschaftsbereich.
Handwerk ist mit seinen 130 Berufen sehr breit
aufgestellt. Unsere Mitgliedsunternehmen in Sie selbst sind Schuhmachermeister und haben
Berufen wie dem Friseurhandwerk, den Kosmeti- im Jahr 2000 das 1961 von Ihrem Vater gegrün-
kern, dem Bäcker- und Konditorenhandwerk mit dete Unternehmen übernommen. Was spricht
angeschlossenen Cafés waren zum Beispiel viel- aus Ihrer Sicht dafür, sich jetzt im Handwerk
fach von Schließungen betroffen und damit mit selbstständig zu machen?
ähnlichen Herausforderungen konfrontiert wie
andere, wirtschaftlich stark getroffene Branchen Wegner: Die wirtschaftlichen Perspektiven im
und Wirtschaftsbereiche. Dabei denke ich ins- Handwerk sind hervorragend. Die Krise hat
besondere an den stationären Einzelhandel. In gezeigt, wie krisenfest und flexibel das saarlän-
den wirtschaftlich betroffenen Handwerken gab dische Handwerk in seiner Breite ist. Außerdem
es starke Umsatzeinbrüche bei weiterlaufenden wird sie irgendwann überstanden sein. Betriebs-
Fixkosten. Das war und ist für viele Unterneh- übernehmer, Gründer oder Nachfolger in ganz
men eine harte Bewährungsprobe. Ganz anders verschiedenen Handwerksberufen erwartet
sah es 2020 in den Bauhaupt- und Ausbauhand- eine hervorragende Zukunft. Hinzu kommt,
werken aus. Hier konnten manche Unternehmen dass Handwerksunternehmer Produkte schaf-
im vergangenen Jahr sogar Rekordumsätze ver- fen, die für Langlebigkeit und Nachhaltigkeit
buchen. Besonders freut es mich, dass die aller- stehen. Besonders junge Menschen achtenHWK-Geschäftsbericht 2020 29
heute auf diese Dinge. Ich finde: zu Recht! Der ten wir daran, deutlich zu machen, dass junge
Wert unserer Produkte ist so hoch, dass es sich Menschen im Handwerk mindestens genauso
lohnt, sie zu reparieren. Handwerkerinnen und vielseitige Karriere- und Entwicklungschancen
Handwerker leisten beides. Außerdem ist es im erwarten wie beispielsweise im akademischen
Handwerk ohne weiteres möglich, Produkte sehr Bereich. Hier wollen wir ein Umdenken fördern.
individuell zu gestalten oder völlig neue Dinge zu Das ist die „Software“. Eine Studie aus dem Jahr
schaffen. Das Handwerk ist modern und inno- 2018 hat gezeigt, dass 2028 voraussichtlich etwa
vativ. Digitale Lösungen und Prozesse werden zwei Millionen Hochschulabsolventen keine
in Bereichen wie der digitalen Dokumentenver- Anstellung in ihrem Studienfach finden werden
waltung oder im Bereich Zeiterfassung bereits und gleichzeitig rund 1,2 Millionen Facharbei-
vielfach genutzt. Zukunftstechnologien wie ter fehlen werden. Hier steuern unsere Ausbil-
der 3D-Druck sind bereits im Einsatz und unter- dungscoaches mit gezielten Beratungsange-
stützen bei der Fertigung maßgeschneiderter boten zur Berufsorientierung gegen. Vielen ist
Lösungen. In den nächsten Jahren stehen rund nicht bewusst, wie modern, digital und offen das
2.000 Handwerksunternehmen in ganz unter- Handwerk ist. Klassische Männer- oder Frauen-
schiedlichen Gewerken zur Nachfolge. Deshalb berufe gibt es bei uns nicht. Uns geht es zudem
sind die Zeiten jetzt äußerst günstig, um die Ini- nicht darum, woher jemand kommt, sondern
tiative zu ergreifen und den Schritt in die Selbst- wohin sie oder er möchte. Diese Werte stehen
ständigkeit zu wagen. Gründungsinteressierte für unser modernes Handwerk. Ziel unserer
können bei der Erstellung des Businessplans, Öffentlichkeitsarbeit ist es deshalb, mit alten
Finanzierungsfragen oder anderen wichtigen Klischees aufzuräumen, die leider noch in vielen
Themen auf die Unterstützung unserer HWK- Familien vorherrschen und zu zeigen, was wirk-
Unternehmensberater zählen, die schon diver- lich hinter unseren Berufen steckt.
se Gründungen erfolgreich begleitet haben und
unseren Unternehmen selbstverständlich auch Wie sehen Sie die Zusammenarbeit zwischen
nach der Gründungsphase mit Rat und Tat zur Haupt- und Ehrenamt im saarländischen Hand-
Seite stehen. Aber auch die Politik muss hier werk?
ihren Beitrag leisten: Ergänzend zu dem Meis-
terbonus brauchen wir dringend eine Prämie Wegner: Wir arbeiten ganz hervorragend zusam-
für diejenigen, die ein Handwerksunternehmen men und ergänzen uns in unseren Stärken. Ich
gründen oder übernehmen. Eine solche Prämie bin stolz, dass unsere hauptamtliche Belegschaft
wäre jetzt das richtige Signal in schwieriger Zeit. aus Teamplayern besteht, die sich auch in her-
ausfordernden Situationen oder bei schwierigen
Wo setzen Sie in Ihrer Arbeit in den kommenden Aufgaben die Bälle zuspielen. Unsere Mitarbei-
Jahren die wichtigsten inhaltlichen Schwerpunkte? terinnen und Mitarbeiter arbeiten effizient und
kundenorientiert, was die sehr positive Resonanz
Wegner: Ganz klar auf den Themen Nachwuchs- auf unsere Beratungsleistungen zeigt. Auch im
werbung und Fachkräftesicherung. Unser Ziel Bereich des Ehrenamtes können wir von einem
ist es, sicherzustellen, dass das Saarhandwerk eingespielten Team sprechen. Das ist gut und
auch morgen noch auf ausreichend Fachkräfte wichtig, denn ohne unsere ehrenamtlich Tätigen
zählen kann und unsere Auszubildenden und würde es im Saarhandwerk einfach nicht gehen.
Gesellen nach den höchsten Standards ausge- Dabei denke ich insbesondere an die Durchfüh-
bildet und weiterqualifiziert werden. Um das zu rung unserer Prüfungen, die zu einem Großteil
erreichen, setzen wir an ganz unterschiedlichen von Ehrenamtsträgerinnen und -trägern geleis-
Stellen an. Zum einen schaffen wir mit unserer tet wird, aber auch das ehrenamtliche Engage-
neuen Bildungsstätte in Alt-Saarbrücken sozu- ment im HWK-Vorstand, unserem Präsidium
sagen die „Hardware“ für die berufliche Bildung sowie diversen Ausschüssen und Gremien.
im Saarland von morgen. Gleichzeitig arbei-30 HWK-Geschäftsbericht 2020
die Vereinsvorsitzende. „Gleichwohl haben wir
uns bereits im Frühjahr intensiv damit ausein-
andergesetzt, welche digitalen Werkzeuge wir
nutzen können, um einerseits Kontakt zu ande-
ren Vereinsfrauen zu halten und andererseits
unsere Mitglieder bezüglich wissenswerter The-
men für die Unternehmensführung auf dem
neusten Stand zu halten. Rückblickend freue ich
mich, dass wir 2020 als Strategiejahr sehr gut
genutzt haben“, berichtete Lehnert-Schmeer.
Der Vereinsvorstand entschloss sich, die Ver-
Foto: Landesverband Frau & Handwerk e.V. einsarbeit insgesamt stärker zu digitalisieren. So
entwickelte der Verband beispielsweise 2020 ein
Auf einen Blick:
neues Newsletter-Konzept und versandte erste
Im „Landesverband Frau Frau & Handwerk Ausgaben an seine Mitglieder. Außerdem wurde
& Handwerk Saarland begonnen, die Vereinswebsite zu optimieren und
e.V.“ schließen sich Wie gelingt Vereinsarbeit in Pandemie-Zeiten? zu aktualisieren. Die Vorstandssitzungen erfolg-
Unternehmerinnen, Diese Frage stellte sich auch die Vereinsspitze ten per Videochat. Der virtuelle Austausch habe
selbstständige
des Netzwerks „Frau & Handwerk Saarland sich inzwischen bewährt, so Lehnert-Schmeer.
Frauen sowie
Nachfolgerinnen, Neu-
e.V.“ im Laufe des ersten Corona-Jahres mehr „Unsere Vorstandstreffen sind ein guter Beleg
und Quereinsteigerinnen als einmal. Der direkte Austausch zwischen dafür, dass Austausch und Netzwerken auch vir-
im Handwerk zu einem den Mitgliedern sei wesentlicher Bestandteil tuell möglich sind“, unterstrich die Vorsitzende.
Netzwerk zusammen. der Vereinsaktivitäten, betonte die Vorsitzen- „Die Zurückhaltung, die wir 2020 bei den Anmel-
Der Verein ermöglicht
de Carmen-Lehnert Schmeer. „Sowohl unse- dungen für unsere Online-Veranstaltungen und
seinen Mitgliedern die
re Netzwerk-Events als auch unsere Weiter- Seminare beobachten konnten, zeigte, dass
Teilnahme an praxisnahen
und betriebsorientierten bildungsangebote leben vom persönlichen manche unserer Unternehmerfrauen zu Beginn
Weiterbildungen. Neben Gespräch“, ergänzte die Unternehmerfrau. Zwei Berührungsängste hatten, was digitale Veranstal-
ihrem Arbeitsalltag und beliebte Präsenzveranstaltungen, die seit vielen tungen angeht oder noch nicht ganz von deren
Familienleben nehmen sich Jahren fester Bestandteil des Jahreskalenders Mehrwert überzeugt sind. Um die Akzeptanz für
die UnternehmerFrauen
von „Frau & Handwerk“ sind, konnten Anfang diese Formate zu fördern, wollen wir als Verband
in ihren Ehrenämtern
Zeit, sich weiterzubilden
2020 noch ohne Einschränkungen stattfinden. künftig noch stärker dafür werben, denn wir sind
und sich gegenseitig im So hieß der Verein im Januar 2020 zum Neu- davon überzeugt, dass sie auch nach der Pande-
Netzwerk zu unterstützen. jahrslunch zahlreiche Unternehmerfrauen in mie eine Bereicherung für unser Netzwerk sein
Begleitung ihrer Ehepartner willkommen. Im werden. Ich kann mir zum Beispiel vorstellen,
Februar hatten die Mitglieder in der Veranstal- dass es für eine Unternehmerfrau interessant sein
tung „Neues zum Jahresbeginn“ Gelegenheit, kann, sich zuzuschalten, wenn sie auf Reisen ist.
ihr Wissen zu wesentlichen rechtlichen Neue- Zudem bieten Videokonferenzen die Möglichkeit,
rungen und weiteren, für Handwerksunterneh- begehrte Referenten einzuladen, ohne dass hohe
merinnen und Unternehmer wissenswerten Reisekosten anfallen“, fasste Lehnert-Schmeer die
Themen weiterzugeben und sich persönlich Vorteile zusammen. Für 2021 plante der Verein
auszutauschen. Im August ließ die zwischen- bereits Ende 2020 neue Online-Veranstaltungen
zeitliche Lockerung der Corona-Maßnahmen unter anderem zur Nutzung von WhatsApp im
ein Netzwerktreffen unter Einhaltung der gel- Betrieb.
tenden Schutz- und Hygienemaßnahmen zu.
Die ursprünglich für 2020 geplante Mitglieder-
Ergänzend zu diesen drei Präsenzformaten bot versammlung musste wegen Corona auf 2021
„Frau & Handwerk“ 2020 erstmals Online-Ver- verschoben werden. Damit entfiel im Berichts-
anstaltungen an. „Einen Teil unserer geplanten jahr auch die Neuwahl des Vereinsvorstands.
Veranstaltungen virtuell auszurichten war für Die Wahlen werden in der nächsten Mitglieder-
uns zunächst eine Herausforderung“, betonte versammlung stattfinden.HWK-Geschäftsbericht 2020 31 Helmut Zimmer und Melanie Franke, Foto: Jennifer Weyland Helmut Zimmer: Dachdeckermeister und Zimmerermeister Helmut Zimmer Melanie Franke: Metallbauermeisterin und führt das St. Wendeler Handwerksunternehmen Helmut Zimmer GmbH, das auf Handwerksunternehmerin Melanie Franke ist zusam Dachdecker- und Fassadenarbeiten spezialisiert ist. Seit der Betriebsgründung men mit ihrem Vater Gunter Franke geschäftsführende hat er über 100 junge Menschen in seinem Betrieb ausgebildet. 2004 wurde Gesellschafterin der Metallbau Franke GmbH in Zimmer für die vorbildliche Förderung des Handwerkernachwuchses mit dem Schwalbach. Neben ihrer unternehmerischen Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet. Er engagiert sich ehrenamtlich unter Tätigkeit engagiert sie sich ehrenamtlich als Mitglied anderem als Mitglied des HWK-Vorstandes sowie der HWK-Vollversammlung der HWK-Vollversammlung und im Vorstand des und ist Vorsitzender des Handwerkerforums – jung & innovativ. Handwerkerforums – jung & innovativ. Im Interview Helmut Zimmer, Vorsitzender des Handwerkerforums – jung & innovativ und Melanie Franke Vorstandsmitglied des Handwerkerforums jung & innovativ Handwerkerforum – jung & innovativ Die Unternehmer Melanie Franke und Helmut Zimmer setzen sich im Vorstand des Handwerkerforums – jung & innovativ dafür ein, Handwerkerinnen und Handwerkern regelmäßig Weiterbildungen anzubieten. Im Interview berichten die beiden, wie Handwerksunternehmer von verlässlichen Netzwerken und lebenslangem Lernen profitieren können.
32 HWK-Geschäftsbericht 2020
Frau Franke, wie wichtig ist „Netzwerken“ für Mit welchen Argumenten überzeugen Sie Hand-
Handwerker grundsätzlich? werkerinnen und Handwerker, dem Handwer-
kerforum – jung & innovativ beizutreten?
Franke: Netzwerken ist für uns sehr wichtig. Der
Erfolg von Handwerksunternehmern steht und Zimmer: Wir sind extrem umtriebig und eine
fällt mit der Qualität der Beziehungen zu Kun- sehr bunte und lebendige Truppe. In unserem
den, Partnern und anderen Kontakten. Diese Netzwerk entstehen Freundschaften. Einmal
Personen unterstützen einander, wenn es drauf pro Monat bieten wir für unsere Mitglieder eine
ankommt. Zum Beispiel, wenn ein Unterneh- kostenlose Weiterbildungsveranstaltung zu
men einen anderen Betrieb bei Auftragsspitzen betriebswirtschaftlichen oder anderen Themen
kurzfristig mit dem eigenen Team unterstützt an. Unser Ziel ist es, sie in ihrer persönlichen und
oder Unternehmer sich gegenseitig empfehlen. fachlichen Entwicklung zu begleiten und ihnen
Netzwerken heißt für mich auch, Wissen zu tei- zusätzliches Wissen und Erfahrungswerte an
len oder jederzeit zum Hörer greifen zu können, die Hand zu geben. Außerdem möchten wir zei-
wenn irgendwo der Schuh drückt. Ich empfehle, gen, dass es sich lohnt, sich in der Öffentlichkeit
von vorneherein Zeit dafür einzuplanen, wertvol- und auf politischer Ebene für die Interessen des
le Kontakte zu pflegen und das Netzwerk immer Handwerks einzusetzen. Mit vereinten Kräften
engmaschiger zu knüpfen. Oft genügt dafür ein geht das am besten. Das gilt für das Dauerthema
kurzer Anruf oder eine ernstgenmeinte Auf- Fachkräftesicherung genauso wie für mögliche
merksamkeit. Ansätze, um die aktuelle Materialkrise zu meis-
tern.
Herr Zimmer, gab es in Ihrer beruflichen Lauf-
bahn bereits Situationen, in denen Sie froh Warum sollten sich Handwerker ein Leben lang
waren, über ein gutes Netzwerk zu verfügen? weiterbilden?
Zimmer: Bei der Frage muss ich schmunzeln, Franke: Erstens, weil es richtig viel Spaß macht.
denn solche Situationen erlebe ich fast täglich. Zweitens entstehen durch Treiber wie die Digi-
Wenn mich ein Kunde fragt, welches Hand- talisierung, den technischen Fortschritt und
werksunternehmen ich ihm für den Einbau von den gesellschaftlichen Wandel immer wieder
Fenstern oder anderen Arbeiten am Haus emp- neue Weiterbildungsfelder. In meinem eigenen
fehlen kann, muss ich das Vertrauen, das mein Gewerk, dem Metallbau, hat die Digitalisierung
Kunde mir schenkt, auch in das Unternehmen schon vor über 30 Jahren Einzug gehalten. Seit-
setzen können, das ich empfehle. Gerade jetzt, dem war die Entwicklung rasant.
da die Materialkrise dem Handwerk zu schaf-
fen macht, ist Kooperation im Netzwerk extrem Zimmer: Was Melanie an der Digitalisierung
wichtig, um Aufträge überhaupt abarbeiten zu festmacht, gilt auch unter anderem für rechtli-
können. Durch den Austausch von Material zum che Fragen. Jeden Tag kommen neue Vorschrif-
Beispiel. ten hinzu, die wir als Unternehmer einhalten
müssen. Fragen dazu können natürlich auch im
Forum gemeinsam besprochen werden.Sie können auch lesen
