Einzelabschluss der Medios AG - HGB 2020
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Einzelabschluss der Medios AG HGB 2020
Einzelabschluss der Medios AG
HGB 2020
Inhaltsverzeichnis
Zusammengefasster Lagebericht des Medios-Konzerns 3
und der Medios AG zum 31. Dezember 2020
Allgemeine Informationen 3
I. Grundlagen des Konzerns 3
II. Wirtschaftsbericht 7
III. Nachtragsbericht 15
IV. Vergütungsbericht 17
V. Risiko-, Chancen- und Prognosebericht 19
VI. Risikoberichterstattung über die Verwendung von Finanzinstrumenten 27
VII. Bericht über Zweigniederlassungen 27
VIII. Corporate Governance-Erklärung zur Unternehmensführung nach §§ 289f, 315d HGB 27
IX. Berichterstattung gemäß §§ 289a und 315a HGB 27
X. Schlusserklärung nach § 312 Ziffer 3 Abs. 3 AktG 33
Medios AG Bilanz zum 31. Dezember 2020 34
Medios AG Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2020 36
Medios AG Anhang für das Geschäftsjahr 2020 37
Medios AG Eigenkapitalspiegel zum 31. Dezember 2020 59
Medios AG Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr 2020 60
Versicherung der gesetzlichen Vertreter 61
Bestätigungsvermerk 62
Bericht des Aufsichtsrats 74
Impressum 79
2
Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
Zusammengefasster Lagebericht des Medios-Konzerns
und der Medios AG zum 31. Dezember 2020
Allgemeine Informationen
Der zusammengefasste Lagebericht umfasst neben dem stetig zu. Die patientenindividuelle Behandlung bedarf einer
Medios-Konzern (nachfolgend „Medios-Konzern“ oder großen Expertise. Specialty Pharma wird die Zukunft des Ge-
„Medios-Gruppe“ oder „Medios“) auch die Muttergesell- sundheitssystems weiterhin in hohem Maße verändern.
schaft, die Medios AG, mit Sitz in Hamburg und Geschäftssitz
Medios bietet seinen Partnern eine Plattform, um sich zu ver-
in Berlin, Deutschland. Er ist nach den Vorschriften des Han-
binden und voneinander zu profitieren. Als offenes Versor-
delsgesetzbuches (HGB) sowie unter Anwendung des Deut-
gungsnetzwerk kooperiert Medios derzeit mit rund 500
schen Rechnungslegungsstandards (DRS) Nr. 20 aufgestellt.
(Ende 2019: rund 200) von insgesamt rund 1.000 unabhän-
gigen Specialty Pharma Apotheken bundesweit. Durch den
Die Medios AG stellt den Einzelabschluss nach den Rech-
Erwerb der Cranach Pharma GmbH im Januar 2021 erhöht
nungslegungsgrundsätzen des HGB und den Konzernab-
sich die Anzahl der Medios-Partnerapotheken von rund 330
schluss nach den Rechnungslegungsgrundsätzen der Inter-
zum Ende des Geschäftsjahrs 2020 auf rund 500.
national Financial Reporting Standards (IFRS) auf. Der Lage-
bericht und der Konzernlagebericht sind zusammengefasst.
Ziel von Medios ist es, durch die partnerschaftliche Zusam-
Die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wird jeweils separat
menarbeit und den Austausch der verschiedenen Markt-
dargestellt.
teilnehmer die bestmögliche, flächendeckende Versorgung
von Patienten sicherzustellen und somit einen Beitrag zu
I. Grundlagen des Konzerns einer nachhaltigen und transparenten Arzneimittelversor-
1. Geschäftsmodell des Konzerns gung zu leisten.
Die Medios AG ist der führende Anbieter von Specialty
Pharma Solutions in Deutschland. Als Kompetenzpartner 1.1 Tochtergesellschaften des Medios-Konzerns
und Experte deckt Medios alle relevanten Aspekte der Ver-
a.) Bereits vor dem 1. Januar 2020 bestehende
sorgungskette in diesem Bereich ab: von der Arzneimittel-
Tochtergesellschaften
versorgung über die Herstellung patientenindividueller
Therapien bis hin zur Verblisterung (Abgabe von individuell Die Medios Pharma GmbH ist der Partner für Specialty
dosierten Tabletten); Verblisterung zählt seit dem Erwerb der Pharma Arzneimittel in Deutschland und interagiert mit
Kölsche Blister GmbH im April 2020 zu dem Leistungsport- Marktteilnehmern, die sich auf die Versorgung von Patienten
folio der Medios-Gruppe. Im Mittelpunkt steht die optimale mit chronischen und/oder schweren Erkrankungen spezi-
Versorgung der Patienten über spezialisierte Apotheken. Zu- alisiert haben. Mit der Erlaubnis für den pharmazeutischen
dem folgt Medios als GMP-zertifizierter Hersteller (GMP: Großhandel nach § 52a AMG wird die markt- und bedarfsori-
Good Manufacturing Practice; Gute Herstellungspraxis für entierte Versorgung von Partnern mit Specialty Pharma Arz-
Arzneimittel) den höchsten internationalen Qualitätsstandards. neimitteln ermöglicht. Kunden sind in der Regel spezialisierte
Apotheken, die einen größeren Bedarf an Specialty Pharma
Derzeit fokussiert sich Medios auf die sechs Indikationsge- Arzneimitteln haben. Die Medios AG ist zu 100 % an der
biete Onkologie, Neurologie, Autoimmunologie, Ophthalmo- Medios Pharma GmbH beteiligt.
logie, Infektiologie und seit September 2020 Hämophilie.
Die Medios Manufaktur GmbH und die Medios Individual
Nach der seit dem 1. September 2020 geltenden gesetztli- GmbH stellen im Auftrag von Apotheken individualisierte
chen Neuregelung, welche erstmalig die Arzneimittelversor- Arzneimittel für Patienten her. Bei der Zubereitung werden
gung von Hämophiliepatienten ermöglicht, fokussiert sich höchste Qualitätsstandards (GMP) angewendet. Die Medios
Medios nunmehr auf die sechs Indikationsgebiete Onkologie, AG ist zu 100 % sowohl an der Medios Manufaktur GmbH als
Neurologie, Autoimmunologie, Ophthalmologie, Infektiologie auch an der Medios Individual GmbH beteiligt.
und seit September 2020 auch Hämophilie.
Die Medios Digital GmbH wurde 2017 als 100%ige Toch-
Bei Specialty Pharma Arzneimitteln handelt es sich in der tergesellschaft der Medios AG gegründet und entwickelt
Regel um hochpreisige Arzneimittel für seltene und/oder seitdem als interner Systemdienstleister der Medios-Grup-
chronische Erkrankungen. Viele der neu entwickelten The- pe Software- und Infrastrukturlösungen. Medios Digital ist
ra-pien für solche Krankheitsbilder sind individualisiert. Dazu für die Umsetzung der Digitalisierungsprojekte im Konzern
zählen zum Beispiel Infusionen, die jeweils auf Basis von in- verantwortlich. Hierzu zählt insbesondere auch die innova-
dividuellen Krankheitsbildern und Parametern wie Körper- tive Handels- und Abrechnungsplattform mediosconnect.
gewicht und Körperoberfläche zusammengestellt und pro-
duziert werden. Die Nachfrage nach diesen Therapien nimmt
3Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
ARZNEIMITTELVERSORGUNG PATIENTENINDIVIDUELLE THERAPIEN
Der führende Specialty Pharma Anbieter in Deutschland
Specialty Pharma: Individualisierte Medizin, Behandlung von chronischen
und/oder seltenen Krankheiten, meist zeit- und kostenintensiv
In dem 100%igen Tochterunternehmen Medios Analytics (siehe Kapitel „Prognose“). Durch den Zusammenschluss mit
GmbH werden alle Entwicklungs- und Forschungsaktivitäten Cranach Pharma ist das Partnernetzwerk von Medios von
im Bereich der NIR-Analytik (Nahinfrarotspektroskopie) ge- ca. 330 per Ende 2020 auf derzeit rund 500 spezialisierte
bündelt. Das innovative Messverfahren wird bereits bei Part- Apotheken gewachsen. Verkäufer der Cranach Pharma GmbH
nerapotheken eingesetzt. ist die BMSH GmbH, die bereits vor der Transaktion mit
3,43 % an Medios beteiligt war. Der Kaufpreis wurde in Form
Die Gesellschaft hat die bisherigen Entwicklungsprojekte von 4.180.000 neuen Medios-Aktien beglichen, die im Rah-
aus strategischen Gründen mit dem Verkauf der Medios men einer Sachkapitalerhöhung aus genehmigtem Kapital
Analytics GmbH kurzfristig in den Bereich einer Partnerapo- geschaffen wurden. Das entsprach nach Durchführung der
theke auslagert. Kapitalerhöhung ca. 20,6 % des Grundkapitals von Medios.
Damit hat sich das Grundkapital der Medios AG von
b.) Neuerungen im Geschäftsjahr 2020 16.084.991 € auf 20.264.991 € erhöht. Die neuen Aktien
unterliegen gestaffelten Sperrfristen von bis zu 24 Monaten.
Das im März 2020 erworbene 100%ige Tochternehmen Gemäß Vereinbarung im Rahmen des Kaufvertrages hat
Kölsche Blister GmbH ist spezialisiert auf die für Medios Medios Anfang 2021 der Cranach Pharma Finanzmittel in
neue Dienstleistung Verblisterung. Darunter wird die auf Höhe von rund 30 Mio. € zur Verfügung gestellt, um die Be-
Einzelanforderung vorgenommene und patientenbezoge- triebsmittel zu stärken und weiteres Wachstum zu finanzie-
ne Neuverpackung und Individualisierung von Fertigarznei- ren. Diese Mittel wurden im Rahmen des unter Führung der
mitteln verstanden. Auch bei der Verblisterung werden die Deutsche Bank zur Verfügung stehenden syndizierten Kre-
höchsten Qualitätsstandards (GMP) angewendet. ditvertrags in Anspruch genommen.
Medios hat die bisherigen Entwicklungsprojekte aus stra-
c.) Neuerungen im Geschäftsjahr 2021
tegischen Gründen mit dem Verkauf der Medios Analytics
Seit dem 21. Januar 2021 ist der spezialisierte pharmazeuti- GmbH kurzfristig in den Bereich einer Partnerapotheke
sche Großhändler Cranach Pharma GmbH (Cranach Phar- ausgelagert. Die Medios Analytics GmbH wurde mit nota-
ma) eine weitere 100%ige Tochtergesellschaft (siehe dazu riellem Vertrag vom 18. März 20021 an Anike Oleski, Eigen-
„Ereignisse nach dem Bilanzstichtag“ sowie Punkt 5 jeweils tümerin der MediosApotheke, veräußert. Dadurch können
im Anhang). Mit der Akquisition von Cranach Pharma ist die bisher erzielten Entwicklungs- und Forschungsergebnis-
Medios der führende Specialty Pharma Anbieter in Deutsch- se im Bereich NIR teilweise innerhalb der MediosApotheke
land; dementsprechend wird sich der Konzernumsatz von weiter genutzt und weiterentwickelt werden. Die Medios-
Medios im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr Gruppe hat durch vertragliche Vereinbarungen weiterhin
deutlich steigern, was sich in der Prognose widerspiegelt Zugriff auf diese innovative Technologie.
4Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
Der Medios-Konzern bestand zum 31. Dezember 2020 in- (Good Manufacturing Practice: „Gute Herstellungspraxis“)
klusive der Medios AG somit aus sieben Gesellschaften und versteht man die Richtlinien zur Qualitätssicherung der Pro-
seit dem 21. Januar 2021 aus acht Gesellschaften. Seit dem duktionsabläufe und der Produktionsumgebung in der Her-
18. März 2021 besteht der Medios-Konzern wieder aus sie- stellung von Arzneimitteln.
ben Gesellschaften.
Aufgrund der jeweils behördlich erteilten Herstellungs-
1.2 Geschäftsbereiche des Medios-Konzerns erlaubnisse an die Medios Manufaktur und die Medios
Individual ergibt sich folgendes Portfolio: Der Schwerpunkt
Die Medios-Gruppe bestand in 2020 aus den zwei opera-
der Herstellung von patientenindividuellen Arzneimitteln zur
tiven Geschäftsbereichen (operative Segmente) Arzneimit-
parenteralen Anwendung liegt derzeit in den Bereichen
telversorgung und Patientenindividuelle Therapien, zu dem
Onkologie, Immunologie und Neurologie. Des Weiteren
auch die seit 2020 neue Dienstleistung Verblisterung zählt,
werden Virustatika- und Antibiotika-Zubereitungen zur anti-
sowie dem internen Geschäftsbereich Services als drittem
infektiven Therapie sowie parenterale Ernährungslösungen
Segment. Dieser umfasst unter anderem den Bereich Arz-
und klinische Prüfpräparate hergestellt.
neimittelsicherheit.
Der gesamte Herstellungsprozess ist in beiden Herstellungs-
Die Arzneimittelversorgung ist mit Fokus auf Specialty
betrieben gleichermaßen validiert, um höchstmögliche Qua-
Pharma Arzneimitteln gesellschaftsrechtlich in der Medios
litätsstandards zu gewährleisten. Darüber hinaus existiert
Pharma GmbH zusammengefasst. Die Fokussierung auf
ein umfangreiches mikrobiologisches Monitoringsystem
Specialty Pharma bedeutet, dass fast ausschließlich in der
in allen Herstellungsbereichen, sodass alle kritischen Pro-
Regel hochpreisige Arzneimittel für chronische und/oder
zessschritte während der Produktion erfasst und bewertet
seltene Erkrankungen gehandelt werden. Dies sind ca.
werden können. Weiterhin werden die Reinräume hinsicht-
1.000 von 100.000 verschiedenen, in Deutschland verfüg-
lich bestimmter Kriterien durch die Herstellungsleiter über-
baren pharmazeutischen Produkten. Mit dieser konsequen-
wacht. Abweichungen von der Norm werden bewertet und
ten und klaren Fokussierung grenzt sich Medios deutlich
bei der Chargenfreigabe berücksichtigt.
vom Arzneimittelgroßhandel mit Vollsortiment ab. Medios
hat im September 2020 den Vertrieb in dem bislang nicht
Die Herstellung der Zubereitungen erfolgt ausschließlich
für Medios zugänglichen Indikationsgebiet Hämophilie er-
durch geschultes und qualifiziertes Personal. Die Schulun-
folgreich aufgenommen. Entsprechende Therapien müssen
gen werden fortlaufend und regelmäßig gemäß Schulungs-
den Patienten lebenslang verabreicht werden und zählen
plan durchgeführt. Die Einhaltung höchster Hygienestan-
zu den teuersten weltweit. Die Arzneimittelversorgung von
dards durch die Mitarbeiter trägt zudem in hohem Maße
Hämophiliepatienten ist aufgrund der seit dem 1. Septem-
zur Qualität der hergestellten Infusionslösungen bei. Alle
ber 2020 geltenden gesetzlichen Neuregelung möglich.
in die Herstellung einfließenden Ausgangsstoffe werden
ausschließlich von qualifizierten Lieferanten bezogen und
Der Bereich Patientenindividuelle Therapien umfasst die
gemäß ihrer Spezifikation vor Verwendung geprüft. Die
Herstellung von Medikationen im Auftrag von Apotheken
eingesetzten Ausgangsmaterialien lassen sich so lückenlos
und ist gesellschaftsrechtlich in den Gesellschaften Medios
zurückverfolgen. Es werden ausschließlich in Deutschland
Manufaktur GmbH und Medios Individual GmbH angesie-
zugelassene Fertigarzneimittel verwendet.
delt. Im März 2020 hat Medios sein Geschäftsmodell und
damit das Segment Patientenindividuelle Therapien um die
Durch den Erwerb der Kölsche Blister GmbH zählt die Ver-
Dienstleistung der patientenindividuellen Verblisterung er-
blisterung seit Frühjahr 2020 zu dem Dienstleistungsan-
weitert. Die Aktivitäten sind gesellschaftsrechtlich in der neu
gebot des Medios-Konzerns. Die patientenindividuelle Her-
erworbenen Kölsche Blister GmbH zusammengefasst.
stellung und Portionierung (Verblisterung) hochpreisiger
Medikamente bedeutet mehr Sicherheit für die Patienten
Bei patientenindividuellen Therapien handelt es sich zum
und leistet einen Beitrag zur Kostenreduzierung. So erfolgt
Beispiel um Infusionen, die jeweils auf Basis von individuel-
die Produktion nach den höchsten internationalen Qualitäts-
len Krankheitsbildern und individuellen Parametern, wie Kör-
standards (GMP). Die Kölsche Blister GmbH verblisterte im
pergewicht und Körperoberfläche, zusammengestellt und
Berichtsjahr ca. 8 Mio. Tabletten für bundesweit ca. 100 spe-
produziert werden. Die Charge je hergestellter Rezeptur be-
zialisierte Apotheken, die in den Bereichen der Heimversor-
trägt somit immer genau eins.
gung sowie HIV, Hepatitis und auch Onkologie tätig sind. Die
Inbetriebnahme einer weiteren Maschine im Frühjahr 2021
Die Herstellungsbetriebe der Medios Manufaktur GmbH
zu den bereits bestehenden fünf Maschinen wird eine Stei-
und der Medios Individual GmbH werden regelmäßig durch
gerung des Verblisterungsvolumens ermöglichen.
die zuständige Landesbehörde LaGeSo (Landesamt für Ge-
sundheit und Soziales) in Berlin inspiziert. Die mit der soge-
Die folgenden Dienstleistungen werden in dem internen Ge-
nannten Regelinspektion verbundene ausgestellte Herstell-
schäftsbereich Services zusammengefasst:
ungserlaubnis nach § 13 AMG (Arzneimittelgesetz) geneh-
migt die Herstellung von patientenindividuellen Infusions-
Die 100%ige Tochtergesellschaft Medios Digital GmbH ver-
lösungen unter Einhaltung der GMP-Vorgaben. Unter GMP
antwortet die digitale Transformation aller Konzerngesell-
5Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
schaften und setzt Impulse im Bereich der digitalen Innova- nerschaftliche Zusammenarbeit und den Austausch der ver-
tion. Dazu zählt insbesondere die digitale Handelsplattform schiedenen Marktteilnehmer die beste flächendeckende
mediosconnect, die Ärzte, Krankenkassen und spezialisierte Versorgung von Patienten sicherzustellen und somit einen
Apotheken verbindet und Bestell- und Abrechnungsprozesse Beitrag zu einer nachhaltigen und transparenten Arzneimit-
für komplexe und individualisierte Arzneimittel vereinfacht. telversorgung zu leisten.
Darüber hinaus soll eine E-Rezept-fähige Plattform einge-
führt werden, die sowohl die Partnerapotheken als auch Im Rahmen dieser übergeordneten Zielsetzung beabsichtigt
Medios auf die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des Medios, seinen erfolgreichen Wachstumskurs fortzusetzen
E-Rezepts in Deutschland am 1. Januar 2022 vorbereitet. und von der anhaltenden Marktkonsolidierung im deut-
schen Specialty Pharma Markt zu profitieren. So hat die Ge-
Die Medios AG erbringt zudem Serviceleistungen für alle sellschaft entsprechende Maßnahmen auf organisches und
Konzerngesellschaften, unter anderem in den Bereichen externes Wachstum ausgerichtet.
Finance, Human Resources, IT sowie Facility- und Contract-
Management. Dabei soll zukünftig insbesondere der margenstärkere Ge-
schäftsbereich Patientenindividuelle Therapien ausge-
Im Bereich der Arzneimittelsicherheit werden auf Basis baut werden. So hat Medios bereits ein weiteres Gebäude an
von innovativen NIR-spektroskopischen Analyseverfahren einem bestehenden Standort in Berlin angemietet, um wei-
(NIR: Nahinfrarot) verkehrsfähige Fertigarzneimittel von Arz- tere Labore für die Herstellung aufzubauen und die Logistik
neimittelfälschungen unterschieden. Die in der Medios Ana- zu optimieren. Mit Fertigstellung der dann modernsten und
lytics GmbH gebündelten Entwicklungs- und Forschungs- GMP-geprüften Labore voraussichtlich Ende 2021, wird eine
aktivitäten wurden im Laufe des Berichtsjahrs zunehmend Erhöhung der Herstellungskapazitäten bis auf das Drei-
runtergefahren und wie unter 1.1.c) erläutert im März 2021 fache möglich sein. Weiteres organisches Wachstum soll
an eine Partnerapotheke veräußert. Grund war die Allo- durch den Ausbau des Blistergeschäfts der Kölsche Blister
kation begrenzter Manpower und finanzieller Ressourcen GmbH erzielt werden. Im Dezember 2020 wurde ein neu-
auf Projekte mit höherer Bedeutung und Fristen aufgrund er Kommissionierungsautomat (MACH4) in Betrieb genom-
gesetzlicher Regulierung (zum Beispiel E-Rezept ab dem 1. men. Des Weiteren kommt seit Frühjahr 2021 eine weitere
Januar 2022). Dazu zählten insbesondere folgende Schwer- Maschine neben den bereits bestehenden fünf Maschinen
punktthemen: zum Einsatz. Beide Investitionen dienen der fortschreitenden
Automatisierung sowie einer Kostenoptimierung im Herstel-
• die Vorbereitung der Einführung der neuen Indikation lungsprozess. Durch die Prozessoptimierung stehen eben-
Hämophilie im September 2020 sowie falls die Medikamentensicherheit und Fehlerminimierung im
Vordergrund. Damit wird Medios einen wertvollen Beitrag zur
• Aktivitäten im Zusammenhang mit der gesetzlich vorge- Unterstützung des Gesundheitssystems leisten und Kosten-
schriebenen Einführung des E-Rezepts in Deutschland einsparungen im Gesundheitswesen ermöglichen.
am 1. Januar 2022.
Ein weiteres wesentliches Element zur Beschleunigung des
organischen Wachstums ist die zukünftige Realisierung von
2. Ziele und Strategie
Synergien, die sich insbesondere durch die Akquisitionen
Weltweit leiden Millionen Menschen unter seltenen und/ der Cranach Pharma GmbH (Januar 2021) und der Kölsche
oder chronischen Erkrankungen, wie zum Beispiel Krebs, Blister GmbH bieten: Das Netzwerk von jetzt ca. 500 spezia-
HIV oder Hepatitis. Viele der neu entwickelten, immer besser lisierten Partnerapotheken eröffnet vielfältige Cross-Selling-
wirksamen und oft mit weniger Nebenwirkungen verlaufen- Möglichkeiten. Hinzu kommen zusätzliche Synergiepoten-
den Therapien für solche Krankheitsbilder sind individuali- ziale bei Einkauf und Logistik.
siert. Durch die stetige Erhöhung der Lebenserwartung der
Menschen nimmt die Anzahl solcher Krankheiten weiter zu. Medios ist gut aufgestellt, um weiterhin aktiv an der Kon-
solidierung des Apotheken-/Pharmamarktes teilzunehmen
Dadurch steigt auch weiterhin die Nachfrage nach Thera- und weitere Zukäufe zu tätigen: zum Beispiel im Bereich von
pien, die individuell auf die Patienten zugeschnitten sind. GMP-Laboren, was wesentlich zu weiteren Skaleneffekten
Doch die Behandlung mit individualisierter Medizin ist meis- bei der Herstellung und zu einer weiteren Diversifizierung
tens aufwändig, langwierig und kostenintensiv und bedarf im Bereich Specialty Pharma beitragen würde.
einer großen Expertise. Das stellt die Gesundheitsversor-
Ebenfalls einen Fokus im Rahmen der Wachstumsstrategie
gung vor große Herausforderungen.
legt Medios auf die Digitalisierung des Gesundheitswesens.
Dazu zählt unter anderem die von Medios eingesetzte di-
Medios hat sich darauf spezialisiert, diese Herausforderun-
gitale Handelsplattform für individualisierte Arzneimittel
gen in der Gesundheitsversorgung zu lösen und bietet sei-
mediosconnect, welche Ärzte, Krankenkassen und spezial-
nen Partnern eine Plattform, um sich zu verbinden und von-
isierte Partnerapotheken bereits miteinander verbindet und
einander zu profitieren. Als offenes Versorgungsnetzwerk
als Bestell- und Abrechnungsportal dient. Die derzeit in
kooperiert das Unternehmen derzeit mit rund 500 von ins-
Berlin und Mecklenburg-Vorpommern verfügbare Plattform
gesamt rund 1.000 unabhängigen Specialty Pharma Apo-
soll in weiteren Bundesländern ausgerollt werden. Darüber
theken bundesweit. Ziel von Medios ist es, durch die part-
6Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
hinaus beabsichtigt Medios die Einführung einer E-Rezept- Eine fortwährende Überprüfung und Anpassung der Vor-
fähigen Plattform, die nicht nur Ärzten, Krankenkassen un- gaben stellen sicher, dass die Managementsysteme von
spezialisierten Partnerapotheken, sondern auch Patienten Medios kontinuierlich verbessert und den jeweiligen spezi-
einen Mehrwert bieten soll. Damit bereitet sich der Konzern fischen Anforderungen angepasst werden.
optimal auf die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des
E-Rezepts am 1. Januar 2022 vor. 4. Forschung und Entwicklung
Neben den Wachstumszielen, ist für Medios nachhaltiges Der Hauptfokus hat sich im Berichtsjahr von dem Bereich
Verhalten im Rahmen seiner Aktivitäten von hoher Bedeu- Arzneimittelsicherheit auf den Bereich der weiteren Umset-
tung. So entwickelt das Unternehmen derzeit eine umfass- zung der Digitalisierungsprojekte von Medios (siehe dazu
ende ESG-Strategie auf Basis der „Nichtfinanziellen Konzern- auch Kapitel 2 „Ziele und Strategie“) verschoben. Dazu zählt
Erklärung“, die erstmalig in diesem Geschäftsbericht vorge- insbesondere die Weiterentwicklung der von Medios einge-
stellt wird (siehe Kapitel „Nichtfinanzielle Konzern-Erklär- setzten digitalen Handelsplattform für individualisierte Arz-
ung“). Diese beschreibt ökologische, soziale und Governance- neimittel mediosconnect; hierzu wurde im Berichtsjahr eine
Aspekte (englisch ESG: Environmental Social Governance) Version 2.0 entwickelt, die bereits in einigen Bundesländern
im Hinblick auf die Aktivitäten von Medios. Zudem hat sich genutzt und weiter ausgerollt werden soll. Außerdem ent-
Medios durch den Beitritt zum United Nations Global Com- wickelt Medios zusammen mit Partnern eine E-Rezept-fähige
pact freiwillig zur Einhaltung der zehn universellen Prinzi- Plattform: Dadurch bereitet sich Medios optimal auf die ge-
pien und der Nachhaltigkeitsziele der weltweit größten Ini- setzlich vorgeschriebene Einführung des E-Rezepts am 1.
tiative für verantwortungsvolle Unternehmensführung ver- Januar 2022 vor.
pflichtet.
Mit dem Ausbau der Aktivitäten im Bereich Digitalisierung
3. Steuerungssystem erfolgte ein entsprechender Anstieg der Mitarbeiter und des
3.1 Steuerungskennzahlen Forschungs- und Entwicklungsaufwands.
Die wirtschaftliche Planung und Steuerung der Medios AG Für Forschung und Entwicklung wurden im Geschäftsjahr
sowie sämtlicher Geschäftseinheiten erfolgt über die vom 2020 insgesamt Investitionen in Höhe von 1.912 Tsd. €
Vorstand verabschiedeten Rahmenvorgaben, die in einem (Vorjahr: 1.114 Tsd. €) getätigt. Hiervon wurden 1.235 Tsd. €
kontinuierlichen Strategieprozess weiter ausgestaltet wer- aktiviert (Vorjahr: 686 Tsd. €). Nachdem es sich um lau-
den. In einer jährlichen operativen Budgetplanung werden fende Projekte handelt fielen im Berichtszeitraum noch
diese in konkrete, messbare Ziele übersetzt. Die Geschäfts- keine Abschreibungen an. Der vorrangige Teil der Entwick-
entwicklung wird durch eine laufende Überprüfung der lungsleistungen wurde intern erbracht sowie darüber hi-
Finanzkennzahlen mit regelmäßig aktualisierten Einschät- naus von Partnern. An Forschungs- und Entwicklungspro-
zungen wesentlicher Steuerungs- und Leistungskennzahlen jekten arbeiteten 2020 bis zu sieben Personen (Vorjahr:
fortlaufend überwacht. In diesem Rahmen wird die Umset- sieben), was etwa 3 % (Vorjahr: 4 %) der gesamten Beleg-
zung der strategischen Ziele verfolgt. Zudem werden bei schaft der Medios-Gruppe entspricht.
wesentlichen Planabweichungen rechtzeitig Maßnahmen zur
Gegensteuerung eingeleitet. II. Wirtschaftsbericht
1. Gesamtwirtschaftliche Situation
Medios verwendet ein schlankes System von Kennzahlen
zur Steuerung des Geschäftserfolgs. Die wichtigsten finan- Die Weltwirtschaft ist 2020 aufgrund der Corona-Pandemie
ziellen Kennzahlen zur Strategie- und Entscheidungsfindung erstmals seit der Finanzkrise 2009 geschrumpft. Nach Anga-
sowie zur Messung des operativen Geschäftserfolgs sind ben des Internationalen Währungsfonds (IWF) ging das glo-
bale Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Vergleich zum Vorjahr
• Umsatzerlöse um 3,5 % zurück. Das Institut für Weltwirtschaft (IfW) schätzte
• Vorsteuerergebnis (EBT) den Rückgang auf 3,8 %.
• Vorsteuerergebnis vor Sondereffekten (EBT vor Sonder-
effekten) zu Zwecken der besseren Vergleichbarkeit Im dritten Quartal 2020 konnte ein erheblicher Teil der in
• Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Sondereffekten der ersten Jahreshälfte infolge der Corona-Pandemie erlit-
(EBITDA vor Sondereffekten) tenen Produktionsrückgänge wieder aufgeholt werden. Im
vierten Quartal wurde die Erholung jedoch durch eine wei-
Alle relevanten Steuerungsgrößen werden monatlich gene-
tere Infektionswelle und entsprechende Gegenmaßnahmen
riert und analysiert. Sie dienen dem Vorstand der Medios AG
gebremst. Insgesamt blieb die Produktion aber aufwärtsge-
und den Geschäftsleitungen der Tochtergesellschaften als
richtet. Zudem weckten Ende 2020 mehrere Impfstoffzulas-
Entscheidungsgrundlage insbesondere bei strategischen
sungen sowie Impfstarts in einigen Ländern Hoffnungen auf
Entscheidungen im Hinblick auf die Gestaltung des Produkt-
eine Trendwende im Jahr 2021.
portfolios (Arzneimittelversorgung) sowie bei der Planung
der Auslastung und ggf. Erweiterung von Herstellkapazitäten
Mit dem erwarteten Abflauen der Infektionswelle dürfte sich
(Patientenindividuelle Therapien).
die wirtschaftliche Aktivität im Verlauf des ersten Quartals
2021 auch dort wieder erholen, wo sie zwischenzeitlich spür-
7Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
bar gesunken war. Für den weiteren Verlauf des Jahres ist Die durchschnittliche Zahl der Erwerbstätigen in Deutsch-
dann mit zunehmender Durchimpfung der Bevölkerung land sank 2020 – nach einem über 14 Jahre anhaltenden
eine nachhaltige Verringerung der Infektionsrisiken und eine Anstieg – um 1,1 % auf 44,8 Mio. Die staatlichen Haushalte
fortschreitende Normalisierung der Rahmenbedingungen beendeten das Jahr 2020 erstmals seit 2011 mit einem
auch für die besonders kontaktintensiven Wirtschaftszweige Finanzierungsdefizit (158,2 Mrd. €). Gemessen am nomina-
zu erwarten. Zudem könnten sich geldpolitische Maßnahmen len BIP lag die staatliche Defizitquote laut Destatis bei 4,8 %.
positiv auf die Konjunktur auswirken. 2021 wird sich die deutsche Wirtschaft nach Einschätzung von
Experten erholen. Die Bundesregierung erwartet ein Wachs-
Der IWF rechnet für 2021 mit einem Wachstum der Weltwirt- tum von 3,0 %. Das IfW rechnet mit einem Anstieg von 3,1 %.
schaft von 5,5 %. Das IfW erwartet einen Anstieg von 6,1 %.
1.2 Entwicklung des Gesundheitsmarktes
1.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklung in
Deutschland Die Corona-Pandemie hat 2020 eine hohe Volatilität am glo-
balen Pharmamarkt ausgelöst, insbesondere während der
Das BIP war 2020 nach vorläufigen Berechnungen des Sta- ersten Infektionswelle im Frühjahr. Nach Angaben des US-
tistischen Bundesamtes (Destatis) um 5,0 % niedriger als im Unternehmens IQVIA (ehemals Quintiles und IMS Health)
Vorjahr. Die deutsche Wirtschaft ist somit nach einer zehn- stieg der Absatz im März sprunghaft an und ging im April
jährigen Wachstumsphase in eine tiefe Rezession geraten, und Mai deutlich zurück. In Deutschland legte der Absatz im
ähnlich wie zuletzt während der Finanz- und Wirtschafts- März 2020 im Vergleich zum Vorjahresmonat um mehr als
krise 2008/2009. Der konjunkturelle Einbruch ist 2020 aber ein Viertel zu. Grund hierfür waren insbesondere Vorrats-
insgesamt weniger stark ausgefallen als damals (-5,7 %). käufe vor dem ersten Lockdown. In den beiden Folgemo-
naten verzeichnete der Absatz in Deutschland jeweils einen
Laut Destatis hat die Corona-Pandemie 2020 nahezu alle Rückgang von mehr als 10 %. In der zweiten Jahreshälfte
Wirtschaftsbereiche deutlich belastet. Die Produktion wurde nahm die Volatilität ab.
sowohl in den Dienstleistungsbereichen als auch im pro-
duzierenden Gewerbe teilweise massiv eingeschränkt. Im Insgesamt verkauften die Apotheken in Deutschland im ver-
produzierenden Gewerbe ohne Bau, das gut ein Viertel der gangenen Jahr rund 1,78 Mrd. Packungen, 2,7 % weniger als
Gesamtwirtschaft ausmacht, ging die Wirtschaftsleistung 2019. Gemessen an den verkauften Zähleinheiten legte der
um 9,7 % zurück, im verarbeitenden Gewerbe lag der Rück- Absatz jedoch um 2,6 % auf 100,6 Mrd. zu. Dies weist laut
gang bei 10,4 %. Die Industrie war vor allem in der ersten IQVIA auf einen Trend zu größeren Packungen hin. Größtes
Jahreshälfte von den Folgen der Corona-Pandemie betrof- Segment waren die verschreibungspflichtigen Arzneimittel
fen, unter anderem durch die zeitweise gestörten globalen mit einem Anteil von 43,2 % an den verkauften Packungen,
Lieferketten. gefolgt von OTC-Arzneimitteln (41,4 %). Das höchste Ab-
satzwachstum verzeichneten Produkte des medizinischen
Besonders deutlich zeigte sich der konjunkturelle Einbruch Sachbedarfs (+6,2 %) wie zum Beispiel Tests, Hilfsmittel und
in den Dienstleistungsbereichen, die zum Teil so starke Rück- Mund-Nasen-Schutz. Die verschreibungspflichtigen Arznei-
gänge wie noch nie verzeichneten. Exemplarisch hierfür mittel legten leicht zu (+0,7 %). OTC-Arzneimittel verbuchten
stand laut Destatis der zusammengefasste Wirtschaftsbe- einen Rückgang (-7,2 %).
reich Handel, Verkehr und Gastgewerbe, dessen Wirtschafts-
leistung um 6,3 % niedriger war als 2019. Dabei gab es auch Der Umsatz der Apotheken in Deutschland stieg 2020 im
gegenläufige Entwicklungen wie zum Beispiel die deutliche Vergleich zum Vorjahr um 3,7 % auf 62,1 Mrd. €. Wachs-
Zunahme des Onlinehandels. Die starken Einschränkungen tumstreiber waren insbesondere die verschreibungspflichti-
in der Beherbergung und Gastronomie führten zu einem gen Arzneimittel mit einem Umsatzplus von 5,0 % bei einem
historischen Rückgang im Gastgewerbe. Demgegenüber leg- Umsatzanteil von 80,4 %. OTC-Arzneimittel verzeichneten ei-
te das Baugewerbe mit einem Wachstum von 1,4 % auch in nen Umsatzrückgang von 3,4 % bei einem Anteil von 12,2 %.
der Corona-Krise weiter zu. Der Umsatz der Medizinprodukte legte um 5,3 % zu und
hatte einen Anteil von 4,7 %.
Die privaten Konsumausgaben gingen Destatis zufolge um
6,0 % zurück und damit so stark wie noch nie. Die Konsum- Der Umsatz von Specialty Pharma Arzneimitteln in Deutsch-
ausgaben des Staates wirkten dagegen mit einem Anstieg von land lag 2020 nach Schätzungen von IQVIA und Berechnun-
3,4 % stabilisierend, wozu unter anderem die Beschaffung gen von Medios bei rund 16,0 Mrd. €. Dabei handelt es sich in
von Schutzausrüstungen und Krankenhausleistungen bei- der Regel um hochpreisige Arzneimittel für chronische, kom-
trug. Die Bruttoanlageinvestitionen verzeichneten mit -3,5 % plexe oder seltene Erkrankungen, wie sie auch von Medios
den deutlichsten Rückgang seit der Finanz- und Wirtschafts- vertrieben bzw. weiterverarbeitet werden. 2021 dürfte das
krise 2008/2009. Dabei legten die Bauinvestitionen entge- Volumen um rund 9,7 % auf etwa 17,6 Mrd. € zulegen.
gen diesem Trend um 1,5 % zu. Die Exporte und Importe
gingen mit -9,9 % bzw. -8,6 % erstmals seit 2009 zurück. Der Trend zu Specialty Pharma Arzneimitteln setzt sich ins-
besondere in den Industrieländern fort. Hier erreichten sie
2019 einen Anteil von 44 % an den Gesamtausgaben für
Medikamente. Das entspricht nahezu einer Verdoppelung
8Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
seit 2009 (23 %). Bis 2024 soll sich der Anteil auf 52 % erhö- für Telematikanwendungen der Gesundheitskarte (gematik)
hen. Wachstumstreiber sind insbesondere neue Therapien, ist mit dem Aufbau und dem Betrieb der entsprechenden
vor allem im Bereich der Onkologie und Autoimmunologie. Telematikinfrastruktur betraut, die für eine sichere Über-
Laut dem Wissenschaftlichen Institut der AOK (WIdO) haben mittlung des E-Rezepts zukünftig verwendet werden kann.
sich die Preise solcher Medikamente immer stärker vom ge-
samten Patentmarkt entkoppelt. So kostete ein neues Arz- Aus den beiden oben beschriebenen neuen gesetzlichen Re-
neimittel im Jahr 2019 mit durchschnittlich knapp 14.000 € gelungen im Rahmen des GSAV ergeben sich neue Chancen
rund dreimal so viel wie ein normales Patentarzneimittel. für die Medios-Gruppe (siehe dazu Kapitel ,,Risiko- und Chan-
2010 herrschte noch Parität mit jeweils rund 1.000 €. cenbericht”).
Kontingentierung versorgungsrelevanter Arzneimittel 2. Geschäftsverlauf
während der Corona-Pandemie
Die Geschäftsentwicklung von Medios war 2020, trotz großer
Im März 2020 trat aufgrund der sprunghaft angestiegenen Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie, positiv.
Vorratskäufe die Allgemeine Anordnung des Bundesinstituts Die Anzahl der Partnerapotheken wurde – auch durch die er-
für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) zur Lager- folgreiche Akquisition der Kölsche Blister GmbH – auf rund
haltung und bedarfsgerechten Belieferung von Humanarz- 330 ausgebaut und die Geschäftsbeziehungen zu beste-
neimitteln (Kontingentierung) in Kraft. Damit werden phar- henden Partnerapotheken wurden größtenteils vertieft. Die
mazeutische Großhändler dazu aufgefordert, Arzneimittel Produktpalette, insbesondere im Geschäftsbereich Arznei-
nicht über den normalen Bedarf hinaus zu liefern. Die An- mittelversorgung, wurde ebenfalls erweitert: Seit September
ordnung betrifft sogenannte versorgungsrelevante Arznei- 2020 zählen Hämophiliepräparate dazu.
mittel, was nach dem Inkrafttreten zu einer Entspannung
der Bestell- und Liefersituation führte. Laut BfArM gilt die Derzeit fokussiert sich die Medios-Gruppe damit auf sechs
Anordnung bis zum Ende der Corona-Pandemie. Indikationsgebiete, unter anderem auf die Bereiche Onko-
logie, Neurologie, Hämophilie sowie Ophthalmologie. Der
Neue gesetzliche Regelung für die Arzneimittelversor- prozentuale Anteil nichtonkologischer Herstellungen wurde
gung von Hämophiliepatienten dabei planmäßig weiter erhöht und die Diversifikation im Ge-
schäftsbereich Patientenindividuelle Therapien somit weiter
Mit dem am 16. August 2019 in Deutschland in Kraft ge- vorangetrieben.
tretenen Gesetz für mehr Sicherheit in der Arzneimittel-
versorgung (GSAV) hat der Gesetzgeber entschieden, die Die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und die
bisherige Ausnahme vom Apothekenvertriebsweg für Hämo- Entwicklung in der pharmazeutischen Industrie waren 2020
philiepräparate (zur Behandlung von Bluterkrankungen) zu- – bedingt durch die COVID-19-Pandemie – herausfordernd,
rückzunehmen. Damit sind Apotheken seit dem 1. September aber auch weiterhin positiv im Hinblick auf das Wachs-
2020 in die Versorgung von Hämophiliepatienten eingebun- tum des Specialty Pharma Marktes in Deutschland (siehe
den, das heißt, der Patient erhält vom behandelnden Arzt ein Kapitel ,,Wirtschaftsbericht“). Der Trend zur individuali-
Rezept für das entsprechende Präparat, das er bei der Apo- sierten Medizin hält an, was auf eine steigende Anzahl
theke seiner Wahl einlösen kann. von Neuentwicklungen individualisierter Therapien in ver-
schiedenen Indikationsgebieten zurückzuführen ist. Dies hat
Am 25. Mai 2020 wurde der Verband der Hämophilie-Apo- sowohl den Geschäftsbereich Arzneimittelversorgung als
theken (VHA) gegründet, um eine qualitativ hochwertige und auch den Bereich Patientenindividuelle Therapien positiv
sichere Versorgung weiterhin zu gewährleisten. Der VHA beeinflusst.
vertritt die Interessen der auf die Hämophilieversorgung
spezialisierten Apotheken. Mit den Ärzte- und Patienten- Trotz des schwierigen und herausfordernden Umfelds konn-
verbänden hat der VHA hohe Qualitätsstandards entwickelt te der Medios-Konzern abermals einen zweistelligen Umsatz-
und implementiert. Damit bietet das bundesweite VHA- anstieg ausweisen. Das Ergebnis hat durch die COVID-19-
Netzwerk Ärzten, Patienten und auf Hämophilie spezialisier- bedingten Effekte nicht das Vorjahresniveau erreicht, was
ten Apotheken eine Plattform zur optimalen und sicheren insbesondere auf die im März 2020 in Kraft getretene und
Hämophilieversorgung. noch andauernde Kontingentierung (Allgemeine Anordnung
des Bundesinstituts für Arzneimittel und Medizinprodukte
Einführung des E-Rezepts ab 2022 (BfArM) zur Lagerhaltung und bedarfsgerechten Beliefe-
rung von Humanarzneimitteln) zurückzuführen ist. So be-
Im Rahmen des GSAV wurde auch die Einführung des elek- lief sich der Jahresüberschuss des Konzerns nach IFRS auf
tronischen Rezepts, kurz E-Rezept, für verschreibungs- 6,1 Mio. € (Vorjahr: 9,8 Mio. €) und der Medios AG nach HGB
pflichtige Arzneimittel im deutschen Gesundheitswesen be- auf 6,8 Mio. € (Vorjahr: 11,4 Mio. €).
schlossen. Danach werden ärztliche Verordnungen ab dem
1. Januar 2022 grundsätzlich nur noch per E-Rezept erfol- Die Liquidität der Medios-Gruppe blieb im Berichtszeit-
gen. Das heißt, der Patient erhält sein Rezept auf seine App, raum stabil. Es gab per 31. Dezember 2020 weiterhin keine
wählt darüber eine Apotheke aus und übermittelt das Re- nennenswerten langfristigen Verbindlichkeiten. Medios be-
zept direkt an die Apotheke seiner Wahl. Die Gesellschaft findet sich somit in einer guten wirtschaftlichen Lage. Die
9Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
Medios-Gruppe beschäftigte zum Ende des Geschäftsjahres teilweise und sollen weiterhin zur Finanzierung des von der
2020 279 Mitarbeiter (zum 31. Dezember 2019: 167). Gesellschaft angestrebten organischen und anorganischen
Wachstums verwendet werden. Medios sondiert unverän-
Das Geschäftsjahr 2020 war insbesondere von folgen- dert den Markt, um potenzielle Übernahmekandidaten zu
den Ereignissen geprägt: identifizieren und weitere Akquisitionen zu tätigen. Auf-
grund der anhaltenden Konsolidierung des Specialty Phar-
Am 19. März 2020 unterzeichnete Medios einen Einbrin- ma Marktes in Deutschland, geht das Management unver-
gungsvertrag über 100 % der Anteile an der Kölsche Blister ändert davon aus, dass sich hier mittelfristig gute Chancen
GmbH. Die Kölsche Blister GmbH beliefert Apotheken mit bieten können.
verblisterten Fertigarzneimitteln. Der Kaufpreis für den Er-
werb der Gesellschaft betrug 3 Mio. € und wurde jeweils zur Am 8. Juli 2020 wurde ein Vertrag zur Anmietung eines wei-
Hälfte in Form von Medios-Aktien und von Barmitteln be- teren Gebäudes mit einer Gesamtfläche von rund 4.500 m2
glichen. Die neu auszugebenden Aktien wurden im Rahmen an einem bestehenden Standort in Berlin unterzeichnet. Die
einer Sachkapitalerhöhung unter Ausschluss des Bezugs- Gesellschaft beabsichtigt, insbesondere weitere Labore für
rechts aus genehmigtem Kapital geschaffen. die Herstellung patientenindividueller Therapien dort aufzu-
bauen und die Logistik weiter zu optimieren. Zudem soll der
Medios hat zudem am 19. März 2020 einen syndizierten Großteil der operativen Aktivitäten von Medios an diesem
Darlehensvertrag unter Führung der Deutschen Bank in Standort konzentriert werden. Ziel ist es, mit dem Ausbau der
Form von zwei Fazilitäten in Höhe von insgesamt 62,5 Mio. Herstellungskapazitäten sowie der Zentralisierung des ope-
€ abgeschlossen. Dieser soll Medios ermöglichen, das künf- rativen Geschäfts die operative Effizienz der Medios-Grup-
tige Wachstum der Unternehmen gruppe zu finanzieren pe weiter zu erhöhen und Synergieeffekte zu realisieren.
und bei Bedarf weitere Akquisitionen zu tätigen. Die anfäng-
liche variable Verzinsung des Kredits entspricht dem EURI- Medios hatte die im Frühjahr 2020 für das Geschäftsjahr
BOR zuzüglich einer Marge von 1,50 bzw. 1,25 % p. a. Beide 2020 bekannt gegebene Prognose am 5. August 2020 nach
Fazilitäten haben eine Laufzeit bis zum 30. Dezember 2022 unten angepasst. Das Unternehmen verzeichnete zwar
mit einer Verlängerungsoption für zwei Jahre. Die Medios- einen Anstieg des Konzernumsatzes von 21 %, doch führ-
Gruppe hat für beide Fazilitäten marktübliche Sicherheiten ten insbesondere Corona-bedingte Sondereffekte zu einem
gestellt. Ergebnisrückgang (EBT vor Sondereffekten) gegenüber der
Prognose. Aufgrund der im zweiten Halbjahr 2020 erwarte-
Im Mai 2020 erfolgte die Zusammenfassung der administ- ten höheren Preise auf der Beschaffungsseite war eine An-
rativen Einheiten der Medios AG in neuen Räumlichkeiten passung der Prognose erforderlich.
in Berlin-Mitte. Auch kleinere administrative Bereiche der
Medios Digital und der Medios Manufaktur wurden an die- Am 4. September 2020 wurde Medios mit Wirkung zum
sen Standort verlagert. 21. September 2020 in den Auswahlindex der Deutschen
Börse SDAX aufgenommen.
Am 20. Mai 2020 hat die Jefferies Group LLC, das größte un-
abhängige globale Full-Service-Investment-Banking-Unter- Im Oktober 2020 wurde bekannt gegeben, dass Matthias
nehmen mit Hauptsitz in den USA, die Coverage der Medios Gärtner mit Wirkung zum 1. Januar 2021 zum Vorsitzenden
AG aufgenommen und berichtet seitdem über die Entwick- des Vorstands bestellt und sein Vorstandsvertrag vorzeitig
lung der Gesellschaft. um zwei Jahre bis zum 30. Juni 2023 verlängert wird. Der zu
diesem Zeitpunkt amtierende Vorsitzende des Vorstands,
Mitte Mai 2020 hatte Medios infolge der erfolgreichen Um- Manfred Schneider, hat seinen am 31. Dezember 2020 plan-
platzierung von 600.000 Aktien aus einem Optionsprogramm mäßig auslaufenden Vertrag aus familiären Gründen nicht
und von Altaktionären ein wichtiges Zwischenziel auf dem verlängert und ist aus dem Vorstand ausgeschieden. Der
Weg zu der angestrebten SDAX-Aufnahme erreicht. Die Aktien Vorstand besteht seit dem 1. Januar 2021 mit den weiteren
waren im Rahmen einer Privatplatzierung an internationale amtierenden Vorständen aus einem dreiköpfigen Team.
institutionelle Investoren veräußert worden. Das Angebot war Manfred Schneider bleibt als Gründer und Großaktionär
bereits nach kurzer Zeit mehr als dreifach überzeichnet. Eine weiterhin eng mit der Medios AG verbunden und soll maß-
Verwässerung der Aktionäre fand nicht statt. Die damals aus gebliches Mitglied eines neu zu gründenden Beirats des
der Umplatzierung resultierende Erhöhung des Streubesitzes Unternehmens werden.
trug zu einer verbesserten Handelsliquidität bei.
Am 29. Oktober 2020 hat Metzler Capital Markets die
Im Rahmen einer Anfang Juni 2020 erfolgreich durchge- Coverag der Medios AG aufgenommen. Neben Metzler
führten Barkapitalerhöhung erzielte Medios einen Brutto- Capital Markets wird Medios weiterhin von Berenberg,
emissionserlös von rund 53 Mio. €. Die Platzierung erfolgte Jefferies, Kepler Cheuvreux und Warburg im Rahmen einer
unter teilweiser Ausnutzung der Genehmigten Kapitale Coverage begleitet.
2018 und 2019 und unter Ausschluss des Bezugsrechts der
Aktionäre, was zu einer Erhöhung des Grundkapitals um Am 26. November 2020 hat Medios einen Kaufvertrag mit
knapp 10 % auf rund 16,1 Mio. € führte. Die im Rahmen der der BMSH GmbH über den Erwerb des spezialisierten
genannten Kapitalmaßnahmen generierten Mittel wurden pharmazeutischen Großhändlers Cranach Pharma GmbH
10Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
(„Cranach“), Hamburg, abgeschlossen. Mit der im Januar (Vorjahr: 5,4 Mio.€) erzielt. Das Betriebsergebnis vor Ab-
2021 abgeschlossenen Akquisition der Cranach ist Medios schreibungen und Sondereffekten (EBITDA vor Sonderef-
der führende Specialty Pharma Anbieter in Deutschland. Da- fekten) reduzierte sich auf 5,9 Mio. € gegenüber 6,2 Mio. €
durch wird der Konzernumsatz von Medios im Geschäfts- im Vergleichszeitraum.
jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr deutlich steigen, was
sich entsprechend in der Prognose widerspiegelt (siehe Der interne Geschäftsbereich Services erzielte im Berichts-
Kapitel „Prognose“). zeitraum 0,4 Mio. € (Vorjahr: 0,3 Mio. €) durch externe Um-
satzerlöse.
Insgesamt ist der Vorstand mit dem Geschäftsverlauf im Be-
richtsjahr 2020 zufrieden. Der Umsatz konnte erneut weiter Sämtliche Umsätze wurden fast ausschließlich innerhalb der
deutlich gesteigert werden und wichtige Projekte (zum Bundesrepublik Deutschland erwirtschaftet. Das Geschäfts-
Beispiel der Erwerb der Kölsche Blister GmbH und der feld Arzneimittelsicherheit trug im Geschäftsjahr 2020 wie
initiierte Erwerb der Cranach Pharma GmbH, die Inbetrieb- erwartet noch nicht positiv zum Gesamtergebnis der Medios-
nahme des neuen Standorts in Berlin-Mitte, eine Barka- Gruppe bei.
pitalerhöhung, der Abschluss eines syndizierten Darlehens
unter der Leitung der Deutschen Bank, etc.) konnten er- Der Anstieg der Konzernumsatzerlöse 2020 auf 626,5 Mio. €
folgreich abgeschlossen oder vorangetrieben werden. Über (Vorjahr: 516,8 Mio. €) ist insbesondere auf den weiteren Aus-
die Akquisitionen konnte die Marktstellung weiter ausge- bau des Partnernetzwerks auf rund 330 (per 31. Dezember
baut werden, was auch zu einer im Vergleich zum Bran- 2020) spezialisierte Apotheken (Vorjahr: rund 200) sowie die
chenverlauf besseren Entwicklung führte. Die im zusammen- Erweiterung des Produktangebots zurückzuführen.
gefassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2019 ver-
öffentlichte Prognose musste im Lauf des Jahres 2020 nach Der Materialaufwand belief sich im Geschäftsjahr 2020 auf
unten angepasst werden (5. August 2020), da insbesondere 589,3 Mio. € (Vorjahr: 483,4 Mio. €) bzw. 94,1 % (Vorjahr: 93,5 %)
die Beschaffungskonditionen vor dem Hintergrund der CO- vom Umsatz und erhöhte sich damit um 0,6 %-Punkte. Die ab-
VID-19-Pandemie ungünstiger geworden waren. Mit 12,0 Mio. € solute Steigerung des Materialaufwands folgt der Erhöhung
wurde aber ein klar positives Ergebnis (EBT vor Sondereffek- des Umsatzes. Ergänzend zeigte sich ein Corona-bedingter
ten) erzielt. Sondereffekt, der sich insbesondere negativ auf die Material-
einsatzquote auswirkte: Die im ersten Quartal begonnene Be-
3. Lage des Medios-Konzerns vorratung infolge der Kontingentierung bestimmter Medi-
3a.1 Ertragslage des Medios-Konzerns (IFRS) kamente erfolgte zu höheren Einkaufspreisen und führte
damit zu geringeren Margen als geplant. Der Rohertrag er-
Im Geschäftsjahr 2020 konnte der Umsatz erneut deutlich höhte sich insgesamt um 3,7 Mio. €, was hauptsächlich aus
gesteigert werden. Es konnten weitere hochspezialisierte, einer Volumensteigerung im Bereich Patientenindividuelle
unabhängige Apotheken als Kunden gewonnen werden. Therapien resultiert.
Der Ausbau des Partnernetzwerks wird somit kontinuierlich
fortgeführt. Das Produktangebot konnte insbesondere um Die gesamten Personalaufwendungen beliefen sich auf 15,3
das Indikationsgebiet Hämophilie erweitert werden. Durch Mio. € (Vorjahr: 11,0 Mio. €) bzw. 2,4 % (Vorjahr: 2,1 %) des
den Erwerb der Kölsche Blister GmbH wurde das Leistungs- Umsatzes. Die nichtliquiditätswirksamen Aufwendungen
angebot im Bereich Patientenindividuelle Therapien um für Aktienoptionsprogramme betrugen im Geschäftsjahr 1,2
Blisterlösungen erweitert. Mio. € (Vorjahr: 1,4 Mio. €). Die Steigerung der Personal-
kosten folgt der Erhöhung der Mitarbeiterzahl sowie einer
Der Beschaffungsmarkt stellte sich angespannt dar, nicht marktüblichen Entgeltsteigerung.
zuletzt durch eine reglementierte Verfügbarkeit von Wirk-
stoffen vor dem Hintergrund von temporären Regulierun- Die sonstigen Aufwendungen summierten sich auf 9,7 Mio. €
gen aufgrund der COVID-19-Pandemie. (Vorjahr: 8,0 Mio. €). Die Rechts- und Beratungskosten be-
trugen 1,9 Mio. € (Vorjahr: 1,3 Mio. €), von denen 0,8 Mio. €
Der externe Umsatz im Geschäftsbereich Arzneimittelver- im Zusammenhang mit nicht weiterverfolgten M&A-Akti-
sorgung belief sich im Geschäftsjahr 2020 auf 564 Mio. € vitäten aufgewendet wurden. Die Kosten der Warenabgabe,
(Vorjahr: 466 Mio. €). Die in 2020 erworbene Kölsche Blister die Raumkosten sowie die Aufwendungen für Betriebsbe-
GmbH trug zu diesem Umsatz mit 5,4 Mio. € (Vorjahr: 0,0 darf stiegen infolge der Geschäftsausweitung um jeweils
Mio. €) bei. Das Ergebnis vor Steuern und Sondereffekten (EBT 0,3 Mio. € im Vergleich zum Vorjahr. Bereits im Vorjahr
vor Sondereffekten) lag bei 8,2 Mio. € (Vorjahr: 11,2 Mio. €). kam es aus nicht weiterverfolgten IT-Projekten zu einma-
Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Sonder- ligen Sondereffekten durch die Abschreibung von imma-
effekten (EBITDA vor Sondereffekten) reduzierte sich auf teriellen Vermögenswerten von 0,7 Mio. €, im Geschäfts-
9,6 Mio. € gegenüber 11,9 Mio. € im Vergleichszeitraum. jahr 2020 gab es hieraus keine Belastung.
Im Geschäftsbereich Patientenindividuelle Therapien wur- Zum Betriebsergebnis vor Abschreibungen und Sondereffek-
den 62 Mio. € (Vorjahr: 50,4 Mio. €) an externen Umsätzen ten (EBITDA vor Sondereffekten) in Höhe von 15,1 Mio. € (Vor-
erlöst und ein EBT vor Sondereffekten in Höhe von 4,7 Mio. € jahr: 17,7 Mio. €) trugen die beiden operativen Geschäfts-
11Medios | Geschäftsbericht 2020 Zusammengefasster Lagebericht
felder Arzneimittelversorgung mit 9,6 Mio. € (Vorjahr: 11,9 In den Geschäftsjahren 2017 und 2018 wurden Aktienop-
Mio. €) und Patientenindividuelle Therapien mit 5,9 Mio. € tionsprogramme (AOP) aufgelegt, in welchen ausgewählten
(Vorjahr: 6,2 Mio. €) bei. Mitarbeitern der Medios-Gruppe als Entlohnung für geleis-
tete Arbeit Optionen zum Erwerb von Aktien eingeräumt
Die Abschreibungen im Geschäftsjahr 2020 stiegen um 1,6 wurden. Ein Wahlrecht zum Barausgleich besteht nicht. Diese
Mio. € auf 3,6 Mio. € (Vorjahr: 2,0 Mio. €) an. Die Erhöhung Aufwendungen sind nicht liquiditätswirksam.
ergab sich insbesondere durch den Ausbau der Medios-
Standorte und die damit verbundenen Abschreibungen auf Die Abschreibungen auf den Kundenstamm beziehen sich auf
Nutzungsrechte im Zusammenhang mit neuen Mietverträ- den im Geschäftsjahr 2018 akquirierten Geschäftszweig aus
gen. Das Finanzergebnis beläuft sich im Geschäftsjahr 2020 der damaligen BerlinApotheke sowie auf die in 2020 er-
auf -0,6 Mio. €. (Vorjahr: -0,2 Mio. €). Davon entfallen -0,3 worbene Gesellschaft Kölsche Blister GmbH und die damit
Mio. € auf Zinsen für Verbindlichkeiten als Leasingnehmer aktivierten immateriellen Vermögensgegenstände „Kunden-
nach IFRS 16. stamm“.
Das Vorsteuerergebnis vor Sondereffekten (EBT vor Sonder- Das Steuerergebnis in Höhe von 2,8 Mio. € liegt im Bereich
effekten) verzeichnete mit 12,0 Mio. € (Vorjahr: 16,2 Mio. €) der erwarteten Konzernsteuerquote von 30,175 %.
einen Rückgang. Damit blieb Medios in der Bandbreite sei-
ner am 5. August 2020 angepassten Jahresprognose von 3a.2 Finanzlage des Medios-Konzerns (IFRS)
610 bis 630 Mio. € Umsatz und 11,5 bis 12,5 Mio. € Vorsteu-
erergebnis vor Sondereffekten (EBT vor Sondereffekten). Die Finanzlage der Medios-Gruppe ist weiterhin stabil. Ver-
bindlichkeiten werden in der Regel innerhalb der Zahlungs-
Das Konzernergebnis vor Ertragsteuern (EBT) und Betriebs- fristen beglichen und Forderungen innerhalb der vereinbar-
ergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) werden wie folgt auf ten Ziele vereinnahmt. Es kam zu keinen signifikanten For-
das EBT vor Sondereffekten und EBITDA vor Sondereffekten derungsausfällen oder Wertberichtigungsbedarfen. Die liqui-
übergeleitet: den Mittel beliefen sich per 31. Dezember 2020 auf 19,8
Mio. € (Vorjahr: 15,6 Mio. €) und bestanden im Wesentlichen
aus Bankguthaben.
in Tsd. € 2020 2019
Den Unternehmen der Medios-Gruppe steht zusätzlich eine
EBITDA 13.903 16.373 Betriebsmittellinie in Höhe von 17,5 Mio. € zur Verfügung, die
zur Finanzierung des Working Capital in Anspruch genom-
Aufwendungen aus 1.158 1.369
men werden kann. Für Akquisitionen besteht eine weitere
Aktienoptionsprogrammen
Kreditlinie in Höhe von 45,0 Mio. €, von der 1,5 Mio. € in An-
Sonstiger Aufwand M&A 802 0 spruch genommen waren.
EBITDA bereinigt um 15.054 17.742 Wesentliche Investitionen im Geschäftsjahr 2020 waren der
Sondereffekte Erwerb der Kölsche Blister GmbH sowie EDV-Hardware und
Softwareentwicklungen für die Ausstattung neuer Standorte.
Hierbei beliefen sich die Anzahlungen für Softwareentwick-
in Tsd. € 2020 2019 lungen auf 2,2 Mio. €. Der Mittelabfluss für Investitionen in
das Sachanlagevermögen betrug 2,7 Mio. €.
EBT 8.901 14.220
Aus der Finanzierungstätigkeit wurden im Rahmen von Eigen-
Aufwendungen aus 1.158 1.369
kapitalzuführungen 51,6 Mio. € an liquiden Mitteln bzw. in
Aktienoptionsprogrammen
Form von Sachkapital eingenommen. Für den Erwerb der
Sonstiger Aufwand M&A 802 0 Kölsche Blister GmbH wurde das Konsortialdarlehen anteilig
in Höhe von 1,5 Mio. € in Anspruch genommen. Für Zinsen
Abschreibungen auf den 653 608 fielen im Geschäftsjahr 0,8 Mio. € an (Vorjahr: 0,2 Mio. €). Zur
Kundenstamm Tilgung von Leasingverbindlichkeiten wurden 1,2 Mio. € (Vor-
jahr: 0,5 Mio. €) aufgewendet. Für künftige Finanzierungs-
Finanzaufwand M&A 471 0
bedarfe stehen nicht in Anspruch genommene Kreditlinien
EBT bereinigt um 11.985 16.197 in Höhe von 61,0 Mio. € zur Verfügung, wovon 30,0 Mio. €
Sondereffekte im Rahmen des Erwerbs der Cranach Pharma GmbH in
2021 in Anspruch genommen werden.
Der Vorstand plant mittelfristig weiterhin keine Gewinnaus-
schüttung, da die Erlöse in das weitere Wachstum investiert
werden sollen, schließt eine Dividende langfristig aber nicht
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