EQUAL PAY DAY 10. März 2021 - GAME CHANGER
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10. März 2021
EQUAL PAY DAY
GAME CHANGER
Mach dich stark für equal pay!
INHALT
3 Editorial
Uta Zech, Präsidentin BPW Germany e.V.
4 Grußwort
Franziska Giffey,
Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
5 Welcher Typ Game Changer sind Sie? Ein Selbsttest
6 Wir alle können Game Changer sein – Lassen Sie uns das Spiel verändern!
Eva Lindner
8 Drei Game Changer Champions: Liesa Brauer, Damijan Pezdicek, Marcus Betz
10
Titelmotiv: istockphoto · Fotos: Oliver Betke, Ulla Brauer, Dieter Bühler, Bundesregierung – Jesco Denzel, Fondation m, Thorsten Jander,
Macht doch was ihr wollt!
Markus Theunert
Geschäftsstelle BPW Germany e.V. · Schloßstraße 25 · 12163 Berlin · Redaktion: Dr. Jantje Röller, Eva Lindner, Maximilian Kalk
11 Besser als ihr Ruf – wie Väter in Coronazeiten zu Game Changern werden können
Volker Baisch
13 Game Changer: Nichts weniger als einen Paradigmenwechsel in der Organisation
von Erwerbs- und Sorgearbeit
Katrin Lange
14 Was die Generation Y für equal pay tun kann
Maximilian Kalk
16 Wir haben verändert, dass über Medienfrauen in Führung gesprochen wird –
V.i.S.d.P.: Uta Zech, Präsidentin Business and Professional Women – Germany e.V.
aber das reicht nicht Moritz Kuenster, Erik Marquardt, Ralf Rühmeier, Laura Schepers, Wagner Fotos
Edith Heitkaemper
18 Um Game Changer in der Medienbranche zu finden, lohnt der Blick nach Europa
Barbara Rohm
20 Chancengleichheit und Fairness sind grundlegende Werte des Sports – …
Dr. Petra Tzschoppe
Druck: DBM Druckhaus Berlin-Mitte GmbH
21 Wie agiles Arbeiten und Scrum equal pay voranbringt
Jean Pierre Berchez und Jan Fischbach
22 Mitmachen, selber machen, anders machen!
IMPRESSUM
Aktionstipps für den 10. März 2021
24 Kontakt
Februar 2021
2 Das Journal zum Equal Pay Day 2021
EDITORIAL
Liebe Leserin, lieber Leser! Besetzung von Führungspositionen auf ihre Agenda setzen.
Oberbürgermeister, die Gender-Budgeting in ihren Kommunen
Unter dem Motto Game Changer – Mach dich stark für equal einführen. Jeder und jede kann etwas ändern. Frauen und Män-
pay! geht die Equal Pay Day Kampagne in die 14. Runde. ner. Denn equal pay ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe.
Der Entgeltunterschied zwischen Frauen und Männern liegt in Ich bin Game Changer, weil ich in einer Gesellschaft leben
Deutschland bei 19 %. Die Ursachen sind bekannt: Unterbe- möchte, in der Chancengleichheit Normalität ist, in der Männer
wertung und Unterbezahlung frauentypischer, seit Corona als und Frauen für gleiche und gleichwertige Arbeit selbstver-
relevant für die Gesellschaft identifizierter Berufe in Pflege und ständlich gleich bezahlt werden.
Erziehung. Fehlende Gehaltstransparenz, die Gehaltsstrukturen
durchschaubar machen und so Lohndiskriminierung aufde- Game Changing für equal pay sollte zu einem neuen Sport
cken würde. Das Fehlen von Frauen in Vorstandsetagen und werden, zu einer olympischen Disziplin. Ein ausgesprochener
Aufsichtsräten. Die Folgen von ungleich verteilter, unbezahlter Team-Sport, der hartes Training erfordert, Mut und Wagnis,
Sorgearbeit. Und die Auswirkung tradierter Rollenbilder auf kämpferischen Einsatz, für den immer wieder neue Strategien
Berufswahl, Karriere und Gehaltsverhandlungen. entwickelt werden müssen. Selbst wenn nicht jeder Pass in
einem erfolgreichen Korbwurf endet: Zum Schluss gewinnen alle.
Doch stattdass im Bundestag, in den sozialen Medien und auf
der Straße bei jedem Gesetz zur Gleichstellung Jubel ausbricht, Ein ganzes Haus voller Game Changer in Sachen equal pay ist
werden Initiativen blockiert, ausgesessen oder weichgespült. das BMFSFJ, das das EPD-Projekt in allen 14 Runden kompe-
Rationale Gründe dafür gibt es nicht. Es muss an einer inne- tent, engagiert und finanziell unterstützt hat. Dafür ganz herz-
ren Haltung liegen. Der Einsatz für Geschlechtergerechtigkeit lichen Dank!
scheint nicht attraktiv zu machen. Es wird Zeit, dass sich das
ändert. Zeit für Game Changer. Liebe Game Changer, der nächste Equal Pay Day ist am 10. März
2021. Gehen Sie auf die Straße, die reale oder die virtuelle,
Game Changer sind mutige, kreative, moderne Macherinnen outen Sie sich als Game Changer, zeigen Sie, dass gleiche Bezah-
und Macher, die mit neuen Ideen unsere Gesellschaft zum lung von gleicher und gleichwertiger Arbeit attraktiv macht!
Positiven verändern. Teamplayer, die die den Korbwurf nicht
selbst ausführen müssen, aber alles dafür tun, dass ihr Team Ich wünsche Ihnen eine inspirierende Lektüre.
erfolgreich ist.
Um den Gender Pay Gap zu verringern, muss sich gleichzeitig
an vielen Stellen in unserer Gesellschaft etwas bewegen. Game
Changer verändern die scheinbar unveränderlichen Ursachen Uta Zech
der Entgeltungleichheit. Wir stellen sie in diesem Journal und Präsidentin BPW Germany e. V.
in unserer Kampagne vor: Männer, die als Vorreiter sechs
Monate Elternzeit in ihrem Unternehmen durchsetzen. Frauen,
die als Vorbilder in MINT-Berufen tradierte Rollenbilder auf-
brechen. Unternehmen, die gleiche Bezahlung und paritätische
www.equalpayday.de 3
GRUSSWORT
DER BUNDESMINISTERIN
FÜR FAMILIE, SENIOREN,
FRAUEN UND JUGEND,
FRANZISKA GIFFEY
Liebe Leserinnen und Leser,
am 10. März 2021 ist wieder Equal Pay Day. Dieser Tag macht darauf aufmerksam, dass die
Bruttostundenlöhne von Frauen im Durchschnitt noch immer 19 Prozent niedriger sind als die
von Männern. Die Lohnlücke ist zwar in den letzten Jahren leicht gesunken, aber immer noch
zu hoch. Es ist höchste Zeit, das zu ändern.
Frauen verdienen für gleiche und gleichwertige Arbeit die gleiche Wertschätzung und den
gleichen Lohn wie ihre männlichen Kollegen. Aber Veränderung kommt nicht von allein, sie
braucht uns alle. Passend dazu lautet das diesjährige Motto der Equal Pay Day-Kampagne „Game
Changer – Mach dich stark für equal pay!“. Wie das konkret aussehen kann, zeigt das Journal, das
Sie in den Händen halten: Beispielsweise die Frauen vom MAN Frauennetzwerk, für die Trucks
und Busse ein ganz normaler Arbeitsplatz sind. Damit räumen sie mit alten Rollenbildern auf.
Im Bundesfrauenministerium haben wir viele Maßnahmen zum Abbau der Lohnlücke auf den
Weg gebracht. Dazu gehören das Erste und Zweite Gesetz für mehr Frauen in Führungspo-
sitionen, das Entgelttransparenzgesetz und die Aufwertung sozialer Berufe durch die Reform
der Pflegeberufe. Auch die Initiative Klischeefrei zur Unterstützung einer Berufswahl frei von
Rollenklischees, die verbesserte Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch das Elterngeld und
das ElterngeldPlus sowie der Ausbau der Kindertagesbetreuung gehören dazu.
Um die Lohnlücke zu schließen, braucht es mehr als rechtliche Regelungen. Es braucht
Menschen, die im Privaten und im Beruf Dinge verändern wollen.
Werden auch Sie zum Vorbild. Seien auch Sie Game Changer.
Mit freundlichen Grüßen
Franziska Giffey
Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
4 Das Journal zum Equal Pay Day 2021
Welcher Typ Game Changer sind Sie?
Ein Selbsttest
1 Sie erwarten Nachwuchs. Wie könnte
die Verteilung der Elternzeit bei Ihnen
aussehen?
2
a) Wir teilen uns die Elternzeit: 7 Monate
Die Kita ihres Kindes schließt wegen
nimmt der Vater, 7 Monate die Mutter. So
Streik. Ihr Kind muss betreut werden.
können wir beide eine möglichst enge Be-
Was tun Sie?
ziehung zu unserem Kind aufbauen. Und es
wird leichter, nach der Elternzeit wieder in
den Beruf einzusteigen.
a) Wir stimmen ab, wie wir abwechselnd
das Kind betreuen und beide weiter unserer
3 Sie sind Chef oder Chefin eines Unter-
nehmens. Geschlechtergerechtigkeit
ist für Sie:
Erwerbsarbeit nachgehen können.
b) Bei uns nimmt der Vater 2 Monate a) ein gewinnbringender Wirtschaftsfak-
Elternzeit, da die Mutter das Kind mindes- b) Der Vater geht weiterhin arbeiten, tor, den Sie durch gemischte Teams, Führung
tens ein Jahr zu Hause betreuen möchte. da er im Job unabkömmlich ist. Die Mutter in Teilzeit und flexible Arbeitszeiten fördern.
Das Gute ist: Der/Die Arbeitgeber*in ist mit reduziert ihre Erwerbsarbeit, arbeitet, wenn
dieser kurzen Elternzeit des Vaters sofort das Kind Mittagsschlaf macht und abends. b) notwendiges Übel, das Zeit und Auf-
einverstanden. Das haben auch schon andere wand nicht wert ist, aber gut für Gender
Kollegen gemacht. c) Die Mutter nimmt selbstverständlich Washing.
unbezahlten Urlaub. Kinderbetreuung ist
c) Bei uns ist klar: Der Vater kann sich Frauensache. c) Frauengedöns!
Elternzeit in seinem Beruf nicht erlauben.
Außerdem verdient die Mutter weniger. Also
5
nimmt der Vater keine Elternzeit und die
Mutter betreut das Kind.
Sie leben in einer Partnerschaft. Sie TESTERGEBNIS
sind beide erwerbstätig. Die Haus- Type 1: Game Changer Champion
arbeit teilen Sie sich so: Sie haben 5-mal a) angekreuzt:
Herzlichen Glückwunsch! Ihr Lebensmotto
4
a) Wir machen eine Liste und tragen
Sie sind Personalverantwortliche*r ist: Ich bin Game Changer für equal pay!
alle Arbeiten ein und wie lange sie dauern.
eines Unternehmens. Eine Mitarbei- Sie sind innovativ, kreativ, mutig und
Wir wählen aus, was wir gerne machen und
terin eröffnet, dass sie schwanger ist. geben nicht auf. Sie sind ein Teamplayer
achten auf eine gerechte Zeitaufteilung.
Was sind Ihre ersten Gedanken? par excellence. Glücklich, wer mit Ihnen
Das, was niemand gerne übernimmt, teilen
a) Wunderbar! Eltern sind motivierte und wir uns. arbeitet und lebt! Erzählen Sie anderen
effiziente Angestellte. Gut, dass wir Eltern- von Ihren Erfahrungen und überzeugen
zeit in unserem Unternehmen eingeplant und b) Ich bin immer schneller mit der Wä- Sie sie.
eingepreist haben. sche, mit dem Abwasch, mit dem Putzen. Bis
ich lange diskutiert habe, habe ich es auch Typ 2: Game Changer auf der Zielgeraden
b) Das hab ich mir doch gedacht, dass selbst gemacht. Sie haben 3 – 4-mal a) angekreuzt
die schwanger wird. Gut, dass ich sie für Wunderbar, Sie sind auf einem guten
weniger Gehalt eingestellt habe als ihren c) Die Frau übernimmt das. Schließ- Weg. Manchmal erschrecken Sie noch vor
Kollegen. lich haben Frauen den Putzfimmel und das Ihrer eigenen Courage beim Thema equal
Pflege-Gen. pay. Lassen Sie sich nicht ausbremsen
c) Das wird wieder ein Haufen Arbeit. oder verunsichern! Ideen und Argumente
Schwangerschaftsvertretung, danach wird finden Sie hier in diesem Journal.
sie häufig ausfallen, weil das Kind krank ist.
Die anderen müssen dafür geradestehen und Typ 3: Game Changer in den Startlöchern
mehr arbeiten. Ich werde nur noch Männer Sie haben 1 – 2-mal a) angekreuzt
einstellen. Sie stehen am Anfang Ihrer Game Changer
Karriere. Wie Sie sie voranbringen können,
erfahren Sie in diesem Journal. Lassen Sie
sich inspirieren und motivieren! Es lohnt
sich!
www.equalpayday.de 5Das Kampagnenmotto 2021 „Game Changer – Mach dich
stark für equal pay!“ ist ein Aufruf an Frauen und Männer,
sich für eine faire Gesellschaft einzusetzen.
WIR ALLE KÖNNEN
GAME CHANGER SEIN –
LASSEN SIE UNS DAS
SPIEL VERÄNDERN!
M änner und Frauen sind laut Ar-
tikel drei des deutschen Grund-
gesetzes gleichberechtigt. Gleichgestellt
Wir vom Equal Pay Day wollen in der
neuen Kampagne Vorbilder sichtbar ma-
chen, die bereits etwas verändern. Denn
die Kraft all unserer Kanäle nutzen,
um die Game Changer in diesem Land
strahlen zu lassen. Denen eine Stim-
sind sie deshalb noch lange nicht. Schon viele Menschen in Deutschland tragen me zu geben, die bisher kaum hörbar
gar nicht auf dem Gehaltszettel. 19 Pro- ihren Teil zu einem fairen Umfeld bei. waren, und denen, die gut vernehmbar
zent beträgt die deutsche Lohnlücke Paare, die sich die Verantwortung fürs sind, den Ton noch ein bisschen lauter
zwischen Männern und Frauen.1 Um- Haushaltseinkommen genauso teilen drehen. Wie fragil Errungenschaften
gerechnet ergeben sich daraus 69 Tage, wie für ihre Kinder. Unternehmen, die und Fortschritte sind und wie leicht es
die Frauen zum Jahresanfang ohne Lohn sich ihrer Verantwortung für gerechte zu Rückschlägen kommen kann, zeigt
arbeiten (19 Prozent von 365 Tagen = 69 Bezahlung bewusst sind und Gehälter uns die Corona-Krise. Studien belegen,
Tage). Der nächste Equal Pay Day findet transparent machen. Politikerinnen, dass deutsche Unternehmen in der
also am 69. Tag im Jahr 2021 statt, am die sich für Gesetze stark machen, die Krise auf Altbewährtes zurück-
10. März. Frauen den Zugang zu Führungspositio- greifen und wieder vermehrt
nen erleichtern. Politiker, die auch mal Männern die Führungsetagen
In der EU liegt der durchschnittliche zugunsten einer Frau auf ein Mandat überlassen.3 Das internationale
Gehaltsunterschied bei knapp 15 Prozent.2 verzichten. Forschende, die uns immer Umfeld beweist, dass der Weg aus
In Deutschland hat sich seit 2002 kaum wieder Zahlen zum Status quo und da- der Krise aber ein anderer sein
etwas getan, die Lohnlücke wirkt wie mit Argumente liefern, warum wir uns muss: In den USA, Großbritan-
in Beton gegossen. Doch der Aufschrei immer wieder für Gleichstellung stark nien, Schweden, Frankreich und Polen
bleibt aus. Haben wir uns alle an diese machen müssen. Prominente, die ihre werden kontinuierlich vielfältigere Füh-
Ungerechtigkeit gewöhnt? In den ver- Öffentlichkeit nutzen, um auf Defizite rungsteams aufgebaut, die komplexen
gangenen zwölf Jahren haben wir den wie die geringeren Chancen von Mäd- Herausforderungen besser gewachsen
Equal Pay Day in Deutschland zu einer chen gegenüber Jungen hinzuweisen. sind. Untersuchungen belegen auch,
Marke gemacht, einem Aktionstag, Die Liste der Game Changer ist lang. Sie dass deutsche Frauen in der Krise nach
den viele Menschen kennen. Vielleicht alle verändern das Spiel, unsere Gemein- wie vor den deutlich höheren Anteil an
haben sie sich zu sehr an unsere An- schaft, unser Land. Mit dem Kampag- Sorgearbeit leisten als Männer und das
wesenheit gewöhnt. „Frauen müssen nenmotto „Game Changer – Mach dich möglicherweise negative Auswirkungen
sich besser bezahlte Berufe suchen oder stark für equal pay!“ rücken wir diese auf den Gender Pay Gap hat.4
einfach besser verhandeln.“ Diese Argu- Vorbilder in den Mittelpunkt.
mente sind immer noch zu hören. Wenn Wissenschaftliche Belege gibt es in
auch leiser. Denn vielen ist mittlerweile Das Motto „Game Changer“ soll diesem Journal aber auch dafür, dass
klar: Nicht die Frauen müssen sich än- motivieren, zum Mitmachen aufrufen, sich in der jungen Generation etwas
dern, sondern die Strukturen. Die Bring- inklusiv sein. Es will alle erreichen: verändert. Frauen und Männer unter
schuld liegt bei den Unternehmen, in Frauen wie Männer, Menschen mit 30 wollen sich die Verantwortung für
der Politik, in der Gesellschaft – bei uns unterschiedlicher Hautfarbe, Religion, Einkommen, Haushalt und Kinder
allen. Denn nur, wenn wir gemeinsam sexueller Orientierung, mit oder ohne paritätisch teilen. Auch das Equal Pay
anpacken, wird dieses Land gerechter. Behinderung. Wir können nur gemein- Day – Team ist seit diesem Jahr divers
sam etwas verändern. 2021 werden wir aufgestellt, was zeigt: Equal Pay ist kein
6 Das Journal zum Equal Pay Day 2021„Frauenthema“, sondern eines, das auf-
geschlossene Männer ebenso wichtig
finden wie aufgeschlossene Frauen. Das
gibt doch Grund zu hoffen. Damit es
nicht allein beim Hoffen bleibt, fordern
wir Sie auf, bei unserer neuen Kampa-
gne mitzumachen: Werden Sie Game
Changer, indem sie faire Gehälter be-
zahlen oder fordern – für sich und Ihre
Kolleginnen. Werden Sie Game Changer,
indem Sie gemischte Teams anregen – in
Projekten, auf Podien, in Führungsposi-
tionen, Vereinen, in der Kollegschaft.
Werden Sie Game Changer, indem sie
Ihre Stimme erheben, wann immer
Ihnen Sexismus, Diskriminierung oder
Ungerechtigkeit begegnet. Damit wir
gemeinsam eine Gesellschaft erschaf-
fen, die für uns alle lebenswert ist. Und
damit es eine Equal Pay Day Kampagne
schon bald nicht mehr braucht. Weil der
Tag der fairen Gehälter auf den 31. De-
zember fällt. Dann haben wir unser Ziel
erreicht: null Prozent Lohnlücke.
EVA LINDNER
ist Pressesprecherin der Equal
Pay Day Kampagne und des
BPW Germany e.V.. Die Zeit für
Kinderbetreuung und Haushalt
teilt sie sich mit ihrem Mann
Quellen
1 Statistisches Bundesamt
gleichberechtigt auf.
2 Eurostat
3 Allbright Stiftung: „Frauenanteil in DAX-Vorständen Folgen Sie dem Equal Pay Day
sinkt in der Krise“, 2020 auch auf Facebook, Instagram,
4 DIW: „Gleichstellungspolitische Antworten auf die Twitter und LinkedIn und unter
Arbeitsmarktwirkungen der Covid-19-Pandemie“, #gamechanger, #equalpayday
2020 und #epd2021.
www.equalpayday.de 7Juristin Liesa Brauer (36) will,
dass ihrem Mann die Rente für die
Kindererziehung angerechnet wird –
und ringt dafür mit den Behörden.
Damijan Pezdiček, 34,
Business Development Manager
DA S I S T D I S K R I M I N I E R E N D
G E G E N Ü B E R D E M VAT E R ZUM VORBILD
FÜR KOLLEGEN
Mein Mann und ich haben drei Kinder und arbeiten beide. Er arbei- Als meine Tochter vor zweieinhalb Jah-
tet in Teilzeit und übernimmt den Großteil der Kinderbetreuung. ren geboren wurde, war mir klar, ich will
Regelmäßig werden wir damit konfrontiert, dass wir die „umge- die Hälfte der Elternzeit übernehmen.
kehrte“ Rollenverteilung leben. Ich habe frühzeitig mit meiner Frau und
meinem Chef darüber gesprochen, um
Ein Beispiel ist die Anrechnung von Kindererziehungszeiten in der abzuklären, welche Bedürfnisse es gibt,
gesetzlichen Rentenversicherung. Bereits wenige Wochen nach der aber auch, was
Geburt unserer ersten Tochter erhielt ich (nicht etwa wir beide) den „Nimm doch ein mein Arbeitgeber
Brief „Rentenversicherung bei Kindererziehung“, den jede Mutter bis zwei Monate will. Mein Chef
(nicht der Vater) einen Monat nach der Geburt des Kindes bekommt. wie die anderen war überrascht,
Das Schreiben im schönsten Verwaltungsdeutsch ist selbst für mich mein Wunsch
Väter auch”
als Juristin erst bei mehrmaligem Lesen verständlich. nach sechs
Monate Elternzeit war schwierig für ihn,
Die meisten Eltern, die kurz nach der Geburt eines Kindes erstmal weil es keine Erfahrungswerte in der
genügend andere Dinge zu regeln und zu tun haben, dürften ihn Firma gab. Ich arbeite in der Finanztech-
direkt zu Seite legen. In dem Brief steht, dass die Erziehungszei- nologie, einer männerdominierten Bran-
ten dem Elternteil zugeordnet werden, der das Kind erzogen hat. che, noch dazu in einem jungen Team
Erziehen die Eltern das Kind gemeinsam, erhält grundsätzlich die mit wenig Eltern. Anfangs hat mein Chef
Mutter die Kindererziehungszeit. Auch bei Nichtstun erfolgt die starr reagiert, gesagt, das gehe nicht. Er
Anrechnung bei der Mutter. Soll der Vater von der Anrechnung der hat versucht mich umzustimmen, ein bis
Kindererziehung profitieren, muss man sofort tätig werden und zwei Monate Elternzeit zu nehmen, so
circa 20 Seiten Formulare ausfüllen. Eine rückwirkende Erklärung wie die anderen Männer auch.
ist nur zwei Monate möglich.
Das empfinde ich als diskriminierend gegenüber dem Vater. Der Ge-
setzgeber sollte ein neutrales Familienbild verfolgen. Wie soll sich
die Gesellschaft verändern, wenn sich die Norm, die der Gesetzge-
ber vorsieht, an alten Rollenbildern orientiert?
Es hat einige Jahre, Nerven und Formulare gedauert, den Rentenan-
spruch für die Kindererziehung bei der deutschen Rentenversiche-
rung zugunsten meines Mannes anzupassen. Einmal bekamen wir
die Antwort, dass die Rückmeldung länger dauern würde, weil es
bei uns besonders kompliziert sei. Daraus schließe ich, dass nicht
viele Eltern diesen Antrag stellen.
8 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Marcus Betz, 44, ist Koch, Religions-
pädagoge und Erzieher in einer Neuköll-
ner Kita. Er ist überzeugt: Diversität in
Kitas bricht Rollenbilder bei Kindern und
bei Eltern auf.
Mehrere Monate lang habe ich mit
meinem Chef verhandelt. Schließlich K I TA S B R A U C H E N M Ä N N E R
haben wir einen Kompromiss gefunden.
Ich habe die sechs Monate nicht am
Stück genommen, sondern aufgeteilt: Eine Kita bildet auf der Mikroebene das ab, was in der Welt auf
der Makroebene passiert. Auch alle möglichen Rollenstereotypen.
ein Monat nach der Geburt, dann bin ich
Wenn Kinder zu Hause mit tradierten Rollenbildern aufwachsen,
für zwei Monate zurück in die Arbeit. Da-
erleben sie in der Kita eine Rollenverschiebung: Auch ein Mann
nach war ich drei Monate in Elternzeit.
kann fürsorglich sein, sie trösten und in den Arm nehmen. Denn
Im Anschluss habe ich zwei Monate lang Rollenzuschreibungen wie Frauen sind für die Kinder zuständig
50 Prozent gearbeitet, danach vier Mona- oder Kleider sind nur für Mädchen werden von der Umwelt fest-
te lang 75 Prozent. Mit dem Elterngeld, gelegt.
dem Elterngeld Plus und den Partner-
schaftsmonaten konnte ich mir mit mei- Wenn Kita-Teams wie bei uns diverse Lebensmodelle abbilden,
ner Frau die Zeit so aufteilen. Der Vorteil sehen Kinder, dass weder Hautfarbe noch Religion noch sexuelle
für meinen Chef war, dass ich nicht aus Ausrichtung noch Geschlecht entscheidend dafür sind, ob ein
allen laufenden Projekten rausmusste, Mensch vertrauenswürdig ist und welchen Beruf er hat. Ich gehe
sondern er weiter mit mir planen konnte immer geschminkt und mit lackierten Fingernägeln zur Arbeit.
Das führt im ersten Moment bei den Eltern oft zu Irritationen.
und lediglich die Aufgaben auf mehrere
Meistens legt sich das nach ein paar Tagen. Die positiven Reaktio-
Mitarbeiter aufteilen musste. Wichtig
nen der Kinder überzeugen auch die Eltern.
war, dass ich frühzeitig mit ihm ins
Gespräch gegangen bin. Aber auch, dass Ich hatte das Glück, dass es im Kindergarten in dem Dorf, in dem
ich immer klar und unmissverständlich ich Ende der 70er aufgewachsen bin, einen Erzieher gab. Das war
gesagt habe, was ich will und warum mir für die Zeit ungewöhnlich, für meine Berufsentscheidung aber
das wichtig ist. Wir sind uns beide ent- eine wichtige Erfahrung. Heute liegt der Männeranteil immerhin
gegengekommen und haben Verständnis bei 5 Prozent. Dennoch stehen Erzieher unter Generalverdacht
füreinander entwickelt. Nach mir haben und bei Einstellungsgesprächen wird immer noch gefragt: Warum
dann einige andere Väter auch längere wollen Sie denn als Mann in einer Kita arbeiten und Kinder wi-
Elternzeiten genommen. ckeln? Wickeln und Schmusen ist für manche Eltern am Anfang
ein heikles Thema – obwohl beim Wickeln immer die Tür offen-
stehen muss. Es ist wichtig, die Vorbehalte ernst zu nehmen und
Rückblickend war das erste Jahr mit
darüber zu reden, denn nur wenn Vertrauen da ist, können sich
meiner Tochter das bedeutendste Jahr
Einstellungen und Rollenstereotype ändern.
meines Lebens. Ich finde, in einer gleich-
berechtigten Beziehung sollte die Verant- Kitas brauchen Männer, sie sind gesucht. Also Männer – auf in die
wortung für die Kinder fair aufgeteilt Kitas!
werden. Das Ergebnis ist, dass ich heute
eine sehr enge Beziehung zu meiner
Tochter habe. Von meinen Kollegen habe
ich sehr viel Zustimmung und Unter-
stützung erfahren. Einer meinte neulich,
dass er es bereut, verpasst zu haben, wie
seine Kinder aufwachsen. Ich bin froh,
dass das bei mir anders ist.
Damijan Pezdiček setzt sich mit sechs
Monaten Elternzeit bei seinem Arbeitge-
ber durch. Und wird zum Vorbild für seine
Kollegen
www.equalpayday.de 9Macht doch was ihr wollt!
91 Prozent der 20- bis 39-Jährigen
in Deutschland finden, dass sich
beide Elternteile um die Kinderbetreu-
WARUM MACHEN MÄNNER NICHT,
WAS SIE EIGENTLICH WOLLEN?
Aus der Forschung und der Praxis der
Beide zur Erwerbssicherheit beitragen
können. Untersuchungen zur Dyna-
mik während Trennung und Scheidung
ung kümmern sollten. 81 Prozent sagen, Männerarbeit wissen wir: Die Phase der zeigen klar auf, dass egalitäre Paare
dass sich beide auch in gleichem Maß in Familiengründung ist entscheidend. Turbulenzen viel besser meistern – auch,
der Erwerbsarbeit engagieren sollten.1 Starke Beharrungskräfte – beispielswei- weil sie es gewohnt sind, miteinander zu
Auch zahlreiche andere Studienergeb- se eine auf permanente Verfügbarkeit verhandeln.
nisse bestätigen: In Deutschland hat sich ausgerichtete Arbeitskultur – binden
das Ideal egalitärer Beziehungs- und Fa- Männer auch nach Familiengründung Das zu vermitteln, braucht Engagement.
milienmodelle durchgesetzt. Auch eine im Erwerbsleben. Damit Wahlfreiheit Mädchen werden von klein an auf eine
Mehrheit der Männer und (künftigen) mehr als eine leere Formel wird, braucht mögliche Mutterschaft vorbereitet. Bei
Väter möchte ihre Hälfte der Verantwor- es ebenso starke Gegenkräfte. Dazu ge- Jungen ist das kaum der Fall. Deshalb
tung für die Kinderbetreuung überneh- hören neben gesellschaftlich-kulturellen brauchen Männer bereits vor der Fami-
men. Die Realität sieht anders aus, wie Veränderungsprozessen auch politisch liengründung Knowhow und Unterstüt-
folgende Abbildung veranschaulicht. bewusst gesetzte Anreize wie einen un- zung, damit sie aktiv ihren Weg suchen
mittelbar an die Geburt anschließenden – und nicht bloß den Autopiloten ein-
Der Vater übernimmt2: Vaterschaftsurlaub, der finanziell so legen. Das ist weder manipulativ noch
60 % attraktiv ausgestaltet ist, dass ihn mög- interventionistisch, sondern entspricht
52 lichst viele Väter beziehen. dem Wunsch der heutigen Väter. Als Pio-
niergeneration brauchen sie bloß noch
37 40 % Familienorientierung und gleichstel- etwas Rückendeckung und –stärkung.
35
lungspolitisch faire Arbeitsarrange-
28 ments sind aus Karriere-Perspektive 1 Henry-Huthmacher, Christine (2014). Familienleitbilder
in Deutschland, Seite 20. Konrad-Adenauer-Stiftung e.V.
mit Abstrichen verbunden. Doch die
18 20 % http://library.kas.de/GetObject.ashx?GUID=88cfea3b-
betreuungsintensive Kleinkind-Phase dd05-e411-9d2b-005056b96343
12
8 ist relativ kurz und die während dieser 2 BMFSFJ (2018). Väterreport 2018, Seite 12. Berlin: BMFSFJ
6
2 1 Zeit gesammelten Erfahrungen sind von https://www.bmfsfj.de/blob/127268/2098ed4343ad-
836b2f0534146ce59028/vaeterreport-2018-data.pdf
unschätzbarem Wert. Wenn man ältere
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f te
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Männer fragt, was sie in ihrem Leben be-
Hä
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dauern, dann sagen sie genau dies: Dass
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sie – wenn überhaupt – erst viel zu spät
me
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ka
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ihren Platz in der Familie gefunden ha-
wa
et
ben. Es gibt zahlreiche weitere Benefits
Reale aktuelle Aufteilung der Kinderbetreuung für engagierte Väter. Beispielsweise eine
Ideale Aufteilung
starke und eigenständige Beziehung zum
Abbildung: Wie für Väter die real aktuelle und ideale eigenen Kind, die lebenslang nachwir-
Aufteilung der Kinderbetreuung in der Familie aussieht
ken wird. Oder eine ganze Reihe neuer
MARKUS THEUNERT
sozialer und emotionaler Kompetenzen,
Markus Theunert (*1973) leitet das
wie klare Grenzen ziehen oder eigene
Schweizerische Institut für Män-
Bedürfnisse zurück stellen können, die
ner- und Geschlechterfragen und
gerade auch im Erwerbsleben wertvolle
das nationale Programm MenCare
Dienste leisten werden. Die Corona-Krise
Schweiz. Er teilt sich mit seiner
hat gezeigt, wie entlastend es ist, wenn
Partnerin die Familienarbeit.
10 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Besser als ihr Ruf –
wie Väter in Coronazeiten
zu Game Changern werden
können
benden direkt darauf angesprochen, dass
sie wegen der Kinderbetreuung an ihren
Arbeitszeiten, ihrer Arbeitsweise oder ih-
rem Arbeitsort etwas verändern möchten.
Das macht Hoffnung, denn in der Ver-
gangenheit haben Väter nur sehr selten
V äter sehnen sich schon lange nach
mehr Zeit mit ihren Kindern und
wünschen sich eine aktive Rolle im Fami-
und oft sehr verhalten gefragt. Führungs-
kräfte sollten aktiv auf Väter zugehen, um
ihnen die Angst vor einem Karriereknick
lienalltag und der Erziehung. Die gelebte zu nehmen. Von ihnen hängt es ab, ob
Realität ist jedoch überwiegend noch eine Väter Beruf und Familie gut vereinbaren
andere. Nur 14 Prozent der Elternpaare können. Wüssten Führungskräfte um ihre
teilen Beruf und Familie partnerschaft- Vorbildfunktion, wären wir in Deutsch-
lich auf, was direkte Auswirkungen auf land in Sachen Chancengleichheit schon
ein ungleiches Einkommen der Paare hat.1 erheblich weiter. Das Väternetzwerk
besteht seit 10 Jahren. Über 25 Unter-
Führt Corona dazu, dass sich Väter aktiver nehmen zählen zu seinen Mitgliedern,
an einer partnerschaftlicheren Aufteilung darunter viele Trendsetter wie Vodafone,
von Beruf und Familien beteiligen? Die Sanofi, SAP, Otto, ERGO, Commerzbank
Elternstudie des Instituts für Bevölke- oder Dräger. Seine jährlich veröffentlichte
rungsforschung vom Sommer 20202 Wirksamkeitsstudie zeigt immer deut-
lässt das vermuten. BiB-Direktor Prof. licher, wie entscheidend Führungskräfte
Dr. Schneider betont: „Die Tendenz, im Topmanagement das Gamechanging VOLKER BAISCH
die wir sehen können, ist: Männer und für eine glaubhafte Gleichstellungspoli- Volker Baisch ist Gründer und
Frauen haben ihre Erwerbsarbeitsstun- tik im Unternehmen beeinflussen und Geschäftsführer der Väter gGmbH
den reduziert, aber Männer stärker als Maßnahmen für Väter auf eine Unterneh- in Hamburg. Mit seinem Team be-
Frauen (...) Gleichzeitig brachten beide menskultur einzahlen, die auch Frauen gleitet er seit 10 Jahren Unterneh-
Geschlechter mehr Zeit für die Fami- und Müttern zugutekommt. men, Organisationen und Väter bei
lienarbeit auf – Frauen 1,3, Männer 2,3 Lösungen zum Thema Vereinbar-
Stunden. Allein wenn man sich diese Maßnahmen für Frauen in Führung und keit von Beruf und Familie. Um
Zahlen vorstellt, sieht man schon, dass gleichzeitig offen kommunizierte An- Männern den Zugang zu ihren
es zu einer stärker egalitären Arbeitstei- gebote für Väter werden mittelfristig die Kindern zu erleichtern, bringt er
lung kam.“ Dass der Vater sich nicht ins treibenden Faktoren für eine moderne die männlichen Mitarbeiter in
abschließbare Zimmer im Homeoffice ret- und zukunftsweisende Vereinbarkeits- den Unternehmen im bundes-
tet, wie es uns die Medien und auch viele politik sein. Sie entscheidet darüber, ob weiten Väternetzwerk zusammen,
Journalist*innen oft ohne empirischen ein Unternehmen am Markt bestehen unterstützt sie in ihrer Vaterrolle,
Hintergrund weismachen möchten, kann oder nicht. vernetzt sie zusätzlich in internen
täuscht sicher nicht darüber hinweg, dass Unternehmensnetzwerken und
wir gerade in Bezug auf die Angleichung 1 DIW-Wochenbericht 46/2013 berät die Personalentwicklung
der Gehälter noch einen weiten Weg vor 2 https://www.bib.bund.de/Publikation/2020/pdf/Eltern- und Führungskräfte. Er wurde
uns haben. Hier kommt es nicht allein waehrend-der-Corona-Krise.pdf?__blob=publicationFi- mehrfach für seinen innovativen
le&v=7
auf die Mütter und Väter an, sondern Zugang ausgezeichnet, berät
3 https://www.prognos.com/uploads/tx_atwpubdb/2001916_
auch auf die Politik, die das unzeitgemä- gleichermaßen Politik wie auch
Studie_Neue_Chancen_für_Vereibarkeit_V10_final.pdf
ße Ehegattensplitting reformieren sollte, Thinktanks und ist seit 2007 Asho-
und – auf die Unternehmen. ka Fellow.
Bei der Prognos Studie vom September Mehr Informationen unter:
20203 haben laut Studienleiter David www.vaeter-ggmbh.de oder
Junke 43 Prozent der Väter ihre Arbeitge- www.vaeternetzwerk.info
www.equalpayday.de 11GAME CHANGER
Mach dich stark für equal pay!
Machen ist wie wollen, nur krasser. Nach fünf Jahren Unser Dachverband setzt sich dafür ein, dass das Thema
Klagen ist nun endlich geklärt: In punkto equal pay gilt equal pay bei unseren Mitgliedsverbänden nicht aus den
Europarecht auch für Frauen in Deutschland. Gut so – Augen verloren wird. Insbesondere Führungskräften kommt
weil wollen alleine nicht reicht. hier eine besondere Rolle zu. Das macht uns zu potentiellen
Game Changern.
BIRTE MEIER
Journalistin /Thomas Mann Fellow DR. ROLAND LEROUX
Präsident ULA e.V. United Leaders Association
Gleichberechtigung und Chancengleichheit für Jede und Ich bin Game Changer, weil ich mich seit 15 Jahren für
Jeden, das sollten keine leeren Worte sein. Jedes Mäd- veränderte Spielregeln bei der Besetzung von Führungs-
chen, jeder Junge muss die gleichen Chancen haben! positionen einsetze. Den Gender Pay Gap zu verringern
Ein Leben lang. ist dabei eine der wichtigen neuen Spielregeln!
PINAR ATALAY MONIKA SCHULZ-STRELOW
Reporterin und Moderatorin der tagesthemen Präsidentin FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte
Wenn Frauen für die gleiche Arbeit nicht das gleiche Ich bin Game Changer, weil ich Unternehmen zeige, wie sie
Geld bekommen, wie können wir dann den Kindern und ihre Lohnlücken schließen können. Mein Ziel: Faire
Jugendlichen an unseren Schulen glaubhaft vermitteln, Bezahlung für alle Menschen, unabhängig davon, woher sie
dass sie gleiche Chancen haben? kommen, an was sie glauben oder wen sie lieben. Geld ist
der Schlüssel zur Chancengleichheit.
ULF MATYSIAK
Geschäftsführender Gesellschafter Teach First HENRIKE VON PLATEN
Deutschland gGmbH CEO / Founderin Fair Pay Innovation Lab
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12 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Weitere Game Changer finden Sie auf https://www.equalpayday.de/game-changer/
Ich bin Game Changer, weil wir in unserer Stadt die Ge- Ich bin Game Changer, weil ich als Personalberater mit
schlechtergerechtigkeit in allen Aspekten mitbedenken: in starken Frauennetzwerken kooperiere und nicht dem Zu-
unserem Budget, das den städtischen Haushalt durch fall überlasse, ob Frauen bei der Besetzung von Führungs-
Gender Budgeting fair teilt, mit dem Aktionsplan zur Gleich- positionen Berücksichtigung finden.
stellung und immer in unserer täglichen Arbeit.
ALFRED FERNHOLZ
DR. THOMAS SPIES Dr. Mittermaier, Blaesy & Cie. GmbH & Co.
Oberbürgermeister von Marburg, SPD Personalberatung KG
Ich bin Game Changer, weil ich mich dafür einsetze, dass Beim Thema Gehalt geht es auch immer – zumindest stück-
Frauen das bekommen, das ihnen zusteht. Es muss Schluss weise – um das Thema Wertschätzung. Und für mich ist
sein mit der Diskriminierung bei der Bezahlung. Es kann das absolut unverständlich, warum Frauen per se weniger
nicht sein, dass etwa eine Frau in Deutschland im Lebensver- gewertschätzt werden sollten in dieser Gesellschaft als
lauf nur halb so viel Einkommen erwirtschaftet wie ein Mann. Männer.
Ulle Schauws JO SCHÜCK
MdB, Sprecherin für Frauen- und Queerpolitik, Journalist, Moderator und Autor
Bündnis 90/Die Grünen
Ich bin Game Changer, weil ich verstanden habe, Geschlech- Ich bin Game Changer, weil ich seit Jahrzehnten dafür
tergerechtigkeit ist im ersten Moment keine „Win-win- streite, dass die Zeit für Job und Care-Arbeit zwischen den
Situation!“ Wir Männer werden auch mal verzichten müssen. Geschlechtern gerechter verteilt wird. Damit das möglich
Ich verzichte auf eine Bundestagskandidatur zugunsten von wird, brauchen wir endlich eine Arbeitszeitverkürzung, wir
Bewerberinnen. brauchen die 4-Tage-Woche.
JESSE JENG KATJA KIPPING,
Ratsherr der Stadt Hannover, CDU MdB, Parteivorsitzende DIE LINKE
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www.equalpayday.de 13GAME CHANGER:
NICHTS WENIGER ALS EINEN PARADIGMEN-
WECHSEL IN DER ORGANISATION VON
ERWERBS- UND SORGEARBEIT
Bisher wurden mit politischen Maßnahmen vor allem Frauen adressiert, ihre Erwerbsarbeit auszuweiten.
Die Erwerbstätigkeit der Männer und ihr Recht auf Sorgearbeit waren hingegen kaum das Ziel von Poli-
tik. Die Ergebnisse des Projekts Gender Care Gap zeigen, dass eine gemeinsame Adressierung sowohl
des Rechts auf Erwerbsarbeit für Frauen als auch des Rechts auf Sorgearbeit für Männer eine gleichbe-
rechtigte Verteilung von Haus- und Familienarbeit unterstützen würde.
D urch Elternschaft oder die Pflege von
Angehörigen nimmt unbezahlte Sor-
gearbeit – also Waschen, Putzen, Kochen
etc. – zu. Entsprechend muss Erwerbs-
und Sorgearbeit bei Individuen und im
Paar neu verteilt werden. In Deutschland
dominiert dabei nach wie vor eine über- weiteren Verlauf zu einer unterschiedli- geperson gesehen, die die Änderung ihrer
wiegend traditionelle Aufteilung von Er- chen Betrachtung von Erwerbs- und Sor- Erwerbssituation und dadurch die verän-
werbs- und Sorgearbeit – trotz vielfältiger gearbeit beider Personen: So gewinnt der derten Bedingungen für die Aufteilung
Formen des Zusammen- Lohn der Erwerbsperson von Sorgearbeit alleine begründen und
lebens und dem Wunsch Eine erhöhte durch den Wegfall des verantworten muss. Die ungleiche Vertei-
vieler Menschen, Sorgever- Lohns der Sorgeperson lung der Sorgearbeit verfestigt und verste-
Erwerbstätigkeit der
antwortung zu teilen. Denn an Bedeutung und wird tigt sich im weiteren Verlauf des Lebens
wie Menschen Erwerbs- und Frauen führt nicht als Familieneinkom- von Sorgepersonen verbunden mit den
Sorgearbeit miteinander automatisch zu einer men betrachtet. Wenn bekannten Auswirkungen: Wer mehr un-
verbinden und untereinan- gleichberechtigten Erwerbspersonen mehr bezahlte Sorgearbeit übernimmt, ist öko-
Verteilung
der neu aufteilen, hängt da- Sorgearbeit übernehmen nomisch abhängiger und kann für die ei-
bei nicht nur von ihnen al- wollen, wird die Verrin- gene Alterssicherung weniger vorsorgen.
leine ab. Vielmehr sind ihre der unbezahlten gerung ihres Lohns folg-
Entscheidungen vom direk- Sorgearbeit lich als Verringerung Diese unterschiedlichen Betrachtungs-
ten Lebensumfeld sowie von des gesamten Familien- weisen führen aber auch zu unterschied-
bestehenden Rahmenbedingungen und einkommens gesehen. Wohingegen bei lichen Handlungslogiken, die wiederum
Wertvorstellungen der Gesellschaft be- Sorgepersonen, die wieder einer Erwerbs- direkt mit der Wirkung von politischen
einflusst. So kommt es, dass Frauen wei- arbeit nachgehen wollen, von ihrem er- Maßnahmen zusammenhängen: So wur-
terhin überwiegend einen Großteil der warteten Lohn bisher nicht entstandenen de in der Vergangenheit der Schwerpunkt
Haus- und Familienarbeit übernehmen Kosten für Betreuungs- und Pflegeinfra- politischer Maßnahmen auf die Ermög-
und so zu „Sorgepersonen“ werden. Wo- struktur, haushaltsnahe Dienstleistun- lichung und Steigerung der Erwerbstä-
hingegen Männer weiterhin überwiegend gen oder zurückzulegende Wege abzogen tigkeit von Frauen gelegt und dabei auch
mehr Erwerbsarbeit übernehmen und zu werden. Zudem wird nur die zeitliche beachtliche Erfolge erzielt. Eine erhöhte
„Erwerbspersonen“ werden. Dies führt im Belastung der Erwerbstätigkeit der Sor- Erwerbstätigkeit der Frauen führt jedoch
14 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Anforderungen & Handlungen
Wege in die Sorgearbeit für Erwerbspersonen
Flächendeckende Verfügbarkeit Flächendeckende Verfügbarkeit
Flexible Nutzbarkeit Qualitativ hochwertig
Verlässliche Angebote Kostenlos (mindestens kostengünstig)
Wohn- und/oder Arbeitsortnähe
1. INFRASTRUKTUR
Ausbau der Kinderbetreuungs- und Ganztags-
angebote, bezahlbarer Pflegemix aus stationären, teilstat-
Erhalt zukünftiger Karriereoptionen
sionären und ambulanten Angeboten, Unterstützungsangebote Flexible Arbeitszeiten und -orte,
Den Qualifikationen entsprechende Be-
im Bereich haushaltsnahe Dienstleistungen, gut ausgebauter Vereinbarkeit
schäftigung
Öffentlicher Personennahverkehr, gute Versorgung mit
Erhalt des Einkommens
Breitband-Internet 2. ERWERBSARBEIT
unkomplizierte Rückkehr in Vollzeit
Neue Vollzeit für Frauen und Männer (30 bis 35
Stunden), Ausweitung der Partnermonate beim Elterngelt,
2-wöchiger Elternurlaub bei Vaterschaft, flexible Zeitbudgets,
Sozialsystem und staatliche Leistungen Aufwertung der SAHGE*-Berufe
müssen Wegfall von Einkommen bei 3. STAATLICHE LEISTUNGEN
Sorgearbeit ausgleichen
Streichung der Lohnsteuerklasse V, Weiterentwick-
lung des Ehegattensplittings zu einem Real-Splitting, zeitliche
Begrenzung der beitragsfreien Mitversicherung (Kranken- und
Pflegeversicherung)
Soziale Normen und Geschlechter-
stereotype müssen egalitäre Verteilung Einkommen muss Wegfall des Pflegegeldes,
positiv bewerten der beitragsfreien Mitversicherung und des
4. SOZIALE NORMEN Ehegattensplitting kompensieren
Ungleichverteilung bereits in Schule und Ausbildung
thematisieren, Ziel der Gleichverteilung in politischen Maß- Soziale Normen und Geschlechterstereo-
nahmen explizit ausweisen, Beratung und Information für type müssen egalitäre Verteilung positiv
(potentielle) Sorgepersonen anbieten bewerten
Wege in die Erwerbsarbeit für Sorgepersonen
* Soziale Arbeit, haushaltsnahe Dienst-
nicht automatisch zu einer gleichberech- Paradigmenwechsel vollziehen zu kön- leistungen, Gesundheits- und Erziehungs-
berufe
tigten Verteilung der unbezahlten Sorge- nen. Die unterschiedlichen Anforderun-
arbeit, sondern geht oftmals mit einer gen von Sorge- und Erwerbspersonen
Überforderung einher. Die Übernahme und mögliche Handlungsoptionen einer
von Erwerbsarbeit durch Frauen wurde gemeinsamen Adressierung sowohl des
gänzlich unabhängig von der Erwerbstä- Rechts auf Erwerbsarbeit für Sorgeperso-
tigkeit der Männer betrachtet; während nen als auch des Rechts auf Sorgearbeit für
die Übernahme unbezahlter Sorgearbeit Erwerbspersonen, die eine gleichberech-
durch Männer hingegen nicht explizit ad- tigte Verteilung unbezahlter Sorgearbeit
ressiert wurde. Dies änderte sich erstmals unterstützen, verdeutlicht zum Abschluss
mit der Einführung des Elterngeldes. die oben dargestellte Abbildung.
Mit der Einführung des Erwerb-und-Sor-
ge-Modells als neues Leitbild, an dem sich K AT R I N L A N G E
alle gesetzlichen Normen und Rahmen- Die Politikwissenschaftlerin ist
bedingungen ausrichten sollten, liegt tätig am Institut für Sozialarbeit
der Bundesregierung jedoch bereits seit I N I T I AT I V E N Z U R V E R R I N G E - und Sozialpädagogik e. V. (ISS)
2017 eine viel umfassendere Forderung RUNG DES GENDER CARE GAP im Bereich Gleichstellung und
vor, die Verteilung unbezahlter Sorgear- Europa in Berlin. Sie koordiniert
beit in der Gesellschaft gerechter und die Das Bündnis „Sorgearbeit fair teilen“ die am Institut angebundene Be-
Kombination von Erwerbs- und Sorgear- bündelt die Kräfte von Verbänden obachtungsstelle für gesellschafts-
beit für alle Menschen in jeder Lebenssi- und Initiativen, um gemeinsam auf politische Entwicklungen. Zuvor
tuation ohne Überforderung möglich zu Ursachen, Folgen und Lösungswege arbeitete sie als wissenschaftliche
machen. Es handelt sich dabei um nichts aufmerksam zu machen. Mitarbeiterin im Projekt Gender
weniger als um einen Paradigmenwech- www.frauenrat.de/sorgearbeit-fair-teilen- Care Gap und in der Geschäfts-
sel in der Organisation von Erwerbs- und zwischen-maennern-und-frauen stelle Zweiter Gleichstellungs-
Sorgearbeit in unserer Gesellschaft. Mit bericht der Bundesregierung.
den neu gewonnenen Erkenntnissen im Die Initiative Equal Care Day listet in Ihre Themenschwerpunkte sind
Projekt Gender Care Gap wurde ein wei- ihrem Equal Care Day Manifest Maß- Frauen- und Gleichstellungspolitik,
terer wichtiger Schritt getan, um diesen nahmen dazu auf Vereinbarkeitspolitik sowie Politik
www.equalcareday.de für Kinder und Jugendliche.
www.equalpayday.de 15EU-Ratsschlussfolgerungen
zur Bekämpfung des Gender
Pay Gaps verabschiedet
D er Rat der Europäischen Union hat
am 1. Dezember 2020 Ratsschluss-
folgerungen zur Bekämpfung des Gender
Verdienstchancen. In einer Studie im
Auftrag der deutschen Ratspräsident-
schaft stellte das Europäische Institut für
Pay Gaps verabschiedet. Eine Ursache Gleichstellungsfragen (EIGE) fest: Fast
für den Gender Pay Gap ist die ungleiche alle Frauen in der EU (92 %) betreuen
Verteilung von bezahlter Erwerbsarbeit regelmäßig und 81 % täglich Angehörige.
und unbezahlter Sorgearbeit zwischen Dagegen leisten nur 68 % der Männer
Frauen und Männern. Die Ratsschluss- unbezahlte Betreuungs- und Pflegearbeit
folgerungen enthalten Empfehlungen an mehr als einem Tag in der Woche,
und Handlungsvorschläge für alle und nur 48 % tun dies täglich. Erwerbs- tur für die Kinderbetreuung, die Pflege
Mitgliedstaaten zur Bekämpfung dieser tätige Frauen in der EU verbringen von Angehörigen und für Haushalts-
ungleichen Verteilung. Die Initiative durchschnittlich 3,9 Stunden pro Tag arbeiten. Die Ratsschlussfolgerungen
dafür ging vom Bundesgleichstellungs- mit der Betreuung von Kindern oder der dienen dazu, politische Standpunkte und
ministerium (BMFSFJ) aus. Pflege älterer oder behinderter Angehö- Empfehlungen des Rates darzulegen. Mit
riger und mit Hausarbeit. Im Gegensatz ihrer einstimmigen Annahme im Rat
Im zweiten Halbjahr 2020 hatte Deutsch- dazu verbringen erwerbstätige Männer haben die Mitgliedstaaten ein starkes
land für sechs Monate die Präsident- durchschnittlich nur 2,6 Stunden pro Tag Zeichen für die Bekämpfung des Gender
schaft im Rat der Europäischen Union mit derartiger Betreuungs-, Pflege- und Pay Gaps und die Stärkung der Gleich-
übernommen und die Gleichstellung Hausarbeit. Der Unterschied zwischen stellungspolitik in Europa gesetzt – jeder
von Frauen und Männern im Erwerbs- erwerbstätigen Frauen und Männern, Mitgliedstaat und die EU-Kommission
leben als ein Schwerpunktthema gesetzt. die als Paar mit Kindern leben, ist noch wird dadurch angehalten, länderspezi-
Denn trotz der stetig steigenden Er- größer: 5,3 Stunden bei Frauen und fische Maßnahmen zu entwickeln und
werbsbeteiligung von Frauen, hat bisher 2,4 Stunden bei Männern.2 umzusetzen.
kein EU-Mitgliedstaat die tatsächliche
Gleichstellung der Geschlechter auf dem Die Ratsschlussfolgerungen gehen von Zu der Frage, wie die Handlungsemp-
Arbeitsmarkt erreicht. Darauf weisen der Prämisse aus, dass der Gender Pay fehlungen konkret für Deutschland
auch Indikatoren wie der Gender Pay Gap und der Gender Care Gap in ihren umgesetzt werden können, führte das
Gap hin. Frauen verdienen in allen Wechselwirkungen, gegenseitigen Ab- Bundesgleichstellungsministerium am
EU-Mitgliedstaaten weniger als Männer hängigkeiten und gemeinsamen Ursa- 28. Januar 2021 eine virtuelle Fachtagung
– im EU-Durchschnitt sind es 14,8 % je chen verstanden werden müssen, damit durch.3 Mit Expertinnen und Experten
Stunde.1 Fortschritte in der Gleichstellungspolitik aus Wissenschaft, Wirtschaft und Ver-
erzielt werden können. Zwei Lösungsan- bänden wurde insbesondere die Frage
Die Ursachen dafür sind ebenso bekannt sätze werden in den Ratsschlussfolger- diskutiert, ob ein Anspruch auf mobiles
wie vielfältig. Bisher wenig beachtet wird ungen empfohlen: erstens, die institu- Arbeiten ein Weg sein kann, die gleich-
der Aspekt der unbezahlten Sorgearbeit. tionellen, politischen und rechtlichen berechtigte Verteilung von Erwerbs- und
Gerade die aktuelle Corona-Pandemie Rahmenbedingungen so zu gestalten, Sorgearbeit zu fördern. Außerdem wurde
hat einer breiten Öffentlichkeit deutlich dass die gleichberechtigte Aufteilung diskutiert, wie es gelingen kann, Fami-
vor Augen geführt, dass Frauen mehr von Erwerbs- und Sorgearbeit zwischen lien und pflegende Angehörige durch
Kinderbetreuung und mehr Pflege von Frauen und Männern tatsächlich gelebt haushaltsnahe Dienstleistungen besser
Angehörigen leisten und auch mehr werden kann. Und zweitens, die Schaf- zu unterstützen. Diese Fragen stehen
Hausarbeiten erbringen – oft zulasten fung bedarfsgerechter und finanziell er- auch nach der Fachtagung auf der poli-
ihrer eigenen Erwerbsbeteiligung und schwinglicher Angebote der Infrastruk- tischen Tagungsordnung. Insbesondere
16 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Was die Generation Y
für equal pay tun kann
N ach meinem Masterabschluss 2019
fielen mir die Stellenanzeigen der
vielen E-Commerce-Unternehmen auf.
kenhaus vom Pflegepersonal umsorgt
werde und der Vater im Unternehmen
gebraucht werde. Der Bekannte nahm
Bereits vor Covid-19 wurde hier über- daraufhin zwei Wochen Urlaub nach der
proportional oft mobiles Arbeiten, ein Geburt seines Kindes. Das Unternehmen
diverses Team, ein Komitee für Freizeit plante in der Folge eine Freistellung bei
und Spaß mit den Kollegen und Kolle- der Geburt des dritten Kindes bereits ein.
ginnen sowie täglich frisches Obst und
Gemüse am Arbeitsplatz versprochen. Sich mit solchen eindeutigen Aktionen
das Bundesgleichstellungsministerium Dies deutet auf die Vorlieben meiner Ge- gegen unflexible Strukturen und Stereo-
wird sich weiterhin dafür einsetzen, neration hin. Menschen um die 30 Jahre type in der Arbeitswelt einzusetzen,
Frauen und Männern gleichermaßen in Deutschland wollen ihre Talente aber ist Teil der Lösung zum Erreichen von
eine eigenständige Existenz- und Alters- lieber für ein größeres Ziel wie den Stopp gleichen Verdienstchancen für alle. Noch
sicherung zu ermöglichen. des Kohleabbaus in Deutschland ein- besser ist der Einsatz aller dafür, dass
setzen, statt als erster im Freundeskreis Männer die Elternzeit voll ausschöpfen,
im eigenen Porsche über die Autobahn Teilzeit im Beruf arbeiten können und
zu jagen. Gehaltsverhandlungen führen sich Teams auf derartige Entwicklungen
meist dazu, dass bei gleicher Bezahlung vorbereiten, wie auch das Testimonialin-
weniger gearbeitet werden kann oder terview in diesem Heft aufzeigt. Sobald
mehr Möglichkeiten zum remote work ein derartiges Verständnis in der Arbeits-
gegeben werden. welt verankert ist, kann auch die Arbeit
im Privatbereich leichter paritätisch
Diese Entwicklung hilft bereits, den pay aufgeteilt werden.
gap zu schließen, da junge Männer un-
DR. STEFANIE PORSCHE
bezahlte Arbeiten außerhalb des Arbeits-
ist seit 2017 Referentin im Referat
platzes nun nicht mehr – wie früher
„Arbeitsmarkt“ der Gleichstellungs-
meist – hauptsächlich an Frauen und
abteilung des BMFSFJ. Sie ist Juristin
Mütter auslagern wollen. So weit so gut.
mit einem Schwerpunkt im Arbeits-
Die in diesem Heft aufgeführten Studien
und Antidiskriminierungsrecht
deuten aber darauf hin, dass die Lohnlü-
und im Referat vor allem für das
cke zwischen Frauen und Männern nach
Thema Entgeltgleichheit zwischen
der Familiengründung besonders stark
den Geschlechtern und für das
auseinanderklafft. Was kann dagegen
Entgelttransparenzgesetz zuständig
getan werden? Dieses Beispiel aus mei- MAXIMILIAN KALK
und war an den Verhandlungen der
nem Bekanntenkreis zeigt die Richtung: Maximilian Kalk ist Projektko-
Ratsschlussfolgerungen beteiligt.
Ein frischgebackener Vater wollte zwei ordinator bei equal pay day und
Wochen nach der Geburt des zweiten arbeitet an einem Online-Sprach-
1 Eurostat-Daten von Februar 2020: https://ec.europa.eu/
eurostat/statistics-explained/index.php/Gender_pay_gap_
Kindes im Haushalt mithelfen und Zeit kurs. Seit 2016 war er in zivilge-
statistics. mit seiner Familie verbringen. Dies wur- sellschaftlichen Organisationen
2 Bericht des Europäischen Instituts für Gleichstellungs- de als unnötig von den Führungskräften im Projektmanagement tätig. Er
fragen (EIGE), der für die deutsche EU-Ratspräsidentschaft
erstellt wurde, hier EIGE Erhebung zu EWCS: https://www. und dem Kollegium kommentiert, weil besitzt einen Masterabschluss in
consilium.europa.eu/media/47066/st_12953_2020_add_1_
en.pdf.
die Mutter sowieso erst einmal im Kran- Europawissenschaften.
3 www.bmfsfj.de/bmfsfj/aktuelles/alle-meldungen/
erwerbs--und-sorgearbeit-gleichberechtigt-verteilen/163890
www.equalpayday.de 17Wir haben verändert,
dass über Medienfrauen in
Führung gesprochen wird –
aber das reicht nicht
„W ir sind die Hälfte, wir wollen die
Hälfte“, so unser ProQuote Me-
dien-Slogan zu Frauen in Führungsposi-
tionen. Das Wort „Quote“ provoziert. Doch
was längst selbstverständlich sein sollte,
lässt sich anders als mit einer Quote nicht
in absehbarer Zeit verwirklichen – außer,
wir streben die Parität in den Chefetagen
erst 2053 oder gar in der ersten Hälfte des
22. Jahrhunderts an. So lange dauert es, sagt ProQuote dazu, wenn wir wieder
je nach Rechenmodell, wenn es in dem einen Mann nehmen?” Oder, alternativ:
Tempo weiter geht wie bisher. Da ist also “das wird eine Frau, dann kann ja ProQuo-
noch viel zu tun. te nicht meckern”. Immer wieder haben
wir das Thema ins Gespräch gebracht
Eins aber hat sich schon geändert, seit- – mit Zahlen, mit großen Studien, auf
dem ProQuote Medien gegründet wurde: unseren Camps. Mit Pressemeldungen,
die öffentliche Wahrnehmung des Pro- Nachfragen bei Chefredakteuren und in
blems. Sonst würden unsere damaligen Verlagen, mit fantasievollen Aktionen
Forderungen aus heutiger Sicht nicht so wie den Führungsrennen ferngesteuerter
zurückhaltend, ja geradezu schüchtern Autos oder (Anti-)Preisen wie der „Avant- EDITH HEITKAEMPER
anmuten: 2012 forderten wir 30 Prozent gardeschnecke” oder dem „Komm-ans- Vorstandsvorsitzende ProQuote
Frauen in Führung in den Medienunter- Licht-Maulwurf”. Mit der Unterstützung Medien
nehmen – und kamen uns damit ver- unseres Mitglieds Birte Meier bei ihrer
wegen vor. Unsere Abmachung: sobald Klage gegen das ZDF für eine gerechte Be-
das erreicht sei, wollten wir den Verein zahlung. Mit vielen anderen Social Media
wieder auflösen. Im Jahr 2017 kam es Aktionen, zuletzt unter dem Hashtag
dann zu einer denkwürdigen Mitglieder- #Coronaexpertin für mehr Sichtbarkeit
versammlung: auflösen oder weiterma- von Expertinnen oder der DACH-Kon-
chen, so damals die Alternative. Denn ferenz gemeinsam mit Frauen in der
einige der großen Medien hatten es bis Schweiz und Österreich. Sind wir deshalb
dahin geschafft, jede dritte Führung in die Game Changer? Sicherlich, ProQuote
Hände einer Frau zu legen. Wir beschlos- Medien sorgt dafür, das Thema Frauen
sen, weiterzumachen und legten die Latte in Führung frisch im Bewusstsein der
höher, auf paritätische 50 Prozent. Verantwortlichen zu halten. Dennoch: das
große GAME, dass Thomas eine jüngere
Wir hatten erreicht, dass über gleiche Kopie seiner selbst auf einen Posten hebt,
Chancen für Frauen und Männer gespro- konnten wir bisher nicht verändern.
chen wird. Bei der Besetzung wichtiger Dazu sind noch zu viele Thomasse an den
Posten fragte man sich inzwischen: “was Schaltstellen und zu wenige Evas und
Lenas. Dazu gibt es einfach noch zu viele
Quotenmänner in den Führungsetagen –
und zu wenige Quotenfrauen, die diesen
Titel mit Stolz und Selbstbewusstsein
tragen. Game Changer sind weiter gefragt!
18 Das Journal zum Equal Pay Day 2021Sie können auch lesen
