Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit - WSP
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Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit Januar 2021
Unser Engagement
für Gesundheit, Sicher-
heit und Wohlbefinden
bei der Arbeit
Als anerkannter Weltmarktführer in unserer Branche muss
WSP den höchsten internationalen Standards bezüglich
Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit
entsprechen, ständig bemüht, diese Standards bei allem,
was wir tun, zu übertreffen. Unsere Priorität ist es, die
Gesundheit, Arbeitssicherheit und das Wohlbefinden
unserer Mitarbeitenden sowie Dritter, die von unseren
Aktivitäten betroffen sein können, zu gewährleisten.
Unsere Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden
Inhaltsverzeichnis bei der Arbeit (“Erwartungen”) verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, um unsere
Risiken und unsere Verantwortung aus einer globalen Perspektive anzugehen. Sie
tragen zu einer Verbesserung unserer branchenführenden Kultur für Gesundheit,
3 Unser Engagement für Gesundheit, Sicherheit und Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit bei und stellen sicher, dass wir die mit
Wohlbefinden bei der Arbeit unserem Geschäft verbundenen Risiken effektiv überwachen und vermeiden, reduzieren
oder abmildern können. Sie sorgen auch dafür, dass wir unseren Mitarbeitenden
4 Zero Harm eine sichere Arbeitsumgebung bieten, was sowohl physische als auch psychische
Gesundheitsbedürfnisse umfasst.
5 Überblick
Die 2021-2023 Zero Harm Roadmap (“Zero Harm Roadmap”) beschreibt die spezifischen
6 Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Aktivitäten, die von jedem WSP-Geschäftsbereich bis 2023 verwirklicht werden
Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit sollen, gemäß unserer sechs Grundpfeiler bezüglich Gesundheit, Sicherheit und
6 Unsere Organisation Andy Shannon
Wohlbefinden bei der Arbeit. Diese Roadmap wurde aktualisiert, um unseren Fokus
6 Organisatorischer Kontext Global Head of Health, auf das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden bei der Arbeit weiter zu verstärken.
7 Führung Safety & Security Hierdurch wollen wir die Faktoren und Bedingungen, die einen negativen Einfluss auf
8 Wohlbefinden der Mitarbeitenden das psychische Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden haben können, besser erkennen
9 Planung und schließlich mindern bzw. beseitigen. Durch die Festlegung von verbindlichen
11 Unterstützung Erwartungen werden wir sicherstellen, dass hochwertige Praktiken integraler Bestandteil
12 Betrieb unserer Kultur bleiben. Dies wiederum beeinflusst die Art und Weise, wie wir unsere
13 Leistungsbewertung Arbeit für unsere Kunden erledigen und ermöglicht es unseren Mitarbeitenden, in einem
15 Kontinuierliche Verbesserung Umfeld und für ein Unternehmen zu arbeiten, das sich ständig darum bemüht, sie und
andere vor Schaden zu bewahren.
16 2021-2023 Zero Harm Roadmap
Unser Ansatz, Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu einer
17 Zero Harm Säulen persönlichen Sache zu machen, hat sich als sehr erfolgreich erwiesen. Er wird daher auch
18 2021-2023 Zero Harm Roadmap in den nächsten drei Jahren unsere Zero Harm Vision vorantreiben. Das bedeutet, dass
jeder von uns für seine persönliche Gesundheit, Arbeitssicherheit und sein Wohlbefinden
und für die Gesundheit, Arbeitssicherheit und das Wohlbefinden anderer verantwortlich
ist.
Wir freuen uns auf Ihre weitere Mitarbeit und Unterstützung bei dieser nächsten Etappe
unseres Programms.
3
Zero Harm Überblick
Überall, wo wir tätig sind, Was ist unsere gemeinsame Bei WSP sind Gesundheit, Arbeitssicherheit und denen mit Zustimmung unserer Partner die Zero Harm
Wohlbefinden (Health, Safety and Wellbeing, HSW) ein Vision und die Erwartungen übernommen werden. Dazu
werden wir Gesundheit, Verpflichtung? grundlegender Bestandteil unserer Geschäftspraxis. Wir gehören auch Programme und Projekte, bei denen WSP
Aarbeitssicherheit und Tödliche Risiken beseitigen
stellen sicher, dass dieser Aspekt auf der Ebene unseres möglicherweise Einfluss auf die von unseren Kunden
Wohlbefinden zu einer All unsere Unternehmen werden tödliche Risiken
Global Leadership Teams den gleichen Stellenwert
einnimmt wie unsere kommerziellen und operativen
festgelegten HSW-Standards nehmen kann.
persönlichen Sache machen identifizieren und Zero-Harm-Gestaltungs-, Aktivitäten und auch regelmäßig vom WSP Global Inc. Diese Erwartungen sollen an die von WSP geleiteten
Management- und Verhaltensvorschriften einführen, Board of Directors berücksichtigt wird. Programme und Projekte weitergegeben werden. Für Fälle,
Unsere Zero Harm Vision ist eine gemeinsame um sie zu beseitigen. in denen die HSW-Anforderungen vom Kunden geleitet
Verpflichtung von WSP und allen Mitarbeitenden, durch Der Zweck dieses Dokuments ist es, die «Erwartungen werden, gelten diese Erwartungen weiterhin, wobei die
die Risiken für die Gesundheit, Arbeitssicherheit und das Gefährdungen beseitigen der WSP an das Managementsystem für Gesundheit, Projektteams sicherstellen müssen, dass gleichwertige
Wohlbefinden, die aus unseren Aktivitäten resultieren, All unsere Unternehmen werden bei allen Aktivitäten, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit» darzulegen. Regelungen und Standards festgelegt werden.
berücksichtigt und effektiv gemindert bzw. abgemildert die wir durchführen, Gefährdungen identifizieren und Diese Erwartungen beruhen auf internationalen
werden durch die Suche nach neuen und innovativen “Best Practices”, einschließlich der ISO 45001 Die Einhaltung der spezifischen Klauseln, die in diesen
entsprechend planen
Lösungen mittels der sechs Zero-Harm-Säulen. Unser „Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit Erwartungen aufgeführt sind, wird durch regelmäßige
Ziel ist es sicherzustellen, dass unsere Aktivitäten zu Die Zero Harm Philosophie tagtäglich bei der Arbeit“ und der ISO 45003 „Management von Überprüfungen und Audits bewertet, die von den
folgenden Ergebnissen führen: aufrechterhalten Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit - Psychische regionalen HSW-Teams von WSP durchgeführt werden,
Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz – Leitfaden“. und wird mindestens einmal jährlich vom Global Head of
—— Null tödliche Unfälle All unsere Unternehmen werden Prozesse Health, Safety & Security überprüft.
einrichten, die Gesundheit, Arbeitssicherheit und Sie werden durch unsere Zero Harm Vision, die Globale
Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden dadurch effektiv Politik für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden
—— Null dauerhaft behindernde Verletzungen
gewährleisten, dass sie die Einhaltung der Zero-Harm- am Arbeitsplatz und die damit verbundenen HSW-
—— Null Verletzungen unbeteiligter Dritter Philosophie regelmäßig überwachen, prüfen, auditieren Management-Regelungen unterstützt (siehe Abbildung 1
und schließlich absichern. unten).
—— Null langfristige Gesundheitsschäden
Dritte vor Schaden bewahren Diese Erwartungen bilden die von WSP geforderten
Mindestanforderungen an HSW. Wir ermutigen unsere
Wir werden Anforderungen an die räumliche Unternehmen jedoch, diese Anforderungen zu übertreffen.
Abtrennung von Gefahrenquellen, an die Der Begriff «Organisation» wird in diesem Dokument
Arbeitssicherheit, Überwachung und Verantwortung für alle WSP-Geschäftsbereiche sowie für Joint Ventures,
definieren und einhalten, um Dritte vor Gefährdungen Partnerschaften und assoziierte Unternehmen verwendet,
durch unsere Aktivitäten zu bewahren. an denen WSP eine Mehrheitsbeteiligung hält oder in
Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden
erhalten
Unsere Unternehmen werden sicherstellen, dass wir
unsere Mitarbeitenden keinen Gefahren aussetzen, die
ihre Gesundheit beeinträchtigen könnten.
Mit unseren Kunden zusammenarbeiten
Abbildung 1
All unsere Unternehmen werden mit unseren Kunden
zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass unsere Unser Ansatz für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit
Aktivitäten keine Risiken für unsere oder ihre
Mitarbeiter mit sich bringen.
EXPECTATIONS
HEALTH, INTEGRATED
FOR HEALTH, 2021-2023
SAFETY AND SAFETY CONTROL POSITIVE ZERO HARM
SAFETY AND ROADMAP
WELLBEING MANAGEMENT FATAL RISKS BEHAVIOURS VISION
WELLBEING
POLICY SYSTEM (iSMS)
MANAGEMENT
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 4 5
Erwartungen an das
Managementsystem für
Gesundheit, Sicherheit und
Wohlbefinden bei der Arbeit
1. Unsere Organisation —— der Fortschritte der Zero Harm Roadmap, des Aus-
tausches von Best Practices und Innovationen zur
1.1 Der Vorstand der WSP Global Inc. Unterstützung einer positiven Arbeitssicherheitskul-
tur
Das „Governance, Ethics and Compensation Committee“
des Vorstands übernimmt zusammen mit dem Vorstand —— der „Lessons learned“ aus unerwünschten Erei-
die Führung und überwacht die Richtlinien und Prak- gnissen und der Maßnahmen, um diese in Zukunft zu
tiken zu Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der vermeiden.
Arbeit. Bei jeder vierteljährlichen Sitzung erhalten und 1.4 Regionale Foren für Gesundheit, Si-
prüfen die Vorstandsmitglieder einen vom Global Head of cherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit
Health, Safety & Security erstellten Bericht Jede Region und jedes Unternehmen sollte mindestens
einmal jährlich ein HSW-Forum unter dem Vorsitz der
1.2 Regionen
regionalen HSW-Leitung mit Mitgliedern aus dem lokalen
Die regionalen Führungsteams werden eine jährliche Senior Management und HSW-Teams aus allen Un-
Überprüfung bezüglich HSW durchführen, um: ternehmensbereichen einberufen.
—— die Vision bezüglich HSW und die Strategie zur
Die Hauptaufgabe der regionalen HSW-Foren besteht
Erreichung dieser Vision zu billigen. 2.2 Stakeholder Management 3.2 Ernennung der obersten Leitung
darin, bewährte Praktiken auszutauschen und zu beraten,
—— Leistungen, Trends und Fortschritte zu überprüfen. Spitzenleistungen zu fördern, neue Arbeitssicherheit- Jede Organisation muss sicherstellen, dass Regelungen Jede Organisation soll ein Mitglied ihres Führungsteams
—— die Wirksamkeit der HSW-Maßnahmen zu sinitiativen anzuregen und HSW-Belange und gelernte für die Einbeziehung der interessierten Parteien bei der (Nicht-HSW-Personal) ernennen, um HSW-Angelegen-
überprüfen. Lektionen hervorzuheben. Einführung geeigneter Prüfungen bezüglich HSW getrof- heiten zu leiten. Diese Person ist dafür verantwortlich, die
—— spezifische Vorfälle und Korrekturmaßnahmen zu fen werden. Aktivitäten des HSW-Personals zu unterstützen und das
überprüfen. 2. Organisatorischer Kontext 2.3 Geltungsbereich
Engagement für die Zero Harm Vision zu fördern.
Unter dem Vorsitz des Global Head of Health, Safety & 3.3 Politik für Gesundheit, Sicherheit und
Security wird im Auftrag des Vorstands eine Überprüfung 2.1 Interne und Externe Faktoren Jede Organisation muss die Grenzen und die Anwendbar-
Wohlbefinden am Arbeitsplatz
aller tödlichen Unfälle und ausgewählter schwerwiegender Jede Organisation muss relevante interne und externe keit des HSW-Managementsystems festlegen, um dessen
Vorfälle durchgeführt, um sicherzustellen, dass die daraus Geltungsbereich (z. B. Land/Region) zu bestimmen, wobei Jede Organisation muss eine dokumentierte Politik für
Themen bestimmen, die ihre Fähigkeit, Ergebnisse in den
gezogenen Lehren unternehmensweit kommuniziert interne und externe Faktoren zu berücksichtigen sind. Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz
Bereichen Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefin-
werden. aufrechterhalten, die gegebenenfalls projektspezifische
den zu erzielen, beeinträchtigen können, und sicherstellen,
Verweise enthält und ihre Verpflichtung zu Gesundheit,
1.3 Globaler Arbeitssicherheitsausschuss
dass Vorkehrungen getroffen werden, um die damit ver- 3. Führung Sicherheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz kommuni-
bundenen Risiken zu mindern.
ziert sowie Regelungen zur Umsetzung der Politik festlegt.
Der globale Arbeitssicherheitsausschuss wird vom Global 3.1 Verpflichtung
Head of Health, Safety & Security eingerichtet und geleitet. Zu den internen Faktoren können gehören:
Jede Organisation muss sicherstellen, dass die oberste Die Politik der Organisation soll:
Der Ausschuss wird aus den leitenden HSW-Beauftragten a. Organisatorische Umstrukturierung. Leitung für die Leistung verantwortlich ist und in der Lage
jeder Region und jedes größeren Unternehmens gebildet b. Beziehung zwischen Arbeitgeber und a. eine klare Aussage zu den allgemeinen HSW-Zielen
ist, eine klare Führung zu demonstrieren, um:
und trifft sich mindestens einmal im Jahr zur Überwa- Mitarbeitenden. in Bezug auf die Zero Harm Vision geben.
chung und Überprüfung: a. die Einhaltung der „Erwartungen an das b. eine Verpflichtung zur Verbesserung etablieren.
c. Beschränkung der Ressourcen. Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und
—— der wichtigsten Geschäftsprinzipien und Verpflich- c. die Einhaltung aller geltenden rechtlichen
Zu den externen Faktoren können gehören: Wohlbefinden bei der Arbeit“,
tungen in Bezug auf HSW. Verpflichtungen bezüglich HSW zusichern.
a. Politischer Wandel. a. die Erfüllung der HSW-Ziele,
—— der HSW-Richtlinien und -Leistung sowie der Die Richtlinie muss vom regionalen CEO/MD genehmigt
Sicherstellung der Einhaltung über Regionen und b. Soziale und wirtschaftliche Faktoren. b. die Umsetzung von HSW-Management-Maßnahmen. und unterzeichnet werden. Außerdem muss jede Organi-
Geschäftsbereiche hinweg. c. Gesundheitskrisen wie Pandemien. sation:
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 6 7
4. Wohlbefinden der a. Klare Verantwortung und Zuständigkeiten für das 5.2 Risiken und Chancen
a. die Anforderungen der HSW-Politik an alle Mitarbeitenden Management und die Durchführung von Program-
men zur psychischen Gesundheit und zum Wohl-
Jede Organisation muss einen dokumentierten HSW-Risi-
Mitarbeitenden und andere betroffene Parteien kobewertungsprozess aufrechterhalten, der:
kommunizieren. 4.1 Programm zur Förderung des befinden, wobei mindestens einmal jährlich eine
a. alle vorhersehbaren HSW-Gefährdungen und -Ri-
b. ihre HSW-Richtlinie jährlich und nach wesentlichen Wohlbefindens Überprüfung der Fortschritte durch die Leitung siken, die bei ihren Aktivitäten auftreten können,
Änderungen überprüfen. Jede Organisation muss ein strukturiertes Programm stattfindet. identifiziert.
3.4 Rollen und Verantwortlichkeiten einrichten, das dabei hilft, arbeitsbedingte Gefahren, die b. Zugang der Mitarbeitenden zu professioneller b. für die notwendige Planung, Forschung und Inno-
Jede Organisation muss die Rollen und Verantwort- die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden der Unterstützung bei psychischen Gesundheits- und vation zur Beseitigung oder Reduzierung tödlicher
lichkeiten bezüglich HSW in die Stellenbeschreibungen Mitarbeiter beeinträchtigen könnten, zu erkennen und zu Stressproblemen, unabhängig davon, ob sie persön- Gefahren sorgt.
aufnehmen. kontrollieren.
lich oder beruflich bedingt sind. c. die HSW-Risiken für interessierte Parteien
Jede Organisation muss Unterstützung bei der Förderung, (einschließlich Mitglieder der Öffentlichkeit) bestim-
Jede Organisation muss sicherstellen, dass die Rollen und c. Anleitung und Schulung für Führungskräfte zur Er-
Umsetzung und Steuerung von Initiativen zur Förderung mt.
Verantwortlichkeiten bezüglich HSW klar kommuniziert des positiven Wohlbefindens der Mitarbeiter bieten, die kennung, Bewältigung und Reduzierung von arbeits-
d. die HSW-Risiken unter Verwendung einer geeigneten
werden. mindestens Folgendes umfassen sollten: bedingtem Stress und zur Unterstützung der Work-
Methodik bewertet.
Life-Balance, mindestens entsprechend der lokalen
e. Möglichkeiten, die einen positiven Einfluss auf
gesetzlichen Anforderungen.
die HSW-Ergebnisse haben können, identifiziert
d. Beseitigung der damit verbundenen Stigmatisierung (Chancen).
und Förderung des Verständnisses, dass psychisches f. betriebliche Kontrollen und sichere Arbeitsmethoden
Wohlbefinden genauso wichtig ist wie körperliches einführt, um HSW-Risiken zu beseitigen oder auf ein
Wohlbefinden. akzeptables Niveau zu reduzieren.
e. Verstärkung unseres Null-Toleranz-Ansatzes gegenü- g. sicherstellt, dass HSW-Risikobewertungen doku-
ber jeder Form von Diskriminierung, Missbrauch, mentiert und regelmäßig überprüft werden, unter
Belästigung oder Mobbing innerhalb jeder Organisa- Berücksichtigung von Restrisiken.
tion. h. die Ergebnisse von HSW-Risikobewertungen an die-
jenigen kommuniziert, die betroffen sein könnten.
5. Planung 5.3 Gesundheit, Arbeitssicherheit und
Wohlbefinden bei der Planung
5.1 Strategische Früherkennung von Jede Organisation, die für Projektmanagement verantwort-
Veränderungen («Horizon Scanning») lich ist oder an der Durchführung von Planungstätigkeiten
Jede Organisation muss eine vorausschauende Beo- beteiligt ist, muss einen dokumentierten Prozess für
bachtung („Horizon Scanning“) durchführen, um das Folgendes unterhalten:
Bewusstsein für Entwicklungen, Trends und andere poten- a. Projektierung nach geltenden Vorschriften und
zielle Veränderungen zu schärfen, die sich auf ihre Fähig- Normen.
keit auswirken können, HSW-Ergebnisse zu erzielen, und b. Beseitigung oder Verringerung der vorhersehbaren
sicherstellen, dass Vorkehrungen getroffen werden, um die HSW-Risiken für die an der Errichtung und/oder
damit verbundenen Risiken zu mindern. Nutzung der Anlage Beteiligten.
c. Hinweise an den Kunden zu vorhersehbaren
Zu den Themen, die beim „Horizon Scanning“ zu berücksi- Planungsrisiken.
chtigen sind, gehören:
d. Zusammenarbeit mit relevanten Parteien (z. B.
a. Vereinbarungen zu mobilem oder agilem Arbeiten. Kunden, Auftragnehmern und Endbenutzern), um
b. Verstärkte Globalisierung. die Art und Weise zu verbessern, in der HSW-Risiken
gehandhabt und kontrolliert werden.
c. Outsourcing und andere Nicht-Standard-
5.4 Plan für Gesundheit, Sicherheit und
Beschäftigungsmuster. Wohlbefinden bei der Arbeit
d. Technologischer Wandel. Jede Organisation, die für Projektmanagement verantwort-
e. Demografische Aspekte. lich oder an der Durchführung von Planungstätigkeiten
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 8 9
beteiligt ist, muss einen spezifischen Plan für Gesundheit, b. Neue oder überarbeitete Verfahren oder c. den Zeitrahmen für die Fertigstellung der 6.2 Kompetenz und Bewusstsein
Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit führen, in Arbeitspraktiken, Konstruktionsspezifikationen oder entsprechenden Aktivitäten festlegen. Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess
dem detailliert beschrieben wird, wie sie mit den damit Normen. d. auf die Ziele der Zero Harm Roadmap abgestimmt sind unterhalten, um die HSW-Kompetenzen zu identifizieren
verbundenen HSW-Risiken umgeht. Wo diese Anforderung c. Änderungen der Gesetzgebung. und mindestens jährlich überprüft werden. und zu analysieren, die für die Ausübung bestimmter
anwendbar ist, muss die Organisation sicherstellen, dass
d. Organisatorische Änderungen. Aufgaben erforderlich sind.
6. Unterstützung
der HSW-Plan:
e. Schnelle Rekrutierung und Onboarding.
a. auf einem Niveau entwickelt ist, das den Risiken Jede Organisation muss:
5.7 Gesetzliche und andere Anforderungen
während der Arbeitsphasen angemessen ist. 6.1 Ressourcen a. die Anforderungen an die HSW-Schulung für jede
in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und
b. vor Beginn der Arbeiten zur Genehmigung durch Wohlbefinden bei der Arbeit Jede Organisation muss ausreichende Ressourcen für das Rolle festlegen und dokumentieren.
eine geeignete Person(en) vorgelegt wird. Management von HSW bereitstellen, einschließlich eines b. Sicherstellen, dass die Personen kompetent sind,
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess
c. in regelmäßigen Abständen und bei wesentlichen Budgets zur Deckung der Kosten für Personal und spezi- ihre Pflichten zu erfüllen und ihre Arbeitstätigkeiten
zur Identifizierung und Bewertung der Einhaltung von
Änderungen der internen Überprüfung durch eine fische Gegenstände/Ausrüstungen. auszuführen.
gesetzlichen und anderen Anforderungen an HSW, die für
geeignete Person(en) unterliegt. c. Stellen Sie die notwendigen Informationen, Schu-
ihre Aktivitäten gelten, unterhalten.
d. in regelmäßigen Abständen und bei wesentlichen Jede Organisation muss eine angemessene Anzahl von lungen, Unterweisungen und Beaufsichtigungen für
Änderungen einer externen Überprüfung durch eine Jede Organisation muss ein Verzeichnis der gesetzlichen kompetenten HSW-Fachleuten beschäftigen, die sie in Mitarbeiter und andere Beteiligte bereit, damit diese
geeignete Person(en) unterliegt. und sonstigen Anforderungen an die HSW führen, ihren Pflichten nachkommen und ihre Arbeit ents-
Bezug auf die gesetzlichen und sonstigen Anforderungen
einschließlich: prechend den Anforderungen ausführen können.
5.5 Unterlage zum Thema Gesundheit, an HSW beraten und anleiten sowie bei der Umsetzung der
Sicherheit und Wohlbefinden bei der a. Die Erwartungen an das Managementsystem für Managementregelungen unterstützen. d. Beurteilen Sie die erforderlichen Fähigkeiten,
Arbeit Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der
Arbeit.
Jede Organisation, die für Projektmanagement verantwort-
lich oder an der Durchführung von Planungstätigkeiten b. Vertragliche Anforderungen an Sicherheit und Ge-
beteiligt ist, muss die Informationen bereitstellen, die für sundheit bei der Arbeit.
die Zusammenstellung oder Aktualisierung der Unterlage c. Bewährte Praktiken der Industrie für das HSW-Ma-
zum Thema Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei nagement.
der Arbeit oder eines gleichwertigen Dokuments erforder- 5.8 Ziele für Gesundheit, Sicherheit und
lich sind. Wohlbefinden bei der Arbeit
Jede Organisation, die für die Bauphase eines Projekts Jede Organisation muss dokumentierte Ziele für
verantwortlich ist, muss eine Unterlage zum Thema Ge- Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit
sundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden (oder ein unterhalten, die:
Äquivalent) zusammenstellen, die die von den Endnutzern
a. die Zero Harm Vision und die Erwartungen an das
benötigten HSW-Informationen enthält, damit zukünftige
Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und
Arbeiten (einschließlich Reinigung, Wartung, Sanierung
Wohlbefinden bei der Arbeit berücksichtigen.
und Abriss) unter Berücksichtigung von HSW-Belangen
durchgeführt werden können. Wo diese Anforderung b. sich auf erhebliche Risiken für Gesundheit,
anwendbar ist, muss die Organisation: Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit beziehen.
c. messbare Ziele zur Verfolgung des Fortschritts
a. sicherstellen, dass alle in der HSW-Unterlage
einbeziehen.
angegebenen Informationen korrekt sind.
d. in einem beratenden Prozess unter Einbeziehung
b. die HSW-Unterlage nach Abschluss der Arbeiten
relevanter Interessengruppen entwickelt werden.
(oder Übergabe) in einem vereinbarten Format zur
Genehmigung durch eine geeignete Person(en) e. auf die Ziele der Zero Harm Roadmap abgestimmt sind
einreichen. und mindestens jährlich überprüft werden.
5.6 Change Management 5.9 Programme für Gesundheit, Sicherheit
und Wohlbefinden bei der Arbeit
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess
zum Management von HSW-Risiken im Zusammenhang Jede Organisation muss dokumentierte Programme zur
mit Änderungen unterhalten, einschließlich, aber nicht Erreichung der HSW-Ziele unterhalten, die:
beschränkt auf: a. klar definierte Ziele haben.
a. Neue oder geänderte Technologie. b. geeignete Verantwortlichkeiten zuweisen.
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 10 11
technischen Erfahrungen und Kenntnisse der an- für die Aufbewahrung und Entsorgung in Übereins- —— Risikobewertungen und Risikofaktoren am Reiseziel.
zuwendenden Verfahren. timmung mit den lokalen gesetzlichen Anforderun-
e. Sicherstellen, dass die Durchführung von HSW-Schu- gen (wenn keine lokalen gesetzlichen Anforderungen —— Planung vor der Reise, Risikominderung und Risiko-
lungen geplant, bewertet und evaluiert wird. vorhanden sind, sollte die globale Aufzeichnungsma- kontrolle.
nagement-Richtlinie von WSP befolgt werden).
f. Aufbewahrung und Sicherstellung der Verfügbarkeit
b. Sicherstellen, dass HSW-Aufzeichnungen lesbar, —— Persönliche Risikofaktoren des Reisenden.
von individuellen HSW-Schulungsunterlagen.
identifizierbar und rückverfolgbar sind.
6.3 Kommunikation —— Sicheres Reisen und Mitarbeiterkompetenzen.
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess für 7. Betrieb —— Meldung von Vorfällen.
die Kommunikation von HSW-Informationen unterhalten.
7.1 Betriebliche Planung und Kontrolle
Jede Organisation muss sicherstellen, dass eine Reihe von
Mechanismen (z. B. Newsletter, Intranet, E-Mails) zur Jede Organisation muss spezifische, dokumentierte 8. Leistungsbewertung
Kommunikation von Arbeitsschutzinformationen (z. B. betriebliche Kontrollen unterhalten, um HSW-Risiken
für ihre Bereiche und Aktivitäten zu managen, unter 8.1 Kontrollen zu Gesundheit,
Arbeitsschutzwarnungen und Briefings) genutzt werden
Berücksichtigung von: Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
Jede Organisation muss mindestens einmal jährlich ein a. Risikobewertungen. Jede Organisation muss ein dokumentiertes Verfahren zur
Forum für Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefin-
b. Konsultationen mit Mitarbeitern und relevanten Durchführung regelmäßiger HSW-Inspektionen unte-
den einberufen, das von einem Mitglied der oberen Füh-
Interessengruppen. rhalten, das potenziell tödliche Risikotätigkeiten berücksi-
rungsebene (nicht HSW-Personal) geleitet wird, um den
Austausch und die Verbreitung von HSW-Informationen c. Erkenntnisse aus der aktiven Überwachung (z. B. chtigt.
und bewährten Verfahren zu erleichtern Inspektionen, Audits).
d. Ergebnisse aus reaktiver Überwachung (z. B. Jede Organisation muss sicherstellen, dass die Häufigkeit
6.4 Mitwirkung meldepflichtige Vorfälle). der Inspektionen die Art der Arbeit und die damit verbun-
Jede Organisation soll: 7.2 Auswahl und Management der Lieferkette denen Arbeitsschutzrisiken berücksichtigt.
a. sich mit ihrer Belegschaft über wichtige HSW- Jede Organisation muss einen spezifischen dokumen- 8.2 Begehungen und Interaktion der obersten
Themen beraten. tierten Prozess unterhalten, der sicherstellt, dass die Leitung in Bezug auf Gesundheit,
HSW-Anforderungen während der Auswahl und des Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
b. ihre Kunden, Subunternehmer, Lieferanten und von Notfällen, einschließlich Rollen und Verantwort-
Managements der Lieferkette, einschließlich ausgelagerter
Partner in die Verwirklichung der Zero Harm Vision lichkeiten, Vorkehrungen zur Evakuierung im Notfall, Jede Organisation muss sicherstellen, dass ihr oberes Ma-
Tätigkeiten, bewertet werden.
einbeziehen.
Eskalation und Verfahren zur Reaktion auf Vorfälle, nagement (Nicht-HSW-Personal) in regelmäßigen Abstän-
c. Die freiwillige Einbindung von Stakeholdern in HSW Jede Organisation muss: einschließlich der Verbindung zu externen Behörden den HSW-Rundgänge unternimmt.
anstreben, um die Entwicklung einer positiven HSW- und anderen relevanten Parteien.
a. die HSW-Leistungskriterien festlegen, die von den
Kultur zu fördern.
Organisationen, die sie beauftragen, verlangt werden. b. Tests in regelmäßigen Abständen und bei wesent- 8.3 Kennzahlen für Gesundheit,
6.5 Dokumente
b. Relevante HSW-Kompetenzstandards festlegen. lichen Änderungen, einschließlich Übungen und Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
Jede Organisation muss einen Prozess zur c. Beurteilen Sie Leistungsbereiche, die sich auf HSW vollständiger Evakuierung des Standorts, beinhaltet.
Dokumentenkontrolle unterhalten, der sicherstellt, dass: Jede Organisation muss ein dokumentiertes Verfahren
auswirken werden. c. Stellt sicher, dass alle relevanten Personen geschult,
zur Messung der Leistung in Bezug auf Gesundheit,
a. HSW-Dokumente konsequent überprüft, aktualisiert d. Präqualifizieren und wählen Sie zugelassene Liefe- kompetent und mit den Anforderungen der stan-
Arbeitssicherheit und Wohlbefinden unterhalten, das unter
und vor der Verwendung genehmigt werden. ranten aus, die die Erwartungen an das Management dortspezifischen Notfallvorkehrungen vertraut sind.
anderem Folgendes umfasst:
b. Ausdrucke von HSW-Dokumenten lesbar und identi- von Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden 7.4 Arbeiten in Übersee und internationale
fizierbar bleiben. erfüllen. Reisen a. Personenschäden.
c. Die unkontrollierte Verwendung veralteter e. Die Leistung überwachen und überprüfen. Jede Organisation muss dokumentierte betriebliche b. Berufskrankheiten.
HSW-Dokumente wird verhindert. 7.3 Notfallvorbereitung und -reaktion Kontrollen in Übereinstimmung mit den Anforderungen c. Ausbildung.
6.6 Aufzeichnungen Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess zur des WSP-internen Standards 104 - Internationale Reisen -
d. Inspektionen.
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess für Bewältigung von Notfallsituationen in Übereinstimmung unterhalten, um die erheblichen Risiken, die mit der Arbeit
die Kontrolle von Aufzeichnungen unterhalten, um:: mit den Anforderungen des WSP-internen Standards 105 - im Ausland verbunden sind, zu handhaben und zu min- e. Audits.
Krisenmanagement - unterhalten, der: dern, die Folgendes berücksichtigen: f. Arbeitsbedingte Erkrankungen.
a. HSW-Aufzeichnungen zu identifizieren, aufzubewah-
ren und abzurufen, einschließlich der Vorkehrungen a. Einzelheiten über Maßnahmen zur Abschwächung —— Identifizierung der Notwendigkeit einer Reise.
* Todesfälle und schwere, dauerhaft behindernde Verletzungen müssen
innerhalb von 24 Stunden an Andy Shannon - Global Head of Health,
Safety & Security andy.shannon@wsp.com und Zero.Harm@wsp.com
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 12 13 gemeldet werden..Jede Organisation muss HSW-Vorfälle in Übereinstimmu- Abschluss.
ng mit dem internen WSP-Standard 102 - Untersuchung von d. Sicherstellen, dass die Arbeitssicherheitsmanage-
Vorfällen untersuchen, um: mentsysteme von einem externen Prüfer bewertet
a. Die zugrundeliegenden und grundlegenden Ursachen werden, um sicherzustellen, dass sie die Anforderun-
von Vorfällen zu ermitteln. gen der ISO 45001 erfüllen.
b. Möglichkeiten für Verbesserungsmaßnahmen zu e. Sicherstellen, dass Arbeitssicherheitsmanagement-
identifizieren. systeme bis 2023* die Zertifizierung nach ISO 45001
c. Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung erreichen.
bestimmen. 8.8 Überprüfung durch das Management
d. Kommunizieren Sie die Ergebnisse der Jede Organisation muss sicherstellen, dass die
Untersuchungen. Geschäftsleitung mindestens einmal jährlich oder bei
8.6 Audits für Gesundheit, Sicherheit und wesentlichen Änderungen an einer dokumentierten Über-
Wohlbefinden am Arbeitsplatz prüfung teilnimmt, die Folgendes berücksichtigt:
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess a. Die HSW-Leistung in Übereinstimmung mit den
unterhalten, der: erklärten Zielen.
b. Die Angemessenheit der HSW-Managementvor-
a. Sicherstellt, dass Audits durchgeführt und dokumen-
kehrungen der Organisation im Vergleich zu denen,
tiert werden.
die in den Erwartungen an das Management von
b. die Umsetzung und die Arbeitssicherheitsmana- Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
gementvorkehrungen bewertet, einschließlich der definiert sind.
Einhaltung der Erwartungen an das Gesundheits-,
Jede Organisation muss sicherstellen, dass die Manage-
Arbeitssicherheits- und Wohlfühlmanagement.
ment-Besprechungen:
c. Bewertet alle Projekte, die unter einem alternativen
HSW-Managementsystem betrieben werden, anhand a. von Vertretern der obersten Leitung besucht werden.
der Erwartungen an das Gesundheits-, Arbeitssi- b. HSW-Vorkommnisse und Überwachungsaktivitäten
cherheits- und Wohlfühlmanagement. sowie Benchmarking mit ähnlichen Organisationen
8.7 Externe Audits berücksichtigen.
c. Sie verfügen über ein formelles Protokoll, in dem
Jede Organisation muss sicherstellen, dass mindestens
8.4 Berichterstattung b. Arbeitsbedingte Krankheitsvorfälle. Maßnahmen festgelegt und bis zum Abschluss ver-
einmal jährlich ein externes, unabhängiges Audit des
folgt werden.
Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess für c. Alle Verletzungen von Auftragnehmern, Dritten und HSW-Managementsystems durchgeführt wird, um
die Berichterstattung über arbeitsbedingte Erkrankungen Mitgliedern der Öffentlichkeit, bei denen WSP eine
gesetzliche oder vertragliche Verantwortung für
die Wirksamkeit festzustellen und zu bestätigen. Jede
Organisation muss:
9. Kontinuierliche Verbesserun-
unterhalten, um:
Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden hat. a. die wichtigsten Ergebnisse an ihre Geschäftsleitung,
gen
a. Das Management und die HSW-Teams über d. Ereignisse mit hohem Gefahrenpotenzial (d. h. einschließlich des regionalen COO/MD, kommuni- 9.1 Aktionspläne
vorgeschriebene Vorfälle zu informieren, wie in der Vorfälle und Beinaheunfälle mit Todesfolge). zieren.
internen Standard 103 - Meldeanforderungen definiert. Jede Organisation muss einen dokumentierten Prozess
e. Geleistete Arbeitsstunden. b. Meldung größerer Verstöße an den Global Head of
b. Gegebenenfalls die zuständigen Behörden zu für die Verwaltung des Abschlusses von Verbesserungs-
f. Gesetzliche und behördliche Vorfälle. Health, Safety & Security.
benachrichtigen. maßnahmen unterhalten, der:
g. Arbeitssicherheitsrundgänge des Managements. c. Aufzeichnung der Auditergebnisse und der zugehöri-
Die folgenden Vorfälle müssen im integrierten Sicherheits- gen Korrekturmaßnahmen und Verfolgung bis zum a. Verbesserungsmaßnahmen identifiziert, um die An-
h. Beinahe-Vorfälle.
managementsystem (iSMS) in Übereinstimmung mit dem gemessenheit und kontinuierliche Verbesserung des
Standard 103 - Meldeanforderungen - gemeldet werden. i. Beobachtungen (positiv und negativ). Arbeitssicherheitsmanagementsystems zu gewähr-
j. Schienenereignisse. leisten.
a. Alle Verletzungen von Mitarbeitern, einschließlich * Neu erworbene Unternehmen müssen innerhalb von zwei Jahren nach
Todesfälle*, schwere, dauerhaft behindernde k. Vorfälle im Straßenverkehr. der Übernahme die Zertifizierung nach ISO 45001 erreichen oder b. den rechtzeitigen Abschluss von Verbesserungs-
unter einem bestehenden WSP-Arbeitssicherheitsmanagementsystem maßnahmen, die sich aus HSW-Begehungen, Audits
Verletzungen*, Ausfallzeiten, medizinische l. Streiks von Versorgungsunternehmen, z. B. arbeiten, falls dies nicht möglich ist. Alle Unternehmen mit weniger als
unterirdische Stromkabel. 50 Mitarbeitern können sich dafür entscheiden, nicht nach ISO45001 und anderen Quellen ergeben, sicherstellt.
Behandlung, die über Erste-Hilfe-Leistungen
hinausgeht, und Verletzungen durch Erste-Hilfe- 8.5 Untersuchung zertifiziert zu werden, müssen aber die «Zero Harm Roadmap» von WSP
und die «Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit
c. Bewertet Verbesserungsmaßnahmen auf ihre Wirk-
Maßnahmen. und Wohlbefinden bei der Arbeit» vollständig einhalten
samkeit
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 14 15Zero Harm Roadmap
2021-2023
Zero Harm Säulen
FÜHREN
Wir stellen sicher, dass sich jede Führungskraft zu
«Zero Harm» bekennt und unsere Mitarbeiter dazu
inspiriert, dies zu ihrer persönlichen Priorität zu
machen.
VEREINFACHEN
Wir stellen sicher, dass unsere Systeme und Prozesse
für Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
Die Roadmap legt die spezifischen Aktivitäten fest, die einfach, aber effektiv sind.
jede Region mit Unterstützung von Konzernressourcen
durchführen muss. Sie zielt darauf ab, HSW-Exzellenz und
eine positive Arbeitssicherheitskultur zu entwickeln, um NEU-DENKEN
die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass Mitarbeiter, Su- Wir betrachten unsere Arbeit mit neuen Augen,
bunternehmer oder andere Personen zu Schaden kommen. stellen den Status quo in Frage und überarbeiten
unsere Arbeitsabläufe, um Risiken zu eliminieren.
Die Philosophie, die der Roadmap zugrunde liegt, besteht
darin, alle Stakeholder in Initiativen und Arbeitsweisen
einzubinden, die Risiken reduzieren, und zusätzlich die
sechs Säulen des Zero Harm zu fördern, um unsere Pro- EINBEZIEHEN
zesse kontinuierlich zu verbessern. Wir binden jeden, der für uns arbeitet, ein, um
Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden
Jede Organisation muss ihren eigenen jährlichen Ak- persönlich zu machen - und tragen durch alles, was
tionsplan entwickeln, der die Anforderungen der Zero sie tun, zu Zero Harm bei.
Harm Roadmap enthält. Der Plan muss die spezifischen
Maßnahmen zur Erreichung der Roadmap-Anforderungen
LERNEN
darlegen und mit dem Führungsteam der jeweiligen Orga-
nisation abgestimmt werden. Wir suchen und teilen, was gut funktioniert, passen
es an unsere Umgebung an und machen es dann zu
Jede Organisation ist verpflichtet, dem Global Head dem, was wir tun
of Health, Safety & Security vierteljährlich über die
Fortschritte zu berichten, die dieser mit der Leitung der
Organisation bespricht. VERBESSERN
Es werden jährliche Fortschrittsüberprüfungen Wir identifizieren, wo wir uns verbessern können, wie
durchgeführt, die vom Global Head of Health, Safety & wir die Lücken schließen und wann wir Erfolge erzielt
haben.
Security unterstützt werden.
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 16 172021–2023 Zero Harm Roadmap
Die Elemente unter den sechs Säulen der Roadmap sind verbindliche Anforderungen und
stellen die Mindesterwartungen dar, die jede Organisation bis Ende 2023 erreichen soll.
FÜHREN VEREINFACHEN NEU-DENKEN EINBEZIEHEN LERNEN VERBESSERN
Wir stellen sicher, dass sich Wir stellen sicher, dass unsere Wir betrachten unsere Wir binden jeden, der für uns Wir suchen und teilen, was gut Wir identifizieren, wo wir uns
jede Führungskraft zu «Zero Systeme und Prozesse für Arbeit mit neuen Augen, arbeitet, ein, um Gesundheit, funktioniert, passen es an unsere verbessern können, wie wir die
Harm» bekennt und unsere Gesundheit, Arbeitssicherheit stellen den Status quo in Arbeitssicherheit und Umgebung an und machen es Lücken schließen und wann
Mitarbeiter dazu inspiriert, und Wohlbefinden einfach, Frage und überarbeiten Wohlbefinden persönlich zu dann zu dem, was wir tun. wir Erfolge erzielt haben.
Ziele
dies zu ihrer persönlichen aber effektiv sind. unsere Arbeitsabläufe, um machen - und tragen durch alles,
Priorität zu machen. Risiken zu eliminieren. was sie tun, zu Zero Harm bei.
Entwickeln und fördern Sie jährliche Sicherstellen, dass HSW-Systeme Führen Sie mindestens einmal Holen Sie über einen strukturierten Sicherstellen, dass alle Mitarbeiter in Überprüfen und veröffentlichen Sie
HSW-Ziele in Verbindung mit einem regelmäßig überprüft werden, um jährlich eine HSW-Risikoü- Prozess Feedback von Mitarbei- einem strukturierten Prozess in den seine HSW-Leistung monatlich und
Leistungsüberprüfungsprozess. sicherzustellen, dass sie einfach zu berprüfung durch, mit dem tern, Kunden und der Lieferkette zur geschäftlichen Anforderungen für HSW vierteljährlich und berichten Sie die
navigieren, effektiv implementiert alleinigen Zweck, Methoden zur HSW-Leistung ein. geschult werden und Aufzeichnungen Ergebnisse an das Senior Manage-
und für alle Mitarbeiter leicht Minderung/Beseitigung von geführt werden. ment Team.
zugänglich sind. Schlüsselrisiken, einschließlich
potenziell tödlicher Risiken, zu
identifizieren und umzusetzen.
Stellen Sie sicher, dass Arbeitssi- Stellen Sie sicher, dass die Erkennen Sie die Vorteile eines Teilen Sie Erkenntnisse und Lehren aus Sicherstellen, dass Vorgesetzte in den Sicherstellen, dass Maßnahmen,
cherheit und Gesundheitsschutz bei Mitarbeiter mit klaren und effektiven guten psychischen Wohlbe- Vorfällen und Unfällen mit allen Mitar- HSW-Anforderungen geschult werden, die sich aus unerwünschten
Managemententscheidungen und Arbeitsanweisungen arbeiten, die findens für das Unternehmen beitern und ggf. mit unseren Partnern in die ihrer Rolle entsprechen, um die Ereignissen, Auditergebnissen,
-besprechungen nachweislich eine die Beseitigung/Reduzierung von an und entwickeln Sie ein der Lieferkette. Arbeitssicherheit der Mitarbeiter unter Hi-Potential-Vorfällen und Unfällen
Rolle spielen, gleichberechtigt mit Risiken unterstützen. Programm zur Förderung der ihrer Aufsicht zu gewährleisten. ergeben, innerhalb der vereinbarten
Erwartungen - Jede Region/ Organisation soll:
kommerziellen Angelegenheiten. Work-Life-Balance, das über die Fristen abgeschlossen werden.
lokalen gesetzlichen Anfor-
derungen hinausgeht.
Stellen Sie sicher, dass die Mitglieder Sicherstellen, dass die Mitarbeiter Sicherstellen, dass ein effekti- Außergewöhnliche Arbeitssi- Anleitung und Schulung von Linienma- Regelmäßige Überprüfung des
des oberen Managements für die befugt sind, die Arbeit vor Ort zu ver Prozess zur Identifizierung, cherheitsleistungen von Mitarbeitern/ nagern und Vorgesetzten zur Erken- Inhalts von iSMS, um sicherzus-
Mitarbeiter sichtbar sind und sich ändern oder abzubrechen, wenn die Überwachung und Kontrolle Projekten werden regelmäßig identi- nung, Bewältigung und Reduzierung tellen, dass es das Unternehmen
regelmäßig im Rahmen eines struk- HSW-Vereinbarungen unzureichend der mit der Arbeit im Ausland fiziert und vom Management durch von arbeitsbedingtem Stress bei ihrer dabei unterstützt, den Bedarf an
turierten Systems mit dem Thema sind oder nicht verstanden werden. verbundenen Risiken vorhanden einen etablierten Belohnungsprozess Arbeit und bei den ihnen unterstellten Arbeitspraktiken und -prozessen zu
Arbeitssicherheit befassen. ist. anerkannt. Mitarbeitern. erkennen und diese kontinuierlich
zu verbessern.
Entwickeln und implementieren Sie Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter Sicherstellen, dass Verfahren- Identifizierung von HSW-Fachleuten als Durchführung von unternehmensweiten Jährliche Überprüfung des
ein effektives und strukturiertes Pro- Zugang zu professioneller Unterstüt- sanweisungen/ Projektsi- Ressource, an die sich alle Mitarbeiter HSW-Stand-Downs oder fokussierten Fortschritts des Programms
gramm zur Förderung, Umsetzung zung bei psychischen Gesundheits- cherheitspläne die lokalen wenden können, um Rat und Anleitung Veranstaltungen zum Austausch von für psychische Gesundheit und
und Verwaltung von Initiativen für und Stressproblemen haben, unab- gesetzlichen Anforderungen zu erhalten. HSW-Leistungen, gewonnenen Er- Wohlbefinden im Rahmen eines
positive psychische Gesundheit und hängig davon, ob diese persönlich erfüllen oder übertreffen, um fahrungen oder zur Kommunikation strukturierten und dokumentierten
Wohlbefinden der Mitarbeiter. oder arbeitsbedingt sind. potenziell tödliche Risiken aus eines wichtigen Themas oder einer Prozesses.
unseren Arbeitspraktiken zu Initiative.
eliminieren.
Stellen Sie sicher, dass die Vorge- Stellen Sie sicher, dass die Stellen Sie sicher, dass alle Wir arbeiten daran, das Stigma, das mit Schulung des HSW-Teams und des ope- Der Global Head of Health, Safety
setzten ihre Verantwortlichkeit für Mitarbeiter die Möglichkeit haben, Vorfälle mit hohem Schweregrad psychischen Erkrankungen verbunden rativen Managements in der Untersu- & Security und das regionale Senior
die HSW-Leistung demonstrieren. einen Beitrag zu lokalen HSW- einer Human Factor Analysis ist, in der gesamten Organisation zu chung von Vorfällen und Unfällen. Management führen eine jähr-
Systemänderungen zu leisten, um und Classification System beseitigen und kommunizieren mit liche Überprüfung des Fortschritts
die Effektivität des Systems zu Analysis unterzogen werden, allen Mitarbeitern über das Programm gegenüber dieser Roadmap und der
verbessern. um organisatorische Einflüsse für psychische Gesundheit und Wohl- effektiven Umsetzung der Erwar-
oder menschliche Faktoren zu befinden. tungen an das Management von
ermitteln. Gesundheit, Arbeitssicherheit und
Wohlbefinden durch.
Erwartungen an das Managementsystem für Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden bei der Arbeit 18 19Als eines der weltweit führenden Dienstleistungsunternehmen bietet WSP technische Expertise und strategische Beratung für Kunden in den Bereichen Transport & Infrastruktur, Gebäude & Industrie, Umwelt, Ressourcen (einschließlich Bergbau und Öl & Gas) und Energie sowie Projektmanagement und Baumanage- ment. Zu unseren Experten gehören Ingenieure, Berater, Tech- niker, Wissenschaftler, Architekten, Planer, Sachverständige und Umweltspezialisten sowie weitere Fachleute aus den Bereichen Planung, Projektmanagement und Bauleitung. Mit rund 50.000 talentierten Mitarbeitern weltweit sind wir einzigartig positio- niert, um erfolgreiche und nachhaltige Projekte zu realisieren, wo auch immer unsere Kunden unsere Unterstützung wünschen. Gesundheit, Arbeitssicherheit und Wohlbefinden Kontakt Andy Shannon linkedin.com/company/wsp Global Head of Health, Safety & Security twitter.com/wsp T +44 161-200-5257 facebook.com/WSPglobal M +44 7791-925-542 andy.shannon@wsp.com instagram.com/wspglobal WSP Global Inc. 1600, René-Lévesque Blvd. W. 11th Floor Montreal, Quebec H3H 1P9 Canada wsp.com
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