Executive MBA Luzern Strategisches Management - Leadership - beim Bahnhof
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Executive MBA Luzern
Strategisches Management –
Leadership
Der praxisorientierte Executive MBA der Schweiz – seit 1990.
www.hslu.ch/emba
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Bahn
beim ern!
Luz
Inhaltsverzeichnis
Executive MBA Luzern
Strategisches Management – Leadership
1 Der praxisorientierte Executive MBA der Schweiz
2 Der Executive MBA Luzern auf einen Blick
3 Nutzen für Unternehmen
4 Nutzen für Teilnehmende
6 Praxisorientiertes Lernsystem
7 Partnerschaften mit der Praxis
9 Integriertes Studienprogramm
10 Internationales Management im Executive MBA Luzern
12 Teilnehmende des Executive MBA Luzern
13 Hochschule und Abschluss
14 Dozierende mit Profil
16 Mitglieder des Fachrates
18 Alumni Executive MBA Luzern
20 Organisatorisches und Lageplan
Executive MBA Luzern
Der praxisorientierte EMBA der Schweiz
Für die Aufgaben der Zukunft
Die Realität von Führungskräften ist komplex und unstet. Die Entscheidungen für morgen verlangen
unbefangenes Denken sowie weitsichtige und kreative Lösungen. Ein Unternehmen erfolgreich in
die Zukunft zu führen bedeutet, analytisch und strukturiert urteilen zu können. Ebenso wichtig ist es,
die Menschen in der Unternehmung von der Sache zu überzeugen und für Lösungen zu faszinieren.
Der Executive MBA Luzern qualifiziert für diese umfassenden Aufgaben. Trainiert wird die Strategie-
kompetenz über alle Managementfunktionen des Unternehmens hinweg. Zudem werden die
Leadership-Fähigkeiten weiterentwickelt.
Mit dem Executive MBA Luzern machen Sie sich bereit für Ihre anspruchsvolle Management- und
Führungspraxis in der Zukunft.
Konsequent an der Praxis orientiert
Seit 1990 bieten wir den Executive MBA Luzern mit Erfolg an und verbessern kontinuierlich unser
Programm. Dabei ist und bleibt die Praxisorientierung das Leitmotiv.
Mit dem Executive MBA Luzern wählen Sie hervorragende Referentinnen und Referenten, moderne
didaktische Methoden und ein breites Netzwerk unter den Teilnehmenden und den Executive
MBA-Alumni.
Die Top-Kaderweiterbildung der Hochschule Luzern – Wirtschaft
Die Teilnehmenden werden sorgfältig ausgewählt. Einzigartig für einen Executive MBA in der Schweiz
ist, dass sie zu Studienbeginn nebst langjähriger Führungserfahrung auch über umfassende betriebs-
wirtschaftliche Kenntnisse verfügen müssen. Auf diesem soliden Fundament setzen sich die Teilnehmen-
den dann gezielt mit strategischen Problemstellungen der Unternehmensführung auseinander.
Erwartet wird zudem ein klares Bekenntnis von allen Teilnehmenden zum spannenden und anspruchs-
vollen Entwicklungsprogramm.
Mit dem Executive MBA Luzern entscheiden Sie sich für eine Top-Kaderweiterbildung der Schweiz.
Verspricht der Executive MBA Luzern, Ihre persönlichen Entwicklungsziele zu unterstützen? Dann freut
es uns, wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen. Wir beraten Sie gerne.
Prof. Dr. Erik Nagel Regi Hochuli
Studienleiter Executive MBA Luzern Administrative Studienbetreuung
Institutsleiter IBR Executive MBA Luzern
Vize-Direktor Departement Wirtschaft
1
Der Executive MBA Luzern auf einen Blick
Für höhere Managementaufgaben
Der Executive MBA Luzern richtet sich an Führungskräfte mit grossem Potenzial – also an Führungs-
kräfte, die einen Bereich leiten, die Mitglied der Geschäftsleitung sind oder diese Positionen in
naher Zukunft anstreben. Zumeist sind Executive MBA-Führungskräfte zudem gefordert, andere
Führungskräfte zu führen.
Mit einer umfassenden Praxisorientierung
Der Executive MBA Luzern ist eine anspruchsvolle und praxisorientierte Weiterbildung. Dies zeigt
sich bei den Referentinnen und Referenten, aber auch bei den Leistungsnachweisen. Wir richten alle
Arbeiten und Leistungsnachweise auf den Praxistransfer aus. So werden beispielsweise konkrete
Problemstellungen und Mandate für Unternehmen aus der ganzen Schweiz bearbeitet. Aus unserer
langjährigen Erfahrung wissen wir, dass der Transfer von Theorien, Konzeptionen und Erfahrungen
Dritter in die eigene Praxis zentral ist. Dieser Transfer ist anspruchsvoll. Deswegen unterstützen
wir die Teilnehmenden dabei, den Erfahrungs- und Wissenszuwachs in ihre Praxis zu transferieren.
Für Führungskräfte in Schweizer Unternehmen
Teilnehmende des Executive MBA Luzern sind Führungskräfte in Schweizer KMU und Grossunter-
nehmen, die sich in einem nationalen Markt, aber auch zunehmend in globalen Märkten zu behaupten
haben. Der Executive MBA Luzern bietet eine hervorragende Plattform dafür, sich in der Schweiz
über die eigene Branche hinweg, aber auch innerhalb der eigenen Branche zu vernetzen.
Auf Augenhöhe mit den anderen Teilnehmenden
Der Executive MBA Luzern setzt bei den Teilnehmenden fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen
voraus. Das Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit guten betriebswirtschaftlichen
Kenntnissen. Im Auswahlverfahren achten wir darauf, dass sich die Teilnehmenden des Executive MBA
Luzern im Klassenverband fachlich auf Augenhöhe begegnen können.
Mit Kompetenz im strategischen Management und in Leadership
Anspruchsvolle Leitungsaufgaben im Unternehmen zu übernehmen verlangt umfassende Kompeten-
zen. Zwei Drittel des Studiums behandeln das strategische Management. Es wird die ganze Breite
an Managementfunktionen aus strategischer Sicht bearbeitet. Damit erhalten die Teilnehmenden ein
umfassendes Verständnis der Unternehmensführung. Während eines Drittels des Studiums befassen
sich die Teilnehmenden in externen Seminaren mit dem Thema Leadership und profitieren sowohl in
ihrer Funktion als Führungskraft als auch ganz persönlich. Der Executive MBA Luzern fördert die
Managementkompetenzen und auch die Kompetenz, das Potenzial der Mitarbeitenden bestmöglich zu
nutzen, um so zu durchdachten und tragfähigen strategischen Managementlösungen zu gelangen.
2
Nutzen für Unternehmen
Profitieren von der Qualifikation der Executive Profitieren von konkreten Arbeiten und über Mandate
MBA-Teilnehmenden Den Unternehmen bieten sich diverse Möglichkeiten, von
Führungskräfte in Unternehmen und Personalabteilungen Dienstleistungen der Studierenden des Executive MBA
sind bei der Unterstützung sowie (Mit-)Finanzierung von Luzern zu profitieren.
Weiterbildungen wie dem Executive MBA Luzern gefordert.
Zu prüfen ist, ob die angestrebte Weiterbildung den Ent- Die Unternehmen können unmittelbar Nutzen ziehen aus
wicklungsvorstellungen und -möglichkeiten der Unterneh-
men entspricht. Diese wollen wissen, welchen Nutzen sie – Transferarbeiten, die die Teilnehmenden erstellen. Im
davon haben, wenn sie eine Führungskraft mit Potenzial Sinne des Praxistransfers ist es für die Unternehmen und
bei der Teilnahme am Executive MBA Luzern unterstützen. die Teilnehmenden wünschenswert, wenn das Unterneh-
men mit den Teilnehmenden beispielsweise vereinbart, wel-
Die Unternehmen profitieren davon, dass die Teilnehmen- che Problemstellungen (vornehmlich) betrachtet werden
den sollten, um von der Überprüfung und den Erkenntnissen
unmittelbar zu profitieren,
– ihr betriebswirtschaftliches Wissen um moderne Konzepte – Fallstudien, die die Studierenden aus dem eigenen Unter-
und Erkenntnisse ergänzen, nehmen (z.B. Strategie) in den Unterricht einbringen. Das
– ein umfassendes Verständnis der Leitung und Steuerung Unternehmen kann in einer Analysephase, im Vorfeld
eines Unternehmens oder eines grösseren Unternehmens- oder im Nachgang zu einer Entscheidung wertvolle Feed-
bereichs aufbauen und so zu kompetenten und nachhal- backs erhalten,
tigen Entscheidungen gelangen, – konkreten Aufträgen, die die Unternehmen vergeben. Die
– ihre konzeptionellen Fähigkeiten weiterentwickeln und so Aufträge werden in einem Team aus drei bis vier sehr
Problemsituationen umfassender und rascher erfassen gut qualifizierten Führungskräften bearbeitet. Im Verlaufe
sowie angemessene Lösungen entwerfen und umsetzen des Studiums haben Unternehmen zwei Mal die Möglich-
können, keit, dieses Potenzial zu nutzen.
– das eigene Führungsverständnis sowie die eigene Füh-
rungspraxis auf ihre Effektivität hin überprüfen, weiter- Unternehmen profitieren also von der Entwicklung ihrer
entwickeln, anpassen oder gar neu ausrichten. Teilnehmenden, aber auch von den anderen Studierenden
und von den Dozierenden des Executive MBA Luzern.
«Durch die Vergabe anspruchsvoller interdisziplinärer
Mandate an die Studierenden des Executive MBA gewinnt
unsere Firma enorm. Die Nutzung des umfangreichen
externen Wissens und Netzwerks dient uns in wichtigen
Projekten als Basis für strategische Entscheidungen.»
Markus Lötscher | CEO Pistor AG
3
Nutzen für Teilnehmende
Profitieren von der passgenauen Weiterbildung Profitieren auf eine umfassende und vielfältige Weise
«Nun ist die Zeit reif, wieder etwas zu machen. Ich bin Wer sich für den Executive MBA Luzern entschieden hat,
motiviert, an meiner Entwicklung zu arbeiten.» Diese Aus- kann sofort feststellen, dass sie oder er
sage ist sehr häufig als grundsätzlicher Antrieb zu hören, – deutlich an fachlicher Kompetenz und dadurch auch an
den Executive MBA in Luzern zu absolvieren. Doch bis Sicherheit gewinnt, sich in Diskussionen gezielter einbringt
die Entscheidung bei jedem Einzelnen gefällt und die Auf- und bessere Entscheidungen fällt,
nahme durch die Studienleitung erfolgt ist, vergeht in der – systematischer an Problemstellungen herangeht und zu
Regel eine längere Zeit der genauen und systematischen ausgewogeneren und nachhaltigeren Lösungen gelangt,
Suche nach dem «richtigen» Studiengang. Ein Nutzen – in anspruchsvollen Führungsfragen reflektierter urteilt, die
aus dem Executive MBA Luzern kann nur dann entstehen, Situationen umsichtiger betrachtet und so kommuniziert,
wenn sich die Teilnehmenden ganz bewusst und gezielt dass produktivere Arbeitsverhältnisse entstehen.
auf die Weiterbildung vorbereiten und einlassen.
Folgende Fragen sind hilfreich, um die eigene Motivation Studierende des Executive MBA Luzern profitieren unmit-
zu klären und zu einem guten Entscheid zu gelangen: telbar nach ihrem sorgfältig abgewogenen Entscheid fach-
lich und persönlich von dieser anspruchsvollen Weiterbil-
– Wieso will ich mich überhaupt weiterbilden? dung.
– Was ist mir wirklich wichtig in Bezug auf die Inhalte, die
Lernform und das Lernklima?
– Wie stark bin ich von meiner Führungsarbeit in Anspruch
genommen, wie viel zeitlicher Einsatz wird vom Executive
MBA Luzern gefordert und bin ich fähig und bereit dazu,
dieses Engagement zu leisten?
– Ist mein privates und berufliches Umfeld bereit, mich in
dieser Zeit zu unterstützen und wie müsste diese Unter-
stützung konkret aussehen?
«Der Executive MBA vermittelte als Generalistenausbil-
dung vielfältige Kompetenzen für Leitungs- und Führungs-
aufgaben. Der ausgeprägte Praxisbezug ermöglichte
interessante Projekte und Fallreflexionen aus dem
Managementalltag. Zusätzlich brachte der intensive Aus-
tausch mit Kommilitonen aus anderen Branchen neue
Perspektiven und Sichtweisen für die eigene Herange-
hensweise.»
Viviana Buchmann | Geschäftsführerin | Mobility Genossenschaft |
Alumni Executive MBA Luzern
4
Praxisorientiertes Lernsystem
Die fünf Dimensionen des
Lernsystems
Vielfältige
Lernmethoden
Strategische Netzwerk der
Partnerschaft Teilnehmenden
mit der Praxis
Produktives Transferorientierte
Lernklima Leistungsnachweise
Vielfältige Lernmethoden Transferorientierte Leistungsnachweise in Teamarbeit
Während des ganzen Studiums profitieren die Teilneh- Leistungsnachweise sind in den meisten Fällen als Team-
menden vom Expertenwissen der Referentinnen und Refe- arbeiten zu erbringen, denn auch in Unternehmen sind
renten. Bei Bedarf eignen sie sich noch nicht vorhande- zentrale Herausforderungen über qualifizierte Zusammen-
nes, aber notwendiges Grundlagenwissen selbstständig an arbeit zu bewältigen. Studierende bearbeiten anspruchs-
mit Hilfe von Vorbereitungsmaterial. Fallstudien, Living volle strategische Management-Aufgaben und entwickeln
Cases, konkrete Praxisprojekte, aber auch eigene Führungs- ihre Leadership-Kompetenz. Die Leistungsnachweise
situationen werden bearbeitet. So trainieren die Teilneh- stehen zudem im Dienste des Transfers. Die Teilnehmen-
menden die Kompetenz, komplexe unternehmerische Pro- den bearbeiten konkrete, praktische Problemstellungen
blemstellungen rascher zu erfassen und systematisch zu und können das erworbene Wissen unmittelbar auf die
bewältigen. Die Teilnehmenden erhalten im Rahmen eines eigene Unternehmenspraxis anwenden.
Development Centers und verschiedenen Präsentatio-
nen im Verlauf des Studiums gezielte persönliche Feed- Produktives Lernklima
backs zu ihrem Führungsverhalten. Sie werden dadurch Im Executive MBA Luzern wird ein wertschätzender, part-
optimal in ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung nerschaftlicher Umgang zwischen den Studierenden,
gefördert. den Dozierenden und der Studienleitung gepflegt. Die
Rückmeldungen der Studienleitung und der Dozieren-
Tragfähiges Netzwerk der Teilnehmenden den zu den Leistungsnachweisen dienen nicht primär der
Der Executive MBA Luzern schafft über das Lernklima, mit Qualifizierung, sondern der Potenzialförderung der Stu-
den didaktischen Verfahren, aber auch über die Zusam- dierenden. Das Lernklima ist persönlich, vertrauensvoll
menstellung der Teilnehmenden die nötigen Voraussetzun- und herausfordernd.
gen dafür, dass alle bestmöglich von den Erfahrungen
und dem Wissen in der Lerngemeinschaft profitieren. Bis-
herige Absolventen des Executive MBA haben stets be-
tont, wie wertvoll der Austausch mit ihren Mitstudierenden
für sie gewesen sei.
6Partnerschaften mit der Praxis
Innovation erleben
Technologieentwicklung Produktinnovation
Prozessoptimierung
Business Excellence Dienstleistungsinnovation
Langfristige Zusammenarbeit mit Unternehmen Statements der strategischen Partner
Für den Executive MBA Luzern ist die Hochschule Luzern – CSEM, Alpnach – Dr. Philippe Steiert,
Wirtschaft Partnerschaften mit vier Unternehmen einge- Direktor CSEM Regionalzentren
gangen, die sich auf dem Markt erfolgreich behaupten: «Die Partnerschaft entspricht unserer Mission, akademi-
CSEM Zentrum Zentralschweiz, KOMAX, SCHURTER AG sches Wissen in die Wirtschaft zu transferieren. Als For-
und HILTL AG. Mit diesen Partnerschaften werden neue schungs- und Entwicklungsunternehmen ist es für uns wich-
Wege in der Weiterbildung beschritten. Sie dienen dazu, tig, dass die Manager von heute und morgen ein gutes
die Praxisorientierung des Studiums auszubauen. Die Verständnis von Technologie und Innovation haben.»
Studierenden erhalten im Unterricht «Strategisches
Innovationsmanagement» einen vertieften Einblick in KOMAX, Dierikon/Luzern – Dr. Beat Kälin, CEO
erfolgreiche und innovative Unternehmen und sammeln «Wir unterstützen den Executive MBA Luzern, weil wir die
Erkenntnisse für die Führung nachhaltiger Innovationsvor- Praxisorientierung dieser Weiterbildung schätzen. Wir
haben. Auch für die beteiligten Unternehmen bieten die leisten gerne einen Beitrag zur Weiterqualifizierung von
Partnerschaften eine Vielzahl interessanter Perspektiven. Führungskräften, die im harten internationalen Wettbe-
So führen der Kontakt und der Austausch mit angehenden werb Verantwortung übernehmen wollen.»
Führungskräften der obersten Führungsebene zu einem
produktiven Wissensaustausch. Über die konkrete Zusam- SCHURTER AG, Luzern – Ralph Müller, CEO
menarbeit in der Weiterbildung hinaus werden zudem «Als weltweit führender Hersteller von Elektronik-Kompo-
angewandte Forschungs- und Entwicklungsprojekte nenten sind Innovation und Business Excellence erfolgs-
erfolgreich realisiert. entscheidend. Mit der Executive MBA Luzern Partner-
schaft vermitteln wir Best Practice-Wissen und wollen
weitere innovative Impulse generieren.»
Hiltl AG, Zürich – Rolf Hiltl,
Inhaber und Geschäftsführer
«Als ältestes vegetarisches Restaurant der Welt und
traditionsreicher Betrieb müssen und wollen wir uns stets
weiterentwickeln. Im Haus Hiltl vermitteln wir, wie innova-
tive Dienstleistungen als KMU erkannt und erfolgreich
umgesetzt werden können.»
7Integriertes Studienprogramm
Lern- und Lehrziele des Executive MBA Luzern Themen
Im Vordergrund der Weiterbildung steht die Förderung der – Volkswirtschaft
– Kompetenz, die Unternehmensumwelt umfassend beob- – Internationalisierung der Wirtschaft
achten und erfassen zu können, – Arbeitsmärkte
– strategischen Gestaltungs- und Entwicklungskompetenz, – Finanzmärkte
– operativen und organisatorischen Umsetzungskompetenz, – Öffentlichkeit und Medien
– Leadership-Kompetenz.
Theoretisch-konzeptionelle Fundierung Normatives und strategisches Management
Die fachlichen Inhalte und die methodisch-didaktischen Ziel: Förderung der wertorientierten und strategischen
Ansätze basieren auf Erkenntnissen der system-, entschei- Entwicklungskompetenz
dungs- und verhaltensorientierten Managementlehre. Die Absolvierenden sind in der Lage, die Unternehmenspoli-
Damit werden Ansätze und Problemlösungsverfahren be- tik in konkreten Unternehmenssituationen zu gestalten. Sie
handelt, die es ermöglichen, komplexe Entscheidungs- können normative Leitsätze, strategische Pläne und zweck-
situationen in Unternehmen erfolgreich zu gestalten. mässige Strukturen entwickeln. Veränderungen gestalten
sie nach ethischen Prinzipien und kulturbewusst.
Leistungsnachweise
Es sind diverse praxisorientierte Leistungsnachweise Themen
(Qualifikationsschritte) erfolgreich zu bestehen – Unternehmenspolitik und -ethik
(Änderungen vorbehalten): – Corporate Governance
– Szenario-, Risiko- und Krisenmanagement
– Praxisprojekt als Master-Arbeit – Strategisches Management
– Managementberatung – Strategieumsetzung und Change Management
– Länderreport – Strategische Akquisition und Fusion
– Entwicklungsbericht – Strategisches Finanzmanagement
– Transferbericht – Strategisches Accounting und Controlling
– Präsentation eines Management-Tools – Strategisches Marketing
– Fachartikel – Strategisches Human Resource Management
– Innovationsmanagement
Die Studierenden werden bei der Erstellung der schriftli-
chen Arbeit unterstützt. Sie erhalten konkrete metho-
dische und formale Hinweise sowie Arbeitsinstrumente. Leadership
Ziel: Förderung der Leadership-Kompetenzen
Studieninhalte Die Absolvierenden reflektieren die eigene Führungspraxis,
entwickeln ihr Verständnis von komplexen Führungssituatio-
Grundlagen des systemischen Managements nen weiter und bauen ihr Verhaltensrepertoire in Führungs-
Ziel: Förderung der Problemlösungskompetenz situationen aus.
Die Absolvierenden des Executive MBA Luzern verfügen
über ein zukunftsgerichtetes Unternehmensverständnis und Themen
verstehen es, komplexe Problemsituationen sowie konkrete – Development Center & Formulierung von Entwicklungszielen
Strategieprozesse systemisch zu gestalten. – Persönlichkeitstest
– Leadership-Welt verstehen
Themen – Navigieren in der Leadership-Welt
– Unternehmen und systemisches Management – Expedition Leadership, Störungen, Widersprüche, Bilanz
– Management und Strategie als Problemlösungsprozess – Reflexion des Führungsverständnisses und der Führungs-
situation
– Interkulturelles Management
Umwelt des Unternehmens – Strategisches Verhandeln
Ziel: Förderung der unternehmerischen Umweltkompetenz
Die Absolvierenden erkennen relevante Entwicklungen in
der Umwelt und im Umfeld des Unternehmens, wissen
deren Bedeutung einzuschätzen und leiten daraus Konse-
quenzen für das eigene Unternehmen und ihr Führungsver-
halten ab.
9Internationales Management
im Executive MBA Luzern
Internationalisierung auch bei KMU
Nicht nur Grossunternehmen haben sich heutzutage auf einem globalen Markt zu behaupten. Auch
KMU besetzen Marktnischen im Ausland oder sehen sich aufgrund der fortschreitenden Marktöffnung
zur Internationalisierung ihrer Geschäftstätigkeiten veranlasst. Im Executive MBA Luzern werden
die Studierenden auf das internationale Geschäftsumfeld angemessen vorbereitet, indem sie darin
trainiert werden, kulturelle Unterschiede zu erkennen und ein produktives Arbeits- und Führungsver-
hältnis zu etablieren.
Interkulturelle Führungskompetenzen
Mitarbeitende aus verschiedenen Kulturen haben alle eine spezifische Vorstellung davon, was beispiels-
weise Führen und Geführtwerden bedeutet oder wie Ziele zu erreichen sind. Hier setzt der Executive
MBA Luzern an: Die globale, internationale und interkulturelle Dimension ist integraler Bestandteil un-
seres Executive-Programms. In zwei Unterrichtsblöcken wird auf die Thematik exklusiv und vertieft
eingegangen. Darüber hinaus haben heute sehr viele weitere Management-Themen eine internationa-
le und interkulturelle Dimension wie z. B. Accounting, Corporate Governance oder Compliance Mana-
gement. Dort fliessen internationale Aspekte ebenfalls mit ein. Dank der strategischen Zusammenarbeit
mit Unternehmen, die sich in einem globalen Markt bewegen, erhalten die Teilnehmenden Einblick in
die entsprechenden Herausforderungen.
Studienreisen als Ergänzungsangebote
Die Studierenden des Executive MBA Luzern können von Ergänzungsangeboten der Hochschule
Luzern profitieren und an einwöchigen Studienreisen ausländischer Partneruniversitäten teilnehmen
(z.B. CMMU Mahidol University, Bangkok; University of California, San Francisco). Dabei werden
interkulturelle Führungskompetenzen vertieft; neu gewonnene Erkenntnisse können so in die eigene
Unternehmenspraxis integriert werden. Damit verfügt der Executive MBA Luzern über eine diffe-
renzierte und zukunftsorientierte Internationalisierungsstrategie zum Nutzen der Teilnehmenden.
www.hslu.ch/international-weeks
«Es war eine grossartige Chance, sich innert kurzer Zeit
eindrückliches Wissen über Kultur, Land und Leute und de-
ren Managementwissen anzueignen. Für mich war die
Woche an der Mahidol University in Bangkok mit einem
grossartigen Mehrwert für meine eigene Führungspraxis
verbunden.»
Yves Meier | Head Market & Sales Management Private Clients Switzerland, Credit Suisse AG |
Alumni Executive MBA Luzern
10Teilnehmende des Executive MBA Luzern
Vielfältige Herkunft und Zusammensetzung
Die Teilnehmenden des Executive MBA Luzern verfügen alle über langjährige Berufs- und Führungser-
fahrung in anspruchsvollen Führungssituationen und bringen einen fundierten betriebswirtschaftlichen
Hintergrund mit. Allerdings legen wir auch auf Unterschiedlichkeit Wert: Die Teilnehmenden arbeiten
in Unternehmen unterschiedlicher Grösse und stammen aus einem breiten Spektrum an Branchen. Die
Homogenität der Anforderungen und der beruflichen Position auf der einen Seite und die Heterogeni-
tät der Branchen und Betriebsgrösse auf der anderen Seite bezeichnen die Teilnehmenden als besondere
Stärken des Executive MBA Luzern.
Die folgenden Diagramme bilden eine typische Zusammensetzung der Teilnehmenden eines
Studiengangs ab.
Unternehmensgrösse Branchen Position im Unernehmen
3% 3%
5%
8% 9%
30% 30%
9%
39%
11%
45%
10%
13%
10% 16%
31% 16%
12%
39% Grossunternehmen >250 Mitarbeitende 30% Industrie/verarbeitendes Gewerbe 45% Abteilungsleitung
31% Mittelunternehmen 50 – 250 Mitarbeitende 16% Handel/Logistik 16% Geschäftsbereichsleitung
30% KleinunternehmenHochschule und Abschluss
Hochschule Luzern mit Qualitätssiegel Hochschulabschluss mit exzellenter Reputation
Die Hochschule Luzern hat als erste Hochschule den Weg Sowohl die Hochschule als Ganzes als auch der Executive
der Qualitätsentwicklung und -sicherung der EFQM kon- MBA Luzern setzen auf hohe Qualität und stehen für
sequent beschritten. 2013 erhielt die Hochschule die EFQM- die Vergabe national und international anerkannter Ab-
Auszeichnung «Recognised for Excellence 4 star» und ist schlüsse. So entspricht der Executive MBA Luzern den
damit die erste Hochschule im deutschsprachigen Raum hohen Anforderungen an Nachdiplomstudiengänge ge-
mit dieser Anerkennung. Die Hochschule Luzern steht in mäss der europäischen Bildungssystematik (Bologna-
Fachkreisen, bei Unternehmen und in der Öffentlichkeit für Prozess). Der Master umfasst 60 ECTS-Punkte und damit
ihre hohe Qualitäts- und Praxisorientierung sowie für 1800 Arbeitsstunden. Bei erfolgreichem Bestehen wird
Innovation. das Diplom «Executive MBA Hochschule Luzern/FHZ»
verliehen. Dabei handelt es sich um den Abschluss einer
Executive MBA Luzern mit Akkreditierung eidgenössisch anerkannten Hochschule. Zur Erlangung des
Nicht nur die Hochschule, sondern auch der Executive Master-Diploms ist der ganze Studiengang zu absolvieren.
MBA Luzern ist den Weg der formalen Zertifizierung der Neben dem regelmässigen Besuch des Studiums sind alle
hohen Qualitätsanforderungen gegangen. 2008 durch- Leistungsnachweise erfolgreich zu bestehen.
lief der Executive MBA Luzern erfolgreich den internatio-
nalen Akkreditierungsprozess beim «Organ für Akkredi- Zentralschweizerisches Kompetenzzentrum in
tierung und Qualitätssicherung der schweizerischen Wirtschaftsfragen
Hochschulen» OAQ. Lehren für die Zukunft, Forschen für die Praxis, Erbringen
von Dienstleistungen für Dritte: An der Hochschule
Studiengang in ständiger Entwicklung Luzern – Wirtschaft wird nicht nur gelehrt. Indem auch
Der Executive MBA Luzern muss kontinuierlich angepasst geforscht und beraten wird, besteht ein intensiver Kontakt
und verbessert werden. Dieser Überzeugung sind wir seit mit Institutionen aus Wirtschaft, Verwaltung und Gesell-
dem Start des Executive MBA Luzern im Jahr 1990. Die schaft in der Zentralschweiz, in der ganzen Schweiz aber
Studienleitung verpflichtet sich dieser Aufgabe, geht neue auch international. Daraus resultiert ein starkes, einmali-
inhaltliche und didaktische Wege und profitiert von den ges Profil: praxisnah, zielgerichtet und handlungsorien-
vielen konstruktiven Impulsen des Fachrats, der Dozieren- tiert.
den und der aktuellen und ehemaligen Studierenden des
Executive MBA Luzern. Der Executive MBA Luzern ist die höchste Management-
Weiterbildung der Hochschule Luzern – Wirtschaft.
Einige Teilnehmende des Executive MBA Luzern absolvie-
ren vorher den MBA Luzern oder einen anderen Master
of Advanced Studies MAS. Damit bietet die Hochschule
Luzern – Wirtschaft ein optimales Weiterbildungspro-
gramm für eine erfolgreiche Karriere.
«Der Executive MBA der Hochschule Luzern besticht durch
seine generalistische Ausrichtung, das breite (Berufs-)
Spektrum der Studierenden und den konsequenten Trans-
fer in die Berufspraxis.»
Kaspar Wittwer | Leiter Gastronomie | Coop Basel | Alumni Executive MBA Luzern
13Dozierende mit Profil
Im Executive MBA Luzern sind rund 60 Dozierende im Einsatz. Im Folgenden sind einzelne Dozierende
exemplarisch porträtiert:
Kai von Rappard Prof. Dr. Dr. Christian Wunderlin
Thema: Strategisches Management Thema: Corporate Governance
Teilhaber und Partner der Improvement Group Christian Wunderlin hat 20 Jahre in der IT-
AG. Bis 2013 Partner und Mitglied der Ge- Industrie in sanierenden Aufgaben verbracht,
schäftsleitung beim Malik Management zuletzt als CFO einer börsenkotierten Gesell-
Zentrum St. Gallen. Experte für Strategieent- schaft. Seit Sommer 2007 widmet sich Herr
wicklung, Training und Coaching von Führungs- Wunderlin seinen akademischen Aufgaben
kräften sowie für die Gestaltung und Begleitung und betreut daneben als Verwaltungsrat
von komplexen Change-Prozessen. Aus vielen diverse KMU aus den Bereichen IT und Finanz-
Projekten, u.a. bei Coca-Cola, Airbus, UBS, HP, dienstleistung. Christian Wunderlin ist eidg.
Daimler, Red Bull, Sika umfangreiche Erfahrung dipl. Buchhalter/Controller, eidg. dipl. Wirt-
in international tätigen Unternehmen. schaftsinformatiker, MBA (Uni Rochester NY),
Praktische Führungserfahrung aus verschiede- Dr. of Business Administration (Finanzen, Uni
nen Managementfunktionen bei Finanzdienst- Bradford UK) und Dr. rer. oec. (Wirtschaftsin-
leistern. formatik, Uni Bern CH).
Prof. Dr. Jean-Paul Thommen Dr. Frank Heideloff
Thema: Leadership Thema: Internationales und interkulturelles
Management
Lehrstuhl für Organizational Behavior der
European Business School, Schloss Reicharts- Von 1998 bis 2004 bei der internationalen
hausen (Deutschland), Titularprofessor der Unternehmensberatung Bain & Company,
Universität Zürich, Gastprofessor der Univer- dann 2005 bis 2006 als Geschäftsführer bei
sität Zagreb (Kroatien) sowie Autor zahlrei- Alghanim Industries in Kuwait Aufbau eines
cher Publikationen (u.a. des Standardwerks zentralen Business Developments mit rund 20
«Managementorientierte Betriebswirtschafts- Mitarbeitern, die 30 Sparten in mehr als 40
lehre») Ländern unterstützen. 2007 bis 2009 Head of
Corporate Development der HSH Nordbank.
Von Oktober 2009 bis Juli 2014 bei Roland
Prof. Dr. Christoph Lengwiler Berger Strategy Consultants tätig, zuletzt als
Thema: Finanz Management Senior Partner im Bereich Financial Services.
Seit August 2014 bei Alvarez & Marsal als
Leiter des Instituts für Finanzdienstleistungen Managing Director.
Zug IFZ und Mitglied der Departementsleitung
der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Beschäf-
tigt sich in Lehre, Forschung und Beratung mit Dr. Sigrid Viehweg
Themen des Bankmanagements und der Thema: Leadership
Unternehmensfinanzierung, speziell mit der
Finanzierung von Bergbahnen und von Managementberaterin und Coach mit eigener
Gemeinden. Mitglied des Bankrates der Firma in Zürich. Naturwissenschaftliches Stu-
Schweizerischen Nationalbank SNB, Vizepräsi- dium, langjährige Erfahrung in Führungspositi-
dent der Vereinigung swissVR, Vorstandsmit- onen in der Wirtschaft. Berät heute Führungs-
glied des CFO Forum Schweiz. kräfte und Expertenteams aus Wirtschaft,
Wissenschaft, Non-Profit-Unternehmen
und Verwaltung. Schwerpunkte: Leadership,
Change management und Coaching.
14Mitglieder des Fachrates
Der Fachrat gibt Impulse für die Entwicklung des Executive MBA Luzern. Die folgenden Unternehmerin-
nen und Unternehmer, Ehemaligen sowie Fachleute aus der Praxis sind Mitglieder des Fachrats:
Daniel Elmiger Dr. Andreas Lauterburg
Betriebsökonom HWV, eidg. dipl. Marketinglei- Dr. phil. nat. Industrieunternehmer, Inhaber
ter. Persönlicher Mitarbeiter von Regierungsrat ALAVIS Management, Verwaltungsratspräsi-
Robert Küng, Bau-, Umwelt- und Wirtschafts- dent der folgenden Unternehmen: CONCORDIA
departement Luzern. Inhaber der E’VOL Versicherungen AG , Medics Labor Holding AG,
GmbH – Public & Business Services mit Sitz im Hotel Cascada AG, HFT Luzern AG. Mitglied
KMU-Center in Hochdorf. Dozententätigkeit des Verwaltungsrats der Spitalgruppe Luzern-
an Weiterbildungs-Instituten für Marketing, Nidwalden. Dozent MScBA an der Hochschule
Verkauf & Gebäudereiniger. Diverse Mandate Luzern – Wirtschaft.
im öffentlichen Bereich (Präsidium slowUp
Seetal, Verein Luz. Militärmusiker & Kantonal-
Blasmusikverband (LKBV).
Benno Fuchs Markus Theiler
Eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer, Executive MBA Seit 2002 als Berater für die Jörg Lienert
Luzern, Betr. oec. FH, Controller SIB, bis 1989 AG tätig, hat er 2013 als Geschäftsführer
Ausbildung und Revisionsassistent in einer die operative Leitung des Unternehmens
Treuhandfirma, 1989-1996 Direktor Kantonales übernommen. Die Jörg Lienert AG ist auf die
Spital Sursee-Wolhusen (Fusion 1999), danach Selektion von Fach- und Führungskräften
CEO des Luzerner Kantonsspitals (LU, SU, WO) spezialisiert und in Luzern (Hauptsitz), Zug,
sowie des Kantonspitals Nidwalden, Verwal- Zürich, Basel und Bern mit Niederlassungen
tungsrat MediData AG, Sterilog AG, Kantons- präsent. Das Unternehmen beschäftigt an
spital Aarau AG, Spital Zofingen AG, Paraple- den 5 Standorten 25 Mitarbeitende. Markus
giker-Zentrum Nottwil, Gesundheitszentrum Theiler ist Maschinenbauingenieur HTL/FH
Zentralschweiz AG sowie Vorstandsmitglied der sowie Wirtschaftsingenieur STV und Mitglied
Luzerner Pensionskasse. in verschiedenen Fachverbänden.
16Daniel Lütolf Walo Odermatt
MBA Luzern & MAS Communication Manage- Dipl. Ing FH und Executive MBA Luzern. Seit 12
ment, CAS e-Business. Von 2000–2010 Leiter Jahren CEO der Frey + Cie Telecom AG in
Internet, Intranet der Luzerner Kantonalbank. Luzern. Vorher in verschiedenen Schweizer
Ab 2010 Senior Business Development der Unternehmen im mittleren und oberen
PostFinance AG in Bern und mitverantwortlich Führungskader. Mehrere Verwaltungsratsman-
für die strategische Ausrichtung der digitalen date bei schweizerischen Unternehmen.
Dienstleistungen. Seit 1998 Geschäftsführer
der Online-Kommunikationsagentur groove-
dan.com, Luzern. Verwaltungsratsmandat der
MMV Online AG, Luzern und Präsident
Alumni-MBA Luzern.
Andreas Marfurt Natalie Rüedi
Dipl. Elektroingenieur FH, Executive MBA Umfassende Personal- und Managemen-
Luzern. Seit 2005 Inhaber und Leiter des tausbildung, unter anderem einen Executive
Beratungsunternehmens marfurt personal in MBA in General Management der Hochschu-
Luzern, spezialisiert auf die Rekrutierung von le Luzern. Als ausgebildete Primarlehrerin
Fach- und Führungskräften, Führungscoaching unterrichtete sie von 1992 bis 2000 an den
und Laufbahnberatung. Präsident Alumni Gemeindeschulen Kriens und übernahm 1996
Executive MBA Luzern. Nebenamtlicher Dozent zusätzlich die Schulhausleitung. Als Personal-
an privater Kaderschule. Dreissig Jahre fachfrau trat sie 2000 in die Emmi Gruppe
Berufserfahrung in Industrie, Handel und ein. 2004 übernahm sie den Aufbau und die
Verwaltung in unterschiedlichen Funktionen Leitung der Personalentwicklung. Im Septem-
einschliesslich Geschäftsführung und ber 2009 wurde sie Personalleiterin der Emmi
VR-Präsidium. Gruppe und Mitglied der erweiterten Konzern-
leitung. Seit Dezember 2010 ist Natalie Rüedi
als Chief Human Resource Manager Mitglied
der Konzernleitung.
17Alumni Executive MBA Luzern
Netzwerk seit über 20 Jahren Beziehungen pflegen über das Studium hinaus
Der Verein wurde im Verlauf des ersten Studiengangs ins Die AML haben es sich zum Ziel gesetzt, die Marke «Exe-
Leben gerufen. Die Alumni Executive MBA Luzern AML cutive MBA Luzern» schweizweit und international bekann-
zählen über 400 Mitglieder. ter zu machen. Der Verein fördert die adäquate Fort- und
www.mbalu.ch Weiterbildung, führt gesellschaftliche Anlässe durch und
arbeitet mit anderen Alumni-Organisationen zusammen.
Der Verein fördert ein aktives Beziehungsnetz der Mitglie-
der untereinander und zur Hochschule Luzern – Wirtschaft.
Dies wird wie folgt erreicht:
– Organisation und Durchführung gesellschaftlicher Anlässe
– Förderung des Netzwerkes mittels geeigneten Plattfor-
men, z.B. www.mbalu.ch
– Kontaktpflege zu aktuellen Studierenden des Executive
MBA Luzern
– Zusammenarbeit mit der Studienleitung des Executive
MBA Luzern
– Verleihung des Fach- und Sozialkompetenz-Awards
Soziale und fachliche Anlässe
– Durchführung des Ruder-Events mit den neuen Studieren-
den des Executive MBA Luzern in der Einführungswoche
– Hinweise auf öffentliche Veranstaltungen für AML-
Mitglieder
– Zusammenarbeit bei den Upgrade-Angeboten
– Online-Publikation eines Member Directory für aktive
Mitglieder
Andreas Marfurt Beni Stocker Ivan Buck Béa Sager
Präsident AML Vizepräsident AML Eventmanager AML Seminare AML
Inhaber marfurt personal, Inhaber Stockerdirect AG Leiter Marketing und Verkauf, Rektorin Schule Sarnen, Mitglied
Rekrutierung von Fach- und Agentur für Marketing, PR, Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftsleitung Gemeinde
Führungskräften Grafik zb Zentralbahn AG Sarnen
1819
Organisatorisches und Lageplan
Informationen und Anmeldung Studienort
Alle Informationen können Sie den Beilagen entnehmen: Die meisten Lektionen finden in den Räumlichkeiten der
Hochschule Luzern – Wirtschaft, Zentralstrasse 9, statt.
– Studienbeginn und -abschluss Der Standort liegt im Westtrakt des Bahnhofs Luzern, der
– Anmeldeschluss für die Benutzung der öffentlichen Verkehrsmittel ideal
– Studiengebühren gelegen ist. Einzelne Unterrichtsblöcke werden in Seminar-
– Info-Veranstaltungen hotels der Region Luzern durchgeführt.
– Anmeldeformular
Antworten auf häufig gestellte Fragen
Studiendauer und Präsenztermine Antworten auf wichtige und häufig gestellte Fragen (FAQ)
Der Unterricht des berufsbegleitenden Studiengangs fin- finden Sie auf der Website des Executive MBA Luzern.
det in Blöcken von zwei bis fünf Tagen statt, verteilt
auf knapp zwei Jahre. Hauptunterrichtstage sind Werktage emba@hslu.ch
gegen Ende der Woche und Samstage. Durchschnittlich www.hslu.ch/emba
findet der Unterricht einmal pro Monat statt. Details zu
Inhalt und Unterrichtszeiten werden den Teilnehmenden
ein bis zwei Monate vor Beginn des Studiengangs bekannt
gegeben.
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eErfolgspositionen des Executive MBA Luzern – Anspruchsvolle Weiterbildung für engagierte Führungskräfte mit Potenzial für Gesamtleitungsaufgaben – Einzigartiges inhaltliches Profil mit Strategischem Management & Leadership – Realisierung strategisch relevanter Beratungsmandate namhafter Auftraggeber – Durchgängige Praxis- und Transferorientierung und damit klar ausweisbarer Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen – Flexible Vertiefung im internationalen Management möglich – Beschränkung auf Führungskräfte mit bereits vorhandenem, fundiertem betriebswirtschaftlichem Wissen – Förderung eines intensiven Erfa-Austausches unter den Teilnehmenden – Konsequent angewendete Zulassungsbedingungen sowie strikte Qualitätsstra- tegie im Lernprozess – Teilnehmende aus verschiedensten Branchen und Funktionsbereichen – Über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 500 Ehemalige – Aktive Alumnivereinigung zur weiteren Netzwerkpflege auch nach Studien- abschluss – Studienabschluss einer eidgenössisch anerkannten Hochschule – Zentrale Lage direkt beim Bahnhof Luzern
Das Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR der Hochschule Luzern – Wirtschaf
wurde 1979 gegründet. Es unterstützt die Praxis bei der Bewältigung anspruchsvoller
Aufgaben, die innovative Lösungen verlangen. Führungskräfte entwickeln ihr Experten-
Erfahrungswissen durch die Teilnahme an ausgereiften Weiterbildungsprogrammen.
Das Institut realisiert zudem Beratungs- und Forschungsprojekte und unterstützt damit
Praxis, zu strategisch nachhaltigen Entscheidungen zu gelangen. Es ist sehr gut in der
Region verankert und verfügt über ein breites nationales sowie internationales Netzwer
zu Unternehmen, Verwaltungen und anderen Hochschulen.
Das IBR beschäftigt rund 100 Mitarbeitende. Das IBR-Team ist interdisziplinär zusamm
gesetzt und verfügt über akademische Qualifikationen, reichhaltiges Praxiswissen sowie
fundierte didaktische Erfahrungen.
Impressum
Konzept und Redaktion
Hochschule Luzern – Wirtschaft
Institut für Betriebs- und
Regionalökonomie IBR
Layout
Hochschule Luzern – Wirtschaft Zentralstrasse 9 www.hslu.ch/ibr
Hochschule Luzern, Stefanie Kyburz
Institut für Betriebs- und Postfach 2940 ibr@hslu.ch
Regionalökonomie IBR 6002 Luzern Info41
T +41 und Kontakt
228 41 50
www.hslu.ch/embaDas Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR der Hochschule Luzern – Wirtschaft
wurde 1979 gegründet. Es unterstützt die Praxis bei der Bewältigung anspruchsvoller
Aufgaben, die innovative Lösungen verlangen. Führungskräfte entwickeln ihr Experten- und
Erfahrungswissen durch die Teilnahme an ausgereiften Weiterbildungsprogrammen.
Das Institut realisiert zudem Beratungs- und Forschungsprojekte und unterstützt damit die
Praxis, zu strategisch nachhaltigen Entscheidungen zu gelangen. Es ist sehr gut in der
Region verankert und verfügt über ein breites nationales sowie internationales Netzwerk
zu Unternehmen, Verwaltungen und anderen Hochschulen.
Das IBR beschäftigt rund 100 Mitarbeitende. Das IBR-Team ist interdisziplinär zusammen-
gesetzt und verfügt über akademische Qualifikationen, reichhaltiges Praxiswissen sowie
fundierte didaktische Erfahrungen.
Hochschule Luzern – Wirtschaft Zentralstrasse 9 www.hslu.ch/ibr
05-2015
Institut für Betriebs- und Postfach 2940 ibr@hslu.ch
Regionalökonomie IBR 6002 Luzern T +41 41 228 41 50Sie können auch lesen
