FACTS & FIGURES D - Valora
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Wir bringen unseren Kunden das kleine Glück. Überall da, wo Menschen unterwegs sind. Nah — Schnell — Wir machen Kunden glücklich. Praktisch — Wir sind beweglich und sehen, was kommt. Frisch — Wir sind unkompliziert und halten Entscheidungswege kurz. — Wir geben Raum für Ideen. 2
MICHAEL MUELLER CEO VALORA «Derzeit liegt unser Fokus auf der Erneuerung und Weiterentwicklung bestehender Konzepte: zukunftsgerichtet, praktisch und frisch.» «Valora ist ideal positioniert, um von den globalen Wachstumstrends der Convenience und der Ausserhaus-Verpflegung zu profitieren.» «Neue Technologien helfen uns, das Angebot weiter auszubauen und noch mehr Convenience zu bringen – auch im Einkaufserlebnis.» «Die Nachhaltigkeit war bisher noch zu wenig systematisch in der Strategie verankert. Das ändern wir jetzt. «Wir haben in den vergangenen Jahren immer ambitionierte und realistische Ziele kommuniziert und diese eingehalten.» 7
2 731 Aussenumsatz in Mio. CHF + 11.3 %* 89.8 EBIT in Mio. CHF + 13.7 % 2 761 Verkaufsstellen – 32 ~15 000 Anzahl Mitarbeitende im Netzwerk ~650 Mio. Stück Produktion Backwaren pro Jahr 8 * 2017 restated nach IFRS 15
KENNZAHLEN GESCHÄFTSJAHR 2018 Bruttogewinn-Marge EBIT-Marge in % in % 2017 2017 43.6 3.9 2018 2018 45.5 4.2 Bruttogewinn EBIT in Mio. CHF in Mio. CHF 90 79 965 72 845 870 872 785 55 30 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Nettoumsatzerlös EBITDA in Mio. CHF in Mio. CHF 156 134 128 118 109 2077 2095 2002 2122 1933 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 10 Anmerkung: Kennzahlen 2017 nach IFRS 15 restated.
ROCE EPS in % in CHF (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) 2017 2017 8.6 15.26 2018 2018 8.2 15.28 Betriebskosten (netto) Investitionen in Mio. CHF in Mio. CHF 71 876 790 797 793 57 754 53 49 45 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 Mitarbeiter Anzahl POS Personalbestand in Vollzeitstellen Anzahl ohne Partner bei Retail Deutschland 2754 2749 2309 2415 4435 4349 4228 4265 4230 2106 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 11
Unsere Vision — Wir bieten beste Food- und Convenience-Konzepte basierend auf: umfassendem Kunden- und Formatverständnis, operationaler Exzellenz, konstanter Innovation und Agilität sowie optimaler Wert- schöpfung. 12
13
Retail Valora führt ein dichtes Netzwerk an klein- flächigen Retail-Formaten an Hochfrequenzlagen und Verkehrsknotenpunkten. Die Stores vertreiben Kiosk- und Convenience-Produkte mit einem steigenden Food- und Dienst- Food leistungsanteil und starken Eigenmarken. Service Über ihr modernes Verkaufsstellennetzwerk bietet Valora einer breiten Kundenbasis hochwertige Produkte zum Ausserhaus-Verzehr. In vier Werken produziert sie zudem Laugen- und weitere Backwaren für ihre eigenen Formate und für internationale Drittkunden. 14
15
UNSERE STRATEGIE WACHSTUM Valora baut ihre Food- venience-Standorte an Ver- kehrsknotenpunkten und in Innenstädten aus und entwickelt sie weiter. Dabei fördert sie die interne Produktkompetenz mit eigener Produktion und Eigenmarken. Als eine welt- weit führende Produzentin von Laugenbackwaren verstärkt sie diese Position und treibt die Entwicklung des internationalen Handels- geschäfts (B2B) voran. INNOVATION Um die Wettbewerbsfähig- keit zu sichern und neue Ertragsquellen zu erschlies- sen, setzt Valora modern- ste Technologien für ein begeisterndes Kundenerleb- nis ein und entwickelt Frische-Konzepte sowie neue Sortimentsangebote. 16
EFFIZIENZ NACHHALTIG- Valora sichert die nach- haltige Finanzierung KEIT der Investitionen in die Als verantwortungsvollen Expansion, in neue Kon- Beitrag für Mensch zepte und in Innovation. und Umwelt stärkt Valora Dazu verbessert sie kon- die Nachhaltigkeit. Dabei tinuierlich ihre Prozesse konzentriert sie sich auf und Plattformen und ihre Rolle als Arbeitgeberin, legt ihren Fokus auf Free auf ihre Auswirkungen auf Cashflow und den Return die Erde und auf gesunde, on Capital Employed nachhaltige Lebensmittel. (ROCE). LEISTUNGS- ORIENTIERTE KULTUR Für nachhaltiges Wachstum setzt Valora auf eine auf Kunden und Märkte ausge- richtete, unternehmerisch handelnde Organisation. Dabei schafft sie ein of- fenes, dynamisches Umfeld und steigert damit gleich- zeitig ihre Attraktivität für Mitarbeitende. 17
18
In nur fünf Monaten entwickelte ein Valora Team das Konzept für die neuen avec Stores. Dieses nimmt die neuesten Trends von Food on-the-go und Convenience auf und vereint sie in «Foodvenience» auf höchstem Niveau. Mehr dazu auf stories.valora.com 19
UNSERE EINZIGARTIGEN KOMPETENZEN Der Kunde Aussergewöhnliche Eine faire im Fokus Angebotsvielfalt Arbeitgeberin Täglich setzen sich meh- Die Verkaufsformate Die Valora Mitarbeiten- rere tausend Mitarbeiten- verfügen über eine auf den und diejenigen ihrer de dafür ein, den Men- Konzept und Standort Agentur- und Franchise- schen unterwegs das ausgerichtete Vielfalt an partner sind für den kleine Glück zu bringen. Kiosk- sowie Convenience- Unternehmenserfolg Sie begegnen den Kunden Produkten und / oder entscheidend. Umso mit erstklassigem Ser- an frischem Food-to-go – wichtiger ist es Valora, vice und einem Lächeln. teils selbst produziert eine integrative, von Fair- Zudem setzt Valora neben oder veredelt. Der Mobi- ness und Chancengleich- modernen, intuitiven litätskette kommt dabei heit geprägte Kultur zu Ladendesigns, schnellen besonderes Augenmerk schaffen. Die Mitarbei- Bedienprozessen und zu. Welche Bedürfnisse tenden sollen von verant- langen Öffnungszeiten haben Menschen, die wortungsvollen Arbeits- auf Verkaufsformate, pendeln, reisen oder bedingungen und die zum jeweiligen einfach unterwegs sind? branchen-üblichen Löh- Standort und den Kun- Welche Angebote sind nen profitieren. Valora denbedürfnissen passen. für den Snack oder setzt alles an ein siche- Valora will die Kunden- Einkäufe zwischendurch res, gesundes Arbeits- erwartungen nicht nur relevant? Wie müssen umfeld und unterstützt erfüllen, sondern über- Konzepte entwickelt wer- beim Aufbau von Kom- treffen. Jeden Tag, an den, um auch in Zukunft petenzen in einer sich allen Verkaufsstellen. zu bestehen? schnell verändernden Welt. 20
Integrierte Digitalisierung und Gemeinsam für Wertschöpfungskette Innovationen die Bedürfnisse von morgen Interne Produktkompe- Als moderne Retailerin Als international tätiges tenz mit eigener Pro- will Valora die Chancen Schweizer Unternehmen duktion und attraktiven neuer Technologien und mit über 100-jähriger Eigenmarken haben innovativer Dienstleistun- Geschichte setzt die für Valora einen hohen gen noch stärker nutzen. Foodvenience-Anbieterin strategischen Stellenwert. Bestandteil davon ist der auf langfristige und auf Dies ermöglicht eine starke Aufbau der Kom- gegenseitigem Vertrauen differenzierte Marktstel- petenzen in IT und Retail basierende Kooperatio- lung und für Kunden ein- Analytics und das Digital nen mit ihren Partnern, zigartige Produkte und Innovation Team mit Vermietern und Lieferan- Dienstleistungen. So hat Repräsentanzen in der ten. Gemeinsam mit Valora unter anderem mit Schweiz und San Fran- diesen richtet Valora sich Ditsch und Brezelkönig cisco. Dieses identifiziert aus auf die Kundenbe- eine weltweit führende seit 2015 neue Trends dürfnisse in einer von Laugenbackwaren-Pro- und Entwicklungen, um Mobilität, Digitalisierung duktion, mit ok.– eine darauf aufbauend mehr- und zunehmendem kultige Eigenmarke, mit wertorientierte Produkte Convenience-Bedarf ge- Caffè Spettacolo eigenen für die Kunden zu schaf- prägten Zukunft. Profes- Kaffee und mit bob fen und das Kundener- sionalität und Partner- Finance einen Inhouse- lebnis in den Stores zu schaftlichkeit stehen Finanzdienstleister. verbessern. dabei im Zentrum. 21
UNSER VERKAUFSSTELLENNETZ ~ 2 800 Verkaufsstellen ~ 1/3 Eigenstellen ~ 2/3 Agenturen & Franchise 31.12.2018 Format Schweiz Deutschland RETAIL k kiosk 912 225 cigo & Subformate / Partner 421 Press & Books 29 159 avec 141 5 ServiceStore DB / U-Store 128 FOOD BackWerk 2 304 SERVICE Ditsch 210 Brezelkönig 61 Caffè Spettacolo 30 TOTAL 1 175 1 452 * Inkl. 3 POS in Slowenien 22
Luxemburg Österreich Niederlande TOTAL 66 1 203 421 6 10 204 146 128 25* 22 353 210 3 64 2 32 74 38 22 2 761 23
UNSERE FORMATE RETAIL k kiosk Führender Kiosk- betreiber an Hoch- frequenzlagen. Marktführerschaft in den Kernsortimen- ten Tabak, Presse, Lotto. Wachsendes Food- und Dienst- leistungsangebot. 24
25
UNSERE FORMATE RETAIL cigo Spezialgeschäft für Tabak ergänzt um Presse sowie weitere bedarfsgerechte Dienstleistungen. Press & Books Spezialist für gelesene Vielfalt. Breites Presse- und ausgewähltes Buchangebot sowie bedarfsgerechte Dienstleistungen. 26
avec Convenience-Format mit einem wachsen- den Frische- sowie regionalen Angebot. ServiceStore DB Convenience-Format in Liegenschaften der Deutschen Bahn für den Alltagsbedarf von Pendlern. 27
UNSERE FORMATE FOOD SERVICES BackWerk Deutschlands grösste Selbstbedienungs- bäckerei mit einem breiten und flexiblen Snacking-Sortiment und «Feel Good Food». Ditsch Führender Produzent und Anbieter von Lau- gengebäck und Sofort- verzehr-Produkten für den Retail- sowie Grosshandelsmarkt. 28
Brezelkönig Verkauf einzigartiger und qualitativ hoch- wertiger Brezelpro- dukte in den eigenen Verkaufsstellen in der Schweiz. Internationale Expansion des For- mats im Franchising- System. Caffè Spettacolo Kaffeebarkonzept mit italienischem Flair an eigenen Standorten sowie als Kaffee- modulkonzept für weitere Valora Retail Formate. 29
UNSERE ORGANISATION VERWALTUNGSRAT Franz Julen Präsident Markus Fiechter Peter Ditsch Michael Kliger Cornelia Ritz Bossicard Vizepräsident KONZERNLEITUNG Michael Mueller CEO Roger Vogt Thomas Eisele Tobias Knechtle CEO Retail CEO Food Service CFO * Stabsfunktion Stand 20.02.2019 30
ERWEITERTE KONZERNLEITUNG & STABSFUNKTIONEN DIVISION RETAIL DIVISION FOOD SERVICE SHARED SERVICES Roger Vogt Thomas Eisele a.i. Tobias Knechtle Retail Schweiz Food Service Schweiz Finance Roger Vogt a.i. Karl Brauckmann Barbara Becker Retail Deutschland Food Service Deutschland Group Human (inkl. Luxemburg / Österreich) (inkl. Niederlande / Österreich) Resources Seb Gooding Philipp Angehrn Ditsch Produktion / B2B Transformation & Project Management Roberto Fedele Corporate Information Services Adriano Margiotta Corporate Legal Services / General Counsel Michael Mueller Digital Christina Wahlstrand* Corporate Communications & Strategic Branding Hilmar Scheel bob Finance 31
Valora – kleines Glück unterwegs. VALORA HOLDING AG Hofackerstrasse 40 4132 Muttenz, Schweiz Fon + 41 61 467 20 20 Fax + 41 61 467 29 08 info@valora.com VALORA CORPORATE INVESTOR RELATIONS Fon + 41 61 467 21 23 Fax + 41 61 467 29 08 annette.martin@valora.com VALORA CORPORATE COMMUNICATIONS Fon + 41 61 467 24 53 Fax + 41 61 467 29 08 media@valora.com www.valora.com
Sie können auch lesen