Geschäftsbericht 2017 - Studierendenwerk Bonn
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Organigramm VERWALTUNGSRAT Gleichstellungsbeauftragte Prozessmanagement Personalrat Baumanagement Vertragsmanagement Schwerbehinderten- Justiziariat GESCHÄFTSFÜHRUNG Marketing und Datenschutz beauftragter Jürgen Huber Kommunikation stellvertretende GESCHÄFTSFÜHRUNG Jugend- und Innenrevision und Servicestelle Sarah Cziudaj Arbeitsschutz Auszubildendenvertretung Controlling Internationales Interne Unternehmensberatung ZENTRALE DIENSTE SOZIALE DIENSTE Inventurbeauftragter Personalwesen Psychologische Beratungsstelle Hygienebeauftragter Kaufmännischer Schreibberatung Zentralbereich Informationstechnologie Studium? Läuft! Betriebliches Eingliede- rungsmanagement (BEM) Betriebliche Sozialberatung HOCHSCHULGASTRONOMIE STUDENTISCHES STUDIENFINANZIERUNG KINDERTAGES- ZENTRALE WOHNEN EINRICHTUNGEN WOHNHEIM- UND LIEGENSCHAFTS- Mensen BAföG BETREUUNG Bildung, Erziehung und Cafeterien / Bistros Wohnheimvermietung Daka-Darlehen (ZWLB) Betreuung von Kindern Catering KfW-Darlehen 3 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017
Zahlenspiegel 2014 2015 2016 2017 Allgemeine Angaben Zahl der Studierenden (im Jahresdurchschnitt) 38.717 40.373 42.574 44.185 Bilanzsumme 81.534.150 € 102.138.997 € 120.267.568 € 124.275.563 € Ergebnis Gewinn- und Verlustrechnung -1.838.955 € 1.879.760 € 4.619.140 € 2.448.771 € Zahl der Mitarbeiter 31.12. 410 400 396 397 Personalkosten 14.102.376 € 14.490.242 € 14.740.117 € 15.453.104 € Gastronomische Einrichtungen Ausgegebene Essen in den Mensen 1.548.000 1.359.000 1.321.000 1.434.000 Umsatzerlöse Bonner Mensen/Cafeterien 4.108.225 € 3.534.234 € 3.731.954 € 4.262.760 € Umsatzerlöse Hochschule Mensen/Cafeterien 1.003.347 € 1.080.683 € 1.073.631 € 1.060.192 € Umsatzerlöse übrige gastronomische Einrichtungen 1.641.186 € 1.358.396 € 1.260.260 € 1.139.994 € Mensafehlbetrag 7.587.000 € 8.089.000 € 8.030.000 € 8.146.000 € hiervon Instandhaltung 418.651 € 392.073 € 369.721 € 375.804 € Studentisches Wohnen Zahl der Wohnplätze 3.689 3.700 3.569 3.620 Mieterlöse Studentenwohnanlagen 10.230.691 € 10.779.718 € 11.007.470 € 11.062.092 € Mieterlöse Gästehäuser 431.747 € 203.999 € 1.839 € - € Versorgungsgrad 9,5 % 9,2 % 8,39 % 8,20% Ausbildungsförderung Zahl der Antragsteller 7.840 7.049 6.688 7.214 Zahl der Geförderten 5.648 4.773 5.042 4.914 Gefördertenquote 14,59 % 13,41 % 11,84 % 11,12% Ausgezahlte Fördermittel 30.400.000 € 28.900.000 € 28.600.000 € 31.300.000 € Kindertageseinrichtungen (verfügbare Plätze) Geschäftsbericht 2017 Kita Rheinaue, Bonn 90 90 90 90 Kita Rheinbach 30 31 30 30 Kita Sankt Augustin 30 29 30 30 Kita Newmanhaus, Bonn 31 31 31 31 Kita Auf dem Hügel 40 50 50 50 Finanzierungsstruktur Eigene Erträge 19.226.093 € 19.935.264 € 21.150.048 € 19.589.393 € hiervon Umsatzerlöse 17.415.223 € 16.957.030 € 17.075.153 € 17.525.135 € Rückstellungsauflösung 296.094 € 420.724 € 448.592 € 293.504 € Allgemeiner Landeszuschuss 2.945.100 € 2.850.700 € 2.877.800 € 2.861.800 € Zuschuss Kindertageseinrichtungen 2.369.768 € 2.562.284 € 2.685.939 € 2.671.161 € Fallpauschalenzuschuss BAföG 1.227.349 € 1.178.712 € 1.164.736 € 1.173.786 € Sozialbeiträge 5.968.156 € 6.449.595 € 7.409.484 € 8.373.523 € 5 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017
INHALT BAföG-Antragszahlen im Vergleich Inhalt Zahlenspiegel....................................................................................................Umschlag Organigramm....................................................................................................Umschlag Vorwort............................................................................................................................. 6 Das Studierendenwerk Bonn im Überblick.................................................................. 8 Highlights 2017.............................................................................................................10 Studierendenwerksentwicklungsplan.......................................................................12 Unsere Leistungen.........................................................................................................14 Hochschulgastronomie........................................................................................................... 16 Ausbildungsförderung............................................................................................................. 22 Studentisches Wohnen........................................................................................................... 28 Kindertageseinrichtungen..................................................................................................... 36 Psychologische Beratungsstelle ........................................................................................ 40 Studium? Läuft!.......................................................................................................................... 44 Schreibberatung........................................................................................................................ 45 Internationales und Kultur..................................................................................................... 46 Unsere Organisation.....................................................................................................50 Personal....................................................................................................................................... 53 Personalrat.................................................................................................................................. 56 Datenschutz................................................................................................................................ 57 Zahlen und Fakten Jahresabschluss | Lagebericht.............................................................................................. 58 Jahresabschluss | Bilanz......................................................................................................... 76 Jahresabschluss | Gewinn- und Verlustrechnung......................................................... 78 Organe und Angaben gemäß Korruptionsbekämpfungsgesetz NRW.................. 79 Impressum und Bildnachweis........................................................... Umschlag hinten STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 5
VORWORT VORWORT Vorwort des Geschäftsführers Kaiserstraße 47 feiern. Dort sind 70 moderne Appartements in einem ehemaligen Bürogebäude der Kultusministerkonferenz entstanden. Pünktlich zum Sommersemester 2018 zogen Studierende ein. In Sehr geehrte Leserinnen und Leser, Bonn-Auerberg sanieren wir das deutlich größere Wohnheim in der liebe Partner und Freunde, Pariser Straße mit über 300 Appartements. Zumindest hierfür konnten wir Landesmittel als Finanzierungszuschuss einwerben. der vorliegende Bericht für das Geschäftsjahr 2017 gibt Ihnen einen umfassenden Einblick in unsere Tätigkeit als Dienstleister für rund Ungleich größer wird das Bauprojekt im Carré Kaiser-, Nasse- und 45.000 Studierende im Hochschulraum Bonn/Rhein-Sieg. Mensen Lennéstraße im Herzen der Bonner Südstadt. Ab 2020 planen wir und Cafeterien, günstiges Wohnen und Kinderbetreuung, Studienfi- dort neu zu bauen. Derzeit initiieren wir in enger Abstimmung mit nanzierung und Beratung rund ums Studium: Wir erbringen profes- Stadt und Nachbarschaft einen Architektenwettbewerb. Die positiven sionellen Service aus einer Hand. Mit unserer Arbeit sichern wir Signale seitens des Landes NRW bezüglich finanzieller Förderung Chancengleichheit! für die Mensa, das Studierendenservicezentrum und die Verwaltung stimmen uns optimistisch. Dabei gehört das Studierendenwerk Bonn zu den ältesten seiner Art in Deutschland. Als Verein Studentenwohl am 19. September 1919 Trotz aller vor uns liegenden Anstrengungen versichere ich allen gegründet, steht unser 100-jähriges Jubiläum unmittelbar bevor. Aus unseren Studierenden: wir werden ein zuverlässiger und attraktiver einem kleinen Verein, der sich zunächst um ein warmes Mittagessen Partner bleiben. kümmerte, ist im Laufe der Jahrzehnte ein öffentliches Unternehmen mit rund 400 Beschäftigten geworden. Abschließend danke ich allen unseren Studierenden und Gästen für Ihre Treue, unseren Partnern für die gute Zusammenarbeit sowie vor Als sogenanntes Eigentümerstudierendenwerk stehen wir allerdings allem unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ausdrücklich für Ihr vor gravierenden Herausforderungen. Die Sanierung und Modernisie- Engagement. rung unserer mehr als 50 Liegenschaften verlangt eine disziplinierte Wirtschaftsführung. Zudem steigen tarifbedingt regelmäßig unsere Personalkosten, die wir nicht ohne weiteres in Form höherer Preise an unsere studentischen Nutzer weitergeben können. Gleichzeitig stag- nieren die staatlichen Zuschüsse. Daher haben wir uns mit dem im Jahr 2016 verabschiedeten Studie- Dipl.-Kfm. Jürgen Huber, rendenwerksentwicklungsplan, kurz StEP, einen auf zehn Jahre ange- Geschäftsführer legten Leitfaden zur Konsolidierung erstellt, den wir nun Schritt für Schritt abarbeiten – streng priorisiert bei aller kurzfristigen Flexibi- Bonn, im Oktober 2018 lität gegenüber operativen Erfordernissen. Investive Maßnahmen und organisatorische Änderungen werden darin genauso behandelt, wie das gesamte Preisgefüge. So wurden im Berichtsjahr die Kompetenzen im Bereich Liegen- schaften zur Zentralen Wohnheim- und Liegenschaftsbetreuung zusammengefasst, sowie ein Kaufmännischer Zentralbereich aufge- stellt. Eine eigens geschaffene Stabsstelle Baumanagement konzent- riert sich auf die zu bewältigenden komplexen Bauvorhaben. Auf eine völlig neue und transparente Grundlage wurde die Kalkula- tion der Mieten in den 34 Studierendenwohnanlagen gestellt. Seit dem Wintersemester 2017/2018 gilt die Verordnung über wohnungswirt- schaftliche Berechnungen nach dem Zweiten Wohnungsbaugesetz (II. BV.). Zudem wurde der Sozialbeitrag zum Sommersemester 2017 erhöht. Zwei Baumaßnahmen prägten das Jahr 2017. In der Bonner Südstadt konnten wir im Juni Richtfest beim Studierendenwohnheim 6 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 7
IM ÜBERBLICK IM ÜBERBLICK Das Aufgabenspektrum des Studierendenwerks Bonn Einnahmen- und Finanzierungsstruktur 2017 JOB-BÖRSE BERATUNG PSYCHOLOGISCHE BERATUNG & Sozialbeiträge Umsatzerlöse, Mieten und sonstige Erträge INTERNATIONALER 8.373.523 € 19.589.393 € STUDIERENDER SOZIALBERATUNG HOCHSCHULGASTRONOMIE STUDIENFINANZIERUNG 24,1% KINDERBETREUUNG Sonstige Zuschüsse, v. a. Kita 7,7% 56,5% 2.671.161 € STUDENTISCHES WOHNEN 8,3% Allgemeine Landeszuschüsse zum laufenden Betrieb 2.861.800 € 3,4% Aufwandserstattung für Förderungsverwaltung GESAMT 1.173.786 € 34.669.663 € Die Finanzierung des Studierendenwerks Bonn beruht im Wesentli- chen auf drei Säulen: • selbst erwirtschaftete Einnahmen, d.h. Umsatzerlöse in Mensen und Cafeterien sowie Mieterlöse in den Wohnheimen, • Sozialbeiträge der Studierenden und • staatliche Zuschüsse. Gesetzlicher Auftrag: die Aufgaben eines Studierenden- Die staatlichen Zuschüsse teilen sich auf in: werks in NRW gem. § 2 (1) StwG NRW vom 16.09.2014 • Allgemeine Landeszuschüsse zum laufenden Betrieb der Mensen, • Sonstige Zuschüsse zum Betrieb der Kindertageseinrichtungen "Die Studierendenwerke erbringen für die Studierenden Dienstleistungen auf sozialem und wirtschaftlichem Gebiet sowie insbesondere durch: • eine Aufwandserstattung für die Förderungsverwaltung. 1. die Errichtung, Bereitstellung und Unterhal- tung von wirtschaftlichen und sozialen Ein- richtungen, 4. Förderung kultureller Interessen der Stu- dierenden durch Bereitstellung ihrer Räume sowie nach Maßgabe ihrer Satzung, Der Sozialbeitrag der Studierenden wurde zum Sommersemester 2017 um 10 Euro auf nunmehr 97 Euro pro Semester erhöht. 2. die Versicherung der Studierenden gegen Krankheit und Unfall, soweit nicht gesetz- lich etwas anderes geregelt ist, 5. Maßnahmen der Studienförderung, insbe- sondere bei Heranziehung für die Durchfüh- rung des Bundesausbildungsförderungsge- 3. setzes. Maßnahmen zur Gesundheitsvorsorge für die Studierenden, Die Studierendenwerke berücksichtigen die besonderen Bedürfnisse Studierender mit Behinderung oder chronischer Erkrankung, mit Verantwortung für nahe Angehörige mit Pflege- und Unterstützungsbedarf sowie mit Kindern. Sie bemühen sich um eine sachgerechte Betreuung dieser Kinder.“ [§ 2 (1) StwG NRW vom 16.09.2014] 8 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 9
AR AR NU R BE NU JA NI EM JA JU PT In das SE Jahr des Hahns gefeiert: Chinesisches Wohnheim Pariser Neujahrsfest in Straße in Auerberg: der Mensa Sanierung beginnt Nassestraße R BE Richtfest beim Nasskalt EM Wohnheim und trotzdem dabei: Kaiserstraße 47 in der Firmenlauf Bonn in der PT Bonner Südstadt HIGHLIGHTS Rheinaue 2017 SE OK Deutsch- Hervorragende TO Französisches Jubiläum: Z R Architektur: NRW- ÄR 40 Jahre studentischer BE BE Austausch Landespreis geht an das M Wohnheim Posener Weg TO Bonn-Toulouse R in Tannenbusch L OK RI AP Ausgezeichnet mit drei Sternen: Veganfreundliche Mensa Nassestraße Innovative Start-ups: 5. Bonner Ideenmarkt tagt in der „Geh und R Sustainable Bonn: erobere die Welt!“ – CAMPO BE Netzwerktreffen in der Studium? Läuft! kooperiert CAMPO mit dem Bonner M mit Jugendzentrum in OB Ashok Tannenbusch ZE Sridharan NI DE JU Highspeed im Wohnheim: 20 Jahre StudNet – das vom Studierendenwerk Bonn betriebene Glasfasernetz feiert Jubiläum 10 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 11
STUDIERENDENWERKSENTWICKLUNGSPLAN • StEP STUDIERENDENWERKSENTWICKLUNGSPLAN • StEP Leitfaden Studierendenwerksentwicklungsplan [StEP] Der Studierendenwerksentwicklungsplan ist ein Leitfaden zur wirt- schaftlichen Konsolidierung des Studierendenwerks Bonn. Er ist stra- tegisch ausgerichtet und umfasst den Zeitraum von 2016 bis 2026. Die größte Einzelinvestition im StEP ist der nunmehr beschlossene Neubau der Liegenschaft im Carré Nassestraße. Projekt „Neubau Carré Nassestraße“ Betroffen ist das Carré von der Kaiser-, entlang der Nasse- bis zur Tillmann-Haus Verwaltung Wohnheim Konferenzräume Lennéstraße. In diesem Areal liegen die Anfänge des Studierenden- Betriebliche Funktionen: - Geschäftsführung Mensa Veranstaltungsbereich werks Bonn als Rund-um-Dienstleister für die Studierenden. In den - Personalwesen 1920er Jahren entstand hier das erste Studentenhaus. Bis heute - Kaufmännischer Zentralbereich konzentrieren sich an dieser Stelle die meisten der vom Studierenden- Beratung: (Rewe, Einkauf, Vergabe) - Psychologische - Innenrevision & Controlling werk angebotenen Dienstleistungen. Es geht also um weit mehr als Beratungsstelle (PBS) - IT Zugang Mensa Carl-Schurz-Haus - Personalrat Wohnheim nur die Mensa. - Schreibberatung Service/Beratung: - Servicestelle Internationales - Archiv - Studentisches Wohnen - Studium? Läuft! - Amt für Ausbildungsförderung Es handelt sich um ein seit den 1950er Jahren nach und nach gewach- (BAföG) senes Gebäudeensemble. Die Frage lautete: Sanieren im Bestand oder Betriebliche Funktionen: Betriebliche Funktionen: - Marketing & Kommunikation - Datenschutz Ka Abriss und Neubau? Mittlerweile ist klar: Wir bauen neu! - Kita-Leitung - BEM ise Dabei gilt es, den zukünftigen Bedarf der Studierenden, der Univer- sität als auch des Studierendenwerks als Arbeitgeber mit Blick auf die rs kommenden Jahrzehnte in den Planungen zu berücksichtigen. AStA tra der Universität Bonn Lennè Zudem ist der besondere historische Charakter der Bonner Südstadt ße zu berücksichtigen, woraus hohe gestalterische Anforderungen resul- tieren. Der gesamte Prozess verlangt eine enge Abstimmung mit der Stadt straße Bonn und ein mit der unmittelbaren Nachbarschaft einvernehmliches e Vorgehen. t r a ß a s s es N Die Liegenschaften des Studierendenwerks Bonn im Carré Nassestraße. 12 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 13
Unsere Leistungen A L S O Z I A LES Z I A LE A T I O N S E S O INTERN IE KITAS JOBBÖR NAL GAS S T R O N OM I N T E R N ATIO G A W O H N E N S S O Z I A L ES SOZIALES CO JOBBÖRSE KITA TIONAL JOB BAFÖG& ONOMIE INTERNA E SOZIALE N G AS TR J O B B ÖRS WOH N E & CO W O HN E N O H N E N BAFÖG ÖG SW KITAS BAFMIE SOZIALES KITA NAL GASTRONOMI O IO A GASTRONBBÖRSE INTERNATALES KITAS INTERNÖ JO O H N E N SOZI B B Ö R S E BAF OW S JO BAFÖG&C TERNATIONAL KITA OHNEN GASTRON IN F Ö G & C OW M I E I N TER S B A N O SOZIALE SE KITAS GASTRO ÖG&CO GAST JOBBÖR EN SOZIALES BAF SE SOZIALE WOHN E KITAS JOBBÖR INTERNA A S T R O N OMI B A F Ö G&CO G W O H N E N S S O Z I A L ES SOZIALES AL JOBBÖRSE KITAATIONAL SOZ T E R N A T ION M I E I N T E R N A S TRO IN R O N O R S E G GAST Ö G & C O J OBBÖ N SOZIAL O H N E N BAF T A S W O H NE W T I O N AL K I INTE R N A STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 15
50/0/100/0 UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE 80/0/50/0 100/40/0/0 UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE 60/60/0/0 Die Hochschulgastronomie des Studie- Den Studierenden und Bediensteten an rendenwerks Bonn bewirtschaftet 15 der Universität Bonn und der Hochschu- gastronomische Einrichtungen in den le Bonn-Rhein-Sieg bieten wir ausge- Hochschulorten Bonn, Sankt Augustin wogene Speisen in den Mensen sowie und Rheinbach: frische Snacks in den Cafeterien. • fünf Mensen, Im Vordergrund unserer Arbeit stehen • zehn Cafés. Ausgewogenheit, Vielfalt, Abwechs- lung und eine gleich bleibende Qualität, HOCHSCHUL- Daneben versorgen wir unsere fünf Kin- dertageseinrichtungen und eine Schul- verbunden mit einem guten Preis-Leis- GASTRONOMIE mensa. tungsverhältnis. Zudem setzen wir auf Nachhaltigkeit und greifen Ernährungs- trends auf. 5.600 6.100 2016 2017 Essen pro Tag Umsatz 2016 2017 GASTRONOMIE IN ZAHLEN 6,07 Millionen 6,46 Millionen Euro Euro Der Anstieg der Essenszahlen ist im Wesentlichen auf die im Oktober 2016 wiedereröffnete CAMPO Campus- mensa Poppelsdorf zurückzuführen. 16 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 17
TEE 28.000 Tee (gesamt) UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE GÄSTESTRUKTUR Bedienstete 21,4% 8,4% externe Gäste 2,0% Schüler TO-GO? Fast jedes zweite Getränk wird to-go Die Gästestruktur, dargestellt am Umsatzanteil, 240.000 konsumiert. So landen jeden Tag rund illustriert den gesetzlichen Auftrag des Studie- Studierende Pappbecher 1.000 Pappbecher zumeist im Restmüll. 68,2% rendenwerks: Studierende und Bedienstete der Zum Wintersemester 2018/2019 wird Hochschulen zu versorgen. Gäste der Pappbecher konsequent durch einen Mehrwegbecher ersetzt: den LogiCup. GIBT'S HIER AUCH VEGETARISCH? Fleisch/Fisch/ Aktionsessen Vegetarisch/ vegan/Salat Fast jeder Zweite entscheidet sich für ein fleischloses Gericht. Ein seit Jahren verstetigter Befund. 55% Gerichte 45% ZAHLUNGSART Blick voraus - der LogiCup kommt im Wintersemester 2018/2019 KAFFEEGENUSS Bargeld MENSA-Card Bargeldlos zu zahlen mittels Mensa- Card überwiegt mittlerweile, was unter 225.000 120.000 45.000 23.300 20.000 48% 52% anderem daran liegt, dass in der CAMPO 230.000 135.000 71.000 28.300 24.000 ausschließlich die Mensa-Card als Kaffee/Café crema cremaCappuccino Kaffee/Café Cappuccino Milchkaffee Milchkaffee Latte macchiato Latte macchiato EspressoEspresso Zahlungsmittel akzeptiert wird. KAFFEEGENUSS Das Studierendenwerk Bonn betreut seit vielen Jahren kleinere und größere Veranstaltungen im Außer-Haus-Bereich. Das Catering unterstützt insbe- sondere die beiden Hochschulen bei einer Vielzahl von Anlässen, z.B.: TEE 28.000 Tee (gesamt) • Karnevalssitzung Kolpingfamilie Bonn-Zentral, Mensa Nassestraße • Zoologie-Tagung, Hauptgebäude der Universität Bonn • Firmenveranstaltung T-Systems, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Campus Sankt Augustin CATERING • Unternehmenstag, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, Campus Sankt TO-GO? Augustin • Netzwerk Culinaria, CAMPO Campusmensa Poppelsdorf • Netzwerktreffen „Nachhaltiger Tourismus“, Sustainable Bonn, CAMPO 240.000 Pappbecher 480.000 Tassen • Betriebsausflug Kölner Studierendenwerk, CAMPO Kaffeespezialitäten • Personal-Weihnachtsfeier der Universität Bonn, Hauptgebäude der Universität Bonn und Lieblingsgetränke • Veranstaltung des Deutschen Bundestags, Hauptgebäude der Universität Bonn 18 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 19
UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE UNSERE LEISTUNGEN HOCHSCHULGASTRONOMIE Drei Fragen an … Nachhaltiges Klaus Kellendonk, Netzwerken in der Betriebsleiter venusberg bistro CAMPO Beim Netzwerktreffen der Tourismus & Congress GmbH (T&C) in der Campusmensa Poppelsdorf (CAMPO) mit dem Bonner Oberbürgermeister Ashok Sridharan stand die nachhaltige Touris- „Es geht viel betriebs- musregion Bonn/Rhein-Sieg/Ahrweiler im Fokus. Das Studierendenwerk Bonn hat die abermalige wirtschaftlicher zu.“ Re-Zertifizierung als „Partner of Sustainable Bonn“ durchlaufen. Die T&C wählte für ihr Netzwerktreffen zum Thema „Nachhaltiger Tourismus – Chancen und Herausforderungen“ Räumlichkeiten des Studie- rendenwerks Bonn. In der modernisierten und unter nachhaltigen Gesichtspunkten optimierten CAMPO kamen rund 100 Gäste aus den Bran- chen Hotellerie, Gastronomie und Kongresswesen Der Bonner OB Ashok Sridharan in der CAMPO zusammen, um sich darüber auszutauschen, wie sich Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor im wirtschaft- lichen Handeln wirksam entfalten kann. Studierendenwerk Bonn als „Partner of Sustainable ? Was sind Ihre Aufgaben als Betriebsleiter? ? Inwiefern unterscheidet sich das venusberg bistro von einer „normalen“ Mensa ? Was hat sich in den vergangenen Jahren bzw. Jahrzehnten geändert? Bonn“ rezertifiziert Als Betriebsleiter bin ich in erster Linie für den effizienten Einsatz von Perso- Wir liegen auf dem Gelände der Univer- Im Laufe der Jahrzehnte wurden meine nal zuständig. Immerhin hat die Mensa sitätsklinik Bonn. Daher essen bei uns Aufgaben immer betriebswirtschaftli- 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ich überwiegend Angestellte des Klinikums, cher. Zu Beginn brauchte ich zwei Blatt Das Studierendenwerk Bonn ist bereits seit 2011 als verantworte sämtliche Betriebsabläufe von der Pflegekraft bis zum Chefarzt. Papier, um meine Küche zu leiten. Heute „Partner of Sustainable Bonn“ zertifiziert. Nach einer und kümmere mich um die Warenwirt- Studierende machen rund ein Viertel läuft ohne Computer, Software und eine schaft, also Beschaffung, Lagerung, unserer Gäste aus. Das schlägt sich Server-Infrastruktur nichts mehr. Wir ersten Re-Zertifizierung im Jahr 2014 durchlief es im Jahr Einsatz und Inventur. Zudem achte ich auch in der Nachfrage nieder. Es wird haben ein sehr vielfältiges Angebot, das 2017 erfolgreich die dritte Runde. darauf, dass wir tagtäglich die hohen gerne gut-bürgerlich gegessen. Wir bie- schlägt sich entsprechend in der Wa- Anforderungen an Qualität und Hygiene ten aber auch eine Wok-Theke an. Und renwirtschaft nieder. Zudem nahmen Projekt „Sustainable Bonn – Konferenzort der erfüllen. Insgesamt ist es eine stark be- im Frühjahr läuft Spargel besonders gut. die Auflagen an Dokumentation, Kenn- Nachhaltigkeit“ triebswirtschaftlich geprägte Aufgabe. zeichnung, Hygiene etc. stetig zu. Auch haben wir mittlerweile ein ausgeprägtes Im Rahmen des Projekts „Sustainable Bonn – Konferenz- Kostenbewusstsein entwickelt. ort der Nachhaltigkeit“ lassen sich Unternehmen unter Klaus Kellendonk (62) Aus gastronomischer Sicht hat sich eini- den Aspekten Ökologie, Ökonomie und Soziales testen – lernte Anfang der 1970er Jahre in Köln den Beruf des Kochs und tin- ges in Richtung Vielfalt getan. Wir reagie- darunter auch das Studierendenwerk Bonn. Die Kriterien gelte danach einige Jahre durch Restaurants in Süddeutschland. Seit ren auf ganz verschiedene Bedürfnisse. liegen demnach in der Optimierung von Energieeffizienz, 1976 ist der gebürtige Oberhausener beim Studierendenwerk Bonn Abfall- und Abwasserwirtschaft, nachhaltiger regionaler beschäftigt, zunächst als Koch in den Mensen Nassestraße und Pop- Beschaffung oder des Mobilitätsmanagements sowie in pelsdorf. Seit 1988 hat er eine leitende Funktion in der Mensa Ve- der Umsetzung sozialer Projekte. „Nachhaltige“ Unter- nusberg inne und verantwortet zudem seit vielen Jahren die Position nehmen, so die T&C, ergänzen und erweitern das Profil der des Produktionsleiters für die gesamte Hochschulgastronomie. Region als wachsender und attraktiver UN-Standort für Das vom Studierendenwerk Bonn betriebene venusberg bistro ist die internationale Konferenzen. Kantine bzw. die Mensa des Universitätsklinikums Bonn auf dem Ve- nusberg. 20 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 21
UNSERE LEISTUNGEN AUSBILDUNGSFÖRDERUNG UNSERE LEISTUNGEN AUSBILDUNGSFÖRDERUNG Das Amt für Ausbildungsförderung im Studierendenwerk Bonn berät Studierende rund um das Bundesausbildungsförderungsgesetz (BAföG) an folgenden Hochschulen: • Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn • Hochschule Bonn-Rhein-Sieg • Internationale Hochschule Bad Honnef • Alanus-Hochschule für Kunst und Gesellschaft • Philosophisch-Theologische Hochschule SVD St. Augustin Die durchschnittliche Zahl der Studierenden an diesen Hochschulen belief sich im Be- richtsjahr 2017 auf rund 49.500. Steigende Antragszahlen in Bonn – gegen den Bundestrend Erfreulicherweise kann das Amt für Ausbildungsförderung in Bonn steigende BAföG-Antragszahlen vermelden, immerhin um fast acht Prozent im Vergleich zum Vorjahr. /100/0 80/0/50/0 100/40/0/0 60/60/0/0 Der Bundestrend zeigt jedoch in eine andere Richtung: nach unten. Im August 2017 meldete das Statistische Bundesamt für das Vorjahr einen erneuten Rückgang der Zahl der BAföG-geförderten Studie- renden um rund fünf Prozent – trotz in Kraft getretener Reform und höhere Sätze. Auch in Bonn sank die Zahl der Geförderten, wenn auch nur um 2,5 Prozent. Die jüngste BAföG-Erhöhung kam wohl zu spät, und sie fiel zu niedrig aus. Der Handlungsdruck beim BAföG bleibt demnach weiterhin hoch. Nach Auffassung der Studierendenwerke in Deutschland muss das BAföG regelmäßig erhöht werden, am besten auf der Grundlage der regelmäßigen BAföG-Berichte der Bundesregierung. AUSBILDUNGS- FÖRDERUNG 22 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 23
UNSERE LEISTUNGEN AUSBILDUNGSFÖRDERUNG BAföG in Zahlen BAföG-Antragszahlen im Vergleich 7.214 Erst- und Weiter- (in Klammern: Veränderung zu 2016) förderungsanträge (+7,9%) 5.895 bewilligte Anträge (+7,9%) 4.914 11,1 % 11,1% Geförderte Gefördertenquote (-2,5%) (-0,72%) 31,3 Mio € Ausgezahlte 367 € Fördermittel monatlich pro (+9,4%) gefördertem Studierenden (Ø) (+12,2%) Zielsetzung des BAföG: Chancengleichheit Neben der finanziellen Unterstützung durch die Eltern sind die Leistungen nach dem BAföG nach wie vor die wichtigste Finanzierungsquelle zur Deckung der Studienkosten. Das seit Herbst 1971 bestehende BAföG hat bisher wenig an Attraktivität verloren. Als Sozialleistungsgesetz für den Bildungssektor sichert das BAföG den Studierenden einkommensschwächerer Familien den Zugang zum deutschen Hochschulsystem. BAföG wird zur Hälfte als Zuschuss und zur Hälfte als unverzinsliches Darlehen gewährt. Der Gesetzgeber hat die Verschuldungsobergrenze für BAföG-geförderte Studierende auf maximal 10.000 EUR festgelegt. Studienfinanzierung neben dem BAföG Neben dem BAföG berät das Studierendenwerk Bonn zu folgenden Studienfinanzie- rungsformen und vermittelt das weitere Vorgehen: • Daka-Darlehen (Darlehenskasse der Studierendenwerke NRW e.V.), • Hilfe zum Studienabschluss (nach § 15 3a BAföG), • Bildungskredit (der Bundesregierung), • KfW-Studienkredit. 24 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017
UNSERE LEISTUNGEN AUSBILDUNGSFÖRDERUNG UNSERE LEISTUNGEN AUSBILDUNGSFÖRDERUNG Drei Fragen an … Elvis Huber, 2016 2017 109 185 116 183 Sachbearbeiter im 294 299 Januar Januar Amt für Ausbildungsförderung 123 218 101 178 Februar 341 Februar 279 195 273 206 270 März 468 März 476 April 144 153 297 Erstanträge April 129 141 270 Erstanträge „Barrieren können wir Wiederholungsanträge gemeinsam überwinden“ 70 131 Wiederholungsanträge 91 168 Mai 201 Mai 259 121 328 100 360 Juni 449 Juni 460 188 580 208 660 Juli 768 Juli 868 515 898 491 754 August 1413 August 1.245 878 757 760 661 September 1635 September 1.421 646 422 700 426 Oktober 1068 Oktober 1.126 233 123 249 108 November 356 November 357 109 85 99 96 Dezember 194 Dezember 195 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 Daka-Darlehen Erste Ansprechpartner in der Die Darlehenskasse der Studierendenwerke im Land BAföG-Zentrale ? Was sind Ihre Aufgaben im Amt für Ausbildungsförderung? ? Was sind die häufigsten Fragen der Studierenden? ? Sie sind blind. Welche Rolle spielt das im Arbeitsalltag und welche Voraussetzungen müssen erfüllt Nordrhein-Westfalen (Daka) vergibt Darlehen an Ich bin sozusagen die Telefonzentrale. Viele Studierende, die bei uns anrufen, Studierende in jeder Phase des Studiums. Bis zu 12.000 sein, damit Sie arbeiten können? Bei mir geht ein großer Teil aller Anru- wollen wissen, wie sie ihren Antrag stel- EUR Darlehenshöchstbetrag können Studierende bei fe ein. Insbesondere zum beginnenden len und was benötigt wird. Haben Sie be- Grundvoraussetzung ist ein wohlwoll- der Daka NRW beantragen; im Monat können das bis Wintersemester haben viele Studieren- reits einen Antrag gestellt, geht es meist endes Arbeitsumfeld, was meine Blind- zu 1.000 Euro sein. de Fragen zur Bafög-Antragstellung. darum, ob die Unterlagen eingegangen heit nicht problematisiert, sondern Zunächst habe ich ausschließlich tele- und vollständig sind, und vor allem, wie konstruktiv damit umgeht. Das habe ich fonisch Auskunft gegeben. Je besser ich lange es noch dauern wird. Hier werbe hier beim Studierendenwerk in geradezu eingearbeitet war, desto mehr konnte ich häufig um Verständnis und erkläre, idealer Weise gefunden. Natürlich ge- ich auch per E-Mail konkreter helfen wie unsere Arbeit funktioniert. Gibt es hört Mut dazu und die Einstellung: „Wir KfW-Studienkredite 53 bzw. beraten. Probleme, versuche ich mir zunächst ein wollen es! Wir machen es!“ Gesamtbild über die Situation des Stu- Darüber hinaus reichen im Grunde eini- dierenden zu verschaffen. Es rufen aber Daka-Darlehen ge technische Hilfsmittel. Ich lasse mir nicht nur Studierende an, sondern auch 39 deren Eltern oder Großeltern. ja vom Computer alles vorlesen bzw. ar- beite mit Sprachnotizen. Allerdings be- 306.795 € darf es einer erhöhten Standardisierung in der Aktenführung, damit ich mich in Die BAföG-Zentrale im Foyer der Mensa Nassestraße ist Elvis Huber (37) jeder Akte zurechtfinde. Die größte Her- ausforderung bleibt hingegen der hand- häufig erste Anlaufstelle für Studierende. Sie hat täglich absolvierte in seiner Geburtsstadt Asunción/Paraguay das Abitur und lernte pa- geschriebene Antrag auf Papier. Hier geöffnet und entlastet so die Sachbearbeitung bei der rallel den Beruf des Elektrikers. Dreisprachig aufgewachsen (Spanisch, Deutsch benötige ich eine Assistenz. Diese wird und Guaraní) nutzte er im Jahr 2000 ein Angebot seines dortigen Arbeitgebers Antragsbearbeitung. Im Wechsel stehen die Sachbear- es künftig geben, gefördert vom Land- und kam beruflich nach Deutschland. Aufgrund einer zwischenzeitlich diag- beiterinnen und Sachbearbeiter den Studierenden und schaftsverband Rheinland. nostizierten Augenerkrankung erblindete er mit 27 Jahren vollständig und fing manchmal deren Eltern Rede und Antwort. Daneben spielt nochmal ganz von vorn an– dieses Mal in Deutschland. Am Berufsbildungswerk die Antragsprüfung auf Vollständigkeit eine große Rolle. für blinde und sehbehinderte Menschen in Stuttgart lernte er den Beruf des Bürokaufmanns. Im Jahr 2012 begann er beim Amt für Ausbildungsförderung, in der telefonischen BAföG-Zentrale. Zum Wintersemester 2018/2019 wechselt er in die Sachbear- beitung – als einziger Blinder in 58 Studenten- und Studierendenwerken. 26 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 27
0/0/50/0 100/40/0/0 60/60/0/0 30/80/0/0 UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN Das Studierendenwerk Bonn betreibt an Wohnberechtigt sind insbesondere den Standorten Bonn, Sankt Augustin deutsche und ausländische Studierende, und Rheinbach insgesamt 33 Wohn- die an der Rheinischen Friedrich-Wil- anlagen mit rund 3.620 Plätzen (Stand: helms-Universität Bonn oder der Hoch- März 2018). schule Bonn-Rhein-Sieg als ordentliche Studierende oder Promotionsstudieren- de immatrikuliert sind. STUDENTISCHES WOHNEN 33 Anzahl Wohnanlagen 3.620 Anzahl Wohnheimplätze Durchschnittliche Wohnzeit Auslastung 97,1 Prozent 17,8 Monate WOHNEN IN ZAHLEN Das Angebot umfasst Einzelzimmer in Wohngemein- schaften, Appartements, Doppelappartements und Zwei- bis Vierzimmerwohnungen für studierende Eltern und Alleinerziehende. Die Mietpreise liegen für Einzelzimmer zwischen 172 und 633 EUR, für Appartements zwischen 180 und 497 EUR sowie für Wohnungen zwischen 411 und 707 EUR. Die Mieten enthalten alle anfallenden Nebenkosten inklusive Breitband-Internetanschluss. Im April 2018 bezogen: das Wohnheim Kaiserstraße 47 in 28 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 29 der Bonner Südstadt.
UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN Anteil internationaler Studierender in den Wohnheimen VERTRAGSABSCHLÜSSE 2017 Anzahl der Nationalitäten in den Wohnheimen 2016 115 56 % 2521 2072 WOHNEN INTERNATIONAL Januar 408 Bewerbungen Februar 374 um einen Wohnheimplatz „Es gilt die II. März 406 Beim Studierendenwerk Bonn gehen Berechnungsverordnung“ – April 457 ganzjährig Bewerbungen um einen Wohnheimplatz ein. Ein deutliches Hoch Neue Kalkulationsgrundlage Mai 502 ist insbesondere in den Sommermona- greift zum Wintersemester Juni 847 ten mit Blick auf das Wintersemester zu verzeichnen. 2017/2018 Juli 1026 August 1169 Die Vertragsabschlüsse häufen sich vor- Der im Jahr 2016 verabschiedete Studierendenwerk- September 546 wiegend um den jeweiligen Semester- entwicklungsplan (StEP) sieht eine neue Grundlage Oktober 346 start. für die Kalkulation der Mieten in den Wohnheimen November 280 vor. Zukünftig gilt die Verordnung über wohnungs- wirtschaftliche Berechnungen nach dem Zweiten Dezember 274 Wohnungsbaugesetz (Zweite Berechnungsverordnung 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100 1200 = II. BV.). Erstmals angepasst wurden die Mieten zum Wintersemester 2017/2018. Betroffen waren jeweils Neumieter. Zukünftig erfolgt eine jährliche liegen- Januar 106 Anzahl der schaftsbezogene Kalkulation. Februar 62 Vertragsabschlüsse März 165 Grundsätzlich erhält jeder Neumieter eine garantierte April 257 Warmmiete für maximal 24 Monate. Läuft der Miet- vertrag länger, wird der Mietpreis entsprechend der Mai 79 dann gültigen Kalkulation angepasst. Das bedeutet Juni 79 einerseits Planungssicherheit und Transparenz für den Juli 73 Mieter. Andererseits kann das Studierendenwerk ange- messen auf die laufende Kostenentwicklung reagieren. August 270 September 346 Oktober 481 November 90 Dezember 83 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000 30 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 31
UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN Drei Fragen an … Der Richtkranz schwebt über dem Wohnheim. Davor stehen Polier Wilfried Wutgen (von links), Jürgen Huber Tobias Heinz, (Geschäftsführer Studierendenwerk Bonn), Alexander stellvertretender Abteilungsleiter Studentisches Wohnen Mooshake (Bauleiter) und Architekt Christoph Rütter. "Die studentische Selbstverwaltung ist enorm wichtig." Richtfest gefeiert - Neues Studierendenwohnheim in Wohnheim in der Bonner Bonn-Auerberg wird saniert ? Welche Aufgaben haben Sie im Studentischen Wohnen? ? Wie erleben Sie die Studierenden auf Zimmer- bzw. ? Welche Bedeutung hat die Studentische Selbstverwaltung in Südstadt Unsere Aufgaben sind geprägt von der Wohnungssuche? den Wohnheimen? Das Wohnheim Pariser Straße 54 mit 316 Apparte- sehr hohen Nachfrage seitens der Stu- Mit Blick auf das Wintersemester sind Sie ist enorm wichtig. Die von den Haus- Das Studierendenwerk Bonn feiert im Juni Richtfest beim ments wird im Bestand saniert und modernisiert. Das dierenden, insbesondere zum jeweiligen die Studierenden so manches Mal ver- gemeinschaften gewählten Tutoren und neu entstehenden Wohnheim in der Kaiserstraße 47. Investitionsvolumen beträgt mindestens 15 Milli- Semesterstart. Wir haben sehr viele Ein- zweifelt. Es suchen dann sehr viele Mentoren sind häufig die ersten An- Das ehemalige Bürogebäude der Kultusministerkon- onen Euro. Die Fertigstellung ist für 2019 geplant. Das und Auszüge im Laufe des Jahres. Diese gleichzeitig innerhalb kurzer Zeit. Inter- sprechpartner in den Wohnanlagen. Sie ferenz aus dem Jahr 1962 entlang der Nassestraße in aus dem Jahr 1963 stammende Gebäude ist mit den Abläufe – Anfrage, Mietangebot, Miet- nationale Studierende wiederum sind unterstützen dadurch auch die Haus- der Bonner Südstadt wird umgebaut. Direkt gegenüber Bauschadstoffen PCB und Asbest belastet. vertrag, Kündigung, Auszug etc. – müs- regelmäßig überrascht, dass mit der Zu- verwaltung vor Ort. Insgesamt vergeben der Mensa entsteht ein modernes, energieeffizientes sen entsprechend im Team koordiniert sage für einen Studienplatz nicht auto- wir circa 350 Ämter. Die Studentische und organisiert werden. Bei über 3.500 matisch ein Wohnheimplatz zur Verfü- Selbstverwaltung ist es, die neue Be- Studierendenwohnheim mit 70 Plätzen. Wohneinheiten in 33 Wohnanlagen gibt gung steht. Da kommt schon mal Frust wohner und insbesondere internationale es auch jede Menge kalkulatorische Tä- auf. Studierende ins Wohnheimleben integ- Das erforderliche Investitionsvolumen beträgt rund 6,8 tigkeiten. Des Weiteren müssen Zimmer rieren. Sie fördern das Gemeinschafts- Millionen Euro. Das Gebäude erstreckt sich größten- Die Ansprüche wandeln sich allerdings renoviert oder neu möbliert werden. leben ungemein. Allerdings stellen wir teils über vier Geschosse. An den Straßenecken Ries- auch. Viele wollen ein Vollappartement Darüber hinaus lösen wir auch häufig leider fest, dass es immer schwieriger und ihre Ruhe, weniger ein Zimmer in straße und Kaiserstraße verfügen die Bauteile über ein mietrechtliche Fragen – unter Berück- wird, Tutoren und Mentoren zu gewin- einer Wohngemeinschaft. zusätzliches Geschoss. Die auf Straßenniveau befind- sichtigung sozialer Aspekte unserer stu- nen. Das Studium fordert einfach mehr liche Tiefgarage bleibt erhalten und wird zukünftig 20 dentischen Mieter. Zeit und Aufmerksamkeit. PKW-Stellplätze bieten sowie Fahrradstellplätze für jeden Bewohner. Eine hochwertige Klinkerfassade wird in ihrer Farbgestaltung das Umfeld der historischen Bausubstanz der Bonner Südstadt aufgreifen, gleich- Tobias Heinz (27) zeitig die große Gebäudefront auflockern und sich begann im Jahr 2009 seine Ausbildung zum Bürokaufmann beim Studierendenwerk Bonn. Zwischen 2012 und 2016 war er zu- harmonisch einfügen. nächst als Sachbearbeiter bzw. Hauptsachbearbeiter im Studentischen Wohnen tätig. Im Frühjahr 2017 wurde er zum stellver- tretenden Abteilungsleiter ernannt. Neben dem Beruf bildet sich der gebürtige Siegburger derzeit zum IHK-geprüften Immobili- enfachwirt weiter. 32 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 33
UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN UNSERE LEISTUNGEN STUDENTISCHES WOHNEN NRW-Preis für Architektur an WH Posener Weg in Tannenbusch Ausgezeichnete Architektur, die überzeugt. Die im Jahr 2016 fertiggestellte Wohnanlage entlang der Oppelner Straße ist Teil einer städtebaulichen Umgestaltung, die im Rahmen eines Landeswettbewerbs entwickelt wurde. Die Jury lobt die klare und maßstäbliche Gestaltung. Die insgesamt sieben Gebäude, die sich um einen begrünten Kopf braucht Dach Innenhof gruppieren, bieten eine gelungene Mischung aus In großen Lettern prangt es im Dezember 2017 von zwei aktuellen Bauvorhaben unterschiedlich großen Wohnangeboten für Studierende „Die studentische in Bonn: „Achtung Baustelle! Hier entsteht bezahlbarer Wohnraum für Studie- vom Einzelappartement bis zu Wohngemeinschaften. Wohnanlage in Bonn-Tannenbusch rende.“ Damit beteiligt sich das Studierendenwerk Bonn an einer deutschlandweiten Ein einfaches konstruktives System ermöglicht spätere zeigt in vorbildlicher Weise, wie mit Kampagne der Studenten- und Studierendenwerke. Mit dem Slogan „Kopf braucht Grundriss- und Nutzungsänderungen ohne Eingriffe in die modularer Bauweise ein langfristiges Dach“ werben sie bei der Politik auf Bundes-, Länder- und kommunaler Ebene um Bausubstanz. Nutzungskonzept ermöglicht werden kann mehr Unterstützung beim Neubau und bei der Sanierung ihrer Wohnheime. und eine überzeugende architektonische Gestaltung gelingt.“ [aus: NRW Landespreis 2017, Gutes Bauen im öffentlich geförderten Wohnungsbau] 34 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 35
UNSERE LEISTUNGEN KINDERTAGESEINRICHTUNGEN UNSERE LEISTUNGEN KINDERTAGESEINRICHTUNGEN Das Studierendenwerk Bonn ist Träger Überwiegend werden 45 Wochenstun- von fünf Kindertageseinrichtungen mit den Betreuung und eine ganztägige Ver- insgesamt 15 Gruppen für 231 Kinder sorgung der Kinder angeboten. ab vier Monaten bis zur Einschulung. An den drei Hochschulstandorten Bonn, Rheinbach und Sankt Augustin werden so die Vereinbarkeit von Studium, Wis- senschaft und Familie aktiv unterstützt. UNSERE KITAS 30/80/0/0 0/80/90/0 0/40/100/0 Kita Auf dem Hügel (seit 2014) • 50 Plätze Kita Sankt Augustin (seit 2008) • 16 u3 • 2 Gruppen • 34 ü3 • 30 Plätze • 14 u3 • 18 ü3 Kita Newmanhaus (seit 2010) • 2 Gruppen • 31 Plätze Kita Rheinaue (seit 2000) • 11 u3 • 6 Gruppen • 20 ü3 • 90 Plätze • 45 u3 • 45 ü3 Kita Rheinbach (seit 2006) • 2 Gruppen • 30 Plätze • 14 u3 • 16 ü3 KINDERTAGES- EINRICHTUNGEN 36 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 37
UNSERE LEISTUNGEN KINDERTAGESEINRICHTUNGEN Drei Fragen an … UNSERE LEISTUNGEN KINDERTAGESEINRICHTUNGEN Rosemaria Berzheim, Flexible Kinderbetreuung Leiterin der Kindertageseinrichtung Rheinbach In Kooperation zwischen dem Studierendenwerk Bonn, der Universität Bonn, dem AStA der Uni Bonn und dem Verein La Familiär e. V. gibt es seit September 2013 zusätzlich ein flexibles Betreu- ungsangebot am Nachmittag und am frühen Abend am Standort Bonn. • Montag bis Freitag "Sind die Kinder gut versorgt, • max. 10 Kinder gleichzeitig, • 14:00-19:30 Uhr • bis zu zehn Stunden/Woche für 20 Plätze studiert es sich entspannter " FLEXIBLE KINDERBETREUUNG Kinderteller – Bonn-a-petit Kinder von Studierenden essen bis zum Grundschulalter kostenlos in den Mensen des Studierendenwerks. Die Beantra- gung erfolgt unbürokratisch am info.point. Die Kinder werden auf der Mensa-Card registriert. ? Welche Rolle spielt eine hochschulnahe Kinderbetreuung in Rheinbach? ? Inwiefern sind Studierende „andere“ Eltern? ? Wie werden die Eltern in den Kita- Alltag eingebunden? Unsere studierenden Eltern sind sehr Wir bemühen uns um eine aktive Teilha- Wer seine Kinder gut versorgt weiß, sitzt interessiert an unserer Arbeit mit ihren be der Eltern in unseren Alltag, sei es im natürlich entspannter im Hörsaal oder Kindern. Sie wollen genau wissen, was täglichen Gespräch, bei den regelmäßi- arbeitet konzentriert im Labor. Zumal es wir gemacht haben und fordern auch gen Entwicklungsgesprächen oder bei nur wenige Schritte bis zu unserer Kita Aktivitäten ein. Darauf gehen wir natür- der gemeinsamen Planung von Ausflü- sind, falls etwas sein sollte. Auch für lich ein. Gerade die „Tür-und-Angel“-Ge- gen. Zum Beispiel haben wir während unsere Kinder ist es natürlich spannend, spräche am Morgen und am Abend nut- der Fußball-WM an einem Samstag ge- wenn wir mit ihnen über das Hochschul- zen wir für einen regen Austausch. Am grillt und ganz viele Sachen zum Thema gelände spazieren oder in die Mensa Ende der Woche hängen wir am Schwar- Fußball gemacht. So etwas geht nur mit gehen und sie wissen, dass Mama und zen Brett nochmals eine Übersicht auf, Hilfe der Eltern. Auch die Zusammenar- Papa hier arbeiten. was wir alles mit den Kindern gemacht beit mit dem Elternbeirat erleben wir als haben sehr konstruktiv. Rosemaria Berzheim (59) Die staatlich anerkannte Erzieherin leitet die Kita Rheinbach seit 2008. Im Anschluss an ihre Ausbildung war sie zunächst in einem Heim für Kinder tätig, später auch in Kindertageseinrichtungen bei freien und kirchlichen Trägern. Die dreifache Mutter stammt aus dem Ahrtal, wo sie immer noch lebt. Das Studierendenwerk Bonn betreibt die Kita in Rheinbach seit 2006, in direkter Nachbarschaft zum Campus der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg. Es werden 30 Plätze in zwei altersgemischten Gruppen angeboten. Die Kita betreut Kinder von Studierenden, Angestellten der Hochschule sowie von kommunalen Eltern. 38 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 39
UNSERE LEISTUNGEN SOZIALES UNSERE LEISTUNGEN BERATUNG Psychologische Beratungsstelle SOZIALES Die Psychologische Beratungsstelle (PBS) des Studierendenwerks Bonn bietet niederschwellige Beratungen für Studierende in sozialen und seelischen Belastungssituationen an. Dabei werden die individuellen Lebenswirklich- keiten jedes Ratsuchenden berücksichtigt. Schon in wenigen unterstützenden und klärenden Einzelgesprächen können viele Anliegen gelöst werden. Für viele stellt die PBS eine Anlaufstelle dar, in der sie erstmals auch über schwierige Inhalte sprechen können. Diese unterscheiden sich nicht nur individuell, sondern variieren auch je nach Studienphase. Denn jeder Studienab- schnitt bringt jeweils neue Herausforderungen mit sich und kann neue seelische Themen anklingen lassen. Auch Symptome, die einen Behandlungsbedarf erkennen lassen, werden sicher erkannt. Auf Wunsch der Studie- renden werden dann gemeinsam Möglichkeiten besprochen, wie sie den Weg in eine geeignete Psychotherapie finden. Eine eventuelle Wartezeit auf einen Therapieplatz kann niederfrequent begleitet werden. Neben Studierenden wenden sich auch Dozenten oder andere Betreuungspersonen aus dem studentischen Kontext an die PBS. Sie suchen Rat im Umgang mit schwierigen Situationen oder mit belasteten Studierenden. Die PBS berät in deutscher und englischer Sprache Im Jahr 2017 haben sich 142 Klienten an die PBS gewandt. Dabei wurden 477 Beratungsgespräche geführt. Von den Ratsuchenden waren 41 % weibliche und 59 % männliche Klienten. Rund 15% der Beratungen wurden in engli- scher Sprache geführt. BERATUNG 60/60/0/0 30/80/0/0 0/80/90/0 0/40/100/0 • 59 % weiblich • 142 Klienten • Rund 15 % der Beratungen • 41 % männlich • 477 Beratungsgespräche in englischer Sprache INTERNATIONAL Psychologische Beratung nun auch vor Ort Ergänzend zum seit rund vier Jahrzehnten etablierten Angebot in der Lennéstraße in der Bonner Südstadt, geht das neue Team der Psychologischen Beratungsstelle nun auch vor Ort. Seit Sommer 2017 werden zusätzlich Beratungen bei Partnerhochschulen angeboten, so bei der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin und bei der Alanus Hochschule für Kunst und Gestaltung in Alfter. Das Angebot vor Ort wird sehr gut angenommen. 40 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 41
UNSERE LEISTUNGEN SOZIALES UNSERE LEISTUNGEN BERATUNG Drei Fragen an … Dagmar Görtz, Diplom-Psychologin in der Psychologischen Beratungsstelle (PBS) „Leistungsdruck ist oft ein Thema“ ? Wie sieht Ihr typischer Arbeitsalltag in der Beratungsstelle aus? ? Kommt es auch zu Überleitungen in Psychotherapie? ? Was sind die häufigsten Anliegen, mit denen Studierende zu Ihnen kommen? Die Studierenden gelangen über die Der Rahmen unserer Beratungen Homepage, Empfehlungen oder Do- umfasst bis zu fünf Sitzungen. Die Leistungsdruck ist oft ein Thema. zenten zu uns in die Beratungsstelle. meisten kommen zwei bis drei Mal. Manchmal stößt er zusätzlich innere Ich beginne das Gespräch gerne mit Sollte eine anschließende Therapie Themen an, die in Zeiten von weni- der Frage: „Was führt Sie zu uns?“ nötig sein, dann wird das in den Ge- ger Stress noch gut bewältigt wer- Manchmal können die Studierenden sprächen schnell deutlich. Manche den können. Bei einem sehr stark hier zum ersten Mal etwas für sie ahnen es auch schon, kennen aber ausgeprägten Leistungsanspruch an wichtiges ansprechen. Das allein tut den Weg nicht. Eine der wichtigsten sich selbst kann ein hoher Druck im schon gut. Es sind nicht immer An- Aufgaben für uns als Psychologen Studium weitere Themen auslösen: liegen, die dramatisch sind, aber sol- mit klinischer Erfahrung ist daher etwa soziale Themen wie Verein- che, die von Familie oder Freunden auch: Zügig herauszuhören, ob eine samung und soziale Unsicherheiten nicht richtig verstanden werden. Oft therapeutische Behandlung nötig oder Selbstwertthemen und Versa- sind deren Ratschläge nicht hilfreich, ist. Geht es etwa um die Angst vor gensängste. auch wenn sie gut gemeint sind. In der anstehenden Klausur oder steckt Weitere häufige Anliegen der Stu- unserer Beratung geht es darum, vielleicht viel mehr dahinter? Trifft dierenden sind Prüfungsangst, gemeinsam mit den Studierenden Letzteres zu, schaut man gemein- Aufschieben, Heimweh, Zukunfts- herauszufinden, was und warum sam, ob eine Psychotherapie für die ängste, Liebeskummer, soziale sie etwas beeinträchtigt. Durch ein- Person infrage kommt. Dann erkläre Konflikte und Selbstzweifel. All das fache Fragen gebe ich Impulse zu ich erst einmal, was es für Therapie- beeinträchtigt sie persönlich und neuen Blickwinkeln und damit Anre- formen gibt und wie man einen Platz behindert sie auch in ihrem Studi- gungen zu neuen Perspektiven. Ziel bekommt. Ist der Leidensdruck groß enfortschritt. Bei Studierenden mit ist es, dass die Ratsuchenden sich und die Wartezeit auf einen Thera- ausländischen Wurzeln können noch selbst zu helfen lernen. pieplatz lang, dann biete ich nieder- weitere Themenbereiche im Kontakt frequente Termine an. Das bedeutet, mit einer für sie fremden Kultur hin- dass wir in größeren Abständen Ter- zukommen. Manches Mal muss ich mine vereinbaren, bis ein verbindli- den Studierenden den Impuls ge- cher Therapiekontakt steht. ben, auf ihre Work-Life-Balance zu achten. Ich erkläre dann, was Stress ist und was er mit unserem Körper und unserem Denken macht. Stress- Diplom-Psychologin Dagmar Görtz (52) reduktion ist dann die Grundlage da- für, um überhaupt wieder kreative arbeitete einige Jahre als Therapeutin in Kliniken. Seit Mai 2017 ist Lösungen für andere Problemfelder sie im Studierendenwerk Bonn als Psychologin in der PBS tätig und zu finden. Beim Umgang mit Stress schließt parallel die Ausbildung zur Psychotherapeutin in Tiefenpsy- lautet die goldene Regel: Man muss chologie und Psychoanalyse ab. sich auch wieder Zeit für Schönes nehmen! 42 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 STUDIERENDENWERK BONN • Geschäftsbericht 2017 43
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