Geschäftsbericht 2020 - Gemeinsam für ein lebenswertes Bielefeld - Mit der App "BIE a Hero!" Bäume pflanzen - Stadtwerke Bielefeld
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Gemeinsam für ein lebenswertes Bielefeld Geschäftsbericht 2020 Mit der App »BIE a Hero!« Bäume pflanzen
Die BBF - Bielefelder Geschäftsbericht
Bäder und Freizeit GmbH 2020
auf einen Blick
2020 2019 2018 2017 2016
d
Bericht des Aufsichtsrates
Zum Titelbild:
Sachanlagen und immaterielle Mio. EUR 46,03 47,50 48,02 48,92 49,56 2 Die App »BIE a Hero!« der Stadtwerke
Vermögensgegenstände Bielefeld Gruppe unterstützt auf
spielerische Weise umweltbewusste
Investitionen Mio. EUR 1,46 2,49 2,06 2,24 3,28
Menschen, ihren CO2-Ausstoß zu
Eigenkapital Mio. EUR 3,58 3,58 3,58 3,58 3,58 Vorwort der Geschäftsführung 4 verringern. Und je mehr CO2 alle im
Laufe der Kampagne einsparen,
Bilanzsumme Mio. EUR 49,15 49,27 50,30 50,79 51,42 desto mehr Bäume pflanzen die Stadt-
werke Bielefeld im Bielefelder Wald.
Umsatzerlöse Mio. EUR 2,51 5,90 5,79 5,35 5,39 Lagebericht 6 Wie das geht? Auf www.bie-a-hero.de
erfahren Sie mehr.
Materialaufwand Mio. EUR 3,34 4,54 4,32 4,29 4,22
1. Markt und Kunde7
Personalaufwand Mio. EUR 6,36 6,99 6,73 6,44 6,37 2. Ertragslage8
Abschreibungen Mio. EUR 2,92 3,01 2,96 2,88 2,77 3. Vermögenslage9
4. Finanzlage10
Jahresergebnis Mio. EUR -11,46 -10,14 -9,96 -9,91 -9,79 5. Investitionen11
Beschäftige zum Jahresende 148 155 166 161 143 6. Einhaltung der öffentlichen Zweckerreichung11
7. Risiko- und Chancenbericht12
Besucherzahlen: Jahresabschluss16
Hallenbäder Mio. Besucher 0,328 0,857 0,832 0,876 0,875
Bilanz16
Freibäder Mio. Besucher 0,178 0,417 0, 5 1 1 0,301 0,370 Gewinn- und Verlustrechnung18
Anhang20
Eisbahn Mio. Besucher 0,064 0,124 0,107 0,103 0,100
Entwicklung des Anlagevermögens30
Besucherzahlen gesamt Mio. Besucher 0,570 1,398 1,450 1,280 1,345
Bestätigungsvermerk 32
Hallenbäder: Freibäder: Beteiligungsübersicht 36
� Familienbad & Saunawelt ISHARA � Wiesenbad
� Sportbad & Sauna AquaWede � Waldbad Senne
� Familienbad & Sauna Heepen � Jöllenbeck
� SennestadtBad � Naturbad Brackwede
� Dornberg
Eisbahn: � Hillegossen
� Oetker Eisbahn � Schröttinghausen
� Gadderbaum
BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Inhaltsverzeichnis 1
Bericht des
Aufsichtsrates
der BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH
Der Aufsichtsrat hat im Berichtszeitraum in sechs lichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet und
Sitzungen die ihm nach Gesetz und Satzung für Erläuterungen zur Verfügung gestanden. Die
obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Diese Prüfungen haben nach ihrem abschließenden
Sitzungen waren sowohl als Präsenzveranstal- Ergebnis keinen Anlass zu Beanstandungen
tung, als virtuelles Web-Meeting oder auch in gegeben. Der Aufsichtsrat hat daher den von der
Mischform gehalten. Er hat sich mit allen Belan- Geschäftsführung aufgestellten Jahresabschluss
gen der Gesellschaft befasst, im Rahmen seiner festgestellt und empfiehlt der Gesellschafterver-
Zuständigkeit die ihm obliegenden Entscheidun- sammlung, der Geschäftsführung Entlastung zu
gen getroffen und sich von der ordnungs- erteilen.
gemäßen Geschäftsführung überzeugt. Alle wirt-
schaftlichen, finanziellen, organisatorischen und Auch das abgelaufene Geschäftsjahr war wieder
personellen Fragen von besonderer Bedeutung durch die gute Zusammenarbeit zwischen dem
wurden mit der Geschäftsführung erörtert und die Aufsichtsrat und der Geschäftsführung, dem Bei-
zur Zustimmung vorgelegten Vorgänge behan- rat und der Arbeitnehmervertretung geprägt. Für
delt. Die Geschäftsführung informierte regel- die im Berichtsjahr von allen Mitarbeiterinnen und
mäßig, zeitnah und umfassend sowohl schriftlich Mitarbeitern geleistete Arbeit unter den beson-
als auch mündlich über die Geschäftslage und deren Herausforderungen der Pandemie spricht
die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft der Aufsichtsrat seinen Dank aus. Er erkennt
einschließlich der Risikosituation und des Risiko- insbesondere das ehrenamtliche Engagement zur
managements. Mithilfe bei der Kontaktverfolgung und die hohe
Flexibilität beim Einsatz in anderen Bereichen der
Folgende Themen standen im Aufsichtsrat im Unternehmensgruppe an.
Mittelpunkt der Beratungen:
Den ausgeschiedenen Gremienmitgliedern dankt
a Nachfolgeregelung in der Geschäftsführung der Aufsichtsrat für ihr besonderes Engagement
der BBF und ihren Einsatz für die Interessen der Gesell-
schaft. Gleichzeitig bedankt sich der Aufsichtsrat
a Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den
beim bisher einzigen Geschäftsführer Hans-
Betrieb der Bäder und der Eisbahn
Werner Bruns für seine erfolgreiche Tätigkeit
a Formen zukünftiger interkommunaler Zusam- seit Gründung der Gesellschaft im Jahr 1996.
menarbeit
a Bau eines Kombi-/Hallenbades im Bielefelder
Bielefeld, den 10. Juni 2021
Norden und Betriebsaufgabe des Freibades
Jöllenbeck
a Aktualisierung des Produktportfolios Der Aufsichtsrat
Die von der Gesellschafterversammlung
auf Vorschlag des Aufsichtsrates bestellte
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschafts-
prüfungsgesellschaft, Niederlassung Düsseldorf,
hat den Jahresabschluss und den Lagebericht Lars Nockeman
unter Einbeziehung der Buchführung für das (Vorsitzender)
Geschäftsjahr 2020 geprüft und den unein-
geschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. Der
Abschlussprüfer hat an der heutigen Sitzung des
Aufsichtsrates teilgenommen, über die wesent-
2 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Bericht des Aufsichtsrates 3
Vorwort der
Geschäftsführung
der BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH
Liebe Leserinnen und Leser,
das außergewöhnliche Geschäftsjahr 2020 der Zwischenzeitlich war es auch gelungen, in den
BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH (BBF) Hallenbädern wieder Angebote zu schaffen. So
ist geprägt worden durch Schlagworte wie Corona- konnte am 15. Juni das AquaWede für die Abitur-
Pandemie, Bäderschließungen, Hygienemaßnah- prüfungen, aber auch für die Öffentlichkeit bereit-
men, E-Ticket, Besucherzahlenbeschränkungen, gestellt werden. Die Türen des Ishara öffneten am
Kurzarbeit und Geschäftsführungswechsel. 20. Juli für den Besuch von Sauna- und Wasser-
landschaft. Im September folgten schließlich das
Die Jahres-Kennzahlen wichen dieses Mal so Familienbad Heepen und das Sennestadtbad. Die
signifikant von den Vorjahreswerten ab, dass Oetker-Eisbahn startete am 10. Oktober 2020
ein Vergleich kaum seriös möglich ist. Wichtige sogar planmäßig in die Saison. Doch an einen
Parameter, z. B. die Witterung des Jahres, traten geregelten Jahresabschluss war nicht zu denken:
in den Hintergrund. Für die Mitarbeiterinnen und Am 2. November mussten alle Einrichtungen wie-
Mitarbeiter der BBF war es ein Spagat zwischen der schließen, lediglich Schulen durften die Bäder
Schadensbegrenzung auf der einen Seite und der bis Mitte Dezember für den Schwimmunterricht
Bereitstellung eines größtmöglichen Angebots für nutzen.
alle Wassersportfreunde und Erholungsuchende
auf der anderen Seite. Große Teile der Beleg- Das Jahr 2020 stellte alle Beteiligte vor zahl-
schaft befanden sich während der Schließungs- reiche neue Herausforderungen. Gäste, Vereins-
zeiten in Kurzarbeit. sportler, Schülerinnen und Schüler, Lehrerinnen
und Lehrer, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Dabei standen Sicherheit und Gesundheit sowohl BBF und der Stadtwerke Bielefeld Gruppe sowie
von Gästen als auch von BBF-Mitarbeitenden Gremienmitglieder mussten sich auf veränderte
stets im Fokus. In enger Zusammenarbeit mit den Gegebenheiten einstellen. Jetzt gilt es, die positi-
zuständigen Behörden (Gesundheitsamt, Sport- ven Effekte aus der Krise, z. B. die Einführung des
amt und Amt für Schule), den Sport- und Förder- Homeoffice, weiter zu nutzen und in die zukünfti-
vereinen, den Gremien (Aufsichtsrat und Beirat) ge Arbeitswelt zu integrieren.
und der Stadtwerke Bielefeld Gruppe ist diese
Herkulesaufgabe angegangen und umgesetzt Ich danke allen Beteiligten für ihre Unterstützung,
worden. ihre Motivation und ihr Engagement. Mit diesen
Eigenschaften sind wir gut aufgestellt, um auch
Nach den guten Monaten Januar und Februar im keineswegs leichteren Jahr 2021 bestehen zu
mussten wir unsere Einrichtungen aufgrund der können, damit wir mit unseren Einrichtungen wie-
Corona-Pandemie ab dem 17. März schließen. Bis der als fester Bestandteil im gesellschaftlichen
dahin hatten wir 197 Tsd. Besucher in den Hallen- Bildungs-, Sport- und Freizeitleben existieren
bädern (davon 21,5 Tsd. Saunagäste) und 44 Tsd. können.
Besucher auf der Oetker-Eisbahn begrüßt. Erst
im Mai konnte mit dem Wiesenbad der Öffentlich-
keit wieder eine erste Einrichtung – allerdings
nur mit Einschränkungen – zur Verfügung gestellt Bielefeld, im Juni 2021
werden. Dabei stellte die erforderliche Einführung
des E-Tickets für unsere Gäste und Mitarbeiten-
den eine wesentliche Neuerung dar und forderte
viel Beratungsbedarf. Im Juni folgte dann die
sukzessive Öffnung der weiteren 7 Freibäder in
Bielefeld. Insgesamt kamen trotz der Auflagen
178 Tsd. Gäste während der Saison in unsere
8 Freibäder (Vorjahr: 417 Tsd. Gäste). Jürgen Athmer
4 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Vorwort der Geschäftsführung 5
Lagebericht
2020
der BBF - Bielefelder Bäder Markt und Kunde
und Freizeit GmbH, Bielefeld Das Unternehmen betreibt in Bielefeld neben dem Die jeweils aktuellen Beschlüsse von Bund und Unterstützung der Stadt Bielefeld, der Wasser-
ISHARA Familienbad & Saunawelt die Hallenbäder Ländern zur Verhinderung der Ausbreitung des sport- und der Fördervereine einen Schwerpunkt
Sportbad & Sauna AquaWede in Brackwede, das Corona-Virus erlaubten der BBF im Berichtsjahr bei der schrittweisen Rückkehr zum Normal-
Familienbad & Sauna Heepen und das Sennes- 2020 nur einen stark eingeschränkten Betrieb betrieb bilden.
tadtBad sowie acht Freibäder und eine Eisbahn. unter hohen Auflagen zu Hygiene- und Abstands-
Das Ishara und die Hallenbäder in Brackwede regeln. Die Sicherheit und der Schutz der Im Februar wurde ein limitiertes und einjährig
und Heepen verfügen über Saunalandschaften. Gesundheit aller Gäste und Mitarbeiter standen befristetes Kundenabonnement als Ergänzung
Im Auftrag der Stadt Bielefeld betreut die BBF - und stehen auch zukünftig im Vordergrund. der vorhandenen Tarifstruktur angeboten. Das
Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH (BBF) die Die kurzfristige Einführung eines Online-Ticket- Abonnement beinhaltet die unbegrenzte Nutzung
technischen Anlagen der Schulschwimmbäder. systems ermöglichte unter anderem die Rück- der Bäder (ohne Sauna) für Einzelpersonen und
verfolgbarkeit der Besucher. Mit dem Einsatz Familien gegen ein monatliches Entgelt. Die
Die Nutzung der Bäder spielt sich grundsätz- zukünftiger technischer Innovationen sowie ver- Laufzeit wird um die behördlich angeordneten
lich naturgemäß in Abhängigkeit des Wetters, fügbarer Hilfs- und Verbrauchsmittel zur Hygiene Schließungszeiten verlängert. Aufgrund des
des Freizeitverhaltens des Publikums sowie von wollen wir die schnellstmögliche Wiedereröffnung grundsätzlichen Erfolges dieses Angebotes beab-
gesellschaftlichen, demografischen und vor allem unserer Bäder, Saunen und der Eisbahn ermög- sichtigt die BBF weitere Abonnementprodukte zu
gesamtwirtschaftlichen Einflussfaktoren ab. Für lichen. In Abhängigkeit der erfolgreichen Umset- entwickeln und fest im Sortiment aufzunehmen.
das Berichtsjahr wurden diese Rahmenbedingun- zung der Impf- und Teststrategien erwarten wir
gen von den Auflagen und Maßnahmen aus den 2021 wieder steigende Besucherzahlen. Die BBF hat in Abstimmung mit allen relevanten
Verordnungen zur Bekämpfung der Corona- Gremien beschlossen, in die kommunale Infra-
Pandemie flankiert. Der Betrieb der Bäder ist Die Besucherzahlen und Umsätze verringerten struktur zu investieren und an dem vorhandenen
aufgabenbedingt defizitär und führt nur aufgrund sich pandemiebedingt deutlich auf 570.000 Standort in Jöllenbeck das Freibad durch ein
des Ergebnisabführungsvertrages mit dem Personen bzw. 2,5 Mio. Euro. Diese branchentypi- Kombibad zu ersetzen. Damit erhalten Schulen
Gesellschafter zu einem ausgeglichenen Ergebnis. sche Entwicklung ist bundesweit zu beobachten, und Vereine Zugang zu einem ganzjährig nutz-
Vergleichszahlen der deutschen Gesellschaft für baren Bad, um dem Trend entgegenzuwirken,
das Badewesen e.V. sind jedoch noch nicht ver- dass immer mehr Personen als nicht sichere
öffentlicht. Schwimmer gelten.
Bedingt durch die langen Betriebspausen Die Eintrittspreise wurden temporär vom
2020 konnten wir nicht allen Interessenten von 1.07.2020 bis 31.12.2020 gesenkt. Damit wurde
Schwimmlernkursen ein Angebot machen. Auch die befristete Absenkung des allgemeinen und
im Schul- und Vereinssport konnten nur wenige ermäßigten Umsatzsteuersatzes aus dem Maß-
sichere Schwimmerinnen und Schwimmer ausge- nahmenkatalog des Konjunkturpaketes der
bildet werden. Dieser Hypothek wollen wir durch Bundesregierung als wichtiger Impuls zur
geeignete Maßnahmen zukünftig stärker begeg- Steigerung der Nachfrage, um die wirtschaftlichen
nen, um ein hohes Nutzerpotenzial für die Bäder Folgen der Corona-Pandemie zu mildern, an
zu erhalten und einer steigenden Zahl an Wasser- unsere Kunden weitergeben.
unfällen entgegen zu wirken. Dieses wird mittels
Besucherzahlen und Umsatzerlöse sowie deren Entwicklung im Jahr 2020:
Besucherzahlen Umsatzerlöse in Tsd. EUR
2020 2019 2020 2019
Freizeitbad Ishara 157.400 436.800 1.038 2.866
Hallenbäder 171.100 419.900 622 1.330
Freibäder 177.700 416.700 467 1.022
Oetker-Eisbahn 64.200 123.700 209 401
Sonstiges 0 0 171 278
Summe 570.400 1.397.100 2.507 5.897
6 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Lagebericht 7
Ertragslage Vermögenslage
Zu den wesentlichen finanziellen Steuerungs- Die sonstigen betrieblichen Erträge sind auf Bäderbetriebe kontinuierlich in Gesundheitslehre, Die Bilanzsumme ist gegenüber dem Vorjahr um
größen und damit bedeutsamen finanziellen 0,24 Mio. Euro gestiegen. Sie beinhalten die Wasserrettungsmaßnahmen, Sportanimation und 0,124 Mio. Euro auf 49,15 Mio. Euro gesunken.
Leistungsindikatoren der Gesellschaft zählt das außerordentliche Wirtschaftshilfe des Bundes technischen Betriebsfunktionen weitergebildet.
Jahresergebnis. für November. Diese Position beinhaltet ferner Der Anteil des Anlagevermögens an der Bilanz-
0,044 Mio. Euro periodenfremde Erträge, im Die Abschreibungen verringerten sich investi- summe hat sich um 2,7 Prozentpunkte auf 93,7 %
Gegenüber dem Vorjahr verschlechterte sich das Wesentlichen aus erstatteten Entwässerungs- tionsbedingt auf 2,922 Mio. Euro. verringert.
Jahresergebnis vor Verlustübernahme deut- gebühren für einzelne Einrichtungen.
lich um 1,324 Mio. Euro auf 11,460 Mio. Euro. Der Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen ver- Die Quote des Eigenkapitals an der Bilanzsumme
Jahresfehlbetrag 2020 erhöhte sich entgegen der Der Materialaufwand verringerte sich deutlich um minderten sich 9,2 % auf 1,04 Mio. Euro. Für die beträgt 7,28 % (Vorjahr: 7,26 %).
Ergebnisplanung jedoch nur um 0,831 Mio. Euro. 26,5 % auf 3,338 Mio. Euro. Wegen der Corona- laufenden Kosten des Geschäftsbetriebes ent-
Die durch angeordnete Betriebsschließungen und Pandemie wurden überproportional weniger fielen in dieser Position 114 Tsd. Euro für Personal-
restriktiv vorgegebene Besucherhöchstzahlen RHB-Stoffe und Waren benötigt. Bei gleichblei- gestellungen sowie 79 Tsd. Euro für Werbung und
geprägten Umsatzzahlen haben sich deutlich um benden Energiepreisen sanken die Bezugsmen- Öffentlichkeitsarbeit. Weitere 353 Tsd. Euro sind
57,5 % auf 2,507 Mio. Euro verringert, die Planan- gen von Energie, Wärme und Wasser. Die gesun- für die Betriebs- und Geschäftsführungstätigkei-
sätze wurden um 53,1 % unterschritten. kene Inanspruchnahme von Dienstleistungen ten durch die Stadtwerke Bielefeld GmbH
aufgrund der angeordneten Betriebsschließungen aufgewendet worden. Weiterhin beinhaltet diese
Trotz Ausgabenkürzungen bei fast allen Aufwands- kompensierte die allgemeine Preissteigerung bei Position 34 Tsd. Euro periodenfremde Aufwen-
positionen konnten die geringeren Erlöse nicht weiterem Verbrauchsmaterial und den bezogenen dungen; im Wesentlichen handelt es sich um
kompensiert werden. Leistungen. Entwässerungsgebühren des Jahres 2019.
Die Ergebnisrechnung ist durch die Auswirkun- Der Personalaufwand reduzierte sich im Vergleich Das Jahresergebnis wird unverändert hauptsäch-
gen der Corona-Pandemie nur bedingt mit Werten zum Vorjahreszeitraum um 0,629 Mio. Euro lich durch den Personal- und Materialaufwand
des Vorjahres vergleichbar. (9,0 %) auf 6,361 Mio. Euro. Diese Entwicklung von zusammen 9,698 Mio. Euro (66,4 % des
spiegelt neben der allgemeinen Entgelterhöhung Gesamtaufwandes) bestimmt. Das negative Zins-
In den einzelnen Geschäftsbereichen war diese von 1,06 % ab dem 1. März 2020 den geringeren ergebnis verringerte sich um 109 Tsd. Euro. Der
Entwicklung unterschiedlich stark ausgeprägt. Personalbestand und die mit Kurzarbeit verbun- Effekt resultiert aus der Verdrängung von höher-
Während die Umsatzerlöse im Ishara um fast denen Minderausgaben wieder. Von Kurzarbeit verzinslichen langfristigen Darlehen durch das
64 % einbrachen, waren bei den Hallenbädern betroffene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Euribor orientierte Kontokorrentdarlehen des
Rückgänge von annähernd 57 %, bei den Frei- erhalten entsprechend einer Betriebsvereinba- Gesellschafters und die Zinsänderungseffekte bei
bädern von 54 % und auf der Eisbahn von 48 % zu rung eine zeitlich gestaffelte Aufstockung auf bis den Rückstellungen.
verzeichnen. Selbst innerhalb der Sparte Frei- zu 100 % des bisherigen durchschnittlichen
bäder schwankten die Rückgänge in einer Band- Nettoeinkommens. Ersatzleistungen (Kurzarbei-
breite zwischen 37 % und 72 % je Bad. Neben der tergeld) der Bundesagentur für Arbeit wurden
Witterung und der pandemiebedingt verspäteten ergebnisneutral behandelt. Beschäftigt wurden
Öffnung der Freibäder hat auch die restriktive im Durchschnitt 168 Personen (Vorjahr: 184
Handhabung der maximalen Tagesgäste die Personen). Die BBF wendet seit dem Jahr 2012 für
Besucherzahlen beeinflusst. Grundsätzlich haben Neueinstellungen den Tarifvertrag für den Öffent-
die angeordneten Betriebsschließungen von März lichen Dienst – Bereich der Vereinigung der
bis Mai und die erneute angeordnete Betriebs- kommunalen Arbeitgeberverbände TVöD-VKA an
schließung seit dem 2. November 2020 neben (Altbeschäftigte verbleiben im Tarifvertrag der
den generellen Kontaktbegrenzungen in jedem Versorgungsbetriebe TV-V). Neben aktuell sechs
Geschäftsbereich uneinheitlich gewirkt. Auszubildenden werden alle Fachangestellten für
8 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Lagebericht 9
Einhaltung der öffentlichen
Finanzlage Investitionen Zweckerreichung
Die Gesellschaft ist auch zukünftig auf Voraus- Der Finanzmittelfonds setzt sich zusammen aus Im Berichtsjahr tätigte die BBF Investitionen in Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb
zahlungen des Gesellschafters auf den erwar- kurzfristigen Verbindlichkeiten von 12,0 Mio. Euro Höhe von 1,456 Mio. Euro (Vorjahr: 2,485 Mio. von Bädern und Eisbahnen.
teten Jahresfehlbetrag angewiesen, ebenso wie gegenüber dem Gesellschafter im Rahmen der Euro). Die Finanzierung dieser Investitionen
auf eine ausreichende Kontokorrentlinie bei der Kontokorrentlinie und liquiden Mittel von erfolgte aus Abschreibungsgegenwerten auf- Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und
Stadtwerke Bielefeld GmbH. 0,101 Mio. Euro. Der Kassenbestand und die grund der Verlustübernahme und erhaltenen Geschäften berechtigt, durch die der Gesell-
Guthaben bei Kreditinstituten haben sich Investitionszuschüssen von 0,392 Mio. Euro. schaftszweck gefördert werden kann. Sie kann
Die Stadtwerke Bielefeld GmbH hat im Rahmen gegenüber dem Bilanzstichtag des Vorjahres sich im Rahmen der kommunalrechtlichen Rege-
des Ergebnisabführungsvertrages den Jahres- um 0,214 Mio. Euro verringert. Von den Investitionen entfielen auf das Freizeit- lungen zur Erfüllung ihrer Aufgaben anderer
fehlbetrag von 11,460 Mio. Euro auszugleichen. bad Ishara 0,130 Mio. Euro im Wesentlichen für Unternehmen bedienen, sich an ihnen beteiligen
Auf dieses Ergebnis wurden Vorauszahlungen Die Finanzierung der Investitionen von 1,456 Mio. Geruchsverschlüsse im Sanitärbereich. Im Sport- und solche Unternehmen erwerben, errichten
über 10,2 Mio. Euro geleistet. Euro und der planmäßigen Tilgungen der langfris- bad AquaWede wurden insgesamt 0,324 Mio. oder pachten.
tigen Darlehen von 3,417 Mio. Euro erfolgten zum Euro überwiegend für eine Flachdachsanierung
Teil unter Berücksichtigung der Anzahlung auf und die Erneuerung der Umkleidekabinen samt Für das Geschäftsjahr 2020 kann festgestellt
2020 2019 den Verlustausgleich. Ferner erhielt die Gesell- Sanitärbereich sowie neue Lüftungstechnik aus- werden, dass die öffentliche Zwecksetzung im
in Tsd. in Tsd. schaft insgesamt Investitionszuschüsse von gegeben. Im Familienbad & Sauna Heepen wur- Sinne des § 107 ff. der Gemeindeordnung NRW
EUR EUR 0,392 Mio. Euro, im Wesentlichen für Maßnahmen den Investitionen über 0,253 Mio. Euro in Gebäude- durch die BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit
zur Planung des Neubaus eines Kombibades in technik und eine neue Sprunganlage getätigt. GmbH erfüllt wurde.
Jöllenbeck, für die Grundsanierung der Sanitär- Ferner flossen ins SennestadtBad ebenfalls maß-
Periodenergebnis vor −11.460 −1 0 .1 3 6 einrichtungen des Freibades in Schröttinghausen geblich in den Sanitärbereich samt zugehöriger
Verlustausgleich und für Attraktivierungsmaßnahmen des Frei- Lüftungstechnik 0,115 Mio. Euro.
Mittelabfluss aus laufender −8.258 −6.589 bades in Dornberg. Aus der Kontokorrentlinie
Geschäftstätigkeit der Stadtwerke Bielefeld GmbH wurden weitere In den Freibädern wurden zusammen 0,237 Mio.
Mittelabfluss aus der −1.456 −2.482 3,0 Mio. Euro beansprucht. Die Kreditlinie beträgt Euro investiert, vor allem die Erneuerung des
Investitionstätigkeit seit dem 10.12.2012 insgesamt 15,0 Mio. Euro; Kioskgebäudes und der Bachverrohrung im Frei-
sie ist zum Bilanzstichtag mit 12,0 Mio. Euro in bad in Hillegossen.
Mittelzufluss aus der 6.499 6.998
Finanzierungstätigkeit Anspruch genommen.
Für die Planung des neuen Kombibades in Jöllen-
Veränderung des −3.215 −2.073 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten beck als bedeutenste Einzelinvestitionsmaßnahme
Finanzmittelfonds
betragen zum 31. Dezember 2020 3,3 Mio. Euro wurden 0,260 Mio. Euro ausgegeben.
+ Finanzmittelfonds am Anfang −8.684 −6.611 gegenüber 5,2 Mio. Euro im Vorjahr.
der Periode Auf der Oetker-Eisbahn wurden im Wesentlichen
= Finanzmittelfonds am Ende −11.899 −8.684 Die Verbindlichkeiten verringerten sich insgesamt für eine neue Eisflächenbeleuchtungsanlage
der Periode um 0,577 Mio. Euro auf 38,7 Mio. Euro. 0,126 Mio. Euro aufgewendet.
10 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Lagebericht 11
Risiko- und Chancenbericht
Risikomanagementsystem Die interne Revision überprüft das Risiko- Risiken der künftigen Entwicklung Gefahr eines Ertrinkungsunfalls ständig während
Die BBF GmbH hat auf Grundlage des Gesetzes managementsystem prozessunabhängig. Durch ihre Aktivitäten im Bäder- und Freizeit- des Badebetriebes. Besonders gefährdet sind
zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmens- bereich ist die BBF im Wesentlichen folgenden Personen, die noch gar nicht oder nur ungenü-
bereich (KonTraG) ein Risikomanagementsystem Die kontinuierliche Risikofrüherkennung sowie Risikokategorien ausgesetzt: gend schwimmen können. Sauerstoffmangel kann
eingerichtet, um alle den Fortbestand der Gesell- die Erfassung, Bewertung, Steuerung und Über- zu schwerwiegenden gesundheitlichen Folgen bis
schaft gefährdenden Entwicklungen und aktuelle wachung von Risiken erfolgen dezentral in den Wettbewerber hin zum Tod führen.
und potenzielle Gefährdungen der Zielerreichung Unternehmensbereichen durch eine einheitliche Risiken können sich daraus ergeben, dass kon-
frühestmöglich erkennen, bewerten sowie durch und systematische Methodik. Im Rahmen des kurrierende, im Einzugsbereich der BBF liegende Der Minimierung und Vermeidung dieser Risiken
adäquate Steuerung verringern zu können, um Risikomanagementprozesses werden regelmäßig Bäder, Saunen und Eisbahnen saniert und/oder wird bei der BBF höchste Priorität beigemessen.
somit den Erfolg und Bestand des Unternehmens alle relevanten Risikopotenziale identifiziert und umfassend attraktiviert werden. Dies könnte Auch hier stehen die Optimierung und Kontrolle
zu sichern und rechtzeitig notwendige Gegen- ihre mögliche Schadenshöhe und Eintrittswahr- zu einem Verlust von Besuchern und damit von der betrieblichen Abläufe und Regelungen
maßnahmen einzuleiten. scheinlichkeit bewertet. Darüber hinaus besteht Erträgen führen. Die BBF begegnet den Wett- sowie die Qualifikation der Mitarbeiter und
eine sofortige Berichtspflicht für wesentliche bewerbsrisiken mit einer dauerhaften Markt- Mitarbeiterinnen im Fokus.
Durch unseren Gesellschafter Stadtwerke Risiken, die außerhalb des turnusmäßigen Risiko- beobachtung sowie der regelmäßigen Attrakti-
Bielefeld GmbH erfolgt über entsprechende managementprozesses identifiziert werden, um vierung der eigenen Anlagen und dem Angebot Die aus Geschäftsprozessen resultierenden
Verträge die kaufmännische Betriebsführung eventuelle Fehlentwicklungen frühzeitig zu erken- neuer Produkte und Dienstleistungen. Risiken werden entsprechend unserer Risiko-
für unser Unternehmen. Risiken, die im Bereich nen und gegebenenfalls Maßnahmen zur Risi- portfoliomatrix als gering eingeschätzt.
dieser Dienstleistungsfunktion entstehen, sind in kovermeidung, -reduzierung und -absicherung Die aus der Kategorie Wettbewerber resultieren-
der Risikodokumentation der Stadtwerke Bielefeld einzuleiten. Die Risikolage wird in einer computer- den Risiken werden entsprechend unserer Risiko- Gesamtbeurteilung
GmbH berücksichtigt. gestützten Risikodokumentation erfasst und fort- portfoliomatrix als mittel eingeschätzt. Risiken, die bestandsgefährdend sein könnten
geschrieben. Die Risikolage der BBF GmbH ist oder geeignet sind, die Vermögens-, Finanz- und
Das Risikomanagementsystem der BBF GmbH ist somit jederzeit transparent und bedarfsgerecht Vermögensgegenstände Ertragslage der BBF GmbH wesentlich zu beein-
in die Organisations- und Kommunikationsstruk- darstellbar. Beim Betrieb von Schwimmbädern, Saunen und trächtigen, waren für 2020 und sind auch für 2021
tur des Konzerns Stadtwerke Bielefeld integriert; Eisbahnen bestehen Risiken hinsichtlich der nach unserer Einschätzung nicht zu erkennen.
es ist damit Bestandteil des gesamten Planungs-, Risikoklassen BBF GmbH Funktionsfähigkeit der komplexen technischen Bestehende Risiken werden durch Gegen- und
Steuerungs- und Berichterstattungsprozesses. Identifizierte und bewertete Risiken werden auf- Einrichtungen. Der Ausfall elementarer techni- Vorsorgemaßnahmen begrenzt und gesteuert.
Im Rahmen der mittelfristigen Unternehmens- grund der zu jedem Risiko angegebenen Werte zu scher Einrichtungen wie z. B. eines Haupt-
planung, der unterjährigen Hochrechnungen und Schadenshöhen und Eintrittswahrscheinlichkeiten lüftungsaggregates oder eines Schwimmbecken- Insgesamt haben sich aus der Risikoinventur
der Analysen werden wesentliche Chancen und in Risikoklassen eingeordnet. Mit den Risiko- filters führt zur temporären Schließung der des Jahres 2020 ausschließlich Risiken ergeben,
Risiken der Geschäftsaktivitäten beurteilt und bei klassen wird die Einschätzung der Risikolage des betroffenen Einrichtung. Des Weiteren werden die gemäß der Risikoportfoliomatrix als gering
Bedarf entsprechend berücksichtigt. Die Führungs- Unternehmens und des Gefährdungspotentials in der Mehrzahl der BBF-Bäder Chlorgase zur bis mittel einzuschätzen sind. Bedeutende oder
und Aufsichtsgremien der Gesellschaft werden im eines Risikos unterstützt. Aus den Risikoklassen Desinfektion der Badebeckenwasser einge- schwerwiegende Risiken wurden im Geschäfts-
Rahmen der Risikoberichterstattung regelmäßig ergibt sich folgende Risikoportfoliomatrix: setzt. Bei unkontrolliertem Austritt besteht ein jahr nicht identifiziert.
über die aktuelle Risikosituation informiert. hohes Gesundheitsrisiko für Gäste, Personal und
Anwohner. Aufgrund der Ausbreitung des Corona-Virus wur-
de der Stab für außerordentliche Ereignisse der
Diesen Risiken wird mit regelmäßigen Kontrollen SWB einberufen. In den regelmäßigen Sitzungen
der Anlagen, einer vorausschauenden Wartungs- werden Informationen und Handlungsanweisun-
Schadenhöhe Y und Instandhaltungsstrategie sowie Schulungs- gen an Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und
maßnahmen für die Mitarbeiter und Mitarbeiterin- Mitarbeiter herausgegeben um eine mögliche
nen begegnet. Infektionsgefahr zu minimieren. Im März 2020
3 Mio. EUR
Die Auswirkungen der kontinuierlichen Prolonga- Prognosebericht
tion der seit November 2020 andauernden ange- Das Familienbad und die Saunawelt Ishara als
ordneten Schließung von Freizeiteinrichtungen größte und wirtschaftlich bedeutendste Ein-
aufgrund der Corona-Pandemie sind zurzeit noch richtung ist wie die gesamte Freizeitwirtschaft
nicht seriös vorherzusagen. Die Wiedereröffnung in besonderem Maß von der Entwicklung der
der Bäder und der Eisbahn wird voraussichtlich Gesamtkonjunktur und der Infektionsentwicklung
nur unter hohen Auflagen zur Hygiene, zum Infek- abhängig. Die Besucher erwarten zudem eine
tionsschutz, zur Rückverfolgbarkeit der Besucher kontinuierliche Erneuerung und Attraktivierung
oder unter Einsatz innovativer Techniken zur Luft- entsprechend der Branchentrends.
filterung gestattet. Das Risiko liegt in geringeren
Besucherzahlen verbunden mit Einnahmeaus- Mittelfristig erwartet die Gesellschaft insgesamt
fällen aus Eintrittsgeldern und Zahlungen für den durchschnittlich 1,3 Mio. Gäste pro Jahr.
Schul- und Vereinssport. Sofern die Vorausset-
zungen erfüllt sind, werden Billigkeitsleistungen Für 2021 wird ein Jahresfehlbetrag von 10,356 Mio.
in Form von außerordentlichen Wirtschaftshilfen Euro erwartet. Diese Prognose basiert auf kon-
(wie „Novemberhilfe“ oder „Überbrückungs- stanten Besucherzahlen und moderaten Tarif-
hilfe III“) beantragt. Zusätzlich können Kosten anpassungen für das Gastronomieangebot bei
durch präventiv freigestellte Verdachtsfälle in weiterhin diszipliniertem Kostenmanagement.
der Belegschaft entstehen sowie Mehrausgaben Auswirkungen der Pandemie sind hierbei mangels
für Hilfs- und Verbrauchsmaterial zur Pandemie- seriöser Prognosen nicht berücksichtigt. Unter
bekämpfung oder optionalen Investitionen zur der Prämisse, dass der Geschäftsverlauf spiegel-
Luftreinigung. Aufgrund des Einflusses auf die bildlich zum Vorjahr zu den gleichen Öffnungs-
Lieferketten sind Lieferschwierigkeiten bei Erstel- phasen und -zeiten führt, ist ein Jahresergebnis
lung von Dienstleistungen (Reinigung) und der vor Verlustübernahme annähernd auf Vorjahres-
Lieferung von Material zu erwarten. Für bekannte niveau realistisch.
Engpassmaterialien werden frühzeitig Bestellun-
gen erzeugt, Standardmaterialien sind in norma- Die für 2021 geplanten Investitionen betragen
len planbaren Mengen bevorratet. 4,960 Mio. Euro und werden im Wesentlichen
durch die weitere Inanspruchnahme der gewähr-
Zum jetzigen Zeitpunkt kann man davon ausgehen, ten Kontokorrentlinie der Stadtwerke Bielefeld
dass auch für 2021 eine deutliche Abweichung GmbH finanziert.
von der genehmigten Wirtschaftsplanung eintritt.
Der erwartete starke Umsatzrückgang wird nicht Die Investitionssumme des Neubaus eines
vollständig durch geringeren Personal- und Kombibades in Jöllenbeck auf dem vorhande-
Materialaufwand kompensiert werden können. nen Gelände des bisherigen Freibades wird mit
13,0 Mio. Euro angesetzt. Die Finanzierung ist in
Eine unbefristete Schließung von Bädern wird voller Höhe über Zuschüsse geplant.
nicht erwartet.
Chancenbericht Bielefeld, den 10. März 2021
Durch Investitionen für die Attraktivierung und
Erneuerung der Saunalandschaft und Schwimm-
erlebniswelt sowie die Ausweitung des Kurs- BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH
programms für Sport- und Fitnessangebote bietet
sich die Chance, sich im regionalen Markt mit
anderen Mitbewerbern zu behaupten.
Jürgen Athmer
14 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Lagebericht 15Jahresabschluss 2020
Bilanz der BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH, Bielefeld
zum 31. Dezember 2020
Aktiva 31.12.2020 31.12.2019 Passiva 31.12.2020 31.12.2019
EUR EUR EUR EUR EUR EUR
A. Anlagevermögen A. Eigenkapital
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 364.942,25 405.613,25 I. Gezeichnetes Kapital 2.500.000,00 2.500.000,00
II. Sachanlagen 45.665.600,61 47.090.735,75 II. Kapitalrücklage 1.079.043,17 1.079.043,17
46.030.542,86 47.496.349,00 3.579.043,17 3.579.043,17
B. Sonderposten aus erhaltenen 4.139.565,00 4.006.247,00
Investitionszuschüssen
C. Rückstellungen
B. Umlaufvermögen
1. Rückstellungen für Pensionen
I. Vorräte und ähnliche Verpflichtungen 1.100.216,00 909.810,00
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 146.454,58 143.134,35 2. Sonstige Rückstellungen 655.927,53 518.421,59
2. Waren 15.343,12 17.307,72 1.756.143,53 1.428.231,59
161.797,70 160.442,07
D. Verbindlichkeiten
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 3.277.273,65 5.241.028,91
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 244.706,21 331.901,28 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 232.458,16 357.058,51
2. Forderungen gegen Gesellschafter 1.370.650,18 124.350,58 3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern 29.937.614,84 28.322.296,46
3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 2.872,08 13.132,07 4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen 2.071,51 2.529,70
Unternehmen
4. Sonstige Vermögensgegenstände 1.238.274,81 831.784,65
5. Sonstige Verbindlichkeiten 5.257.759,08 5.361.174,75
2.856.503,28 1.301.168,58
38.707.177,24 39.284.088,33
III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 101.192,75 315.591,38
3.119.493,73 1.777.202,03 E. Rechnungsabgrenzungsposten 968.107,65 975.940,94
49.150.036,59 49.273.551,03 49.150.036,59 49.273.551,03
16 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Jahresabschluss 17Gewinn- und
Verlustrechnung
der BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH, Bielefeld,
vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020
2020 2019
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 2.506.887,70 5.897.290,90
2. Andere aktivierte Eigenleistungen 139.918,47 277.423,20
3. Sonstige betriebliche Erträge 235.156,54 176.177,15
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
und für bezogene Waren 2.003.309,10 2.950.283,83
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 1.334.225,50 1.587.889,48
3.337.534,60 4.538.173,31
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 5.066.354,10 5.673.537,89
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.294.284,44 1.315.682,22
6.360.638,54 6.989.220,11
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen 2.922.101,12 3.009.734,25
7. Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens
aus erhaltenen Investitionszuschüssen 258.784,77 244.000,41
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.036.580,77 1.141.709,33
9. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 4,24 248,98
10. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 703.733,34 812.973,16
11. Ergebnis nach Steuern −11.219.836,65 −9.896.669,52
12. Sonstige Steuern 240.033,53 238.995,80
13. Erträge aus Verlustübernahme 11.459.870,18 10.135.665,32
14. Jahresüberschuss/Fehlbetrag 0,00 0,00
18 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Jahresabschluss 19Anhang
für das Geschäftsjahr 2020
Angaben zu Form und
Darstellung von Bilanz
und Gewinn- und Angaben zu Bilanzierungs-
Verlustrechnung und Bewertungsmethoden
Sitz der BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit Die Bewertung von immateriellen Vermögens- Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr
GmbH (BBF GmbH) ist Bielefeld. Die Gesellschaft gegenständen und Sachanlagen erfolgt zu als einem Jahr sind im Falle von Altersversor-
ist unter der Nummer B 39359 im Handelsregister Anschaffungskosten. Gegenstände, deren Nut- gungsverpflichtungen mit dem ihrer Restlaufzeit
Bielefeld eingetragen. zung zeitlich begrenzt ist, werden entsprechend entsprechenden durchschnittlichen Marktzins-
ihrer voraussichtlichen Nutzungsdauer planmäßig satz der vergangenen zehn Geschäftsjahre, im
Die BBF GmbH hat gemäß Gesellschaftsvertrag abgeschrieben; die Abschreibungsermittlung Falle sonstiger Rückstellungen mit dem durch-
den Jahresabschluss sowie Lagebericht in ent- erfolgt nach der linearen Methode. Geringwertige schnittlichen Marktzinssatz der vergangenen
sprechender Anwendung der für große Kapitalge- Wirtschaftsgüter werden in einem Jahressammel- sieben Geschäftsjahre abgezinst.
sellschaften geltenden Vorschriften nach §§ 264 posten zusammengefasst und linear über fünf
ff. Handelsgesetzbuch aufgestellt. Jahre aufgelöst. Die bis zum Jahr 2001 erhalte- Die Bewertung der Pensionsverpflichtungen
nen Investitionszuschüsse wurden im Jahr des erfolgt versicherungsmathematisch nach dem
Die Bilanzgliederung wurde um die Ausweis- Zugangs vom Anlagevermögen abgesetzt. Anwartschaftsbarwertverfahren. Als biometri-
posten „Forderungen gegen Gesellschafter“, sche Rechnungsgrundlagen wurde die „Richttafel
„Sonderposten aus erhaltenen Investitionszu- Die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer für 2018 G“ von Klaus Heubeck bei einer angenom-
schüssen“ und „Verbindlichkeiten gegenüber Neuanlagen beträgt für immaterielle Vermögens- menen Restlaufzeit von 15 Jahren verwendet. Die
Gesellschaftern“ erweitert. gegenstände 3 bis 30 Jahre, für Gebäude 10 bis Bewertung erfolgte unter Berücksichtigung eines
50 Jahre, für technische Anlagen und Maschinen Rechnungszinsfußes von 2,31 % (Vorjahr: 2,71 %).
Für die Gliederung der Gewinn- und Verlustrech- 1 bis 30 Jahre und für andere Anlagen sowie Anla- Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen
nung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt. gen der Betriebs- und Geschäftsausstattung 5 bis werden ferner zukünftige Lohn-, Gehalts- und
Erweitert wurde die Gliederung um den Posten 23 Jahre. Sofern gebrauchtes Vermögen über- Rentensteigerungen von jeweils unverändert
„Erträge aus der Auflösung des Sonderpostens nommen wurde, wurden entsprechend kürzere 2,0 % aufgrund der prognostizierten Entwicklung
aus erhaltenen Investitionszuschüssen“ und Nutzungsdauern – bezogen auf die voraussicht- der Gehälter berücksichtigt.
„Erträge aus Verlustübernahme“. liche Verwendung – angesetzt.
Die Bewertung der Rückstellungen für Jubiläums-
Soweit Berichtspflichten wahlweise in der Bilanz Die Bewertung der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und Sterbegeldverpflichtungen erfolgt versiche-
bzw. Gewinn- und Verlustrechnung oder im erfolgt zu Anschaffungskosten unter Berücksich- rungsmathematisch nach dem Anwartschafts-
Anhang erfüllt werden können, werden die Anga- tigung des Niederstwertprinzips. barwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode)
ben überwiegend in den Anhang übernommen. unter Berücksichtigung der "Richttafeln 2018 G"
Forderungen und sonstige Vermögensgegen- von Klaus Heubeck bei einer angenommenen
stände werden grundsätzlich zu Nennwerten bzw. Restlaufzeit von 15 Jahren sowie eines Rechnungs-
zu Anschaffungskosten bewertet. Erkennbare zinsfußes von 1,60 % (Vorjahr: 1,97 %). Bei den
Ausfallrisiken werden durch Wertberichtigungen Berechnungen der Verpflichtungen werden ferner
berücksichtigt. Die liquiden Mittel sind mit dem die prognostizierten zukünftigen Lohn- und
Nennwert bilanziert. Gehaltssteigerungen von jeweils 2,0 % (Vorjahr:
2,0 %) berücksichtigt. Die Verpflichtungen wer-
Das Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert. den mit dem ihrer Restlaufzeit entsprechenden
durchschnittlichen Marktzins der letzten sieben
Der Sonderposten aus erhaltenen Investitions- Jahre abgezinst.
zuschüssen ist zum Nennwert bilanziert und
wird über die Laufzeit der bezuschussten Ver- Für alle erkennbaren Risiken und ungewissen
mögensgegenstände aufgelöst. Ab dem Jahr Verbindlichkeiten wurden im ausreichenden
2002 werden die Investitionszuschüsse in einem Umfang Rückstellungen gebildet.
Sonderposten auf der Passivseite der Bilanz
ausgewiesen und über die Nutzungsdauer der Die Verbindlichkeiten wurden mit ihrem Erfül-
bezuschussten Vermögensgegenstände erfolgs- lungsbetrag und Rückstellungen in Höhe des nach
wirksam aufgelöst. vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwen-
digen Erfüllungsbetrages angesetzt.
Die Rückstellungen werden in Höhe des nach ver-
nünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendi- Rechnungsabgrenzungsposten werden zum
gen Erfüllungsbetrages angesetzt. Nennwert bilanziert.
20 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Jahresabschluss 21Angaben zur Bilanz
Die Entwicklung des Anlagevermögens ist geson- Forderungen und sonstige Vermögensgegen- Zusammensetzung und Fälligkeit der Verbindlichkeiten
dert dargestellt. Die Grundstücke der ehemaligen stände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem
Bäder Kesselbrink und Brake mit einem Gesamt- Jahr waren unverändert zum Bilanzstichtag nicht
betrag von unverändert 0,695 Mio. Euro – die als vorhanden. 2020 2019
nicht betriebsnotwendiges Vermögen betrachtet
werden – werden aufgrund der Vermarktungs- Der Unterschiedsbetrag bei den Rückstellungen
Restlaufzeiten in Tsd. EUR Summe bis über davon Summe bis über davon
absicht bei den sonstigen Vermögensgegen- für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 1 Jahr 1 Jahr über 1 Jahr 1 Jahr über
ständen ausgewiesen. Ferner beinhalten die zwischen dem Ansatz der Rückstellungen nach 5 Jahre 5 Jahre
sonstigen Vermögensgegenstände Umsatzsteu- Maßgabe des entsprechenden durchschnittlichen
erforderungen, Forderungen aus der Gewährung Marktzinssatzes aus den vergangenen zehn
einer Billigkeitsleistung des Bundes in Form einer Geschäftsjahren und dem Ansatz der Rück- Verbindlichkeiten gegenüber 3.277 835 2.442 673 5.241 1.967 3.274 1.115
außerordentlichen Wirtschaftshilfe für Novem- stellungen nach Maßgabe des entsprechenden Kreditinstituten
ber 2020 („Novemberhilfe“) sowie Forderungen durchschnittlichen Marktzinssatzes aus den Verbindlichkeiten aus Liefe- 232 232 0 0 357 357 0 0
gegenüber der Agentur für Arbeit für ausgezahl- vergangenen sieben Geschäftsjahren beträgt rungen und Leistungen
tes Kurzarbeitergeld der Abrechnungsmonate 146 Tsd. Euro. Verbindlichkeiten gegenüber 29.938 14.263 15.675 10.075 28.322 11.372 16.950 11.350
November und Dezember 2020. Gesellschaftern
Die sonstigen Rückstellungen erfassen alle bei
Verbindlichkeiten gegenüber 2 2 0 0 3 3 0 0
Die Forderungen gegen den Gesellschafter (ver- Bilanzaufstellung sich abzeichnenden Risiken und verbundenen Unternehmen
bundenes Unternehmen) resultieren aus dem Verpflichtungen. Insbesondere wurden Rückstel-
sonstige Verbindlichkeiten 5.258 114 5.144 0 5.361 182 5.179 5.071
restlichen Verlustausgleichsanspruch für das lungen von 123 Tsd. Euro für Urlaubs- und Über-
Geschäftsjahr 2020 von 1.259.870,18 Euro sowie stundenverpflichtungen (Vorjahr: 221 Tsd. Euro) Summe Verbindlichkeiten 38.707 15.446 23.261 10.748 39.284 13.881 25.403 17.536
für Wärmelieferungen aus den Heizzentralen und von 193 Tsd. Euro für abgeschlossene
Heepen und Sennestadt in Höhe von Altersteilzeitvereinbarungen (Vorjahr: 130 Tsd.
110.780,00 Euro (Vorjahr: 124.350,58 Euro). Euro) gebildet. Dieser Posten wurde mit dem
Planvermögen von 113 Tsd. Euro saldiert, wodurch
Von den Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten Dar-
Die Forderungen gegen verbundene Unterneh- aus der Verrechnung mit dem Zeitwert des
instituten sind 2,124 Mio. Euro durch Ausfallbürg- lehen der Stadt Bielefeld über 5,179 Mio. Euro
men resultieren aus Vergütungen für Energie- Deckungsvermögens (113 Tsd. Euro) ein ver-
schaften der Stadtwerke Bielefeld GmbH und (Vorjahr: 5,233 Mio. Euro) und darauf entfallende
einspeisungen und vermiedene Netzentgelte minderter Rückstellungswert von 80 Tsd. Euro
1,153 Mio. Euro durch eine Ausfallbürgschaft der und noch nicht fällige Zinsen über unverändert
gegen die SWB Netz GmbH von 2.647,08 Euro ausgewiesen wird. Durch die Verpfändung des
Stadt Bielefeld gesichert. 8 Tsd. Euro. Ferner beinhaltet dieser Posten
(Vorjahr: 12.141,57 Euro) sowie aus Kassenforde- Planvermögens an die entsprechenden Arbeit-
Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 28.824,01
rungen gegen die moBiel GmbH von 225,00 Euro nehmer war die Saldierung geboten. Der saldierte
In den Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaf- Euro (Vorjahr: 64.927,66 Euro).
(Vorjahr: 990,50 Euro) aus Artikelverkäufen im Zeitwert entspricht den Anschaffungskosten.
tern (verbundenes Unternehmen) sind 0,424 Mio.
gemeinsamen Kundenzentrum Jahnplatz Nr. 5. Zinserträge fielen nicht an. Für vertraglich zuge-
Euro (Vorjahr: 0,379 Mio. Euro) Verbindlichkeiten Alle weiteren finanziellen Verpflichtungen
sagte Jubiläumsgelder wurde eine Rückstellung
aus Lieferungen und Leistungen der Stadtwerke bestehen nur im Rahmen der normalen Geschäfts-
Als rechtlich noch nicht entstandene Forderung über 167 Tsd. Euro (Vorjahr: 160 Tsd. Euro) sowie
Bielefeld GmbH enthalten. Die gewährte Konto- tätigkeit.
werden Vorsteuerbeträge, die erst im Folgejahr für ausstehende Rechnungen in Höhe von 74 Tsd.
korrentkreditlinie von insgesamt 15,0 Mio. Euro
abzugsfähig sind, in Höhe von 30 Tsd. Euro (Vor- Euro (Vorjahr: 41 Tsd. Euro) gebildet.
der Stadtwerke Bielefeld GmbH wurde zum Stich- Der passive Rechnungsabgrenzungsposten bein-
jahr: 73 Tsd. Euro) ausgewiesen.
tag mit 12,0 Mio. Euro in Anspruch genommen haltet im Wesentlichen die Leistungsverpflichtung
(Vorjahr: 9,0 Mio. Euro). aufgrund ausgegebener Gutscheine und den auf
Geldwertkarten befindlichen Guthabenbeständen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen betreffen Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen.
22 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Jahresabschluss 23Angaben zur Gewinn- und Angaben zur Gesamtbezüge der
Verlustrechnung Belegschaft Geschäftsführung
Unter den Umsatzerlösen sind im Wesentlichen Es ergeben sich die nachstehend aufgeführten Zur Vergütung der Geschäftsführung werden
die Eintrittsgelder aus dem Betrieb der Bäder durchschnittlichen Beschäftigtenzahlen: folgende Angaben gemacht:
(2,126 Mio. Euro) und der Eisbahn (0,209 Mio.
Euro) ausgewiesen. Personalzahlen 2020 Feste Variable Sach- und Gesamt
Durchschnitt auf der Basis von Quartalszahlen
Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten die Vergütung Vergütung sonstige in EUR
außerordentliche Wirtschaftshilfe des Bundes für in EUR in EUR Bezüge in
2020 2019 EUR
November 2020. In den sonstigen betrieblichen
Erträgen sind periodenfremde Erträge von 44 Tsd.
Euro enthalten. Im Wesentlichen handelt es sich Hans-Werner Bruns (bis 31.07.2020) 80.080,00 27.460,00 5.448,51
Durchschnittliche Zahl der 112.988,51
um Erträge aus der Erstattung von Entwässe- Beschäftigten 168 184
rungsgebühren des Vorjahres. Jürgen Athmer (ab 01.07.2020) 67.500,00 0,00 3.590,41 71.090,41
- weibliche Mitarbeiter 94 103
147.580,00 27.460,00 9.038,92 184.078,92
Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebs- - männliche Mitarbeiter 74 81
stoffe und für bezogene Waren beinhalten im
Wesentlichen die Kosten für den Bezug von Ener-
gie und Wasser. Die Aufwendungen für bezogene Nachrichtlich: Auszubildende 6 5
Des Weiteren bestehen auf die feste Vergütung Für ehemalige Geschäftsführer wurden an Pen-
Leistungen beinhalten die Aufwendungen für
bezogene prozentuale Pensionszusagen, die den sionen 11 Tsd. Euro aufgewendet. Die Pensions-
Wartung und Instandhaltung der Einrichtungen.
Geschäftsführern einen Anspruch auf lebens- rückstellung für diesen Personenkreis beläuft
Zum 31. Dezember 2020 betrug die Zahl der ins- lange Ruhegeld- und Hinterbliebenenversorgung sich zum 31. Dezember 2020 auf 0,648 Mio. Euro.
Die Löhne und Gehälter enthalten ausschließlich
gesamt Beschäftigten 148 Personen (Vorjahres- einräumen. Dafür bestehende Pensionsrück-
die Personalkosten einschließlich der Arbeitgeber-
stichtag 155). Diese Personalzahl beinhaltet stellungen belaufen sich für Herrn Athmer auf
anteile zu den Sozialversicherungen und
7 Auszubildende (Vorjahresstichtag 5). 7.951,00 Euro.
der Berufsgenossenschaft sowie der Zusatz-
versicherung. Darüber hinaus sind im Personal-
aufwand die Aufwendungen für die gebildeten
Rückstellungen für die Verpflichtungen aus
Pensionszusagen, aus Überstunden und Urlaubs-
überhängen, aus Altersteilzeitverträgen und
Jubiläumszuwendungen erfasst. Die Personal-
aufwendungen beinhalten Aufwendungen für
Altersversorgung von 392.625,97 Euro (Vorjahr:
233.627,32 Euro).
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen
enthalten 34 Tsd. Euro periodenfremden
Aufwand. Es handelt sich im Wesentlichen um
Entwässerungsgebühren des Jahres 2019.
Von den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen
entfallen 423.595,51 Euro auf Zinsen für Gesell-
schafterdarlehen der Stadtwerke Bielefeld
GmbH als verbundenes Unternehmen (Vorjahr:
464.543,62 Euro). Weitere 104.592,00 Euro (Vor-
jahr: 109.154,00 Euro) betreffen die Aufzinsung
von langfristigen Rückstellungen.
Bei den sonstigen Steuern handelt es sich über-
wiegend um Grundsteuer.
24 BBF - Bielefelder Bäder und Freizeit GmbH Jahresabschluss 25Sonstige Angaben
Angaben zu den Organen der Gesellschaft Zur Vergütung des Beirats werden die folgenden Der Gesamtumlagesatz der Versorgungsanstalt
Angaben gemacht: des Bundes und der Länder (VBL) betrug im
Gesellschafter: Stadtwerke Bielefeld GmbH, Bielefeld Berichtsjahr 8,26 % des versorgungsfähigen Ent-
geltes. Davon trug der Arbeitgeber einen Anteil
Zur Vergütung des Aufsichtsrates werden die folgenden Angaben gemacht: Feste Vergütung von 6,45 %, der Eigenanteil der Arbeitnehmer lag
in EUR bei 1,81 %. Ferner übernahm der Arbeitgeber die
darauf entfallende pauschale Lohnsteuer zzgl.
Feste Vergütung Solidaritätszuschlag und Kirchensteuer bis zu
in EUR Frank Keminer, Vorsitzender 100,00 einem steuerlichen Höchstbetrag von 92,03 Euro
Jürgen Adam 100,00 monatlich.
Lars Nockemann, Betriebswirt, 2.850,00 Nils Bruning 100,00
Die Summe der umlagepflichtigen Bezüge lag
– Vorsitzender – Gebietsmanager der Carl Nolte GmbH, Greven
Ingolf Jacob 100,00 2020 bei rund 4,454 Mio. Euro. Davon entfiel auf
Petra Brinkmann, Bankkauffrau im Ruhestand 2.250,00
Lars Lüpke 100,00 den Arbeitgeber ein Gesamt-Umlageaufwand
– stellv. Vorsitzende – von 0,287 Mio. Euro. Der Umlage-Eigenanteil der
Thomas Minnich 100,00 Arbeitnehmer lag bei 0,081 Mio. Euro.
Ludwig Dohse selbstständiger freier Berater Automotive Bereich 1.850,00
Hannelore Pfaff 100,00
Sabine Kubitza Geschäftsführerin der BGW Gesellschaft für Wohnen 2.050,00
und Immobiliendienstleistungen mbH, Bielefeld Auf die Angabe der Abschlussprüferhonorare
Heinz-Jürgen Plöger 100,00
wird unter Verweis auf § 285 Nr. 17 HGB und
Lars Lüpke Dipl.-Kfm., Wissenschaftlicher Mitarbeiter der 2.250,00 Astrid Rosenstengel 100,00 die Angabe im Konzernanhang der Bielefelder
Universität Bielefeld
Heinz-Georg Steinhoff-Röhs 100,00 Beteiligungs- und Vermögensverwaltungs-
Torsten Niebuhr Meister für Bäderbetriebe bei der BBF-Bielefelder 2.250,00 gesellschaft mbH verzichtet.
Bäder und Freizeit GmbH, Bielefeld Wögen-Nikkels Tadsen 100,00
Klaus Rees Fraktionsgeschäftsführer BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN 2.250,00 Michael Ullrich 100,00 Mutterunternehmen, das den Konzernabschluss
für den größten Kreis von Unternehmen aufstellt,
Martin Uekmann Geschäftsführer der Stadtwerke Bielefeld GmbH, 2.250,00 1.200,00
Bielefeld ist die Bielefelder Beteiligungs- und Vermögens-
verwaltungsgesellschaft mbH, Bielefeld. Mutter-
Dr. Udo Witthaus Beigeordneter für Schule/Bürger/Kultur der Stadt 1.650,00 unternehmen, das den Konzernabschluss für
Bielefeld
Es bestehen keine erfolgsabhängigen Vergü- den kleinsten Kreis von Unternehmen aufstellt,
19.650,00 tungsregeln. ist die Stadtwerke Bielefeld GmbH, Bielefeld. Der
Konzernabschluss der Bielefelder Beteiligungs-
Allgemeine Angaben und Vermögensverwaltungsgesellschaft mbH,
Die Gesellschaft bedient sich zur Erfüllung der Bielefeld, wird beim Bundesanzeiger elektronisch
Es bestehen keine erfolgsabhängigen Vergütungsregeln.
betrieblichen Altersversorgung gegenüber ihren eingereicht und bekannt gemacht.
Mitarbeitern der Versorgungsanstalt des Bundes
und der Länder (VBL), Karlsruhe. Im Sinne der Sonstige finanzielle Verpflichtungen bestehen im
betrieblichen Altersversorgung handelt es sich Rahmen der technischen und kaufmännischen
um eine Versorgungszusage bei einer umlage- Betriebsführung mit der BGW Bielefelder
finanzierten Pensionskasse. Gegenüber den Gesellschaft für Wohnen und Immobiliendienst-
Arbeitnehmern besteht für den Fall, dass die leistungen mbH und der Stadtwerke Bielefeld
Versorgungskasse ihren Verpflichtungen nicht GmbH in Höhe von ca. 0,8 Mio. Euro jährlich.
mehr nachkommen kann, eine Einstandspflicht
der Gesellschaft.
Da die Finanzierung der Versorgungsleistungen
der VBL im so genannten Umlageverfahren
erfolgt, bestehen Unterdeckungen für zukünftige
Versorgungslasten. Nach Auffassung des HFA
des IDW liegt bei dieser Art der Zusatzversorgung
eine mittelbare Pensionsverpflichtung vor,
für die nach Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB ein
Passivierungswahlrecht besteht.
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