Halbjahres-bericht H1 2021 - Kurzbericht - PSP Swiss Property
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PSP Swiss Property – Kurzbericht H1 2021 Vorwort des Verwaltungsrats Die Lage und Qualität unserer Liegenschaften gehören zu unseren wichtigsten Erfolgsfaktoren. Geschätzte Leserin, Areal- und Projekte ntwicklungen voran. Dazu kamen die Verkäufe des Entwicklungsprojekts geschätzter Leser in Kilchberg und eines kleinen Teils des Rest- areals in Wädenswil. Geschäftsverlauf Nach wie vor hat die Corona-Krise gewisse Mieter Die anhaltende Corona-Krise prägte auch das segmente, namentlich Non-Food-Retail, Gastro- H1 2021. Trotzdem haben wir ein sehr zufrieden- nomie und Hotellerie – in unterschiedlichem stellendes operatives Ergebnis erzielt: Der Ge- Mass – in Mitleidenschaft gezogen. Weiterhin winn ohne Liegenschaftserfolge stieg auf CHF angespannt bleibt der Non-Food-Retail-Vermie- 112.6 Mio. Dies entspricht einer Zunahme um tungsmarkt. Unser wichtigstes Marktsegment, CHF 14.3 Mio. oder 14.6 % gegenüber H1 2020 der Bürovermietungsmarkt, hat sich gegenüber (CHF 98.3 Mio.). Bedingt durch die markante 2020 leicht verbessert. Insbesondere an Zent- Portfolioaufwertung um CHF 325.0 Mio. erhöhte rumslagen hat die Nachfrage nach qualitativ sich der Reingewinn um CHF 249.6 Mio. auf guten Büroflächen seit einigen Wochen wieder CHF 371.4 Mio. (H1 2020: CHF 121.8 Mio.). Der angezogen. Die Nachfrage liegt jedoch gesamt- Leerstand blieb mit 3.1 % per Ende Juni 2021 haft immer noch unter dem Vor-Corona-Niveau. praktisch unverändert gegenüber Ende 2020 Der Transaktionsmarkt und die Bautätigkeiten (3.0 %). Das Immobilienportfolio wies einen bewegen sich hingegen wieder auf Vor-Corona- Gesamtwert von CHF 9.0 Mrd. auf. Niveau. Im Fokus der Vermietungsaktivitäten standen – Insgesamt haben wir die Herausforderungen trotz Corona-bedingten Hindernissen – die früh- im H1 2021 also gut gemeistert. Offen ist, wie zeitige Bearbeitung der zur Verlängerung anste- lange der Weg zurück in die Normalität dauern henden Mietverträge sowie die aktive Ver- wird. Positiv stimmen die Lockerungsschritte, marktung von leerstehenden Flächen. Wir die der Bundesrat auf Ende Juni 2021 erlassen konzentrierten uns auch weiterhin auf die Opti- hat. Es bleibt zu hoffen, dass das Corona-Virus mierung unseres Immobilienportfolios. Neben bald eingedämmt werden kann und sich die von den Sanierungen und Modernisierungen ausge- der Krise besonders betroffenen Teile der Wirt- wählter Anlageliegenschaften trieben wir unsere schaft rasch und nachhaltig erholen werden.
Wir blicken aus mehreren Gründen grundsätzlich Ausblick positiv in die Zukunft. Wir besitzen ein hoch- wertiges Qualitätsportfolio mit einer tiefen Leer- Ein Ausblick auf die Schweizer Wirtschaftsent- standsquote; die Hauptnutzung besteht aus wicklung bleibt schwierig, insbesondere wegen Büroflächen an zentralen Lagen, und der Mieter- den Unsicherheiten rund um die weitere Ent- Mix ist breit diversifiziert; die mehrheitlich wicklung der Corona-Krise. Genauso schwierig bereits vor Fertigstellung gut vermieteten Ent- ist es, die Ausw irkungen auf den Immobiliensek- wicklungsprojekte werden weiteres Wachstum tor zu prognostizieren. Die Lage ist unterschied- generieren. Im Weiteren verfügen wir über eine lich für Büro- und andere gewerbliche Liegen- solide Eigenkapitalbasis und ausreichende Finan- schaften und auch von der Standortqualität zierungsquellen. stark abhängig. Nachhaltigkeit Wir gehen davon aus, dass sich die Nachfrage nach zeitgemässen Büroflächen an A-Lagen in Immer mehr Aktien- und Fremdkapital-Investo- den kommenden Monaten weiter verbessern ren achten bei ihren Anlagen spezifisch auf wird. Der Markt für ältere Büroliegenschaften an Nachh altigkeit, sowohl in ökologischer als auch B- und C-Lagen sowie Non-Food-Retail-Flächen, sozialer Hinsicht. Ebenso steigt die Zahl von der schon vor dem Ausbruch der Corona-Krise Anlagefonds, die nach Sustainability-Kriterien anspruchsvoll war, wird allerdings angespannt investieren. In dieser Beziehung kommt uns bleiben. Der Vermietungserfolg wird somit auch unser langjähriger Fokus auf Nachhaltigkeit weiterhin vor allem von zwei marktrelevanten zugute, die seit jeher integraler Bestandteil Faktoren abhängen: Lage und Qualität. Bei bei- unserer Geschäftsphilos ophie ist. dem ist PSP Swiss Property gut positioniert. Unser Fokus bleibt unverändert: Wir Wir werden insbesondere die spezifischen CO2- Emissionen unserer Liegenschaften weiter redu- modernisieren ausgewählte Immo zieren, um unseren Beitrag zur Erreichung der bilien, entwickeln unsere Projekte nationalen und internationalen Ziele zur Bekämp- weiter und bleiben aktiv in der Ver fung des Klimawandels zu leisten. So haben wir mietung. Zukäufe kommen nur in 2020 namentlich ein neues CO2-Ziel und den Frage, wenn sie langfristig Mehr dazugehörigen CO2-Absenkpfad bis 2050 fest- wert in Aussicht stellen. gelegt und uns das Ziel gesetzt, bis 2035 die spezifischen CO2-Emissionen unseres Portfolios im Vergleich zu 2019 zu halbieren.
Bezüglich Finanzierung halten wir an unserer be- währten konservativen Politik fest. Und wie in der Vergangenheit werden wir bei Bedarf auch den Kapitalmarkt prüfen. Für das Geschäftsjahr 2021 erwarten wir weiter- hin einen Ebitda ohne Liegenschaftserfolge von rund CHF 275 Mio. (2020: CHF 271.1 Mio.). Bei den Leerständen rechnen wir per Ende 2021 neu mit einer Quote von unter 4.5 % (bisher: rund 4.5 %, Ende Juni 2021: 3.1 %). Die Prognosen betreffend Ebitda und Leerstände stehen unter Vorbehalt der weiteren Entwick- lung der Corona-Krise. Sie basieren auf der An- nahme einer weiteren schrittweisen Lockerung der behördlich angeordneten Massnahmen und einer entsprechenden Normalisierung des wirt- schaftlichen Umfelds bis Ende 2021. Dr. Luciano Gabriel Präsident des Verwaltungsrats 19. August 2021
Kennzahlen Finanzielle Kennzahlen Einheit 2020 Q2 2020 Q2 2021 H1 2020 H1 2021 +/–1 Liegenschaftsertrag CHF 1 000 296 274 72 646 75 851 146 689 153 284 4.5 % EPRA like-for-like Veränderung % – 0.2 – 2.2 – 0.6 – 0.9 – 1.42 Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften CHF 1 000 101 578 31 366 291 833 31 131 324 985 Erfolg aus Liegenschaftsverkäufen (Vorräte) CHF 1 000 16 115 484 2 109 1 335 15 349 Total übrige Erträge CHF 1 000 12 571 3 848 642 4 872 1 265 Reingewinn CHF 1 000 292 091 73 852 282 543 121 780 371 357 204.9 % Gewinn ohne Liegenschaftserfolge 3 CHF 1 000 215 795 50 135 50 744 98 251 112 583 14.6 % Ebitda ohne Liegenschaftserfolge CHF 1 000 271 058 64 390 63 919 127 691 142 378 11.5 % Ebitda-Marge % 83.4 83.6 81.3 83.5 83.8 Bilanzsumme CHF 1 000 8 665 045 9 031 599 4.2 % Eigenkapital CHF 1 000 4 579 165 4 791 446 4.6 % Eigenkapitalquote % 52.8 53.1 Eigenkapitalrendite % 6.5 6.6 24.3 5.5 15.9 Zinspflichtiges Fremdkapital CHF 1 000 3 057 204 3 136 801 2.6 % Zinspflichtiges Fremdkapital in % der Bilanzsumme % 35.3 34.7 Portfoliokennzahlen Anzahl Anlageliegenschaften Stück 160 159 Bilanzwert Anlageliegenschaften CHF 1 000 7 681 998 8 111 296 5.6 % Brutto-Rendite 4 % 3.8 3.9 3.7 3.9 3.7 Netto-Rendite 4 % 3.3 3.4 3.2 3.4 3.2 Leerstandsquote (CHF) 4, 5 % 3.0 3.1 Anzahl Areale und Entwicklungsliegenschaften Stück 16 17 Bilanzwert Areale und Entwicklungsliegenschaften CHF 1 000 895 091 850 229 – 5.0 % Personalbestand Mitarbeitende Personen 96 98 Vollzeitstellen Stellen 89 89 Kennzahlen pro Aktie Gewinn pro Aktie (EPS)6 CHF 6.37 1.61 6.16 2.66 8.10 204.9 % Gewinn pro Aktie ohne Liegenschaftserfolge 6 CHF 4.70 1.09 1.11 2.14 2.45 14.6 % EPRA EPS CHF 4.32 1.08 1.09 2.12 2.20 4.0 % Ausschüttung pro Aktie CHF 3.657 n.a. n.a. n.a. n.a. Eigenkapital pro Aktie (NAV) 8 CHF 99.83 104.46 4.6 % Eigenkapital pro Aktie vor Abzug latenter Steuern 8 CHF 119.57 125.91 5.3 % EPRA NRV CHF 123.19 129.45 5.1 % Aktienkurs Periodenende CHF 118.30 117.50 – 0.7 % 1 Differenz zu Vorjahresperiode 1. Januar bis 30. Juni 2020 bzw. zu Bilanzwert per 31. Dezember 2020. 2 EPRA like-for-like Veränderung ohne Covid-19 Mietzinserlasse beträgt + 1.3 % (2020: + 1.5 %, H1 2020: + 0.7 %). 3 Der «Gewinn ohne Liegenschaftserfolge» entspricht dem Reingewinn ohne Bewertungsdifferenzen der Liegenschaften, ohne den Nettoerfolg aus Verkäufen von Anlageliegenschaften und ohne den damit verbundenen Steueraufwand. Der Erfolg aus den Verkäufen von selbst entwickelten Objekten ist hingegen Bestandteil des «Gewinn ohne Liegenschaftserfolge». 4 Gilt für Anlageliegenschaften. 5 Entspricht dem entgangenen Mietertrag in % der Miete bei Vollvermietung, per Periodenende. 6 Bezogen auf Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien. 7 Für das Geschäftsjahr 2020. Barauszahlung erfolgte am 8. April 2021. 8 Bezogen auf Anzahl ausstehender Aktien.
PSP Swiss Property – Kurzbericht H1 2021 Stauffacherstrasse 31 in Zürich Die Liegenschaft Stauffacherstrasse 31 wurde 1896 im klassizistischen Stil erbaut. Zum Ende des 19. Jahrhunderts galt die Stauffacherstrasse als die «Prachtstrasse» von Aussersihl und brachte einen erhöhten Wohnstandard in das Arbeiterquartier. 2000 wurde die Liegenschaft vollständig saniert. Ankermieter im Erdgeschoss ist eine bekannte Schweizer Restaurantkette. In den Obergeschossen finden sich Büro- und Wohnflächen. Das Gebäude liegt direkt am «Stauffacher», einem der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte des öffentlichen Verkehrs in der Stadt Zürich.
Portfoliowert nach Region 53 % Zürich 14 % Genf 8 % Basel 6 % Bern 5 % Lausanne 5 % Übrige Standorte 9 % Areale und Entwicklungs- liegenschaften Miete nach Nutzungsart 65% Büro 16 % Verkauf 5 % Parking 4 % Gastronomie 10 % Übrige Miete nach Mieterart 7 % Übrige 20 % Dienstleistungen 5 % Öffentliche Hand 8 % Gastronomie 9 % Gesundheitswesen 18 % Verkauf 9 % Technologie 14 % Finanzdienstleistungen 10 % Telekommunikation
PSP Swiss Property AG Kolinplatz 2 CH-6300 Zug www.psp.info info@psp.info Agenda Publikation Q1–Q3 2021 9. November 2021 Publikation FY 2021 © PSP Swiss Property, 19. August 2021 22. Februar 2022 Ordentliche Generalversammlung 2022 31. März 2022 Publikation Q1 2022 3. Mai 2022 Börsenhandel, Handelssymbole SIX Swiss Exchange: Symbol PSPN, Valor 1829415, ISIN CH0018294154 Reuters: PSPZn.S Bloomberg: PSPN SW Dieser Kurzbericht ist ein Auszug aus dem Halbjahresbericht H1 2021. Der Halbjahresbericht H1 2021 ist unter www.psp.info/Finanzberichte abrufbar. www.psp.info Weitere Publikationen und Informationen finden sich auf www.psp.info.
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