Halbjahresbericht 2018 - Royal FrieslandCampina N.V.
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Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Kennzahlen
2018 2017 2017
Erstes Erstes
in Millionen Euro, wenn nicht anders angegeben Halbjahr Halbjahr % Jahr
Ergebnisse
Umsatzerlöse 5.721 6.072 -5,8 12.110
Umsatzerlöse vor Wechselkursauswirkungen 5.961 6.072 -1,8
Betriebsergebnis 177 275 -35,6 444
Betriebsergebnis vor Wechselkursauswirkungen 198 275 -28,0
Jahresüberschuss 109 162 -32,7 227
Jahresüberschuss vor Wechselkursauswirkungen 117 162 -27,8
Betriebsergebnis in % der Umsatzerlöse 3,1 4,5 3,7
Bilanz
Bilanzsumme 8.958 9.363 9.046
Dem Anteilseigner und sonstigen Kapitalgebern zuzurechnendes Eigenkapital 3.151 3.170 3.178
Eigenkapital in % der Bilanzsumme 35,2% 33,9% 35,1%
Widerstandsvermögen in % der Bilanzsumme 1 14,3% 14,0% 14,2%
Nettoverbindlichkeit 2 1.536 1.612 1.400
Cashflow
Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 186 29 418
Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit -216 -242 -414
Investitionen 202 226 531
Wertschöpfung für Mitglied-Milchviehhalter
in Euro pro 100 kg Milch (exkl. MwSt., bei 3,47 % Eiweiß, 4,41 % Fett und 4,51 % Laktose)
Gesamte Vergütung an Mitglied-Milchviehhalter (in Millionen Euro) 1.982 2.109 -6,0 4.346
Garantiepreis 35,25 35,65 -1,1 37,96
Pro-forma-Leistungszuschlag 3 0,55 1,56 1,03
Weidegangzuschlag 4 0,62 0,60 0,60
Besondere Milchströme 5 0,16 0,12 0,12
Pro-forma-Barpreis 3 36,58 37,93 -3,6 39,71
Pro-forma-Rücklage Mitgliederobligationen 3 0,16 0,44 0,30
Pro-forma-Milchpreis 3 36,74 38,37 -4,2 40,01
Zusätzliche Ausschüttungen 0,09 0,04
Zinsen für Mitgliederobligationen 0,43 0,39 0,42
Pro-forma-Gewinnrücklage 3 0,78 1,89 -58,7 1,33
Pro-forma-Leistungspreis 3 37,95 40,74 -6,8 41,80
Vorläufige Ausschüttung 6
75 % des Pro-forma-Leistungszuschlags 0,41 1,17
Milchanlieferung der Mitglieder (in Millionen kg) 5.356 5.435 -1,5 10.716
1
Widerstandsvermögen ist das dem Anteilseigner zuzurechnende Eigenkapital.
2
Die Nettoverbindlichkeit umfasst kurzfristige und langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten, Verbindlichkeiten gegenüber der Molkereigenossenschaft
Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A. abzüglich frei verfügbarer liquider Mittel.
3
Der Leistungszuschlag, die Rücklage Mitgliederobligationen und die Gewinnrücklage werden auf der Basis der Gewinne über das gesamte Jahr bestimmt.
4
Mitglied-Milchviehhalter, die Weidegang bieten, erhalten über 2018 einen Weidegangzuschlag von 1,50 Euro pro 100 Kilo Milch exkl. MwSt. Davon wird 1,00 Euro
pro 100 Kilo Weidemilch aus dem Ergebnis des Unternehmens bezahlt. Bezogen auf die gesamte FrieslandCampina-Mitgliedermilch, sind dies durchschnittlich
0,62 Euro pro 100 Kilo Milch. Zudem wird auf Basis genossenschaftlicher Regelungen auch 0,50 Euro pro 100 Kilo Weidemilch bezahlt. Um dies zu finanzieren,
werden bei der gesamten Milch 0,35 Euro pro 100 Kilo Milch abgezogen. Hiervon wird auch der Teilweidegangzuschlag bezahlt.
5
Besondere Milchströme umfassen die Summe der Ausschüttungen pro 100 Kilo Milch exkl. MwSt. für Landliebe-Milch von 1,00 Euro pro 100 Kilo Milch und die
Differenz zwischen dem Garantiepreis für biologische Milch (48,33 Euro pro 100 Kilo) und dem Garantiepreis für normale Milch (35,25 Euro) pro 100 Kilo Milch.
Bezogen auf die gesamte FrieslandCampina-Mitgliedermilch sind dies durchschnittlich 0,16 Euro pro 100 Kilo Milch.
6
Die vorläufige Ausschüttung 2018 pro 100 Kilo Milch wird spätestens am 1. September 2018 auf das Mitgliedkonto überwiesen.
2Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Milchpreis für Mitglied-Milchviehhalter 36,74 Euro
Basismolkereiprodukte und Preiswettbewerb bei
Kindernahrung drücken Gewinn
• Umsatz sank um 0,8 Prozent ohne Wechsel für die Mitglied-Milchviehhalter sank um 4,2 Prozent
kursauswirkungen und Desinvestitionen auf 36,74 Euro pro 100 Kilo Milch. Die vorläufige
Ausschüttung für die Mitglied-Milchviehhalter beträgt
• Betriebsergebnis durch niedrige Notierungen
0,41 Euro pro 100 Kilo Milch.
für Basismolkereiprodukte im Vergleich zum
ausgezahlten Garantiepreis für Mitgliedermilch
Hein Schumacher, CEO der Royal FrieslandCampina N.V.:
unter Druck
„Genau wie im letzten Quartal 2017 musste
• Preiswettbewerb bei Kindernahrung in Asien FrieslandCampina im ersten Quartal 2018 niedrige
setzte Volumen und Gewinnspanne unter Notierungen für Basismolkereiprodukte bewältigen, die den
Druck vom Unternehmen ausgezahlten Garantiepreis für Milch an
Mitglied-Milchviehhalter nicht ausreichend ausglichen. Dies
• Der negative Trend der Wertschöpfungs drückte auf das Ergebnis des Unternehmens. Im zweiten
volumen betont die Bedeutung des Quartal ließ sich eine Erholung beobachten. Der starke
eingeleiteten Transformationsprozesses Preiswettbewerb bei Kindernahrung in Asien stellt uns vor
die Herausforderung, um unsere Marktposition zu kämpfen.
• Transformations- und Umstrukturierungs
Das erfordert zusätzliche Investitionen und eine tatkräftige
kosten im ersten Halbjahr beliefen sich auf
Organisation. Unter anderem aus diesem Grunde wurde
etwa 30 Millionen Euro
zum 1. Januar 2018 die Organisationsstruktur geändert und
• Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit derzeit läuft ein intensives Transformationsprogramm. Dies
vor allem aufgrund der Verbesserung des ermöglicht uns schnelleres Operieren auf dem Markt sowie
Betriebskapitals von 29 Millionen Euro auf eine strukturelle Kostensenkung.“
186 Millionen Euro gestiegen
Nicht rentable Aktivitäten werden im Rahmen des
• Milchpreis sank auf 36,74 Euro pro 100 Kilo Transformationsprogramms kritisch überprüft. So wurde
Milch (-4,2 Prozent) das Produktionsnetzwerk untersucht und für dieses Jahr
wurde die Schließung von zwei Produktionsstandorten in
• Milchanlieferung sank auf 5.356 Millionen Kilo Frankreich angekündigt. Die Kosten dieser Schließungen
(-1,5 Prozent) wurden in der ersten Jahreshälfte erfasst. Zusammen mit
weiteren Umstrukturierungen wurden 30 Millionen Euro an
Der Umsatz der Royal FrieslandCampina N.V. belief Transformations- und Umstrukturierungskosten erfasst.
sich im ersten Halbjahr 2018 auf 5.721 Millionen
Euro. Das ist 5,8 Prozent niedriger als im ersten Vereinfachung der Organisation und Aktualisierung
Halbjahr 2017; davon wurden 5,0 Prozent durch der Strategie
Wechselkursauswirkungen und den Verkauf von Riedel Seit dem 1. Januar 2018 hat FrieslandCampina eine
verursacht. Der Gewinn sank um 32,7 Prozent auf neue, vereinfachte Organisationsstruktur, die aus vier
109 Millionen Euro, was überwiegend die Folge der Business Groups besteht: Consumer Dairy, Specialised
Verluste beim Verkauf der Basismolkereiprodukte Nutrition, Ingredients und Dairy Essentials. In der neuen
Käse, Butter und Milchpulver war. Vorräte dieser Organisationsstruktur stehen Marketingteams nahe am
Basismolkereiprodukte, die in den Vormonaten zu Markt mit einer flachen Entscheidungshierarchie, die
einem höheren Milchpreis erzeugt worden waren, schnellere Beschlussfassung ermöglicht. Dies verstärkt die
mussten mit Verlusten verkauft werden. Der negative Tatkraft der Organisation. Dadurch kann FrieslandCampina
Trend der Wertschöpfungsvolumen wurde noch „auf dem Markt gewinnen“ und kann auf nachhaltige Weise
nicht umgekehrt. Dies betont die Bedeutung des im Wertschöpfung für die Mitglied-Milchviehhalter erzeugen.
letzten Jahr eingeleiteten Transformationsprozesses. Ein Transformationsprogramm hilft den Mitarbeitern,
Bereinigt um Wechselkursauswirkungen blieben die sich eine neue Denk- und Arbeitsweise anzueignen. Im
Ergebnisse des Verkaufs von Verbraucherprodukten Mittelpunkt dieses Programms stehen Unternehmertum
und Ingredienzen stabil. Der Pro-forma-Milchpreis und marktorientiertes Handeln. Aus diesem Grund wurden
3Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
über vierhundert zentrale Stellen in die Business Groups vorab getroffene Wachstumsvereinbarung auf Basis des
verlagert, sodass sie dem Markt näher sind. Marktwachstums zu koppeln. Eine Milchproduktion, die das
Marktwachstum übersteigt, resultiert in einem Abzug vom
Die Aktualisierung der Strategie wurde im Februar 2018 Milchgeld. Die Beschlussfassung wird im Dezember dieses
eingeleitet und wird den Mitglied-Milchviehhaltern von Jahres stattfinden. Die Einführung ist für den 1. Januar 2019
FrieslandCampina im Herbst mitgeteilt. Dadurch folgt der vorgesehen.
Strategie Route2020 eine neue Mehrjahresstrategie, die zu
den geänderten Marktbedingungen passt. Weniger Umsatz
Der Rückgang des Umsatzes (-5,8 Prozent) ist hauptsächlich
Beteiligung an Friesland Huishan Dairy zurückzuführen auf Wechselkursauswirkungen
Im Februar gab FrieslandCampina bekannt, dass (4,0 Prozent) und auf dem Verkauf von Riedel (1,0 Prozent).
das Unternehmen die restlichen Anteile an der Die niedrigeren Mengen und Preise sorgten für eine
FrieslandCampina Huishan Dairy Investments (Hong Kong) negative Auswirkung von 0,8 Prozent.
Ltd übernommen hat. Das Konzernunternehmen war im
April 2015 für die Produktion und den Absatz hochwertiger Betriebsergebnis und Gewinn niedriger
Kindernahrung unter dem Markennamen Dutch Lady Das Betriebsergebnis belief sich im ersten Halbjahr
in der Volksrepublik China gegründet worden. Darüber 2018 auf 177 Millionen Euro und war damit 35,6 Prozent
hinaus produziert es Tee- und Kaffeeweißer für andere niedriger als in den ersten sechs Monaten des Jahres
FrieslandCampina-Unternehmen. 2017. Wechselkursauswirkungen hatten einen negativen
Effekt von 21 Millionen Euro auf das Betriebsergebnis.
Nachhaltigkeit und die Menge der Mitgliedermilch Ohne Wechselkursauswirkungen war das Betriebsergebnis
Mitte April kündigte FrieslandCampina eine Beschleunigung 28,0 Prozent niedriger als im Jahr 2017.
des Kurses mit starker Fokussierung auf Nachhaltigkeit
an. So plant das Unternehmen die Einführung eines Genau wie im letzten Quartal 2017 war der Verlust
zertifizierten Milchprodukte-Spitzensortiments mit bei Basismolkereiprodukten im ersten Quartal 2018
besonderer Aufmerksamkeit für Tier, Naturschutz und mit etwa 135 Millionen Euro stark im Minus. Darüber
Klima: Milchprodukte mit niedriger CO2-Äquivalenz und hinaus wirkte sich der starke Preiswettbewerb auf
guten Ergebnissen auf dem Gebiet von Tierwohl und dem Markt für Kindernahrung in Asien negativ auf das
Biodiversität. Dieses Milchprodukte-Spitzensortiment Betriebsergebnis aus. Im zweiten Quartal entwickelte
wird alle Anforderungen auf dem Gebiet von Weidegang sich das Ergebnis positiv, jedoch nicht ausreichend, um
und der neuen Flächengebundenheitsnorm erfüllen. den Rückstand im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2017
Darüber hinaus hat FrieslandCampina seinen Mitgliedern auszugleichen. Bereinigt um Wechselkursauswirkungen
vorgeschlagen, das Wachstum des Milchangebots an eine entwickelten sich die Ergebnisse der Business Groups
Marktentwicklungen in der ersten Jahreshälfte 2018 Milchpulver aus Interventionsbeständen
Durch rückläufige Gewinnspannen und ungünstige Die niedrigen Preisen der Basismolkereiprodukte wurden
Witterungsbedingungen in der ersten Jahreshälfte unter anderem durch den Verkauf von etwa 100.000
2018 in den bedeutendsten Exportregionen der Welt Tonnen Magermilchpulver aus den Interventionsbeständen
bliebt die Zunahme der Milchanlieferung begrenzt. So der Europäischen Union verursacht. Der Preis, zu
endete die neuseeländische Milchproduktion aufgrund dem das Milchpulver auf den Markt gebracht wurde,
der wechselnden Witterungsbedingungen mit einem lag durchschnittlich bei 1.100 Euro pro Tonne Produkt
ständigen Wechsel zwischen extremen Regenfällen und und somit wesentlich niedriger als der ursprüngliche
Dürre fast auf dem gleichen Stand wie in der vorigen Anschaffungspreis von 1.700 Euro.
Saison. In Europa und den Vereinigten Staaten fiel
das Wachstum der Milchanlieferung infolge von Kälte Anstieg der Butterpreise
und Schneefall niedriger als erwartet aus. Damit die Aufgrund des geringeren Milchangebots war auch das
Phosphatproduktion in den Niederlanden unter der Butterangebot niedriger. Dadurch stiegen die Butterpreise
Phosphatobergrenze bleibt, wurde ab dem 1. Januar 2018 Anfang 2018 an. Vorsorglich beschlossen Marktakteure,
eine allgemeine Kürzung angesetzt. Dadurch sahen sich mehr einzukaufen, um etwaige künftige Mängel
eine Reihe von Milchviehhaltern gezwungen, weniger abzudecken. Die Preise stiegen von 4.100 Euro pro Tonne
Vieh zu halten. Diese Maßnahme besonders bewirkte im Januar auf fast 6.000 Euro im Juni. Der Käsepreis stieg
einen leichten Rückgang der Milchanlieferung in den weniger stark: von 2.700 Euro pro Tonne im April auf fast
Niederlanden. 3.000 Euro im Juni.
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Consumer Dairy und Ingredients stabil. Darüber hinaus Das Widerstandsvermögen war leicht rückläufig und
drückten etwa 30 Millionen Euro an Transformations- und betrug 1.280 Millionen Euro. Ausgedrückt als Prozentsatz
Umstrukturierungskosten das Ergebnis. der Bilanzsumme stieg das Widerstandsvermögen auf
14,3 Prozent.
Infolge des niedrigeren Betriebsergebnisses sank der
Gewinn über das erste Halbjahr 2018 im Vergleich zum Der dem Anteilseigner und sonstigen Kapitalgebern
gleichen Zeitraum 2017 um 32,7 Prozent auf 109 Millionen zuzurechnende Anteil am Eigenkapital belief sich auf
Euro. Dies wurde teilweise durch eine niedrigere Steuerlast 3.151 Millionen Euro (31. Dezember 2017: 3.178 Millionen
ausgeglichen, unter anderem durch eine positive Euro). Diese Änderung ist die Folge der Einstellung des
Auswirkung von Gebührenänderungen im Ausland. Gewinns in die Gewinnrücklage und der Zunahme der
Anzahl Mitgliederobligationen, ausgeglichen durch
Vom Gewinn waren 27 Millionen Euro für den negative Währungsumrechnungsdifferenzen, ausgezahlte
Darlehensgeber des genossenschaftlichen Darlehens Zinsvergütung an Inhaber von Mitgliederobligationen und
(Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A.) und die Inhaber die Übernahme der restlichen 50 Prozent an Friesland
von Mitgliederobligationen verfügbar (erstes Halbjahr Huishan Dairy Investments (Hong Kong) Ltd.
2017: 25 Millionen Euro). Der Anteil der Minderheitsanteile
belief sich auf 41 Millionen Euro (2017: 34 Millionen Euro) Die Eigenkapitalquote blieb mit 35,2 Prozent praktisch
und zur Rücklage im Eigenkapital wurden 41 Millionen Euro unverändert (Ultimo 2017: 35,1 Prozent).
hinzugefügt (2017: 103 Millionen Euro).
Per 30. Juni 2018 belief sich die Summe des
FrieslandCampina investierte 260 Millionen Euro in Eigenkapitals einschließlich Minderheitsanteilen auf
Anzeigen und Werbung. Dies entsprach nahezu der 3.495 Millionen Euro (Ultimo 2017: 3.512 Millionen
ersten Jahreshälfte 2017, vor Wechselkursauswirkungen. Euro). Die Summe des Eigenkapitals entwickelte sich per
Infolge von Wechselkursauswirkungen und Einsparungen Saldo rückläufig, und zwar durch die Auszahlung von
im Rahmen des Programms Fast Forward sanken die Dividende an Minderheitsanteile und durch ungünstige
Veräußerungs- und allgemeinen Verwaltungskosten Währungsumrechnungsdifferenzen.
um 3,2 Prozent auf 430 Millionen Euro. Darüber hinaus
wurden sie teilweise durch Investitionen in die Stärkung der Finanzierung
Organisation ausgeglichen. Der Hauptbestandteil der kurzfristigen Finanzierung von
FrieslandCampina bestand aus 416 Euro kurzfristigem
Wesentlich höherer Cashflow Schuldtitel, ausgegeben unter dem Programm Euro
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit stieg Commercial Paper (ECP-Programm). Eine gebundene
erheblich auf 186 Millionen Euro und entsprach somit einer Kreditfazilität auf einen Betrag von 1 Milliarde Euro bei
Zunahme um 157 Millionen Euro im Vergleich zu 2017 (erste einem Bankenkonsortium mit einer Laufzeit bis mindestens
Jahreshälfte 2017: 29 Millionen Euro). Dies war vor allem Oktober 2022 dient zur allgemeinen Verwendung und
die Folge einer verbesserten Betriebskapitalentwicklung. fungiert außerdem als Deckung für das ECP-Programm.
Im ersten Halbjahr 2018 belief sich der Mittelabgang für die Ultimo Juni 2018 wurden 20 Millionen Euro unter
Investitionstätigkeit auf 216 Millionen Euro (erstes Halbjahr dieser Fazilität geliehen. Den größten Bestandteil der
2017: 242 Millionen Euro). offenen langfristigen Darlehen bildeten 300 Millionen
Euro an sogenannten grünen Schuldscheinen (Green-
Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit belief sich auf Schuldscheinen), 563 Millionen US-Dollar an Darlehen
70 Millionen Euro (erstes Halbjahr 2017: 122 Millionen von amerikanischen institutionellen Anlegern, einem
Euro). Darin sind die ausgezahlte Zinsvergütung an Inhaber Darlehen der International Finance Corporation (IFC)
von Mitgliederobligationen und die Dividendenzahlungen über 100 Millionen US-Dollar und ein Darlehen bei der
an Minderheitsanteile enthalten, die durch eine höhere Europäischen Investitionsbank (EIB) über 150 Millionen
Inanspruchnahme der Kreditfazilität ausgeglichen wurden. Euro. Die Verbindlichkeiten in US-Dollar wurden über
Der Netto-Cashflow betrug 40 Millionen Euro (erstes Währungsswaps in Festzins-Verbindlichkeiten in
Halbjahr 2017: -91 Millionen Euro). Der Saldo der liquiden Euro umgewandelt. Im Juni 2018 wurden zusätzliche
Mittel beträgt 234 Millionen Euro. 50 Millionen Euro als Darlehen bei der EIB in Anspruch
genommen, wodurch die im Jahr 2016 gewährte Fazilität
Finanzlage von 150 Millionen Euro vollständig in Anspruch genommen
Per 30. Juni 2018 beliefen sich die Nettoverbindlichkeiten wurde.
auf 1.536 Millionen Euro. Gegenüber dem 31. Dezember 2017
ist dies ein Anstieg um 136 Millionen Euro.
5Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Milchanlieferung der Mitglied-Milchviehhalter Der Garantiepreis über das erste Halbjahr 2018 war nahezu
Die Milchanlieferung von Mitglied-Milchviehhaltern ist im stabil, mit einem geringfügigen Rückgang um gut 1 Prozent
ersten Halbjahr 2018 im Vergleich zum gleichen Zeitraum auf 35,25 Euro pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017:
des Vorjahres um 79,5 Millionen Kilo (1,5 Prozent) auf 35,65 Euro).
5.356 Millionen Kilo Milch gesunken.
Die Pro-forma-Wertschöpfung (Leistungszuschlag und
Ausgabe von Mitgliederobligationen) betrug 0,71 Euro
Milchproduktion der Mitglied-Milchviehalter
pro Monat in Millionen kg
pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017: 2,00 Euro). Der
Pro-forma-Leistungszuschlag belief sich auf 0,55 Euro pro
2018 Erstes Halbjahr
2017 Erstes Halbjahr 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017: 1,56 Euro) und die Pro-
1.000 forma-Ausgabe von Mitgliederobligationen betrug 0,16 Euro
pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017: 0,44 Euro). Der
900
Rückgang der Wertschöpfung war eine unmittelbare Folge
800 des niedrigeren Ergebnisses.
700
Der Weidegangzuschlag betrug 1,50 Euro brutto pro 100 Kilo
600 Milch. Außerdem vergütete FrieslandCampina Teilweidegang
mit einem Zuschlag von 0,46 Euro pro 100 Kilo Milch.
500
Vom Weidegangzuschlag wird 1,00 Euro pro 100 Kilo Milch
Januar Februar März April Mai Juni
vom Unternehmen finanziert. Die restlichen 0,50 Euro
pro 100 Kilo Milch werden auf Basis der Umverteilung des
Am 1. Januar 2018 trat in den Niederlanden das Milchgeldes unter den Mitglied-Milchviehhaltern durch
Phosphatrechtesystem für Milchvieh in Kraft. Dieses einen Abzug von 0,35 Euro je 100 Kilo Milch über eine
System soll dafür sorgen, dass die Phosphatproduktion genossenschaftliche Regelung ausgezahlt. Über alle Milch
unter die Phosphatobergrenze sinkt. Milchviehbetriebe verteilt betrug der Weidegangzuschlag 0,62 Euro pro
dürfen mit dem gewerblich gehaltenen Milchvieh nicht mehr 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017: 0,60 Euro).
Phosphat erzeugen als die Anzahl Phosphatrechte, die sie
jeweils erhalten haben. Infolge dieser Maßnahme sank die Die Zinsen für Mitgliederobligationen beliefen sich
Zahl der Milchkühe von Mitglied-Milchviehhaltern in den auf 0,43 Euro pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr
Niederlanden seit dem 1. Januar 2018 um etwa 3 Prozent 2017: 0,39 Euro). Die den Mitgliederobligationen
(etwa 34.000 Kühe). zugerechneten Zinsen stiegen infolge der Zunahme der
Anzahl Mitgliederobligationen von 21,1 Millionen Euro
Am 22. November 2017 haben der Vorstand der Genossen auf 23,0 Millionen Euro. Der Zinssatz über den Zeitraum
schaft. und das Executive Board von FrieslandCampina vom 1. Januar bis 31. Mai 2018 betrug 2,976 Prozent
eine vorübergehende bedingte Maßnahme angekündigt, und der Zinssatz über den Zeitraum vom 1. Juni bis
die im Falle eines Ungleichgewichts zwischen Milchangebot 30. November 2018 beträgt 2,981 Prozent (Zinssatz für
und Verarbeitungskapazität im Zeitraum vom 1. Januar den sechsmonatigen Euribor von Anfang Juni 2018 von
bis 30. Juni 2018 aktiviert werden sollte. Die Aktivierung -0,269 Prozent zuzüglich des Zuschlags von 3,25 Prozent).
der Maßnahme in diesem Zeitraum erwies sich als nicht
erforderlich. Die Pro-forma-Gewinnrücklage betrug 0,78 Euro pro
100 Kilo Milch (erstes Halbjahr 2017: 1,89 Euro).
Wertschöpfung für Mitglieder
Die gesamte Vergütung der Mitglied-Milchviehhalter für die Der Pro-forma-Leistungspreis über das erste Halbjahr
Milch sank um 6,0 Prozent auf 1.982 Millionen Euro (2017: 2018 belief sich auf 37,95 Euro pro 100 Kilo Milch exkl.
2.109 Millionen Euro) bei einer um 1,5 Prozent niedrigeren MwSt. (erstes Halbjahr 2017: 40,74 Euro), was einem
Milchanlieferung (5.356 Millionen Kilo). Rückgang um 6,8 Prozent gegenüber dem ersten Halbjahr
2017 entspricht. Der Leistungspreis setzt sich aus dem
Der Pro-forma-Milchpreis für die Mitglied-Milchviehhalter Garantiepreis, dem Leistungszuschlag, dem Weidegang
über das erste Halbjahr 2018 sank um 4,2 Prozent auf zuschlag, dem Zuschlag für besondere Milchströme,
36,74 Euro exkl. MwSt. pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr der Ausgabe von Mitgliederobligationen, den Zinsen für
2017: 38,37 Euro). Der Milchpreis, den FrieslandCampina den Mitgliederobligationen und der Gewinnrücklage zusammen.
Mitglied-Milchviehhaltern auf Jahresbasis bezahlt, besteht
aus dem Garantiepreis, dem jährlichen Leistungszuschlag, Der Preis für biologische Milch belief sich über das erste
dem Weidegangzuschlag, dem Zuschlag für besondere Halbjahr 2018 auf 50,04 Euro exkl. MwSt. pro 100 Kilo Milch
Milchströme und der Ausgabe der Mitgliederobligationen. (erstes Halbjahr 2017: 51,44 Euro). Der Garantiepreis für
6Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
biologische Milch belief sich über das erste Halbjahr 2018 auf Dairy-Development-Programm (DDP)
48,33 Euro exkl. MwSt. pro 100 Kilo Milch (erstes Halbjahr Mit dem Dairy-Development-Programm (DDP) unterstützt
2017: 48,44 Euro). FrieslandCampina lokale Milchviehhalter (überwiegend
Kleinbauern) in Asien, Afrika und Osteuropa beim
Vorläufige Ausschüttung 0,41 Euro pro 100 Kilo Milch Verbessern der lokalen Milchwirtschaft, dem Erhöhen der
Spätestens am 1. September 2018 bezahlt FrieslandCampina Milchgüte und der Produktivität pro Kuh. In der ersten
eine vorläufige Ausschüttung an die Mitglied-Milchviehhalter Hälfte des Jahres 2018 wurden 20.534 Milchviehhalter
der Molkereigenossenschaft Zuivelcoöperatie in Vietnam, Indonesien, Thailand, Nigeria und Malaysia
FrieslandCampina U.A. in Höhe von 0,41 Euro pro 100 Kilo von Mitarbeitern von FrieslandCampina und von
Milch (exkl. MwSt.). Sie ist somit 0,76 Euro niedriger als im niederländischen Milchviehhaltern im Rahmen des
ersten Halbjahr 2017. Die vorläufige Ausschüttung entspricht Farmer2Farmer-Programms geschult und beraten. Im
75 Prozent des Pro-forma-Leistungszuschlags über das erste Januar 2018 wurden zwölf niederländische Milchviehhalter
Halbjahr. Die endgültige Jahresabrechnung erfolgt im April für das Farmer2Farmer-Programm geschult. Die Zahl der
2019 auf Basis der Jahresergebnisse von FrieslandCampina zertifizierten Ausbilder in diesem Programm beläuft sich
und der im Jahr 2018 gelieferten Milchmenge. jetzt auf 26.
Sicherheit Klimaneutrales Wachstum
Im ersten Halbjahr 2018 sank die Gesamtzahl der Unfälle FrieslandCampina strebt klimaneutrales Wachstum
um 25 Prozent auf 73 Unfälle (erstes Halbjahr 2017: 96). an, indem der Ausstoß von Treibhausgasen im Jahr
Unter „Unfällen“ versteht FrieslandCampina alle Unfälle, 2020 auf dem gleichen Stand wie 2010 oder darunter
die zu Arbeitsausfall, Umschulung oder medizinischer bleibt. Hierunter fallen die Treibhausgase, die auf den
Behandlung führen. Die Gesamtzahl der Unfälle pro Milchviehbetrieben von Mitglied-Milchviehhaltern, beim
200.000 Arbeitsstunden ging im ersten Halbjahr 2018 auf Transport vom Milchviehbetrieb zu Produktionsstandorten
0,34 zurück (erstes Halbjahr 2017: 0,68). Die Zielsetzung für und bei der Verarbeitung von Milchprodukten entstehen.
das ganze Jahr 2018 liegt bei 0,55.
Die Wassereffizienz betrug im ersten Halbjahr 2018 3,3 m3/
Nachhaltigkeit Tonne Endprodukt (erstes Halbjahr 2017: 3,6 m3/Tonne
Die Zielsetzungen und Aktivitäten auf dem Gebiet Endprodukt). Die Verbesserung ist die Folge einer Änderung
des sozialverantwortlichen Unternehmen sind der Zusammenstellung durch Berücksichtigung der neuen
integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie von Standorte in Pakistan und durch den Verkauf von Riedel. Im
FrieslandCampina. Sie sind an das Purpose Statement Juni wurde am Produktionsstandort Ciracas (Indonesien)
Nourishing by Nature gekoppelt: bessere Ernährung für die eine neue Anlage für die Wiederverwendung von Abwasser
Welt, gute Einkünfte für unsere Bauern, jetzt und in Zukunft. in Betrieb genommen. Dies ergibt für diesen Standort eine
Die Aktivitäten tragen zu den Zielen für nachhaltige Wassereinsparung von 30 Prozent.
Entwicklung der Vereinten Nationen bei.
Bei der Produktion von Milchprodukten hat sich die
Weidegang Energieeffizienz gegenüber dem ersten Halbjahr 2017
Grasende Kühe gehören zur niederländischen Kulturland leicht verschlechtert auf 2,87 GJ/Tonne Endprodukt
schaft. Dieser Ansicht sind viele Niederländer. Kühe tragen (erstes Halbjahr 2017: 2,8 GJ/Tonne Endprodukt).
dadurch zu einem positiven Image und zur Sichtbarkeit der Energieeinsparungsprojekte an allen großen Produktions
Milchwirtschaft im In- und Ausland bei. FrieslandCampina standorten weisen positive Ergebnisse auf. Um eine
stimuliert Mitglied-Milchviehhalter in Belgien, Deutschland energieeffizientere Verdampfung zu erzielen, wurden
und den Niederlanden, ihre Kühe und das Jungvieh zu ineffiziente Kessel ausgewechselt und es wurden neue,
weiden. Jeder Milchviehhalter, dessen Milchkühe im innovative Techniken eingesetzt. Zunächst werden diese
Verlauf des Jahres an mindestens 120 Tagen mindestens Auswirkungen teilweise durch das Testen neuer Prozesse
sechs Stunden pro Tag auf der Weise grasen, hat Anspruch zunichte gemacht, die erst langfristig energiesparender
auf einen Weidegangzuschlag. Auch Teilweidegang sind, wenn sie mit voller Kapazität laufen. Seit 2018
wird stimuliert. Angestrebt wird, dass im Jahr 2020 erfolgt die Wärmeversorgung des Käsewerks in Balkbrug
81,2 Prozent der Milchviehbetriebe Weidegang anwenden. (Niederlande) vollständig durch grüne Wärme, die von
2017 ließen 79,4 Prozent der Mitglied-Milchviehhalter ihre einem Dampfkessel erzeugt wird, der mit Ästen gespeist
Kühe auf der Weide grasen. In der ersten Jahreshälfte wird.
2018 haben zusätzlich 303 Milchviehhalter ihre
Milchkühe für Weidegang angemeldet. Der endgültige
Weidegangprozentsatz für 2018 wird zum Ende des Jahres,
nach dem Ende der Weidegangsaison, berechnet.
7Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Risiken FrieslandCampina spricht keine konkrete Erwartung
Im Geschäftsbericht 2017 wurden die Unsicherheiten hinsichtlich des Ergebnisses des Unternehmens über das
und Risiken beschrieben, von denen möglicherweise eine gesamte Geschäftsjahr 2018 aus.
wesentliche Verschlechterung von Ergebnis und Vermögen
von FrieslandCampina ausgehen könnte. Darin wurde auch Verantwortlichkeitserklärung
beschrieben, in welcher Weise das Unternehmen diese Die Mitglieder des Executive Board der Royal
Risiken beherrscht. Mittels dieses Hinweises gilt diese FrieslandCampina N.V. erklären hiermit gemäß Titel 5
Beschreibung von Unsicherheiten, Risiken und Maßnahmen Artikel 25d Absatz 2 Buchstabe c des niederländischen
als in den vorliegenden Halbjahresbericht aufgenommen. Gesetzes über die Finanzaufsicht (Wft), dass, soweit ihnen
Die wichtigsten Unsicherheiten für das zweite Halbjahr bekannt, der Halbjahresbericht ein den tatsächlichen
2018 betreffen die Preisentwicklung und das Angebot von Verhältnissen entsprechendes Bild der Aktiva und
Basismolkereiprodukten. Vor allem das zweite Quartal Passiva und der Finanzlage zum 30. Juni 2018 sowie des
war durch starke Preisanstiege gekennzeichnet. Für das Ergebnisses der Royal FrieslandCampina N.V. und aller zum
zweite Halbjahr 2018 wird ein stabiles Preisniveau erwartet. Konsolidierungskreis gehörigen Unternehmen über die
Während beim Angebot von Basismolkereiprodukten ersten sechs Monate des Jahres 2018 vermittelt und dass
weltweit voraussichtlich ein Anstieg zu erwarten ist, der Halbjahresbericht einen den tatsächlichen Verhältnissen
wird dieses Wachstum in den Niederlanden aufgrund entsprechenden Überblick der wichtigsten in den ersten
der Umweltgesetze (unter anderem Phosphatgesetze) sechs Monaten von 2018 eingetretenen Ereignisse, der
voraussichtlich begrenzt bleiben. Auswirkung derselben auf den Halbjahresbericht sowie der
wichtigsten Risiken und Unsicherheiten für die restlichen
Außerdem bestehen möglicherweise Risiken im Bereich der sechs Monate des Jahres 2018 vermittelt.
wirtschaftlichen Entwicklungen in verschiedenen Regionen
sowie in Wechselkursschwankungen. Hinsichtlich der Zusammensetzung des Aufsichtsrats
Wechselkurse sind die Ergebnisse von FrieslandCampina Frans Keurentjes, Angelique Huijben-Pijnenburg
am stärksten abhängig vom US-Dollar, chinesischen Yuan, und Sandra Addink-Berendsen wurden als
Hongkong-Dollar und nigerianischen Naira. Positionen in Vorstandsmitglieder der Molkereigenossenschaft
Fremdwährungen werden vom Unternehmen abgesichert, FrieslandCampina U.A. wiederbestellt. Der Mitgliederrat
was jedoch in Nigeria nur beschränkt möglich ist. der Molkereigenossenschaft FrieslandCampina U.A. hat
dies auf seiner Sitzung vom 12. Juni 2018 beschlossen.
Schließlich können geopolitische Entwicklungen Die Wiederbestellungen treten am 18. Dezember 2018 in
(beispielsweise in der Europäischen Union und die Kraft; sie gelten für einen Zeitraum von vier Jahren und
Handelsbeziehungen zu den Vereinigten Staaten) sowie die gelten auch für die Mitgliedschaft im Aufsichtsrat der Royal
Zunahme behördlicher Vorschriften und Auflagen einen FrieslandCampina N.V.
erheblichen Einfluss auf die Markt und Absatzentwicklungen
haben.
Executive Board
Ausblick
Voraussichtlich wird in der zweiten Jahreshälfte 2018 Hein (H.M.A.) Schumacher
aufgrund der relativ hohen Milchpreise die weltweite Chief Executive Officer
Milchproduktion weiter ansteigen. Die Dürre in Europa
wirkt sich negativ auf die Futterproduktion aus. Dadurch Jaska (J.M.) de Bakker
wird möglicherweise das Wachstum der Milchanlieferung Chief Financial Officer
im vierten Quartal unter einen gewissen Druck geraten.
Aufgrund des starken Wirtschaftswachstums in Ländern,
die Milchprodukte importieren, wie China und Ländern Amersfoort (Niederlande), den 24. August 2018
in Südostasien und im Nahen Osten, wird wahrscheinlich
weiterhin eine starke Nachfrage nach Milchprodukten auf
dem Weltmarkt bestehen.
Negative Witterungseinflüsse, politische Entwicklungen
in der Europäischen Union und mögliche Probleme im
internationalen Welthandel, wie die Einführung von
Handelshemmnissen oder höhere Einfuhrzölle in wichtigen
Einfuhrländern, können die Milchpreise unter Druck setzen.
8Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Seit dem 1. Januar 2018 hat FrieslandCampina eine neue Organisationsstruktur, durch die das Unternehmen
tatkräftiger ist. Es wurden vier weltweit operierende Business Groups gebildet. Die Darstellung der
Vergleichszahlen für 2017 wurde der neuen Organisationsstruktur angepasst.
Consumer Dairy Specialised Nutrition
Die Business Group ist für Verbraucherprodukte in Die Business Group ist für Spezialnahrung, wie
Europa, Asien, dem Nahen Osten und Afrika zuständig. Kinder- und Sportnahrung und Lebensmittel für
Senioren, zuständig.
• Volumen, Umsatz und Betriebsergebnis waren
im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2017 leicht • Umsatz und Betriebsergebnis standen
rückläufig. infolge niedrigerer Volumen und negativer
Wechselkursergebnisse unter Druck.
• Nach Bereinigung um Wechselkursauswirkungen
liegt das Betriebsergebnis auf dem Niveau des • Der gesamte Markt für Kindernahrung stand
Vorjahres. unter Druck.
• Die Mengen in Europa standen unter Druck, • Der Umsatz von Kindernahrung in China stand
insbesondere in Deutschland. durch rückläufige Volumen von Friso Gold unter
Druck. Dieser Verlust wurde teilweise durch das
• Aus Gründen der Effizienz wurde die Produktion
starke Wachstum von Friso Prestige ausgeglichen.
von Sahnesprühdosen von France Crème
aus Saint-Paul-en-Jarez (Frankreich) an den • Die von Friesland Huishan Dairy produzierte
Produktionsstandort Lummen (Belgien) verlagert. Kindernahrung der Marke Dutch Lady verzeichnete
Wachstum.
• Positive Volumenentwicklung im Nahen Osten
und in Afrika. Die Produktion in Nigeria liegt • Friso war weiterhin Marktführer für Kindernahrung
wieder auf dem Stand von vor dem Brand am in Hongkong, auf einem dynamischen Markt mit
Produktionsstandort im Januar 2017. starkem Preiswettbewerb, wodurch das Ergebnis
unter Druck stand.
• Geringes Volumenwachstum in Asien.
• Friso wuchs und verstärkte seine Position bei
• Einführung von Campina Biologisch in den
Kindernahrung in Indonesien, Malaysia und
Niederlanden. Eine Linie tagesfrischer Bio-
Vietnam.
Milchprodukte in einer neuen klimaneutralen
Verpackung aus organischem Material. • Vifit Sport wurde auf dem Testmarkt Niederlande
um frischen Quark und Drinks erweitert.
• In Pakistan wurden die Marken Olper’s und Tarang
erneut eingeführt, um eine Erholung von Umsatz
und Rentabilität zu bewirken.
Ergebnisse 2018 2017 2017 Ergebnisse 2018 2017 2017
in Millionen Euro, wenn nicht Erstes Erstes in Millionen Euro, wenn nicht Erstes Erstes
anders angegeben Halbjahr Halbjahr % Jahr anders angegeben Halbjahr Halbjahr % Jahr
Umsatz 2.660 2.821 -5,7 5.574 Umsatz 590 661 -10,7 1.302
Umsatz vor Wechselkurs Umsatz vor Wechselkurs
2.836 2.821 0,5 634 661 -4,1
auswirkungen auswirkungen
Betriebsergebnis 1 ▼ Betriebsergebnis 1 ▼
Preisauswirkung auf Preisauswirkung auf
▲ ▼
den Umsatz 1 den Umsatz 1
Volumenentwicklung Volumenentwicklung
-3,1 -5,4
(in Prozent) 1 (in Prozent) 1
Auswirkung von Volumen- Auswirkung von Volumen-
Mix auf den Umsatz -1,0 Mix auf den Umsatz -1,6
(in Prozent) 1 (in Prozent) 1
1
gegenüber dem ersten Halbjahr 2017 1
gegenüber dem ersten Halbjahr 2017
9Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Ingredients Dairy Essentials
Die Business Group richtet sich auf die Produktion und Die Business Group richtet sich auf die Produktion und
den Verkauf von Ingredienzen für den Business-to- den Verkauf von Basismolkereiprodukten, wie Käse,
Business-Markt. Butter und Milchpulver für die Lebensmittelindustrie,
den Großhandel und Hausmarken für den Einzelhandel.
• Stabile Volumen und Ergebnisentwicklung. Die Business Group ist auch für die Optimierung der
Milchverarbeitung zuständig.
• Geringerer Umsatz infolge von Preisänderungen.
• Beim Tierfutterhersteller FrieslandCampina • Umsatz und Betriebsergebnis standen infolge
Nutrifeed führten herausfordernde der niedrigen Preise für Basismolkereiprodukte
Marktbedingungen, insbesondere in Südostasien unter Druck. Der Unterschied zum ausgezahlten
und Russland, zu niedrigeren Volumen und Preisen. Garantiepreis für Mitgliedermilch drückte erheblich
auf das Ergebnis.
• FrieslandCampina DMV wies insbesondere
bei Sportnahrung eine gute Entwicklung des • Im zweiten Quartal gab es eine
Volumens und bessere Gewinnspannen auf. Die Ergebnisverbesserung, die durch eine Erholung
Marktbedingungen für Sportnahrung in den der Preise für Basismolkereiprodukte eingeleitet
Vereinigten Staaten waren herausfordernd. wurde, insbesondere durch einen Anstieg der
Butternotierung und der Käsepreise.
• FrieslandCampina Medical setzte die gute
Entwicklung fort und verstärkte die Beziehungen • Anstieg der Nachfrage und des Volumens von
zu bedeutsamen Kunden im medizinischen VLOG-Käse auf dem deutschen Markt.
Marktsegment.
• Begrenzter Verkauf von Milch auf dem Spotmarkt
• FrieslandCampina DOMO, Hersteller von erforderlich.
Ingredienzen für Kindernahrung, verzeichnete
• Die Käseverpackungsaktivitäten in Sénas
Volumenwachstum und eine Verbesserung der
(Frankreich) wurden aus Gründen der Effizienz
Gewinnspannen durch Mix und Kostenfokus.
nach Genk (Belgien) und Leerdam (Niederlande)
• Bei FrieslandCampina Kievit, Hersteller von Tee- verlagert.
und Kaffeeweißern, stand das Volumen unter Druck.
Die Fokussierung auf Wertschöpfung bewirkte eine
Verbesserung der Handelsspannen.
Ergebnisse 2018 2017 2017
in Millionen Euro, wenn nicht Erstes Erstes
anders angegeben Halbjahr Halbjahr % Jahr Ergebnisse 2018 2017 2017
Umsatz 851 893 -4,7 1.793 in Millionen Euro, wenn nicht Erstes Erstes
Umsatz vor Wechselkurs anders angegeben Halbjahr Halbjahr % Jahr
870 893 -2,6
auswirkungen Umsatz 1.614 1.639 -1,5 3.349
Betriebsergebnis 1 = Betriebsergebnis 1 ▼
Preisauswirkung auf Preisauswirkung auf
▼ ▼
den Umsatz 1 den Umsatz 1
Volumenentwicklung Volumenentwicklung
-0,4 -6,8
(in Prozent) 1 (in Prozent) 1
Auswirkung von Volumen- Auswirkung von Volumen-
Mix auf den Umsatz 1,8 Mix auf den Umsatz 0,1
(in Prozent) 1 (in Prozent) 1
1
gegenüber dem ersten Halbjahr 2017 1
gegenüber dem ersten Halbjahr 2017
10Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Verkürzte Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
In Millionen Euro Erstes Halbjahr 2018 Erstes Halbjahr 2017
Umsatzerlöse 5.721 6.072
Umsatzkosten -4.831 -5.057
Bruttoergebnis vom Umsatz 890 1.015
Aufwendungen für Werbung und Verkaufsförderung -260 -272
Veräußerungs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen -430 -444
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge -23 -24
Betriebsergebnis 177 275
Finanzergebnis -23 -30
Ergebnis aus Joint Ventures und assoziierten Beteiligungen, nach
10 8
Abzug von Steuern
Ergebnis vor Steuern 164 253
Steuern -55 -91
Periodenüberschuss 109 162
Zurechnung des Gewinns an:
• Inhaber von Mitgliederobligationen 23 21
• Genossenschaft als Darlehensgeberin 4 4
• Anteilseigner 41 103
Anteilseigner und sonstige Kapitalgeber 68 128
Inhaber von Minderheitsanteilen 41 34
Periodenüberschuss 109 162
11Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Verkürzte Konzern-Gesamtergebnisrechnung
In Millionen Euro Erstes Halbjahr 2018 Erstes Halbjahr 2017
Periodenüberschuss 109 162
Posten, die in der Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert
wurden oder werden können:
Effektiver Anteil der Änderungen der Cashflow-Absicherungen,
-4 10
nach Abzug von Steuern
Währungsumrechnungsdifferenzen, nach Abzug von Steuern -39 -116
Wertänderung von Finanzinstrumenten zur Veräußerung verfügbar,
-19
nach Abzug von Steuern
Erzielte Neubewertung von Finanzinstrumenten, zur Veräußerung
-8
verfügbar, nach Abzug von Steuern
Anteil des sonstigen Gesamtergebnisses von Joint Ventures und
assoziierten Unternehmen nach der 'Equity'-Methode, nach Abzug 1 -1
von Steuern
-42 -134
Posten, die nie in der Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert
werden:
Neubewertung von Verbindlichkeiten (Vermögenswerten) aufgrund
11
leistungsorientierter Pläne, nach Abzug von Steuern
11
Sonstiges Gesamtergebnis, nach Abzug von Steuern -42 -123
Gesamtergebnis für den Zeitraum 67 39
Zurechnung des Gesamtergebnisses an:
• Anteilseigner und sonstige Kapitalgeber 34 24
• Inhaber von Minderheitsanteilen 33 15
12Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Verkürzte Konzernbilanz
In Millionen Euro 30. Juni 2018 31. Dezember 2017
Aktiva
Sachanlagen 3.239 3.208
Immaterielle Vermögenswerte 1.709 1.757
Biologische Vermögenswerte 7 8
Latente Ertragssteueransprüche 272 301
Joint Ventures und assoziierte Unternehmen 119 123
Leistungen an Arbeitnehmer 9 10
Sonstige finanzielle Vermögenswerte 40 42
Langfristige Vermögenswerte 5.395 5.449
Vorräte 1.500 1.518
Forderungen 1.607 1.719
Liquide Mittel 453 356
Zur Veräußerung bestimmte Vermögenswerte 3 4
Kurzfristige Vermögenswerte 3.563 3.597
Summe der Aktiva 8.958 9.046
Eigenkapital
Grundkapital 370 370
Gewinnrücklage und sonstige Rücklagen 910 917
Dem Anteilseigner zuzurechnendes Eigenkapital 1.280 1.287
Mitgliederobligationen 1.580 1.596
Darlehen der Genossenschaft 291 295
Dem Anteilseigner und sonstigen Kapitalgebern
3.151 3.178
zuzurechnender Anteil am Eigenkapital
Inhaber von Minderheitsanteilen 343 334
Summe des Eigenkapitals 3.494 3.512
Verbindlichkeiten
Leistungen an Arbeitnehmer 442 475
Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten 135 181
Verzinsliche Verbindlichkeiten 1.062 999
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 117 123
Langfristige Verbindlichkeiten 1.756 1.778
Verzinsliche Verbindlichkeiten 818 661
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 2.890 3.095
Kurzfristige Verbindlichkeiten 3.708 3.756
Summe der Verbindlichkeiten 5.464 5.534
Summe der Passiva 8.958 9.046
13Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Verkürzte Konzernkapitalflussrechnung
In Millionen Euro Erstes Halbjahr 2018 Erstes Halbjahr 2017
Ergebnis vor Steuern 164 253
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte 179 184
Änderungen Vorräte, Forderungen und Verbindlichkeiten -54 -350
Sonstige laufende Geschäftstätigkeit -103 -58
Netto-Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit 186 29
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte -234 -250
Desinvestitionen von Sachanlagen, immateriellen Vermögenswerten
5 3
und zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten
Erhaltene Tilgungen und gewährter Darlehen 15 -19
Akquisitionen, nach Abzug erworbener liquider Mittel
-2 -7
und Zahlungsmitteläquivalente
Desinvestitionen von Wertpapieren 31
Netto-Cashflow aus Investitionstätigkeit -216 -242
Investitionen in Minderheitsanteile -2
Dividendenzahlungen an Inhaber von Minderheitsanteilen -43 -71
Den Inhabern von Mitgliederobligationen gezahlte Zinsvergütung -36 -33
Erfassung verzinslicher Verbindlichkeiten 752 929
Tilgung von verzinslichen Verbindlichkeiten -603 -699
Abwicklung von Derivaten und Sonstigem 2 -4
Netto-Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 70 122
Netto-Cashflow 40 -91
Liquide Mittel zum Anfang des Geschäftsjahres 1 193 354
Netto-Cashflow 40 -91
Kursdifferenz von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten 1 -27
Liquide Mittel zum 30. Juni 1 234 236
1
Liquide Mittel umfassen zudem Kontokorrent bei Banken, die direkt kündbar und fester Bestandteil der Kassenführung von FrieslandCampina sind.
14Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Verkürzte Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
In Millionen Euro 2018 2017
Eigen- Minderheits- Eigen- Minderheits-
kapital 1 anteile Summe kapital 1 anteile Summe
Stand Anfang Geschäftsjahr 3.178 334 3.512 3.169 446 3.615
Gesamtergebnis für den Zeitraum 34 33 67 24 15 39
Transaktionen mit Anteilseigner und sonstigen
Kapitalgebern direkt in das Eigenkapital eingebracht:
• Dividendenzahlungen an Inhaber von
-43 -43 -71 -71
Minderheitsanteilen
• dem Darlehensgeber der Genossenschaft
-7 -7 -8 -8
gezahlte Zinsvergütung
• den Inhabern von Mitgliederobligationen
-42 -42 -39 -39
gezahlte Zinsvergütung
• Pro-forma Ausgabe von Mitgliederobligationen 9 9 24 24
Gesamtbetrag der Transaktionen mit
-40 -43 -83 -23 -71 -94
Anteilseigner und sonstigen Kapitalgebern
Transaktionen bei Eigentumsanteilen
an Tochterunternehmen:
• Transaktionen mit Inhabern von
-21 19 -2
Minderheitsanteilen
Gesamtbetrag der Transaktionen bei
-21 19 -2
Eigentumsanteilen an Tochterunternehmen
Buchwert zum 30. Juni 3.151 343 3.494 3.170 390 3.560
1
Dem Anteilseigner und sonstigen Kapitalgebern zuzurechnender Anteil am Eigenkapital.
15Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Erläuterung zum verkürzten Konzernhalbjahresabschluss
in Millionen Euro, sofern nicht anders angegeben
Allgemeines IFRS 9 „Finanzinstrumente“
Die Royal FrieslandCampina N.V. hat ihren satzungsmäßigen IFRS 9 enthält überarbeitete Vorschriften zur Einstufung
Sitz in Amersfoort, Niederlande. Die Adresse ist: und Bewertung von Finanzinstrumenten, darunter ein
Stationsplein 4, 3818 LE Amersfoort. Die Gesellschaft ist neues Modell für erwartete Kreditausfälle zur Berechnung
bei der niederländischen Industrie- und Handelskammer der Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten
im Handelsregister unter Nummer 11057544 eingetragen. sowie die neuen allgemeinen Vorschriften für die
Der konsolidierte Halbjahresbericht für die ersten sechs Bilanzierung von Sicherungsgeschäften (Hedge-
Monate, endend am 30. Juni 2018 umfasst die Royal Accounting). FrieslandCampina hat die möglichen
FrieslandCampina N.V. und deren Tochterunternehmen Auswirkungen der Anwendung von IFRS 9 auf den
(gemeinsam als FrieslandCampina bezeichnet). Konzernhalbjahresabschluss von FrieslandCampina
beurteilt und IFRS 9 hat eine signifikante Auswirkung
Die Zuivelcoöperatie FrieslandCampina U.A. auf die derzeit angewendete Einstufung und Bewertung
(„Genossenschaft“) hält sämtliche Anteile an der von finanziellen Vermögenswerten. Beim Verkauf von
Royal FrieslandCampina N.V. Wertpapieren realisierte Gewinne/Verluste werden jedoch
nicht mehr in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Die in diesem Bericht enthaltenen Halbjahreszahlen wurden umgegliedert werden, sondern innerhalb des Eigenkapitals
keiner Abschlussprüfung unterzogen. von der Neubewertungsrücklage in die Gewinnrücklage
umgegliedert werden.
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Die Änderung von IFRS 9 hinsichtlich Finanzverbind
lichkeiten hat keine Auswirkung auf den Konzernhalbjahres
Übereinstimmungserklärung abschluss von FrieslandCampina.
Dieser Halbjahresbericht wurde im Einklang mit
der IAS 34 „Zwischenberichterstattung“ erstellt. FrieslandCampina ist zu dem Schluss gekommen,
Dieser Halbjahresbericht ist in Verbindung mit dem dass seine heutigen Sicherungsbeziehungen auch im
Jahresabschluss 2017 zu lesen, der in Übereinstimmung Rahmen der neuen Vorschriften den Vorschriften für die
mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) Bilanzierung von Sicherungsgeschäften (Hedge-Accounting)
erstellt wurde, soweit diese von der Europäischen Union entsprechen. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts
angenommen wurden, und gemäß Titel 9 Buch 2 des des Optionszeitwerts werden eigenkapitalwirksam erfasst
niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches (BW), sofern werden.
zutreffend.
Durch das neue Modell für Wertminderungen wird es
Bei diesem konsolidierten Halbjahresbericht wurden erforderlich, Wertminderungen nicht mehr auf der
die gleichen Grundsätze bezüglich Bewertung, Grundlage von Anzeichen für Kreditausfälle auszuweisen,
Ergebnisermittlung und Berechnungsverfahren verwendet sondern auf der Grundlage erwarteter Kreditausfälle. Für
wie beim Jahresabschluss 2017. FrieslandCampina hat die Wertberichtigung auf zweifelhafte
Forderungen nicht signifikant zugenommen.
Dies ist der erste Konzernhalbjahresabschluss, bei dem Für eine nähere Erläuterung und einen Überblick über
IFRS 15 und IFRS 9 angewandt wurden. Einige andere die Einstufungen verweisen wir auf den Abschnitt
IFRS-Standards wurden zum 1. Januar 2018 geändert. Die „Finanzinstrumente“ ab Seite 20.
geänderten Standards haben jedoch keine Auswirkungen FrieslandCampina wendet IFRS 9 seit dem 1. Januar 2018
für den Konzernhalbjahresabschluss von FrieslandCampina. an, wobei die Vergleichszahlen über 2017 nicht angepasst
wurden.
IFRS 15 „Erlöse aus Verträgen mit Kunden“
Am 1. Januar 2018 ist IFRS 15 in Kraft getreten. Dieser
Standard bietet einen umfangreichen Rahmen, mit dessen
Hilfe bestimmt werden kann, ob, in welchem Umfang und zu
welchem Zeitpunkt Erlöse ausgewiesen werden müssen.
FrieslandCampina hat diesen Standard auf Basis des
modifizierten retrospektiven Ansatzes angewandt. Das
bedeutet, dass die kumulierte Wirkung von IFRS 15 zum
1. Januar 2018 ohne Änderungen der Vergleichszahlen
übernommen wurde.
16Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Die Umsatzerlöse sind dadurch gekennzeichnet, dass sie Konsolidierungskreis
zu einem einzigen Zeitpunkt erzielt wurden, nämlich zu Am 14. Februar 2018 hat FrieslandCampina seinen Anteil von
dem Zeitpunkt, an dem überzeugend erwiesen war, dass 50 % an der FrieslandCampina Huishan Dairy Investments
die Beherrschung der Güter und die Eigentumsvorteile der (Hongkong) Ltd. durch Übernahme aller restlichen Anteile
Güter dem Kunden übertragen wurden. auf 100 % erweitert. Dadurch ist China Huishan Dairy
Investments ein 100%iges Konzernunternehmen von
Die Auswirkung auf FrieslandCampina ist nicht FrieslandCampina geworden.
signifikant und bezieht sich vor allem auf zusätzliche
Erläuterungspflichten. Finanzrisikomanagement
Die wesentlichen Ziele und Verfahren des Finanzrisiko
Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen managements bei FrieslandCampina sind mit den im
Die Erstellung des Konzernhalbjahresabschlusses erfordert, Konzernabschluss 2017 dargelegten Zielen und Verfahren
dass das Management Ermessensentscheidungen, konsistent.
Schätzungen und Annahmen vornimmt, welche die
Anwendung der Grundsätze sowie die dargestellten Saisonale Einflüsse
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Erträge und Im Vergleich der ersten mit der zweiten Jahreshälfte liegt
Aufwendungen beeinflussen. Die tatsächlichen Ergebnisse kein signifikantes Saisonmuster vor.
können von diesen Schätzungen abweichen.
Die Schätzungen und zugrunde liegenden Annahmen
werden fortlaufend beurteilt. Eine Übersicht der
wichtigsten Annahmen und Schätzungen finden Sie im
Konzernabschluss 2017. In der ersten Jahreshälfte 2018
sind in diesem Rahmen keine anderen als die in diesem
Halbjahresbericht erläuterten bedeutenden Änderungen
aufgetreten.
Im Halbjahresbericht wird der Leistungszuschlag pro forma
angesetzt, einschließlich der Pro-forma-Ausgabe von
Mitgliederobligationen.
17Halbjahresbericht 2018 Royal FrieslandCampina N.V.
Umsatzerlöse
Erstes Halbjahr 2018 Erstes Halbjahr 2017
Umsatz nach dem geografischen Standort der Abnehmer
% %
Niederlande 1.403 25 1.409 23
Deutschland 545 10 575 9
Restliches Europa 1.397 24 1.306 22
Asien und Ozeanien 1.875 33 2.224 36
Afrika 310 5 335 6
Nord- und Südamerika 191 3 223 4
5.721 100 6.072 100
Die Umsatzerlöse betreffen hauptsächlich die Verkäufe von Gütern.
Betriebliche Aufwendungen
In den Umsatzkosten ist die Vergütung der Mitglied-Milchviehhalter für die Milch in Höhe von 1.982 Millionen EUR enthalten
(erstes Halbjahr 2017: 2.109 Millionen EUR).
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge
Unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen werden Umstrukturierungskosten in Höhe von insgesamt 20 Millionen
EUR ausgewiesen, vor allem im Zusammenhang mit der Schließung von Produktionsstandorten in Saint-Paul-und-Jarez
und Sénas (Frankreich). Infolge der Entscheidung, den Produktionsstandort in Rijkevoort offen zu halten, wurde unter den
sonstigen betrieblichen Erträgen ein Ertrag in Höhe von 7 Millionen EUR im Zusammenhang mit einer teilweisen Aufholung
einer besonderen Wertminderung angesetzt.
Finanzerträge und Finanzierungsaufwendungen
In die Finanzerträge und Finanzierungsaufwendungen wurde im ersten Halbjahr 2018 ein negatives Ergebnis von 3 Millionen
EUR bezüglich der Neubewertung von Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährung sowie realisierter Ergebnisse
auf derivative Finanzinstrumente aufgenommen. Im ersten Halbjahr 2017 betraf dies ein negatives Ergebnis in Höhe von
10 Millionen EUR. Die Nettozinsaufwendungen im ersten Halbjahr 2018 beliefen sich auf 16 Millionen (erstes Halbjahr 2017:
15 Millionen EUR).
Steuern
Der Steueraufwand betrug 55 Millionen EUR (erstes Halbjahr 2017: 91 Millionen EUR). Die Abnahme ist unter anderem
die Folge des niedrigeren Jahresüberschusses. Die niedrigere Steuerbelastung in der ersten Jahreshälfte 2018 in Höhe
von 33,6 % im Vergleich zur ersten Jahreshälfte 2017 in Höhe von 35,8 % war unter anderem die Folge einer positiven
Auswirkung von Gebührenänderungen im Ausland.
Sachanlagen
Die Entwicklung der Bilanzposition Sachanlagen stellt sich im ersten Halbjahr 2018 wie folgt dar:
Buchwert Anfang Geschäftsjahr 3.208
Investitionen 178
Desinvestitionen -1
Währungsumrechnungsdifferenzen -11
Abschreibungen -143
Wertminderungen -2
Rücknahme Wertminderungen 10
Buchwert 30. Juni 2018 3.239
Die Investitionen in Höhe von 178 Millionen EUR beziehen sich hauptsächlich auf die Erweiterung der Produktionskapazität
und Austauschinvestitionen in den Niederlanden (erstes Halbjahr 2017: 200 Millionen EUR).
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