Heidelberger Weiterbildungen - September 2020 bis Oktober 2021
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Heidelberger Weiterbildungen September 2020 bis Oktober 2021
Neues aus
Ich sah Heidelberg an einem völlig klaren Morgen,
der Akademie
der durch eine angenehme Luft zugleich kühl und erquicklich war.
Die Stadt in ihrer Lage und mit ihrer ganzen Umgebung hat,
man darf sagen, etwas Ideales.
Johann Wolfgang von Goethe, Tagebuch, 1797
Liebe Kolleg*innen, liebe Freund*innen,
liebe Interessent*innen,
die Folgen der Corona-Pandemie haben sich erheblich auf das Arbeiten in der
Akademie ausgewirkt. Als größte Veränderung ist sicherlich die „Voll-Digitalisierung“
der Zusammenarbeit zwischen allen am Akademieleben Beteiligten anzusehen.
Dies macht uns sehr bewusst, wie wichtig Analoges ist – das ist die Basis. Gleichzeitig
wird für uns deutlich, dass wir dem Digitalen viel zu verdanken haben. In diesem
Kontext ist es für uns besonders bedeutend, wie die Krise das Lernen verändert und
in Zukunft weiter verändern wird. Dabei sind es digitale Angebote, die uns Möglich-
keiten aufzeigen, wie unser Weiterbildungsbetrieb auch in Zeiten von Kontaktbe-
schränkungen weitergehen kann.
Für den Reihenstart im Herbst haben wir unsere Weiterbildungen daher einer agi-
len und digitalen Transformation unterzogen und Innovationen entwickelt, die auch
über die Krise hinaus tragen werden. Das bedeutet, abhängig von den im Herbst gel-
tenden Corona-Verordnungen starten wir entweder analog, in kleinen Gruppen oder
digital mit einer Kombination aus E-Learning und digitale Workshops. Sobald die
Umstände es zulassen, kehren wir in einen digital begleiteten Präsenzmodus zurück.
Sehen Sie selbst auf den folgenden Seiten!
Herzliche Grüße
In Heidelberg lernen Sie in einer der inspirierendsten
Städte Deutschlands. Eine idyllische Lage, Internati- Petra Fetzer
onalität und kulturelle Vielfalt sowie die Verbindung Geschäftsführung
von einer langen wissenschaftlichen Tradition und
Hochtechnologie-Innovationen machen Heidelberg
zu einem perfekten Ort für qualifiziertes Lernen und
Genuss-Erleben.
Viel Auswahl . . .
Lernort . . . für Ihr
Heidelberg... individuelles
Inhalt
Profil!
Individuelle Lernreisen 6 Unsere Themenworkshops 44
Learning & Development Coach 8 Schlüsselkompetenzen für eine Kultur der Vielfalt . . . 47
Hybrides Projektmanagement 10 Methoden für Vielfalt in Teams und Organisationen . . . 48
Heidelberger Trainerausbildungen 13 Führen im interkulturellen Kontext . . . . . . . . . . 48
Train-the-Trainer Ausbildung . . . . . . . . . . . . 14 Agilität und Selbstorganisation. . . . . . . . . . . . 49
Trainer für interkulturelle Kompetenz und Diversity . . . 16 Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für Teams und Gruppen50
Trainer für Innovationskompetenz und Kreativität . . . 18 Business Model Design . . . . . . . . . . . . . . . 51
Trainer für Gesundheitskompetenz . . . . . . . . . . 20 Design Thinking als Denkmodell
und Handlungskompetenz . . . . . . . . . . . . . 52
Trainer für mentale Stärke im Beruf . . . . . . . . . 22
Kreativitätstechniken für Workshopdesigns . . . . . . 52
Trainer für die agile Transformation . . . . . . . . . 24
Gesunde Organisation – Gesundheitsförderung
Systemisches Change Management 27 und Organisationsentwicklung . . . . . . . . . . . . 53
Systemisches Change Management: MBSR kompakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Prozesskompetenz in Organisationen . . . . . . . . . 28
Gesunde Führung – Methoden für eine
Systemisches Change Management: gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung . . . . . . . 54
Innovationskompetenz für Organisationen . . . . . . 30
Über die Kunst, da zu sein –
Systemisches Change Management: Heidelberger Kompetenztraining (HKT) . . . . . . . . 55
Prozesskompetenz für die agile Transformation . . . . 32
Werkzeuge des klassischen Projektmanagements . . . 56
Systemisches Change Management:
Visualisierung für Flipchart & Co. . . . . . . . . . . . 57
Gesundheitskompetenz für Organisationen . . . . . . 34
Emotion und Gruppendynamik . . . . . . . . . . . 57
Systemisches Coaching 36
Workshops und Meetings moderieren . . . . . . . . 58
Weiterführende Qualifizierungen für
Absolvent*innen der Workshopreihen 39 Werkzeuge zur Konfliktbearbeitung in Teams. . . . . . 58
Weiterführende Qualifizierungen für Absolvent*innen Authentisch präsentieren . . . . . . . . . . . . . . 59
der Heidelberger Trainerausbildungen . . . . . . . . 40
... oder Blink.it Weiterführende Qualifizierung für Absolvent*innen
Erlebnisorientierte Teamentwicklung . . . . . . . . . 59
unsere Lernplattform von Systemisches Change Management . . . . . . . . 42 Ihr Weg zur Akademie 61
Individuelle Lernreisen ... je nach Lage verlegt in die virtuelle Welt
Jede*r Lernende ist einzigartig. Daher bieten wir Ihnen die Mög- Gleichzeitig greifen wir durch unsere Anbindung an die Pädago-
lichkeit, inhaltliche Schwerpunkte und Umfang Ihrer Weiterbil- gische Hochschule Heidelberg auf aktuelles Hochschulwissen zu-
dung passgenau zu Ihren Interessen zusammen zu stellen. rück. So sind alle Reihen selbstverständlich hochschulzertifiziert.
Synchroner Lernprozess Online
Dabei profitieren Sie besonders von folgenden Benefits:
Innovative State-of-the-Art-Lernszenarien Online 2 Tage Performance
Zukunftskompetenzen für eine komplexe Kollaboratives Lernen Nachhaltiges Lernen erfolgt durch die Co- Einstimmung Digitale Workshops je Tag:
Kreation von Wissen und den kollegialen Erfahrungsaustausch in Support
Arbeitswelt Tandems, Gruppen und im Plenum. Ein Schlüssel für den Erfolg ist Ca. 1 Stunde 90 – 110 Minuten Dauer je nach
In Zeiten wirtschaftlicher, technologischer und gesellschaftlich- dabei auch die Gruppengröße von maximal 15 Personen je Work- Interesse
Digitaler Workshop
politischer Umbrüche werden Lernen des Lernens, Kollaboration, shop.
Agilität, Kreativität und Selbststeuerung zur Basis nachhaltigen
Kreative Lernmethoden Methoden wie World-Café, Gruppen-
Handelns. Die Akademie hat ihr Angebot rund um diese Zukunfts-
puzzle, Vernissage, Reflecting Teams, die World Disney Methode 60 – 90 Minuten
kompetenzen konzipiert.
oder Video-Sprints regen zu Perspektivwechseln, kritischer Reflexi- Einzelarbeit
Intelligentes Baukastensystem mit Profilen on und Selbststeuerung an und helfen, in einen Flow zu kommen.
Das Besondere unseres Angebots ist, dass die Elemente offen Projektlernen Die Durchführung und Reflexion von Praxisprojek-
ten schaffen eine Verbindung des Gelernten mit der Arbeitswelt 30 – 60 Minuten
und flexibel kombinierbar sind. Für die kompakte Lerneinheit zwi-
schendurch können Sie aus dem breiten Spektrum unserer zweitä- und liefern Lösungsstrategien für Problemfelder Ihrer Praxis – die Online Gruppenarbeit
gigen Themenworkshops wählen. Für einen umfassenden Einstieg Grundlage für nachhaltigen Lerntransfer.
in Ihr Thema sind unsere Reihen das Richtige. Blended Learning Das Herzstück unserer Weiterbildungen sind
Workshops. Im ergänzenden Online-Angebot können Sie Ihren
90 – 110 Minuten
Dabei haben Sie in den Trainer- und Change Management-Reihen
die Möglichkeit, Profile zur Agilität, Innovation, Interkulturalität/ Lernprozess vertiefen und neue Chancen der Vernetzung und ge- Digitaler Workshop
Diversity, Gesundheitsförderung oder mentalen Stärke zu belegen. meinsamen Wissensgenerierung nutzen – unkompliziert, effektiv
und flexibel.
Wenn Sie einen Themenworkshop besuchen und sich spä-
ter entscheiden, eine Reihe zu absolvieren, können Sie sich Persönliche Weiterbildungsberatung
den Themenworkshop für Ihr Profil anrechnen lassen. Und als • mit unserer einfach zu bedienenden App blink.it, über die wir Sie in der online Ein-
Was sind Ihre Berufserfahrungen? Welche Weiterbildungen haben
Reihenabsolvent*in haben Sie die Möglichkeit, unaufwändig wei- stimmung und beim online Performance Support mit vielfältigen Reflexionsimpulsen
Sie bereits absolviert? Über welche Kenntnisse und Kompetenzen
tere zertifizierte Profile abzuschließen oder sich mit Themenwork- unterstützen,
verfügen Sie schon? Welche Ziele verfolgen Sie mit der Weiterbil-
shops weiter zu spezialisieren.
dung? • mit einem intuitiven Videokonferenzsystem, auf das Sie unkompliziert über die App
Berufsbezug und Hochschulniveau Nicht immer ist klar, in welche Richtung die Lernreise gehen soll zugreifen und so an den digitalen Workshops teilnehmen können,
Unsere Trainer*innen sind Praktiker*innen mit ausgewiesener und welches Reiseziel angestrebt ist. Wir erkunden mit Ihnen ge- • und mit digitalen Workshops und online Gruppenarbeiten, in denen wir die Inhalte
Vermittlungskompetenz und Spezialisierungen zum jeweiligen meinsam das Ziel und die Route Ihrer Lernreise. Zögern Sie nicht, intensiv, praxisorientiert, co-kreativ und methodisch vielfältig erarbeiten.
Themenschwerpunkt, die oft über langjährige Unternehmens- und mit uns ins Gespräch zu kommen.
Führungserfahrung verfügen.
6 7
Neu: Lernen und Arbeiten
zusammenführen
Learning & Development
Mit einem agilen und digitalen
Coach Lerndesign
Kompetenzentwicklung
Format Kompakter Zertifikatskurs
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über: Workshops, digitale Workshops und
Dauer 3 Monate: Januar bis März 2021 • ein Lernverständnis für die digitale Welt, Termine
• Kompetenzen, Lernprozesse mittels vielfältiger Methoden Auftaktworkshop: Mo. 18. Januar 2021
9 Kurzworkshops: 1 analoger Auftakt- und als co-kreative Prozesse zu gestalten, Lernverständnis für die digitale Welt 13:00 – 17:30 Uhr
Umfang
1 analoger Abschlussworkshop (13:00-17:30), Inhalte
7 digitale Workshops (17:30-20:30) sowie • Kenntnisse zentraler Prinzipien agilen, selbstorganisierten
2 Lernsprints mit begleitendem Online-Angebot The future of work is learning. (Heather McGowan) Lernens und verschiedener agiler Lernformate, Digitaler Workshop 1: Mo. 25. Januar 2021
Planning Lernsprint 1 17:30 – 20:30 Uhr
Warum ist das so und wie kann das funktionieren? Der Ansatz, • Kompetenzen, Lernen mit der Arbeitspraxis zu verbinden und
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: berufliche Kompetenzen getrennt von der Arbeit zu vermitteln,
Abschluss • ein Rollenverständnis als Lerncoach, die/der bei der Defini- Digitaler Workshop 2: Mo. 01. Februar 2021
Praxisbasierte Portfolio-Arbeit) stößt an Grenzen, wenn es darum geht, die Beschäftigten für
tion und Bearbeitung der individuellen Lernziele unterstützt, Selbstorganisiertes Lernen 17:30 – 20:30 Uhr
die immer schnelleren Veränderungen fit zu machen. Statt mehr
den Lernprozess in Teams fördert und die Reflexion darüber
desselben zu tun, wird im agilen Lernen daher umgedacht. Die
anleitet. Digitaler Workshop 3: Mo. 08. Februar 2021
Lernenden werden dabei unterstützt, selbstorganisiert die Work
Co-kreative Lehr-/Lernsettings 17:30 – 20:30 Uhr
Pilotpreis: Skills zu entwickeln, die sie tatsächlich benötigen – mit flexiblen
Teilnahme- 1.999,– € Kurzformaten, die so erweitert werden, dass Lernen in die Arbeit
Digitaler Workshop 4:
gebühr Zertifizierung: integriert und kontinuierlich an die dortigen Herausforderungen Mo. 22. Februar 2021
Lernretrospektive
130,– € angepasst wird. Und mit Lerncoachs, die die Lernenden anregen, 17:30 – 20:30 Uhr
Lernsprint 1, Planning Lernsprint 2
ihr Bewusstsein für die eigenen Lernziele zu schärfen, und die
Chancenimpulse setzen, durch die die Lernenden am Arbeitsplatz
Digitaler Workshop 5: Mo. 01. März 2021
gezielt aus Fehlern lernen, Wissen weitergeben und sich mit ande-
Feedbackprozesse 17:30 – 20:30 Uhr
ren über Lernprozesse austauschen können.
In der kompakten Weiterbildungsreihe lernen Sie, Lernprozes- Digitaler Workshop 6: Mo. 08. März 2021
Zielgruppe se mit einem agilen Mind- und Toolset und auf Basis aktueller Unsere Kursleiter: Agile Lernformate 17:30 – 20:30 Uhr
Erkenntnisse der Lehr-Lernforschung so auszurichten, dass Sie
• Trainer*innen und Ausbilder*innen, Hannu Sparwald Digitaler Workshop 7: Mo. 15. März 2021
die Lernenden befähigen, herausfordernde Aufgaben in der
• Personalentwickler*innen, Arbeitspraxis gezielt als Lernchancen zu gestalten und dafür kol- • Bildungs- und Kulturwissenschaftler sowie ausgebildeter Lernretrospektive Lernsprint 2 17:30 – 20:30 Uhr
legiale Netzwerke, kollaborative Techniken und digitale Medien Karrierecoach, Trainer und Didaktiker
• Führungskräfte, Abschlussworkshop: Mo. 22. März 2021
wirksam zu nutzen.
• Coachs, die Lernprozesse im agilen Umfeld begleiten möchten, • Vielfältige Berufserfahrungen als Gründer, Geschäfts- Lerncoaching 13:00 – 17:30 Uhr
führer & Wissenschaftler in den Bereichen Personal,
• und Moderator*innen, die Tagungen, Kick-Offs oder Moderati- Bildungswesen & Startup
onen kreativ und agil gestalten möchten.
• Schwerpunktthemen sind Design Thinking, Business
Modelling, Karriereentwicklung und Schlüsselkompe-
tenzen.
8 9
Hybrides Projektmanagement
Inhalte Kompetenzentwicklung
Format Zertifikatskurs
Das klassische Projektmanagement bietet einen guten Werkzeug- Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über: Workshops und Termine
kasten, um Projekte zum Erfolg zu führen – allerdings nur, wenn
• Grundlagen des klassischen Projektmanagements mit Fokus
die Voraussetzungen stimmen. Denn in vielen Projekten sind die
Dauer 4 Monate: November 2020 bis Februar 2021 auf Projektplanung und vielfältige Methoden des Projekt-
Anforderungen so komplex und ist das Projektumfeld so dyna- Workshop 1:
managements, Fr. – Sa.
misch, dass eine klare Zieldefinition und die Formulierung fester Werkzeuge des klassischen
13. – 14. November 2020
Meilensteine das Handeln des Projektteams nicht strukturieren, • zentrale Prinzipien des agilen, selbstorganisierten Arbeitens, Projektmanagements
Umfang 4 Workshops (8 Präsenztage)
sondern einengen. Unter diesen Bedingungen braucht es agile insbesondere des Scrum-Frameworks,
Frameworks wie Scrum oder Kanban. Dabei werden immer häufi- Workshop 2: Do. – Fr.
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: • die Fähigkeit zu entscheiden, wo ein klassisches, ein agiles
Abschluss ger Verbindungen agiler und klassischer Elemente auf die jeweili- Agilität und Selbstorganisation 03. – 04. Dezember 2020
Praxisbasierte Portfolio-Arbeit) oder ein hybrides Vorgehen passt,
gen Aufgabenstellungen und Rahmenbedingungen zugeschnitten,
so dass Projekte etwa von schneller Anpassungsfähigkeit profitie- • Kenntnisse, wie Sie etwa mit Hilfe von Kanban das Nebenei-
Credit Points 12 ECTS ren und gleichzeitig den Anforderungen eines eher klassischen nander von Hierarchie und Netzwerk und die Verknüpfung Workshop 3: Fr. – Sa.
Managements Rechnung tragen können. agiler und klassischer Methoden gestalten können, Hybridität 15. – 16. Januar 2021
Schnupperangebot (Workshop 1): In der Weiterbildung lernen Sie, Ihre Projekte im Spannungsfeld • die Fähigkeit, auf Basis eines systemischen Verständnisses
799,– € zwischen klassischem und agilem Arbeiten einzuordnen. Sie be- die eigene Rolle als Projektleiter*in, Projektmanager*in Workshop 4: Fr. – Sa.
schäftigen sich mit zentralen Instrumenten aus beiden Ansätzen oder Projektkoordinator*in bewusst zu formulieren und die Projekte wirksam führen 12. – 13. Februar 2021
Komplettbuchung: und erhalten Anregungen, wie Sie diese konstruktiv miteinander Zusammenarbeit im Projektteam und mit den Stakeholdern
2.999,– € verbinden können. Ein besonderer Fokus wird dabei auf die Kom- wirksam zu gestalten.
Teilnahme-
Frühbucherpreis (bei Komplettbuchung) munikation im Team und die Einbindung der Stakeholder gelegt.
gebühr
bis 15 09 2020: Denn ein optimal auf die Projektbedingungen angepasstes Vorge-
2.499,– € hen nützt nichts, solange die Zusammenarbeit nicht gelingt.
Zertifizierung:
130,– € Unsere Kursleiterin:
Maria Theresia Neuhauser
Zielgruppe • Diplom in Betriebswirtschaftslehre;
Master „Beratung in der Arbeitswelt“
• Projektleiter*innen, Projektmanager*innen und
Projektkoordinator*innen, • Langjährige Berufserfahrung in Führungspositionen
großer Unternehmensberatungen mit den Schwer-
• Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Leitung
punkten: Relationship Management; Akquise, Leitung
von Projekten vorbereiten möchten,
und Durchführung von Kundenprojekten; Ausbildung
• und Trainer*innen und Berater*innen, die andere bei und Betreuung von Mitarbeitern
der Projektarbeit unterstützen möchten.
• Seit 2009 freiberufliche Beraterin und Coach
10 11
Heidelberger Trainerausbildungen
Weiterbildungen mit Renommee
Die Akademie ist die führende Anbieterin von Trainerausbildun- In den Profilen können Sie im Wahlmodul einen von drei Themen-
gen. Sie hat seit 1991 Erfahrung in der Vermittlung von Trainer- workshops – und in der Train-the-Trainer Ausbildung drei Themen-
wissen und entwickelt die Heidelberger Trainerausbildungen auf workshops – frei wählen. So können Sie Ihre Weiterentwicklung
Basis von Evaluationen und aktuellen bildungswissenschaftlichen bestmöglich auf Ihren professionellen Kontext ausrichten und Ihr
Erkenntnissen kontinuierlich weiter. persönliches Trainerprofil entwickeln.
Viel Auswahl für Ihre Profilbildung Wie funktioniert die Profilbildung?
Die Heidelberger Trainerausbildungen professionalisieren praxis- 1. Sie entscheiden sich für eine der Heidelberger Trainerausbil-
nah für die Vermittlung komplexer Inhalte in unterschiedlichen dungen und damit für ein Trainerprofil.
Berufsfeldern. Dabei umfassen sie fünf Weiterbildungsreihen mit
2. Dazu wählen Sie entsprechend Ihrem Profil im Wahlmodul
Profilen zu Zukunftsfeldern der Weiterbildung:
die zwei dem Profil zugehörigen Themenworkshops plus
• unsere Train-the-Trainer Ausbildung zum Lernen einen weiteren Themenworkshop nach Ihren Interessen aus.
des Lernens, Beim Profil „Train-the-Trainer“ wählen Sie drei Themenwork-
shops frei nach Interesse und Bedarf.
• unsere Ausbildung zum Trainer für Interkulturelle
Kompetenz und Diversity zum Lehren und Lernen in 3. Sie absolvieren das Basismodul, das für alle fünf Weiterbil-
interkulturellen Kontexten, dungen gleich ist.
4. Dann besuchen Sie im Wahlmodul die Themenworkshops
• unsere Ausbildung zum Trainer für Innovations-
Ihres Trainerprofils.
kompetenz und Kreativität zur Gestaltung und
Vermittlung von Innovationsprozessen, 5. Ihre Erkenntnisse aus den Themenworkshops im Wahlmodul
reflektieren Sie im Abschlussmodul mit Ihrer Lerngruppe
• unsere Ausbildung zum Trainer für Gesundheits- aus dem Basismodul und erarbeiten sich gemeinsam den
kompetenz zur Umsetzung und Vermittlung betrieb- Transfer in Ihr Praxisfeld.
licher Gesundheitsförderung,
• unsere Ausbildung zum Trainer für mentale Stärke im
Beruf zur Beherrschung und Vermittlung der Kunst, in Unsere Kursleiterin:
herausfordernden Situationen ganz da zu sein und
Fadja Ehlail
• unsere Ausbildung zum Trainer für die agile Trans-
formation zur Vermittlung des agilen Denkmodells und • Magister Artium in Anglistik, Soziologie und Kommuni-
zentraler agiler Arbeitstechniken kationswissenschaften in Mannheim und London
Alle sechs Profile vereint, dass sie Kompetenzen vermitteln, die ei- • Tätigkeit in der Erwachsenenbildung seit 1998
nen klaren Berufsbezug haben, gesellschaftlich relevant sind und • Freiberufliche Trainerin, ganzheitlicher Coach und
einen persönlichen Gewinn darstellen. Yogalehrerin mit den Schwerpunkten Schulung der
eigenen Wahrnehmung und Reflektieren der eigenen
Perspektive
12 13
Train-the-Trainer Ausbildung Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte 16. – 17. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs Lernprozesse
Wissen ist eine der wenigen Ressourcen, die sich vermehrt, wenn
Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021 man sie teilt. Im Rahmen Ihrer beruflichen Tätigkeit haben Sie
bereits viele Erfahrungen gemacht und Wissen gesammelt. Sie
Workshop 2: Fr. – Sa.
haben ein gutes Gespür entwickelt, wo bei Beschäftigten Ihrer
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
Branche der Schuh drückt und welche Kompetenzen gebraucht
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün-
werden, um Probleme zu lösen.
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop)
Machen Sie Ihre Erfahrung zur Berufung, indem Sie Ihr wertvol-
Wahlmodul
Februar 2021 – Juli 2021
3 Themenworkshops nach Wahl
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- les Wissen an Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten,
Abschluss weitergeben. Lernen Sie in unserer Heidelberger Trainerausbil-
basierte Reflexionsarbeit)
dung, wie Sie Ihre Inhalte wirkungsvoll und gewinnbringend ver- Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
Credit Points 12 ECTS mitteln.
Profitieren Sie dabei von unserem zeitgemäßen lernerzentrierten Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
Schnupperangebot (Workshop 1) und agilen Lernverständnis, das Lernende zum selbstorganisier-
799,– € ten und informellen Lernen anregt. Abschlussmodul
Basismodul (Workshops 1 & 2) Workshop 6:
1.498,– € Trainerpersönlichkeit, Wertangebots- Fr. – Sa.
Kompetenzentwicklung entwicklung und Positionierung am 24. – 25. September 2021
Komplettbuchung
Teilnahme- Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über... Markt
5.298,– €
gebühr
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden-
bis 15 08 2020 zentrierte Gestaltung von Lernprozessen,
4.797,– € • das theoretische und praktische Wissen über eine arbeits-
Zertifizierung: integrierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell,
130,– € • die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu ge-
stalten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen,
• die Kompetenzen, Lernprozesse bedarfsgerecht digital zu
Zielgruppe bereichern und
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal- • eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an das Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich
an alle, die sich in Bezug auf die Vermittlung von Inhalten profes-
sionalisieren möchten.
14 15
Trainer für interkulturelle Kompetenz und Diversity Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte 16. – 17. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs Lernprozesse
Vielfältig zusammengesetzte Teams sind erfolgreicher als homo-
gene. Aber fragt man die Teammitglieder, wird eher nach dem Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021
Motto gehandelt „Gleich und gleich gesellt sich gern“. Dies besagt
Workshop 2: Fr. – Sa.
jedenfalls eine Studie der Universität Basel, die beweisen konn-
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
te, dass Menschen die Vorteile von Diversität zwar kennen, aber
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün-
auch wissen, wie schwierig es sein kann mit Personen zu arbeiten,
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop)
die andere Muttersprachen sprechen, andere Perspektiven haben Wahlmodul
oder andere Arbeitsstile pflegen. Workshop 3:
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- Schlüsselkompetenzen für eine Kultur Fr. – Sa.
Abschluss Die produktive Zusammenarbeit in heterogenen Teams will ge-
basierte Reflexionsarbeit) der Vielfalt 19 – 20. März 2021
lernt und professionell gestaltet sein. Mit der Qualifizierung zum/
Credit Points 12 ECTS zur Trainer*in für interkulturelle Kompetenz und Diversity kön- Workshop 4:
nen Sie Menschen, Teams und Organisationen bei der Gestaltung Methoden für Vielfalt in Teams und Fr. – Sa.
einer vielfältiger gewordenen Arbeitswelt unterstützen. Organisationen 07. – 08. Mai 2021
Schnupperangebot (Workshop 1)
799,– € Workshop 5:
Themenworkshop nach Wahl Februar 2021 – Juli 2021
Basismodul (Workshops 1 & 2) Kompetenzentwicklung
1.498,– €
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über...
Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
Komplettbuchung
Teilnahme- • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden-
5.298,– €
gebühr zentrierte Gestaltung von Lernprozessen, Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
Frühbuchung (bei Komplettbuchung)
bis 15 08 2020 • das theoretische und praktische Wissen über eine arbeitsinte-
grierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell, Abschlussmodul
4.797,– € Workshop 6:
Zertifizierung: • die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu gestal- Trainerpersönlichkeit, Wertangebots- Fr. – Sa.
130,– € ten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen, entwicklung und Positionierung am 24. – 25. September 2021
• Lernprozesse bedarfsgerecht digital zu bereichern, Markt
• die zentralen Grundlagen und Methoden für erfolgreiche
Zielgruppe Zusammenarbeit in interkulturell oder heterogen zusammen-
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal- gesetzten Teams,
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an • die Kompetenz, Lernprozesse so zu gestalten, dass Personen
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien und Teams bei der Entwicklung ihrer persönlichen Diversity-
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich Kompetenz optimal unterstützt werden und
an alle, die sich in Bezug auf das Lehren und Lernen in interkultu-
rellen Kontexten und die Vermittlung von interkultureller Kompe- • eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das
tenz professionalisieren möchten. Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
16 17
Trainer für Innovationskompetenz und Kreativität Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte 16. – 17. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs Lernprozesse
Wie bringt man erfolgreich Neues in die Welt? Und wie regt man
Gruppen in Seminaren oder Workshops dazu an, innovativ zu wer- Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021
den? Der kreative Funke, der dafür notwendig ist, beruht keines-
wegs immer auf Genieblitzen. Denn Innovation entsteht vor allem Workshop 2: Fr. – Sa.
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen in der Kollaboration und ist systematisch entwickelbar, etwa mit Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün- Methoden des Design Thinkings. Dabei werden Denk- und Vorge-
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop) Wahlmodul
hensweisen eingesetzt, die Designer nutzen, um mit Fokus auf die
Workshop 3:
Bedarfe potentieller Kunden neue Produkte zu kreieren.
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- Design Thinking als Denkmodell und Fr. – Sa.
Abschluss In der Weiterbildungsreihe lernen Sie vielfältige Methoden zur Ge- 19. – 20. März 2021
basierte Reflexionsarbeit) Handlungskompetenz
staltung von Kreativitäts- und Innovationsprozessen kennen und
Workshop 4:
Credit Points 12 ECTS erwerben in der Kombination mit didaktischen Kompetenzen das
Kreativitätstechniken für Workshop- Fr. – Sa.
Rüstzeug, andere zur Nutzung von Kreativitäts- und Innovations-
designs 11. – 12. Juni 2021
Schnupperangebot (Workshop 1) techniken anzuleiten.
799,– € Workshop 5:
Themenworkshop nach Wahl Februar 2021 – Juli 2021
Basismodul (Workshops 1 & 2) Kompetenzentwicklung
1.498,– € Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über...
Komplettbuchung
Teilnahme- • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden- Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
5.298,– €
gebühr zentrierte Gestaltung von Lernprozessen,
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) Abschlussmodul
• das theoretische und praktische Wissen über eine arbeits-
bis 15 08 2020 Workshop 6:
integrierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell,
4.797,– € Trainerpersönlichkeit, Wertangebots-
• die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu gestal- Fr. – Sa.
Zertifizierung: entwicklung und Positionierung am
ten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen, 24. – 25. September 2021
130,– € Markt
• Lernprozesse bedarfsgerecht digital zu bereichern und zu
unterstützen,
Zielgruppe • ein umfassendes Repertoire an Kreativitätstechniken und
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal- Kenntnisse des Innovationsansatzes des Design Thinkings und
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an • eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich
an alle, die sich für den Einsatz von Kreativitätsmethoden in Lern-
gruppen und für die Vermittlung von Kompetenzen zur Gestaltung
von Innovationsprozessen professionalisieren möchten.
18 19Trainer für Gesundheitskompetenz Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte Kompetenzentwicklung 16. – 17. Oktober 2020
Lernprozesse
Format Zertifikatskurs
Arbeit 4.0 und agile Arbeitsweisen bergen vielfältige Risiken für Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über...
Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
die psychische und physische Gesundheit der Beschäftigten, wie
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021 • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden-
zum Beispiel:.
zentrierte Gestaltung von Lernprozessen, Workshop 2: Fr. – Sa.
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen • hohen Anpassungs- und Veränderungsdruck bei gleichzeiti- Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
• das theoretische und praktische Wissen über eine arbeitsinte-
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün- gem Arbeiten im permanenten Beta-Zustand,
grierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell,
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop) • Reizüberflutung durch digitalisierte Kommunikation, Wahlmodul
• die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu gestal- Workshop 3:
• emotionalen Stress durch Konflikte in cross-funktional zusam- ten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen,
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- Gesunde Organisation -
Abschluss mengesetzten, heterogenen Teams, Fr. – Sa.
basierte Reflexionsarbeit) • Lernprozesse bedarfsgerecht digital zu bereichern und zu Gesundheitsförderung und
16. – 17. April 2021
• Überforderungsgefühle durch Selbstorganisation und mehr unterstützen, Organisationsentwicklung
Credit Points 12 ECTS Eigenverantwortung und Workshop 4:
• profundes Wissen über Strategien zur Stressbewältigung, Fr. – Sa.
• Entgrenzung von Arbeit durch mobile Arbeitsplätze und Ressourcenaktivierung und Selbstführung, um gesundheits- Gesunde Führung –
Schnupperangebot (Workshop 1) 18. – 19. Juni 2021
Arbeiten im Homeoffice. förderliche Strukturen und Arbeitsprozesse zu entwickeln und Methoden für eine gesundheits-
799,– € gerechte Mitarbeiterführung
zu implementieren,
Der Aufbau gesundheitsförderlicher Strukuren und Prozesse so- Februar 2021 – Juli 2021
Basismodul (Workshops 1 & 2) Workshop 5:
wie eine menschenzentrierte, achtsame Mitarbeiterführung sind • ein breites Repertoire an Methoden gesundheitsgerechter
1.498,– € Themenworkshop nach Wahl
daher zu unverzichtbaren Führungsaufgaben im Umfeld von Ar- Mitarbeiterführung im Umfeld einer agilen, vielfältigen und
Komplettbuchung beit 4.0 und Agilität avanciert. sich schnell wandelnden Arbeitswelt und
Teilnahme-
5.298,– € Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
gebühr In der Weiterbildung erlernen Sie Strategien und Maßnahmen zur • die klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) Stärkung von Motivation, Resilienz und Leistungsfähigkeit der Mit- Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
bis 15 08 2020 Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
arbeitenden. Zusammen mit dem didaktischen Inventar erhalten
4.797,– € Sie das Rüstzeug, Führungskräfte- und Teamtrainings für eine ge-
Abschlussmodul
sündere Organisation und eine gesundheitsförderliche Mitarbei-
Zertifizierung: Workshop 6:
terführung zu konzipieren und durchzuführen.
130,– € Trainerpersönlichkeit, Wertangebots- Fr. – Sa.
entwicklung und Positionierung am 24. – 25. September 2021
Markt
Zielgruppe
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal-
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich
an alle, die sich für die Vermittlung von Gesundheitskompetenz in
Organisationen professionalisieren möchten.
20 21Trainer für mentale Stärke im Beruf Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte 16. – 17. Oktober 2020
Lernprozesse
Format Zertifikatskurs
Wir leben in einer Innovationsgesellschaft. Dauerhafte Lernbereit-
Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021 schaft und –fähigkeit, Kreativität und Innovationskompetenz, Ex-
perimentierfreude und Mut zum Scheitern sind zu zentralen Anfor- Workshop 2: Fr. – Sa.
derungen der modernen Arbeitswelt avanciert. Dies bedeutet, dass Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen
viele Berufstätige in immer kürzeren Abständen vor neue Herausfor-
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün-
derungen gestellt werden. Aber nicht immer fühlt man sich diesen
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop)
Herausforderungen gewachsen. Es fehlt an mentalen Strategien und
Wahlmodul
Workshop 3: Fr. – Sa.
Kompetenzen, das eigene Wissen und Können in herausfordernden
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- Situationen gezielt und systematisch abzurufen und zu zeigen.
Theoretische Grundlagen des HKT 05. – 06. März 2021
Abschluss
basierte Reflexionsarbeit)
Workshop 4:
In der Weiterbildungsreihe erlernen Sie theoretisch fundierte und
Methoden und Durchführung von Fr. – Sa.
Credit Points 12 ECTS praxistaugliche Strategien, um Ihr persönliches Leistungspotenzial
HKT-Anwendertrainings 23. – 24. April 2021
zum richtigen Zeitpunkt zielgerichtet und bewusst zu aktivieren,
Schnupperangebot (Workshop 1) und Sie erhalten das didaktische Instrumentarium, dieses Wissen Workshop 5:
799,– € in professionellen Lehr–Lernsettings in die Organisationen und zu Themenworkshop nach Wahl Februar 2021 – Juli 2021
den Beschäftigten zu tragen.
Basismodul (Workshops 1 & 2)
1.498,– € Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
Komplettbuchung Kompetenzentwicklung Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
Teilnahme-
5.298,– € Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über...
gebühr
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden-
Abschlussmodul
bis 15 08 2020 Workshop 6:
zentrierte Gestaltung von Lernprozessen,
4.797,– € Trainerpersönlichkeit, Wertangebots- Fr. – Sa.
• das theoretische und praktische Wissen über eine arbeitsinte- entwicklung und Positionierung am 24. – 25. September 2021
Zertifizierung: grierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell, Markt
130,– €
• die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu gestal-
ten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen,
Zielgruppe • Lernprozesse bedarfsgerecht digital zu bereichern und zu
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal- unterstützen,
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an
• Kenntnisse der theoretischen Grundlagen des Heidelberger
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien
Kompetenztrainings (HKT) und seiner Methoden,
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich
an alle, die im Rahmen von Trainings oder Beratungsprozessen • die Fähigkeit, HKT-Anwendertrainings zu planen und durchzu-
Fach- und Führungskräften zu einer positiven Problemlösehaltung führen und
verhelfen und sie in ihrer Selbstwirksamkeitsüberzeugung stärken
• eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das
wollen.
Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
22 23Trainer für die agile Transformation Workshops und Termine
Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Gestaltung kundenzentrierter
Inhalte 16. – 17. Oktober 2020
Lernprozesse
Format Zertifikatskurs
In vielen Unternehmen ist die agile Transformation in vollem Gange.
Lern-Retro (Präsenzworkshop) Sa. 14. November 2020
Aber nicht immer bedarf es einer umfassenden strukturellen Ver-
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis September 2021
änderung. Oft genügt eine aufgabenbezogene Befähigung der Füh- Workshop 2: Fr. – Sa.
rungskräfte, Mitarbeitenden oder Teams zu agilen Arbeitsweisen, wie Lernen als sozialen Prozess steuern 04. – 05. Dezember 2020
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen beispielsweise kundenzentriertes Arbeiten, Design Thinking oder eine
Umfang und 1 eintägige Retrospektive und 2 zweistün- agile Meeting- und Besprechungsgestaltung.
dige Retrospektiven (Digitaler Workshop) Wahlmodul
In der Weiterbildung lernen Sie das agile Denkmodell kennen und Workshop 3: Fr. – Sa.
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- erarbeiten zentrale und bewährte agile Arbeitspraktiken. Mit dem Kollegiale Entscheidungswerkzeuge 26. – 27. Februar 2021
Abschluss didaktischen Hintergrundwissen erwerben sie das Rüstzeug, Füh-
basierte Reflexionsarbeit) für Teams und Gruppen
rungskräfte und Teams bei der Aneignung des agilen Mindsets und
Workshop 4: Fr. – Sa.
der Anwendung agiler Methoden zu unterstützen.
Credit Points 12 ECTS Agilität und Selbstorganisation 09. – 10. Juli 2021
Schnupperangebot (Workshop 1) Workshop 5:
799,– €
Kompetenzentwicklung Themenworkshop nach Wahl Februar 2021 – Juli 2021
Am Ende der Weiterbildung verfügen Sie über...
Basismodul (Workshops 1 & 2)
Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 27. März 2021
1.498,– € • ein Grundverständnis und Methodenkenntnis für die kunden-
zentrierte Gestaltung von Lernprozessen,
Komplettbuchung Lern-Retro (Digitaler Workshop) Sa. 17. Juli 2021
Teilnahme-
5.298,– € • das theoretische und praktische Wissen über eine arbeitsinte-
gebühr
grierte Didaktik nach dem 70-20-10-Modell, Abschlussmodul
Frühbuchung (bei Komplettbuchung)
Workshop 6:
bis 15 08 2020 • die Kompetenzen, soziale Lernprozesse motivierend zu gestal-
Trainerpersönlichkeit, Wertangebots- Fr. – Sa.
4.797,– € ten und Lerntransfer und Nachhaltigkeit zu unterstützen,
entwicklung und Positionierung am 24. – 25. September 2021
Zertifizierung: • Hintergrundwissen über das agile Mindset, Markt
130,– €
• ein breites Repertoire an Methoden und Arbeitstechniken,
um mit Führungskräften, Mitarbeitenden oder Teams agile
Zielgruppe Arbeitstechniken zu erarbeiten und
Ob Sie bereits Trainingserfahrung haben oder ob Trainingsgestal- • eine klare Vorstellung über die eigene Positionierung und das
tung Neuland für Sie bedeutet, ob Sie in Unternehmen Inhalte an Wertangebot für die Kundinnen und Kunden.
Kolleg*innen vermitteln oder sich als Trainer*in auf dem freien
Markt positionieren möchten: Die Weiterbildungsreihe richtet sich
an alle, die im Rahmen von Trainings oder Beratungsprozessen
Fach- und Führungskräften und Teams bei der Aneignung des agi-
len Mindsets und der Anwendung agiler Methoden unterstützen
möchten.
24 25Systemisches Change Management
Die Akademie lehrt, was sie lebt
Die Akademie verfügt über umfassende Expertise im Change Ma- Profil „Prozesskompetenz in Organisationen“ wählen Sie zwei
nagement. Auf dieser Basis entwickelt sie sich und ihre Angebote Themenworkshops frei nach Interesse und Bedarf.
stetig weiter. Denn nur so können die Angebote einen Unterschied 3. Sie melden sich z.B. über unsere Website für das Profil an,
machen in einer Arbeitswelt, die sich schnell, komplex und unvor- für das Sie sich entschieden haben. Beim Profil „Prozesskom-
hersehbar wandelt. Mit den Angeboten zum Systemischen Change petenz in Organisationen“ finden Sie eine Liste mit allen frei
Management hat die Akademie Weiterbildungen kreiert, die diese wählbaren Themenworkshops und wählen aus dieser Liste
Change-Kompetenzen vermitteln. zwei Themenworkshops aus.
4. Sie absolvieren das Basismodul, das für alle vier Weiterbil-
Viel Auswahl für Ihre Profilbildung dungen gleich ist.
5. Dann besuchen Sie im Wahlmodul die Themenworkshops
In den Weiterbildungen zum Systemischen Change Management Ihres Profils oder im Profil „Prozesskompetenz in Organisati-
lernen Sie, wie Sie als Berater*in Wandlungsprozesse in Organisa- onen“ die Themenworkshops, die Sie frei gewählt haben.
tionen proaktiv gestalten können. Dabei umfassen die Weiterbil-
6. Ihre Erkenntnisse aus den Themenworkshops im Wahlmodul
dungen vier Profile zu Zukunftsfeldern des Change Managements:
reflektieren Sie im Abschlussmodul mit Ihrer Lerngruppe
• Prozesskompetenz in Organisationen aus dem Basismodul und erarbeiten sich gemeinsam den
Transfer in Ihr Praxisfeld.
• Innovationskompetenz in Organisationen,
• Prozesskompetenz für die agile Transformation und
• Gesundheitskompetenz für Organisationen.
In allen vier Profilen geht es ums Umdenken, Neudenken und Unsere Kursleiterin:
Andersmachen in Organisationen, um diese nach innen und zum
Markt hin anschlussfähig zu halten. Dabei ermöglichen Ihnen die Liselotte Kühn
Profile, Ihre Weiterbildung bestmöglich auf Ihren professionellen • Studium der Pädagogik mit Schwerpunkt
Kontext auszurichten und Ihr persönliches Profil als Berater*in zu Erwachsenenbildung
entwickeln.
• Lehraufträge an Universitäten zu Themen der Personal-
und Sozialkompetenz, Beraterin für Personal- und Orga-
Wie funktioniert die Profilbildung? nisationsentwicklung, systemischer Coach, akkreditierte
Team-Management-System-Trainerin
1. Sie entscheiden sich für eine unserer Weiterbildungen zum
• Unter dem Aspekt, welche Bedarfe und Bedürfnisse zu
Systemischen Change Management und damit für ein Profil.
passenden Strukturen führen, unterstützt sie seit Jahren
2. Dazu wählen Sie entsprechend Ihrem Profil im Wahlmodul erfolgreich Einzelne, Teams und Organisationen durch
die zwei dem Profil zugehörigen Themenworkshops. Beim Beratungen und Trainings.
26 27Systemisches Change Management: Workshops und Termine
Prozesskompetenz in Organisationen Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Ansätze zum Veränderungs-
Inhalte 23. – 24. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs management
Angesichts eines zunehmend beschleunigten Wandels ist eine un-
Workshop 2:
mittelbare und zielgerichtete Anpassung für viele Organisationen Do. – Sa.
Dauer 13 Monate: Oktober 2020 bis Oktober 2021 Organisations- und Prozess-
zum Erfolgsfaktor geworden. Systemisches Change Management 26. – 28. November 2020
verständnis inkl. Praxiswerkstatt 1
hat die Aufgabe, den Wandel positiv zu fördern und aktiv zu ge-
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen stalten. Dabei geht es um Veränderungen der organisationalen
Umfang
und 3 eintägige Praxiswerkstätten Strukturen und Prozesse, der Rollen oder der Organisationskultur. Workshop 3: Fr. – Sa.
Problemstellungen können etwa sein, Strukturen und Prozesse an Prozessdesigns 11. – 12. Dezember 2020
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung anzupassen oder eine
Abschluss
basierte Reflexionsarbeit) Kulturveränderung hin zu einer dezentralen, selbstverantwortlich
arbeitenden Organisation zu bewerkstelligen.
Wahlmodul Februar 2021 –
2 Themenworkshops nach Wahl Juli 2021
Credit Points 12 ECTS In der Weiterbildungsreihe lernen Sie, Muster von Organisationen
auf den Ebenen von Strukturen, Prozessen, Rollen und Kultur zu
Abschlussmodul
erforschen, zu bewerten und zu verändern sowie neue Muster zu Sa. 17. Juli 2021
Schnupperangebot (Workshop 1) Praxiswerkstatt 2
erproben und zu überprüfen, um eine wirkungsvolle Organisation
799,– €
zu schaffen.
Komplettbuchung Workshop 6:
Fr. – Sa.
5.598,– € Eigene Rollenwahrnehmung und die
Teilnahme- 17. – 18. September 2021
Kompetenzentwicklung Rolle der Selbststeuerung
gebühr Frühbuchung (bei Komplettbuchung)
bis 15 08 2020 Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über...
4.998,– € Praxiswerkstatt 3 Sa. 09. Oktober 2021
• das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für
Zertifizierung: Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdy-
130,– € namiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu
analysieren,
• ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Verän-
Zielgruppe derungsprozesse in Organisationen und Teams zu entwickeln
und einzusetzen,
• Berater*innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen
möchten • die Kompetenz, Veränderungsprozesse lösungsorientiert zu
moderieren,
• und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen,
Projektleiter*innen und interne Moderator*innen, die in • die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs-
Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen prozessen begleitend zu beraten, und
mitprägen möchten.
• ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungs-
prozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen.
28 29Systemisches Change Management: Workshops und Termine
Innovationskompetenz für Organisationen Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Ansätze zum Veränderungs-
Inhalte 23. – 24. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs management
Unternehmen agieren heute in einem Marktumfeld, das sich
zunehmend und dynamisch verändert. Von einem Tag auf den Workshop 2:
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis Oktober 2021 Fr. – Sa.
nächsten können etablierte Geschäftsmodelle ihre Relevanz ver- Organisations- und Prozess-
26. – 28. November 2020
lieren. Um angesichts dieser Dynamik zum Gestalter zu werden, verständnis inkl. Praxiswerkstatt 1
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen sind Innovationskompetenz und Innovationsstärke gefragt. Doch
Umfang
und 3 eintägige Praxiswerkstätten viele Unternehmen konzentrieren sich auf die Verbesserung bis- Workshop 3: Fr. – Sa.
heriger Aktivitäten und Prozesse. Dabei werden innovative Ideen Prozessdesigns 11. – 12. Dezember 2020
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- oft als nicht machbar oder zu risikoreich verworfen.
Abschluss
basierte Reflexionsarbeit) Wahlmodul Fr. – Sa.
Die Weiterbildungsreihe vermittelt das Handwerkszeug sowie das
Design Thinking als Denkmodell und 19. – 20. März 2021
notwendige Mindset, um solche Schwierigkeiten zu überwinden.
Credit Points 12 ECTS Handlungskompetenz
In der Verbindung mit Change- und Berater-Kompetenzen erwer- Fr. – Sa.
ben Sie so das Rüstzeug, um Change-Prozesse zu begleiten, die Business Model Design 23. – 24. April 2021
die Entwicklung einer Innovationskultur in Organisationen und
Schnupperangebot (Workshop 1)
799,– €
das Voranbringen innovativer Ideen zum Thema haben. Abschlussmodul
Praxiswerkstatt 2 Sa. 17. Juli 2021
Komplettbuchung
5.598,– € Kompetenzentwicklung Workshop 6:
Teilnahme- Fr. – Sa.
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über... Eigene Rollenwahrnehmung und die
gebühr 17. – 18. September 2021
bis 15 08 2020 Rolle der Selbststeuerung
• das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für
4.998,– €
Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Veränderungsdy-
Praxiswerkstatt 3 Sa. 09. Oktober 2021
Zertifizierung: namiken in Organisationen und Teams zu erkennen und zu
130,– € analysieren,
• ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für Verän-
derungsprozesse im Bereich von Innovationen zu entwickeln
Zielgruppe und einzusetzen,
• Berater*innen, die Prozessgestaltung und -beratung erlernen • zeitgenössische Instrumentarien zur Entwicklung und Aus-
und ihren Fokus darauf legen möchten, dass Teams mit ihren arbeitung von Ideen zu umsetzungsreifen Innovationen, wie
Ideen in Organisationen wirksam werden können, Design Thinking und Business Model Design,
• und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, • die Kompetenz, Veränderungsprozesse hin zu einer innovati-
Projektleiter*innen und interne Moderator*innen, die in onsstarken Organisation lösungsorientiert zu moderieren,
Organisationen den Verlauf von Veränderungsprozessen hin
• die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Veränderungs-
zu mehr Innovationsstärke mitprägen möchten.
prozessen begleitend zu beraten, und
• ein professionelles Rollenverständnis, um in Veränderungs-
30 prozessen souverän eine gestaltende Rolle zu übernehmen. 31Systemisches Change Management: Workshops und Termine
Prozesskompetenz für die agile Transformation Basismodul
Workshop 1:
Fr. – Sa.
Ansätze zum Veränderungs-
Inhalte 23. – 24. Oktober 2020
Format Zertifikatskurs management
Um unter dynamischen und komplexen Bedingungen erfolg- Kompetenzentwicklung Workshop 2:
reich zu bleiben, setzen immer mehr Unternehmen auf agile Fr. – Sa.
Dauer 12 Monate: Oktober 2020 bis Oktober 2021 Am Ende der Weiterbildungsreihe verfügen Sie über... Organisations- und Prozess-
Methoden wie Scrum oder Kanban, die ein selbstorganisiertes, 26. – 28. November 2020
verständnis inkl. Praxiswerkstatt 1
iteratives Arbeiten in kurzen Planungszyklen ermöglichen sol- • das notwendige Rüstzeug, um Herausforderungen für
6 Workshops mit insgesamt 12 Präsenztagen len. Berater*innen müssen heute in der Lage sein, solche agilen
Umfang Organisationen in Zeiten von Wandel sowie Verän-
und 3 eintägige Praxiswerkstätten Transformationen in Unternehmen sowie die Menschen, die diese Workshop 3: Fr. – Sa.
derungsdynamiken in Organisationen und Teams zu
gestalten, zu begleiten. Denn: Agile Transformation ist mehr als erkennen und zu analysieren, Prozessdesigns 11. – 12. Dezember 2020
Hochschulzertifikat (Voraussetzung: praxis- die Einführung einer Methode, sie ist ein anspruchsvoller Verän-
Abschluss • ein breites Repertoire an Methoden, um Designs für
basierte Reflexionsarbeit) derungsprozess, der kompetente Gestaltung und Begleitung er- Wahlmodul
fordert. agile Transformationen zu entwickeln und einzusetzen,
Workshop 4:
• zentrale Methoden zum Arbeiten im Scrum-Flow mit Fr. – Sa.
Credit Points 12 ECTS Die Weiterbildungsreihe vermittelt daher am Beispiel des Scrum- Kollegiale Entscheidungswerkzeuge
den dazu gehörenden Rollen sowie der Meetingstruk- 26. – 27. Februar 2021
Prozesses zentrale Prinzipien und Methoden des agilen Arbeitens. für Teams und Gruppen
Sie zeigt außerdem auf, welches Mindset und welche Werte diesen tur aus Planning, Daily, Review und Retrospektive,
Schnupperangebot (Workshop 1)
799,– €
zugrunde liegen und stellt einen Bezug zu Herangehensweisen • Instrumente, die Ihnen helfen, auch bei flachen Hier- Workshop 5: Fr. – Sa.
von Prozessbegleitung und Change Management her. Denn genau archien in selbstorganisierten Teams effizient Entschei- Agilität und Selbstorganisation 09. – 10. Juli 2021
Komplettbuchung wie gelingendes Change Management lebt Agilität von Transpa- dungen herbeizuführen,
5.598,– € renz und Rollenklarheit, von Raum für Metakommunikation, von
Teilnahme- • die Kompetenz, Veränderungsprozesse hin zu einer
Frühbuchung (bei Komplettbuchung) Moderations- und Beratungskompetenz.
gebühr agilen Organisation lösungsorientiert zu moderieren, Abschlussmodul
bis 15 08 2020 Sa. 17. Juli 2021
• die Kompetenz, Teams und Führungskräfte bei Verän-
Praxiswerkstatt 2
4.998,– €
derungsprozessen begleitend zu beraten, und
Zertifizierung: Workshop 6:
• ein professionelles Rollenverständnis, um in Verän- Fr. – Sa.
130,– € Eigene Rollenwahrnehmung und die
derungsprozessen souverän eine gestaltende Rolle zu 17. – 18. September 2021
Rolle der Selbststeuerung
übernehmen.
Praxiswerkstatt 3 Sa. 09. Oktober 2021
Zielgruppe
• Berater*innen, die Prozessgestaltung und -beratung erler-
nen und dabei einen Schwerpunkt auf agiles Arbeiten legen
möchten,
• und Führungskräfte, Angestellte in Stabsfunktionen, Projekt-
leiter*innen und interne Moderator*innen, die agile Transfor-
mationen anstoßen oder an diesen mitwirken möchten.
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