Hessische Wirtschaft - 34 Standort: Digitalministerin im Interview - IHK Wiesbaden
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Hessische Wirtschaft
Das IHK-Magazin aus der Landeshauptstadt
für Wiesbaden | Rheingau-Taunus | Hochheim
APR
MAI
2020
20 34 48
Titelthema Geld: Standort: Service:
Wirtschaft Digitalministerin Coronavirus
im Umbruch im Interview im Beratungs-SpecialQualitätsbank seit 1860.
wvb.deheingau-Taunus | Hochheim
Inhalt
APR
MAI
2017
34 48
Standort. Im Interview berichtet Hessens Service. Die IHK beantwortet derzeit täg-
Digitalministerin Prof. Dr. Kristina lich unzählige Hilferufe von Betrieben zur
Sinemus über den Status Quo und die Coronakrise und hat dazu ein Beratungs-
Pläne für den digitalen Wandel. paket zusammengestellt: Ein Überblick.
20 Titelthema Geld. Wie steht es um das Geld der Unternehmen in Zeiten von Corona?
Sollten wir 1- und 2-Cent-Münzen abschaffen? Wie machen es andere Länder?
Menschen und Unternehmen Titel: Geld International
05 — E
inblick 20 — Geld in der Coronakrise 38 — Bürokratie digital:
06 — Kurzmeldungen 24 — Kupfermünzen abschaffen? Beispiele aus Estland und Finnland
16 — Jubiläen 26 — Bargeldlos durch Schweden
18 — Serie Mittelstand digital: 28 — dean&david: Finanzierung Service
Fitvia
44 GmbH 64 mithilfe der Bürgschaftsbank
Datenautobahn: IHK-Neujahrsempfang:
48 — Special zum Coronavirus
st practice
nehmen mit Breitbandausbau im zwischen Brexit, 50 — Willkommenslosten
ne unterwegs Rheingau-Taunus-Kreis Trump und Citybahn Standort
weiterhin gefragt
30 — Brücken: eine Bestandsaufnahme 52 — Kurzmeldungen und Buchtipps
32 — Kurzmeldungen 53 — Nachfolgebörse
33 — Kolumne: Steidl bewegt
34 — Interview: IHK
Hessens Digitalministerin
54 — Wirtschaftsjunioren:
Prof. Dr. Kristina Sinemus
Der neue Vorstand stellt sich vor
37 — Bilderstrecke:
55 — Neues aus Berlin und Brüssel
Corona-Pandemie in Wiesbaden
58 — Mein Lieblingsort:
Kuranlagen, Wiesbaden
58 — Firmenverzeichnis
Zum Titelbild
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
Geld bildet in unserer Gesellschaft die
Basis für den Austausch von Waren
und Handel und erlebt im Zeitalter der
Digitalisierung einen tiefgreifenden
Wandel. Bargeldloses Zahlen lässt
zum Beispiel Scheine und Münzen
verschwinden. Doch in der aktuellen
Situation ist es vor allem das Corona-
virus, welches unerwartete Summen
verschlingt und unsere (Geld-)Wirt-
schaft verändern wird.
ks-v.de
3Editorial
Ihr Kontakt zur IHK
IHK-Service-Center
Wilhelmstraße 24–26, 65183 Wiesbaden
Telefon 0611-1500-0
info@wiesbaden.ihk.de
k ihk-wiesbaden.de
Mo bis Do 8–17 Uhr, Fr 8–16 Uhr
0611 | 1500-
0 Service-Center
Dr. Christian Gastl
128 Bildung
Präsident 134 Wirtschaftspolitik
152 Beratung
154 Finanzen und Organisation
IMPRESSUM
Hessische Wirtschaft
#gemeinsam – unter diesem Motto haben wir im vergangenen Offizielles Organ der IHK Wiesbaden
Frühjahr unsere neue Vollversammlung gewählt. #gemeinsam ist 74. Jhrg., erscheint sechsmal pro Jahr
unsere Grundüberzeugung. #gemeinsam ist unsere DNA als IHK. (Online-Ausgabe 01.04.2020,
Druckausgabe 07.04.2020)
Und #gemeinsam stehen wir die Coronakrise durch.
Herausgeber
Industrie- und Handelskammer Wiesbaden
Denn: Es gibt nur eine Wirtschaft. Wir sind alle Wirtschaft. Wir Hauptgeschäftsführerin: Sabine Meder
werden den Angriff auf unsere Unternehmen deshalb nur ge- Redaktion
meinsam abwehren. Viele unserer Unternehmen stehen mit dem Melanie Dietz (Leitung),
Rücken zur Wand. Die Einnahmen brechen ein, bei einigen sogar Prof. Dr. Friedemann Götting (V.i.S.d.P.),
Sascha Frischmuth, Tobias Quoika,
komplett. Die Ausgaben müssen weiter bedient werden. Christoph Jung
presse@wiesbaden.ihk.de
Gefragt sind deshalb Lösungen, die schnell wirken. Notfallfonds, Mit Namen oder Initialen gekennzeichnete
Stundung öffentlicher Abgaben, Absicherung von Krediten und Beiträge geben die Meinung des Ver-
einiges mehr. Wer der Wirtschaft fassers, aber nicht unbedingt die An-
sicht der IHK wieder. Nachdruck nur mit
hilft, hilft allen. Zum Glück haben
Gefragt sind deshalb wir in den vergangenen Jahren
Genehmigung und Quellenangabe.
Designkonzept
Lösungen, die unsere öffentlichen Haushalte Q, Wiesbaden, q-home.de
schnell wirken. diszipliniert, sodass wir jetzt Verlag, Layout,
handeln können. Druck und Anzeigenverkauf
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Auch die IHK Wiesbaden handelt. Wir sind für Sie da. Wir be- Tel. 069 420903-72, Fax -70
antworten alle Fragen für Ihr Unternehmen. Wir bündeln In- verlag@zarbock.de
formationen. Und wir sind als IHK-Organisation in Berlin und Das Magazin wird auf umweltfreundli-
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Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
Verlagsleitung: Ralf Zarbock
Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im
Ihr Rahmen der grundsätzlichen Beitrags-
pflicht als Mitglied der IHK.
Druckauflage
14.303 Ex., IVW-geprüft
Exemplare pro Ausgabe im Jahres-
durchschnitt (1.10.2018 bis 30.9.2019)
Vollbeilage
engelbert strauss GmbH & Co. KG,
Biebergemünd, Wortmann AG, Hüllhorst
Teilbeilage
Schmidt + Brandt GmbH & Co KG,
4 WiesbadenEinblick
Briefmarken-Fehldruck zu Höchstpreis versteigert
1,5 Millionen Euro – diese stolze Summe erzielte die Briefmarken-Ikone „Baden-Fehldruck“ bei einer Auktion des Heinrich Köhler Auktionshauses. Damit
ist sie die teuerste Briefmarke Deutschlands. Ein Sammler übertraf mit dem Betrag das Startgebot bei der Auftaktauktion der Sammlung ERIVAN um fast
500.000 Euro. Der „Baden-Fehldruck“ aus dem Jahr 1851 war Teil der Briefmarkensammlung des ehemaligen Tengelmann-Chefs Erivan Haub. Die Samm-
lung gilt als die bedeutendste Versteigerungsserie exklusiver Briefmarken seit Jahrzehnten und der Verkauf wird noch bis 2023 andauern.
Heinrich Köhler Auktionshaus
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
5Menschen und Unternehmen
ESWE Versorgungs AG
InfraServ GmbH & Co. Wiesbaden KG
E S W E V E R S O R G U N G S AG
Ralf Schodlok bleibt
bis 2024 an der Spitze
IN F R A SERV GM BH & CO. W I E SB A DEN KG Die ersten Glückwünsche konnte er auf-
Kraftwerksbau geht voran grund der Coronakrise nur durch den Hörer
entgegennehmen: Ralf Schodlok ist erneut
Der Bau des neuen Kraftwerks im Industriepark Kalle-Albert als Vorstandsvorsitzender der ESWE
geht voran: Wie die Betreibergesellschaft Infraserv Wiesbaden Versorgungs AG wiederbestellt worden.
mitteilt, wurden Ende Februar in der Stahlkonstruktion für Das hat der Aufsichtsrat des Wiesbadener
das neue Kesselhaus zwei zylindrische Speisewasserbehälter Energiedienstleisters im März entschieden.
montiert. Diese dienen als Zwischenspeicher und Puffer und Damit ist der gebürtige Idsteiner zum fünf-
ermöglichen die Versorgung eines Kessels für eine Stunde Voll- ten Mal als Vorstand bestätigt worden.
lastbetrieb. Für das Kesselhaus werden insgesamt rund 800 „Ralf Schodlok kam während einer beson-
Tonnen Stahl verbaut, die Konstruktion soll bis Ende des ersten ders schweren Zeit zu ESWE“, sagt Ober-
Quartals fertiggestellt sein. In den Folgemonaten sollen zwei bürgermeister Gert-Uwe Mende. „Die
neue Dampfkessel und zwei neue Gasturbinen geliefert und Stadtwerke alten Typs galten nach der
montiert werden. Die Inbetriebnahme der ersten neuen Gas- Liberalisierung des Energiemarktes als
turbine-Kessel-Kombination für Probezwecke ist für Ende 2020 überholtes Modell. Es ist ihm gelungen, die
geplant. Der Normalbetrieb aller Neu- und Bestandsanlagen soll ESWE neu zu erfinden, um die kommunale
ab Mitte 2021 beginnen. Daseinsvorsorge sicherzustellen.“ Der
Volljurist Schodlok kam im März 2001 als
Kaufmännisches Vorstandsmitglied zu
ESWE Versorgung. Seit November 2004
H EITRON ICS IN F R A ROT M E S STECH N I K GM BH ist er Vorstandssprecher. Im Juli 2009
Mehrere tausend Messgeräte und wurde er zum Vorstandsvorsitzenden
ernannt. Seine Wiederbestellung als Vor-
-systeme installiert standsvorsitzender tritt am 9. März 2021
Mehrere tausend installierte Messgeräte und -systeme prägen die in Kraft und gilt für drei Jahre bis zum
Geschichte der Heitronics Infrarot Messtechnik GmbH. Der Ur- 30. Juni 2024. Dann findet nach seinem
sprung des vor 25 Jahren in Wiesbaden gegründeten Unterneh- 65. Geburtstag seine letzte Aufsichtsrats-
mens geht auf das Jahr 1946 zurück, in dem Prof. Dr.-Ing. Walter sitzung und Hauptversammlung statt.
Heimann die Firma Physikalische Technische Werkstätten
gründete. Daraus wurde später die Heimann GmbH. Heimann
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
befasste sich mit der Entwicklung von Verfahren und Geräten
zur berührungslosen Messung von Temperaturen. 1982 erwarb
Siemens die Heimann GmbH, 1992 erfolgte eine Betriebsspaltung.
Im Mai 1995 übernahm Heitronics als Management-Buy-Out
den Bereich Infrarot Messtechnik der Heimann GmbH. Das Un-
ternehmen beschäftigt am Standort Wiesbaden 21 Mitarbeiter
und entwickelt, fertigt und vertreibt weltweit branchenspezifi-
sche Systeme und Lösungen zur berührungslosen Temperatur-
messung von -100 °C bis 3.000 °C.
6Menschen und Unternehmen
Tempomacher für den
Datenstrom Ihres Business
Seit mehr als 20 Jahren sorgt die WiTCOM in oder das Biebricher Schloss auf den neusten
Wiesbaden und Umgebung via Glasfaserkabel für Stand gebracht. Und auch die Unternehmen vor
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
Highspeed-Datentransfer. Als versierter Anbieter Ort wissen unsere maßgeschneiderten Lösungen
von ITK-Dienstleistungen haben wir etwa Wiesba- zu schätzen. Wann dürfen wir Ihr Geschäft mit der
dens Schulen und Ampeln, das Kloster Eberbach Zukunft vernetzen? Ein Anruf genügt.
WiTCOM ist eine Tochter der ESWE Versorgungs AG
www.witcom.de
7Menschen und Unternehmen
AU K TION & M A R K T AG
Autobid.de erneut Image-Sieger
Commerzbank
Jörg Schwieder/Rainer Wolfsfellner/Autohaus
COMMERZBANK
Führungswechsel bei
der Niederlassung
Wiesbaden
Claus Huber ist neuer Niederlassungsleiter
Privat- und Unternehmerkunden der Com- Mit seiner Marke Autobid.de hat sich das Wiesbadener Unter-
merzbank Wiesbaden. Dazu gehören neben nehmen Auktion & Markt AG zum zweiten Mal in Folge die
den vier Wiesbadener Filialen auch die Auszeichnung Best Brands Winner gesichert. Das geht aus einer
Standorte der Region Rheingau-Taunus bis Leserumfrage der KFZ-Fachzeitschriften Autohaus und asp
zur mittelrheinischen Region um Koblenz. Auto Service Praxis hervor. Bei der alle zwei Jahre stattfindenden
Huber folgt auf René Zinser, der nach zehn Befragung werden Geschäftsführer, Inhaber und Entscheider
Jahren in Wiesbaden in gleicher Funktion aus rund 500 Autohäusern gebeten, den Bekanntheitsgrad und
zur Niederlassung Frankfurt-Nord wech- das Image einer Marke einzustufen. Für die Umfrage 2020
selt. Den Bereich Firmenkunden verantwor- wurden für rund 100 Firmen aus 13 Kategorien mehr als 12.000
tet unverändert Peter Radermacher. Huber Bewertungen abgegeben. Die Auszeichnung für ihre Plattform
startete seine berufliche Laufbahn bei Autobid.de nahmen der Unternehmensgründer und Vorstands-
der Dresdner Bank in Frankfurt. Nach vorsitzende Karl Rolf Muth sowie der stellvertretende Vorstands-
Vertriebs- und Leitungsfunktionen in den vorsitzende Günter Kaufmann entgegen.
Regionen Frankfurt und Berlin übernahm
er 2015 die Leitung der Niederlassung
Berlin-Nord, von wo aus sein Weg über
Frankfurt nach Wiesbaden führte. WIBANK
Deutlicher Anstieg bei
Hessen-Mikrodarlehen
Auch 2019 hat die Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
(WIBank) im Auftrag des Hessischen Wirtschaftsministeriums
zahlreiche Existenzgründer, Unternehmer und Start-ups bei ih-
ren Geschäftsvorhaben begleitet: Wie die Bank mitteilt, flossen
im vergangenen Jahr insgesamt 251,1 Millionen Euro in die hei-
mische Wirtschaft (2018: 243,7 Millionen Euro). Neben der För-
derung von Existenzgründungen sowie kleinen und mittleren
Unternehmen ist seit 2019 auch die Unterstützung größerer
Unternehmen mit bis zu 3.000 Mitarbeitern Teil der hessischen
Wirtschaftsförderung: Mit der Ende vergangenen Jahres gestar-
teten Bankenrefinanzierung zur Förderung der hessischen Wirt-
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
schaft erhalten Hausbanken günstige Refinanzierungsmittel, die
sie auch an größere Unternehmen weitergeben können. Auch die
Hessen-Mikrodarlehen seien bei Gründern weiterhin ein wichti-
ges Vehikel auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Gemeinsam mit
den Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern und
regionalen Wirtschaftsförderungsgesellschaften konnten im
vergangenen Jahr 97 Existenzgründungen mit einem Gesamt-
volumen von mehr als zwei Millionen Euro ermöglicht werden,
und damit 28 Prozent mehr als im Vorjahr (2018: 1,6 Millionen
Euro bei 75 Anträgen).
8Menschen und Unternehmen
Taktgeber für den
Pulsschlag Ihrer Geschäfte
Seit rund 90 Jahren pulsiert die Energie der wissen wir: Heute zählt für Unternehmen vor allem
ESWE Versorgung durch die Lebensadern von Ökologie, Technologie und Ökonomie in Einklang
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
Wiesbaden und der Region. So haben wir maß- zu bringen. Und wir wissen auch, wie das ge-
geblich zum Erfolg des Wirtschaftsstandorts lingen kann – als erfahrener, vertrauenswürdiger
beigetragen. Als moderner Energiedienstleister Gestalter von Energielösungen.
ESWE Versorgungs AG – wer, wenn nicht wir.
www.eswe-versorgung.de
9Menschen und Unternehmen
Transcare GmbH
TR ANSCARE GMBH
Christian Marnetté
Mypromo AG
wird Partner
M Y PROMO AG Zuletzt war er als Geschäftsführer für die
Tochter wird eigenständige Gründung und den Ausbau eines neuen
Geschäftsfeldes Spedition bei der BLG
Aktiengesellschaft Logistics Group in Bremen verantwortlich.
Mypromo, gestartet als Tochter der Geiger-Notes AG in Mainz- Seit Anfang März ist Christian Marnetté
Kastel, ist nun eine eigenständige Aktiengesellschaft. Wie das Partner bei der Transcare GmbH in Wies-
Unternehmen mitteilt, bündelt die neu gegründete Mypromo AG baden. Der Diplombetriebswirt hat mehr
als Muttergesellschaft alle Aktivitäten der beiden Tochter- als 20 Jahre in leitenden Funktionen bei
GmbHs in Deutschland und Luxemburg für diese Marke. „War Logistikdienstleistern wie Kühne + Nagel
Mypromo anfangs lediglich ein ‚Projekt‘ von Geiger-Notes, wird und TNT Express gearbeitet. Die Schwer-
daraus nun ein unabhängiges Unternehmen mit eigenständigen punkte des 54-Jährigen bei Transcare sol-
und ambitionierten Zielen im Werbeartikelmarkt“, erklärt len in den Bereichen Merger & Acquisitions
Jürgen Geiger, Vorstand von Geiger-Notes und der neuen sowie Vertriebsorganisation und -perfor-
Mypromo AG. Er bildet zusammen mit Heike Lübeck den mance liegen.
Vorstand der neuen Aktiengesellschaft.
E SW E V ER K EH R SGE SEL LSCH A FT M BH
Wasserstofftankstelle eröffnet
BB S BÜ RO - U N D BUSIN E S S Die Mobilitätsdienstleister ESWE Verkehr und Mainzer Mobilität haben auf
SERV ICE GM BH dem Betriebsgelände in Wiesbaden die erste Wasserstofftankstelle eröffnet.
ecos office center Der Antriebsstoff soll aus dem Energiepark Mainz in die hessische Landes-
hauptstadt geliefert werden, dort sorgen vorrangig Windräder für die Strom-
wiesbaden zieht um produktion. Langfristiges Ziel sei der komplett emissionsfreie elektrische
Das ecos office center wiesbaden wechselt Antrieb, sodass in Mainz und Wiesbaden ein großer Teil des Öffentlichen
seinen Standort und vergrößert sich: Der Personennahverkehrs ohne Schadstoffbelastung für Mensch und Umwelt
Anbieter von virtuellen Bürolösungen, laufen könne. Die gemeinsam genutzte Wasserstofftankstelle wurde durch
Bürokonzepten und -räumen zieht vom Fördermittel der Länder Hessen und Rheinland-Pfalz von knapp über zwei
Gustav-Stresemann-Ring in einen Neubau Millionen Euro möglich. Mit dem Bau wurde die Firma Linde beauftragt;
an der Wiesbadener Klingholzstraße. die Infrastruktur kommt von Infraserv Wiesbaden. Die auf ein Jahr
Damit verdopple sich die Fläche auf knapp geliehenen Brennstoffzellen-Busse der Mainzer Mobilität und von
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
1.600 Quadratmeter. „So können wir ESWE Verkehr haben eine Reichweite von rund 300 Kilometern.
größere Konferenzflächen anbieten und
unser Geschäft breiter aufstellen“, sagt
Managing Director Michaela Fischer.
Das Bürocenter werde beispielsweise um
Coworking-Bereiche erweitert. Das Unter-
nehmen, das seit mehr als 20 Jahren sei-
nen Sitz in Wiesbaden hat, beschäftigt
ESWE Verkehr
elf Mitarbeiter.
10Menschen und Unternehmen
Taktgeber und Tempomacher für
die Lebensenergie Ihrer Geschäfte
Wer kann in Sachen Energie und Telekommunika- maßgeschneiderter ITK-Dienstleistungen. Als
tion für Takt und Tempo sorgen, um Ihr Unterneh- versierte Partner haben wir maßgeblich zu Erfolg
men zukunftsfähig aufzustellen? Idealerweise ein und Wachstum in Wiesbaden und Umgebung
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
eingespieltes Doppel: beigetragen. Denn es sind unsere Stromnetze,
Die ESWE Versorgungs AG als Gestalterin mo- Gasleitungen und Glasfaserkabel, die als Lebens-
derner Lösungen für die Strom- und Gasver- adern durch die gesamte Region fließen.
sorgung. Die WiTCOM GmbH als Entwicklerin Sprechen Sie uns an!
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11Menschen und Unternehmen
H EN K EL L F R EI X EN ET
Alkohol für Desinfektionsmittel
KPI Consult Staudinger GmbH
gespendet
Zum Bekämpfen des Coronavirus hat Henkell Freixenet rund
50.000 Liter hochprozentigen Alkohol für die Produktion von
Desinfektionsmitteln gespendet. Wie das Unternehmen mitteilt,
K PI CONSU LT stammt der Alkohol aus der Entalkoholisierung von Wein für die
STAU DINGER GM BH Herstellung von alkoholfreiem Sekt und aus der Spirituosenher-
Verstärkung im Marketing stellung. „Im engen Austausch mit der Stadt haben wir die Idee
entwickelt, den Alkohol an Wiesbadener Krankenhäuser und
Mit dem Start von Jan Staudinger bei der Gesundheitsabnehmer zu spenden“, sagt Jan Rock, Kommunika-
KPI Consult Staudinger GmbH hat die tionschef von Henkell Freixenet in Wiesbaden.
Wiesbadener Managementberatung ihr Gemeinsam mit Bürgermeister Oliver
Leistungsportfolio um Marketing und Franz habe man Infraserv Wiesbaden
Kommunikation erweitert. Bisher lag der sowie die im Industriepark Kalle-Albert an-
Fokus des Beratungsunternehmens auf gesiedelte Gesellschaft des Darmstädter
der Begleitung und Optimierung von Wissenschafts- und Technologieunterneh-
Sales-Prozessen und den zugehörigen mens Merck als Partner für die Herstellung
Anpassungen in Strukturen und Organisa- des Desinfektionsmittels an Bord holen
tionen. In diesem Bereich ist Geschäfts- können. Zusätzlich kam der Wiesbadener
führer Ulrich Staudinger seit mehr als Apothekenverbund AUMEAS hinzu, der einen
sechs Jahren tätig, vorrangig für Unter- weiteren Teil der Produktion übernehme. Für den Herstellungs-
nehmen aus der technischen Gebäude- prozess stellt Merck eine Anlage, in der normalerweise hochreine
ausrüstung. Sein Sohn Jan ist Marketing Produkte für die Halbleiter-Industrie hergestellt
Consultant mit mehrjähriger Erfahrung werden, komplett um.
in international ausgerichteten Agentu-
ren.
COL L I ER S IN TER NATIONA L
„Rekordergebnis auf dem Wies-
badener Bürovermietungsmarkt“
Der Immobiliendienstleister Colliers International
hat auf dem Wiesbadener Büromarkt im Jahr 2019 ei-
nen Flächenumsatz von rund 100.000 Quadratmetern
Wirksame registriert – das sei das höchste Ergebnis der zurück-
Steuerberatung liegenden Dekade. „Im Vergleich zum Vorjahr bedeu-
tet dies eine Steigerung um rund 15 Prozent, während
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
auf Augenhöhe der Durchschnitt der vergangenen fünf Jahre um 41
Prozent übertroffen wurde“, so Ann Skrollan Persicke
von Colliers International Wiesbaden. Der hohe Flä-
chenumsatz sei erneut vor allem durch Großabschlüs-
Philip Niedermayer,
se im Bereich über 5.000 Quadratmetern erzielt wor-
Steuerberater den. Die Aufwärtsbewegung der Mietpreise habe sich
auch 2019 fortgesetzt, die Spitzenmiete mit 17 Euro
Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
nach Maß. Persönlich. In Ihrer Nähe.
pro Quadratmeter einen neuen Rekordwert erreicht.
Wiesbaden 0611 999300 www.dhpg.de Das entspricht einer Steigerung von rund 8 Prozent
im Vergleich zum Vorjahr.
12Menschen und Unternehmen
Mehrfamilienhaus
mit 8 Wohnungen
IMMOBILIE DES MONATS FLÖRSHEIM AM MAIN
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Vitronic
V ITRON IC
Generationenwechsel
zum 35-jährigen Bestehen ca. 595 m2 ca. 542 m2 8 11
Zur 35-Jahr-Feier geht die nächste Generation an den Start: Verbrauchsausweis, 179 kWh/(m2 · a), F, Gas, Baujahr 1992
Norbert Stein, Gründer der Vitronic Dr.-Ing. Stein Bildverarbei-
tungssysteme GmbH, hat seine Funktionen als Chief Executive Haben wir Ihr Interesse für diese
Officer (CEO) an Daniel Scholz-Stein übergeben: „Daniel hat sich interessante Anlageimmobilie geweckt?
in den vielen Jahren seiner Zugehörigkeit zu Vitronic in ver-
Dann rufen Sie einfach Jennifer Peters unter
schiedenen Rollen bewährt und ist für das starke Wachstum 0611 - 89 05 92 10 in unserem Wiesbadener
von Vitronic mitverantwortlich. Zusätzlich hat er den ständigen Büro an oder schreiben Sie uns eine Email an
Wandel des Unternehmens mit großem Elan vorangetrieben“, jennifer.peters@ppsir.de.
sagte der Gründer bei der Feier des 35-jährigen Bestehens von
Vitronic Anfang März in der Firmenzentrale in der Wiesbadener
Hasengartenstraße. Scholz-Stein bildet nun zusammen mit
Heiko Frohn (Chief Technology Officer), Matthias Pörner (Chief
Financial Officer), Norbert Stein, Gerhard Bär und Reinhard Koy-
Sie möchten Ihre Immobilie zeitnah
Oberthür die Geschäftsführung des Spezialisten für industrielle verkaufen und u.a. hier bewerben?
Bildverarbeitung, der sich vom Startup zu einem „Hidden-
Dann rufen Sie einfach Olivier Peters unter
Champion“ mit weltweit 1.000 Mitarbeitern in 24 Ländern 0611 - 89 05 92 10 in unserem Wiesbadener
entwickelt hat. Zu den Kunden zählen Unternehmen wie BMW, Büro an oder schreiben Sie uns eine Email an
Daimler, DHL, UPS, Toll Collect, Fresenius und Sanofi, ebenso olivier.peters@ppsir.de.
wie Ministerien und Behörden.
R K W H E S SEN GM BH
Perspektive für 2020 Wir freuen uns auf Sie!
Die RKW Hessen GmbH schaut nach eigenen Angaben auf 2019
als eins ihrer besten Geschäftsjahre zurück. Demnach standen
die geförderten Digitalisierungsberatungen ganz oben im Bera-
tungsgeschäft, weitere Standbeine waren Energieeffizienz-
Mehrfach
beratungen und Arbeitsgemeinschaften. Auch im Jahr
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
ausgezeichneter
2020 werden alle Beratungsförderprogramme Service
fortgesetzt, versichert die Beratungs- und Weiter-
bildungsorganisation. In der Coronakrise unter-
stütze das RKW existenzbedrohte Betriebe zudem
durch eine Perspektivenberatung. Wie das RKW be-
richtet, haben die 18 Mitarbeiter mit einem Netzwerk
von mehr als 250 eingesetzten Experten im Jahr 2019 rund
1.000 Beratungsprojekte übernommen.
Danziger Straße 50 a Arndtstraße 24 Louisenstraße 84
65191 Wiesbaden 60325 Frankfurt 61348 Bad Homburg
0611 - 89 05 92 10 069 - 23 80 79 30 06172 - 94 49 153
13
peters-sothebysrealty.comMenschen und Unternehmen
100 Jahre Deutscher
Lekkerwerken GmbH
Genossenschafts-
Verlag eG, Wiesbaden
L EK K ERW ER K EN GM BH
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG
German Design Award für
Nachhaltigkeitskonzept
Mehr Nachhaltigkeit im Fußball: Für ihr Nachhaltigkeitskonzept
für den Deutschen Fußball-Bund (DFB) ist die Wiesbadener
Agentur Lekkerwerken beim German Design Award als „Winner”
in der Kategorie „Excellent Communications Design – Editorial”
ausgezeichnet worden. „Das zusätzlich zur Bewerbung um die GRÜNDUNG 1920 vom Deutschen Genossen-
EURO eingereichte Nachhaltigkeitskonzept des DFB präsentiert schaftsverband in Berlin VORSTAND Peter
sich in einem modernen, sportlich-dynamischen Look und mit Erlebach (Vorsitzender), Franz-J. Köllner
typografischen Besonderheiten, die das Design lebendig auflo- und Mark Wülfinghoff TÄTIGKEIT Medien-,
ckern“, so die Bewertung der 37-köpfigen Jury, zusammengesetzt Handels- und Systemhaus, Dienstleister
aus Vertretern aus Wirtschaft, Lehre und Wissenschaft sowie der Genossenschaftlichen FinanzGruppe
der Gestaltungsindustrie. Der German Design Award, der vom sowie Waren- und Dienstleistungsgenos-
Rat für Formgebung vergeben wird, zählt zu den renommier- senschaften MITARBEITER rund 400
testen Design-Wettbewerben weltweit. Die Gewinner wurden GESCHICHTE 1920 Gründung in Berlin als
aus insgesamt mehr als 5.000 Einreichungen ausgewählt. Das Deutscher Genossenschafts- und Hand-
Nachhaltigkeitskonzept aus Wiesbaden ist auch für den German werks-Verlag eG.m.b.H 1949 Umzug nach
Brand Award nominiert. Wiesbaden-Biebrich 1963 Richtfest des
„Schultze-Delitzsch-Hauses“ am aktuel-
len Standort in Wiesbaden-Bierstadt 1970
50 Jahre DG VERLAG, fast 20 Millionen
BR A IN YO O MOBI L E L E A R N ING GM BH DM Umsatz, 94 Mitarbeiter und mehr als
E-Learning-Award 780 Mitglieder 1989 Formulare werden
erstmals in elektronischer Form bereit-
für App aus Wiesbaden gestellt 1991 Grundsteinlegung für das
E-Learning-Award 2020 für Brainyoo: Eine von den Wiesbadenern Distributionszentrum mit vollautomati-
entwickelte Lern-App ist von der Jury des E-Learning Journal in siertem Hochregal- und Kommissionier-
der Kategorie Ausbildung ausgezeichnet worden. Das Unterneh- lager mit 13.864 rechnergesteuerten
men für Lernsoftware hatte das Konzept für die HUK-Coburg Palettenplätzen in Idstein 2000 Online-
entwickelt – damit erhalten die Auszubildenden der Versicherungs- Shop GenoBuy mit heute rund 40.000
gruppe neue digitale Hilfsmittel für die Prüfungsvorbereitung, Produkten geht online 2017 Pilotprojekt
die nicht nur am Arbeitsplatz, sondern auch von zuhause oder auf „Mobile Payment“ für das Bezahlen mit
dem Weg dem Smartphone startet 2020 „100 Jahre
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
zur Arbeit weiter“ ist die Überschrift für 100 Jahre
genutzt DG VERLAG. Die gesamte Geschichte fin-
werden det sich unter 100jahreweiter.de UNTER-
können. NEHMENSPHILOSOPHIE „Seit 100 Jahren le-
Brainyoo Mobile Learning GmbH
ben wir Genossenschaft. Seit 100 Jahren
denken wir weiter.“
14Menschen und Unternehmen
Verbundenheit
ist einfach.
Wenn man für alle
Menschen in der Region
erreichbar ist.
Mit Online-Banking und
der Sparkassen-App.
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
Sparkassen-Finanzgruppe
Hessen-Thüringen
15Menschen und Unternehmen
50 Jahre Albert Anton
Hartung -Kommunalbedarf-,
Wiesbaden
GRÜNDUNG 1970 von Albert Anton Hartung in 100 Jahre Seb. Wolf GmbH
Wiesbaden GESCHÄFTSFÜHRER Albert Anton Graphischer Betrieb, Eltville
Hartung TÄTIGKEIT Kommunalbedarf GESCHICHTE
1970 Albert Anton Hartung gründet das Unter-
nehmen, das auf den Außenbereich des kommu-
nalen Bedarfs spezialisiert ist 1990 Das Unter-
nehmen beschäftigt zwischen vier und sechs
Mitarbeitern und die höchsten Umsätze werden
mit Spielplatzgeräten erzielt 2010er Die Pro-
duktpalette wird ständig erweitert, unter ande-
rem um Graffiti-Entferner und Graffiti-Schutz-
Produkte UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE „Ehrlichkeit
und Fleiß“ ZUKUNFTSWUNSCH „So lange wie mög-
lich reduziert noch etwas tätig sein können“
Seb. Wolf GmbH
Wiesanha H.+W. Söhngen GmbH
GRÜNDUNG 1920 von Sebastian Wolf in Eltville
GESCHÄFTSFÜHRER Nicoletta und Claudia Compagni
TÄTIGKEIT Druckerei MITARBEITER 65 und 1 Auszubilden-
der GESCHICHTE 1920 Sebastian Wolf gründet das
75 Jahre Wiesanha H.+W. Unternehmen und tritt mit der Lithographischen
Kunstanstalt Buch- und Steindruckerei in die Fuß-
Söhngen GmbH, Wiesbaden stapfen Johannes Gutenbergs 1924 Das Unternehmen
GRÜNDUNG 1945 von Heinrich Söhngen in Wiesbaden wird Ausbildungsbetrieb 1970 50-jähriges Firmen-
GESCHÄFTSFÜHRER Thilo Söhngen und Annkatrin jubiläum wird im Neubau in der Rohrbergstraße ge-
Söhngen TÄTIGKEIT Gesundheitsbranche, Sanitätshaus, feiert und Ursula Compagni setzt neue Maßstäbe mit
Rehatechnik, Medizintechnik MITARBEITER 37, davon 5 der ersten vollklimatisierten Druckerei Deutschlands
Auszubildende GESCHICHTE 1945 Heinrich Söhngen er- UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE „Fachwissen gepaart mit
öffnet das Wiesbadener Sanitätshaus in der Schwal- Verantwortungsbewusstsein und Ehrlichkeit“
bacher Straße 1947 Neue Verkaufsräume in der
Kirchgasse werden angemietet und das Wiesbadener
Sanitätshaus wird in Wiesanha umbenannt 1954
Neue Geschäftsräume in der Luisenstraße werden er-
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
öffnet 1959 Neue Geschäftsräume in der Rheinstraße
werden als Hauptsitz bezogen 1989 Thilo Söhngen,
Enkel des Firmengründers tritt in das Unternehmen
ein 2002 Ein 3.000 Quadratmeter großes Gelände
wird erworben und der Bau einer 900 Quadratmeter
großen Lagerhalle beginnt 2011 Fertigstellung des
neuen Verwaltungs- und Großhandels-Gebäudes am
Daimlerring UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE „Wiesanha
hilft in jeder Lage, ob kranke, ob gesunde Tage“
ZUKUNFTSWUNSCH Wachstum
16Menschen und Unternehmen
25-JÄHRIGES FIRMENJUBILÄUM:
DIE IHK WIESBADEN GRATULIERT!
15. Februar 2 020
100 Jahre Strebel Juwelen und Kunst
Roland Lohr, -Optimal vorsorgen-,
Oestrich-Winkel
GmbH, Wiesbaden 1. März 2020
Maria-Luise Hödl, -Malu - Traumwelt
GRÜNDUNG 1920 von Kurt Olschewski in Wiesbaden GESCHÄFTS- orientalischer Tanz-, Niedernhausen
FÜHRER David Strebel TÄTIGKEIT Juwelen-Handel MITARBEITER 9
Joachim D. Golly, -Gartenbau,
GESCHICHTE 1920 Kurt Olschewski eröffnet eine kleine Gold- Gebäudeservice-, Wiesbaden
schmiede 1930 Größere Räume in der Marktstraße werden
31. März 2020
bezogen und mehrere Goldschmiede werden eingestellt 1939 Altenhilfe Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
Kurt Olschewski verstirbt und überlässt die Goldschmiede
1. April 2020
seiner Frau Elisabethe 1940 Georg Kern tritt als erfahrener Daniela Klose
Goldschmiede-Meister in die Firma. Der Betrieb wird in -Sports Club BodyFit24-, Wiesbaden
Olschewski-Kern umbenannt 1945 Ursula Olschewski tritt
Manfred Remsing, -Haus- und
als Lehrling in die Firma ein 1951 Johann Strebel, Mann von Gartenservice Remsing-, Niedernhausen
Ursula Olschewski, wird in die Goldschmiedekunst eingeführt
Thomas Weilnau, -Tischlerei-, Aarbergen
1952 Elisabethe verstirbt und hinterlässt ihrer Tochter und
deren Mann ihren Anteil an der Firma 1953 Georg Kern ver- 1. Mai 2020
Mohamed Koury, -Kfz. Reparatur Koury-,
stirbt und Ursula und Johann führen das Unternehmen weiter
Wiesbaden
1954 Firma wird in Strebel-Olschewski umbenannt und befindet
sich nun in der Wilhelmstraße 1958 Übernahme des Juwelier- 2. Mai 2020
Ludwig Ruthard
geschäfts Fritz Loch in der Wilhelmstraße 1964 Eröffnung einer
-Hausmeisterservice-, Wiesbaden
Filiale in der Kirchgasse 1989 Christiane und David, Kinder von
Benedikt Schwaderlapp
Ursula und Johann, übernehmen das Geschäft 1995 Es werden
Lobby für Toleranz, Genuss & Vielfalt
gleich zwei Jubiläen gefeiert, 75 Jahre Bestehen der Firma und Internationaler Partyservice-, Wiesbaden
25 Jahre in den Räumen des Hotels Nassauer Hof 2012 Ein
4. Mai 2020
IWC Uhren-Shop und damit die erste Mono Brand Boutique der
HNG FS Group GmbH, Wiesbaden
Schaffhausener Luxusuhrenmanufaktur in Deutschland wird
29. Mai 2020
eröffnet UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE „Reduzierung auf das
Harro Besier, -Besier 3D-Edutainment
Wesentliche“ ZUKUNFTSWUNSCH „Die nächste Generation Wiesbaden-, Wiesbaden
begeistern“
30. Mai 2020
Autohaus Hoffmann GmbH, Niedernhausen
40-JÄHRIGES MITARBEITERJUBILÄUM:
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
DIE IHK WIESBADEN GRATULIERT!
1. Januar 2020
Roswitha Seitz, Allianz Beratungs- und
Vertriebs-AG, Wiesbaden
Strebel Juwelen und Kunst GmbH
1. Februar 2020
Klaus Heise, tetronik Kommunikationstechnik
GmbH, Taunusstein
1. April 2020
Edeltraud Warmbrunn
Deutscher Genossenschafts-Verlag eG,
Wiesbaden
17Menschen und Unternehmen
Der gesunde Weg
Digitalisierung greifbar machen und voneinander lernen – darum geht es
in dieser Serie. Dreizehnter Teil: die Fitvia GmbH. Das junge Wiesbadener
Unternehmen setzt beim Vertrieb seiner Produkte voll auf Instagram. Mittelstand digital
encer für fitvia zu gewinnen werte man Statistiken aus und setze
Tools ein, um diejenigen zu finden, mit denen sich das Unterneh-
men am besten identifizieren kann. Denn häufig achteten Influ-
encer nicht darauf, welche Produkte sie bewerben, sondern nur
auf die Bezahlung, stellt Merkhoffer fest. „Dadurch verlieren sie
an Glaubwürdigkeit.“
Als weiteren Vorteil von Instagram nennt der Unternehmer die
Möglichkeit, schnell und einfach mit der Community zu kommu-
nizieren. Dadurch könne man zum Beispiel innerhalb kürzester
Zeit durch Umfragen herausfinden, welche Produkte sich die
Paul Müller
Kunden wünschen – und diese dann rasch auf den Markt bringen.
So habe man das Sortiment den Kundenwünschen angepasst: Ne-
Tee als Lifestyle-Getränk: Mit diesem Gedanken ist der Wiesbade- ben Tee werden nun unter anderem auch Nahrungsergänzungs-
ner Sebastian Merkhoffer 2015 unter die Unternehmer gegangen. mittel, Müsli und Snacks angeboten – übrigens ausschließlich im
Aus seiner Sicht hatte das Heißgetränk ein eher schlechtes Image Online-Shop.
und galt als Alte-Leute-Getränk. Der damals 25-Jährige – selbst
bekennender Teetrinker – wollte mit diesem Vorurteil aufräumen. Wie wichtig Instagram für fitvia ist, sieht man auch daran, dass
Vor allem die geringe Auswahl an innovativen Teesorten brachte sich ein 30-köpfiges Team um Inhalte und Kampagnen kümmert.
den studierten Wirtschaftsinformatiker und Betriebswirt dazu, Dass sich der finanzielle und personelle Aufwand lohnt, zeigen
eigene Kreationen zu entwickeln. Gestartet ist Merkhoffer mit fünf die fast 200.000 Follower auf Instagram und die über 500.000
Praktikanten – heute beschäftigt fitvia 70 festangestellte Mitarbei- Kunden aus Deutschland und dem europäischen Ausland.
ter aus Deutschland und dem europäischen Ausland.
Obwohl diese Zahlen und der schnel-
Die Zielgruppe war klar definiert: Frauen zwischen 18 und 35 le Erfolg für Sebastian Merkhoffer
Jahren sollten angesprochen werden. Nachdem man verschie- überraschend kamen, sei man noch
dene Marketingkanäle getestet habe, stellte sich Instagram nicht am Ziel angelangt: Er will die
als ideale Plattform für diese Zielgruppe heraus. Allerdings Marke von einer Millionen Kunden
habe das soziale Netzwerk damals noch nicht die Strahlkraft knacken und sich weiter vergrößern.
besessen, die es heute zu einem der beliebtesten macht. Merk- Hierbei stelle es sich als besonders
hoffer erkannte aber schnell, dass man über reichweitenstarke schwierig heraus, qualifizierte Mit-
private Profile die eigenen Produkte gut vermarkten kann. arbeiter für das Unternehmen zu ge-
Heute kennen wir diese Profile unter dem Begriff „Influencer“. winnen, so Merkhoffer. Denn viele
2015 war Influencer-Marketing noch sehr günstig: Als Gegenleis- junge Arbeitnehmer würden lieber für ein Start-Up in Berlin tätig
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
tung für die Werbung auf Instagram stellte das Unternehmen ledig- sein als für eines in der hessischen Landeshauptstadt. Interessant
lich die eigenen Produkte kostenfrei zur Verfügung. Heute sei das so für fitvia seien gerade deshalb Arbeitnehmer aus der Rhein-Main-
nicht mehr denkbar, sagt Merkhoffer. Mittlerweile investiere man Region, die nicht in die Bundeshauptstadt wollen. Und zu guter
jährlich einen siebenstelligen Betrag in Instagram-Marketing. Letzt hat der Wiesbadener Unternehmer für angehende Start-Ups
auch noch einen Tipp parat: „Einfach machen – denn die meisten
30 Mitarbeiter kümmern sich um Instagram Ideen sterben im Kopf.“
Christoph Jung und Tobias Quoika, IHK Wiesbaden
„Influencer eignen sich hervorragend, um auf möglichst authenti- c.jung@wiesbaden.ihk.de, t.quoika@wiesbaden.ihk.de
sche Art und Weise hohe Reichweiten bei der jungen Zielgruppe
zu erreichen“, sagt der Jungunternehmer. Um die perfekten Influ- fitvia.de
18Menschen und Unternehmen
U NVERGESSLICH E MOMENTE
Der Rheingau gehört zu den bedeutendsten Weinanbaugebieten in
Deutschland. Am höchsten Punkt in Johannisberg thront majestätisch SOMMERSPECIAL AU F
Burg Schwarzenstein. Hinter den denkmalgeschützten Mauern verbirgt BU RG SCHWARZENSTEI N
sich in einem mediterranen Park eines der schönsten Relais-&-Châteaux-
Domizile des Landes. Die 50 luxuriösen Zimmer und Suiten verteilen sich
auf das historische Burggebäude und die moderne Parkresidenz. Dunkles CLASSIC – Konferenzpauschale
Wengeholz und wertvolle Seidenstoffe, ergänzt mit stilvollen Accessoires
• Tagungsraum entsprechend der Personenzahl
vermitteln das Gefühl, zu Hause angekommen zu sein. Smarter Luxus,
modernes Design und edle Farbnuancen schaffen eine Atmosphäre kulti- • mit Tageslicht
vierter Eleganz. • Standardtechnik (Beamer, Flipchart und Leinwand)
• Tagungsmappe mit Papier und Stift
Höchste Genussmomente erlebt man im Restaurant Schwarzenstein, • vormittags: Kaffeepause mit Kaffee/Tee, saisonalen
eines der besten zwanzig Sterne-Restaurants in Deutschland. Im moder- herzhaften und süßen Snacks und frischem Obst
nen Glaspavillon sinkt man in graue Samtsessel und den atemberauben- • Tagungsgetränke alle inklusive
den Blick über die Rebzeilen des Rheingaus. Hier überzeugt Nils Henkel
• 3-Gang-Mittagsmenü in unserem Burgrestaurant
selbst anspruchsvollste Gourmets mit seinen Menüs FAUNA und FLORA.
• nachmittags: Kaffeepause mit Kaffee/Tee,
Den passenden Tropfen weiß Sommelier Michel Fouquet zu kreden-
saisonalen herzhaften und süßen Snacks
zen. Der Franzose wurde jüngst vom Falstaff zum Sommelier des Jahres
und frischem Obst
gewählt. Romantisches Ambiente bietet das Burgrestaurant, das sich im
Euro 91,00 pro Person und Tag
historischen Burggebäude befindet. Rheingauer Lebensfreude und das
Beste, das Küche und Keller versprechen regionale Gaumenfreuden. Die Euro 80,00 pro Person und Tag
Zutaten stammen ausschließlich von regionalen Erzeugern, die Rieslinge
von befreundeten Winzern aus dem Rheingau. Ein absoluter Traum in der
warmen Jahreszeit – die von Weinreben umrankte Burgterrasse. Das dritte Übernachtungsangebot im Rahmen des Sommerspecial
Restaurant auf Burg Schwarzenstein heißt GRILL & WINE. Die Speisen sind • im Doppelzimmer zur Einzelbelegung EUR 145,–
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
international, Burger und Beef kommen direkt vom Holzkohlegrill. Die • im Doppelzimmer EUR 195,–
ungezwungene Atmosphäre lebt durch blank polierte Holztische und den Der o.g. Preis versteht sich pro Zimmer/pro Nacht,
schwungvollen Service, der viele offene Weine, frisch gezapftes Bier und und der gesetzlichen Mehrwertsteuer
hausgemachte Limonaden ausschenkt. Das Frühstück wird mit zzgl. EUR 25,00 pro Person berechnet.
Burg Schwarzenstein
Rosengasse 32, 65366 Geisenheim-Johannisberg
Telefon: 06722-9950-0
info@burg-schwarzenstein.de
www.burg-schwarzenstein.de 19Geld
„Viele sind verzweifelt“
Erst wurden Messen, Veranstaltungen und Konzerte abgesagt.
Dann mussten Geschäfte und Gaststätten schließen.
Verträge platzen, Aufträge müssen storniert werden.
Seit Beginn der Coronakrise stehen die Telefone von Jana Pukropski,
Felix Pohl und David Bothur kaum noch still. Die Experten aus dem
Beratungs-Team Finanzierung bei der IHK Wiesbaden sprechen
seither täglich mit Menschen, deren Betriebe vor dem Aus stehen.
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
20Geld
Andreas Schlote
CORONAVIRUS: BEI
LIQUIDITÄTSENGPÄSSEN…
Wer ruft derzeit vor allem bei Ihnen an? können – vor allem bei den Kleinstbe- 1. Nehmen Sie frühzeitig Kontakt
Felix Pohl: Seit den Schließungen von trieben und den Solo-Selbständigen geht mit Ihrer Hausbank auf. Kommt
ein Überbrückungskredit in
Geschäften und Restaurants sind das vor ein so heftiger Umsatzeinbruch an die
Frage? Können die Raten auf
allem Gastronomen, Einzelhändler, Taxi- Existenz.
bestehende Darlehen verändert
unternehmer, Autoteileverkäufer – letzt- werden?
lich geht das quer durch alle Branchen, die Pohl: Das Problem sind nicht nur die lau-
2. I nformieren Sie sich bei Ihrer
Anrufe reichen vom Reisebüro bis zum fenden Kosten, wie zum Beispiel Laden-
IHK über mögliche Strategien
Industriebetrieb. mieten und vorfinanzierte Waren bei den sowie zu Fördermitteln des
Einzelhändlern. Letztlich müssen alle Un- Bundes und des Landes
Jana Pukropski: Wir stellen seit dem ternehmer den eigenen Lebensunterhalt Hessen (Ansprechpartner
6. März fest, dass die Anfragen zum und den ihrer Angestellten sichern. sind David Bothur,
Telefon 0611 1500-118,
Coronavirus zunehmen. Damals wurde
d.bothur@wiesbaden.ihk.de,
über das Verbot von Großveranstaltungen Was wollen die Anrufer wissen? Jana Pukropski,
diskutiert, die Zahl der Erkrankten nahm Pukropski: Viele suchen erst mal Orientie- Telefon 0611 1500-114,
täglich zu. Zu Beginn der Krise meldeten rung: Wo bekomme ich was? An wen muss j.pukropski@wiesbaden.ihk.de
sich vor allem Messebauer, Veranstalter ich mich wenden? und Felix Pohl
Telefon 0611 1500-189,
und Caterer. Das hat sich jetzt gewandelt.
f.pohl@wiesbaden.ihk.de)
Pohl: Die Fragen drehen sich vor allem
oder die WI-Bank
David Bothur: Was sich nicht verändert ums Geld – daran hängt die Frage, ob es
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
(Telefon 0611 774-7333)
hat: Es sind vor allem Einzelunternehmer die Betriebe nach der Krise noch gibt. Da
eachten Sie aktuelle Informa-
3. B
mit nicht mehr als zehn Mitarbeitern und geht es um Kurzarbeitergeld, Steuern, tionen des Bundeswirtschafts-
auch Solo-Selbständige, die sich bei uns Kredite und Zuschüsse – die Anrufer ministeriums (Hotline für
melden. Seit die ersten Ladenschließungen haben von Anfang an auch nach Unter- wirtschaftsbezogene Fragen
in Hessen verkündet wurden, klingeln bei stützung aus der Politik für diese Extrem- zum Coronavirus:
uns pausenlos die Telefone. situation gefragt. 030 18615 1515)
In welcher Lage sind die Betriebe? Bothur: Die Betriebe haben uns gerade am k ihk-wiesbaden.de/coronavirus
Bothur: Viele sind verzweifelt und wissen Anfang immer wieder gesagt, dass ihnen k wibank.de/corona
nicht, wie lange sie finanziell durchhalten die Hausbanken nicht weiterhelfen konn- k bmwi.de
21Geld
CORONAVIRUS: GELD VON
BUND UND LAND…
Corona-Soforthilfen: Direkte
Zuschüsse an Einzelunternehmer
ten – erst mal musste klar sein, wie und in welcher
und Unternehmen mit bis zu 50 Höhe der Staat die Kredite überhaupt absichert. Dabei
Mitarbeitern. Die IHK Wiesbaden geht es gerade für kleine Betriebe um wenige Tage, um
berät, beantwortet die wichtigs- sie vor dem Aus zu bewahren.
ten Fragen und verlinkt zum
Antragsformular:
k ihk-wiesbaden.de/coronavirus Pukropski: Was uns auffällt: Alle sind dankbar, dass sie jemanden
Sonderregelungen zum erleichter- erreichen – für uns eigentlich eine Selbstverständlichkeit.
ten Kurzarbeitergeld (KuG), das
Betriebe in der Krise bei der
Pohl: Wir sind sehr froh, dass die Betriebe uns als zentrale Plattform nutzen: Wir
Zahlung von Löhnen und Sozial-
versicherungsbeiträgen entlasten haben das Ohr nah an den Unternehmen, und wir sind nah an Politik und Verbänden
soll. Kurzarbeitergeld können – das nutzen wir, um deutlich zu machen, was die Unternehmen jetzt in der Krise
Unternehmen – auch online – bei brauchen. Dadurch kommen wir auch schnell an neue Informationen. Wenn wir nicht
der zuständigen Agentur für
selbst weiterhelfen können, kennen wir den richtigen Ansprechpartner.
Arbeit beantragen: Wiesbaden:
Telefon 0800 4 5555 20,
k arbeitsagentur.de/corona-virus- Was raten Sie den Betrieben?
aktuelle-informationen Pukropski: Unbedingt zu prüfen, welcher Liquiditätsabfluss sich vermeiden lässt, ge-
Vereinfachte Möglichkeiten der rade bei den großen Kostenblöcken: Welche Zahlungen lassen sich aufschieben, wel-
Stundung und Herabsetzung von
Steuerzahlungen: Anträge che Steuern können gestundet werden? Sich rasch über Fördertöpfe zu informieren
können bis 31. Dezember 2020 und sich bei der Wahl des passenden Angebots beraten zu lassen, zum Beispiel von der
bei den Finanzämtern gestellt WIBank. Und: Sich zu vernetzen – der heimathafen in Wiesbaden ist ein schönes
werden und können sich auf die Beispiel, wie sich eine Gruppe von Betrieben und Selbständigen organisieren kann.
Einkommen- und Körperschaft-
steuer sowie die Umsatzsteuer
bit.ly/corona-reader
beziehen. Für Unternehmer bleibt
der zuständige Sachbearbeiter Bothur: Nicht den Kopf in den Sand stecken: Lässt sich das eigene Geschäftsmodell
in den Finanzämtern erster An- digitalisieren oder anderweitig verändern, um vielleicht neue Umsätze zu erzielen?
sprechpartner. Die Kontaktdaten
sind auf dem Steuerbescheid
oder einem anderen Schreiben Was brauchen die Unternehmen jetzt, um das durchzustehen?
des Finanzamtes zu finden. Bothur: In erster Linie Geld – schnell und unbürokratisch. Gerade für kleinere Betrie-
Das Land Hessen erstattet be und Selbstständige ist es wichtig, dass die Hilfspakete nicht nur aus Krediten be-
bereits getätigte Sondervoraus-
stehen, sondern auch aus Soforthilfen, die einfach beantragt werden können und
zahlungen der Umsatzsteuer auf
formlosen Antrag kurzfristig schnell fließen. Viele haben uns direkt gesagt, dass Kredite nicht für sie in Frage
zurück. Das geht mit formlosem kommen – aus der Sorge heraus, diese nie mehr zurückzahlen zu können, sich mit
Antrag oder über elster.de einem weiteren Kredit komplett zu überschulden.
Erleichterte Überbrückungs-
kredite > Hausbanken erhalten
bei Krediten über die bundeseige- Was ist die wichtigste Forderung der IHKs an die Politik?
ne KfW und Bürgschaftsbanken Pohl: Schnelligkeit ist entscheidend – die Betriebe müssen weiter zahlungsfähig blei-
hohe Staatsgarantien, wenn die ben. In Hessen sind – über die geplanten Hilfen bei Steuern und Bürgschaften hinaus
Kreditnehmer von den Folgen der
– umfangreiche Soforthilfen und einhundertprozentige Kreditgarantien wichtig. Ge-
Coronakrise betroffen sind. Die
nerell gilt: So lange die Kreditinstitute und Hausbanken bei den Corona-Hilfskrediten
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
IHK-Organisation pocht beson-
ders an dieser Stelle auf weitere noch 10 bis 20 Prozent in der Haftung sind, werden die Kredite nicht so schnell bewil-
Verbesserungen. ligt, wie es nötig wäre.
Für Betriebe mit bis zu 250 Mit- Das Interview führte Melanie Dietz, IHK Wiesbaden
arbeitern hat das Land Hessen die m.dietz@wiesbaden.ihk.de
„Liquiditätshilfe für kleine und
mittlere Unternehmen“ aufgelegt.
Hessische Unternehmen können
einen Kreditbetrag zwischen
5.000 und 200.000 Euro mit einer
Verzinsung von 1,25 Prozent
aufnehmen. Konditionen unter:
k wibank.de
22Geld
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
ESWE Verkehrsgesellschaft mbH
Gartenfeldstraße 18
65189 Wiesbaden
Telefon (0611) 450 22-450
www.eswe-verkehr.de 23Geld
Ohne Kleingeld in der Tasche?
Die EU-Kommission schlägt vor, 1- und 2-Cent-Münzen abzuschaffen.
Wir haben zwei Unternehmer, eine Politikerin und den
Einzelhandelsverband befragt, was sie davon halten.
1 I S T D I E A B S C H A F F U N G D E R 1- U N D
2- C E N T- M Ü N Z E N E I N E G U T E I D E E ?
2 B R AU C H E N W I R Ü B E R H AU P T
N O C H B A R G E L D?
MARTIN DRIES
Inhaber Backhaus Dries GmbH
1
Die Abschaffung von 1- und
2-Cent-Münzen wäre für
die Bäckerbranche proble-
matisch. Ungeachtet wie
ABSCHAFFUNG 1- UND
Backhaus Dries
lange der Zeitraum zwischen
2-CENT-MÜNZEN – WAS HAT
zwei Preisanpassungen liegt,
DIE EU-KOMMISSION VOR?
kann es im Bereich der typi-
In ihrem Arbeitsprogramm
schen Bäckerbrötchen schnell
schlägt die EU-Kommission auch
vor, die 1- und 2-Cent-Münzen zwischen 7 und 12 Prozent liegen, dass empfinden
abzuschaffen. Man erhofft sich, die Kunden als unzumutbar.
die Herstellungskosten für 1- und
2
2-Cent-Münzen zu sparen und die Die Abschaffung von Bargeld ist in Deutschland im
Mühe beim Zählen und dem
Moment nicht ratsam. Kulturell gewachsene
Transport. Die EU-Kommission
führt außerdem an, dass immer Handhabungen im täglichen Leben sind den Men-
mehr Mitgliedstaaten inzwischen schen wichtig. Ohne Not einen solchen, nicht gewoll-
auf volle 5 Cent abrunden. ten, Eingriff vorzunehmen, würde zu großen Verwer-
fungen führen.
WAS MACHEN UNSERE
NACHBARN?
Einige haben sich schon für die
Abschaffung der Kleinstmünzen
entschieden. So schreibt Italien
die Rundung seit 2017 per Gesetz ANDREAS NOLTE
vor und hat die Prägung von 1-
und 2-Cent-Münzen eingestellt. Inhaber Edeka Nolte
In Irland und Belgien (seit 2014)
sowie in den Niederlanden (seit Aus meiner Sicht ist die Abschaffung der 1-
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
2004) ist die freiwillige Rundung
und 2-Cent-Münzen eine Win-Win-Situation für
im Zahlungsverkehr bereits
den Handel und den Endverbraucher. Der mate-
eingeführt. Wenn man beispiels-
weise in den Niederlanden rielle Wert der Münzen übersteigt den Sachwert.
Andreas Schlote
einkauft, wird an den Kassen bei Für den Handel ist es ein Kostenaufwand die
einem Endbetrag von 19,98 Euro Münzen zu beschaffen sowie zu entsorgen. Folg-
auf 20 Euro und bei 19,92 Euro lich muss der Kunde den Mehraufwand über den
auf 19,90 Euro gerundet. Dies gilt
Kostenfaktor mittragen. Ich würde dieses Thema sogar
jedoch nur bei Barzahlung. Wird
mit Karte gezahlt, greift keine
vertiefen, und die 5-Cent-Münze ebenfalls abschaffen.
Rundung, sondern es wird auf
den Cent genau abgerechnet.
24Geld
NICOLA BEER (FDP)
1 I S T D I E A B S C H A F F U N G D E R 1- U N D
2- C E N T- M Ü N Z E N E I N E G U T E I D E E ?
Vizepräsidentin des Europäischen Parlaments
1
Es ist eine nachvollziehbare Idee, ja.
Aber falsch umgesetzt ist sie gesell-
2 B R AU C H E N W I R Ü B E R H AU P T
N O C H B A R G E L D?
Europäischen Parlament
schaftlich rücksichtlos. Sicher, die Frage
sei erlaubt, warum wir uns Kleinstmün-
zen noch leisten. Denn die Produktions-
kosten sind höher als der Wert der Mün-
zen selbst. Dennoch sollte die Politik hier
SVEN ROHDE
mit Bedacht handeln. Dies ist nicht zuletzt eine
Frage der individuellen Wertschätzung. Bei etlichen Bürgern Hauptgeschäftsführer Handelsverband Hessen e.V.
kommt es auf jeden Cent an. Hier gibt es zwei Grundsätze, ohne
1
die eine Abschaffung von Kleinstmünzen nicht passieren darf: Der Handels-
zum einen darf das Aus des Kupfergeldes nicht zu einer Frage der verband
sozialen Gerechtigkeit werden: für viele sind diese Münzen ein Handelsverband Hessen e.V Deutschland setzt
lästiges Übel, doch für einen Teil der Gesellschaft bedeuten sie sich nicht für eine
ein zusammengezähltes Mittagessen. Zum anderen darf die Ab- nationale Ab-
schaffung kleinster Münzen nicht der Anfang vom Ende des Bar- schaffung von
gelds werden. Deshalb lehne ich das Aus von Kupfergeld nicht ka- kleinen Centmün-
tegorisch ab, aber sehe es zumindest kritisch. zen oder Rundungsrege-
lungen auf freiwilliger Basis ein. Wir wür-
2
Ja. Bargeld ist Teil unserer individuellen Freiheit. Es ermög- den allenfalls einer europäischen
licht unseren Bürgern, ganz unabhängig von Staat und Ban- Regulierung zustimmen, die im Detail
kensektor Geld aufzubewahren, zu verwalten und somit auch noch ausgehandelt werden müsste. Viel-
selbstbestimmt Geschäfte abzuschließen. Bargeld gewährt uns mehr sollte die Aufmerksamkeit der alter-
Privatsphäre, denn kein Unternehmen kann unsere Kaufdaten un- nativen Kartenzahlung gehören.
gefragt speichern. Doch auch jenseits der individuellen Freiheit:
2
der verantwortliche Umgang mit Geld ist mit Bargeld stark ver- Anstelle von Restriktionen bei der Bar-
knüpft: nicht zuletzt fängt die Kultur des Eigentums schon bei un- geldverfügbarkeit (Abschaffung, Run-
seren Kleinsten an. Ein Verständnis über Einnahmen und Ausga- dungsregeln) und Zahlungsmodalitäten
ben kann über das traditionelle Taschengeld früh eingeübt (Begrenzung, Höchstsummen für Barzah-
werden. Ohne den Griff ins Portemonnaie wird verantwor- lung) sollte der Gesetzgeber noch stärker
tungsvoller Umgang mit Geld abstrakt und schwierig. Jeder die Möglichkeiten der bargeldlosen Zah-
Erwachsene weiß : eine Karte an der Kasse durchzuziehen, ist lung fördern.
schnell gemacht. Für seinen Einkauf Scheine und Münzen auf
den Tresen zu legen, hingegen hilft uns, über Kaufentscheidun-
gen aktiv nachzudenken und sie gegebenenfalls zu hinterfra-
Hessische Wirtschaft — April / Mai 2020
gen. Hier ist Bargeld ein gesellschaftlicher Kitt, den wir bewah-
ren sollten.
Aufgezeichnet von Sascha Frischmuth und Friedemann Götting, IHK Wiesbaden
s.frischmuth@wiesbaden.ihk.de / f.goetting@wiesbaden.ihk.de
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