JAHRES BERICHT 2020 - WIR SIND DIE WIRTSCHAFT - | KGV Zürich
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JAHRES
BERICHT
2020
WIR SIND DIE WIRTSCHAFT
ÜBERSICHT
Inhaltsverzeichnis
Wort des Präsidenten
Sprachlos... Seite 3
Mitgliederwesen Seiten 4 und 5
Wirtschaftspolitik Seiten 6 und 7
Verbandsleitung
Leitender Ausschuss und Erweiterter Vorstand Seiten 8 und 9
Aus den Kommissionen Seiten 10 bis 13
Verbandsaktivitäten
Engagement des KGV im Pandemiejahr Seite 14
Verbandsanlässe Seite 15
Partneranlässe Seite 16
Berufsmesse Zürich Seite 17
Finanzen Seiten 18 bis 21
Kommunikation Seite 22
Ansprechpartner
Geschäftsstelle Seite 23
Fotos: Mark Gasser, Marcel Vollenweider, Christian Egelmaier für Müllerski.ch (2)
MCH Messe Zürich, Parlamentsdienste Kantonsrat ZH,
Berufsmaturitätsschule Winterthur (letzte Seite), weitere: zur Verfügung gestellt (zvg)
2
WORT DES PRÄSIDENTEN
Sprachlos...
V
or einem Jahr habe ich mich darüber geärgert, dem Ruin. Es ist nichts anderes passiert, als dass die Gesellschaft
dass wir in der Politik an Einfluss verloren haben. beziehungsweise die Politik die KMU als Schutzschild missbraucht
Aber im Vergleich mit dem aktuellen Krisenjahr und in Kauf nimmt, dass viele von uns untergehen werden.
war es immer noch «Business as usual», eine
Lösung war skizziert. 2020 hat uns völlig neue Dimensionen Das alles haben wir im Laufe des Jahres unermüdlich auf ver-
aufgezeigt, und jetzt ist klar: DAS ist wirklich eine Krise. Zum schiedenen Ebenen eingebracht. Vieles konnte verbessert oder
einen wegen des Virus, zum anderen wegen der Hilflosigkeit Schlimmeres verhindert werden, der ständige Kampf hinter den
auf verschiedenen Ebenen. Wenn mein Editorial zum Jahres- Kulissen von KGV und SGV hat zu verschiedenen Erfolgen ge-
bericht nun mit «Sprachlos» überschrieben ist, dann ist das führt. Aber trotz konstruktiven Vorschlägen der KMU für präzise
sicher bemerkenswert. Denn wer mich kennt, weiss, dass mir Massnahmen hat die Schweiz auch nach einem Jahr immer noch
die Worte normalerweise nicht so schnell ausgehen. Schon gar keinen Plan. So eine Hilflosigkeit hat es in der bald 170-jährigen
nicht, wenn ich mich als Interessenvertreter für die KMU und Geschichte des KGV noch nie gegeben. Vielfach werden wir von
das Gewerbe einsetzen darf. Aber in den letzten mittlerweile 14 Mitgliedern auch dazu aufgerufen, als Verband in die Offensive
Monaten haben wir eigentlich alles schon mehrfach und in und in die Grauzone des zivilen Ungehorsams zu gehen. Der
verschiedenen Tonlagen gesagt und gefordert. Und noch KGV wird aber keine illegalen Guerilla-Aktionen unterstützen,
immer fehlen verlässliche Lösungsansätze und Perspektiven. der grösste Teil unserer Mitglieder setzt nach wie vor auf unsere
Rechtsstaatlichkeit. Es zeigt aber deutlich auf, wie verzweifelt
Es steht fest, dass die Pandemie von zwei wichtigen Grup- viele Unternehmerinnen, viele Unternehmer sind.
pen ausgebadet werden wird. Einmal ist das die kom-
mende Generation. Was wir in den letzten 15 Jahren Wenn wir zurück schauen, haben Krisen immer
gespart haben, ist aufgebraucht. Die Krise ist aber bewirkt, dass sich das Gewerbe näher zusammen-
noch nicht vorbei. Das führt in den kommenden geschlossen hat. Die vielen Gründungen von
Jahren auf verschiedenen Ebenen zu weiteren Gewerbevereinen in schwierigen Zeiten bezeugen
Schulden, die von der kommenden Generation das. Ziel war es immer, gemeinsam einen Weg zu
zurückbezahlt werden müssen. Das ist hart, aber finden. Für die Politik heisst es: Menge gleich
gemeinsam trotzdem machbar. «Wenn der Staat Einfluss. In der Corona-Krise kamen wir schon
die Betriebe einschränkt, um die Gesundheit der recht gut voran, aber wir wurden auch vielfach
Gesellschaft zu schützen, dann soll diese Gesell- enttäuscht. Bei zukünftigen Herausforderungen
schaft auch solidarisch sein mit den Betrieben», wäre es deshalb hilfreich, wenn von den rund
meinte Natalie Christen von der 60 000 KMU im Kanton Zürich, die alle von
Tagessschau einmal treffend. Das unserem Einsatz profitiert haben, nicht
wird zwar versucht, aber die «nur» 18 000 im KGV organisiert
Hilfen kommen bei den wären. Das ist ebenfalls eine
wirklich hart getroffenen Frage der Solidarität, aber
Branchen nicht schnell genug eine, die wir selber in der
und nicht im nötigen Umfang Hand haben.
an. Betriebe, die vor 2020
fit waren, sind nach einem Werner Scherrer,
Jahr trotz staatlichen Ent- Präsident KMU- und
schädigungen ausge- Gewerbeverband
blutet und stehen vor Kanton Zürich
3
MITGLIEDERWESEN
KGV: Dach für Berufsverbände
und Gewerbevereine
2020 zählt der KMU- und Gewerbeverband Kanton Zürich gut 18‘000 Mitglieder.
Er ist verantwortlich für die professionelle Lobbying-, Kampagnen- und
Öffentlichkeitsarbeit auf kantonaler Ebene. Dies war im Pandemiejahr gefragt wie
selten zuvor. Der KGV ist der grösste Arbeitgeberverband des Kantons und damit
eine wichtige Sektion des schweizerischen Gewerbeverbandes in Bern, der die KMU-
Interessen auf nationaler Ebene vertritt.
Die KGV Mitglieder sind in zwei Gruppen organisiert: Einsatz für tiefere Steuern, Gebühren und
Zum einen sind dies 62 regionale und kantonale Berufsverbände, die für die Abgaben und generell bessere
branchenspezifische Interessenvertretung auf Rahmenbedingungen
kantonaler Ebene zuständig sind. Interessenvertretung in Kommissionen,
Vernehmlassungen und Hearings
Zum anderen vereinen sich unter dem KGV-Dach Unterstützung von gewerbefreundlichen
102 örtliche Gewerbevereine. Politikern in Wahlkämpfen
Diese nehmen die KMU-Interessenvertretung durch Engagement für das duale
regelmässige Kontakte mit Politik, Behörden und Berufsbildungssystem sowie Organisation
Verwaltung auf lokaler Ebene für einen abwechslungsreichen der kantonalen Berufsmesse mit vergünsti-
Wirtschaftsstandort wahr. Sie gestalten zudem ihre gen Quadratmeterpreisen für Ausstellerver-
Mitgliederwerbung durch ein attraktives Jahresprogramm bände
und engagieren sich ich in der lokalen und regionalen Politik. Elfmal jährlich eine aktuelle Ausgabe der
Sie geben uns auch die Legitimation, die Anliegen Verbandszeitschrift
der Unternehmerinnen und Unternehmer von KMU auf kantonaler Ebene – in «Zürcher Wirtschaft» mit
der Politik und Verwaltung – erfolgreich zu platzieren. KMU-spezifischer Mehrinformation
Dies war im Pandemiejahr 2020 wichtiger denn je. Zugang zu unentgeltlicher juristischer
Erstberatung
Für das enorme Engagement in den Gewerbevereinen bedankt sich der KGV Zugang zu überdurchschnittlich guten Kondi-
bei allen, die sich überdurchschnittlich zu Gunsten des tionen der Ausgleichskasse
Gewerbes einsetzen. Zürcher Arbeitgeber
Ein Gewerbeverein oder ein Berufsverband erhält vom KGV
folgende Leistungen:
Kompliment
übrigens, ihr macht
Patrick Müller einen tollen Job bei der
Geschäftsführer
Schreinermeis-
Krisenkommunikation.
terverband Kanton Engagiert, informativ,
Zürich SVZ schnell, praxisorien-
tiert, aktuell.
4
MITGLIEDERWESEN
Einnahmen Diagramm Mitgliederbeiträge
und Mittelverwendung
Einnahmen Diagramm
Einnahmenübersicht in CHF in % Inserateeinnahmen; 15%; 15%
Einnahmenübersicht in CHF in % Inserateeinnahmen; 15%; 15%
Mitgliederbeiträge Ortssektionen 1'095'930.39 61%
Mitgliederbeiträge Berufsverbände
Mitgliederbeiträge Ortssektionen 199'345.00
1'095'930.39 11%61%
Dienstleistungsertrag
Mitgliederbeiträge Berufsverbände 73'240.65
199'345.00 4%11%
Sponsoringertrag
Einnahmenübersicht Dienstleistungsertrag 172'536.57
in CHF 10% 4%
in %Sponsoringertrag;
73'240.65
10%; 9%
15 %
Sponsoringertrag; 10%; 9% 10 %
Sponsoringertrag
Inserateeinnahmen 172'536.57
264'468.00 15%10%
Inserateeinnahmen 264'468.00 15%
Mitgliederbeiträge Total
Ortssektionen
Einnahmen 1‘095‘930,4
1'805'520.61 61 %
Total Einnahmen 1'805'520.61
Mitgliederbeiträge Berufsverbände 199‘345,0 11 %
Dienstleistungsertrag 73‘240.65
Dienstleistungsertrag; 4%; 4%
4 %Dienstleistungsertrag; 4%; 4%
4% 61 %
Sponsoringertrag 172‘536.57 10 %
Inserateeinnahmen 264‘468.00 15 %
11 % Mitgliederb
Mitgliederbeit
Ortssektionen;
Ortssektionen; 61
Mitgliederbeiträge
Mitgliederbeiträge
Berufsverbände; 11%;
Berufsverbände; 11%
11%; 11%
Total Einnahmen 1‘805‘520.61
Verbandsabgaben;
Verbandsabgaben;10%
10%
Ausgaben
Ausgaben Diagramm
Diagramm
Mittelverwendung
Mittelverwendung in CHF
in CHF in %in % 10 %
Politische Interessenvertretung -712'332.26 42%
Mittelverwendung Politische Interessenvertretung -712'332.26 42%
Bildungspolitik & Lehrlingswesenin CHF in-105'877.46% 6%
Bildungspolitik & Lehrlingswesen -105'877.46 Verbandsarbeit
6% inkl. Anlässe; Politische Inter
Kommunikation Kommunikation & Zürcher Wirtschaft -333'673.61 19% Politische Int
& Zürcher Wirtschaft -333'673.61Verbandsarbeit
19%inkl. Anlässe; 4
Verbandsarbeit inkl. Anlässe -393'720.04 23%
23%
Politische Interessenvertretung
Verbandsarbeit inkl. Anlässe -712‘332.26
Verbandsabgaben -393'720.04 42% 23%
-167'142.48
23%
10% 23 % 42 %
Verbandsabgaben -167'142.48
Bildungspolitik & Lehrlingswesen* -105‘877.46 6% 10%
Total Mittelverwendung -1'712'745.85
Kommunikation & Zürcher Wirtschaft
Total Mittelverwendung -1'712'745.85 19%
-333‘673.61
Verbandsarbeit inkl. Anlässe -393‘720.04 23%
Verbandsabgaben10% -167‘142.48
19 %
Total Mittelverwendung -1‘712‘745,85 6%
Kommunikation & Zürcher
Bildungspolitik &
*ohne separates Berufsmessebudget von CHF 1,5 Millionen Wirtschaft; 19%
Kommunikation & Zürcher Lehrlingswesen; 6%
Bildungspolitik &
Wirtschaft; 19%
Lehrlingswesen; 6%
Ich hatte mit dem
KGV einen sehr engen
Austausch während der Krise,
und ich schätze die Zusammen-
Martin von Moos,
Hoteldirektor und arbeit immer noch. Gerade
Präsident Zürcher die Hotellerie hat nicht die
Hotelier Verein
(ZHV)
Nähe zur Politik wie dies
der KGV hat.
5
WIRTSCHAFTSPOLITIK
Harte Abwehrkämpfe und
folgenschwere Entscheidungen
Auch wenn das Jahr 2020 von der Corona-Krise dominiert wurde, fanden wichtige
Volksabstimmungen statt. Der KGV engagierte sich dabei bei mehreren Vorlagen
und kam sowohl als Sieger wie auch als Verlierer vom politischen Spielfeld. Der Ball
war durch die vielen Entscheidungen stets in Bewegung und zirkulierte oft.
Christoph Bähler dass Bund und Kantone preisgünstige Mietwohnungen verstärkt
fördern. Die Initiative hatte einen eigentumsfeindlichen Kern, ent-
Das Berichtsjahr startete mit einem vollbepackten Abstimmungs- sprechend erfreut war der KGV und der sgv über die Ablehnung.
sonntag am 9. Februar 2020. Die Entlastungsinitiative der Juso Aufgrund der Corona-Pandemie entschied der Bundesrat, auf die
verlangte eine Umkrempelung des Zürcher Steuersystems: Sie Durchführung der geplanten eidgenössischen Volksabstimmung
wollte die tiefen und mittleren Einkommen entlasten und die hö- vom 17. Mai 2020 zu verzichten.
heren Einkommen massiv stärker belasten. Die Zürcher Stimmbe-
völkerung hat die Juso-Initiative glücklicherweise klar abgelehnt. Die Stimmbürgerinnen und Stimmbürger haben sich am 27. Sep-
Der KGV hatte sich zusammen mit seinen bürgerlichen Partnern tember 2020 mit der Zustimmung zum zweiwöchigen Vater-
aktiv für eine Nein eingesetzt und zeigte sich nach der Ablehnung schaftsurlaub für den Ausbau von Sozialleistungen auf Kosten
der schädliche Juso-Initiative erfreut über das klare Verdikt. Die der KMU entschieden. Der KGV unterstützte bereits die Refe-
Vorlage war durch und durch wirtschaftsfeindlich und hätte den rendumssammlung gegen die Vorlage und engagierte sich auch
Wirtschaftsstandort Zürich massiv geschwächt. im Abstimmungskampf. Der zweiwöchige Vater-
Es kann festgestellt werden: Mit dem gleichzei- schaftsurlaub bringt weniger Flexibilität und mehr
tigen Nein zur Mittelstandsinitiative der Jungfrei- Bevormundung für die KMU. Die beschlossene
sinnigen bleibt in der Zürcher Steuerpolitik alles neue Sozialleistung und die Erhöhung der EO-Ab-
beim Alten. gaben für die Arbeitgeber ist aus Sicht des KGV
Mit dem Gesetz über den Personentransport für die KMU nicht tragbar. Gerade KMU sind es,
mit Taxis und Limousinen (PTLG) sollte das die durch den Vaterschaftsurlaub neben den di-
Taxi- und Limousinenwesen für den ganzen Kan- rekten Kosten hohe indirekte Mehrkosten durch
ton einheitlich geregelt werden. Das Gesetz sah die zusätzlichen Urlaubstage tragen müssen.
kantonale Mindeststandards vor, welche für Taxi, Mit dem klaren Nein zur Erhöhung des Be-
Limousinen und Vermittler von Fahrdiensten gel- treuungskostenabzugs und des allgemeinen
ten sollen. Mit dem knappen Ja der Stimmbevöl- Kinderabzugs bleibt die mehrfache steuerliche
kerung zum Taxigesetz kann nun der heute vielfach unbefriedi- Ungleichbehandlung von Eltern mit hohem Erwerbspensum be-
gende Zustand verbessert werden. Das Taxiwesen unterliegt in stehen. Die Vorlage, welche hochqualifizierte Mütter einen fiska-
Zukunft nicht weiter den völlig unterschiedlichen kommunalen lischen Anreiz, voll in den Arbeitsprozess einzusteigen oder zu
Regelungen, welche vielerorts nicht mehr zeitgemäss sind. Der verbleiben, bieten wollte, wurde abgelehnt. Der KGV bedauert
KGV unterstützte die Vorlage Taxigesetz, da diese gleiche Regeln die verpasste Chance.
und Rechtssicherheit (gleich lange Spiesse) für alle Marktteilneh- Bei der kontroversen Volksinitiative «Für eine massvolle Zuwan-
mer bringt. Mit dem Ja zur Vorlage liegt der Ball nun bei der Ver- derung» hatte der Vorstand des KGV nach einem Patt die Stimm-
waltung, welche das Gesetz im Detail umsetzen muss. Diese ist in freigabe beschlossen. Die Initiative wurde nach einem gehässi-
der Pflicht, eine schlanke und wirtschaftsfreundliche Lösung um- gen Abstimmungskampf deutlich abgelehnt.
zusetzen. Der Abstimmungskampf wurde emotional geführt, für
einmal war man sich im bürgerlichen Lager nicht einig. Auf kantonaler Ebene wurde über Vorlagen entschieden, welche
Mit dem Projekt Rosengartentram und -tunnel wollten Stadt und die kantonalen Finanzen die nächsten Jahre massiv negativ be-
Kanton Zürich die Situation auf der verkehrsreichen Rosengarten- einflussen. Mit dem Ja der Zürcher Stimmbevölkerung zum Stras-
achse für den Individualverkehr und den öffentlichen Verkehr lang- sengesetz (Unterhalt von Gemeindestrassen) wird der Kanton
fristig verbessern und die Kapazitäten auch für nächste Generatio- Zürich den Gemeinden einen Kostenanteil für den Unterhalt der
nen sichern. Die Stimmbevölkerung lehnte die Rosengartenvorlage Gemeindestrassen leisten müssen. Dafür werden dem Strassen-
jedoch klar ab. Der KGV bedauert das Nein zu diesem zukunftswei- fonds die entsprechenden Mittel entzogen. Für den KGV ist die
senden Investitionsprojekt. Das Projekt wäre ein wichtiger Teil der Zweckentfremdung des Strassenfonds nach Giesskannenprinzip
Optimierung der Zürcher Verkehrsinfrastruktur gewesen. nicht zielführend. Zudem fehlen durch den Entscheid Gelder, wel-
Auf Bundesebene hat das Stimmvolk die Volksinitiative «Mehr che für die künftige Weiterentwicklung der Zürcher Verkehrsinfra-
bezahlbare Wohnungen» abgelehnt. Die Initiative verlangte, struktur dringend nötig wären.
6
WIRTSCHAFTSPOLITIK
Mit der Zustimmung der Stimmbevölkerung zur Änderung des Schädigung der Wettbewerbsfähigkeit des Werksplatz Schweiz
Zusatzleistungsgesetzes werden die Kantonsbeiträge für Zu- und somit der gesamten Wirtschaft verhindert werden. Mit dem
satzleistungen massiv erhöht, die Gemeinden entsprechend ent- Gegenvorschlag des Parlaments tritt nun eine massvolle Umset-
lastet. Es werden Gelder nach dem Prinzip «linke Hosentasche, zung des Kernanliegens in Kraft, welche die Wirtschaft nicht un-
rechte Hosentasche» von einem Haushalt in den nötig belastet. KMU konnten weitere Bürokratie,
anderen Haushalt verschoben. Diese Kostenver- administrative Mehraufwände und somit zusätz-
lagerung ist nicht im Interesse der KMU und der liche Kosten erspart werden, was ganz im Sinne
Wirtschaft. Der Wirtschaftskanton Zürich wird des KGV ist.
finanziell unnötig belastet, es drohen Schul-
den, welche unverantwortlich und letztlich wirt- Das klare Nein des Souveräns zur Volksinitiative
schaftsschädigend sind. Dringend nötige Steuer- «Für ein Verbot der Finanzierung von Kriegsma-
senken rücken in weite Ferne. Der KGV musste terialproduzenten» wird seitens der Wirtschaft
am 27. September in seiner Medienmitteilung als positives Signal gewertet. Die Initiative wollte
konsterniert festhalten: Ein schmerzhafter Ab- den Finanzplatz und auch den Industriestandort
stimmungssonntag für die KMU! Schweiz mit unnötigen Regulierungen schwä-
chen. Die hiesigen KMU der MEM-Industrie,
Am 29. November 2020 folgte bereits der nächste Urnengang. welche Teil einer Zulieferkette für Rüstungsbetriebe im In- oder
Die vieldiskutierte und heiss umkämpfte Konzernverantwor- Ausland sind, konnten dank dem Nein aufatmen. Der Zugang zu
tungsinitiative (KVI) wurde durch das Ständemehr verworfen. Krediten wird nicht weiter erschwert.
Die Initiative wollte, dass Konzerne mit Sitz in der Schweiz die Fazit: Wie das ganze Jahr 2020 war auch das politische Jahr äus-
Menschenrechte und internationale Umweltstandards auch aus- serst turbulent. Corona und die vielen umstrittenen Abstimmun-
serhalb der Schweiz zu respektieren haben. Der KGV kämpfte gen sorgten dafür, dass nie wirklich Ruhe einkehrte und der KGV
gegen diese unnötige Regulierung. Dank dem Nein konnte die immer am Ball bleiben musste.
Parolenspiegel KGV 2020
Nationale und kantonale Abstimmungen 2020, zu denen der KGV Parolen gefasst hat
Datum Vorlage Stufe Parole KGV Resultat
9. Februar Volksinitiative «Mehr bezahlbare Wohnungen» Bund Nein Nein
9. Februar Gesetz über den Personentransport mit Taxis Kanton Ja Ja
und Limousinen
9. Februar Projekt Rosengartentram und Rosengartentunnel Kanton Ja Nein
in der Stadt Zürich
9. Februar Volksinitiative «Für die Entlastung der unteren Kanton Nein Nein
und mittleren Einkommen» (Entlastungsinitiative)
9. Februar Volksinitiative «Mittelstandsinitiative – weniger Kanton Ja Nein
Steuerbelastung für alle»
27. September Bundesgesetz über die direkte Bundessteuer Bund Ja Nein
(Steuerliche Berücksichtigung Kinderdrittbetreu-
ungskosten)
27. September Bundesgesetzes über den Erwerbsersatz für Bund Nein Ja
Dienstleistende und bei Mutterschaft (Vater-
schaftsurlaub)
27. September Beschaffung neuer Kampfflugzeuge Bund Ja Ja
27. September Zusatzleistungsgesetz; Beiträge des Kantons Kanton Nein Ja
27. September Strassengesetz; Unterhalt von Gemeindestrassen Kanton Nein Ja
29. November Volksinitiative «Für verantwortungsvolle Unter- Bund Nein Nein
nehmen»
29. November Volksinitiative «Für ein Verbot der Finanzierung Bund Nein Nein
von Kriegsmaterialproduzenten
7
FÜHRUNGSSTRUKTUR
Übersicht über die
Verbandsleitung des KGV
Präsidium
Werner Scherrer Messerschmied Bülach alt Kantonsrat FDP
Vizepräsidentin
Nicole Barandun-Gross Anwältin Zürich Präsidentin Gewerbeverband Stadt Zürich GVZ
Präsidentin CVP Kanton Zürich
Leitender Ausschuss
Fredy Bannwart Gastrounternehmer Herrliberg Vorstand Gastro Zürich
Gregor Biffiger lic. iur., Unternehmer Berikon Präsident Gewerbeverband Limmattal
Andi Egli (neu) Elektroplanungs- Pfäffikon ZH Präsident Bezirksgewerbeverband Hinwil
unternehmer Präsident EIT.zürich (Verband der Elektrobranche)
Dieter Kläy Ressortleiter Mobilität Winterthur Präsident Berufsbildungskommission KGV
und Wirtschaftsrecht sgv Kantonsrat FDP
Michael Ricklin (neu) Unternehmer Dielsdorf Präsident Bezirksgewerbeverband Dielsdorf
Desirée Schiess (neu) Geschäftsführerin Winterthur Präsidentin KMU-Verband Winterthur und Umgebung
Schiess AG Reinigungen
Jürg Sulser Transportunternehmer Otelfingen Kantonsrat SVP, Obmann der
Gewerbegruppe im Kantonsrat
Truls Toggenburger Bauunternehmer Winterthur Delegierter Baumeisterverband Kanton Zürich
Peter Vollenweider Uerikon Präsident Bezirksgewerbeverband Meilen
alt Kantonsrat FDP
Erweiterter Vorstand
Boris Blaser selbständiger Treuhänder Neerach Vertreter TREUHAND | SUISSE
Peter Doderer Unternehmer Wallisellen Präsident Verband Zürcher Malerunternehmer VZMU
Betriebsökonom IFKS
Dr. Valeria Dora Apothekerin FPH Zürich Delegierte Apothekerverband Kanton Zürich AVKZ
Peter Herzog (neu) VR Präsident Herzog Langnau Präsident Unternehmervereinigung Bezirk Horgen UVH
Umbauten AG
Heinrich Heider (neu) Präsident Verwaltungsrat Tagelswangen Präsident Bezirksgewerbeverband Pfäffikon
Heider Transport AG
Jacqueline Hofer Unternehmerin Dübendorf Präsidentin KMU Frauen Zürich, Kantonsrätin SVP,
Präsidentin Bezirksgewerbeverband Uster
Olivier Hofmann Unternehmer Hausen a. A. Präsident Bezirksgewerbeverband Affoltern
alt Kantonsrat FDP
Christian Lüthi Unternehmer Marthalen Delegierter Bezirk Andelfingen
8
FÜHRUNGSSTRUKTUR
Josef Madlener Unternehmer Dietikon Präsident Swissmechanic Zürich
Ruedi Meier Unternehmer Wiesendangen Präsident Bezirk Winterthur Land
Christian Müller (neu) Autounternehmer Steinmaur Präsident Autogewerbeverband Kanton Zürich (AGVS)
Kantonsrat FDP
Roger Plüss Bäckermeister Weiningen Vizepräsident Bäcker- und Konditorenmeisterverband
BKVZ, Sektion Zürich u. U.
Urs Remund Unternehmer Wallisellen Präsident Bezirksgewerbeverband Bülach
Armin Schädeli Gartenbaunternehmer Winkel Delegierter Gärtnermeisterverband Kanton Zürich
Bruno Walliser Unternehmer Volketswil Nationalrat SVP, Delegierter Kaminfegermeister-Verband
Kanton Zürich
Josef Wiederkehr Bauunternehmer Dietikon Präsident Baugewerbegruppe KGV, alt Kantonsrat CVP
Folgende Vorstandsmitglieder schieden im Verlaufe des Verbandsjahr aus dem Vorstand aus
Hans Heinrich Raths Unternehmer 1. Vizepräsident KGV u. Gewerbeobmann, alt Kantonsrat SVP
Christof Hasler Kaufmann Präsident KMU Verband Winterthur
Thomas Maurer Marketingfachmann Präsident Bezirksgewerbeverband Pfäffikon
Ken Füglistaler Geschäftsführer Präsident Unternehmervereinigung Horgen
Ehrenmitglieder
Otto Baumann Bäretswil Cornelia Vanella Adetswil
Michel Baumgartner Rafz Marianne Zimmermann Kaiserstuhl AG
Hans Diem-Temperli Zürich Hans Peter Züblin Weiningen
Heidi Graf Forch
Hans Huber Mettmenstetten
Erhard Schaub Nürensdorf
Franz Scheibler Winterthur Ehrenpräsidenten
Alfred Specogna Brütten Robert E. Gubler Zürich
Heinz Toggenburger Winterthur Hans Rutschmann Rafz
Daniel Wernli,
Steinmetz-Bildhauer Wetzikon
Vorstandsmitglied BGV Hinwil,
Vizepräsident Gewerbeverein
Aathal-Seegräben
Der KGV, der Bezirksge-
werbeverband und der
Gewerbeverein sind wichtige
Bindeglieder und Ansprech-
partner – damit unsere
Kunden die lokalen Unter-
nehmen berücksichtigen
und so Arbeitsplätze
erhalten bleiben.
9
AUS DEN KOMMISSIONEN
Von aufgelösten Strukturen
und neuen Chancen
der Anlass bei Blöchlinger Frisch- und Kühl- werden. Verän-
logistik GmbH mussten wegen der Pande- derungen durch
mie abgesagt oder verschoben werden. Zur die Coronakrise
Schliessung der Corona bedingten Veran- schaffen aber auch
staltungslücke lud Vorstandsmitglied Bettina neue Chancen. Pa-
Gysi die KMU-Frauen Zürich zum Online cken wir das Gute
Kongress des Volketswil Economic Forums und Wertvolle aus
ein. Über 17 verschiedene Unternehmer der Vergangenheit
gaben in persönlichen Interviews Einblick für unsere Weiterreise. Wir haben gelernt
Wer aus seiner gewohnten Bahn geworfen wird,
zu ihrem besonderen Jahr 2020 und wie mit dieser Situation umzugehen und blicken
meint manchmal, dass alles verloren ist. diese mit der aktuellen Situation umgehen positiv und zuversichtlich in die Zukunft.
Doch in Wirklichkeit fängt nur etwas Neues an. und welche Massnahmen getroffen wurden. Zudem erwarten uns im Jahr 2021 neue
Gisela Rieger Denn seit März letzten Jahres ist vieles im spannende Anlässe der KMU-Frauen Zürich,
Umbruch, gewohnte sowohl online als auch (hoffentlich!) analog,
Noch vor einem Jahr Umso dankbarer Strukturen wurden und tolle Begegnungen. Lassen Sie sich
hätten wir uns wohl nicht aufgelöst. Gerade überraschen. Halten wir an unserem Kurs für
vorstellen können, wie sind wir dem KGV, Unternehmerinnen und eine gemeinsame, gesicherte Zukunft fest!
schnell sich Bewährtes der sich nach wie vor Unternehmer wurden
verändern kann und Ge- für eine Perspektive hart getroffen. Umso Umso herzlicher danke ich Ihnen, dem Vor-
wohntes abgelegt wer- dankbarer sind wir dem stand der KMU-Frauen Zürich, dem KGV, der
den muss. Im Jahr 2020
von betroffenen KMU KMU- und Gewerbever- Zürcher Wirtschaft und unseren Sponsoren
haben wir uns auf eine einsetzt. band Kanton Zürich KGV, für die Treue, das Vertrauen und die angeneh-
neue Reise begeben, die der sich nach wie vor me Zusammenarbeit. Im Namen der KMU-
uns bis heute durch stürmische Gewässer für eine Perspektive von betroffenen KMU Frauen Zürich wünsche ich Ihnen ein glück-
führt. Die Veranstaltungen der KMU-Frauen einsetzt. Denn vielen krisengeplagten Unter- liches, erfolgreiches und gesundes 2021.
Zürich wie z.B. der Besuch bei der Gottlieb nehmen wurde bisher die Hilfe verwehrt,
Duttweiler Stiftung, die Jubiläumsfeier- obschon sie hohe Einbussen zu verzeichnen Jacqueline Hofer, Kantonsrätin SVP,
lichkeiten der Zürcher Kantonalbank, der haben und laufend weitere Fixkosten anfal- Präsidentin KMU Frauen Zürich,
Besuch bei der Schellenberg Druck AG und len. Diese Hürden müssen spürbar gesenkt Präsidentin Bezirksgewerbeverband Uster
Bild Marcel Vollenweider
Sofia Farmakis, neue Präsidentin des GV Schwamendingen, bei der stadtzürcher Aktion «Made in Zürich» im September.
10AUS DEN KOMMISSIONEN
Berufsbildungskommission: Bündelung
in Kompetenzzentren im Fokus
Die Corona-Krise ging auch an der Berufs- bänden zu verdanken. Gerade letztere waren stufe sowie zu
bildungskommission des KGV nicht vorbei. nicht nur mit administrativer und organisatori- den Grundkom-
Das prominenteste Opfer war die Berufs- scher Mehrarbeit konfrontiert, sondern muss- petenzen (Re-
messe Zürich, die im ten Corona bedingt vision EG BBG).
November 2020 aus- Der Aufruf des sgv finanzielle Mehrkosten Auch nahm die
fallen musste. Darüber tragen. Zusätzliche BBK mit Fokus
hinaus funktionierte
an die Betriebe, Raum- und Materialkos- Berufsbildung
die Berufsbildung LehrabgängerInnen bis ten zur Einhaltung der von der KGV-Mit-
trotz aller Widerwär- zu einer Anschlusslösung Abstandsregeln wer- gliederumfrage
tigkeiten auch unter den nicht entschädigt. und von den Entwicklungen der
Corona-Bedingungen. weiter zu beschäftigen, Ein Dank geht auch an Berufsmaturität Kenntnis.
Der Schweizerische zeigte Wirkung. das Mittelschul- und 2020 kam es in der BBK zu personellen
Gewerbeverband sgv Berufsbildungsamt des Veränderungen. Marcel Müller, langjähriger
kämpfte für Kurzarbeitsentschädigungen für Kantons Zürich unter der Leitung von Nik Geschäftsführer des Schreinermeister-
Lernende und für Ausbildner und engagierte Schatzmann. Er und sein Team leisteten über verbandes Kanton Zürich ist durch Patrick
sich für einen mehr oder weniger geordne- Monate hinweg Ausserordentliches zur Be- Müller abgelöst worden, der seit Frühjahr
ten Ablauf der Lehrabschlussprüfungen. Der wältigung der Corona-Krise. 2020 neu in die BBK Einsitz nimmt. Chris-
Aufruf des sgv an die Betriebe, Lehrabgän- Bis auf eine Sitzung hat die BBK ihr Pro- tian Hunziker löste Bruno Gassmann als
gerinnen und Lehrabgänger nach Bestehen gramm trotz Corona-Virus durchgezogen. Vertreter der EIT Zürich (Elektroinstallations-
des Qualifikationsverfahrens bis zu einer An- Die diskutierten Themen waren vielfältig firmen) im Herbst ab. Daniel Wäfler, der sich
schlusslösung weiter zu beschäftigen, zeigte und reichten von einer Orientierung über in der BBK für die grüne Branche einsetzte,
Wirkung. Ebenfalls wurde dem Aufruf des sgv, die kommende KV-Reform über das Projekt ist ebenfalls zurückgetreten. Den Zurück-
weiterhin Lehrverhältnisse einzugehen, Folge «Fit für die Berufsbildung» bis zum Stand tretenden sei an dieser Stelle herzlich für
geleistet. Mit rund 12‘000 entspricht die Zahl der Umsetzung der Kompetenzzentren. das Engagement in der BBK gedankt. Den
der Lehrvertragsabschlüsse in etwa jener der Darüber hinaus besprach und verabschiede- Neuen wünschen wir in der neuen Tätigkeit
Vorjahre. Dass die Lehrlingsausbildung mehr te die BBK Vernehmlassungsantworten zur viel Erfolg und Befriedigung.
oder weniger reibungslos über die Bühne Erwachsenenbildung (EBB Zürich), zu den
gehen konnte, ist den Betrieben, Ausbildnern kantonalen Rahmenvorgaben Qualitätsent- Dieter Kläy, Kantonsrat FDP,
und Ausbildnerinnen sowie den Berufsver- wicklung und -sicherung auf der Sekundar- Präsident Berufsbildungskommission KGV
Bild Mark Gasser
Lernende des Bäcker-und Confiseur-Verbands präsentierten im März in Winterthur ihre Werke ohne Publikum.
11AUS DEN KOMMISSIONEN
Baugewerbegruppe: Verbesserung der
Rahmenbedingungen als Ziel
Im letzten Jahr beschäftige sich die Baugewerbegruppe an ihren Sitzungen unter
anderem mit den folgenden Geschäften: Vergaberecht, Totalrevision des Bundesgesetzes
über das öffentliche Beschaffungswesen, Projekt Rosengarten, Corona-Krise,
Umgang mit Covid-19 bedingten Mehrkosten in der Bauwirtschaft, Umsetzung
Mehrwertausgleichsgesetz des Kantons Zürich und dem kantonalen Energiegesetz.
Vergaberecht – dass es auch in der Bau-branche grosse or- preismodell aufsetzen, bei dem ersichtlich
Totalrevision des ganisatorische Herausforderungen gab, um ist, wie hoch der theoretische Mehrwert
Bundesgesetzes die BAG-Vorgaben einhalten zu können. ist. Bei der Umsetzung in den Gemeinden
über das öffentli- Der KGV unterstützte seine Mitglieder und wollen wir uns einsetzen, dass eine eigen-
che Beschaffungs- konnte seine Positionen klar machen sowie tümerfreundliche Handhabung auf kom-
we-sen (BöB): seine Forderungen öffentlich platzieren. munaler Ebene gesetzlich verankert wird.
Das Parlament Man ist froh, dass der Regierungsrat die Die Gesetzge-bung ist jedoch dermassen
hat das revidierte Bauwirtschaft stützte und die Baustel- komplex, dass Rechtsfälle vorprogram-
BöB einstimmig len nicht geschlossen wurden. Der SBV miert sind.
verabschiedet hat ausserdem ein sehr gutes 5-Punkte
und gleichzeitig das revidierte WTO-Über- Programm veröffentlicht, welches pragma- Kantonales Energiegesetz: Das kantonale
einkommen über das öffentliche Be- tische und schnell wirkende Forderungen Energiegesetz stösst insbesondere bei
schaffungswesen angenommen, das per enthält: den Mitgliedern des HEV auf Ablehnung.
1. Januar 2021 in Trotzdem wehrt sich der HEV nicht gegen
Kraft treten wird. Die Forderungen 1. Bauprojekte unverzüg- das kantonale Energiegesetz solange sich
Der KGV versucht lich in Angriff nehmen dieses an den MuKEn orientieren. Wichtig
bei der Umset- aus der Bauwirt- 2. Aufträge an Archi- ist, dass ein Unterschied zwischen Alt- und
zung auf kantona- schaft stossen teilweise tekten, Ingenieure und Neubauten gemacht wird. Sollte das Ener-
ler Ebene Einfluss giegesetz weiter verschärft werden und zu
zu nehmen und
bei der öffentlichen Hand Unternehmer erteilen
3. Laufende Planungen einem Referendum kommen, müsste sich
seine Forde- auf kein Verständnis. und Projektierungen der KGV entscheiden, ob er eine Volksab-
rungen direkt forcieren stimmung herbeiführen will.
einzubringen. Neu sollen auch die Kriterien 4. Bewilligungsverfahren in Gemeinden und
Nachhaltigkeit und Qualitätswettbewerb Kantonen beschleunigen Zusammensetzung der Baugewerbegrup-
stark berücksichtigt werden, was ganz im 5. Bauprojekte sicher und uneingeschränkt pe Zürich: Neu in der Baugewerbegruppe
Sinne des KGV ist. Auch unterstützt der weiterführen willkommen geheissen wurde Gerhard
KGV die zurzeit hängige Motion, die fordert, Meyer als Nachfolger von Markus Hunger-
dass das im totalrevi-dierten Bundesgesetz Umgang mit Covid-19 bedingten Mehrkos- bühler und Patrick Müller als Nachfolger von
über das öffentliche Beschaffungswesen ten in der Bauwirtschaft: Es ist schwierig Marcel Müller, der in Pension geht.
(BöB) neu vorgesehene Zu-schlagskriterium Mehraufwendungen, die aufgrund der
«Berücksichtigung der unterschiedlichen Massnahmen rund um die Coronakrise Die Baugewerbegruppe setzte sich im Be-
Preisniveaus in den Ländern, in welchen nötig sind, geltend zu machen. Da andere richtsjahr wie folgt zusammen:
die Leistung erbracht wird» im kantonalen Branchen weit mehr betroffen sind, stossen
Recht ebenfalls enthalten ist. die Forderungen aus der Bauwirtschaft • Josef Wiederkehr (Präsident)
teilweise bei der öffentlichen Hand auf kein • Xaver Baumberger
Projekt Rosengarten: Trotz vom KGV Verständnis. • Thomas Leugger
geleisteter Überzeugungsarbeit für das Pro- • Gerhard Meyer
jekt Rosengarten wurde das Ge-samtprojekt Umsetzung Mehrwertausgleichsgesetz • Patrick Müller
Rosengartentram & Rosengartentunnel am des Kantons Zürich (MAG): Beim Mehr- • Jan Schibli
9. Februar 2020 von der Stimmbevölke- wertausgleichsgesetz (MAG) konnte dank • Rolf Schlagenhauf
rung des Kantons Zürich abgelehnt. einem runden Tisch, an dem alle wich- • Truls Toggenburger
tigen Parteien und Verbände vertreten
Corona-Krise: Im Austausch zur aktuellen waren, eine Kompromisslösung erarbeitet Josef Wiederkehr, alt Kantonsrat CVP,
Situation in der Corona-Krise ging hervor, werden. Der Kanton muss nun ein Boden- Präsident Baugewerbegruppe
12AUS DEN KOMMISSIONEN
Gewerbegruppe im Kantonsrat: Ärmel
hochkrempeln fürs Gewerbe
Das Jahr 2020 war herausfordernd – in jeder Hinsicht. Niemand hätte zu
Jahresbeginn gedacht, dass das neue Jahrzehnt unsere Welt in so kurzer Zeit so
derart verändern wird. Die Pandemie-bedingte Situation hat einmal mehr gezeigt,
wie wichtig eine starke Vertretung der KMU und des Gewerbes im Kantonsrat ist.
Dank dem un- Zeiten bestehen zu können. Der Kanton der Einsatz unserer Mitglieder haben mich
ermüdlichen Zürich hat in diesem Jahr bewiesen, dass im vergangenen Jahr sehr beeindruckt.
Einsatz der 50 er diese starken Strukturen hat. Zu ver- Und das möchte ich ins neue Jahr hinein
Kantonsrätinnen danken ist dies den vielen Gewerblern, die mitnehmen: Zusammenhalt, Vertrauen und
und Kantonsräte mit grosser Eigen- Gschaffigkeit. So ge-
der Gewerbegrup- verantwortung dafür
Das Coronajahr sehen ist das Jahr 2020
pe im Kantonsrat sorgen, dass mög- nicht zum Vergessen –
GGKR konnten lichst keine Stellen hat uns bewusst im Gegenteil: Es ist wie
gerade bezüglich gestrichen werden gemacht, wie leicht die ein Kompass und zeigt
der Covid-19-be- müssen. Wo es geht, uns, was und wer für uns
dingten, wirtschaftlichen Schwierigkeiten werden Lösungen alltägliche Welt aus den wichtig ist.
viele wichtige Vorstösse und Gesetzesan- gesucht, persönliches Fugen geraten kann. Als Obmann der GGKR
passungen im Sinne der KMU und des Ge- Geld eingeschossen möchte ich im Namen des
werbes in unserem Kanton beeinflusst und oder die Produktion angepasst. Gewer- Gremiums allen Mitgliedern der Gewerbe-
ausgestaltet werden. Entscheidend dabei ist, be, Politik und Kanton stehen zusammen gruppe für ihren Einsatz und ihre tatkräftige
dass die Mitglieder der Gewerbegruppe ihre und schnüren in kurzer Zeit, noch nie da Unterstützung für die gewerbepolitischen
politische Arbeit in der Rolle als Gewerbler gewesene Unterstützungspakete – das Anliegen im letzten Jahr danken. Unsere
machen. Sie verstehen die Anliegen der ist eindrücklich. Doch das alles geht nur, Arbeit und unser Engagement sind wichtig
KMU und sind von der Gesetzgebung meis- wenn das Wirken aller Beteiligten in die und nötig – gerade in dieser herausfordern-
tens selber direkt betroffen. Dies garantiert gleiche Richtung geht und man die er- den Zeit!
einen möglichst starken Einsatz im Kantons- forderlichen Rahmenbedingungen für ein
rat im Sinne der KMU und des Gewerbes. starkes Gewerbe schafft – ohne jeg- Jürg Sulser, Kantonsrat, Obmann der
liche parteipolitischen Interessen. Dieser Gewerbegruppe im Kantonsrat GGKR,
Herausforderungen annehmen: Das gewerbepolitische Zusammenhalt und Mitglied Vorstandsauschuss KGV
oberste Ziel der Gewerbegruppe im
Bild Parlamentsdienste Kantonsrat Zürich
Kantonsrat GGKR ist es, geeignete Rah-
menbedingungen zu schaffen, damit das
Gewerbe ein Umfeld erhält, um auch in
schwierigen Zeiten wirtschaftlich erfolg-
reich zu sein und um attraktive Arbeits-
plätze sowie Ausbildungsplätze schaffen
und erhalten zu können. Wenn es wie am
Schnürchen läuft, ist die Welt nicht gross
genug: Expandieren, Umsatz, Aufträge
– alles ist selbstverständlich. Es muss
vorwärtsgehen, Stillstand ist Rückschritt!
Und dann kommt der Lockdown. Alles
steht still. Das Corona Jahr 2020 hat uns
bewusst gemacht, wie leicht die alltägliche
Welt aus den Fugen geraten kann. Auf
einmal rückt anderes in den Vordergrund:
Die Gesundheit, die Sorge um die Familie,
der Arbeitsplatz, Beziehungen. Das Krisen-
jahr hat uns gezeigt, dass es verlässliche
Strukturen braucht, um auch in schwierigen Der Kantonsrat an seiner neuen Wirkstätte, der Halle 9 der Messe Zürich.
13VERBANDSAKTIVITÄTEN
Engagement des KGV
im Pandemiejahr
Thomas Hess keitsarbeit zu. Mit diversen Interviews und Enorm wichtig waren Information und
Berichten in Print-, TV- und Online-Medien Aufklärung unserer betroffenen Mitglieder:
Das Jahr 2020 kann mit Fug und Recht als platzierte der KGV seine Kernbotschaften Mitgliederversände mit wesentlichen Infor-
das Schreckensjahr seit dem 2. Weltkrieg be- und konnte so politischen Druck aufbauen. mationen waren gefragt und brachten Traf-
zeichnet werden und alles deutet darauf hin, Auch unsere Medienmitteilungen fic auf unsere Website, insbesondere von
dass es 2021 nicht viel besser wird. Der KGV wurden gehört den arg betroffenen
als Interessenvertreter des Gewerbes war und publiziert. So
Enorm wichtig Berufsgruppen Gas-
gefordert wie noch selten zuvor. Im Zentrum schafften es die Er- tro, Hotellerie, Reisen
stand unsere Kernaufgabe, die politische gebnisse unserer waren während der und Eventbranche u.a.
Einflussnahme. Nicht immer wurden wir ge- gross angelegten Coronakrise Information Mit praktischen Hilfe-
hört. Auf der anderen Seite ist es nicht aus- Mitgliederumfra- stellungen wie Merk-
zumalen, wie sich die Situation ohne die ge- ge zur wirtschaft- und Aufklärung unserer blätter, Telefonhotline,
werblichen Dachverbände darstellen würde. lichen Situation Mitglieder. Mailauskünfte, Lösen
Insbesondere der schweizerische Gewerbe- auf die Seite 1 der von Problemstellung
verband konnte regelmässig Einfluss auf den NZZ. Um das Verständnis für die Krisen- bei Ämtern griffen wir unseren Mitgliedern
Bundesrat nehmen. Durch unsere enge Ver- situation zu schärfen, initiierte der KGV in tatkräftig unter die Arme.
flechtung mit dem sgv flossen die Zürcher Print- und Online-Medien die Solidaritäts- Die «Zürcher Wirtschaft» zeichnete
Anliegen via KGV Präsident Werner Scherrer aktion «Jetzt brauchen die KMU deine Hil- sich während der ganzen Krise durch ihre
im sgv-Vorstand und dem KGV-Geschäfts- fe». Diese Aktion konnte gute Klickzahlen Hintergrundberichte aus. Obwohl sie eine
leiter über die Geschäftsleiterkonferenz ein. vorweisen und kam offenbar in der Öffent- Monatszeitung ist, war sie stets aktuell und
Grössten Stellenwert kam der Öffentlich- lichkeit an. äusserst informativ.
Bilder Mark Gasser
Beizen-Lockdown
trotz Hygienevor-
schriften: Akribisch
wurden in Zürcher
Restaurants – hier die
Casa Ferlin in Zürich
– zwischen dem
ersten und zweiten
Lockdown die Menü-
karten nach jedem
Gebrauch
desinfiziert.
14VERBANDSANLÄSSE
Verbandsleben in der Pandemie:
Kontaktlos durch die Krise
Mark Gasser zu packen − und doch erwischte die Pan- dominierten unter anderem der Fachkräfte-
demie allen Warnungen zum Trotz viele auf mangel, das Ausbildungsniveau der Jugend-
Die Veranstaltungen des KGV − allen voran dem falschen Fuss. lichen und die Gewerbepolitik im Kantonsrat.
Generalversammlung, Herbstkongress und Schnell musste auch der KGV für vieles Dass alle drei Themen wenige Monate spä-
Berufsmesse Zürich, aber auch Präsidenten- virtuelle Lösungen finden: Anfänglich fühlten ter mit der Corona-Brille sozusagen zusätz-
konferenzen und Vorstandssitzungen, Infor- sich die zahlreichen virtuell statt analog durch- liche pandemische Brisanz erhalten würden,
mationsveranstaltungen und Partneranlässe geführten «Anlässe» eher wie ein schlecht ahnte noch niemand.
− haben nicht zuletzt die Funktion, den Aus- sitzender neuer Anzug an, wie Symptombe- Ebenso wenig Verdacht schöpften wohl
tausch von Mitgliedern und Branchen, Aus- kämpfung gegen den Zerfall des Netzwer- die meisten Teilnehmer der zweiten Präsi-
bildnern und Auszubildenden oder Führungs- kes. Doch notfalls muss das Verbandsleben dentenkonferenz am 30. September im Ho-
verantwortlichen und Partnern zu fördern. virtuell weitergehen: So hielt mit der Zeit eine tel Belvoir in Rüschlikon. Doch Eventbranche,
Bis Covid-19 kam. Seit der Coronakri- gewisse Routine Einzug. Der Ablauf bei Wort- Gastronomie, Hotels und Carunternehmen
se spielt die soziale Komponente plötzlich meldungen und das Ein- und Ausschalten des sprachen schon da von einem verlorenen
eine untergeordnete Rolle, der Austausch Lautsprechers ging irgendwann in Fleisch und Jahr. Gerade in der Krise müsse das Gewer-
wird − mit Ausnahme einiger an Normalität Blut über. Das tut auch not, wenn eine virtuel- be Kante zeigen, forderte KGV-Präsident
erinnernde Monate im Sommer und Herbst le Diskussion mit Dutzenden Teilnehmenden Werner Scherrer kämpferisch.
− auf seelenlose E-Mails, Telefonanrufe oder gesittet vonstatten gehen soll. Um die restlichen Telefonkonferenzen
Onlinekonferenzen reduziert. Einige Ver- und Zoom-Sitzungen von KGV-Vorstand
anstaltungsverbote waren für den KGV im Ausschuss, Vorstand, Präsidenten und Ausschuss kurz zu fassen: Die Trak-
vergangenen Jahr besonders bitter. Konnte Sie scheint aus heutiger Sicht Lichtjah- tandenlisten wurden − man ahnt es − nebst
man eine Absage der Generalversammlung re her zu sein, aber es gab sie tatsächlich: Abstimmungsparolen vom Thema Corona
im Mai und des Herbstkongresses noch ver- Die Veranstaltung, die 2020 von Corona dominiert. Dasselbe gilt für die Klausur des
kraften, so schmerzte die Absage der 16. Be- (fast) verschont blieb: Zweimal konnte die Vorstandsausschusses, welche am 19. Juni
rufsmesse sehr. Präsidentenkonferenz «offline» durchge- im Hotel St. Gotthard stattfand. Zweimal −
Die Pandemie als Trendverstärkerin der führt werden. Anfangs Februar war Corona am 27. August und am 13. November − traf
digitalen Transformation: Was wurden wir ge- im Casinotheater Winterthur bei der ersten sich der KGV-Vorstand physisch im Hotel
mahnt, den Wandel einzuleiten, die Chancen Präsidentenkonferenz noch kein Thema, da Glockenhof zu einer Sitzung.
Das gemeinsame
Anstossen blieb im
vergangenen Jahr
meist Wunschdenken.
Mit der Coronakrise
kamen dafür die Hams-
terkäufe – und die
Versorgungsengpässe
von Hygieneproduk-
ten. Schnapsbrenner
wie Christian Zürcher
aus Dinhard sattelten
kurzerhand um auf die
Produktion von
Desinfektionsmittel.
15PARTNERANLÄSSE
Partneranlass vom 2.
September im Zunft-
haus zur
Meisen in Zürich.
Bilder Mark Gasser
Unternehmertreff und Partnerlunch
mit brisanter Aktualität
Wer in der Coronakrise partnerlos ist, hat geschaltet, orientierte Leadership Trainer tion «Der Wert der KMU» mitverantwortlich.
genauso ein Problem wie derjenige, der Thomas Nast über neue Führungsqualitä- Kernaussage: Der Berufsbildung schulden
diese(n) nicht treffen darf. So gesehen, hat- ten in diesen schnelllebigen Zeiten. wir überraschend viel Innovativität. Dieser
te der KGV auch ein wenig Glück ― zwei Auch der Partneranlass konnte stattfin- gilt es gerade jetzt, Sorge zu tragen.
Anlässe durften auch im krisengeplagten den, diesmal im Zunfthaus zur Meisen in Zü- Leider musste der KGV den am 24.
2020 stattfinden: Gemeinsam mit seiner Bil- rich. In familiärem Rahmen fanden sich am 2. März 2020 geplanten Unternehmer-Treff
dungspartnerin KV Business School Zürich September Sponsoren und Inserenten des auf den August verschieben. Und bereits
greift der KGV im Rahmen des «Unterneh- KGV ein, bei geselligen Tischgesprächen auch der Unternehmer-Zvieri mit Fokus
mer-Treffs» aktuelle Themen auf – dieses am Partnerlunch das Netzwerk zu pflegen. Unternehmensnachfolge vom 24. März
Jahr unter neuen Vorzeichen: Bei begrenz- Eloquent und humorvoll erläuterte Henri- 2021, der schon 2020 den Corona-Mass-
ter Besucherzahl und um auch punkto Digi- que Schneider, Chefökonom des Schwei- nahmen zum Opfer gefallen ist, musste
talisierung mit der Zeit zu gehen, fand der zerischen Gewerbeverbandes sgv, auf die wegen der Unwägbarkeiten abgesagt wer-
auf den 31. August verschobene Anlass als aktuelle Situation gemünzt, die Hauptthese den: Nächster Termin ist nun der 22. März
Hybrid statt − mit Abstand, aber ohne Apé- seines mitgebrachten Buches: Als Co-Autor 2022. Fazit: der 24. März bringt dem KGV
ro: Sowohl vor Ort als auch via Zoom zu- zeichnete Schneider für die sgv-Publika- kein Glück.
Unternehmer-Treff
vom 31. August:
Im Hintergrund
die Teilnehmenden
bei der Diskussion
nach dem Referat
von Leadership
Coach Thomas
Nast, rechts
Jeanine Bönsel von
der KV Business
School.
16BERUFSMESSE ZÜRICH
Absage der Berufsmesse Zürich
wegen Corona
Der KMU- und Gewerbeverband Kanton nahmen wie Desinfektionsmittel-Ständer, Es ist wichtig, dass die Jugendlichen
Zürich (KGV) organisiert seit sechzehn Maskenpflicht auf dem gesamten Messe- im Berufswahlprozess einen breiten Über-
Jahren zusammen mit der MCH Messe areal und Kontrolle derselben durch Securi- blick im persönlichen Gespräch mit Be-
Schweiz AG die Berufsmesse Zürich. Der tas, eine Erhöhung des Reinigungsintervalls rufs- und Branchenvertretern sowie Lehr-
KGV hatte auch 2020 vom 17. bis 21. No- in den Hallen sowie die Registrierung von lingen gewinnen können. Leider geschah
vember auf dem Messegelände wieder Privatbesuchern vorsah. im vergangenen Jahr das Gegenteil, auch
ein Zeichen setzen wollen für die Jugend, wenn einzelne Branchen Gegensteuer in
für die Zukunft und für die KMU-Wirtschaft. «Erster Job: Arbeitslos» Form von «Schnuppertagen» gaben und
Aber es blieb beim Konjunktiv. Schlagzeilen wie diese wirken ein- vor allem auch 2021 geben.
Alle waren bereit, die Hallenpläne in schüchternd. Beispiel Detailhandel: Wo die Der KGV bedauert, dass für Messen im
Oerlikon akribisch erarbeitet, die Berufsver- Kunden in die Online-Shopping-Welt ab- Bildungsbereich keine valable Lösung für
bände hatten sich trotz Krise angemeldet − wandern, bleibt die die Jugendlichen
sogar die Pflegeberufe, die zeitweise stark Direktberatung im gefunden wer-
belastet war, hatten wieder einen vielseiti- Kleidergeschäft oder
Alle waren bereit, den konnte. Das
gen Auftritt geplant, um junge Berufsleute beim Goldschmied die Hallenpläne in Messeverbot traf
anzulocken. Dann kam der Schock wenige
Tage vor der Eröffnung: Für Messen galten
auf der Strecke. Aber
Angst ist bekannt-
Oerlikon akribisch erarbeitet, die Jugendlichen,
jedoch nicht nur
lange die gleichen Schutzmassnahmen wie lich ein schlechter die Berufsverbände hatten sondern auch Ver-
im Detailhandel, sie wurden zunächst nicht Ratgeber – auch sich trotz Krise angemeldet. anstalter, Ausstel-
als Grossveranstaltungen qualifiziert. Das bei der Berufswahl. lende und Partner,
änderte sich mit der am 28. Oktober verfüg- Daher wäre es auch Dann kam der Schock. welche mit gros-
ten Anpassung der Covid-19-Verordnung, wichtig, statt vor Un- sem Einsatz und
die um ein explizites Verbot von Messen er- wägbarkeiten zu kapitulieren, mutig mit der Knowhow die Berufsmesse tragen. Die
gänzt wurde. Und dies, obwohl das Schutz- schweizweit mittlerweile grössten Berufs- nächste Berufsmesse Zürich ist vom 23.
konzept Abstandhalten, Hygienemass- wahlmesse ein Zeichen zu setzen. bis 27. November 2021 geplant.
Auch die Gesundheitsberufe (Puls-Berufe) wären an der diesjährigigen Berufsmesse Zürich vertreten gewesen. Bild zvg/OdA Gesundheit Zürich
17FINANZEN
BILANZ 2020
31.12.19 31.12.20
CHF CHF
Aktiven
Kasse 219.85 219.85
Postcheck 14’259.83 34‘486.73
Bankguthaben 1’300’906.97 1‘895‘913.86
Flüssige Mittel 1’315’386.65 1‘930‘620.44
Mitgliederbeiträge 73’294.30 65‘186.25
Diverse Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 36’926.08 25‘916.90
Delkredere Mitgliederbeiträge -4’000.00 -4‘000.00
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 106’220.38 87‘103.15
Übrige kurzfristige Forderungen 56’094.95 975.63
Aktive Rechnungsabgrenzungen 19’020.30 38‘403.08
Umlaufvermögen 1’496’722.28 2‘057‘102.30
Wertschriften 52’288.00 47‘000.00
Mieterkaution 12’014.05 12‘015.25
Finanzanlagen 64’302.05 59‘015.25
Sachanlagen 23’850.00 15‘690.00
Immaterielle Werte (EDV-Software) 6’600.00 1.00
Anlagevermögen 94’752.05 74‘706.25
Total Aktiven 1’591’474.33 2‘131‘808.55
Passiven
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 42’590.46 65‘139.53
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 122‘766.54
Passive Rechnungsabgrenzungen 41’282.40 25‘550.00
Kurzfristiges Fremdkapital 83’872.86 213‘456.07
Diverse Rückstellungen für Projekte / Aktionen 221’920.98 299‘190.57
Fremdkapital 305’793.84 512‘646.64
Berufsförderungsfonds 368’248.38 403‘487.98
Aktionenfonds 509’940.65 608‘781.81
Fondskapital 878’189.03 1‘012‘269.79
Vortrag Vorjahr 245’125.43 407‘491.46
Jahresergebnis 162’366.03 199‘400.66
Vereinskapital 407’491.46 606‘892.12
Eigenkapital 1’285’680.49 1‘619‘161.91
Total Passiven
1’591’474.33 2‘131‘808.55
18FINANZEN
ERFOLGSRECHNUNG 2020
Rechnung 2019 Budget 2020 Rechnung Abweichung zu Budget
CHF CHF 2020 CHF Budget 2020 2021 CHF
Betrieblicher Ertrag
Mitgliederbeiträge Ortssektionen 1’106’440.00 1’100’000.00 1‘095‘930.39 -4‘069.61 1‘090‘000.00
Mitgliederbeiträge Berufsverbände 202’010.00 200’000.00 199‘345.00 -655.00 208‘000.00
Ertrag aus Beiträgen brutto 1’308’450.00 1’300’000.00 1‘295‘275.39 -4‘724.61 1‘298‘000.00
Einlage Aktionenfonds -290’017.66 -290’000.00 -286‘700.25 3‘299.75 -287‘000.00
Einlage Berufsförderungsfonds -73’161.95 -73’000.00 -71‘739.60 1‘260.40 -72‘000.00
Mitgliederbeiträge an Verbände -168’772.48 -170’000.00 -167‘142.48 2‘857.52 -170‘000.00
Debitorenverluste -3’240.00 -3’000.00 -4‘995.20 -1‘995.20 -5‘000.00
Ertragsminderungen -535’192.09 -536’000.00 -530‘577.53 5‘422.47 -534‘000.00
Ertrag aus Beiträgen netto 773’257.91 764’000.00 764‘697.86 697.86 764‘000.00
Dienstleistungsertrag 112’043.75 95’000.00 73‘240.65 -21‘759.35 80‘000.00
Sponsoringertrag 175’198.24 172’000.00 172‘536.57 536.57 172‘000.00
Inserate- und Abonnementsertrag 292’885.42 230’250.00 264‘468.00 34‘218 230‘250.00
Übriger Ertrag 1’332.40 - - - -
Ertrag aus diversen Lieferungen
und Leistungen 581’459.81 497’250.00 510‘245.22 12‘995.22 482‘250.00
Total Betrieblicher Ertrag 1’354’717.72 1’261’250.00 1‘274‘943.08 13‘693.08 1‘246‘250.00
Betrieblicher Aufwand
Produktions- und Redaktionsaufwand
Zürcher Wirtschaft -273’824.73 -251’000.00 -222‘052.51 28‘947.49 -196‘000.00
Aufwand ständige Kommissionen -18’166.68 -27’500.00 -12‘144.40 15‘355.60 -27‘500.00
Personalaufwand -489’133.35 -533’500.00 -526‘468.17 7‘031.83 -537‘500.00
Vorstand -107’501.61 -138’000.00 -128‘624.57 9‘375.43 -138‘000.00
Raumaufwand -64’907.23 -68’000.00 -64‘994.85 3‘005.15 -63‘600.00
Verwaltungsaufwand -111’851.12 -102’500.00 -75‘676.74 26‘823.26 -96‘500.00
Songstiger Betrieblicher Aufwand -108’850.20 -114’000.00 -22‘343.19 91‘656.81 -114‘000.00
Total Betrieblicher Aufwand -1’174’234.92 -1’234’500.00 -1‘052‘304.43 182‘195.57 - 1‘173‘100.00
Betriebsergebnis vor Abschreibungen,
Finanzergebnis und Steuern 180’482.80 26’750.00 222‘638.65 195‘888.65 73‘150.00
Abschreibungen -18’037.67 -8’000.00 -14‘759.00 -6‘759.00 -8’000.00
Finanzergebnis 2’277.35 1’500.00 -4‘733.14 -6‘233.14 1’500.00
Jahresergebnis vor Steuern 164’722.48 20’250.00 203‘146.51 182‘896.51 66‘650.00
Steuern -2’356.45 -3’000.00 -3‘745.85 -745.85 -3’500.00
Jahresergebnis 162’366.03 17’250.00 199‘400.66 182‘150.66 63‘150.00
Entwicklung Eigenkapital exkl. Fonds:
Vortrag Vorjahr 245’125.43 407’491.46 407‘491.46 - 606‘892.12
Jahresergebnis 162’366.03 17’250.00 199‘400.66 182‘150.66 63‘150.00
Vereinskapital 407’491.46 424’741.46 606‘892.12 182‘150.66 670‘042.12
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