Jahres-Bericht 2021 - Mitwirker*innen Digitale Teilhabe Corona Bericht zur Mitglieder-Versammlung 2021 - Anthropoi
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Jahres-Bericht 2021
Mitwirker*innen
Digitale Teilhabe
Corona …
Bericht zur
Mitglieder-
Versammlung 2021
Inhalt
Einladung | 3
Mitglieder-Versammlung 2021 | 5
Tagesordnung Mitglieder-Versammlung 2021 | 6
Mitwirkung | 8
Bestätigung der Mitgliedschaft | 9
Bericht des Verbandsrates | 13
Initiativen und Projekte | 14
Forderung der Mitwirker*innen | 17
Bericht des Vorstandes | 18
Ein Anfang mit Behinderungen und Assistenzbedarf –
ein Rückblick auf die Arbeit des neuen Vorstands | 19
Anthropoi Bundesverband in der Corona-Zeit:
Stellungnahmen, Positionen, Haltungen | 22
Inklusion – ein gemeinsamer Weg zur Mitte? | 23
Mitwirkung und Inklusion | 25
Personalentwicklung | 26
Berufliche Bildung | 27
Digitalisierung | 28
Finanzen | 30
Geschäftsbericht 2020 | 31
Haushaltspläne 2021 bis 2026 | 33
Förderung der beruflichen Bildung 2020 und 2021 | 34
Empfehlungen der BKGF vom 22. April 2021 für die Mitgliederversammlung am 18. Juni 2021 | 35
Was in uns steckt: Aus dem Verbandsleben | 36
Fachbereich Berufliche Bildung | 37
Neues von BaSiG | 40
Digitale Teilhabe | 42
Digitalisierungsstrategie Anthropoi Bundesverband | 46
Ein Online-Seminar für Bildungsengebote MitMenschen | 48
Impressum
Diese Broschüre wurde herausgegeben von: Anthropoi Bundesverband
Bundesverband anthroposophisches S ozialwesen e.V.
Schloßstraße 9, 61209 Echzell-Bingenheim
bundesverband@anthropoi.de | anthropoi.de
Titelbild: Ingeborg Woitsch
Zeichnungen: Ingeborg Woitsch
Redaktion: Claudia Christ, Daniela Steinel und Manfred Trautwein
Gestaltungs-Idee: Bianca Bonfert, Verlag Freies Geistesleben, Stuttgart
Layout: Daniela Steinel
2|
Einladung
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Kolleg*innen und Freunde,
wir laden Sie sehr herzlich zur diesjährigen Mitgliederversammlung des
Bundesverbandes anthroposophisches Sozialwesen e.V. –
kurz: Anthropoi Bundesverband – als Online-Veranstaltung ein.
Termin: 18. Juni 2021 von 9:00 bis 16:30 Uhr
Die Tagesordnung finden Sie auf den Seiten 6 und 7.
Schon zu Beginn des Jahres hatten wir uns auf ein Online-Format
festgelegt. Wegen der SARS-CoV-2-Pandemie war unsicher, ab wann
Präsenzveranstaltungen in der Größe unserer Mitgliederversammlung wie
gewünscht durchführbar sein werden. Auf der Grundlage von Art. 2 § 5
des Gesetzes zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im
Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht kann die Mitgliederversamm-
lung auch in diesem Jahr ohne entsprechende Regelung in der Satzung
des Bundesverbandes online durchgeführt werden.
Die Verbesserung der Mitwirkung von Menschen mit Assistenzbedarf
wird ein Schwerpunkt der diesjährigen Mitgliederversammlung sein.
Im vergangenen Jahr startete Anthropoi Bundesverband eine neue inklu-
sive Initiative: Der Verbandsrat soll inklusiver werden.
Im Sommer 2020 wurden Menschen mit Assistenzbedarf über diese neue
Initiative informiert. Menschen mit Assistenzbedarf wurden eingeladen,
den neuen inklusiven Verbandsrat aktiv mitzugestalten. Daraus ist die
Gruppe der Mitwirker*innen entstanden. Die Mitwirker*innen überle-
gen, wie Menschen mit Assistenzbedarf in der Zukunft gut im Verbands-
rat mitarbeiten können. Dazu gehört die Frage nach einer guten Arbeits-
form. Aber dazu gehört auch die Frage nach der Delegation: Denn wer
soll überhaupt als Selbstvertreter*in im Verbandsrat mitarbeiten können?
Und wie wählen Menschen mit Assistenzbedarf ihre Selbstvertreter*in-
nen in den Verbandsrat?
Auf der letzten Sitzung des Verbandsrates haben die Mitwirker*innen
darüber mit den Mitgliedern des Verbandsrates gesprochen. Das war eine
Online-Sitzung am 8./9. März 2021. Die Gruppe der Mitwirker*innen
schlägt nach eigenen Beratungen vor: Alle Fach-Bereiche und Regionen
von Anthropoi Bundesverband sollen jetzt überlegen: Wie können wir
|3
inklusiv zusammenarbeiten? Ziel ist: Die inklusive Zusammen-Arbeit in
den Fach-Bereichen und Regionen soll selbstverständlich werden.
Wie das gelingen kann, haben die Mitwirker*innen in einer Forderung
aufgeschrieben. Diese Forderungen möchte die Gruppe der Mitwir-
ker*innen in der Mitgliederversammlung beraten und darüber abstim-
men lassen. Die Forderung sowie weitere Informationen über die Mitwir-
ker*innen finden Sie auf Seite 8.
Besinnliches, Bewegendes und Erlebnisreiches aus dem BaSiG-Team wird
den Ablauf der Mitgliederversammlung auflockern und bereichern.
In dieser Broschüre finden Sie neben der Tagesordnung, den Neuaufnah-
men und den Beschlussvorlagen, den schriftlichen Bericht des Vorstands
sowie weitere Informationen aus der Verbandsarbeit. Der Bericht über
die sozialpolitische Arbeit von Anthropoi Bundesverband wird krank-
heitsbedingt nachgereicht.
Mit herzlichen Grüßen
Ulrike Benkart und Benjamin Andrae
Für den Vorstand
Ina Krause-Trapp und Manfred Trautwein
Für die Geschäftsführung
Alle Informationen und Unterlagen rund um die Mitglieder-Versammlung
finden Sie auf unserer Webseite unter:
https://anthropoi.de/angebote/termine/1/termin/625/
4|
Mitglieder- Versammlung 2021.
Tagesordnung Mitglieder-Versammlung 2021
Freitag, 18. Juni 2021
Uhrzeit Programmpunkt Informationen
ab 8:00 Ankommen, Möglichkeit zum Klären der Anmeldung erforderlich.
technischen Funktionsfähigkeit Angemeldete Teilnehmer*innen erhalten einen Link.
9:00 - 10:30 Einheit 1
TOP 1 Begrüßung
durch die Mitglieder des Vorstands und die Mitwirker*innen
TOP 2 Formalien
• Rechtsgrundlage für das Online-Format
• Feststellung der Beschlussfähigkeit
• Feststellung der Tagesordnung
TOP 3 Mitwirker*innen stellen ihre Ideen für einen inklusiven Verbandsrat vor
TOP 4 Bestätigung von Neuaufnahmen
Vorstellung von Neuaufnahmen durch • Waldorfschulverein Chemnitz e.V
Regionalkonferenzen • Zukunftswerkstatt Inklusion Leipzig e.V.
Bestätigung einer Neuaufnahme nach ALT: Stiftung CULTURUM GmbH
Trägerwechsel: NEU: Humanopolis Pädagogische Arbeitsgemein-
schaft GmbH
Mitteilung Umbenennung: ALT: Verein für ein freies Schulwesen Waldorfschulver-
ein Oldenburg und Umgebung e.V.
NEU: Waldorfschulverein Oldenburg e.V.
Beschlussfassung über die Bestätigung von Neuaufnahmen und Bekanntgabe der Ergebnisse
10:30 - 11:00 PAUSE
11:00 - 12:30 Einheit 2
TOP 5 Bericht des Verbandsrates – • Anthropoi Bundesverband klimaneutral
Initiativen und Projekte • Teilhabe-Dialog und Wirksamkeits-Evaluation
TOP 6 Workshop für mehr Mitwirkung im Plenum und in Teilgruppen
bei Anthropoi Bundesverband und für
einen inklusiven Verbandsrat
TOP 7 Beschlussfassung Empfehlung der Mitgliederversammlung für mehr
Mitwirkung bei Anthropoi Bundesverband und einen
inklusiven Verbandsrat
12:30 - 14:00 MITTAGSPAUSE
6|
Uhrzeit Programmpunkt Informationen
14:00 - 15:00 Einheit 3
TOP 8 Bericht des Vorstands mit Aussprache in Teilgruppen
15:00 - 15:15 PAUSE
15:15 - 16:30 Einheit 4
TOP 9 Bericht aus der sozialpolitischen Arbeit des Bundesverbandes
mit Aussprache
TOP 10 Geschäftsbericht zum Jahresabschluss 2020
TOP 11 Beschlussfassung • Annahme des Jahresabschlusses 2020
• Entlastung des Vorstands und der
Geschäftsführung für das Haushaltsjahr 2020
TOP 12 Vorstellung der Haushaltspläne 2021 bis 2026
(gemäß Empfehlung BKGF 2021)
TOP 13 Beschlussfassung • Annahme der Haushaltspläne 2021 bis 2026
• Wahl des Rechnungsprüfers für das
Haushaltsjahr 2021
TOP 14 Verabschiedung
Diese Mitgliederversammlung wird von Menschen mit Assistenzbedarf mitgestaltet.
Sie setzen sich als Mitwirker*innen dafür ein, die Verbandsarbeit inklusiver zu gestalten.
Wir bemühen uns in der Veranstaltung um Einfache Sprache.
Aus dem BaSiG-Projekt tragen Kolleg*innen etwas zur Besinnung und Bewegung bei.
Das wird an passender Stelle zwischen den hier aufgeführten Tagesordnungspunkten (TOP) stattfinden.
Noch einige Hinweise für die Online-Veranstaltung:
Bitte sorgen Sie für eine stabile Internet-Verbindung mit ausreichend Bandbreite (möglichst LAN-Kabel-Verbin-
dung) sowie für digitale Geräte mit Audio-und Video-Ausrüstung, die für Web-Konferenzen geeignet sind.
Bitte schaffen Sie sich für diesen Tag möglichst einen Arbeitsplatz, an dem Sie bequem sitzen,
aber auch gut aufstehen und sich mit etwas Platz bewegen können.
|7
Zu TOP 3:
Mitwirkung
Die Mitwirker*innen überlegen, wie Menschen mit Assistenzbedarf in
der Zukunft gut im Verbandsrat mitarbeiten können. Dazu gehört die
Frage nach einer guten Arbeitsform. Aber dazu gehört auch die Frage
nach der Delegation: Denn wer soll überhaupt als Selbstvertreter*in im
Verbandsrat mitarbeiten können? Und wie wählen Menschen mit Assis-
tenzbedarf ihre Selbstvertreter*innen in den Verbandsrat?
Auf der letzten Sitzung des Verbandsrates waren die Mitwirker*innen
eingeladen. Diese Online-Sitzung war am 8./9. März 2021. Einige
Im vergangenen Jahr starte-
Mitwirker*innen waren als Gäste bei dieser Online-Sitzung dabei. Auf
te Anthropoi Bundesverband der Sitzung hat der Verbandsrat darüber diskutiert: Wie könnte ein
eine neue inklusive Initiative: inklusiver Verbandsrat aussehen? Ina Krause-Trapp ist Geschäftsführerin
Der Verbandsrat soll inklusiver und Justitiarin von Anthropoi Bundesverband. Sie kennt die Satzung
werden. des Verbandes und die Geschäftsordnung des Verbandsrates sehr gut. Sie
Im Sommer 2020 wurden Men- sagte: «In der Satzung steht, wie die Teilnehmer*innen des Verbandsrates
bestimmt werden. Fach-Bereiche und Regionen bestimmen je eine*n
schen mit Assistenzbedarf über
Vertreter*in. Andere Teilnehmer*innen können berufen werden. Wenn
diese neue Initiative informiert.
also Selbstvertreter*innen am Verbandsrat teilnehmen sollen, dann geht
Menschen mit Assistenzbedarf das nach der heutigen Satzung auf zwei Wegen: 1. Sie werden von den
wurden eingeladen, den neuen Fach-Bereichen oder Regionen bestimmt. Oder sie werden 2. in den
inklusiven Verbandsrat aktiv Verbandsrat berufen.»
mitzugestalten. Viele Menschen
mit Assistenzbedarf fanden diese Die Gruppe der Mitwirker*innen schlägt deshalb vor:
Aufgabe spannend und haben Alle Fach-Bereiche und Regionen von Anthropoi Bundesverband sollen
jetzt überlegen: Wie können wir inklusiv zusammenarbeiten? Ziel ist:
sich beworben. Es ist die Gruppe
Die inklusive Zusammen-Arbeit in den Fach-Bereichen und Regionen
der Mitwirker*innen entstanden.
soll selbstverständlich werden.
In der Zukunft sollen alle Fach-Bereiche und Regionen eine Fachkraft
und eine*n Selbstvertreter*in in den Verbandsrat delegieren können.
Dazu müssen alle Fach-Bereiche und Regionen ihre Geschäftsordnungen
entsprechend ändern. Das ist der 1. Schritt, den die Mitwirker*innen für
eine gute inklusive Arbeit im Verbandsrat vorschlagen.
In einem 2. Schritt schlagen sie vor, die Satzung von Anthropoi Bundes-
verband so zu ändern, dass der Verbandsrat auch wirklich inklusiv besetzt
werden kann und inklusiv zusammenarbeiten kann.
Mehr zur Forderung der Mitwirker*innen unter TOP 7 auf Seite „Forde-
rung der Mitwirker*innen“ auf Seite 17.
8|
Zu TOP 4:
Bestätigung
der Mitgliedschaft
Im Jahr 2021 kann die Mitgliedschaft von zwei Einrichtungsträgern nach
Neuaufnahme in den Anthropoi Bundesverband bestätigt werden. Außer-
dem steht in diesem Jahr eine Bestätigung der Mitgliedschaft aufgrund
eines Rechtsträgerwechsels an. Eine Umbenennung ist mitzuteilen.
Bestätigung der Mitgliedschaft nach Neuaufnahme:
• Waldorfschulverein Chemnitz e.V. auf Seite 10
• Zukunftswerkstatt Inklusion Leipzig e.V. auf Seite 11
Bestätigung der Mitgliedschaft aufgrund eines
Rechtsträgerwechsels:
• NEU: Humanopolis Pädagogische Arbeitsgemeinschaft GmbH auf Seite 12
ALT: Stiftung CULTURUM GmbH
Groß Malchau 50 | 29597 Stoetze | Niedersachsen
Mitteilung von Umbenennung:
• NEU: Waldorfschulverein Oldenburg e.V.
ALT: Verein für ein freies Schulwesen Waldorfschulverein Oldenburg
und Umgebung e.V.
Blumenhof 9 | 26135 Oldenburg | Niedersachsen
|9
Neuaufnahmen:
Waldorfschule Chemnitz
Waldorfschule mit Förderschulteil (Parzivalschule)
mit den Förderschwerpunkten geistige Entwicklung, Lernen und sozial emotionale Entwicklung
Träger: Waldorfschulverein Chemnitz e.V.
Unsere Waldorfschule Chemnitz ist eine allgemein- Handarbeiten, Gartenbau, Steinhauen, Malen.
bildende, staatlich anerkannte Gesamtschule in freier Der Förderschulzweig Parzival ist eng in unsere ge-
Trägerschaft. Sie wurde 1990 aus einer Lehrer*in- samte Waldorfschulgemeinschaft eingebunden. Eine
nen-Elterninitiative heraus gegründet und besteht aus Durchlässigkeit nach beiden Seiten ist gewünscht,
einem Regelschulteil und der Kleinklassen-Parzival- und so findet ein täglicher inklusiver Austausch
schule – in der wir Kinder mit speziellem Förderbedarf im Schulalltag statt. Die Eltern sind Mitglied des
durch Sprachtherapie, Maltherapie, Heileurythmie Trägervereins und bringen sich ihren Interessen und
und LRS-Therapie fördern und betreuen. Es wird auf Fähigkeiten entsprechend in die Gestaltung der
der Grundlage der Waldorfpädagogik und der an- Schule aktiv ein.
throposophischen Menschenkunde Rudolf Steiners
integrativ gearbeitet. In beiden Schulteilen lernen 491 Besonderheiten unserer Schule:
Schüler*innen gemeinsam im festen Klassenverband. • Schulorchester
Das Ziel unserer Pädagogik – die sich an den Entwick- • Chor
lungsbedürfnissen des heranwachsenden Menschen • Theaterprojekte
orientiert – ist eine ganzheitliche Bildung der uns • Eurythmie
anvertrauten Kinder. Neben den traditionellen Unter- • Oberstufenschülerfirma - PAMOJA
richtsfächern stehen viele praktisch-künstlerische Fächer • Schulgarten mit Tieren
auf dem Stundenplan der Schüler*innen: Holzwerken, • Schulklub
Schreinern, Plastizieren, Kupfertreiben, Korbflechten, • eigene Schulküche
Waldorfschulverein Chemnitz e.V. Region: Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
Sandstraße 102 Aufgenommen mit Beschluss vom: 11. Mai 2021
09114 Chemnitz
Vorstand: Hannes Riedel, Jürgen Mitterholzer,
Tel.: 0371 – 33 40 760 Brigitte Langguth-Pütz, Frank Kopmann, Tina Mulholland
E-Mail: info@waldorfschule-chemnitz.de (nachberufen)
Web: www.waldorfschule-chemnitz.org
10 |Zukunftswerkstatt Inklusion Leipzig
Förderung und Entwicklung von inklusiven Ausbildungs-, Arbeits- und Lebensorten
auf der Grundlage des anthroposophischen Menschenbildes
Träger: Zukunftswerkstatt Inklusion Leipzig e.V.
Unsere Motivation ist, Anstifter zu sein, Voraussetzun- Die inklusive nachbarschaftliche Begegnungsstätte
gen und Strukturen zu schaffen, zu fördern, zu begleiten «Nachbarschaftsgarten Johannishöhe» ist unser
und zu unterstützen, in denen Menschen mit und ohne Pilotprojekt. Hierfür stellt uns die Auenkirchge-
Assistenzbedarf zusammenleben, zusammenarbeiten meinde Markkleeberg-Ost einen besonderen Ort im
und zusammen in nachbarschaftlicher Gemeinschaft Landschaftsschutzgebiet unentgeltlich zur Verfügung.
agieren können. Wir rufen inklusive Orte und Ar- Es ist ein weitläufiges, parkähnliches Grundstück
beitsumfelder ins Leben, an denen durch Begegnung (ca. 5.000 qm) inmitten einer gewachsenen städtischen
und gemeinsames Tun Berührungsängste abgebaut Siedlungsstruktur. Der «Nachbarschaftsgarten Johannis-
werden. Um dieses Ziel umzusetzen, gründeten wir am höhe» ist eines von 16 Beispielprojekten im
11. März 2019 aus der Schulgemeinschaft der inklusi- BaSiG-Projekt von Anthropoi Bundesverband. Viele
ven Karl Schubert Schule Leipzig. Freie Waldorfschu- unserer Mitglieder sind Eltern von Kindern mit Assis-
le e.V. (KSS) heraus unseren Verein Zukunftswerkstatt tenzbedarf. Alle engagieren sich ehrenamtlich. Darüber
Inklusion Leipzig e.V. Die KSS hat mit ihrer Gründung hinaus unterstützen uns viele weitere Menschen (z.B.
im Jahr 2011 Inklusion in ihrem Leitbild fest verankert: aus dem Schulkontext, der Kirchengemeinde) bei der
Das ist ein Beispiel für alltäglich gelebte Inklusion. Die- Verwirklichung unserer Vision einer inklusiven Gesell-
se positive Erfahrung wollen wir über die Schule hinaus schaft. Durch die Anschubfinanzierung der AKTION
an inklusiven Ausbildungs-, Arbeits- und Lebensorten MENSCH können seit Februar 2021 drei Mitarbei-
in Leipzig und Umgebung ermöglichen. ter*innen mit bis zu 15 Wochenstunden im Gartenbe-
reich und im Projektmanagement beschäftigt werden.
Zukunftswerkstatt Inklusion Leipzig e.V. Region: Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen
Raschwitzer Straße 4 Aufgenommen mit Beschluss vom: 11. Mai 2021
04279 Leipzig
Vorstand: Claudia Kretschmann, Beatrice Meyer,
E-Mail: info@zukunftswerkstatt-inklusion-leipzig.de Christopher Schumann
Web: www.zukunftswerkstatt-inklusion-leipzig.de
| 11Rechtsträgerwechsel
Humanopolis
Einrichtung der stationären Jugend- und Jugendberufshilfe
Träger: Humanopolis Pädagogische Arbeitsgemeinschaft GmbH
Wir sind, als Humanopolis GmbH, eine Einrich- Sprachgestaltung, Eurythmie, Rhythmische Massage,
tung der stationären Jugend- und Jugendberufshilfe Werken und anderen pädagogischen/therapeutischen
am Ostrand der Lüneburger Heide. In sechs Grup- Hilfen zur Seite stehen. Sinnvolle Freizeitgestaltung
pen leben zwei bis sieben junge Menschen in Haus- und Teilnahme an kulturellen Ereignissen der nahen
gemeinschaften zusammen. Auf unserem großen und ferneren Umgebung ergänzen dieses Spektrum.
Gelände bilden wir mit Unterrichts-, Therapie- und Wir schaffen Chancen zur Entdeckung eigener An-
Freizeiträumen, Werkstätten, sowie Flächen für lagen und Neigungen. Wir bieten eine gezielte und
Freizeitgestaltung, Gartenbau und Tierhaltung gut regelmäßige schulische Unterstützung sowie Chan-
überschaubare Lebens- und Arbeitszusammenhänge. cen zur beruflichen Orientierung in Handwerk und
Technik. Wir gestalten einen pädagogischen Rah-
Wir wollen die Stabilisierung der jungen Men- men, der die Wohnsituation mit ihren Lebens- und
schen und ihrer familiären Bezüge fördern, ihnen Sozialbezügen mit den Arbeitsbereichen verbindet.
helfen, ihre Fähigkeiten und sozialen Kompetenzen
zu entdecken und zu entwickeln, um sie zu einer Wir nehmen junge Menschen im Alter von 10
selbständigen Lebensführung zu befähigen. bis 21 Jahren mit Verhaltensauffälligkeiten und
Wir helfen jungen Menschen, seelische Stabilität -störungen, gravierenden Entwicklungsverzö-
zu entwickeln, indem wir ihnen durch Musizieren, gerungen, Lernbehinderungen und seelischen
Plastizieren, Malen, Reiten/Fahren, Theaterspiel, Behinderungen auf.
Humanopolis Pädagogische Arbeitsgemeinschaft GmbH Region: Nord
Groß Malchau 50 Aufgenommen mit Beschluss des Vorstandes von
29597 Stoetze Anthropoi Bundesverband vom: 18. Mai 2021
Tel.: 05872 – 810 Geschäftsführer*innen: Frithjof Dueholm, Dietrich Laber,
E-Mail: info@humanopolis.de Rembert Rauchbach, Janna Wahlich
Web: www.humanopolis.de Die Gesellschaft hat zwei oder mehrere Geschäftsführer*innen.
Jeweils zwei vertreten die Gesellschaft gemeinsam.
12 |Zu TOP 5:
Bericht des Verbandsrates
Von Jochen Berghöger und Ruth Enste
Seit der letzten Mitgliederversammlung hat der Verbandsrat nur einmal
– im März 2021 – in einem Online-Format getagt.
Wegen der Vorschriften im Zusammenhang mit der Corona-Infektionslage
fiel der Verbandsrat im Herbst 2020 aus.
Als Alternative wurden alle Gremien des Verbandes gebeten, einen
Jahresbericht in schriftlicher Form einzureichen. Daraus ist ein umfang-
reiches Berichtsheft entstanden, das in gedruckter Form den Mitgliedern
des Verbandsrates zur Verfügung gestellt wurde. Auf diese Weise konnten
sie eine Wahrnehmung des Lebens und der Aktivitäten in den Fachberei-
chen und Regionen gewinnen.
Zu Beginn der Online-Sitzung im März 2021 gab es die Gelegenheit, in
kleinen Arbeitsgruppen mit den neu gewählten Vorständen ins Gespräch
zu kommen. Im zweiten Sitzungsteil wurde der Verbandsrat über die
aktuellen Themen Sozialpolitik, Klimaneutralität (siehe dazu den Beitrag
«Projekt CO2ero – klimaneutrale Waldorfschulen und klimaneutrales
anthroposophisches Sozialwesen» auf Seite 14) und das Leipziger Me-
morandum informiert.
Schon im Jahr 2019 wurde das Ziel verfolgt, den Verbandsrat zu einem
inklusiven Gremium umzugestalten. Auf diesem Wege mussten wir
erkennen, dass verschiedenste Barrieren dieser Entwicklung im Wege
stehen. Im Jahr 2020 starteten dankenswerter Weise Frau Daniela Steinel
(Geschäftsstelle) und Frau Jennifer Falk (ehemals Eichenhof ) das so-
genannte Mitwirker*innen-Treffen als Vorbereitung für einen inklusiv
besetzten Verbandsrat. Dieses Format hat sich sehr gut entwickelt. Im
Rahmen des Verbandsrates stellte die Gruppe ihre Arbeit vor.
Auf ihrem Mitwirker*innen-Treffen am 19. März 2021 starteten sie dann
ihrerseits einen Aufruf, den Verbandsrat in ein inklusiv besetztes Gre-
mium des Bundesverbandes umzugestalten (siehe dazu auch Forderung
Seite 17).»
| 13Zu TOP 5:
Initiativen und Projekte
Projekt:
CO2ero – klimaneutrale Waldorfschulen und
klimaneutrales anthroposophisches
Sozialwesen
Von Manfred Trautwein
Wir alle wissen, dass eine von Menschen gemachte können, gibt es eine Online-Umfrage. Dem Projekt
Klimakatastrophe das Leben auf der Erde bedroht. würde es sehr helfen, wenn möglichst alle Schulen
Da die Bedrohung von Menschen verursacht wurde, unabhängig von einer Bewerbung an dieser Umfrage
kann sie auch von Menschen abgewendet werden. teilnehmen würden. Es gibt auch eine Kurzversion,
Wir alle können dazu beitragen. Ehemalige Waldorf- deren Bearbeitung nur 15 Minuten benötigt: https://
schüler*innen haben das Projekt CO2ero – klima- www.soscisurvey.de/NachhaltigkeitBdFWS/?r=a
neutrale Waldorfschulen gestartet: https://co2ero.de/
Der erste Nachhaltigkeitskongress des Projektes fand
Bis zum Jahr 2030 sollen bundesweit 80 % der vom 11. - 13. Juni 2021 digital statt. Die aktuellen
Waldorfschulen auf dem Weg zur Klimaneutralität Aktivitäten werden von der Waldorf-Stiftung und der
sein. Das Projekt-Team begleitet die Menschen aus Software AG-Stiftung unterstützt. Jede Schule, die
den teilnehmenden Schulen über zwei Jahre. Dabei mitmacht, muss nur einen Eigenanteil von 3.000 €
bekommen sie heraus, wie der CO2-Ausstoß der pro Jahr selbst tragen. Für das Hauptprojekt der
Schule und der an ihr beteiligten Menschen verrin- Waldorfschulen ist eine Förderung aus der Natio-
gert werden kann. Das passiert vor allem über die nalen Klimaschutzinitiative (NKI) des Bundesum-
Bildung und in drei Bereichen: weltministeriums (BUM) beantragt: https://www.
• Bei den verwendeten Rohstoffen, z.B. für das klimaschutz.de/die-nationale-klimaschutzinitiative.
Heizen,
• Bei den Verkehrsmitteln,
• Bei der Ernährung.
Gemeinsam wird beschrieben und vereinbart, wie
diese Einsparungen gemacht werden. Dafür gibt es
dann auch Bildungsangebote für alle Beteiligten in
Nachhaltiger Entwicklung.
Schulen, die bei Anthropoi Bundesverband Mit-
glied sind, konnten sich für das Projekt bis zum
6. Juni 2021 bewerben: https://co2ero.de/#bewerbung
Um die aktuelle Nachhaltigkeit der Schulen gegenüber
der zukünftigen dokumentieren zu können, und um
für das Projekt die aktuelle Situation und die damit
verbundenen Herausforderungen gut einschätzen zu
Jahrestemperaturen: Blau = kälter – Rot = wärmer – rechts heute
14 |Projekt:
Teilhabedialog und Wirksamkeitsevaluation
1. Fachkonzept Teilhabedialog
Von Prof. Dr. Rüdiger Grimm
Als Konzept von Gesprächs- und Begleitungsformen
unterstützt der Teilhabedialog Menschen mit Assis-
tenzbedarf darin, die Lebensereignisse, Erfahrungen
und Erlebnisse sowie das eigene Handeln im Licht
ihrer eigenen Lebensgeschichte zu verstehen und zu
integrieren.
Träger des Hauptprojektes wird die Stiftung Gemein- Der Teilhabedialog bietet Beratung und Begleitung
wohlökonomie: https://stiftung-gemeinwohloekono- für Menschen mit Assistenzbedarf durch:
mie.nrw • Stärkung ihrer Selbstvertretungskompetenz im
Alltag und in besonderen Lebenssituationen,
Wir bemühen uns, auch für die anderen Mit- • Unterstützung ihrer Selbstbestimmung und
gliedseinrichtungen von Anthropoi Bundes- Selbstwirksamkeit,
verband ein für deren Bedürfnisse passendes • die Entwicklung einer transparenten Alltagskultur
Förderprogramm mit dem CO2ero-Team anzu- im Blick auf das Wohlergehen der Einzelnen und
bieten. Dazu werden wir uns in Kürze mit der ihrer Teilhabe am Leben von Gemeinschaft und
Möglichkeit zur Interessenbekundung und einer Gesellschaft,
Online-Abfrage wieder melden. • Begleitung im Erkennen von Bedürfnissen und
Potenzialen, in der Bewältigung von Schwierig-
Hier kann der Newsletter des Projektes abonniert keiten und in der Lösung kritischer Situationen,
werden: https://co2ero.de/#newsletter • Unterstützung des Aufbruchs zu neuen Zielen
Bei Fragen gerne einfach eine Mail schreiben: und Erfahrungen.
info@co2ero.de oder anrufen: 06221|43 08 812.» Voraussetzung für das Gelingen dieser Prozesse ist
eine umfassende Weiterentwicklung der Bildungs-,
Beratungs- und Begleitungsangebote für Menschen
mit Assistenzbedarf. Das Fachkonzept Teilhabedia-
log entwickelt darüber hinaus Beratungsformen für
Menschen mit Assistenzbedarf und ihre Angehörigen
in der Wahrnehmung und Selbstvertretung im Rah-
men der Eingliederungshilfe nach SGB IX, insbeson-
dere im Gesamtplanverfahren.
Das Fachkonzept entsteht im Zusammenhang des
Projekts «Teilhabedialog und Wirksamkeitsevaluati-
on» des Anthropoi Bundesverbandes, das von Rüdi-
ger Grimm, Hans-Ulrich Kretschmer, Michael Ross,
Manfred Trautwein und Holger Wilms verantwortet
wird. Es wird von der Software AG-Stiftung unter-
stützt und bis Ende des Jahres 2021 abgeschlossen.
| 15Confidentia Wirksamkeitsintentionen (Ziele) der Leistungen:
Innen- und Außenseite der Inklusion
Gesellschaft zur Förderung
institutioneller Eigenverantwortung
Beziehungsdienstleistungen
Ge
ermöglichen individuellen
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Menschen die Entwicklung von ...
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und Teilhabe / Teilgabe Inklusionsbedingungen
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Ermöglichte Inklusion Verwirklichte Selbstbestimmung
und Teilhabe / Teilgabe
Innenseite und Außenseite der
Inklusion müssen ineinandergreifen,
für den individuellen Menschen
bedingen sie sich gegenseitig.
© Confidentia 04/2021
2. Wege zur Wirksamkeitsevaluation
Von Hans-Ulrich Kretschmer
Der Projektteil «Wege zur Wirksamkeitsevaluation» Rahmenbedingungen (Inklusionsbedingungen)
hat zum Ziel, Evaluationsverfahren zu entwickeln, andererseits – mittels einer phänomenologischen
womit sich die Wirksamkeit der Leistungen eines Systematik erfasst werden können.
Leistungserbringers des anthroposophischen Sozial- Darauf beziehen sich auch die inzwischen ausgearbei-
wesens plausibilisieren lässt. Der Projektteil beinhal- teten Evaluationsverfahren, mit denen Aussagen zur
tet jedoch noch viel mehr, denn es gilt der Grund- Wirksamkeit der Leistungen auf der Innen- und der
satz: «Keine Evaluation ohne Referenzhintergrund Außenseite der Inklusion getroffen werden können
und Kriterien, worauf sich diese beziehen kann.» – im Sinne einer Kohärenz zwischen den Wirksam-
Das rührt an die eigene Identität: Was kann und will keitsintentionen der Leistungserbringer (Konzept-,
das anthroposophische Sozialwesen als Wirksamkeit Struktur- und Prozessqualität) und den erfahrbaren
seiner Leistungen verstehen? ‚Defizitausgleich‘ nach Praxiswirkungen (Ergebnisqualität) aus Sicht der
den Kategorien der ICF? ‚Ganzheitliche Förderung Leistungsberechtigten, ihrer Angehörigen und der
der persönlichen Entwicklung‘ (BTHG § 4)? Wie beteiligten Fachkräfte. Der wissenschaftsmethodische
hängen diese Dinge im Licht des anthroposophi- Vorbehalt, dass die Wirksamkeit der Leistungen sich
schen Menschenverständnisses miteinander zusam- nur auf die vom Leistungserbringer zu verantworten-
men, wonach der geistige Wesenskern des Menschen den Faktoren beziehen kann, nicht aber auf Kontext-
einmalig, unversehrt und entwicklungsfähig und der faktoren, welche mit der individuellen Person des
individuelle Mensch immer in der Gesamtheit seiner Leistungsberechtigten zu tun haben, wird in unseren
Wesensglieder zu betrachten ist? Evaluationsverfahren konsequent berücksichtigt.
Eine erste grundlegende Antwort versucht das In 2021 befindet sich das QM Wirksamkeit mit den
Projekt mit dem erarbeiteten «QM Wirksamkeit» zu ersten Pilotevaluationen in der Erprobungsphase und
geben, wodurch die Wirksamkeitsintentionen soll ab 2022 in seiner definitiven Gestalt angebo-
anthroposophischer Leistungserbringer sowohl für ten werden. Den öffentlichen Anforderungen der
die Innenseite als auch die Außenseite der Inklusion Landesrahmenverträge an ein wirksamkeitsorientier-
– d.h. für die innere Befähigung der Leistungsberech- tes QM einschließlich Qualitätssicherungsverfahren
tigten zu Selbstwirksamkeit und Teilhabe (Bezie- kann damit entsprochen werden.»
hungsdienstleistungen) einerseits und für die äußeren
16 |Zu TOP 6 und TOP 7:
Inklusive Zusammenarbeit –
inklusiver Verbandsrat
Forderung der Mitwirker*innen
Die Zusammenarbeit im Anthropoi Bundesverband soll inklusiv werden.
Damit der Verbandsrat wirklich inklusiv zusammenarbeitet,
rufen die Mitwirker*innen die Regionen und Fach-Bereiche dazu auf:
In den Regionen und Fach-Bereichen soll die gemeinsame Arbeit von Menschen mit
Assistenzbedarf und Mitarbeiter*innen selbstverständlich werden.
Ziel soll sein: Jede Region und jeder Fach-Bereich entsendet zwei gleichberechtigte
Vertreter*innen: Ein*e Mitarbeiter*in und ein*e Selbstvertreter*in.
Die Mitwirker*innen schlagen deshalb dem Vorstand eine Satzungs-Änderung vor:
§ 11 Ziffer 2 soll die Inklusivität entsprechend abbilden.
Die Mitwirker*innen am 19. März 2021
Barbara Mierzwa, Vertrauens-Person, AUENHOF
Benjamin Andrae, Vorstand, Anthropoi Bundesverband
Daniela Steinel, Mitwirker*innen-Begleiterin
Doris Bröring-Boklage, Delegierte, Anthropoi Selbsthilfe
Hannah Bischoff, Selbstvertreterin, AUENHOF
*Janina Werdin, Selbstvertreterin, ZusammenLeben
Jennifer Falk, Mitwirker*innen-Begleiterin
Jens Stolpe, Anthropoi Beirat, Dorfgemeinschaft Tennental
Jochen Berghöfer, Sprecher Verbandsrat, Haus Mignon
Karen Riemann, Sprecherin Fachbereich LebensOrte, Schloß Hamborn
Manfred Trautwein, Geschäftsführer, Anthropoi Bundesverband
Miriam Belle, Anthropoi Beirat, Gemeinschaft Altenschlirf
Pascal Franz, Anthropoi Werkstatt-Rat, Karl-Schubert-Gemeinschaft
*Petra Otto, Selbstvertreterin, Lebens- und Arbeitsgemeinschaft Lautenbach
Ruth Enste, Sprecherin Verbandsrat, Haus Mignon
Sebastian Schöning, Sprecher Region Nord, ZusammenLeben
Simon Mex, Anthropoi Beirat, Dorfgemeinschaft Tennental
*Stefan Siegel-Holz, Vorstand, Anthropoi Bundesverband
Stella Martjan, Frauen-Beauftragte, AUENHOF
*Sven-Michael Schaack, Anthropoi Beirat, Bauckhof Stütensen
Svenja Lechtenfeld, Selbstvertreterin, Schloß Hamborn
* Diese Mitwirkerinnen haben sich enthalten.
| 17Zu TOP 8:
Bericht des
Vorstandes.
18 |
Foto: dollitude | Adobe StockEin Anfang mit Behinderungen
und Assistenzbedarf –
ein Rückblick auf die Arbeit
des neuen Vorstands
Liebe Kolleg*innen, liebe Leser*innen,
das hatten wir uns anders vorgestellt, als wir nach den Vorstandswahlen im September letzten Jahres unsere
Arbeit aufnahmen! Noch ein einziges Mal trafen wir uns, eine Woche nach der Mitgliederversammlung 2020, in
Kassel. Immerhin dieses eine Mal …
Von Stefan Siegel-Holz
Mit großer Routine wurde dort das Gesamt- verbänden für Menschen mit Behinderung vertritt
Arbeitspaket des Vorstandes von Manfred Traut- und sich hörbar und ständig in die Sozialpolitik ein-
wein aufgeschnürt, das mehrere Dutzend Einzel- mischt? Die uns ebenso zuverlässig wie zeitnah mit
päckchen in Form von Karteikarten enthielt – über sozialrechtlich relevanten Informationen versorgt?
50 Aufgabenbereiche, die in mehreren «Verga- Die seit vielen Jahren in bewährter Zusammenarbeit
be-Runden» von den sieben neuen Vorstandsmit- mit Manfred Trautwein die Geschäfte des Bundes-
gliedern für die kommenden Jahre übernommen verbandes führt? Und die im Herbst 2022 in Rente
wurden: gehen wird?!
• Begleitung der verschiedenen Fachbereiche und
Regionen im Verband, Bei dieser Gelegenheit: Wie sollte die Geschäfts-
• Zusammenarbeit mit Organisationen und ande- stelle neu aufgestellt werden, zumal sich auch
ren Fachverbänden, Manfred Trautwein eigentlich in den Vorruhestand
• Beteiligung an der Zeitschrift PUNKT und verabschieden wollte? Mit einer Geschäftsführung
KREIS, und drei Bereichsleitungen Recht/Politik, Finanzen/
• Zusammenarbeit mit Anthropoi Selbsthilfe, Projekte sowie Öffentlichkeitsarbeit/Bildung? Das
• Verantwortung für die Mitgliederversammlungen erste Durchatmen: Manfred Trautwein beabsichtigt,
• und vieles mehr. bis 2025 zu verlängern! Das Referat Öffentlichkeits-
arbeit/Bildung bleibt mit Daniela Steinel wohl noch
Dass wir mit anstehenden Nachbesetzungen des lange sehr kompetent besetzt. Dennoch: Das Thema
Personals der Geschäftsstelle des Bundesverbands als ‚Geschäftsstelle‘ ist gesetzt und wird den neuen Vor-
erste Herausforderung zu tun bekommen würden, stand begleiten.
war uns bewusst. Bisherige Bemühungen hatten
nicht, wie erhofft, zu Ergebnissen geführt. Geeignete Der Vorstandssitzung im September 2021 folgte
Nachfolger*innen konnten trotz großer Anstrengun- der Lock-Down, zunächst als 'Light-Version', dann
gen nicht gefunden werden. Eine würdige Nachfolge als ‚harter Lock-Down‘ und schließlich als Dauer-
für Ina Krause-Trapp, die uns als Geschäftsführerin Lock-Down. Wie auch immer, ab diesem Zeitpunkt
und Justitiarin höchst professionell u.a. bei den Fach- sahen wir uns nur noch per Video-Konferenz.
| 19Der Vorstand im Septmeber 2021: Daniela Reichardt, Stefan Siegel-Holz, Annette Pichler, Benjamin Andrae,
Nele Auschra, Ulrike Benkart, Reinhard Kaul-Seeger
Zunächst noch ungeübt, hatten wir mit technischen Erstaunlich leicht gelang es, uns in wichtigen
Pannen, unsicheren Verbindungen, schmerzhaften Fragen gemeinsam zu positionieren: Gegen
Rückkopplungseffekten und Überraschungen zu tun, Rechtsextremismus, Rechtspopulismus und Quer-
zum Beispiel, wenn man plötzlich in einer anderen denker-Bewegung, für eine inklusive Gesellschaft
Online-Konferenz auftauchte als im reservierten und Gleichberechtigung zwischen den Geschlech-
WebEx-Raum. Es war anstrengend, die Mimik und tern bis in die Sprache hinein. Wir überarbeiteten
Rhetorik der Gesprächspartner*innen immer rich- das ‚Leipziger Memorandum‘ für eine Kultur der
tig zu deuten. War der letzte Satz ernst gemeint, Wertschätzung, Toleranz und Verschiedenheit in
mit Augenzwinkern oder hatte man das Gegenüber unseren Einrichtungen und in der Gesellschaft. Wir
gerade verletzt? Wenn man sich noch wenig kennt, schlossen uns der Aktion «WIR für Menschlichkeit
wird man leicht verunsichert. Sechs von sieben und Vielfalt» an, einem klaren «NEIN zu jeglicher
Vorständen waren ja neu gewählt. Umso dankbarer Ideologie der Ungleichwertigkeit von Menschen».
waren wir, mit den erfahrenen Geschäftsführer*innen Wir erarbeiteten eine Erklärung zur Corona-Pande-
zusammenzuarbeiten. Sehr schnell wurde deutlich, mie, um gegen Verunsicherung und Spaltung in den
auf welche Expertise wir da zurückgreifen konnten! Mitgliedsorganisationen zu unterstützen. Reinhard
Kaul-Seeger informierte in Einfacher, aber sehr kom-
Schon bald mussten wir ohne Daniela Reichardt aus- petenter Sprache Menschen mit und ohne Assistenz-
kommen, die sich im Vorstand insbesondere der Heil- bedarf zum Thema Impfen. Schließlich unterzeichne-
pädagogik, Kinder- und Jugendhilfe, aber auch anderer ten wir auch eine Stellungnahme anthroposophischer
Aufgabenfelder angenommen hatte. Daniela Reichardt Einrichtungen und Unternehmen gegen Rassismus
verabschiedete sich aus wichtigen persönlichen Grün- und politischen Extremismus. Nun beschäftigen wir
den. Auch Holger Wilms, der zwischenzeitlich im uns anfänglich mit einer Strategie zum Klimaschutz
Gespräch war, die Geschäftsführung im Verband zu in sozialen Einrichtungen und im Anthropoi Bun-
übernehmen, musste eine unbestimmte Auszeit nehmen desverband.
und hinterließ Lücken und Unsicherheit.
20 |menarbeit neue Herausforderungen und Chancen
mit sich bringen.
Als wertvoll erwies sich unser Check-In zu Beginn
der Online-Sitzungen. Wenige Minuten zu Beginn
jeden Treffens machten uns Stück für Stück ein
wenig vertrauter miteinander, trotz aller räumlichen
Distanz: Die AstraZeneca-Impfung mit wuchtigen
Nebenwirkungen, die Anzucht von Samen zum
beginnenden Frühling, Verletzungspech mit kompli-
zierten Knochenbrüchen, Ausflüge am Wochenende
in die Umgebung, die kleine Enkeltochter namens
Lotta – danach steigt man anders in die gemeinsa-
men Aufgabenstellungen ein.
Auch der Verbandsrat traf sich online. Eindrucksvoll
war die Teilnahme der Mitwirker*innen aus den Rei-
hen der Menschen mit Assistenzbedarf. Der Trans-
fer zwischen anspruchsvollen Inhalten von hoher
Qualität einerseits und Einfacher Sprache anderer-
seits glückte nicht durchgehend. Doch ein Anfang ist
gemacht.
Anfang des neuen Jahres nahmen wir uns die
Perspektiven 2030 wieder vor, die 145 Vertreter*in- Und dann doch noch die sehr bemerkenswerte Be-
nen aus 80 Einrichtungen zwischen September 2015 werbung auf die Stelle als Referent*in für Sozialrecht.
und März 2016 gemeinsam entwickelt hatten. Diese Ein Hoffnungsschimmer …
«Vorschläge zur Weiterentwicklung der Zusam-
menarbeit im Bundesverband anthroposophisches Hoffnung brauchen wir in diesen Zeiten im Über-
Sozialwesen» wurden noch einmal durchgearbeitet maß. Denn viele Hoffnungen werden seit Monaten
und auf anstehende Aufgaben für die kommenden immer wieder zunichte gemacht, auch für uns.
vier Jahre hin befragt. Das Themenfeld Anthroposo- Zuversichtlich waren wir ins Jahr gestartet, uns bald
phische Grundlagen sahen wir eher in den Regionen wiedersehen zu können. Die Mitgliederversamm-
und nachbarschaftlichen Bezügen der Einrichtun- lung 2021 war im Rahmen des Kongresses ‚Soziale
gen verortet. Die Mitwirkung von Menschen mit Zukunft‘ fest eingeplant. Alles nichts. Aber die
Assistenzbedarf werden wir gut begleiten. Obwohl Hoffnung, dass wir trotzdem zu einer guten Zusam-
Präsenztreffen seit Monaten unmöglich sind, gibt menarbeit finden, Herausforderungen angehen und
es engagierte Ideen zur Mitwirkung im Verband. Prozesse voranbringen können, ist geblieben.
Verschiedene Zukunftsimpulse werden aktuell in Nein, besser, sie ist zu einer Zuversicht gewachsen –
»
den Beispielorten des BaSiG-Projekts entwickelt, mit Corona zum Trotz.»
dem wir in engem Austausch stehen. Trotz großer
Anstrengungen von Bildungsanbietern stagniert
leider der Ausbau von grundständigen Bildungsan-
geboten. Der Schwerpunkt in der Frage künftiger Stefan Siegel-Holz
Lobbyarbeit sowie sozialpolitischer Vertretung liegt Zuständig für: Mitwirkung von
Menschen mit Assistenzbedarf;
aktuell in der Suche einer Nachfolge für Ina Krau-
Fachbereich LebensOrte; Region
se-Trapp. Schließlich sind Zusammenarbeit und Ver- Baden-Württemberg; Region Bayern;
netzung Dauerthemen, die mit der digitalen Zusam- Anthropoi Selbsthilfe
Kommt aus: Camphill
Dorfgemeinschaft Lehenhof e.V.
| 21Anthropoi Bundesverband in der
Corona-Zeit: Stellungnahmen,
Positionen, Haltungen
Die Corona-Pandemie übt neben allem Einfluss auf unsere Gesundheit einen hohen Druck auf uns alle aus –
vor allem durch den Umgang von Politik, Medien und Gesellschaft mit der Pandemie. Gewissheiten schwinden,
einfa-che Erklärungen gibt es nicht, Wissenschaft wird öffentlich, Widerstand regt sich und sucht einen
Gegenspieler, Druck sucht ein Ventil.
Von Nele Auschra
Die Zersplitterung der Gesellschaft macht auch vor Mitgliedsorganisationen» Stellung bezogen und uns
den Einrichtungen des anthroposophischen Sozial- unter anderem darin von vereinfachenden Ansichten
wesens nicht Halt. Für den Vorstand von Anthropoi und einseitigen Interpretationen distanziert.
Bundesverband stellte sich die Frage, welche Un-
terstützung wir anbieten können, neben der Ver- Wir haben uns außerdem engagiert und mitgezeich-
mittlung eher technisch-praktischer und juristischer net, wenn die großen Verbände, wie z.B. der Paritäti-
Informationen durch die Geschäftsstelle – an dieser sche Gesamtverband, Appelle verfasst haben, wie die
Stelle ein herzliches Dankeschön an alle Mitarbei- Erklärung «WIR für Menschlichkeit und Vielfalt» im
ter*innen für ihren unermüdlichen Einsatz! –, damit Superwahljahr 2021 oder «Soforthilfe für die Armen
unsere Mitglieder bestmöglichen Rückhalt in der – jetzt!».
Krisenzeit finden.
Ein Thema, das uns nun schon seit Jahren beschäf-
So hinterfragen wir vor allem immer kritisch, ob die tigt, und das Ende 2019 aufgrund von Berichten
getroffenen Verordnungen und Maßnahmen unseren in der Sitzung des Verbandsrats an die Oberfläche
Klient*innen dieselben Rechte einräumen wie allen drang, ist das Thema Diskriminierung. In Zeiten der
anderen auch und sie auf keinem Gebiet (Schutz, Querdenker-Protestbewegung und Vereinnahmung
Impfung …) benachteiligen. Wo nötig, haben wir oder auch Umdeutung der anthroposophischen
gemeinsam mit den anderen Fachverbänden Stellung Ideale durch Akteur*innen oder Sympathisant*innen
bezogen und Aufrufe verfasst und im Rahmen unse- fragwürdiger Gruppierungen schien es uns umso
rer Möglichkeiten auf die Maßnahmenverordnungen nötiger, eine klare Distanzierung vorzunehmen. Der
eingewirkt. Einen Überblick über die Tätigkeiten Vorstand hat das «Leipziger Memorandum» Anfang
gibt es unter: https://anthropoi.de/aktuell/stel- Dezember beschlossen, in dem er sich als Fach-
lungnahmen-und-erklaerungen/ und über unseren verband im sozialen Bereich klar positioniert: Für
Newsletter. Arbeits-‚ Lern- und LebensOrte, an denen Empathie,
Wertschätzung, Mitmenschlichkeit und Solidarität
Als Teil der Zivilgesellschaft haben wir außerdem zentrale Werte darstellen. Und in denen gegenseitiger
Ende Dezember 2020 mit der «Erklärung des Vor- Respekt, Toleranz und die Achtung dieser Vielfalt
standes des Bundesverbandes anthroposophisches sowie jedes einzelnen individuellen Menschen die
Sozialwesen e.V. zur COVID-19-Pandemie – für die leitenden Werte sind.
22 |Auch die Stellungnahmen unserer Partner*innen, Wir sind uns bewusst, dass unsere Mitglieder in
wie z.B. des Bundes der Freien Waldorfschulen und vielerlei Hinsicht tagtäglich vor großen Herausfor-
der Medizinischen und Pädagogischen Sektion am derungen stehen und hoffen, ihnen mit unseren
Goetheanum haben wir unseren Mitgliedern zur Statements eine unterstützende Begleitung zu sein.»
Verfügung gestellt.
» Nele Auschra
Zuständig für: Öffentlichkeitsarbeit; Fachbereich AG
Heilpädagogischer Schulen; Region Nordrhein-Westfalen;
Allianz anthroposophischer Verbände; Kongress Soziale
Zukunft; Bund der Freien Waldorfschulen & Vereinigung
der Waldorfkindergärten; Koordinationsgruppe der
Waldorfverbände; AK Inklusion der Waldorfverbände.
Kommt von: Bund der Freien Waldorfschulen e.V.
Inklusion – ein gemeinsamer Weg zur Mitte?
Als ich gefragt wurde, ob ich bereit sei, für den Vorstand von Anthropoi Bundesverband zu kandidieren, war
gera-de die erste Phase der Umsetzung des neuen Bundes-Teilhabe-Gesetzes (BTHG) gestartet, und wir
befanden uns mit vielen Akteur*innen im regen Austausch, in einer regelrechten Aufbruchstimmung, hin zum
selbstbestimm-ten Leben und zur selbstverständlichen Inklusion für Menschen mit Assistenzbedarf.
Zu der Zeit war ich der Auffassung, ganz gut für Fragen der Inklusion vorbereitet zu sein, da dies ja in meiner
Arbeit in Melchiorsgrund und in der Gemeinschaft Altenschlirf ein Thema ist, um das intensiv gerungen wird und
das im Zentrum der täglichen Arbeit steht. Und dann kam doch irgendwie alles anders.
Von Reinhard Kaul-Seeger
Schon die Mitgliederversammlung im September Und dann im Konkreten die Herausforderungen:
2020 und die Vorstandswahl fanden unter besonde- Was geschieht mit einem Menschen, in dem Fall
ren Rahmenbedingungen statt. Unter räumlichem einer meiner Patientinnen, die in den letzten Jah-
Ausschluss der Mitglieder! Aha, so fühlt sich also ren intensiv in der Bewältigung ihrer Angststörung
«Exklusion» an. Das war für mich, der stets um den gewachsen ist und dazu unter chronischem Asthma
Abbau von Schwellen und Barrieren bemüht ist, eine leidet? Sie hat ein sogenanntes Maskenattest, traut
neue Erfahrung. Und dieses Erleben teilen wir mit- sich aber inzwischen nicht mehr in die Öffentlich-
einander inzwischen durch fast alle gesellschaftlichen keit, da sie die Erfahrung gemacht hat, dass sie trotz
Bereiche. Wir haben gelernt, uns regelkonform zu Attest angefeindet wird und dann in ihrer Verletzbar-
distanzieren und fühlen uns mal mehr, mal weniger keit Krisenzustände erlebt, die sie in der Heftigkeit
ausgeschlossen. seit Jahren nicht mehr hatte. Oder was passiert mit
| 23den Menschen in unseren Lebenszusammenhängen, «Der erste Friede, der Wichtigste, er ist der, welcher
die wegen eines schon vorhandenen anerkannten in die Seelen der Menschen einzieht, wenn sie ihre
Impfschadens nicht geimpft werden können, oder Verwandtschaft, ihr Einssein mit dem Universum
auch aus anderen Krankheitsgründen, vielleicht auch begreifen und inne werden, dass im Mittelpunkt der
„nur“ aus Angst vor Spritzen keine Impfung wollen!?
Welt das große Geheimnis wohnt, und dass diese Mitte
Werden sie gleichberechtigte Mitglieder unserer Ge-
sellschaft sein können? Wie weit geht das Recht auf tatsächlich überall ist. Sie ist in jedem von uns. Dies
Selbstbestimmung? ist der wirkliche Friede, alle anderen sind lediglich
Spiegelungen davon. Der zweite Friede ist der, welcher
Vor einigen Tagen sprach eine Pfarrerin im Fern- zwischen Einzelnen geschlossen wird. Und der dritte ist
sehen beim «Wort zum Sonntag» davon, dass Gott
der zwischen Völkern. Doch vor allem sollt ihr verste-
den Geimpften hilft, dass denjenigen, die sich nicht
impfen lassen, auch Gott nicht helfen kann. Ich hen, dass es nie Frieden geben kann, solange nicht der
muss zugeben, dass ich mich mit diesem Gottesbild erste Friede vorhanden ist, welcher wie ich schon so oft
schwer tue. Ich kann mir nicht vorstellen, dass Gott sagte, innerhalb der Menschenseelen wohnt!»
die Menschen, die zu dem vorher beschriebenen
Kreis gehören, aus seiner umfassenden Menschenlie- Ist das nicht wunderbar? Mir wurde klar, dass dies
be ausschließt. einen umfassenden Inklusionsgedanken beinhaltet.
Den besagten ersten Frieden herzustellen und somit
Angesichts des rasanten Tempos, in dem in den letz- auch Hindernisse und Barrieren mit einzuschließen,
ten Wochen und Monaten Gesetze und Verordnun- kann ein Weg zur eigenen Mitte sein, die sich wie-
gen in Kraft traten, die in der Praxis Ausgrenzung derum im Zentrum der Welt befindet. Eine schöne
und Stigmatisierung bewirken können und Barrieren Version von Punkt und Kreis. Das kann ich mir
aufbauen, bin ich in großer Sorge um unsere inklusi- auch als gute Herausforderung für unsere Arbeit im
ven Ansätze und die Zukunft gemeinschaftlichen Le- Anthropoi Bundesverband vorstellen: Die Rahmen-
bens. Ein Text des Medizinmanns der Sioux, Hehaka bedingungen zu verbessern, um den ersten Frieden
Sapa, auch Black Elk genannt (1863 – 1950), kam zu ermöglichen und gemäß UN-Behindertenrechts-
mir in Stunden des Zweifelns zu Hilfe. Er handelt konvention jeden Menschen mitzunehmen und
»
von den drei Arten des Friedens: niemanden zurückzulassen.»
Reinhard Kaul-Seeger
Zuständig für: Projekte (BaSiG, Teilhabedialog und
Wirksamkeitsevaluation), Fachbereich Sozialpsychiatrie, Region
Hessen, Region Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen, IMEW und
DAMiD.
Kommt von: Freie Lebensstudiengemeinschaft Melchiorsgrund
24 |Mitwirkung und Inklusion
Die Stärkung der Mitwirkung von Menschen mit Assistenzbedarf in der Verbandsarbeit bleibt auch in der neuen
Amtsperiode ein zentrales Anliegen des Vorstandes.
Die bisher entwickelten Formen der Mitwirkung in Verbandsgremien und Regionen wurden durch die Corona-Pan-
demie zunächst erschwert. Die Zusammenarbeit und das Erleben eines lebendigen Verbandszusammenhanges
war und ist stark auf die Möglichkeiten der persönlichen Begegnung ausgerichtet, und das Ergreifen von neuen
Arbeitsformen unter Zuhilfenahme digitaler Kommunikationsmittel braucht seine Zeit.
Dabei wurden zunehmend folgende Fragen sichtbar, die bei der Gestaltung von Mitwirkung in den letzten 15
Monaten wichtig waren: Welche Anstrengungen müssen unternommen werden, um auch Menschen mit Assistenz-
bedarf Teilhabe durch digitale Hilfsmittel zu ermöglichen? Wie gelingt menschliche Begegnung bestmöglich mit
digitaler Kommunikation?
Von Benjamin Andrae
Im Umgang mit digitalen Medien wurde auch von Verbandskontext vertreten sollte. Auf der gemein-
vielen Menschen mit Assistenzbedarf ein Quanten- samen Vorstandssitzung der beiden – unter der ge-
sprung vollzogen: Kontakte mit Angehörigen, Semi- meinsamen Wort-Bild-Marke Anthropoi verbunde-
nare und Fortbildungen des Verbandes, wie etwa das nen – Verbände, Anfang Februar 2021, wurde daher
Online-Seminar «Ich weiß, was ich will», aber auch folgender Beschluss gefasst: Der Anthropoi Beirat
Verbandsgremienarbeit wurden auf den einschlägigen wird aufgelöst und durch eine besser legitimierte
Plattformen geübt. Dabei zeigte sich, dass neben der Mitwirkung ersetzt. Der Vorstand von Anthropoi
technischen Ausrüstung auch gezielte Lernangebote Bundesverband bedankt sich sehr für die im Beirat
und Unterstützung im Umgang mit der Technik nötig erarbeiteten Impulse und das Engagement der beru-
und sinnvoll sind. Hier sind auch die Mitgliedseinrich- fenen Mitglieder. Die bisher im Beirat mitwirkenden
tungen gefragt, die von ihnen begleiteten Menschen zu Persönlichkeiten sind sehr herzlich eingeladen, an der
befähigen, die Teilhabechancen durch digitale Medien Entwicklung neuer Formen der Mitwirkung mit ih-
sinnvoll nutzen zu können. Anthropoi Bundesverband rer Expertise mitzuarbeiten und haben diese Aufgabe
arbeitet zudem gemeinsam mit den Fachverbänden für auch größtenteils ergriffen.
Menschen mit Behinderung an einer gemeinsamen
Positionierung mit Forderungen an die Politik, diese Neben den konkreten Mitwirkungsansätzen in den
Entwicklung zu unterstützen. Regionalkonferenzen und Fachbereichen traf sich
deshalb auch in den letzten Monaten regelmäßig eine
Ein vor mehreren Jahren erprobter Ansatz, die Be- inklusive Gruppe von Mitwirker*innen, die die fach-
lange von Expert*innen in eigener Sache durch den liche Weiterentwicklung der Zusammenarbeit auf
Anthropoi Beirat stärker in den Fokus des Verbandes Augenhöhe vorantreiben will. An dieser Gruppe nah-
und insbesondere auch des Vorstandes zu rücken, men, neben bisher im Anthropoi Beirat beteiligten
hat sich allerdings nur bedingt bewährt. Das lag vor Menschen, Mitarbeitende der Geschäftsstelle, Doris
allem auch daran, dass dieses Gremium durch seine Bröring-Boklage für den Vorstand von Anthropoi
Berufung durch die Vorstände von Anthropoi Bun- Selbsthilfe sowie Stefan Siegel-Holz und Benjamin
desverband und Anthropoi Selbsthilfe, nur bedingt Andrae für den Vorstand von Anthropoi Bundes-
von dem Personenkreis legitimiert war, den es im verband sowie andere aktive und erfahrene Selbst-
| 25vertreter*innen teil. Dabei ging es nicht nur darum, kung soll in der diesjährigen Mitgliederversammlung
wie die Mitwirker*innen tatsächlich ein tragfähiges diskutiert werden.
Mandat durch die Menschen mit Assistenzbedarf in
den Mitgliedseinrichtungen erhalten könnten. Auch 2022 könnte dann auch in § 11 Ziffer 2 der Satzung
der Verbandsrat als zentraler Bezugspunkt der überre- von Anthropoi Bundesverband festgeschrieben wer-
gionalen Zusammenarbeit im Verband soll inklusiver den, dass Regionen und Fachbereiche zwei gleich-
werden. berechtigte Vertreter*innen, je einen mit und einen
Die Mitwirker*innen haben deshalb im März 2021 ohne Assistenzbedarf, in den Verbandsrat delegieren.
einen Aufruf an den Vorstand und Verbandsrat Sofern diese Vorschläge in den Mitgliederversamm-
verabschiedet, der die Forderung enthält, möglichst lungen eine Mehrheit finden, kann der Verbandsrat
alle Regionalkonferenzen und Fachbereiche inklu- zukünftig deutlich inklusiver und damit auch näher
siv aufzustellen und künftig aus diesen Organen an den Belangen der Menschen in den Mit-
jeweils zwei Vertreter*innen in den Verbandsrat zu gliedseinrichtungen arbeiten; dann hoffentlich vor
entsenden: Je einen Menschen mit und einen ohne allen Dingen auch in Präsenz, mit echter Begegnung
Assistenzbedarf. Diese Forderung nach mehr Mitwir- auf Augenhöhe und nicht vor dem Bildschirm.»
Personalentwicklung
Eine wesentliche Aufgabe des neugewählten Vorstandes war die Fortsetzung eines längerfristigen Personalent-
wicklungsprozesses in der Geschäftsstelle von Anthropoi Bundesverband, der bereits in der Amtsperiode des
vorherigen Vorstandes begonnen wurde.
Von Benjamin Andrae
Zwei Aspekte sind dabei von zentraler Bedeutung: Geschäftsführer*innen im April 2021 wurde nicht
Einerseits die fachliche Stärkung des Verbandes zuletzt aus diesem Grund eine Haushaltsplanung für
durch die Gewinnung einer Referent*in für Sozial- die Jahre bis 2026 vorgelegt, damit die wirtschaftli-
recht, andererseits die anstehenden Generationswech- chen Auswirkungen über den Gesamtzeitraum gut
sel in wesentlichen Positionen. Das betrifft neben gesteuert und zugleich von den Mitgliedseinrichtun-
dem Bereich Verwaltung/Finanzen insbesondere auch gen mitgetragen werden können.
die Geschäftsführung des Verbandes. Mit dem Ein-
treten in den Ruhestand von Frau Ina Krause-Trapp Der Vorstand hat eine Personaldelegation mit der Be-
als Geschäftsführerin und Justitiarin im Herbst 2022 arbeitung dieser Fragen betraut, der beide Geschäfts-
sowie Herrn Manfred Trautwein als Geschäftsführer führer*innen angehören sowie von Vorstandsseite
2025 ist schrittweise eine Nachfolgeregelung zu fin- Ulrike Benkart und Benjamin Andrae.
den. Zugleich ist das Wirken der Geschäftsführung
nach innen und außen durchgängig sicherzustellen Die Gestaltung dieses Prozesses in den kommenden
und die Finanzierbarkeit des Generationswechsels Jahren berührt neben dem Finden geeigneter Persön-
im Auge zu behalten. Der Bundeskonferenz der lichkeiten auch die Weiterentwicklung der Ge-
26 |Sie können auch lesen
