KlimaNEUtralität Chancen für Unternehmen - Netzwerk-Kongress der Offensive Mittelstand / Offensive Gutes Bauen Baden-Württemberg & Partner ...
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KlimaNEUtralität
Chancen für Unternehmen
Kick-Off der vorbereitenden thematischen Fokusgruppen
Save the Date | 01. Juli 2022, Stuttgart
Netzwerk-Kongress der Offensive Mittelstand /
Offensive Gutes Bauen Baden-Württemberg & Partner
1
Partner der Offensive Mittelstand & Offensive Gutes Bauen 2
KlimaNEUtralität
Chancen für Unternehmen
18. Januar 2022, Online (17 – 19 Uhr)
Sehr geehrte Kongressteilnehmerinnen,
sehr geehrte Kongressteilnehmer,
trotz (oder vielleicht gerade wegen Corona) gab es Akteure zu und wie können sie umgesetzt werden?
in der öffentlichen Diskussion nur wenig Themen, Gerade kleine und mittlere Betriebe haben hier
die so kontrovers und vielfältig diskutiert wurden großen Aufklärungs- und Unterstützungsbedarf,
wie der Themenkomplex Nachhaltigkeit und Klima- damit sie die auf sie zukommenden Herausforde-
neutralität. Neben den Themen wie Digitalisierung, rungen adäquat und auch für kommende Gene-
Fachkräftemangel, Humanisierung der Arbeitswelt rationen tragfähig reagieren können.
und den Auswirkungen der Pandemie stand spät- Was bedeutet das Urteil des BVG für uns? Wie
estens seit den Leitsätzen des Bundesverfassungs werden wir innerhalb eines Jahrzehntes klima
gerichts (BVG) vom 24. März 2021 die Themen Um- neutral? Wie können wir unsere Geschäftsbezie-
welt- und Klimaschutz, Nachhaltigkeit und scho- hungen so gestalten, dass sie den Anforderungen
nende Nutzung von Ressourcen im Mittelpunkt aus Berlin und Brüssel gerecht werden und wo
der öffentlichen Diskussion. können Betriebe und andere Akteure Unterstützung
Im Rahmen des Urteils des BVG wurde das im finden, um diese Ziele zu erreichen? Diesen Fragen
Grundgesetz festgelegte Klimaschutzziel dahin- widmet sich der Netzwerkkongress der Offensive
gehend konkretisiert, den Anstieg der globalen Mittelstand Baden-Württemberg sowie der Of-
Durchschnittstemperatur auf deutlich unter 2 °C und fensive Gutes Bauen Baden-Württemberg. Zu-
möglichst auf 1,5 °C gegenüber dem vorindustriellen sammen mit weiteren Netzwerken und Partnern
Niveau zu begrenzen. Die Verantwortlichkeiten soll das Thema KlimaNEUtralität und deren Aus-
hierbei liegen nun nicht mehr nur beim Gesetzge- wirkungen in zehn Fokusgruppen in unterschied-
ber, vor dem Hintergrund dieser Rechtsprechung licher thematischer Fokussierung diskutiert wer-
und ihrer Folgen für die Gesellschaft und vor al- den. Experten aus Wirtschaft und Forschung
lem vor dem Hintergrund der vereinbarten Ziele haben zusammen mit Betrieben im ersten Halb-
der Pariser UN-Klimaschutz-Konferenz ist ein voraus- jahr 2022 Lösungen erarbeitet und werden die-
schauendes Handeln aller Akteure, seien es Betriebe, se zusammen mit den Teilnehmern diskutieren.
Sozialpartner oder Verbände in Wirtschaft und So werden Betriebe und andere Akteure fit ge-
Arbeitswelt gefragt. macht, um den Herausforderungen des Klima-
Doch was bedeutet die aktuelle Rechtsprechung wandels zu anzunehmen und mit bedarfsange-
für diese Akteure? Welche Verpflichtungen und passten Strategien auf sie zu reagieren.
gesetzlichen Regelungen kommen bis wann auf die
Angelika Stockinger Andreas Ihm
Offensive Mittelstand Offensive Gutes Bauen
34
Fokusgruppen
Nachhaltiges Personalmanagement / Green HR /
1 Gesundheit / Arbeitsschutz
Ansprechpartner*innen: Sabine Stützle-Leinmüller & Kurt Gläser
2 Nachhaltiges Handwerk – Tue Gutes und rede darüber
Ansprechpartner*innen: Andreas Ihm & Alexander Schwarz
3 Wer treibt den Mittelstand an?
Ansprechpartner*innen: Angelika Stockinger & Reinhard Walleter
4 Klimaneutralität durch Regionalisierung
Ansprechpartner*innen: Dipl. Ing. Peter Käpernick & Welf Schröter
5 Digitalisierung und Klimaneutralität
Ansprechpartner*innen: Andreas Findeis & Dr. Claus Hoffmann
6 Klimaneutralität und Handwerk
Ansprechpartner*innen: Dr. Achim Loose
Mitbestimmter Algorithmus Sozial-ökologische IT/KI Gestaltung
7 – Nachhaltigkeit durch Erfahrungswissen und Digitalisierung
Ansprechpartner*innen: Welf Schröter & Dr. Norbert Huchler
Gemeinwohlleistungen soziale und ökologische Kosten /
8 Bilanzierung & Wertschöpfung für das Klima
Ansprechpartner*innen: Juliana Walkiewicz & Dr. Joachim Drumm
Nachhaltigkeit – Steuerungsstrategien der Zusammenarbeit
9 zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft
Ansprechpartner*innen: Prof. Dr. Monika Gonser
10 Gelebte Nachhaltigkeit im Betrieb
Ansprechpartner*innen: Vicky Asimaki & Barbara Hilgert
5Fokusgruppe
1 Nachhaltiges
Personalmanagement:
Green HR | Gesundheit |
Arbeitsfähigkeit
Personalarbeit trägt wesentlich zur Erreichung ökologischer, sozialer und finanzieller Unternehmens
ziele bei. „Green HRM“ umfasst dabei die Einflussmöglichkeiten des Personalmanagements auf die
ökologische Nachhaltigkeit: Alle Personalfunktionen – von Recruiting über Personalentwicklung und
Performance Management bis hin zum Employer Branding – folgen den Umweltzielen des Unter-
nehmens. Im Fokus stehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, deren ökologische Kompetenzen
und zielorientiertes, umweltbewusstes Handeln. Nachhaltige HRM-Strategien und -Praktiken wirken
nach außen wie nach innen. Sie sind langfristig angelegt. Deshalb berücksichtigen sie auch, dass sich
Umwelt verändert, Klima wandelt und sich Rückwirkungen auf betriebliche Rahmenbedingungen,
Strukturen und Prozesse ergeben. Nachhaltiges Personalmanagement beinhaltet auch die Perspektive,
wie sich Klima- und Umweltveränderungen auf die Arbeitskraft auswirken. Denn: Gesundheit, Leis-
tungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit sind nicht „KlimaNEUtral“. Proaktive Anpassungsstrategien
sind erforderlich, um Arbeit auch künftig gesundheitsgerecht und leistungsförderlich zu gestalten und
Human Resources optimal einzusetzen. Holen Sie sich Anregungen und Impulse aus Wissenschaft
& Praxis, erfahren Sie mehr über Strategien und Unterstützungsmöglichkeiten, um Green HRM &
Gesundheit bei der Arbeit perspektivisch voranzutreiben und zu verknüpfen.
Termin 1: 12. Mai 2022, 16 – 17.30 Uhr
Fokus „Green HRM“: Der Beitrag der Personalarbeit zu ökologischen
Zielen der Nachhaltigkeit – Perspektiven | Ansatzpunkte | Potentiale
Die Sensibilität für Klimaschutz und ökologisches Handeln wächst: In der Gesellschaft genauso wie in
den Unternehmen. Ökologische Potentiale erkennen und gestalten bedeutet betriebswirtschaftlich
gedacht, ökonomische Chancen nutzen – sowohl im Wettbewerb um Kunden, aber insbesondere
auch im Wettbewerb um Talente und Fachkräfte. Das Personalmanagement sollte hier eine steuernde
Rolle einnehmen. Aber was verstehen wir unter Green-HRM, was zählt dazu und wo liegen verbor-
gene Potentiale? Wie können Unternehmen konkret vorgehen, wenn sie sich - erstmals systematisch
- mit ökologisch nachhaltigem Personalmanagement beschäftigen, was sind sinnvolle Schritte, gerade
auch für KMU? Es kann gelingen, aus vielen umweltverträglichen Einzelmaßnahmen eine abgestimmte
Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Freuen Sie sich auf Praxisbeispiele und spannende Ergebnisse
aus wissenschaftlichen Forschungsstudien!
Termin 2: 25. Mai 2022, 16 – 17.30 Uhr
Fokus „Der Mensch im Mittelpunkt“: Konsequenzen der Klimaentwicklung
auf die Sicherheit und Gesundheit | Handlungsstrategien | Unterstützung
Der politische Wille ist auf breiter Ebene in Bund und Ländern erkennbar: Das 1,5-Grad-Ziel einhalten,
dazu alle Stellhebel aktivieren, die Anstrengungen verstärken, an Tempo zulegen. Viel Arbeit! Nur –
6wer wird diese Arbeit leisten, Gebäude dämmen, Windkraftanlagen bauen … Bis auf Weiteres
und so wie bisher hauptsächlich Menschen, eingebunden in ihre Arbeitssysteme. Digitalisierung
Termine
▶ 12. Mai 2022,
wird künftig sicher noch mehr unterstützen, aber in vielen systemrelevanten Berufen und auch
16 – 17.30 Uhr
darüber hinaus nicht die menschliche Arbeitskraft ersetzen können. Deshalb ist folgende – bisher
stark unterbelichtete – Perspektive von entscheidender Bedeutung für den 1,5-Grad-Pfad: Welche ▶ 25. Mai 2022,
16 – 17.30 Uhr
potenzielle Belastungen und negative Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit bei der
Arbeit löst der Klimawandel aus? Welche lösungsorientierten Handlungsansätze sind notwendig
oder vielleicht bereits vorhanden? In der Fokusgruppe erwarten Sie eine wissenschaftliche Analyse
und Chancenbewertung, Beispiele für gute Handlungsansätze und konkrete Informationen zu
Unterstützungsleistungen verschiedener Akteure zur Gestaltung resilienter Arbeitsbedingungen
und Förderung bzw. Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit.
Kurt Gläser Olaf Heinig
Betriebliches Gesundheitsmanagement, Agentur für Arbeit Hohenstein-Ernstthal
Landeshauptstadt Stuttgart Qualifizierungsberater im Arbeitgeber-Service
Prof. Ph.D. Jennifer Raab
Michael Müller-Camen Ph.D. Firmenberaterin der Deutschen
Wirtschaftsuniversität Wien Rentenversicherung Baden-Württemberg
Ina Rathfelder Dr. Sabine Stützle-Leinmüller
Beraterin, mpr Unternehmensberatung Leiterin Geschäftsbereich Fachkräfte
Offensive Mittelstand Berlin-Brandenburg Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH
Andreas Ulrich Johanna Voigt
Repräsentant des Firmenservice der Firmenberaterin der Deutschen
Deutschen Rentenversicherung KBS für Rentenversicherung Baden-Württemberg
Bayern und Baden-Württemberg
7Fokusgruppe
2 Nachhaltiges Handwerk
– Tue Gutes und rede
darüber
Das Handwerk ist aus Tradition nachhaltig und Ressourcen schonend aufgestellt. Oftmals ist den
Handwerksbetrieben jedoch nicht bewusst, wie nachhaltig sie handeln und wie sie dieses Handeln
nutzen können, um die Herausforderungen, mit denen das Handwerk umzugehen hat, zu meistern.
Inwieweit können Handwerksbetriebe Nachhaltigkeit z.B. für Marketing oder Fachkräftegewinnung
nutzen? Welche Potenziale birg die Nachhaltigkeit z.B. für die Attraktivität als Arbeitgeber und wie
kann ich sie am besten in Richtung Kunden und potenzieller Mitarbeiter kommunizieren. Wie beziehe
ich meine Mitarbeiter in die Nachhaltigkeitsstrategie ein und welche Chancen bieten Kooperationen
mit zivilgesellschaftlichen Organisationen für meinen Handwerksbetrieb? Diese Fragen stehen im
Mittelpunkt der Fokusgruppe 2.
Termine:
Geplant sind drei Termine im Frühjahr 2022: Termine
• Im ersten Termin wird durch fachliche Inputs eine gemeinsame ▶ 28. März 2022
Diskussionsbasis gelegt und Fragestellungen für nachfolgende ▶ 23. Mai 2022
Termine generiert. ▶ 27. Juni 2022
• Basierend darauf wird im zweiten Termin die erarbeiteten Jeweils von 16 – 18 Uhr.
Fragestellungen diskutiert und in Abstimmung mit Betrieben
die Praxisseite eingebracht.
• Im dritten Termin wird die Präsentation für den Landes
kongress vorbereitet
8Reinhard Biederbeck Marina Diané
Leiter Regionales Netzwerk OM Berlin-Brandenburg,
Hannover der Offensive Mittelstand business health
Andreas Ihm Hans-Joachim Karp
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, S3-Inhaber Beratung für Handwerk und KMU
itb – Institut für Betriebsführung im DHI e.V. Offensive Mittelstand Rheinland-Pfalz Nord
Kristina Mangold Alexander Schwarz
Projektleiterin, Handwerkskammer Hannover Beauftragter für Innovation und Technologie
Projekt- und Servicegesellschaft mbH (BIT), Schwerpunkt Unternehmensentwicklung
und Inklusion im Handwerk
Andreas Ulrich Ronja Vecsey
Repräsentant des Firmenservice der Projektleiterin Netzwerkmanagement
Deutschen Rentenversicherung KBS für Employer Branding und Recruitment,
Bayern und Baden-Württemberg Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH
9Fokusgruppe
3 Wer treibt den
Mittelstand an?
Unternehmen werden mit einer Vielzahl von Auflagen und Anforderungen konfrontiert, so auch
im Bereich der Nachhaltigkeit. DAX Konzerne und große Mittelständler sind schon seit geraumer
Zeit verpflichtet, einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Diese Entwicklungen schlagen mit etwas
Verzögerung bis zu den kleinen Unternehmen durch. Denn sie werden von diesen Unternehmen zu
einem Bericht aufgefordert, wenn sie in deren Lieferketten einbezogen sind. Nicht anders ist es bei
unserem Thema „KlimaNEUtralität“: auch hier gibt es Treiber mit unterschiedlichen Interessen.
In dieser Fokusgruppe wollen wir verschiedene Blickwinkel näher betrachten und herausfinden, was
besonders für kleine Unternehmen hilfreich ist oder eine Erschwernis darstellt. Es geht aber auch da-
rum, das Gegenüber besser zu verstehen, voneinander zu lernen und miteinander besser zu werden.
Gesetzgeber und Politik geben den Rahmen vor. Was sind für die Banken intern wichtige Bereiche zur
Klimaneutralität und welche Vorgaben ergeben sich daraus für die Kunden? (Das müssen die KMU
wissen, wenn sie über ihre Banken ihr Geschäft finanzieren.) Wie gehen große Unternehmen selbst
mit diesen Anforderungen um und was fordern sie von ihren Lieferanten – und eventuell sogar von
ihren Kunden? Werden in Zukunft nur noch klimaneutrale Unternehmen mit guten Konditionen für
Finanzierung und Versicherung rechnen dürfen, und was bringt dieser Wirtschaftsbereich selbst zur
Zielerreichung ein?
Brauchen kleine Unternehmen die Anstöße von außen, oder sind sie nicht
ohnehin an Nachhaltigkeit und Klimaschutz interessiert und setzen dieses Termin
Interesse in konkrete Handlungen um? ▶ 08. März 2022,
17 – 18.30 Uhr
Gleichwohl wird auch der Endverbraucher mit entscheiden durch sein Konsum-
verhalten („ich meide schädliche Produkte!“), und die Unternehmen müssen
immer mehr damit rechnen, gegen klimaschädliches Verhalten verklagt zu
werden.
Im gemeinsamen Austausch mit Vertreterinnen und Vertretern aus den ver-
schiedenen Bereichen wollen wir den „Treibern“ auf die Spur kommen.
10Clemens Bundschuh Angelika Stockinger
Leiter der Gruppe Research für Offensive Mittelstand BW/Stiftung
Privat- und Unternehmenskunden Mittelstand-Gesellschaft-Verantwortung
Landesbank Baden-Württemberg
Reinhard Walleter, M.Sc. Dr. Guido Zimmermann
Verbandsingenieur und Sicherheitsingenieur Senior Economist
Landesbank Baden-Württemberg
11Fokusgruppe
4 Klimaneutralität mit Blick
auf: Kreislaufwirtschaft,
Vorausschauende
Regionalisierung und
Wertschöpfungsketten
Kreislaufwirtschaftmachen
Konsequentes Kreislaufdenken wird durch beherztes Umsetzen zum Kreislaufwirtschaftmachen-
Projekt und verspricht dadurch Lösungspotenzial für sehr viele aktuelle Problemstellungen. Dieses
Potenzial reicht von der Einsparung fossiler Rohstoffe, über Abfallvermeidung bis zur Reduktion von
CO2 Emissionen. Es verspricht auch neue Designkonzepte, kann durchaus Effizienzfragen beantworten
und führt zu Prozessverbesserungen in der Wertschöpfungskette, die sich zukünftig zu Wertschöp-
fungsnetzwerken entwickeln werden.
Per Video-Kurzvortrag werden die Teilnehmer der Kick-off Veranstaltung und später die Kongressbe-
sucher eintauchen in den aktuellen Stand einer Entwicklung, die aufgrund eines neuen Bewusstseins
der Konsumenten aber auch der herstellenden Unternehmen eine völlig neue Ausrichtung erfahren.
Weg von fossilen Rohstoffen heißt eine Devise: Da denkt jeder an die vielen Kunststoffe die nach
Gebrauch schnell zu Abfall werden. Das Denken vom Ende her bringt neue Produkte hervor. Das
Design verändert Produktteile, das Zusammenfügen aber auch die Materialbasis. Das Schließen von
Kreisläufen bedeutet aber auch, dass Rücknahme und Rückführung zu absolut neuen Handlungs-
feldern werden. Diese bieten Unternehmungen Einnahmequellen und den damit beschäftigten
Menschen auch zukünftig interessante Arbeitsplätze. Eine Win-Win-Win-Situation für alle Beteiligten.
Einige Mittelständler haben das erkannt und arbeiten an solchen Projekten.
An ausgewählten Beispielen werden wir die wichtigsten, gerade aktuellen Entwicklungen präsen-
tieren. Es geht um eine neue Basis für Nahrungsmittel, um Mehrwegsysteme sowie um das Ver-
packungsthema im weitesten Sinne. Wir sprechen auch mit den Promotern dieser Entwicklungen:
Investoren und einer Verlagsfirma. Wir erfahren viel über die praktischen Erlebnisse bei der Umsetzung
und Einführung neuer Produktideen. Unser Ziel ist es, mittelständischen Unternehmern und deren
Führungskräfte Lust auf Kreislaufwirtschaft zu machen. Wir wollen, dass das „Machen“ eine höhere
Wertigkeit erfährt als das viele Gerede über die Dinge…!
12“Vorausschauende Regionalisierung” - Impulse für das Handwerk und
für KMUs aus den Diskussionen im Handwerksprojekt DigiGAAB Termine
▶ 27. April 2022
▶ 04. Mai 2022
Wir kennen alle seit den neunziger Jahren, dass man Waren im Internet über eine Einkaufs- ▶ 11. Mai 2022
plattform bestellen kann. Man nennt dies elektronischen Handel oder auch „E-Commerce“.
Im Buchhandel hat sich in der Vergangenheit gezeigt, welche Folgen eine einseitige Radi- Jeweils von 18 – 19.30 Uhr.
kalisierung des Bücherkaufens über das Netz mit sich bringt. Für das Bauhandwerk könnte
eine vergleichbare Entwicklung einsetzen. Es ist zu erkennen, dass in naher Zukunft private
Plattformbetreiber versuchen werden, komplette Handwerksdienstleistungen über Plattfor-
men dem privaten Endkunden auf dem Sofa anzubieten. Die Übertragung des E-Commerce-
Gedankens auf die Welt des Handwerks käme für viele Betriebe einer schwierigen Herausfor-
derung gleich. Sie verlören schrittweise den direkten Kontakt zu ihren Kundinnen und Kunden.
Die Betriebe würden zu Subunternehmen von Plattformbetreibern. Damit das Bauhandwerk
einem ähnlichen Schicksal wie dem Buchhandel entgeht, muss es eigene Initiativen ergreifen.
Das Konzept der „Vorausschauenden Regionalisierung“ (Schröter) könnte einen solchen Impuls un-
terstützen. Damit könnte einer Fremdsteuerung der Betriebe durch externe marktmächtige Plattfor-
magenturen entgegengetreten werden. Notwendig ist es, die eigenen Geschäfts- und Kundendaten
auf Plattformen rechtlich unter der Hoheit des Handwerks zu halten, um zu vermeiden, dass externe
Plattformbetreiber mit Hilfe solcher Daten den Betrieben die Kundschaft abwerben.
Wertschöpfungsketten (und Lieferketten)
Innerbetriebliche und außerbetriebliche Wertschöpfungsketten zeigen den Weg, den ein Produkt
oder eine Dienstleistung während der Herstellung bzw. Bearbeitung durchläuft. Die einzelnen Glieder
dieser Kette greifen ineinander und müssen sich aufeinander verlassen können. Nicht nur mehr
Kriterien wie Ressourcenverbrauch, Lieferzeit, Verlässlichkeit, Qualität und Kosten müssen beachtet
werden. Inzwischen müssen Betriebe auch Aussagen dazu treffen, wie sie selbst und ihre Lieferanten
die Einhaltung von Umweltstandards und Menschenrechte sicherstellen bzw. prüfen. Betriebe, die
sich nicht darum kümmern, werden es bei Kunden und bei Geldgebern künftig schwieriger haben.
Angela Imdahl Dipl. Ing. Peter Käpernick
Strategieexpertin & Wirtschaftsphilosophin, StrategieCentrum-Oberrhein
Imdahl-Institut
Welf Schröter Reinhard Walleter, M.Sc.
Leiter des “Forum Soziale Technikgestaltung” Verbandsingenieur und Sicherheitsingenieur
13Fokusgruppe
5 Auf dem Weg zum
klimaneutralen
Unternehmen:
Digitale Innovationen
praktisch nutzen
Digitale Technologien spielen beim klimagerechten Umbau der Wirtschaft eine
zentrale Rolle. Ohne digitale Geräte und smarte Algorithmen ist ein wirksamer Termine
Klimaschutz nicht zu schaffen. Unternehmen stehen jedoch vor der Heraus- ▶ 10. März 2022
forderung, ihre Produkte und Geschäftsprozesse ganzheitlich klimaschonend ▶ 24. März 2022
zu gestalten, beispielsweise durch die Nutzung nachhaltiger Rohstoffe, den
Jeweils von 16 – 18 Uhr.
Einsatz smarter Mess-, Regelungs- und Steuerungstechnik in der Produkti-
on oder die optimale Gestaltung von Lieferketten. In der Fokusgruppe wird
diskutiert, vor welchen konkreten Herausforderungen und Schmerzpunkten
Unternehmen stehen und wie sich digitale Lösungen für mehr Klimaschutz
kreativ, systematisch und in kurzer Zeit entwickeln und einsetzen lassen.
14Dr. Andreas Findeis
Projektleiter Netzwerke,
Wirtschaftsförderung Region Stuttgart
Dr. Claus Hoffmann
Geschäftsführer, Zentrum für Digitalisierung
Landkreis Böblingen – ZD.BB GmbH
15Fokusgruppe
6 Klimaneutralität
und Handwerk
Vor dem Hintergrund der aktuell umzusetzenden Energiewende sowie der damit erforderlich
werdenden Veränderungs- und Anpassungsprozesse u.a. zur Klimaneutralität in KMU wird
sich die Fokusgruppe “Klimaneutralität und Handwerk” mit zwei zentralen Handlungsebenen
mittelständischer Unternehmen beschäftigen.
Zum einen geht es um den Blick nach innen. Hier werden die betriebsinternen Prozesse mit
Bezug auf das Thema Klimaneutralität – sowie auf hiermit verknüpfte Aspekte – genauer be-
trachtet und analysiert. Ziel ist es, Handlungsoptionen für KMU zu identifizieren, damit sich die
Betriebe mit ihren vielfältigen und oftmals komplexen Abläufen dem Thema Klimaneutralität
mittelstandsgerecht annähern können.
Zum anderen geht es um den Blick nach außen. Im Fokus stehen erstens die Einbindung
der Unternehmen in bestehende Wertschöpfungsketten und deren Klimaneutralität sowie
zweitens die konkreten Produkt- und Dienstleistungsangebote der KMU. Hierbei geht es um
die Frage, wie den Kunden u.a. zu den Themen CO2-Einsparung, nachhaltiges Konsumieren
sowie klimaneutrales Handeln innovative Produkt- und Dienstleistungsangebote gemacht
werden können.
Beispielsweise kann es hierbei um Angebote des Bau- und Ausbauhandwerks zur energe-
tischen Sanierung im Gebäudebestand gehen. Hierzu können sich Handwerksbetriebe ge-
meinsam und Gewerke übergreifend als Unternehmensverbund im Bereich der energetischen
Sanierung positionieren und entsprechende Leistungen „aus-einer-Hand“ und mit nur einem/r
Ansprechpartner*in für die Kundschaft anbieten (vgl. hierzu das EU-Projekt ProRetro des
Wuppertal Instituts unter https://proretro.eu/de/). Das Thema Photovoltaik spielt hierbei eine
besondere Rolle, da z.B. bei Fassadensanierungen (Dämmung) entsprechende Module auf den
Außenwänden montiert werden können. Dies sogar mit in die Fassade integrierten Ladesäulen
und/oder Wärmepumpen.
Woran es aber nach wie vor mangelt sind etablierte Methoden und digitale Werkzeuge, um
Handwerksbetriebe gemeinsam und gewerkeübergreifend in einem Unternehmensverbund
zu unterstützen und intelligent zu steuern (vgl. hierzu das BMBF-Projekt ConWearDi vom eBZ
unter www.conweardi.de sowie die derzeitigen Aktivitäten des Mittelstand 4.0 Kompetenz-
zentrums Planen und Bauen – Teilzentrum Mitte zum SmartScheduling).
16Eingebettet werden diese Themenfelder in die aktuellen politischen und juristischen Entwick-
lungen bzw. Richtungsvorgaben. Hierbei geht es erstens um das Urteil des Bundesverfas-
Termine
▶ 05. April 2022
sungsgerichtes (BVG) vom 29. April 2021 zum Klimaschutzgesetz der (alten) Bundesregierung
▶ 17. Mai 2022
vom 12. Dezember 2019, da das Gericht hier „Vorkehrungen zur Gewährleistung eines frei-
▶ 02. Juni 2022
heitsschonenden Übergangs in die Klimaneutralität“ fordert.
Jeweils von 16.30 – 18 Uhr.
Zudem spielt zweitens der Koalitionsvertrag der neuen Ampel-Koalition sowie die sich daraus
ergebenden neuen Akzentsetzungen und Schwerpunkte der Ministerien – z.B. hinsichtlich
neuer Pflichten, Richtlinien und Fördermaßnahmen für KMU – eine zentrale Rolle.
Dr. Christine Avenarius Joachim Berendt
Projektleitung, INQA-Netzwerkbüro Unternehmensberater bei Berendt & Partner,
Nachhaltigkeitsexpertin der Zentralstelle Vorstandvorsitzender bei „Die KMU-
für die Weiterbildung im Handwerk e. V. Berater“, Offensive Mittelstand Saarland
Dr. Roland Falk Michael Heil
Leiter Innovation und Entwicklung, eBusiness-Kompetenzzentrum für das Bau-
Kompetenzzentrum Energiefassade und Ausbauhandwerk, Offensive Gutes Bauen
Rheinland-Pfalz, Offensive Mittelstand
Regionalnetzwerk Rheinland-Pfalz Süd
Dr. Achim Loose Marcel Reichert
KOKON – KOmmunikation, KOoperation Projektleiter, Kompetenz
und Netzwerke(n), Offensive Mittelstand zentrum Energiefassade
Rhein Ruhr, Offensive Gutes Bauen
Alexander Schwarz
Beauftragter für Innovation und Technologie
(BIT), Schwerpunkt Unternehmensentwicklung
und Inklusion im Handwerk
17Fokusgruppe
7 Mitbestimmter
Algorithmus Sozial-
ökologische IT/KI
Gestaltung
Potenziale der Mitbestimmung zwischen Digitalisierung und Klimaneutralität
Das FST-Projekt „Der mitbestimmte Algorithmus“ und der FST-Vorschlag „Moderierte Spezifikati-
onsdialoge“ Vortrag von Welf Schröter, Leiter des Forum Soziale Technikgestaltung (FST), Projekt
PROTIS-BIT, Gründungsmitglied der „Allianz Industrie 4.0 Baden-Württemberg“, Partner im BMAS-
INQA-Projekt DigiGAAB, Moderator des www.blog-zukunft-der-arbeit.de.
Die Anforderung ist unzweideutig: Wirtschaft und Arbeitswelt müssen schneller klimaneutral werden.
Wie kann der Prozess der gestalteten Digitalisierung diesen Wandel unterstützen? Wie kann die
betriebliche Mitbestimmung auf dem Gebiet der sogenannten „Künstlichen Intelligenz“ zu Humani-
sierung und Klimaschutz beitragen? Das vom gewerkschaftsnahen „Forum Soziale Technikgestaltung“
vorangebrachte Projekt „Der mitbestimmte Algorithmus“ will durch ausgehandelte Kriterien für die
Gestaltung algorithmischer Steuerungs- und Entscheidungssysteme und deren Implementierung
in die Arbeitswelten diesen Umbau forcieren helfen. Moderierte Spezifikationsdialoge zwischen
kommenden Anwendenden und Entwickelnden sollen interessensorientierte Lösungen ermöglichen.
Nachhaltigkeit durch humane Arbeit mit KI
Dr. Norbert Huchler, Wissenschaftler und Mitglied des Vorstands am Institut
für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. (ISF-München), u.a. Mitglied der Termine
BMBF Plattform „Lernende Systeme. Plattform für künstliche Intelligenz“. ▶ 15. März 2022
▶ 22. März 2022
Eine nachhaltigere Gestaltung von Arbeit macht ein Zusammenspiel von tech-
Jeweils von 18 – 19.30 Uhr.
nischen und sozialen Innovationen notwendig. KI kann als Schlüsseltechnolo-
gie eingesetzt werden, um ökologische Nachhaltigkeit (z.B. Klimaneutralität)
zu fördern. Jedoch wird dies oftmals nur zu den erwünschen Effekten führen,
wenn KI systematisch mit dem Arbeitshandeln und dem Erfahrungswissen
der Beschäftigten zusammengedacht wird. Dies spielt direkt zusammen mit
Kriterien einer sozial nachhaltigen bzw. humanen Gestaltung von Arbeit. Eine
Arbeits- und Technikgestaltung, die an den Komplementaritätspotentialen
(wechselseitige Ergänzung) von Mensch und KI ausgerichtet ist, ermöglicht
es, dies letztlich auch mit den Anforderungen an eine ökonomische Nachhal-
tigkeit zu verkoppelt.
18Dr. Norbert Huchler
Wissenschaftler und Mitglied des Vorstands
Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V.
Welf Schröter
Leiter des “Forum Soziale Technikgestaltung”
19Fokusgruppe
8 Gemeinwohlleistungen
soziale & ökologische
Kosten / Bilanzierung &
Wertschöpfung für das
Klima
Nachhaltigkeits- und Gemeinwohlleistungen sichtbar machen –
Wertschöpfung von Unternehmen und Organisationen neu denken!
Unternehmen leisten viel für Nachhaltigkeit und Gemeinwohl. Es wird Zeit, diese Leistungen sichtbar
zu machen. Die Regionalwert AG Freiburg hat ein Verfahren entwickelt, wie betriebliche Nachhal-
tigkeits- und Gemeinwohlleistungen sichtbar gemacht und in finanziellen Vermögenswerten ausge-
drückt werden können. Dies ermöglicht es detailliert zu zeigen, welche Leistungen ein Unternehmen
bringt. Für eine nachhaltige Unternehmenssteuerung oder in der Stakeholder Kommunikation - ob
Klimaschutz oder den Aufbau von regionalen Wirtschaftskreisläufen, das Motto lautet: „Tue Gutes
und Rechne damit!
Auch viele kirchlich Engagierte setzen sich auf den vielfältigen Handlungsfeldern der Kirchen für die
verstärkte Wahrnehmung gesellschaftlicher, ökologischer und ökonomischer Verantwortung ein und
arbeiten daran, entsprechende Ziele, Ansätze und Methoden auch in ihrer kirchlichen Institution
bzw. Organisation bewusst zu implementieren. Noch bevor Nachhaltigkeit zu einem leitenden Prinzip
christlicher Sozialethik erhoben wurde, haben die Kirchen für ein nachhaltiges, schöpfungsgerechtes
Wirtschaften geworben. Als Vorbild und Impulsgeberin müssen sie sich am eigenen Tun messen
lassen.
Wie der Regionalwert AG geht es auch der Kirche um die Entwicklung und
Erprobung von Methoden und Ansätzen, um die Kosten und geschaffenen Termine
Werte anhand erprobter und nachhaltiger Kennzahlen zu bemessen. Der ▶ 03. Mai 2022
Workshop vermittelt die aus konkret durchlaufenen Prozessen gewonnen ▶ 19. Mai 2022
Einsichten, Erfahrungen und Perspektiven. Zugleich sensibilisiert er für nach-
Jeweils 17.30 – 19.30 Uhr.
haltiges Rechnen und Handeln.
20Dr. Joachim Drumm Christian Hiß
Ordinariatsrat, Leiter der HA XI Kirche und Vorstand, Regionalwert AG Freiburg
Gesellschaft im Bischöflichen Ordinariat
Dr. Jenny Lay-Kumar Juliana Walkiewicz
Leitung Forschungsabteilung Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Regionalwert AG Freiburg Regionalwert AG Freiburg
21Fokusgruppe
9 Nachhaltigkeit –
Steuerungsstrategien der
Zusammenarbeit zwischen
Staat, Wirtschaft &
Zivilgesellschaft
Die Zusammenarbeit zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft ist zur Erreichung einer nach-
haltig lebenden Gesellschaft zentral. Strategisch finden sich unterschiedliche Steuerungsansätze, wie
beispielsweise in der Nachhaltigkeitsberichtserstattung im Rahmen von Corporate Social Responsibility
(CSR) oder über die Gemeinwohlökonomie. Beide nehmen das Ziel nachhaltigen Wirtschaftens in
seiner gesamtgesellschaftlichen Einbettung in den Blick. Kommunen entdecken vor allem die Gemein-
wohlökonomie für sich, was am Ende des Prozesses bedeutet, dass Verwaltungen effizienter arbeiten,
Investitionsentscheidungen nach Kriterien der Nachhaltigkeit getroffen werden und mehr Bürgerbe-
teiligung stattfindet. Unternehmen, Verbände und andere Institutionen richten sich insbesondere an
den Leitlinien des Deutschen Nachhaltigkeitskodexes, also an CSR-Kriterien aus. Nur wenige Akteure
verfolgen beide Bewertungsmethoden.
Welcher Weg auch gewählt wird, beide Prozesse führen dazu, dass Kommu-
nen, Unternehmen, Verbände und Institutionen belastbare Zahlen erhalten, Termine
mit denen strategische Zielsetzungen verfolgt werden können, um dauerhaft ▶ 12. Mai 2022
nachhaltig und gesellschaftlich verantwortlich zu wirtschaften und zu einem ▶ 25. Mai 2022
gemeinsam ausgerichteten Handeln zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilge- ▶ 02. Juni 2022
sellschaft zu kommen.
Jeweils von 8 – 9 Uhr.
Die Frühstücksinputs liefern einen beispielhaften Überblick über diese Metho-
den nachhaltiger Steuerung. Dabei vermitteln Experten praxisnah, wie strate-
gisch nachhaltiges Wirtschaften in Kommunen, Unternehmen und anderen
Institutionen kooperativ gelingen kann.
22Prof. Dr. Monika Gonser Stefanie Oeben
Leiterin Intersectoral School of Leiterin Fachbereich Führungskräfte,
Governance Baden-Württemberg/ISoG Bischöfliches Ordinariat, HA XI Kirche
und Gesellschaft
Dr. Christoph Pfefferle
Große Kreisstadt Fellbach,
Amt für Wirtschaftsförderung
23Fokusgruppe
10 Gelebte Nachhaltigkeit
im Betrieb
Das Gebot der Klimaneutralität ist eine Herausforderung die den schon bestehenden Strukturwandel
beeinflussen wird. Dies erfordert neue Qualifikationen für Beschäftigte und Unternehmen, um zu-
künftige und auch jetzt schon aktuelle Bedarfe erfüllen zu können.
Ziel der Fokusgruppe Weiterbildung und Betriebe ist es daher Möglichkeiten, Instrumente und Bera-
tungsleistungen der Netzwerkpartnerinnen und -partner aufzuzeigen. Wir wollen mit Ihnen den Weg
gemeinsam beschreiten und Sie in Zukunft weiterhin bestmöglich unterstützen.
Dazu werden wir an vier Terminen, beginnend ab dem 17. Februar unsere jeweiligen Portfolios
vorstellen. Basierend darauf möchten wir mit den Teilnehmenden eine Ermittlung der Bedarfe von
KMU vornehmen, etwa Netzwerkwünsche, gemeinsame Normen und insbesondere Qualifizierungs-
möglichkeiten. Diese Ergebnisse werden in den Kongress am 01. Juli einfließen.
Die Weiterbildung Beschäftigter im Betrieb ist gelebte Nachhaltigkeit.
Termine:
Geplant sind vier Termine im Frühjahr 2022:
• Im ersten Termin bietet die Arbeitsagentur folgende Angebote: Termine
Beratung und Förderung für die Weiterbildung Beschäftigter. ▶ 17. Februar 2022
• Beim zweiten Termin werden berufliche Maßnahmen der ▶ 17. März 2022
Deutschen Rentenversicherung für Beschäftigte mit gesundheitli- ▶ 21. April 2022
chen Einschränkungen am Arbeitsplatz, Beratungsangebote und ▶ 19. Mai 2022
Leistungen der Deutschen Rentenversicherung vorgestellt.
Jeweils von 16 – 17.30 Uhr.
• Im dritten Termin gibt es Angebote der FAW gGmbH zum
Themenfeld Nachhaltigkeit und Zukunftskompetenzen.
• Im vierten Termin stehen Angebote der volkshochschule
stuttgart e.V. zu den Themen Nachhaltigkeit und betriebliche
Weiterbildung für Beschäftigte (mit Verweis auf Fördermöglich-
keiten) im Fokus.
Die Duale Hochschule Baden-Württemberg bietet Weiterbildungen zum Thema Nach-
haltigkeit und Klimaneutralität auf akademischem Niveau an. Unsere drei Fachbereiche
Wirtschaft, Technik und Soziale Arbeit greifen diese Themen in unterschiedlicher Weise
auf. Ganz neu ist ein zweistufiges Zertifikatsprogramm zum Thema Energieeffizientes
Bauen, das ab Sommersemester 2022 zur Verfügung stehen wird. Zudem Fachbereichs-
übergreifende Module zum Thema Nachhaltigkeit in Wirtschaft, Technik und Sozial
wesen, die im Rahmen der Konzeption zu future skills, die mit dem Stifterverband
entwickelt wurden.
24Björn Aschwer Vicky Asimaki
Teamleiter Arbeitgeber-Service, Bundesagentur Programmbereichsleiterin Digitale Kompetenzen,
für Arbeit - Agentur für Arbeit München Beruf und Karriere, Koordinatorin für das
Kompetenzzentrum Weiterbildungsberatung
Ulrike Damköhler Barbara Hilgert
Firmenberaterin der Deutschen Projektmitarbeiterin Fortbildungsakademie der
Rentenversicherung Baden-Württemberg Wirtschaft (FAW) gemeinnützige Gesellschaft mbH
Bernd Stadtmüller Patrick Waterlot
Leitung Wissenschaftliche Weiterbildung, Berater Markt & Integration Arbeitgeber, Bundes
Duale Hochschule Baden-Württemberg agentur für Arbeit – Regionaldirektion Bayern
Center for Advanced Studies
2526
Save the Date | 01. Juli 2022, Stuttgart
Netzwerk-Kongress der
Offensive Mittelstand /
Offensive Gutes Bauen
Baden-Württemberg & Partner
27Terminübersicht
Januar Februar März
01 01 01
02 02 02
03 03 03
04 04 04
05 05 05
06 06 06
07 07 07
08 08 08 FG3 17 – 18.30 Uhr
09 09 09
10 10 10 FG5 16 – 18 Uhr
11 11 11
12 12 12
13 13 13
14 14 14
15 15 15 FG7 18 – 19.30 Uhr
16 16 16
17 17 FG10 16 – 17.30 Uhr 17 FG10 16 – 17.30 Uhr
18. Januar – Kick-Off-Meeting 18 18
19 19 19
20 20 20
21 21 21
22 22 22 FG7 18 – 19.30 Uhr
23 23 23
24 24 24 FG5 16 – 18 Uhr
25 25 25
26 26 26
27 27 27
28 28 28 FG2 16 – 18 Uhr
29 29
30 30
31
28April Mai Juni
01 01 01
02 02 02 FG9 FG6
03 03 FG8 17 – 19.30 Uhr 03
04 04 FG4 18 – 19.30 Uhr 04
05 FG6 16.30 – 18 Uhr 05 05
06 06 06
07 07 07
08 08 08
09 09 09
10 10 10
11 11 FG4 18 – 19.30 Uhr 11
12 12 FG9 FG1 12
13 13 13
14 14 14
15 15 15
16 16 16
17 17 FG6 16.30 – 18 Uhr 17
18 18 18
19 19 FG10 FG8 19
20 20 20
21 FG10 16 – 17.30 Uhr 21 21
22 22 22
23 23 FG2 16 – 18 Uhr 23
24 24 24
25 25 FG9 FG1 25
26 26 26
27 FG4 18 – 19.30 Uhr 27 27 FG2 16 – 18 Uhr
28 28 28
29 29 29
30 30 30
31 01. Juli – Netzwerk-Kongress
29Kontaktinformationen der Mitwirkenden
Björn Aschwer Marina Diané
10 2
Agentur für Arbeit München business health – Gesund zum Erfolg!
Kapuzinerstraße 26 Am Tegeler Hafen 6F
80337 München 13507 Berlin
E-Mail: bjoern.aschwer@arbeitsagentur.de E-Mail: info@business-health.com
6 Dr. Christine Avenarius 8 Dr. Joachim Drumm
INQA-Netzwerkbüro Bischöfliches Ordinariat
Mohrenstraße 20/21 HA XI Kirche und Gesellschaft
10117 Berlin Jahnstr. 30
E-Mail: christine.avenarius@inqa.de 70597 Stuttgart
E-Mail: jdrumm@bo.drs.de
10 Vicky Asimaki
Volkshochschule Stuttgart e.V. 6 Dr. Roland Falk
Fritz Elsa Str. 46/48 Branchenzentrum für Ausbau und Fassade
70174 Stuttgart Siemensstr. 6-8
E-Mail: vasiliki.asimaki@vhs-stuttgart.de 71277 Rutesheim
E-Mail: roland.falk@bz-af.de
2 Reinhard Biederbeck
Handwerkskammer Hannover 5 Dr. Andreas Findeis
Projekt- und Servicegesellschaft mbH Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH
Seeweg 4 Friedrichstr. 10
30827 Garbsen 70174 Stuttgart
E-Mail: Reinhard.biederbeck@t-online.de E-Mail: andreas.findeis@region-stuttgart.de
6 Joachim Berendt 1 Kurt Gläser
Berendt & Partner Unternehmensberatung Team Betriebliches Gesundheitsmanagement
Uhlandstraße 2 Landeshauptstadt Stuttgart
66121 Saarbrücken Marktplatz 1
E-Mail: mail@berendt-partner.de 70173 Stuttgart
E-Mail: kurt.glaeser@stuttgart.de
3 Clemens Bundschuh
Landesbank Baden-Württemberg 9 Prof. Dr. Monika Gonser
Am Hauptbahnhof 2 Intersectoral School of Governance
70173 Stuttgart Baden-Württemberg/IsOG
E-Mail: clemens.bundschuh@lbbw.de Bildungscampus 13
74076 Heilbronn
10 Ulrike Damköhler E-Mail: monika.gonser@cas.dhbw.de
Deutsche Rentenversicherung
Baden-Württemberg 6 Michael Heil
Adalbert-Stifter-Str. 105 eBusiness-Kompetenzzentrum für das Bau- und
70437 Stuttgart Ausbauhandwerk gUG (haftungsbeschränkt)
E-Mail: Ulrike.Damkoehler@drv-bw.de Von-Miller-Str. 10
67661 Kaiserslautern
E-Mail: m.heil@ebz-kl.de
30Olaf Heinig Dipl. Ing. Peter Käpernick
1 4
JOBCENTER & Agentur für Arbeit StrategieCentrum-Oberrhein
Schillerstr. 5b Neudorfstr. 3
09337 Hohenstein-Ernstthal 79312 Emmendingen
Hohenstein-Ernstthal.Arbeitgeber@ p.kaepernick@strategiecentrum-oberrhein.de
arbeitsagentur.de
2 Hans-Joachim Karp
10 Barbara Hilgert S3 | sichten | schützen | stärken
Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) Oberbüngstr. 24
gemeinnützige Gesellschaft mbH 56566 Neuwied / Rhein
Elisabeth-Haseloff-Str. 3 E-Mail: info@s3-karp.de
23564 Lübeck
E-Mail: barbara.hilgert@faw.de 8 Dr. Jenny Lay-Kumar
Regionalwert AG Freiburg
8 Christian Hiß Bruckmatten 6
Regionalwert AG Freiburg 79356 Eichstetten
Bruckmatten 6 E-Mail: lay-kumar@regionalwert-ag.de
79356 Eichstetten
E-Mail: hiss@regionalwert-ag.de 6 Dr. Achim Loose
Kompetenzzentrum Netzwerkmanagement
5 Dr. Claus Hoffmann Wupperstr. 95
ZD.BB GmbH 42651 Solingen
Danziger Straße 6 E-Mail: achimloose@gmx.de
71034 Böblingen
E-Mail: hoffmann@zd-bb.de 2 Kristina Mangold
Handwerkskammer Hannover
7 Dr. Norbert Huchler Projekt- und Servicegesellschaft mbH
Institut für Sozialwissenschaftliche Seeweg 4
Forschung e.V. 30827 Garbsen
Jakob-Klar-Straße 9 E-Mail: mangold@hwk-psg.de
80796 München
E-Mail: norbert.huchler@isf-muenchen.de 1 Prof. Ph.D. Michael Müller-Camen Ph.D.
Wirtschaftsuniversität Wien
2 Andreas Ihm Welthandelsplatz 1, AD
itb – Institut für Betriebsführung im DHI e.V. 1020 Wien
Unterweingartenfeld 6 E-Mail: michael.mueller-camen@wu.ac.at
76135 Karlsruhe
E-Mail: ihm@itb.de 9 Stefanie Oeben
Bischöfliches Ordinariat
4 Angela Imdahl HA XI Kirche und Gesellschaft
Imdahl-Institut Jahnstr. 30
Hochturmgasse 17 70597 Stuttgart
78628 Rottweil E-Mail: fk@bo.drs.de
E-Mail: info@imdahl-institut.de
31Kontaktinformationen der Mitwirkenden
Dr. Christoph Pfefferle Angelika Stockinger
9 3
Große Kreisstadt Fellbach Offensive Mittelstand BW / Stiftung M-G-V
Amt für Wirtschaftsförderung Sedanstr. 39
Hirschstraße 3 72124 Pliezhausen
70734 Fellbach E-Mail: stockinger@stiftung-m-g-v.de
E-Mail: wirtschaftsfoerderung@fellbach.de
1 Dr. Sabine Stützle-Leinmüller
1 Jennifer Raab Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH
Deutsche Rentenversicherung Friedrichstraße 10
Baden-Württemberg 70174 Stuttgart
Adalbert-Stifter-Str. 105 E-Mail: sabine.stuetzle@region-stuttgart.de
70437 Stuttgart
E-Mail: jennifer.raab@drv-bw.de 1 Andreas Ulrich
Deutsche Rentenversicherung
Ina Rathfelder 2 Knappschaft-Bahn-See
1
mpr Unternehmensberatung Putzbrunner Straße 73
Legiendamm 8 81375 München
10179 Berlin E-Mail: andreas.ulrich@kbs.de
rathfelder@mpr-unternehmensberatung.de
2 Ronja Vecsey
6 Marcel Reichert Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH
Branchenzentrum für Ausbau und Fassade Friedrichstr. 10
Siemensstr. 6-8 70174 Stuttgart
71277 Rutesheim E-Mail: ronja.vecsey@region-stuttgart.de
E-Mail: marcel.reichert@bz-af.de
1 Johanna Voigt
4 Welf Schröter Deutsche Rentenversicherung
Forum Soziale Technikgestaltung Baden-Württemberg
7 Rietsweg 2 Adalbert-Stifter-Str. 105
72116 Mössingen-Talheim 70437 Stuttgart
E-Mail: schroeter@talheimer.de E-Mail: johanna.voigt@drv-bw.de
2 Alexander Schwarz 8 Juliana Walkiewicz
Handwerkskammer Region Stuttgart Regionalwert AG Freiburg
6 Heilbronner Straße 43 Bruckmatten 6
70191 Stuttgart 79356 Eichstetten
E-Mail: alexander.schwarz@hwk-stuttgart.de E-Mail: walkiewicz@regionalwert-ag.de
10 Bernd Stadtmüller 3 Dipl.-Ing. (FH)
DHBW Center for Advanced Studies REFA-Ing.,Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Bildungscampus 13 4 Reinhard Walleter, M.Sc.
74076 Heilbronn Südwestmetall e.V.
E-Mail: bernd.stadtmueller@cas.dhbw.de Türlenstraße 2
70191 Stuttgart
E-Mail: walleter@suedwestmetall.de
32Patrick Waterlot
10
Bundesagentur für Arbeit
Regionaldirektion Bayern
Thomas-Mann-Straße 50
90471 Nürnberg
E-Mail: bayern.arbeitgeber@arbeitsagentur.de
3 Dr. Guido Zimmermann
Landesbank Baden-Württemberg
Am Hauptbahnhof 2
70173 Stuttgart
E-Mail: guido.zimmermann@LBBW.de
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