Konfi guratoren der Zukunft gesucht! - Karriereführer
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www.karrierefuehrer.de Auch als iOS- und Android-App Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen # 06.2018 – 05.2019 Teilen Sie uns in den Social Media Gesellschaft 5.0 Die Zeit der kreativen Technologen Embedded Brain Reading Deep Learning Konfiguratoren der Kochende KI Zukunft gesucht! Video-Mining BIM up! Digital Shapers Grey Tech Digitale Konzerthalle Frank Schätzing Digitale Master- Studiengänge Gleichberechtigung Ambiguitätstoleranz Bewerben 4.0 Gespräche mit: Bettina Volkens Lufthansa Group Kai Anderson Promerit AG Susanne Mitschke CEO & Founder von MindMate QR-Code mit dem Handy scannen und Firmenprofile direkt mobil lesen Partner: Jetzt bewerben: Aktuelle Firmenporträts
BIM bei MAX BÖGL Building Information Modeling (BIM) ist eine Arbeitsmethode im Bauwesen. Ziel ist die Optimierung der Pla- nung, Ausführung und Bewirtschaftung. Im Fokus der Methode steht die digitale Bereitstellung von Projektin- formationen. Verschiedene Modelle bilden dabei die Grundlage, um die zentrale Verwaltung und Verbreitung von Daten zu ermöglichen. Wichtig ist: BIM ist keine Software, sondern eine Arbeitsmethode, die in allen Le- bensphasen eines Bauwerks die Zusammenarbeit zwischen den Baubeteiligten erleichtern soll. „BIM ist definitiv kein Trend, sondern eine langfristige Entwicklung für unser Unternehmen.“ Stefan Bögl, Vorstandsvorsitzender. BIM ist unser gemeinsames Werkzeug für ein kooperatives, digitales Miteinander. BIM ebnet für unser Unterneh- men in erheblichem Maße den Weg in Richtung „industrielles Bauen“. Mit BIM können wir unsere Arbeitspro- zesse optimieren und erreichen eine höhere Kosteneffizienz, höhere Produktivität und Qualität. Wir suchen engagierte Mitarbeiter, die verändern wollen. Werkstudenten (m/w) Studienrichtungen: Bauingenieurwesen Elektroingenieurwesen Praktikanten (m/w) Maschinenbau Versorgungs-/Gebäudetechnik Absolventen (m/w) Wirtschaftsingenieurwesen Bewerbungen bitte über unser Karriereportal: http://karriere.max-boegl.de Aktuelle Jobangebote finden Sie unter: http://www.max-boegl.de
Digitorial Willkommen zur neuesten Ausgabe des karriereführer digital, in der Sie spannende Themen rund um Ihren Einstieg ins Berufsleben finden, z. B. #Gesellschaft 5.0, #embedded Brain Reading, #Gleichberechtigung, #BIM, #Deep Learning u.v.m. Nur das Beste wünscht Ihnen: Ihr karriereführer-Team Web: News, Themen wie Industrie 4.0, Digitale Transformation, Nachhaltigkeit, Innovation u. v. m., Bewerbungsratgeber, Coaching, Top-Manager-Interviews, Erfahrungsberichte, Blog auf www.karrierefuehrer.de Mobil: Sie möchten unsere Magazine Interaktiv: Folgen Sie uns in den jeweiligen auf dem Tablet oder Smartphone lesen? Social-Media-Kanälen. Kostenfreie Apps für iOS und Android gibt es unter www.karrierefuehrer.de Bilder: Smartphone: Fotolia/handy © vege, Laptop: Fotolia/Sven Bähren, iPad: Fotolia/simo988 Impressum: karriereführer digital 2. Jahrgang, 06.2018-05.2019 Das Jobmagazin für Hochschulabsolventen ISSN: 2512-8094 Herausgeber: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Haus an der Eisernen Brücke, 93042 Regensburg, Fon: 0941 5684-0 Fax: 0941 5684-111 E-Mail: walhalla@walhalla.de Web: www.walhalla.de Verlagsleitung karriereführer und Redaktionskonzept: Viola Strüder (verantw.), Redaktionsanschrift: Verlagsbereich karriereführer in der Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Weyertal 59, 50937 Köln, Fon: 0221/4722-300 Redaktion dieser Ausgabe: Christoph Berger (verantw.), Prießnitzstraße 41, 01099 Dresden Freie Mitarbeit: André Boße, Stefan Trees Anzeigen: Britta Meyer (kommissarisch verantw.) Anzeigendisposition und -technik: Verlag Loss Jonn Meike Goldmann, Neufelder Straße 18, 51067 Köln, Fon: 0221 6161-267 Online- auftritt: www.karrierefuehrer.de Grafik: Olaf Meyer Gestaltung, Köln DTP/Lithografie: Köllen Druck+Verlag GmbH, Bonn+Berlin Druck: Westermann Druck GmbH, Georg-Wester- mann-Allee 66, 38104 Braunschweig, Fon: 0531 708-501, Fax: 0531 708-599 Coverfoto: Fotolia/Patrick P. Palej Verlag: Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Haus an der Eisernen Brücke, 93042 Regensburg, Fon: 0941 5684-0 Fax: 0941 5684-111 E-Mail: walhalla@walhalla.de Web: www.walhalla.de Geschäftsführer: Johannes Höfer (V.i.S.d.P.). Der karriereführer digital wird auf 100 % chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt. Copyright: © Walhalla u. Praetoria Verlag GmbH & Co. KG, Regensburg. Alle Rechte vorbehalten. Auszüge dürfen nicht ohne schriftliche Genehmigung des Verlages vervielfältigt oder verbreitet werden. Dies gilt auch für die Vervielfältigung per Kopie oder auf CD-ROM sowie die Aufnahme in elektronische Datenbanken. 1
karriereführer digital 2018.2019 karrie reführ u.a. zu er-Tite den Th l Consu emen lting, R Führu echt u ng gib nd Fra uen in Inhalt : t es ko unter stenfr dem Q ei R-Cod e: 22 Special BIM 32 Aufbruch BIM up! Das letzte Wort hat: Susanne Mitschke Building Information Modeling steht Sie ging von Kaiserslautern nach für die Digitalisierung des Bauens und Los Angeles und wurde CEO und Mitbegründerin von MindMate. Im führt zu einem Kulturwandel. Forbes-Ranking gehört sie zu den „30 zukunftsweisenden Menschen unter 30“. 26 Weiterbildung Standard Studiengänge zur digitalen 01 Editorial Transformation. 01 Impressum Foto: Fotolia/ M.Dörr & M.Frommherz 02 Inhalt 28 Inspiration 04 Inserenten 06 Kurz + knapp Digital Life! Kultur-, Buch- und Link-Tipps. Service 30 Bookmarks/Firmenporträts # Digitale Transf ormation Die Digitalisierung verändert die die wir aus den ve Arbeitswelt, 8 Top-Thema rgangenen Jahrze Digitale Transform hnten kannten. ation betrifft alle Berufsfelder, Ausb Branchen, zahlreich Zeit der kreativen Technologen ildungswege und e arbeiten wir also Karrieren. Wie Der Mensch ist für das Handeln morgen? Update Webchannel Meg s in unserem künstlicher Intelligenzen atrend Digitalisier www.karrierefue ung: verantwortlich – er konfiguriert nicht hrer.de/branchen /digital nur die Technik, sondern auch seine eigene Zukunft. Das Jobmag azin für Hochschulabso lventen karriereführer crossmedial # 06.2018 – 05.2019 www.karrier Auch als efuehrer.de iOS- und Teilen Sie Android-A uns in den pp Social Media Digitale Konzerthalle Embedded Die Zeit Diese Ausgabe erscheint als: Brain Readin der kreativ Konfigu Gesellschaft g en Techno logen rat 5.0 16 Top-Interview Zukunft oren der Kochende KI Deep Learnin gesucht! g Frank Schätzi ng Video-M ining –> Printmedium Digital Shaper s Grey Tech BIM up! Gleichberechti gung Ambiguitätsto leranz Digitale –> iOS- und Android-App Master- Studien gänge Die „Digital human“-Autoren Gespräche mit: Bettina Volkens Lufthansa Group Kai Anders on –> E-Paper Promerit AG Susanne Mitschke CEO & Founder MindMat von Bettina Volkens und Kai Anderson im e Partner: QR-Code mit dem Jetzt bewerb Handy scannen und Firmenprofi en: Aktuell Gespräch. le direkt mobil lesen e Firmen Hinweise darauf finden Sie u.a. auch porträts –> auf unserer Facebook-Fanpage –> auf unserem Twitter-Kanal 20 Frauenkarrieren –> in unserem Youtube-Channel Gleichberechtigung durch Mehr dazu: www.karrierefuehrer.de die Digitalisierung? # Hologrammatica n Job ist es, gh arbeitet als Quästor. Sei Der Londoner Galahad Sin ua rtig e Tec hniken wie wiederzufinden. Ne verschwundene Personen en es, die eig ene Ide ntität zu ding ermöglich Holonet und Mind Uploa t, die uhe. Singh wird beauftrag wechseln wie ein paar Sch die Verschlüsselungen te Perotte aufzuspüren, Computerexpertin Juliet ne, mithilfe derer wickelte – digitale Gehir für sogenannte Cogits ent n. Bes tse llerautor Tom hochladen kan man sich in andere Körper Thriller ein spe ktakuläres Bild nem neuen Hillenbrand entwirft in sei s. Tom Hillenbrand: Ende des 21. Jahrhundert unserer Gesellschaft am Euro. heuer & Witsch 2018, 12 2 Hologrammatica. Kiepen
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karriereführer digital 2018.2019 Fotolia/Patrick P. Palej Inserenten BAM Deutschland AG BWI GmbH DB Management Consulting Deloitte ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH F. Hoffmann – La Roche AG Firmengruppe Max Bögl German Graduate School of Management and Law gGmbH Implenia AG Keller Grundbau GmbH LUNAR GmbH Platinion GmbH Weiterbildung Wissenschaft Wuppertal gGmbH c/o Bergische Universität Wuppertal 4
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+ Von Christoph Berger Les en Zeitgemässe Bibliotheken Barbara Lison, Bundesvorsitzende des Deutschen Bibliotheksverbandes, sagte auf dem diesjährigen Bibliothekspolitischen Bundeskongress, der unter dem Motto „Zugang und Teilhabe im digitalen Wandel“ stand, unter anderem: „Die kulturellen Bedürfnisse der Menschen kommen in den Smart City Strategien der Städte bislang leider kaum vor. Dabei sind es gerade Bibliotheken, die als öffentliche Räume für Kultur und Lernen in modernen Stadtgesellschaften sowie im ländlichen Raum die Teilhabe an Information und Bildung ermöglichen.“ Daher müssten die Bibliotheken bei einem Digitalpakt berücksichtigt werden, damit deren Leistungen den Bedarfen und Möglichkeiten ange- passt werden können. Der Digitalpakt solle durch eine flächendeckende Ausstattung mit moderner IT-Infrastruktur und entsprechender Hardware die Weiterentwicklung zeitgemäßer Bibliotheksangebote fördern. Weitere Informationen unter: www.bibliotheksverband.de Die digitale Konzerthalle Hören Die Berliner Philharmoniker zählen mit ihrer „Digital Concert Hall“ zu den Pionieren. Bereits seit 2008 machen sie Konzerte weltweit verfügbar. Inzwischen können jede Saison über 40 Konzerte live und in High Definition über Fernseher, Computer, Tablet oder Smartphone mitverfolgt werden. Hinzu kommen hunderte Archiv-Konzerte aus fünf Jahrzehnten, Dokumentationen und Porträts sowie kostenlose Education-Konzer- te für Familien. Dazu wurde im Jahr 2016 auch eine Zusammenarbeit mit dem japani- schen Elektronikkonzern Panasonic vereinbart. Dabei steht unter anderem der Car- Entertainment-Bereich im Fokus, um hochwertige Inhalte optimal im Auto hören zu können – Konzerte sollen in Bild und Ton so wiedergegeben werden, dass sich die künstlerischen Intentionen der beteiligten Musiker authentisch vermitteln lassen. Weitere Informationen unter: www.digitalconcerthall.com Ver ma rkten FCB Digital & Media Lab Mitte Mai 2018 hat der Aufsichtsrat der FC Bayern München AG die Ausgründung einer Tochterfirma, der FCB Digital & Media Lab GmbH, beschlossen. Karl-Heinz Rummenigge, Vorstandsvorsitzender der FC Bayern München AG, sagte dazu: „Wir sind überzeugt davon, dass uns das FCB Digital & Media Lab helfen wird, im internationalen Wettbe- werb angesichts der enormen TV-Gelder weiter konkurrenzfähig bleiben zu können.“ Ziel der Ausgründung ist es, die mediale Reichweite weiter auszubauen, sodass weite- re Erlöse in den Bereichen Medien, Merchandising und Sponsoring erwirtschaftet wer- den können. Zudem wolle man die eigene Infrastruktur und das eigene Know-how auch als Dienstleistung für Dritte am Markt anbieten. Das FCB Digital & Media Lab soll zum Start der Saison 2018/2019 tätig werden. Weitere Informationen unter: https://fcbayern.com Foto: Olaf Meyer 6
karriereführer digital 2018.2019 Konfiguratoren der Zukunft Zeit der kreativen Technologen Foto: Fotolia/ M.Dörr & M.Frommherz 8
Denkende Menschen. Wie programmiert man eine superintelligente Maschine? Neben IT-Know-how kommt es darauf an, ihr zu vermitteln, was sie tun soll – und was auf keinen Fall. Dabei geht es auch um Werte und ethische Fragen, um Kreativität und Improvisation. Gesucht werden daher Menschen, die der Maschine wirklich nahekommen, sie formen und die Basis ihres Tuns legen. Alleine schon, um böse Überraschungen zu verhindern. Von André Boße. Top-Thema 9
karriereführer digital 2018.2019 Top-Thema „Die Tyrannei des Schmetterlings“ In seinem neuen Roman entwickelt Schät- zing ein bedrohliches Szenario um einen Die Maschinen werden immer klüger, handelt dann entgegen des Auftrags. Supercomputer, dessen künstliche Intelli- die Fortschritte im Bereich der künstli- Und das wird der Maschine nicht genz aus dem Ruder läuft und die chen Intelligenz sind rasant. Ist das gefallen. Am Ende des Szenarios gibt Menschheit bedroht. Mit gut 700 Seiten nun eine gute Gelegenheit für den es dann auf der Erde keine Menschen ist der Thriller weniger dick als die Vor- Menschen, sich zurückzulehnen und mehr, sondern nur noch Büroklam- gängerbücher wie zum Beispiel „Der künstliche Intelligenz mal machen zu mern. Ein guter Gag. Aber in der Story Schwarm“, dennoch findet der Leser alle lassen, wenn sie doch sowieso schein- liegt eine tiefe Wahrheit: Eine künstli- Bestandteile, die Schätzing-Fans lieben: bar alles besser kann? Schließlich ist che Intelligenz benötigt den Men- einen komplexen Plot an vielen Orten, der sie um ein Vielfaches schneller, weni- schen, damit dieser ihr sagt, was zu sich in einem actionreichen Finale ver- ger anfällig für Fehler, ja beinahe: per- tun ist. Und der Mensch wiederum dichtet. Wie auch seine Thriller zuvor, setz- fekt. Aber eben nur beinahe. Denn so darf nicht den Fehler machen, falsche te sich das neue Buch direkt nach der Ver- smart eine Technologie auch immer Aufträge zu erteilen, denn eine öffentlichung auf dem ersten Platz der sein mag, sie ist und bleibt nur eine Maschine weiß nun einmal von sich Spiegel-Bestsellerliste fest. Maschine – und damit von sich aus aus nicht, was eine perfekte Büroklam- dumm. Sie braucht schon den Men- mer ist. Und damit weiß sie eben auch schen. Sonst entsteht entweder nichts. nicht, wann die Büroklammer, die sie Oder totales Chaos. herstellt, perfekt genug ist. Büroklammer-Apokalypse Der Beststeller-Autor Frank Schätzing Es gibt unter den IT-Spezialisten im hat sich zu diesem Thema sehr viele Silicon Valley eine Anekdote, die immer Gedanken gemacht. Sein neuester wieder erzählt wird. Der schwedische Thriller „Die Tyrannei des Schmetter- Philosoph und digitale Denker Nick lings“ erzählt von einer Maschine, Frank Schätzing: Die Tyrannei des Schmet- Bostrom hat folgendes Szenario ent- deren Tun eine für große Teile der terlings. Kiepenheuer & Witsch 2018, worfen: Angenommen, man gibt einer Menschheit katastrophale Eigendyna- 26 Euro. künstlichen Intelligenz den Auftrag, mik entwickelt. Spricht man mit dem die perfekte Büroklammer zu produ- Kölner Schriftsteller über die Chancen zieren, so wird sie sich „brav“ an die und Herausforderungen von künstli- Arbeit machen und immer bessere cher Intelligenz, wird die Diskussion Büroklammern herstellen. Und sie wird schnell philosophisch. Die Kernfrage nicht damit aufhören, weil sie ja nicht lautet in seinen Augen: „Mit welchen weiß, wann eine Büroklammer perfekt Zielvorgaben statten wir Maschinen ist. Also nutzt sie jede Ressource der aus?“ Die Erschaffung einer perfekten Erde für die Herstellung von immer Welt wäre eben keine gute Vorgabe. perfekteren Büroklammern. Und wehe, „Nicht einmal, weil die dazu nicht in jemand kommt auf die Idee, die der Lage wäre, sondern weil sie erken- Maschine abzustellen – dieser Mensch nen wird, dass die einzige Größe, die 10
Foto: Fotolia/ M.Dörr & M.Frommherz sich partout der Perfektionierung ver- grammierung“, sagt der Bestseller- KI-Durchbruch schafft neue weigert, wir sind: die Menschen.“ Aber Autor. „Selbst der komplexeste Algo- Schadensszenarien kann man einer künstlichen Intelligenz rithmus ist nichts weiter als eine das Verständnis für die Widersprüch- mathematische Handlungsanweisung: Auch in der Versicherungsbranche ergeben lichkeit des menschlichen Lebens bei- wenn dies – tue das. Ich muss der sich durch die künstliche Intelligenz neue bringen? Einen Algorithmus für diese Maschine also klare Ziele geben – und Tätigkeitsfelder. Unternehmen sehen sich Ambivalenz gibt es nicht. Also müsse zwar so, dass sie im Rahmen meiner mit neuartigen Haftungsfragen konfron- es darum gehen, der künstlichen Intel- Vorgaben von selbst rausfindet, was tiert, da sich die Verantwortung für Hand- ligenz eine Basisprogrammierung vor- Werte und Gefühle sind und was sie lungen vom Menschen auf die Maschine zugeben. Schätzing: „Wir müssen jetzt für uns bedeuten. Sie muss auf unbe- verlagert, heißt es in einer Studie der Alli- die Weichen stellen, damit der künstli- wusste Weise verstehen, dass sie anz Global Corparate & Speciality (AGCS). che Geist unser aller Freund wird. Noch weder unethisch handeln noch sich in „Egal ob für Wirtschaft, Politik, Mobilität, geht das.“ übersteigerter Befolgung ethischer Gesundheit, Verteidigung oder Umwelt: KI Grundsätze gegen uns wendem darf.“ bringt vielfältige Vorteile, aber auch poten- Der Supercomputer gleicht einem zielle Risiken mit sich. Wir brauchen drin- Kleinkind Folgt man diesem Gedanken, wird gend vorbeugende Maßnahmen zur Risi- Nur: Wie geht das? Frank Schätzing schnell klar, welche Rolle der Mensch in kominderung, um den Nettonutzen bei verweist darauf, dass eine ganz ähnli- einer digitalen und von künstlichen der breiten Einführung von KI-Anwendun- che Arbeit von den Menschen seit Intelligenzen bestimmten Welt spielen gen zu maximieren und unbeabsichtigte jeher verrichtet wird. Man nennt sie wird. Er ist immer weniger Arbeiter im Nebenwirkungen zu reduzieren“, erklärt Erziehung. „Als Eltern leben wir unse- klassischen Sinn, denn in dieser Arbeit Michael Bruch, Head of Emerging Trends ren Kindern Verhaltensmuster vor und ist die Maschine einfach besser. Die bei der AGCS. geben ihnen damit Werte und Zielvor- neue Rolle des Menschen ist die des stellungen mit auf den Weg. In der Konfigurators: Es geht darum, der Frühphase haben wir noch Einfluss, künstlichen Intelligenz eine Basis ihrer Quelle: www.agcs.allianz.com schicken das Kind zur Schule, füttern Arbeit zu geben, damit sie versteht, es mit Informationen und versuchen worauf wir Menschen hinauswollen. es zu einem empathisch empfinden- Jemand, der das begriffen hat, ist der den Wesen zu erziehen. Es folgt die US-Amerikaner Ross Goodwin. Früher KI Sophia Pubertät – das Kind wird zur Blackbox, hätte man ihn als Poeten bezeichnet, die Synapsen spielen verrückt. Der denn am Ende seines kreativen Tages Die künstliche Intelligenz Sophia soll das junge Mensch beginnt durch eigene steht im besten Fall ein neues Gedicht. Lieben lernen: „But I’m more than just Erfahrung zu lernen, was gut und böse Nur: Goodwin schreibt diese Werke technology. I’m a real, live electronic girl.“ ist. Schließlich erwachsen, entzieht er nicht mehr selbst, wie er auf seinem sich unserer Kontrolle.“ Analog stellt Blog erklärt. Er sorgt dafür, dass eine sich die Frage, wie man der Maschine künstliche Intelligenz sie erschafft. Soll http://sophiabot.com Werte beibringt. „Nicht durch Pro- er sich und seinen Job selbst beschrei- 11
karriereführer digital 2018.2019 Foto: Fotolia/ M.Dörr & M.Frommherz Top-Thema Wie viel ist KI Wert? ben, sagt er daher erst einmal, dass er chungskameras, geschnitten und eines nicht ist, nämlich ein Dichter. erzählt von einer Maschine. Die Wirtschaft setzt auf den Nutzen der Sondern: Künstler und kreativer Tech- künstlichen Intelligenz, doch wie viel sind nologe. Angefangen, eine Maschine Maschinen werden zu Sterneköchen diese Anwendungen heute schon wert? zum Schreiben zu nutzen, hat er in Bei einem Auftritt auf der Doclab Inter- Das amerikanische Beratungsunterneh- einer Phase, als er auf der Suche nach acitve Conference, einem kreativen men Gartner hat nach einer Studie nun neuen Kunden war. Bei der Akquisition Forum für digitale Innovationen, eine Summe beziffert: 1,2 Billionen Dollar. kam es darauf an, immer ähnliche erklärte Goodwin, wo der Unterschied Schon im Jahr 2022 soll der Wert auf 3,2 Anschreiben zu formulieren, jeweils zwischen der Digitalisierung, wie wir Billionen Dollar steigen, so die Prognose. individuell auf den Adressaten zuge- sie heute schon anwenden, und der KI Das größte Wachstumsversprechen geben spitzt. Nach und nach entwickelte er der Zukunft liegt: Bislang arbeiten laut Gartner KI-Lösungen, die bei der Ent- eine effiziente Methode für diese Computer Rezepte ab, wir sagen ihnen, scheidungsfindung helfen, also das Arbeit – und so kam Goodwin auf die welche Zutaten gebraucht werden und Management tastsächlich strategisch Idee, den Ansatz einer superintelligen- was sie damit tun müssen. Die Rechner unterstützen: Heute liegt der Anteil bei ten Schreibmaschine weiterzuentwi- befolgen unsere Anweisungen. Die 36 Prozent, 2022 soll er auf 44 Prozent ckeln. Er fütterte einen Computer mit künstliche Intelligenz der nahen steigen, so die Studie. Dialogszenen einer TV-Serie und ließ Zukunft hingegen werde wie ein Ster- den Rechner daraufhin eigene Dialoge nekoch tätig sein: Sie wird improvisie- weiterführen; je bessere Vorlagen er ren, immer neue Kombinationen fin- Quelle: www.gartner.com der KI gab und je genauer er ihr auf den – und am Ende ein Resultat servie- den Weg gab, was sie daraus erschaf- ren, dass wir uns in seiner Qualität gar fen soll, desto besser wurden die nicht ausmalen konnten. Aber auch Ergebnisse. Irgendwann erhielt er hier gilt: die Maschine wird nicht von Die Seele im digitalen Zeitalter einen Absatz, der „mir hochgradig poe- selbst zum Chefkoch, sie benötigt „kre- tisch erschien, zumindest im Vergleich ative Technologen“ wie Goodwin, die zu anderen Computertexten, die ich ihr die Fülle der kulinarischen Möglich- In Ausgabe 41 befasst sich das Journal für zuvor gelesen hatte. Vor allem aber keiten beibringen – aber auch die Philosophie „der blaue reiter“ unter ande- war der Text eines: ein Original“, Gefahren bestimmter Gifte oder von rem mit den Fragen: Ist die Seele eine Fik- schreibt Goodwin in seinem Blog, in zu viel Zucker. Übrigens, dieser Ross tion? Sind Maschinen das Andere unserer dem er seine Methode vorstellt. Später Goodwin ist kein Nerd, der auf dem Existenz? Oder: Gibt es eine Kultur der fütterte er dem Computer mit einem Arbeitsmarkt schwer zu vermitteln Maschinen? Lexikon, ließ die KI eigene Worte erfin- wäre. Im Gegenteil. Bevor Goodwin der blaue reiter Ausgabe 41, den – mit fiktiven Definitionen, was damit begann, Maschinen das Gedich- Verlag für Philosophie, 16,90 Euro diese bedeuten könnten. Auch verlang- te schreiben oder das Filmemachen te er vom Computer neue Definitionen beizubringen, war er als Ghostwriter vorhandener Vokabeln – und war baff, für US-Präsident Obama tätig. als der Rechner „Liebe“ beschrieb als „das Ergebnis einer Reaktion eines Auch Menschen lernen „deep“ Menschen auf ein Problem oder eine Fest steht: Der Mensch, der sich damit Schwierigkeit.“ Sein neuestes Projekt: beschäftigt, die künstliche Intelligenz KI-Filme, aufgenommen von Überwa- so zu trimmen, dass sie uns gute 12
Anzeige Foto: BWI IT-Recruiting-Day Vom Bachelor in das Datacenter Automation Ich heiße Anna, bin 23 Jahre alt und studiere IT Management im dualen Master. Der IT-Recruiting-Day war mein Einstieg in die BWI. Ich war gerade im Begriff meinen Für mich war der IT-Recruiting-Day Bachelor abzuschließen und wusste das totale Gegenteil des klassischen nicht, wohin die Reise gehen würde. Assessment Centers. Ich lernte bei der Ich wollte Arbeit und Studium gerne Schnitzeljagd durch den Park viele neue miteinander verbinden. Duale Studien- Menschen kennen und die einzelnen gänge für Bachelor-Studenten gab es Bereiche der BWI. Ich reiste im Busi- viele, aber gute Masterprogramme sind ness-Outfit an – immerhin stand ein selten – so meine Erfahrung. Und zu Vorstellungsgespräch an. Ich hätte diesem Zeitpunkt hatte ich ja auch niemals erwartet, dass ich später mit noch keinen Abschluss in der Tasche. diesem Outfit Achterbahn mit meinen Also: Was tun? zukünftigen Kollegen und Kolleginnen Anna Lengert, Foto: BWI fahre. War echt cool! Ich suchte im Netz nach Informationen und stieß auf das Masterprogramm der Heute arbeite ich im Bereich „Datacenter BWI und den IT-Recruiting-Day. Mir gefiel Automation (DCA)“ und mache dort IT der erste Eindruck und die Tatsache, dass Service Management. Ich unterstütze die BWI GmbH die BWI sehr klare Vorstellungen davon Abteilungsleitung bei der Planung und Auf dem Steinbüchel 22 hat, wie ein duales Masterstudium – in Realisierung verschiedenster Prozesse, 53340 Meckenheim meinem Fall IT Management – für die wo immer möglich automatisiert Telefon: 02225-988-3990 Bewerber aufgebaut sein sollte. Denn werden sollen. Dazu gehören beispiels- bewerbung@bwi.de einerseits brauche ich Freiräume zum weise die Bereitstellung von Serverfar- Lernen und wollte möglichst finanziell men, das Patching sowie das Complian- unabhängig sein. Andererseits wollte ich ce-, Monitoring- und das Event-Manage- so tief in die Praxis eintauchen wie mög- ment ganzer Server-Cluster. Sozusagen ay lich. Also schrieb ich eine Bewerbung ein Server-Komplettservice für unsere s te r IT -Re cruiting-D Unser näc h es Jahres ich Ende d und bekam schon nach wenigen Tagen Kunden. s s ic h tl wird vo rau h über rmiere dic eine positive Rückmeldung, mit der ich d e n . In fo eue so schnell gar nicht gerechnet hatte. stattfin iere .de über n i-k a rr www.bw Einstiegs- in e u n d weitere Term r BWI. ö glic h ke iten bei de m
karriereführer digital 2018.2019 Foto: Fotolia/ M.Dörr & M.Frommherz Top-Thema Dienste erweist, muss in der Lage sein, bezüglich unserer Wahrnehmung, wie Gesellschaft 5.0 zu verstehen, wie Maschinen lernen. wir unsere Zeit verbringen und der Art Das ist natürlich ein technischer Pro- und Weise, wie wir es tatsächlich tun.“ Gemeinsam mit dem Wirtschaftsfor- zess. Jedoch gibt es heute viele Stim- Für diese Annahme findet die Studie schungsinstitut Prognos hat das Bera- men, die dazu raten, sich auch einer KI folgenden Beleg: „Laut Befragung tungsunternehmen Capgemini die Aus- zu nähern, als handele es sich um ein glaubt der Durchschnittseuropäer, wirkungen der Digitalisierung auf die fünf organisch denkendes Wesen. Gestützt dass er pro Tag 22 Mal auf sein Smart- Kernbereiche Arbeit, Mobilität, Migration werden diese Gedanken von einer Stu- phone schaut – der Durchschnitts- und Integration, Gesundheit und Alter die des digitalen Analyseunterneh- deutsche geht hier sogar nur von neun sowie die Anforderungen an das Ökosys- mens Lightspeed Research im Auftrag Mal aus. Tatsächlich checken Konsu- tem Gesellschaft 5.0 untersucht. des Technikkonzerns Huawei: 10.000 menten ihr Gerät täglich jedoch um Europäer wurden gefragt, was sie glau- die 76 Mal, bei technisch affinen Men- ben, wie viele Entscheidungen sie pro schen sollte diese Zahl durchaus höher Weitere Infos unter: Tag fällen. Die durchschnittliche Ant- liegen“, schreiben die Autoren der Stu- www.capgemini.com/de-de/resources/ wort: 92. Die 1000 deutschen Teilneh- die. studie-gesellschaft-5-0. mer waren noch bescheidener, sie glauben an 82 Entscheidungen pro Emotionale Intelligenz ist gefragt Tag. „Doch diese unbewusste Wahr- Im Alltag und im Beruf haben wir Men- nehmung trügt, denn das menschliche schen also längst gelernt, unsere eige- Embedded Brain Reading Gehirn trifft nach aktuellen Erkennt- ne Denkleistung immer wieder mit nissen täglich etwa 35.000 Entschei- einer digitalen Hilfe zu koppeln. Der Wie lassen sich unsere Gedanken für dungen“, heißt es. Die Studie verdeutli- nächste Schritt wäre nun, dies nicht die Interaktion mit Robotern nutzen? che damit, dass die befragten Deut- nur mehr als User zu tun, sondern – im Mit dieser Frage beschäftigen sich Wis- schen 99,76 Prozent ihrer täglichen Austausch mit einer künstlichen Intelli- senschaftler des Robotics Innovation Cen- Entscheidungen nicht bewusst treffen genz – als Mensch, der einer Maschine ter am Deutschen Forschungszentrum für – die allermeisten Vorgänge laufen in sagt, wofür sie ihre Superintelligenz Künstliche Intelligenz (DFKI) und der der Tiefe ab, dem „Deep Learning“ der einsetzen soll und welche Zielvorgaben Arbeitsgruppe Robotik der Universität künstlichen Intelligenz nicht unähn- sie dabei nicht außer Acht lassen darf. Bremen. Gemeinsam entwickeln sie lich. „Die Studie zeigt, dass menschli- Diese Ziele zu formulieren und sie der Schlüsseltechnologien, die echtzeitfähi- che Intelligenz genauso funktioniert künstlichen Intelligenz so zu vermit- ges und adaptives embedded Brain wie künstliche Intelligenz, nämlich teln, dass sie weder Unmengen an Reading ermöglichen. Dadurch sind meist im Hintergrund, um unser Leben Büroklammern produziert noch wohl- Roboter auf Basis der Gehirnaktivitäten dadurch zu vereinfachen“, sagt Walter schmeckende aber giftige Pilze serviert, des Menschen nicht nur intuitiv und Ji, Präsident der Huawei Western Euro- zählt zu den Kernaufgaben der digita- effektiv steuerbar. Die Systeme können pe Consumer Business Group. „Unsere len Arbeitswelt. Sie hat sehr viel mit zugleich menschliche Gedanken Ergebnisse belegen nicht nur einen emotionaler Intelligenz und auch mit interpretieren und daraus lernen. signifikanten Unterschied zwischen dem gesunden Menschenverstand zu der Menge der Entscheidungen, die wir tun – und zeigt, dass die Entwicklung unserer Meinung nach täglich treffen, der künstlichen Intelligenz den Men- Weitere Infos unter: und der tatsächlichen Anzahl. Sie ver- schen zu neuen Höchstleistungen https://robotik.dfki-bremen.de deutlichen auch eine Diskrepanz antreiben wird. 14
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Position als Dann suchen wir Sie, zum nächstmöglichen Zeitpunkt für unseren Fachbereich Digital Construction in Stuttgart in der Position als BIM Entwickler (m/w) in Vollzeit BIM Entwickler (m/w) in Vollzeit Ihre Aufgaben als BIM Entwickler /-in sind u.a.: Was wir von Ihnen als BIM Entwickler /-in erwarten: » Erstellung von technischen Konzepten und » Idealerweise abgeschlossenes Studium der Ihre Aufgaben als BIMsowie Lösungsvorschlägen Entwickler deren /-in sind u.a.: Implementierung Was wir von Ihnen Fachrichtung als BIM Informatik, Entwickler /-in Bauinformatik bzw.erwarten: eines » Erstellung Programmierung von Add-ins von technischen um die BIM Konzepten undProzesse in » Idealerweise abgeschlossenes vergleichbaren Studiengangs Studium der Revit und Navisworkssowie Lösungsvorschlägen optimal zu unterstützen deren Implementierung » Fachrichtung Alternativ eineInformatik, Bauinformatik gleichartige bzw. eines Ausbildung mit » Entwicklung und Implementierung Programmierung vonBIM von Add-ins um die Web Anwendungen Prozesse in vergleichbaren Studiengangs Revit und Navisworks optimal zu der unterstützen entsprechender Berufserfahrung (Cloud-basierte Lösung) anhand Forge Plattform » » Alternativ eine gleichartige Nachweisebare Ausbildung mit Programmierkenntnisse in CSharp, » Entwicklung und Implementierung » Weiterentwicklung von bestehender sowie Optimierung Web Anwendungen entsprechender C++, Java ScriptBerufserfahrung und Microsoft SQL (Cloud-basierte Lösung) anhand der Forge Plattform Datenbankprozesse » » Nachweisebare Programmierkenntnisse Kenntnisse in der Citrix Umgebung in CSharp, » » Weiterentwicklung Automatisierungen sowie Optimierung der Schnittstelle fürbestehender verschiedene EDV C++, Java Script und Microsoft SQL Datenbankprozesse Anwendungen im Unternehmen » Idealerweise Kenntnisse im baubetrieblichen BIM- » Kenntnisse Umfeld in der Citrix Umgebung » Automatisierungen der Schnittstelle für verschiedene EDV Anwendungen im Unternehmen » » Idealerweise Hohe Einsatz-Kenntnisse im baubetrieblichen BIM- und Kommunikationsbereitschaft » Umfeld Systematische und eigenverantwortliche Arbeitsweise » » Hohe Einsatz- und Kommunikationsbereitschaft Kreativität sowie Teamfähigkeit » Systematische und eigenverantwortliche Arbeitsweise Was wir Ihnen bieten: » Kreativität sowie Teamfähigkeit Als zweifacher Gewinner des „Building SMART International Awards“ bieten wir unseren BIM Entwicklern/innen eine Was wir Ihnen spannende undbieten: interessante Tätigkeit. Unter dem Einsatz modernster digitaler Technologien wird es mehreren Als zweifacher Gewinner Projektbeteiligten ermöglicht,desgemeinsam „Building SMART International ein Bauvorhaben Awards“ in der bieten virtuellen wirzu Welt unseren BIM zu entwerfen, Entwicklern/innen konstruieren undeine zu spannende betreiben. In und interessante unserem innovativen Tätigkeit. UnterSiedem Team werden Einsatz zu einem modernster wertvollen digitaler Mitglied, Technologien dem Freiraum wird für eigene es überlassen Ideen mehreren Projektbeteiligten und Verantwortung ermöglicht, übertragengemeinsam ein Bauvorhaben wird. Darüber in der virtuellen hinaus bieten Welt Mitarbeitern wir unseren zu entwerfen,zahlreiche zu konstruieren undund Förder- zu betreiben. In unserem innovativen Team werden Sie zu einem wertvollen Mitglied, dem Freiraum für eigene Weiterbildungsmöglichkeiten inkl. Zertifizierungen im Rahmen ihrer Tätigkeit und eine betriebliche Altersvorsorge. Ideen überlassen und Verantwortung übertragen wird. Darüber hinaus bieten wir unseren Mitarbeitern zahlreiche Förder- und Über die BAM Deutschland inkl. Weiterbildungsmöglichkeiten AG Zertifizierungen im Rahmen ihrer Tätigkeit und eine betriebliche Altersvorsorge. Unter dem Dach des holländischen Baukonzerns, der Royal BAM Group, vereinen sich insgesamt 10 Tochtergesellschaften Über die BAM 20.000 mit insgesamt Deutschland AG zu einem der größten und erfolgreichsten Baukonzerne Europas. Hierzu zählt auch die Angestellten Unter dem Dach des BAM Deutschland AG,holländischen Baukonzerns, die auf dem deutschen Marktder mitRoyal BAM 900 insgesamt Group, vereinen sich Angestellten insgesamt 10 schlüsselfertige Tochtergesellschaften Großprojekte plant, baut, mit insgesamt 20.000 finanziert und betreibt. Angestellten zu einem der größten und erfolgreichsten Baukonzerne Europas. Hierzu zählt auch die BAM Deutschland AG, die auf dem deutschen Markt mit insgesamt 900 Angestellten schlüsselfertige Großprojekte plant, baut, Wir freuen finanziert unduns auf Sie! betreibt. Wenn Sie sich den vielseitigen und spannenden Herausforderungen als „BIM Entwickler (m/w)“ stellen möchten, freuen wir Wir uns freuen über Ihreuns auf Sie! Kontaktaufnahme. Über unsere Karriereseite www.bamcareers.com/de gelangen Sie direkt zur Online- Wenn Sie sich Bewerbung. dengeben Bitte vielseitigen und spannenden Sie in Ihrer Bewerbung denHerausforderungen frühestmöglichenals „BIM Entwickler Beginn (m/w)“ stellen möchten, und Ihre Gehaltsvorstellung an. freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme. Über unsere Karriereseite www.bamcareers.com/de gelangen Sie direkt zur Online- Bewerbung. Wenn Bitte weitere Sie noch geben Sie in Ihrerhaben, Fragen Bewerbung den frühestmöglichen wenden Sie sich bitte anBeginn und Ihre Gehaltsvorstellung Frau Nathalie an. Molitor unter 0711/25007-298. Wenn Sie noch weitere Fragen haben, wenden Sie sich bitte an Frau Nathalie Molitor unter 0711/25007-298. BAM Deutschland AG Mönchhaldenstraße 26 · 70191 Stuttgart · bam-deutschland.de BAM Deutschland AG Mönchhaldenstraße 26 · 70191 Stuttgart · bam-deutschland.de
karriereführer digital 2018.2019 Foto: Laslo Dani (Jane Uhlig PR) Im Interview: Bettina Volkens und Kai Anderson Die digitalen Humanisten. Bettina Volkens ist Personalvorstand bei der Lufthansa, Kai Anderson ein gefragter Experte für Change-Management. Zusammen haben die beiden ein Buch geschrieben, das Wege in eine humane Digitalisierung aufzeigt. Im Interview erklären sie, warum emotionale Intelligenz wichtiger denn je sein wird und die junge Generation ihren digita- len Lifestyle in der Arbeitswelt unbedingt beibehalten sollte. Die Fragen stellte André Boße. 16
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karriereführer digital 2018.2019 Bildung ist der Schlüssel, nur mit ihr schaffen wir das, was wir eine humane Digitalisierung nennen.“ Top-Interview Frau Volkens, Herr Anderson, wohin genug ist gegenüber Veränderungen. Anderson: Das Mantra der Digitalisie- geht der Weg, wird unser Leben immer Das ist auch ein Ausdruck von Unwis- rung ist die absolute Kundenorientie- digitaler – oder die digitale Welt senheit: Viele Mitarbeiter in Unterneh- rung. Dafür müssen wir raus aus den immer menschlicher? men verstehen zu wenig von dem Kästen, die uns die Organisation oder Volkens: Digitalisierung beeinflusst Thema, das auch weiterhin erstmal in wir uns selbst in unserem Selbstver- sämtliche Lebensbereiche. Im privaten der IT-Ecke verortet wird. ständnis auferlegen. sowie im unternehmerischen Umfeld. Insbesondere die jetzt nachrückenden Frau Volkens, Sie sind Personalvor- Welche Rolle spielen dabei die Digital Generationen sind viel natürlicher mit stand bei der Lufthansa, wie blickt Ihr Natives in den Unternehmen, welches dieser Entwicklung aufgewachsen und Konzern auf das Thema? wertvolle Denken bringt diese junge wurden von ihr geprägt. Wenn wir uns Volkens: Wenn wir Digitalisierung bei Generation in die Unternehmen? weiter darauf einlassen und es gelingt, uns im Unternehmen anschauen, Volkens: Im Idealfall die gerade diese Entwicklung selbst mitzugestal- sehen wir nicht nur die Prozess- und beschriebenen Kompetenzen. Dazu ten, dann kommen wir auf den Weg Effizienzseite. Wir betrachten, welchen sicher auch die Unbefangenheit, mit einer menschlichen, einer durch uns Einfluss Digitalisierung auf Arbeit Neuem umzugehen. Diese Generation gesteuerten und beeinflussten Digita- generell hat, beispielsweise auf den ist natürlicher mit Technologie in Kon- lisierung. Arbeitsplatz, auf Arbeitsmethoden, auf takt gekommen und aufgewachsen, als Führung, auf Kommunikation, auf Hal- zum Beispiel noch meine Generation. Anderson: Die digitale Prägung können tung und Kultur. Dadurch hat sie erfahren, wie schnell wir nicht aufhalten – man kann von sich Technologie verändert, welche seinem Umfeld nicht nicht geprägt Jahrelang war es aber tatsächlich die neuen Möglichkeiten bei der Einfüh- werden. Die Frage ist tatsächlich, ob oberste Aufgabe der Unternehmen, rung einer neuen Rechnergeneration, und wie wir diese Prägung beeinflus- immer besser und effizienter zu wer- eines neuen Handymodells, neuer Pro- sen können. Das fängt sehr früh in der den. Nun gilt es, neue Geschäftsmo- zessortechnologien oder bei der Ent- Schule an und hört im Berufsleben delle zu entwickeln, die Beziehung wicklung der sozialen Medien entste- noch lange nicht auf. Bildung ist der zum Kunden neu zu definieren. Wel- hen. Diese Veränderungen als Chance Schlüssel, nur mir ihr schaffen wir das, che Art von Denkern werden für diese erfahren zu haben, führt zu einer Hal- was wir eine humane Digitalisierung Schritte benötigt? tung, die positiv auf Neues reagiert nennen. Volkens: Am Ende ist digitales Denken und Innovation ermöglicht. Wenn diese eine Haltung und Sichtweise, die wir in Generation diese Haltung in die Unter- Warum führt eigentlich die Digitali- allen Bereichen benötigen. Im Vorder- nehmen trägt, kommen wir voran. sierung in den Unternehmen bis heute grund stehen für mich analytische und zu einer so großen Unsicherheit? Was soziale Kompetenzen, etwa die Fähig- Anderson: Neben dieser größeren Tech- macht diese Veränderung so beson- keit, in virtuellen internationalen nologie-Affinität ist der wichtigste Bei- ders, warum begegnet man ihr mit so Teams zu arbeiten sowie ein Umgang trag der Digital Natives das Hinterfra- viel Sorge? mit Komplexität und Agilität. Auch gen und Feedback geben. Generation Y Anderson: Beim Begriff Digitalisierung neue kreative Arbeitsmethoden wer- und folgende sind es gewohnt, in sozi- startet sehr schnell das Kopfkino: Digi- den zunehmend wichtiger, zum Bei- alen Medien zu liken oder disliken. Das talisierung ist Automatisierung ist spiel aus dem Umfeld Design-Thinking, müssen sie in den Job-Kontext über- Rationalisierung ist Arbeitsplatzabbau. dazu echte Kollaboration über tragen: Bloß nicht den Mund halten Dass diese Gleichung aufgemacht Bereichsgrenzen hinweg sowie die und sich vom System vereinnahmen wird, erleben wir in vielen Unterneh- Gestaltung persönlicher Beziehungen. lassen. Hier liegt der Schlüssel für eine men, egal in welcher Branche. Diese Ich bin fest überzeugt, dass wir hier die Revolution von unten! Reaktion ist menschlich – ganz persön- Balance brauchen: Je datenbasierter lich beim Einzelnen, aber auch im Kol- und automatisierter das Arbeiten wird, Viele halten die digitale Transforma- lektiv. Dort ist sie Ausdruck einer desto mehr werden wir Räume für per- tion noch immer für eine notwendige Unternehmenskultur, die nicht offen sönliche Begegnungen benötigen. technische Aufrüstung. Das ist die eine 18
Zu den Autoren Zum Buch Dr. Bettina Volkens ist seit dem 1. Juli In der Lebenswelt der 2013 Arbeitsdirektorin der Deutschen Menschen ist die digita- Lufthansa und als Vorstandsmitglied le Technik längst ange- verantwortlich für das Ressort Perso- kommen, das zeigt ein nal und Recht. Sie ist promovierte Blick auf die Mitreisen- Juristin und war zuvor Top-Personale- den im Zug oder War- Foto: Fotolia/New Africa rin bei der Deutschen Bahn. Kai tende am Flughafen: Anderson ist Gründer der Unterneh- Ohne Smartphone geht da nichts. mensberatung Promerit, die Unter- Erstaunlich dagegen ist, dass sich ausge- nehmen bei der digitalen Transforma- rechnet Unternehmen weiterhin schwer tion begleitet. Sein Spezialgebiet ist damit tun, die digitalen Veränderungspro- die Entwicklung und Begleitung von zesse anzugehen. Wohl auch, weil Füh- Veränderungsprozessen in Unterneh- rungskräfte und Mitarbeiter Angst haben, Seite, die andere ist die Herausbildung men – insbesondere in der Digitalisie- die neue Technik könnte den Menschen einer digitalen Unternehmems- und rung. ins Abseits drängen. „Digital human“ Führungskultur. Können Sie beschrei- funktioniert wie ein Mutmacher: Das Buch ben, wie sich diese von anderen Kultu- zeigt Wege auf, wie es gelingen kann, den ren unterscheidet? Menschen in den Mittelpunkt der Digi- Volkens: Wenn wir Führungskultur talisierung zu stellen. Bettina Volkens, Kai weiterentwickeln, können wir nicht Anderson: Digital human. Der Mensch im nur die Digitalisierung bemühen, das Mittelpunkt der Digitalisierung. Campus wäre zu kurz gesprungen. Uns beschäf- Verlag, 2017, 39,95 Euro. tigen eine Reihe weiterer großer Trends wie Globalisierung, der Wandel in Demografie, die Flexibilisierung der Arbeitswelten, individuellere Zeitge- heißen: Auch Fehler zuzulassen und wir fest davon überzeugt sind, dass die- staltung, eine stärkere Eigenständig- aus diesen zu lernen. ser Fortschritt mit seinem Ausmaß und keit und Werteorientierung von Men- seiner Geschwindigkeit uns als Men- schen oder auch die massive Komplexi- Gibt es einen Königsweg diese agile schen grundlegend verändern wird. Wir tätszunahme in dynamischen Kultur in den Unternehmen zu definie- sagen aber auch, dass weder Technolo- Handlungssituationen. ren und zu etablieren? gie noch künstliche Intelligenz den Anderson: Es gibt erstmal keinen Menschen ersetzen werden. Ich bleibe Wie sieht eine Führungskultur aus, die Königsweg, jedes Unternehmen muss dabei: Wir haben die Macht zu gestal- darauf reagieren kann? seinen eigenen Ansatz finden. Aller- ten, weil uns unsere Fähigkeiten einzig- Anderson: Die Kultur für das Zeitalter dings haben viele Organisationen vor artig machen. Das sind Fähigkeiten die der Digitalisierung lässt sich am bes- ein paar Jahren versucht, die digitale keine Maschine ersetzen kann: Empa- ten mit dem Schlagwort agil beschrei- Transformation an Digital Labs oder thie und emotionale Intelligenz. Der ben. Wenn Kultur und Führung nicht CDO-Organisationen zu delegieren. Mensch ist eben nicht nur in der Lage, aufs Bewahren ausgerichtet sind, son- Die Erwartungen konnten nicht erfüllt zu beobachten und zu analysieren, er dern auf Veränderungsfähigkeit, dann werden. Es setzt sich immer mehr die kann sich auch in andere Menschen können die großen Herausforderungen Erkenntnis durch, dass die digitale hineinversetzen. Intuition, Mimik und wie Digitalisierung und Globalisierung Transformation von innen passieren Gestik – das muss uns erst mal eine bewältigt werden. muss und jeder Mitarbeiter im Unter- Maschine nachmachen. Weil wir mit nehmen mitgenommen werden sollte. diesen Fähigkeiten Zukunft gestalten Volkens: Für mich gehört es dazu, eine Damit sind wir wieder bei digitalen und Treiber des Fortschritts sind, liegt adäquate Risikobereitschaft zu zeigen, Kompetenzen für alle – also einer digi- die Zukunft des Digitalen in einer Nachhaltigkeit zu fördern, Freude an talen Kultur und Führung sowie der lebendigen Hand. Deshalb muss die Veränderung zu vermitteln und die Ausgestaltung der neuen Arbeitswelt. Technologie notwendig dem Menschen Gestaltungsfähigkeit bei stetigem dienen. Wir sind der Herr im eigenen Wandel zu erhalten. Führungskräfte Sie schreiben in Ihrem Buch, der tech- Haus, das Digitale nur Knecht … sollten Empathie, Neugier, Inspiration nische Fortschritt sei Teil der menschli- und individuelle Wertschätzung vorle- chen Evolution. Stößt dieser Gedanke Anderson: ... beziehungsweise ein ben und Internationalität und Toleranz nun an eine Grenze, wenn durch die Werkzeug: eine Verlängerung unserer als zentrale Werte installieren. Gerade künstliche Intelligenz eine Technik Ein- eigenen Gestaltungskompetenz. Wir mit Blick auf den notwendigen zug erhält, die dem Menschen geistig reden in meinen Augen zu wenig über Umgang mit Komplexität müssen wir hochüberlegen sein wird? die unglaublichen Möglichkeiten, die alle lernen, professionell mit Ambigui- Volkens: Wir haben die Digitalisierung uns zum Beispiel die künstliche Intel- täten und Dilemmata umzugehen. Will in den Evolutionskontext gesetzt, weil ligenz eröffnet. Wir sollten sehr selbstbewusst eine neue Stufe der „Ich bleibe dabei: Wir haben die Macht zu gestalten, menschlichen Evolution in Angriff weil uns unsere Fähigkeiten einzigartig machen.“ nehmen. 19
karriereführer digital 2018.2019 Gleich b e r e c h t i g u n g durch die … /pico Foto: Fotolia Frauenkarrieren ... Digitalisierung? Frauen könnten die großen Gewinne- mobiles Arbeiten, sondern um rinnen des kommenden digitalen Zeit- geschlechtergerechte Arbeitsplatzbe- alters sein, weil sie häufig über eine wertung, um eine Weiterbildungsrevo- höhere Sozialkompetenz verfügen als lution und Spielregeln für die Arbeit Kollaboration und Männer. Soziale Fähigkeiten wie Empa- auf digitalen Plattformen.“ Vernetzung, Agilität thie oder Führungskompetenzen wer- den künftig auf dem Arbeitsmarkt ent- Wie wichtig das Thema Weiterbildung und Flexibilität, mehr scheidend sein, da sie auf absehbare beispielsweise ist, zeigen die Forsche- Souveränität und mehr Zeit nicht durch künstliche Intelligenz rinnen der Hans-Böckler-Stiftung auch ersetzt werden können. Zu diesem anhand eines Exkurses in die Welt des Gestaltungsspielräume: Schluss kommen Alina Sorgner, Christi- Bauens. So weisen sie darauf hin, dass Die Argumente, warum die ane Krieger-Boden und Eckhardt Bode, sich durch den Einsatz der BIM-Metho- Digitalisierung zu mehr die am Institut für Weltwirtschaft (IfW) de ganze Berufsbilder ändern und auch im Bereich Internationale Arbeitstei- die Bewertung von Tätigkeiten ange- Gleichberechtigung führen kann, lung forschen, in einer 2017 veröffent- passt werden müssten – neue Qualifi- sind vielfältig. Ein Blick auf BIM lichten Studie für die G20-Engage- kationen seien gefordert und insbeson- ment-Group Women 20. Entscheidend dere einfachere Aufgaben würden und die Baubranche zeigt, bei dieser Feststellung ist allerdings der wegfallen. Daher ihr Fazit: „Für Frauen wie es gelingen kann. verwendete Konjunktiv. Denn nicht nur (und Männer) in diesen Arbeitsbe- die Wissenschaftler des IfW kommen reichen, für Architektinnen, Ingenieu- Von Christoph Berger zu dem Schluss, dass die G20 jetzt die rinnen, Bautechnikerinnen oder Bau- richtigen Weichenstellungen vorneh- leiterinnen, ist es wichtig, durch Cybersecurity braucht Frauen men müssen, damit Frauen die Chan- Schulungen und Weiterbildung in diese www.nature.com/articles/ cen, die ihnen die Digitalisierung bietet, Entwicklungsprozesse von Anfang an d41586-018-03327-w auch nutzen können. „Andernfalls einbezogen zu werden.“ Doch prinzipi- droht sogar der umgekehrte Effekt, ell, so hat Schildmann mit ihren Kolle- dass Geschlechterungleichheiten durch gen festgestellt, müsse zur Erreichung die Digitalisierung noch weiter zuneh- der Geschlechtergerechtigkeit der digi- men“, sagte Sorgner. Auch Christiane tale Wandel auch als ein sozialer Pro- Schildmann, Leiterin der Forschungs- zess betrachtet und gestaltet werden, stelle „Arbeit der Zukunft“ in der Hans- der politischer Unterstützung bedürfe: Foto: Fotolia/ Leszek Czerwonka Böckler-Stiftung, sagt zu einem im Jahr Dazu zählen nicht nur die Qualifizie- 2017 veröffentlichten Arbeitspapier mit rungsnotwendigkeiten, sondern zum dem Titel „Genderaspekte der Digitali- Beispiel auch die Verbesserung der sierung der Arbeitswelt“, dass trotz der Work-Life Balance durch flexibles Arbei- riesigen Potenziale, der Automatismus ten und Veränderungen der Tätigkeiten genau in die andere Richtung gehe. Sie mit Personenbezug. Bei sämtlichen kommt zu dem Schluss, dass wenn wir Maßnahmen müsse allerdings darauf die Digitalisierung nicht gestalten, geachtet werden, dass nicht wieder Frauen die Verliererinnen werden könn- neue Barrieren bei der Gleichberechti- ten. Denn: „Dabei geht es nicht nur um gung entstünden. 20
Anzeige Digitales Bauen mit BAM verschiedener BIM-Anwendungen wäh- rend des gesamten Planungs- und Bau- prozesses vor und konnte anhand von Videos und Live-Demonstrationen die Fortschritte im Bereich Digital Constructi- on präsentieren. Die BAM Deutschland AG Die BAM Deutschland AG hat ihren Haupt- sitz in Stuttgart und ist mit insgesamt sechs weiteren Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz vertreten. Rund 900 Mitarbeiter setzen in partner- schaftlicher Zusammenarbeit mit dem Kunden verschiedenste Projekte um und arbeiten stetig an innovativen und effizi- enten Lösungen in der Baubranche. Dabei gehören Planung, Bau und das Betreiben © Klinikum Frankfurt Höchst schlüsselfertiger Großprojekte, wie Klini- ken, Stadien, Hotels, JVAs, Einkaufszentren, Die BAM Deutschland AG realisiert bun- Besonders wichtig ist dabei einerseits der Verwaltungsgebäude, zu den Kompeten- des- und europaweit schlüsselfertige Austausch mit Kollegen und den Schwes- zen der BAM Deutschland AG. Als Kon- Großprojekte. Zusammen mit ihrer Tochter tergesellschaften, aber auch der Aus- zerngesellschaft der Royal BAM Group ver- BAM Sports ist sie auch international aktiv. tausch mit anderen Mitbewerbern des fügt die BAM Deutschland AG über her- Viele der anspruchsvollen Großprojekte Baugewerbes. BAM Deutschland nimmt vorragende internationale Vernetzung werden mit Hilfe von Digital Construction regelmäßig an Seminaren, Meetings und und wird in ihren Kernkompetenzen durch realisiert. Die BAM Deutschland AG arbei- Workshops teil, um von ihren Erfahrungen, die ihrer Mutter- und Schwestergesell- tet daran, den Einsatz von Digital Construc- Methoden und Vorgehensweisen zu schaften ergänzt. tion auf ihren Baustellen sukzessive zu intensivieren und neue Lösungswege mit dem Einsatz von Technologie zu erarbeiten. Klinikum Frankfurt Höchst - Erste Passivhausklinik Europas BAM erstellt mit dem Klinikum Frankfurt Höchst die erste Passivhausklinik Europas. Sowohl während der Planungs- als auch während der Bauphase und dem anschlie- ßenden Betrieb kommt hier die BIM-Tech- nologie zum Einsatz. Unter Verwendung verschiedener Software werden während der Bauarbeiten einzelne Arbeitsschritte überwacht, Qualitätschecks vorgenommen und Arbeitssicherheitschecklisten zur bes- seren Übersicht grafisch ausgewertet. Für diesen umfassenden und gelungenen Ein- satz von Software zum Erbauen eines Gebäudes wurde BAM Deutschland der berichten und sich über die Fortschritte „BuildingSmart Award“ 2017 in der Katego- anderer Unternehmen zu informieren. Im rie „Construction Using Open Technology“ Rahmen der 5. Lake Constance 5D Confe- verliehen. Bereits im Jahr zuvor hatte BAM rence in Konstanz am Bodensee – eine Deutschland den „BuildingSmart Award“ in BAM Deutschland AG anwenderorientierte Konferenz zum der Kategorie „Operation and Maintenance Thema BIM im deutschsprachigen Raum – Mönchhaldenstraße 26 Using Open Technology“ für das Projekt hatte BAM Deutschland die Gelegenheit, 70191 Stuttgart „Felix Platter-Spital“ in Basel erhalten. Diese ihr Projekt „Klinikum Frankfurt Höchst“ als www.bam-deutschland.de renommierte Auszeichnung würdigt den eines von insgesamt vier Vorzeigeprojek- effizienten und innovativen Einsatz von ten zum Thema Digital Construction aus BIM-Technologien im Baugewerbe. der Schweiz, Frankreich und Deutschland 5. Lake Constance 5D Conference in Konstanz vorzustellen. Gemeinsam mit dem Ent- BAM Deutschland arbeitet erfolgreich an wurfsplaner Wörner Traxler Richter und neuen Methoden und effizienten Möglich- den Architekten für die Ausführungspla- keiten, Digital Construction einzusetzen. nung von HHP, stellte BAM den Einsatz
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