KVJS Aktuell - Mit neuen Geschäftsideen Corona trotzen Den Landes-rahmenvertrag mit Leben füllen
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KVJS Aktuell 04/20 Integration Mit neuen Geschäftsideen Corona trotzen Seite 14 KVJS Soziales Fortbildung Den Landes- KVJS unterstützt Neues Design rahmenvertrag Kreise bei der und viele mit Leben füllen Sozialplanung Highlights Seite 4 Seite 10 Seite 25
Impressum
KVJS aktuell
Oktober 2020
Herausgeber:
Kommunalverband für Jugend
und Soziales Baden-Württemberg
Öffentlichkeitsarbeit
Lindenspürstraße 39
70176 Stuttgart
www.kvjs.de
Verantwortlich:
Kristina Reisinger
Redaktion:
Monika Kleusch
Titelfoto:
Thomas Brenner
Layout:
www.mees-zacke.de
Bestellungen und Adressänderungen:
Telefon 0711 6375-208
publikationen@kvjs.de
Druck:
Texdat-Service gGmbH,
Weinheim
Redaktioneller Hinweis:
Wir bitten um Verständnis, dass aus
Gründen der Lesbarkeit auf eine durch-
gängige Nennung der weiblichen und
männlichen Bezeichnungen verzichtet
wird. Selbstverständlich beziehen sich
die Texte in gleicher Weise auf Frauen,
Männer und Diverse.
2 KVJS aktuell 4/2020
KVJS
Inhaltsverzeichnis
KVJS
4 Landesrahmenvertrag: KVJS unterstützt mit Infoveranstaltungen
5 Im Gespräch mit dem Ministerium: Verbandsleitung sucht gemeinsame Wege
6 Netzwerken. Teilhabe stärken.
7 Quartiersakademie: Erste Fortbildungsangebote
7 Nichts verpassen mit „Mein KVJS“
HABILA
8 Tannenhof Ulm optimiert Umgang mit schwierigen Klienten
SOZIALES
10 KVJS unterstützt Kreise bei der Sozialplanung
12 Online-Besichtigungen in der „Werkstatt Wohnen“
INTEGRATION
13 Das Integrationsamt und die Auswirkungen von Corona
14 Zwei Inklusionsunternehmen entwickeln zeitgemäße Geschäftsideen
16 Behindertenfreundlicher Arbeitgeber: Oftersheim verwaltet inklusiv
17 Lohnsicherung für Beschäftigte der Werkstätten für behinderte Menschen
18 Neue Info-App für Schwerbehindertenvertretungen
18 Neuer Referatsleiter in Karlsruhe
JUGEND
19 Neue Pandemieregeln sichern Qualität in der Kindertagesbetreuung
20 FASD-Hilfe Stuttgart informiert und klärt auf
FORSCHUNG
22 Forschungsprojekt belegt Wirksamkeit von Wohnangeboten der Sozialpsychiatrie
23 Kurzzeitpflege: Neues KVJS-Forschungsvorhaben untersucht Bedarf
FORTBILDUNG
25 KVJS-Fortbildung in neuem Design und mit vielen Highlights
NEU ERSCHIENEN
27 Beim KVJS erschienen
4/2020 KVJS aktuell 3
KVJS
©Alex from the Rock - stock.adobe.com
Den Landesrahmenvertrag mit Leben füllen
KVJS unterstützt mit Infoveranstaltungen
Die Verhandlungen zum Landesrahmenvertrag SGB IX sind abgeschlossen. Jetzt hat
der KVJS mit einer ersten Informationsveranstaltung den Grundstein gelegt für einen
regelmäßigen Austausch mit den Kreisen.
Der Landesrahmenvertrag SGB IX ist ein bedeu- noch unsichere Schätzung der Mehrkosten sowie
tender Schritt in der Umsetzung der dritten die komplexe Umstellung der sozialen Teilhabe.
Reformstufe des Bundesteilhabegesetzes (BTHG). Eva Dargel und Rouven Wrtal sprachen über zen-
Er soll zum 1. Januar 2021 in Kraft treten. In einer trale Aspekte der Sozialen Teilhabe, der Teilhabe
ersten Informationsveranstaltung haben Fachleute am Arbeitsleben und über Grundsätze der Vergü-
des KVJS sowie des Städte- und Landkreistags den tung. Auch die Wirtschaftlichkeits- und Qualitäts-
Sozialdezernenten der Landkreise und Sozial- prüfung, Steuerungsmöglichkeiten vor Ort und
amtsleitungen der Stadtkreise die wichtigsten neue Strukturen zur Umsetzung in den Kreisen
Eckpunkte erläutert. Die vereinbarten Eckpunkte waren Thema. Die Tagungsunterlagen finden Sie
müssen nun noch in den Gremien der Verhand- als Download im Mitgliederbereich.
lungspartner beschlossen werden.
Gezielte Infoveranstaltungen
Trotz Corona konnte die Veranstaltung mit Rück- Um die Träger der Eingliederungshilfe zu unter-
sicht auf die aktuellen Abstands- und Hygiene- stützen, finden seit September Informationsrun-
vorschriften in Gültstein stattfinden und bildete den auf unterschiedlichen Ebenen statt. Diese sind
sowohl mit den Vorträgen im Tagungsraum als nach Zielgruppen oder Themenschwerpunkten
auch beim Essen im Freien Gelegenheit zum aufgebaut und bieten die Möglichkeit, konkrete
persönlichen Austausch. Die Veranstaltung ist der Details, praktische Fragestellungen sowie das
Auftakt zu regelmäßigen crossmedialen Info-Ver- Zusammenspiel von Teilhabeplanung und Finan-
anstaltungen. zierung zu besprechen. Dazu werden Empfeh-
lungen und Handreichungen für die Umsetzung
Sozialdezernent Frank Stahl gab zusammen mit vor Ort zur Verfügung gestellt. Außerdem sollen
Mitarbeitern der Dezernate einen Überblick und künftig regelmäßig digitale Live-Chats über die
erste finanzielle Einschätzungen zum neuen Rah- KVJS-Homepage für Leitungskräfte angeboten
menvertrag. Stahl verdeutlichte insbesondere die werden.
4 KVJS aktuell 4/2020
KVJS
Wie auch im Rahmen des bisherigen Verhand- kreistag, KVJS, der Landesbehindertenbeauftrag-
lungsprozesses wird das Dezernat Soziales des ten sowie Vertretern der Leistungserbringer hatte
KVJS dabei eine zentrale Rolle einnehmen. Als sich zuvor auf Eckpunkte eines Vertrags geeinigt,
Kompetenz- und Dienstleistungszentrum steht Nun müssen diese den Gremien der Verhand-
der Verband den 44 Stadt- und Landkreisen auch lungspartner beschlossen werden. Der Landesrah-
weiterhin mit fachlicher Expertise zur Seite. menvertrag bildet die Grundlage für die künftigen
Leistungen für Menschen mit Behinderungen
Die Dokumentation der Infoveranstaltungen ist nach dem BTHG. Im Mittelpunkt steht deren
im KVJS-Mitgliederbereich unter www.kvjs.de/ individueller Bedarf für ein gleichberechtigtes und
KVJS-SPW2 abrufbar. Loggen Sie sich vor Abruf mit selbstbestimmtes Leben durch personenzentrierte
Ihrem Benutzernamen und Kennwort ein. Leistungen.
Hintergrund Autor Kristina Reisinger / Eva Dargel
Eine vom Ministerium für Soziales und Integration
moderierte Arbeitsgruppe aus Städtetag, Land-
In eine Richtung laufen
Im Gespräch mit dem Ministerium: Verbandsleitung sucht gemeinsame Wege
Regelmäßig tauscht sich die KVJS Verbandsleitung Karl-Friedrich Ernst. Durch die Corona Pandemie
mit dem Ministerium für Soziales und Integration seien die zuletzt bereits rückläufigen Einnahmen
aus. Im Juli standen insbesondere der Landesrah- erneut stark eingebrochen. Dem stünden höhere
menvertrag BTHG, die Quartiersakademie und die Ausgaben als Nothilfen entgegen, weshalb man
problematische Entwicklung der Ausgleichsab- jetzt die Ausgaben besonders im Blick haben
gabe im Fokus. muss. „Auch das Programm ‚Arbeit inklusiv‘ sowie
die institutionelle Förderung von Werkstätten
Die langen Verhandlungen zum Landesrahmen- müssen auf den Prüfstand“, forderte er. Dem
vertrag BTHG waren zentrales Thema des letzten pflichteten die Vertreter des Ministeriums bei,
Treffens: „Wir wollten immer ein gemeinsames allerdings müsse man diskutieren, wie es im Detail
Ergebnis“, sagte Frank Stahl. „Dafür haben wir aussehen könne.
zuletzt viele Dinge zu lange diskutiert.“ Ende Juli
hatten sich die Vertragspartner endlich geeinigt Für die Jugendhilfekosten für UMA hat der KVJS
(siehe dazu S. 4). Auch müsse bald Klarheit erzielt kürzlich eine Kostenprognose erstellt: Noch immer
werden, inwieweit sich die höheren Einkommens- stehen politische Zusagen im Raum, dass das Land
und Vermögensgrenzen auf die Inanspruchnahme sie vollumfänglich übernimmt. Doch erneut wollte
von EGH-Leistungen auswirken und welche Mehr- das Ministerium keine Zusagen machen. Für die
kosten durch diese gesetzliche Regelung entste- Übernahme der Landesweiten Ombudsstelle
hen, ergänzte Verbandsidirektorin Kristin Schwarz. dankten und lobten die Vertreter des Ministeriums
das Engagement des KVJS.
Über Entwicklungen der Ausgleichsabgabe
berichtete der Leiter des KVJS Integrationsamtes Autor Kristina Reisinger
4/2020 KVJS aktuell 5
KVJS
Fachlicher Austausch für die Stärkung der Teilhabe von Menschen mit Behinderung. Fotos: Julia Holzwarth
Netzwerken. Teilhabe stärken.
KVJS mit kommunalen Behindertenbeauftragten im Gespräch
Verbandsdirektorin Kristin Schwarz begrüßte im Juli die kommunalen Behinderten-
beauftragten der Region Stuttgart. Gemeinsam mit Fachkräften des KVJS informierte
sie über die Rolle und Aufgabe des Verbands bei der Stärkung der Teilhabe von
Menschen mit Behinderung.
Christian Gerle vom KVJS stellte die aktuellen För- wirke, sei momentan noch nicht absehbar, so Ernst.
derprogramme in der Behindertenhilfe vor und wies Die Krise deutlich zu spüren bekämen ebenfalls die
auf die neuen Schwerpunkte hin. Kristin Schwarz 92 Inklusionsbetriebe in Baden-Württemberg. Der
betonte in diesem Zusammenhang die Wichtigkeit Leiter des Integrationsamts betonte in dem Zusam-
dezentraler Kooperationen. Die Beteiligten identi- menhang die Wichtigkeit der finanziellen Unterstüt-
fizierten den dringenden Bedarf spezieller Wohn- zung während der Pandemie. Betroffen sind auch
bauprogramme, die sich gezielt an Menschen mit Beschäftigte in den Werkstätten für Menschen mit
Behinderung richten und gesellschaftliche Teilhabe Behinderung. Eine kurzfristige Fördermaßnahme soll
fördern. das Absinken der Löhne soweit als möglich kompen-
sieren. Hierfür hat das Team innerhalb kürzester Zeit
Dezernent Karl-Friedrich Ernst informierte über die Voraussetzungen der Antragstellung geschaffen,
Unterstützung des Integrationsamts für Arbeitge- die bis 31. August möglich war.
ber und Arbeitnehmer mit Schwerbehinderung.
Auch die Auswirkungen der Corona-Krise auf die Dr. Andrea Keller richtete den Blick auf das Thema
Ausgleichsabgabe waren Thema. Diese Abgabe Fortbildung zur Förderung der Quartiersentwick-
leisten Betriebe, die die vorgeschriebene Zahl von lung. Die Leiterin der KVJS-Koordinierungsstelle
schwerbehinderten Menschen nicht beschäftigen. stellte die Quartiersakademie als Baustein der Lan-
Bereits vor Corona überstiegen die Ausgaben die desstrategie „Quartier 2030 – Gemeinsam.Gestalten“
Einnahmen in der
Ausgleichsabgabe.
Mehraufwen-
dungen wurden
seitdem durch die
noch vorhandenen
Rücklagen gedeckt.
Inwieweit sich die
aktuelle Situation
auf die weitere Kos-
tenentwicklung aus-
Karl-Friedrich Ernst Dr. Andrea Keller
6 KVJS aktuell 4/2020
KVJS
vor und fasste Aufgaben und Ziele der Koordinie- dertenbeauftragten planen, sich in Kürze als Landes-
rungsstelle zusammen. arbeitsgemeinschaft beim Städte- und Landkreistag
zu konstituieren. Auch in Zukunft ist eine fachliche
Expertise gewünscht Zusammenarbeit gewünscht: Der KVJS bot an,
An dem Austausch beteiligten sich Dr. Eckart Bohn, sich mit Inputs zu Fachthemen einzubringen. Die
Behindertenbeauftragter aus dem Landkreis Lud- Interessenvertreter begrüßten die Beteiligung und
wigsburg sowie Marlis Haller (Landkreis Esslingen), sahen dies als Chance für die Weiterentwicklung des
Reinhard Hackl (Landkreis Böblingen) und Roland Arbeitsfeldes.
Noller (Rems-Murr-Kreis). Die kommunalen Behin- Autor Julia Holzwarth
Qualifiziert ins Quartier:
Erste Fortbildungsangebote
Die Koordinierungsstelle der Quartiersakademie Der KVJS hat Anfang des Jahres die Koordinierung
beim KVJS bietet auf ihrer Website die ersten Ver- der Quartiersakademie im Auftrag des Landes
anstaltungshinweise und Qualifizierungsmöglich- übernommen. Die Koordinierungsstelle bringt
keiten für das Themenfeld Quartiersentwicklung bereits existierende Angebote im Land zusammen
an. Sie können sich zu Veranstaltungen anmelden und entwickelt sie weiter.
sowie finanzielle Förderung aus Mitteln des Minis-
teriums für Soziales und Integration des Landes Kontakt für Fragen und Informationen:
Baden-Württemberg beantragen. Andrea Keller
E-Mail: Andrea.Keller@kvjs.de oder
Wir freuen uns auf Ihren Besuch unserer Website info@quartiersakademie.de
www.quartiersakademie.de. Telefon: 0711 6375-317
Sie wollen nichts verpassen?
Seit Anfang des Jahres können Sie mit dem Ange-
bot „Mein KVJS“ Ihre persönliche KVJS-Website
selbst zusammenstellen. Einzelne Themenberei-
che und Unterthemen lassen sich nach individuel-
len Wünschen mit wenigen Klicks hinzufügen oder
entfernen. So ist es möglich, schneller zu den für
Sie relevanten Informationen zu gelangen.
Neu: Benachrichtigungs-Service
Profitieren Sie ab sofort auch vom Benachrichti-
gungs-Service. Sie werden per E-Mail informiert,
wenn neue Inhalte aus Ihren gewählten Themen-
bereichen zur Verfügung stehen. Registrieren Sie
sich unter www.kvjs.de/mein-kvjs.
Foto: Mees+Zacke
4/2020 KVJS aktuell 7
HABILA Positive Verhaltensunterstützung: „Why not“? Tannenhof Ulm optimiert Umgang mit schwierigen Klienten In einer mehrtägigen Fortbildung zeigte Prof. Dr. Georg Theunissen den Mitarbeitenden des Tannenhofs Ulm (Habila) Ideen und Methoden zur Verbesserung der Lebensqualität. „Schwerwiegend herausfordernde Verhaltens- denen auch Teile des Tannenhofs zählen. Prof. weisen“: In der Vergangenheit wurden sie häufig Theunissen hat an der Entwicklung des Konzepts, als unvermeidliche Begleiterscheinungen einer das in der internationalen Fachwelt als „Positive Behinderung oder Erkrankung betrachtet. Prof. Behavioural Support (PBS)“ bekannt ist, entschei- Georg Theunissen, einer der führenden Heil- und dend mitgewirkt. Inhaltlicher Kern ist die Feststel- Sonderpädagogen im deutschsprachigen Raum, lung, dass sich herausforderndes Verhalten deut- setzt dieser Sichtweise das Konzept der „Positiven lich vermindern lässt, wenn die Lebensqualität der Verhaltensunterstützung (PVU)“ entgegen. Betroffenen verbessert wird. Sie widmet sich dem Umgang mit Menschen in Es gehe also darum, so Prof. Theunissen, andere intensiv betreuten Unterbringungsformen, zu Wege zu eröffnen, auf denen Betroffenen ihre Prof. Dr. Georg Theunissen zu Besuch im Tannenhof in Ulm. Foto: Klaus Günthner 8 KVJS aktuell 4/2020
HABILA
Bedürfnisse befriedigen können. Um die genann-
ten Ziele zu erreichen, schlägt der Experte Bau-
steine für eine entsprechende Konzeption vor:
• In den Wohnungen sollten nicht mehr als sechs
Personen zusammenwohnen, besser weniger
• Wahlmöglichkeiten, wo immer es geht: Beim
Arbeitsgruppe mit Habila-Mitarbeitenden. Foto: Patrizia Franz
Essen, bei der Kleidung, im Tagesablauf und bei
der Auswahl der Beschäftigungsmöglichkeiten
• Prinzip der persönlichen Assistenz • Nutzung des Sozialraums für den alltäglichen
• Mitwirkung der Klienten bei der häuslichen Bedarf, beim gemeinsamen Einkauf fürs Haus
Selbstversorgung, der Versorgung der Haus- wie auch beim begleiteten Einkauf von Gegen-
tiere, der Pflege der Gartenanlage und damit ständen des persönlichen Bedarfs
gleichzeitig das Angebot sinnvoller Beschäfti-
gungsmöglichkeiten Einige Bausteine sind im Konzept der Habila
bereits realisiert, wie eine Wohnumgebung, in der
die Bewohner ihren individuellen Lebensstil ver-
Tannenhof-Gebäudeensemble (oben) und Eingang zum
Bauerngarten. Fotos: Klaus Günthner wirklichen können. Auf dieser Grundlage kommen
dann Ideen für gruppenbezogene und individu-
elle Interventionen zum Tragen.
Mit einem geeigneten Wohn- und Gruppenkon-
zept könnten die weitaus meisten Menschen mit
herausfordernden Verhaltensweisen erreicht wer-
den, dennoch werde es auch Bedarf an pädagogi-
scher Einzelhilfe geben, sagte Theunissen. Dabei
gehe es vor allem um die Erstellung eines Unter-
stützungsplans, für den Angehörige, Assistenzleis-
tende, Fachdienste und ehrenamtliche Helfer ein
Netzwerk bilden und den gesamten Alltag mit sei-
nen Aufgaben, Anforderungen, Personen, Umge-
bungsbedingungen und körperlichen Befindlich-
keiten in Bezug setzen zu den Bedingungen und
Folgen des herausfordernden Verhaltens.
Mit dem anvisierten Neubau in Ulm, in dem
wesentlich kleinere Wohnungen für jeweils vier
Personen vorgesehen sind, würde der Tannenhof
einen großen Schritt vorankommen, um die Vor-
aussetzungen für eine erfolgreiche Anwendung
der positiven Verhaltensunterstützung zu schaf-
fen. Doch auch jetzt schon werden zumindest ein-
zelne Elemente dieses Konzepts in der täglichen
Praxis erprobt.
Autor Klaus Bühler
4/2020 KVJS aktuell 9
Soziales
Lebenswelten zukunftsfähig gestalten
KVJS unterstützt Kreise bei der Sozialplanung
Um Senioren und Menschen mit Behinderung ein selbstbestimmtes Leben zu
ermöglichen, sollten Angebote auf individuelle Bedarfe zugeschnittenen sein und
flächendeckend zur Verfügung stehen. Die Kommunale Teilhabeplanung und Senio-
renplanung unterstützt bei der Weiterentwicklung der Angebotslandschaft.
Der KVJS begleitet die Stadt- und Landkreise in für Menschen mit Behinderung des Alb-Donau-
Baden-Württemberg bereits seit mehr als zehn Kreises sowie des Landkreises Konstanz.
Jahren bei dieser Aufgabe. Auf Wunsch unter-
stützt er bei der Erstellung von Teilhabeplänen für Je nach Bedarf begleitet der KVJS einzelne Teilbe-
Menschen mit geistiger Behinderung, psychischer reiche oder die komplette kommunale Teilhabe-
Erkrankung sowie bei der Entwicklung von Senio- planung. Sie gilt als zentrales Instrument, das mit
renplänen. Die Kernkompetenz des Verbands ist Inkrafttreten der UN-Behindertenrechtskonven-
die empirische Erhebung, Auswertung und Inter- tion noch stärker an Bedeutung gewonnen hat:
pretation der Daten sowie die fachliche Expertise. „Um Inklusion von Menschen mit Behinderung
in allen Lebensbereichen mit Leben zu füllen,
Durch eine breite Beteiligung an diesem Prozess müssen die Angebote der Behinderten- und Ein-
werden alle Interessen und Ideen berücksich- gliederungshilfe stetig weiterentwickelt werden.
tigt. Daher sind neben zahlreichen Akteuren Die Teilhabeplanung ist hierfür ein wichtiger
auch Betroffene und Angehörige involviert. Um Baustein und schafft die Basis für eine verlässliche
die kommunale Versorgungs- und Infrastruktur und aktuelle Sozialplanung“, fasst Julia Linden-
weiterentwickeln zu können, beinhalten die Pläne maier, Leiterin des Referats „Teilhabe und Soziales“,
neben Ist- und Bedarfsanalysen auch konkrete zusammen.
Handlungsempfehlungen: Ausgehend von der
Situation im jeweiligen Kreis entwickeln die Pro- Im Rahmen der Teilhabepläne für Menschen mit
jektbeteiligten konkrete Vorschläge als Entschei- geistiger und mehrfacher Behinderung werden
dungsgrundlage für Politik und Verwaltung. Das zunächst bestehende Angebote aus allen wich-
Angebot des KVJS wird stark nachgefragt. tigen Lebensbereichen erfasst. Dazu zählen das
Leben im Alter sowie Frühförderung, Kindertages-
Inklusion fördern betreuung und Schule, Wohnen, Arbeit, Freizeit
Nahezu die Hälfte der Kreise hat mit Unterstüt- und Mobilität. Für die Bestandserhebung und
zung des Verbands Teilhabepläne für geistig Vorausberechnung zukünftiger Bedarfe verfügt
behinderte Menschen sowie für Menschen mit der KVJS über fundierte Instrumente, die er an die
psychischer Erkrankung umgesetzt. Jüngstes individuellen Bedingungen des jeweiligen Kreises
Beispiel für letztere Personengruppe ist der anpasst. Anschließend werden die Ergebnisse
Teilhabeplan des Ortenaukreises, der im Mai 2020 fachlich eingeordnet und mit landesweiten Daten
veröffentlicht wurde. Einige Kreise haben die verglichen.
ersten Pläne bereits aktualisiert. Fortschreibungen
ermöglichen es, die aktuelle Situation und die Die Teilhabepläne für Menschen mit psychischer
Umsetzung von Maßnahmen mit der Entwicklung Erkrankung und wesentlicher seelischer Behinde-
der letzten Jahre zu vergleichen und zu analysie- rung fokussieren Angebote der Eingliederungs-
ren. Dazu zählen beispielsweise die Teilhabepläne hilfe und Hilfe zur Pflege. Auch die Dienstleistun-
10 KVJS aktuell 4/2020Soziales
gen des Gemeindepsychiatrischen Verbundes Jeder Stadt- und Landkreis hat eigene Anforde-
sowie der medizinisch-psychiatrische Bereich und rungen und Vorstellungen. Für die Ausgestal-
das Umfeld der Eingliederungshilfe werden ein- tung kommunaler Seniorenpläne stehen daher
bezogen. Schnittstellen zur Wohnungslosenhilfe verschiedene Module zur Verfügung, die je nach
und der Jugendhilfeplanung werden ebenfalls Schwerpunkt frei wählbar sind. Der Landkreis
aufgegriffen. Tübingen konzentrierte sich unter anderem auf
das Wohnen zu Hause, die örtliche Infrastruktur,
Leben im Alter gestalten Mobilität, Gesundheitsversorgung sowie auf das
Weiter deutlich an Fahrt nimmt auch die kom- Thema der Quartiersentwicklung. Auch Pflege
munale Seniorenplanung auf: „Aktuell erreichen stand hinsichtlich steigender Betreuungs- und
uns sehr viele Anfragen“, stellt Dr. Alexandra Klein Pflegebedarfe im Mittelpunkt: Auf Grundlage der
fest. „Das hängt insbesondere mit der demogra- Bevölkerungsvorausberechnung und der Pflege-
fischen Entwicklung zusammen: Die Stadt- und statistik hat der KVJS den voraussichtlichen Bedarf
Landkreise bereiten sich auf eine zunehmend älter an Pflegeleistungen im Landkreis Tübingen und
werdende Gesellschaft vor“, sagt die Leiterin des in den kreisangehörigen Gemeinden berechnet.
KVJS-Referats „Pflege und Alter“. Zurzeit unter- Durch den Abgleich mit den bereits vorhandenen
stützt der KVJS den Stadtkreis Pforzheim sowie die und zukünftig geplanten Angeboten wird ersicht-
Landkreise Esslingen, Schwäbisch Hall und den lich, ob weitere Angebote benötigt werden.
Rhein-Neckar-Kreis. Jüngst ist der Kreissenioren-
plan für den Landkreis Tübingen verabschiedet Autor Julia Holzwarth
worden.
©pressmaster - stock.adobe.com
4/2020 KVJS aktuell 11Soziales
Virtuelle Tour mit Wohnexperten für Barrierefreiheit
Online-Besichtigungen in der „Werkstatt Wohnen“
In Kooperation mit den Wohnberatern des DRK-Kreisverbands Stuttgart e.V. bietet der
KVJS in seiner barrierefreien Musterwohnung nun virtuelle Live-Führungen an.
Offene Sprechstunden
und Gruppenführun-
gen vor Ort sind in den
letzten Wochen nicht
möglich gewesen, aber
die Nachfrage nach
Beratung war nach wie
vor groß. Die Lösung:
Wohnungsbesichtigung
in Form eines Web-
Seminars.
Grundlage der virtuel-
len Besichtigung ist ein
360-Grad-Rundgang, der
jeden Winkel der Werk-
statt Wohnen online Rundgang mal anders. Zahlreiche Info-Buttons liefern zusätzliche Erklärungen zu den Hilfsmitteln.
Grafik: Mees+Zacke
abbildet. Wohnberater
des Deutschen Roten Kreuzes Stuttgart führen die Lösungen zu vermitteln, beschreiben die Experten
Interessierten durch alle Räume und informieren die Funktionsweisen bedarfsorientiert und gehen
zu den technischen Hilfsmitteln sowie baulichen individuell auf die Wünsche der Teilnehmer ein.
Möglichkeiten. Auch Interaktion ist möglich und Die Online-Besichtigung wird auf Anfrage angebo-
Fragen können unmittelbar gestellt werden. „Das ten. Seit September finden auch zusätzlich wieder
Angebot ist eine gute Alternative zu den Vor-Ort- Vor-Ort-Sprechstunden statt. Eine Anmeldung ist
Besichtigungen. Es ist uns wichtig, auch jetzt für unter 0711/6375-237 oder werkstatt-wohnen@
die Menschen da zu sein und sie zu informieren, kvjs.de erforderlich.
wie sich Wohnraum alters- und behindertenge-
recht gestalten lässt“, so Barbara Steiner-Karatas, Die Werkstatt Wohnen kann auch eigenständig
Leiterin der Werkstatt Wohnen. erkundet werden: Unter www.barrierefrei-woh-
nen.kvjs.de steht der virtuelle Rundgang mit allen
Die DRK-Wohnberaterinnen Ruthild Gohla und Infos zur Verfügung. Die Website berücksich-
Britta Schippel haben im August die erste Online- tigt zudem individuelle Lebenssituationen und
Veranstaltung absolviert: „Zwar fehlen uns die Bedürfnisse. In der Rubrik „Lebenswelten“ sind
spontanen Reaktionen der Teilnehmer, aber wir Hilfsmittel und Lösungen gezielt nach einzelnen
freuen uns, die Interessierten auch zu Zeiten von Themenschwerpunkten wie „Hören“, „Demenz“
Corona mit dem neuen Angebot zu erreichen“. Um oder „Mobilität“ aufbereitet und zusammenge-
den Teilnehmern einen umfangreichen und mög- fasst.
lichst realistischen Eindruck zu den barrierefreien
Autor Julia Holzwarth
12 KVJS aktuell 4/2020Integration
„Arbeitgeber versuchen Mitarbeiter zu halten“
Das Integrationsamt und die Auswirkungen von Corona
Die Corona-Pandemie hat auch Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Karl-Friedrich
Ernst, Leiter des KVJS-Integrationsamtes im Gespräch über die aktuelle Situation bei der
Beschäftigung schwerbehinderter Menschen und die Lage beim Integrationsamt.
Herr Ernst, wie ist die Lage für schwerbehinderte Mit einem Teil der Ausgleichsabgabe werden die
Beschäftigte? Rollt eine Kündigungswelle auf sie zu? Löhne der Beschäftigten in Werkstätten für behin-
Beim besonderen Kündigungsschutz für schwer- derte Menschen subventioniert. Eine sinnvolle
behinderte Menschen spüren wir derzeit keine Maßnahme?
großen Auswirkungen. Die Anträge auf Zustim- Die Werkstattbeschäftigten bekommen kein
mung zur Kündigung bewegen sich im üblichen Kurzarbeitergeld, von daher ist es ein wirksamer
Rahmen. Wir führen das auf die Maßnahmen der Beitrag, um die ohnehin geringen Löhne dieser
Politik zurück: Die Kurzarbeit ist ein wirksames Personengruppe zu stabilisieren. Der Bund hat
Mittel, Arbeitsplätze zu sichern. Wir haben den dafür Ausgleichsabgabe in Höhe von 8,6 Millionen
Eindruck, dass die Arbeitgeber bestrebt sind, ihre Euro aus seinen eigenen Mitteln zur Verfügung
bewährten Mitarbeiter zu halten. gestellt, die wir dafür verwenden können. 60 von
83 Werkstätten in Baden-Württemberg haben
Machen sich die wegen Corona geänderten diese Coronahilfe beim KVJS-Integrationsamt
Arbeitsbedingungen bei den Anträgen auf Leis- beantragt. Die Förderung kommt rund 20.000
tungen der begleitenden Hilfe im Arbeitsleben Personen zu Gute, die sonst große Einkommens-
bemerkbar? einbußen gehabt hätten.
Auch hier ist keine signifikante Änderung zu
erkennen. Es gibt einzelne Anfragen zum Home- Wie ist die Situation der Inklusionsbetriebe?
office von schwerbehinderten Arbeitnehmern. Hier haben wir große Sorgen. Inklusionsbetriebe
Mehr nicht. Unsere Leistungen sind aber auch müssen sich am Markt behaupten und sind in
nicht dafür gedacht, speziell Pandemiefolgen zu vielen Branchen tätig. Besonders diejenigen,
bewältigen. die Hotels und Gaststätten betreiben oder die
Catering für Schulen und Kindergärten anbieten,
Wie sieht es bei der Ausgleichsabgabe aus? Ist das hat es ganz schwer getroffen. Nur sehr wenige
Aufkommen zurückgegangen? Inklusionsbetriebe spüren keine wirtschaftlichen
Einige Arbeitgeber haben einen Antrag auf Stun- Folgen. Hier unterstützt das KVJS-Integrationsamt
dung der Ausgleichsabgabe gestellt. Doch entge- sehr massiv, damit keine Arbeitsplätze für schwer-
gen unseren Befürchtungen erreicht die Höhe der behinderte Menschen verloren gehen. Wir hoffen
bei uns eingegangenen Ausgleichsabgabe fast auch auf ein Programm des Bundes, das angekün-
den gewohnten Umfang. Das hat natürlich damit digt, aber bisher noch nicht realisiert wurde.
zu tun, dass in diesem Jahr die Ausgleichsabgabe
für das Jahr 2019 zu zahlen ist– da war die Welt Die Fragen stellte Monika Kleusch
noch in Ordnung. Wir befürchten aber, dass die
Einnahmen im kommenden Jahr wegen eines
Arbeitsplatzabbaus spürbar zurückgehen werden,
denn dann ist 2020 das Bezugsjahr.
4/2020 KVJS aktuell 13Integration
Schneiderin Nadine Feist und Geschäftsführer
Daniel Kowalewski von Wasni haben derzeit gut lachen.
Foto: Thomas Brenner
Mit Erfolg Corona trotzen
Zwei Inklusionsunternehmen entwickeln zeitgemäße Geschäftsideen
In der Krise hat die kleine Textilmanufaktur WASNI auf Masken umgestellt – mit über-
raschend großem Erfolg. Der Metallbetrieb AIZ nutzte mit einem selbst entwickelten
Desinfektionsständer die Gunst der Stunde.
Schon Anfang März ging bei WASNI der Absatz Überwältigende Resonanz
deutlich zurück. Zwei Wochen später kam der Das neue Angebot wurde zunächst nur per
„Shutdown“: Auch die kleine Bekleidungsma- Newsletter beworben. Die Resonanz war über-
nufaktur musste ihren Laden in der Esslinger wältigend. Innerhalb von zwei Stunden gingen
Innenstadt schließen. „Noch am gleichen Tag online so viele Bestellungen ein, wie für das ganze
haben wir Kurzarbeit angemeldet“, erinnert sich Wochenende erwartet wurden. „Seitdem machen
der Geschäftsführer Daniel Kowalewski. Das war wir Überstunden statt Kurzarbeit! Das war krass,
auch der Plan für die nächsten Monate. Doch es damit haben wir nicht gerechnet“, berichtet Daniel
sollte anders kommen. Das Team von WASNI hatte Kowalewski immer noch begeistert. WASNI ist das
nämlich die Idee, Mund- Nasen-Masken zu nähen. erste Inklusionsunternehmen, das in Deutschland
„Das haben wir in einer Hauruckaktion innerhalb Kleidung herstellt. Nur den Stoff aus Biobaum-
weniger Tage auf die Beine gestellt.“ wolle kauft der Betrieb ein – den Rest macht das
siebenköpfige Mitarbeiterinnenteam selbst: vom
Entwurf über das Zuschneiden bis zum Nähen.
14 KVJS aktuell 4/2020Integration
Mittlerweile konzentriert sich der Betrieb vor
allem auf sein Hauptgeschäft: Sweatshirts, Kapu-
zenpullover – sogenannte Hoodies – und Jacken.
Mit dem „WASNI-Konfigurator“ im Onlineshop
können sich Kunden ihr individuelles Exemplar
kreieren. „Dass wir den Onlineshop haben, das
ist unser Glück!“, sagt Daniel Kowalewski, der das Bis hin zur Verpackung selbst entwickelt:
Der Desinfektionsspender der AIZ. Foto: AIZ
Inklusionsunternehmen 2015 mit Unterstützung
des KVJS-Integrationsamtes gegründet hat.
Die schwäbischen Tüftler
Als sich um die Faschingszeit herum „Dadurch erzielen wir eine sehr
das neuartige Coronavirus immer hohe Wertschöpfung“, erklärt
stärker ausbreitete, haben viele Einrich- AIZ- Geschäftsführer Holger Klein.
tungen zusätzliche Hygienemaßnah- Denn der „Desi2go“ wird nicht nur
men wie die Desinfektion der Hände für den Eigenbedarf produziert,
eingeführt. Auch in den Werkstätten und sondern inzwischen auch tausend-
Betrieben der Stiftung Lebenshilfe fach in ganz Deutschland vertrie-
Zollernalb in Baden-Württemberg. Dort ben. Über den wirtschaftlichen
stellte man sich die Frage: Desinfektions- Erfolg freuen sich nicht zuletzt die
ständer kaufen oder selbst bauen? 52 Beschäftigten von AIZ, mit und
ohne Behinderung, deren Arbeits-
Der Ehrgeiz von Daniel Gonser, Betriebs- platz auch in Corona-Krisenzeiten
leiter beim Inklusionsunternehmen AIZ gesichert ist. „Dies war nur mög-
gGmbH, war geweckt. In schwäbischer lich, weil wir in den zurückliegen-
Tüftlermanier wurde umgehend mit den Jahren gezielt Kompetenzen
der Konstruktion begonnen. Schon eine aufgebaut und neue Technologien
Woche später ging die Produktion in Serie. eingeführt haben“, ist sich Holger
Klein sicher. „Beides hat das KVJS-
Bei AIZ werden die einzelnen Bauteile aus Integrationsamt vorbildlich unter-
Edelstahl im Laserverfahren geschnitten, stützt und damit die Voraussetzun-
weiterverarbeitet und die Verpackungs- gen geschaffen.“
materialien hergestellt. Die restlichen
Arbeitsschritte übernehmen andere Autor Elly Lämmlen
Betriebe und Werkstätten innerhalb der
Lebenshilfe Zollernalb.
4/2020 KVJS aktuell 15Integration
Oftersheim verwaltet inklusiv
Ein beispielhaft behindertenfreundlicher Arbeitgeber
„Immer mittendrin“ – so stellt sich Oftersheim auf seiner Homepage vor. Ob Bauhof
oder Bücherei: Immer mittendrin sind auch die Mitarbeiter mit Behinderungen der
Gemeindeverwaltung.
Für Bürgermeister Jens Gemeinsam stark
Geiß ist es mehr als Dass in der Oftersheimer Verwaltung bei der
eine Pflichtaufgabe: Beschäftigung von Mitarbeitern mit Handicap
„Die Rathausverwal- alles rund läuft, hat auch damit zu tun, dass die
tung ist seit Jahren ein Schwerbehindertenvertretung regelmäßig mit
behindertenfreundli- einbezogen wird. „Die Zusammenarbeit zwischen
cher Arbeitgeber. Die Verwaltung, Bürgermeister und der Schwerbe-
Quote der schwerbe- hindertenvertretung ist wirklich gut, wir kom-
hinderten Mitarbeiter munizieren auf Augenhöhe“, erklärt Michael
liegt mit 12,22 Prozent Fischer, Vorsitzender
deutlich über dem der Schwerbehinder-
Bürgermeister Jens Geiß
geforderten Pflicht- tenvertretung und
wert, darauf können Gesamtpersonalrats-
wir stolz sein. Das zeigt, behindertenfreundliches vorsitzender. „Wir
Arbeiten ist bei uns möglich und funktioniert werden regelmäßig
auch.“ vom Personalamt infor-
miert, der Austausch
In Oftersheim versucht man auch stärker einge- ist lobenswert. Die
schränkte, bewährte Mitarbeiter zu halten. Bera- Verzahnung von allen
ten und unterstützt wird die Gemeindeverwaltung Beteiligten funktio-
dabei vom KVJS-Integrationsamt und seinen niert, man spricht sich
Michael Fischer
Fachdiensten wie dem Integrationsfachdienst ab und berät sich.“
oder dem Technischen Beratungsdienst.
Die gute Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber
„Egal welche Einschränkungen bestehen, gemein- und Schwerbehindertenvertretung ist eines der
sam versuchen wir Lösungen zu finden“, erklärt Kriterien für die Auszeichnung als beispielhaft
Bürgermeister Geiß. „Einer körperlich einge- behindertenfreundlicher Arbeitgeber durch
schränkten Mitarbeiterin in der Bücherei fällt das den KVJS. Unter anderem. Die weit übertroffene
Tragen schwer, wir haben ihr eine Aushilfskraft mit gesetzliche Pflichtquote für schwerbehinderte
Hilfe des Integrationsamtes zur Seite gestellt.“ Für Beschäftigte und die Bereitschaft, auch stärker
zwei schwerbehinderte Mitarbeiter des Bauhofs eingeschränkte Mitarbeiter zu beschäftigen, tra-
wurden mit Förderung des KVJS-Integrationsam- gen zum positiven Gesamtbild bei.
tes spezielle Fahrzeuge angeschafft. Nun sind sie
wieder voll einsatzfähig.
16 KVJS aktuell 4/2020Integration
Inklusive Verwaltung. Eines der geförderten Fahrzeuge.
Fotos: Gemeindeverwaltung Oftersheim
Karl-Friedrich Ernst, Leiter des KVJS-Integrati- Dabei ist das Geheimnis des Erfolgs eigentlich kei-
onsamtes, über den Preisträger Oftersheim: „Das nes: „Der Schlüssel zu einer erfolgreichen Inklusion
Bürgermeisteramt Oftersheim ist ein vorbildlicher liegt bei der individuellen Anpassung von Arbeits-
behindertenfreundlicher Arbeitgeber im Bereich platz und Arbeitsumfeld“, erklärt Bürgermeister
der Öffentlichen Verwaltung, der aufgrund seines Jens Geiß. „Ich kann nur dafür werben, sich aktiv
großen sozialen Engagements seine Vorbildfunk- mit Inklusion und Integration zu beschäftigen –
tion in herausragender Weise wahrnimmt.“ die Dankbarkeit, die man hier erleben kann, ist auf
vielen Ebenen mehr als zufriedenstellend.“
Autor Monika Kleusch
Nicht im Regen stehen lassen
Lohnsicherung für Beschäftigte der Werkstätten für behinderte Menschen
Auch die Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) haben unter den Auswirkungen
der Coronakrise gelitten. Doch die Menschen mit Behinderungen, die in den Werkstätten
arbeiten, haben keinen Anspruch auf Kurzarbeitergeld. Daher subventioniert das KVJS-
Integrationsamt im Auftrag des Bundes nun ihre Löhne.
Zahlreiche Werkstätten für behinderte Menschen die Werkstätten für behinderte Menschen die
(WfbM) mussten in der Zeit des Lockdowns Lohn-Unterstützung für ihre Mitarbeiter bean-
coronabedingt ihre Beschäftigten nach Hause tragen. Vier Wochen nach Ende der Antragsfrist
schicken, was bei diesen zu erheblichen Lohnein- verschickte das KVJS-Integrationsamt bereits die
bußen führte. Denn anders als Arbeitnehmer auf Zuwendungsbescheide.
dem allgemeinen Arbeitsmarkt bekommen sie
kein Kurzarbeitergeld. Der Bund hat deshalb Mit- „Die eingesetzten Mittel sind ein wirksamer
tel zur Verfügung gestellt, um die Lohnkürzungen Beitrag, um die ohnehin geringen Löhne dieser
abzumildern. Für Baden-Württemberg sind dies Personengruppe zu stabilisieren“, sagt Berthold
8,6 Millionen Euro. Deusch, beim KVJS für das Programm zuständig.
„Den Menschen mit Behinderung stehen für ihre
Betroffen sind in Baden-Württemberg über 28.000 Tätigkeit normalerweise im Durchschnitt cirka
Menschen mit Behinderung, die in Werkstätten 240 Euro im Monat zur Verfügung. Mit den jetzt
arbeiten. 60 von den 83 WfbM‘s im Land, in denen eingesetzten Mitteln konnten wir erreichen, dass
rund 20.000 Menschen arbeiten, hatten die Lohn- rund 80 Prozent des Werkstatt-Lohns erhalten
unterstützung für ihre Mitarbeiter beantragt. bleiben“.
Verteilt wird dieses Geld durch das KVJS-Integra- Autor Monika Kleusch
tionsamt. Vom 1. bis zum 31. August konnten
4/2020 KVJS aktuell 17Integration
Neue Info-App für Schwerbehindertenvertretungen
Mit der neuen Web-App „SBV aktiv“ sind Browsern können Darstellung und Funktionsum-
Schwerbehindertenvertretungen fang eingeschränkt sein. Grundsätzlich ist die App
jetzt stets gut informiert. Sie steht ohne Registrierung zugänglich. Mit der Registrie-
ab sofort kostenlos zum Herun- rung kann die App auf die persönlichen Bedürf-
terladen zur Verfügung. nisse angepasst werden mit eigenen Listen und
Notizfunktion.
„SBV aktiv“ bietet neben allen Autor Monika Kleusch
350 Stich-
worten
aus dem ABC
©Production Perig - stock.adobe.com
Fachlexikon viele zusätzliche Informationen über die App gibt es auch in
Funktionen, eine Feedback-Möglichkeit sowie Deutscher Gebärdensprache. Videos geben
Erklärvideos zu wichtigen Inhalten. Auf der einen Einblick in Inhalt und Funktionen der App
Startseite kommt man direkt zum Lexikon und zu „SBV aktiv“ und führen durch die Navigation.
weiteren Anwendungen wie dem „Leistungs-NAVI“
und dem „Wahl-NAVI“. Hier geht es zur App:
https://sbvaktiv.integrationsaemter.de
Die barrierefreie Web-App kann mit allen moder- Hier geht es zum Erklärfilm:
nen Browsern genutzt werden: am PC, auf dem https://youtu.be/Iusmk-6EL-g
Tablet oder mit dem Smartphone. Bei älteren
Neuer Referatsleiter in Karlsruhe
Marco Hirsch ist neuer Leiter des Referats Kündi- Verwaltung Bereiche
gungsschutz und Begleitende Hilfen in Karlsruhe. findet, in denen man
Bereits seit 2017 war er stellvertretender Leiter des so viel gestalten kann.
Referates. Marco Hirsch studierte an der Verwal- Unser Job ist es, Prob-
tungshochschule in Kehl und kam nach seinem leme und Konflikte in
Abschluss als Verwaltungsfachwirt 1999 zum den Betrieben zu lösen.
damaligen Landeswohlfahrtsverband Baden in die Das geht nicht allein
Zweigstelle Freiburg. „Ich wohne zwischen Frei- mit Geld.“ Zur aktuel-
burg und Karlsruhe und habe auch nach meinem len Corona-Krise sagt
Wechsel nach Karlsruhe immer wieder in Freiburg Hirsch: „Wir sind froh,
ausgeholfen“, erklärt der erfahrene Praktiker. dass wir in Karlsruhe als Marco Hirsch, Foto: Monika Kleusch
Dadurch hat er einen guten Überblick über den Erste im KVJS die E-Akte
gesamten badischen Teil des Verbandsgebietes. eingeführt haben. Das hat die Arbeit im Homeof-
fice sehr erleichtert. Wir bleiben in den Betrieben
Die Arbeit im KVJS-Integrationsamt betrachtet präsent, müssen aber jeden Besuch abwägen.“
Hirsch als spannende Herausforderung: „Man
muss lange suchen, bis man in der öffentlichen Autor Monika Kleusch
18 KVJS aktuell 4/2020Jugend
Alle Kinder dürfen wieder in die KiTa. Foto: Gabriele Addow
Alle Kinder sind zurück
Neue Pandemieregeln sollen die Qualität in der Kindertagesbetreuung sichern
Seit Ende Juni sind die Kindertageseinrichtungen wieder als Regelbetrieb unter Pande-
miebedingungen geöffnet. Hierfür gibt es neue Bestimmungen, die bis zum Ende des
Kindergartenjahres 2020/2021 gelten sollen.
Trotz pandemiebedingt eingeschränkter personel- Kommunale Landesverbände, kirchliche und freie
ler Ressourcen sollen die Regelungen zur besseren Trägerverbände sowie der KVJS haben gemeinsame
Vereinbarkeit von Familie und Beruf beitragen und Orientierungshinweise zu den gesetzlichen Vorga-
auch unter erschwerten Bedingungen wieder für ben entwickelt. „Wichtig war allen Beteiligten, dass
alle Kinder eine qualifizierte Kindertagesbetreuung sie einfach, schnell und unbürokratisch umsetzbar
ermöglichen. sind. Das ist gelungen“, zieht Evelyn Samara vom
KVJS-Landesjugendamt Bilanz. „Damit der Regel-
Die Regeln bringen aktuell und voraussichtlich betrieb funktioniert, begleiten wir die Umsetzung
auch im Kindergartenjahr (Stand: 19.10.2020) intensiv mit entsprechenden Beratungsangeboten.“
die nötige Handlungssicherheit und Transparenz
für alle beteiligten Stellen, vor allem aber für Autor Gabriele Addow
die Kinder und deren Eltern. Kultusministerium,
Die aktuellen Regelungen auf einen Blick: • Der Betrieb von Teilen der Einrichtung ist in
• Die Träger können den Mindestpersonalschlüs- anderen als den im Antrag auf Erteilung der
sel bei pandemiebedingten Personalausfällen Betriebserlaubnis genannten Räumen zulässig,
um bis zu 20 Prozent unterschreiten, sofern die sofern der Träger gegenüber dem KVJS erklärt,
Wahrnehmung der Aufsichtspflicht dennoch dass von den baulichen Gegebenheiten und der
uneingeschränkt möglich ist. Wird die Mindest- Ausstattung keine Gefährdungen für die Kinder
personalzahl um mehr als 20 Prozent unterschrit- ausgehen.
ten, ist insoweit Ersatz durch eine geeignete • Die gemeinsamen Schutzhinweise des KVJS,
Betreuungs- und Erziehungsperson erforderlich. der Unfallkasse Baden-Württemberg und des
• Die Unterschreitung des Mindestpersonalschlüs- Landesgesundheitsamts für die Betreuung in
sels ist dem KVJS anzuzeigen. Darüber hinaus Kindertagespflege und Kindertageseinrichtun-
kann mit Zustimmung des KVJS von den Höchst- gen (www.kvjs.de/jugend/kindertageseinrich-
gruppengrößen abgewichen werden. tungen/aktuelle-gesetzliche-vorgaben-und-
empfehlungen/#c26613) sind während der
Corona-Pandemie umzusetzen.
4/2020 KVJS aktuell 19Jugend
Schwanger? Finger weg vom Alkohol!
FASD-Hilfe Stuttgart informiert und klärt auf
In Deutschland kommen jedes Jahr etwa 10.000 Babys mit dem
fetalen Alkoholsyndrom (FASD) auf die Welt. Sie sind ein Leben lang
körperlich, seelisch oder geistig schwerbehindert. Wie diesen Kindern und ihren
Angehörigen geholfen werden kann, erprobt die FAZIT Gesellschaft für lösungs-
orientierte Jugendhilfe mbH in Stuttgart in einem dreijährigen vom KVJS geförder-
ten Modellvorhaben. Hierzu ein Interview mit Erziehungsleiterin Christiane Schute.
Frau Schute, viele Frauen trinken in der Schwan- waren damals schon mit dem KVJS in Kontakt,
gerschaft, weil sie nicht wissen, dass ihr Baby mit 2017 startete dann das Modellvorhaben.
Schädigungen zur Welt kommen kann. Seit wann
begleitet Sie dieses Thema? Was will FAZIT mit dem Modellvorhaben erreichen?
Schon seit nunmehr über zehn Jahren. FAZIT Unser Ziel ist es, durch präventive Projekte,
bietet ein breites Leistungsspektrum für Kinder, Öffentlichkeitsarbeit und direkte und umfassende
Jugendliche, junge Volljährige und deren Familien. Beratung von Betroffenen, Angehörigen und Fach-
Das reicht von ambulanten sozialpädagogischen kräften über das FASD zu informieren und aufzu-
Angeboten bis hin zu unterschiedlich ausgestal- klären. Es ist uns ein wesentliches Anliegen, die
teten stationären Maßnahmen. Kolleginnen und Nöte von Menschen mit FASD zu verstehen und
Kollegen haben mir damals von Kindern und für sie oder mit ihnen Perspektiven zu entwickeln.
Jugendlichen berich-
tet, die trotz intensiver Welche Hilfsmöglichkeiten und Strategien bieten
Förderung und Beglei- Sie an, mit FASD umzugehen?
tung immer wieder Was die Prävention angeht, sind das insbesondere
an die Grenzen ihrer Vorträge, Supervisionsgruppen, Pressemitteilun-
Möglichkeiten stoßen. gen, Workshops, Arbeitskreise und Kooperati-
So bin ich auf FASD onsgespräche in den Bereichen Medizin, Soziale
aufmerksam geworden. Arbeit und Selbsthilfegruppen. In unserer Bera-
Später habe ich eine tung geht es uns darum, die Menschen dabei zu
Zusatzqualifikation als unterstützen, sich zu orientieren und die beste-
FASD-Beraterin absol- hende Situation vor dem Hintergrund des neuen
viert und damit begon- Wissens einordnen zu können. Auch während der
nen, Eltern zu beraten, Diagnostik steht FAZIT als Ansprechpartner zur
deren Kinder stationär Verfügung.
untergebracht sind.
Ihre bisher wichtigsten Erkenntnisse?
2015 hat unser Team Betroffene und Helfer fühlen sich durch die Bera-
eine Konzeption für tung und Unterstützung deutlich entlastet, sie
FASD-Wohngruppen fühlen sich motivierter und arbeiten an gemein-
erarbeitet, die aber samen Zukunftsperspektiven. Auch werden die
aus verschiedenen Eltern bei weitem nicht mehr in diesem Ausmaß
Christiane Schute von der
FASD-Hilfe Stuttgart Gründen leider nicht stigmatisiert wie früher, als ihnen die Verhaltens
Foto: Gabriele Addow umgesetzt wurde. Wir auffälligkeiten ihrer Kinder als Erziehungsfehler
20 KVJS aktuell 4/2020Jugend
Der fatale Griff zur Flasche
Alle Formen vorgeburtlicher Schädigungen durch mütterlichen Alko-
holkonsum während der Schwangerschaft werden unter dem Begriff
FASD (Fetal Alcohol Spectrum Disorder) zusammengefasst. FASD
kann sich in seiner Ausprägung sehr unterschiedlich darstellen, was
die Diagnostik erschwert. Merkmale sind Minderwuchs, Störungen
des zentralen Nervensystems, typische Gesichtsmerkmale, Lern- und
Verhaltensauffälligkeiten sowie psychische und physische Beeinträch-
tigungen.
Die größten Probleme von Kindern mit FASD liegen oft in der Bewäl-
tigung des Alltags. Ein normales Leben in der Gesellschaft ist nur den
wenigsten Jugendlichen und Erwachsenen mit FASD möglich. Intensive
Begleitungen, Beratungen und Entlastungen des Helfersystems können
dazu beitragen, die Kinder in ihrer Entwicklung zu unterstützen.
Abschlussbericht des Modellvorhabens
„FASD-Hilfe“
Foto: Gabriele Addow Am 18. Mai 2021 werden die Ergebnisse und
der Abschlussbericht des Modellvorhabens
„FASD-Hilfe“ auf einer Veranstaltung des KVJS
in Gültstein präsentiert.
angekreidet wurden bis hin zu der Drohung, sie
aus der Familie herauszunehmen. Zur Homepage von FAZIT geht es hier:
https://fazit-jugendhilfe.de/
Aber: Es braucht dringend mehr Diagnostiker in
Baden-Württemberg und es braucht noch sehr viel
mehr Aufklärung auf allen Ebenen. Jugendämter, Innovative Jugendhilfe
Eingliederungshilfe, gesetzliche Betreuer, Justiz, Auf den ständigen Wandel der Lebenslagen
Krankenversicherung, Versorgungsämter, Betreu- junger Menschen und ihrer Familien muss
ungsgerichte und Pflegedienste brauchen Wissen, die Jugendhilfe mit neuen Angeboten und
Verstehen und Handlungsideen. Methoden reagieren. „Gefragt sind innovative
und effektive Angebotsformen und Hilfen,
Der KVJS fördert das Projekt noch bis März 2021. die Eltern, Kinder und Jugendliche sowie das
Wie geht es danach weiter? Gemeinwesen einbeziehen“, sagt Ulrike Gfrörer
Fest steht, dass wir auf jeden Fall an einem Tag vom KVJS-Landesjugendamt.
in der Woche mit unserer FASD-Hilfe weiter-
machen werden. Leider können wir auf keinen Das KVJS-Landesjugendamt unterstützt des-
Finanzierungstopf zugreifen, so dass über dieses halb Modellprojekte zur Weiterentwicklung
begrenzte Angebot hinaus derzeit noch keine der Jugendhilfe. Die Förderung ist auf grö-
weiteren Planungen möglich sind. ßere Vorhaben mit überregionaler Bedeutung
beschränkt. Weitere Infos im Internet unter
Die Fragen stellte Gabriele Addow www.kvjs.de/jugend/modellvorhaben
4/2020 KVJS aktuell 21Forschung
Unterstütztes Wohnen fördert psychische Stabilität
Forschungsprojekt belegt Wirksamkeit von Wohnangeboten der Sozialpsychiatrie
Das Bundesteilhabegesetz erfordert von den Stadt- und Landkreisen, die Wirksamkeit
von Unterstützungsleistungen noch stärker in den Blick zu nehmen. Das KVJS-Forschungs-
vorhaben WieWohnen-BW liefert dazu zentrale empirische Erkenntnisse.
Im Bereich des unterstützten Wohnens für Men- Unterstützte Wohnformen helfen
schen mit seelischer Behinderung war die Wirk- Die Ergebnisse aus dem Forschungsvorhaben zei-
samkeit von Angeboten bisher kaum erforscht. gen, dass personenzentrierte und flexibel ausge-
Der KVJS hat daher in Kooperation mit der Univer- staltete Angebote wirksam sind: Das Forschungs-
sität Ulm ein darauf abzielendes Forschungsvor- vorhaben identifizierte messbare positive Effekte
haben umgesetzt. An den Untersuchungen, die im des unterstützen Wohnens bei der Mehrzahl der
Frühjahr 2020 abgeschlossen wurden, beteiligten teilnehmenden Menschen mit seelischer Behinde-
sich die Stadt Heidelberg, der Rhein-Neckar-Kreis, rung. Im Gesamtergebnis ließ sich zudem fest-
der Landkreis Ravensburg sowie der Bodensee- stellen, dass sich die meisten Personen im Verlauf
kreis. der Untersuchung psychisch stabilisieren konnten
und die Angebotsformen als hilfreich bewertet
Neben einer Analyse zu bestehenden Leis- wurden.
tungsangeboten und den Personen, die sie in
Anspruch nehmen, zeigte eine Verlaufsstudie, Video mit zentralen Ergebnissen
wie unterstütztes Wohnen wirkt. Diese wurde In einem Video hat der KVJS konkrete Ergebnisse
mit Neueinsteigern in unterstützte Wohnformen und zentrale Erkenntnisse aus dem Forschungs-
und Wohnformwechslern umgesetzt. Ein weite- projekt zusammengefasst. Es beinhaltet State-
res Teilprojekt nahm die Frage in den Blick, was ments der Forscher Professor Tilman Steinert und
beim unterstützten Wohnen wirkt. Um relevante Dr. Susanne Jaeger sowie des KVJS-Projektleiters
Kriterien innerhalb der Angebote identifizieren Dr. Gerrit Grünes.
zu können, wurden Interviews mit Experten aus
den Bereichen Sozialplanung und Teilhabema- Rufen Sie das Video auf dem KVJS-
nagement durchgeführt. Ebenfalls befragt wurden Youtube-Kanal „KVJS Medien“ ab
Betroffene sowie Mitarbeitende in betreuenden www.youtube.com/
Einrichtungen. watch?v=PWVPpabwH2o
Die Ergebnisse stehen den Stadt- und Landkreisen
mit dem Abschlussbericht und als Handreichung
zur Verfügung. Diese sollen empirisch begründete
Mehr Infos zum KVJS-Forschungsvorhaben Qualitätsstandards für Angebote liefern und die
„Wirksamkeit verschiedener Formen des unter- Kreise dabei unterstützen, Transparenz und Ver-
stützten Wohnens für Menschen mit seelischer gleichbarkeit zu schaffen.
Behinderung im Rahmen der Eingliederungs-
hilfe in Baden-Württemberg“ finden Sie unter Autor Julia Holzwarth
www.kvjs.de/forschung/aktuelle-
forschungsvorhaben/unterstuetztes-wohnen/
22 KVJS aktuell 4/2020Forschung
Kzenon – www.istockphoto.com
Fokus auf die Kurzzeitpflege
Neues KVJS-Forschungsvorhaben entwickelt neue Ideen
Kurzzeitpflege soll einen wesentlichen Beitrag zur häuslichen Pflege leisten. Doch das Ange-
bot ist knapp, die Suche nach einem Platz oft schwierig. Das neue KVJS-Forschungsvorhaben
will Lösungen zu Ausbau und Weiterentwicklung der Kurzzeitpflege in Baden-Württemberg
suchen. Dazu ein Gespräch mit der Projektleiterin Bettina Ghiorghita
Frau Ghiorghita, welche Notwendigkeit besteht für nahe Versorgung sei in den meisten F ällen nicht
ein Forschungsvorhaben zur Kurzzeitpflege? Wo möglich.
liegen die Probleme?
In den letzten Jahren hat die Nutzung von Kurz- Kurzzeitpflege wird in den Einrichtungen häufig
zeitpflege zugenommen. Unabhängig von den als eingestreute Kurzzeitpflege vorgehalten. Diese
steigenden Nutzerzahlen in der Pflegestatistik Plätze können sowohl für die Dauer- als auch für
wird uns bei Fachgesprächen im Rahmen der Seni- die Kurzzeitpflege genutzt werden. Bei entspre-
orenplanungen der Stadt- und Landkreise bestä- chender Nachfrage wird einer Dauerbelegung
tigt, dass es nicht genügend Plätze gibt. Die Suche üblicherweise der Vorzug gegeben. Es fehlen vor
nach einem Kurzzeitpflegeplatz wird als beson- allem Plätze, die ausschließlich für die Kurzzeit-
ders herausfordernd beschrieben. Eine wohnort- pflege zur Verfügung stehen.
4/2020 KVJS aktuell 23Forschung
Welche Zielrichtung verfolgt das neue Forschungs-
vorhaben?
Das Forschungsprojekt soll Anregungen und
Empfehlungen zum Ausbau und zur Weiterent-
wicklung der Kurzzeitpflege in Baden-Württem-
berg geben. Ziel sollte sein, die Kurzzeitpflege
in Baden-Württemberg so auszugestalten und
weiterzuentwickeln, dass die häusliche Pflege
dadurch gestärkt wird.
Was genau soll jetzt untersucht werden?
Zu Beginn des Forschungsvorhabens soll der aktu-
elle Stand der fachlichen Diskussion zur Kurzzeit-
pflege kurz skizziert und die vorhandenen Ange-
bote in Baden-Württemberg dargestellt werden.
Dies stellt die Grundlage für den Ausbau und eine
bedarfsgerechte Weiterentwicklung der Kurzzeit-
pflege dar. Dabei werden wir auf die regionalen
Besonderheiten eingehen. Am Ende sollen vor
allem Empfehlungen zum Ausbau und zur Weiter-
entwicklung der Kurzzeitpflege stehen.
Wie sieht der Zeitrahmen aus?
Das Forschungsvorhaben zur Kurzzeitpflege wird
voraussichtlich gegen Ende des Jahres starten. Als
Projektzeitraum sind 24 Monate vorgesehen.
Was sind jetzt die ersten Schritte?
Die möglichen Partnerhochschulen werden sich
Bettina Ghiorghita ist stellvertretende Leiterin des Referats
Pflege und Alter. Foto: Monika Kleusch demnächst im KVJS vorstellen. Danach wird der
KVJS entscheiden, welche Hochschule mit dem
Forschungsprojekt beauftragt wird. Diese wird das
Hat da niemand genauere Zahlen?
Forschungsdesign entwickeln und um Partner für
Das Ministerium für Soziales und Integration hat
die wissenschaftlich Erhebung werben. Es sollen
im Jahr 2017 das Aktionsbündnis Kurzzeitpflege
die Stadt- und Landkreise befragt werden, sowie
ins Leben gerufen. Hierbei wurde für Baden-Würt-
die Pflegekassen und Einrichtungsträger. Die
temberg eine Versorgungslücke in der Kurzzeit-
KVJS-Forschung soll der Praxis – und hierbei ins-
pflege festgestellt. Es gelang jedoch nicht, die
besondere den Stadt- und Landkreisen – zugute-
Nachfrage zu quantifizieren.
kommen. Daher ist sie auch praxisnah konzipiert.
Eine Recherche des KVJS ergab, dass es bundes-
Die Fragen stellte Monika Kleusch
weit nur vereinzelt Studien zur Kurzzeitpflege gibt.
Weder ist bekannt, wie viele Angebote es aktuell
und zukünftig braucht, noch wie viele Menschen
einen Platz in der Kurzzeitpflege suchen und nicht
finden.
24 KVJS aktuell 4/2020Sie können auch lesen
