Landratsamt Esslingen Landkreis Esslingen - Wirtschafts- und Tourismusförderung Laufende Projekte 2022, Fortschreibung 2023
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Landratsamt Esslingen
Landkreis Esslingen – Wirtschafts- und Tourismusförderung
Laufende Projekte 2022, Fortschreibung 2023
Jahresplanung | 2023
Impressum Herausgeber Landratsamt Esslingen SG 023, Wirtschaftsförderung und Tourismus 73726 Esslingen am Neckar Telefon 0711 3902-42090 Telefax 0711 3902-52090
Jahresplanung der Wirtschaftsförderung 2022/2023
Das derzeitige Arbeitsprogramm der Kreiswirtschaftsförderung ses unter dem Dach des Bündnisses für Fachkräftesicherung, in
gliedert sich in folgende vier Themenfelder: Zusammenarbeit mit dem Freilichtmuseum. Es fand im Rahmen
des bundesweiten Tags des Handwerks statt. Schirmherr der
Themenfeld Fachkräftesicherung Veranstaltung war Landrat Heinz Eininger. Rund 3.200 Jugendli-
Themenfeld Innovationsförderung, Betreuung che und Erwachsene nutzten bei freiem Eintritt die Gelegenheit,
Unternehmensbestand und Existenzgründung die Vielfalt der Handwerksberufe bei der zweitägigen Veranstal-
Themenfeld Breitbandversorgung, Infrastruktur, Mobilität, tung kennenzulernen und ihr eigenes Talent auszuprobieren.
Gewerbeflächen Erstmals fand im Jahr 2012 eine vergleichbare Veranstaltung,
Themenfeld Standortmarketing, Strategie, Netzwerkarbeit allerdings nur eintägig, im Freilichtmuseum statt, im Jahr 2017
erfolgte die fortan zweitägige Neuauflage. Das Handwerk bietet
heute breit gefächerte, attraktive Ausbildungsmöglichkeiten, die
Themenfeld Fachkräftesicherung praxisnah im Museumsdorf vorgestellt wurden.
Bündnis Fachkräftesicherung im Landkreis Esslingen Wie kein anderer Wirtschaftszweig verknüpft das Handwerk
Seit dem Jahr 2012 ist das Bündnis Fachkräftesicherung aktiv. Tradition mit Innovation. 15 Innungen und Gewerke, von den
Partner unter Federführung der Kreiswirtschaftsförderung sind Bäckern über die Maler und Lackierer bis zu den Zimmerern,
die IHK Esslingen-Nürtingen, die Kreishandwerkerschaft, die zeigten ihre Entwicklung vom traditionellen Handwerk hin zum
Agentur für Arbeit, das Jobcenter Landkreis Esslingen, das Sozi- modernen Dienstleister auf. Handwerksmeister/innen, Gesellen/
aldezernat des Landkreises, der DGB, die Unternehmer Baden- innen und Auszubildende beantworteten alle Fragen rund um
Württemberg e.V. und die Wirtschaftsförderung Region Stuttgart die Themen Ausbildung und Weiterbildung. Auch die berufli-
GmbH (WRS). Zentrale Handlungsfelder sind die Berufsori- chen Schulen informierten vor Ort, die Agentur für Arbeit und
entierung beim Übergang Schule-Beruf, die Bewerbung von die Handwerkskammer waren als Aussteller präsent. Auf dem
Engpassberufen, wie den Ingenieurs-, Handwerks- und Pflege- gesamten Museumgelände fanden an den Ständen der einzel-
berufen, sowie die Förderung der Potenziale von Frauen, älteren nen Innungen spannende Vorführungen und Mitmachaktionen
Arbeitnehmern und Menschen mit Migrationshintergrund. Ein statt. Auch die Kreisjugendfeuerwehr war mit verschiedenen
Schwerpunkt der letzten Jahre waren Projekte und Maßnahmen Stationen vor Ort im Freilichtmuseum und präsentierte u. a. eine
zur Integration der zu uns gekommenen Geflüchteten in den Kfz-Unfallrettung sowie ein Feuerlöschtraining und Spritzspiele.
Arbeitsmarkt. Angesichts der zuletzt dramatisch zurückgegan- Weitere Kooperationspartner und Unterstützer der Veranstaltung
genen Ausbildungszahlen gerät aktuell wieder mehr das Thema waren die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen sowie das Minis-
Berufsorientierung in den Fokus. terium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Baden-Württemberg.
An der Eröffnungsveranstaltung nahmen, neben Landrat Heinz
Mittlerweile konnten zwei Arbeitsgruppen „Ausbildung“ und Eininger, unter anderem Staatssekretär Dr. Patrick Rapp vom
„Weiterbildung“ innerhalb des Bündnisses eingerichtet werden, Wirtschaftsministerium sowie der Präsident der Handwerks-
die jeweils Arbeitsschwerpunkte und konkrete Maßnahmen in kammer Stuttgart Rainer Reichhold teil.
ihrem Zuständigkeitsbereich erörtern. Im Rahmen einer Arbeits-
gruppensitzung am 02.03.2022 wurde (u. a. zur Vermeidung von
Parallelstrukturen) eine Weiterentwicklung der Arbeitsgruppe Nacht der Ausbildung
Ausbildung zum Arbeitskreis „Regionales Übergangsmanage- Die „Nacht der Ausbildung“ ist ein großes Veranstaltungsformat,
ment“ (RÜM) beschlossen, deren Leitung künftig die neue das als konkrete Maßnahme im Prognos-Projekt Fachkräftesiche-
RÜM-Managerin einnehmen wird (Näheres zu diesem Projekt rung zum ersten Mal im Landkreis Esslingen umgesetzt wurde.
siehe unten unter „AV dual“). Die AG Weiterbildung soll künftig Die Nacht der Ausbildung hatte ihre Erstauflage im Jahr 2019
eine koordinierende Funktion bei der Begegnung des Struktur- und wird federführend von den Wirtschaftsjunioren Esslingen
wandels und dem daraus erwachsenden Fortbildungsbedarf und der IHK Bezirkskammer Esslingen-Nürtingen organisiert.
einnehmen. Hierzu erfolgt augenblicklich eine Neujustierung des Mitgetragen wird die Veranstaltung durch das Bündnis für
Gremiums. Fachkräftesicherung im Landkreis Esslingen, unter anderem
durch die Agentur für Arbeit, die Wirtschaftsförderung des Land-
Programmatischer Höhepunkt des Jahres 2022 war die Neu- kreises, die Region Stuttgart sowie die Kreishandwerkerschaft
ausrichtung des „Aktionswochenendes Handwerk“ im Rahmen Esslingen-Nürtingen.
des bundesweiten „Tag des Handwerks“ im Freilichtmuseum
Beuren, welches im Schulterschluss von Kreishandwerkerschaft Nachdem die Nacht der Ausbildung 2021 erstmalig in digita-
und Kreiswirtschaftsförderung im Rahmen des Bündnisses für ler Form stattfand, kehrten die Veranstalter 2022 wieder zum
Fachkräftesicherung organisiert wurde (s.u.). bewährten Präsenzformat zurück. Shuttle-Busse bringen die
Jugendlichen im Halbstunden-Takt auf verschiedenen Routen zu
den teilnehmenden Unternehmen. Als zentraler Knotenpunkt
Aktionswochenende Handwerk „Traditionsberufe mit Zukunft“ dient das Schulzentrum Esslingen-Zell, wo sich auch die Hand-
Unter dem Titel „Traditionsberufe mit Zukunft“ präsentierten am werksinnungen präsentieren.
17. und 18. September 2022 im Freilichtmuseum des Landkrei-
ses Esslingen in Beuren 15 Innungen und Gewerke die Vielfalt Für die Unternehmen ist die Nacht der Ausbildung eine Chance,
an Ausbildungsmöglichkeiten im Handwerk. Veranstaltet wurde sich individuell in den eigenen Räumlichkeiten zu präsentieren.
dieses Aktionswochenende von der Kreishandwerkerschaft Dabei haben sie die Möglichkeit, in direkten Kontakt mit poten-
Esslingen-Nürtingen und der Wirtschaftsförderung des Landkrei- ziellen Auszubildenden zu treten.
Jahresbericht | 2023 3Landesprogramm „Integration durch Ausbildung – Pandemiebedingt war es in den letzten beiden Jahren sehr
Perspektiven für Zugewanderte“ – Kümmerer schwierig Betriebe für Praktika zu finden. Auch große Teile der
Das vom Bündnis Fachkräftesicherung und der Kreiswirtschafts- Berufsorientierung konnten nicht oder nur in sehr eingeschränk-
förderung initiierte Projekt „Integration durch Ausbildung – Per- tem Umfang stattfinden. Zuletzt hat sich die Situation jedoch
spektiven für Zugewanderte“ wird 2023 in die 4. Förderperiode wieder etwas entspannt.
gehen, die diesmal wieder zwei Jahre umfasst, mit der Aussicht
auf eine Verlängerung um weitere zwei Jahre. Der Landkreis Ein neuer Personenkreis sind Geflüchtete aus der Ukraine,
hat sich mit seinem bewährten Konzept wieder beworben und – die sich im Landkreis Esslingen ansiedeln möchten. In zuneh-
auch aufgrund der positiven Evaluierung durch das Land – erneut mendem Maß kommen hier Anfragen zur Anerkennung von
den Zuschlag bekommen. Die Förderkonditionen hinsichtlich Bildungsabschlüssen. Seitens der Unternehmen werden Fragen
der Personalkosten haben sich gegenüber dem Vorjahr nicht zur Beschäftigung angesprochen. Für den Herbst ist eine Infor-
verändert. Förderfähig sind die Personalkosten (einschl. Arbeit- mationsveranstaltung über das deutsche System der beruflichen
geberanteile) eines „Kümmerers“ bis max. 60.000 Euro pro Bildung geplant.
Vollzeitstelle und Jahr mit einer Förderquote seitens des Landes
in Höhe von 80 Prozent.
Übergang Schule – Beruf, RÜM-Management
Seit 2018 nimmt Frau Monika Brucklacher die Funktion der Mit dem Beschluss des Kreistags, den neuen Bildungsgang
„Kümmerin“ des Landkreises Esslingen wahr. Hauptaufgabe der AVdual ab dem Schuljahr 2022/23 an den beruflichen Schulen
Kümmerin ist es, Unternehmen und Flüchtlinge sowie Zuge- sukzessive einzuführen, ergeben sich einige Neuerungen im
wanderte im Landkreis bei allen Ausbildungsfragen zu beraten Bereich Übergang Schule-Beruf, die sich auch in der Arbeit der
und zu unterstützen. Im Rahmen dieses bundesweit einmaligen Wirtschaftsförderung niederschlagen. Die Ausbildungsvorberei-
Angebots betreut Frau Brucklacher vorrangig junge Geflüchtete tung dual (AVdual) ersetzt die bisherigen berufsvorbereitenden
und neu zugewanderte Personen mit einer guten Bleibeperspek- Bildungsgänge, vor allem das Vorqualifizierungsjahr Arbeit/Beruf
tive bzw. Personen, die über Sprachkenntnisse und Fähigkeiten und das Berufseinstiegsjahr.
verfügen, mit denen sie in eine Ausbildung vermittelt werden
können. Räumlich ist Frau Brucklacher bei der IHK Bezirkskam- AVdual bindet neben einer Pädagogik des individualisierten und
mer Esslingen-Nürtingen im dortigen Ausbildungsreferat ver- niveaudifferenzierten Lernens die verstärkte Umsetzung von
ortet. Diese Konstellation hat den Vorteil, dass Synergieeffekte Betriebspraktika ein. Durch die Praktika sollen die Schülerinnen
mit den Ausbildungsprojekten der IHK entstehen und eine gute und Schüler die betriebliche Realität kennenlernen, sowie eine
Vernetzung erfolgt. genauere Vorstellung von ihren beruflichen Interessen und Fähig-
keiten erlangen, um dadurch eigene berufliche Perspektiven zu
Seit Projektbeginn 2016 wurden 260 junge Zugewanderte be- entwickeln. Die Schülerinnen und Schüler werden das gesamte
treut, von denen 180 in eine Ausbildung vermittelt werden konn- Schuljahr über eng von AVdual-Begleitern bei der Berufsorien-
ten. Die Anzahl der tatsächlich durchgeführten Beratungen liegt tierung und der Praktikumssuche unterstützt und gefördert.
bei ca. 380; ungefähr 220 Jugendliche konnten zur Berufsorien- Dadurch verbessert sich ihre Chance auf einen Ausbildungsplatz.
tierung Praktika bzw. eine Probearbeit absolvieren. Des Weiteren Die AVdual-Begleiter werden durch das Regionale Übergangs-
wurden ca. 45 junge Menschen in Einstiegsqualifizierungen ver- management fachlich unterstützt. Durch das niveaudifferenzierte
mittelt. Eine Besonderheit bietet dieses Projekt für Betriebe und Lernen wird die maximale Durchlässigkeit für verschiedene
Unternehmen, die sich auch nach der Aufnahme der Ausbildung Bildungsziele bis hin zum mittleren Bildungsabschluss gewähr-
weiterhin von der Kümmerin beraten und unterstützen lassen leistet, um so das Potenzial aller Schülerinnen und Schüler
können. Dies ist sicherlich auch ein Grund für die relativ geringe bestmöglich ausschöpfen zu können. Die Konzeption von AVdual
Abbruchquote von 12 Prozent. Zum Vergleich: Durchschnittlich soll dazu beitragen, die Übergänge in eine duale Ausbildung zu
wird etwa jede vierte Ausbildung in Deutschland abgebrochen. stärken. Vom Umfang her sollen zum Schuljahr 2022/23 vor-
Ein weiterer Personenkreis, der sich an die Kümmerin wendet, aussichtlich drei Klassen an der Philipp-Matthäus-Hahn-Schule
sind ehrenamtliche Akteure, Integrationsmanager und Schulen. Nürtingen, vier Klassen an der Max-Eyth-Schule Kirchheim und
Schulen setzen die Kümmerin ein, um die Schüler der berufs- drei Klassen an der Käthe-Kollwitz-Schule Esslingen eingerich-
vorbereitenden Klassen über Möglichkeiten des deutschen tet werden, wobei eine Klasse aus circa 20 Schülerinnen und
dualen Ausbildungssystems zu informieren bzw. Hilfe bei der Schülern besteht.
Suche nach Ausbildungsplätzen und Praktika zu erhalten. Der
Beratungsbedarf der Geflüchteten hinsichtlich Berufswahl und Integraler Teil der „Neugestaltung des Übergang Schule-Beruf“
Ausbildung ist hoch. Viele Berufsbilder sind nicht bekannt und ist die Einrichtung einer RÜM-Stelle (Regionales Übergangsma-
auch der Zugang und die Anforderungen, die eine Ausbildung nagement), die teilweise aus Mitteln des Landes gefördert wird.
stellt, müssen erklärt werden. Aufgaben dieser neu geschaffenen Stelle sind vor allem die
Koordination regionaler Angebote und Strukturen im Übergangs-
Der Beratungsbedarf seitens der Unternehmen ist nach wie bereich und die Netzwerkarbeit. Bestehende, gut funktionie-
vor hoch, wenn es um die Beschäftigung und die Ausbildung rende Gremien, wozu auch das Fachkräftebündnis zählt, sollen
Geflüchteter geht. Hier müssen rechtliche Grundlagen näherge- weiterbestehen und das RÜM soll an bestehende Strukturen an-
bracht werden, aber auch die verschiedenen Möglichkeiten der gedockt werden. Dies zeigt sich u. a. darin, dass die bestehende
Förderung von Auszubildenden. Seit 2016 wurden im Landkreis AG Ausbildung des Fachkräftebündnisses zur Steuerungsgruppe
ca. 110 Unternehmen beraten und in der Ausbildung von Ge- des RÜM weiterentwickelt wird und unterstreicht damit den
flüchteten unterstützt. Anspruch des RÜM als zentrale Schnittstelle für den Bereich des
4 Jahresbericht | 2023Übergangs Schule-Beruf, auch über den engeren Bereich AVdual an beteiligten Betrieben verzeichnet werden: An insgesamt 42
hinaus. Das RÜM soll künftig nicht nur die Schüler mit Förder- Terminen konnten die Jugendlichen im Rahmen von Betriebs-
bedarf aus den AVdual-Klassen im Fokus haben, sondern die besichtigungen einen Einblick in das Tagesgeschäft und Infor-
Berufsorientierung aller Schülerinnen und Schüler im Landkreis mationen zu den angebotenen Ausbildungsberufen bekommen.
unterstützen. Von A wie Alltagsbetreuer/-in über Fachinformatiker/-in und IT-
Systemelektroniker/-in bis Z wie Zerspanungsmechaniker/in, war
Das RÜM-Management samt Assistenzstelle, welche beide im eine Vielzahl an Ausbildungsberufen und Dualen Studiengängen
Kreisjugendreferat angesiedelt sind, hat im Juli seine Arbeit auf- vertreten.
genommen und vernetzt sich mit der Kreiswirtschaftsförderung Auch der Landkreis Esslingen beteiligte sich dieses Jahr mit vier
und dem Fachkräftebündnis. Terminen an der Aktion: Das Amt für Geoinformation und Ver-
messung, das Straßenbauamt und der Abfallwirtschaftsbetrieb
boten spannende Einblicke in die Aufgabenbereiche der Land-
Berufsorientierung im Internet kreisverwaltung. Neben den genannten Ämtern wurde auch die
Bereits seit einigen Jahren versucht das Portal Perspektive ES Ausbildung des mittleren und gehobenen Verwaltungsdienstes
Transparenz über die Angebote, Projekte und Maßnahmen im im Landratsamt im Rahmen eines eigenen Termins beworben.
Bereich Fachkräftesicherung zu schaffen. Die Informationen
sollen zum einen den Experten zur Verfügung gestellt werden,
zum anderen aber auch für die Zielgruppen und somit für die Themenfeld Innovationsförderung, Betreuung
Öffentlichkeit zugänglich sein. Im Jahr 2016 wurde das Portal um Unternehmensbestand und Existenzgründung
das Thema „Arbeitsmarktintegration von Flüchtlingen“ erweitert.
Seit Frühjahr 2021 beriet das Fachkräftebündnis eine grundsätzli- Innovationspreis des Landkreises Esslingen 2023
che Überarbeitung der Internetpräsenz zum Thema Berufsorien- Der Innovationspreis des Landkreises Esslingen geht im Jahr
tierung unter den Aspekten der Zielgruppenansprache und Nut- 2023 in seine elfte Auflage. Für die Wirtschaft im Landkreis Esslin-
zerfreundlichkeit. Die Beratungen mündeten in den Beschluss, gen war das Jahr 2022 erneut ein sehr herausforderndes Jahr.
das bestehende Portal aufgrund seiner zu breiten Aufstellung Kaum hat sich die Wirtschaft von den direkten Auswirkungen der
und dem damit einhergehenden erheblichen Pflegeaufwand Pandemie erholt, setzen der Krieg in der Ukraine, die Inflation
einzustellen. Stattdessen soll eine Fokussierung auf die Zielgrup- sowie Lieferkettenprobleme vielen Brachen stark zu. Zeitgleich
pe der Jugendlichen am Übergang Schule-Beruf vorgenommen stehen mit dem Transformationsprozess und der Digitalisierung
werden. Damit soll eine zentrale Plattform für die zahlreichen zwei zentrale Themen für die Unternehmen im Landkreis an.
Angebote in diesem Bereich (Ausbildungsmessen vor Ort und Allen konjunkturellen und wirtschaftlichen Widrigkeiten zum Trotz,
digital, Berufsberatung, etc.) geschaffen werden. Um das neue trugen in der Vergangenheit Krisen entscheidend zu außerge-
Angebot nicht im luftleeren Raum stehen zu lassen, haben sich wöhnlichen Entwicklungen bei. Zeiten extremer Schwierigkeiten
die maßgeblichen Partner aus Landratsamt, IHK, Kreishandwer- haben oftmals auch zu Innovationen und Unternehmensgründun-
kerschaft und Agentur für Arbeit auf eine technische Integration gen geführt. Vor diesem Hintergrund wird die Kreiswirtschaftsför-
in das bestehende Portal „GO! ES“ (www.jugend-goes.de) der derung auch diese 11. Ausschreibung anstoßen und Ende 2022
Jugendberufsagentur des Landkreises verständigt. Über eine auf potenzielle Initiatoren/Sponsoren zugehen. Summiert mit den
Infobox und einen Link auf der Startseite gelangt man auf eine Wettbewerben der Vorjahre, haben innerhalb der letzten 20 Jahre
neue Unterseite, auf der die Berufsorientierungsangebote der rund 300 Unternehmen die Möglichkeit genutzt, ihre Innovationen
Bündnispartner abgerufen werden können. Eine weitere Feinjus- einer fachkundigen Jury und der Öffentlichkeit zu präsentieren.
tierung dieser Lösung wird künftig in den Händen des neu einge- Mit dem Preis sollen Erfindungsreichtum, Pioniergeist und Mut
richteten „RÜM-Managements“ liegen, welches im Juli 2022 die zu ungewöhnlichen Leistungen unterstützt werden. Ausgezeich-
Arbeit aufgenommen hat (vgl. Abschnitt „RÜM-Management“). net werden beispielhafte Leistungen bei der Entwicklung neuer
Produkte, Verfahren und Dienstleistungen sowie innovative
Konzepte im Handel.
BetriebsFerien 2022 Teilnahmeberechtigt an den vergangenen Wettbewerben waren
Bereits im Jahr 2005 rief der Landkreis Esslingen zusammen mit Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handwerk, Dienstleis-
den heutigen Bündnispartnern und weiteren Akteuren die Aktion tung und Handel bis zu einer Größe von ca. 250 Mitarbeitern und
„BetriebsFerien“ ins Leben, bei der Unternehmen und Institutio- einem Jahresumsatz von max. 50 Millionen Euro. Der Sitz des
nen ihre Türen für interessierte Schülerinnen und Schüler öffnen. Unternehmens muss im Landkreis Esslingen liegen. Der Start der
Unter dem Motto „Einblick – Durchblick – Ausblick“ soll jungen Bewerbungsphase ist für das Frühjahr 2023 vorgesehen.
Menschen die Suche nach einem passenden Ausbildungsplatz
erleichtert und ein gegenseitiges Kennenlernen von Schulabgän-
gern und Ausbildungsbetrieben ermöglicht werden. Betreuung Unternehmensbestand und Verwaltungslotse
Rund 250 Anmeldungen von zukünftigen Schulabgängern Nachdem in den beiden Vorjahren die Beratung von Unterneh-
konnten die „BetriebsFerien“ in den Sommerferien 2022 men zu den Regelungen und Ausgleichszahlungen im Zusam-
verzeichnen. Bei der Akquise von regionalen Unternehmen und menhang mit der Corona-Pandemie in der Arbeit der Kreiswirt-
Institutionen konnte das Team der Wirtschaftsförderung diesmal schaftsförderung großen Raum einnahmen, war das Jahr 2022
auf den neu entworfenen Akquise-Flyer zurückgreifen. Außer- angesichts auslaufender Einschränkungen von einem starken
dem hat die Aktion in diesem Jahr ein eigenes Logo bekommen, Rückgang dieser Beratungsleistungen gekennzeichnet. An diese
welches den Wiedererkennungswert steigern soll. Und so Stelle traten im Laufe des Frühjahrs verschiedene Themen, die
konnte nach zwei Corona-Jahren erstmals wieder ein Zuwachs sich in Folge des russischen Angriffskrieges in der Ukraine er-
Jahresbericht | 2023 5geben haben. Dazu zählten u. a. die verhängten wirtschaftlichen Themenfeld Breitbandversorgung, Infrastruktur,
Sanktionen gegen Russland, die vielen Unternehmen Schwierig- Mobilität, Gewerbeflächen
keiten bereiten, sowie die Frage des Zugangs der Geflüchteten
aus der Ukraine zum deutschen Arbeitsmarkt. Breitbandausbau im Landkreis Esslingen
Abgesehen von aktuellen Themen, steht die Kreiswirtschafts- Wenn es darum geht, den digitalen Wandel zu unterstützen,
förderung stets als Ansprechpartner für die Unternehmen im eine moderne Breitbandinfrastruktur zu schaffen und zu fördern,
Landkreis zur Verfügung. Für die umfassenden Formalitäten ist seit Februar 2019 der Zweckverband Breitbandversorgung der
an den Schnittstellen Wirtschaft und Verwaltung fungiert die Hauptansprechpartner im Landkreis Esslingen. Die Aufholjagd,
Wirtschaftsförderung als Berater, Mittler oder Koordinator und in die sich der Landkreis 2019 begeben hat, zeigt Fortschritte.
ist als „Verwaltungslotse“ tätig. Das Spektrum an Beratungs- Der Landkreis Esslingen war 2019 aufgrund der starken Abde-
vorgängen ist umfangreich: Anfragen zu Standortinformationen, ckung mit Kabelnetzen, Kupfer und Vectoring mit einer schwa-
Beratung in der Gründungs- und Wachstumsphase, Entwicklung, chen Glasfaserabdeckung gestartet. Die Glasfaseranschlüsse
Vermarktung und Vermittlung von Gewerbeflächen, Informatio- wurden seit 2019 mehr als verzehnfacht. Bereits Ende 2021 hat
nen über öffentliche Finanzierungshilfen und Förderinitiativen bis der Landkreis Esslingen einen Glasfaserversorgungsgrad von
hin zur Krisenintervention – viele Unternehmen haben bereits 14,9 Prozent erreicht. Zum Vergleich: Mitte 2020 betrug die Ver-
vom Netzwerk der Wirtschaftsförderung profitiert. Mit der so sorgung laut BMVI/ateneKOM noch 2,5 Prozent. Ein Jahr zuvor,
erhaltenen Unterstützung können diese sich auf ihre ureigenen Mitte 2019 waren es sogar nur 1,4 Prozent.
Aufgaben konzentrieren und damit leichter ihre eigentlichen
Ziele erreichen. Die Gigabit Region und der Zweckverband verfolgen das Ziel,
bis 2025 allen Gewerbetreibenden in der Region einen Glasfa-
serzugang zu ermöglichen. Für Privathaushalte gilt bis 2025 50
Gründerplattform „MachES – Transformation Prozent und bis 2030 90 Prozent Glasfaserversorgung/-zugang.
Landkreis Esslingen“ Ein zentrales Instrument für den Glasfaserausbau ist die im Mai
Nach Beratungen der beteiligten Kommunen, Kammern und 2019 abgeschlossene Kooperation mit der Deutschen Telekom
Banken wurde im Frühjahr 2021 beschlossen, das bisherige und ein umfangreiches Interesse weiterer Telekommunikations-
„Bündnis für Unternehmensnachfolge und Existenzgründung“ unternehmen, eigenwirtschaftlich im Landkreis Esslingen zu
mit der Initiative „MachES!“ der vier Großen Kreisstädte Ess- investieren. Die Deutsche Telekom hat bis Ende 2021 36.826
lingen, Filderstadt, Kirchheim und Nürtingen zu fusionieren. Der Glasfaseranschlüsse hergestellt. Im Jahr 2021 wurden dabei
Name „MachES“ soll fortan als gemeinsame Dachmarke für insgesamt 277 Kilometer Glasfaserstrecken gebaut und 115
Angebote aus dem Bereich Existenzgründung-Nachfolge-Startup Netzverteiler aufgestellt. 2022 sollen weitere 18.100 Glasfa-
im Landkreis Esslingen stehen. Der Projekttitel lautet „MachES: seranschlüsse in dreizehn Kommunen im Landkreis durch die
Transformation Landkreis Esslingen!“ Telekom hergestellt werden.
Neben der Schaffung einer gemeinsamen „Dachmarke“ samt
Bewusstseinskampagne und einem einheitlichen (und opti- Die Gemeinden aus dem Neuffener Tal sollen bis 2024 durch die
mierten) Internetauftritt www.maches.info, sollen in dem neu Liberty Networks Germany ein flächendeckendes Glasfasernetz
fusionierten Bündnis weitere Ideen entwickelt sowie bereits für mehr als 15.300 Haushalte und Gewerbetreibende erhalten.
bestehende (Beratungs-) Angebote integriert werden. Zusätz- Die erste Vermarktung startete Anfang Juni 2022 in der Gemein-
liche kommunale und interkommunale Projektbausteine (z. B. de Frickenhausen mit geplantem Baustart zum Herbst. Des Wei-
Gründerfrühstück, Innovationslabor) runden das Gesamtprojekt teren finden im Landkreis Esslingen aktuell Vorvermarktungen
ab. Insgesamt soll damit der Landkreis Esslingen nach innen und und eigenwirtschaftliche Ausbauplanungen weiterer Marktteil-
außen als Gründerlandkreis positioniert werden. nehmer, wie der Deutschen Glasfaser, GVG Glasfaser, Deutsche
Giga Access und NetCom BW, statt.
Um den Zusammenschluss auf eine solide finanzielle Basis zu
stellen, wurde unter Federführung der Kreiswirtschaftsförderung Beim Baustein Förderung geht die erste große Bündelaus-
ein Antrag im Kofinanzierungsprogramm Wirtschaft und Touris- schreibung im Landkreis Esslingen in die Zuschlagserteilung.
mus des Verbands Region Stuttgart gestellt, der am 30.06.2021 Die Vertragsunterzeichnung mit dem obsiegenden Telekommu-
vom Wirtschaftsausschuss des Verbandes bewilligt wurde. nikationsunternehmen wird auf Herbst 2022 geplant. Nicht alle
Das Projekt wird von einer Partnerstruktur aus Kreiswirtschafts- 34 Projekte in 25 Kommunen konnten berücksichtigt werden.
förderung, allen Kreiskommunen mit einem haupt- oder neben- Nachträglich gemeldete eigenwirtschaftliche Ausbauvorhaben,
amtlichen Wirtschaftsförderer, IHK-Bezirkskammer und weiteren die generell begrüßt werden, da die Kommune so den zehnpro-
Partnern getragen. Die umfangreiche Koordinierung des Gesamt- zentigen Förderanteil einspart, haben zur Entnahme einzelner
projektes obliegt der Kreiswirtschaftsförderung. Kommunen bzw. Lose und auch zu zeitlichen Verzögerungen
Unter dem neuen Dach „MachES“ werden nun auch die kom- geführt. Eine zweite Ausschreibung des „Weiße Flecken“-
munalen Sprechtage für Existenzgründung und Unternehmens- Programms inklusive Gewerbe und Schulen befindet sich in der
nachfolge abgehalten. Die bisherige Website www.nachfolgen- Vorbereitung. Der Zweckverband hat das Markterkundungsver-
es.de wird abgeschaltet und auf die neue Seite umgeleitet. fahren final ausgewertet und die Ergebnisse an den Projektträ-
Regelmäßige Treffen zwischen den Projektpartnern dienen dem ger PwC übermittelt, sodass nun Förderanträge für die Grauen
regelmäßigen Austausch und der Gesamtprojektsteuerung. Flecken gestellt werden können. Die Förderantragstellung ist im
Mittlerweile ist die neue Internetseite www.maches.info aktiv vierten Quartal 2022 geplant.
und wird sukzessive mit Inhalten befüllt.
6 Jahresbericht | 2023Neben dem eigenwirtschaftlichen Ausbau und den Fördervor- Wasserstoffinfrastruktur aktiv. Zum einen unterstützt er aktiv
haben stellt die Kooperation der Deutschen Telekom mit den die vielversprechende Initiative des Konsortiums „Hy.Teck“
Stadtwerken einen weiteren wichtigen Baustein für einen der Unternehmen GP JOULE GmbH und FISCHER Weilheim
beschleunigten Glasfaserausbau dar. Die Stadtwerke können GmbH zur Errichtung einer öffentlichen H2-Tankstelle für lokal
Ihre Stärke im Infrastrukturausbau mit der Kompetenz der erzeugten grünen Wasserstoff entlang der Bundesautobahn A8
Deutschen Telekom im Betrieb und der diskriminierungsfreien bei Weilheim an der Teck. Für die Akquise von Fördermitteln für
Nutzung von Internetdiensten kombinieren. 2021 wurde die Ko- dieses H2-Ökosystem hat der Landkreis Esslingen politische
operation mit den Filderstadtwerken geschlossen. Leinfelden- Absichtserklärungen abgegeben. Die Kreiswirtschaftsförderung
Echterdingen und Nürtingen befinden sich aktuell in Kooperati- unterstützt weiter bei der Akquise geeigneter Flächen.
onsgesprächen.
Zum anderen unterstützt die Kreisverwaltung das Projekt der
Über die Ausbau- und Förderaktivitäten hinaus steht der Zweck- Modellregion „H2 GeNeSiS“ als integriertes Wasserstoffkonzept
verband den Bürgern und Gewerbetreibenden bei allen individu- unter Federführung der Wirtschaftsförderung Region Stuttgart
ellen Breitbandthemen zur Seite. Ein breites Informationsange- (WRS) zum Aufbau einer regionalen H2-Wertschöpfungskette.
bot findet sich auf der Homepage des Zweckverbandes; diese Kernstück ist die Etablierung eines regionalen H2-Marktplatzes
wird aus Sicht der Geschäftsstelle gut angenommen. mit dem Bau einer Wasserstoffpipeline mit einem ersten Teilab-
Fazit: Die neue Marktdynamik im ersten Halbjahr 2022, kombi- schnitt vom Stuttgarter Hafen in die Esslinger Weststadt.
niert mit den Fördervorhaben, bietet große Chancen auf einen
beschleunigten und flächendeckenden Ausbau. Von den 44
Kommunen im Landkreis Esslingen gibt es mittlerweile keine Aktivierung der Potentiale des Schienengüterverkehrs in der
Kommune ohne Ausbau, Ausbauplanungen, Ausbauüberlegun- Region
gen oder ohne aktuelles Fördervorhaben. Im Rahmen eines Gemeinschaftsprojektes des Verbandes
Region Stuttgart mit den Landkreisen und der Landeshauptstadt
soll eine Studie zu den Potenzialen des Schienengüterverkehrs
Transformation: Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie erarbeitet werden, um die daraus gewonnenen Erkenntnisse mit
Eine zentrale Rolle im Transformationsprozess spielt die Wasser- kommunalen Partnern und Logistikunternehmen in konkreten
stoff- und die Brennstoffzellentechnologie. Sie kann außerdem Projekten vor Ort umzusetzen. Hierzu sollen externe Dienstleis-
einen wichtigen Beitrag zur Dekarbonisierung und zum Errei- ter für Projektmanagement, Analyse, Projektentwicklung und
chen der Klimaschutzziele leisten. -umsetzung gemeinsam beauftragt werden.
Die Kreisverwaltung ist darum in mehreren Bereichen zur Wasser-
stofftechnologie aktiv. Im Bereich der Nutzfahrzeuge erweist sich Besonderes Gewicht soll auf die Projektumsetzung vor Ort
die Brennstoffzellentechnologie als aussichtsreiche Lösung, um gelegt werden und auf die Einbindung von Unternehmen, die
CO2-Emissionen im Verkehrssektor effizient reduzieren zu können. beliefert werden bzw. Verkehre bisher per LKW „bestellen“.
Das Projekt „Emissionsfreie Straßenmeisterei (LKES²)“ ist ein Im Hinblick auf den Hafen Plochingen als wichtigen Güterum-
Projekt des Landkreises in Kooperation mit der Hochschule schlagplatz ist eine Beteiligung des Landkreises Esslingen von
Esslingen / Institut für nachhaltige Energietechnik und Mobilität großem Interesse.
(INEM) und Partnern aus der regionalen Wirtschaft. Es ist Teil Am 22.09.2022 hat der Wirtschaftsausschuss des Verbands
des Wettbewerbsbeitrags „H2Rivers“ und wurde im Rahmen Region Stuttgart finanzielle Mittel in Höhe von 60.000 Euro
des HyLand-Förderprogramms als Gewinnerregion in der Kate- bestätigt.
gorie „HyPerformer“ ausgewählt. Der Landkreis Esslingen beabsichtigt sich an den Komplemen-
tärkosten zu beteiligen.
Das Projekt beinhaltet die Neubeschaffung von zwei Brennstoff-
zellen-LKWs (4,6 t), die als Pilotserienfahrzeuge für den Landkreis
aufgebaut werden. Der Bund fördert das Projekt im Rahmen Immobilienportal der Region Stuttgart
des Nationalen Innovationsprogramms Wasserstoff- und Brenn- Das Immobilienportal Region Stuttgart ist der führende Markt-
stoffzellentechnologie des Bundesministeriums für Verkehr und platz für Gewerbeimmobilien in der Region Stuttgart. Hier gibt
digitale Infrastruktur (BMVI) mit insgesamt 388.500 Euro, das es ein umfassendes Angebot an Gewerbegrundstücken, Büro-,
Land Baden-Württemberg mit weiteren 200.000 Euro im Rahmen Hallen- und Ladenflächen sowie gewerblichen Sonderimmobi-
der Landesinitiative III Marktwachstum Elektromobilität. lien. Das Portal ist die regionale Gewerbeimmobilienbörse für
Stuttgart, die Landkreise Böblingen, Esslingen, Göppingen,
Die Jungfernfahrt des ersten Prototyps soll im Herbst 2022 im Ludwigsburg und den Rems-Murr-Kreis und ist mit den Internet-
Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung stattfinden. Nach der seiten des Landkreises sowie vieler Kommunen direkt verlinkt.
Beschaffung des ersten emissionsfreien batterieelektrischen Die kontinuierliche Betreuung des Immobilienportals gehört zu
LKW für den Fuhrpark der Straßenmeistereien im Herbst 2020, den laufenden Aufgaben der Kreiswirtschaftsförderung.
nimmt der Landkreis Esslingen damit im Bereich der Marktakti-
vierung des Brennstoffzellen-Antriebsstrangs eine Vorreiterrolle
ein. Durch die Zusammenarbeit mit Partnern aus der Region Expo Real in München
leistet der Landkreis nicht nur einen Beitrag zum Klimaschutz, Die EXPO REAL ist Europas größte B2B-Fachmesse für Immo-
sondern auch dafür, dass ein Teil der Wertschöpfung der neuen bilien und Investitionen. Auf ca. 64.000 Quadratmetern und mit
Antriebstechnologien in der Region bleibt. rund 2.000 Ausstellern bildet sie die gesamte Wertschöpfungs-
Der Landkreis ist weiter im Bereich des Aufbaus einer grünen kette der internationalen Immobilienbranche ab – von der Idee
Jahresbericht | 2023 7und Konzeption über die Finanzierung und Realisierung bis hin Der Zukunftsdialog Landkreis Esslingen soll dazu dienen,
zu Vermarktung, Betrieb und Nutzung. Das umfangreiche Kon- Themen der Wirtschaftsförderung und der Attraktivierung des
ferenzprogramm mit vielen Referenten bietet einen fundierten Wirtschaftsstandorts zu initiieren, weiterzuentwickeln und in
Überblick über aktuelle Trends und Innovationen des Immobi- konkrete Projekte mit entsprechend zugewiesenen Verantwort-
lien-, Investitions- und Finanzierungsmarktes. Darüber hinaus lichkeiten überzuleiten. Sobald daraus Projekte erwachsen, die
wird die gesamte Wertschöpfungskette der Immobilienwirtschaft eine Gremienbefassung des Landkreises erforderlich machen,
abgedeckt: Projektentwickler und Projektmanager, Investoren werden diese vom jeweils zuständigen Ausschuss zu bearbeiten
und Finanzierer, Berater und Vermittler, Architekten und Planer sein.
sowie Wirtschaftsregionen und Städte sind auf der 3-tägigen
Fachmesse vertreten. Ein Vorteil dieser Art von Zusammenarbeit ist, dass die jewei-
ligen konkreten Projekte je nach Ausrichtung von den unter-
Pandemie bedingt wurde die Messe 2020 abgesagt und fand schiedlichen Partnern des Zukunftsdialogs federführend gesteu-
2021 nur sehr eingeschränkt statt. Nach zwei außergewöhnli- ert werden. So können Ressourcen gebündelt und zielgerichtet
chen Jahren kann die Messe 2022 endlich wieder in der klas- eingesetzt werden.
sischen Form stattfinden. Der Landkreis Esslingen wird, wie in
den Jahren vor 2020, wieder gemeinsam mit der Kreissparkasse Die erste Zusammenkunft des Initiativkreises fand am
Esslingen-Nürtingen auf dem Stand der Wirtschaftsförderung 21.09.2021 im Großen Sitzungssaal des Landratsamts statt.
Region Stuttgart GmbH vertreten sein. Am 20.05.2022 folgte die zweite Sitzung im Kronensaal der
Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen. Themen waren u. a. die
Brennstoffzellenprojekte des Landkreises, Transferprojekte im
Themenfeld Standortmarketing, Strategie, Bereich Digitalisierung und neue Qualifikationsanforderungen in
Netzwerkarbeit der Berufswelt aufgrund der Transformation.
Zukunftsdialog Landkreis Esslingen
Der Zukunftsdialog Landkreis Esslingen knüpft an den im Herbst Netzwerkarbeit
2020 abgeschlossenen Prognos-Zukunftsdialog an, den der Die Kreiswirtschaftsförderung arbeitet in verschiedenen Netzwer-
Landkreis ausgehend von den Ergebnissen des Prognos Zu- ken mit maßgeblichen Akteuren aus der Region zusammen.
kunftsatlas 2016 unter Federführung der Kreiswirtschaftsförde- Im Standortbeirat Lenninger Tal unterstützt die Kreiswirtschafts-
rung mit den Kooperationspartnern Kreissparkasse Esslingen- förderung die Umsetzung geeigneter Maßnahmen im Rahmen
Nürtingen und Prognos AG im Jahr 2017 gestartet hatten. Ziel der Standortstudie Lenninger Tal und kooperiert mit der dortigen
dieses Prozesses war es, gezielt Schwerpunktthemen zur stra- Wirtschafts- und Tourismusförderin der drei beteiligten Kommu-
tegischen und operativen Weiterentwicklung des Wirtschafts- nen Lenningen, Erkenbrechtsweiler und Owen.
standortes Landkreis Esslingen zu setzen. Außerdem erfolgt eine Mitarbeit im Wirtschaftsbeirat der Stadt
Nürtingen. Dieser versteht sich als Forum für aktuelle wirt-
Im Rahmen der Sitzung des Ausschusses für Technik und Um- schaftspolitische Themen und fungiert als Beratergremium für die
welt des Kreistages am 11. März 2021 hat die Firma Prognos Wirtschaftsförderung und bei Bedarf auch für den Gemeinderat
eine Bilanz zum bisherigen Zukunftsdialog vorgestellt. Diese hat und die Stadtverwaltung.
verdeutlicht, dass angesichts der Herausforderungen, mit denen
die Corona-Pandemie und der voranschreitende Transformations- In eigener Regie organisiert die Kreiswirtschaftsförderung zudem
prozess insbesondere in der Automobilindustrie den Landkreis mehrmals jährlich Netzwerktreffen der kommunalen Wirtschafts-
konfrontieren, eine Fortsetzung des Zukunftsprozesses absolut förderer aus den Kreiskommunen. Die Zusammenkünfte finden
notwendig ist. Aufbauend auf der erfolgreichen Kooperation der aufgrund der Corona-Pandemie derzeit verstärkt online statt.
vergangenen Jahre haben die Mitglieder des Ausschusses eine
weitere Zusammenarbeit im Rahmen eines „Zukunftsdialogs
Landkreis Esslingen“ beschlossen. Mit der Ausweitung des
Gremiums auf Vertreter der Kreistagsfraktionen, der Agentur für
Arbeit, des DGB und von Südwestmetall, soll der Zukunftsdialog
auf eine noch breitere Basis gestellt werden. Außerdem erhofft
man sich durch die Erweiterung neue Perspektiven.
Folgende Schwerpunktthemen bilden die inhaltlichen Leitplanken
der Zusammenarbeit:
Fachkräftesicherung & Existenzgründung,
Transformation & Strukturwandel,
Digitalisierung,
New Work – Neue Arbeitsformen
und Attraktive Standortfaktoren.
8 Jahresbericht | 2023Jahresplanung der Tourismusförderung 2022/2023
Zahlen – Daten – Fakten Aufgaben
Das Hauptaugenmerk der Tourismusförderung im Landkreis
1
Beherbergungsstatistik Esslingen liegt zum einen darin, eine qualitativ hochwertige
Genau wie 2020 waren die Übernachtungszahlen 2021 aufgrund touristische Infrastruktur zu schaffen bzw. die bereits bestehen-
der Corona-Krise im Vergleich zu 2019 sehr niedrig, allerdings de weiter auszubauen. Zum anderen dient die Tourismusförde-
sind sie gegenüber 2020 wieder etwas angestiegen. 2021 rung dazu, das operative Zusammenspiel der Tourismusarbeit
betrugen die Übernachtungszahlen in Deutschland 310,3 Milli- auf Orts- und Regionsebene durch die zwischengeschaltete
onen, das ist 2,7 Prozent mehr als im Vorjahr, aber 37,4 Prozent Landkreisebene optimal zu koordinieren und als „Scharnier“
2
weniger als im Vorkrisenjahr 2019 . In Baden-Württemberg zwischen diesen Ebenen zu fungieren. Die Notwendigkeit dieser
stieg die Anzahl um 4,1 Prozent auf 35,6 Millionen. Allerdings weiteren Ebene zeigt sich vor allem in Form der Gremienarbeit
ist die Zahl der ausländischen Gäste gesunken, 2021 waren es in den verschiedenen Dachverbänden der Region:
4,8 Millionen, das sind 2,3 Prozent weniger als im Jahr 2020. Im
Landkreis Esslingen nahm die Zahl der Übernachtungen um Schwäbische Alb Tourismusverband (SAT), u. a. Mitarbeit im
1,2 Prozent ab, insgesamt waren es 2021 rund 672.300. Marketingausschuss sowie in div. Pool-Arbeitskreisen (u. a.
Radfahren, Wandern), sowie in der Arbeitsgruppe „Landesrad-
In den beiden Reisegebieten, zu denen der Landkreis Esslingen fernwege“
gehört, sind die Übernachtungszahlen gestiegen. Regio Stuttgart Marketing- und Tourismus GmbH, u. a. Mitar-
Die Schwäbische Alb verzeichnete 2021 mit rund 3,6 Millio- beit beim Strategieprozess 2027
nen Übernachtungen ein positives Ergebnis von 9,5 Prozent, Biosphärengebiet Schwäbische Alb, u. a. Mitarbeit im Vergabe-
und auch bei den Auslandsgästen haben die Zahlen wieder rat der Partnerinitiative des Biosphärengebiets, in der Mitar-
zugenommen, mit circa 475.300 waren es 19,5 Prozent mehr beit der Projektgruppe „Fahrtziel Natur“ sowie Federführung
Übernachtungen als 2020. Ebenfalls ist die Zahl der Ankünfte ge- bei der Marketingkooperation »hochgehberge«, der gemein-
stiegen, mit rund 1,4 Millionen wurde ein Plus von 5,0 Prozent samen Wanderkonzeption „Mittlere Alb, Albtrauf und Biosphä-
3
gegenüber dem Vorjahr erzielt . In der Gesamtregion Stutt- rengebiet Schwäbische Alb“
gart (fünf Landkreise und Landeshauptstadt Stuttgart) stieg die UNESCO Global Geopark Schwäbische Alb e.V., u. a. Mitarbeit
Anzahl der Übernachtungen um 1,2 Prozent auf 4,3 Millionen im Arbeitsausschuss und in der Projektgruppe „Masterplan
leicht an, im Vergleich dazu waren es 2019 allerdings noch 9,3 Geopark“
Millionen Übernachtungen. Die Übernachtungen bei den auslän- Schwäbisches Streuobstparadies e.V., u. a. Mitarbeit im Fach-
dischen Gästen haben um 4,3 Prozent zugenommen, bei den beirat „Marketing und Tourismus“
inländischen Gästen nur um 0,9 Prozent. Naturpark Schönbuch, u. a. Austausch im „Arbeitskreis Touris-
mus“ der vier Schönbuch-Landkreise (Böblingen, Esslingen,
Im Gegensatz zu den Jahren 2020 und 2021, in denen wegen Reutlingen, Tübingen) gemeinsam mit der Naturpark-Verwal-
der Corona-Pandemie die Übernachtungszahlen stark zurück- tung, sowie in der Fortschreibung des Naturparkplans 2030
gegangen waren, fingen im ersten Halbjahr 2022 die Zahlen Aktivregion Stuttgart / E-Bike-Region Stuttgart, u. a. Projektlei-
wieder deutlich an zu steigen. tung für die Internetseite
In den Monaten Januar bis Juni 2022 betrug die Übernachtungs- Marketingkooperation für den Neckartalradweg, u. a. Mitarbeit
zahl in Deutschland 187,6 Millionen, diese ist um 146,3 Prozent bei der Zertifizierung (Qualitätssicherung) und Produktentwick-
4
höher als im Zeitraum des Vorjahres . In Baden-Württemberg lung (Printprodukte, Internetseite) für den Neckartalradweg
nahm die Zahl der Übernachtungen um 133,5 Prozent zu. Mit
knapp 22 Millionen Übernachtungen fehlen noch 14,8 Prozent zu Die touristische Vermarktung sowie die überörtliche Produktent-
den Zahlen im ersten Halbjahr 2019 vor der Corona-Krise. In der wicklung kann weder allein durch einzelne Kommunen noch
Region Stuttgart wurden mit einem Plus von 152,4 Prozent 3,2 durch die regionale Ebene durchgeführt werden. Hier ist seitens
Millionen Übernachtungen erzielt. In der ersten Hälfte des Jah- des Landkreises die Einbringung einer weiteren Ebene in diver-
res 2021 waren es nur circa 1,3 Millionen, in 2019 4,4 Millionen sen Gremien notwendig, um die Vorteile ideal zu nutzen und die
gewesen. Landkreisinteressen optimal zu vertreten.
Ziel aller Aktivitäten der Tourismusförderung im Landkreis Ess-
lingen ist die Erhöhung der Übernachtungs- und Tagesgäste in
1 Quelle: Statistisches Landesamt Baden-Württemberg Bezug auf Umsatz und Wertschöpfung. Mit den weichen Stand-
2 Quelle: Statistisches Bundesamt
3 Quelle: Die Zahlen der Schwäbischen Alb entsprechen dem SAT-Gebiet, ortfaktoren, die sich aus dem Tourismus ergeben, wird zudem
d.h. sie sind nicht identisch mit den Daten, die vom Statistischen Landesamt die Attraktivität der gesamten Region gesteigert.
Baden-Württemberg veröffentlicht werden.
4 Quelle: Statistisches Bundesamt
Strukturierung
Der Landkreis Esslingen ist in seiner touristischen Prägung
sehr heterogen strukturiert. Er befindet sich im Bereich einer
Vielzahl von z.T. prädikatisierten Landschaftsräumen, wie dem
von der UNECSO anerkannten Biosphärengebiet Schwäbische
Alb oder dem ebenfalls von der UNESCO zertifizierten Global
Geopark Schwäbische Alb. Die Randlage zur Schwäbischen Alb
mit dem zerklüfteten Albtrauf, das Albvorland und die Höhen des
Schurwaldes sind außergewöhnliche Landschaften und beson-
Jahresbericht | 2023 9ders reizvoll. Daneben prägen zahlreiche Streuobstwiesen das Wandermagazin) und Anzeigen (z. B. Blätter des SAV) genutzt.
Landschaftsbild und liefern verschiedenste regionale Produkte. Zudem spielt die Pressearbeit mit regionalen und überregionalen
Der Neckartalradweg entlang der Lebensader der Region, der Zeitungen eine wichtige Rolle. Im Online-Bereich werden die
bereits zum wiederholten Mal mit vier Sternen als einer der be- Wandertouren über eine eigene Homepage präsentiert
deutendsten Radfernwege Baden-Württembergs ausgezeichnet (www.hochgehberge.de). Zudem gibt es einen eigenen Face-
wurde, nimmt einen hohen Stellenwert im Landkreis Esslingen book- sowie Instagram-Auftritt der »hochgehberge«. Eine deutsch-
ein. Darüber hinaus gibt es die v.a. für die Naherholung wichti- landweite Reichweitenkampagnen über t-online ergänzt das
gen Landschaftsräume Schönbuch und Filder. Diese Vorausset- Online-Marketing der »hochgehberge«.
zungen eröffnen dem Kreis ein beachtliches Potential, um am
zunehmenden Aktivtourismus (insbesondere Wandern und Insgesamt werden »hochgehberge« sehr gut angenommen und
Radfahren) partizipieren zu können. erhalten viele positive Rückmeldungen u. a. zur gut durchdachten
und gepflegten Wanderwegeinfrastruktur. Es gilt daher, weiter-
Eine Vermarktung als einheitliche, touristische Destination macht hin ein besonderes Augenmerk auf den Zustand der Wege zu
für den Landkreis Esslingen aufgrund seiner Heterogenität legen, um die Qualität der Wege in den kommenden Jahren zu
wenig Sinn. Vielmehr ist eine themenspezifische Vermarktung erhalten. Hierfür werden die Kommunen und die Geschäftsstelle
für verschiedene Zielgruppen erfolgsversprechend. Dies wird von mehreren Wegepatinnen und Wegepaten unterstütz, die die
auch durch die kulturellen und historischen Gegebenheiten Wege dreimal jährlich prüfen. Um die Wege sauber zu halten,
des Landkreises deutlich: z. B. zahlreiche historische Orte und beteiligen sich die »hochgehberge« außerdem an der albwei-
Bauwerke, das Freilichtmuseum des Landkreises Esslingen, das ten Kampagne „Rücksicht hält Wege sauber“. Zudem beteiligt
Thema Kelten dargestellt durch den Heidengraben oder das The- sich die Kooperation im Jahr 2022 zum zweiten Mal, mit einer
ma Erdgeschichte dargestellt durch die beiden Urweltmuseen umfassenden Müllsammelaktion entlang der »hochgehberge«,
in Holzmaden, das Randecker Maar oder die Vulkanschlote Jusi am World Cleanup Day, dem weltweit größten Aktionstag zur
und Limburg. Beseitigung von Umweltverschmutzung und Plastikmüll.
Unter dem Motto „hoch gehen führt uns zusammen“ gab es
Projekte 2022 erstmalig eine Veranstaltungsreihe. Mit einem vielfältigen
Wanderprogramm sollten vor allem die regionalen Besonder-
»hochgehberge« heiten (z. B. Streuobst, Weinbau, Schafhaltung, Wald) entlang
Die Marketingkooperation »hochgehberge« ist ein Zusammen- der Wege in den Vordergrund gerückt und somit den Besuchern
schluss der Landkreise Esslingen und Reutlingen, des Lan- nähergebracht werden.
des Baden-Württemberg, vertreten durch die Geschäftsstelle
Biosphärengebiet Schwäbische Alb beim Regierungspräsidium Das im Jahr 2020 ins Leben gerufene Pilotprojekt zur akti-
Tübingen, der Tourismusgemeinschaft Mythos Schwäbische Alb ven Unterstützung des Naturschutzes konnte durch weitere
sowie 19 Kommunen. Spendeneinnahmen ebenfalls weitergeführt werden. Mit den
Der Landkreis Esslingen wurde zum Koordinator der gemein- Spendengeldern werden Naturschutzmaßnahmen im Biosphä-
samen Tätigkeiten bestimmt und hat die Geschäftsstelle rengebiet Schwäbische Alb, insbesondere entlang der »hoch-
»hochgehberge« mit Sitz bei der Kreisverwaltung in Esslin- gehberge«, initiiert, um damit den Erhalt der charakteristischen
gen übernommen. Die zunächst auf drei Jahre geschlossene Kulturlandschaft zu unterstützen und aktiv zum Erhalt von Le-
Marketingkooperation, wurde mit einstimmigem Beschluss der bensräumen und der Artenvielfalt beizutragen. Für 2022 ist eine
Kooperationspartner bereits bis Ende 2024 verlängert. Baumpflanzaktion in den heimischen Streuobstwiesen geplant.
Seit Projektbeginn konnte die Wandermarke »hochgehberge«
erfolgreich weiterentwickelt werden. Unter dem Motto „hoch Mountainbike-Konzeption Landkreis Esslingen
gehen um runter zu kommen“ laden 21 Prädikatswanderwege Mountainbike (MTB) fahren liegt im Trend. Dies wird verstärkt
zum Entspannen und Erholen ein und eröffnen facettenreiche durch die zunehmende Nutzung von E-Mountainbikes bzw.
Zugänge zu der besonderen Kulturlandschaft des Biosphärenge- Pedelecs. Nicht zuletzt aufgrund der Corona- Pandemie sind die
biets Schwäbische Alb. Verkaufszahlen in diesem Segment in den Jahren 2020/2021
Sieben der »hochgehberge«-Touren verlaufen im Landkreis stark gestiegen. Im Bereich der Schwäbischen Alb, ebenso wie in
Esslingen und werden von den Projektgemeinden Beuren, der Region Stuttgart werden vermehrt MTB-Konzepte umgesetzt,
Bissingen an der Teck, Erkenbrechtsweiler, Lenningen, Neuffen, um der wachsenden Zahl an Mountainbikern ein Angebot bieten
Nürtingen und Owen getragen. 2021 wurden bereits sechs zu können. Im Landkreis Esslingen sieht man sich ebenfalls mit
»hochgehberge« erfolgreich rezertifiziert, im Jahr 2022 waren es einem zunehmenden Nutzungsdruck konfrontiert. Immer mehr
bislang vier, drei Ergebnisse stehen noch aus. Mountainbiker sind im Wald anzutreffen. Dies führt zum einen
zu Nutzungskonflikten mit anderen Waldbesuchern (Wanderer,
Die Vermarktung der »hochgehberge« erfolgt sowohl im Print- Spaziergänger, Jogger), der Forstwirtschaft, der Jagd sowie dem
als auch Online-Bereich sowie über die Präsenz bei Messen und Naturschutz. Zum anderen nimmt der Anteil wilder, illegaler Trails
Veranstaltungen in der Region. Neben einer eigenen Informati- massiv zu. Das Mountainbiken kann zusätzlich eine touristische
onsbroschüre mit Wegbeschreibungen gibt es einen ausführli- Bedeutung für den Landkreis einnehmen. Es bietet hierbei eine
chen Wanderführer „»Hochgehberge« zum Runterkommen“ mit wichtige Ergänzung zu den schon bestehenden Angeboten, wie
allen Touren von Dieter Buck (J. Berg Verlag). Weiterhin werden z. B. zu den Premiumwanderwegen »hochgehberge«.
zielgruppenrelevante Magazine für redaktionelle Beiträge (z. B.
10 Jahresbericht | 2023Im Rahmen einer Potenzialanalyse wurde das bestehende An- unter Teck, Erkenbrechtsweiler, Esslingen am Neckar, Filder-
gebot im Landkreis umfassend betrachtet. Dabei spielte neben stadt, Großbettlingen, Kirchheim unter Teck, Leinfelden-Echter-
den Beständen und Potenzialen insbesondere auch die Betrach- dingen, Lenningen, Lichtenwald, Neckartenzlingen, Neuhausen
tung der Zielgruppen und der zu beteiligenden Akteure eine auf den Fildern, Nürtingen, Ostfildern, Owen, Reichenbach an
wichtige Rolle. Folgende Ergebnisse bzw. Potenziale ergeben der Fils, Schlaitdorf, Unterensingen, Weilheim an der Teck, Wer-
sich aus der Analyse: nau am Neckar und Wolfschlugen vor.
Es bestehen bereits mehrere (über-)regionale etablierte Ausblick: Nach Abschluss der Bestandserfassung wird das
Angebote (lokale „Highlights“), im Landkreis (bspw. „EsNos beauftragte Planungsbüro pro_cyCL erste Entwürfe für ein kreis-
Flowtrail“ in Esslingen am Neckar, „Dirtpark“ in Leinfelden- weites Mountainbike-Netz vorlegen, die in Workshops mit den
Echterdingen oder „Bikepark“ in Kirchheim an der Teck). beteiligten Kommunen, Forst- und Naturschutzbehörden, Jäger-
Für die Planung eines Mountainbike-Streckennetzes eignen schaft, Vereinen und weiteren Interessensgruppen diskutiert
sich im Landkreis Esslingen grundsätzlich viele Wege. Emp- und verfeinert werden. Es ist vorgesehen, die Mountainbike-
fehlenswert ist ein Netz aus mehreren Rundrouten, die sich Konzeption im zweiten Halbjahr 2023 im Ausschuss für Technik
über den Landkreis erstrecken und verschiedene Kommunen und Umwelt vorzustellen.
und Landschaftsräume einbinden.
In und rund um den Landkreis Esslingen leben zahlreiche
Mountainbiker, für die das Angebot eines Mountainbike-Stre- Qualitätsoffensive Landesradfernwege
ckennetzes besonders attraktiv ist. Rund vier Millionen Menschen haben 2021 eine Radreise un-
Der Landkreis Esslingen weist bereits umfassende touristische ternommen. Das sind zwar eine halbe Millionen mehr als 2020,
Begleitangebote, wie bspw. Übernachtungsmöglichkeiten, aber noch nicht wieder so viele, wie vor der Corona-Pandemie.
radinfrastrukturelle Angebote (Fahrradläden, Verleihstationen, 2021 haben im Vergleich zum Vorjahr 11 Millionen Menschen
usw.) und eine gastronomische Dichte auf. Diese können in die mehr einen Tagesausflug mit dem Rad unternommen, das sind
Konzeption eingebunden und hierdurch gestärkt werden. 42 Millionen Radfahrer.
Eine Lenkung der Mountainbiker erfolgt nur durch attrak-
tive Angebote, die eine Alternative zu illegalen MTB-Trails Zur Schaffung eines hochwertigen fahrradtouristischen Angebots
darstellen, diese verhindern und ersetzen. Eine effektive hat das Land Baden-Württemberg in einer bundesweit einzigar-
Besucherlenkung ist nötig, um den bereits jetzt vorherrschen- tigen Qualitätsoffensive alle 21 Landesradfernwege zertifizieren
den Nutzerkonflikten zu begegnen und zu einer Entzerrung lassen. Die Qualitätsoffensive ist eine Kooperation des Ver-
belasteter Gebiete beizutragen. Die Beachtung naturschutz- kehrs- und Wirtschaftsministeriums, das federführend durch die
sowie forstrechtlicher Regelungen sowie weiterer rechtlicher Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg (NVBW) und die
Vorgaben (Umweltrecht, Baurecht, Haftung usw.) ist dabei not- Tourismus Marketing Baden-Württemberg (TMBW) ausgeführt
wendig. Bereits bei der Erstellung der Potenzialanalyse wurde wurde. Zu Beginn der Qualitätsoffensive waren 12 der damals
das Forstamt und der Naturschutz eingebunden. 19 Landesradfernwege (LRFW) entsprechend klassifiziert. Im
Laufe des Prozesses wurden lokale Akteure wie Landkreise,
Durch die Mountainbike-Konzeption schafft der Landkreis kreisfreie Städte und Destinationsmarketingorganisationen
proaktiv ein Angebot um schutzwürdige Gebiete und Wege (DMOs) der betreffenden Radfernwege bei der Weiterentwick-
zu entlasten. Mountainbiker sollen auf geeignete und extra lung ihrer Landesradfernwege unterstützt. Für alle Wege wurde
ausgewiesene Wege gelenkt und das einvernehmliche Miteinan- eine Lösung gefunden, entweder indem eine Geschäftsstelle
der aller Nutzergruppen im Wald gefördert werden. Ziel ist eine installiert und die Routenführung attraktiver gestaltet wurde
Lenkungsfunktion unter dem Motto „erlauben, um zu verbieten“. oder indem der Weg durch einen attraktiveren anderen Rad-
Die radtouristische Attraktivität des Landkreises Esslingen soll fernweg ersetzt wurde. Das Siegel „ADFC-Qualitätsradroute“
dabei gestärkt, die Zusammenarbeit mit Vereinen gefördert und ermöglicht nun die überregionale Vermarktung der Radrouten als
eine zusätzliche regionale Wertschöpfung hergestellt werden. Qualitätsprodukt und macht die Routen und Regionen verstärkt
Ein Streckennetz bietet dabei das Potenzial Kommunen im Land- für Radtouristen und Natururlauber aus Deutschland und dem
kreis einzubinden und das Netz schrittweise, dem Bedarf ange- Ausland attraktiv. Außerdem nutzen die Qualitätsradrouten die
passt, auszuweiten. Lokale Akteure (Genehmigungsbehörden, Auszeichnung, um Kräfte im Marketing zu bündeln und als „Qua-
Kommunen, Vereine etc.) sollen frühzeitig in der Strecken- und litätsprodukte aus Baden-Württemberg“ gemeinsam um Gäste
Angebotskonzeption beteiligt werden. Dies erhöht die Identifi- zu werben.
zierung mit dem Angebot und das Tourismusbewusstsein. Der
Ausschuss für Technik und Umwelt hat daher die Verwaltung Durch den Landkreis Esslingen verlaufen der „Schwäbische
ermächtigt, eine entsprechende Konzeption zu erstellen (vgl. Alb Radweg“, der „Hohenzollernradweg“, der „Württemberger
Vorlage 143/2021). Tälerradweg“ (ehemals Alb-Neckar-Radweg und Hohenlohe-
Ostalb-Radweg) und der „Württemberger Weinradweg“. Die Ge-
Die Auftaktveranstaltung zur Mountainbike-Konzeption fand im schäftsstelle für die drei erst genannten ist beim Schwäbische
Juli 2022 statt. Dabei wurden generelle Informationen zum Pro- AlbTourismusverband e. V. angesiedelt. Durch die Routenver-
jekt präsentiert und das Projekt, inklusive Zeitplan und einzelner legungen und -anpassungen konnte die Beschilderung entlang
Projektschritte vorgestellt. Insgesamt haben 26 Kommunen ihr der neuen Landesradfernwege noch nicht überall abschließend
Interesse bekundet, sich an der Mountainbike-Konzeption zu be- umgesetzt werden. Daher erhalten der „Hohenzollern-“, der
teiligen. Es liegen positive Interessensbekundungen aus Aichtal, „Schwäbische Alb-“ und der „Württemberger Tälerradweg“ bis
Altbach, Bempflingen, Beuren, Deizisau, Denkendorf, Dettingen zum Abschluss der Beschilderung Anfang 2023 erstmal eine
Jahresbericht | 2023 11Sie können auch lesen
