LOHNGLEICHHEIT HEUTE transfair im Einsatz für die Gleichstellung - MAGAZIN DIE MITGLIEDERZEITSCHRIFT
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MAGAZIN
N°3
JUNI
202 1
DIE MITGLIEDERZEITSCHRIFT
TRANSFAIR.CH
transfair im Einsatz für die Gleichstellung EIGENSTÄNDIG.
LOHNGLEICHHEIT HEUTE MUTIG.
PERSÖNLICH.
seite | 2
INHALTSVERZEICHNIS
transfair
Wissenswertes 16
Agenda 18
Zu guter Letzt
«Gegen Lohndiskriminierung können
transfair
wir handeln!» 19
Lohngleichheit –
05
ein langwieriger Weg
ÖFFENTLICHER VERKEHR
Walo Camenzind über das neue
SBB-Lohnsystem 07
Multimodale Mobilität: Gefahr
für den ÖV 08
ÖFFENTLICHER VERKEHR
Das neue Lohnsystem
06
der SBB erklärt
COMMUNICATION
Mitwirkungs-Meeting bei Swisscom 09
Abschied von Marco Leonelli 09
Frühpensionierung: Interview
mit Olivier Hählen 11
COMMUNICATION
Kompetent beraten in
10
die Frühpensionierung
POST/LOGISTIK
Wahlen Pensionskasse Post 12
Branchenkongress Post/Logistik 12
POST/LOGISTIK
Post von morgen – Lohnharmonisierung
13
oder Lohnabbau?
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Prisca Grossenbacher-Frei über
ihre Zeit bei der PUBLICA 15
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
transfair stark vertreten in
14 Titelbild
der KAKO PUBLICA © transfair | Gaby Möhl
seite | 3
EDITORIAL
LIEBE LESERIN
LIEBER LESER
2021 ist das Jahr, in dem die gesetzliche Verankerung der
Gleichstellung in der Schweiz ihren 40. Geburtstag feiert,
doch jubeln dürfen wir nur verhalten. Laut dem Eidgenössi-
schen Büro für Gleichstellung von Mann und Frau verdie-
nen Frauen nämlich im Schnitt noch immer fast 20 Prozent
weniger als Männer.
Dabei ist unbestritten: Die Sozialpartner von transfair
räumen der Lohngleichheit insgesamt eine hohe Priorität
ein. Und wenn transfair bei GAV- und Lohnverhandlungen
oder bei der Ausarbeitung von gerechten und nachvoll
ziehbaren Lohnsystemen fortschrittliche Resultate erzielt,
kommt dies auch den Frauen zugute. Doch das allein
reicht nicht! Damit auch branchenfremde Unternehmen
nachziehen und beiden Geschlechtern faire Löhne zahlen,
hat transfair vor einem Jahr die Plattform RESPECT8-3.ch
mitgegründet. transfair zieht Zwischenbilanz über dieses
spannende Projekt.
Ebenfalls im Fokus steht das Salär bei der SBB, die mit den
Personalverbänden ein neues Lohnsystem ausgearbeitet
hat. Dieses ist ausgewogener und wesentlich attraktiver,
was dabei hilft, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Zu feiern gibt der Wahlerfolg bei der Kassenkommission
der Pensionskasse des Bundes PUBLICA, wo transfair
prominent vertreten ist. Und auch bei Swisscom steht
die Pensionierung im Zentrum. transfair berät seine
Mitglieder rund um Ihre Zukunftsgestaltung kompetent
LEA LÜTHY und persönlich.
MITARBEITERIN KOMMUNIKATION
Auch bei der Post gibt es wichtige News: Das gigantische
Neuausrichtungsprojekt «Post von morgen» nimmt
allmählich erste Formen an. Und transfair begleitet die
Umsetzung dieses Projektes ganz so, wie es der Personal-
verband bei allen Unterfangen seiner Sozialpartner tut –
kritisch und konstruktiv.
seite | 4
GLEICH
LOHNGLEICHHEIT
ALS ZIEL
TEXT: ALBANE BOCHATAY,
WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN
tra nsfa i r seite | 5
transfair FINDET: DIE LOHNGLEICHHEIT IN DER SCHWEIZ MUSS SCHNELLER
UND STÄRKER GEFÖRDERT WERDEN.
Revision des GlG und obligatorische Die Sozialpartner von transfair auf
Die Lohngleichheit ist seit 40 Jahren in
Analyse der weissen Liste
der Bundesverfassung verankert. Die
Das Parlament hat beschlossen, einen wei- transfair ist stolz, dass seine Sozialpartner
Realität sieht jedoch anders aus und
teren Schritt Richtung Lohngleichheit zu mit gutem Beispiel vorangehen, die Lohn-
Lohndiskriminierung gehört zum
machen, und hat das GlG revidiert. Das gleichheit ernst nehmen und sie regelmäs-
Alltag. Als Massnahme sind Unter
überarbeitete Gesetz ist am 1. Juli 2020 in sig analysieren. Ein grosser Teil der Sozial-
nehmen mit mehr als 100 Angestellten
Kraft getreten. Seit diesem Datum müssen partner nimmt bereits am Projekt
seit dem 1. Juli 2020 gesetzlich ver
Schweizer Unternehmen mit mehr als 100 RESPECT8-3.ch teil und steht dort auf der
pflichtet, eine Lohngleichheitsanalyse
Angestellten: weissen Liste. So zum Beispiel die Post, die
durchzuführen. transfair schaut
1. eine Lohngleichheitsanalyse durchführen SBB und SBB Cargo, Swisscom und die Bun-
genau hin.
(Frist: Ende Juni 2021) desverwaltung. Durch die Aufnahme in
2. diese Analyse von einer unabhängigen diese Liste gewinnen die Unternehmen
Lohngleichheit, ein langwieriger Weg Stelle prüfen lassen (Frist: Ende Juni 2022) nicht nur an Attraktivität. Sie zeigen auch,
Vor 50 Jahren erhielten die Frauen in der 3. Mitarbeitende und Aktionäre über das dass ihnen Lohngleichheit und fortschrittli-
Schweiz das Stimmrecht. Ein Meilenstein im Ergebnis der Analyse informieren (Frist: che Arbeitsbedingungen wichtig sind. trans-
fortwährenden Kampf für Lohngleichheit, Ende Juni 2023) fair fordert alle Sozialpartner dazu auf, sich
der jedoch noch lange nicht zu Ende ist: 1976 Diese Verpflichtung ist zwar im Gesetz ver- auf der Lohngleichheitsplattform zu regist-
wiesen Unternehmen in ihrer Gehaltsta- ankert, aber das Parlament hat keinerlei rieren, um so zu zeigen, dass jedes Unter-
belle die Kategorie «Frauen» separat aus. Kontrolle vorgesehen. Für transfair und die nehmen konkret etwas für die Lohngleich-
Das stimmt nachdenklich und machte die Personalverbände von Travail.Suisse ist dies heit tun kann.
Lohndiskriminierung spürbar. Auf gesetzli- unzureichend.
cher Ebene kam 1981, zumindest auf Papier, Der Weg ist noch lang
ein positives Signal, um die Lohngleichheit Mit RESPECT8-3.ch gegen transfair ist sich bewusst, dass der Weg bis
zu fördern. Die Schweizer Bevölkerung Lohndiskriminierung zur Beseitigung der Lohndiskriminierung
stimmte für die Einführung eines wichtigen Aus diesem Grund haben transfair, Travail. noch lang ist. Vor allem in der Privatwirt-
Artikels in der Verfassung: Artikel 8, Absatz Suisse und die weiteren angeschlossenen Per- schaft kann der Lohnunterschied mehr als
3, wonach «gleicher Lohn für gleiche Arbeit» sonalverbände die Plattform RESPECT8-3.ch 1000 CHF pro Monat betragen. In all seinen
gilt. Da es keine nennenswerten Fortschritte lanciert. Die Zahlen 8 und 3 erinnern an den Tätigkeitsbereichen setzt sich der Personal-
gab, gingen die Frauen auf die Strasse und Artikel der Bundesverfassung, der Lohngleich- verband täglich für Gleichbehandlung und
traten am 14. Juni 1991 in den Streik. 1996 heit vorschreibt. Die Plattform fördert die gegen jede Form von Diskriminierung auf-
trat das Gesetz zur Gleichstellung von Frau Lohngleichheit und stellt vorbildliche Unter- grund des Geschlechts ein.
und Mann (GlG) in Kraft. nehmen in den Vordergrund. Seit dem
1. Juli 2020 können sich Unternehmen mit
Obwohl viel passiert ist, ist die Bilanz un- mehr als 50 Angestellten, die im Bereich Lohn-
befriedigend: 2018 beträgt das Lohngefälle gleichheit Vorreiter sind, auf RESPECT8-3.ch in
immer noch 19 Prozent. Davon lassen sich einer weissen Liste eintragen. Diese Unterneh-
45 Prozent nicht objektiv erklären und sind men fungieren als Vorbilder und zeigen, dass
somit diskriminierend. Auch der Frauen- sie sich an die neuen Regeln halten und somit
streik am 14. Juni 2019 verdeutlicht, dass die ihren Beitrag zu einer Arbeitswelt mit weniger WOLLEN SIE WISSEN, WELCHE
(Lohn-)Diskriminierung weiterhin besteht. Lohndiskriminierung leisten. UNTERNEHMEN SICH SONST NOCH
AUF DER WEISSEN LISTE BEFINDEN?
JETZT QR-CODE SCANNEN
seite | 6
SYSTEM
SBB-LOHNSYSTEM
WEITER-
ENTWICKELT
TEXT: BRUNO ZELLER, BRANCHENLEITER
ÖFFENTLICHER VERKEHR
Die SBB und die Personalverbände
hatten vereinbart, das Lohnsystem
weiterzuentwickeln. Die Parteien
haben sich auf eine neue Systematik
und dazugehörige Eckwerte geeinigt.
Das neue Lohnsystem wird per 1. Juni
2022 eingeführt und gilt für die
GAV-Mitarbeitenden der SBB AG. Die
ersten Lohnmassnahmen nach neuem
System erfolgen im Mai 2023.
transfair ist mit dem Gesamtergebnis zu-
frieden. Es ist gelungen, ein Lohnsystem zu
verhandeln, das den Erfahrungsanstieg so-
wie Leistung und Verhalten berücksichtigt.
Beim Lokpersonal B der Division Personen-
verkehr (schneller Lohnanstieg) sowie bei
den Führungs- und Fachkadern (Anhebung
der Lohnbänder ab Anforderungsniveau I)
werden dem Fachkräftemangel geschuldete
Verbesserungen eingeführt. Alle Personal-
kategorien profitieren von ganz oder teil-
weise gesicherten Lohnanstiegen. Aufgrund schen Führungskräften und Mitarbeitenden 65 Prozent und ab AN I zu 20 Prozent. «Gesi-
der schwierigen finanziellen Lage der SBB geplant. Die Lage des Lohnes in Bezug auf chert» bedeutet, dass dieser Anteil grund-
wird ein von transfair geforderter schneller die Ideallinie wird den Mitarbeitenden sätzlich fix als Lohnmassnahme übernom-
Lohnanstieg für alle Personalkategorien transparent aufgezeigt. men wird. Dieser darf nur bei begründet
nicht umgesetzt. Jedoch wird die SBB den mangelnder Leistung oder Fehlverhalten
erhöhten Finanzierungsbedarf des Vorruhe- Lohnsystematik, gesicherte unterschritten werden. Verbleibende Mittel
standsmodells «Valida» tragen. Die gröss- Lohnerhöhungen des Teambudgets werden durch die Füh-
ten Veränderungen: Die Führungskräfte erhalten für die Lohnent- rungskräfte unter Berücksichtigung von indi-
wicklung ein Teambudget. Es setzt sich aus vidueller Leistung und individuellem Verhal-
Lohnentwicklung allen individuellen Lohnvorschlägen (Bud- ten auf die Mitarbeitenden verteilt. Für
Der Lohnanstieg orientiert sich künftig an getanteilen) zusammen. Die Budgetanteile besonders gute Leistungen können die Füh-
einer «Ideallinie» vom Basiswert zum Lohn- berechnen sich nur aufgrund der Position rungskräfte Mittel aus einem Sonderbudget
maximum. Die Löhne, auch bei Neuanstel- der einzelnen Löhne im Lohnband sowie der beantragen.
lungen, liegen innerhalb einer Steuerungs- Erfahrung. Individuelle Leistung und indivi-
fläche und entwickeln sich über die Jahre in duelles Verhalten werden hier noch nicht be- Überführung der Löhne
Richtung Ideallinie. Der direkte Zusammen- rücksichtigt. Die Höhe der Budgetanteile ist Der aktuelle Lohn aller Mitarbeitenden wird
hang zwischen der Personalbeurteilung abhängig von der jährlich verhandelten unverändert in das neue System, passend
(Buchstaben A–E) und der Lohnentwicklung Lohnerhöhungssumme. Je nach Anforde- auf die Ideallinie, überführt. Bestehende
wird aufgehoben. Neu sind Mitarbeitenden- rungsniveau (AN) sind diese Budgetanteile Lohngarantien werden weitergeführt.
dialoge im Sinne von Entwicklungsgesprä- ganz oder teilweise für die Lohnerhöhungen
chen sowie ein jährliches Lohngespräch zwi- gesichert: AN A–D zu 100 Prozent, AN E–H zu
ÖFFENT L I C H E R V E R K E H R seite | 7
DIE INDIVIDUELLE LOHNENTWICKLUNG ERFOLGT DURCH EINE NEUE
SYSTEMATIK UND WIRD VON DEN FÜHRUNGSKRÄFTEN MITBESTIMMT.
Integration Lohnskala Lokführerinnen
und Lokführer Walo, du bist seit über 30 Jahren im Auf welche Herausforderungen treffen
Die noch separate Lohnskala des Lokperso- Geschäft, davon 11 Jahre zusätzlich als Lokführer und Lokführerinnen täglich?
nals wird in die Basislohnskala integriert, Ausbilder. Mit dem neuen SBB-Lohn Es ist sehr herausfordernd, bei monoto-
was das Lohnsystem vereinfacht. Ausser- system gibt es einen schnelleren nen Touren konzentriert zu bleiben. Zum
dem wird den Lokführerinnen und Lokfüh- Lohnaufstieg für das Lokpersonal B. Glück wird das Einsatzgebiet in den De-
rern der Kategorie B ein beschleunigter Deine Einschätzung dazu? pots wieder erhöht und so die monotonen
Lohnanstieg innert zehn Jahren ermöglicht. Schon lange fand ich den zu langsamen Touren verringert.
Damit trägt die SBB dem Arbeitsmarkt Rech- Anstieg nicht mehr korrekt und habe das
nung und erhöht die Attraktivität für junge auch bei Markus Jordi und Vincent Ducrot Auf welche Ausbildungsteile legst du
Menschen, in den anforderungsreichen Be- direkt deponiert. Endlich ist ein Durch- besonderen Wert und warum?
ruf einzusteigen. bruch gelungen! Die Umsetzung muss Es mag langweilig klingen, aber es sind
aber genau beobachtet werden. die Vorschriften und Fahrzeugkurse. Je
besser und sicherer du bist, desto leich-
Nicht nur der Lohn ist wichtig. Was ter fällt dir deine Arbeit.
rätst du Personen, die den Lokführer
beruf ergreifen wollen? Was bereitet dir am meisten Freude an
Mitbringen muss man grosse Selbststän- deinem Job, was ärgert dich?
digkeit und Zuverlässigkeit, die in diesem Zum Glück bediene ich zwei Arbeitsfel-
Ausmass nicht bei vielen Jobs gefordert der, so habe ich grosse Abwechslung. Als
sind. Weiter braucht es Mut, um in Se- Lokführer schätze ich die Selbstständig-
kundenschnelle entscheiden zu können, keit – ich bin mein eigener Chef. Als Aus-
es braucht einen Willen, sich laufend bilder bekomme ich fast jeden Tag direkte
weiterzubilden, denn Vorschriften und Rückmeldung zu meiner Arbeit. Dieser
Fahrzeugeigenschaften ändern sich stän- Austausch fehlt als Lokführer. Nach über
dig. Belasten kann die Arbeitszeit: Die 30 Jahren als Eisenbahner ärgere ich
Arbeit an Wochenenden, Feiertagen und mich nicht mehr so häufig.
in Randstunden kann das Privatleben be-
einträchtigen. Was schätzt du an transfair?
Ich bin sehr dankbar, dass es Menschen
WALO CAMENZIND,
LOKFÜHRER UND AUSBILDER Aktuell wird die Zweitausbildung des gibt, die sich für die Arbeitnehmenden
BEI DER SBB
Lokpersonals überarbeitet. Was einsetzen. transfair ist über diverse Be-
braucht es noch, damit Ausbildung und rufsgruppen aktiv und hat viel erreicht
Beruf weiterhin attraktiv bleiben? oder abgewendet. Dafür bedanke ich mich
Kluge Teilzeitmodelle fehlen momentan. bei all den aktiven Mitgliedern. Ich steu-
transfair hat sich mit Walo Camenzind, Das ist jedoch nicht einfach für die SBB, ere gerne meine langjährige Erfahrung
Lokführer und Ausbilder, unter da wir ein 24-Stunden-Betrieb sind. Der und das so entstandene Netzwerk bei!
anderem über das neue Lohnsystem schnellere Aufstieg im Lohnband schafft
unterhalten. Anreiz, länger zu bleiben.
seite | 8 Ö FF ENT LI C HER VERK EHR
VERKAUF
MULTIMODALE
MOBILITÄT:
JA, ABER …
TEXT: BRUNO ZELLER, BRANCHENLEITER
ÖFFENTLICHER VERKEHR
DIE ÖV-UNTERNEHMEN SOLLEN IHRE STARKE STELLUNG BEHALTEN.
stehende ÖV-Unternehmen beim Anbieten
von umfassenden Mobilitätsdienstleistun-
gen künftig ungleich behandelt oder ausge-
schlossen werden.
Das Ziel einer Öffnung sollte eine steigende
Nutzung des ÖV sein, welche Umsatzwachs-
tum bringt und die Abgeltungen der öffentli-
chen Hand stabilisiert. Die TU müssen selbst
entscheiden, welche Produkte zu welchem
Preis mit Dritten geteilt werden sollen. Wenn
Drittanbieter wie vorgesehen für die ÖV-Pro-
dukte ihre eigenen (günstigeren) Preise defi-
nieren können, kann sich eine wesentliche
Verschiebung der Kundenschnittstelle weg
zu Drittanbietern ergeben – mit möglichen
negativen Konsequenzen für die Verkaufsbe-
reiche der TU. Wenn zudem Drittanbieter
über keine Beratungs- und Servicekompe-
tenzen verfügen, landen die Kundenanfra-
gen aber trotzdem bei den Mitarbeitenden
der TU. Vor einer Öffnung muss die Politik
daher genau prüfen, ob hier ein gut gemein-
ter Schritt dem ÖV-System und seinen Mit-
arbeitenden nicht mehr Schaden als Nutzen
bringt. Das ganze Vorhaben verfolgt trans-
fair sehr aufmerksam.
tig erfolgen, die Risiken für die Vertriebs- und
Selbstverständlich ist es positiv, wenn BRANCHENKONGRESS 2021
Verkaufsbereiche der Transportunterneh-
die Politik überlegt, wie der öffentliche
men (TU) und deren Mitarbeitenden sind Am Branchenkongress in Thun vom
Verkehr weiter vernetzt werden soll.
vorab zu klären. Die einseitige, rasche Öff- 11. November 2021 steht im Zentrum,
Insbesondere im Zusammenspiel mit
nungsforderung von ÖV-Systemen zuguns- wo es an Fachleuten mangelt und wie
neuen Mobilitätsdienstleistungen und
ten Dritter durch das BAV ist daher nicht Lösungen aussehen könnten. Nach ei-
der angedachten gesetzlichen Öffnung
zielführend. Die ÖV-Branche will dieses nem Inputreferat von SBB-HR-Recruiting
des Ticketverkaufs für Dritte befürch
Thema zurecht eigenständig mit Drittanbie- begrüsst transfair Vincent Ducrot, CEO
tet transfair jedoch Auswirkungen auf
tern regeln können. Ohne politischen Zwang. SBB, Christian Plüss, CEO PostAuto, Lau-
das Verkaufspersonal.
rence Spindler Freudenreich, HR-Leiterin
Was sind die Bedenken? SBB Cargo International, und Michael
transfair versteht die Absicht des BAV, die Nur die TU sollen den Zugang zu Daten und Schweizer, CEO Login Berufsbildung AG,
multimodale Mobilität zu fördern. Verkehrs- ihren Angeboten gewähren müssen, ohne auf dem moderierten Podium. Die Einla-
und Verkaufssysteme sind dabei Schlüssel- Gegenrecht (Reziprozität) bei allfälligen dungen erfolgen im September.
faktoren. Eine Öffnung darf nicht leichtfer- neuen Drittanbietern. Damit könnten be-
CO MMU NIC AT I O N seite | 9
FA ZI T
SIND MITWIR-
KUNGS-MEETINGS
SINNVOLL?
TEXT: ROBERT MÉTRAILLER,
BRANCHENLEITER COMMUNICATION
SWISSCOM RESTRUKTURIERT UND DAS PERSONAL LEIDET.
Obwohl die ersten Zahlen der von Umstruk- Alles im grünen Bereich?
Personalplanung und Mitwirkungs-
turierungen betroffenen Menschen besorg- Eben nicht! Diese wiederholten Sparübun-
Meetings sind zu einer unumgängli
niserregend sind, haben der diesjährige Mit- gen führen zu einem Gefühl der Resignation
chen Übung geworden. Von Jahr zu
wirkungsprozess und die Personalfluktuation und machen es den Mitarbeitenden schwer,
Jahr durchlaufen die Sozialpartner den
den Verlust von Arbeitsplätzen stark redu- in die Zukunft zu blicken. Ihr Unbehagen ist
mühsamen Prozess, jeden Fall zu
ziert. Durch die Erschliessung neuer Berei- offensichtlich. Doch es ist schwierig, zu sa-
analysieren und Lösungen zu finden.
che kann der Personalbestand der Swiss- gen, ob sich der Stellenabbau negativ auf
com-Gruppe stabilisiert werden. Auf den die Qualität der Dienstleistungen auswirkt
Im Rahmen dieser Treffen informiert Swiss- ersten Blick könnte man sagen, dass der oder nicht. Die Leute gehen, aber die Arbeit
com ihre Sozialpartner über die anstehenden Mitwirkungsprozess relativ gut funktioniert. bleibt an den «Hinterbliebenen» hängen,
Reorganisationen und darüber, wie viele Per- Dabei ist jedoch nicht zu vergessen, dass mit immer grösserem Druck. Die Situation
sonen betroffen sind. Die Mitwirkungs-Mee- der Markt neue Fähigkeiten und neue Profile ist nicht länger tragbar.
tings sind getrieben vom Wunsch der Unter- verlangt. Diese kommen aber zunehmend
nehmensleitung, einerseits die Kosten zu aus dem Ausland oder Swisscom holt sich
senken und andererseits die Strukturen der die Kompetenzen durch Outsourcing an
Einheiten im Hinblick auf die Marktentwick- Bord.
lung und die Technologie zu überdenken.
IM GEDENKEN – ADIEU MARCO
Die Loyalität und das Engagement von
Marco Leonelli waren ausserordentlich.
Als Mitglied der Personalvertretung und
des transfair Firmenvorstands hat er mit
seinem Einsatz für die Verbesserung der
Arbeitsbedingungen seiner Kolleginnen
und Kollegen einen bleibenden Eindruck
hinterlassen. Wir werden seine Liebens-
würdigkeit, sein Lächeln, seinen Humor,
aber auch seine Fähigkeit, die Unzuläng-
lichkeiten eines auf Leistung und Produkti-
vität basierenden Systems anzuprangern,
MARCO LEONELLI vermissen. Marco, ich bin stolz darauf, dein
Freund gewesen zu sein, deine Werte ge-
Mit grosser Trauer und Bestürzung haben teilt und dieselben Kämpfe ausgefochten
wir vom plötzlichen Tod unseres Kollegen zu haben.
und Freundes Marco Leonelli erfahren.
transfair spricht seiner Familie und seinen Ich werde dich nicht vergessen.
Angehörigen sein aufrichtiges Beileid aus Robert
und teilt ihren Schmerz.
seite | 10
BERATUNG
BEREIT FÜR
DIE FRÜHPENSIO-
NIERUNG?
TEXT: ROBERT MÉTRAILLER,
BRANCHENLEITER COMMUNICATION
die Mitglieder von transfair die richtigen Junge Menschen stellen sich das Leben in
Das Thema der (Früh-)Pensionierung
Antworten von kompetenten Fachleuten. Rente ganz unterschiedlich vor. Die meisten
wird immer aktueller. Die Babyboomer
Die Expertinnen und Experten von transfair sind optimistisch und denken, dass sie ihren
nähern sich dem Ruhestand, die
bieten diesen Service in Ergänzung zu allen Ruhestand länger geniessen werden kön-
Situation der Pensionskassen bleibt
anderen Fragen rund um die Arbeitswelt an. nen. Statistiken zeigen auf, dass die Lebens-
schwierig und die Unternehmen setzen
Diese Beratung wird sehr geschätzt, wird erwartung immer weiter steigt. Auch die
ihre Umstrukturierungspläne fort und
aber noch nicht ganz so oft genutzt. Des- Politik hat dies erkannt und versucht, die
ermutigen somit ältere Mitarbeitende,
halb hat transfair eine Informationskampa- Finanzierung der AHV und der Pensionskas-
frühzeitig aus dem Arbeitsleben
gne lanciert. sen unter anderem an die steigende Lebens-
auszuscheiden. Vor diesem Hinter
erwartung anzupassen. Leider hat die Links-
grund ist es legitim, sich Gedanken
Wann muss ich mir erste Gedanken rechts-Polarisierung dazu geführt, dass es
um die eigene Zukunft zu machen
machen? nur wenige Erfolge gab, die zudem wenig
und sich zu informieren.
Endlich die Zeit als Rentnerin oder Rentner überzeugend waren.
zu geniessen, ist eine schöne Vorstellung.
Wer kann mich beraten? Und eine Frühpensionierung bringt dich Auch die Sozialpartner, darunter transfair
Falls du es noch nicht weisst: transfair bie- schneller an dieses Ziel. Doch es gibt einige für comPlan, tragen über den Stiftungsrat
tet fundierte Ratschläge zum Thema Ruhe- wichtige Grundsätze, die du bei einer vor- der Pensionskasse dazu bei, Verbesserun-
stand. Im persönlichen Gespräch erhalten zeitigen Pensionierung beachten solltest. gen im Sinne aller Versicherten zu erreichen.CO MMU NIC AT I O N seite | 11
DANK SEINEM ENORMEN FACHWISSEN BERÄT transfair SEINE
MITGLIEDER AUCH ZUM THEMA FRÜHPENSIONIERUNG.
Wer die Zeit der aktiven Jahre und noch gu-
ten Gesundheit nach der Pensionierung dass transfair nicht den Anspruch erhebt,
möglichst lange geniessen möchte oder wer seinen Mitgliedern ein Frühpensionie-
aus gesundheitlichen Gründen mit der Ar- rungspaket anzubieten: Dafür gibt es
beit aufhören möchte, macht sich also am OLIVIER HÄHLEN, Spezialisten. Der Personalverband be-
LEITER DER REGION WEST
besten schon früh Gedanken zu einer vor- leuchtet lediglich alle möglichen Vor-
zeitigen Pensionierung. und Nachteile.
Das Thema Frühpensionierung hängt somit Das Thema ist komplex. Welche
stark damit zusammen, wie sich deine ei- Wie wichtig es ist, sich frühzeitig Kompetenzen und welche Ausbildung
gene finanzielle Situation im Laufe des Er- Gedanken zu machen, weiss auch braucht es, damit die Mitglieder von
werbslebens entwickelt hat und ob die zu Olivier Hählen, Leiter der Region West transfair gut beraten werden können?
erwartenden Leistungen der AHV und der und Experte für die Beratung rund um Es braucht keinen Experten für berufliche
Pensionskasse für die Finanzierung deines die Frühpensionierung. transfair hat Vorsorge und auch keinen erfahrenen
Ruhestandes ausreichen. sich mit ihm unterhalten. Steuerexperten: Eine Grundausbildung in
Sozialversicherungen reicht für diese
Kontaktiere transfair Olivier, wie wichtig ist es, die Mitglie Erstberatung aus. Wichtig ist, das Mit-
Mitarbeitende von Swisscom, Swisscom-Fi- der für das Thema Frühpensionierung glied an die entsprechenden Stellen/Per-
lialen, cablex und localsearch, die sich infor- zu sensibilisieren? sonen zu verweisen, die ihm dann anhand
mieren wollen, können sich an die Regional- Der Übergang vom Erwerbsleben in die der gewählten Optionen ein konkretes
sekretariate von transfair wenden. Die Rente ist wichtig. Er erfordert eine früh- Angebot unterbreiten können.
Expertinnen und Experten von transfair be- zeitige Vorbereitung: Man muss das in
raten und informieren dich kostenlos über dieser neuen Lebensphase verfügbare Verfügt transfair über diese
dieses komplexe Thema. Einkommen berechnen. Daher ist es wich- Kompetenzen?
tig, zu wissen, wie viel eine Frühpensio- Das Team von transfair ist gut gewappnet,
nierung kostet und ob es interessanter weil wir über ein gut geschultes Team ver-
ist, weiterzuarbeiten oder aus dem Er- fügen: Alle meine Kolleginnen und Kolle-
werbsleben auszusteigen. Als Personal- gen sind in Sozialversicherungen ausgebil-
verband haben wir die Pflicht, unsere ak- det und kennen sich mit comPlan bestens
tuellen und zukünftigen Mitglieder zu aus. Ich persönlich verfüge ausserdem
informieren. über einen eidgenössischen Fachausweis
Sozialversicherungen, was mich befähigt,
Wie kann transfair seinen Mitgliedern unseren Mitgliedern die nötige Hilfestel-
L A S S D I C H J E T Z T B E R AT E N zu diesem Thema konkret helfen? lung zum Thema berufliche Vorsorge im
Der Personalverband ist dazu da, seine Allgemeinen zu geben.
Spielst auch du mit Mitglieder zu orientieren und ihre Fragen
dem Gedanken, dich zu beantworten. Selbstverständlich fin-
frühzeitig pensionieren det die Beratung in einem vertraulichen
zu lassen? Dann scanne Rahmen statt. Es sei darauf hingewiesen,
jetzt den QR-Code, in-
formiere dich über das
Beratungsangebot von transfair und
melde dich via Online-Formular an.seite | 12 P OST/LOG I ST I K
VORSORGE
WAHLEN
PENSIONSKASSE
POST
TEXT: RENÉ FÜRST,
BRANCHENLEITER POST/LOGISTIK
Im Oktober 2021 finden die Wahlen für • Natascha Mattich ÄNDERUNGEN BEI DER
den Stiftungsrat der Pensionskasse • Luise Bornand PENSIONSKASSE
Post (PK Post) statt. Die Vorbereitungen • Urs Lehmann
für die Wahlen laufen auf vollen Touren. • Felix Bischofberger Die PK Post muss ihre technischen
• René Fürst Grundlagen anpassen. Jetzt QR-Code
scannen und erfahren, welche Abfede-
Am 18. Mai 2021 hat das politische Entschei- Im Oktober gilt’s ernst! rungsmassnahmen transfair verhandelt
dungsgremium von transfair seine Kandidatin- Das Wahlbüro hat die Daten des weiteren hat und was sich per 1. Januar 2022 und
nen und Kandidaten nominiert. Die Nominier- Wahlprozesses festgelegt. Die Unterlagen per 1. Januar 2024 än-
ten repräsentieren eine vielseitige Mischung werden am 27. September 2021 per B-Post dert.
bezüglich Geschlecht, beruflicher Hinter- verschickt. Die Aktivversicherten, nur sie
gründe und der Vertretung unterschiedlicher können wählen, haben bis zum 29. Oktober
Bereiche. transfair freut sich darauf, mit den 2021 Zeit, ihre Wahl zu treffen und die Wahl-
folgenden Personen zur Wahl anzutreten: zettel zurückzuschicken.
KONGRESS
R ATIFIZIEREN
UND WÄHLEN
TEXT: ALINE LEITNER,
LEITERIN KOMMUNIKATION
Am 10. Juni traf sich die Branche Post/Logistik in Naters, tauschte sich zu diversen Traktanden aus und wählte ein neues
Branchen-Co-Präsidium.
Die Vertreterinnen und Vertreter der Branche Und da war auch noch die einstimmige Wahl
konnten zu folgenden Verhandlungsresultaten des neuen Branchen-Co-Präsidiums: Franz
bzw. Zwischenergebnissen Stellung nehmen: Roth
acher und Joachim Hermann teilen sich
• Zukunftslösung für die Pensionskasse das Amt des Präsidenten. Herzlichen Dank für
• Pensionierungslösungen für PostNetz euren Einsatz!
• neuer GAV für PostAuto
• Wahlen in den Stiftungsrat
der Pensionskasse Post
• Projekt «Lohnharmonisierung»
im Konzern Post
Zudem informierte die Verhandlungsdelega-
tion über die mit Spannung erwarteten Lohn- FÜR DETAILS ZUM BRANCHEN
KONGRESS JETZT DEN QR-CODE
ergebnisse für 2021 (dazu mehr auf Seite 13). SCANNEN.
JOACHIM HERMANN UND FRANZ ROTHACHERP O ST/ L O G ISTIK seite | 13
LOHN
HARMONISIERUNG
ODER ABBAU?
TEXT: RENÉ FÜRST,
BRANCHENLEITER POST/LOGISTIK
«DAS HÖCHSTE GUT IST DIE HARMONIE DER SEELE MIT SICH SELBST.»
Im Zuge der Strategie Post von morgen
startet die Post unterschiedliche
Initiativen, zum Beispiel das Projekt
«Lohnharmonisierung». Harmonie
bedeutet die Vereinigung von Ent
gegengesetztem zu einem Ganzen. Ist
dies beim Lohn überhaupt möglich und
sinnvoll?
Lohnharmonisierung?
Wohl eher Lohnabbau!
Die Post strebt konzernweit eine einheitli-
che Lohn- und Kaderpolitik an und passt
gleichzeitig auch die Kaderstruktur an. Glei-
che Arbeit soll im gleichen Rahmen entlöhnt
werden. Die Löhne von GAV-Mitarbeitenden
(Funktionsstufen 8 und 9), vom mittleren bis
hinauf ins Top-Kader, also rund 3400 Perso-
nen, sind vorerst betroffen. Für sie gibt es
drei Optionen:
1. Der Lohn bleibt unverändert.
2. Der Lohn steigt.
3. Der Lohn sinkt. planes zum Tragen, obwohl dieser nicht für men müssen und dabei Erfahrung, Kompe-
Es geht also wieder einmal um Geld, um viel solche Fälle vorgesehen ist, da ja kein Stel- tenzen und Markt berücksichtigen. Und
Geld. Zwar wurde transfair gegenüber weis- lenverlust resultiert; Lohnsenkungen bei transfair fordert, dass eine Lohnentwick-
gemacht, dass Post von morgen kein Abbau- den einen werden durch Lohnerhöhungen lung weiterhin möglich sein muss. So will
projekt sei, aber was ist das anderes, wenn bei den anderen aufgehoben. Dieser Aus- der Personalverband verhindern, dass Mit-
einige Tausende, vielleicht sogar Zehntau- gleich ist wichtig, weil bei der jetzigen Ver- arbeitende, nur weil sie sich am oberen
sende weniger Lohn bekommen sollen? teilung die Personen, die sich unten im Band der neu geschaffenen Ziellohnbänder
Lohnabbau! Fragen Sie Betroffene, wie sie Lohnband befinden, stärker gefördert wer- befinden, keine Lohnerhöhung erhalten.
darüber denken, ob sie philosophieren oder den. Wenn die Gesamtlohnsumme sinkt, ist
knallharte Interessen verteidigt haben wol- diese Gruppe indirekt auch betroffen. LOHNMASSNAHMEN 2021
len. Und was ist der nächste Schritt? Die
Funktionsstufen 1–7? Ein besonderes Augenmerk legt transfair Sie sind da: die Lohnresultate für 2021.
darauf, dass sich die von der Post eigenhän- transfair hat gekämpft und freut sich über
Lohngerechtigkeit ja – aber richtig! dig und notabene ohne Verhandlung mit das positive Resultat.
Der Fokus von transfair liegt darauf, das den Sozialpartnern definierten Ziellohnbän- Fast alle Mitarbeiten-
grosse Ganze im Auge zu behalten, mögli- der innerhalb der im GAV festgelegten Lohn- den werden eine Lohn-
che negative Auswirkungen zu erkennen bänder befinden. Die Vorgesetzten werden erhöhung erhalten.
und weitreichende Massnahmen zur Abfe- ihre Verantwortung für den Einstiegslohn Jetzt QR-Code scannen
derung zu erwirken. So kommen bei Betrof- sowie die Lohnentwicklung innerhalb des und Details erfahren.
fenen mit Lohnabbau Elemente des Sozial- Ziellohnbandes wieder verstärkt wahrneh-seite | 14
PUBLIC A
DIE NEUE
KASSENKOMMIS-
SION STEHT
TEXT: MATTHIAS HUMBEL, BRANCHENLEITER
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
VALENTIN LAGGER
Die neue Kassenkommission (KAKO) ist
ELIANE ALBISSER
Die neuen Vertreterin
gewählt. Die Personalverbände der nen und Vertreter der
Bundesverwaltung stellen eine starke Arbeitnehmenden in
Arbeitnehmervertretung in das
der KAKO PUBLICA
höchste Gremium der Pensionskasse.
Auch transfair ist weiterhin mit zwei
Mitgliedern vertreten.
Die Pensionskasse des Bundes, die PUBLICA,
wird von einem paritätisch zusammenge-
setzten Gremium geleitet. Je acht Vertreter
der Arbeitnehmenden und der Arbeitgeber
steuern die PUBLICA. Gemeinsam legen sie
die Eckwerte für die künftige Rente des Bun-
despersonals und der Mitarbeitenden in der
PETRA MAURER STALDER
JORGE SERRA
MAHIDE ASLAN
dezentralen Verwaltung wie etwa dem ETH-
Bereich oder Swissmedic fest. Die Einfluss-
möglichkeit, aber auch die Verantwortung
dieses Gremiums sind gross.
Gemeinsam zu einer starken Vertretung
Für transfair ist es essenziell, dass die Inte-
ressen des Personals von einer starken Ar-
beitnehmervertretung verteidigt werden.
transfair hatte deshalb mit den weiteren
Verbänden der IG Bundespersonal eine ge-
meinsame Kandidatenliste zu erstellen.
Ziel war dabei, ein schlagkräftiges Team zu bil-
CIPRIANO ALVAREZ
den, das gemeinsam die kommenden Heraus-
NATSCHA WEY
NICOLAS SCHMIDT
forderungen anpacken kann. Viel Zeit zum Ein-
gewöhnen wird es nicht geben: Nur drei
bisherige Mitglieder stellten sich für die neue
Amtszeit wieder zur Wahl. Die frischen Kräfte
werden vom ersten Moment an gefordert sein.
Entsprechend sorgfältig wählte die IG Bun-
despersonal die Kandidatinnen und Kandi-
daten aus. Mittels Hearing wurden sie auf
Herz und Nieren geprüft, bis schliesslich
das Team feststand, von dem auch transfair
überzeugt ist, dass es die kommenden Her-
ausforderungen am besten meistern wird.ÖFFENT L I C H E V E RWALT U N G seite | 15
STARKE VERTRETUNG DER ARBEITNEHMENDEN IN DER PUBLICA!
Erfolgreiche Wahl
Auch die Delegiertenversammlung der PU- Mein persönliches Highlight ist die Wahl
BLICA – das Wahlgremium für die Arbeitneh- von Doris Bianchi, der kompetenten Di-
mervertretung der KAKO – liess sich von dieser rektorin der PUBLICA. Ich wünsche ihr
Verbandsliste überzeugen. Alle acht Kandida- viel Erfolg in dieser anspruchsvollen
tinnen und Kandidaten wurden für die nächste PRISCA GROSSENBACHER- Funktion.
FREI, DIE ERSTE PRÄSIDEN-
vierjährige Amtsperiode gewählt. TIN DER KAKO PUBLICA
Wie wichtig ist eine starke Vertretung
transfair gratuliert den neuen Arbeitneh- der Arbeitnehmenden? Wie habt ihr da
mervertreterinnen und -vertretern und freut Prisca Grossenbacher-Frei, ein jeweils zusammengearbeitet?
sich, dass auch die beiden eigenen Kandi- langjähriges Mitglied von transfair, Um die Parität zu leben, ist eine starke
dierenden die Wahl erfolgreich gemeistert wurde 2017 die erste Präsidentin der Vertretung der Arbeitnehmenden zentral.
haben: Mit Petra Maurer Stalder (bisher) KAKO. Nach 12 Jahren tritt sie per Wir trafen uns regelmässig vor den Sit-
und Valentin Lagger (neu) wird transfair 30. Juni 2021 aus dem obersten zungen der KAKO und sprachen unsere
auch in Zukunft auf ein starkes Duo zählen Gremium der Pensionskasse zurück. Positionen zu den einzelnen Traktanden
können, das sich für die Interessen der Ar- Zeit also, um mit ihr einen Blick sowie das Vorgehen ab.
beitnehmenden einsetzt. zurückzuwerfen.
Welche Herausforderung siehst du
Prisca, warum dein Engagement in der auf die neue Kassenkommission
KAKO PUBLICA? zukommen?
Zuerst war ich Mitglied der DV PUBLICA. Die neue Kassenkommission wird viele
Ich wollte mich noch stärker für eine so- neue Mitglieder haben. Das ist eine
lide Pensionskasse engagieren – für eine Chance für das Gremium, aber auch eine
faire Lastenverteilung zwischen Jung Herausforderung, gemeinsam eine konst-
und Alt sowie zwischen Arbeitgebern und ruktive und lösungsorientierte Zusam-
Arbeitnehmenden. menarbeit zu etablieren.
Du warst 12 Jahre in der KAKO. Was Worauf freust du dich für
war deine grösste Herausforderung die Zeit danach?
und was dein persönliches Highlight? Die «Zeit danach» hat für mich bereits be-
Die unerlässliche Senkung des Umwand- gonnen – seit Sommer 2020 bin ich pen-
lungssatzes war für die KAKO und für mich sioniert! Ich geniesse meine Freiheit und
als Präsidentin die grösste Herausforde- bin viel mit meinem jungen Hund in der
rung. Der Entscheidungsprozess war lang- Natur unterwegs.
wierig, da zur Abfederung des tieferen Um-
wandlungssatzes auch ein Beitrag der Danke, Prisca, für deinen langjährigen
Arbeitgeber erforderlich war. Erfreulicher- und unermüdlichen Einsatz!
weise wurden schliesslich aber weitge-
hende Abfederungsmassnahmen zur Mil-
derung der Renteneinbussen beschlossen.seite | 16 t ra nsf a ir
WISSENSWERTES
KURZINFORMATIONEN ÜBER WICHTIGE AKTIVITÄTEN AUS DEN
BRANCHEN; SIE ZEIGEN, WIE VIEL transfair FÜR SEINE MITGLIEDER
UNTERNIMMT UND AUCH ERREICHT.
transfair COMMUNICATION ÖFFENTLICHER VERKEHR
Lücken beim Vaterschaftsurlaub schliessen GRAT (Groupe romand d’agents de train)
Obwohl es ihn seit dem 1. Januar 2021 gibt, können Ein Teil des Zugpersonals SBB in der Westschweiz
noch nicht alle vom Vaterschaftsurlaub profitieren. hat sich zusammengeschlossen und entschieden,
Das Homeoffice besser regeln
transfair will bestehende Lücken schliessen und sich bei transfair in der neuen Sektion «GRAT»
Die Pandemie hat Gewohnheiten aufgerüttelt und
hat mit seiner Co-Präsidentin, Greta Gysin, zu organisieren. Herzlich willkommen.
Unternehmen gezwungen, ihre Arbeitsorganisa-
politische Vorstösse eingereicht:
tion zu überdenken. Das Arbeiten von zu Hause
• Der Vaterschaftsurlaub soll für alle Väter gelten Baustellensicherheit bei Securitrans
aus, also das Homeoffice, ist mittlerweile
– auch für jene, die nicht nach Obligationenrecht Die Zielorganisation bei SBB Infrastruktur steht.
weitverbreitet. Dieses System, das bei Swisscom
angestellt sind. Regionen- und Niederlassungsstandorte sind
bereits gängig ist, wird im Gesamtarbeitsvertrag
• Einführung eines Kündigungsschutzes für Väter definiert. Der Übertritt betrifft mehr als
geregelt. Nun geht es darum, auf den Erfahrungen
• Vaterschaftsurlaub auch beim Tod des Kindes 600 Mitarbeitende. Wichtige Fragen wie neue
aufzubauen und die Bestimmungen zu aktuali
Arbeitsorte, künftiger Lohn, Zulagen oder die
sieren. Darüber verhandelt transfair zurzeit mit
Gestützt auf ein Rechtsgutachten fordert transfair Berechtigung zum Vorruhestandsmodell «Valida»
Swisscom, im Interesse des Personals.
von seinen Sozialpartnern grundsätzlich und unter benötigen weitere Klärung. Die neuen Arbeitsver-
Berücksichtigung der Branchenbedingungen zwei träge ab 1. Januar 2022 können nach den Sommer-
zusätzliche Wochen Vaterschaftsurlaub. ferien erwartet werden.
POST/LOGISTIK ÖFFENTLICHE VERWALTUNG MEHR INFOS UNTER transfair.ch
Presto verliert Auftrag Lohnverhandlungen Bundesverwaltung
der Briefkastenentleerung Ende Mai 2021 fand das Lohngespräch mit Ueli
Aufgrund der sinkenden Briefmenge hat die Post Maurer statt. transfair ist sich bewusst, dass
ihren Vertrag mit Presto nach 10 Jahren gekündigt die finanzielle Lage schwierig und der Spielraum
und übernimmt wieder selbst. Deshalb kündigte für die Bundesverwaltung klein ist. Angebracht ist Impressum
Presto 97 Mitarbeitenden, die dadurch ihre ganze aus Sicht des Personalverbandes mindestens der Herausgeber: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
oder einen Teil ihrer Anstellung im Nebenjob Ausgleich der Teuerung. Die nächste Runde findet T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
Mitgliederzeitschrift Personalverband transfair; Redak-
verloren haben. transfair setzte sich an den im November 2021 statt.
tion: Aline Leitner, Lea Lüthy; Anzeigen: transfair; Preis:
Verhandlungen zum Sozialplan erfolgreich im Mitgliederbeitrag enthalten; Erscheinung: 5 Mal pro
hartnäckig für die Zustellenden ein und konnte so Situation in der EZV Jahr; Übersetzungen: Cécile Jacq, www.jacq.ch; Ivano
den finanziellen Verlust der Betroffenen wenigs- transfair hat die Berichterstattung zur Eidgenös- Zannol, www.transterm.ch. Druck: Ritz Crossmedia AG,
Bern; Satz: Manuela Krebs, Ritz CrossmediaAG, Bern.
tens teilweise etwas abfedern. Die Sozialpartner sischen Zollverwaltung (EZV) mit Besorgnis zur
Bilder: Viacheslav Iakobchuk/AdobeStock, Gaby Möhl,
einigten sich nach ausgiebigen Verhandlungen auf Kenntnis genommen. transfair ist aufgrund Pedro Salaverria/AdobeStock, PUBLICA, transfair,
eine abgestufte Berechnung der Ab- ähnlicher Rückmeldungen der EZV-Mitarbeitenden Travail.Suisse, SBB CFF FFS, Die Schweizerische Post,
Westend61/GettyImages, yulicon/AdobeStock. WEMF -
gangsentschädigung nach Dienstjahren und bereits mit seiner Co-Präsidentin, Greta Gysin,
beglaubigte Auflage 2020: 7 813 Ex. Für unverlangt
totalem oder teilweisem Verlust der Tour. politisch aktiv geworden. eingesandte Texte und Fotos wird die Verantwortung
abgelehnt.
EIGENSTÄNDIG.
MUTIG.
PERSÖNLICH.seite | 17
seite | 18
AK TUELL
INFORMIERT
VERANSTALTUNGEN DER BRANCHEN
AGENDA
INFO MAGAZIN 2021
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung Pensioniertenvereinigung Basel
stattfindet ab 7 Uhr: Wanderung Rodersdorf
NÄCHSTE AUSGABE
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter, Montag, 4. Oktober 2021
Nr. 4, 4. Oktober 2021
T 079 910 86 63. Wie letztes Jahr gehen wir ins Buurestübli nach
INSERATESCHLUSS Rodersdorf. Treffpunkt: um 14.20 Uhr bei der
23. August 2021 POST / LOGISTIK BLT-Endstation (Tramlinie 10) in Rodersdorf. Wir
COMMUNICATION wandern in 40 Minuten ins Burestübli Sonnenhof
Pensioniertenvereinigung Basel und wieder zurück. Achtung, Tram fährt nur alle
ALLE BRANCHEN 30 Minuten bis nach Rodersdorf.
Wanderung in Langenbruck mit Mittagessen
Pensionierte Bern
Montag, 2. August 2021
Wanderung Region Bern Nord
Besammlung um 9.30 Uhr im Bahnhof SBB Basel. Infos gibt es bei:
Mittwoch, 14. Juli 2021
Ab Gleis 16 fahren wir um 10.01 Uhr mit der S3 nach Hugo Wicki, T 061 711 18 63, M 079 711 67 18
Treffpunkt um 9.50 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Liestal, nehmen dann den Bus B19V um 10.34 Uhr
Fraubrunnen-Jegenstorf; gut 2 Stunden. Ausstieg in
nach Waldenburg Bahnhof und dann weiter Richtung ÖFFENTLICHER VERKEHR
Iffwil möglich (1.25 h). Bern ab 10.05 Uhr, Bern an 15.33
Langenbruck Station Dürrenberg. Wir laufen in ca. 50 Für die Pensionierten-Wanderungen vom 14. Juli und
Uhr. Billett: Bern-Fraubrunnen und Jegenstorf-Bern.
Minuten zum Restaurant Bachtalen, das zwischen 8. September 2021 sind noch keine Wandervorschläge
Langenbruck und Mümliswil liegt und nur mit Auto eingegangen. Interessierte sollen sich kurzfristig bei
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung
oder zu Fuss erreichbar ist. Ernst Kottmann melden (T 061 811 19 75.)
stattfindet ab 7 Uhr:
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter,
Anmeldung bis 24. Juli 2021 an: Pensionierte Sektion Basel
T 079 910 86 63.
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37, Pensionierten-Wanderung
hedy.schmidiger@bluewin.ch. Mittwoch, 11. August 2021
Pensionierte Bern
Treffpunkt um 8 Uhr in der Schalterhalle Basel SBB.
Wanderung an der Aare
Pensioniertenvereinigung Basel Luzern ab 8.05 Uhr, Zürich HB ab 8.30 Uhr, Olten ab
Mittwoch, 18. August 2021
Wanderung Arisdorf - Giebenach 9.02 Uhr nach Oensingen-Balsthal. Wir fahren ab
Treffpunkt um 8.50 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Montag, 6. September 2021 Basel um 8.28 Uhr nach Balsthal. Nach dem
Rüti bei Büren-Altreu; gut 2 Stunden. Ausstieg in
Wir treffen uns um 13 Uhr beim Bahnhof SBB Basel, Kaffeehalt wandern wir dem Holzweg entlang nach
Grenchen/Brücke möglich (1.10 h). Bern ab 9.12 Uhr,
fahren um 13.20 Uhr mit der S1 Richtung Kaiseraugst St. Wolfgang, wo es im Restaurant Pintli das
Bern an 15.26 Uhr. Billett: Bern-Rüti bei Büren/
und dann mit dem Bus B 83 um 13.49 Uhr Richtung Mittagessen gibt. Nichtwanderer nehmen den Bus
Hauptstrasse (via Lyss) und Altreu/Info Zentrum
Arisdorf Schulhaus. Von dort aus laufen wir in 115 nach St. Wolfgang.
Witi-Bern (via Grenchen/Solothurn).
ca. 40 Minuten nach Giebenach ins Restaurant
Chalet, Marktsteinweg 3, 4304 Giebenach zum Zvieri. Anmeldung bis 7. August 2021 an:
Hinweis Corona: Auskunft ob Wanderung
Nichtwanderer nehmen die S1 ab Bahnhof SBB Basel Beat Nenninger, T 061 461 26 03.
stattfindet ab 7 Uhr:
um 14.20 Uhr nach Kaiseraugst, dann den Bus B 83
André Bumann, T 031 931 75 86 oder Armin Walter,
um 14.49 Uhr nach Giebenach Lindenplatz und dann
T 079 910 86 63.
zu Fuss ins Restaurant.
Pensionierte Bern
Infos gibt es bei:
Wanderung im Aaretal
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37,
Mittwoch, 15. September 2021
hedy.schmidiger@bluewin.ch.
Treffpunkt um 9.30 Uhr Bahnhof Bern. Route:
Uttigen-Gerzensee; gut 2 Stunden. Ausstieg in
Kirchdorf möglich (1.25 h). Bern ab 9.46 Uhr, Bern an
15.13 Uhr. Billett: Bern-Uttigen und Gerzensee/
Studienzentrum-Bern.4 Wochen mehr
Mutterschaftsurlaub.
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GEGEN LOHNDISKRIMINIERUNG
KÖNNEN WIR HANDELN!
Alle zwei Jahre publiziert das Bundesamt für Statistik (BFS) die Lohnstatistik der Schweiz. Und alle zwei Jahre bin ich über die BFS-Umfrage
empört. Sie zeigt, dass gleiche Bezahlung für Männer und Frauen immer noch ein frommer Wunsch ist. Besonders skandalös ist die Lohndis-
kriminierung: Bei sonst gleichen Bedingungen verdient eine Frau im Schnitt 602 CHF weniger als ihr männlicher Kollege. Und das offensicht-
lich nur, weil sie eine Frau ist. Diese Differenz kann je nach Branche bis 1324 CHF erreichen. Dieser unerklärliche und somit diskriminierende
Anteil nimmt seit 2014 stetig zu. Im Jahr 2018 sind somit 45 Prozent aller gemessenen Lohngefälle diskriminierend. Das ist fast die Hälfte
aller Lohnunterschiede!
Diese fehlenden Frauenlöhne – gemäss BFS sind das zusammengezählt 7,7 Milliarden CHF pro Jahr – fehlen de facto auch in der AHV-Kasse.
Gäbe es diese Diskriminierung nicht, würden jedes Jahr 825 Millionen CHF mehr Beiträge in die erste Säule fliessen, was sie wesentlich sta-
biler machen würde. Diese Tatsache ist wichtig in einer Zeit, in der das Parlament über die AHV 21 und die Erhöhung des Rentenalters für
Frauen diskutiert.
Aber wer hört diese Argumente? Die verschlungenen Wege der Politik sind oft undurchsichtig, aber jedes einzelne Unternehmen kann vor Ort
konkret handeln. Und da kommt das Projekt RESPECT8-3.ch zum Zuge. Es ist die gewerkschaftliche Antwort auf die Lohndiskriminierung, da
die Politik nicht in der Lage ist, diese zu beseitigen!die zeiten
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