Löschblatt FEU6 in Wilhelmsburg - LUCAS 3: Einführung einer mechanischen Reanimationsunterstützung Update für PERLE: Zukunftsfähige ...
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Löschblatt
Das Magazin der Feuerwehr Hamburg • Ausgabe 83 • April 2021
36 Stunden herausfordernder Einsatz
FEU6 in
Wilhelmsburg
LUCAS 3: Einführung
einer mechanischen
Reanimationsunterstützung
Update für PERLE:
Zukunftsfähige
Einsatzleittechnik
Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieser
Ausgabe, über die Herausforderungen beim Einsatz
Feuer6 in Wilhelmsburg, der nicht nur die Kräfte der
FF und BF gefordert hat, und auch über das Thema der
psychosozialen Notfallversorgung für Einsatzkräfte
(PSNV-E). Denn es sind nicht nur die ganz großen und
medienwirksamen Einsätze, die uns mental stark fordern
und lange im Nachgang beschäftigen. Dafür gibt es
bei der Feuerwehr Hamburg ein sehr gut ausgebautes
Netz der Unterstützung von Einsatzkräften, um das
Erlebte nicht zu einer dauerhaften Belastung
werden zu lassen.
Sie können in dieser Ausgabe außerdem neue Infor-
mationen über das Projekt PERLE lesen, dem Projekt
Godo Savinsky, zur Erneuerung der Leitstellen bei Polizei und Feuer-
Ärztlicher Leiter Rettungsdienst wehr. Wie selbstverständlich erwarten Anrufer und
Feuerwehr Hamburg Einsatzdienst, dass bei uns nach einem Notruf alles
reibungslos funktioniert. Was bezüglich der Gebäude,
Technik, Software, Prozesse und nicht zuletzt der dort
Rettungsdienst: arbeitenden Menschen notwendig ist, um zukunfts-
sicher aufgestellt zu sein, wird durch das Projekt
Wir haben in PERLE bewegt.
den letzten Jahren Die arbeitenden Menschen sind auch das Stichwort
für das Projekt FUNKE2.1, über das in dieser Ausgabe
Beachtliches der aktuelle Sachstand berichtet wird.
geleistet Natürlich darf aber auch in dieser Ausgabe das
Thema Rettungsdienst nicht fehlen. Wir haben hier in
den letzten Jahren Beachtliches geleistet und den
Rettungsdienst in vielen Schritten entwickelt.
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER, wenn diese Aus- In diesem Löschblatt werden Sie etwas über
gabe des Löschblatts erscheint, hat uns alle das Thema die Beschaffung der LUKAS 3 lesen können, einer
Corona seit über einem Jahr intensiv beschäftigt und mechanischen Reanimationshilfe, die jetzt auch auf
auf die Probe gestellt. Nachdem der FEL-Betrieb im den NEF der Feuerwehr Hamburg zu finden ist.
Frühjahr 2020 bereits einige Tage lief, war für mich der Zusammen mit einem neuen Beatmungsmodus für
völlig unerwartete coronabedingte Tod unseres Kollegen die maschinelle Beatmung intubierter Patienten unter
Thomas Falk der Donnerschlag, mit dem die Pandemie der Reanimation, der jetzt ebenfalls auf den NEF
plötzlich ganz nah und real wurde. ermöglicht wird, sind wir hier den nächsten
wichtigen Schritt gegangen.
Und auch wenn ich glaube, dass die Herausforderung
der Pandemiebewältigung noch nicht ganz zu Ende Herzlich bedanken möchte ich mich auch für alle
ist, so würde ich uns allen ein sehr gutes Zeugnis für Einsendungen von Ideen zur nächsten RTW-Generation.
dieses Jahr im Zeichen der Pandemie ausstellen. Über Nur mit der Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen
die Themen Beschaffung und Nutzung persönlicher des Einsatzdienstes können wir hier auch das richtige
Schutzausrüstung, Testungen am Fast Track und an den Einsatzmittel für die Anforderungen der Zukunft
Wachen, aber auch über das Thema Impfungen, sind entwerfen und beschaffen.
wir als Organisation gewachsen und haben viele der
Themen in einer Qualität bearbeitet, mit der wir uns Wir sind eine lebende, atmende Organisation, die sich
im Bundesgebiet keinesfalls verstecken müssen. in den möglichen Schritten, mit der Unterstützung
aller Beteiligten, kontinuierlich entwickelt, was in dieser
Auch wenn vielleicht Menschen um uns herum, und Ausgabe wieder einmal sehr spannend zu lesen ist.
auch einige in unseren Reihen, die Feuerwehr als starre
und traditionelle Organisation beschreiben würden, so Viel Spaß beim Lesen, Ihr und Euer
werden Sie auch an den Themen dieser Ausgabe des Godo Savinsky
Löschblatts lesen können, an wie vielen Stellen sich
gleichzeitig etwas ändert, während nicht nur die pande-
miebedingten Aufgaben professionell abgearbeitet
werden, sondern auch unsere Arbeit im Kerngeschäft,
dem Einsatzdienst, gleichzeitig in hoher Qualität
weiterläuft.
Löschblatt
03
06 MELDUNGEN
#83
Eiskalte Übung, Bühne frei,
Ehre für alle
08 LAGERHALLE IM VOLLBRAND
36-Stunden-Einsatz in Wilhelmsburg
14 EINSATZ DER BESONDEREN ART
Testzentren der Freiwilligen
Feuerwehr
16 HAT GAR NICHT WEH GETAN
Jannik Stiller hat sich impfen lassen
und schildert seine Erfahrungen
17 EINSATZBEGLEITUNG
IN DER CORONA-LAGE
Team aus dem Sachgebiet 7 (PSNV)
betreut und unterstützt Kolleginnen
und Kollegen in der Quarantäne
FEU6 in Wilhelmsburg: Mit bis zu 500 Einsatzkräften gelingt es unter 18 EINSATZTICKER
schwierigen Bedingungen den Vollbrand einer Lagerhalle am Stenzelring Spektakuläre Einsätze in den
nach 36 Stunden zu löschen_Seite 08 vergangenen Wochen
20 FUNKE 2.1 NIMMT FAHRT AUF
Mit dem Projekt werden für den
Einsatzdienst an den Feuer- und
Rettungswachen neue Strukturen
geschaffen
22 ORDNUNG IM GEPÄCK
Das neue RTW-Rucksackkonzept –
Testzentren vor Seniorenheimen: Die Freiwillige Feuerwehr richtete die ersten Fahrzeuge sind inzwischen
15 Corona-Testzentren ein, um Angehörigen der Bewohner einen Besuch damit ausgestattet
ihrer Angehörigen zu ermöglichen_Seite 14
24 CARTOON
Hygiene und Desinfektoren einmal
anders
Löschblatt
04
25 NICHT ALLTÄGLICHER EINSATZ
Notruf einer hilflosen Frau, kein Name,
keine Adresse. Momme Sievertsen
berichtet, wie es gelang, die Patientin
ins Krankenhaus zu befördern
26 UPDATE FÜR PERLE
Zur Erneuerung der Leitstellen von
Feuerwehr und Polizei wird eine neue,
zukunftssichere Einsatzleittechnik
entwickelt
Reanimationen: Die NEF sind jetzt mit maschinellen Thorax-
29 KONFLIKTLOTSEN kompressionshilfen ausgestattet_Seite 30
Gibt es Konflikte, können geschulte
Konfliktlotsen Auswege aufzeigen
Der LUCAS 3
30 HOL DEN LUCAS
Die Notfallrettung wurde mit dem ist eine sehr sinnvolle
neuen System zur mechanischen
Thoraxkompression ausgestattet Erweiterung der
31 GEWINNSPIEL UND REZEPT notfallmedizinischen
Rettungsflieger SAR 71
und Tomatenreis mit Gyros Ausstattung
32 NEUES AUS ALLER WELT
Schief angesehen, Verwandlungs-
künstler, Feuerwehr wird weiblicher
34 PERSONALIEN
Impressum
Löschblatt
05
Neues Wappen.
Der Drache
von der Wache
Auch das Referat F011 Finanzdienste
verfügt seit jüngstem über ein eigenes
Wappen. Farblich orientiert sich das in
blau und rot gehaltene Wappen an
den Farben des Logos der Freien und
Hansestadt Hamburg. Im Zentrum des Barclaycard Arena.
Wappens ist vor der Silhouette der
Alster City (hier befindet sich der Bühne frei für die Feuerwehr
Dienstsitz von F011) ein Drache abge-
bildet. Dieser symbolisiert die enge
Verbundenheit mit dem Berliner Tor –
das Wappentier von F22 ist ebenfalls
ein Drache. An diesem Standort sind
nicht nur die weiteren Referate der
Abteilung F01 ansässig, sondern mit
der Poststelle auch ein Teil von F011.
Das Bündel Geldscheine symbolisiert
unverkennbar die Kernprozesse des
Referates – die Abrechnung von
Leistungen der Feuerwehr in den Be-
reichen Rettungsdienst, Brandschutz,
Technischer Hilfe und vielen weiteren.
Zusätzlich zu den originären Aufgaben
werden im Referat F011 (Koordinie-
rungsstelle FastTrack) zurzeit auch
die COVID-19-Testungen koordiniert,
weshalb das grüne Fabelwesen ein
Teststäbchen in der Hand hält – ein
Gestaltungselement, das hoffentlich in Eine nicht ganz alltägliche Kulisse: Die Barclaycard Arena, in der normaler-
nicht allzu ferner Zukunft aus dem weise auf fast 40.000 Quadratmetern Showstars auf- und Sportteams antreten.
Wappen wieder entfernt werden kann. Die Kolleginnen und Kollegen der Feuer- und Rettungswache Osdorf konnten
Ringförmig um die Bildmitte erkennt unter Einhaltung der aktuellen Corona-Regeln hier ihren Übungs- und Aus-
der Betrachter zudem Symbole aus bildungsdienst witterungsunabhängig durchführen. Unter Anleitung erfahrener
den Themenfeldern der Gebühren- Kollegen wurde im Zuschauerraum der Halle ein Behandlungsplatz aufgebaut
kalkulation, der Administration und und fachkundig erläutert. Notwendig war diese Schulung vor allem durch die
Betreuung der Fachverfahren, des wiederkehrende Jahresumsetzung einzelner Kolleginnen und Kollegen, aber
Ermittlungsdienstes und der Wider- auch als immer wieder notwendige Auffrischung der entsprechenden Kennt-
spruchsbearbeitung, sowie der Post- nisse für alle anderen Einsatzkräfte. Schließlich gilt: Sicher erlernte Routinen
stelle und des Projektes DIM. reduzieren im Ernstfall Stress und Hektik. Ein besonderer Dank an dieser
Stelle gilt dem Team vom Veranstaltungsservice der Barclaycard Arena für
die unkomplizierte Unterstützung in der aktuellen Corona-Phase.
Löschblatt
06
BFS NotSan.
Test vor der
Theorie
Am 2. Februar wurde an der BFS Not-
San der zweite RS-NotSan Lehrgang
begrüßt. Die 23 Brandmeister und
zwei Oberbrandmeister wurden unmit-
telbar nach Betreten der Räumlichkeiten
mit FFP2-Masken ausgestattet und in
Kleingruppen auf verschiedene Hörsäle
verteilt. Nachdem im Anschluss alle
Teilnehmer einen Antigen-Schnelltest
(PoC-Test) durchführten, fand die Begrü-
ßung und Einführung in Abläufe der drei
bevorstehenden Ausbildungsjahre statt.
Dazu wurde bereits der virtuelle Hörsaal
genutzt, in dem auch in den ersten
zwei Wochen der theoretische Unter-
richt abgehalten wird.
TFA-Team.
Eine Ehre für alle
Das TFA-Team, unsere Toughest
Firefighter Alive, wurde jüngst durch
den Deutschen Olympischen Sportbund
für „Beispielhaftes gesellschaftliches
Engagement“ ausgezeichnet. Hierzu
gratulieren wir aus tiefstem Herzen und
mit voller Überzeugung. Diese Ehrung
zeigt, was das TFA-Team, was wir als
Feuerwehr insgesamt, Berufsfeuerwehr
und Freiwillige Feuerwehr gemeinsam,
für Hamburg zu leisten im Stande sind.
Wir retten nicht nur Menschen, wir
löschen nicht nur Feuer, wir engagieren
uns für die Gesellschaft. Im Kleinen
wie im Großen.
Zugefrorene Gewässer.
Eiskalte Übung
Als der Winter in diesem Jahre seinem Namen auch einmal Taten
folgen ließ, nutzte die Hamburger Feuerwehr die Wetterlage eiskalt aus.
Die zugefrorenen Gewässer ermöglichten zahlreichen Wachabteilungen,
die Rettung von ins Eis eingebrochenen Personen praxisnah zu simulie-
ren – so wie hier in Langenhorn. Nach einem theoretischen Unterricht an
der Wache Alsterdorf wagte sich ein Kollege ins eiskalte Wasser des
Rosenteichs unweit der Langenhorner Chaussee. Und weil erst Übung
den Meister macht, ließ er sich gleich zweimal von den Kolleginnen und
Kollegen „retten“. Die Übung wurde durch die Pressestelle und
einem Kamerateam begleitet.
Amtsleiter Christian Schwarz und
Finn-Ole Block (F34/3)
Löschblatt
07
Großfeuer in Wilhelmsburg. Bei eisigen Temper Wilhelmsburg am Stenzelring ein Hallenkomplex, Gabelstabler gelagert sind, im Vollbrand. Unter schwierigen Situation bei der Löschwasservers Berufsfeuerwehr, Freiwilliger Feuerwehr, Werkf 36 Stunden lang im Dauereinsatz, um das Feuer zu schützen. Im Löschblatt schildern Verantwort diverser Ebenen unserer Feuerwehr das heraus
aturen und Schneetreiben steht in
in dem Kartonagen, Trockenfrüchte und
widrigen Wetterbedingungen und einer
orgung sind über 500 Einsatzkräfte von
euerwehr und des Technischen Hilfswerks
zu löschen und angrenzende Gebäude
liche verschiedener Bereiche und
fordernde Einsatzgeschehen
Löschblatt
09
©: Lars Ebner
Lagerhalle im Vollbrand: Massive Brandausbreitung auf den gesamten vorderen Hallenbereich. Eine große
Herausforderung ist die Riegelstellung zur benachbarten Halle mit gelagertem Holzfurnier
CHRISTOPH RISSMEYER, gemeinsam mit den bereits einge- Funkenflug abzuschirmen. Diese
A-DIENST troffenen Kräften die Ärmel hochkrem- Maßnahmen wurden, nachdem wir
peln und anpacken. In Abstimmung uns Zutritt ins Halleninnere verschaf-
Dass der 13.Januar 2021 kein mit dem FL-Dienst wurden zwei Ein- fen konnten, durch die Vornahme von
gewöhnlicher Arbeitstag als A-Dienst satzabschnitte gebildet und ich erhielt Sicherungsrohren und der Kontrolle
werden würde, zeigte sich mir schon als „Einsatzabschnittsleiter (EAF) Süd“ mittels Wärmebildkamera verstärkt.
auf meiner frühmorgendlichen Fahrt den Auftrag “Aufbau einer Riegel- Als eine wahre „Wunderwaffe bei
zur Ablösung meines Kollegen aus der stellung und Verhinderung der Brand- Großbränden“ erwies sich der Einsatz
Nachtschicht in die Einsatzabteilung. ausweitung auf die östlich direkt des angeforderten Hochleistungs-
Auf der Wilhelmsburger Reichsstraße angrenzenden Nachbarhallen“. Keine wasserwerfers der Werkfeuerwehr
war aus Richtung Harburg stadtein- leichte Aufgabe wie sich vor Ort zeig- Holborn, der mit seiner Durchfluss-
wärts fahrend, am nächtlichen Himmel te, da der brennende Hallenkomplex, menge von 16.000 Litern pro Minute
das eindrucksvolle Bild eines sich mittlerweile vom böigen Wind in und einer Wurfweite von bis zu 80
gerade zum Vollbrand entwickelnden Richtung Ost angefacht, in den Voll- Metern schnell eine deutlich sichtbare
brennenden Lagerhallenkomplexes brand übergegangen war und die ein- Wirkung bei der Brandbekämpfung
deutlich sichtbar. Dieses Lagebild zige räumliche Trennung zu dem zu erkennen ließ und uns half, gefährdete
einer „Kurzerkundung auf den „Ersten sichernden Bereich in einem nur etwa Bereiche endgültig zu sichern. Zusam-
Augenschein“ bestätigte sich dann zehn Meter breiten Umfahrtsweg menfassend kann ich für mich fest-
auch vollumfänglich bei einem kurzen bestand. Hier hieß es also „nicht stellen, dass es durch ein äußerst
Briefing in der Rettungsleitstelle kleckern, sondern klotzen“, sodass wir engagiertes und zupackendes Agieren
(RLST), wo gerade die Maßnahmen zunächst bodengebunden durch den den eingesetzten Kräften aus den
zur Umsetzung der Alarmstufenerhö- konzentrierten Einsatz von tragbaren verschiedensten Bereichen unserer
hung auf „Feuer6“ anliefen, sodass Wasserwerfern und B-Rohren und Feuerwehr und über alle Ebenen
ich mich postwendend wieder in Rich- unterstützt aus der Höhe durch das hinweg gemeinsam gelungen ist,
tung Veddel in Marsch setzen konnte. Wenderohr des TMF 53 eine Riegel- diesen herausfordernden Einsatz zu
Dort angekommen hieß es dann stellung zu der akut bedrohten Halle meistern. Besonders erwähnen
installierten, um sie gegen die mas- möchte ausdrücklich auch die
sive Wärmestrahlung und den
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10
©: Simon Steinkamp (FF Winterhude)
FEU6: Um den Großbrand des Lagerhallenkomplexes bekämpfen zu können, wurde die Einsatzstelle
in mehrere Einsatzabschnitte eingeteilt. Fünf Hubrettungsgeräte und zwei mobile Wasserwerfer werden
zeitgleich zur Brandbekämpfung eingesetzt
Kameradinnen und Kameraden des tatkräftig und kameradschaftlich THW an die Einsatzstelle alarmiert.
THW Hamburg und der Werkfeuer- unterstützt haben. Abschließend Dank der vorbildlichen Zusammen-
wehr Holborn Raffinerie, die uns mein ausdrücklicher Dank an alle Ein- arbeit aller Beteiligten der Rettungs-
mit ihren Spezialgeräten bei dieser satzkräfte „Vielen Dank, habt ihr leitstelle konnte dieser außer-
schwierigen Einsatzlage wieder gut gemacht!“ gewöhnliche Einsatz erfolgreich
bewältigt werden.
OLIVER VON STUDNITZ, LAGEDIENSTFÜHRER
JAN KLEENSANG, B-DIENST
Der erste Anruf allem im Bereich des Lagedienstfüh-
mit der Meldung rers die aufziehenden Kollegen sofort Der Alarm erreichte
„brennt Lagerhalle“ unterstützen konnten. Insbesondere uns um etwa 05:35
ging in der Ret- wurde die Bevölkerung frühzeitig Uhr gegen Ende
tungsleitstelle um über das Warnsystem MOWAS vor der Nachtschicht.
05:34 Uhr ein. Im starker Rauchausbreitung und Funken- Mit dem Stichwort
Minutentakt gingen flug informiert. Um 06:57 Uhr wurde FEU2, Feuer in
weitere Anrufe ein und durch RLST durch den Einsatzleiter die Alarmstufe einer Lagerhalle
wurde umgehend auf FEU2 alarmiert. auf FEU6 angepasst. Bis in den spä- wurden die Löschzüge 33 und 34
Das Arbeitsaufkommen beim Lage- ten Vormittag haben wir neben dem sowie die Freiwilligen Feuerwehren
dienstführer und in der Einsatzdisposi- „Tagesgeschäft“ diesen Einsatz aus Wilhelmsburg und Kirchdorf sowie der
tion war in der Anfangsphase enorm. der Rettungsleitstelle mit drei Lage- 30 B-Dienst-1 alarmiert. Mit der Alar-
Schon in dieser frühen Phase haben dienstführern betreut. Unzählige Tele- mierung auf FEU2 war schon zu ver-
wir Kontakt mit der Führung der Frei- fonate mit anderen Behörden, Polizei, muten, „dass es sich um ein reales
willigen Feuerwehr und dem THW Deutsche Bahn, Flugsicherung, THW, Feuer handelt“. Auf der Anfahrt habe
aufgebaut, die uns wertvoll unterstützt Werkfeuerwehren und weitere muss- ich zuerst die Depesche nach Hinwei-
haben. Glücklicherweise begann ten geführt werden. So wurden nach sen zum Betrieb und Besonderheiten
dieser Einsatz unmittelbar vor dem mehreren Rücksprachen beispiels- durchgesehen, um dann einmal die
Schichtwechsel, sodass für die weise ein großer Wasserwerfer der Gedanken zum Thema Lagerhallen-
Koordination der Maßnahmen vor Werkfeuerwehr Holborn sowie meh- brand zu sortieren. Themen wie:
rere Radlader und Bagger des
Löschblatt
11©: Simon Steinkamp (FF Winterhude)
Intensiver
Einsatz:
Hohe Fähigkeit
und Leistungs-
bereitschaft
der Einsatz-
kräfte
Aufwändige
Wasserförderung:
Mehrere tausend Meter
B-Schlauch mussten
parallel vom Hafenbecken
und angrenzenden
Ernst-August-Kanal
verlegt werden
Brandabschnitte, Lagergut, Lösch- rohre und mobile Wasserwerfer in Brandbekämpfung gebildet. Später
wasserversorgung und Löschwasser- den Einsatz gebracht. Zu diesem Zeit- kamen zwei weitere Abschnitte für die
rückhaltung, Abschnittsbildung und punkt stand die Lagerhalle bereits Wasserversorgung und Einsatzstellen-
Ansprechpartner vor Ort kamen mir in im Vollbrand. Hierdurch waren die logistik hinzu. Parallel erfolgte die War-
den Sinn. Noch während der Anfahrt Nachbargebäude stark durch Hitze und nung der Bevölkerung durch das mobi-
wurde vom ersteintreffenden Zug- Wärmestrahlung gefährdet. Nicht viel le Warnsystem (MOWAS) und die
führer auf FEU4 erhöht. „Ja, da entspannter sah es an der Ecke zum „Sozialen Medien“. Infolge der hohen
ist was“, das war jetzt eindeutig klar. Bonneweg aus. Nach kurzer Lage- Brandintensität war es nun erforder-
Dazu passte, dass wir noch auf der besprechung wurden zwei Einsatz- lich Riegelstellungen zu den benach-
B75 fahrend in den Himmel aufsteigen- abschnitte zur Riegelstellung und barten Gebäuden einzurichten.
de Flammen sehen konnten. An der
Einsatzstelle eintreffend standen rund HARALD BURGHARDT, LANDESBEREICHSFÜHRER FREIWILLIGE FEUERWEHR
75 Prozent des Lagerhallenkomplexes
von circa 40 mal 60 Meter im Vollbrand Mit der Alarmierung Mehrere tausend Meter B-Schlauch
und die beiden Löschzüge sowie die weiterer Freiwilliger mussten parallel durch die Kamera-
Freiwilligen Feuerwehren waren dabei Feuerwehren wurde dinnen und Kameraden der Freiwilligen
erste Maßnahmen einzuleiten. Der auch der Bereichs- Feuerwehr verlegt werden, um mittels
Löschzug 34 war mit der FF Kirchdorf führer (BERF) Har- Tragkraftspritzen Wasser aus einem
im Bereich Stenzelring/Bonneweg und burg zum Großfeuer angrenzenden Kanal zu fördern. Durch
der Löschzug 33 mit der FF Wilhelms- in den Stenzelring die Alarmierung eines zweiten Be-
burg vor Hausnummer 25 in Stellung alarmiert. Aus Richtung Süden kom- reichsführers, des BERF Bergedorf,
gegangen. Die Hubrettungsgeräte wur- mend, war für die anrückenden Kräfte konnte in Folge ein weiterer Einsatz-
den gerade aufgerüstet beziehungs- bereits auf der B75 in der Dunkelheit abschnitt Wasserversorgung auf der
weise leiteten bereits die Brandbe- ein gewaltiger Feuerschein mit Fun- Nordseite gebildet werden. In diesem
kämpfung über die Wenderohre ein. kenflug und dickem Rauchpilz zu Abschnitt wurden fünfmal rund 1.000
Weiter wurden handgeführte Strahl- sehen. Vor Ort wurde dem Bereichs- Meter B-Leitung zum im Spreehafen
führer Harburg der Einsatzabschnitt eingesetzten Löschboot verlegt.
(EA) Wasserversorgung zugeteilt.
Löschblatt
12©: Lars Ebner
Heiße Anfangsphase: Im südlichen Teil der Einsatzstelle werden von den Einsatzkräften B- und C-Rohre
zum Schutz der benachbarten Hallen aufgebaut
Neben drei Schlauchwagen (SW) der komponente Technische Hilfe (TH) Einsatz. Die Kräfte der Freiwilligen
Wasserversorgungswehren wurden unterstützte mit Beleuchtung und di- Feuerwehr Hamburg wurden in regel-
auch weitere Freiwillige Feuerwehren versen weiteren technischen Arbeiten. mäßigen Abständen, immer wieder
eingesetzt. In enger Zusammenarbeit Nicht zuletzt sorgten die Versorger- durch Kräfte anderer Wehren abge-
mit den Kräften der Berufsfeuerwehr, wehren (VERS) für das leibliche Wohl löst. Insgesamt waren 40 der 86
führten die Brandschutzkomponenten der Einsatzkräfte. Insgesamt war es Einheiten der Freiwilligen Feuerwehr
der Freiwilligen Feuerwehr eine um- ein sehr personal- und zeitintensiver Hamburg im Einsatz.
fangreiche Brandbekämpfung durch.
Im Laufe des Einsatzes wurden eine THOMAS SCHÖNFELDT, PERSONALRATSVORSITZENDER
Vielzahl von weiteren Brandschutzein-
heiten, sowie diverse Sonderkompo- Als der Personalrat zur Verfügung und die Kräfte der
nenten der Freiwilligen Feuerwehr bei Kenntnis von einem Nachtschicht waren bereits abgelöst.
diesem Einsatz tätig. Die Fernmelde- Großfeuer im Sten- Vereinzelte Hinweise zu Alarmierun-
einheiten richteten mit dem Geräte- zelring in Hamburg gen, Ablösung und Einsatzdauer
wagen Fernmeldeausstattung (GW Wilhelmsburg er- haben wir noch vor Ort, im Verlauf der
FM) und dem Führungs- und Lage- hielt, machten wir täglichen Lagebesprechung der Füh-
anhänger eine Fernmeldestelle mit uns ebenfalls auf rungsdienste oder auf anderem Wege
Lagebesprechungsraum ein. Die Spür- den Weg zum Einsatzort, um unsere angesprochen und aufgeklärt. Dieser
und Messeinheiten (SM) führten im Einsatzkräfte bei diesem erkennbar nicht alltägliche Einsatz hat wieder
Umfeld umfangreiche Messungen großen und langen Einsatz zu unter- einmal die hohe Leistungsbereitschaft-
zum Ausschluss von Gefahren für die stützen. Die Rahmenbedingungen aller und -fähigkeit der eingesetzten Kräfte,
Bevölkerung durch Brandgase durch. eingesetzten Kräfte, wie zum Beispiel ob von intern oder extern, gezeigt.
Mit einem Kleinboot wurden Ölschlän- Versorgung der Einsatzkräfte, Einrich- Gerade in solchen nicht alltäglichen
gel in einem angrenzenden Kanal aus- ten sanitärer Anlagen, Einsatzzeit und Einsatzlagen ist es für uns besonders
gebracht, um Umweltschäden durch Ablösung, stehen dabei für uns im wichtig, die Gesundheit und die
die Löschwasserausbreitung zu ver- Fokus. Als wir an der Einsatzstelle ein- Belange aller Einsatzkräfte im Blick
meiden. Die Wehr mit der Sonder- trafen, war die Versorgung bereits auf- zu behalten.
gebaut, die Sanitäranlagen standen
Löschblatt
13Einsatz der besonderen Art.
Die Freiwillige Feuerwehr hat im Einsatz
für Hamburg innerhalb kurzer Zeit einen
aufwändigen Prozess auf die Beine gestellt:
Im Januar haben Kameradinnen und
Kameraden 15 Corona-Testzentren betrieben,
um Angehörigen von Bewohnern in
Alten- und Pflegeheimen einen
Besuch zu ermöglichen
DIESER EINSATZ WURDE INS 4. bis zum 8. Januar geplant, der Beginn der Teststa-
LEBEN GERUFEN, nachdem die tionen mit dem rekrutierten Personal vom 5. bis zum
Behörde für Inneres und Sport (BIS) 15. Januar sowie die Logistik, Kommunikation und
COVID-19 Mitte Dezember bei der Freiwilligen Abstimmung mit den Wehrführungen der 15 Standorte
Corona-Virus Feuerwehr ebenso wie bei den Hilfs- organisiert werden.
organisationen angefragt hatte, ob die- Parallel dazu wurde durch Johannes Engmann,
se Anfang Januar Personal für Corona- Stabsleiter FF02, im engen Austausch mit Godo Savinsky,
Testungen stellen können. Es galt eine sehr dem ärztlichen Leiter Rettungsdienst, ein Schulungs-
große Anzahl von Personen zu testen, sodass ein dement- konzept geplant und umgesetzt. Des Weiteren wurden
sprechend großes Personalkontingent gestellt werden soll- der Materialbedarf sowie die Ver- und Entsorgung geklärt,
te. Die Anfrage der BIS beinhaltete die Bitte um Stellung um planmäßig mit der Ausbildung und mit den Test-
von möglichst 400 Helferinnen und Helfern – schluss- stationen zu starten. Die Ausbildung in der nostalgisch
endlich konnten insgesamt 300 Kräfte rekrutiert werden. anmutenden Klosterschule wurde durch das Team
Flexibilität und Einsatzbereitschaft waren die Devise, von Godo Savinsky durchgeführt und fand einen aus-
denn von den 236 Helferinnen und Helfern wurden 80 nahmslos sehr positiven Anklang.
Prozent durch die Freiwillige Feuerwehr gestellt. Um dies Am 8. Januar waren schließlich alle 236 Mitglieder
zu erreichen, wurde innerhalb von fünf Tagen eine interne voll ausgebildet, dreiviertel aller Hamburger Standorte
Abfrage mit der Maßgabe durchgeführt, mindestens (15 von insgesamt 20) konnten durch die Freiwillige
zwei Einsatzkräfte pro Wehr zu benennen. Die Freiwillige Feuerwehr eigenständig betrieben werden. Die übrigen
Feuerwehr hatte mit 170 Mitgliedern kalkuliert – erfreu- fünf Standorte wurden durch Hilfsorganisationen
licherweise meldeten sich schließlich 236 Freiwillige. betrieben.
Für administrative Tätigkeiten waren die zwei Auch die Geschäftsstelle der Freiwilligen Feuerwehr
Bereichsführer Thorsten Michels (Harburg) und Lars war unterdessen mit der Heranziehung aller Kamera-
Eggers (Bergedorf), Johannes Engmann, Stabsleiter FF02, dinnen und Kameraden für diesen besonderen Einsatz gut
Benjamin Ebrecht, Mitglied der Arbeitsgruppe Medien und beschäftigt. Die Einsatzkräfte waren motiviert und bereit,
Kommunikation der Freiwilligen Feuerwehr, sowie Harald zahlreiche Tests durchzuführen – die Realität war jedoch
Burghart in seiner Funktion als Landesbereichsführer ernüchternd, da Planung und die Realität an den Test-
zuständig. stationen nicht immer übereinstimmten. In diesem Fall
Nach der Personalabfrage wurde die Aufgabenstellung drifteten sie sogar nicht unwesentlich auseinander: Der
durch die BIS am 22. Dezember sehr kurzfristig mit einer Bedarf an Testungen war nicht so hoch wie die geforderte
neuen Zielsetzung geändert: Nun sollten zusätzlich an und zur Verfügung gestellte Kapazität – an einigen Test-
15 Standorten der Freiwilligen Feuerwehr Teststationen stationen haben sich kaum Personen testen lassen. Oft
bereitgestellt werden. durften die Helferinnen und Helfer an den Teststationen
In der recht kurzen Zeit von nur zwei Wochen – und Däumchen drehen, da nicht der erwartete Ansturm
das in der Weihnachtsurlaubszeit – hatten die Bereichs- auf das Testangebot eintraf.
führer Harburg und Bergedorf allerhand zu tun: Es musste Ein Einsatz der besonderen Art also, mit großem
die Ausbildung der 236 Einsatzkräfte im Zeitraum vom Aufwand für einen geringeren Nutzen. Es wurde
Löschblatt
14Ehrenamt: In eigens eingerichteten Testzentren an 15 Standorten der Freiwilligen Feuerwehr boten
236 Kameradinnen und Kameraden – nach vorheriger Ausbildung – ihre Dienste an
Paradox erscheinend: Im gleichen Atemzug der
Schließung von vier Standorten wurde die Freiwillige
Feuerwehr gebeten, zwei Standorte bis Ende Januar
aufrecht zu erhalten. Dabei handelte es sich um die
Standorte Bergedorf und Niendorf, da die Nachfrage dort
relativ groß war. Bedingt durch das neu gesetzte Ziel
dieser Standorte wurde eine Erweiterung der Personal-
planung und Logistik notwendig.
An diese Stelle gehört noch einmal ein großer
Dank seitens der Landesbereichsführung an alle ehren-
amtlich Engagierten, die die Aufgaben ausgezeichnet
bewältigt haben.
Fazit aus diesem außergewöhnlichen Einsatz:
Mit dieser Erfahrung können nun 236 Angehörige der
Freiwilligen Feuerwehr Hamburg mit einer weiteren
wichtigen Kompetenz glänzen. Erneut konnten und kön-
deshalb entschieden, die vier Teststationen Moorfleet, nen unsere ehrenamtlichen Einsatzkräfte unter Beweis
Öjendorf, Wilhelmsburg und Oldenfelde-Siedlung zum stellen, dass sie in kürzester Zeit die Bewältigung beson-
9. Januar zu schließen. Die dadurch verfügbaren Einsatz- derer Herausforderungen erfolgreich meistern, was
kräfte wurden teilweise eingesetzt, um Logistik-Aufgaben, sicherlich auch der großartigen Unterstützung der Arbeit-
die nicht im Regelgeschäft durch andere Einheiten bedient geber der Mitglieder zu verdanken ist. Damit hat die
werden konnten, zu kompensieren und die Teststationen Freiwillige Feuerwehr Hamburg zum wiederholten Male
mit dem notwendigen Material zu versorgen. Dies war bewiesen, dass ihr Einsatz für Hamburg keine Grenzen
auch dadurch möglich, weil branchenbedingt nicht alle kennt und dass man sich auf sie verlassen kann,
Arbeitnehmer in der Lage waren, ungeplant an ihren wenn es um den Schutz unserer Bürgerinnen und
Arbeitsplatz zurückzukehren. Bürger geht. Alina Schefler (FFG2)
Löschblatt
15Hat gar nicht weh getan. Einsatzkräfte der Berufs-
feuerwehr und der Freiwilligen Feuerwehren werden
derzeit gegen COVID-19 geimpft. Sie gehören zur
Gruppe mit der höchsten Priorität. Die Impfung
ist natürlich freiwillig. Jannik Stiller entschied
sich dafür und schildert seine Erfahrung
nach einem kurzen Anruf bei der zuständigen Koordi-
nierungsstelle bereits eine Stunde später unkompliziert
zugesendet.
Frisch ausgedruckt, gemeinsam mit den anderen
Unterlagen, wie Terminbestätigung und Personalausweis,
ging es um 14:00 Uhr zum Impfzentrum in die Messehallen
Hamburg. Aufgrund der täglich zur Verfügung stehenden
550 Impfdosen, waren nur wenige Menschen anwesend.
Nach kurzem Security-Check ging es dann in die Hallen der
Hoffnung. Ich blickte in ein Meer von Begrenzungs- und
Absperrpfosten, die auf die vielen zu impfenden Massen
warteten. Bislang allerdings vergeblich.
Somit konnte ich ohne nennenswerte Wartezeit bis
zur nächsten Sicherheitskontrolle durchgehen. Vor mir
warteten einige ältere Menschen und vereinzelt jüngere
Menschen aus medizinischen Berufen. An einem von den
vielen Schaltern durfte ich einer Mitarbeiterin des Impfzen-
trums meine Unterlagen übergeben und bekam lobende
Worte für meine Bereitschaft zur Impfung. Nach einem
kurzen Plausch über Herkunft, Beruf und der Impfbereit-
Vorteile überwiegen: Jannik Stiller appelliert an Kolle- schaft der Menschen, gelangte ich in einen großen Warte-
ginnen und Kollegen, sich impfen zu lassen raum. Grundsätzlich ist das gesamte Impfzentrum ein
Komplex aus Aufstellwänden, medizinischen Utensilien und
dem eingesetzten Personal.
MOIN, MEIN NAME IST JANNIK Nach einer kurzen Wartezeit wurde ich von einem Arzt
STILLER, ich bin 24 Jahre alt und – aufgerufen. Nach einem Aufklärungsgespräch wurde ich zur
„ich bin geimpft“. Ob ich Angst um Impfung in einen weiteren Raum geleitet. Eine medizinische
COVID-19 mein Erbgut habe? Nein. Ob ich Fachangestellte nahm mich mit einem Strahlen im Gesicht
Corona-Virus Ausschlag bekommen habe oder ohn- in Empfang. Vor der Impfung fragte sie, welcher Berufsgruppe
mächtig geworden bin? Nein. Lediglich ich angehöre und erzählte mir, dass sie eigentlich in Rente
in meinem rechten Arm fühlte ich etwas sei, aber aufgrund des hohen Bedarfs an medizinischem
wie starken Muskelkater. Ein Gefühl wie Fachpersonal freiwillig ihre Unterstützung angeboten hatte,
nach einem intensiven Training mit dem Sportbeauftragten um nicht tatenlos zu Hause rumsitzen zu müssen.
meiner Wache, der mich gelegentlich bis aufs letzte Der eigentliche Grund meiner Anwesenheit, die
ausdünsten lässt. „Impfung“ selbst, war schneller vorbei, als ich wegschauen
Derzeit bin ich im Einsatzdienst tätig und an der Feuer- konnte. Ja, auch ich habe eine Empfindlichkeit für Nadeln
und Rettungswache Alsterdorf eingesetzt. Durch meine und stehe lieber auf der anderen Seite und pikse selbst.
Tätigkeit, insbesondere im Rettungsdienst, habe ich An- Zum Abschluss wurde ich gebeten 15 Minuten in einem
spruch auf eine Schutzimpfung mit höchster Priorität. weiteren Warteraum sitzen zu bleiben. Diese Vorkehrung ist
Am Abend des 11. Januar wurden auf der Internetseite nötig, um auf Kreislaufprobleme oder ähnliche Reaktionen
der Kassenärztlichen Vereinigung 116.117 Impftermine für reagieren zu können. Scherzhaft sagen auch einige Fach-
den nächsten Tag angeboten. Ich habe mir direkt einen der kräfte, dass dort beobachtet wird, ob der Arm grün
heißbegehrten Termine für den 12. Januar reserviert. Den anläuft oder gar abfällt.
notwendigen Folgetermin für die zweite Impfung drei Jetzt komme ich aber zum ernsteren Teil. Bitte lasst euch
Wochen später, habe ich ebenfalls erhalten. impfen! Derzeit haben wir keinen anderen Weg, um wieder
Um die formalen Voraussetzungen für die Impfung in ein ,,normales‘‘ Leben zurückzukehren. Klar, jeder hat
zu erfüllen, benötigte ich eine Unabkömmlichkeitsbeschei- seine Bedenken und Ängste. Ich möchte euch damit ab-
nigung meines Dienstherren zur Vorlage bei der zentralen schließend zum Nachdenken anregen, ob die Vorteile der
Impfstelle. Die erforderliche Bescheinigung wurde mir Impfung nicht doch überwiegen. Jannik Stiller (F16/1)
Löschblatt
16Einsatzbegleitung in der Corona-Lage. Mit dem
Team aus dem Sachgebiet 7 (PSNV) wird eine
Einsatzbegleitung sichergestellt. Sie bietet
Betreuung und Unterstützung der in Quarantäne
befindlichen Kolleginnen und Kollegen der
Berufsfeuerwehr, der Kameradinnen und
Kameraden der Freiwilligen Feuerwehr sowie
der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der
Vertragspartner im Rettungsdienst
BETROFFENE, am 22. September 2020 beauftragt, der positiv getesteten Betroffenen
DIE SICH IN die Betroffenen, die sich in dienst- einem Gespräch mit mir zugestimmt
DIENSTLICHER licher oder behördlicher Quarantäne und auch erhalten haben. In über 330
COVID-19 QUARANTÄNE befinden, erneut zu begleiten. Im Falle Gesprächen, die ich mit den bisher
Corona-Virus befinden, haben meiner Abwesenheit übernimmt Feu- 134 Mitarbeitern geführt habe (Stand
die Möglichkeit, erwehrpastorin Erneli Martens diese 27. Januar 2021), sind einige Themen
über eine Hotline Aufgabe. Frau Martens ist insbeson- wiederkehrend wie:
(von Montag bis Frei- ders auch für die Qualitätssicherung • Angst, zum Beispiel selbst schwerer
tag, 8:00 bis 16:00 Uhr) Kontakt mit zuständig. zu erkranken oder jemanden in der
dem Team Psychosoziale Notfallver- Es hat sich im Laufe der Zeit her- Familie oder im Kollegium angesteckt
sorgung (PSNV) aufzunehmen. Be- ausgestellt, dass nahezu 85 Prozent zu haben.
troffene, die positiv auf das Corona- • Schuld, an einer Erkrankung eines
virus SARS-CoV-2 getestet wurden, Familienmitgliedes oder Kollegen
werden in einem ärztlichen Gespräch schuld zu sein oder Schuldzuweisun-
auf die Möglichkeiten einer Betreuung gen ausgesetzt zu sein.
durch das Sachgebiet 7 hingewiesen. • organisatorische Probleme,
Nach Einverständnis werden die die mit einer häuslichen Isolation
Kontaktdaten an das Team weitergelei- einhergehen.
tet, um aktiv mit den Betroffenen in Aus den Erfahrungen der vielen
Kontakt zu treten. In beiden Fällen Gespräche heraus ist es mir möglich,
finden die Gespräche und Beratungen die Mitarbeiter gut zu unterstützen
in einem vertraulichen Rahmen statt und sinnvolle Hilfestellung zu geben.
und unterliegen der absoluten Ver- So kann ich zur Stabilisierung der
schwiegenheit. Einzelnen und ihrer Familien in so
Ursprünglich hat sich das Team einer schwierigen und belastenden
aus den Vorbereitungen zum G20 Situation beitragen.
Gipfel in Hamburg entwickelt. Philipp Meines Erachtens bewährt sich
Below und Dirk Münstermann, beide die Einrichtung des S7 in der Corona
erfahren im Bereich PSNV und ich, Pandemie. Die positiven Rückmeldun-
Volker Pietsch als ausgebildeter gen wie „...da scheint die Familie
Sozialer-Ansprech-Partner (SAP), ent- „Es ist mir Feuerwehr doch noch zu funktionie-
wickelten die Infrastruktur unter der ren...“, bestärken mich in dieser
fachlichen Leitung von Erneli Martens möglich, Meinung.
für das Sachgebiet 7 und besetzten Gemeinsam mit dem Ärztlichen
den Stabsbereich während der ersten die Mitarbeiter Leiter Rettungsdienst (ÄLRD), der
Welle der Corona-Pandemie in der Vertretung Ärztlicher Leiter Rettungs-
Feuerwehreinsatzleitung (FEL). Mitte gut zu unter- dienst (ÄLRD/V), den Notärztinnen und
Juni wurde das Sachgebiet in Ruf- Notärzten in der Rettungsleitstelle, den
bereitschaft versetzt und die beteilig- stützen“ Mitarbeitern des Corona-Call-Centers
ten Personen sind ihrer ursprünglichen und FastTrack gelingt es uns in dieser
Verwendung nachgekommen. Volker Pietsch Lage Menschen in einer außergewöhn-
Auf Grund steigender Zahlen von lichen Belastungssituation zu unter-
infizierten Mitarbeitern, wurde ich stützen. Volker Pietsch (F02114)
Löschblatt
17©: Dominick Waldeck
+++ Einsatzticker +++
08.02.2021, FEU, WILHELMSBURG: Zwei LKW brennen auf Firmengelände in voller Ausdehnung, Feuer droht auf weitere
Fahrzeuge überzugreifen. Noch vor Eintreffen der Feuerwehr Explosion einer Gasflasche. Umfangreiche Brandbekämpfung mit
einem S-Rohr, einem C-Rohr und einem Schaumrohr unter Einsatz mehrerer PA-Trupps. Im Anschluss werden Brand-
beschleuniger in Form von Molotowcocktails an Fahrzeugtanks sichergestellt
©: René Schröder
©: Lars Ebner
04.12.2020, FEUKNOTFNA, LOHBRÜGGE: Vier Jugendliche 19.12.2020, FEUNOTF, EIMSBÜTTEL: Möglicherweise
überschlagen sich mit gestohlenem Segelflugzeug-Zugwagen. durch einen Adventskranz ausgelöstes Feuer setzt Mobiliar in
Sie können unverletzt aus dem Fahrzeug klettern, bevor es voll- Wohnung in Brand. Brandbekämpfung mittels einem C-Rohr
ständig ausbrennt. Brandbekämpfung mit einem S-Rohr im Innenangriff und einem C-Rohr im Außenangriff, keine
Person verletzt
Löschblatt
18©: Michael Arning (blickpunkt-hamburg.de)
©: Michael Arning (blickpunkt-hamburg.de)
11.01.2021, THE, ALTSTADT: Gasleitung durch Stemmarbeiten 21.01.2021, THY, FARMSEN-BERNE: Fahrer eines Pkw
beschädigt, Absperrung der Einsatzstelle, Sicherstellung nach Kollision mit einem Baum im Beinbereich eingeklemmt.
Brandschutz mit einem C-Rohr. Abdichtung der Schadstelle Technische Rettung mit Durchtrennung der Pedale und
durch Gasnetz Hamburg, Übergabe der Einsatzstelle an Abnahme des Fahrzeugdachs, medizinische Versorgung und
eine Gerüstbaufirma Beförderung ins Krankenhaus
©: Lars Ebner
©: Dominick Waldeck
24.01.2021, FEU2Y, BILLSTEDT: Bei Eintreffen der Feuerwehr 29.01.2021, FEU2, OHLSDORF: Bootshalle (circa 40 mal
steht ein zweigeschossiges Gebäude (15 mal 15 Meter) bereits 20 Meter) brennt in voller Ausdehnung. Umfangreiche Brand-
in Vollbrand. Menschenrettung und Brandbekämpfung mit einem bekämpfung im Außenangriff mit vier B- und einem C-Rohr,
B-Rohr und drei C-Rohren eingeleitet, eine männliche Person Riegelstellung zum Schutz anliegender Gebäude mittels
mit schweren Brandverletzungen noch vor Ort verstorben Wenderohr
©: Michael Arning (blickpunkt-hamburg.de)
©: Michael Arning (blickpunkt-hamburg.de)
12.02.2021, DRZF, ALTONA: In den wenigen, sehr kalten 14.03.2021, NOTFHNA, BARMBEK-SÜD: 16-jähriges
Wintertagen wetterbedingte Einsätze der Feuerwehr. So Mädchen fällt aus einem Fenster im 2. OG, rettungsdienstliche
drohen große, schwere Eiszapfen von einer Regenrinne auf Versorgung vor Ort, Beförderung mit Gesichtsverletzungen,
Fußweg und Autos zu stürzen. Die Kollegen der Feuerwache Wirbelsäulentrauma und SHT 1. und 2. Grades ins Kranken-
Altona entfernten diese mithilfe der Drehleiter haus St. Georg
Löschblatt
19Nachhaltige
Personalent-
wicklung: Die
Mentoren und
die Mentees
freuen sich auf
einen spannen-
den Nachmittag
an der Feuer-
wehrakademie.
FUNKE 2.1
unterstützt
das Mentoren-
Programm
FUNKE 2.1 nimmt Fahrt auf. Mit dem
Projekt FUNKE 2.1 werden für den
Einsatzdienst an den Feuer- und Rettungs-
wachen der Berufsfeuerwehr neue
Strukturen geschaffen, die eine effektive
und mitarbeiterorientierte Führung
sicherstellen
DAS PROJEKT FUNKE 2.1 nimmt stetig weiter Fahrt Bevor wir diese Ideen von möglichen neuen Struk-
auf. Einerseits sind wir tief in die IST-Stand-Erhebung der turen in unserem Konzept empfehlen, möchten wir sie
Strukturen der Laufbahngruppe 2.1 eingetaucht. Gleich- in der Praxis testen. Einen ersten „Testballon“ konnten wir
zeitig führen wir viele intensive Gespräche an den Feuer- am 8. Dezember 2020 gemeinsam mit der Personalent-
und Rettungswachen und in den Abteilungen mit unseren wicklung und dem Team der Gleichstellungsbeauftragten
Kolleginnen und Kollegen, um gemeinsam die Möglich- starten. Mit Unterstützung von zahlreichen freiwilligen
keiten und Ideen für eine zukünftige Struktur der Feuer- Kolleginnen und Kollegen aus dem Unterstützernetzwerk
wehr Hamburg sach- und fachgerecht zu beurteilen. Um von FUNKE 2.1 haben wir ein Mentoren-Programm für
ein bestmögliches Gesamtbild über eine neue zukünftige die Lehrgangsteilnehmer des 11. LLG 2.1 initiiert.
Struktur zu entwickeln, ist der Blick über den Tellerrand Eine nachhaltige Personalentwicklung liegt uns und
wichtig und notwendig. Vertiefende Gespräche und der den Ideengebern besonders am Herzen. Ziel des Mentoren-
nachhaltige Austausch mit anderen Behörden wie zum Programms ist es, jungen Kollegen, die noch am Anfang
Beispiel der Polizei sowie anderen vergleichbaren Berufs- ihrer Karriere als Führungskraft stehen, Ansprechpartner
feuerwehren in Deutschland sind zum Teil durchgeführt und Unterstützer zur Seite zu stellen. Erfahrene Kollegen
oder in Planung. stehen als Berater und Begleiter persönlich zur Verfü-
Löschblatt
20Im Fünf-Minuten-Takt:
Beim Speed-Dating trafen sich
die Mentoren und die Mentees
unter coronakonformen
Bedingungen, um sich für jeweils
fünf Minuten miteinander
bekannt zu machen
gung, um die individuellen Fähigkeiten und das Führungs- Die Aufteilung der jeweiligen Zeitanteile erfolgt
verständnis der angehenden Führungskräfte zu fördern durch das Tandempaar selbst. Die Verteilung, welcher
und ihr persönliches Netzwerk zu erweitern. Kollege welchen Anteil übernimmt, soll im Bereich von
Kennengelernt haben sich Mentees und Mentoren 40 bis 60 Prozent liegen. Dies soll auch in Hinblick auf
in einem Speed-Dating, bei dem jeweils zwei Mentoren die Work/ Life-Balance erfolgen. Die endgültige Planung
und zwei Mentees fünf Minuten lang über ihren jeweiligen wurde mit den jeweiligen Vorgesetzten besprochen und
Werdegang bei der Feuerwehr Hamburg, ihr grundsätz- genehmigt. Voraussetzung ist eine ausreichende perso-
liches Führungsverständnis und ihren persönlichen Einstieg nelle Besetzung der beiden Funktionen. Hinsichtlich der
in das Mentoren-Programm sprechen konnten. Trotz der Rotationsrhythmen verlassen wir uns auf die Erfahrungs-
begrenzten Zeit fanden an allen Tischen hochinteressante werte des Piloten und haben hier keine expliziten Vor-
und tiefgehende Gespräche statt, bevor die Mentees gaben gemacht. Wir sind gespannt auf die Erfahrungs-
nach Ablauf der Zeit an den nächsten Tisch weiterzogen. werte der Kollegen und hoffen, dass dieser Testballon
Die Auswahl „ihres“ Mentors übernahmen die Mentees uns neue Möglichkeiten in der Struktur der Feuerwehr
schlussendlich selbst. Hier entschied das Los, wer als eröffnet.
erstes „seinen“ Mentor auswählen durfte. Zum Ende der Ein weiteres mögliches Arbeitsmodell ist unser
Veranstaltung bedankte sich Amtsleiter Christian Schwarz dritter geplanter Testballon „Neue Struktur FuRw.“ In
bei allen Beteiligten für die rege Teilnahme und für das diesem Modell werden die Zeitanteile im Tagesdienst der
neue und fortschrittliche Format. Führungskräfte für ihre originäre Aufgabe – der Personal-
Sollte sich der Testlauf des Mentoren-Programms führung inklusive der dienstlichen Beurteilungen – erhöht
als erfolgreich erweisen, könnte dies ein grundlegender und gleichzeitig die Möglichkeit geschaffen, dass auch
Bestandteil der Personalentwicklung für Nachwuchsfüh- die Kolleginnen und Kollegen der rückwärtigen Abteilungen
rungskräfte bei der Feuerwehr Hamburg werden. Eine planbar am Einsatzdienst teilnehmen. Durch die Verzah-
Ausweitung auf die ersten Berufsjahre nach der Laufbahn- nung „Abteilung und Feuer- und Rettungswache“ ist ein
ausbildung ist ebenso denkbar wie eine Ausweitung auf direkter Austausch der Kollegen an der Wache möglich.
die Laufbahngruppe 2.2. Ein besseres Verständnis für die Arbeit „des anderen“
wäre die positive Folge.
Weitere Testballons folgen Durch die bisherige gute und konstruktive Betei-
ligung sind wir optimistisch auch noch weitere spannen-
Am 1. Januar 2021 haben wir einen zweiten Testballon de Testballons durchzuführen. FUNKE 2.1 geht es darum,
gestartet. Das Projekt FUNKE 2.1 macht sich nun auch daran das Beste für unsere Feuerwehr herauszuholen und
mögliche Arbeitsmodelle durchzuspielen. Im ersten Fall soll unsere Kolleginnen und Kollegen zukunftsorientiert zu
ein mögliches „Jobsharing“-Modell für drei Monate getestet entwickeln. Wir freuen uns weiterhin auf Eure Ideen und
werden. Hierfür haben sich Dennis Schlink (F0524/K), Marc auf einen konstruktiven Austausch mit allen Kolleginnen
Schwarze (F11/1) sowie Michael Schenk (ZD32/SEG-S) und und Kollegen. Gemeinsam lassen wir die FUNKEN
Sven Paul (F26/2) als Tandempartner zur Verfügung gestellt. sprühen! Magalie Michalak (FL/SP12)
Löschblatt
21Ordnung im Gepäck. Das RTW Ruck-
sacksystem entsprach nicht mehr den
Anforderungen, eine Arbeitsgruppe aus
Kolleginnen und Kollegen des Einsatz-
dienstes, verschiedener Servicebereiche
sowie der Ärztlichen Leitung machte
sich an die Entwicklung eines völlig
neuen Konzepts. Die ersten Fahrzeuge
sind inzwischen damit ausgestattet
NACH DER LETZTEN ÜBERARBEITUNG des RTW Ruck-
sackkonzepts sowie der Beladung der Rettungswagen
(RTW) 2014 wurde es mit Einführung des Berufsbildes
Notfallsanitäter und den daraus resultierenden, erweiterten
Kompetenzen im Rettungsdienst dringend Zeit, das Ruck-
sackkonzept erneut anzupassen. Für die Neuauflage des
RTW Rucksackkonzepts hat sich bereits Anfang 2018 eine
Arbeitsgruppe aus Kolleginnen und Kollegen des Einsatz-
dienstes, verschiedener Servicebereiche und Abteilungen
sowie Ärztlicher Leitung gebildet. Dass es am Ende doch
gut drei Jahre brauchen würde, bis die ersten Fahrzeuge
mit den neuen Rucksäcken ausgestattet wurden, damit
hatte 2018 wohl keiner gerechnet.
Bereits nach den ersten beiden Workshops wurde
klar, die Überarbeitung des gesamten Konzepts muss neu
gedacht werden. Veränderungen waren aufgrund der bau-
lichen Gegebenheiten der Rucksäcke sowie der Modul- e
taschen mit einem Blick auf die aktuellen Leitlinien sowie
die zukünftige Ausstattung nicht möglich. • Implementierung ergänzender Produkte,
Wichtig war der Arbeitsgruppe von Anfang an, den • Flexibles System: Zukünftige Ausstattung muss
gesamten Einsatzdienst mit einzubeziehen. Dazu wurde einfach implementierbar sein,
eine Abfrage per Mail an alle Mitarbeiterinnen und Mitar- • Wirtschaftlichkeit: Übernahme vorhandener
beiter gestartet. Der Rücklauf: gut 50 Ideen und Verbesse- Systeme.
rungsvorschläge – dafür nochmals vielen Dank. Jeder
Vorschlag wurde in der Arbeitsgruppe aufgenommen Unter Berücksichtigung dieser Gegebenheiten sowie
und besprochen. vieler weiteren Anforderungen, wie beispielsweise die
Außer der Einbindung des Einsatzdienstes gab es viele Verlastungsmöglichkeit in allen RTW Typen der Feuerwehr
weitere wichtige Faktoren, die zu beachten waren, unter Hamburg bis hin zur Beschriftung der Rucksäcke, hat
anderem: die Arbeitsgruppe bis ins kleinste Detail an dem neuen
• Anpassung an aktuelle Leitlinien = ABCDE-Schema, Rucksackkonzept gearbeitet.
• Einheitliches System für alle Feuer- und Rettungswachen, Am Ende ist dann ein komplett neues Konzept
also kein Interpretationsspielraum, entstanden. Dieses besteht nun aus zwei vollwertigen
Rucksäcken:
Rucksack A-B: Airway-Breathing und
Rucksack C-D-E: Circulation-Disability-Exposure (Bild 1).
Löschblatt
22Die Rucksäcke werden weiterhin vom gleichen Nach einer intensiven Planungs- und Arbeitszeit fand
Hersteller geliefert. Die jeweiligen Modultaschen sind mit Ende Oktober 2020 der erste Roll-Out an der Feuer- und
Magneten an der Innenseite befestigt. Somit lassen Rettungswache (FuRw) Barmbek statt. Bis Mitte Februar
sich alle Taschen sowie der Rucksack selbst ganz einfach konnten bereits drei weitere Wachen (F12/F13/F22) mit
auch von innen desinfizieren. dem neuen Rucksackkonzept ausgestattet werden. Damit
unter den Anwendern eine hohe Akzeptanz erreicht wird,
wurde bereits im letzten Jahr über den aktuellen Stand per
Online Rettungsdienst ZeFo informiert. Der Arbeitsgruppe
ist es sehr wichtig, jede Wache einzeln nochmals vor dem
Roll-Out zu schulen. Dies erfolgte aufgrund der aktuellen
Corona-Lage per Video-Konferenz über den Tagesdienst-
Praxisanleiter (T-PAL).
Von den bislang ausgestatteten Wachen gab es
bereits viele positive und konstruktive Rückmeldungen.
Dieses Feedback der Anwenderinnen und Anwender ist
sehr wichtig, denn das Rucksackkonzept ist ein veränder-
bares Konzept. Um möglichst viel Feedback zu erhalten,
wird drei bis vier Monate nach dem Roll-Out an der
jeweiligen FuRW ein Feedbackbogen zum Rucksack-
konzept im Intranet freigeschaltet – die dadurch gesam-
melten Informationen werden wieder von der
r Arbeitsgruppe ausgewertet.
Für die Arbeitsgruppe ist trotzdem die Arbeit noch
nicht zu Ende. Wie bereits beschrieben, entwickelt sich
Alle Modultaschen sind farblich gekennzeichnet das Konzept stetig. So müssen beispielsweise die
und erleichtern somit die Zuordnung zum Themengebiet. Packlisten regelmäßig aktualisiert werden und Material an
So sind zum Beispiel Module für Kinder lila, Module für aktuelle Leitlinien angepasst werden. Darüber hinaus wird
den Atemweg blau (Bild 2). Die einzelnen Modultaschen mit den gesammelten Erfahrungen die Arbeitsgruppe zur
machen das Konzept übersichtlich und bringen automa- Neugestaltung der Rettungswagen unterstützt.
tisch Ordnung. Eine lose Schüttung von Rettungsdienst-
material oder individuell gestaltete Ausstattungsmengen
entfallen damit. Alle Modultaschen sind an das ABCDE-
Schema angepasst und erleichtern damit die Arbeit
am Patienten.
Um die Einheitlichkeit an allen Feuer- und Rettungs-
wachen zu unterstützen, wurde für das neue Konzept eine
digitale Packliste erstellt, die auf dem NIDA System zur Ver-
fügung steht. Diese lässt sich per einfacher Klick-Struktur
anwählen und zeigt den Anwendern die Anzahl der Artikel,
die Bestellnummer sowie die Anordnung in den Modul-
taschen (Bild 3).
u
Ganz aktuell und mit viel Hochdruck wird an der
Neukonzeptionierung der Notarzteinsatzfahrzeuge (NEF)
Rucksäcke gearbeitet. Derzeit sind dazu die ersten
Prototypen auf dem NEF 23 A in der Erprobung (Bild 4).
Die Testphase wird zum Sommer abgeschlossen, sodass
auch hier nach entsprechenden Anpassungen, weitere
Standorte ausgestattet werden können.
Wer Fragen oder Anregungen zu dem Konzept
hat, darf sich jederzeit gerne an die Arbeitsgruppe Ruck-
t sackkonzept wenden. Ansprechpartner sind
Steffen Heppner (F23/1) und Marc Kanzler (F23/2).
E-Mail: rd@feuerwehr.hamburg.de
Marc Kanzler (F23/2)
Löschblatt
23„Auch in Sachen Hygiene überraschen die Desinfektoren immer wieder
mit neuesten Standards und Maßnahmen“
Er ist wieder da! Der Humor
sollte auch in diesem Blatt
nicht fehlen. Lange hat er das
Löschblatt mit Karikaturen
begleitet. Nach einer etwas
längeren schöpferischen Pause
ist er nun wieder dabei. Unser
Kollege Marco Reichert aus der
Rettungsleitstelle wird die
zukünftigen Ausgaben nun
wieder mit einem Cartoon und
Augenzwinkern auffrischen.
Herzlich willkommen
zurück Marco
Löschblatt
24Ein nicht alltäglicher Einsatz. Der Notruf einer offenbar
hilflosen Frau, kein Name, keine Adresse, vermutlich
von einem Schlaganfall betroffen, medizinische Hilfe akut
erforderlich. Doch wo? Momme Sievertsen schildert,
wie es gelang, rechtzeitig vor Ort zu sein und die
Patientin ins Krankenhaus zu befördern
ES WAR EIN VERHÄLTNISMÄSSIG
ruhiger Dienstagvormittag als ich um
10:05 Uhr den nächsten Notruf annahm
und mir ein Hilfesuchen der Behörden-
nummer 115 durchgestellt wurde, aller-
dings ohne Rückrufnummer, Adresse
oder zugehörigen Namen. Die Kollegin
teilte mir noch schnell mit, dass es sich
vermutlich um eine verwirrte und hilf-
lose Frau handle, die keine Sätze mehr
bilden kann und es ihr nicht gut gehe.
Auf Grund dieser Informationen war
mir sofort klar, dass es sich um einen
komplexen Einsatz handelt. Meine Ver-
mutung, die Dame habe einen Schlag-
anfall erlitten und benötige dringend
medizinische Hilfe, sollte sich im Ver-
lauf der Notrufabfrage bestätigen.
In dem Gespräch merkte ich schnell,
das Sprachzentrum der Anruferin war
leider so stark betroffen, dass es kaum
bis gar nicht möglich war, erforderliche
Daten zur Einsatzadresse zu ermitteln. Calltaker mit Spürsinn: Momme Sievertsen (links) und Junior-Dispatcher
Auch ein Verlassen der Wohnung, um Markus Hagelstein an einem Notrufabfrageplatz in der Rettungsleitstelle
sich durch andere Bürger oder Nach-
barn helfen zu lassen, war nicht mög- Die Kollegen der PEZ (Polizeieinsatz- tatsächlich in der vermuteten Straße
lich. Ein weiteres Problem war, dass zentrale) konnten somit parallel mit zwei eine passende Anschrift gefunden.
wir keine Telefonnummer hatten, um Beamten über die Abfrage beim Ein- Sofort machten sich der schon in der
eine Ortung durchführen zu können. wohnermeldeamt (EWO) versuchen, Straße befindliche Gerätewagen und
Es folgte ein Wirrwarr an Zahlen, die passende Namen in dieser Straße zu ein Streifenwagen auf den Weg zur
leider alle keinen Sinn ergaben. ermitteln. Der Vorname war allerdings Zieladresse. Um 11:05 Uhr, exakt eine
Etwa 30 Minuten nach Eingang des zu allgemein und stellte sich am Ende Stunde nach Eingang des Notrufes,
Notrufes hatten wir endlich eine Straße auch als falsch heraus. Zusätzlich wurde konnte ich dann endlich mit einem
ermitteln können, allerdings weiterhin noch das Polizeikommissariat 17 kontak- Kollegen des Gerätewagens über das
ohne Hausnummer. Die Anruferin konn- tiert und nach Einsätzen oder bekannten Anrufertelefon der Patientin sprechen
te jedoch anliegende Querstraßen be- Personen gefragt. Ich versuchte also und somit war klar, die Adresse war
stätigen. Wir alarmierten einen Geräte- weiterhin eine vollständige Adresse korrekt. Eine große Erleichterung für
wagen mit dem Alarmstichwort TVNOT herauszufinden, während Junior-Dispat- uns alle. Es wurde ein Rettungswagen
in die entsprechende Straße und somit cher Marcus Hagelstein, eingesetzt als nachgefordert und die Patientin mit
in die vermeintliche Nähe des Einsatz- Calltaker, am Nebenplatz mit der Polizei Verdacht auf Apoplex (Schlaganfall)
ortes mit dem Auftrag, mit eingeschal- die Kommunikation übernahm. Marcus anschließend in das nächstgelegene
tetem Martinhorn, die Straße langsam hörte immer wieder mit in mein Telefon- Krankenhaus befördert.
entlangzufahren. Ziel war es, das Martin- gespräch und versuchte alle Informa- Als junger Calltaker in der Rettungs-
horn über das Telefon der Anruferin zu tionen zu übermitteln, um weitere mög- leitstelle danke ich allen beteiligten
hören, um somit die Einsatzadresse lo- liche Übereinstimmungen zu finden. Kolleginnen und Kollegen der Polizei
kalisieren zu können. Leider blieb auch Um 10:53 Uhr, gefühlt nach der hun- und der Feuerwehr, die es nach 60 lan-
dieser Versuch ohne Erfolg, man hörte dertsten Frage nach dem Namen oder gen Minuten unter großer Anspannung
nichts. Kurz darauf konnten wir von der der Adresse, kam plötzlich doch der voll- geschafft haben, der Patientin zu
Anruferin einen Vornamen ermitteln. ständige Name. Mit diesem wurde dann helfen. Momme Sievertsen (F02)
Löschblatt
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