PolisVision # 1.18 AUSGABE 1/2018 - hd s - agentur für presse- und öffentlichkeitsarbeit
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MAGA Z I N F Ü R STADT E N T W I C K LU NG, F LÄCHEN- & I MMO BI LI EN- MA NAGEMENT
PolisVision
# 1.18 AU SG ABE 1/2018
JAH RG ANG 13
2 017
ERNST-M AY-
PR E IS
FLEXIBLES
WOHNEN
KON ZE PT V E RGA BE:
STADTENTWICKLUNG PROJEKTENTWICKLUNG AKTUELLES NEWS
Erfolgreich Fördermittel Schlagzahl erhöht „mobil gewinnt“ – Heppenheimer Altstadt:
in Thüringen akquiriert Grundstücke & Projekte Konzept in Berlin prämiert Geschichte zum Anfassen
E D I TO R I A L
Foto: Walter Vorjohann
Liebe Leserinnen! Liebe Leser!
Ob die im Koalitionsvertrag vorgesehenen 1,5 Millionen neuen Wohnungen bis zum Jahr 2021
auch wirklich gebaut werden, ist nicht sicher. Fakt ist: Die Baugenehmigungen sind derzeit rück-
läufig, sie sanken bereits von 2016 auf 2017 um zehn Prozent. Aktuell fehlen bundesweit rund
eine Million Wohnungen. 400.000 würden pro Jahr benötigt, gebaut werden derzeit aber nur
300.000. Ein Grund mehr für unsere Unternehmensgruppe, sich intensiv und in enger Zusammen-
arbeit mit dem Land Hessen um einen der Hauptgründe zu kümmern, der dem Wohnungsbau im
Wege steht: der Mangel an Bauflächen in den Ballungsräumen und deren Peripherie.
Neben der Bauland-Offensive, die von zahlreichen Kommunen bereits in Anspruch genommen
wird, kommt jetzt die Konzeptvergabe zum Tragen. Der Bereich Integrierte Stadtentwicklung der
ProjektStadt hat hierzu einen Leitfaden für die Hessische Landesregierung ausformuliert. Er soll
das Procedere der Vergabe von Bauarealen nach Qualität für Städte und Gemeinden vereinfachen
und neben wirtschaftlichen auch städtebauliche, soziale und ökologische Faktoren bei der Aus-
schreibung von Grundstücken zur Voraussetzung für den Zuschlag machen (S. 4 bis 13).
In dieser Ausgabe erfahren Sie zudem einiges über neue Bauprojekte, mit denen unser Unter-
nehmen versucht, den Engpässen am Markt entgegenzuwirken (S. 18 und 19). Erfreulich auch
der Erfolg unserer Stadtentwickler in Weimar, die im abgelaufenen Jahr zahlreiche Fördermittel
in Thüringen eingeworben haben. Ebenso stellen wir dortige Revitalisierungsprojekte vor (S. 22
bis 24). In Hessen geht es unter anderem um zehn Jahre Zweckverband Rheingau (S. 21), um die
Vergabe des renommierten Ernst-May-Preises (S. 16 und 17), unsere Teilnahme am Zukunftsforum
Energiewende (S. 28) sowie neue Möglichkeiten des Wohnens für Studierende in Frankfurt (S. 26).
Darüber hinaus stellt sich unser neuer Unternehmensbereichsleiter Stadtentwicklung den Lesern
der PolisVision im Interview vor (S. 15 und 16).
Das uns so wichtige Thema Nachhaltigkeit, Fundament unserer strategischen Ausrichtung, wird
deutlich am Beispiel unseres Mobilitätskonzepts, das von der Bundesregierung prämiert wurde
(S. 25), ebenso unser Beitritt zur „Charta der Vielfalt“, der als logische Konsequenz unserer Unter-
nehmensleitlinien zu verstehen ist (S. 27).
Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieser Ausgabe der PolisVision, die Ihnen erneut
einen Querschnitt durch unsere vielfältigen Aktivitäten vermittelt.
Herzliche Grüße
DR. THOMAS HAIN M O N I K A F O N TA I N E - K R E T S C H M E R D R . CO N STA N T I N W E ST P H A L
Geschäftsführung der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt
2 PolisVision 1/ 2018
I N H A LT
Foto: Walter Vorjohann
Foto: Karsten Socher
Foto: iStock.com
UNTERNEHMEN STADTENTWICKLUNG AKTUELLES
Neu im Team: Markus Eichberger Zehn Jahre Zweckverband Rheingau Zukunftsforum Energie in Kassel
SEITE 15 SEITE 21 SEITE 28
TITELTHEMA STADTENTWICKLUNG NEWS
4 Präsentation Konzeptvergabe: 20 Neu gegründet: 29 Weihnachtsspenden 2017
Qualität schlägt Preis Die Stadtentwickler.Bundesverband
Buch-Tipp
12 Mehr Chancen für Wohnprojekte 21 Zweckverband Rheingau
Tagung im DAM Prickelnd wie Riesling 30 Verkaufserlös gut investiert
22 Erfolgreich Fördermittel Fit für die Zukunft
in Thüringen akquiriert
UNTERNEHMEN Erneut Know-how bewiesen 10.000 Euro für Goetheturm
14 Marke mit Profil 23 Bürgerhaus in 15 Monaten 31 Geschichte zum Anfassen
Neues Corporate Design Turnhalle umgebaut
Ausgezeichneter Arbeitgeber
15 Neu im Team: 24 Lebendiges Museum in Dornburg
Markus Eichberger Bauhaus-Töpferei saniert Impressum
16 Ernst-May-Preis 2017
Flexibles Wohnen in Frankfurt
AKTUELLES
25 Prämiertes Mobilitätskonzept
PROJEKTENTWICKLUNG
26 Konversion: Sieger gekürt
18 Schlagzahl deutlich erhöht
Grundstücke und Bauprojekte Wohnraum für Studierende
27 Beitritt „Charta der Vielfalt“
28 Zukunftsforum in Kassel
PolisVision 1/ 2018 3
Qualität
schlägt Preis
KO N Z E P TV E RGA BE
Paradigmenwechsel in der Zuteilung von
Baugrundstücken: Nicht mehr das höchste Gebot,
sondern die beste Planung bekommt den Zuschlag.
Mit der sogenannten „Konzeptvergabe“ halten
die Prinzipien der integrierten Stadtentwicklung
und die Leitlinien der Leipzig Charta Einzug in die
Entwicklung von Bauprojekten.
Foto: iStock.com
4 PolisVision 1/ 2018
T I T E LT H E M A
E
in Leitfaden der Hessischen Landesregierung,
ausformuliert vom Bereich Integrierte Stadtent-
wicklung der ProjektStadt, soll das Procedere der
Vergabe nach Qualität für Kommunen vereinfa-
chen. Gleichzeitig sollen sie ein tragfähiges Instrument
erhalten, das neben wirtschaftlichen auch städtebauliche,
soziale und ökologische Faktoren bei der Ausschreibung
von Grundstücken berücksichtigt und sie zur Bedingung
für den Zuschlag macht.
Das Dilemma ist bekannt: Angesichts leerer Kassen von
Städten und Gemeinden vergeben die meisten Kommu-
nen ihre Filetstücke nach dem Prinzip des Meistbieten-
den. Mit überall sichtbaren Folgen: Diese Praxis treibt
die Grundstückspreise weiter in die Höhe. Aufgrund der
hohen Anschaffungskosten bauen Projektentwickler
möglichst kosteneffizient und zielen beim Verkauf auf
die Bevölkerungsgruppen, die sich diese Preise noch
leisten können – eher selten auf den durchschnittlichen
deutschen Zweipersonenhaushalt mit einem Haushalts-
nettoeinkommen von 2.100 Euro und noch seltener auf
größere Familien, für die Wohnraum in den Metropolen
immer unerschwinglicher wird. Darüber hinaus entstehen
zunehmend auch soziale „Inselstrukturen“, wenn Grund-
stücke nur noch nach dem Höchstpreisprinzip vergeben
werden. Die Hessische Wohnungsbauministerin Priska
Hinz beschreibt dies so: „Bei dem derzeitigen geringen
Angebot an Bauflächen wird es immer schwieriger, durch
Bieterverfahren einen Grundstückspreis zu erzielen, der
preisgünstigen Wohnraum überhaupt zulässt.“
Foto: iStock.com
PolisVision 1/ 2018 5
Ein Quartier als Zuhause für Jung und Alt, Instrument der integrierten Stadtentwicklung
mit vielen Möglichkeiten der Begegnung Unter dem steigenden Druck des Wohnraummangels hatte
– auch das kann via Konzeptvergabe die Landesregierung die „Allianz für Wohnen in Hessen“ ins
bestimmt werden. Leben gerufen: Alle relevanten Akteure am Wohnungsmarkt
sollen hier gemeinsam Strategien für guten und bezahl-
baren Wohnungsbau entwickeln. Einer der Vorschläge ist
der Leitfaden „Grundstücksvergabe nach der Qualität von
Konzepten“, den der Bereich Integrierte Stadtentwicklung
der ProjektStadt formulierte und der Ende November 2017
im Rahmen einer Fachveranstaltung vorgestellt wurde.
Ministerin Priska Hinz würdigte das Kompendium als „ein
Instrument der integrierten Stadtentwicklung“, die Projekt-
leiter Ulrich Eckerth-Beege (ProjektStadt) und Alfred Bauer
(W2K Rechtsanwälte) stellten den Leitfaden im Detail vor.
Der Nachmittag war der Praxis gewidmet: Unter anderem
demonstrierte Manfred Ockel, Bürgermeister der Stadt
Foto: iStock.com
Kelsterbach, das Vergabeverfahren für die dortige „Neue
Mitte“ (siehe Seite 10). Birgit Kasper vom „Netzwerk für
gemeinschaftliches Wohnen e. V.“ stellte ein Beispiel aus
Frankfurt vor.
Vergabe nach städtebaulichen und sozialen Prinzipien
»Spätestens nach Ende „Das Spannende an der neuen Vergabepraxis ist, dass die
Leitlinien der Leipzig Charta (siehe Seite 11) in den Woh-
der Dialogphase sollten nungsbaumarkt und in die Ausschreibungsverfahren über-
nommen werden“, erläutert Monika Fontaine-Kretschmer,
Anregungen und Bedenken für die Stadtentwicklung zuständige Geschäftsführerin der
der Bürger einfließen.« Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt.
„Anders ausgedrückt: Wir krempeln den Investorenmarkt
um.“ Die Kommunen seien ab sofort imstande, potenziellen
M O N I K A F O N TA I N E - K R E T S C H M E R
Entwicklern für das jeweilige Projekt auch städtebauli-
Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt
che Erfordernisse, verträgliche Architektur, energetische
Exzellenz und sogar eine vernünftige soziale Durchmischung
vorzugeben.
Das europäische Baurecht erlaubt die Vergabe nach Konzept,
solange die Ausschreibungsrichtlinien eingehalten werden.
Die Unternehmensgruppe betreibe, so Fontaine-Kretschmer
weiter, unter dem Dach der ProjektStadt bereits seit der Jahr-
tausendwende integrierte Stadtentwicklung. Mit dem ersten
Wettbewerblichen Dialog, dem „Forum Hanau“, und später
mit zahlreichen vergleichbaren Vorhaben entwickelte der
Bereich den Werkzeugkoffer, der die Prinzipien des ganzheit-
Schon lange vor der lichen Denkens bei der Vergabe kommunaler Grundstücke
eigentlichen Bauphase übernimmt und auf dem jetzt auch der Leitfaden „Grund-
werden dank Konzept- stücksvergabe nach der Qualität von Konzepten“ fußt.
vergabe die wesent-
lichen Charakteristika Das Kompendium will das Ministerium als Handbuch für
einer städtischen Städte und Gemeinden verstanden wissen. Ministerin Hinz
Weiterentwicklung schreibt im Vorwort: „Die Kommunen bekommen damit ein
festgelegt. Instrument an die Hand, um nachhaltig an der Verbesserung
ihrer Quartiere zu arbeiten.“ Das Werk besteht aus drei
Teilen: Im ersten Part stellen die Autorinnen und Autoren
alle theoretischen und juristischen Themen rund um die
Konzeptvergabe dar, gefolgt von einigen Beispielen gelun-
gener Projektentwicklungen nach dem neuen Verfahren. Im
Anschluss hängen konkrete Checklisten und Arbeitspapiere
Foto: iStock.com
an. Mit der praxisnahen Umsetzung des Leitfadens erhoffen
sich die Fachleute, die Vergabe kommunaler Flächen für
Kommunen effektiver zu gestalten. Marion Schmitz-Stadt-
6 PolisVision 1/ 2018
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Gut besuchte Präsentation des
neuen Leitfadens. Projektleiter
Ulrich Eckerth-Beege (2. v. l.)
stellte im Zuge der Veranstaltung
das Kompendium im Detail vor.
Foto: Joachim Keck
feld, Leiterin Integrierte Stadtentwicklung der ProjektStadt: Welche Vorteile eine Grundstücksvergabe nach Konzepten
„Wir können uns sehr gut vorstellen, dass diese Art der hat und wie vielfältig die Aufgabenstellung der Gemeinde
Ausschreibung zum Standard wird. Wünschenswert wäre sein kann, zeigt ein Studium der Beispiele im Anhang des
außerdem, dass das Land Förderprogramme wie die der Leitfadens. In einem der aktuell projektierten Verfahren
Städtebauförderung zukünftig mit einer ‚Selbstverpflich- etwa ist der Grundstückspreis nur noch eines von vielen
tung zur Konzeptvergabe‘ verknüpft.“ Kriterien, denn in die abschließende Bewertung floss
Q U A L I TÄT D E R der finanzielle Aspekt nur zu 20 Prozent ein. Marion
Transparente Vergabe von Grundstücken KO N Z E P T E Schmitz-Stadtfeld: „Das muss man sich auf der Zunge
Das Verfahren selbst läuft, unabhängig von Größe und zergehen lassen: Der Preis hatte weniger Gewicht als die
Komplexität des Vorhabens, in zwei Phasen ab. Zuerst Nicht der gebotene soziale Durchmischung und der Klimaschutz.“
erstellen die Verantwortlichen eine Projektbeschreibung, Preis für Grundstücke,
mit der die städtebaulichen Ziele definiert werden. In diese sondern die Qualität Eine Konzeptvergabe kennt viele Gewinner
Darstellung des Vorhabens fließen alle vorliegenden rele- des gesamten Konzepts Auch rein privatwirtschaftliche Projektentwickler freun-
vanten Daten und Gutachten ein – Einzelhandelsgutachten, prägen die Entscheidung den sich – nach anfänglichen Vorbehalten – mit einer
Altlasten, archäologische Funde, um nur einige zu nennen. für oder gegen Konzeptvergabe immer mehr an. „Das liegt nicht zuletzt
Der zweite Teil, die Bewertungsmatrix, ist noch wichtiger, einen Investor. daran, dass Investoren bestens für die Prozesse der
sie spiegelt die Ziele der integrierten Stadtentwicklung wi- integrierten Stadtentwicklung in Deutschland aufgestellt
der. Darin muss die Stadt oder Gemeinde bereits zu Beginn sind“, konstatiert Schmitz-Stadtfeld. Sie beherrschen die
der Ausschreibung festlegen, welche Kriterien mit welcher notwendigen Technologien für energieeffizientes Bauen,
Gewichtung später über den Zuschlag entscheiden. Kostenmanagement, alle Regeln eines menschenwürdigen
Städtebaus und auch die soziale Dimension. Und: „Jeder
Bei größeren Verfahren und solchen, die unter die europa- professionelle Investor weiß, dass auch im sozialen Woh-
weite Ausschreibungspflicht fallen, bietet sich der Wettbe- nungsbau vernünftige Renditen stecken – aber nur, wenn
werbliche Dialog an. Bei kleineren Projekten können auch der Grundstückspreis stimmt!“
andere Zuschlagsverfahren wie etwa die „Anhandgabe“
angewandt werden. Auch wenn im Leitfaden Bürgerbetei- Der Leitfaden „Grundstücksvergabe nach der Qualität
ligung nicht als obligatorischer Baustein beschrieben wird: von Konzepten“ kann unter diesem Link angefordert und
Sie empfiehlt sich doch. „Der Anwohner ist der Experte für heruntergeladen werden:
sein Wohngebiet“, erläutert Monika Fontaine-Kretschmer. https://www.hessen.de/presse/infomaterial/12/
„Spätestens nach Ende der Dialogphase sollten Anregungen grundstuecksvergabe-nach-der-qualitaet-von-konzepten
und Bedenken der Bürger einfließen.“ Das biete die Chance,
den Leitgedanken der integrierten Planung auch bei der
Marion Schmitz-Stadtfeld
Projektentwicklung zu verwirklichen – ein vielfach bewähr- Leiterin Integrierte Stadtentwicklung ProjektStadt
tes Procedere, das mittlerweile auch Investoren überzeugt. T 069. 6069-1142, marion.schmitz-stadtfeld@nh-projektstadt.de
PolisVision 1/ 2018 7
Durch Vorgaben der
Konzeptvergabe können
auch gemeinwirtschaftliche
Ziele verwirklicht werden.
Foto: iStock.com
S TAT E M E N T
Foto: iStock.com
Konzeptvergaben senken Baulandpreise
Die Baulandpreise in den Ballungszentren sind in den letz-
ten Jahren kontinuierlich angestiegen. Schuld daran ist der
Wettbewerb um knappe Grundstücke. Die Hessische Lan-
desregierung fördert in vielfältiger Weise die Errichtung
angemessenen und günstigen Wohnraums. Hierzu wurde
ein „Masterplan Wohnen“ erarbeitet, der unter anderem
Auch die Beteiligung an Kosten
die Fördermittel des Wohnungsbaus bis 2020 auf über 1,7
für Kitas und Schulen ist ein
Milliarden Euro aufstockt. In diesem haben wir auch das
Vorteil der Konzeptvergabe.
Instrument der Konzeptvergabe verankert, für das jetzt
der Leitfaden „Grundstücksvergabe nach der Qualität von
Konzepten“ vorliegt. Neben dem Vorteil einer Dämpfung
des Grundstückspreises werden mit diesem Verfahren auch
Vorstellungen der Stadtentwicklung in ein Bieterverfahren
aufgenommen. Durch Vorgaben der Grundstückseigentü-
mer können so auch gemeinwirtschaftliche Ziele ver-
wirklicht werden. Die Hessische Landesregierung möchte
Kommunen und kommunale Institutionen mit diesem
Leitfaden ermuntern, mehr Grundstücke nach Konzepten
zu vergeben.
PRISKA HINZ
Hessische Ministerin für Umwelt,
Klimaschutz, Landwirtschaft und
Verbraucherschutz
Foto: HMUKLV / S. Feige
8 PolisVision 1/ 2018
T I T E LT H E M A
»Wir haben endlich ein
rechtssicheres Verfahren, in dem
die Qualität von Städtebau und Architektur
über den Preis gestellt wird.«
M A R I O N S C H M I T Z- S TA DT F E L D
Leiterin Integrierte Stadtentwicklung
ProjektStadt
INTERVIEW eine hohe Gleichzeitigkeit und – professionell gehand-
habt – eine gute Kommunikationssteuerung. Dadurch ist
Das Ende des „Briefmarkendenkens“ es letztendlich auch ein schnelles und wirtschaftliches
Vorgehen. Alle Schritte sind zudem verfahrensrechtlich
Wann sollte eine Gemeinde über eine Vergabe nach konsistent.
Konzept nachdenken und welche Vorteile bietet
dieses vom Land Hessen favorisierte Procedere? POLISVISION: Weitere Vorteile aus Ihrer Sicht?
Marion Schmitz-Stadtfeld, Leiterin Integrierte SCHMITZ-STADTFELD: Ganz klar das „political en-
Stadtentwicklung der ProjektStadt, beantwortet gineering“: Sie können die Ideen und Ziele der politisch
die wichtigsten Fragen. Verantwortlichen, der Gremien sowie die Wünsche der
Bürger und die Belange von Interessengruppen bereits in
POLISVISION: Frau Schmitz-Stadtfeld, wann ist aus Ihrer der Projektbeschreibung einbinden. Damit ist sicherge-
AUSSCHREIBE- Erfahrung heraus eine Vergabe nach Konzept angezeigt? stellt, dass ökologische neben sozialen Aspekten, wie der
V E R FA H R E N SCHMITZ-STADTFELD: Wir haben hier endlich ein Mietermix im Quartier, Wirtschaftlichkeit und mit großer
rechtssicheres Verfahren, in dem die Qualität von Städ- Priorität auch Städtebau und Architektur bereits in der
Die Konzeptvergabe tebau und Architektur über den Preis gestellt wird. Wenn Ausschreibung fest verankert sind.
trägt die Maximen der ein Projekt ein Volumen von 5,548 Millionen Euro oder
Leipzig Charta und die mehr umfasst oder wenn die öffentliche Hand innerhalb POLISVISION: Gibt es auch Vorteile für Investoren?
Ziele der integrierten des Vorhabens einen Bauauftrag vergibt, müssen sie es SCHMITZ-STADTFELD: Für privatwirtschaftliche Pro-
Stadtentwicklung in den nach geltendem Recht europaweit ausschreiben. Na- jektentwickler werden auch Objekte interessant, die sie
Investorenmarkt. türlich machen auch Konzeptvergaben unterhalb dieses früher nicht beachtet hätten. Auch der Wohnungsbau für
Schwellenwertes Sinn. Die Faustformel lautet: Immer, einkommensschwächere Haushalte wird jetzt attraktiv: Je
wenn die Kommune für ihre Stadt integrierte Interessen weniger sie für ein Grundstück bezahlen müssen, desto
verfolgt – ökologische, städtebauliche, infrastrukturelle mehr reizt die sichere Rendite. Die meisten Investoren
und soziale –, ist eine Ausschreibung nach Konzept die beginnen auch, sich mit dem Wettbewerblichen Dialog
erste Wahl. anzufreunden: Das ist ein straffes, robustes und rechts-
sicheres Verfahren. Am Ende kann der Gewinner sofort
POLISVISION: Worin liegt der Vorteil für Kommunen? loslegen, weil alle Verträge und Eventualitäten schon
SCHMITZ-STADTFELD: Wichtig ist, dass wir die Ziele im Verlauf mitverhandelt wurden. Außerdem liegen alle
der integrierten Stadtentwicklung und die Maximen der Gutachten vor, die Bürger wurden sorgfältig eingebunden.
Leipzig Charta über die Ausschreibeverfahren und die So eine gute Vorbereitung hat der Investor im Normalfall
Bewertungskriterien nun auch in den Investorenmarkt nicht – schon gar nicht in dieser Qualität, Präzision und
bringen. Ebenso entscheidend: Städtebauliche Maßgaben auch nicht in dieser Akzeptanz.
können jetzt auch bei einzelnen Bauvorhaben einbezogen
werden – das „Briefmarkendenken“ hat damit ein Ende. POLISVISION: Frau Schmitz-Stadtfeld, wir danken Ihnen
Die Initiative verbleibt stets bei der Kommune. für dieses Gespräch.
POLISVISION: Ist der Prozess nicht aufwendiger?
SCHMITZ-STADTFELD: Das hängt natürlich vom Einzel-
MARION
fall ab. Ein Verfahren wie der Wettbewerbliche Dialog ist
zwar komplex, der Vorteil liegt aber in der Stringenz des S C H M I T Z- S TA D T F E L D
Foto: iStock.com
klar strukturierten Dialogs. In Friedrichsdorf etwa haben Leiterin Integrierte Stadtentwicklung
wir ein 150 Millionen-Euro-Verfahren inklusive Bürgerbe- ProjektStadt
teiligung in zwölf Monaten realisiert. Das Procedere hat Foto: Walter Vorjohann
PolisVision 1/ 2018 9
Foto: iStock.com
Rund 27 Millionen Euro hat die Investorengruppe
Konzeptbau Betreuungsgesellschaft mbH in die
neue Stadtmitte Kelsterbachs investiert. Dort nun
Foto: Marc Strohfeldt
integriert: ein Lebensmittelmarkt, die Kreisspar-
kasse, ein Café sowie ein Pflegedienst.
INTERVIEW POLISVISION: Was waren die wesentlichen Kriterien,
nach denen der Investor den Zuschlag bekam?
Klare Zielvorgaben für den Investor OCKEL: Wir hatten insgesamt sechs Kriterien für die
Bewertung der eingereichten Angebote definiert. Neben
Fragen an Manfred Ockel, der „Wirtschaftlichkeit“ war uns die „vertragliche Siche-
Bürgermeister der Stadt Kelsterbach rung“ zur Umsetzung der Planungen gleichbedeutend.
Annähernd gleichgewichtig zu diesen beiden Kriterien
POLISVISION: Herr Ockel, Sie haben sich bei der Aus- bildeten die Gestaltungsvorschläge zum „integrierten
schreibung für die „Neue Mitte“ für ein Vergabeverfahren Städtebau“ aber auch ökologische Aspekte und Erschlie-
nach Konzept entschieden, gesteuert vom Fachbereich ßungsthemen weitere Entscheidungskriterien.
Integrierte Stadtentwicklung der ProjektStadt. Was sind
aus Ihrer Sicht die Vorteile dieses Instruments? POLISVISION: Welchen Rat geben Sie Amtskollegen,
OCKEL: Mit dem Instrument der Konzeptvergabe konnte die mit dem Gedanken spielen, ein Projekt so zu ver-
die Stadt ihre Ziele für eine „Neue Mitte“ gemeinsam mit geben?
einer Investorengemeinschaft realisieren. Im Gesamter- OCKEL: Es muss nach meiner Auffassung zwischen den
gebnis wurde mit aktiver Begleitung der kommunalen politisch verantwortlichen Akteuren in einer Kommune
Entscheidungsträger, weiteren externen Beratern und Einigkeit über die Zielsetzung des Vergabeverfahrens
der Einwohnerschaft das bestmögliche Angebot für die bestehen. Wenn die für ein Vorhaben erforderlichen
Aufgabenstellung erzielt. Das Verfahren stellt weitgehend kommunalen Grundstücke nicht allein zum Höchstgebot
sicher, dass das Projekt in der Form, wie es beschlossen verkauft werden sollen, sondern die Kommune Rechtssi-
wurde, zügig umgesetzt werden kann, da alle relevanten cherheit haben möchte, dass der gemeinsam erarbeitete
Vertragswerke vorher abgestimmt wurden. Entwurf mit seinen festgelegten Nutzungen auch so
umgesetzt wird, dann lohnt sich die Konzeptvergabe
POLISVISION: Welche Aufgaben sollte der Investor erfül- auf jeden Fall.
len, der das Vorhaben umsetzen soll?
OCKEL: Wir haben die Investoren vor klare Zielaufgaben POLISVISION: Herr Ockel, wir danken Ihnen für dieses
und Bewertungsgrundsätze gestellt. Sie müssen aber Gespräch.
die grundsätzliche Bereitschaft mitbringen, dass mit
beträchtlichem Aufwand die Planung mit allen Akteuren
besprochen und auch weiterentwickelt wird. Die Konzept-
vergabe bedingt auch, dass die Wettbewerbsteilnehmer
MANFRED
bereit sind, in einen frühen Dialog mit Vertretern der
Foto: iStock.com
Kommune zu treten, um sie mit deren Wünschen und OCKEL
Vorstellungen auch konkret und verbindlich mit Vertrags- Bürgermeister der Stadt Kelsterbach
werken in Einklang zu bringen. Foto: Stadt Kelsterbach
10 PolisVision 1/ 2018T I T E LT H E M A
Basis: Leipzig Charta
Der Leitfaden „Grundstücksvergabe nach der Qualität von Konzepten“ fußt auf den Prinzipien der Leipzig
Charta zur nachhaltigen europäischen Stadt vom Mai 2007. Ein europaweites Ministertreffen hatte damals
eine umfangreiche Willenserklärung für eine integrierte, ökonomische, ökologische und soziale Stadtent-
wicklung verabschiedet. Unterstützt werden alle Dimensionen einer nachhaltigen Entwicklung. Hierzu
zählen: wirtschaftliche Prosperität, sozialer Ausgleich, Umweltschutz sowie kulturelle und gesundheitliche
Erfordernisse. Auf Dauer können Städte ihre Funktion als Träger gesellschaftlichen Fortschritts und wirt-
schaftlichen Wachstums nur wahrnehmen, wenn die soziale Balance innerhalb und zwischen den Städten
aufrechterhalten, ihre kulturelle Vielfalt ermöglicht und eine hohe gestalterische, bauliche und ökologische
Qualität geschaffen wird. Das gelingt nur mit einer integrierten Stadtentwicklungspolitik. Die Einbeziehung
der wirtschaftlichen Akteure, Interessengruppen und der Öffentlichkeit sind hierbei unabdingbar – sei es
bei der Herstellung und Sicherung qualitätvoller öffentlicher Räume, der Modernisierung der Infrastruktur-
netze und der Steigerung der Energieeffizienz. Darüber hinaus fordern die Charta-Verfasser eine kompakte
Siedlungsstruktur und eine aktive Innovations- und Bildungspolitik. Besondere Aufmerksamkeit sollen
Verantwortliche den benachteiligten Stadtquartieren widmen. Dort bestehende Defizite könnten durch eine
gut konzipierte soziale Wohnraumpolitik ausgeglichen werden.
Dank Konzeptvergabe sind Kommunen in der
Lage, potenziellen Projektentwicklern auch städte-
bauliche Erfordernisse, verträgliche Architektur,
energetische Exzellenz wie auch eine gute soziale
Durchmischung vorzugeben.
PolisVision 1/ 2018 11TA G U N G I M D E U T S C H E N A R C H I T E K T U R M U S E U M
Mehr Chancen für Wohnprojekte Kommunen bei der Mobilisierung von Grundstücken
unterstützen und so auch die Chancen für derartige
Die Vergabe nach Konzepten eröffnet auch gemein- Gemeinschaftsprojekte verbessern.
schaftlichen Wohninitiativen bessere Chancen – wie
eine Tagung im Deutschen Architekturmuseum unter Wulfila Walter, Referat Wohnungswesen im Hessischen
Beweis stellte. Umweltministerium, setzte sich für die Festschreibung
der Verkaufspreise nach gutachterlich ermittelten
Steigende Bodenpreise verbauen besonders alternativen Werten ein, dann stehe „das Konzept zu 100 Prozent
Wohnkonzepten zunehmend die Chance, aus ihrer Idee ein im Vordergrund“. Der Frankfurter Planungsdezernent
Das Deutsche konkretes Projekt zu machen. Daher hat der Fachbereich Mike Josef ist überzeugt, dass sich „durch die Konzept-
Architekturmuseum, in Integrierte Stadtentwicklung der ProjektStadt in Koope- vergabe in den städtischen Quartieren mehr Vielfalt“
unmittelbarer Nachbar- ration mit dem Deutschen Architekturmuseum (DAM) entwickelt. Dr. Gerd Kuhn, Universität Stuttgart, brach
schaft zum Stammsitz bereits 2015 das Pilotprojekt „Bauen und Wohnen in mit seiner These „Integration benachteiligter Grup-
der Unternehmensgruppe, Gemeinschaft“ ins Leben gerufen. Nach einer Ausstellung pen ist dort eine Selbstverständlichkeit“ eine Lanze
ist immer wieder zum Thema, intensiver Netzwerkarbeit, Experten-Hearings für Wohnprojekte. Die Koordinatorin des Netzwerks
ein kompetenter und Informationsveranstaltungen wurden Ende Novem- Frankfurt für gemeinschaftliches Wohnen, Birgit Kasper,
Kooperationspartner. ber erste Ergebnisse dieses Engagements auf der Tagung ist sich sicher, dass sich die Vergabe von Grundstücken
„Bauen und Wohnen in Gemeinschaft – kommunale an Projekte rechnet: „Die Nachbarschaft, die hierbei
Lösungswege zur Beförderung des gemeinschaftlichen entsteht, ist die Rendite.“ Alle Teilnehmer begrüßten
Wohnens“ vorgestellt und diskutiert. ausdrücklich den Leitfaden „Grundstücksvergabe nach
der Qualität von Konzepten“, der am Tag zuvor offiziell
Das Podium war hochkarätig besetzt: Dr. Beatrix Tappeser, vorgestellt worden war.
Staatssekretärin im für Stadtentwicklung zuständigen
Umweltministerium, merkte in ihrem Eröffnungsstatement Zum Abschluss der Tagung präsentierten sich zwei Ini-
an, dass solche Wohnprojekte „positive Impulse in den tiativprojekte, die von der Kooperation zwischen DAM
Stadtteil transportieren“. Monika Fontaine-Kretschmer, und ProjektStadt auf den Weg gebracht worden waren.
Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe Nassauische
Heimstätte/Wohnstadt, diagnostizierte „fehlenden be-
Vera Neisen
zahlbaren Baugrund“ als das größte Problem. Die kürzlich Projektleiterin ProjektStadt
gegründete „Bauland-Offensive Hessen“ werde deshalb T 069. 6069-1154, vera.neisen@nh-projektstadt.de
Das Interesse für das Thema
gemeinschaftliches Wohnen ist groß –
die Veranstaltung im DAM war daher
auch gut besucht.
Foto: Andrea Saalmann
12 PolisVision 1/ 2018T I T E LT H E M A
Gegen die Preisspirale
Der verantwortungsvolle Umgang mit der Ressource Boden ist
neben der Bedeutung für die Umwelt eine wichtige Frage der
sozialen Gerechtigkeit. Beim derzeitigen Wettbewerb um die
knappen Grundstücke werden Preise geboten, die weder günstige
Mieten noch soziale und bürgerschaftliche Projekte zulassen. Die »Die Rendite ist
Konzeptvergabe durchbricht diese Preisspirale und gibt Städten
und Gemeinden ein Instrument an die Hand, immer höhere Preise
die Nachbarschaft.«
zu verhindern. Gleichzeitig können hierdurch das Gemeinwesen
BIRGIT KASPER
und die Quartiersentwicklung gestärkt werden. Netzwerk Frankfurt für gemeinschaftliches Wohnen e. V.
D R . B E AT R I X TA P P E S E R
Staatssekretärin im Hessischen Ministerium
für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft
und Verbraucherschutz
Foto: HMUKLV / S. Feige
Beste Beispiele aus Deutschland und Europa
Es entstanden in den letzten Jahren gemeinschaftliche Wohnpro-
jekte, die nicht bloß Altes fortführten, sondern Neues schafften.
Konzeptvergabe stützt die Projekte wie die Kalkbreite in Zürich oder WagnisArt in München
Forderungen Frankfurts streben ein soziales, ethnisches und wohnkulturelles Miteinander an.
Es geht bei diesen Projekten um die Einbeziehung und Anerkennung
Wir wollen die wachsende Stadt gemeinwohlorientiert gestalten des kulturell und sozial Anderen in einer Gemeinschaft. Aufgrund
und bezahlbaren Wohnraum schaffen. So fordern wir in allen Gebie- veränderter Familien- und Haushaltsstrukturen gewinnen Nachbar-
ten, die wir entwickeln, 30 Prozent geförderten Wohnungsbau; für schaften zudem an Bedeutung. Neue Wohnprojekte schaffen die
alle städtischen Flächen setzen wir 15 Prozent für genossenschaftli- hierfür erforderlichen Räume und ermöglichen Wohnvielfalt.
ches und gemeinschaftliches Wohnen fest, die wir über Konzeptver-
gaben aktivieren. Der Hebel für bezahlbares Wohnen ist ein Grund- DR. GERD KUHN
stücksmarkt, der sich nicht ausschließlich auf den Meistbietenden Universität Stuttgart,
konzentriert, sondern das beste Konzept berücksichtigt. Institut Wohnen und Entwerfen (IWE)
Fachgebiet Architektur- und Wohnsoziologie
Foto: Dr. Gerd Kuhn
MIKE JOSEF
Planungsdezernent
der Stadt Frankfurt am Main
Foto: Stadt Frankfurt am Main
Studie: Hessenweite
Beratungsstelle erforderlich
Immer mehr Menschen planen ihre Nachbarschaft und bauen oder
Kreative Bieter mieten ihr Mehrfamilienhaus gemeinsam. Das Netzwerk Frankfurt für
gemeinschaftliches Wohnen e. V. berät und unterstützt 68 Wohnini-
Die Konzeptvergabe hat sich vielfach bewährt. Sowohl sehr große tiativen mit einer von der Stadt geförderten Koordinationsstelle. Vom
Projekte als auch kleinere Grundstücksentwicklungen profitieren Verein werden auch bundesweit beachtete Impulse fürs Konzept-
von der Kreativität der Bieter und ihrer Konzepte in einem Wettbe- verfahren für gemeinschaftliche Wohnprojekte gesetzt. Zudem
werb der Ideen. Der Leitfaden zur „Grundstücksvergabe nach der hat das Netzwerk eine Studie erstellt, in der 21 Kommunen der
Qualität von Konzepten“ gibt allen Kommunen das notwendige Rhein-Main-Region zu neuen Bedarfen befragt wurden. Ein Ergeb-
Instrumentarium an die Hand, eine solche Vergabe erfolgreich nis: Eine mit Frankfurt vergleichbare Beratungsstelle für die Region
durchzuführen. beziehungsweise hessenweit wird als dringend nötig erachtet.
W U L F I L A W A LT E R BIRGIT KASPER
Hessisches Ministerium für Umwelt, Leiterin der Koordinations- und Beratungsstelle
Klimaschutz, Landwirtschaft und Netzwerk Frankfurt für
Verbraucherschutz, Referat Wohnungswesen gemeinschaftliches Wohnen e. V.
Foto: Andrea Saalmann Foto: Steffen Matthes
PolisVision 1/ 2018 13UNTERNEHMEN
NEUES CORPORATE DESIGN
Marke mit Profil
Die gesamte Unternehmensgruppe erhält ein neues Corporate Design.
Löwe und Quartiersgrundriss werden zukünftig den Konzerntöchtern
und -marken vorangestellt.
W
er von den Besuchern genau hingeschaut hat, UNTER Konzernübergreifender Auftritt
konnte es am Stand auf der internationalen EINEM DACH Ziel des neuen Erscheinungsbildes ist es, konzernüber-
Immobilienmesse Expo Real im Oktober 2017 in greifend mehr Zusammengehörigkeit auszustrahlen. Das
München schon entdecken: Der neue Markenauftritt der Die stilistische Darstellung ist eine logische Konsequenz, da die Unternehmensgrup-
Unternehmensgruppe war bereits Bestandteil des ebenfalls eines Daches zieht sich pe in den letzten Jahren stark gewachsen ist. Sie tritt in
neu designten Messestands. Die wichtigsten Neuerungen als verbindendes Element einem wachsenden und differenzierten Markt mit einer
im Corporate Design des Konzerns: Die bekannten Bildele- durch alle Publikationen. Reihe unterschiedlicher Marken und Erscheinungsbilder in
mente Löwe und Quartiersgrundriss werden in Zukunft je- der Öffentlichkeit auf – von der Immobilienbewirtschaf-
der Konzernmarke vorangestellt. Damit entfällt die bislang tung über die ProjektStadt und die MET Medien-Ener-
rein optisch gezogene Trennlinie zwischen Nassauischer gie-Technik bis hin zur jüngsten Konzerntochter, der
Heimstätte und Wohnstadt. Neu hinzugekommen ist die Bauland-Offensive Hessen.
stilisierte Darstellung eines Daches, das sich als verbinden-
des Element zukünftig durch alle Publikationen, Internet- Farben erleichtern Differenzierung
auftritte, Anzeigen und Geschäftsausstattungen sämtlicher Die deutlichsten Änderungen in der Außendarstellung
Unternehmenstöchter und -marken ziehen wird. betrifft die Unternehmensbereiche Akquisition, Pro-
jektentwicklung und Vertrieb sowie Neubau. Sie treten
nicht mehr unter der Marke ProjektStadt auf, sondern
firmieren durchgängig mit dem Logo der Unterneh-
mensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt. Der
Hintergrund dieser Entscheidung war der Wunsch, die
Außenwahrnehmung des Konzerns durch eine einheitliche
Verwendung der Kernmarke zu stärken. Ausschließlich die
Stadtentwicklung tritt weiterhin mit ihren eingeführten
Marken ProjektStadt – ohne das Kürzel NH – und der
Bauland-Offensive Hessen auf. Die Unterscheidbarkeit
der Einzelmarken erfolgt weiterhin durch die bekannten
Farben: Blau für die Unternehmensgruppe Nassauische
a Heimstätte/Wohnstadt, Grün für die ProjektStadt, Rot
für die MET Medien-Energie-Technik und Orange für die
a Bauland-Offensive Hessen.
Abbildung: UGNHWS
a a
Jens Duffner
a Leiter Unternehmenskommunikation,
T 069. 6069-1321, jens.duffner@naheimst.de
14 PolisVision 1/ 2018UNTERNEHMEN
INTERVIEW
Neu im Team:
Markus Eichberger
Markus Eichberger ist seit Oktober 2017 Leiter des
Unternehmensbereichs Stadtentwicklung und startete
sein Engagement bei der Unternehmensgruppe mit der
Teilnahme an der Expo Real in München. Zuvor leitete
er viele Jahre das Stadtplanungsamt in Offenbach –
einer der Rhein-Main-Standorte, der seit geraumer
Zeit durch stetige Weiterentwicklung und eine einher-
gehende Aufwertung charakterisiert ist.
Foto: Walter Vorjohann
POLISVISION: Herr Eichberger, was hat Sie an Ihrer
neuen Tätigkeit besonders gereizt? »Was mich zum Wechsel zur Unternehmens-
gruppe bewogen hat, ist die breitgefächerte
EICHBERGER: Es war sehr erfüllend, aktiv an der
aufstrebenden Entwicklung Offenbachs in den letzten Aufgabenstellung der ProjektStadt.«
Jahren teilzuhaben. Was mich zum Wechsel zur Unter-
REIZVOLLE nehmensgruppe bewogen hat, ist die große Bandbreite
AUFGABE der Stadtentwicklungsthemen, die von den unterschied- POLISVISION: Ein Rückblick im Zeitraffer:
lichen Rahmenbedingungen der betreuten Kommu- Wo lagen in den ersten Monaten Ihre Prioritäten?
Markus Eichberger nen geprägt ist. Dabei bewegen wir uns mit unserer
schätzt die große Arbeit oftmals in variierenden Spannungsfeldern wie EICHBERGER: Wir haben mit dem Leitfaden zur Konzept-
Bandbreite der Stadt- Wachstum versus Schrumpfung, Dorf versus Großstadt, vergabe und der Bauland-Offensive Hessen zwei wichtige
entwicklungsthemen Metropolregion versus ländlicher Raum. Für diese Bausteine der „Allianz für Wohnen“ in Hessen entwickelt.
der ProjektStadt. vielfältigen Bedarfe die jeweils passenden Strategien Diese Instrumente können Städte und Gemeinden nutzen,
und Konzepte zu erarbeiten und parallel das Instrumen- um dem enormen Wohnungsdruck in den Ballungsräumen
tarium inhaltlich weiterzuentwickeln, ist eine Aufgabe, zu begegnen. Es gilt nun, möglichst schnell und mög-
die mich sehr gereizt hat. Hinzu kommt: Ich kenne die lichst breit über dieses Instrumentarium zu informieren
Unternehmensgruppe bereits einige Jahre und weiß, und die für die Stadtentwicklung resultierenden Chancen
dass hier Stadtentwicklung auf sehr hohem Qualitäts- aufzuzeigen.
niveau betrieben wird. Diese hohen Standards gilt es zu
wahren und weiterzuentwickeln. F O RT S E T Z U N G S I E H E F O LG E S E I T E
PolisVision 1/ 2018 15UNTERNEHMEN
F O RT S E T Z U N G I N T E R V I E W
Gleichzeitig war es mir wichtig, mich über die Projekte in
ganz Hessen, in Thüringen und den angrenzenden Bun-
desländern, in denen wir tätig sind, zu informieren und
deren besondere Problemlagen und Aufgabenstellungen
kennenzulernen. Das ist eine wichtige Voraussetzung für
ERNST-MAY-PREIS 2017
mich, um die lokalen Bedürfnisse erfassen zu können.
Wir sind ja an mehreren Standorten präsent, kennen die
unterschiedlichen Bedarfe und können obendrein schnell
„vor Ort“ sein.
Flexibles Wohnen
»Ich kenne die Unternehmensgruppe
bereits einige Jahre und weiß, dass
in Frankfurt
hier Stadtentwicklung auf sehr hohem
Qualitätsniveau betrieben wird.« Ernst-May-Preis 2017 an Studierende der
TU Darmstadt vergeben: Siegerentwürfe
überzeugen durch hohe Funktionalität und
POLISVISION: Sie haben kürzlich in einem
Interview den Satz geäußert: „Stadtentwicklung ist raffinierte Grundrisse.
keine Mathematik mit nur einer zulässigen Lösung.“
Würden Sie diese Sentenz unseren Lesern näher
erläutern?
EICHBERGER: Auf die Stadtentwicklung wirken un-
terschiedlichste Aspekte ein. Diese zusammenzuführen Bei der Preisverleihung (v. l. n. r.): Mike Josef (Planungsdezernent Stadt Frankfurt),
und in eine sinnvolle Beziehung zueinander zu stellen, Monika Fontaine-Kretschmer (Geschäftsführerin Nassauische Heimstätte, Jury),
ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die eine Abwägung der Christian Eckes (1. Preis), Nathalia Nehm (1. Preis), Ulrich Müller (1. Preis),
Belange erfordert. Je nachdem, was stärker gewichtet Prof. Dr. Elli Mosayebi (TU Darmstadt, Jury), Martin Hunscher (Leiter Stadtplanungsamt
wird, ergeben sich viele verschiedene Lösungen. Frankfurt, Jury), Dennis Hofmann (Nassauische Heimstätte, Jury), David Hunter (1. Preis),
Dorothee Glaab (Sonderpreis), Eva Mitterwieser (TU Darmstadt), Christine Sattler
(Sonderpreis), Lena Unger (TU Darmstadt) und Claudia Meixner (Architektin, Jury).
»Stadtentwicklung ist keine Mathematik
mit nur einer zulässigen Lösung.«
Grundsätzlich sehe ich es so, dass es dabei nie die einzig
richtige gibt, sondern vielmehr bessere und schlechtere.
Darunter können auch mehrere gute verfolgenswerte
Lösungen sein, zwischen denen man sich entscheiden
muss. Um dabei die jeweils Passende zu identifizieren,
bedarf es des Austauschs mit allen Beteiligten: Bürgern,
Politik und Verwaltung, sehr guter Ortskenntnisse und
Erfahrung aus anderen Prozessen. Am Ende ist es die
Aufgabe des Planers, in seiner Rolle als kompetenter
Dienstleister den Entscheidungsträgern eine belastbare
Grundlage zu liefern, die alle Chancen und etwaige
Schwächen aufzeigt.
Markus Eichberger
Leiter Unternehmensbereich Stadtentwicklung ProjektStadt
T 069. 6069-1507, markus.eichberger@nh-projektstadt.de
16 PolisVision 1/ 2018PLATZ 1 PLATZ 1 SONDERPREIS
Der Entwurf von Nathalia Nehm Der Solitär von Christian Eckes Die Arbeit von Dorothee Glaab
und Ulrich Müller. und David Hunter. und Christine Sattler.
D
ie Bevölkerung wächst, die Wohnungsmärkte 2.000 Euro erhielten Nathalia Nehm und Ulrich Müller
sind angespannt, bebaubare Grundstücke rar und für ihren Entwurf, der sehr überzeugend durchgearbeitet
14. teuer. Mit dem steigenden Bedarf nach bezahlba-
rem Wohnraum und sich verändernden Lebensmodellen
werden vermehrt anpassungsfähige und nutzungsoffene
und „sehr nah an der Realisierbarkeit“ sei, so die Jury.
Durch die hohen Räume im Erdgeschoss biete er vielfäl-
tige Nutzungen auch für das umgebende Quartier an.
Räume für den Wohnungsbau gesucht. Dabei müssen Ebenfalls 2.000 Euro bekamen Christian Eckes und David
einfachste Fragen neu gestellt werden: Wozu wird ein Zim- Hunter für ihren entworfenen Solitär, der durch eine hohe
VERLEIHUNG mer tatsächlich gebraucht? Gibt es einen Zusammenhang Funktionalität und eine kluge Raumstruktur überzeugte.
E R N S T- M AY- P R E I S
zwischen der Größe einer Wohnung und der Größe der Der mit 1.000 Euro dotierte Sonderpreis ging an Doro-
Küche? Welchen Stellenwert haben sogenannte Neben- thee Glaab und Christine Sattler, die zwar ein richtig gut
Ernst May (1886 bis 1970),
räume wie Badezimmer, Toiletten und Abstellkammern? durchdachtes Konzept vorgelegt hatten, in dem sich jeder
Architekt und Honorarprofes-
Genau mit dieser Aufgabe sahen sich Studierende der Wohntraum verwirklichen lässt, es besitze aber nicht die
sor der TU Darmstadt, prägte
TU Darmstadt beim Ernst-May-Preis 2017 konfrontiert, gleiche durchgehende Qualität in allen Aspekten wie die
in der Zeit von 1925 bis 1930
der seit 1988 von der Unternehmensgruppe Nassauische anderen Arbeiten.
das „Neue Frankfurt”.
Heimstätte/Wohnstadt ausgelobt wird.
„Es wurden wieder viele bemerkenswerte Lösungs-
Konkret sollten sie einen Wohnungsbauentwurf für die vorschläge erarbeitet“, so das Fazit von Monika Fontaine-
Fläche in der Adolf-Miersch-Straße in Frankfurt-Niederrad Kretschmer, Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe
skizzieren, auf der temporär der Wohnwürfel Cubity steht. Nassauische Heimstätte/Wohnstadt. „Wir freuen uns, mit
Besonders knifflig: Die Teilnehmer sollten sich nicht an unserem Preis dazu beizutragen, junge Nachwuchstalen-
konventionellen Wohngrößen (durchschnittlich 45 Qua- te zu fördern und neue Denkansätze in die Diskussion
dratmeter pro Person) orientieren, sondern pro Bewohner einbringen zu können.“
maximal 25 Quadratmeter einplanen.
Dennis Hofmann
Großer Charme, räumliche Vielfalt und Referent der Technischen Geschäftsführerin
kluge Raumstruktur T 069. 6069-1111, dennis.hofmann@naheimst.de
Insgesamt 20 Arbeiten sind entstanden, neun von ihnen
schafften es in die engere Wahl. Bei der Verleihung des mit
5.000 Euro dotierten 14. Ernst-May-Preises im Dezember
vergab eine fachkundige Jury – bestehend aus Monika Film zum Ernst-May-Preis
Fontaine-Kretschmer und Dennis Hofmann (beide Nassau-
Einen Film rund um die Preisverleihung finden Sie auf dem Firmen-
ische Heimstätte/Wohnstadt), Prof. Dr. Elli Mosayebi (TU
Channel der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt
Darmstadt), Verena von Beckerath (Bauhaus-Universität auf youtube unter:
Foto: Marc Strohfeldt
Weimar), Claudia Meixner (Architektin und Städtebaubei- https://www.youtube.com/channel/UCLk4cmwt3d1JalR4l6sJgog
rätin der Stadt Frankfurt) sowie Martin Hunscher (Leiter Dort finden Interessierte auch den aktuellen Image-Film sowie weitere
Stadtplanungsamt der Stadt Frankfurt) – zwei erste Preise Filme zu verschiedenen Projekten und Aufgabenstellungen.
und einen Sonderpreis. .
PolisVision 1/ 2018 17WOHNUNGSBAU
Schlagzahl
deutlich erhöht
Rund eine Milliarde Euro will die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/
Wohnstadt in den nächsten fünf Jahren in den Bau von 4.900 neuen Wohnungen
investieren. Schon jetzt lassen zahlreiche Aktivitäten darauf schließen, dass sie
dieses ehrgeizige Ziel erreichen wird.
I
m Dezember 2017 haben die Unternehmensgruppe 123 neue Wohnungen für Kassel
Nassauische Heimstätte/Wohnstadt und die Instone
Real Estate Development GmbH zwei weitere ins- Auch über die Grenzen der Mainmetropole hinaus schafft
gesamt 18.000 Quadratmeter große Grundstücke in die Unternehmensgruppe bezahlbaren Wohnraum – so
Frankfurt-Bockenheim erworben. Für das Gebiet „Südlich beispielsweise im nordhessischen Zentrum Kassel. Dort hat
Rödelheimer Landstraße“ arbeitet das Planungsamt der sie von der Stadt kurz vor Weihnachten ein 6.600 Qua-
EHRGEIZIGE
Stadt Frankfurt gerade einen Bebauungsplan aus. „Mit dratmeter großes Areal im Stadtteil Fasanenhof gekauft.
ZIELE
dem Erwerb dieser Flächen schließen wir eine bis dahin Voraussichtlich bis 2021 sollen in der Straße „Am Felsen-
bestehende Lücke und verbessern unsere Option, auf keller“ 77 Wohneinheiten errichtet werden. Geplant sind
Nicht nur in Frankfurt,
diesem Areal Wohnraum in unterschiedlichen Formen zu vier Einzelhäuser mit kleinen Hausgemeinschaften von
sondern auch in Kassel,
realisieren, noch einmal deutlich“, betonte Dr. Constan- dreimal 20 und einmal 17 Wohnungen – alle zu erschwing-
Marburg, Kelsterbach
tin Westphal, Geschäftsführer der Unternehmensgrup- lichen Mieten. Insgesamt rund 13,5 Millionen Euro fließen
und Wiesbaden schafft
pe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt. Rund 2.500 in das Projekt.
die Unternehmensgruppe
Wohnungen könnten die Projektpartner nach derzeitiger
neuen Wohnraum.
Planung realisieren. Beabsichtigt ist ein Mix aus geförder- Ein weiteres Vorhaben in Kassel wird innenstadtnah weiter
ten Wohnungen, frei finanzierten Mietwohnungen sowie südlich realisiert. Anfang Dezember 2017 hatte die Unter-
Eigentumswohnungen. Ziel ist es, ein attraktives und nehmensgruppe ein Grundstück im „Martini-Quartier“ ge-
citynahes Quartier für vielfältige Lebenssituationen zu kauft. Für 12,5 Millionen Euro werden hier in den nächsten
entwickeln und den Frankfurter Wohnungsmarkt weiter Jahren 46 Wohnungen und zwei Gewerbeeinheiten errich-
zu entlasten. tet. Auf dem 2.270 Quadratmeter großen Baufeld entstehen
37 frei finanzierte und neun geförderte Mietwohnungen mit
rund 3.100 Quadratmetern Wohnfläche.
Wohnraum statt Garagen
Auch in Marburg ist die Unternehmensgruppe Nassauische
Foto: MQ Projektentwicklungsgesellschaft
Heimstätte/Wohnstadt aktiv: Hier möchte sie ihren Bestand
in der Kantstraße ergänzen. Zu diesem Zweck hat sie ein
600 Quadratmeter großes Teilgrundstück von der GeWoBau
Marburg gekauft. Die dort stehenden zehn Garagen sollen
einem Wohnhaus mit 21 barrierefreien und zum größten
Teil geförderten Mietwohnungen mit einer Gesamtwohnflä-
che von 1.450 Quadratmetern weichen.
MARTINI-QUARTIER, KASSEL
Auf dem ehemaligen Brauerei-Gelände
entsteht ein Quartier zum Wohnen, Arbeiten
und Wohlfühlen.
18 PolisVision 1/ 2018PROJEKTENTWICKLUNG
67 Millionen für neue Wohnungen Rohbau pünktlich fertig
Bezahlbarer Wohnraum wird auch im attraktiven Wirt- Exakt im Zeitplan konnte die Unternehmensgruppe
schafts- und Wohnstandort Kelsterbach knapp. Für Nassauische Heimstätte/Wohnstadt im Dezember in
insgesamt 67 Millionen Euro will die Unternehmensgruppe Wiesbaden den Richtkranz an vier neuen Wohngebäu-
Nassauische Heimstätte/Wohnstadt im Quartier „Auf der den im Stadtteil Kohlheck aufziehen. Die hier errichteten
Mainhöhe“ anstelle der 86 Bestandswohnungen 240 teils Häuser sollen künftig 51 frei finanzierte und 29 geförderte
geförderte Mietwohnungen und eine Kindertagesstätte er- Wohnungen enthalten. „Hier entsteht eine hohe bauliche
richten. Die Bausubstanz der Gebäude aus den 50er Jahren und energetische Qualität, die sozial und nachhaltig ein
zu erneuern, war wirtschaftlich nicht mehr vertretbar. Für Fortschritt ist“, so Monika Fontaine-Kretschmer, Ge-
die jetzigen Mieter wird ein umfangreiches Betreuungspa- schäftsführerin der Unternehmensgruppe, beim Richtfest.
ket geschnürt, denn bis Herbst 2019 sollen sie ausgezogen Als „absoluten Gewinn“ für die Landeshauptstadt wertete
sein und möglichst in den umliegenden Beständen der Oberbürgermeister Sven Gerich die Neubauten im Häher-
Unternehmensgruppe ein neues Zuhause finden. Danach weg: „Wir alle wissen, dass der Wohnungsmarkt in Wiesba-
will das Unternehmen auf dem Areal 240 Wohnungen mit den sehr angespannt ist. Das Projekt ist daher genau der
einer Gesamtfläche von 18.900 Quadratmetern bauen – richtige Schritt zum richtigen Zeitpunkt.“
und damit die vorhandene Wohnfläche mehr als verdreifa-
chen. Geplant sind barrierefreie Wohnungen mit Aufzug,
die über moderne, helle und familienfreundliche Grund- Peter Klarmann
Leiter Unternehmensbereich Akquisition,
risse sowie eine hohe Energieeffizienz verfügen. Attraktiv
Projektentwicklung und Vertrieb
gestaltete Innenhöfe, Grünflächen und Kinderspielplätze T 069. 6069-1503, peter.klarmann@naheimst.de
sorgen für maximale Aufenthaltsqualität.
Helge Bitzer
Leiter Unternehmensbereich Neubau
T 069. 6069-1409, helge.bitzer@naheimst.de
SÜDLICH RÖDELHEIMER LANDSTRASSE,
FRANKFURT-BOCKENHEIM
Das neue Wohnquartier entsteht in unmittelbarer
Nachbarschaft zum Stadtteil Rödelheim – hier der
Blick auf die angrenzende Nachbarbebauung.
Foto: Peter Klarmann
KOHLHECK, WIESBADEN
Ein Gewinn für die Landeshaupt-
stadt: 51 frei finanzierte und 29
geförderte Wohnungen.
Foto: Joachim Keck
PolisVision 1/ 2018 19Der Vorstand des neuen Bundes-
verbandes (v. l. n. r.): Jürgen Katz
(Geschäftsführer der LBBW
Immobilien Kommunalentwicklung),
Monika Fontaine-Kretschmer
(Geschäftsführerin der Unternehmens-
gruppe Nassauische Heimstätte/
Wohnstadt), Eckhard Horwedel
(Geschäftsführer der DSK Deutsche
Stadt- und Grundstücksentwicklungs-
gesellschaft) und Artur Maier
(Geschäftsführer der STEG).
Foto: Elke A. Jung-Wolff, Die Stadtentwickler
NEUER BUNDESVERBAND
Die Stadtentwickler.Bundesverband
– neu gegründet
Mit im erweiterten Vorstand: Vertretern der Politik, aber auch mit anderen Verbänden
Monika Fontaine-Kretschmer, Geschäftsführerin der diskutiert werden. „Der Verband will sich in den ihn be-
Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt. treffenden Feldern zukünftig aktiv einmischen“, so Monika
Fontaine-Kretschmer, Vorstandsmitglied Die Stadtentwick-
ler.Bundesverband und Geschäftsführerin der Unterneh-
D
S TA R K E ie Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft Deutscher mensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt.
STIMME Sanierungsträger (ADS) und der Bundesvereini-
gung der Landes- und Stadtentwicklungsgesell- Zahlreiche prominente Gäste würdigten bei der Grün-
Der neue Verband will schaften e. V. (BVLEG) haben sich im neuen Verband Die dungsveranstaltung in der Schinkelschen Bauakademie,
im Bund mit starker Stadtentwickler.Bundesverband zusammengeschlossen. Berlin, den Zusammenschluss. Anke Brummer-Kohler,
Stimme auftreten und Sie werden ihre Aktivitäten unter einem Dach bündeln, Abteilungsleiterin Stadtentwicklung im Bundesbauminis-
gemeinsam aktuelle um die Interessen ihrer Mitglieder besser vertreten zu terium, lobte die Tatsache, dass die Mitglieder bereits in
Themen der Stadtentwick- können. Ziel ist es, mit einer starken Stimme im Bund der Vergangenheit regelmäßig beim Bundeskongress der
lung anpacken. aufzutreten. Gemeinsam sollen aktuelle Schwerpunkte der Nationalen Stadtentwicklungspolitik aufgetreten waren
Stadtentwicklung und künftige Herausforderungen – wie und auch den „Tag der Städtebauförderung“ maßgeblich
Wohnungsnot und Digitalisierung in der Stadtentwicklung unterstützt hätten. Für die kommunalen Spitzenverbände
– angegangen werden. hielt Hilmar von Lojewski fest, dass die Stadtentwickler
die geborenen Partner der Kommunen seien. Auch die
Die Arbeit des neuen Verbandes wird unter dem Motto Wohnungs- und Immobilienwirtschaft betonte die Bedeu-
stehen „Wir gestalten Zukunft in Stadt und Land“, denn tung einer engen Partnerschaft zu den Stadtentwicklern:
die Mitgliedsunternehmen stehen für die Schaffung Für den GdW überbrachte Geschäftsführer Dr. Christian
lebenswerter und attraktiver Städte und Gemeinden. Auch Lieberknecht und für den Zentralen Immobilien Ausschuss
Themen wie die Baulandentwicklung für die Schaffung ZIA Geschäftsführer Klaus-Peter Hesse Glückwünsche.
preisgünstigen Wohnraums, die Städtebauförderung für
vorausschauende Stadtentwicklung, die aktive Gestal-
tung der Folgen des demografischen Wandels und des Monika Fontaine-Kretschmer
Geschäftsführerin der Unternehmensgruppe
Klimawandels sowie eine sozialgerechte Quartiersentwick- Nassauische Heimstätte/Wohnstadt
lung stehen im Fokus. Diese Sujets sollen zum einen mit T 069. 6069-1473, monika.fontaine@naheimst.de
20 PolisVision 1/ 2018Sie können auch lesen
