MANGEL AN FACHKRÄFTEN - Alle Branchen von transfair spüren die Talentknappheit - MAGAZIN DIE MITGLIEDERZEITSCHRIFT
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MAGAZIN
N° 5
DEZEMBER
202 1
DIE MITGLIEDERZEITSCHRIFT
TRANSFAIR.CH
Alle Branchen von transfair spüren die Talentknappheit EIGENSTÄNDIG.
MANGEL AN FACHKRÄFTEN MUTIG.
PERSÖNLICH.
seite | 2
INHALTSVERZEICHNIS
transfair
Wissenswertes 04
Brücke · Le pont kämpft für
das Arbeiten in Würde 05
Agenda 19
transfair
Zu guter Letzt
Der Fachkräftemangel als
06 «Fachkräftemangel – wirklich?» 19
Herausforderung in allen Branchen
ÖFFENTLICHER VERKEHR
Die Kundenbegleitung unter Druck 10
ÖFFENTLICHER VERKEHR
08
Branchenkongress 2021
POST/LOGISTIK
Sperrtage – das musst du wissen 11
Update zu Post und Co. 13
POST/LOGISTIK
Wahlerfolg beim Stiftungsrat
12
der Pensionskasse Post
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Branchenversammlung 2021 14
ÖFFENTLICHE VERWALTUNG
Grosses Interview mit dem Leiter
14
der Corona-Hotline
COMMUNICATION
Auslagerungswut bei Swisscom 16
COMMUNICATION
17 Titelbild
Branchenversammlung 2021 © Gaby Möhl/transfair; monsitj/AdobeStock
seite | 3
EDITORIAL
LIEBE LESERIN
LIEBER LESER
Die letzte Ausgabe 2021 steht ganz im Zeichen des
Fachkräftemangels. Fast an allen Ecken und Enden fehlt
es an genügend und gut ausgebildetem Personal. Das
Problem macht auch vor den Branchen von transfair nicht
Halt. Im Leitartikel beleuchtet transfair einige Blickwinkel,
bietet Hand für Lösungen und spricht am transfair talk
mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Sozial
partnerschaft darüber. Gerne lade ich Sie zu diesem
spannenden Anlass am 26. Januar 2022 ein. Die Details
dazu finden Sie auf der Seite 7.
Swisscom geht die Problematik Fachkräftemangel anders
an, wählt jedoch aus Sicht von transfair einen falschen
Weg und verlagert Tätigkeiten ins Ausland mit der Begrün-
dung, dass es dort genügend Fachkräfte gebe. Für transfair
ist klar, dass es sich hier um nichts anderes als um eine
Sparmassnahme auf dem Buckel des Personals handelt.
transfair fordert den Bundesrat dazu auf, zu dieser unsäg-
lichen Strategie Stellung zu nehmen. Zudem hat die
Branche Communication an ihrer Versammlung im Novem-
ber ihre Forderungen in einer Resolution festgehalten.
Versammelt haben sich auch die Branchen Öffentliche
Verwaltung und Öffentlicher Verkehr. Welche Themen
dort im Mittelpunkt standen, erfahren Sie auf den Seiten
14 und 8.
Apropos Mittelpunkt. In der Zeit, in der sich das Jahr dem
Ende zuneigt, es zuerst hektisch und dann besinnlich wird,
GRETA GYSIN stelle ich zwei Dinge ins Zentrum: Energie tanken und
CO-PRÄSIDENTIN transfair ruhige Momente mit meinen Liebsten geniessen. Und Sie?
Was stellen Sie in den Fokus?
seite | 4
WISSENSWERTES
KURZINFORMATIONEN ÜBER WICHTIGE AKTIVITÄTEN AUS DEN
BRANCHEN; SIE ZEIGEN, WIE VIEL transfair FÜR SEINE MITGLIEDER
UNTERNIMMT UND AUCH ERREICHT.
transfair COMMUNICATION ÖFFENTLICHER VERKEHR
Vertrauliches Meldewesen: Siehst
Frauensession 2021
du etwas – sag etwas!
Am 29. und 30. Oktober 2021 nahmen zum zweiten Vorbereitungsarbeiten zum neuen GAV
Im Zuge des laufenden Sicherheitsprogrammes
Mal 246 Frauen aus allen Regionen der Schweiz Ein Gesamtarbeitsvertrag muss regelmässig
«Sicuro!» wird bei SBB Personenverkehr auch der
während zwei Tagen im Nationalratssaal Platz und angepasst werden. Das Ziel von transfair ist
Prozess über das vertrauliche Meldewesen
diskutierten über die dringlichsten Anliegen die Verbesserung der Arbeitsbedingungen in einer
bekannter gemacht. Mitarbeitende haben
wie Gleichstellung, Absicherung im Alter etc. und sich ständig wandelnden Welt. transfair hat
die Möglichkeit, sicherheits- und gesundheits
überreichten ihre Forderungen dem Parlament. den Anliegen des Personals und seiner Mitglieder
gefährdende Zustände oder Handlungen
Für transfair und Travail.Suisse war ein aufmerksames Ohr geschenkt und
vertraulich an eine Vertrauensperson ihrer Wahl zu
Linda Rosenkranz mit dabei. Im Interview hat einen Forderungskatalog ausgearbeitet.
melden. Die meldende Person bleibt nur der
sie erzählt, wie sie die Frauensession erlebt hat Die Branchenversammlung hat ein klares
Vertrauensperson bekannt. So sind sie und allfällig
und über welches Thema sie sogar Mandat erteilt und transfair hat sich bereits
betroffene Personen geschützt. Das Ziel ist es,
bei «10 vor 10» sprechen konnte. mit syndicom zusammengesetzt, um die
Meldungen in jedem Fall zu ermöglichen, in den
Forderungen für den neuen GAV zu koordinieren
Organisationen aus den Meldungen zu lernen
und zu vervollständigen.
und damit die Sicherheit bei der SBB und
JETZT QR-CODE SCANNEN UND
DAS GANZE INTERVIEW LESEN.
den Mitarbeitenden zu erhöhen.
POST/LOGISTIK ÖFFENTLICHE VERWALTUNG MEHR INFOS UNTER transfair.ch
Lohnverhandlungen Bund
Presto Presse-Vertriebs AG: Verlängerung des transfair traf sich am 2. November 2021 mit
GAV für Frühzustellung und Lohnrunde 2022 Bundesrat Ueli Maurer, um über die Lohnerhöhung
Der GAV für die Frühzusteller und Frühzu für das Bundespersonal zu verhandeln. transfair hat
stellerinnen von Presto wurde um ein Jahr bis den Ausgleich der Teuerung gefordert und auch
zum 31. Dezember 2022 verlängert, um frühzeitig erhalten. Das bestätigte der Bundesrat am
eine gewisse Stabilität zu geben. Nächstes 10. November 2021. Somit erhält das Bundesper-
Impressum
Jahr wird die Frühzustellung der Post-Tochter sonal per 1. Januar 2022 0,5 Prozent mehr Lohn.
Herausgeber: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
Epsilon bekanntlich bei Presto integriert und damit T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
dem GAV Presto unterstellt. Für 2022 gibt es Lohnverhandlungen ETH Mitgliederzeitschrift Personalverband transfair; Redak-
für Presto eine Lohnerhöhung in Form einer Am 23. November fand die zweite Lohnverhand- tion: Aline Leitner, Lea Lüthy; Anzeigen: transfair; Preis:
im Mitgliederbeitrag enthalten; Erscheinung: 5 Mal pro
Einmalzahlung von 0,8 Prozent der Lohnsumme. lungsrunde zwischen transfair und dem ETH-Rat Jahr; Übersetzungen: Cécile Jacq, www.jacq.ch; Ivano
Die Umsetzung erfolgt nach Beschäftigungsgrad statt. Für transfair ist klar: Das Personal hat ein Zannol, www.transterm.ch. Druck: RITZ CROSSMEDIA AG,
und Dienstalter mit dem Novemberlohn Zeichen der Anerkennung verdient. transfair fordert Bern; Satz: Manuela Krebs, RITZ CROSSMEDIA AG, Bern.
Bilder: Bank Cler, Brücke · Le pont, SBB CFF FFS, trans-
2021 (Auszahlung Dezember 2021). weiter, dass die Teuerung ausgeglichen werden
fair, Travail.Suisse. WEMF-beglaubigte Auflage 2020:
muss. Aktuelle Infos finden Sie auf der Website. 7813 Ex. Für unverlangt eingesandte Texte und Fotos
wird die Verantwortung abgelehnt.
EIGENSTÄNDIG.
MUTIG.
PERSÖNLICH.
tra nsfa i r seite | 5
BRÜCKE
HAUSAN
GESTELLTE IN
EL SALVADOR
TEXT: FABIENNE JACOMET,
BRÜCKE · LE PONT
DER KAMPF FÜR DAS ARBEITEN IN WÜRDE GEHT WEITER.
versicherung und bekommen keine Alters-
rente. Der Lohn reicht meist auch nicht, um
die Familie zu ernähren: Gemäss Statistik-
amt braucht es dafür 180 Franken pro Monat.
Viele Hausangestellte sind zudem gewalt-
tätigen oder sexuellen Übergriffen ausgelie-
fert. Weil viele Frauen in Armut leben und
aufgrund mangelnder Schulbildung keine
Alternativen haben, arbeiten sie in der be-
zahlten Hausarbeit, um sich so zumindest
ein kleines Einkommen zu sichern.
Arbeit sichtbar machen
Mit der Ausgangssperre kündigte die Regie-
rung Hilfspakete für Familien an, die ihr Ein-
kommen verloren hatten. Bei vielen Hausan-
gestellten kam diese Hilfe jedoch nie an.
Brücke · Le pont sprang mit Nothilfepaketen
ein. Und auch im gewerkschaftlichen Bereich
geht es weiter: Zusammen mit der Hausan-
gestelltengewerkschaft Simuthres kämpft
Brücke · Le pont für die Verbesserung der
und arbeiteten unter noch prekäreren Be- Arbeitsbedingungen und der rechtlichen Si-
Sie gingen in der Pandemie völlig
dingungen als zuvor. Einige mussten bis zu tuation.
vergessen: Unzählige Hausangestellte
fünf Wochen am Stück ohne Pausentag ar-
in El Salvador haben ihre Arbeit
beiten. Schutzmaterial mussten sie selbst
verloren oder wurden noch stärker
von ihrem Lohn zahlen, der sowieso kaum
ausgebeutet als zuvor. Brücke · JETZT SPENDEN!
zum Leben reicht.
Le pont, das Hilfswerk von transfair,
Brücke · Le pont unterstützt Menschen,
hilft ihnen beim Kampf für bessere
Ungenügender rechtlicher Schutz die von den Folgen der Corona-Pande-
Rechte.
Hausangestellte sind in El Salvador gesetz- mie betroffen sind. Helfen Sie mit einer
lich ungenügend geschützt. Besonders gra- Spende, die Arbeits- und Lebensbedin-
Zur Bekämpfung von Covid-19 verhängte El vierend ist, dass keine maximale Arbeitszeit gungen benachteiligter Menschen zu
Salvador einen 100-tägigen Lockdown. Nie- und kein gesetzlicher Mindestlohn festge- verbessern. Danke!
mand durfte ohne ausreichende Begrün- legt sind. Spenden-Postkonto: 90-13318-2.
dung aus dem Haus. Auch die rund 100 000
Hausangestellten nicht. Arbeitstage von 15 Stunden sind die Regel
und durchschnittlich verdienen die Frauen
Sie wurden vor die Wahl gestellt: entweder unter 150 Franken pro Monat. Für den An-
für mehrere Monate bei ihren Arbeitgebern schluss an die staatliche Sozialversicherung
wohnen oder ohne Arbeit und ohne Einkom- reicht das nicht, dafür wären monatlich 220
men zu Hause bleiben. Jene, die am Arbeits- Franken nötig. Die meisten Hausangestell-
platz blieben, sahen ihre Familie nicht mehr ten haben somit keinen Zugang zur Kranken-
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MANGEL
ZU WENIG
FACHKRÄFTE IN
DER SCHWEIZ
TEXT: LEA LÜTHY,
MITARBEITERIN KOMMUNIKATION
Verschiedene Faktoren beeinflussen, ob es die Talentknappheit zu spüren. Auch der Ver-
Schweizer Unternehmen haben immer
genügend Fachkräfte hat. Die digitalisierte band ICT Berufsbildung Schweiz schlägt
mehr Mühe, geeignete Fachkräfte zu
Arbeitswelt führt dazu, dass selbst qualifi- Alarm: Bis 2028 werden über 35 000 ICT-Spe-
finden. Und diese Situation spitzt sich
ziertes Fachpersonal innert Kürze nicht mehr zialistinnen und -Spezialisten fehlen, wenn
zu, weil wegen der demografischen
über die aktuell benötigten Kenntnisse ver- nicht deutlich mehr Ausbildungsplätze ge-
Alterung der Schweizer Bevölkerung
fügt. Auch die demografische Entwicklung schaffen werden. Weil digitale Arbeitsmittel
künftig weniger Personen erwerbstätig
wirkt verschärfend: Die geburtenstarken Jahr- in fast allen Berufsfeldern zum Einsatz kom-
sind. Auch die rasch voranschreitende
gänge gehen in Pension und hinterlassen men, braucht es beinahe überall IT-Fach-
Digitalisierung verändert die Anforde-
eine Lücke an Erwerbstätigen. Die Abwande- kräfte. Ebenfalls betroffen sind branchen-
rungen an das Personal, von dem
rung ins Ausland von hoch qualifizierten Ar- spezifische Berufsbilder wie Lokpersonal
laufend neue, spezifische Kenntnisse
beitskräften ist ein weiterer Faktor. Trends und weitere Bahnberufe. Am ausgeprägtes-
gefordert werden.
zeigen, dass sich die Lage ohne Gegenmass- ten ist der Fachkräftemangel bei Swisscom,
nahmen in den nächsten Jahren zuspitzt. wo es sich enorm schwierig gestaltet, of-
Mangelware Fachkräfte fene ICT-Stellen passend zu besetzen.
In der Schweiz gibt es nicht genügend quali- So sieht es in den Branchen aus
fiziertes Personal – zu diesem Schluss In der Schweiz leiden die Bereiche ICT & transfair fordert Gegensteuer
kommt die jährliche Umfrage von Manpower Data (ICT: Englisch für Informations- und Ausreichende Ausbildungsmöglichkeiten
zur Talentknappheit. Über 80 Prozent der Kommunikationstechnologien), Technik- und und kontinuierliche Weiterbildung wirken
Schweizer Arbeitgeber äusserten 2021 Ingenieurswesen, Logistik sowie Gesund- der Talentknappheit entgegen. Mitarbei-
Mühe, offene Stellen mit passenden Bewer- heitswesen besonders unter dem Fachkräf- tende sollen sich laufend fortbilden und
benden zu besetzen. Die Situation in der temangel. Zudem fehlt es in allen Branchen ihre Kenntnisse den aktuellen Anforderun-
Schweiz ist noch prekärer als im Ausland, an qualifiziertem Führungspersonal. Es ist gen im Job angleichen. Hier gilt es, die
wo der Wert bei 69 Prozent liegt. klar: Alle Branchen von transfair bekommen Arbeitgeber in die Pflicht zu nehmen: Sie
tra nsfa i r seite | 7
DIGITALISIERUNG UND DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG FÜHREN ZU
EINER PREKÄREN SITUATION IN VIELEN BERUFSFELDERN.
müssen die richtigen Rahmenbedingungen Auch der Bund sieht Handlungsbedarf. Zu- Für transfair ist klar:
schaffen, das Personal gezielt fördern und sammen mit Kantonen und Sozialpartnern, Jetzt ist Handeln angesagt
attraktive Arbeitsbedingungen bieten, die darunter Travail.Suisse, hat er 2011 die Fach- Es darf nicht sein, dass die lokale Talent-
qualifiziertes Personal zum Bleiben motivie- kräfteinitiative (FKI) ins Leben gerufen mit knappheit dazu führt, dass Stellen ins Aus-
ren. Ein kompetitives Salär und grosszügige dem Ziel, die Problematik zu entschärfen. land verlagert werden. Stattdessen braucht
Regelungen in Bezug auf Aus- und Weiter- Die FKI setzt auf vier Säulen: Arbeitneh- es in der Schweiz die richtigen Vorausset-
bildung, Mentoring, flexible Arbeitszeitge- mende besser qualifizieren, grössere Verein- zungen, um dem Fachkräftemangel Gegen-
staltung und die Vereinbarkeit von Familie barkeit von Beruf und Familie, ältere Ar- steuer zu geben. Am transfair talk zeigt der
und Beruf sind hier Eckpfeiler. Denn wenn beitskräfte länger an der Arbeitswelt Personalverband mit den eingeladenen Ex-
Teilzeitmodelle, Flexibilität und familien- teilhaben lassen und Flüchtlinge und vor- perten mögliche Lösungen auf.
freundliche Arbeitsbedingungen fehlen, zie- läufig Aufgenommene in den Arbeitsmarkt
hen sich vor allem Frauen vom Job zurück integrieren.
und ihre Expertise liegt brach.
WIE LÖSEN WIR DEN
IC T-FACHKR ÄF TEMANGEL
Valérie Berset Bircher, Leiterin
Internationale Arbeitsfr agen Serge Reymond, Präsident
SECO und Moderatorin École 42 in Lausanne
IN DER SCHWEIZ ?
trans fair
Bruno Schumacher, Leiter Greta Gysin, National rätin und
Post
Berufseinstieg, Schweizerische transfair Co-Präsidentin
Wo: EVENTfabrik Bern talk
Wann: 26. Januar 2022
Zeit: 14.30 bis 18 Uhr
-
Klementina Pejic, Martin Camenisch, Leiter Personal
Leiterin HR Swisscom, Mitglied management und Arbeits-
der Konzernleitung beziehungen, Schweizerische Post
der Schweiz ist eine
Der Mangel an ICT- Fachkräf ten in
ren Fachpersonen
Realität . Am transfair talk diskutie
rschaft mit Lernenden
aus Wir tschaft und Sozialpartne QR-CO DE SCAN NEN UND SICH
René Fürst, Branchenleiter Robert Métrailler,
Schweiz und
Post/Logistik transfair Branchenleiter ICT transfair
über die prekäre Situation in der ONLIN E BIS 7. JANU AR 2022
ANME LDEN .
skizzieren mögliche Lösungen.
Jochen Decker, CIO, Mitglied der
Konzernleitung SBB AG Nicolas Durville, CEO Zühlke AG
seite | 8
KONGRESS
IM ÖFFENTLICHEN
VERKEHR FEHLEN
FACHKRÄFTE
TEXT: LEA LÜTHY,
MITARBEITERIN KOMMUNIKATION
Ein Blick zurück das Kapital von SBB Cargo. Transformations-
Der Branchenkongress am
2021 war von Corona geprägt. Eingebro- phasen schüren Ängste und Unsicherheiten.
11. November 2021 stand ganz im
chene Beförderungszahlen und das Fehlen Daher braucht es klare Perspektiven für die
Zeichen des Fachkräftemangels.
von Kurzarbeitsentschädigung im öV forder- Mitarbeitenden.» Er fordert den Stopp von
Das Inputreferat sensibilisierte
ten die Branche heraus. Bruno Zeller bekräf- weiteren Reorganisationen und will betei-
für diese brisante Thematik und die
tigte: «Finanzielle Mittel legen die Basis für ligte Strassentransporteure in die Pflicht
eingeladenen Experten diskutierten
Betrieb, Sicherheit, Qualität und Personal- nehmen. Erfreulicherweise wird auf politi-
Lösungsansätze. Die verabschiedete
entwicklung – sie dürfen nicht gekürzt wer- scher Ebene bis im Frühjahr 2022 geklärt, ob
Resolution zeigt auf, in welchen
den.» Weiter forderte transfair eine zuneh- SBB Cargo wieder Anspruch auf Beihilfen
Bereichen transfair dringenden
mende Verlagerung der Gütertransporte auf des Bundes hat.
Handlungsbedarf sieht.
die Schiene sowie klare Regeln für die multi-
modale Mobilität. transfair reichte diverse Weitere Themen für 2022 sind das neue
Nach der Begrüssung der rund 60 Teilneh- Stellungnahmen und eine Interpellation im Lohnsystem der SBB und die Lohnverhand-
menden durch Bruno Schäppi, Branchenprä- Nationalrat ein und bediente die Räte mit lungen mit den öV-Unternehmen. transfair
sident, richtete Greta Gysin, Nationalrätin Informationen. steigt bei den Appenzeller Bahnen in die So-
und Co-Präsidentin, ihre Grussbotschaft an zialpartnerschaft ein. Nach aufwendigen
den Kongress. Branchenleiter Bruno Zeller Zukunftsperspektiven Verhandlungen bleiben die Fahrvergünsti-
liess das Engagement von transfair für die SBB Cargo befindet sich in einer mehrjähri- gungen für das Personal auch künftig be-
Branche Revue passieren und zeigte Wege gen strategischen und operativen Umbruch- stehen (s. Kasten).
für eine positive Entwicklung im öffentli- phase. Bruno Zeller macht sich stark für das
chen Verkehr (öV) auf. Personal: «Motivierte Mitarbeitende sind
BRUNO SCHÄPPI, MARKUS JORDI, CHRISTIAN PLÜSS, LAURENCE SPINDLER-FREUDENREICH, MYRIAM HOLZNER, GRETA GYSIN,
MICHAEL SCHWEIZER, BRUNO ZELLER (VLNR).
ÖFFENT L I C H E R V E R K E H R seite | 9
TALENTKNAPPHEIT UND PERSONALENTWICKLUNG STANDEN
IM ZENTRUM DES BRANCHENKONGRESSES 2021.
Branchenvorstand mit neuen Gesichtern Resolution 2021:
Neu gewählt sind Tessa Jorio und Brenno den Fachkräftemangel verhindern
Arcara (beide SBB), Pasquale De Lorenzis und Dem Fachkräftemangel im öV kann begeg-
Kilian Eggel (beide SBB Cargo) sowie Fabien net werden: Anforderungsorientierte Grund-
Dumas (Freiburgische Verkehrsbetriebe). Der bildungen legen das Fundament. Und dank
Dank von transfair geht an die zurücktreten- Zweitausbildungen und zukunftsorientier-
den Antonino Celi, Peter Eisenbart und Adrian ten Weiterbildungen bleiben alle Mitarbei-
Haas. tenden jedes Alters und auf allen Stufen ar-
beitsmarktfähig.
Fachkräftemangel unter der Lupe
Daniel Kissling, Leiter Talent Acquisition bei
SBB HR-SRT (Sourcing, Recruiting, Talents),
verschaffte im Inputreferat einen Überblick
über den Fachkräftemangel. Die Talentknapp-
heit war auch Thema der anschliessenden
QR CODE-SCANNEN, UM ZUR
Podiumsdiskussion, die die Problemstellung RESOLUTION ZU GELANGEN.
aus diversen Blickwinkeln betrachtete und
Lösungsansätze offerierte. Myriam Holzner
(Kürze & Würze) führte durch das Gespräch FA H RV E R G Ü N ST I G U N G E N F Ü R D A S P E R S O N A L
mit Markus Jordi (Leiter HR SBB AG), Christian
Plüss (CEO PostAuto AG), Michael Schweizer Im Sommer 2021 unterzeichnete transfair zusammen mit weiteren Verbänden, dem VöV
(CEO login Berufsbildung AG), Laurence Spind- und dem Bundesamt für Verkehr eine Grundsatzvereinbarung mit neuen Eckwerten zu
ler-Freudenreich (Leiterin HR SBB Cargo Inter- den Fahrvergünstigungen für das Personal (FVP). Diese Vereinbarung regelt die Konditio-
national AG) und den Gastgebern. nen zum Bezug der Abonnemente für die Unternehmen im öffentlichen Verkehr (öV) ab
2022 sowie weitere Besitzstandsregelungen für Angehörige und Pensionierte. Die FVP
können weiterhin angeboten werden.
Angepasste Rahmenvereinbarung 2022
Die FVP werden in der Rahmenvereinbarung FVP weiter konkretisiert. Bereits jetzt steht
fest: Die Rabatte für die hauptberechtigten Unternehmen sinken zwar bei den General-
abonnementen (GA) auf 35 Prozent vom kommerziellen Preis. Den Unternehmen wird je-
doch empfohlen, das GA-FVP 2. Klasse weiterhin kostenlos an die Mitarbeitenden abzu-
geben. Beim GA-FVP 1. Klasse dürfen die Unternehmen 2022 noch die bisherige Lösung
anwenden, danach kommt es möglicherweise zu höheren Kosten. transfair beobachtet
allfällige Anpassungen beim Personal genau. Die GA-FVP für Angehörige und Pensio-
nierte, die Tageskarten-FVP und die Tagesklassenwechsel-FVP sind mit 50 Prozent rabat-
tiert. Halbtax-FVP werden weiterhin kostenlos abgegeben.
Anpassung 2024
Ab 1. Januar 2024 sinkt der Rabatt für Neupensionierte und Angehörige auf 35 Prozent.
Für Pensionierte und Angehörige, die am 31. Dezember 2023 ein GA-FVP haben, gilt Be-
sitzstand von 50 Prozent Rabatt, solange jeweils nahtlos erneuert wird. Diese Schritte
werden noch separat mit dem VöV und Alliance SwissPass vereinbart.
seite | 10 Ö FF ENT LI C HER VERK EHR
KRITIK
DIE KUNDENBE
GLEITUNG DER SBB
UNTER DRUCK
TEXT: BRUNO ZELLER, BRANCHENLEITER
ÖFFENTLICHER VERKEHR
GROSSE BELASTUNG IM ARBEITSALLTAG.
Begleitung abdeckt. In verschiedenster Hin- punkten und auf gewissen Linien. Das KB
Das Kundenbegleitpersonal (KB) ist
sicht betrachtet transfair den Bestand an muss im Umgang mit schwierigen Kunden
das Gesicht der SBB, das den Aus-
KB als unzureichend, trotz vieler Zweitaus- regelmässig weitergebildet werden. Zudem
tausch mit der Kundschaft unterwegs
bildungsklassen. Feststellen lässt sich dies sollte das KB eine unkomplizierte Wahlfrei-
im Zug gewährleistet. transfair erhält
nach wie vor im Fernverkehr mit zu wenig KB heit beim Gebrauch des Namensschildes er-
regelmässig Rückmeldungen seiner
wie auch in bekannten Zügen mit schwieri- halten – eine alte Forderung von transfair an
Mitglieder, welche in vielen Punkten
ger Kundschaft oder zu knappen Beständen die SBB.
grossen Handlungsbedarf aufzeigen.
an KB mit grösseren Fahrdienstkenntnissen.
Es braucht durchgehend mehr Personalres- Fehler- und Lernkultur
Personalbestand und neues Berufsbild sourcen, um allen Anforderungen gerecht zu transfair ist der allseitige Druck auf die Kun-
Auch wenn die Veränderung des Berufsbil- werden. denbegleitung bewusst. In der aktuellen Si-
des des KB fortschreitet, sind die Rahmen- tuation würde sich eine offene Fehler- und
bedingungen aus Sicht von transfair für die Aggressionen verstärken den Druck Lernkultur positiv auf die Arbeit und das
Ausführung aller Aufgaben der Funktion Leider spielen Aggressionen punktuell eine Wohlbefinden des KB auswirken. Es braucht
noch nicht ideal. Um für den Einsatz in allen äusserst belastende Rolle im Arbeitsalltag mehr wohlwollende Unterstützung und
Aufgaben vorbereitet und sicher in der Aus- des KB. transfair hat Kenntnis von extremen Gleichbehandlung durch die Führungskräfte
führung zu sein, braucht es wiederkehrende Vorkommnissen und hat bei der SBB zum und weniger Sanktionen. Die Belastungen
Einsätze und Lerntouren, was personalin- wiederholten Mal interveniert und Verstär- des KB nehmen zu. Diesem Umstand sollten
tensiv ist. Dies zu bewerkstelligen, setzt ei- kungen für das KB gefordert. Es braucht alle mit mehr Verständnis und Offenheit be-
nen ausreichenden Personalbestand voraus, dringend sichtbare Unterstützung des KB gegnen.
welcher jederzeit die Grundleistungen in der durch Sicherheitspersonal an den Brenn-P O ST/ L O G ISTIK seite | 11
SPERRTAGE
UMSETZUNG
DES NEUEN GAV
TEXT: KERSTIN BÜCHEL, STELLVERTRETENDE
BRANCHENLEITERIN POST/LOGISTIK
BEI NICHTEINHALTEN LEIDEN VOR ALLEM TEILZEITANGESTELLTE.
Der geltende Gesamtarbeitsvertrag
(GAV) ist seit 1. Januar 2021 in Kraft
und bringt wegweisende Verbesser
ungen mit sich. Seit Jahren setzt sich
transfair dafür ein, dass Personen,
die ein Teilzeitpensum haben, nicht
jederzeit zur Arbeit eingeteilt werden
können. Diese Mitarbeitende sollen
Tage definieren können, an denen
sie nicht arbeiten müssen.
Die fix als arbeitsfrei definierten Tage sollen
Teilzeitangestellten ermöglichen, ihre freie
Zeit für ihre persönlichen Bedürfnisse frei
planen zu können – sei es für die Kinderbe-
treuung, ein soziales Engagement, ein Hobby
oder sogar eine weitere Anstellung. Insbe-
sondere Familie und zusätzliches Einkom-
men sind für viele Personen sehr wichtig.
transfair im Einsatz für die Sperrtage
In den letzten Monaten hat transfair die Um-
setzung dieser neuen Sperrtage mit den So-
zialpartnern bei der Post aufgegleist. Statt
einer langwierigen Lösung, die möglicher-
weise erst in einem Jahr alle Eventualitäten
abdecken würde, konnte ein pragmatisches
Ergebnis erzielt werden – denn oftmals ist es
nicht böser Wille, sondern schlicht Unkennt-
nis, wenn Neuerungen noch nicht gelebt
werden.
Sperrtage im Rampenlicht
Als erster Schritt ist eine konzernweite
Kommunikationsoffensive geplant, um für
Sperrtage zu sensibilisieren: Einerseits sol- Rahmen der Dialoggespräche als auch bei Nach ersten Erfahrungen wird transfair bei
len Vorgesetzte darauf hingewiesen wer- der Einführung der neuen Mitarbeitenden Bedarf zum Wohle der Angestellten reagie-
den, dass die Mitarbeitenden in Absprache einfliessen. ren können.
mit dem Team Sperrtage definieren können,
und andererseits sollen auch die Angestell- transfair unterstützt diese Politik der klei-
ten auf ihre neuen Rechte aufmerksam ge- nen Schritte ausdrücklich, weil sie allen Be-
macht werden. Das Thema wird sowohl im troffenen rascher Verbesserungen bringt.seite | 12 P OST/LOG I ST I K
ERFOLG
transfair WEITER
IM STIFTUNGSRAT
DER PK POST
TEXT: ALINE LEITNER,
LEITERIN KOMMUNIKATION
transfair SETZT SICH FÜR EINE NACHHALTIGE BERUFLICHE VORSORGE EIN.
Eine sichere Pensions
kasse, die auch den
Jungen eine Perspek
tive bietet, und eine
gute Verzinsung der
Sparkapitalien sind
LUISE BORNAND
zentral.
Die Bedürfnisse der Arbeitnehmenden
Im Oktober 2021 hatten es die
in die Goldschale werfen
Mitarbeitenden der Post in der Hand,
Luise Bornand wird also ab 1. Januar 2022
die Vertretung der Arbeitnehmenden
die verantwortungsvolle Aufgabe angehen
N E U E S B E I T R A G S SYST E M –
für den Stiftungsrat der Pensionskasse I H R E H I L F E I ST G E F R A G T !
und die Bedürfnisse des Personals mit Ein-
Post zu wählen. transfair freut sich
satz vertreten. transfair freut sich insbeson- Die neuen GAV von Post CH, PostAuto
darüber, dass Luise Bornand neu
dere, dass Luise Bornand den Anliegen der und PostFinance bedeuten auch neue
der Stimme der Arbeitnehmenden
Frauen ein Gesicht verleihen und mit ihren Vollzugskosten. Als Folge davon hat
Gehör verschaffen wird. Sie tritt die
jungen Jahren frischen Wind und neue Pers- transfair sein Beitragssystem anpassen
Nachfolge von Nathalie Kunz an, deren
pektiven in den Stiftungsrat bringen wird. müssen. Neu werden die Mitgliedsbei-
Einsatz auch an dieser Stelle bestens
transfair erhofft sich dabei auch, dass die träge gemäss Grundlohn erhoben. Mit-
verdankt wird.
wichtige Thematik der Pensionskasse auch glieder, die ihren Lohn noch nicht dekla-
für die jungen Mitarbeitenden der Post ver- riert haben, können dies bis 31. Dezember
Rund 8100 Personen haben von ihrem Wahl- mehrt ins Blickfeld rückt. Ihr Fokus liegt da- 2021 auf der Website tun. Nach Ablauf
recht Gebrauch gemacht und ihr Wahlcou- bei auf den folgenden drei Hauptbereichen: der Frist nimmt transfair die Neueintei-
vert rechtzeitig der Post zurückgeschickt. lung selbst vor. Die Angaben werden
Das entspricht einer Wahlbeteiligung von • faire Renten für alle vertraulich behandelt.
19,7 Prozent, 1,99 Prozent mehr als noch vor • sozialverträgliche Lastenverteilung
vier Jahren. transfair überzeugte mit einer zwischen Jung und Alt
sympathischen Kampagne und konnte 7419 • nachhaltige, stabile und erfolgreiche
Stimmen für sich gewinnen. Somit ist trans- Vorsorgepolitik JETZT QR-CODE SCANNEN ODER
DIE WEBSITE WWW.TRANSFAIR.CH/
fair ab 2022 erneut mit einer Person im Stif- BEITRAGSWECHSELPOL BESUCHEN.
tungsrat der Pensionskasse Post vertreten.P O ST/ L O G ISTIK seite | 13
UPDAT E
NEUIGKEITEN
AUS DER
BRANCHE
TEXT: RENÉ FÜRST,
BRANCHENLEITER POST/LOGISTIK
«WIR PACKEN GEMEINSAM GROSSES AN!»
DIE DELEGATION VON transfair BEI DER ÜBERGABE DER PETITION.
zialpartner besprechen die nächsten Schritte Petition «Personalgutscheine
Der Jahreswechsel scheint eine Phase
zur gemeinsamen Entwicklung eines neuen für Rentner»
des Aufbruchs für die Branche Post/
GAV BUS CH. BUS CH vereint die meisten pri- Die von transfair lancierte Petition, die sich
Logistik zu sein. Wichtige Verhandlun-
vaten PostAuto-Unternehmer und hat etwa gegen eine Streichung der Personalgut-
gen mit bedeutenden Auswirkungen
120 Mitgliedsfirmen. Was bedeuten könnte, scheine für Rentnerinnen und Rentner wehrt,
stehen an. transfair informiert über
dass alle Mitarbeitenden dieser Mitgliedsfir- ist ein grosser Erfolg. Am 16. November 2021
das, was 2022 kommt.
men auf einen Schlag einheitliche, eigenstän- übergab die Delegation von transfair die
dige und vergleichbare Arbeitsbedingungen über 1000 Unmutsbekenntnisse am Haupt-
Lohnverhandlungen 2022 erhalten würden. sitz der Post an Valérie Schelker, Leiterin
Der Branchenvorstand hat der Delegation Personal und Mitglied der Konzernleitung.
von transfair einen klaren Auftrag erteilt: Branchen-GAV Zustellung Neuigkeiten dazu gibt es auf der Website.
Die Forderung liegt bei 1,5 Prozent. Die posi- Am 17. November 2021 starteten die Ver-
tive Teuerung muss für alle Mitarbeitenden handlungen zu einem neuen GAV Zustellung Neues PeKo-Reglement
vollständig ausgeglichen werden. Die Rest- Schweiz. Die sechs grössten Arbeitgeber ha- Das überarbeitete Reglement der Personal-
summe soll für individuelle Massnahmen ben den Verband «Zustellung Schweiz» ge- kommission (PeKo) ist auf der Zielgeraden.
eingesetzt werden. Das ermöglicht den Aus- gründet. Und in Verhandlung mit transfair Per 1. Januar 2022 treten das neue PeKo-
gleich von Lohnungleichheiten und eine soll ein Branchen-GAV entstehen, der den Reglement und die Vereinbarung Sozialpart-
schnellere Entwicklung für die Mitarbeiten- Arbeitnehmenden, die Postdienstleistungen ner in Kraft. Ersteres klärt die Aufgaben und
den mit tief liegenden Löhnen. erbringen oder unadressierte Werbung zu- die Organisation der PeKo, regelt die Zusam-
stellen, Mindeststandards bei den Anstel- menarbeit zwischen PeKo und Arbeitgeberin
GAV BUS CH lungsbedingungen bietet. und stärkt deren Einsatz mit einer Freistel-
Am 3. Dezember 2021 findet ein nächstes Tref- lung von max. 10 Prozent eines Vollzeitpen-
fen von transfair mit dem Verband schweize- sums. Letzteres beinhaltet weitergehende
rischer PostAuto-Unternehmer statt. Die So- Erklärungen.seite | 14
T R EFFEN
COVID-19 IM
FOKUS DER VER
SAMMLUNG
TEXT: ALINE LEITNER,
LEITERIN KOMMUNIKATION
gen beim Bundespersonal oder auch die Zu- so hapert es bei der Bundesverwaltung bei
Mitte Oktober trafen sich Vertreterin-
sammenlegung von Grenzwachkorps und der Umsetzung. transfair prüft zusammen
nen und Vertreter der Branche und
Zoll. mit der Interessensgemeinschaft Bundes-
von transfair zur zweiten Branchen
personal, welche rechtlichen Schritte mög-
versammlung 2021. Nebst aktuellen
Das gibt es Neues bei lich sind, um diesen Zugang zu erhalten.
Themen aus den Sozialpartnerschaften
der Pensionskasse PUBLICA
blieb vor allem das Referat von
transfair freut sich über den Wahlerfolg von Einblick in die Arbeit des SECO
transfair Mitglied Valentin Lagger,
Marcel Wüthrich für das Präsidium der De- Den krönenden Abschluss der Versammlung
der als Verantwortlicher der Corona-
legiertenversammlung PUBLICA. Er wird mit bildete das Referat von Valentin Lagger.
Hotline des SECO alle Hände voll zu
seinen Kolleginnen und Kollegen einige He- transfair hat sich anschliessend mit ihm zu-
tun hatte, in Erinnerung.
rausforderungen angehen. sammengesetzt und konnte ihm einige Fra-
gen stellen.
Gesprächsthemen, die transfair bereits in transfair fordert seine Zugangsrechte ein
der vorherigen Ausgabe des magazins be- Jeder Arbeitgeber muss den Sozialpartnern
leuchtet hatte, waren unter anderem die einen Zugang zum Personal ermöglichen.
Veränderungen der Anstellungsbedingun- Auch wenn dies gesetzlich festgehalten ist,
VALENTIN LAGGER
Als Leiter Ressort eidgenössische
Arbeitsinspektion im SECO begleitest
du den kantonalen Vollzug des
Arbeitsgesetzes. Wie hat Corona denn
deinen Arbeitsalltag verändert?
Wie in so vielen Bereichen rückte auch bei
meiner Arbeit die Bekämpfung des Virus in
den Vordergrund. Wir mussten so rasch
wie möglich Schutzkonzepte erstellen,
dank denen die Übertragung des Virus am
Arbeitsplatz so gut wie möglich verhindert
werden konnte. Wir haben spezifische
Schutzmassnahmen erarbeitet und mit
den Kantonen geschaut, dass sie diese
umsetzen. Sehr wichtig war auch eine zeit-
nahe und umfassende Information.ÖFFENT L I C H E V E RWALT U N G seite | 15
«AUF DIE SOLIDARISCHE ZUSAMMENARBEIT BIN ICH EXTREM STOLZ!
WIR HABEN QUASI RUND UM DIE UHR GEARBEITET, UM JENEN ZU HELFEN,
DIE WEGEN CORONA IN NOT GERATEN SIND.»
Und was war für dich die grösste bungslos und die Solidarität innerhalb des auffolgenden Woche Kredite bei ihrer
Veränderung? SECO und in der ganzen Bundesverwaltung Hausbank beantragen können. Innerhalb
Ganz klar das Arbeiten im Homeoffice. war einzigartig. von einigen wenigen Tagen haben wir in
Plötzlich waren wir alle zu Hause und muss- Zusammenarbeit mit der Bankenbranche
ten die Zusammenarbeit anders gestalten. Eine Herausforderung war auch, dass wir Prozesse festgelegt und ein Informatiksys-
Das hat alles hervorragend geklappt. Alle viele Infos in kurzer Zeit und dreisprachig tem aufgebaut, über das letztlich über 16
Mitarbeitenden haben Sonderefforts ge- verfügbar machen mussten. Für die Beant- Milliarden Franken an rückzahlbaren Kre-
leistet und sich sofort an die neuen Formen wortung der Mails haben wir thematische diten ausbezahlt worden sind. Schon be-
der Zusammenarbeit gewöhnt. Teams gebildet und Antworten in einem eindruckend, dass wir in so unfassbar kur-
riesigen Excel-File zusammengetragen zer Zeit ein solches System aufbauen
Am 17. März 2020 rief Bundesrat und in drei Sprachen zur Verfügung ge- konnten. Die Zusammenarbeit war auch
Guy Parmelin die Corona-Hotline für stellt. In der Telefonhotline arbeiteten wir hier extrem solidarisch. Wir alle haben
Fragen rund ums Arbeitsrecht ins zu Beginn in drei Schichten zwischen 7 und quasi rund um die Uhr gearbeitet, um je-
Leben. Da wart ihr ganz schön 20 Uhr. In jeder Schicht waren 20 Leute in nen Menschen zu helfen, die wegen Co-
gefordert. Wie habt ihr es geschafft, drei Sprachen am Telefon. rona in Not geraten sind.
diese Aufgabe zu meistern?
Das gelang, weil wir ein Superteam sind Auch die Kurzarbeitsentschädigung Und nun? Wie geht es weiter?
und sich auf unseren internen Hilferuf für fällt in den Wirkungsbereich des SECO. Dieses Sprichwort trifft es: Prognosen sind
die Corona-Hotline innert kurzer Zeit 220 Was hat sich da so verändert? schwierig, vor allem wenn sie die Zukunft
Leute gemeldet haben. Dank der grossen Die Kurzarbeitsentschädigung (KAE) war betreffen. Bisher hat sich die Wirtschaft
Solidarität und der speditiven und unkom- während der Pandemie DAS Instrument, einigermassen gut erholt. Wie es weiter-
plizierten Zusammenarbeit konnten wir um Einkommensausfälle zu kompensieren. geht, hängt aber von vielen verschiedenen
die Corona-Hotline zwei Tage später schon 2020 wurden rund 10 Milliarden Franken Faktoren ab. Auch von uns: In den ersten
in Betrieb nehmen. Das war eine unglaub- unter dem Titel Kurzarbeit ausbezahlt. So Monaten der Pandemie sind wir zusam-
liche Teamleistung. Darauf bin ich enorm viel wie niemals zuvor. Doch es war richtig mengestanden und haben alles getan, um
stolz! und wichtig, dieses Instrument zu nutzen. die Verluste der Krise zu kompensieren
Denn während Corona konnten viele Leute und um aus ihr rauszukommen. Aber die
Die Corona-Hotline des SECO gar nicht oder massiv weniger arbeiten. Krise ist noch nicht vorbei. Es braucht wei-
war während knapp 18 Monaten aktiv. Und mit der KAE wird ein gewisser Teil terhin Solidarität. Ebenfalls von jenen, die
Was waren die Herausforderungen der Lohnkosten übernommen. So konnte mittlerweile etwas müde geworden sind.
in dieser Zeit? grösstenteils verhindert werden, dass auf-
Wir haben in dieser Zeit über 45 000 Tele- grund des Arbeitswegfalls durch Corona Du bist seit fast 20 Jahren Mitglied
fonanrufe und über 28 000 Mails beant- Kündigungen ausgesprochen werden. von transfair! Warum transfair?
wortet. Die grösste Herausforderung war Ich will mich für gute Arbeitsbedingungen
es, sämtliche nötigen und verfügbaren In- Auch als der Bundesrat Ueli Maurer von Menschen einsetzen und mir gefällt
formationen zeitnah aufzuarbeiten und im März 2020 schnelle Kredithilfe die Rolle, die transfair einnimmt: transfair
den «Hotlinern» zur Verfügung zu stellen. für Unternehmen angekündigt hatte, ist da, wenn es darum geht, Einzelfälle zu
Und dann mussten wir immer wieder Ant- wart ihr gefordert. beraten und zu unterstützen, und transfair
worten auf neue Fragen finden – auch in Genau, am Freitag, 20. März 2020, infor- leistete auch seinen Beitrag in den Sozial-
Zusammenarbeit mit anderen Departe- mierte er in der bundesrätlichen Medien- partnergesprächen.
menten. Das funktionierte beinahe rei- konferenz, dass Unternehmen ab der dar-seite | 16 C OM M UNI C AT I ON
NEAR
INS NAHE GELE
GENE AUSLAND
AUSLAGERN?
TEXT: ROBERT MÉTRAILLER,
BRANCHENLEITER COMMUNICATION
KEIN VERLUST VON ARBEITSPLÄTZEN IN DER SCHWEIZ.
Warum? das Personal unter den Folgen der ständigen
Nearshoring ist ein englischer Aus-
Bei den Mitarbeitenden des Unternehmens Umstrukturierungen: übermässiger Arbeits-
druck, der für die Auslagerung ins
löst diese Strategie Unverständnis und Be- belastung, erhöhtem Stress und sinkender
nahegelegene Ausland steht. Swiss-
sorgnis aus. Wie ist es zu verstehen, dass Motivation.
com hat entschieden, diese Strategie
Swisscom, die sich zur Mehrheit in Bundes-
anzuwenden und einen Teil der Call-
hand befindet, ihre Dienstleistungen ins Die Rolle der Politik
center in den Kosovo zu verlagern.
Ausland verlagert und gleichzeitig in der Die Politik spielt eine wichtige Rolle beim
Schweiz Stellen abbaut? Wie sieht es aus Druck, der auf Swisscom ausgeübt wird. Ei-
Die angekündigte Verlagerung in den Kosovo mit der Datensicherheit und der Aufrechter- nige Politiker sind sich nicht bewusst, in
schlug ein wie eine Bombe und die Reaktio- haltung der «Schweizer Qualität»? welchem Umfeld sich Swisscom bewegt:
nen liessen nicht lange auf sich warten. Auch Das Unternehmen ist börsenkotiert und in
wenn das Nearshoring in diesem Fall Web- Das Leitmotiv einem vollständig freien Markt tätig. An-
help, ein Partnerunternehmen von Swisscom, Einmal mehr ist die treibende Kraft hinter dere verstehen nicht, dass die technologi-
betrifft, so ist dies nicht die erste Auslage- dem Auslagerungsvorhaben der Kostendruck. sche Entwicklung eine Garantie für die Ent-
rung im Umfeld von Swisscom. Auch nach Swisscom ist seit Jahren einem immer stärke- wicklung der Schweiz und für den Erhalt von
Rotterdam und Riga hat Swisscom bereits ren und aggressiveren Wettbewerb ausge- Arbeitsplätzen in unserem Land ist. Es ist
Auslagerungen vorgenommen. Es handelt setzt. Die Digitalisierung verändert Arbeits- an der Zeit, dass sich der Bundesrat zu die-
sich also nicht mehr um eine einmalige An- prozesse und die Bedürfnisse der Kundschaft, sem Thema äussert. transfair wird dies auf-
gelegenheit, sondern um ein Phänomen, das und die Kostensenkung bleibt die Priorität merksam verfolgen.
besorgniserregende Ausmasse annimmt. des Managements. Seit vielen Jahren leidetCO MMU NIC AT I O N seite | 17
BRANCHE
WOHIN GEHT
DIE BERUFLICHE
ZUKUNFT?
TEXT: ALINE LEITNER,
LEITERIN KOMMUNIKATION
RESOLUTION GEGEN DIE AUSLAGERUNGSWUT VON SWISSCOM.
und vertreten diese gegenüber dem Ma-
Die Branchenversammlung stand ganz
nagement. Interessierte Personen sind ge-
im Zeichen der Zukunft. Die Mitglieder
beten, sich via robert.metrailler@transfair.ch
haben unter anderem Verbesserungs-
zu melden.
punkte für die kommenden GAV-
Verhandlungen formuliert, einer
Künstliche Intelligenz auf dem Vormarsch
Diskussion über künstliche Intelligenz
Die Professoren Laurent Sciboz und René
gelauscht und eine Resolution zu den
Schumann sorgten für ein bereicherndes In-
Themen Skill Change und Auslagerung
termezzo: Beide in der digitalisierten Be-
bei Swisscom verabschiedet.
rufswelt zu Hause, diskutierten sie über den
möglichen Einsatz von künstlicher Intelli-
Forderungen für kommende genz im Beruf und darüber, wie sie unsere
Verhandlungen Arbeitsweise verändern wird.
Anfang 2022 starten die GAV-Verhandlungen
für Swisscom. transfair hat 2019 eine grosse Der Auslagerungswut von Swisscom
Personalumfrage gemacht und Handlungs- entgegenwirken
felder abgeleitet. Die Branchenversammlung Swisscom, notabene ein Schweizer Unter-
hat die Forderungen nun finalisiert und der nehmen, schliesst immer mehr Standorte
Verhandlungsdelegation einen konkreten oder verlagert Arbeitsplätze ins Ausland.
Auftrag gegeben: die Verbesserung der be- transfair hat genug und fordert Swisscom
stehenden Bedingungen mit Fokus auf die mit «Auslagerungen ins Ausland: transfair
Arbeitszeit oder die bessere Vereinbarkeit fordert vom Bundesrat eine klare Haltung»
von Beruf und Freizeit. dazu auf, diese strategielose Vorgehens- transfair Druck aus und fordert zusammen
weise sofort zu stoppen. Auch politisch übt mit seiner Co-Präsidentin und Nationalrätin
Auch für die Lohnverhandlungen hat trans- Greta Gysin den Bundesrat dazu auf, zur Ver-
fair ein klares Ziel: Das Personal von Swiss- lagerungsstrategie von Swisscom Stellung
com, cablex und localsearch braucht ein fi- zu beziehen.
nanzielles Zeichen der Anerkennung.
Der transfair talk im Zeichen
Wichtige Wahlen des Fachkräftemangels
Einstimmig wählten die Anwesenden Marcel Am 26. Januar 2022 beleuchtet transfair di-
Probst in den Branchenvorstand. Marcel ist verse Aspekte des Fachkräftemangels im
seit fast zehn Jahren Mitglied von transfair. ICT-Bereich. transfair spricht mit fachkundi-
Danke für deinen Einsatz! gen Referentinnen und Referenten über
mögliche Lösungen, den ICT-Nachwuchs, die
Weitere Wahlen stehen 2022 und 2023 an: Rolle der Sozialpartnerschaft und die des
Die Pensionskasse comPlan sucht nächstes ICT-Sektors in der Zukunft.
Jahr fünf Personen, die das Personal vertre-
ten und im Stiftungsrat die Zukunft lenken.
Und 2023 wählt Swisscom neue Personal-
vertreterinnen und -vertreter. Das sind Ver-
trauenspartner für das Personal. Sie neh- FÜR DETAILS UND DIE ANMELDUNG
ZUM TRANSFAIR TALK DEN QR-CODE
men deren Anliegen und Kritiken entgegen SCANNEN.seite | 18 PU BL I R E P OR TAG E
Pension
Endlich pensioniert! Und plötzlich fehlen 46 000 Franken
Viele Menschen freuen sich auf die Pensionierung. Doch damit fällt nicht nur
die Erwerbsarbeit weg, sondern auch ein wichtiger Teil des Jahreseinkommens –
und zwar im Schweizer Durchschnitt etwa 46 000 Franken.
«Sie haben es in der Hand, len – und klären Sie ab, mit welchen Einnahmen und Ausgaben Sie rech-
diesen Einkommensrückgang zu verkleinern.» nen dürfen. Klar, dass im «Ruhestand» einige Ausgaben wegfallen. Zum
Früher oder später vollziehen die meisten Erwerbstätigen eine innere Beispiel jene für den Arbeitsweg und auswärtige Verpflegung. Im Ge-
Wende. Trotz Arbeit und Karriere rückt irgendwann die Zeit nach der genzug entdecken Sie vielleicht Hobbys, die ins Geld gehen. Die Kosten
Pensionierung stärker in den Fokus, wenn man Träume verwirklichen für Wohnen, Versicherungen und Haushalt bleiben meist konstant.
kann und sich neue Lebensziele setzt. So gut die «grosse Freiheit»
klingt, sie hat auch ihren Preis. Dazu ein kleiner Selbsttest: Wissen Sie, Jede Situation lässt sich verbessern
welche Rente Ihnen aus der AHV zusteht? Mit welchen Leistungen aus Wir helfen Ihnen gerne, einen Überblick über Ihre Finanzen bei der
der Pensionskasse dürfen Sie rechnen? Haben Sie privat vorgesorgt, Pensionierung zu gewinnen. Und vor allem zeigen wir Ihnen, wie Sie
etwa im Rahmen der Säule 3a? Verfügen Sie über ein Vermögen oder Ihre zukünftige finanzielle Situation mit einer weitsichtigen Planung ver-
ein Erbe, das Sie anzapfen können? Die allgemeine Datenlage ist er- bessern können. Vielleicht liegt dann sogar eine frühere Pensionierung
nüchternd. Gemäss Neurentenstatistik des Bundesamtes für Statistik drin? Nutzen Sie Ihre Zeit und vergrössern Sie damit Ihren Handlungs-
müssen Herr und Frau Schweizer nach der Pensionierung im Schnitt spielraum! Reden Sie lieber früher als später mit uns.
mit der Hälfte ihres früheren Einkommens – mit 46 000 Franken weni-
Als Mitglied von transfair profitieren Sie einmalig von 25% Rabatt*
ger – über die Runden kommen. Sie zweifeln das an? Hier gehts zur
entweder auf Steuerberatung, Nachlass- oder Pensionsplanung.
Erklärung: cler.ch/rente
*Voraussetzungen und Bestimmungen und unser vollumfängliches
Unser Tipp, damit Sie den Gürtel in Zukunft nicht enger schnallen müs-
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sen: Überlegen Sie, wie Sie den dritten Lebensabschnitt gestalten wol-im Einzelzimmer (Berg). Zuzüglich Sportpass ÖFFENTLICHER VERKEHR
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AK TUELL 264 CHF für Senioren, 224 CHF mit FVP. Pensionierten-Wanderung
Mittwoch, 8. Dezember 2021
INFORMIERT Programme und Auskünfte sind erhältlich bei: Wir besammeln uns um 8.45 Uhr beim Treffpunk
Hermann Fässler, Landstrasse 6, 9606 Bütschwil, Basel SBB. Mit der S3 fahren wir dann um 9.01 Uhr/
VERANSTALTUNGEN DER BRANCHEN
M 079 633 84 22, hermann.faessler@bluewin.ch. 9.29 Uhr nach Gelterkinden. Im Cafe Trafic das übliche
AGENDA
Znüni. Die Wanderer fahren mit Kurs 103 um 10.22
POST / LOGISTIK Uhr nach Oltingen. In ca. 1 ¼ Std. zu Fuss nach
COMMUNICATION Wenslingen ins Dorf-Beizli. Wer nicht wandert fährt
Pensioniertenvereinigung Basel mit dem PostAuto-Kurs 103 um 11.33 Uhr nach
Jahresversammlung 2022 Wenslingen-Hinterdorf zum Dorf-Beizli.
INFO MAGAZIN 2022
Montag, 7. Februar 2022,
Treffpunkt um 13.30 Uhr Fridolinsmatte, Anmeldungen bis 4. Dezember 2021 an:
Birsfelden, erreichbar mit Tram Nr. 3 August Ruf, Pappelstr. 9, 4106 Therwil, T 061 721 24 18.
NÄCHSTE AUSGABE
(Haltestelle Schulstrasse) oder Buslinie 80/81
Nr. 1, 7. März 2022
Aeschenplatz (Haltestelle Sternenfeldstr.) Pensionierte Sektion Basel
INSERATESCHLUSS Pensionierten-Wanderung
25. Januar 2022 Infos gibt es bei: Mittwoch, 12. Januar 2021
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37. Wir treffen uns um 9.45 Uhr beim Bahnhof Rheinfel-
INFO MAGAZIN 2022 den. Um 9.46 Uhr fahren wir mit der PostAuto-Linie
Nr. 2, 27. Juni 2022 Pensioniertenvereinigung Basel 100 nach Magden. Nach dem Kaffeehalt im Restau-
Nr. 3, 26. September 2022 Wanderung Ettingen – Witterswil rant Blume wandern wir nach Maisprach, (1 Stunde.,
Nr. 4, 5. Dezember 2022 Montag, 14. März 2022 eben), wo wir gegen 12 Uhr im «Stübli» bei Fam.
Wir treffen uns um 13.30 Uhr in Ettingen Bahnhof Strübin zu einem Raclette à discretion empfangen
ALLE BRANCHEN und wandern in ca. 60 Minuten ins Restaurant werden. Nichtwanderer nehmen das PostAuto.
Freizeitkommission transfair Kronenhof, Benkenstr. 65, 4112 Bättwil. Nichtwanderer
fahren mit Tram Nr. 10 nach Witterswil Station und Anmeldungen bis 8. Januar 2022 an:
61. Schneesportwoche in Grindelwald
gehen ca. 15 Minuten ins Restaurant. Erwin Imhof, T 061 461 09 38.
23. bis 29. Januar 2022
Wir treffen uns im schönen Berner Oberland zum
Infos gibt es bei: Kategorie Lokpersonal
Skifahren, Spazieren und anderen Angeboten.
Edy Schmidiger, T 061 461 55 37. Reise nach Graz
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Beat Schumacher, T 044 930 71 40, M 079 266 76 65,
beschum@bluewin.ch.
Z U G UTER LETZT
ÜBERALL HERRSCHT FACHKRÄFTEMANGEL, SEI ES IM GESUNDHEITSWE-
SEN, IM GASTGEWERBE ODER IN DER INFORMATIK. DIES ZUMINDEST AUS
DER OPTIK DER ARBEITGEBER UND ARBEITGEBERINNEN. DOCH SCHAUEN
WIR GENAUER HIN. FACHKRÄFTEMANGEL IM GASTGEWERBE? IM ERNST?
DERZEIT SIND IM GASTGEWERBE ÜBER 15 000 PERSONEN VON KURZAR-
BEIT BETROFFEN, FAST 20 000 PERSONEN SIND ARBEITSLOS. DAS GAST-
GEWERBE HAT KEIN PROBLEM MIT DEM FACHKRÄFTEMANGEL, SONDERN
MIT DER ARBEITSLOSIGKEIT UND DEN SCHLECHTEN ARBEITSBEDINGUN-
GEN. HIER VON FACHKRÄFTEMANGEL ZU SPRECHEN, IST EIN HOHN. THOMAS BAUER, LEITER SOZIALPOLITIK
BEI TRAVAIL.SUISSE
FACHKR ÄF TEMANGEL – WIRKLICH?
Nun zum Gesundheitswesen. Eine Erhebung des Schweizerischen Gesundheitsobservatoriums (Obsan) für die Jahre 2016 bis 2018 zeigt, dass
über 40 Prozent des Pflegepersonals aus dem Beruf aussteigen, oftmals bereits in jungen Jahren. Im Gesundheitswesen ist – zumindest in
der Pflege – nicht der Fachkräftemangel das Problem, sondern der Berufsausstieg. Grund dafür sind auch hier vor allem die schlechten Ar-
beitsbedingungen. Ständig neue Fachkräfte zu fordern, ohne diese Arbeitsbedingungen zu verbessern, ist purer Zynismus.
Fachkräftemangel in der Informatik? Vermutlich teilweise. Doch was ist mit den knapp 4000 registrierten Arbeitslosen aus der Informatik?
Der technologische Fortschritt darf nicht dazu führen, dass ältere Informatiker und Informatikerinnen auf der Strecke bleiben. Vielmehr muss
sichergestellt werden, dass alle Arbeitnehmenden eine gute Arbeit finden. Auch das gehört zur Fürsorgepflicht der Arbeitgeber und Arbeit-
geberinnen. Darum Vorsicht beim Begriff des Fachkräftemangels. Wenn Arbeitgebende den allgemeinen Fachkräftemangel ausrufen, dann
rufen wir: gute Arbeitsbedingungen, Finanzierung von Weiterbildung und bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Vielleicht finden wir
uns dann in der Mitte.Sie können auch lesen
