MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE - CUREM - Center for Urban & Real Estate Management - curem.uzh.ch
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CUREM – Center for Urban & Real Estate Management MASTER OF ADVANCED STUDIES IN REAL ESTATE Studiengang 2022/2023
INHALTSVERZEICHNIS
Master of Advanced Studies in Real Estate
Thema und Ziele 6
Programm7
Curriculum 8
CUREM Lehr- und Denkgebäude9
Inhalte im Detail 10
Qualität und Entwicklung des Curriculums 16
Allgemeine Informationen 18
Testimonials20
Netzwerk24
CUREMalumni25
Dozentinnen und Dozenten 26
Teilnehmende 31
Zulassungskriterien und Bewerbung 34
Bewerbungsformular35
Terminkalender MAS in Real Estate 2022/2023 37
Master of Advanced Studies in Real Estate 3
Leta Bolli Prof. Dr. Mathias Hoffmann 4 Master of Advanced Studies in Real Estate
EDITORIAL
Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung Wir freuen uns, dass mit dem Studiengang den Immobi-
international mit den besten Universitäten. Die Wirt- lien als grösste volkswirtschaftliche Vermögensklasse
schaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten ein fester Platz an der wirtschaftswissenschaftlichen
Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum Fakultät der Universität Zürich gewidmet ist. Den Teil-
und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel nehmerinnen und Teilnehmern wünschen wir eine in
AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch fol- spirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen,
gend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbil- interessanter Kontakte und beruflichen Möglichkeiten.
dungen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte an.
Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle
Prof. Dr. Mathias Hoffmann
und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheiden- Professor for International Trade and Finance
den Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So
Leta Bolli
übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien die Co-Geschäftsführerin CUREM & Studiengangleiterin MAS Real Estate
Kapitalisierung der an der Schweizer Börse gehandelten
Aktien und Obligationen bei weitem. Dynamische Fach-
leute entwickeln die Bereiche der Immobilienbranche
weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen
immer wieder neue, häufig sehr anspruchsvolle und
multidisziplinäre Berufsbilder, für die es einer entspre-
chenden Aus- und Weiterbildung bedarf.
Die Universität Zürich bietet als eine der wenigen
Schweizer Universität einen Weiterbildungsstudiengang
in Real Estate an. Das Curriculum besteht aus neun
Modulen, welche von der einzelnen Fläche über Objekte
und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten Raum
entwicklung eine logische Abfolge bilden. Der multidis-
ziplinäre Studiengang entstand 2003 als private Initiative
aus der Immobilienbranche für die Immobilienbranche
und wird vom Center for Urban & Real Estate Manage-
ment (CUREM) der Universität Zürich durchgeführt.
Dies garantiert die internationale Vernetzung des Studien
gangs mit anderen erstklassigen Universitäten. Die mitt-
lerweile über 350 Mitglieder umfassende CUREM
alumni-Organisation bietet ein aktives und wertvolles
Netzwerk innerhalb der Schweizer Immobilienbranche.
Der Master of Advanced Studies steht unter dem Patro-
nat des Schweizerischen Ingenieur- und Architektenver-
eins SIA und ist durch den weltweit führenden Bran-
chenverband, die Royal Institution of Chartered
Surveyors RICS, akkreditiert.
Master of Advanced Studies in Real Estate 5THEMA UND ZIELE
Die Immobilienwirtschaft und ihre Berufsbilder Von der Raumplanerin zur Urban Managerin: Die
Die Immobilienwirtschaft vereint eine Vielfalt an Be- Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert vor
rufsbildern, deren Tätigkeitsfelder sich von der Planung allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbil-
über die Erstellung und Bewirtschaftung bis hin zur dung ermöglicht ein interdisziplinäres Verständnis für
Veränderung und Weiterentwicklung bestehender Bau- alle am realen Transformationsprozess beteiligten Ak-
ten und Siedlungsgebiete erstrecken. Hierfür braucht es teure. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Ein-
Ökonom*innen, Jurist*innen, Architekt*innen, Sozial fluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergeb-
wissenschaftler*innen, Geograf*innen, Ingenieur*innen nisse erzielen.
und Raumplaner*innen. Deren Aufgaben erfordern oft
ein multidisziplinäres Verständnis. Als Ergänzung zum Zielpublikum
grundständigen Hochschulstudium bereitet der Master Unser Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach-
of Advanced Studies UZH in Real Estate Immobilien- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirt-
professionals optimal für weitere erfolgreiche Karriere schaft und solche, die es werden wollen. Einige Beispiele
schritte in der Immobilienwirtschaft vor. für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studieren-
den sind: Projektentwicklung, Immobilien Portfolio- und
Vier Beispiele zur Illustration Assetmanagement, Public oder Corporate Real Estate
Von der Architektin zur Projektentwicklerin: Das be- Management, Immobilienbewertung, Immobilienfinan-
rufliche Fundament bildet oft ein Architektur- oder In- zierung, Investment Consulting, Urban Management,
genieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens Immobilienstrategieberatung, Facility Management und
stammt ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch Bewirtschaftung.
aus dem vertieften Verständnis des Nutzermarktes.
Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin das Ziele des Studiums
Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche Das Studium schliesst fachliche sowie methodische
der Projektentwicklung abzudecken. Lücken und vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fun-
Vom Ökonomen zum Immobilien Investment Mana- diertes, integriertes sowie international ausgerichtetes
ger: Hintergrund ist häufig eine ökonomische Grund- Bild der Immobilienwirtschaft. Es schärft Ihre Urteils-
ausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wis- sowie Problemlösungskompetenz im Hinblick auf im-
sen um kotierte Anlagen fehlen jedoch die Kenntnisse mobilienwirtschaftliche Aufgabenstellungen. Die multi-
der Immobilienökonomie und der Raumentwicklung. Die disziplinäre Klassenzusammensetzung fördert den
Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befähigt fachübergreifenden Diskurs unter den Teilnehmenden.
den Investment Manager eines institutionellen Anlegers Der intensive Austausch mit Dozierenden und die
oder einer Bank zu herausragenden Leistungen. CUREMalumni-Organisation ermöglichen Ihnen die Er-
Vom Juristen zum Public Real Estate Manager: Basis weiterung Ihres persönlichen Netzwerks.
einer Karriere im Management von Immobilien der öf-
fentlichen Hand bilden oft die Rechtswissenschaften.
Neben der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmen-
bedingungen liegt grosses Wertpotential im Verständnis
der Boden- und Immobilienmärkte. Die Weiterbildung
erschliesst dieses Wissen und fördert damit eine höher-
wertige Nutzung öffentlicher Mittel.
6 Master of Advanced Studies in Real EstatePROGRAMM
Neun Vorlesungsmodule Dabei können Sie Ihr gewonnenes Wissen anwenden
Im ersten Jahr des Studiums erwerben Sie im Rahmen und sich fachlich spezialisieren. Das Ziel ist eine hohe
von Vorlesungen die fachlichen Grundlagen der Immo- praktische Relevanz sowie ein wissenschaftlicher Er-
bilienwirtschaft. Von Menschen und Flächen über Ob- kenntniszuwachs. Der Anspruch geht über eine rein zu-
jekte und Portfolios bis zur unternehmerisch geprägten sammenfassende Darstellung des Wissensstandes in
Raumentwicklung (Urban Management) vollzieht sich der Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Ab-
das Curriculum entlang einer logischen Abfolge und schlussarbeit mit dem CUREMforschungspreis ausge-
führt dabei von der abstrakten Theorie zur vielschichti- zeichnet. Zudem wird eine Auswahl der Abschlussarbei-
gen Praxis. Die Disziplinen Ökonomie, Finance, Recht, ten im Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert.
Kultur und Technik werden im Rahmen eines umfas-
senden Lehr- und Denkgebäudes der Immobilienwirt-
schaft aufeinander bezogen. Auf Seite 10–15 finden Sie
eine detaillierte Übersicht zu den einzelnen Modulen.
Zwei Case Studies
Parallel zu den Vorlesungen arbeiten Sie in Kleingrup-
pen an zwei realen Fallstudien aus der Praxis. Die Vor-
lesungsinhalte werden angewandt und zur Lösung
ganzheitlicher Problemstellungen integriert. Am Ende
beurteilt eine Fachjury die Ergebnisse.
Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie mit
zugehörigem Businessplan für ein vorgegebenes Objekt.
Die zweite Fallstudie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine
Strategie für ein selbst gewähltes Immobilienportfolio
zu erarbeiten beziehungsweise eine bereits bestehende
Strategie zu überprüfen.
Auslandwoche
Ein Teil der Inhalte des neunten Moduls «Urban Ma-
nagement» findet im Rahmen einer Auslandwoche in
einer europäischen Metropole statt. Im Austausch mit
weltweit agierenden Professionals und Forschenden er-
wartet Sie ein attraktives Programm bestehend aus Prä-
sentationen, Cases, Exkursionen und einem attraktiven
Rahmenprogramm. Die Auslandwoche dauert von
Montagmorgen bis Freitagabend.
Abschlussarbeit
Im Rahmen der Abschlussarbeit und der darauf vorbe-
reitenden Vorlesungen erhalten Sie die Gelegenheit,
eine eigene Fragestellung zu untersuchen und Ihre
Research-Kompetenzen zu vertiefen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 7TITEL
Curriculum
Untertitel
TEIL 1:
FLÄCHE
Modul
1 2 3
Menschen Stadt, Land Wertschöpfung
und Märkte und Mobilität im Raum
Thema Die Bedürfnisse der Menschen an Der Raum als ökonomische, Unternehmerisches Handeln
den Raum und deren Auswirkun- soziale und kulturelle Dimension in imperfekten Märkten
gen auf den Flächen-, Anlage-
und Baumarkt
Inhalte – Sozialwissenschaftliche – Raum- und Verkehrsökonomie – Grundlagen des Manage-
Grundlagen ments
– Planungs-, Bau- und Umwelt-
– Immobilienökonomie recht – Umgang mit Risiken
– Rechtswissenschaftliche – Baukultur
Grundlagen
– Immobilienbewertung
Case Studies
Massstab / analytisch
Struktur
Unternehmerische Wertschöpfung
Zielsetzung
Unterrichtstage 12 Tage 11 Tage 9 TageTEIL 2: TEIL 3:
OBJEKT PORTFOLIO
4 5 6 7
Development Bestands Transaktions Investment
Management management management management
Die Kombination der Faktoren Die Entwicklung und Umsetzung Die Entwicklung und Das Management von Immo
Standort, Projektidee und Kapital der Objektstrategie und des Umsetzung einer optimalen bilienportfolios und anderen
mit dem Ziel, wettbewerbs Objektbusinessplans Transaktionsstruktur Kapitalanlagen entlang der
fähige Immobilienprojekte gene- Strategie des Eigentümers
rieren zu können
– Einführung in die Projektent- – Einführung in das Bestands- – Einführung in das Trans – Management von Immobilien
wicklung management aktionsmanagement als Kapitalanlage
– Bau und Konstruktion – Immobiliensektoren – Immobilieneigentumsrecht – Management von indirekten
und Kaufrecht Immobilienanlagen
– Planungs- und Bauprozess – Immobilienfinanzierung
– Steuerrecht – Immobilien in Mixed Asset
– Privates Baurecht
Portfolios
Case Study 1: Objektstrategie Case Study 2: Portfoliostrategie
handlungsbezogen
eine Liegenschaft Mehrere Liegenschaften
ein Eigentümer
Projektwert Marktwert Investment Value Gesamtanlagewert
11 Tage 11 Tage 6 Tage 8 Tage8 9 10
Own Used Property Urban Abschlussarbeit
Management Management
Das strategische und operative Die wertschöpfungsorientierte Wissenschaftliche Untersuchung
Management aller Immobilien, Steuerung räumlicher einer eigenen Fragestellung und
die vom Eigentümer dauerhaft Transformationsprozesse fachliche Spezialisierung.
selbst genutzt werden Vorbereitende Vorlesungen zu den
verschiedenen Research-Kompeten-
zen finden zwischen dem sechsten
und achten Modul statt.
– Betriebliches Immobilien – Raumentwicklung als
management Führungsaufgabe
– Selbstgenutztes Wohn – Instrumente des Urban Zeitbedarf: ca. 42 Tage
eigentum Managements
– Urban Governance
Mehrere Eigentümer
Unternehmenswert Bodenwert
6 Tage 8 TageProgramm
Macht Zusammenhänge sichtbar:
Das CUREM Lehr- und Denkgebäude.
Der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate ciple den Wert einer Immobilie auch an die Fähig-
von CUREM vermittelt mehr als immobilien-öko- keiten des Eigentümers.
nomisches Wissen. Er befähigt Sie zum kritischen Der Lehrgang ist in drei Teile mit je drei Modulen
und innovativen Denken und ermöglicht es Ihnen, gegliedert und führt Sie von den theoretischen
in kompetitiven Märkten eigenständig erfolgreich Grundlagen zum angewandten Immobilienmana-
zu handeln. Zur Integration der einzelnen Lernein- gement. Sie erwerben die Fähigkeit, komplexe Zu-
heiten dient das von CUREM entwickelte Best- sammenhänge von der einzelnen Fläche bis zum
Owner-Principle©. Anders als die herkömmliche Portfoliomanagement aus der Sicht unterschiedlicher
abstrakte Bewertung bindet das Best-Owner-Prin- Disziplinen zu verstehen.
Teil 3: Portfolio
Durch die Beschäftigung mit Immobilien-
portfolios in verschiedenen Anlageformen
und anderen Kapitalanlagen können Sie
Ressourcen optimal allozieren und mit
unterschiedlichsten Akteuren kompetent
interagieren.
Teil 2: Objekt
Sie lernen, wie die Wertschöpfung über
den gesamten Immobilienlebenszyklus
von der Projektentwicklung über das Be-
standsmanagement bis zur Transaktion
optimiert wird und können unternehme-
risch handeln.
Teil 1: Fläche
Das Verständnis der Zusammenhänge
zwischen menschlichen Bedürfnissen,
Flächen-, Anlage- und Baumärkten,
Mobilität sowie Regulationen schafft
die optimale Basis, um Wertschöpfung
im Raum zu verstehen.
Master of Advanced Studies in Real Estate 9Programm
Inhalte im Detail
Teil 1: Fläche
In den Modulen eins bis drei erlernen Sie die analyti- Sie ein tiefes Verständnis, wie Wertschöpfung im Raum
schen Grundlagen, um die Zusammenhänge zwischen zustande kommt und welches die effektiven Treiber ver-
Flächen-, Anlage- und Baumärkten, menschlichen Be- schiedener Siedlungsstrukturen sind. Dies ist die opti-
dürfnissen, räumlichen Distanzen sowie Regulationen in male Basis für erfolgreiches unternehmerisches Handeln
der gebauten Umwelt zu verstehen. Damit entwickeln in der Immobilienwirtschaft.
Menschen und Märkte
1
Unterrichtstage: 12 Tage
1.1 Einführung – Einführung in die Immobilienökonomie
– Der CUREM-Ansatz
1.2 Sozialwissenschaftliche – Wie funktioniert der Mensch
– Statistik
Grundlagen
1.3 Immobilienökonomie – Einführung in die Ökonomie
– Immobilienökonomie
– Immobilienmarktanalyse
1.4 Rechtswissenschaftliche – Einführung in das Recht
– Einführung in das Privatrecht
Grundlagen
– Einführung in das Gesellschaftsrecht
– Mietrecht
1.5 Immobilienbewertung – Finanzmathematische Grundlagen
– Sachwertmethode
– Hedonische Bewertungsmodelle
– Ertragswert und internationale Bewertung
– Discounted Cashflow Methode (DCF)
– Valuation Behaviour
10 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Stadt, Land und Mobilität
2
Unterrichtstage: 11 Tage
2.1 Raum- und Verkehrsökonomie – Urban Economics
– Regionalökonomische Modelle
– Wirtschaftsgeografie und Raumentwicklung
– Mobilität und Flächennutzung
– Stadtsoziologie
2.2 Öffentliches Baurecht – Einführung in das Planungs-, Bau- und Umweltrecht
– Instrumente der Raumplanung
2.3 Baukultur – Architekturgeschichte
– Städtebau
– Denkmalpflege und Heimatschutz
– Bautypologien
– Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum
– Biodiversität
Wertschöpfung im Raum
3
Unterrichtstage: 9 Tage
3.1 Grundlagen des Managements – Management, Leadership und Strategie
– Changemanagement
– Immobilienmarketing
– Unternehmensethik
– Buchhaltung
– Corporate Finance
3.2 Umgang mit Risiken – Valuation Uncertainty
– Real Optionen
– Monte Carlo Simulation
Master of Advanced Studies in Real Estate 11Programm
Inhalte im Detail
Teil 2: Objekt
In den Modulen vier bis sechs eignen Sie sich die Fähig- sowie einen adäquaten Objektbusinessplan zu ent
keit an, eine Immobilie entlang ihres Lebenszyklus un- wickeln und erfolgreich umzusetzen. Im Zentrum steht
ternehmerisch erfolgreich zu führen. Der zweite Teil die Optimierung des Marktwerts einer Immobilienan-
beginnt mit der Projektentwicklung, bei der es darum lage über die entsprechende Haltedauer. Der zweite Teil
geht, die Faktoren Standort, Projektidee und Kapital endet mit dem Modul Transaktionsmanagement, wel-
optimal aufeinander zu beziehen. Im darauffolgenden ches Sie befähigt, Immobilienkäufe und -verkäufe kom-
Bestandsmanagement lernen Sie, eine Objektstrategie petent abzuwickeln.
Development Management
4
Unterrichtstage: 11 Tage
4.1 Einführung in die – Theorie der Projektentwicklung
– Projektentwicklung aus Sicht institutioneller Anleger
Projektentwicklung
– Urban Psychology
– Empirische Ästhetik
4.2 Bau und Konstruktion – Baustatik und Konstruktion
– Bauphysik
– Gebäudetechnik und Energie
– Baukosten und Kostenplanung
– Bauschäden und -prävention
– Gebäuderezyklierung, Kreislaufwirtschaft
4.3 Planungs- und Bauprozess – Bauherrenvertretung
– Wettbewerbe und Studienaufträge
– GU- und TU-Modelle in der Praxis
– Building Information Modeling BIM
4.4 Privates Baurecht – Der Bauprozess nach SIA
– Architekten-, GU- und TU-Verträge
12 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Bestandsmanagement
5
Unterrichtstage: 11 Tage
5.1 Einführung in das – Objektbusinessplan und -strategie
– Kennzahlen im Bestandsmanagement
Bestandsmanagement
– Auswahl und Führung Bewirtschaftung
– Vermarktung und Vermietung
– Versicherungen im Bestandsmanagement
– Mehrwertsteuerrecht
– Facility Management
5.2 Immobiliensektoren – Office
– Retail
– Wohnen
– Hotels und Gastronomie
– Industrie
– Logistik
5.3 Immobilienfinanzierung – Klassische Immobilienfinanzierung
– Strukturierte Immobilienfinanzierung und Zinsabsicherung
Transaktionsmanagement
6
Unterrichtstage: 6 Tage
6.1 Einführung in das Transaktions- – Strukturierung des Transaktionsprozesses
– Aufbau und Durchführung der Due Diligence
management
– Maklerpraxis
– Gute Immobilienanlagen
6.2 Immobilieneigentumsrecht und – Immobiliarsachenrecht und Grundbuch
– Miteigentum und Stockwerkeigentum
Kaufrecht
– Immobilienkaufrecht
– Maklerrecht
– Gesellschafts- und Transaktionsrecht
6.3 Steuerrecht – Mehrwertsteuerrecht
– Immobiliensteuerrecht
Master of Advanced Studies in Real Estate 13Programm
Inhalte im Detail
Teil 3: Portfolio
In den Modulen sieben bis neun wird die einzelne aktive Entwicklung ganzer Quartiere und Regionen.
Immobilie in Relation zu weiteren Investitionsmöglich- Dabei lernen Sie, sowohl die Perspektive privater Immo-
keiten gesetzt: seien dies inländische kollektive Immobi- bilieneigentümer als auch jene der öffentlichen Hand
lienanlagen, globale Immobilieninvestments oder an- einzunehmen und verschiedenen Akteuren als kompe-
dere Kapitalanlagen wie Aktien und Obligationen. Ziel tente Ansprechperson gegenüber zu stehen. Ein Teil der
ist die Optimierung eines ganzen Immobilienportfolios, Inhalte des neunten Moduls Urban Management findet
die Abstimmung mit anderen Kapitalanlagen, das Ma- während einer Auslandwoche in einer europäischen
nagement von selbstgenutzten Immobilien, sowie die Metropole statt.
Investmentmanagement
7
Unterrichtstage: 8 Tage
7.1 Management von Immobilien – Theorie des Immobilien Portfoliomanagement
– Performance Messung und Attribution
als Kapitalanlage
– Wertschöpfung im Portfolio- und Assetmanagement
– Investment Controlling
7.2 Management von indirekten – Rechtliche Regulierungen und Steuern
– Kotierte und nicht-kotierte Immobilienanlagen
Immobilienanlagen
– Schweizerische und internationale Immobilienanlagen
– Rechnungslegung und Bewertung von Anlagegefässen
7.3 Immobilien in Mixed Asset – Behavioural Finance und Real Estate
– Management von Aktien und Obligationen
Portfolios
– Asset Liability Management
– Systemrisiken des Finanzsektors
– Securitisation
– Real Estate Asset Allocation
– Ökonomie der Anlageprodukte
14 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
8 Own Used Property Management
Unterrichtstage: 6 Tage
8.1 Betriebliches Immobilien – Corporate Real Estate Management
– Public Real Estate Management
management
8.2 Selbstgenutztes Wohneigentum – Housing
Urban Management
9
Unterrichtstage: 8 Tage
9.1 Raumentwicklung als – Einführung in das Urban Management
– Geschichte der Raumplanung
Führungsaufgabe
– Standortmanagement und Regionalentwicklung
9.2 Instrumente des Urban – Organisationsmodelle der Innenentwicklung
– Entwicklungsvereinbarungen
Managements
9.3 Urban Governance – Planungstheorie
– Bodenrelevante Wirtschaftspolitik
Master of Advanced Studies in Real Estate 15Programm
Qualität und Entwicklung des Curriculums
Wir legen Wert auf eine konstante Qualitätssicherung und orientieren uns an
den neusten Entwicklungen in Praxis und Wissenschaft. Dazu setzen wir fol-
gende Instrumente ein:
Supervisoren Um das Curriculum auf die sich wandelnden Bedürfnisse der Praxis auszu-
richten sowie die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse zu integrieren,
engagieren wir renommierte Forschende und Immobilienprofessionals als
Supervisoren für die neun Module und fünf Disziplinen:
Module 1–3 Module 4–6 Module 7–9
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny Prof. Dr. David Seidl Prof. Dr. Hans Peter Wehrli
Universität Basel Universität Zürich Universität Zürich
Dr. Daniel Sager Stephan Lüthi Dr. Maria Lezzi
Meta-Sys AG Swisscanto Bundesamt für
Raumentwicklung
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Ökonomie
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universtät Zürich
Finance
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner
Recht
Prof. Dr. Harald Stühlinger
FHNW
Kultur
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Technik
16 Master of Advanced Studies in Real EstateProgramm
Kontakt vor Ort In sämtlichen Vorlesungen steht Ihnen eine Ansprechperson von CUREM
zur Verfügung.
Vorlesungsevaluation Am Ende jeder Vorlesung erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, ein
kurzes Feedback abzugeben. Dies garantiert die fortlaufende Optimierung
des Curriculums.
Akkreditierung Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch
beim europäischen Label EQUIS garantieren, dass der Master of Advanced
Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen
Anforderungen der besten Business Schools entspricht. Zudem ist der Stu-
diengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilien-
branche, akkreditiert.
– AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit
bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme
– EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts-
standard für Business Schools
– RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender Bran-
chenverband
Master of Advanced Studies in Real Estate 17ALLGEMEINE INFORMATIONEN
Daten Der Studiengang 2022/2023 beginnt am 7. März 2022 und dauert 18 Monate.
Der detaillierte Terminplan befindet sich auf der letzten Seite.
Studiengebühren Die Gebühren für den Studiengang 2022/2023 betragen CHF 38 500 (exkl.
Spesen für Reisen und Verpflegung). Steuerabzüge sind bis max. CHF 12 000
bei der direkten Bundessteuer und fast allen Kantonen möglich. Bei einer
Bewerbung bis 15. Dezember 2021 können Sie die Rechnung für die Inskrip-
tionsgebühr im Jahr 2021 erhalten und als Abzug für die Steuerperiode 2021
geltend machen.
Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung Zu den rund 82 Unterrichtstagen kommen das Selbststudium (ungefähr im
selben Umfang wie die Unterrichtszeit) sowie die Zeiten für die Fallstudien
und die Abschlussarbeit hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir eine
Reduktion des Arbeitspensums auf 80 Prozent während der ganzen Studien-
zeit (Anfang März 2022 bis Anfang September 2023). Die vorlesungsfreie
Zeit nutzen die Studierenden für das Selbststudium, die Fallstudien und die
Abschlussarbeit.
Unterrichtszeiten Die Vorlesungen finden während fünf Blockwochen von Montag bis Freitag
sowie an ca. 28 Wochenenden jeweils freitags und samstags statt. Dazu kommt
eine Auslandwoche, die von Montagmorgen bis Freitagabend dauert. Der
Unterricht beginnt frühestens um 08.30 Uhr und dauert in der Regel bis
17.00 Uhr (vereinzelt bis 19.00 Uhr).
Unterrichtsort Der Unterricht findet vorwiegend im Bildungszentrum Sihlpost in Zürich
statt. Zum Teil werden Fächer auch als E-Tutorials oder mittels Blended
Learning-Angeboten gelehrt.
Unterrichtssprache Deutsch, vereinzelt Englisch
Leistungsnachweise Die Studierenden haben für jedes Vorlesungsmodul eine schriftliche Prü-
fung zu erbringen. Diese findet in der Regel am ersten Vormittag des fol-
genden Moduls statt. Als zusätzliche Leistungsnachweise kommen die
Abschlussarbeit und die beiden Case Studies hinzu. Für bestandene Leis-
tungsnachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System
(ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Ab-
schluss des Studiengangs müssen 70 Kreditpunkte erreicht werden.
Abschluss Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht
den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den
Titel «Master of Advanced Studies UZH in Real Estate». Dazu müssen die
erforderlichen Leistungsnachweise bestanden und die Abschlussarbeit an-
genommen sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der
Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat.
Trägerschaft Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die
Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den
Studiengang aus.
18 Master of Advanced Studies in Real EstateAllgemeine Informationen
Leitender Ausschuss Prof. Dr. Prof. Dr.
Marc Chesney Mathias Hoffmann
Universität Zürich Universität Zürich
lic. oec. publ. Prof. Dr.
Fredy Hasenmaile David Seidl
Credit Suisse AG Universität Zürich
Prof. Dr. lic. oec. HSG
Thorsten Hens Karl Weber
Universität Zürich Immra AG
Prof. Dr. rof. Dr.
P
Christian Hilber Hans Peter Wehrli
London School Universität Zürich
of Economics and
Political Science
Studiengangleitung lic. oec. publ.
Leta Bolli
Universität Zürich
Organisation und Auskunft Monika Egloff
Leiterin Administration CUREM & MAS Real Estate
Universität Zürich
Institut für Banking & Finance
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Plattenstrasse 14, 8032 Zürich
Telefon +41 44 634 55 88
monika.egloff@curem.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 19«Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An meinem neuen beruf- lichen Umfeld schätze ich die bereichernde Vielfalt und die täglich spannenden Herausforderungen.» Astrid Heymann Absolventin Direktorin Liegenschaften Stadt Zürich Stiftungsrätin der Albert Lück-Stiftung sowie der Stiftung Zürcher Kunsthaus
«Der MAS erweitert den Horizont und bringt die verschiedenen in der Immobilienwirtschaft vertretenen Disziplinen näher zusammen. Als Anwalt habe ich ein tieferes Verständnis der täglichen Herausforderungen der Investoren, Planer und Ingenieure erhalten und kann damit meine Klienten noch besser beraten.» Andreas F. Vögeli Absolvent Partner, Rechtsanwalt und Fachanwalt SAV Bau- und Immobilienrecht, Niederer Kraft & Frey AG Präsident des Stiftungsrats der AFIAA
«Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle ich Fach- und Führungskräften sowohl aus der Privatwirtschaft wie aus dem öffentlichen Sektor. Die Zusatzausbildung vermittelt das er- forderliche breite Wissen, um komplexe Aufgabenstellungen in interdisziplinär agierenden Teams erfolgreich zu bewältigen.» Cornel Widmer Absolvent Global Head of Real Estate, Zurich Insurance Company
«Der MAS in Real Estate bietet einen wissenschaftlich reflektierten Zugang zur Gestaltung der gebauten Umwelt. In angenehmer und inspirierender Lernatmo- sphäre lernen die Studierenden wissenschaftliche Perspektiven mit praktischen Erfahrungen im Real Estate zu verbinden.» Prof. Dr. David Seidl Dozent und Mitglied des Leitenden Ausschusses Professor für Organisation und Management, Universität Zürich
NETZWERK
Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien und die
Auslandwoche reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stär-
ken. Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absol-
venten CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen.
Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe
zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied
teilnimmt. Diese bieten Ihnen ganz nach Ihren Interessen ein breites Feld
internationaler Wissensforen zu Themen von der Immobilienbewertung
über verschiedene Immobilienfinanzgefässe bis hin zur Raumentwicklung.
CUREM ist unter anderem Mitglied folgender Institutionen:
European Association for Investors in INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungs-
Non-listed Real Estate Vehicles INREV
sowie Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wach-
sende Markt nicht-kotierter Immobilienvehikel (www.inrev.org).
European Real Estate Society ERES Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Uni-
versitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und
Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen
Akademiker*innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Platt-
formen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industriese-
minare, Newsletter, Website, usw. (www.eres.org).
European Regional Science Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie
Association ERSA
vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen
Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org).
International Association of People- Die IAPS vereint Personen aus der Praxis, Politik und Forschung. Ihr Ziel ist
Environment Studies IAPS
die menschenfreundliche Gestaltung der gebauten Umwelt basierend auf
empirischen Erkenntnissen (www.iaps-association.org).
Royal Institution of Chartered RICS ist der weltweit führende Berufsverband der Immobilienbranche
Surveyors RICS
(www.rics.org).
Urban Land Institute ULI Das ULI bezweckt die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen
Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur,
Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen In-
vestment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org).
24 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
CUREMalumni
CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des
Studiengangs MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im
September 2006 gegründet.
Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC
ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absol-
venten der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich.
Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch
die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk.
Ziel Das Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informa-
tions- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der
Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein
vielfältiges Veranstaltungsprogramm.
Mitgliedschaft Die Mitgliedschaft steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche
den Studiengang MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben.
www.curemalumni.ch
Master of Advanced Studies in Real Estate 25Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Für CUREM lehren sowohl Akademiker*innen renommierter Universitäten
als auch ausgewiesene Expert*innen aus der Praxis. Durch fortlaufende
Evaluationen streben wir danach, für Sie stets die besten Dozierenden zu
engagieren. Im Studiengang 2021/2022 referierten 120 Dozentinnen und
Dozenten (in alphabetischer Reihenfolge):
Nadia Aebli
Zürcher Kantonalbank
Daniel Aegerter
Ecosens AG
Andreas Ammann
Wüest Partner AG
Dr. Bruno Bächi MRICS
H&B Real Estate AG
Bruno Basler
EBP Schweiz AG
Dr. Daniel Baur
Dr. Baur & Partner Financial Holding AG
Lukas Beck
EBP Schweiz AG
Peter Berger
Theo Hotz Partner AG
Dr. Claire Bonney
Berner Fachhochschule
Dr. Rolf Borner
Immobilien Basel-Stadt
Florian Brack
Grün Schaffhausen
Markus Bühler
RaJoVita Stiftung für Gesundheit und Alter
Patrick Bühlmann
Zürcher Kantonalbank
Stefan Cadosch
sia / cadosch & zimmermann gmbh
Andreas Campi MRICS
Halter Entwicklungen
Dr. Alain Chaney
Wüest Partner AG
François Chapuis
Universität Zürich
Prof. Dr. Marc Chesney
Universität Zürich
Dr. Mihnea Constantinescu
PrepayWay AG
Prof. Dr. John Davidson
Hochschule Luzern
Werner Doetsch
Loan & Equity Arrangement Real Estate
Philip Doka
Wetter Immobilien AG
Dr. Konstanze Sylva Domhardt
Amt für Städtebau, Stadt Winterthur
26 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Michael Dressen
CBRE (Zürich) AG
Jan Eckert MRICS
Jones Lang LaSalle AG
Dr. Christian Eichenberger MRICS
Walder Wyss AG
Prof. Dr. Reiner Eichenberger
Universität Fribourg
Dr. Stefan Fahrländer
Fahrländer Partner AG
Lukas Fehr
Cham Immobilien AG
Marloes Fischer
Circular Hub GmbH
Prof. Dr. Andrea Frangi
ETH Zürich
Denise Fries
Pensimo Management AG
Alfredo Fusetti
PPCmetrics AG
Prof. Dr. Roland Füss
Universität St. Gallen
Dr. Karim Ghazi Wakili
IABP Institut für angewandte Bauphysik
Ulrike Gölker
Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH
Prof. Carsten Hagedorn
OST – Ostschweizer Fachhochschule
Fredy Hasenmaile
Credit Suisse AG
Hans Rudolf Hauri FRICS
IMUB AG
Prof. Dr. Andreas Hefti
ZHAW School of Management and Law
Prof. Dr. Thorsten Hens
Universität Zürich
Barbara Herrgott
Allreal Generalunternehmung AG
Peter Herzog
Hospitality Consulting AG
Prof. Dr. Erik Hofmann
Universität St. Gallen
Alice Hollenstein
Universität Zürich – CUREM / Urban Psychology Consulting & Research
Stefan Holzinger MRICS
SBB AG
Matthias Hugi
Brandenberger+Ruosch AG
Dr. Urban Hulliger
Rohrer Müller Partner AG
André Hummel
pro ressource Finanzierungsoptima
Jonathan Humphries
HoCoSo
Master of Advanced Studies in Real Estate 27Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Dr. Stefan Jörissen
Hochschule Luzern
Barbara Josef
5to9 AG
Thomas Kis
communication factory
Dr. Stephan Kloess
KRE-KloessRealEstate
Julian Kommer
Drees & Sommer Schweiz AG
Dr. Alexandra Kovacs MRICS
CBRE (Zürich) AG
Dr. Simon Kretz
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Roger Krieg MRICS
Alpha IC Schweiz AG
Mario Kumschick
Baker & McKenzie Zürich
Oliver Kunkel
PPCmetrics AG
Matthias Künzler
Frick Nafz Bieri Rechtsanwälte
Prof. Dr. Damian Läge
Klenico AG
Lorenz Lehmann
Ecosens AG
Matthias Lehmann
pro ressource Finanzierungsoptima
Andreas Loepfe
Universität Zürich – CUREM / INREIM AG
Samuel Jonas Marbacher
Baker & McKenzie Zürich
Dr. Claudio Martani
ETH Zürich
Martin Meier
einfach gut bauen. GmbH
Victor Meyer
PricewaterhouseCoopers AG
David Naef
Naef & Partner AG
Matthias Näf
Berufsmaturitätsschule Winterthur
Prof. Dr. Marco Passardi
Hochschule Luzern - IFZ
Anja Pawelleck
Universität Zürich
Hansjörg Pedrett
MKK Immobilientreuhand AG
Placidus Plattner
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Britta Rehfisch
ADB Altorfer Duss & Beilstein AG
Martin Renk
Zürich Versicherungsgesellschaft AG
28 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Claus Reuschenbach
Stadt Zürich
Dr. Alexander Rieck
Fraunhofer IAO
Dr. Daniel Sager
Meta-Sys AG
Dr. Christian Salewski
Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH
Alex Schärer
Profond
Dr. Roland Scherer
Universität St. Gallen
Dr. Stefan Scherler
Scherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG
Prof. Dr. Kurt Schmidheiny
Universität Basel
Martin Schneider
Stoffel Schneider Architekten
Mirko Schneider
Rohrer Müller Partner AG
Dr. Sibylle Schnyder
CMS von Erlach Poncet AG
Philipp Schoch
Wincasa AG
Ruedi Schoch
Rechtsanwalt & Mediator SAV/SKWM
Dr. Martina Schretzenmayr
ETH Zürich
Prof. Dr. Mathias Schüz
ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Johannes Schwab
Swiss Finance + Property AG
Dr. Gaudenz Schwitter
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Beat Seger MRICS
KPMG AG
Prof. Dr. David Seidl
Universität Zürich
Marie Seiler MRICS
Swiss Life Asset Management
Claudia Siegle
Mobimo Management AG
Prof. Dr. Ramon Sotelo
Bauhaus-Universität Weimar
Prof. Dr. Harald Stühlinger
Fachhochschule Nordwestschweiz
Prof. Dr. Alain Thierstein
TU München / EBP Schweiz AG
Matthias Thoma
EBP Schweiz AG
Peter Trachsler
SPPA Architekten AG
Rolf Truninger
QualiCasa AG
Master of Advanced Studies in Real Estate 29Netzwerk
Dozentinnen und Dozenten
Dr. Christian Tschumi
TSCHUMI Landschaftsarchitektur
Dr. Sabina Uffer
KEEAS AG
Prof. Justus Vollrath
Portfolio Management Beratung
Prof. Dr. Maximilian von Ehrlich
Universität Bern
Patrick von Planta
Zürcher Kantonalbank
Reto von Rotz
Markstein AG
Thomas Walter MRICS
Arco Immobilien Management AG
Daniel Weber
QualiCasa AG
Matthias Weber
Wüest Partner AG
Stephan Wegelin MRICS
Stephan Wegelin AG
Prof. Dr. Amédéo Wermelinger
Lehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg / Kanzlei am Bahnhof
Dr. Thomas Wetzel
Wenger Plattner Rechtsanwälte
Adrian August Wildenauer
SBB AG
Dr. Benjamin Wilding
Universität Zürich
Dr. Lisa Wolf
F. Hoffmann-La Roche AG
Dr. Alexander Wyss
Baker & McKenzie Zürich
Thomas Zweifel
CMS von Erlach Poncet AG
Peter Zwick MRICS
b+p baurealisation AG
30 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
Teilnehmende
Statistik der Teilnehmenden seit 2005:
Geschlecht Fachrichtung
Männlich 72 % Architektur 42 %
Weiblich 28 % Betriebsökonomie/
Volkswirtschaftslehre 24 %
Sonstige 10 %
Jura 9 %
Ingenieurwissenschaften 8 %
Immobilien-Spezialstudium 4 %
Raum-/Stadtplanung 1 %
Banking 1 %
Geisteswissenschaften 1 %
Alter der Teilnehmer Arbeitgeberbranche
< 30 Jahre 15 % Architektur/Fachplanung 20 %
30–34 Jahre 34 % Projektentwicklung 16 %
35–38 Jahre 21 % Makler/Beratung 14 %
> 39 Jahre 30 % Investment 10 %
Sonstige 9 %
Public Real Estate Management 8 %
Corporate Real Estate Management 6 %
Bauunternehmen/GU 5 %
Finanzierung 4 %
Bauherrentreuhand 3 %
Facility Management 3 %
Anwälte/Notariat 2 %
Akademische Ausbildung Position im Unternehmen
Masterabschluss 63 % Mitarbeiter*in 59 %
FH Diplome 21 % Teamleiter*in 22 %
Sonstige 10 % Inhaber*in/Partner*in 14 %
Bachelorabschluss 6 % Geschäftsleiter*in 4 %
Nicht bekannt 1 %
Master of Advanced Studies in Real Estate 31Netzwerk
Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM Masterstudienganges arbeiten unter
anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge):
5 Architekten AG CBRE (Zürich) AG Hardturm AG
720grad Architekten CBRE GWS GmbH Haussener Verwaltungen AG
A&A Liegenschaften CFB network AG HDPF Architekten
ABB Schweiz AG Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH Helbling Beratung und Bauplanung AG
acrevis Bank AG Citibank (Switzerland) AG Henauer Gugler AG
Adimmo AG Collofunda AG Hess Immocare GmbH
Adrian Streich Architekten AG Credit Suisse AG Hess Investment AG
ae2p architekten GmbH Crowdhouse AG Hesta Immobilien
Agruna Immobilien Management AG CSCS (ETH Zürich) Heuberger Frey Architekten GmbH
AIG/Lincoln Germany GmbH CSL Immobilien AG Hirslanden AG
Albi Nussbaumer Architekten dany waldner ag Hornbach Baumarkt
Albiez de Tomasi Architekten Demuth Hagenmüller & Lamprecht Architekten GmbH HRS Real Estate AG
Alfred Müller AG Deutsche Bank Wealth Management HVS International
Allemann Bauer Eigenmann Architekten AG DHS Immobilien GmbH HZDS AG
Allianz Suisse Immobilien AG Diener & Diener Architekten AG Immobilien Post
Allreal Generalunternehmung AG DN2M Projektentwicklung Immobilien Stadt Bern
AMAG Automobil- und Motoren AG Drees & Sommer Schweiz AG Immobiliengesellschaft Petersgraben in Basel AG
Amstein + Walthert AG DTZ (Seitzmeir Immobilien AG) immoclass AG
André Roth AG Dürig AG immopac ag
arc Consulting EBP Schweiz AG Immovesta AG
Architektur Rolf Stalder AG ECOFIN Investment Consulting AG Implenia Schweiz AG
armasuisse Immobilien ecoptima ag InfraPost AG
Aschwanden Schürer Architekten AG Edelmann Krell Architekten Ingenieurbüro PIANIFICA GmbH
Atelier RVD Elektrizitätswerke des Kantons Zürich Intercity Zurich AG
atelier ww Architekten SIA AG EM2N Architekten AG Interpool Anlagen AG
Avadis Vorsorge AG Emch + Berger ImmoConsult AG Intershop Management AG
Avobis Advisory & Sales AG Envi Films AG ISS Facility Services AG
AWK Group AG Ernst & Young AG IST Investmentstiftung für Personalvorsore
AXA Investment Managers AG ESPROP GmbH Itten+Brechbühl AG
b+p baurealisation AG ETH Zürich IWC Schaffhausen
Baker McKenzie Zürich Ettinger Partner AG Japako Management AG
balingreen Kurtisi Eversheds AG Johannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG A
Baloise Immobilien Management AG ewp AG Johnson Controls Systems & Service GmbH
Bank Julius Bär AG F & R Asset Management AG Jost Architekten GmbH
Bank Thalwil Genossenschaft F. Hoffmann-La Roche AG kämpfen für architekur ag
Bär & Karrer AG Fachhochschule Nordwestschweiz Kanton Aargau, Amt für Baubewilligung
Basler & Hofmann AG Feldmann Immobilien AG Kanton Aargau, Departement Finanzen und Ressourcen
Bau Innovations Partner AG Fiechter & Salzmann Architekten GmbH Kanton Basel-Stadt, Bau- und Verkehrsdepartement
Bauart Architekten und Planer AG Fischer Architekten AG Kanton Basel-Stadt, Finanzdepartement
Baumann Roserens Architekten Fragolina AG Kanton Basel-Stadt, Immobilien Basel-Stadt
Baumschlager Eberle Zürich AG Freistaat Bayern Kanton Bern, Amt für Grundstücke und Gebäude
Belago Baar AG FREO Switzerland AG Kanton Glarus, Departement Bildung & Kultur
Belle Immo AG Früh Immobilien & Partner AG Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung
Berghalde Architekten GmbH Frutiger AG Kanton Zürich, Amt für Wirtschaft und Arbeit
Beta Projekt Management AG Fuerte AG Kanton Zürich, Baudirektion
Bezirksgericht Winterthur Fuhr Buser Partner Bauökonomie AG Kanton Zürich, BVK Personalvorsorge
bhsf Architekten GEM Consulting GmbH Kanton Zürich, Hochbauamt
Bildbau GmbH Gemeinde Affoltern a. Albis Kanton Zürich, Immobilienamt
Bilfinger Real Estate AG Gemeinde Windisch Kantonsspital St. Gallen
BlatterIMMO AG Gemeinde Zollikon KBT Treuhand AG Zug
Blum + Grob Rechtsanwälte AG General Electric International Inc. Keller Immobilien-Treuhand AG
Bob Gysin und Partner BGP Architekten AG Generali Versicherungen Korfa Verwaltungs- und Immobilien AG
Bodo Schröder Architekten Getunik AG KPMG AG
Brandenberger + Ruosch AG Gewerbebauten TPC AG Kübler & Partner AG
BSS Architekten Giuliani Hönger Architekten Kuoni Mueller + Partner Investment AG
BSZ Immobilien AG GKS Architekten und Partner AG Kyncl Schaller Architekten
Bundesamt für Bauten und Logistik Gmür & Gschwentner Architekten AG Land+Haus Bautreuhand AG
Bundesamt für Raumentwicklung Gschwind Architekten Lead Consultants AG
BUR Architekten AG GSG Projekt Partner AG Leuthold von Meiss Architekten
Burckhardt + Partner AG Gutknecht Jäger Architektur GmbH Leutwyler Partner Architekten AG
Bürgi Immobilien AG H&B Real Estate AG Liegenschaft AG
BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich Habitat Architektur & Entwicklung GmbH Lilarosso GmbH
Caretta + Weidmann Baumanagement AG Halter AG Livit AG Real Estate Management
Carlos Martinez Architekten Hamburger Sparkasse Losinger Marazzi AG
32 Master of Advanced Studies in Real EstateNetzwerk
LS Investment Advisory AG Rosner Architekten UBS Business Solutions AG
m+v vogel architekten ag RUAG Real Estate AG UNDEND AG
Marazzi + Paul Architekten Samuel Hasler Architektur Universität Zürich
Markstein AG S+P Architekten AG Universitätsspital Zürich
Masswerk AG SBB AG, Immobilien VAREM AG
Matthias Köhn AG SBB Cargo AG Vera Gloor AG
Meili Peter & Partner Architekten AG Schaeppi Grundstücke Verwaltungen KG VerbierCentres SA
ménard partner projekte ag Schiess ITI AG Verit Immobilien AG
Mercer (Schweiz) AG Schindler Partner GmbH VERIT Investment Management AG
Metron Architektur AG Schneider & Schneider Architekten Vetsch Architektur AG
Mettiss AG Schnetzer Puskas Ingenieure Vischer AG Architekten + Planer
MIBAG Property + Facility Management Schweizer Heimatschutz Voelki Partner Architekten
Michael Meier Marius Hug Architekten AG Schweizer Steimen AG V-ZUG Immobilien AG
Migros Pensionskasse Scioscia Engineering GmbH Waldburger+Schawalder AG
MME Legal AG Siemens Schweiz AG Walde & Partner Immobilien AG
Mobimo Management AG SLIK Architekten Walder Wyss AG Rechtsanwälte
Moser Wegenstein Architekten Solothurner Spitäler AG Walter Sonanini Architekt
Naef & Partner AG Soppelsa Architekten GmbH Wampfler & Partner AG
net serve ag Specogna Immobilien + Co. Wenger Partner AG
Neuapostolische Kirche Schweiz Spectrum ImmoConsult Wild Immobilien GmbH
Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte SPG Intercity Zürich AG Wincasa AG
Noldin Immobilien AG Stadt Adliswil Wüest Partner AG
Nova Property Management AG Stadt Chur Wüst & Wüst AG
Nüesch Development AG Stadt Dietikon XL Insurance
Nüssli (Schweiz) AG Stadt Rapperswil-Jona Zanoni Architekten
NW / A GmbH Stadt Zürich, Amt für Hochbauten Zenhäusern & Partner AG
Odinga Picenoni Hagen AG Stadt Zürich, Finanzkontrolle Zetra International AG
OOS AG Stadt Zürich, Immobilienbewirtschaftung Zita Cotti Architekten AG
Orgnet Immobilien AG Stadt Zürich, Liegenschaften Züblin Immobilien AG
p-4 Stadt Zürich, Stadtentwicklung Zug Estates AG
PBK AG Stadt Zürich, Tiefbauamt Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Peach Property Group AG Statistisches Amt Kanton Zürich Zürcher Kantonalbank
Pensimo Management AG Staufer & Hasler Architekten Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG
Pfannenstiel Immobilien Steiner AG Zürichsee Invest AG
PHV Immobilien AG Steuerverwaltung Kanton Bern Zwimpfer Partner Architekten SIA
Planpartner AG Stiftung für Studentisches Wohnen
Plazza Immobilien Stiftung PWG
Polyprojects GmbH Stücheli Architekten
pom+Consulting AG Studio Märkli AG
Pool Architekten Sulzer + Buzzi Baumanagement AG
PostFinance SUPAARCH Suter Partner Architekten AG
PricewaterhouseCoopers AG Surber Metallbau AG
Priora Development AG Suter ImmoPartner AG
Privera AG swiss bauart AG
ProjektBeweger GmbH Swiss Brokers Fandiño
Property One Partners AG Swiss Life Asset Management AG
Prosima Immobilien AG Swiss Prime Site Immobilien AG
PSP Management AG Swiss Property AG
PURE Funds AG Swiss Reinsurance Company
QualiCasa AG Swisscanto Asset Management AG
Raiffeisen Schweiz Swisscom AG
Raumeinheit GmbH Sympany FM Services
raumfindung architekten Syngenta Crop Protection Münchwilen AG
RED Real Estate Group AG Synpulse Consulting AG
Reetz Sohm Rechtsanwälte Takt Baumanagement AG
RESO Partners AG Technische Universität Wien/GESIM
Retailpartners AG Tellco AG
Reto Egloff Architekt Tertianum AG
Reust AG Thomas K. Keller Architekten
REVE Immobilien AG Thurneysen Liegenschaften
Rhätische Bahn AG TK Architekten AG
RMK AG Turi Bautreuhand GmbH
Rohrer Engineering AG UBP AG
Romero & Ziegler Rechtsanwälte UBS AG
Master of Advanced Studies in Real Estate 33ZULASSUNGSKRITERIEN UND BEWERBUNG
Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzun-
gen erfüllt sein:
– Abgeschlossener Hochschulabschluss an einer Universität/ETH/Fachhoch
schule und Berufserfahrung (ausländische Studienabschlüsse oder Berufs-
qualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe Qualitätsniveau
wie die Schweizer Äquivalente besitzen).
– Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie
gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich.
– In Ausnahmefällen werden auch Personen ohne Hochschulabschluss zu-
gelassen. Über die Aufnahme entscheidet die Programmkommission «sur
dossier». Diese Bewerbenden benötigen eine mehrjährige Berufserfahrung.
Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 45 beschränkt. Über die endgül-
tige Selektion entscheidet die Programmkommission anhand der folgenden
Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen,
Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motiva-
tion, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die
Studiengangleitung behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen
Gespräch einzuladen.
Aufnahmeverfahren Die Bewerbungen werden in der Reihenfolge des Eingangs geprüft und die
Plätze fortlaufend vergeben. In Abhängigkeit der Erfüllung der Zulassungs-
kriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview
eingeladen oder abgelehnt.
Entschlossenen Interessentinnen und Interessenten empfehlen wir eine
frühzeitige Bewerbung, da die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vor-
handenen Studienplätze üblicherweise übersteigt.
Bewerbungsfrist Die Bewerbungsfrist dauert bis 15. Januar 2022.
Bewerbung (elektronisch) Sie können sich online bewerben unter:
www.masrealestate.uzh.ch/bewerbungsformular
Bewerbung (in Papierform) Alternativ können Sie Ihre Bewerbungsunterlagen in Papierform an die
folgende Adresse senden:
Universität Zürich, Institut für Banking & Finance
CUREM – Center for Urban & Real Estate Management
Monika Egloff, Plattenstrasse 14, 8032 Zürich
Folgende Unterlagen sind einzureichen:
– Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen
beruflichen Werdegangs
– Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschul
abschlüsse)
– Kopie der ID oder des Reisepasses
– Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (1–2 A4-Seiten)
– Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. Bewerbungsformular)
34 Master of Advanced Studies in Real EstateBEWERBUNGSFORMULAR Master of Advanced Studies in Real Estate 2022/2023 Personalien Name Vorname Geburtsdatum Nationalität Privatadresse Adresse E-Mail PLZ/Ort Mobil Land Geschäftsadresse Firma E-Mail Adresse Telefon PLZ/Ort AHV-Nummer Korrespondenz E-Mail: ■ privat oder ■ Geschäft Korrespondenz Post: ■ privat oder ■ Geschäft Rechnung*: ■ privat oder ■ Geschäft *Bitte beachten: Für nachträgliche Änderungen der Rechnungsanschrift können zusätzliche Kosten verrechnet werden. Ausbildung Institution Abschlussjahr Studienfach Erworbener Titel und Prädikat Andere oder weitere Ausbildungen Matrikelnummer Beruf Funktion/gegenwärtige berufliche Tätigkeit
Zuordnung des Arbeitgebers
■ Projektentwicklung ■ Investment ■ Public Real Estate Management
■ Bauunternehmung/GU ■ Makler ■ Finanzierung
■ Bauherrentreuhand ■ Anwälte, Notariat ■ Architektur, Fachplanung
■ Facility Management ■ Beratung ■ Corporate Real Estate Management
■ Sonstige:
Position im Unternehmen
■ Inhaber*in, Partner*in ■ Mitglied der Geschäftsleitung
■ Teamleiter*in ■ Mitarbeiter*in
Berufserfahrung
Jahre bei Aufnahme des MAS Real Estate, davon
Jahre in der Immobilienwirtschaft
Wie sind Sie auf dieses Weiterbildungsangebot aufmerksam geworden?
■ Internet ■ Zeitungsinserat
■ Empfehlung ■ Newsletter/Mailing
■ Sonstige:
Zulassung
Über die Zulassung entscheidet die Programmkommission.
Kosten
CHF 38 500 (exkl. Spesen für Reisen und Verpflegung)
Die Zahlungsmodalitäten folgen der Struktur des Studiengangs: CHF 8500 nach Erhalt der Zulassungsbestätigung, je CHF 10 000 vor dem ersten, zweiten
und dritten Semester.
Bei einer Bewerbung bis 15. Dezember 2021 können Sie die Rechnung für die Inskriptionsgebühr im Jahr 2021 erhalten und als Abzug für die Steuerperiode
2021 geltend machen.
Beilagen
Lebenslauf
Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Hochschulabschlüsse)
Kopie der ID oder des Reisepasses
Ausführliche Begründung des Antrages auf Zulassung
Ende der Bewerbungsfrist
15. Januar 2022
Erklärung
Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrages auf Zulassung zum MAS UZH Real Estate.
Ort, Datum Unterschrift
Einsenden an
Universität Zürich, Institut für Banking & Finance
CUREM - Center for Urban & Real Estate Management
Monika Egloff, Plattenstrasse 14, 8032 ZürichSie können auch lesen
