MASTERPLAN 2020 Vom Landesleistungszentrum in Leibnitz aus zur flächendeckenden Talentesichtung und Betreuung in der Steiermark
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
1 MASTERPLAN 2020 Vom Landesleistungszentrum in Leibnitz aus zur flächendeckenden Talentesichtung und Betreuung in der Steiermark Andreas Leber, Leiter für Leistungssport und Nachwuchskoordination März 2016
2 Inhaltsverzeichnis Evaluierung Masterplan 2013 .................................................................................................... 3 Ist-situation - Ausgangslage 2016 .............................................................................................. 4 Die Karrierestufen – Stufe 1 „Die Ausbildung an der Basis“ .................................................... 5 Die Karrierestufen – Stufe 2 „Die Juniors“ ................................................................................ 8 Die Karrierestufen – Stufe 3 „Das TopTEam“ ........................................................................ 10 Die Karrierestufen – Stufe 4 „Collegetennis“………………………………...…..…………..12 Die Karrierestufen – Stufe 5 „Profitennis“………………………………………………...…12 Zusammenfassung .................................................................................................................... 13
3
I. EVALUIERUNG MASTERPLAN 2013
Kernthema des Masterplans vom September
2013 war die Wiedergewinnung einer Top Masterplan 2013 - Kurzfristige Ziele:
Kaderschiede in Leibnitz. Der Status Durch eine Optimierung des Umfeldes ist
„Landesleistungs-zentrum“ blieb bis 2016 der Aufschwung im LLZ deutlich
erhalten und ein Zuwachs an Talenten um das erkennbar.
Dreifache konnte erreicht werden. Das Mittelfristige Ziele:
Umfeld in Leibnitz bietet aktuell ein optimales 1 Staatsmeistertitel, sowie 2
Angebot für NachwuchsathletInnen aller Vizestaatsmeistertitel wurden errungen.
Altersklassen. Die kurz- und mittelfristigen
Ziele wurden erreicht. Das langfristige Ziel Langfristige Ziele:
(Teilnahmen bei Jugend Grandslams) ist Teilnahme an Jugendgrandslam-Turnieren
weiterhin ein Kernziel im Masterplan 2020 bleibt als Ziel erhalten.
(siehe Kasten rechts).
Die Strategischen Ziele des Masterplan 2013
Von den sieben strategischen Zielen, die im Masterplan von 2013 vorgegeben wurden alle
Ziele erreicht, teilweise sogar übertroffen, wie zum Beispiel bei der Einberufung in
Nationalteams und den damit verbundenen internationalen Einsätzen. Der Bedarf eines
attraktiven Schulmodels in Leibnitz war in den vergangenen Jahren geringer als angenommen.
Im Oberstufenbereich wurde dafür die Kooperation mit dem Sport-Borg Monsbergergasse
Graz erfolgreich intensiviert.
o Der Status “Landesleistungszentrum” wurde erhalten
o Der Leistungsbereich wurde vermehrt in der Öffentlichkeit präsentiert
o Aktivitäten im Nachwuchsbereich (Kids-Koordinator) wurden forciert
o Vermehrte Teilnahme an internationalen Turnieren wurde erreicht
o Kontinuierliche Verbesserung der Trainingsprozesse wurde erreicht
Das allgemeine Konditionslevel wird weiterhin auf internationalen
Standards angehoben4 Die Ist-Situation: Ausgangslage 2016 Durch den Aufschwung im LLZ und dem Ausbau des Vereinsnetzwerks in der Nachwuchsarbeit übernimmt der STTV mit 2015 eine Vorreiterrolle in Österreich. Als erstes und bislang einziges Bundesland setzt ein hauptverantwortlicher Kids-Koordinator im Altersbereich bis 11 Jahre vermehrt Akzente. Neu eingeführt wurden dabei in Kooperation mit SPAR eine Streettennisaktion, Sichtungstage und diverse Kids- Turniere. Als Schirmherrin wurde für diese Projekte die ehemalige Profispielerin und Österreichs erfolgreichste Tennisspielerin Barbara Schett gewonnen. Weiter im Aufbau ist eine flächendeckende Datenerhebung von Kindern die regelmäßig am Meisterschaftsbetrieb, Sichtungen und Turnieren teilnehmen. Dadurch wird langfristig evaluiert, welche Projekte zielführend sind. Mit Weiz, Hartberg, Bruck-Kindberg und Fürstenfeld sind bereits 4 Regionale Leistungszentren (RLZ) eröffnet. Sie helfen bei der Vernetzung und Kommunikation zu den Regionen und erfüllen,ein mit dem LLZ-Trainerteam abgestimmtes, Anforderungsprofil. Unterstützend arbeiten auch noch 4 Partnertrainer in Vereinen mit fluorierender Jugendarbeit in Graz und Wildon.
5
DIE KARRIERESTUFEN FÜR STEIRISCHE
TENNISTALENTE
Der Hauptbaustein in der Struktur des Masterplans 2020 sind die Karrierestufen. Sie geben
TrainerInnen, Eltern und Kindern einen Entwicklungsleitfaden vom Einstieg ins Tennis bis
zur Spitze im Sport. Dabei durchlaufen Talente, von unten nach oben, mehrere Stationen:
Collegetennis und Profisport: Der
STTV unterstützt beim Einstieg ins
Profitennis, sowie bei einem
finanzierten Studienweg in PROFIS
Kombination mit Tennis in den US.
TopTeam: Der sportliche Fokus
liegt bei internationalen Turnieren
COLLEGE-
der allg. Klassen sowie ITF U18.
Alter: bis 18 Jahre. STUDENTEN
Juniors: Hier wird die
Bereitstellung eines optimalen
Trainingsumfeldes im LLZ und den
RLZ gewährleistet. Im Mittelpunkt TOP-TEAM
liegen nationale und internationale
Jugendturniere U12 und U14.
Rookies: Eine Kindergarten-
Ballschule, das Volksschul- JUNIORS
schnuppern, Sichtungstage und die
Mannschaftsmeisterschaft bieten
hier den Kids bis 11 Jahren den
ersten Kontakt zum Sport. ROOKIES
Schwerpunkt dabei ist die Aus- und
Fortbildung der BetreuerInnen,
LehrerInnen und TrainerInnen.
STUFE 1: „DIE ROOKIES“
Nachdem die ersten Schritte zur Vernetzung mit den Vereinen und regionalen Stützpunkten
erfolgt ist, starten wir eine Ausbildungsoffensive. Es geht nicht mehr nur darum eine breite
Masse zu bewegen, motivieren und zu fördern, sondern es braucht auch den richtigen Grad an
Qualität. Dafür muss geschultes Personal gleich beim ersten Kontakt mit den Kindern im
Einsatz sein. Neben den staatlichen Ausbildungen an der BSPA Graz, die eng mit dem
Trainerteam des LLZ in Verbindung steht, gibt es seit Jahren die STTV-
Übungsleiterausbildung für Kindertennis. Dabei wird vor allem der Ablauf der6
Sommerkurse besprochen, ein Kids-Wegweiser für Vereine erstellt und der grundlegende
Umgang mit Kindern zwischen 6 und 10 Jahren gelehrt.
Neu im Programm stehen eine Ausbildungsschiene für Kindergarten- und
VolksschulbetreuerInnen, sowie ein dichterer Zeitplan für Trainerfortbildungen. Eine
Kooperation mit den rund 200 Wiki-Betreuungseinrichtungen in der ganzen Steiermark
wird aufgebaut. Durch diese Akzente wird eine Datenerfassung erhoben, die die
Kommunikation und den Informationsaustausch zu den Vereinen, TrainerInnen und
BetreuerInnen verbessen wird. Auch der Umgang mit dem Umfeld der SpielerInnen wird
optimiert. Hier gibt es, ähnlich wie bei den Vereinen, eine Kommunikationsoffensive.
1. TrainerInnenausbildung
An der Basis brauchen wir die besten TrainerInnen. Dafür gibt es 3 Wege:
1.1 Ballschule Heidelberg / ROG System
Die Ballschule Heidelberg bietet sowohl Tennislehrenden, wie auch Kindergarten
und VolksschulbetreuerInnen eine neue Möglichkeit Kinder für den Sport zu
begeistern. Die erste Ausbildungsstufe startete im Jänner 2016. Langfristige gesehen
wird hier ein Netzwerk an bestens ausgebildetem Betreuungspersonal für Kinder
zwischen 4 und 10 Jahren geschaffen. Das ROG System, eine Initiative des ÖTV
Breitensportreferats, hilft den Vereinen und BetreuerInnen bei der Datenerfassung
ihrer Kids und analysiert die Entwicklung vom roten, über den orangen zum grünen
Ball. Beide Tools ergänzen sich optimal.
1.2 Übungsleiter und staatliche Ausbildungen (BSPA)
Die gut besuchte Übungsleiterausbildung im LLZ wird um einen weiteren Termin in
einer obersteirischen Region angeboten. Auch da gilt es flächendeckender zu
arbeiten. Die Arbeit der Übungsleiter wird auf deren Nachhaltigkeit und Qualität
überprüft und evaluiert. Vereine und Tennisschulen können dann auf eine Datenbank
zugreifen, die ausgebildetes Personal aus ihrer Region auflistet. Die gute
Zusammenarbeit mit der BSPA Graz wird aufrechterhalten und die wichtige
staatliche Ausbildung somit ebenfalls forciert.
1.3 STTV und ÖTV-Fortbildungen
Neben der alljährlichen ÖTV Fortbildung werden steirische TrainerInnen auch bei
den STTV Fortbildungen vermehrt teilnehmen. Die quartalsweisen Sitzungen und
Ausbildungen der RLZ-Leiter sind bereits verankert. Im Zuge dieser Sitzungen
werden auch externe Vortragende eingeladen.
2. Kommunikation
Die Kommunikation mit Eltern und TrainerInnen wird intensiviert und soll bewusst in
Richtung „Betreuung“ gelenkt werden.7
2.1 STTV – Infoabende
Bei den STTV Infoabenden wird es saisonbezogene Informationsveranstaltungen
geben. Die Themen dabei sind unter anderen: Förderrichtlinien, Turnierpläne der
unterschiedlichen Altersklassen, Trainingsangebot der STTV Standorte, mentale
Betreuung, Sporternährung, Konditionstraining u.v.m.
2.2 Diskussionsrunden mit Tenniseltern
Neben den Tennisexperten wird in Zukunft auch auf die Erfahrung von Tenniseltern
vergangener Sportgrößen zurückgegriffen. Dieser Erfahrungsaustausch kann bei
großen Podiumsdiskussionen aber auch in kleineren, privaten Kreisen erfolgen.
2.3 RLZ – Infoabende
Seit der Eröffnung der Regionalen Leistungszentren gibt es quartalsweise
Besprechungen mit den Leitern, bei denen gemeinsame Projekte beschlossen und
deren Entwicklung besprochen werden.
2.4 Information per Mail
Parallel zur Datenerfassung werden Verteilerlisten erstellt, die die Information
gezielt zur richtigen Adresse bringen. Die Zielgruppen können dabei in Altersklassen,
Leistungsniveau, regionalen Zugehörigkeit oder Betreuungsumfeld getrennt werden.
3. SpielerInnenausbildung
Der STTV wird auch 2016 wieder aktiv auf Kinder zugehen und sie im Kindergarten und in
den Schulen abholen.
3.1 Im Kindergarten
Durch die Ausbildung der BetreuerInnen in den Kindergärten durch das
Ballschulmodell, bzw. ähnlichen Ausbildungsvarianten wird den Kindern schon in
der Vorschulzeit der Spaß an Ballsportarten, allen voran Tennis, schmackhaft
gemacht. Im Vordergrund steht dabei eine vielseitige Ausbildung die einfachste
Bewegungsabläufe aus verschiedenen Sportarten lehren soll. Kinder, die aus diesem
Ausbildungsmodell zum Tennistraining kommen, werden in Zukunft motorische
Grundaufgaben wie Fangen und Werfen bereits aus der Bewegung besser
beherrschen. Das Tennistraining wird dadurch auch im Kidsbereich wieder
spezifischer.
3.2 In der Volksschule
Bereits im dritten Jahr läuft die Kooperation mit dem Land und den Vereinen der
Steiermark. Frau Mag. Horn, Landesschulrat Steiermark, stellt dabei die Verbindung
zwischen Volksschulen und den Vereinen in deren Umgebung her. In der letzten
Schulwoche vor den Sommerferien können TrainerInnen dann ihren Verein direkt in
der Schule präsentieren und daraus Kurse für die Sommerferien aufbauen. Vor allem
der Marketing und Kommunikationsfaktor ist bei diesen Aktionen sehr hoch. Auch
hier treten viele Kids und Eltern erstmals mit Tennis in Kontakt.8
Ziele für die Stufe 1:
o Steigerung der TeilnehmerInnen an STTV-Events wie Sichtungen, Turniere,
Meisterschaften um 100%. Die Durchschnittliche Teilnehmerzahl liegt 2015 bei 35
Kids pro Event.
o Installierung einer zweiten Übungsleiterausbildung in der Obersteiermark
o Steiermarkweite Erfassung aller notwendiger Daten von Kids, Eltern und BetreuerIn
zur Kontrolle und Evaluierung der laufenden Projekte. Jeder steirische Bezirk wird
erfasst und evaluiert.
STUFE 2: „DIE JUNIORS“
Stufe 2 zielt bei den Juniors speziell auf die Aufgaben in Leibnitz sowie auf die
Zusammenarbeit mit den regionalen Stützpunkten. Hier wird großen Wert auf die Planung
und Dokumentation aller Trainings- und Wettkampfeinheiten gelegt.
1. Die Arbeit im LLZ Leibnitz
Das LLZ ist der wichtigste und größte Standort in der Steirischen Tennisszene. Hier werden
die besten Talente zu erfolgreichen TennisspielerInnen ausgebildet und sowohl am
Tennisplatz, beim Konditionstraining als auch charakterlich betreut und gestärkt. Die
Schaffung von Aufnahmekriterien für das LLZ gilt als eines der Ziele für die kommenden
Jahre. Das Angebot des LLZ im Detail:
1.1 Tennistraining
Mit Headcoach Mag. Matthias Schuck und seinem Trainerteam haben wir sowohl
das am besten ausgebildete (4 staatlich geprüfte TrainerInnen) als auch das
erfahrenste Trainerteam der Steiermark. Hier wird vor allem auf die technische
Komponente, die körperliche Ausbildung und die mentalen Grundkenntnisse Wert
gelegt. Ein einheitlicher Technikleitfaden sowie neueste Erkenntnisse aus diversen
Fortbildungen werden täglich in das Training eingebaut.
1.2 Konditionstraining
Auf internationaler Ebene wird die körperliche Fitness ein immer größerer Aspekt
der Leistungsfähigkeit im Tennis. Daher wird das Konditionsprogramm im LLZ
kontinuierlich verbessert und ausgebaut. Durch die intensivere Kooperation mit dem
JUFA Leibnitz können wir in Zukunft auch die regenerativen Maßnahmen besser
nützen.9
1.3 Mentale Betreuung
Die Zusammenarbeit mit Mag. Kayer und Mag. Rosanelli-Graif läuft seit vielen
Jahren und ist bereits bestens auf die Bedürfnisse der Tennisjugend abgestimmt.
Auch hier gilt es, auf Grund der internationalen Entwicklung, enger und intensiver
zusammen zu arbeiten.
1.4 Sportmedizinische und Sportwissenschaftliche Betreuung
Hier sind unsere AthletInnen seit Jahren bestens versorgt. Ein sportmedizinischer,
bzw. sportwissenschaftlicher Überprüfungstest der AthletInnen VOR der Aufnahme
ins Leistungszentrum gehört für das LLZ Leibnitz in Zukunft zur Norm. Mit der
Unterstützung unserer Sportärzte in Graz werden wir hier ein passendes
Anforderungsprofil erstellen.
1.5 Duale Ausbildung
Im Bereich der dualen Ausbildung gab es mit dem Sportborg Monsbergergasse Graz
eine deutliche Intensivierung der Kooperation. Mehr Info dazu in Teil 3 des
Masterplan 2020. Im Unterstufenbereich wird es in den kommenden Jahren ebenfalls
neue Kooperationen mit Schulen in Graz und Leibnitz geben. Neben der
Sportmittelschule Bruckner ist auch eine Kooperation mit dem HIB Liebenau in
Planung. Durch die weitere Belebung des Standorts Leibnitz wird auch die
Kooperation mit der Neuen Mittelschule Leibnitz eine immer wichtigere Rolle
spielen.
1.6 Kernkompetenzen des LLZ und der RLZ
Wie bereits erwähnt ist es uns gelungen vom Masterplan 2013 alle Betätigungsfelder
erfolgreich umzusetzen. Im Mittelpunkt steht weiterhin das Ziel der Teilnahme von
STTV SpielerInnen an Jugend-Grandslams
2. Die Rolle der RLZ und Partnertrainer
2.1 Die Regionalen Leistungszentren
Die RLZ nehmen eine wichtige Position in der Optimierung des Umfelds für die
Altersklasse bis 14 Jahre ein. Über den Standort eines RLZ können wir die Arbeit
abseits des LLZ besser unterstützen, beobachten und analysieren. Neben den
zentralen Aufgaben, wie ein ganzjähriger Trainingsbetrieb, dem Angebot eines
Konditionstrainings und dem regelmäßigen Austausch mit dem LLZ
Trainerteam, sind die RLZ der wichtigste Dreh und Angelpunkt in den Bezirken.
Die Durchführung von Teamcup-Events, Tagesturnieren, Sichtungen und Schultagen
trägt maßgeblich an der Belebung der Region teil. Das LLZ Trainerteam gibt dabei
die qualitativen Ziele vor und unterstützt bei der Durchführung der Tennis- und
Konditionseinheiten in den RLZ.
Die Regionalen Leistungszentren stehen für Qualität in der Ausbildung mit Kinder
und Jugendlichen. Für Eltern und Kinder wird der Weg zu einer ganzheitlichen10
Ausbildung mit einem bestens geschulten Trainerteam kürzer. Darüber hinaus
beleben sie ihre Region und bieten ein attraktives Angebot um Jugendliche
längerfristig bei den Vereinen zu halten. Der nächste Schritt für die bestehenden
RLZ ist der Ausbau eines eigenen Netzwerks mit den umliegenden Vereinen um
weitere Ressourcen nützen zu können.
2.1 STTV Partnertrainer
Die STTV Partnertrainer sind ebenso ein wichtiger Baustein in der Gesamtstruktur
der Nachwuchssicherung. Sowohl am unteren, wie auch am oberen Ende der
Karriereleiter unterstützen derzeit 4 Partnertrainer die Arbeit des STTV. Durch ihre
hohe zeitliche und örtliche Flexibilität schaffen sie Trainingssynergien
untereinander, mit den RLZ und natürlich auch mit dem LLZ Leibnitz. Auch bei
Turnierbetreuungen und Lehrgängen wirken Partnertrainer unterstützend und
werden in Zukunft weiterhin regelmäßig zum Einsatz kommen.
Ziele für die Stufe 2:
o Errichtung von Aufnahmekriterien inkl. sportmed.- bzw. sportwissenschaftlicher
Tests für AthletInnen des LLZ
o Bestehende und aktiv gelebte Kooperation mit 2 Unterstufenschulen in Graz und
Leibnitz
Stufe 3 – Das TopTeam
Diese Ebene wird neu strukturiert und beinhaltet ab 2016 durch seine 3 Optionen ein
attraktives Angebot für alle SpielerInnen die älter als 16 Jahre sind.
Das TopTeam ist ein neues Programm im STTV Angebot. Es wird die Zusammenführung
von ExpertInnen aus dem Bereich Sport und Sportmanagement und damit die Ausschöpfung
bestehender Leistungspotentiale ermöglichen. Der Netzwerkgedanke steht dabei, wie bei den
RLZ, auch hier an erster Stelle.
Mit Karl-Heinz Wetter, dem ehemaligen Coach und Entdecker von Jürgen Melzer, haben
wir einen international anerkannten und erfolgreichen Experten gewinnen können. Er wird,
gemeinsam mit dem STTV Trainerteam, all jenen Jugendlichen des STTV zur Seite stehen,
die sich mit dem Einstieg ins Profitennis auseinander setzen.
Der erste Schritt dabei ist die Erstellung eines TopTeam Budgets mit Hilfe eines (neuen)
Sponsors, der als Namensgeber für dieses Projekt dienen kann. Im LLZ werden gemeinsame
Trainingstage für steirische, nationale und internationale SpielerInnen angeboten. Den
steirischen Jugendlichen und Jungprofis wird dadurch nicht nur ein besseres
Trainingsumfeld in der Steiermark geboten, sie umgehen, auf Grund der Gruppendynamik,11
auch finanzielle Engpässe. Dieses Angebot soll sowohl steirischen SpielerInnen, aber auch
nationalen und internationalen SpielerInnen offen stehen.
Neben der Betreuung aller AthletInnen ab dem 16. Lebensjahr aufwärts, profitieren natürlich
auch unsere Juniors von den besseren Trainingspartnern im LLZ. Dadurch entsteht ein
Mehrwert für den Standort Leibnitz, der sich auch auf die Arbeit der Kernkompetenz des
STTV positiv auswirkt.
3.1 STTV – Duale Ausbildung
Im Bereich der dualen Ausbildung gab es 2015 mit dem Sportborg Monsbergergasse
Graz eine deutliche Intensivierung der Kooperation. Derzeit nützen 8 LLZ AthletInnen
das Früh- und Konditionstrainingsangebot der Schule. Neben der sportmedizinischen
Erstversorgung direkt in der Schule und der Möglichkeit Lernpakete für längerer
Turnier- und Trainingsperioden zu schnüren, greifen die Gebiete Sport und Schule
ineinander über. Viele AthletInnen können oder wollen mit 15 Jahren noch nicht die
Entscheidung treffen sich voll dem Sport zu widmen. Für diese Zielgruppe bietet der
Weg der dualen Ausbildung, und dem damit verbundenen Schulabschluss mit Matura,
eine sehr gute Option. Da der Altersdurchschnitt der Top 100 SpielerInnen sowohl bei
Männern als auch bei Frauen in den letzten Jahren kontinuierliche gestiegen ist,
„verlieren“ die Nachwuchshoffnungen dadurch nicht an Zeit. Unbedingt erforderlich sind
aber der abgestimmte Lehrplan mit der Schule, sowie die passende, zeitversetzte
Zielformulierung von SpielerInnen und deren Umfeld.
Neben der schulischen Ausbildung gibt es beim STTV auch die Möglichkeit den Weg
„Tennis und Lehre“ einzuschlagen. Mit unserem Kooperationspartner SPAR bieten
wir die Chance eine berufsbildende Ausbildung im Einzelhandel mit dem Weg des
Leistungssportler zu verbinden.
3.2. ÖTV – Leistungszentrum Südstadt und Trainingsbasis Linz
Mit dem neuen ÖTV Sportkonzept (Okt. 2015) von ÖTV Sportkoordinator Florian
Pernhaupt verändert sich die Rolle des Standorts Südstadt. Ab sofort gilt die Südstadt,
sowie die Trainingsbasis Linz als Servicestelle und nicht mehr als reine
Trainingszentrale für österreichische Toptalente. Unter der Leitung des ÖTV
Trainerteams werden gemeinsame Turnierbetreuungen und Trainingsgruppen sowie
Lehrgänge organisiert. Dadurch wirkt der ÖTV unterstützend zu der Arbeit im
Landesverband.
Die SpielerInnen des STTV werden dieses Service in den kommenden Jahren ebenfalls in
Anspruch nehmen und nützen diese Unterstützung vor allem bei Turnierbetreuungen.
Da der neue Weg des ÖTV nicht in Konkurrenz mit dem des STTV steht, gilt der Weg in
die Südstadt, neben der dualen Ausbildung und dem Top-Team, als dritte Variante für die
Zielgruppe der 16 Jährigen.12
Ziele für die Stufe 3:
o Erfolgreiche Installierung des TopTeams
o Kooperation mit dem ÖTV bei Turnierbetreuungen und Lehrgängen
o Optimale Abstimmung des Lehrplans mit den OberstufenspielerInnen
Stufe 4 - COLLEGETENNIS
Der STTV öffnet den Horizont und bietet eine neue Perspektive. Es entsteht eine vierte
Leistungsebene, die die neue Struktur des STTV charakterisiert. Dafür entsteht eine
Kooperation mit zumindest einer Vermittlungsagentur, die unsere AthletInnen auf eine Uni,
beispielsweise nach Amerika zum Collegetennis, bringen kann. Da der Level auf
Collegeebene immer stärker wird, brauchen interessierte SpielerInnen eine sehr gute und
leistungsorientierte Ausbildung. Der Weg über den STTV mit der dualen Ausbildung rückt
dadurch auch stärker in den Mittelpunkt. Der STTV geht hier bereits einen sehr guten
Weg und wird diesen auch in Zukunft anbieten, optimieren und sogar ausbauen.
Stufe 5 - PROFISPORT
Eine zweite Option öffnet sich in Zukunft auch mit dem Weg zum Profisportler. Dazu
gehören SpielerInnen mit Pflichtschulabschluss oder Matura. Betreut werden diese
SpielerInnen vom TopTeam mit der Unterstützung von Karl-Heinz Wetter, der bei einer
erfolgreichen internationalen Karriere die Hauptverantwortung übernimmt. Die Frei- und
Hallenplätze, sowie eine Sporthalle, eine Kraftkammer und die Leichtathletikanlage
bieten dafür in Leibnitz ein optimales Umfeld. Durch die Installierung des TopTeams finden
internationale SpielerInnen den Weg nach Leibnitz. Angehende und aktive ProfispielerInnen
genießen somit beste Trainingsbedingungen um sich auf ihre Turnierreisen vorbereiten zu
können.
Ziele für die Stufen 4 und 5:
o Feste Kooperation mit einer Collegetennis Vermittlungsagentur
o Standort Leibnitz als anerkannte Trainingsbasis für ProfispielerInnen13
DIE KARRIERESTUFEN IM ÜBERBLICK
Im Masterplan 2020 ist klar erkennbar, welchen Weg Nachwuchstalente vom u8-Rookie bis
zum(r) angehenden ProfispielerIn mit der Unterstützung des STTV gehen können. Durch ein
breit gefächertes und nachhaltig aufbereitetes Angebot werden SpielerInnen bestmöglich
durch das Team des STTV betreut.
Schwerpunkte an der Basis liegen in der richtigen Ausbildung der BetreuerInnen, sowie
einer breiten Kommunikationsoffensive. Während in den Kindergärten den Kids schon die
Freude am Ballsport vermittelt wird, stellen die Schnupper- und Sichtungstage in den
Volksschulen den ersten Kontakt zu Vereinen her.
In der Kernkompetenz des STTV, der Altersgruppe bis 14 Jahren, zählt das
Zusammenspiel zwischen Technik- und Konditionstraining, sowie die sportmedizinische,
sportwissenschaftliche, sportpsychologische Betreuung und die Ernährung im Sport
zum Hauptaugenmerk.
Ab 18 Jahre
PROFIS WTA, ATP, ITF
Ab 18 Jahre
COLLEGE- College-Tennis, finanziertes Studium + College-
STUDENTEN Liga in den USA
bis 18 Jahre
TOP-TEAM ÖTV Leistungszentrum Südstadt und Linz oder
ptw Professional Tennis Wetter Süßenbrunn oder
STTV
JUNIORS U12/U14 - bis 14 Jahre
LLZ, RLZ, Partnertrainer
U8/u9/u10 – bis 10 jahre
ROOKIES Ausbildung an der Basis, Arbeit in Kindergärten,
Volksschulen und Vereinen, STTV-Kidskoordinator
Ab der Altersklasse u16 bietet Leibnitz SpielerInnen das optimale Umfeld, um sowohl den
dualen Ausbildungsweg mit Schule bzw. Lehre, als auch den Profiweg einzuschlagen. Die
TrainerInnen des LLZ haben die höchste staatliche Ausbildung, besitzen viele Jahre an
Trainingserfahrung in allen Altersbereichen und bekommen für ihre Leistungen höchste
Anerkennung. (z.B.: Evelyn Fauth – Trainerin des Jahres). Somit schafft der STTV den
steirischen Nachwuchstalenten die Chance auch nach dem Schulabschluss international
durchstarten zu können.
Durch die Umsetzung des Masterplans 2020 stärken wir die Arbeit in den Vereinen,
kooperieren mit Partnern in allen Regionen und ermöglichen unseren TopathletInnen den
Weg an die Tennisspitze.Sie können auch lesen
