MBA Sustainability Management - Nachhaltigkeitsmanagement Entrepreneurship CSR
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MBA
Sustainability
Management
Nachhaltigkeitsmanagement
Entrepreneurship
CSR
Berufsbegleitendes Fernstudium:
Nachhaltigkeitsmanagement
Führungskompetenzen
Persönlichkeitsentwicklung
LIEBE STUDIENINTERESSIERTE,
der Begriff der Nachhaltigkeitstransformation beschreibt die weltweite Veränderung von
Wirtschaft und Gesellschaft in Richtung Nachhaltigkeit. Die Gestaltung und Umsetzung
dieser Transformation erfordert qualifizierte und kreative Persönlichkeiten mit fundiertem
Wissen. Hier setzt der MBA Sustainability Management des Centre for Sustainability Manage-
ment (CSM) der Leuphana Universität Lüneburg an, indem er Sie unterstützt, Nachhaltigkeit
unternehmerisch umzusetzen.
Der berufsbegleitende Studiengang ist für die Managementweiterbildung konzipiert
und wird mit dem akkreditierten und international anerkannten Titel „Master of Business
Administration“ (MBA) abgeschlossen. Die Ausrichtung des Weiterbildungsstudiums auf
CSR- und Nachhaltigkeitsmanagement mit der Verknüpfung zu Innovationsmanagement,
Soft Skills und Entrepreneurship entspricht den wachsenden Bedürfnissen der Praxis.
Führungskräfte aus Unternehmen, Verbänden und internationalen Organisationen sind sich
heute zunehmend bewusst, dass die Berücksichtigung sozialer und ökologischer Aspekte
zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen kann, wenn die entsprechenden Maßnahmen intelli-
gent gestaltet werden. Das Studium qualifiziert Sie, aktiv Organisationen verantwortungsvoll
zu gestalten und zur Nachhaltigkeitstransformation beizutragen. Darüber hinaus bieten wir
Ihnen ein dynamisches Alumni-Netzwerk sowie zahlreiche Kooperations- und Vernetzungs-
angebote.
Werden auch Sie ein „Change Agent for Sustainability“!
Univ. Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Studiengangsgründer und -leiter MBA Sustainability Management
2
ZIELGRUPPEN:
PERSÖNLICHKEITEN MIT WEITBLICK
Der MBA Sustainability Management richtet sich an Persönlichkeiten, die
Nachhaltigkeit in die Tat umsetzen wollen und mehr Verantwortung im
Unternehmen und in der Gesellschaft anstreben.
Sie wollen Nachhaltigkeit umsetzen? Als Agentinnen und Fachkräfte in Unternehmen mit nachhaltigen Produkt-
Agenten des Wandels sind Sie: und Dienstleistungsangeboten, die ihr Profil durch im
MBA erworbene Kompetenzen geschärft haben
Entscheider/-innen mit umfassenden Kompetenzen Angestellte der öffentlichen Verwaltung mit Fachex-
im Nachhaltigkeitsmanagement und Vorreiter/-innen pertise in CSR und Nachhaltigkeit
nachhaltiger Unternehmensführung
Engagierte in Nichtregierungsorganisationen, die die
Führungskräfte, die ihre MBA-Qualifikation für den Karri- Nachhaltigkeitstransformation in Gesellschaft und Wirt-
eresprung in ihrem angestammten Fachbereich nutzen schaft konstruktiv mitgestalten
Manager/-innen, die mit fundiertem Fachwissen unter- Unternehmensberater/-innen mit fundiertem Know-
nehmerische Nachhaltigkeit erfolgreich in die Praxis um- how in Nachhaltigkeitskommunikation und Strategie-
setzen entwicklung
Mitarbeiter/-innen einer Umwelt- oder Nachhaltigkeits- Personalmanager/-innen, die nachhaltige Entwicklung
abteilung, die das Konzept der nachhaltigen Entwick- und das verantwortliche Miteinander vorantreiben
lung in ihrem Unternehmen ausbauen und professiona- und zu einer gesunden Unternehmenskultur beitragen
lisieren
Kurz gefasst, Sie werden zu:
Unternehmensgründer/-innen, die ein nachhaltiges Change Agents for Corporate Sustainability!
und innovatives Unternehmen aufbauen und etablie-
ren
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MBA SUSTAINABILITY MANAGEMENT:
IHR WEG ZUR KARRIERE MIT NACHHALTIGKEIT
Der MBA Sustainability Management qualifiziert Sie, nachhaltige Entwicklung und
Corporate Social Responsibility (CSR) unternehmerisch umzusetzen.
Die große Mehrheit unserer Absolvierenden sieht das Studi- Persönlichkeitskompetenzen:
um als Sprungbrett zu einem sinnvollen, nachhaltigkeitsbe-
Managementqualitäten & Soft Skills
zogenem Tätigkeitsfeld.
Sie eignen sich umfassende Managementqualifikationen
Durch Fach-, Persönlichkeits- und Handlungskompetenzen an, indem Sie zum interdisziplinären Arbeiten sowie zur
sowie ein breites Netzwerk aus Studierenden, Alumni und Bewältigung komplexer Herausforderungen durch Metho-
Unternehmen eröffnet der MBA Wege in Führungspositio- denwissen und Netzwerkkompetenzen befähigt werden.
nen und neue Karriereoptionen. Zudem erwerben Sie in Kursen wie Führung, Projektleitung
oder Selbstmanagement überfachliche Kompetenzen.
Sie werden mit Verhandlungsgeschick Stakeholder-
Fachkompetenzen: Nachhaltigkeits- Beziehungen zu beidseitigem Vorteil gestalten und Diffe-
und Managementwissen renzen in „Win-Win“-Lösungen überführen können. Damit
sind Sie in der Lage, Nachhaltigkeitsideen intern und extern
Umfangreiches Fachwissen zu CSR-, Nachhaltigkeits- und überzeugend zu kommunizieren und in der Organisation zu
Managementfragen bildet die solide Grundlage des MBA. verankern.
Damit können Sie Konzepte und Strategien entwickeln, um
Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen, Verbänden
Fach- Persönlichkeits- Handlungs-
sowie Nichtregierungs- und internationalen Organisationen
kompetenz kompetenz kompetenz
einzuführen und umzusetzen. Sie qualifizieren sich, ökologi-
sche und soziale Fragestellungen zu bearbeiten, diese ins
Nachhaltige Verhandlungs- Entrepreneur-
Kerngeschäft zu integrieren, Nachhaltigkeitsinnovationen Entwicklung führung ship
zu realisieren und unternehmerische Nachhaltigkeitsper-
formance zu messen, zu analysieren und zu bewerten. Des Nachhaltigkeits- Team- Praxisbeispiele
management entwicklung
Weiteren erwerben Sie die Kompetenz zur Gründung nach-
haltigkeitsorientierter Organisationen. Betriebswirt- Rhetorik &
Fallstudien
schaftslehre Präsentation
ERFOLG DURCH KOMPETENZEN
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www.sustainament.de
Handlungskompetenzen: Varianten des MBA:
Anwendungsorientierung & Networking 60 oder 90 Credit Points?
Sie werden zu innovativem und vorausschauendem Den- Druch das MBA-Studium erwerben Sie insgesamt 60 Credit
ken angeregt und lernen, nachhaltige Innovationspotenzi- Points. Bachelorabsolventinnen und -absolventen mit 210
ale zu erkennen. So können Sie Marktchancen nachhaltiger und weniger Credit Points studieren eine erweiterte Vari-
Produkte und Dienstleistungen identifizieren und erfolgreich ante MBAplus. Weitere Informationen finden Sie in der Mitte
nutzen. Im Rahmen von Fallstudien, Anwendungsbeispie- der Broschüre.
len und Übungen übertragen Sie Ihr erlerntes Wissen in den
Praxiskontext. Der kontinuierliche Ausbau analytischer und
konzeptioneller Kompetenzen befähigt Sie, realitätsnahe
Ziele gemeinsam erreichen:
und maßgerechte Lösungen zu entwickeln. Während Ihres MBA Alumni-Netzwerk
Studiums knüpfen Sie außerdem wertvolle Kontakte zu an-
deren Change Agents sowie zu Förderinnen und Förderern, Durch den Alumni-Verein des MBA sind die Mitglieder be-
die wie Sie Nachhaltigkeit unternehmerisch umsetzen wol- reits während des Studiums und nach ihrem Abschluss in
len. ein aktives Netzwerk eingebunden. Studierende, Absolven-
tinnen und Absolventen, Lehrende sowie Förderinnen und
Förderer finden in dem Verein vielfältige Gelegenheiten für
„Um heutzutage erfolgreich auf dem
fachlichen Austausch und informelle Vernetzung. Der Ver-
Markt bestehen zu können, müssen ein organisiert u.a. Studienreisen, regionale Stammtische
sich Unternehmen der Sinnfrage stel- sowie ein Mentoring-Programm und informiert über aktu-
elle Jobangebote. Ein Highlight sind die jährlichen Home
len: Kann sich ein Unternehmen dem Coming Days: Der zweitägige Fachkongress des CSM und
Gedanken der Nachhaltigkeit verpflich- CSM-Alumni-Vereins.
tet fühlen und gleichzeitig in Werbung
www.sustainament.de/alumni
investieren, die zum Kauf von Produkten
verführen soll? Der MBA Sustainability
Management ermöglicht es Fähigkei-
ten zu entwickeln, um angemessen und
sinnvoll für Menschen und die Natur
initiativ werden zu können – denn heute
brauchen wir mehr denn je einen zu-
kunftsorientierten Blick und das Be-
wusstsein für die Frage nach dem Sinn.“
Prof. Götz W. Werner
Gründer & Aufsichtsrat
dm-drogerie markt
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PRAXISNÄHE UND KOOPERATIONEN:
LÖSUNGS-, ANWENDUNGS- UND
UMSETZUNGSORIENTIERTER STUDIENGANG
Die fachlichen Inhalte werden durch eine praxisnahe Orientierung des
MBA-Studiums optimal vertieft und erweitert.
Fallstudien, Praxisbeispiele, der Abschlussworkshop in ei- Wissenschaftspartnerschaften
nem Unternehmen, berufserfahrene Lehrende sowie Vor-
träge unterschiedlichster Referentinnen und Referenten
stellen enge Verbindungen zum unternehmerischen Alltag Das CSM, Anbieter des MBA Sustainability Management, ist
her. Aufbauend auf diesen Inhalten und dem Erfahrungs- das führende Kompetenzzentrum im Bereich Nachhaltig-
austausch mit Ihren Kommilitoninnen und Kommilitonen, keitsmanagement – mit innovativen Forschungsleistungen
Alumni und Praxispartnern entsteht ein aktives und breites zu Themen des Nachhaltigkeitsmanagements und engen
Netzwerk, das Ihnen auch über das Studium hinaus von Kontakten zu weiteren Wissenschaftsinstitutionen und der
Nutzen ist. Weiterhin profitieren Sie von bestehenden Ko- Praxis.
operationen mit verschiedenen langjährigen Partnern des Das CSM ist in zahlreichen nationalen und internationalen
Centre for Sustainability Management. nachhaltigkeitsorientierten Master- und Weiterbildungs-
programmen tätig. So arbeitet das Institut seit Jahren er-
Sie arbeiten in heterogenen Gruppen zusammen, wo- folgreich u.a. im gesamten Bereich Umweltmanagement
durch Sie sich mit berufserfahrenen Studierenden aus un- mit der FernUniversität Hagen und dem Fraunhofer-Institut
terschiedlichsten Disziplinen und Branchen austauschen für Umwelt-, Sicherheits- und Energietechnik (UMSICHT)
können. Diese Diversität fördert kreative Prozesse: Gemein- zusammen. Es bestehen zahlreiche Fachkooperationen
sam entwickeln Sie innovative Lösungen; Sie arbeiten in in- und Arbeitsgruppen mit nationalen und internationalen
terdisziplinären Teams und gewinnen hierdurch ganz neue Forschungsreinrichtungen und Universitäten.
Perspektiven!
Praxisworkshops
In den vergangenen zehn Jahren hat sich eine Reihe
„Vor dem MBA war ich CSR-Managerin bewährter Praxispartnerschaften entwickelt. Im MBA-
bei Starbucks Coffee Deutschland und Programm gab es Workshops und Case-Studies u.a. bei
Bionade, Budnikowsky, Deutsche Bahn, EWE, IKEA, Lufthan-
habe den MBA dann während eines vier-
sa, Utopia oder Vaillant.
jährigen Auslandsaufenthalts gemacht.
Durch die intensive Auseinandersetzung Als MBA-Studierende/-r nehmen Sie in der Abschlussphase
Ihres Studiums am Praxisworkshop teil. Direkt im Unterneh-
mit dem Unternehmen REWE in mei-
men werden vor Ort anspruchsvolle Aufgaben als ‚Real
ner Masterarbeit und die Spezialisie- Case Studies‘ in Gruppenarbeit gelöst. Innerhalb einer
rung durch den MBA habe ich zurück in Woche erarbeiten die Teams in enger Abstimmung mit
Unternehmensvertreter/-innen fundierte Analysen und
Deutschland schnell einen guten Wie- Lösungen, die in die Praxis umsetzbar sind. Die Ergebnisse
dereinstieg in eine spannende Position werden anschließend vor einer Expertenjury präsentiert und
in einem Abschlussbericht dokumentiert. Die vorgeschla-
gefunden.“
genen Maßnahmen werden im Unternehmen als wertvolle
Anregung gesehen und häufig auch vor Ort umgesetzt.
Kerstin May
MBA-Absolventin 2012, Projektleiterin
Nachhaltigkeitsprojekte, REWE Group
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EINZIGARTIGKEIT:
GUTE GRÜNDE FÜR DEN
MBA SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Sprungbrett zu sinnstiftendem Tätigkeitsfeld Geprüfte Qualität:
mit Nachhaltigkeitsbezug: Akkredieritung nach
Die große Mehrheit unserer Absolvierenden sieht sich europäischen Richtlinien
durch das Studium als Change Agent for Corporate
Sustainability befähigt und erhält Eingang in Arbeitsbe-
reiche mit motivierenderen, sinnstiftenden Tätigkeiten. Der MBA Sustainability Management deckt alle
betriebswirtschaftlichen Inhalte eines konventionel-
Erwerb hoher Fach- und Methodenkompetenz len MBAs ab. Der Studiengang ist deshalb seit seiner
Gründung 2003 nach europäischen MBA-Richtlinien
im Nachhaltigkeitsmanagement:
akkreditiert – von der ZEvA (Zentrale Evaluations-
Der MBA greift auf umfassende langjährige Erfahrun-
und Akkreditierungsagentur) bis 2007 und reakkre-
gen in der Managementweiterbildung zurück und in- ditiert durch die FIBAA (Foundation for International
tegriert aktuelle Erkenntnisse aus der Nachhaltigkeits- Business Administration Accreditation) seit 2008.
und Managementforschung.
Das Weiterbildungsstudium führt zum international
Einzigartige Kombination von Forschung und anerkannten Titel Master of Business Administration
Praxis: (MBA). Damit entspricht der MBA Sustainability Ma-
Die Studieninhalte orientieren sich durchgehend an nagement nachweislich den hohen Qualitätsanfor-
der Unternehmenspraxis und entsprechen hohen aka- derungen internationaler MBA-Studiengänge.
demischen Qualitätsansprüchen. Fallbeispiele und
Der MBA Sustainability Management ist ein interna-
‚Real Case‘-Szenarien fließen unmittelbar in die Lehre
tional ausgerichteter Studiengang, der in Deutsch-
ein.
land angeboten wird. Unsere Hauptunterrichts-
sprache ist Deutsch, etwa 20 Prozent der Inhalte
Weiterentwicklung Ihrer sozialen und werden auf Englisch unterrichtet. In MBA-Rankings
persönlichen Kompetenzen: englischsprachiger Programme ist der MBA
Managementqualitäten, persönliche und soziale Kom- Sustainability Management daher nicht vertreten.
petenzen werden über das gesamte Studium hinweg
durch Soft Skill-Seminare, Gruppenarbeit und Coa-
ching-Formate kontinuierlich gestärkt.
Netzwerkaufbau:
Ein dynamisches Alumni-Netzwerk mit über 450 Mit-
gliedern sowie zahlreichen Kooperations- und Vernet-
zungsangeboten ermöglicht das Knüpfen förderlicher
Kontakte.
Intensive persönliche Betreuung und
hohe Flexibilität:
Unser MBA-Team bietet Ihnen vom Start bis zum Ab-
schluss des Studiums den bestmöglichen Service. Wir
gehen flexibel auf individuelle Bedürfnisse ein.
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FLEXIBILITÄT:
ZEITLICHE ORGANISATION VON STUDIUM,
BERUF UND PRIVATEM
Effektives Zeit- und Selbstmanagement stellen die zentralen
Herausforderungen in der berufsbegleitenden Weiterbildung dar.
Wir legen großen Wert auf eine flexible Gestaltung des Stu-
diums. Dadurch können Sie es bestmöglich mit beruflichen
und privaten Verpflichtungen vereinbaren. Insbesondere
folgende Unterstützung bieten wir Ihnen:
Individuelle Studiengestaltung durch modularen Lehr-
plan:
Der modulare Aufbau des Studiums ermöglicht einen
individuellen Studienverlauf. Ganze Module oder zu-
gehörige Prüfungen lassen sich bei Bedarf verschie-
ben. Auch besteht die Möglichkeit, zwischen Voll-
zeit- und Teilzeit-Studium zu wechseln bzw. bei hoher
beruflicher oder familiärer Belastung ein Urlaubsse-
mester einzulegen.
Globaler Zugriff auf die Lernplattform:
Die Lernplattform ist online und von verschiedenen
Rechnern aus weltweit erreichbar. Durch die Studi-
enbriefe und Hintergrundmaterialien können Sie aber
vorübergehend auch im Offline-Modus mit den Inhal-
ten der Lern-Plattform arbeiten. Ein Onlinezugang ist Effektive Gruppenarbeit:
jedoch für das Studium generell notwendig. Die Gruppenarbeit wird durch Teamaufgaben und
Coachingangebote gezielt gefördert. So können Sie
Lange Prüfungszeiträume: sich gegenseitig motivieren und unterstützen. Gleich-
Da die Prüfungen von zu Hause bearbeitet werden, zeitig stärken Sie Ihre Teamfähigkeit und bauen per-
müssen Sie nicht an einem bestimmten Tag nach sönliche Netzwerke auf.
Lüneburg kommen. Der Prüfungszeitraum erstreckt
sich bei jedem Modul in der Regel über vier bis sechs Alternativtermine bei Präsenzveranstaltungen:
Wochen, während die notwendige Bearbeitungszeit Wenn Sie an einer Präsenzteilnahme verhindert sind,
deutlich kürzer ist. So kann der Bearbeitungszeitpunkt bieten wir in der Regel Alternativtermine an.
individuell gewählt werden.
Lerneinheit zum Selbstmanagement:
In unserem Kurs Selbstmanagement trainieren Sie zu
„Neben den innovativen Inhalten ha- Beginn des Studiums, wie Sie sich selbst und Ihre Zeit
ben mich vor allem die individuelle und besser managen können – mit konkreten Methoden
und Lösungskonzepten.
professionelle Betreuung des Studiums
begeistert.“
Kim Becker
Projektentwickler, wpd think energy
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BLENDED LEARNING:
ZEITGEMÄßE WEITERBILDUNG
DURCH E-LEARNING UND PRÄSENZPHASEN
Der MBA Sustainability Management wird als Blended Learning-Studium angeboten
und basiert auf didaktischen Methoden des E-Learnings. Sie können den MBA
dadurch räumlich flexibel und berufsbegleitend absolvieren.
E-Learning ermöglicht eine individuelle, weitestgehend Gruppenarbeit:
ortsunabhängige und zeitlich flexible Bearbeitung der Stu- Die Inhalte werden überwiegend durch aktivierende
dieninhalte. Arbeitsformen vermittelt, um Eigeninitiative, Teamfä-
higkeit und Praxistransfer zu fördern. Projektarbeiten
Zum Austausch mit Ihren Kommilitoninnen und Kommili- werden deshalb auch als Teamaufgabe vergeben.
tonen haben Sie die Gelegenheit durch die Präsenzpha-
sen, die überwiegend an Wochenenden stattfinden sowie Austausch und Kommunikation:
durch die Gruppenarbeiten auf der Lernplattform bzw. in Die webbasierte Lernplattform dient Studierenden und
elektronischen Seminarräumen. Lehrenden als zentraler Treffpunkt. In dieser virtuellen
Lernumgebung kommunizieren Sie sowohl mit ande-
ren Teilnehmenden als auch mit den Lehrenden. Die
Kombination aus E-Learning, gedruckten Studienbrie- Kommunikation wird von den Lehrenden aktiv initiiert
fen und Präsenzen: und vom E-Tutoring-Team mit vielen Übungen, Selbst-
Die Themen und Inhalte des Studiums werden über di- checks und weiteren interaktiven Methoden intensiv
daktischen Methoden des Blended Learnings vermit- begleitet.
telt. Blended Learning ist ein Konzept, das eine E-Lear-
ning-Plattform mit intensivem E-Tutoring, gedruckten Individuelle Betreuung:
Studienbriefen und Präsenzseminaren kombiniert. Es Der MBA Sustainability Management zeichnet sich
ermöglicht nicht nur eine sehr individuelle Wissensan- durch eine intensive persönliche Betreuung seitens des
eignung, sondern fördert auch eine zeitgemäße Kom- CSM aus. Das MBA-Team an der Leuphana Universität
munikation zwischen Studierenden, Lehrenden und Lüneburg unterstützt Sie bei allen inhaltlichen, techni-
dem E-Tutoring-Team. schen und organisatorischen Fragen.
Ausgewählte Elemente der Studienmaterialien wer-
den medial aufbereitet und über das Internet oder
als gedruckte Unterlagen zur Verfügung gestellt. Die
Studienbriefe und ein Großteil der Materialien können
von der Lernplattform heruntergeladen und individuell
auf Ihrem eigenen Computer gespeichert oder bear-
beitet werden. Die Arbeit auf der Lernplattform selbst
findet aber vorrangig online statt. Ein Internetzugang
ist deshalb für das Studium unbedingt erforderlich.
Präsenzen:
Abhängig von Ihrer Modulauswahl finden acht bis
zwölf Präsenzveranstaltungen vor Ort in Lüneburg statt.
Bei dem Praxisworkshop am Standort eines Unterneh-
mens in Deutschland vertiefen Sie Ihre im Selbststudi-
um erworbenen Kenntnisse und trainieren wichtige
Soft Skills. Die Präsenzen erlauben Ihnen außerdem
den intensiven Austausch mit anderen Studierenden
des MBA.
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MODULARER LEHRPLAN:
SETZEN SIE AKZENTE – WÄHLEN SIE IHRE
SCHWERPUNKTE
Für erfolgreich abgeschlossene Prüfungsleistungen werden nach dem europäischen
ECTS-System Credit Points (CP) vergeben.
Um den akkreditierten MBA-Titel zu erlangen und führen zu liche Module (Ü) und zwei Wahlmodule (W). Als Abschluss-
dürfen, müssen am Ende des Studiums insgesamt 300 Cre- arbeit müssen sie eine Masterarbeit (15 CP) verfassen.
dit Points (CP) vorliegen. Durch erfolgreiches Absolvieren Aus den angebotenen Wahlmodulen kann frei gewählt
des MBA Sustainability Management-Studiengangs erwer- werden, sodass Sie Ihren Studienplan Ihren individuellen
ben Sie insgesamt 60 CP. Zusammen mit den entsprechen- Bedürfnissen und beruflichen Erfordernissen anpassen und
den Leistungen aus Ihrem Erststudium (Diplom, Magister, Ihre eigenen Schwerpunkte setzen können.
Master) erwerben sie damit den MBA-Titel.
Bachelor-Absovlentinnen und Absolventen haben in der Interessierte können jederzeit zusätzlich weitere Module aus
Regel weniger als 240 Credit Points aus dem Erststudium dem Wahlbereich hinzu buchen und absolvieren. Die vier
erworben. Für diese Gruppe gibt es ein erweitertes MBA- angebotenen Fachmodule sowie die drei überfachlichen
Angebot MBAplus mit 90 Credit Points. Die Studiendauer im Module und die Masterarbeit sind für alle Studierenden in
60 CP-Programm beträgt mindestens zwei Semester als Form und Umfang verpflichtend.
Vollzeitstudium bzw. mindestens vier Semester im Teilzeitstu-
dium.
Regelstudiendauer
Der Lehrplan des MBA Sustainability Management ist mo-
Diplom, Master, Bachelor mit Bachelor mit
dular aufgebaut. Ein Modul ist ein thematisch fokussierter Magister 210 CP 180 CP
Baustein zu einem Teilgebiet des Nachhaltigkeitsmanage-
ments im Umfang von 5 CP. In der Regel besteht jedes
Modul aus fünf sich inhaltlich ergänzenden Lerneinheiten. Vollzeit: 1 Jahr bzw. 1,5 Jahre bzw. über 1,5 Jahre bzw.
2 Semester 3 Semester 3 Semester
Durch den modularen Lehrplan können Sie die Anzahl der
belegten Module pro Semester flexibel an die berufliche
Teilzeit: 2 Jahre bzw. 3 Jahre bzw. über 3 Jahre bzw.
Tätigkeit und zeitlichen Ressourcen anpassen. 4 Semester 6 Semester 6 Semester
MBA MBAPlus MBAPlus extra CP
Für den erfolgreichen Abschluss des MBA-Studiums mit 60 (60 Credit Points) (90 Credit Points) (90 Credit Points)
& extra CP
CP müssen Sie insgesamt neun Module absolvieren und be-
stehen. Das beinhaltet vier Fachmodule (F), drei überfach-
10CURRICULUM
DES MBA SUSTAINABILITY MANAGEMENT
MAA: Masterarbeit
15 CP
Abschluss
T: Transfer-Nachhaltigkeitsprojekt
Zusatz-Pflichtmodul für 90 CP-Studierende
10 CP
F4: Nachhaltige W7: Sustainable Finance W8: Case Study W9: Case Study
Unternehmensführung Fallstudie zum marktorientier- Fallstudie zum Nachhaltig-
1 Präsenz ten & kooperativen Nachhal- keitsmarketing
Abschlussmodul tigkeitsmanagement 1 Präsenz
1 Präsenz
5 CP 5 CP 5 CP 5 CP
F3: Rahmenbedingungen Ü3: Gesellschaft & Verant- W5: Entrepreneurship & W6: Information
Vertiefung
nachhaltiger Unterneh- wortung Gründungsmanagement Management
mensführung 3 Präsenzen
5 CP 5 CP 5 CP 5 CP
F2: Perspektiven & Ü2: Organisation & W3: Energie- und W4: Nachhaltigkeits-
Konzepte des Nachhaltig- Veränderung Ressourcenmanagement marketing
keitsmanagements 1Präsenz
5 CP 5 CP 5 CP 5 CP
F1: Grundlagen des Nach- Ü1: Person & Interaktion W1: Nachhaltiges W2: Unternehmerische
Einführung
haltigkeitsmanagements 2 Präsenzen Innovationsmanagement Verantwortung
1 Präsenz
Einführungsmodul
5 CP 5 CP 5 CP 5 CP
Pflichtmodule Wahlmodule
Fachmodule Überfachliche Module Masterarbeit MBA (60 CP): 2 Module / MBAPlus (90 CP): 6 Module
Modulumfang im MBA Sustainablity Management
MBA
F 1 / F 2 / F3 / F4 Ü1/Ü2/Ü3 2 x W-Module Masterarbeit
(60 Credit Points)
MBAPlus Transfer-
F 1 / F 2 / F3 / F4 Ü1/Ü2/Ü3 6 x W-Module Masterarbeit
(90 Credit Points) Nachhaltigkeitsprojekt
11MBAplus - 90 Credit Points:
FÜR BACHELORABSOLVENTINNEN & -ABSOLVENTEN
Um den MBA-Titel zu erlangen und führen zu dürfen, müs- Studierenden verpflichtend. Zusätzlich absolvieren die
sen am Ende des Studiums insgesamt 300 Credit Points (CP) Studierenden des 90 CP-Programms das Modul Transfer-
vorliegen. Bewerberinnen und Bewerbern, die in ihrem Nachhaltigkeitsprojekt (T). Aus den Wahlpflichtmodulen
Erststudium Leistungen im Umfang von 210 Credit Points (W) kann frei gewählt werden, sodass Sie Ihren Studienplan
erworben haben, bieten wir eine erweiterte Variante zum Ihren individuellen Bedürfnissen und beruflichen Erfordernis-
Erwerb von insgesamt 90 Credit Points mit dem MBAPlus (90 sen anpassen und Ihre eigenen Schwerpunkte setzen kön-
CP-Programm) an. nen. Interessierte können darüber hinaus jederzeit zusätz-
lich weitere Module aus dem Wahlbereich hinzu buchen
Die Studiendauer im 90 CP-Programm beträgt mindestens und belegen.
drei Semester im Vollzeitstudium bzw. mindestens sechs
Semester Regelstudienzeit im Teilzeitstudium. Für den er- Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit weniger als 210 Credit
folgreichen Abschluss des MBA-Studiums mit 90 CP müssen Points können über den MBAPlus hinaus durch ein „Learning-
insgesamt 14 Module (vier Fachmodule, drei überfachliche Agreement“ weitere Credit Points erwerben. Diese Rege-
Module, sechs Wahlmodule und das Transfer-Nachhaltig- lung betrifft Abolventen von sechssemestrigen Bachelor-
keitsprojekt) erfolgreich absolviert sowie die Master-Ab- Studiengängen. Hierfür stehen verschiedene Optionen zur
schlussarbeit (15 CP) verfasst werden. Wahl. Für eine individuelle Beratung kontaktieren Sie bitte
die Studienberatung im MBA-Team.
Die vier angebotenen Fachmodule (F) sowie die drei über-
fachlichen Module (Ü) und die Masterarbeit sind für alle
12BEWERBEN SIE SICH BIS 30. SEPTEMBER:
ZEIT- UND STUDIENPLANUNG
Zeit- und Studienplanung
Bewerbungsschluss: Teilzeitstudierende können selbst frei wählen, wie viele
Bis zum 30. September können Sie sich für einen Stu- Module sie pro Semester wählen: Sie melden zu Beginn
dienbeginn im ersten Quartal des Folgejahres bewer- jeden Semesters an, welche Module sie im kommen-
ben. den halben Jahr bearbeiten möchten. Je nach Ihrer
zeitlichen Verfügbarkeit können Sie mehr oder weni-
Studienbeginn: ger Module im Zeitraum buchen.
Das Studium startet einmal jährlich. Studierende ohne
betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse beginnen ihr Stu- Credit Points:
dium mit einem BWL-Vorbereitungskurs im Januar, für Für erfolgreich abgeschlossene Prüfungen werden
alle anderen beginnt das Studium im März. Credit Points vergeben. Dabei gilt folgende Grund-
regel: 1 Credit Point entspricht 30 Stunden Arbeitsauf-
Zeitaufwand: wand
Für das Teilzeitstudium ergibt sich eine Wochenarbeits-
zeit von ca. 18 bis 24 Stunden. Vollzeitstudierende soll- Bei einem Modul mit 5 CP liegt der Arbeitsaufwand
ten einen wöchentlichen Zeitaufwand von ca. 40 Stun- daher bei ca. 150 Stunden. Die folgende Grafik gibt
den einplanen. Da Sie jedoch selbst frei entscheiden, einen Überblick über die Module mit den jeweiligen
wie viele Module Sie zeitgleich belegen möchten, kön- Credit Points (CP) und die Gesamtworkload in Stun-
nen Sie hiermit auch Ihren persönlichen Zeitaufwand den.
steuern.
MBA (60 Credit Points) MBAPlus (90 Credit Points)
Präsenzveranstaltungen:
Einige Module beinhalten Präsenzveranstaltungen, Masterarbeit 15 CP
die vom CSM an der Leuphana Universität Lüneburg Transferprojekt 10 CP
oder am Standort eines Unternehmens organisiert wer- Modul W 5 CP
den. Während des Studiums finden insgesamt acht bis Modul W 5 CP
zwölf Präsenzen statt (inkl. Einführungspräsenz und Ab-
Modul W 5 CP
schlussworkshop und je nach Modulwahl).
Masterarbeit 15 CP Modul W 5 CP
Studienauftakt: Modul W 5 CP Modul W 5 CP
Zu Beginn des Studiums nehmen alle Studierenden an Modul W 5 CP Modul W 5 CP
einer mehrtägigen Einführungsveranstaltung teil, bei Modul Ü3 5 CP Modul Ü3 5 CP
der sie die Kommilitoninnen und Kommilitonen, Leh-
Modul Ü2 5 CP Modul Ü2 5 CP
rende und das MBA-Team kennenlernen. Gegen Ende
Modul Ü1 5 CP Modul Ü1 5 CP
des Studiums findet darüber hinaus ein einwöchiger
Praxisworkshop in einem Unternehmen statt. Modul F4 5 CP Modul F4 5 CP
Modul F3 5 CP Modul F3 5 CP
Zeiteinteilung: Modul F2 5 CP Modul F2 5 CP
Vollzeitstudierende bearbeiten im ersten Semester vier Modul F1 5 CP Modul F1 5 CP
Fach- bzw. Wahlmodule und im zweiten Semester zwei
Fachmodule sowie die Masterabschlussarbeit. Zusätz- Gesamt-Workload: Gesamt-Workload:
lich zu diesen Modulen belegen die Vollzeitstudieren- 1.800 Stunden 2.700 Stunden
den ab dem ersten Semester überfachliche Module.
13PFLICHTMODULE:
KOMPETENT ZUM ERFOLG GELANGEN
Vorbereitungskurs Das Modul umfasst eine zweitägige Präsenzveranstaltung,
die den Austausch mit Ihren Kommilitoninnen und Kom-
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Managerinnen militonen und Kontakte zu Lehrenden und dem Betreu-
und Manager ungsteam fördert.
Für alle Studierenden ohne betriebswirtschaftliche Vor- Lerneinheiten:
kenntnisse wird der Vorbereitungskurs „Betriebswirtschaft-
liche Grundlagen“ verpflichtend angeboten. In diesem • Grundlagen nachhaltiger Entwicklung
Modul erwerben Sie die zur Führung eines Unternehmens • Einführung in das Nachhaltigkeits-
notwendigen wirtschaftswissenschafltichen Grundlagen. management
Neben der Vermittlung kaufmännischer Kenntnisse und • Grundlagen des Managements
• Finanzierung und Investition
Methoden erhalten Sie eine Einführung in die Leitung von
• Betriebliche Wertschöpfungsprozesse
Teams, Abteilungen und Unternehmen. Der Kurs umfasst
deshalb neben Buchhaltung, Jahresabschluss- und Kosten-
rechnung auch Themen wie Organisation, Personal und
Führung. Diese Inhalte sind Voraussetzung zum erfolgrei-
Fachmodul F2
chen Einstieg in das MBA-Studium.
Der Vorbereitungskurs beinhaltet eine zweitägige Präsenz-
veranstaltung. Perspektiven & Konzepte des Nachhaltigkeitsmanage-
ments
Die Lerneinheiten des Moduls Aufbauend auf Fachmodul 1 entwickeln Sie in diesem Mo-
umfassen im Einzelnen: dul ein vertieftes Verständnis für die wesentlichen Sichtwei-
sen und Handlungsmodi zur Bewältigung der ökologischen,
• Buchhaltung und Jahresaschluss
sozialen und langfristig ökonomischen Herausforderungen
• Kostenrechnung
• Organisation von Unternehmen. Dazu lernen Sie unter anderem die rele-
• Personal & Führung vanten Normen und Standards sowie Konzepte und Instru-
mente des Nachhaltigkeitsmanagements kennen.
Fachmodul F1 Lerneinheiten:
• Marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanage-
Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements ment
Einführungsmodul • Standards & Normen des Nachhaltigkeits-
managements
Das Modul vermittelt Ihnen einen Überblick der Kernberei- • Kooperatives Nachhaltigkeitsmanagement
che des Studiengangs und bildet die Grundlage für das • Interessenpolitisches Nachhaltigkeits-
weitere Studium. Sie lernen zentrale Begriffe und Konzepte management
• Konzepte & Instrumente des Nachhaltig-
des Themenfeldes kennen und werden befähigt, Probleme
keitsmanagements
und prinzipielle Lösungsansätze nachhaltigen Wirtschaftens
zu benennen. Weiterhin werden allgemeines Manage-
mentwissen zu Unternehmenszielen, betrieblichen Wert-
schöpfungsprozessen, Marketing sowie Investitions- und
Finanzierungstheorien vermittelt.
14Fachmodul F3
Lerneinheiten:
Rahmenbedingungen nachhaltiger Unternehmensführung • Strategisches Management & Nachhaltige
Unternehmensentwicklung
Unternehmerische Nachhaltigkeit erfordert, innovative Ide- • Sustainability Balanced Scorecard
en unter Berücksichtigung des Umfelds in die Tat umzuset- • Strategies for Sustainable Supply Chain
zen. Deshalb lernen Sie in diesem Modul die ökonomischen, Management (engl.)
politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen
• Nachhaltigkeitscontrolling
• Nachhaltigkeitsmanagement in KMU
und Grundlagen nachhaltiger Unternehmensführung ken-
nen.
Praxisworkshop
Lerneinheiten:
Der MBA-Abschlussworkshop im Unternehmen bildet den
• Markt- und Staatsversagen
• Nachhaltigkeitsökonomie praxisbezogenen Abschluss des Studiums und ist Teil des
• Risk Governance (engl.) Moduls F4. Hier werden Sie mit herausfordernden, konkre-
• Sustainability Governance (engl.) ten Fragestellung konfrontiert, wenden Ihre erlernten Fähig-
• Europäisches und Deutsches Umweltrecht keiten und Ihr Wissen praktisch an und setzen Nachhaltig-
keitskonzepte um.
Fachmodul F4 Im Workshop ist eine anspruchsvolle und reale Aufgabe aus
dem Unternehmen im Team zu lösen. Innerhalb einer Wo-
Abschlussmodul Nachhaltige Unternehmensführung mit che erarbeiten die Teams in enger Abstimmung mit Unter-
Praxisworkshop nehmensvertreterinnen und -vertretern vor Ort Lösungen,
die anschließend vor einer Jury aus Expertinnen und Exper-
Im Fachmodul F4 lernen Sie Bedeutung, Aufgaben, Heran- ten präsentiert und weiter aufbereitet werden. Die Konzep-
gehensweisen und operative Umsetzung des strategischen te zielen auf die tatsächliche Umsetzung im Unternehmen
Managements zur Berücksichtigung ökologischer und sozi- ab und beruhen zugleich auf wissenschaftlichen Konzep-
aler Ziele kennen - etwa durch die Konzepte der Balanced ten und Theorien.
Scorecard, des Sustainable Supply Chain Managements
und des Controllings. Des Weiteren werden Sie befähigt,
die Charakteristika von kleinen mittelständischen Unterneh-
men und internationalen Großkonzernen gegenüberzustel-
len und deren Nachhaltigkeitsstrategien und Ansätze des
Nachhaltigkeitsmanagements zu analysieren und zu be-
werten.ÜBERFACHLICHE PFLICHTMODULE:
Die überfachlichen Module vermitteln Ihnen individuelle Management- und
Methodenkompetenzen, die im Zusammenhang mit Nachhaltigkeits-
und CSR-Themen besonders wichtig sind.
Soft Skills und Methodenkenntnisse verwerden so mittelt,
Lerneinheiten:
dass sie Ihre individuelle Leistungsfähigkeit aktivieren und
steigern. • Qualitätsmanagement
• Personalmanagement & Nachhaltigkeit
• Projektmanagement
Überfachliches Pflichtmodul Ü1 • Teamführung & -entwicklung oder
Verhandlungsführung
Person & Interaktion
Die Inhalte dieses Moduls sind so aufeinander abgestimmt,
Überfachliches Pflichtmodul Ü3
dass sie Ihre Sozialkompetenzen und individuelle Leistungs-
fähigkeit in Ihrem Tätigkeitsbereich stärken. Hierzu werden
Methoden und Inhalte angewandter BWL (insbesondere Gesellschaft & Verantwortung
verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management) so-
wie angrenzender Disziplinen, entsprechende Soft Skills Ziel dieses Moduls ist es, dass Sie die Wechselwirkung der
und Kenntnisse wissenschaftlicher Methoden vermittelt. Ein Organisation und ihrer Mitglieder auf ihr gesellschaftliches
besonderer Fokus liegt auf den Themen Selbstwirksamkeit, Umfeld kennen lernen und Ihre Kompetenzen als verant-
wissenschaftliches Arbeiten und Methodenkompetenzen. wortungsvolle Führungskraft ausbauen. Sie reflektieren
dabei besonders Aspekte des Managements auf der
Führungs-, Organisations- und Gesellschaftsebene: Perso-
Lerneinheiten: nalmanagement, verantwortungsvolle Führung und die
Bedeutung der Unternehmensethik. Sie erwerben Kompe-
• Inter- und Transdisziplinarität tenzen zum erfolgreichen Personalmanagement und ler-
• Selbstmanagement
nen den bewussten Umgang mit kulturellen Werten.
• Komplexe Entscheidungssituationen
• Zukunftsszenarien
Lerneinheiten:
• Präsentation & Rhetorik oder Moderation &
Mediation (Konfliktmanagement)
• Führung und Verantwortung
• Change Management: Veränderungen
verantwortungsvoll gestalten
Überfachliches Pflichtmodul Ü2 • Ethik und Werte
Organisation & Veränderung
Transfer-Nachhaltigkeitsprojekt
Die Inhalte dieses Moduls sind so aufeinander abgestimmt,
dass sie Ihre Sozialkompetenzen stärken helfen und Sie An- Das Transfer-Nachhaltigkeitsprojekt ist Teil des MBAplus (90
satzpunkte kennenlernen, um die Leistungsfähigkeit formal CP-Programms) und behandelt die folgenden Inhalte:
organisierter sozialer Systeme in Ihrem Tätigkeitsbereich • Vertiefung der Methoden des Projektmanagements
zu fördern. Hierzu werden Methoden und Inhalte ange- und Umsetzung in der Praxis
wandter BWL sowie angrenzender Disziplinen und entspre- • Theorie-Praxis-Transfer und Reflexion eines eigen-
chende Soft Skills vermittelt. Ein besonderer Fokus liegt auf ständig geplanten Vorhabens zum Nachhaltigkeits-
Managementtechniken sowie dem Qualitäts- und Perso- management im Unternehmen
nalmanagement.
16MASTERARBEIT & WAHLMODULE
PERSÖNLICHE SCHWERPUNKTE SETZEN
Masterarbeit
„Zu meiner persönlichen Verbundenheit
Die Master-Abschlussarbeit wird in der Endphase des Stu-
diums verfasst. Hier soll innerhalb eines festgelegten Zeit- zum CSM und dem MBA „Sustainability
raums eine selbst gewählte Problemstellung aus dem Management“ als Absolvent der Umwelt-
Nachhaltigkeitsmanagement anhand erlernter Methoden
selbstständig und vertieft bearbeitet werden. Die Bewer-
wissenschaften in Lüneburg gesellte sich
tung der Master-Abschlussarbeit bildet gemeinsam mit den spätestens ab 2006, im Rahmen meiner
Modulprüfungen die Gesamtnote des MBA.
beruflichen Tätigkeit als Nachhaltigkeits-
manager der Tchibo GmbH, auch berufli-
Wahlmodule ches Interesse. Schon bald starteten wir
Aus den Wahlmodulen W1 – W9 können Sie je nach indi- einen regelmäßigen fachlichen Aus-
viduellen Interessen und beruflichen Anforderungen Mo-
tausch mit Dozenten und Studierenden
dule auswählen und frei kombinieren. Für Studierende des
60 CP-Programms gehören zwei Module, für Studierende des MBAs. Sei es auf Konferenzen und
des 90 CP-Programms sechs Module zum Pflichtprogramm. Podiumsdiskussionen oder bei Vorträgen
Weitere Module können Sie bei Interesse hinzufügen.
in Seminaren: Die Zusammenarbeit bie-
Mögliche Schwerpunkte:
tet eine Win-Win-Situation für alle Betei-
• Nachhaltigkeitsmarketing: W1, W4, W8, W9 ligten: Die Studierenden erhalten tiefere
• Entrepreneurship & Innovation: W1, W5 Einblicke in die tägliche Nachhaltigkeits-
• Accounting & Nachhaltigkeitsmessung: W3, W6
praxis eines Handelsunternehmens und
• Corporate Social Responsibility: W2, W7, W8
Tchibo bekommt ein wissenschaftlich
Wahlmodul W1 fundiertes und gerne auch kritisches,
Nachhaltiges Innovationsmanagement externes Feedback.“
Nachhaltige Entwicklung wird wesentlich von Innovati- Stefan Dierks
onen getragen. Dieses Wahlmodul vermittelt Ihnen das Nachhaltigkeitsmanager Tchibo GmbH
Wissen und die methodische Fähigkeit zur erfolgreichen
17Umsetzung einer Produkt- oder Prozessidee in eine Innova-
Wahlmodul W4
tion. Behandelt wird auch die Rolle technologischer Neu-
erungen für eine nachhaltige Entwicklung sowie Ansätze
Nachhaltigkeitsmarketing
der systematischen Steuerung von Innovationen vom Ide-
enmanagement bis zur Entwicklung marktfähiger Produkte
Nachhaltigkeitsmarketing geht weit über Werbung und
und Dienstleistungen. Besonderes Augenmerk wird der Öff-
Kommunikation, aber auch über das Marketing in ökolo-
nung von Innovationsprozessen und der gezielten Integrati-
gisch und sozial bewussten Marktsegmenten hinaus. Das
on von Stakeholdern gewidmet.
Wahlmodul sensibilisiert für die besonderen Ansprüche und
Lerneinheiten: Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmarketings und be-
handelt sowohl strategische Fragen als auch die operative
• Innovation Management (engl.) Umsetzung im erweiterten Marketing-Mix. Sie werden befä-
• Technologiemanagement & Nachhaltig- higt, mit den besonderen Herausforderungen eines Marke-
keit tings jenseits der Öko-Nische umzugehen und können Lö-
• Open Innovation (engl.)
sungsansätze für ein Marketing im Massenmarkt entwickeln.
• Kreativitätsmethoden
• Sustainable Product & Service Design Lerneinheiten:
(engl.)
• Nachhaltige Gestaltung von Produktions- • Grundlagen des Nachhaltigkeitsmarketings
prozessen • Instrumente des Nachhaltigkeitsmarketings
• Nachhaltigkeitsmarketing in Base-of-the-
Pyramid-Märkten
Wahlmodul W2 • Von der Nische in den Massenmarkt
• Business-to-Business-Marketing
Unternehmerische Verantwortung
Corporate Social Responsibility (CSR) beschreibt den frei-
willigen Beitrag von Unternehmen, Verbänden und Organi- Wahlmodul W5
sation zu einer nachhaltigen Entwicklung. Dieses Modul ver-
Entrepreneurship & Gründungsmanagement
mittelt Ihnen theoretische Ansätze der Unternehmensethik
und zeigt Dilemmata zwischen Ethik und Ökonomie und
Dieses Modul vermittelt Ihnen die notwendigen Grundla-
deren Konsequenzen auf. Des Weiteren werden Sie befä-
gen und praxisbezogene Ratschläge sowohl für unterneh-
higt, Gestaltungsoptionen und Managementinstrumente
merisches Denken in Organisationen als auch für eigene
zur Ermöglichung ethischen Handelns auf institutioneller
Gründungsvorhaben. Des Weiteren werden Lösungsansät-
und individueller Ebene zu entwickeln.
ze zu speziellen Problemen des Entrepreneurships, zum Er-
Lerneinheiten: stellen von Businessplänen, zum Entwurf und zur Weiterent-
wicklung von Geschäftsmodellen, zur Finanzierung sowie
• Grundlagen von CSR zur Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Corporate Governance (engl.) aufgezeigt.
• Unternehmensethik & Ethik-Management
• CSR, Human Rights & Supply Chain (engl.) Lerneinheiten:
• Internationale Entwicklungen & Standards
im CSR-Kontext • Sustainable Entrepreneurship
• Social Entrepreneurship
• Grundlagen & Praxis des Gründungs-
Wahlmodul W3 managements
• Verbreitung nachhaltiger Innovationen
Energie- und Ressourcenmanagement
• Business Models & Business Development
Dieses Wahlmodul zeigt Ihnen die zukünftigen Perspektiven
der Nutzung, des Vorkommens und der Entwicklung von
Wahlmodul W6
Energie und Ressourcen auf und sensibilisiert Sie für geopo-
litische Macht- und Konfliktsituationen. Darauf aufbauend Information Management
lernen Sie, Umweltmanagementsysteme gezielt auf die
strategisch relevanten Felder des Energie-, Klimaschutz- Dieses Wahlmodul behandelt das Management von Nach-
und Ressourcenmanagements auszurichten. haltigkeitsinformationen. Hier werden vertiefte Kenntnisse
zu relevanten Informationsprozessen und Anätze zur Bewer-
Lerneinheiten:
tung der Umwelt- und Nachhaltigkeitswirkungen eines Un-
• Grundlagen des Managements natürlicher ternehmens, von Produkten oder Verfahren vermittelt. Die
Ressourcen Erhebung interner, externer, monetärer und physikalischer
• Carbon Management (engl.) Daten, deren Aufbereitung und Komprimierung in spezifi-
• Energiemanagement
schen Kennzahlen sowie unterschiedliche Darstellungsfor-
• Wassermanagement
men, Bewertungsansätze und deren Kommunikation wer-
• Biodiversitätsmanagement
den systematisch behandelt.
18operationen für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanage-
Lerneinheiten:
ment vermittelt. Sie erhalten vertiefte Einblicke in regional-
• Sustainability Accounting ökonomische Ansätze und lernen die Wechselwirkungen
• Ökobilanzierung & Software zwischen einem mittelständischen Unternehmens und sei-
• Nachhaltigkeitsleistung: Kennzahlen & ner Region zu bewerten und darauf aufbauend Manage-
Bewertung mentempfehlungen für eine Gestaltung von Kooperations-
• Nachhaltigkeitskommunikation & bericht- beziehungen und regionalem Engagement aufzuzeigen.
erstattung
Wahlmodul W9
Wahlmodul W7
Fallstudie zum Nachhaltigkeitsmarketing
Sustainable Finance
Die Fallstudie eines mittelständischen Unternehmens der
Nachhaltigkeitsaspekte nehmen einen immer größer wer- Nahrungsmittelbranche zeigt Ihnen die Herausforderungen
denden Stellenwert auf den Kapitalmärkten ein. Dieses des Nachhaltigkeitsmarketings wachsender Nischenmärk-
Wahlmodul bringt Ihnen die Berührungspunkte von Fi- te auf. In diesem Modul entwickeln Sie ein Verständnis des
nanzwirtschaft und Nachhaltigkeit näher, indem Sie die strategischen und operativen Nachhaltigkeitsmarketings
Mechanismen der Kapitalmärkte und die Charakteristika und sind in der Lage, entlang des Prozesses des strategi-
von nachhaltigen Investitions-, Finanzierungs- und Anla- schen Marketings überzeugende Lösungen für den konkre-
geentscheidungen kennen lernen. Darüber hinaus werden ten Fall zu entwickeln sowie von diesem zu abstrahieren.
Sie befähigt, finanzmarktbezogene Entscheidungen einer
Organisation nachhaltigkeitsorientiert zu steuern, die Kom-
munikation mit Akteuren des Finanzmarktes professionell
zu gestalten und betriebswirtschaftliche Erfolgspotenziale
durch eine entsprechende Positionierung zu heben.
„Die Märkte der Zukunft gehören den
Lerneinheiten: Unternehmen, die Nachhaltigkeit fest in
• Finanzmarktorientiertes Nachhaltigkeits- Ihrem Geschäftsmodell verankert haben.
management
• Behavioural Finance & Sustainability (engl.) Dazu braucht es Mitarbeiterinnen und
• Socially Responsible Investment Mitarbeiter, die diesen Grundsatz leben.
• Nachhaltigkeitsrating
• Social Banking & Microfinance Im Namen der Deutschen Bahn gratulie-
• Project Financing (engl.) re ich der Leuphana Universität herzlich
zum zehnjährigen Bestehen des MBA
Sustainability Managements. Bleiben Sie
Wahlmodul W8
weiter Vorreiter bei der Ausbildung von
Fallstudie zum kooperativen & marktorientierten Nachwuchstalenten.“
Nachhaltigkeitsmanagement
Dr. Karl-Friedrich Rausch
Mit dieser Fallstudie eines mittelständischen Unternehmens Vorstand Transport & Logistik,
der Naturkostbranche wird Ihnen die Bedeutung von Ko- DB Mobility Logistics AG
19BEWERBUNG UND ZULASSUNG
Zulassungsvoraussetzung für die Teilnahme am Mittelbare Kosten wie Fahrtkosten, Verpflegungs- und
MBA-Studium sind: Übernachtungskosten sowie freiwillig beschaffte Ar-
beitsmittel (z. B. Fachliteratur) sind in der genannten
1. Nachweis eines ersten berufsqualifizierenden Hoch- Gebührenpauschale nicht enthalten. Für weitere Leis-
schulabschlusses wie Diplom (Uni oder FH), Bachelor, tungen (z. B. Nachprüfungen und die Hinzubuchung
Magister bzw. Master.
zusätzlicher Module auf freiwilliger Basis) können zu-
2. Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung, erworben nach sätzliche Entgelte erhoben werden. Für sämtliche Stu-
dem ersten berufsqualifizierenden Hochschulabschluss diengebühren ist keine Umsatzsteuer zu entrichten.
3. Bewerbungs- und Motivationsschreiben
Studien- und Immatrikulationsgebühren sowie alle Rei-
4. Nachweis guter Englischkenntnisse durch TOEFL, IELTS, se- und Aufenthaltskosten sind als Werbungskosten in
CAE/CPE, TOEIC, dokumentierten sechsmonatigen voller Höhe steuerlich absetzbar. Zu allgemeinen Fi-
Aufenthalt im englischsprachigen Ausland oder äqui- nanzierungsmöglichkeiten und Stipendien informieren
valenten Testnachweis wir Sie gerne auf Nachfrage.
5. Gute Kenntnisse im Umgang mit Computer & Internet
Bewerbung: Die Bewerbung erfolgt mit einem persön-
lichen Zulassungsantrag, der spätestens bis zum 30.
Sollten Sie keine expliziten betriebswirtschaftlichen Qualifi-
September eingereicht werden muss. Bitte verwenden
kationen nachweisen können, ist zu Beginn des Studiums
Sie hierfür unser Antragsformular. Dieses erhalten Sie
der Vorbereitungskurs „Betriebswirtschaftliche Grundla-
unter www.sustainament.de oder per E-Mail-Anforde-
gen“ verpflichtend zu absolvieren.
rung an info@sustainament.de. Dem Antrag sind wei-
tere Dokumente wie beglaubigte Zeugnisse, Motiva-
tionsschreiben, Nachweis der Englischkenntnisse und
Berufserfahrung beizufügen.
Studiengebühren*: Die Studiengebühren setzen sich
aus den Gebühren für die einzelnen Module zusam- Zulassungsverfahren: Die Anzahl der Studienplätze ist
men. Insgesamt ergeben sich damit Studiengebüh- begrenzt. Deshalb werden die Bewerbungen durch
ren in Höhe von 14.590 € für den Erwerb von 60 Credit einen Zulassungsausschuss geprüft und in eine Ranglis-
Points bzw. 18.290 € für den Erwerb von 90 Credit Points te eingeordnet. Nach Erhalt des Zulassungsbescheids
im Rahmen des MBA. Hinzu kommt eine Einschreibe- wird den Bewerber/-innen eine Frist zur Annahme des
gebühr pro Semester in Höhe von derzeit ca. 150 €. Für Studienplatzes eingeräumt. Im Anschluss erfolgt die
den Vorbereitungskurs „Betriebswirtschaftliche Grund- Einschreibung.
lagen“ fallen zusätzliche Kosten in Höhe von 930 € an.
Stipendium: Die Hans Sauer Stiftung ermöglicht zwei Teil-
Die Semestergebühren sind vor Beginn eines Semesters stipendien und unterstützt durch Stiftungsaktivitäten die
fällig und ergeben sich anteilig aus dem Verlauf der Nachhaltigkeitstransformation.
Regelstudienzeit im MBA Sustainability Management.
Sie beinhalten Studienbriefe, Bücher sowie weitere
Lehrmaterialien, die E-Learning-Software inkl. Lizenz,
Teilnahme an den Präsenzveranstaltungen, Betreuung
durch die Lehrenden, Koordinator/-innen und das E-
Tutoring-Team sowie die erstmalige Teilnahme an den
Prüfungen bzw. der Masterarbeit.
*Stand Jahrgang 2014/2015
20FÖRDERUNG FÜR ENGAGIERTE:
STIPENDIEN DER HANS SAUER STIFTUNG
Bewerberinnen und Bewerber können sich bis zum 30. Sep-
Vorraussetzungen & Auswahlkriterien
tember für Teilstipendien der Hans Sauer Stiftung bewerben.
In Zusammenarbeit mit der gemeinnützigen Hans Sauer Alle Bewerberinnen und Bewerber des MBA Sustainability
Stiftung (München) bietet das Centre for Sustainability Ma- Management können sich für ein Stipendium bewerben.
nagement zwei Studierenden ein Teilstipendium für den Bei der Auswahl spielen folgende Kriterien eine Rolle:
MBA Sustainability Management an. Durch die Stipendien
sollen hoch motivierte Persönlichkeiten gefördert werden. • Herausragendes gesellschaftspolitisches Engagement
Als Stipendiaten werden sie ermutigt, eine nachhaltigkeits- mit deutlichem Nachhaltigkeitsbezug in und mit Unter-
orientierte Geschäftsidee voranzutreiben. nehmen/NGOs
Die Hans Sauer Stiftung: • Überzeugendes Motivationsschreiben
Die Hans Sauer Stiftung ist eine gemeinnützige Stiftung, die • Nachweis sehr guter Leistungen im beruflichen Umfeld
fördernd und operativ tätig ist. Sie wurde 1989 von dem Er- und/oder sehr guter Studienleistungen
finder und Unternehmer Hans Sauer gegründet und ist sei-
nem Denken verpflichtet. • Kandidatinnen und Kandidaten, die zum Zeitpunkt der
Ihr Zweck ist die Förderung von Wissenschaft und Forschung Bewerbung ein Gründungsvorhaben anvisieren, an der
im Sinne der Stiftungssatzung. Die Förderpraxis der Stiftung Entwicklung eines nachhaltigen Geschäftsmodells ar-
fokussiert auf Ideen und Lösungen, die signifikante Verbes- beiten, eigenständig, in einem neuen Nachhaltigkeits-
serungen hinsichtlich der Schonung natürlicher Ressourcen Start-Up oder im Non-Profit-Bereich beruflich tätig sind,
oder der Förderung der menschlichen Gesundheit verspre- werden bevorzugt berücksichtigt.
chen.
Die Stiftung versteht sich dabei als Brückenbauer zwischen
Forschung und einer Realisierung am Markt, zwischen der
Idee und einem fertigen Produkt oder einer neuen Dienst-
leistung. Damit konzentriert sich die Förderung der Stiftung
auf frühe Entwicklungsphasen zwischen Labor und Markt,
in denen es sich schwierig gestaltet, öffentliche oder priva-
te Finanzierungen zu bekommen. Daneben engagiert sich
die Stiftung für eine kreativitätsfördernde, interdisziplinäre
Wissensvernetzung.
www.sustainament.de/mba/gebuhren-und-finanzierung
21LEHRENDE:
ERFAHRENE EXPERTINNEN UND EXPERTEN
AUS WISSENSCHAFT UND PRAXIS
Zahlreiche Wissenschaftler/-innen der Leuphana Universi- Externe Lehrende*
tät Lüneburg und anderer Universitäten stehen im MBA als
Lehrende zur Verfügung. Mit ihrem Know-how stellen sie Prof. Dr. Carsten Baumgarth
(Hochschule für Wirtschaft & Recht Berlin)
die profunde wissenschaftliche und konzeptionell fundierte
Business-to-Business-Marketing
Weiterbildung und ausgezeichnete Studienbedingungen
sicher. Prof. Dr. Markus Beckmann
(Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg)
Vertreter/-innen aus Unternehmen und Non-Profit-Organi- Sustainable Entrepreneurship
sationen ergänzen das Programm und stellen die Lehrin- Social Entrepreneurship
halte aus der praktischen und unternehmensinternen Per-
spektive dar. Nachfolgend sehen Sie eine Auswahl unserer Prof. Dr. Marc Eulerich
(Universität Duisburg Essen)
Lehrenden und ihrer Lerneinheiten.
Corporate Governance
Lehrende* des CSM Prof. Dr. Annette Kleinfeld
(Hochschule Konstanz)
und der Leuphana Universität Internationale Entwicklungen & Standards im CSR-Kontext
Prof. Dr. Stefan Schaltegger (CSM) Prof. Dr. Edeltraud Günther & Ramona Rieckhof
Einführung in das Nachhaltigkeitsmanagement (Technische Universität Dresden)
Kooperatives Nachhaltigkeitsmanagement Nachhaltigkeitsleistung – Kennzahlen & Bewertung
Marktorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement
Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Prof. Dr. Werner Heister
Sustainability Balanced Scorecard (Hochschule Niederrhein)
Von der Ökonische zum nachhaltigen Massenmarkt Betriebswirtschaftliche Grundlagen
Prof. Dr. Gerd Michelsen (INFU) Prof. Dr. Volker Hoffmann & Dr. Jörn Hoppmann
Grundlagen einer nachhaltigen Entwicklung (ETH Zürich, Schweiz)
Technologiemanagement & Nachhaltigkeit
Prof. Dr. Thomas Wein (Institut für VWL)
Markt- & Staatsversagen Prof. Dr. John Nofsinger
(Washington State University, USA)
Prof. Dr. Jochen Weihe (emeritierter Prof.) Behavioural Finance & Sustainability
Kreativitätstechniken
Selbstmanagement Prof. Dr. Andreas Rechkemmer
(Colorado State University, USA)
Prof. Dr. Ursula Weisenfeld (Institut f. Unternehmensentw.) Sustainability Governance
Innovation Management
Prof. Sven Remer
Prof. Dr. Erik G. Hansen (CSM) (Institute for Social Banking)
Open Innovation Social Banking & Microfinance
Sustainable Product & Service Design
Prof. Dr. Ortwin Renn & Ludger Benighaus
Dr. Holger Petersen (CSM) (Universität Stuttgart)
Standards & Normen des Nachhaltigkeitsmanagements Risk Governance
Interessenpolitisches Nachhaltigkeitsmanagement
Konzepte & Instrumente des Nachhaltigkeitsmanagements Prof. Dr. Holger Rogall & Mira Klausen
Verbreitung nachhaltiger Innovationen (Hochschule für Wirtschaft & Recht Berlin)
Nachhaltigkeitsökonomie
Dr. Dimitar Zvezdov (CSM)
Sustainability Accounting Prof. Dr. Raymond Saner
Carbon Management (Centre for Socio-Eco-Nomic Development, Schweiz)
Verhandlungsführung
Dr. Dorli Harms (CSM)
CSR, Human Rights & Supply Chain Prof. Dr. Mario Schmidt
(Hochschule Pforzheim)
Matthew Johnson (CSM) Betriebliche Umweltinformationssysteme
Grundlagen des Nachhaltigkeitsmarketings
Praxis des Nachhaltigkeitsmarketings Prof. Dr. Stefan Seuring-Stella & Anna Land
Fallstudie zum Nachhaltigkeitsmarketing (Universität Kassel)
Strategies for Sustainable Supply Chain Management
Frank Wessel (Inst. f. Bank-, Finanz- & Rechnungswesen)
Finanzierung & Investition Prof. Dr. Jean-Paul Thommen & Bora Ger
(European Business School)
Wolf Paschen (Institut für Sozialpädagogik) Grundlagen des Managements
Moderation
22 *Stand: MBA-Jahrgang 2014/2015Sie können auch lesen
