MIT VEREINTEN KRÄFTEN - VERÄNDERTE MARKTBEDINGUNGEN ERFORDERN ALTERNATIVE WEGE - HAMBURG - ADVERTUM
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
HAMBURG | DEUTSCHL AND | MONTAG, 28. JUNI 2021 | ERSTE AUSGABE
MIT VEREINTEN
KRÄFTEN
VERÄNDERTE MARKTBEDINGUNGEN
ERFORDERN ALTERNATIVE WEGE
EINLEITUNG
Liebe Mitglieder und Geschäftspartner,
das Jahr ist schnell vorangeschritten und ich erinnere mich noch an meine letzte Ansprache
kurz vor Weihnachten, in der ich Ihnen versprach, dass alles gut wird. Nach nunmehr
sechs weiteren Monaten kann ich feststellen, dass SARS-CoV-2 zwar weiterhin unser
Leben beeinflusst, aber die Entwicklungen Hoffnung machen: Die Inzidenzen sinken
vielerorts sehr rasch. Die Impfkampagnen, die zumindest hier in Deutschland sehr zögerlich
gestartet sind, haben Fahrt aufgenommen und die umfangreicheren Testkapazitäten
schaffen mehr Möglichkeiten, das Leben etwas sicherer und abwechslungsreicher zu
gestalten. Inzwischen sind wir routinierter im Umgang mit dem Virus geworden und
können besser vorbereitet und gezielter mit Maßnahmen reagieren, wenn irgendwo doch
wieder eine Mutation auftritt. Aktuell spielt uns hier in Europa das schöne Sommerwetter
in die Hände. Das Leben findet wieder vermehrt draußen statt, es wird nach und nach
gelockert, Veranstaltungen dürfen im bestimmten Rahmen wieder stattfinden – und so
freuen wir uns auch auf unsere Konferenz, die unter besonderen Sicherheitsbedingungen
stattfinden und unter dem Motto „IDC goes hybrid“ virtuelle Teilnehmer und vor allem
auch Live-Teilnehmer in Prag mittels eines neuartigen Konzepts zusammenführen wird.
Mehr dazu erfahren Sie in einem Interview mit Polina Balko und mir in dieser Ausgabe.
Des Weiteren berichten unsere Mitglieder über die wichtigsten Entwicklungen in ihren
Versicherungsmärkten sowie ihrer eigenen Unternehmen, auch in Bezug auf die COVID-
19-Pandemie und vor allem auf die M & A-Aktivitäten. Welche neuen Wege sie einschlagen,
erfahren Sie in unserer Zusammenstellung.
Dieses Jahr hielt auch für uns schon einige Neuerungen bereit. Unter anderem durften
wir ein paar neue Kollegen begrüßen, die mit verschiedenen Kompetenzen unser Team
2
EINLEITUNG
in Hamburg ergänzen, aber auch zwei bekannte Gesichter haben ihren Weg zurück
zu unisonSteadfast gefunden: Florian Gude ist seit April wieder für unser Account
Management tätig und unsere langjährige Mitarbeiterin Jenny-Annett Kubina schwenkt
als „Liaison Officer Southern Europe“ Ende Mai die unisonSteadfast-Flagge in Spanien.
In diesem Zusammenhang möchte ich gerne auch noch einmal auf unsere gesellschafts-
rechtlichen Veränderungen in der unisonSteadfast AG eingehen: Wie wir schon in einer
gemeinsamen Pressemitteilung mit Steadfast sowie in einem direkten Anschreiben an
unsere Mitglieder kundgetan haben, ist es nicht zu einem „Ausverkauf“ bei unisonSteadfast
gekommen, wie es ein vermeintlicher Mitbewerber bezeichnete, sondern lediglich dazu,
dass wir Steadfast Group die Anhebung der Mehrheitsanteile an unisonSteadfast, von
bisher 40 % auf jetzt 60 %, eingeräumt haben. Damit verbunden ist für uns jetzt die
Möglichkeit gegeben, zukünftig Mitgliedern von unisonSteadfast auch in finanziellen
Fragen eine solide Unterstützung gewähren zu können und zum anderen, genau die Ziele
zu verfolgen, die viele unserer Mitglieder mittlerweile suchen - nämlich eine stärkere
Marktposition zu erlangen und unsere Dienstleistungspalette für Sie und damit für Ihre
Kunden maßgeblich zu erweitern.
Dazu zählen eine stärkere Mitwirkung in der Rückversicherung, in der Platzierung von
Risiken auf internationalen Märkten, aber auch Risk Engineering und Katastrophen-
Tools, die zukünftig allen Mitgliedern zur Verfügung gestellt werden.
Unsere originäre Tätigkeit im internationalen Versicherungsbereich wird davon nicht
berührt und es gibt auch weiterhin die Möglichkeit für bestimmte Mitglieder, Anteile
an unisonSteadfast zu erwerben.
Wir sehen sehr spannenden Zeiten entgegen und es ist uns wichtig, dass wir diese
Wege zusammen gehen können. Darauf ist unser gesamtes Handeln ausgerichtet.
Ich bedanke mich für Ihr Vertrauen und freue mich darauf, die Zukunft unseres Netzwerks
aktiv mit Ihnen gemeinsam zu gestalten. Und vor allem freue ich mich darauf, Sie in
Prag persönlich begrüßen zu dürfen.
Wolfgang Mercier
3
INHALTSVERZEICHNIS
6 Neue Mitglieder
unisonSteadfast News:
12 Steadfast Group erwirbt Mehrheitsanteile an unisonSteadfast AG
15 Independence Day Conference 2021 - Ein Interview
23 unisonSteadfast USA: Herausforderungen in der globalen Zusammenarbeit
bei internationalen Versicherungsprogrammen
27 unisonSteadfast Deutschland: Brexit im Dunstkreis des Gesetzes zur Moder-
nisierung des Versicherungssteuerrechts in Deutschland
29 unisonSteadfast China: Regulatorische Änderungen hinsichtlich der Öffnung
des Finanz- und Versicherungsmarktes
31 unisonSteadfast Spanien: Interview mit Jenny-Annett Kubina
Mitgliederinformationen:
34 Latin American Risk Services: Lebendige und erfolgreiche Geschäftsbeziehung
35 Contrust: Die nächste Generation
37 Foa & Son: Was gibt es Neues im US-Versicherungsmarkt?
39 Highcourt Partners und Breckles Group fusionieren
41 Neue Wege für einige unserer Mitglieder und unisonSteadfast
Markt- und Produktinformationen:
45 Ukraine: „From Hero to Zero“ - Wie man die gesamte Branche für Erneuer
bare Energien innerhalb von drei Jahren zu Fall bringen kann (BritMark Ltd.)
48 Indien: Neue Regelungen für den Kfz-Rückruf und Bußgelder (Prudent)
49 Frankreich: Absehbare Konsequenzen von grober Fahrlässigkeit des Arbeit-
gebers (Groupe Roederer)
53 Deutschland: Betriebshaftpflichtversicherung - für Bauhandwerker einfach
unentbehrlich (Württembergische Vertriebspartner GmbH)
Länderupdate:
55 Italien: Neustartverordnung „Decreto Rilancio“ (Assibroker Srl-GmbH)
57 Griechenland: Cash before Cover (Comergon S. A.)
58 Chile: Versicherungsmarkt-Update (ConoSur Seguros y Reaseguros)
60 Italien: Versicherungsmarkt-Update Q4 2020/Q1 2021
62 Frankreich: Gesetzliche Bestimmungen für Krankenversicherung und
Employee Benefits (Diot Est)
65 Portugal: Drohnenbetreiber-Haftpflichtversicherung wird Pflicht (F. REGO)
67 Spanien: Erhöhung der Versicherungssteuer auf 8 % (Jori Armengol)
68 Panama: Einige Stichworte zu den aktuellen Entwicklungen (KAM Seguros)
69 USA: COVID-19, Maslows Bedürfnishierarchie und die Entwicklung des
Personalwesens (Mc Griff Insurance Services)
70 Malaysia: „Post-COVID Corporate Kindness“, stetiges Wachstum und das
Ende der Profitbarriere (TGC Asia)
4
HIER KOMMT IHRE ANZEIGE! Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte unser Team: info@unisonsteadfast.com
NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: BritMark Ltd.
Hauptsitz (Stadt, Land): Kiew, Ukraine
Website: www.brit-mark.com
Anzahl der Mitarbeiter: 40
Gründungsjahr: 2004
Kontaktperson: Herr Vitaliy Lebedovskiy
E-Mail: vlebedovskiy@brit-mark.com
Sprachen: Englisch, Russisch, Ukrainisch
Dienstleistungen: Versicherungs- und Risikomanagement für Unternehmen
Branchenexpertise/
Schwerpunkte: Sach-, Kfz- und Krankenversicherungen
Branchenführung: Sachversicherung für Unternehmen, Photovoltaik
Interne Dienstleistungen: Schadenregulierung, Risikomanagement
Was zeichnet Sie aus?: Wir haben das größte Kundenportfolio unter den ukrainischen
Maklern.
Persönlicher Gruß
an das Netzwerk: Es ist uns eine Freude und eine Ehre, ein Mitglied der unison-
Steadfast-Gemeinschaft zu werden. Als der größte lokale Ver
sicherungsmakler in der Ukraine glauben wir fest daran, dass
die Zukunft unseres Landes mit der europäischen Gemeinschaft
und dem globalen Markt verbunden ist. Wir freuen uns,
unseren Teil zur Förderung der internationalen Zusammenarbeit
beizutragen, die die Verbindungen zwischen unseren Kontinen-
ten, Ländern und Unternehmen stärken wird.
6
NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: Adler Brokers Group Sp. z o.o.
Hauptsitz (Stadt, Land): Warschau, Polen
Website: www.adlerbrokers.com.pl
Anzahl der Mitarbeiter: 7
Gründungsjahr: 2002
Kontaktperson: Frau Joanna Królikowska-Bocheńczyk
E-Mail: joanna.krolikowska@adlerbrokers.com.pl
Sprachen: Englisch, Polnisch
Dienstleistungen: Beratung und Management von Versicherungsprogrammen,
Schadenbearbeitung, Risikomanagement.
Neue Investitionen: Wenn Kunden eine neue Anlage bauen wol-
len, arbeiten wir in der Planungsphase mit Risikoingenieuren zu-
sammen, damit die Unternehmen die Anforderungen der
Versicherer erfüllen können.
Branchenexpertise/
Schwerpunkte: Baubranche (CAR, Berufshaftpflicht, Allgemeine Haftpflicht,
Anleihen), Erneuerbare Energien (Windparks und Photovoltaik),
Produktion (Chemie- und Kunststoffindustrie, Lebensmittelindus
trie und andere schwierige Risiken)
Interne Dienstleistungen: Property loss control, claims handling
Was zeichnet Sie aus?: Wir sind ein von Beginn an familiengeführtes Unternehmen und
beschäftigen Mitarbeiter mit langjähriger Branchenerfahrung.
Unser Team bietet unseren Kunden den bestmöglichen Service
mit einer umfassenden Expertise.
Persönlicher Gruß
an das Netzwerk: Wir freuen uns, der unisonSteadfast-Gemeinschaft beizutreten!
7
NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: Beijing Xierong Insurance Brokers Co.,Ltd.
Hauptsitz (Stadt, Land): Beijing, China
Website: http://www.xr-ib.com/
Anzahl der Mitarbeiter: 500
Gründungsjahr: 2011
Kontaktperson: Herr Hong Yang
E-Mail: xierongbaoxian@163.com
Sprachen: Chinesisch
Dienstleistungen: Risikomanagement, Versichererauswahl, Schadenbearbeitung
Branchenexpertise: Energie und Umwelt
Interne Dienstleistungen: Betriebliche Lebens- und Krankenversicherungen
Persönlicher Gruß
an das Netzwerk: Wir sind sehr dankbar, unisonSteadfast beitreten zu können, und
hoffen, dass wir durch die Mitgliedschaft langfristige und
partner schaftliche Kooperationen mit anderen Unternehmen
aufbauen können.
8
NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: Huilian Insurance Brokers Co. Ltd.
Hauptsitz (Stadt, Land): Shanghai, China
Website: http://www.huilianbrokers.com
Anzahl der Mitarbeiter: 70
Gründungsjahr: 2009
Kontaktperson: Herr Jason Zhou
E-Mail: zhoushen@huilianbrokers.com
Sprachen: Chinesisch
Dienstleistungen: Entwicklung von Versicherungsprodukten, Assistancedienstleis-
tungen, Konzeption eines Versicherungsstrategieplans
Branchenexpertise/
Schwerpunkte: Kfz, Versicherungen für die Baubranche, Lebens- und Kranken-
versicherungen, Life Science, Logistik, Produktion, Seetransport,
Kleinunternehmen
Branchenführung: Versicherungen für die Baubranche
Interne Dienstleistungen: Lebens- und Krankenversicherungen
Slogan: Gathering dreams, creating the future.
9
NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: Aaliance Insurance Brokers Co. Ltd.
Hauptsitz (Stadt, Land): Shanghai, China
Website: https://www.aalib.com.cn/index.html
Anzahl der Mitarbeiter: 30
Gründungsjahr: 2010
Kontaktperson: Frau Christine Yin
E-Mail: yinyr@aalib.cn
Sprachen: Chinesisch, Englisch
Dienstleistungen: Versicherungs- und Risikomanagement
Branchenexpertise/
Branchenführung: Kfz, Unfall, Krankenversicherung, Haftpflicht, Seetransport,
Reiseunfallversicherung, litigation preservation liability
Interne Dienstleistungen: unternehmenseigene Weiterbildungsmöglichkeiten
Was zeichnet Sie aus?: Wir zählen zu den „Top 15 Versicherungsmaklern“
in China (2019)
Slogan: Risk management makes a better world, let us do it together.
10NEUE MITGLIEDER
Unternehmensname: argenius Risk Experts AG
Hauptsitz (Stadt, Land): Wallisellen, Schweiz
Website: www.argenius-experts.ch
Anzahl der Mitarbeiter: 10
Gründungsjahr: 2018
Kontaktperson: Herr Manuel van der Meijden
E-Mail: manuel.vdm@argenius-experts.ch
Sprachen: Deutsch, Englisch
Dienstleistungen: Sach und Haftpflicht, Employee Benefits, Risikoprüfungen
Branchenexpertise: Finanzen, Gesundheitsbranche, IT
Branchenführung: Kfz, Consulting, Gesundheitsbranche
Interne Dienstleistungen: Claims Monitoring und Support
Was zeichnet Sie aus?: Bestnote in der Kundenzufriedenheitsbefragung
Persönlicher Gruß
an das Netzwerk: Happy to be with you - Happy to help!
11UNISONSTEADFAST NEWS
Pressemitteilung
Steadfast Group erwirbt
Mehrheitsanteile
an unisonSteadfast AG
UNISONSTEADFAST AG
Sydney/Hamburg, 19. April 2021: Die Steadfast sowie unsere Möglichkeiten auf dem Londoner
Group, das größte Versicherungsmaklernetzwerk Markt und letztlich unsere maßgeschneiderten
in Australasien, und die unisonSteadfast AG, das Softwarelösungen zu positionieren.“
größte globale Netzwerk unabhängiger Versicher-
ungsmakler, freuen sich bekannt zu geben, dass die Nach der Übertragung von Aktien auf die Stead-
Steadfast Group ihre Beteiligung an unisonStead- fast Group ist der bisherige Aufsichtsratsvorsit-
fast auf 60 % erhöht hat. Der Übergang der Aktien zende Jörg Hofmann, der die AdVertum AG Ver-
erfolgte mit der Zustimmung und Unterstützung sicherungsmakler vertritt, aus dem Aufsichtsrat
der bestehenden Anteilseigner und dem Vorstand ausgeschieden. Er wird sich weiterhin mit einem
der unisonSteadfast AG. Minderheitsanteil von 0,5 % über die Beteiligungs
GmbH & Co. KG an der unisonSteadfast AG be-
Dieser strategische Schritt signalisiert die näch- teiligen. Die Mitglieder des Aufsichtsrats dankten
ste Evolutionsstufe in der erfolgreichen Partner- Jörg Hofmann herzlich für sein langjähriges En-
schaft beider Netzwerke, mit dem Ziel, potenzielle gagement und seinen Beitrag zur Entwicklung des
Möglichkeiten auszuschöpfen. Diese festigen damit unisonSteadfast-Netzwerks.
das gegenseitige Bestreben nach dem Ausbau der
globalen Vertriebsplattform für die Makler von In seiner Abschlusserklärung teilt Jörg Hofmann
unisonSteadfast und Steadfast Group. mit, dass seine Entscheidung, seine gesamten
Robert Kelly, Mitbegründer und Vorstand der Anteile an Steadfast zu übertragen, für ihn als
Steadfast Group, erläutert: „Der Schwerpunkt Gründungsaktionär des Unternehmens schwierig
der zukünftigen Strategie wird darin bestehen, sei. Dennoch glaube er, dass diese Entscheidung
unisonSteadfast zu stärken und die Organisation die richtige und notwendige war, um die Zukunft
so auszurichten, dass sie erfolgreich in die Zukunft von unisonSteadfast mit der Steadfast Group zu
wachsen kann. Wir werden zunächst damit begin- sichern.
nen, unsere Risikomanagement-Tools weltweit
12UNISONSTEADFAST NEWS
Heinrich Eder, ehemaliger Managing Director von Wolfgang Mercier
MunichRe Australia, wurde zum neuen unabhän- President & CEO
gigen Aufsichtsratsvorsitzenden ernannt, Robert unisonSteadfast AG
Kelly zum neuen stellvertretenden Vorsitzenden. wolfgang.mercier@unisonSteadfast.com
Mit Martyn Thompson, der nach dem Abschluss +49 40 80 90 729 0
der Transaktion in den Aufsichtsrat eintrat, und Steadfast, 1996 gegründet, ist das größte Versiche-
Samantha Hollman hält die Steadfast Group nun rungsmaklernetzwerk und die größte Underwrit-
drei Sitze im Aufsichtsrat. Zwei Sitze verbleiben bei ing Agency Group in Australien und Neuseeland
Erich Burth (RVM/MLP) und Thomas Haukje (NW und bietet ihre Dienstleistungen Maklerhäusern in
Assekuranz/ LS Group). Australien, Neuseeland, Südostasien und London
Wolfgang Mercier, Gründer und Vorstand der uni- an. Im Geschäftsjahr 2020 erwirtschafteten das
sonSteadfast AG, der auch einen Teil seiner Unterne- Steadfast-Netzwerk und die Steadfast Underwrit-
hmensanteile veräußert hat, wird die Organisation ing Agencies ein Prämien-Transaktionsvolumen
weiterhin führen. von über USD 8,9 Milliarden. Steadfast fungiert
ebenfalls als Mitinhaber und sog. Konsolidator
Er begründet diesen strategischen Schritt wie fol- über die Beteiligung an mehreren Maklerhäusern,
gt: „Die aktuelle Entwicklung im internationalen Underwriting Agencies und anderen ergänzenden
Versicherungsmarkt, die von massiver Konsoli- Geschäftsbereichen.
dierung, hohen Anforderungen an die Digitalisier-
ung, erheblichen Preisänderungen und geringen unisonSteadfast, die aus der Zentrale in Hamburg
Kapazitäten geprägt ist, erfordert eine starke und koordiniert wird und über eine weitere Tochterge-
professionelle Positionierung für mittelständische sellschaft in den USA sowie ein Liaison Office in
Versicherungsmakler. Da die Steadfast Group nun Shanghai verfügt, ist das größte Netzwerk unab-
die Mehrheitsbeteiligung hält, freuen wir uns, un- hängiger Versicherungsmakler weltweit, welches
seren Mitgliedern den uneingeschränkten Zugang zu in über 140 Ländern präsent ist und ein Brutto-
dem Know-how und den Ressourcen von Steadfast Prämienvolumen von USD 30 Milliarden erzielt.
zu bieten – sowohl international als auch auf den Gegründet in 2005 durch Wolfgang Mercier, der
lokalen Märkten.“ seither in der Funktion des CEO tätig ist, schafft es
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: unisonSteadfast durch die internationale Verknüp-
fung kundenorientierte Deckungen weltweit um-
Robert Kelly zusetzen.
Managing Director & CEO
Steadfast Group Seit ihrem Joint Venture im Jahr 2017 bilden beide
Robert@steadfast.com.au Netzwerke eine Allianz von über 750 Versiche-
+61 2 9495 6500 rungsmaklerfirmen weltweit.
13UNISONSTEADFAST AD
750 UNABHÄNGIGE
MAKLER AUS ALLER
WELT
AUS ÜBER
130 LÄNDERN
TREFFEN SICH, UM
DIE NEUE WELT
ZU ERGRÜNDEN!
JETZT
ANMELDEN!
WEITERE INFORMATIONEN FINDEN SIE HIER:
IDC.unisonsteadfast.com
14UNISONSTEADFAST NEWS
PRAG, TSCHECHIEN
INDEPENDENCE
DAY CONFERENCE 2021 -
EIN INTERVIEW
UNISONSTEADFAST AG
Wolfgang Mercier: Nachdem wir unsere IDC 2020
in NYC im März 2020 verschoben hatten, dachten
wir alle, dass wir spätestens Ende des Jahres wieder
zu Live-Events zurückkehren würden. Die Realität
sah jedoch ganz anders aus. Im Dezember 2020
Nahezu unser gesamtes berufliches und privates wurde uns klar, dass eine größere internationale
Leben hat sich durch die Pandemie verändert Veranstaltung mit über 300 Teilnehmern aus der
– nicht aber unsere Mission, unsere internatio- ganzen Welt nicht möglich sein würde. Wir zogen
nale Gemeinschaft trotz der Herausforderungen in Erwägung, unsere Veranstaltung zu verschieben,
von heute in Verbindung zu halten. Nach einem wie es viele Organisationen taten. Die Kernaufgabe
Jahr voller Lockdowns, Maßnahmen und COVID- von unisonSteadfast als internationales Netzwerk
19-Einschränkungen ist unsere unisonSteadfast ist allerdings, unsere Mitglieder in Verbindung zu
Independence Day Conference endlich wieder halten. Für uns war es wichtig, proaktiv zu sein,
da: mit einem ganz neuen Konzept und in einem nicht reaktiv. So sahen wir uns als Organisatoren
hybriden Format. Vom 25. bis 27. August trifft sich in der Verantwortung, dem Auftrag unserer Kon-
die globale unisonSteadfast-Gemeinschaft wieder ferenz gerecht zu werden, innovativ zu sein und
zu einem dreitägigen Event in Prag sowie gleichze- eine neue Lösung zu schaffen.
itig auch digital.
Melinda Keller spricht mit Wolfgang Mercier und Wir haben Prag als Zielort im Herzen Europas
Polina Balko über die erste hybride IDC in Prag, gewählt, um unsere Veranstaltung leicht erreich-
neue Herausforderungen bei der Organisation von bar zu machen, haben die Anzahl der persönlichen
internationalen Veranstaltungen und ihre persön- Teilnehmer begrenzt und haben mit einer lokalen
liche “Mission: Impossible”. Eventagentur zusammengearbeitet, um ein abso-
lut sicheres Konferenzerlebnis für unsere Gäste zu
Melinda Keller: Warum haben Sie sich für eine schaffen. Ich möchte betonen, dass wir der Ge-
hybride Veranstaltung entschieden? sundheit und Sicherheit unserer Teilnehmer und
15UNISONSTEADFAST NEWS
Polina Balko und Wolfgang Mercier in Prag, Februar 2021
Mitarbeiter höchste Bedeutung beimessen und uns Melinda Keller: Welche Herausforderungen
an das strenge Sicherheitskonzept halten werden, bringt das neue Format mit sich?
das in Zusammenarbeit mit den örtlichen Gesund- Polina Balko: Eine internationale Veranstaltung zu
heitsbehörden für unsere Veranstaltung entwickelt organisieren, bedeutet für uns immer einen enor-
wurde. Da mittlerweile nahezu weltweit geimpft men Zeitaufwand, denn wir möchten, dass jede IDC
wird und die Länder nach den Lockdowns wieder etwas ganz Besonderes ist. Hybrid-Events sind für
öffnen, sind wir optimistisch, dass die Veranstaltung uns absolut neu und es gibt viele zusätzliche Details
wie ursprünglich geplant stattfinden kann. Wir freuen zu beachten. Unser Ziel ist es, eine Veranstaltung
uns, dass wir unseren Partnern wieder ermöglichen zu schaffen, die aus zwei verschiedenen Kompo-
können, sich auch persönlich zu treffen. nenten besteht - einer Live-Konferenz und einem
virtuellen Forum. Die Hauptherausforderung besteht
„...unsere Mitglieder in darin, die Verbindung zwischen den persönlichen
Verbindung zu halten. und den virtuellen Teilnehmern zu schaffen und
ihnen maximale Möglichkeiten zur Interaktion zu
Für uns war es wichtig, bieten. Die Wahl der richtigen Technologie ist
proaktiv zu sein, nicht hierfür entscheidend. Außerdem haben wir den
Anspruch, unsere IDC für beide Zielgruppen an-
reaktiv.“ sprechend und unterhaltsam zu gestalten. Neben
16UNISONSTEADFAST NEWS
WILLKOMMEN ZUR
INDEPENDENCE DAY
CONFERENCE 2021!
PRAG, TSCHECHIEN (LIVE)
3-TAGESPASS: EUR 1.500
25. - 27. AUGUST 2021
• Erwartete Teilnehmerzahl: 150
• 3-tägiges Konferenzprogramm
• 30+ Sessions, Workshops, Produktpräsentationen, Podiumsdiskussionen
• Zugang zum hybriden Marktplatz des Virtual Forums
• Networking-Möglichkeiten mit persönlichen und virtuellen Teilnehmern
• Einzigartige Abendveranstaltungen an eindrucksvollen Veranstaltungsorten
• Geschützter Raum für Live-Teilnehmer und Sicherheitskonzept, das in Abstimmung mit
den lokalen Gesundheitsbehörden
VIRTUAL
1 -TAGES-PASS: EUR 150
2-TAGES-PASS: EUR 250
26. - 27. AUGUST 2021
• Erwartete Teilnehmerzahl: 500+
• Livestream aus Prag an zwei Konferenztagen
• virtuelle Teilnahme über individuelle Avatare
• Voller Zugang zum Konferenzprogramm
• 30+ Sessions, Workshops, Produktpräsentationen, Podiumsdiskussionen
• Erweiterte Agenda durch die Kombination von Live- und Digitalprogramm
• Hybrid Marketplace mit virtuellen Messeständen
• Videochat und virtuelle Meetings mit persönlichen und virtuellen Teilnehmern
• Virtueller Concierge
• Online networking lounge
17UNISONSTEADFAST NEWS
dem Konferenzprogramm arbeiten wir an den Impossible” in Prag gedreht wurde. Da war für uns
Networking-Events - nicht nur für unsere Gäste, der inoffizielle Titel der IDC 2021 geboren!
die zu uns nach Prag kommen, sondern auch für
unsere virtuellen Teilnehmer. Wir haben beispiels- Melinda Keller: Was wird die Live-Veranstaltung
weise ein virtuelles Teambuilding, eine virtuelle diesmal besonders machen?
Sightseeing-Tour in Prag und sogar eine virtuelle Wolfgang Mercier: Ich glaube, es wird der persön-
“Cocktail Hour” mit Livestream aus Prag in einer liche Kontakt sein. Nach mehr als einem Jahr Lock-
virtuellen Rooftop-Bar geplant. downs und endlosen Zoom-Meetings freuen wir
uns alle sehnlichst darauf, dass die Live-Events
Wolfgang Mercier: Zu guter Letzt dürfen wir nicht zurückkehren. Wir werden eine der wenigen Or-
vergessen, dass wir eine Veranstaltung in Zeiten einer ganisationen sein, die unter den derzeitigen Be-
Pandemie planen. Deshalb war es in bestimmten dingungen eine internationale Live-Veranstaltung
Phasen schwierig, den vorgegebenen Projektplan durchführen. Jeder Teilnehmer, der zu uns nach
einzuhalten. Unsere Besichtigungstour in Prag Prag kommt, wird unser persönliches Highlight
musste aufgrund der auferlegten Reisebeschrän- sein. Daher glaube ich, dass diese IDC eine sehr
kungen dreimal hintereinander verschoben werden, emotionale Veranstaltung für uns alle sein wird.
so dass niemand mehr daran glaubte, dass wir es Wie immer bereiten wir außergewöhnliche Aben-
tatsächlich schaffen würden – aber das haben wir! dveranstaltungen vor. Ich möchte nicht unsere
ganzen Vorhaben verraten, aber das Gala-Dinner
Melinda Keller: Ist deshalb der Arbeitstitel “Mis- wird dieses Mal etwas Einzigartiges sein und sich
sion: Impossible” entstanden? von dem Format, das wir in der Vergangenheit
Polina Balko: Ja, genau. Als wir im Februar nach hatten, sehr unterscheiden - mit einer exklusiven
zahlreichen Tests, einer Menge Papierkram und Show der Künstler und Athleten des Prager Cirque
drei Monaten Verspätung endlich in Prag anka- du Soleil - “La Putyka”, die nur für diesen Abend und
men, waren wir beeindruckt von der Stille und der nur für unsere Gäste kreiert wird.
ruhigen, majestätischen Schönheit der Stadt. Die
Lockdowns hatten dieses berühmte und pulsie-
„Jeder Teilnehmer,
rende europäische Reiseziel praktisch leergefegt. der zu uns nach Prag
Wir spazierten durch die verlassenen Straßen und
beobachteten die einheimischen Fotografen, die
kommt, wird unser
die einmalige Gelegenheit nutzten, die Karlsbrücke persönliches Highlight
ohne Passanten in ihrer ganzen Schönheit einzu-
fangen. Hoteldirektoren und Verkäufer öffneten die
sein. Daher glaube
leeren Häuser extra für unseren Besuch. Es fühlte ich, dass diese IDC
sich alles sehr surreal an, wie eine Szene in einem
Film. Unsere tschechischen Partner teilten uns
eine sehr emotionale
auf unser Erstaunen hin auch mit, dass “Mission: Veranstaltung für uns
alle sein wird.“
18UNISONSTEADFAST NEWS
Prag, Tschechien
19
19UNISONSTEADFAST NEWS
Melinda Keller: Welche Vorteile bietet eine vir-
tuelle Teilnahme?
Polina Balko: Mit der IDC 2021, die in einem hy-
„Mit der IDC 2021,
briden Format abgehalten wird, sprengen wir die die in einem hybriden
Grenzen - gemäß dem Motto: “Wenn Sie nicht zur
IDC reisen können, bringen wir die IDC zu Ihnen -
Format abgehalten
egal, wo auf der Welt Sie sich befinden.” Um den wird, sprengen wir die
virtuellen Teil der IDC so angenehm wie möglich zu
gestalten, haben wir uns mit exVo zusammengetan -
Grenzen - gemäß dem
einem der weltweit innovativsten Softwareentwickler Motto: “Wenn Sie nicht
für virtuelle Events. Der Veranstaltungsraum ist in
3D gestaltet und fühlt sich absolut echt an! Jeder
zur IDC reisen können,
Teilnehmer kann seinen eigenen Avatar erstellen bringen wir die IDC zu
und die virtuellen Sponsorenstände im Ausstel-
lungsbereich besuchen, an den Live-Sessions und
Ihnen - egal, wo auf der
Roundtable Discussions teilnehmen oder sich mit Welt Sie sich befinden.”
Kollegen aus der ganzen Welt austauschen - die
digitalen Networking-Möglichkeiten sind endlos. Das
neue Format erlaubt es uns erstmals, die Agenda der „Das neue Format
Veranstaltung um zusätzliche Sessions und Inhalte
zu erweitern, die nur den virtuellen Teilnehmern
erlaubt es uns
zur Verfügung stehen werden - wie z. B. Country erstmals, die Agenda
Briefings oder Schulungen zu den Arbeitsprozessen.
Damit wird die Veranstaltung nicht nur für das
der Veranstaltung um
Management unserer Mitgliedsmakler interessant. zusätzliche Sessions
Die IDC 2021 bietet erstmalig auch den operativ
tätigen Mitarbeitern im internatio-nalen Bereich die
und Inhalte zu
Möglichkeit, an der Veranstaltung teilzunehmen und erweitern, die nur den
ihre Kollegen persönlich kennenzulernen.
virtuellen Teilnehmern
Für den virtuellen Teil der Konferenz haben wir zur Verfügung stehen
ein flexibles Ticketsystem entwickelt, das die Wahl
zwischen einem Ein-Tages-Pass und einem Zwei-
werden - wie z.B.
Tages-Pass bietet. So können die Account Manager Country Briefings oder
wählen, ob sie sich für die gesamte Veranstaltung
anmelden oder nur für die Workshops und Vorträge,
Schulungen zu den
die sie am meisten interessieren. Arbeitsprozessen.
20UNISONSTEADFAST NEWS
eine Live-Übertragung sehen, sondern auch mit
Damit wird die den Moderatoren sowie untereinander interagie-
ren können. Sie können über eine Chat-Funktion
Veranstaltung nicht nur Fragen stellen sowie an Diskussionsrunden und
für das Management Meetings mit Live-Teilnehmern mitwirken. Im Laufe
der Jahre hat sich viel verändert und das, was früher
unserer Mitgliedsmakler eine unidirektionale Nachricht war, hat sich in ein
interessant.“ interaktives Erlebnis verwandelt.
Melinda Keller: Werden unterschiedliche Zeit-
Melinda Keller: Das Hauptthema der IDC 2021
zonen berücksichtigt?
ist “The New World”. Können Sie uns mehr über
Wolfgang Mercier: Wir sind ein globales Netzwerk,
das Programm erzählen?
dessen Mitglieder in verschiedenen Zeitzonen agie-
Wolfgang Mercier: Wir leben in sehr herausfordern-
ren. Im Rahmen der IDC werden wir Mitglieder von
den Zeiten, die durch die Pandemie, sich verhär-
allen Kontinenten bei der Veranstaltung mittels eines
tende Märkte, laufende Fusionen und Übernahmen
Livestreams aus einer europäischen Destination
gekennzeichnet sind. Die jüngsten Entwicklungen
verbinden. Bei der Planung der IDC 2021 mussten
haben viele Fragen rund um den Status quo unserer
wir feststellen, dass die unterschiedlichen Zeitzonen
Branche und die Zukunft der Makler aufgeworfen, da
die größte Herausforderung sein würden. Daher
sich unsere Welt seit der Pandemie völlig verändert
werden wir alle Sessions und Vorträge aufzeichnen.
hat. Der technologische Imperativ ist jetzt unbest-
Diese werden dann allen virtuellen Teilnehmern im
reitbar. Die IDC 2021 wird sich auf Innovationen und
sogenannten “Archivbereich” zur Verfügung gestellt,
neue Technologien konzentrieren und Themen wie
um sicherzustellen, dass sie in ihrer Zeitzone auf die
Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Automatisie-
Inhalte zugreifen können. Darüber hinaus wurden
rung sowie Datenanalyse abdecken. Trendforscher
die Versicherer, die die IDC mit ihren Sponsoren-
und Start-up-Unternehmen werden ihre Sicht und
beiträgen unterstützen, gebeten, ihre internatio-
Visionen zu neuen Produkten, Dienstleistungen
nalen Teams einzubinden. Sie werden ebenfalls auf
und Geschäftsmodellen präsentieren. Wir möchten
der Veranstaltung anwesend sein und für Meetings
über die Zeit der Pandemie hinausblicken und die
und Gespräche in verschiedenen Zeitzonen zur
Möglichkeiten von morgen erkunden. Commer-
Verfügung stehen.
cial Risk Europe, unser offizieller Medienpartner
der Veranstaltung, wird eine Podiumsdiskussion
Melinda Keller: Wie wird die Interaktion zwischen
über die aktuelle Entwicklung und die zukünftigen
den persönlichen und virtuellen Teilnehmern
Trends auf den internationalen Versicherungsmärk-
funktionieren?
ten veranstalten. Last but not least wird einer der
Polina Balko: Die moderne Technik ermöglicht
Konferenzblöcke der Entwicklung innerhalb des
uns die Durchführung einer interaktiven Hybrid-
unisonSteadfast-Netzwerks und den neuen Projek-
Veranstaltung, bei der die Teilnehmer nicht nur
21UNISONSTEADFAST NEWS
ten in Kooperation mit unserem Partner Steadfast Wolfgang Mercier: Die diesjährige Hybridkon-
Group gewidmet sein. ferenz ist also keine Ausnahme, sondern der
Anfang. Willkommen in der neuen Welt!
Melinda Keller: Wird die virtuelle Konferenz
in der Lage sein, den einzigartigen Geist der
unisonSteadfast Independence Conference zu
vermitteln?
JETZT ANMELDEN!
Wolfgang Mercier: Wir sind sehr glücklich darüber,
dass unsere Mitglieder und Partner im Laufe der
Jahre zu einer globalen Familie geworden sind. Es
ist immer ein ganz besonderes Gefühl, Gastgeber
für unsere internationale Community zu sein, die
seit mehr als 15 Jahren aus der ganzen Welt zu Kontakt:
unseren Veranstaltungen anreist. Unsere letzte Frau Polina Balko/ IDC-Projektkoordinatorin
Live-IDC in Wien wurde von mehr als 270 Versi- polina.balko@unisonsteadfast.com
cherungsfachleuten aus 45 Ländern besucht. Es idc.unisonsteadfast.com
wurden so viele schöne Erinnerungen geschaffen
und es wurde so viel gelacht. Ich glaube, dass kein
virtuelles Erlebnis jemals in der Lage sein wird, diese
ganz besondere Stimmung zu vermitteln. Wenn
sich Menschen persönlich treffen, kann das sehr
bereichernd sein und uns helfen, unsere Com-
munity in Verbindung zu halten.
Melinda Keller: Wird das hybride Format für
zukünftige Veranstaltungen beibehalten
werden?
Polina Balko: Ich glaube, dass die Zukunft der
Veranstaltungen auf jeden Fall hybrid und dieses
Format das „neue Normal“ darstellen wird. Es bietet
viele bisher ungenutzte Möglichkeiten in Bezug
auf die Inhalte und beseitigt alle Distanzprobleme.
Die entsprechende Technologie entwickelt sich
rasant weiter. Sollte dieses Format von unseren
Mitgliedern gut angenommen werden, werden wir
uns bei unseren zukünftigen IDCs definitiv für eine
Hybridkonferenz entscheiden.
HOTEL CARLO IV, PRAG
22UNISONSTEADFAST NEWS
USA
Herausforderungen in der globalen
Zusammenarbeit bei internationalen
Versicherungsprogrammen
UNISONSTEADFAST CORP.
1) Multinationale Unternehmen ohne Schaden-
managementprozesse für ihre globalen Versi-
cherungen
Vor einigen Jahren erhielt ich einen panischen
Anruf von einem CFO einer Niederlassung eines
europäischen Konzerns in New Mexiko. Eine Con-
tainersendung mit empfindlichen elektronischen
Geräten war eingetroffen und hatte auf der Reise
von Europa einen Wasserschaden erlitten. Das
Unternehmen hatte keine schriftlich festgelegten
Schadenregulierungsverfahren für eine der Ver-
sicherungen. In Anbetracht der Umstände hätte
ich dem Kunden die Standardantwort geben und
ihn bitten können, in den Frachtpapieren nach ei-
nem Versicherungszertifikat und den gedruckten
Peter Bleach, Senior Vice President
Schadenregulierungsverfahren zu suchen. Doch der
CFO kontaktierte mich ja, um praktische Ratschläge
zu erhalten, die ich ihm gern gegeben habe.
Mehrere Container waren betroffen. Ich bat den
CFO, das gesamte Original-Verpackungsmaterial
aufzubewahren, die beschädigte Ladung auszusor-
tieren, Fotos zu machen und auf die Ankunft eines
Gutachters zu warten. Letzteres dauerte länger als
gedacht, weil wir erst den Makler in Europa über
den Schaden informieren mussten.
Fazit: Die Festlegung von schriftlichen Schaden-
23UNISONSTEADFAST NEWS
tigen Schadenverhütungsempfehlung folgen! Kam
der Makler auf die Idee, sich an den europäischen
CFO zu wenden und ihn davon zu überzeugen, sich
der Sache anzunehmen? Oder wusste er bereits,
dass er seine Zeit vergeuden würde?
Fazit: i) Wenn die Kosten für den Versicherten
den wahrscheinlichen Nutzen übersteigen, ist es
unwahrscheinlich, dass Versicherungsinteressen
die Entscheidungen über empfohlene Verbesse-
rungen bei der Schadenregulierung beeinflussen.
ii) Ausländische Tochtergesellschaften berichten
in erster Linie an die Vertriebsabteilungen ihrer
Unternehmen, nicht an den CFO.
3) Versicherungszertifikate
US-Makler stellen immer wieder Versicherungs-
Chicago, USA zertifikate aus. Es ist eine der Dienstleistungen, die
von ihnen erwartet wird, wie beispielsweise auch
die Ausstellung von ID Cards zum Nachweis der
regulierungsverfahren sollte für ALLE Deckungen Kfz-Haftpflichtversicherung usw. Allerdings haben
gelten, auch für solche, die auf globaler Ebene börsennotierte Versicherungsmakler diese Aufga-
vereinbart wurden. ben einschließlich der Prüfung von Versicherungs-
scheinen oft an Subunternehmer in anderen Teilen
2) Eine Schadensverhütungsempfehlung wurde der Welt, auch in China, delegiert.
abgelehnt
Der Versicherer empfahl einem meiner Kunden, Probleme können auftreten, wenn der Makler einen
einem Hersteller und Großhändler von Näh- und Versicherungsnachweis von der Muttergesellschaft
Steppzubehör, wiederholt die Installierung einer verlangt, weil die in den USA getragenen Limits ent-
Sprinkleranlage in dessen angemietetem Lagerhaus. weder unzureichend oder die geforderten vertragli-
Der Kunde ignorierte die Empfehlung hartnäckig. chen Limits der Muttergesellschaft zu hoch sind und
Dessen CFO wies mich darauf hin, dass ein Umzug während des Ausschreibungsprozesses niedriger
des Unternehmens nicht ausgeschlossen sei. Selbst hätten ausgehandelt werden sollen. Außerdem ver-
wenn in naher Zukunft kein Standortwechsel erfol- langen einige Verträge eine „admitted“-Versicherung,
gen sollte, wären sie trotzdem nicht daran interes- z.B. im Bundesstaat New York, oder Policen, die von
siert, mit großem Aufwand eine Regalsprinkleranlage Regierungsstellen in bestimmten Bundesstaaten
zu installieren. Der Makler der Muttergesellschaft war wie Kalifornien verwaltet werden. Wenn der US-
fassungslos. Natürlich muss der Kunde einer wich- Makler einen Versicherungsnachweis vom Makler
24UNISONSTEADFAST NEWS
der Muttergesellschaft anfordert, arbeitet er in prüft. Uns wurde zunächst gesagt, dass sie streng
der Regel nach einem engen Zeitplan, denn die vertraulich sei, nachdem wir zuvor um eine Kopie
Versicherungsunterlagen müssen innerhalb einer der Police gebeten hatten. Ich stellte die Anfrage
bestimmten Frist eingereicht werden. Der Makler erneut und wurde vom Makler der Muttergesellschaft
kann es sich nicht leisten, zwei Wochen zu warten, darüber informiert, dass der CEO die Police selbst
während der Vertrag von einem europäischen Un- per E-Mail an den Group CFO anfordern müsste. In
derwriter geprüft wird, der mit Begriffen wie “Primary den USA ist es üblich, dass die Führungskräfte eines
and Noncontributory” nicht vertraut ist. Unternehmens um eine Kopie der D & O-Police
bitten, da sie für ihre Managemententscheidungen
Fazit: i) Es ist ratsam, dass führende Makler sich persönlich haftbar gemacht werden können. Sobald
mit ihren US-Kollegen beraten, bevor sie Limits unser CEO die Police erhalten hatte, leitete er eine
für Haftpflichtprogramme auf dem US-Markt fest- Kopie an mich weiter und bat mich, diese unserem
legen. Eine USD 1.000.000 Primary GL und eine D & O-Spezialist zur Prüfung vorzulegen. Wie bei
USD 1.000.000 Umbrella können unzureichend anderen D & O-Policen, die außerhalb der USA
sein. Es hängt alles von der Tätigkeitsbeschreibung ausgehandelt wurden, identifizierte unser Spezialist
und den Versicherungsanforderungen, die der Deckungslücken und potenzielle Erweiterungen.
Kunde wahrscheinlich aushandeln wird. ii) Wenn Diese hätten wir berücksichtigen können, wenn
die Deckung der Muttergesellschaft über das US- die Police in den USA ausgestellt worden wäre.
Haftpflichtprogramm hinaus Haftpflichtkapazitäten Es gab auch eine globale K & R-Police, die niemand
vorsieht, ist es wichtig zu klären, dass sowohl der diesseits des Atlantiks gesehen hatte. Trotzdem
Geltungsbereich der Police als auch der Gerichts- überquerten Vertriebsmitarbeiter auf ihren Ge-
stand weltweit einschließlich USA ist. Dies bezieht schäftsreisen auch die US-Grenze nach Mexiko.
sich insbesondere auf ein mögliches Urteil vor einem
US-Gericht, das der US-Tochtergesellschaft einer Fazit: i) D & O für private Unternehmen in den USA
ausländischen Muttergesellschaft Schadenersatz wird am besten als Teil eines Management-Haft-
zuspricht. pflichtpakets behandelt, das Deckungen wie Em-
ployment Practices Liability, Crime, Fiduciary Liability
4) Das streng geheime D & O-Programm und Cyber umfasst. Einige Versicherungsanbieter
Ich betreute das US-Versicherungsprogramm für schließen allerdings Letztere von ihren Manage-
ein deutsches multinationales Unternehmen, das ment-Haftpflichtpaketen aus. Einige Anbieter neh-
Prozesstechnik für die Verpackungsindustrie her- men auf Wunsch auch einen K & R-Baustein mit
stellte. In den USA hatte das Unternehmen zwei auf. ii) Die in Europa und anderswo weit verbreitete
große Produktionsstätten. Einer der CEOs rief mich Annahme, dass ein D & O-Limit von USD 1.000.000
an und bat um eine Kopie der D & O-Police. Das für Privatunternehmen in den USA angemessen sein
Programm wurde in Deutschland auf globaler Basis könnte, kann getrost in Frage gestellt werden. Es
mit dem Versicherer abgeschlossen, aber keiner von sollte ein US-Makler konsultiert werden, bevor fest-
uns hatte die D & O-Deckung gesehen oder über- gelegt wird, welches Limit dem Risiko entspricht.
25UNISONSTEADFAST NEWS
Unter bestimmten Umständen sollten optionale Fazit: Solange der europäische CFO nicht umfas-
Limits vorgesehen werden. send befugt ist, ein globales Versicherungsprogramm
zu installieren und zu koordinieren, wird es dieses
5) “ Wir haben das Mandat! Bitte besuchen Sie nicht geben.
die Niederlassung.”
Manchmal frage ich mich, ob unsere Maklerpartner
in Europa überhaupt ausgiebig mit den Vertriebsab-
teilungen ihrer Kunden sprechen. Lassen Sie mich
das erklären: Vor etwa vier Jahren wurde ich von
einem führenden Makler darüber informiert, dass
er ein Mandat zur Betreuung der US-Tochtergesell-
schaft eines Kunden erhalten hatte. Zunächst baten
sie uns, eine lokale D & O-Police zu platzieren. Es
handelte sich um eine Versicherungssumme von Kontakt:
USD 1.000.000 (ca. EUR 830.000). Wenn ich mich Herr Peter Bleach
recht entsinne, wurde die Police auch etwa 2 Monate peter.bleach@unisonsteadfast.com
zu spät ausgestellt. Dann wurde ich gebeten, die www.unisonsteadfast.com
Tochtergesellschaft zu besuchen und mich mit der
Finanzchefin zu treffen. Diese war jedoch überhaupt
nicht an Gesprächen mit mir interessiert. Nach eini-
gem Hin und Her fand schließlich doch ein Treffen
statt. Man erklärte mir fast unter Tränen, dass der
lokale Makler einer der Großmakler sei und dass die
Kooperation mit diesem nur sehr ungern beendet
werden würde. Lediglich die D & O-Versicherung
würde das Unternehmen über unser Netzwerk
betreuen wollen. Sie sagte, sie habe Gespräche
mit dem lokalen CEO geführt.
Dieser wollte mit seinem Amtskollegen in Europa
sprechen und beraten, wie in dieser Angelegen-
heit vorgegangen werden sollte. Es war ziemlich
offensichtlich, was passieren würde: Uns wurde
formell mitgeteilt, dass ebendieser Makler weiterhin
den Großteil der US-Deckungen betreuen würde.
26UNISONSTEADFAST NEWS
GROSSBRITANIEN
Brexit im Dunstkreis des Gesetzes zur
Modernisierung des Versicherungs-
steuerrechts in Deutschland
UNISONSTEADFAST AG
Ich hatte bereits in unserer Dezember-Ausgabe menhang mit dem bevorstehenden Brexit noch
über das Gesetz zur Modernisierung des Ver- etwas unklar darstellt. Zwischenzeitlich gibt es
sicherungssteuerrechts in Deutschland berichtet eine wesentlich klarere Sicht der Dinge, die ich
und gleichzeitig darauf verwiesen, dass sich die Ihnen nicht vorenthalten möchte.
Situation im Vereinigten Königreich im Zusam-
27UNISONSTEADFAST NEWS
Das Vereinigte Königreich wird jetzt als Drittland die Empfehlung ausgesprochen, die vermeintlich
eingestuft und insoweit gelten die Gesetzesän- fehlerhaften Rechnungen der Versicherer wei-
derungen auch für Risiken in England, Nordirland, terzureichen, um den gesamten Zahlungspro-
Schottland und Wales. zess nicht zu gefährden. Aber verbunden mit dem
Hinweis, dass aufgrund des neuen Steuerrechts die
Für alle Risiken in Großbritannien und Nordirland, Möglichkeit besteht, dass bestimmte Positionen vom
die über einen deutschen Versicherungsvertrag ab Versicherer nachträglich noch mit der deutschen
dem 1. Januar 2021 versichert sind - sei es im Rah- Versicherungssteuer belegt werden.
men der bisherigen FOS-Lösung, als mitversichertes
Unternehmen oder auch im Rahmen einer DIC/ Von den vorgenannten Regelungen für UK-Risiken
DIL-Lösung - wird nach dem modifizierten Steuer- ausgenommen sind langfristige Versicherungs-
recht die deutsche Versicherungssteuer fällig. Das verträge, die mit Laufzeiten über den 01.01.2021
schützt aber die dort belegenen Risiken/ansässigen hinaus abgeschlossen wurden, jedoch max. für
Unternehmensniederlassungen nicht davor, auch einen Zeitrahmen von 21 Monaten. Grundlage bil-
noch für die lokale Versicherungssteuer in Anspruch det hier § 66a des Versicherungsaufsichtsgesetzes
genommen zu werden. Wir haben es hier also dann (VAG). Unter der Voraussetzung, dass sich der
mit einer Doppelbesteuerung zu tun. betreffende Versicherer über das TPR (Temporary
Permission Regime) vor dem 01.01.2021 in Groß-
Als Versicherungsmakler sind Sie verpflichtet, Ihren britannien oder Nordirland registrieren ließ. Wenn
Kunden eine entsprechende Beratung zukom- Sie bzw. Ihre Kunden also solche Verträge haben,
men zu lassen. Ihre Kunden also auf die mögliche sollten Sie sich von dem betreffenden Versicherer
Doppelbesteuerung hinzuweisen, sofern Sie nicht die entsprechende Bestätigung einholen.
im Rahmen vertraglicher Modifikationen für eine
„Nicht-Besteuerung“ Sorge getragen haben. Das Generell können wir nur die Empfehlung ausspre-
wäre gegeben, wenn z. B. die Risiken ausschließlich chen, Risiken im Vereinigten Königreich analog
in Großbritannien oder Nordirland lokal versichert der Schweiz zukünftig lokal zu versichern und
werden. Gleiches gilt, wenn die über den deutschen gegebenenfalls Differenzdeckungen über Ihren
Vertrag vorgehaltene Differenz-Deckung beitrags- Hauptvertrag in Deutschland beitragsfrei zu stellen.
frei gestellt wird.
Gern unterstützen wir Sie bei möglichen Neukon-
In der Übergangsphase kam es vermehrt zu falschen zeptionen Ihrer Verträge.
Prämienberechnungen auf Seiten der Versicherer,
weil diese natürlich so kurzfristig nicht ihre Systeme
umstellen konnten. Hier stellte sich die Frage, wie Kontakt:
dann die Makler reagieren sollten. Ob sie die Rech- Herr Wolfgang Mercier
nungen ablehnen oder einfach weiter durchreichen. wolfgang.mercier@unisonsteadfast.com
Von unserer Seite wurde in diesem Zusammenhang www.unisonsteadfast.com
28UNISONSTEADFAST NEWS
CHINA
Regulatorische Änderungen
hinsichtlich der Öffnung des
Finanz- und Versicherungsmarktes
UNISONSTEADFAST AG
Gemäß der ersten Phase des chinesisch-ameri-
kanischen Handelsabkommens sollte China spä-
testens am 1. April 2020 alle Einschränkungen im
Versicherungsbereich (einschließlich Versicherungs-
makler), diskriminierende Regulierungsverfahren und
-anforderungen sowie hinderliche Lizenzen und
Vorschriften für ausländische Investoren aufheben.
Die zuständigen Behörden sind ab sofort ange-
halten, die von Finanzdienstleistern eingereichten
Lizenzanträge für Versicherungsdienstleistungen
rechtzeitig zu prüfen und zu genehmigen.
Am 1. April 2020 öffnete China offiziell seinen
Finanz- und Versicherungsdienstleistungsmarkt
und hob die Beschränkungen für den Anteil von
Yaning Li, Senior Account Executive Asia
Investitionen aus dem Ausland an Versicherungen,
Wertpapieren, Fonds und Futures auf. Gleichzeitig
hat China in Bezug auf elektronische Zahlungen,
Banken, Kreditratings und notleidende Schulden-
dienstleister versprochen, entsprechende Rege-
lungen in die Wege zu leiten, damit ausländische
Finanzdienstleister reibungslos in den chinesischen
Markt eintreten und Geschäfte abwickeln können.
Bereits am 15. Oktober 2019 kündigte der Staatsrat
29UNISONSTEADFAST NEWS
die überarbeiteten “Vorschriften der Volksrepublik
China über die Administration ausländischer Ver-
sicherungsunternehmen” an. Daraufhin wurden die
nachstehenden Änderungen beschlossen:
1) Zunächst wurden die Beschränkungen für die
Bewilligung des Marktzutritts ausländischer Ver-
sicherungsunternehmen gelockert. Die Vorausset-
zungen 1. “Betreiben des Versicherungsgeschäfts
seit mehr als 30 Jahren” und 2. “die Einrichtung einer
Repräsentanz in China seit mehr als zwei Jahren”
wurden gestrichen.
2) Es folgte die Erlaubnis für ausländische Versiche-
rungsunternehmen, ein eigenes Versicherungsun-
ternehmen in China zu gründen. Beteiligungen
ausländischer Finanzinstitute an diesem wurden
ebenfalls zugelassen.
Von der Lockerung der Beteiligungsquote der Le-
bensversicherungsunternehmen bis hin zum Öffnen
der drei Hauptbereiche - Versicherungsmakler, Ver-
sicherungsagenturen und Versicherungsgutachter
– wurde der chinesische Versicherungsmarkt für
auswärtige Geldgeber und Unternehmensgründer in
größerem Umfang zugänglich gemacht als erwar-
tet. Damit ist sicher, dass der Versicherungssektor
in Zukunft weiter wachsen und auch die Zahl der
ausländischen Versicherungsunternehmen in China
zunehmen werden wird. Die Volksrepublik wird
voraussichtlich im Jahr 2035 der weltweit größte
Versicherungsmarkt sein.
Kontakt:
Herr Yaning Li
yaning.li@unisonsteadfast.com
www.unisonsteadfast.com Shanghai, China
30UNISONSTEADFAST NEWS
SPANIEN
Interview mit
Jenny-Annett Kubina
UNISONSTEADFAST AG
Jenny-Annett Kubina hat bereits im Jahr 2009
ihre Ausbildung bei unisonSteadfast (ehemals
unisonBrokers) erfolgreich abgeschlossen. Nach
mehr als 10-jähriger Tätigkeit im Unternehmen
und der Weiterbildung zur Versicherungsfachwirtin
entschied sie sich dafür, auch einmal die Makler-
seite kennenzulernen und arbeitete für unseren
Mitgliedsmakler Qualitybrokers in Xàbia, Spanien.
Daraus entstand die Idee, die Zusammenarbeit mit
Versicherungsmaklern aus aller Welt vom Standort
Spanien aus zu realisieren und die Beziehungen zu
den spanischsprachigen Mitgliedern zu intensivie-
ren. Seit Anfang Juni ist Jenny als „Liaison Officer
Southern Europe“ wieder für unisonSteadfast tätig
und in ihrer neuen Position die Hauptansprech-
Jenny-Annett Kubina, Liaison Officer Southern partnerin für alle Mitglieder und Kooperations-
Europe partner in Südeuropa und Lateinamerika sowie
die Anlaufstelle in Bezug auf regionsspezifische
Themen und Geschäftsmöglichkeiten.
Melinda Keller: Hallo Jenny, wir freuen uns
sehr, Dich wieder im unisonSteadfast-Team
willkommen heißen zu können.
Jenny Kubina: Hallo Melinda, ich freue mich auch
riesig wieder ein Teil der unisonSteadfast-Familie
zu sein und auf die erneute Zusammenarbeit mit
31UNISONSTEADFAST NEWS
Costa Blanca, Spanien
32UNISONSTEADFAST NEWS
unseren Mitgliedern und Partnern weltweit. Melinda Keller: Kannst Du uns schon einen
kleinen Einblick geben, welche Projekte ge-
Melinda Keller: Du warst in den letzten 2 Jahren plant sind?
in Spanien für einen Mitgliedsmakler tätig und Jenny Kubina: Ich bin erst ganz frisch seit Ende Mai
bist nach einem „kurzen Abstecher“ in Deutsch- wieder dabei, aber ich kann jetzt schon sagen, dass
land wieder nach Spanien zurückgekehrt. Dort wir unsere Position in den Regionen Südeuropa
bist Du ab jetzt die Hauptansprechpartnerin sowie Süd- und Mittelamerika verstärken möchten.
für alle unisonSteadfast-Mitglieder und Part- Ich werde auch stark im Bereich Schaden- und
ner bezüglich aller Themen für Südeuropa und Risikomanagement mitwirken, u. a. bei der Soft-
Lateinamerika. Wie kam es zu dieser Idee? warelösung iSurveyRisk der Steadfast Group.
Jenny Kubina: Die Arbeit bei Qualitybrokers in Melinda Keller: Wie ist aktuell die wirtschaftli-
Spanien war sehr interessant und abwechslungs- che Stimmung in Spanien? Ist ein Aufwärtstrend
reich. Ich konnte viele Erfahrungen sammeln und erkennbar?
hatte die Möglichkeit an Risikobesichtigungen teil- Jenny Kubina: Spanien war 2020 eines der am
zunehmen, Ausschreibungen und Jahresgespräche stärksten von den wirtschaftlichen Folgen der
durchzuführen etc. Pandemie betroffenen Länder in der Europäischen
Union (EU). Das Statistikamt INE errechnete für
Obwohl die Arbeit spannend war und mir der das Jahr 2020 einen Einbruch des Bruttoinlands-
direkte Kontakt zum Kunden Spaß gemacht hat, produktes (BIP) um real 10,8 %. In der Eurozone
habe ich festgestellt, dass meine Leidenschaft lag der Rückgang des BIP hingegen bei 6,8 %. Des
die internationale Versicherungsbranche und der Weiteren wurden circa 600.000 Menschen in die
weltweite Kontakt ist. Ich bin schon immer gern Kurzarbeit geschickt. Diese stammten zumeist aus
gereist, um neue Länder und Kulturen in Europa, der Gastronomie und Hotellerie.
Asien, Afrika und Amerika kennenzulernen. Nach
der Schule war ich ein Jahr in Australien und Eine Trendwende zeichnet sich mittlerweile immer
Neuseeland zum „Work and Travel“ und 2015 im klarer ab. In ihrer Frühjahrsprognose 2021 geht die
Sabbatical in Süd- und Mittelamerika. Durch mein EU-Kommission von 5,9 % Zuwachs im laufenden
Sabbatical und meine Arbeit bei Qualitybrokers Jahr und einem Plus von 6,8 % für 2022 aus.
in Spanien habe ich eine besondere Beziehung
zu den Ländern, den Menschen und der Kultur Melinda Keller: Wie nimmst du das soziale Klima
aufgebaut - und nicht zuletzt auch durch meinen wahr? Hat sich hier seit Beginn der Pandemie
Lebensgefährten, der Spanier ist. etwas geändert?
Jenny Kubina: In Spanien, wo die Pandemie früh
und stark einsetzte, sind das persönliche Sicher-
heitsgefühl, die Zuversicht sowie das Vertrauen in
33Sie können auch lesen
