Wirtschaft - am Bayerischen Untermain
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Wirtschaft
April 2021
Bayerischen Untermain
am
www.aschaffenburg.ihk.de
75 Jahre IHK Aschaffenburg
1946 – 2021
Jubiläumsserie:
Johann Desch
Berufsorientierung
online
Startschuss
zur IHK-Wahl
Die aktuelle Ausgabe der „Wirtschaft am Bayerischen Untermain“ ab 9. April 2021 unter www.aschaffenburg.ihk.de.
GemeinsamFürDieRegion
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EDITORIAL
Dritte Welle
Gemeinsam Lösungen finden
Die IHK bemüht sich, auch in der dritten bieten, damit unsere Innenstädte nicht verwaisen,
Corona-Welle mit umfassender Beratung sondern wieder zu Magneten des öffentlichen Le-
mehr Klarheit in das Thema Öffnungsschrit- bens werden.
te zu bringen. Wir sind außerdem in intensi-
vem Austausch mit örtlichen Behörden und Dieses Jahr ist nicht nur ein zweites Corona-Jahr und
der Politik auf kommunaler, Landes- und unser Jubiläumsjahr, sondern außerdem auch Wahl-
Bundesebene, um die Fragen, Anliegen und jahr. Neben den Bundestagswahlen stehen im Herbst
Probleme unserer Unternehmen an die Ent- die IHK-Wahlen auf der Agenda. Die rund 29.000
scheider zu kommunizieren und bei diesem Mitgliedsunternehmen der IHK Aschaffenburg ha-
Verständnis für die existenziellen Nöte vieler ben die Möglichkeit, ihr Parlament der Wirtschaft
Unternehmer zu wecken. Auf diesem Weg am Bayerischen Untermain für die Legislaturperiode
werden oftmals Lösungen gefunden, indem 2022-2026 zu wählen. Der Auftakt ist gemacht, die
etwa Fristen verlängert, finanzielle Hilfen Vollversammlung der IHK Aschaffenburg bestimm-
angepasst und bürokratische Hürden abge- te in ihrer hybriden Frühjahrssitzung den Wahlaus-
baut werden. schuss. In den kommenden Monaten werden wir Sie
in der „Wirtschaft am Bayerischen Untermain“ und
Ein gutes Beispiel hierfür war die unbürokra- auf unserer IHK-Seite www.aschaffenburg.ihk.de
tische Handlungsweise der Aschaffenburger rund um die IHK-Wahl auf dem Laufenden halten
Stadtverwaltung nach dem ersten Lock- und bei Ihnen dafür werben, von Ihrem Wahlrecht
down. Damals schuf man durch zeitlich begrenzte Gebrauch zu machen. ■
Ausweitung von Außengastronomieflächen den
Wirten eine Möglichkeit, verlorenen Umsatz nach-
zuholen.
Es geht auch nach dem Ende des aktuellen Wirt-
schaftsstillstands darum, den betroffenen Unter-
nehmen, vor allem im Einzelhandel, der Gastronomie Friedbert Eder
und in der Kultur- und Kreativwirtschaft, Hilfen zu Präsident IHK Aschaffenburg
April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 3
e z a h l e n .
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nicht mehr wegzudenken – besonders in
Zeiten wie diesen. Mit den Bezahlterminals
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bayern.vr.de/zahlungsverkehr
INHALT
Titelfoto:
Erich M
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Desch-Anzu 6
dem Jahr 1
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Stiftsarchi
Stadt- und Grünitz
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v/
! PR-Beilagen, PR-Anzeigen und
Advertorial-Strecken geben
nicht unbedingt die Meinung der
IHK Aschaffenburg wieder.
EDITORIAL Unsere IHK
Dritte Welle Startschuss für die IHK-Wahl
Gemeinsam Lösungen finden .......................................................... 3 Unternehmen wählen neue Vollversammlung ..........................22
AKTUELLES ....................................................................................6 Veröffentlichung/Amtliche Bekanntmachung
IHK-Wahl 2021 – Wahlausschuss ...............................................23
1946-2021:
Veröffentlichung/Amtliche Bekanntmachung
75 Jahre GemeinsamFürDieRegion Nachtrag zur Wirtschaftssatzung der IHK ................................23
Jubiläumsserie Teil 4 IHK-Handelsausschuss
Corona-Pandemie bedroht stationären Handel .......................24
IHK-Tourismusausschuss
Die Tourismuswirtschaft in Corona-Zeiten ...............................26
Johann Desch
Pionier der Aschaffenburger Veröffentlichung/Amtliche Bekanntmachung
Bekleidungsindustrie ..............8 Neues Mitglied in der IHK-Vollversammlung ...........................27
„Regional.International.Digital.“
Landeskonferenz WJ Bayern 2022 in Aschaffenburg ...........29
Bekleidungsherstellung
Heimschneiderei und Textilindustrie .........................................11 Unsere WIRTSCHAFTSREGION
KASTELL GmbH & Co. KG bayernhafen Aschaffenburg
75 Jahre Herrenkleidermanufaktur 1,22 Millionen Tonnen Güterumschlag
am Bayerischen Untermain.......................................................... 12 per Schiff und Bahn ..........................................................................30
Historisches Tief – Hoffnungen für 2021
Im FOKUS
Tourismus im Spessart ......................................................................32
IHK-Ausbildungsberufe in der Bekleidungsindustrie .......... 14
Gundermann GmbH
Berufsorientierung online Seit 100 Jahren Prothesenbau
IHK-AusbildungsScouts................................................................. 16 und orthopädische Hilfsmittel .......................................................34
Berufsorientierung 2.0
Der Berufswegekompass 2021 ist virtuell erlebbar ........... 17
Unser SERVICE .................................................................................36
Fachkräftenachwuchs
Erfolgreiche Azubi-Suche trotz Corona .................................. 18
Ehrenamt
IT-Prüfer gesucht ............................................................................ 20
Azubis finden
facebook.com/ihkaschaffenburg
IHK-Lehrstellenbörse für Unternehmen .................................. 21
April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 5
AKTUELLES
Große Lieferkettenprobleme
im deutschen Auslandsgeschäft
Viele auslandsaktive deutsche Unternehmen berichten ak-
tuell von Schwierigkeiten bei Lieferketten und Logistik. Be-
troffen sind vor allem der Groß- und Einzelhandel sowie die
Automobilindustrie. Das zeigt eine Sonderauswertung der
DIHK-Umfrage „Going International 2021“.
An der Untersuchung hatten sich rund 2.400 deutsche Un-
ternehmen verschiedenster Branchen mit Auslandsgeschäft
in allen Weltregionen beteiligt. 40 Prozent davon melden
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Probleme bei Lieferketten und Logistik. Für die internati-
Michael Wangler
onal vernetzte deutsche Wirtschaft sind funktionierende
Rechtsanwalt und
und verlässliche Lieferketten aber von großer Bedeutung.
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Deshalb ziehen mehr als zwei Drittel der Betriebe mit logis-
Fachanwalt für Steuerrecht
tischen Herausforderungen Konsequenzen: Sie planen, ihre
Lieferketten zu ändern, um Einschränkungen im Lieferver-
kehr oder Produktionsausfälle auszugleichen.
Konkret suchen 47 Prozent der international aktiven Un-
ternehmen mit Logistik-Problemen neue oder zusätzliche
Lieferanten für ihre Produkte, um flexibler wirtschaften zu
können. 41 Prozent erhöhen ihre Lagerhaltung, was zu hö-
heren Kosten führen wird. Mehr als jedes fünfte Unterneh-
men verteilt seine Vorleister nunmehr auf mehrere Länder.
Eine fristlose Zwölf Prozent der Betriebe verkürzen Lieferwege und su-
chen nach Lieferanten, die näher an ihren Produktionsstät-
ÄNDERUNGSKÜNDIGUNG ZUR
▲
ten oder Endkonsumenten sind, elf Prozent verlagern zudem
EINFÜHRUNG VON KURZARBEIT Teile der Fertigung in den eigenen Betrieb oder in – aus
Sicht der Unternehmen – verlässliche Standorte, häufig in
Europa.
kann im Einzelfall gerechtfertigt sein, wenn
wegen erheblichen Arbeitsausfalls und bereits Besonders ausgeprägt sind die Lieferkettenprobleme der
bewilligtem Kurzarbeitergeld der Arbeitnehmer deutschen Auslandsunternehmen derzeit im Handel mit
eine Vereinbarung zur Einführung von Kurz- China (44 Prozent) und dem übrigen Asien-Pazifik-Raum
arbeit nicht unterzeichnet. (23 Prozent). Als Grund nennen die Unternehmen vor allem
die gestiegenen Transportkosten in der See- und Luftfracht.
So gibt es im Warenaustausch mit China aktuell noch im-
mer Container-Engpässe, was zu einem starken Anstieg der
Haben Sie Fragen? Wir beraten Sie gerne. Handelskosten führt.
Weiterhin sorgen Unsicherheiten über zukünftige Ge-
schäftsbeziehungen mit dem Vereinigten Königreich (35
Prozent) sowie temporäre Grenzschließungen und Verzöge-
rungen im europäischen Binnenmarkt (47 Prozent) für Prob-
leme in den Lieferketten der auslandsaktiven Unternehmen.
Letzteres betrifft derzeit vor allem die strikten Einreisebe-
schränkungen an den Grenzen zu Tschechien und Öster-
reich. Laut einer Umfrage des Bayerischen Industrie- und
Handelskammertages spüren derzeit 47 Prozent der Unter-
Emrich Wangler Blank Emrich Wangler Blank nehmen im Freistaat negative Auswirkungen der Grenzkon-
Wendelbergstraße 4 Dr.-Birkner-Str. 2 trollen. In den Grenzregionen sind es sogar 59 Prozent. Ne-
63739 Aschaffenburg 97816 Lohr am Main gativ bemerkbar machen sich die verschärften Vorschriften
Telefon 06021 – 44325-0 Telefon 09352 – 50045-0
Telefax 06021 – 44325-11 Telefax 09352 – 50045-11
vor allem durch zusätzliche Kosten beziehungsweise länge-
info@EWBE.de www.EWBE.de re Wartezeiten an den Grenzen, verzögerte Lieferungen und
verspätete Mitarbeiter (Grenzpendler). ■
6 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021
AKTUELLES
Neues aus Berlin und Brüssel
Eigenkapitalrückgang bremst Transformation
im Aufschwungsjahr 2021
Aus der aktuellen DIHK-Konjunkturumfrage diese ihre kapitalintensiven Maschinen und rückgang als das drängendste Finanzierungs-
geht hervor, dass sich die Finanzierungs- Produkte oft vorfinanzieren müssen. Sinken- problem nennen, heben sich Zulieferindustri-
situation vieler, vor allem kleinerer Unter- de Eigenkapitalquoten (wenn auch teils auf en wie etwa der hochwertige Maschinenbau
nehmen zu Jahresbeginn 2021 substanziell recht hohem Niveau) und entsprechende (31 Prozent), die Hersteller von KfZ-Teilen
verschlechtert. Die Geschäftserwartungen Bilanzprobleme stehen Investitionsfinanzie- und Zubehör (32 Prozent) sowie der Werk-
trüben sich ein, die Investitionsabsichten rungen entgegen. Derzeit berichten 23 Pro- zeugmaschinenbau (42 Prozent) deutlich ab.
sind eher restriktiv. Bei der Transformation zent der Industrieunternehmen von schmel-
der deutschen Wirtschaft – Stichworte Digi- zendem Eigenkapital, bei den Betrieben mit Im Größenvergleich zeigt sich zudem, dass in
talisierung, Green Deal und Mobilitätswen- weniger als 20 Beschäftigten sind es sogar Zulieferbetrieben des Fahrzeugbaus mit we-
de – könnte die Finanzierungsfrage zu einer 28 Prozent. niger als 20 Beschäftigten die Kapitaldecke
entscheidenden Schwachstelle werden. nochmals merklich stärker schmilzt. So kla-
Und wenn auch die Investitionsabsichten gen beispielsweise 36 Prozent der kleineren
Mit Blick auf die negativen finanziellen Aus- der Industrie im Branchenvergleich gegen- Betriebe des hochwertigen Maschinenbaus
wirkungen der Corona-Pandemie nennen in über der Vorumfrage am stärksten anziehen, oder 30 Prozent der Hersteller von Daten-
der jüngsten Erhebung unter mehr als 30.000 bleiben sie insgesamt restriktiv (Saldo minus verarbeitungsgeräten (in der Elektrotechnik
Unternehmen 27 Prozent der Befragten als 1 Punkt nach minus 17 Punkten im Herbst). sind es über alle Größenklassen hinweg 23
Hauptproblem den Eigenkapitalrückgang – Zudem gilt auch in der Industrie: Bei den von Prozent) über schwindendes Eigenkapital als
damit rangiert dieser Effekt noch deutlich vor einem Eigenkapitalrückgang gezeichneten großes finanzielles Problem.
Liquiditätsengpässen (20 Prozent). Betrieben dominieren nicht die Innovation
und der Umweltschutz, sondern das Rationa- Die bereits sichtbaren Eigenkapitalrückgänge
Und während insgesamt 28 Prozent der Be- lisierungsmotiv. und die sich in der Breite der Wirtschaft –
triebe planen, ihre Investitionstätigkeit zu vor allem bei kleineren Betrieben – abzeich-
reduzieren, sind es bei den Unternehmen, die Ein genauerer Blick auf die einzelnen Indus- nenden Bilanzprobleme sind kein gutes Vor-
einen spürbaren Eigenkapitalrückgang ver- triebranchen trübt die Hoffnung auf unter- zeichen dafür, dass die Unternehmen in der
zeichnen, sogar knapp 43 Prozent. Falls diese nehmerische Investitionen in eine digitale Lage sein werden, ausreichend in die digitale
Unternehmen überhaupt investieren wol- und grüne Transformation auf breiter Front und grüne Zukunft der deutschen Wirtschaft
len, sind Rationalisierungsmaßnahmen das eher weiter ein. Dies gilt insbesondere für zu investieren. Der European Green Deal
Hauptmotiv. Betriebe, die sich nicht finanzi- den Fahrzeugbau samt Zulieferindustrien, setzt darauf, privates Fremdkapital massiv in
ell von der Pandemie betroffen sehen, setzen die nicht nur erheblich zur Wertschöpfung ausgewählte Wirtschaftszweige der Trans-
bei ihren Investitionen dagegen vor allem auf in Deutschland beitragen, sondern auch als formationen zu lenken. Die DIHK-Kon-
Kapazitätserweiterungen und Innovationen eine der ersten Branchen die Transformation junkturumfrage vom Jahresbeginn 2021
sowie Umweltschutz. stemmen. zeigt auf, dass Schritte in diese Richtung
mit einer Sicherung der Eigenkapital-
Finanzierungssorgen fallen gerade bei In- Von den branchenübergreifend 27 Prozent ausstattung der privaten Unternehmen
dustriebetrieben stark ins Gewicht, weil der Unternehmen, die einen Eigenkapital- einhergehen sollten. ■
Planverfahren weiterhin Weil die Corona-Kontaktbeschränkungen eine Telefon- oder Videokonferenz möglich.
digital möglich die Umsetzung von diesbezüglichen Verwal- Die Umsetzung wichtiger Großprojekte wird
tungsverfahren nahezu unmöglich machen, damit auch in den kommenden Monaten
Das Planungssicherstellungsgesetz wurde bis können insbesondere Öffentlichkeitsbeteili- deutlich erleichtert.
zum 31. Dezember 2022 verlängert. Dadurch gungsverfahren bis zum 31. Dezember 2021
können Bauplanungs- und Umweltgeneh- auf Online-Beteiligungen und Konsultatio- Für welche Bereiche die Sonderregelung
migungsverfahren auch weiterhin rechts- nen umgestellt werden. Von Vor-Ort-Erörte- im Einzelnen gilt, steht in der Corona-
sicher und ohne zeitlichen Aufschub digital rungsterminen kann abgesehen werden. Mit Sonderregelung für Planungsverfahren unter
erfolgen. Zustimmung aller Beteiligten ist stattdessen www.bundesregierung.de ■
April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 7
1946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
Johann Desch
Pionier der Aschaffenburger
Bekleidungsindustrie
Alexander Köhl, Biograf, Mainaschaff Österreich-Habsburg Krieg aus. In Aschaffen- schon kommen, ich hab den Anzug bereits
burg rekrutierten die Truppen der preußischen fertig.‘“
Armee Desch und weitere Schneider, um sie
als Arbeitskräfte in der Militärkleiderkammer Deschs in Konfektion hergestellte Herren-
zu verpflichten. Dort mussten die Männer bekleidung kam bei seinen Kunden bestens
beschädigte Uniformen ausbessern sowie an. Schon bald stieg die Nachfrage danach,
neue fertigen. Dabei kam Desch zum ersten sodass Desch in seiner Werkstatt Mitarbeiter
Mal mit der Massenherstellung von Kleidung anstellen musste, die vornehmlich die Stoffe
in Berührung. Bei der Arbeit an den Unifor- zuschnitten. Die Nähaufträge wurden zum
men, die es nur in einer Passform und in drei Großteil an Schneider in den umliegenden
bis vier Größen gab, fiel Desch auf, dass die Gemeinden vergeben. So entstanden mit der
Körpermaße der Soldaten immer in festen Zeit in der angrenzenden Umgebung ganze
Foto: Stadt- und Stiftsarchiv Aschaffenburg
Proportionen zueinander standen. Eine Be- Schneiderdörfer. Besonders im strukturar-
sonderheit – so Deschs Überlegung – die sich men Spessart entwickelten sich die neuen
auf die Fertigung von Kleidung für Zivilisten Erwerbsmöglichkeiten durch Deschs Heimar-
übertragen lassen müsste. Dann könnte man beiterprinzip zu einem wahren Segen.
Anzüge, Joppen, Hosen und Saccos nicht
nur auf Bestellung, sondern auch auf Vorrat Anfangs stammten die Kunden aus der
produzieren. Die Vorteile, die das mit sich Region und den sich industriell entwickeln-
brächte, lagen auf der Hand: zeitaufwendiges den Nachbarstädten Hanau, Offenbach und
Maßnehmen entfiele und die Werkstatt könn- Frankfurt. Für jenen Personenkreis bedeute-
te in den umsatzschwachen Sommer- und te es enormen Aufwand, erst mit der Bahn
Wintermonaten gleichmäßiger ausgelastet nach Aschaffenburg zu reisen und dann den
Für gewöhnlich bietet ein Krieg nicht das werden. Bereits in seiner Lehrzeit hatte Desch Rest des Weges nach Glattbach auf Schusters
ideale Umfeld für Fortschritt und Innova- festgestellt, dass der Kleiderkauf stark saison- Rappen zurückzulegen. Dass viele Kunden
tion. Doch im Deutschen Krieg 1866 abhängig war. die Mühe nicht scheuten, ist Indikator dafür,
bestätigte eine Ausnahme die Regel. In wie erfolgreich Desch damals schon gewesen
jenem Jahr machte der junge Schneider- Nach Kriegsende kehrte Desch in die Werkstatt war.
geselle Johann Desch eine Beobachtung, nach Glattbach zurück. Sich seine Überlegun-
die die Welt der Herrenoberbekleidung gen in der Militärkleiderkammer zu Nutze ma- Schon bald stieß Desch mit den Kapazitäten
nachhaltig revolutionierte. chend, begann er ab 1868, nach Einführung seiner kleinen Werkstatt an eine Grenze, an
der Gewerbefreiheit in Bayern, Herrenbeklei- der er die hohe Nachfrage seiner Kundschaft
Johann Desch erblickte am 27. April 1848 dung als Lagerware herzustellen. Er definierte nicht länger bedienen konnte. Zudem benö-
in dem kleinen Dorf Glattbach das Licht der die vier Standardgrößen 44, 46, 48 und 50, die tigte er in immer größerem Umfang Finanz-
Welt. Nach dem Besuch der Volksschule ab- die Herrenkonfektion heute noch bestimmen. mittel für den Einkauf der Rohware. Da erwies
solvierte er von 1862 bis 1865 in Aschaffen- Der „Anzug von der Stange“ war erfunden. es sich als Glücksfall, dass ihm der befreun-
burg bei dem bekannten Schneidermeister dete Stofflieferant und Tuchhändler Daniel
Johann Fischer eine Lehre. Den Gesellenbrief „Da passierte es schon mal …“, erinnern sich Hamburger die Aschaffenburger Bankiers
in der Tasche, kehrte er in sein Elternhaus Heijo und Hubertus Desch schmunzelnd an Oskar Dielsheimer und Raphael Wolfsthal
nach Glattbach zurück, um mit seinem Vater eine Anekdote, die man sich über ihren Ur- vorstellte. Die beiden Herren waren sofort
– einem Landwirt und Dorfschneider – in der großvater Johann erzählte, „ … dass Leu- überzeugt von Deschs Geschäftsmodell und
heimischen Werkstatt dem Schneiderhand- te aus dem Dorf ihn ansprachen, dass sie boten ihm einen „Blanko-Kredit“ in Höhe von
werk nachzugehen. demnächst wegen eines Sonntagsanzugs 20.000 Goldmark an.
für die Messe zum Maß nehmen kommen
Doch schon im Jahr darauf brach zwischen wollten, und er darauf sein Gegenüber ver- Mit dem Kapital erstand Desch in Aschaffen-
dem Königreich Preußen und dem Kaiserreich blüffte, indem er antwortete: ‚Kannst jetzt burg ein Anwesen in der Sandgasse Nr. 42.
8 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021
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Zur Sache:
Arbeitgeber verweigert Zugang
75 Jahre IHK Aschaffenburg zum Arbeitsplatz ohne Corona-Test
Anlass für uns, in einer Jubiläumsserie zehn Persönlich-
keiten mit Weitblick, Visionen, Mut und Engagement
in der IHK-Zeitschrift vorzustellen. Im Jubiläumsjahr Ein Arbeitgeber verwehrte einem Arbeitnehmer den
lesen Sie in jeder Ausgabe Geschichten von Menschen, Zutritt zum Werkgelände, weil dieser einen PCR-Test
die Handel, Industrie und IHK in unserer Wirtschaftsre- verweigerte. Der Arbeitnehmer erhielt infolgedessen
gion Bayerischer Untermain maßgeblich geprägt haben. keinen Lohn mehr und beantragte in einem Eilver-
Freuen Sie sich auf spannende Leseerlebnisse! fahren, ihm Zugang zur Arbeitsstelle zu gewähren,
um seine Arbeitsleistung erbringen zu können. Die
Anweisung, einen PCR-Test durchzuführen, verstoße
nach seiner Meinung gegen sein Recht auf Selbst-
Am 15. Dezember 1874 siedelte er mit Familie und Werkstatt
bestimmung und stelle einen invasiven Eingriff in
dorthin um. Im Vordergebäude eröffnete er eines der ersten
seine körperliche Unversehrtheit dar. Das Eilver-
Bekleidungseinzelhandelsgeschäfte Deutschlands. Bereits
fahren blieb ohne Erfolg, da die Eilbedürftigkeit nicht
im März desselben Jahres hatte Desch sein Unternehmen
nachgewiesen werden konnte, so das Gericht. Eine
„J. Desch“ als erstes seiner Art beim Aschaffenburger Amtsge-
Entscheidung zur rechtlichen Zulässigkeit der An-
richt ins Handelsregister eintragen lassen. Somit war er Pionier
ordnung eines Corona-Tests steht noch aus.
und Gründer der Aschaffenburger Kleiderindustrie.
Aufgrund des stetig wachsenden Bedarfs an Rohmaterial war
es für Desch bald ein lohnendes Geschäft, die Stoffe direkt Der Autor Michael Wangler ist Rechtsanwalt
von den Tuchfabriken im Rheinland, der Lausitz und in Elsass- und Partner der Kanzlei Emrich Wangler Blank,
Lothringen zu beziehen. Durch die günstigeren Einkaufskon- Aschaffenburg, Telefon-Nr.: 06021 44325-0
ditionen, die er dort geboten bekam, vermochte er seinen Ge-
winn weiter zu steigern. In jener Zeit wirtschaftete Desch so
erfolgreich, dass er bereits 1890 den Kredit an die Bankiers
zurückzahlen konnte.
Zu Beginn der 1880er Jahre wurde es Desch auch in den Räum-
lichkeiten seiner Produktionsstätte in der Sandgasse zu eng.
Deshalb begab er sich auf die Suche nach einem neuen Be-
triebsgelände. 1882 erwarb er gegenüber dem Aschaffenburger
Hauptbahnhof das Grundstück, auf dem das Hotel Diana stand,
zu dem auch das Hotel Georgi gehörte. Das Hotel Diana ließ
er abreißen und auf dem Gelände einen für damalige Zeiten
hochmodernen Fabrikneubau errichten. Das Hotel Georgi ver-
kaufte er an die Bierbrauereheleute Kreß.
1884 verlegte Desch Betrieb und Wohnräume in die Ludwig-
straße. Neben ausreichend Produktionsfläche bot der neue
Standort einen weiteren Vorteil: Sowohl Heimarbeiter als auch
Kunden hatten es nun nicht mehr weit vom Bahnhofsgebäude
bis zu Deschs Fabrik. Sie mussten nur noch die Straße überque-
ren. In jenem Umzugsjahr trat auch Deschs ältester Sohn Jakob
in die Firma ein, der zweitälteste Sohn Heinrich folgte 1886.
In der folgenden Zeit schrieb Desch mit seinen Söhnen die Er-
folgsgeschichte der von ihm gegründeten Kleiderfabrik fort.
1894 beschäftigte das Werk bereits 60 Mitarbeiter und weitere
150 Heimarbeiter, die gemeinsam einen Umsatz von 100.000
Goldmark erwirtschafteten. Ein Erfolg, der Nachahmer auf den
Plan rief. Weitere Schneider siedelten sich im Aschaffenburger
Bahnhofsviertel an, um Herrenoberbekleidung in Konfektion zu
produzieren. Somit besaß Desch mit seiner Vorreiterrolle auch
maßgeblichen Anteil am Erstarken der Aschaffenburger Beklei-
dungsindustrie, was der Region zahlreiche Arbeitsplätze und
Wohlstand bescherte. Desch-Zuschneiderei im Jahr 1950 Foto: Stadt- und Stiftsarchiv / Gebhard Ottmann
April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 9
1946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
1899 wurde Desch der Ehrentitel königlich-
bayerischer Kommerzienrat verliehen. Zwei Kleiderfabrik Desch
Jahre darauf überschritt der Umsatz seiner Foto: Stadt- und Stiftsarchiv / Dümmler
Kleiderfabrik die damals schwindelerregende
Grenze von 1 Million Goldmark. In der Fol-
gezeit investierte Desch zunehmend in Mo-
dernisierung. 1902 setzte er in seinem Betrieb
die ersten Zuschneidemaschinen ein, vier
Jahre später erstand er mit einem „Adler“ das
erste Automobil. 1907 gründete Desch den
Verband der Aschaffenburger Kleiderfabriken
e.V. Erst 1909 wurde es ruhiger um den weit-
sichtigen Kleiderfabrikant. Er zog sich aus
dem Geschäftsleben zurück und übergab die
Leitung seines Betriebs an seine Söhne Jakob
und Heinrich.
Sein großer unternehmerischer Erfolg stieg
Desch niemals zu Kopf. Seine Mitarbeiter
schilderten ihn als stets freundlichen, hilfs-
bereiten, sparsamen und einfachen Mann. In
seinem Heimatdorf erinnert man sich gern
an ihn als Wohltäter, der die Bürger des Orts
in Lohn und Brot brachte. Zudem stiftete er
Glattbach eine Glocke für den Kirchturm, die
allerdings im Ersten Weltkrieg konfisziert und
in einem Kanonengussbetrieb eingeschmol-
zen worden war.
Kleiderfabrik J. Desch
Gewürdigt wurde
Foto: Gemeinde Glattbach
Deschs außergewöhn- • Gründung 1874 durch den
liches Wirken, indem Glattbacher Schneider Johann Desch
die Gemeinde Glatt- • Pionierin in der Herstellung von
bach postum eine Herrenoberbekleidung in Konfektion
Straße und einen Platz • Die erste Kleiderfabrik Aschaffenburgs
mit einem Motivbrun- übernimmt wichtige Vorreiterrolle für
nen nach ihm benann- die expansive Entwicklung der Textil-
te sowie ihm zu Ehren industrie am Bayerischen Untermain
drei Garnrollen in ihr Ge- • 130-jährige Unternehmensgeschichte,
meindewappen aufnahm. inhabergeführt über 4 Generationen
Auch in Aschaffenburg erinnert am • Initiatorin des branchentypischen
Park Großmutterwiese ein Straßenname Heimarbeiterprinzips
an den Erfinder der Herrenkonfektion. An • 1951: Eröffnung des Zweitwerks
den ehemaligen Produktionsstätten in der in Lohr am Main
Sandgasse und der Ludwigstraße sind zu- • 1953: Einweihung des neuen
dem Gedenktafeln angebracht. Fabrikgebäudes in Goldbach
Rechnung über drei Anzüge der Kleider- • In 70er und 80er Jahren Ausweitung
Im Laufe seines Lebens heiratete Desch zwei- fabrik Johann Desch an Herrn Sermersheim des Exportgeschäfts ins
mal. Die erste Ehe schloss er im Alter von 25 in Miltenberg, 21. Mai 1897 europäische und außereuropäische
Jahren mit Eva-Maria Philipp aus Glattbach. Foto: Museen der Stadt Aschaffenburg Ausland
Aus dem Bündnis gingen zwei Töchter und • In Glanzzeiten erwirtschaften 900
fünf Söhne hervor. Nachdem Eva-Maria am Johann Desch verstarb am 29. Januar 1920. Beschäftigte einen Jahresumsatz von
24. März 1888 verstarb, heiratete Desch im Mit seinem Tod nahmen nicht nur seine Nach- 40 Millionen Mark
Jahr darauf die Tochter eines angesehenen kommen Abschied von einem fürsorglichen • 1998: Umwandlung in DESCH.
Möbelfabrikanten aus Darmstadt. Der Ehe Familienvater, sondern auch die Weltgemein- for men. GmbH
mit Mathilde, geborene Pfeiffer, entstamm- schaft von einem Mann, dessen Erfindergeist
ten eine weitere Tochter und zwei weitere die Industrie der Herrenoberbekleidung bis in © 2020 Ihr Biograf Alexander Köhl
Söhne. die heutige Zeit prägt. ■
10 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 20211946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
Bekleidungsherstellung
Heimschneiderei
und Textilindustrie
Anja Lippert, der Aschaffenburger Bekleidungsindustrie
Museen der Stadt Aschaffenburg nach dem Zweiten Weltkrieg war das Sys-
tem der Heimarbeit ein wesentlicher Vorteil,
Die Bekleidungsindustrie war bis Ende der da die zahlreichen unzerstörten Werkstätten
1980er Jahre in der Region Aschaffenburg rund um Aschaffenburg einen raschen Ein-
ein wichtiger Wirtschaftsfaktor. Sie geht stieg in die Produktion ermöglichten.
auf die Initiative von Johann Desch
(1848-1920) zurück, der als erster in der Die Blüte der Textilindustrie in der Region
Region Herrenbekleidung nach Standard- Aschaffenburg wurde in den 1960/70er Jah-
maßen und auf Vorrat herstellte, als ren erreicht, als die Zahl der Betriebe zwar
ausschließlich noch Maßanfertigungen sank, aber die Beschäftigungszahlen auf eine
üblich waren. Mehr dazu in unserem Rekordhöhe von 19.500 Beschäftigte im Jahr
Jubiläumsporträt Johann Desch, 1972 stiegen. Trotz des hohen Leistungsstan-
Seiten 8 bis 10) dards und steigender Exporte musste seit
dieser Zeit ein ständiger Rückgang der be-
Johann Desch hatte sich 1865 in seinem trieblichen und personellen Kapazitäten ver- Kleiderfabrik J. Kunkel,
Geburtsort Glattbach eine eigene Schnei- zeichnet werden. Die Ursachen lagen in der Blick in den Nähsaal, 1956
derwerkstatt eingerichtet. Er konnte sein Einfuhr kostengünstiger Kleidung aus Billig- Aufnahme: W. A. Nagel,
Geschäft rasch vergrößern und zusätzliche lohnländern. ■ Foto: Stadt- und Stiftsarchiv Aschaffenburg, Fotosammlung
Hilfskräfte einstellen. Um die weiter steigen-
de Nachfrage zu befriedigen, begann er ab
1873 Lohnaufträge an andere Schneider in
der Umgebung zu vergeben.
Weitere Betriebe entstanden, und 1905 wur-
den in der Region bereits 830 Heimarbeiter-
Werkstätten mit über 2.000 Beschäftigten
gezählt. 1936 waren es 13.500 Personen.
Nach dem Zweiten Weltkrieg ist im Jahr
1955 ein Höchststand von 400 Betrieben ver-
zeichnet, für die fast 14.000 Mitarbeiter tätig
waren.
Die Aschaffenburger Bekleidungsherstellung
war bis in die 1950er Jahre überwiegend im
Verlagssystem organisiert: D.h., der Unterneh-
mer ging in Vorlage, indem er die Materialien
besorgte und auf Lager hielt, den Modellent-
wurf und den Stoffzuschnitt übernahm und
für den anschließenden Absatz und Versand
zuständig war. Das Nähen und Bügeln der Be-
kleidungsteile wurde in Lohnarbeit an Heim- Kleiderfabrik A. Hofmann, Näherinnen bei der Arbeit, 1957
schneider vergeben. Für den Wiederaufbau Aufnahme: W. A. Nagel, Foto: Stadt- und Stiftsarchiv Aschaffenburg, Fotosammlung
April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 111946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
KASTELL GmbH & Co. KG
75 Jahre Herrenkleidermanufaktur
am Bayerischen Untermain
HÖSBACH. Von den Anfängen als Schneiderei im Jahr 1946, und Jahrzehnten der
rationellen Fertigung ausschließlich in Deutschland, ist die KASTELL-Manufaktur heute
vor allem als Designer und Hersteller exklusiver Herrenbekleidung bekannt.
Das Unternehmen ist unter anderem Exper- manche haben gar ihr gesamtes Berufsleben
te für Modellentwicklungen im Black Label- hier verbracht. Das 30-köpfige KASTELL-Team
Bereich sowie Sonderanfertigungen für die setzt sich größtenteils aus Fachkräften und
Kultur-, Film- und Fernsehbranche. Auch als Freelancern im Bereich Mode und Herstellung
Spezialist im Tweed und Modernem Englisch / zusammen. Es gibt kaum jemanden im Team,
British Style hat sich die Firma einen Namen der keine klassische Schneiderlehre absol-
gemacht. Eine Kastell-Kollektion wird nicht viert hat, einen Titel als Bekleidungstechniker
nur in München oder Berlin geordert, sondern trägt, bei einem Textilunternehmen ausgebil-
ist auch bei Einzelhändlern in den Modemet- det wurde oder im Bereich Mode sein Studi-
ropolen London, Amsterdam, Wien und Paris um abgeschlossen hat.
zu finden. den, ist nur Insidern bekannt, sowie den Da-
Dass seit mehr als einem Jahrzehnt in der in men im Rhein-Main Gebiet, die den ebenfalls
Für diesen Erfolg sind laut Geschäftsführer Hösbach ansässigen Kreativ- und Designab- in Hösbach ansässigen Werksverkauf besu-
Christian Hugo seine Mitarbeiter, heute wie teilung auch Damenblazer für den gehobenen chen. Mit der Entwicklung einer eigenständi-
in der Vergangenheit, verantwortlich. Viele Einzelhandel in Europa und seit kurzem auch gen Hochzeitskollektion von „wieder tragba-
arbeiten schon seit Jahrzehnten für die Firma, für Abnehmer in New York entwickelt wer- ren Anzügen nach der Zeremonie“ startete
das Unternehmen 2018/19. Die ersten gro-
ßen Einzelhandelsmessen wurden im Jahr
2020 gebucht und fielen jedoch aufgrund der
Corona-Pandemie aus.
„Was das Jubiläumsjahr noch bringen wird
,steht aufgrund der weltweiten Pandemie in
den Sternen. Vieles wird davon abhängen,
wie der stationäre Handel mit der Stagnati-
on 2020/21 fertig wird, ob Messen stattfin-
den und es weiterhin genug Kunden gibt, die
sich einen Anspruch hinsichtlich Qualität und
Ethik leisten können“, fügt Christian Hugo an.
Ein erster Lichtblick ist, dass der heimische
Werksverkauf am 8. März wieder seine Türen
öffnen durfte: „In den ersten Tagen konnten
schon viele Termine vergeben werden, geho-
bene Freizeitkleidung, Business- und Bewer-
bungsoutfits sowie Hochzeitsanzüge stehen
Seniorchef Manfred Hugo (links) und
Neffen, Firmengründer Otto Hugo (rechts)
in den 1960er Jahren.
Fotos: Herrenkleiderfabrik KASTELL GmbH & Co. KG
12 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 20211946 – 2021: 75 Jahre GemeinsamFürDieRegion
hoch im Kurs und werden verstärkt nachgefragt“, so Romy Kö-
nig vom Verkaufsteam. Auch Seniorchef Manfred Hugo, der das
Team nach wie vor nach Kräften unterstützt, freut sich, den ein
oder anderen Stammkunden wieder höchstpersönlich begrüßen
zu können. ■ Arbeitsbühne
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April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 13Im FOKUS
IHK-Ausbildungsberufe
in der Bekleidungsindustrie
Ausbildungsberuf Ausbildungsdauer Arbeitsgebiet
Polster- und Dekorationsnäher/-innen arbeiten in Fachbetrieben des Raumaus-
statter-Handwerks, der Polstermöbelindustrie, in Gardinenkonfektionsnähereien
Polster- und Dekorationsnäher/-in 2 Jahre
und in Betrieben, die entsprechende Dienstleistungen anbieten, z.B. in Raum-
ausstattungs-, Innendekorationsabteilungen von Warenhäusern.
Produktveredler-Textil und Produktveredlerinnen-Textil arbeiten überwiegend
Produktveredler/-in Textil 3 Jahre in industriellen Unternehmen der Textilveredlung, vor allem in den Bereichen
Appretur, Beschichtung, Druckerei und Färberei.
Technische Konfektionäre und Technische Konfektionärinnen arbeiten in Werk-
stätten oder Werkhallen von Unternehmen, die technische Konfektionsware für
Technische/-r Konfektionär/-in 3 Jahre
z. B. Sonnenschutz, Umweltschutz, Bautechnik, Transport- und Schutztechnik
herstellen.
Textil- und Modenäher und Textil- und Modenäherinnen arbeiten vorwiegend
in den Näh- und Musterabteilungen der Unternehmen der Textil- und Beklei-
dungsindustrie, insbesondere in den Bereichen Damen-, Herren- und Kinder-
Textil- und Modenäher/-in 2 Jahre
oberbekleidung, Berufs-, Sport- und Freizeitkleidung, Tag- und Nachtwäsche,
Bade- und Miederwaren, Kopfbedeckungen, Bekleidungszubehör, Haus- und
Heimtextilien sowie in der Konfektion medizinischer und technischer Textilien.
Textil- und Modeschneider und Textil- und Modeschneiderinnen arbeiten
hauptsächlich in Unternehmen der Textil- und Bekleidungsindustrie im In- und
Ausland. Es besteht auch die Möglichkeit, sich selbstständig zu machen. Die
Textil- und Modeschneider/-in 3 Jahre
Ausbildung bereitet auf den Einsatz der Prototypen und Serienfertigung, in der
Arbeitsvorbereitung und Qualitätsprüfung sowie in der Schnitttechnik vor und
bietet eine gute Voraussetzung für einen Einstieg in die mittlere Führungsebene.
Der Ausbildungsberuf ist kreativ-technisch ausgerichtet. Ihre Einsatzgebiete fin-
den die Produktgestalter/-innen Textil in Musterabteilungen der Unternehmen
Produktgestalter/-in Textil 3 Jahre
der Textil- und Bekleidungsindustrie und in Textilateliers, häufig sind sie auch
als freischaffende Mitarbeiter tätig.
Produktionsmechaniker und Produktionsmechanikerinnen - Textil arbeiten
überwiegend in den klassischen Produktionsbereichen der Textilwirtschaft, wie
Produktionsmechaniker/-in Textil 3 Jahre
Webereien, Spinnereien, Stickereien und Flechtereien, in der Maschenwarenin-
dustrie, der Tufting- und Vliesstoffindustrie.
Fotos: Nomad_Soul - stock.adobe.com
14 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021Im FOKUS Berufliche Qualifikationen • fertigen Gardinen- und Raumdekorationen an, • fertigen Polsterbezugsteile aus textilen Materialien und Leder an, • stellen Bezüge und Hussen her, • wählen und bearbeiten Werk- und Hilfsstoffe • wenden Textilveredlungsverfahren an und erfassen physikalische und chemische Zusammenhänge, • wählen Prüfverfahren und -mittel aus und führen Qualitätsprüfungen durch, • stellen physikalische Größen fest, • führen optische Messungen durch und ermitteln Kenndaten • stellen technische Konfektionsware her, z.B. für Sonnenschutz, Umweltschutz, Bautechnik, Transport- und Schutztechnik, • wählen und verwenden textile Werk- und Hilfsstoffe, Folien, Verbundstoffe und Zubehör nach Einsatzgebieten und Wirtschaftlichkeit, • planen Arbeitsschritte und Arbeitsabläufe, • fertigen und wenden technische Unterlagen an • fertigen Musterteile, Prototypen und Kleinserien von Bekleidungsstücken und textilen Erzeugnissen an, • planen die Produktionsschritte, schneiden Materialien zu, verbinden die Teilstücke und behandeln sie, • wählen textile Werk- und Hilfsstoffe und Zubehör nach Verwendungszweck und Wirtschaftlichkeit aus und setzen diese ein, • wandeln Grundschnitte ab und erstellen Schnittlagebilder • Die Ausbildung zum/r Textil- und Modeschneider/-in baut auf die Ausbildung zum/r Textil- und Modenäher/-in auf. • stellen Prototypen textiler Erzeugnisse her und optimieren diese für die Serienfertigung, • entwickeln die dazu nötigen Produktionsschnitte, bereiten die Fertigung vor und führen Qualitätsprüfungen durch, • schneiden Werk- und Hilfsstoffe zu, • wandeln Grundschnitte ab und erstellen Schnittlagebilder • setzen vorgegebene Musterentwürfe entsprechend der Technik und den Kundenwünschen um, • entwickeln und entwerfen auch ihre eigenen Dessins für unterschiedliche textile Produktgruppen, z. B. für Web- und Maschenwaren, Stickereien, textile Bodenbeläge, Textildrucke und technische Textilien, • erarbeiten technische Unterlagen und legen Arbeitsabläufe fest, • beherrschen Konstruktionstechniken und Maschinentechnologien • wählen Werk-, Betriebs- und Hilfsstoffe nach Eigenschaften, Verwendungszweck und Kundenanforderungen aus, • erstellen technische Unterlagen und wenden diese an, • planen Arbeitsschritte und Arbeitsabläufe zur Herstellung von textilen Produkten und dokumentieren sie, • führen Qualitätsprüfungen durch und bewerten die Ergebnisse Weiterführende Informationen gibt es unter www.aschaffenburg.ihk.de/ausbildungsberufevonabisz ■ April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 15
Im FOKUS
Berufsorientierung online
IHK-AusbildungsScouts
ASCHAFFENBURG. Von A wie Automobilkauffrau bis Z wie Zerspanungsmechaniker – Die „IHK-AusbildungsScouts“ – Azubis, die
bis Mitte dieses Jahres können sich Schülerinnen und Schüler sowie deren Eltern in bis zur Corona-Krise ihre Ausbildungsberu-
Webinaren der „bayerischen IHK-AusbildungsScouts“ über eine Vielzahl an Ausbil- fe persönlich in weiterführenden Schulen
dungsberufen informieren. Die Online-Veranstaltungen werden jeweils von einer der präsentiert haben – geben in den etwa
neun bayerischen IHKs organisiert. 30-minütigen Online-Terminen spannende
Einblicke in ihre jeweiligen Ausbildungs-
Die AusbildungsScouts der IHK Aschaffen- gezeichneten Perspektiven entscheiden“, so berufe. Sie informieren über ihren Alltag in
burg stellen in den kommenden Wochen die IHK-Präsident Friedbert Eder. Betrieb und Berufsschule, berichten über die
folgenden Berufe vor: Fachkraft für Lager- Herausforderungen in der Ausbildung ins-
logistik, Elektroniker/-in für Betriebstech- „Wir gehen mit den Scout-Online-Veranstal- besondere in Coronazeiten und über die Per-
nik, Industriemechaniker/-in, Informatik- tungen in der Corona-Krise neue Wege in der spektiven, die sich ihnen im Anschluss daran
kaufmann/-kauffrau, Elektroniker/-in für Ge- Berufsorientierung,“ hebt Dr. Maria Bausback, bieten. Und natürlich beantworten sie die
räte und Systeme, Berufskraftfahrer/-in. stellvertretende Hauptgeschäftsführerin und Fragen der Schülerinnen und Schüler, die die-
Bereichsleiterin Aus- und Weiterbildung bei se via Notebook, PC oder Smartphone stellen.
„Auch in der Corona-Krise fehlt unseren Be- der IHK Aschaffenburg, hervor. Seit einem Mit diesem neuen digitalen Format wollen
trieben der Fachkräftenachwuchs. Gemein- Jahr fallen viele Angebote zur Berufsorien- die IHKs den Jugendlichen eine zusätzli-
sam mit den anderen bayerischen Kammern tierung, wie Ausbildungsmessen und Berufs- che und zeitgemäße Unterstützung bei der
bilden wir unsere AusbildungsScouts für das praktika, aus. Diese Lücke sollen die Ausbil- beruflichen Orientierung und Berufswahlent-
neue Online-Format aus, damit sie auch in dungsScouts, die digital unterwegs sind, um scheidung bieten.
diesen besonderen Zeiten mit jungen Men- für ihre Berufe zu werben, schließen.
schen ins Gespräch kommen und diese für die Die Teilnahme an den Online-Veranstaltun-
duale Berufsausbildung begeistern. Unsere Insgesamt gibt es rund 250 IHK-Ausbil- gen der „IHK-AusbildungsScouts“ steht allen
Wirtschaft braucht dringend Jugendliche, die dungsberufe, rund 110 davon bieten die Un- offen, die sich für eine Berufsausbildung inte-
sich für eine Berufsausbildung mit ihren aus- ternehmen am Bayerischen Untermain an. ressieren oder vor einer Berufswahlentschei-
dung stehen, egal ob sie zu Hause lernen oder
am Präsenzunterricht teilnehmen, einzeln
oder im Klassenverbund. Eine Anmeldung
ist nicht nötig. Die Teilnahme ist per Smart-
phone, Tablet oder Laptop/PC möglich und
kostenfrei. Informationen zu den Terminen,
Einwahldaten und technischen Anforderun-
gen unter: www.ihk-ausbildungsscouts.de
unter der Rubrik Termine.
Derzeit sind im Bereich der IHK Aschaffen-
burg 37 Scouts aus 17 Ausbildungsberufen
von Automobilkauffrau bis Zerspanungs-
mechaniker aktiv und können von allen
Institutionen angefragt werden, die sich
mit Berufsorientierung befassen. Bei den
bisher absolvierten Einsätzen konnten im
IHK-Bezirk Aschaffenburg über 1.445 Schüler
verschiedener Schultypen erreicht werden.
Die Scout-Onlineveranstaltungen finden
jeden zweiten Dienstag statt.
Fotos: BIHK e.V.
Weitere Informationen zu den Terminen
und Berufen gibt Martin Jendrusch,
Telefon 06021 880-196,
E-Mail: jendrusch@aschaffenburg.ihk.de ■
16 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021Im FOKUS
Berufsorientierung 2.0
Der Berufswegekompass 2021 ist virtuell erlebbar
Der diesjährige Berufswegekompass findet am 23. und 24. Foto: Wirtschaftsjunioren Aschaffenburg
April 2021 statt, eine Ausbildungsmesse der besonderen
Art. Nachdem die Präsenzveranstaltung Corona-bedingt
nicht in Elsenfeld stattfinden kann, haben die Veranstalter
ein neues, virtuelles Konzept ins Leben gerufen.
80 Ausbildungsbetriebe der Region präsentieren sich mit ihren
Messeständen in virtuellen Hallen. Neben (Video-)Chats und
einer digitalen Jobbörse gibt es Live-Vorträge und den digitalen
Bewerbungsmappen-Check. Die IHK Aschaffenburg ist mit ei-
nem Infostand ebenfalls vertreten.
Neben dem Samstagstermin von 10:00 Uhr bis 16:00 Uhr ist die
Teilnahme auch am Freitag, den 23. April 2021, von 08:00 Uhr bis
14:00 Uhr möglich. Dieses Zeitfenster kann dann von Schulklas-
sen beispielsweise während des EDV-Unterrichts genutzt werden.
Die Teilnahme ist unter www.berufswegekompass.net möglich.
In den Wochen vor der Veranstaltung werden die Aussteller und
auch Programminformationen in Facebook und auf dem neuen
Instagram-Account @bwk_aschaffenburg vorgestellt. ■
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April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 17Im FOKUS
Unternehmen setzen auch
unter Corona-Bedingungen
auf Fachkräftenachwuchs.
Foto: © andresr / iStock / Getty Images Plus
Fachkräftenachwuchs
Erfolgreiche Azubi-Suche
trotz Corona
Eli Hamacher, für den DIHK hinterlassen. Verunsicherte Schulabgänger
warteten teils erst einmal ab, aus Angst vor
Schon zum zweiten Mal müssen Unternehmen ihre künftigen Auszubildenden unter Einschränkungen bei den Ausbildungsabläu-
Corona-Bedingungen suchen. Eine Herausforderung, der sich viele Ausbildungsbetriebe fen oder im Ernstfall sogar vor einer Insolvenz
bewusst stellen. Innovative digitale Tools bringen Azubis und Betriebe trotz Pandemie des Ausbildungsbetriebes. Da Ausbildungs-
zueinander. messen, Betriebspraktika und teils auch Be-
werbungsgespräche zuletzt ausfielen, war
Der Countdown läuft. In wenigen Monaten in die Zukunft investieren. Mit innovativen es noch schwieriger geworden, Betriebe und
beginnt das neue Ausbildungsjahr. Während digitalen Tools umwerben sie den Fachkräf- Schulabgänger zusammenzubringen. Die Zahl
Schulabgänger sich nach attraktiven Jobs tenachwuchs. Die IHKs unterstützen sie dabei. der bei den IHKs eingetragenen neuen Ausbil-
umschauen, haben viele Betriebe noch immer dungsverträge lag mit 269.000 zum Stichtag
stark mit den Folgen der Pandemie zu kämp- Deutliche Spuren der Krise am 30. November 2020 um 12,5 Prozent unter
fen. Doch auch in Corona-Zeiten wollen und dem Vorjahresniveau. Ob sich nach Ende des
müssen Unternehmen sowohl kurzfristige He- Im vergangenen Jahr hatte die Corona-Krise Lockdowns auch am Ausbildungsmarkt die
rausforderungen meistern als auch langfristig deutliche Spuren in der Ausbildungsbilanz Perspektiven wieder aufhellen?
18 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021Im FOKUS
Kreative Lösungen gefragt
Trotz Homeoffice und Wegfall zahlreicher klassischer Recrui-
tingtools lassen Unternehmen den Kontakt zu Nachwuchs-
talenten auch in der Krise nicht abreißen – und zeigen sich
gleichzeitig kreativ bei den Ausbildungsinhalten. Sie richten
digitale Plattformen ein, um über Ausbildungsberufe zu infor-
mieren, oder stehen in wöchentlichen Sprechstunden für Fra-
gen bereit. Sie kommunizieren intensiv über soziale Medien und
schaffen so die Verbindung zu ihren Job- und Karriere-Websei-
ten. Sie veranstalten virtuelle Business-Plan-Wettbewerbe, mit
denen Schülerinnen und Schüler ihre Talente ausloten und ganz
nebenbei etwas über das ausrichtende Unternehmen erfahren.
Hotels lassen ihre Mitarbeiter Gäste spielen, um den Ausbil-
dungsbetrieb hinter verschlossenen Türen weiterführen zu
können. An Virtual-Reality-Zwillingen realer Produktionsanla-
gen bringen Ausbilder angehenden jungen Fachkräften notfalls
auch im digitalen Raum auf Distanz bei, was sie später in der
Praxis können sollen.
Mit Azubis-Apps zum Austausch untereinander, digitalen On-
boarding-Programmen, der Förderung virtueller Zusammenar-
beit, Webinaren zur Selbstorganisation für Auszubildende, dem
Einsatz von Azubis in unternehmenseigenen Krisenstäben oder
als Organisatoren der digitalen Ausbildungs-Accounts in den
sozialen Medien beweisen Betriebe, dass sie flexibel auf neue
Herausforderungen reagieren und auch in der Corona-Krise at-
traktive Azubi-Arbeitgeber sind. Ganz nebenbei gewinnen klei-
ne und mittlere Unternehmen an digitaler Reife und profitieren
vom Kompetenzzuwachs ihrer Azubis.
Um die digitalen Kompetenzen des Fachkräftenachwuchses
geht es auch beim sogenannten „DigitalPakt“. Danach soll die
Digitalisierung in den Schulen mit 6,5 Milliarden Euro gefördert
werden. Die Grundidee: Für einen modernen und zukunftsorien-
tierten Unterricht ist eine entsprechende digitale Ausstattung
unerlässlich. Gilt auch für die Berufsschulen. „Die Kultusminis-
SCHERENHUBTISCH
terkonferenz setzt sich dafür ein, um unter anderem über einen Rekonstruktion / Reparatur
,Pakt für berufliche Schulen‘ die erforderliche Investitionsbe-
reitschaft aller Beteiligten herzustellen“, sagt die Präsidentin
der Kultusministerkonferenz, Britta Ernst.
Virtuelle Angebote der IHKs
Auch die IHKs nutzen digitale Möglichkeiten, um Unterneh-
men in der Pandemie bestmöglich zu unterstützen. Im virtuel-
len Raum findet jetzt viel von dem statt, was sonst persönlich
ablief. Webinare informieren über die Vielfalt der 250 staatlich
anerkannten Ausbildungsberufe. Das erfolgreiche Azubi-Speed- www.desoi.de
Dating bringt jetzt Betriebe und angehende Auszubildende via
Skype oder App zusammen. In virtuellen Vortragsreihen machen
die Kammern ihre Mitglieder fit für einen wirkungsvollen On- Sie haben einen Hubtisch zu reparieren oder rekons-
line-Auftritt, sei es eine Jobmesse oder Azubi-Marketing an den truieren und weitere Fragen zu unseren Leistungen?
Schulen. Auch die wichtigsten Ratgeber der Jugendlichen ver-
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lieren die Kammern nicht aus den Augen: In digitalen Elternca-
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April 2021 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN 19Im FOKUS
Ehrenamt
Foto: ©Minerva Studio - stock.adobe.com
IT-Prüfer gesucht
Sie wollen sich ehrenamtlich engagieren, Erfahrungen sammeln, die
Ausbildung des beruflichen Nachwuchses entscheidend mitgestalten
und Verantwortung übernehmen? Wenn Sie dazu bereit sind, zögern
Sie nicht und machen Sie mit! Wir brauchen Sie!
Um diese Berufe geht es:
Fachinformatiker/in Systemintegration
Fachinformatiker/in Anwendungsentwicklung
Informatikkaufmann / Informatikkauffrau
IT-Systemkaufmann / IT-Systemkauffrau
IT-Systemelektroniker/in
In Zukunft wird es auch um die neuen Fachrichtungen gehen:
Fachinformatiker/in Digitale Vernetzung
Fachinformatiker/in Daten- und Prozessanalyse
Informationen zu den neuen Berufen gibt es unter
www.aschaffenburg.ihk.de/it-pruefer
So ist der Ablauf:
• Sie bewerben sich bei der IHK für diese ehrenamtliche Tätigkeit
• Sie hospitieren und entscheiden anschließend über Ihre Mitarbeit
• Sie entscheiden, wie viel Zeit Sie wie oft investieren wollen
• Sie werden von der IHK einem festen Prüfteam zugeordnet
• Sie prüfen gemäß Ihrer fachlichen Zuordnung
Für Fragen vorab steht Ruth Wissel, IHK Aschaffenburg, Telefon 06021
880-143, E-Mail: wissel@aschaffenburg.ihk.de, zur Verfügung! ■
Für diese Prüfungsbestandteile haben wir Bedarf:
Teil 1 der Abschlussprüfung
Termine Inhalt / Aufgabe Zeitaufwand Bedarf
Aufsichtsführung bei den schriftlichen Prüfungen in der IHK 2 Stunden
Aufsicht gering
oder der Berufsschule (08:00 Uhr – 09:30 Uhr)
Korrektur Seit der neuen Ausbildungsordnung 2020 noch nicht geprüft noch unklar noch unklar
Teil 2 der Abschlussprüfung
Termine Inhalt / Aufgabe Zeitaufwand Bedarf
Pro Prüfteam 6-8 Prüflinge
Genehmigung Anträge der betrieblichen Projektanträge werden genehmigt hoch für Sommer
Einlesen und digitale
der Projektanträge oder abgelehnt. Prüferteams stimmen sich online ab mittel für Winter
Abstimmung ca. 1,5 Std
Aufsichtsführung bei den schriftlichen Prüfungen 4 Stunden
Aufsicht gering
in der IHK oder der Berufsschule (08:00 Uhr – 13:00 Uhr)
Je nach Prüfgruppengröße
hoch für Sommer
Korrektur Korrektur des schriftlichen Prüfungsteils in der IHK 1-2 Abende
mittel für Winter
(17:00 Uhr – 21:00 Uhr)
Einlesen in die zugeordneten Dokus, Bewertung, Pro Prüfling max. 2 Std hoch für Sommer
Dokumentation
Entwicklung der Fragen zum Fachgespräch im Homeoffice mittel für Winter
Präsentation Prüfling präsentiert sein Projekt und Veranstaltung in der IHK hoch für Sommer
und Fachgespräch es werden Fachfragen gestellt. (08:00 Uhr – 16:00 Uhr) mittel für Winter
20 WIRTSCHAFT AM BAYERISCHEN UNTERMAIN April 2021Im FOKUS
Foto: DIHK
Azubis finden
LAGERAUSSTATTUNG
IHK-Lehrstellenbörse
für Unternehmen Wir haben die
Die IHK-Lehrstellenbörse soll die Suche nach passenden Aus-
zubildenden erleichtern. Konkret bedeutet das:
passenden
• Jugendliche finden Ausbildungsplätze von Unternehmen
über die Börse besser und schneller. Regale für Sie
• Die Börse ermöglicht Bewerbungen von Jugendlichen
aus ganz Deutschland. Neu I Gebraucht I Service
In der IHK-Lehrstellenbörse können Unternehmen ihre Aus-
bildungsplatzangebote einstellen. Auch Praktikumsstellen
und Duale Studiengänge können in der IHK-Lehrstellenbörse
veröffentlicht werden.
Weitere Informationen und Zugangsdaten gibt es bei
Patrik Schild, Telefon 06021 880-146,
E-Mail: schild@aschaffenburg.ihk.de wenden. ■
Foto: ©foxyburrow - stock.adobe.com
Fit in die Prüfung trotz Corona
Kostenfreie E-Learning-Angebote zur Prüfungsvorbereitung
für IHK-Ausbildungsbetriebe und ihre Azubis.
Home-Schooling und Home-Office erfordern neue Wege, auch
bei der Vermittlung von beruflichen Kompetenzen und der Vor-
bereitung auf Prüfungen. Damit Unternehmen ihre Azubis in die-
ser Ausnahmesituation bestmöglich unterstützen können, haben
sich einige Anbieter bereit erklärt, ausgewählte E-Learning-Tools
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kostenfrei zur Verfügung zu stellen. Das Angebot ist befris-
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IHK-Ansprechpartner:
Telefon 06021 861-550 | regale@suffel.com
Ruth Wissel, Ausbildungsberatung gew.-techn. Berufe,
Telefon 06021 880-143, E-Mail: wissel@aschaffenburg.ihk.de lagerausstattung.suffel.com
Michael Grellert, Ausbildungsberatung kaufm. Berufe,
Telefon 06021 880-142, E-Mail: grellert@aschaffenburg.ihk.de ■
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