Nachhaltigkeitsbericht 2018 - Generating Change - Uniper
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Nachhaltigkeitsbericht 2018 Generating Change
Inhaltsverzeichnis Über Uniper Diversifiziertes Erzeugungsportfolio
1 Uniper ist ein globales Energie Schweden
Vorwort
unternehmen, das in großem 4,6 GW
Umfang Strom erzeugt, handelt und
Unsere Verpflichtung
zu „Generating Change“ 2 vermarktet. Zudem beschaffen,
speichern, transportieren und
Deutschland
10,5 GW
Nachhaltigkeitsmanagement
3 liefern wir Rohstoffe wie Erdgas,
LNG und Kohle sowie energienahe
Produkte. Uniper verfügt über ein Niederlande
Maßnahmen zum Klimaschutz und
verlässliche Energieversorgung 8 breit gefächertes Portfolio an Anla-
gen und Verträgen, die sich perfekt
1,6 GW Russland
10,8 GW
Unsere Mitarbeiter
22 ergänzen. Was uns aber hauptsäch-
lich von anderen unterscheidet, ist
unsere einzigartige Kombination aus
Umweltschutz
36 branchenführendem technischem
und kaufmännischem Know-how.
Großbritannien
6,4 GW
Menschenrechte und
Compliance-Kultur 48 Damit entwickeln wir maßgeschnei-
derte Energielösungen für unsere
Kunden und schaffen so echten
Stakeholderengagement
56 Mehrwert. Mit diesen Lösungen neh-
men wir unseren Kunden die Sorgen
Kennzahlen im Überblick
61 um ihre komplexen Energiefragen.
Bei allem, was wir tun, handeln 36,6 GW 2,4 Total
wir verantwortungsbewusst. Wir
75
1,4
10,3
Über diesen Bericht sind ein Team von Machern, das mit 3,6 Kohle
Tatkraft, Leidenschaft und Gewis- Gas Frankreich
senhaftigkeit seine Ziele erreicht.
Uniper: „Wir bieten maßgeschnei-
Wasserkraft
2,3 GW Ungarn
derte Lösungen. Für die komplexen
Kernenergie
Sonstige 0,4 GW
Fragen der Energiewelt.“ 18,9
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018
Vorwort
Liebe Leserinnen, liebe Leser, Dafür haben wir eine gute Ausgangsposition: ren Auftragnehmern beteiligt sind. Darüber
Wir sind bereits einer der größten Betreiber hinaus haben wir 2018 weitere Maßnahmen
wir legen seit jeher großen Wert darauf, von Wasserkraftwerken in Deutschland und ergriffen, um die Leistung unserer Kohlelie-
Sie als unsere Stakeholder genau und auch in Schweden, wo wir außerdem auch feranten in den Bereichen Umwelt, Soziales
transparent darüber zu informieren, wie wir Kernkraftwerke betreiben. Tatsächlich entfal- und Unternehmensführung zu verbessern.
unserer unternehmerischen Verantwortung len bereits 65 % der gesamten Erzeugungs- Dies geschieht insbesondere durch unser
gerecht werden. Mit dem Nachhaltigkeitsbe- kapazität von Uniper auf emissionsarme Engagement bei Bettercoal, einer internati-
richt 2018 setzen wir diese Praxis fort. Wasserkraft-, Kernkraft- und Gaskraftwerke. onalen Initiative, die sich für eine nachhalti-
In Zukunft wollen wir uns noch stärker auf gere Kohlelieferkette einsetzt.
2018 war erneut ein ereignisreiches Jahr. Gas als den saubersten fossilen Energieträ-
Die Dynamik auf den globalen Energiemärk- ger konzentrieren. Kurz gesagt: Mit unserer Das sind nur einige Beispiele dafür, wie wir
ten war weiterhin hoch. In einigen Ländern, Geschäftstätigkeit wollen wir dabei helfen, 2018 unserer Verantwortung nachgekommen
die für uns sehr wichtig sind, wurden den Wandel zu einer CO2-ärmeren Zukunft sind. Im Februar 2019 haben wir unseren
wesentliche Änderungen der Energiepolitik voranzutreiben. strategischen Nachhaltigkeitsplan veröffent- Eckhardt Rümmler
auf den Weg gebracht. Auch wenn wir licht. Mit ihm wollen wir sicherstellen, dass Chief Operating Officer und Chief
daraufhin weitreichende Maßnahmen Dieser Prozess ist bereits im Gang. Im wir in den kommenden Jahren auf diesen Sustainability Officer
ergreifen und unsere Ziele für eine Reihe Berichtsjahr haben wir weiter in die Fortschritten aufbauen können. Der Plan
von Projekten anpassen mussten, haben wir Modernisierung und Nachrüstung unserer orientiert sich an den Zielen der Vereinten
weiterhin unermüdlich an der erfolgreichen Kraftwerke investiert sowie ältere, weniger Nationen für eine nachhaltige Entwicklung. Ich wünsche Ihnen eine infor-
Zukunft unseres Unternehmens gearbeitet. effiziente Anlagen geschlossen. Diese Maß- Er enthält sowohl eine Reihe langfristiger mative Lektüre und hoffe, dass
nahmen haben erheblich dazu beigetragen, Verpflichtungen zu unserem weiteren Vorge- Sie uns auf unserer Reise in die
Trotz der schwierigen wirtschaftlichen unsere CO2-Emissionen gegenüber 2016 hen als auch quantitative Verbesserungsziele Zukunft weiter begleiten.
Rahmenbedingungen sind wir ein verläss- (dem Jahr, in dem wir ein eigenständiges für den Zeitraum von 2019 bis 2022. Durch die
licher Partner für unsere Kunden, Mitarbeiter, Unternehmen wurden) um 19 % zu senken. Umsetzung dieses Plans und die Fortschritte Mit herzlichen Grüßen
Geschäftspartner, Aktionäre und unser Auch der Bereich Arbeitssicherheit hat bei der Erreichung unserer Ziele wird unser
Umfeld geblieben. Wir haben unsere Kunden sich 2018 gut entwickelt. Unsere Unfallrate Geschäft nachhaltiger und widerstandsfähi-
gewohnt zuverlässig mit Strom und Gas (TRIF) war 2018 niedriger als jemals zuvor ger. Dies alles ist Teil unserer Verpflichtung
beliefert. Diese verlässliche Versorgung und besser als der Branchendurchschnitt. zu „Generating Change“ – durch unsere
wollen wir in Zukunft mit einem zunehmend Der Wert misst die Zahl der Unfälle, an Geschäftstätigkeit, in unserem Unternehmen
umweltfreundlicheren Energiemix erreichen. denen Mitarbeiter von Uniper und von unse- und entlang unserer Wertschöpfungskette. Eckhardt Rümmler
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 1
Nachhaltigkeit bei Uniper: Ziele für nachhaltige
Unsere Verpflichtung zu Entwicklung (SDGs)
„Generating Change“
Was ein Energieunternehmen nachhaltig macht? Unserer Erfahrung nach sind
finanzielle Stabilität, eine klare gemeinsame Vision, starke Beziehungen zu
Stakeholdern und der transparente Umgang mit nachteiligen Auswirkungen
entscheidend. Aber auch die Bereitschaft, sich zu verändern und, noch
wichtiger: gestaltende Kraft für einen positiven Wandel zu sein. Wir nennen
das „Generating Change“ – durch unsere Geschäftstätigkeit, in unserem
Unternehmen und entlang unserer Wertschöpfungskette.
Wir wissen: Für unseren Erfolg ist unsere Anpassungsfähigkeit entscheidend.
Nur so können wir auch in Zukunft Wert für diejenigen schaffen, die sich auf
uns verlassen. Deshalb richten wir unsere Unternehmensstrategie auf die
Energiewelt von morgen aus. Wir glauben, dass diese Welt uns Chancen bietet,
neue Geschäftstätigkeiten und innovative Lösungen zu erschließen, mit denen
wir unseren Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung leisten und gleichzeitig
Mehrwert für unser Unternehmen schaffen können.
Wir erzeugen Energie. Mit „Generating Change“ möchten wir positive
Veränderungen schaffen: für unser Unternehmen, unsere Mitarbeiter, bei
unseren Kunden und Geschäftspartnern sowie in den Gemeinschaften und
Ländern, in denen wir tätig sind.
Uniper unterstützt die 17 Ziele für eine nach-
haltige Entwicklung der Vereinten Nationen.
Wir haben neun SDGs priorisiert, die einen
starken Bezug zu unseren Geschäftsaktivitäten
Generating Change und unserer Nachhaltigkeitsstrategie haben.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 2
Nachhaltigkeitsmanagement
„Generating Change“: Ein Wir sind zuversichtlich, dass wir unser und in unserer Unternehmenskultur veran-
Interview mit Frank Plümacher Unternehmen mit „Generating Change“
in einer sich schnell verändernden Welt
kern. Dazu müssen wir bei der Erreichung
dieser und anderer Verbesserungsziele
Frank Plümacher, Executive Vice President für widerstandsfähiger aufstellen können. Fortschritte machen.
Sustainability und HSSE, spricht darüber, wie
Unipers Verpflichtung zu „Generating Change“ Was wird Uniper tun, um dieser Verpflich- Was bedeutet „Generating Change“ für
mit dem Geschäftsportfolio, der Strategie und tung nachzukommen? die Mitarbeiter von Uniper?
der Unternehmenskultur zusammenhängen. 2018 haben wir im Kontext von „Generating Wir erwarten, dass all unsere Mitarbeiter
Change“ den strategischen Nachhaltigkeits- verantwortungsvoll denken und handeln.
plan entwickelt. Dieser Plan erörtert, wie „Generating Change“ und Nachhaltigkeit
Was bedeutet „Generating Change“ Auswirkungen so gering wie möglich Nachhaltigkeit unsere langfristige Unter- sollen ein fester Bestandteil ihrer täglichen
für Uniper? halten. Es bedeutet, Nachhaltigkeit Priorität nehmensstrategie unterstützt. Zugleich legt Arbeit werden. Wir wollen das Bewusst-
Wir haben die strategischen Weichen einzuräumen und als wesentlichen Aspekt er umfassende Nachhaltigkeitsziele für den sein unserer Mitarbeiter weiter schärfen
für die Zukunft unseres Unternehmens unserer Verantwortung anzuerkennen. Mit Zeitraum 2019 bis 2022 fest. In dem Plan und ihnen die notwendigen Instrumente
gestellt: Wir werden auch in Zukunft eine diesem Ansatz verankern wir Nachhaltig- erklären wir auch, welchen Beitrag wir zur zur Verfügung stellen, mit denen sie eine
tragende Säule der Versorgungssicherheit keit noch fester in unseren Geschäfts- und Erreichung der neun Ziele für nachhaltige nachhaltigere Denkweise in ihrem Alltag
in Europa und Russland sein. Gleichzeitig Entscheidungsprozessen. Das ist nicht nur Entwicklung der Vereinten Nationen leisten, umsetzen können. Das gilt auch für die
wollen wir auf unseren bewährten Stärken der richtige Weg für uns – es ist auch, was die für unsere Geschäftstätigkeit besonders Gesundheit und das Wohlbefinden unserer
aufbauen, um weltweit neue Märkte zu unsere Stakeholder von uns erwarten. relevant sind. Dazu gehören beispielsweise Mitarbeiter sowie ihre persönliche und
erschließen und uns als Unternehmen zu die Ziele „bezahlbare und saubere Energie“ berufliche Weiterentwicklung. Deshalb
positionieren, das maßgeschneiderte Ener- Was hat Uniper dazu bewogen, diese und „Maßnahmen zum Klimaschutz“. Um schützen wir die Rechte unserer Mitarbei-
gielösungen für seine Kunden entwickelt Verpflichtung einzugehen? diese Ziele zu erreichen, haben wir einen ter und bieten ihnen ein Arbeitsumfeld, in
und Komplexität meistert. Für die Umset- Mit der Verpflichtung zu „Generating Grenzwert für die durchschnittliche CO2-In- dem sie sich sicher und wohl fühlen kön-
zung unserer Unternehmensstrategie Change“ stimmen wir unsere unternehme- tensität von 500 g CO2 pro Kilowattstunde nen. Wir lehnen jede Form von Diskriminie-
bedeutet „Generating Change“: Wir müssen rische Verantwortung gezielt auf unsere von 2018 bis 2020 festgelegt und zugesi- rung ab und fördern Chancengleichheit und
uns stets bewusst machen, dass all unsere Unternehmensstrategie ab. So haben chert, bis 2022 mindestens 20 Projekte Vielfalt. Auch für diese Bereiche haben wir
Entscheidungen und Handlungen Einfluss wir die besten Voraussetzungen, um in durchzuführen, die die Dekarbonisierung Verbesserungsziele festgelegt. So wollen
auf Menschen und auf unsere Umwelt unserem Unternehmen, in den Ländern, in voranbringen. Wir wollen „Generating wir beispielsweise die niedrige Unfallrate
haben. „Generating Change“ bedeutet auch denen wir tätig sind, und in unserer Wert- Change“ und Nachhaltigkeit fester in unse- (TRIF) aufrechterhalten und den Anteil von
sicherzustellen, dass wir unsere negativen schöpfungskette nachhaltiger zu werden. rem Arbeitsalltag, in unserem Unternehmen Frauen in Führungspositionen steigern.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 3
Unipers strategischer Nachhaltigkeitsplan
SSP-Handlungsfelder Wesentliche Themen Relevante SDGs Unipers Nachhaltigkeitsverpflichtungen Unipers Ziele
• Überwachung und Optimierung der CO2-Intensität des • CO2-Intensität von durchschnittlich 500 g CO2 pro
Maßnahmen zum • Treibhausgasemissionen Erzeugungsportfolios von Uniper Kilowattstunde bis 2020 (konzernweit)
Klimaschutz und • Innovation
• Dekarbonisierungsaktivitäten als Innovationsschwerpunkt • Bis 2022 Durchführung von mindestens 20
verlässliche • Sichere, bezahlbare und
Projekten, die auch Dekarbonisierung zum Ziel
zuverlässige Energieversorgung • Förderung kohlenstoffarmer Brennstoffe für die
Energieversorgung Energieerzeugung haben
• Kombinierten TRIF-Grenzwert von ≤ 1,75 im
• Schutz der Arbeitsrechte und Gewährleistung sicherer, Jahr 2019 auf Konzernebene einhalten
gesunder und geschützter Arbeitsumgebungen für alle
Mitarbeiter und Auftragnehmer; Förderung gleicher Standards • Zertifizierung von 100 % der operativen Anlagen
• Gesundheit und Arbeitssicherheit
für Joint Ventures und Partnerschaften nach ISO 45001 bis 2022
Unsere Mitarbeiter • Fairer und attraktiver Arbeitgeber
• Keine Toleranz gegenüber Diskriminierung • Frauenanteil in hohen Führungspositionen von
• Vielfalt und Integration
25 % bis 2022
• Sicherstellung von Chancengleichheit und Förderung von
Integration innerhalb der gesamten Belegschaft • Indikator für Integration innerhalb der Belegschaft
von > 95 % bis 2022
• Umweltschutz
• Luftemissionen • Abfallreduktion, Vermeidung von Bodenverschmutzungen und
Förderung eines umweltverantwortlichen Bergbaus
• Energieeffizienz • Keine schwerwiegenden Umweltvorfälle
Umweltschutz • Biodiversität • Schutz der Umwelt, effizienter Einsatz von Ressourcen und
• Weiterführung der Zertifizierung von 100 % der
Vermarktung von Nebenprodukten in enger Zusammenarbeit
• Abfallminimierung operativen Anlagen von Uniper nach ISO 14001
mit Auftragnehmern, Lieferanten und Industriekunden von
• Gewässerschutz Uniper
• Brennstoffe und Nebenprodukte
• Prüfung von 100 % aller neuen Vertragspartner
• Menschenrechte entlang der
• Keine Toleranz gegenüber Zwangsarbeit, Kinderarbeit, durch Unipers Social-Screening-System (ESG Due
Wertschöpfungskette
Menschenrechte und • Unternehmensführung und
moderner Sklaverei oder Menschenhandel Diligence) bis 2022
Compliance-Kultur Compliance • Weitere Stärkung der Compliance-Kultur und Schutz des • Schulung von 100 % der bis 2022 neu eingestellten
Unternehmens vor Korruptionsrisiken Mitarbeiter zum Thema Compliance und zum
• Datenschutz
Verhaltenskodex
• Proaktive Einbeziehung von Stakeholdern für mehr
Transparenz und einen kontinuierlichen Dialog zu Unipers
Aktivitäten
• Durchführung von mindestens drei jährlichen
Stakeholder- • Stakeholderengagement • Unterstützung beim Aufbau wirksamer,
Stakeholderdialogen mit zivilgesellschaftlichen
engagement rechenschaftspflichtiger und transparenter Institutionen auf
Organisationen auf Konzernebene bis 2022
allen Ebenen
• Minimierung der negativen Auswirkungen auf Gemeinden, die
von Unipers Geschäftstätigkeit betroffen sind
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 4
Wesentliche Themen für Wesentlichkeitsmatrix
„Generating Change“
[GRI 102-47] Gemäß unserer „Generating nen und ob sie für das Verständnis unserer
Die verschiedenen Kreisgrößen Sichere, bezahlbare und
Change“-Verpflichtung gleichen wir unsere bisherigen und zukünftigen Entwicklung zeigen das Risikopotenzial an. Weitere zuverlässige
wesentlichen Themen mit den 17 Nach- wichtig sind. Informationen zur Steuerung der Energieversorgung
haltigkeitszielen der Vereinten Nationen ESG-Risiken finden Sie in unserem Treibhausgasemissionen
Auswirkung von Uniper auf das Thema
zusammengefassten gesonderten
(Sustainable Development Goals – SDGs) ab. In die Analyse eingeflossen sind außerdem: nichtfinanziellen Bericht. Gesundheit und
Im Rahmen unserer Wesentlichkeitsanalyse die geschäftliche Relevanz der für uns Arbeitssicherheit
sehr hoch
2018 haben wir neun SDGs priorisiert, wesentlichen Themen, der Einfluss der Fairer und
die von zentraler Bedeutung für unsere Energiebranche sowie die Frage, ob ein attraktiver
Geschäftstätigkeit, deren Auswirkungen und Zusammenhang zu einem oder mehreren Arbeitgeber
Vielfalt und
unsere Zukunftsstrategie sind. SDGs besteht. Im letzten Schritt der Integration
Analyse diskutierten, bestätigten und Innovation
In der Wesentlichkeitsanalyse 2018 haben verabschiedeten Experten der relevanten
hoch
Brennstoffe und
wir die für Uniper wesentlichen Themen Abteilungen die Ergebnisse.
Nebenprodukte
rund um Nachhaltigkeit überprüft und, Unternehmensführung
Stakeholder- und Compliance
soweit notwendig, angepasst. Wir nutzen Die untenstehende Wesentlichkeitsmatrix engagement
dabei einen zweidimensionalen Ansatz. gibt einen Überblick über die Ergebnisse Menschenrechte
Datenschutz
mittel
So wurden einerseits die ökonomischen, der Analyse. Die horizontale Achse zeigt die entlang der
ökologischen und sozialen Auswirkungen Auswirkung der Themen auf Uniper aus Sicht Gewässerschutz Wertschöpfungskette
unserer Geschäftstätigkeit auf diese externer Anspruchsgruppen, die vertikale Energieeffizienz
Themen betrachtet und andererseits, wie Achse die Auswirkungen der Tätigkeiten von Biodiversität
sich die wesentlichen Themen auf das Uniper auf die Themen. Die verschiedenen Luftemissionen
gering
Abfallminimierung
Unternehmen auswirken. Dabei haben Abschnitte dieses Berichts beschreiben
wir außerdem die Erwartungen wichtiger unseren Managementansatz für die wesent-
Umweltschutz
Anspruchsgruppen wie beispielsweise lichen Themen, welche Fortschritte wir im
politischer Entscheidungsträger, Wettbe- Berichtsjahr gemacht haben und eventuelle
Ausnahmen in Hinblick auf die Wesentlich- gering mittel hoch sehr hoch
werber, Nichtregierungsorganisationen
(NGOs) und des Finanzmarkts betrachtet. keitsdefinition. Auswirkung des Themas auf Uniper
Wir haben analysiert, ob die Auswirkun-
gen unserer Tätigkeiten aus Sicht dieser
Gruppen einen signifikanten Einfluss auf
unser Unternehmen und Dritte haben kön-
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 5
Unserer Verpflichtung
gerecht werden
[GRI 102-11/18/19/20] Der Vorstand von und Verantwortungsbereichen als auch in
Uniper trägt die Gesamtverantwortung für entsprechenden Richtlinien und Verfahren
die Einführung und Umsetzung der kon- verankert. Dazu gehört auch die Bewertung
zernweiten Nachhaltigkeitsmaßnahmen. von externen und internen Umweltrisiken
Ein Vorstandsmitglied, Eckhardt Rümmler, sowie sozialen Risiken, die sich aus unserer
ist als „Chief Sustainability Officer“ (CSO) Geschäftstätigkeit ergeben können. So
benannt und berichtet dem Aufsichtsrat bewerten wir die Eintrittswahrschein-
regelmäßig über unsere strategischen lichkeit dieser Risiken und das mögliche
Nachhaltigkeitsaktivitäten. Als oberstes Schadensausmaß. Das Management von
Kontrollgremium überwacht der Aufsichts- ESG-Risiken ist in unseren unterneh-
rat die Einhaltung unserer Nachhaltigkeits- mensweiten Risikomanagementprozess
verpflichtungen. integriert.
Der Vorstand hat der Konzernfunktion Eine solide Nachhaltigkeitskultur kann nur
„HSSE & Sustainability“ (Gesundheit, aufgebaut werden, wenn alle Mitarbeiter an
Arbeitsschutz, Sicherheit, Umweltschutz einem Strang ziehen. Um ihre aktive Mit-
und Nachhaltigkeit) die Verantwortung arbeit zu fördern, sensibilisieren wir diese
zugewiesen, konzernweite ESG-Ziele und kontinuierlich dafür, wie wichtig Nachhal-
Steuerungsgrößen zu konzipieren sowie tigkeit ist – für unser Unternehmen, für die
ESG-Risiken und neue Sachverhalte, die Länder und Gemeinschaften, in denen wir
unser Unternehmen betreffen könnten, zu tätig sind, und für jeden Einzelnen von uns.
identifizieren. ESG steht für Environment,
Social, Governance (Umwelt, Soziales und
Unternehmensführung).
Wir haben verschiedene Maßnahmen
ergriffen, um ESG-Risiken zu kontrollieren
und zu mindern. Diese Management- Unsere zwei
Bürogebäude Float
maßnahmen sind sowohl in unserer und Capricorn in
Führungsstruktur und in den Aufgaben Düsseldorf.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 6
Unipers Performance in Ratings und Rakings
Unternehmensführung
und Monitoring Unser Ergebnis
CDP C
CDP ist eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in London. Sie
betreibt ein weltweites System für die Veröffentlichung von Umwelt-
Richtlinien und Verpflichtungen Wir halten in allen Ländern, in denen wir daten. Damit können Investoren, Unternehmen, Städte, Staaten und
[GRI 103-2, 102-16/20] Die vom Vorstand tätig sind, Antidiskriminierungsgesetze und Regionen ihre Umweltauswirkungen steuern. Die Bewertungen für
und Betriebsrat des Uniper-Konzerns -vorschriften ein. 2018 haben wir einen Ver- Klima- und Umweltdaten reichen von D- bis A. Die Durchschnittsbe-
unterzeichnete Grundsatzerklärung zum besserungsplan für mehr Vielfalt eingeführt, wertung von europäischen Versorgungsunternehmen ist C.
Thema HSSE & Sustainability verpflichtet um Vielfalt und Integration zu fördern.
Top 100 Green Utilities von Energy Intelligence Platz 72
uns zu verantwortungsvollem Handeln. Mit
der Erklärung unterstützen wir die Grund- Wir verpflichten uns außerdem dazu, die Dieses Ranking führt die führenden Erzeuger von grünem Strom in
sätze des United Nations Global Compact Kernarbeitsnormen der Internationalen Industrie- und Schwellenländern weltweit auf. Es basiert auf den
und weiterer einschlägiger international Arbeitsorganisation einzuhalten. Darüber Portfolios erneuerbarer Energien sowie den Treibhausgasemissio-
anerkannter Standards für Menschen- hinaus befolgen wir die Anforderungen nen der bewerteten Unternehmen.
rechte, Umweltschutz und gute Unterneh- des britischen Gesetzes über moderne MSCI ESG Ratings Nachzügler (B)
mensführung entlang unserer Lieferkette. Sklaverei (UK Modern Slavery Act) in MSCI mit Sitz in New York ist ein unabhängiger Anbieter von Infor-
Großbritannien sowie ähnliche Vorschriften mationen und Analysen, mit deren Hilfe Investoren ESG-Risiken
Der Verhaltenskodex von Uniper behandelt in anderen Ländern. und -Chancen identifizieren können. Es gibt drei Kategorien mit
eine Vielzahl von Themen, unter anderem insgesamt sieben möglichen ESG-Bewertungen: Nachzügler (CCC, B),
Compliance, die Bekämpfung von Kor- Ratings und Rankings Durchschnitt (BB, BBB, A) und Vorreiter (AA, AAA).
ruption oder den Schutz von Menschen- Wir überprüfen unsere eigene Nachhal-
rechten. Der Verhaltenskodex ist für alle tigkeitsleistung laufend. Dennoch ist es ISS-oekom C
Mitarbeiter verbindlich und legt zentrale immer hilfreich, zu erfahren, wie andere Die Münchener Ratingagentur ISS-oekom bewertet die Umwelt-,
Verhaltensgrundsätze fest. Er beruht auf Fachleute unsere Maßnahmen bewerten, Sozial- und Governance-Leistungen von Unternehmen auf einer Skala
der Verpflichtung füreinander, für das und von ihrem Feedback zu lernen. Viele von D- bis A+. Der Grenzwert für den Prime-Status in der Energie-
Geschäft und für das lokale Gemeinwesen. verschiedene unabhängige Organisationen branche liegt bei B-. Unternehmen mit Prime-Status erfüllen oder
weltweit bewerten unsere Nachhaltig- übererfüllen die ESG-Leistungsstandards für ihre Branche.
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, nach keitsleistung. Wir sind uns bewusst, dass ESG-Risikoratings von Sustainalytics 63 von 100
Möglichkeit mit Partnern zusammenzuar- diese Beurteilungen unsere Leistung im Punkten
Das niederländische Unternehmen Sustainalytics mit Sitz in
beiten, die sich von ähnlichen Grundsätzen Großen und Ganzen als durchschnittlich Amsterdam bewertet die branchenspezifischen ESG-Risiken von
leiten lassen. Deshalb müssen unsere einstufen. Für uns ist dies ein Impuls, 9.000 Unternehmen weltweit. Hohe Punktzahl = hohe Leistung.
Lieferanten unseren Lieferantenkodex unsere Leistung in Zukunft weiter zu
unterzeichnen. verbessern.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 7
Maßnahmen zum Klima- Direkte CO2-Emissionen von
schutz und verlässliche Uniper aus der Verbrennung
fossiler Brennstoffe in Mio. t
Energieversorgung
73,6
63,3 59,5
2016 2017 2018
2018 sanken die direkten CO2-Emissionen
von Uniper aus der Verbrennung
fossiler Brennstoffe zur Strom- und
Der Klimawandel ist eine der größten globalen Herausforderungen und eines unserer Wärmeerzeugung auf 59,5 Mio. t
wesentlichen langfristigen Themen. Das gilt insbesondere für die Klimaauswirkungen
der direkten CO2-Emissionen aus unseren fossil befeuerten Anlagen. Die Energie-
wende in Europa läuft – immer mehr Strom wird aus regenerativen Quellen erzeugt.
Da diese Form der Stromerzeugung jedoch vom Wetter und von der Tageszeit abhängig
499
ist, stellt dieses kontinuierliche Wachstum das Energiesystem vor große Heraus-
forderungen. Beispielsweise sind flexible konventionelle Kraftwerke unerlässlich,
um die Schwankungen der Produktion von erneuerbaren Energien auszugleichen
und eine unterbrechungsfreie Stromversorgung und Netzstabilität sicherzustellen.
Zwei Drittel unserer Erzeugungskapazität können genau diese Funktion erfüllen:
Unsere CO2-ärmeren Gaskraftwerke und CO2-armen Wasser- und Kernkraftwerke
können schnell auf Schwankungen reagieren. Dabei spielen sie nicht nur eine
wichtige Rolle für die Versorgungssicherheit, sondern auch für den Klimaschutz. Die CO2-Intensität von
Uniper reduzierte sich auf
499 Gramm CO2 pro kWh
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 8›Verpflichtungen ›Ziele
Überwachung und Optimierung Förderung kohlenstoff- CO2-Intensität von
der CO2-Intensität des ärmerer Brennstoffe für durchschnittlich 500 g CO2
Erzeugungsportfolios von Uniper die Energieerzeugung pro Kilowattstunde bis
2020 (konzernweit)1
Dekarbonisierungsaktivitäten Bis 2022 Durchführung von
als Innovationsschwerpunkt mindestens 20 Projekten,
die auch Dekarbonisierung
zum Ziel haben
›Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs)
1
Wir berechnen die CO2-Intensität im Durchschnitt für die Jahre
2018 bis 2020 anhand des finanziellen Kontrollansatzes. Die CO2-
Intensität entspricht also dem Verhältnis zwischen den direkten
CO2-Emissionen unserer vollkonsolidierten fossil befeuerten
Kraftwerke und Blockheizkraftwerke einerseits und der Strom- und
Wärmeerzeugung dieser Anlagen andererseits. Kraftwerke, die nur
Wärme oder Dampf erzeugen, sind nicht enthalten.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 9Treibhausgasemissionen
[GRI 103-1/2] Der Klimawandel ist eine [GRI 103-2] Das Emissionshandelssystem Direkte CO2-Emissionen von Uniper in Europa
große Herausforderung. Ein koordinier- der Europäischen Union ist 2005 in Kraft
Mio. t
tes, weltweites Handeln ist nötig, um die getreten. Unser europäisches Erzeugungs-
globale Erwärmung auf 1,5 Grad Celsius geschäft hat seinen jährlichen CO2-Ausstoß
zu begrenzen. Ein Energieunternehmen seitdem um gut 60 Mio. t gesenkt, das sind 100
wie Uniper stellt der Klimawandel vor rund 64 %. Damit liegen unsere Emissions- 95,34
eine große Aufgabe. Soziale, regulato- einsparungen über dem Ziel der EU, die 80
rische und wirtschaftliche Entwicklungen Emissionen bis 2030 um mindestens 40 %
im Zusammenhang mit Treibhausgas- gegenüber 1990 zu senken. 60
emissionen werden sich in den kommen-
den Jahren verstärkt auf die Energiewirt- Wir haben diesen Rückgang auf zweierlei 40
schaft als einen der größten Verursacher Weise erreicht. Zum einen wurden ältere,
34,16
von CO2–Emissionen auswirken. unwirtschaftliche Kraftwerke stillgelegt. 20
Zum anderen haben wir Gaskraftwerke
[GRI 103-2/3] Wir unterstützen das gebaut, die Haushalte und Unternehmen mit 0
Klimaabkommen von Paris und leisten Strom, Wärme und Dampf versorgen und 2005 2018
unseren Beitrag dazu, das Energiesystem dabei weniger Emissionen verursachen.
schrittweise zu dekarbonisieren. Gleichzei-
tig möchten wir eine verlässliche Energie- 1
Die CO2-Emissionen unseres Erzeugungsgeschäfts
versorgung sicherstellen. in Europa wurden anhand des operativen Kontroll-
ansatzes berechnet. Das bedeutet, dass wir die
Emissionen aller Kraftwerke berücksichtigt haben,
19%
die von Uniper betrieben werden, auch wenn
unsere Beteiligung daran geringer ist als 100 %. Die
Emissionen unserer russischen Tochtergesellschaft
Unipro sind in diesen Zahlen nicht enthalten.
Reduzierung der direkten CO2-Emissionen
aus der Verbrennung fossiler Brennstoffe
für Strom im Zeitraum 2016 bis 2018
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 10Direkte CO2-Emissionen aus Brennstoff verbrauch nach Ländern1 [GRI 305-1]
Mio. t CO2 2018 2017 2016
Frankreich 2,9 5,1 4,3
Deutschland 17,2 16,9 19,6
Ungarn 0,8 0,8 0,6
Niederlande 5,5 7,9 10,9
Russland 25,3 26,4 29,4
SchwedenIndirekte CO2-Emissionen Management von
[GRI 305-2/3] Treibhausgasemissionen
0,27
Scope 2 und Scope 3 [GRI 305-4] Wir sind bestrebt, die CO2-In- Unterstützung der Energiewende
(Greenhouse Gas Protocol) tensität unseres Erzeugungsportfolios Zwei Faktoren können dazu beitragen,
Die indirekten Scope-2-Emissionen laufend zu überwachen und zu optimieren. die CO2-Emissionen in Europa weiter zu
beliefen sich auf 0,27 Mio. t CO2 (2017: Für die Jahre 2018 bis 2020 hat sich der reduzieren: der Kohleausstieg in vielen
0,34 Mio. t CO2) nach der standortbasierten Konzern ein jährliches CO2-Intensitätsziel europäischen Ländern und der verstärkte
Methode beziehungsweise 0,34 Mio. t CO2 Mio. t indirekte CO2-Emissionen von durchschnittlich 500 Gramm CO2 pro Einsatz von klimafreundlichem Erdgas.
(2017: 0,41 Mio. t CO2) nach der markt- nach der standortbasierten kWh gesetzt. 2018 betrug die CO2-Inten-
basierten Methode. Diese Emissionen ent- Methode1 sität von Uniper 499 Gramm CO2 pro kWh Mehrere Länder, in denen wir tätig sind,
wickelten sich also nach beiden Methoden (2017: 506 Gramm CO2 pro kWh).3 Damit haben erste Maßnahmen ergriffen, um
im Vorjahresvergleich rückläufig.1 haben wir unsere interne Zielvorgabe aus der Kohleverstromung auszusteigen.
0,34
erreicht. Bis Ende 2020 wollen wir unsere Im Juli 2017 kündigte die französische
Die vorgelagerten indirekten Scope-3- CO2-Monitoring-Prozesse weiter verfei- Regierung an, die Kohlekraftwerke im
Emissionen aus Gewinnung und Transport nern und in Upgrades und Innovationen Land bis zum Jahr 2022 stillzulegen. In
von genutzten Kraftstoffen beliefen sich investieren, die die CO2-Intensität unserer Großbritannien soll der Kohleausstieg bis
auf 10,3 Mio. t CO2.2 Anlagen reduzieren. Im Berichtszeitraum zum 1. Oktober 2025 erfolgen. Auch das
haben wir außerdem verschiedene Klima- niederländische Ministerium für Wirtschaft
Mio. t indirekte CO2-Emissionen szenarien untersucht, politische und veröffentlichte im Mai 2018 einen entspre-
nach der marktbasierten regulatorische Entwicklungen analysiert chenden Gesetzesentwurf. Er sieht vor,
Methode1 und die Lebensdauer unserer Anlagen in dass Anlagen mit einem Wirkungsgrad von
den Blick genommen. Auf dieser Grundlage unter 44 % bis 2025 vom Netz genommen
wollen wir ein CO2-Intensitätsziel für den werden sollen. Anlagen mit einem höheren
Zeitraum nach 2020 festlegen. Wirkungsgrad können bis Ende 2029 in
1
Die Werte umfassen Emissionen von vollkonsolidierten und nicht vollkonsolidierten Kraftwerken, die
von Uniper betrieben werden. Betrieb bleiben. Im Januar 2019 legte die
2
Grobe Schätzung der vorgelagerten Scope-3-Emissionen, die mit der Gewinnung, Raffination und dem Unipers CO2-Intensität 2016 bis 2018 von der deutschen Bundesregierung einge-
Transport der Rohbrennstoffquellen zum Standort (oder Vermögenswert) eines Unternehmens vor der (Gramm CO2 pro kWh) setzte Kohlekommission Empfehlungen für
Verbrennung unter Verwendung von „Well-to-Tank“ (WTT, DEFRA) Kraftstoffumwandlungsfaktoren
verbunden sind. einen schrittweisen Kohleausstieg bis 2038
506
3
Wir berechnen die CO2-Intensität im Durchschnitt für die Jahre 2018 bis 2020 anhand des finanziellen vor. Auch wenn bislang in keinem dieser
Kontrollansatzes. Die CO2-Intensität entspricht also dem Verhältnis zwischen den direkten CO2-Emis- 502
499 Länder ein Ausstiegsgesetz verabschiedet
sionen unserer vollkonsolidierten fossil befeuerten Kraftwerke und Blockheizkraftwerke einerseits und
der Strom- und Wärmeerzeugung dieser Anlagen andererseits. Kraftwerke, die nur Wärme oder Dampf wurde, ist die Entwicklung doch klar.
erzeugen, sind nicht enthalten. Im Jahr 2017 haben wir zunächst berichtet, dass unsere Kohlen- 2016 2017 2018
stoffintensität 503 g/kWh betrug. Anschließend haben wir den Wert auf 506 g/kWh korrigiert.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 12Studenten geben nützliche Einblicke
in klimabezogene Szenarien
Im Jahr 2018 arbeiteten wir mit fünf Master-Studenten des Studien-
gangs Green Management, Energy and Corporate Social Respon-
Wir sprechen uns für einen verantwor- aller fossilen Energieträger. Tatsächlich ist sibility der Universität Bocconi in Mailand (Italien) zusammen. Im
tungsbewussten Kohleausstieg aus. Das eine ehrgeizige Emissionsreduzierung nur Rahmen eines Projekts untersuchten die Studenten klimabezogene
gilt nur, sofern steigende CO2-Preise allein möglich, wenn mehr Gas für Stromerzeu- Szenarien. Dabei betrachteten sie den praktischen Nutzen dieser
die EU nicht in die Lage versetzen eine gung, Heizung, Transport- und Industrie- Szenarien für die Bewertung sogenannter Transitionsrisiken durch
Emissionsminderungsrate zu erzielen, prozesse eingesetzt wird. Die Bedeutung Energieunternehmen wie Uniper. Darunter sind Risiken zu verstehen,
mit der sie ihre Klimaziele erreichen kann. von Gaskraftwerken, die Schwankungen die durch den Übergang zu einer CO2-armen Wirtschaft entstehen und
Darüber hinaus sind wir der festen Über- bei der Erzeugung von erneuerbaren zum Beispiel dazu führen, dass Anlagen neu bewertet werden müs-
zeugung, dass der Ausstieg in einer Art und Energien schnell ausgleichen können, wird
sen. Ihre Ergebnisse präsentierten die Studierenden vor Eckhardt
Weise erfolgen muss, die für Unternehmen künftig noch deutlich zunehmen. Hinzu
und die betroffenen Menschen und Regio- kommt, dass Gas auch in Zukunft reichlich
Rümmler sowie einigen Führungskräften. Von dem Projekt profitier-
nen fair ist. Außerdem muss eine sichere vorhanden sein wird. ten beide Seiten: Die Studenten konnten ihre analytischen Fähigkeiten
Versorgung mit Strom und Wärme gewähr- und ihre Kreativität nutzen, um ein wichtiges Nachhaltigkeitsthema
leistet bleiben, insbesondere weil immer Klimabezogene Informationen zu bearbeiten. Für uns ergaben sich daraus wertvolle Erkenntnisse,
mehr schwankende erneuerbare Energien veröffentlichen die uns dabei helfen werden, klimabezogene Risiken zu bewerten.
in die Netze gespeist werden und der Uniper beobachtet sorgfältig die Aktivitä-
Netzausbau mit dem aktuellen Wachstum ten der „Arbeitsgruppe zur Offenlegung
nicht Schritt halten kann. klimabezogener Finanzrisiken“ (Task Force
on Climate-related Financial Disclosures –
Uniper geht davon aus, dass das technisch TCFD). Diese hat ein Rahmenwerk für eine
fortschrittliche 1,1-GW-Kohlekraftwerk freiwillige, konsistente Berichterstattung
Datteln 4 im Sommer 2020 in Betrieb über klimabezogene Finanzrisiken veröf-
genommen werden kann. Nach der fentlicht. Uniper wird weiter prüfen, ob das
Inbetriebnahme von Datteln 4 werden wir Rahmenwerk einen Mehrwert für diese Anschließend bewertet CDP die Offen- zurückgehen, und bezog sich auf das
nicht mehr in den Neubau eigener Kohle- Berichterstattung bietet. Unterstützung in legungen der Unternehmen. Die Bewer- Kalenderjahr 2017. Auf Basis des Frage-
kraftwerke investieren. diesem Bereich bietet auch die Organisation tungsskala reicht von A bis F, wobei A die bogens wurde Uniper mit „C“ bewertet. Das
CDP (ehemals Carbon Disclosure Project). beste Bewertung darstellt. Im Jahr 2018 entspricht der durchschnittlichen Bewer-
Unabhängig von etwaigen Entscheidungen Sie betreibt ein globales System, mit dem beantwortete Uniper erstmals den sektor- tung für die Energiebranche. Mithilfe des
über die Zukunft der Kohle ist Gas der Unternehmen Umweltdaten und Klima- spezifischen „Climate-Change-Fragebogen“ Fragebogens konnten wir Verbesserungs-
ideale Brennstoff, um die Energiewende zu risiken berichten sowie über ihren CO2- von CDP. Dieser beinhaltete zum ersten Mal potenziale identifizieren, die wir 2019
unterstützen. Erdgas ist der CO2-ärmste Managementansatz informieren können. auch Fragen, die auf TCFD-Empfehlungen genauer betrachten werden.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 13Effizienz und Klimaschutz steigern CO2 Value Europe [G4-DMA]
Eine wichtige Rolle in unserer waren die Voraussetzungen dafür Gemeinsam mit rund 40 anderen Unternehmen und
Wachstumsstrategie spielen geschaffen, Abwärme an das Institutionen gründete Uniper Ende 2017 die Initiative
Nebenprodukte der Strom- benachbarte Grain-LNG-Terminal „CO2 Value Europe“. Ziel dieser Organisation ist es, eine
erzeugung, die wir an Industrie- zu liefern. Dort wird die Abwärme skalierbare CCU-Industrie zu entwickeln. CCU steht für
unternehmen in der Nähe unserer zur Wiederverdampfung von „Carbon Capture and Usage“, also die Abscheidung und
Kraftwerke liefern. Das hat zwei Flüssigerdgas (LNG) verwendet. Weiterverwendung von CO2. Mit der Gründung übernahm
Vorteile: Zum einen erzielt Uniper Uniper den Vorsitz der Initiative. In ihrem Rahmen sol-
zusätzliche, stabile Umsätze, die Dank Kraft-Wärme-Kopplung – len Lösungen entwickelt werden, um CO2 als wertvollen
nicht den Preisschwankungen am also der gleichzeitigen Erzeugung Rohstoff für alternative Produktionsprozesse zu nutzen,
Rohstoffmarkt unterliegen. Zum von Strom und Wärme – konnte zum Beispiel für die Herstellung von Chemikalien oder
anderen gewinnen wir auf diese der Wirkungsgrad von Grain 6 Treibstoffen. Auch wenn es eine CCU-Industrie bislang
Weise aus jeder Brennstoffeinheit auf mehr als 81 % erhöht werden. noch nicht gibt: Sie würde Anwendungsmöglichkeiten
mehr nützliche Energie. Damit kön- Im vierten Quartal 2018 konn- für eine Vielzahl anderer Branchen bieten und könnte
nen wir den Brennstoff-Wirkungs- ten bei Grain 6 allein mithilfe möglicherweise entlang der gesamten Wertschöpfungs-
grad unserer Anlagen erhöhen von Kraft-Wärme-Kopplung kette zum Einsatz kommen. Mithilfe der CCU-Technologie
und ihre Klimaintensität senken. 25.000 t CO2 eingespart werden, da ließen sich CO2-Nettoemissionen erheblich reduzieren.
keine zusätzlichen fossilen Brenn- Im ersten Jahr nach ihrer Gründung ist CO2 Value Europe
Abwärme ist eines dieser Abfall- stoffe eingesetzt werden mussten, deutlich gewachsen. So hat die Initiative bereits eine Reihe
produkte. Sie kann in vielen um Wärme zu produzieren. von Subunternehmen gegründet. Die Gründung weiterer
verschiedenen industriellen Ableger, auch auf anderen Kontinenten, wird geprüft.
Prozessen zum Einsatz kommen. Um etwas zu verändern, müssen
Im Jahr 2018 verbesserten die wir zeigen, dass sich eine sichere Zusätzlich zu unserem Engagement für CO2Value Europe
Ingenieure bei Grain 6, einem Energieversorgung und mehr sind wir im Beirat der „Global CO2“ tätig. Außerdem gehö-
unserer Gas- und Dampf-Kombi- Klimaschutz nicht ausschließen. ren wir zu den Gründungsmitgliedern der „Global Alliance
kraftwerke in Großbritannien, das Grain 6 ist nur eines von vielen Power Fuels“ der Deutschen Energie-Agentur (dena).
Design des Wärmerohrs. Damit Beispielen, die das belegen.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 14Innovationen für eine Innovationen
managen
CO2-arme Zukunft
[GRI 103-1] Innovationen spielen eine einer CO2-armen Zukunft mitzugestalten. [GRI 103-2/3][G4-DMA] Innovationen spie- Nach sorgfältiger Prüfung haben wir einige
entscheidende Rolle, wenn es darum Unsere Innovationsstrategie umfasst die len eine Schlüsselrolle für den Übergang in zentrale Innovationsfelder festgelegt. Drei
geht, Veränderungen anzustoßen. Sie drei zentralen Trends, die den Wandel der eine CO2-arme Zukunft. Unser Innovations- davon beziehen sich auf Dekarbonisierung:
sorgen dafür, dass unsere bestehenden Energiewirtschaft prägen: Dekarbonisie- team verfolgt zwei wesentliche Ziele: Es will neue Flexibilität, Kohlenstoff-Recycling
Geschäftsbereiche effizienter, wettbe- rung, Dezentralisierung und Digitalisie- skalierbare Geschäftsmodelle entwickeln, und Wasserstoff. Sie alle bieten potenzielle
werbsfähiger und nachhaltiger werden. rung. Uniper gestaltet diese Trends aktiv die auf mittlere Sicht tragfähig sind, und Synergien mit unseren bestehenden
Darüber hinaus ermöglichen Innovati- mit und entwickelt – wie unten darge- unserem Unternehmen als Innovationsradar Geschäftstätigkeiten und helfen unserem
onen es uns, neue Geschäftsfelder zu stellt – innovative Geschäftstätigkeiten dienen. Die Rolle als Innovationsradar erfüllt Unternehmen, sich für eine CO2-arme
erschließen und so den Übergang zu für die neue Energiewelt. das Team, indem es Technologien und Zukunft aufzustellen. Nicht zuletzt unter-
Marktentwicklungen verfolgt, die Risiken mauern sie auch unsere Selbstverpflich-
oder Chancen für uns bergen. tung, CO2-ärmere Kraftstoffe zu fördern
und bis 2022 mindestens 20 Projekte
Uns ist es wichtig, Know-how über neue durchzuführen, die auch Dekarbonisierung
Technologien aufzubauen. Zu diesem zum Ziel haben.
Zweck sammeln wir Informationen aus
Veröffentlichungen, von Konferenzen,
von unseren eigenen Fachleuten und aus
10
anderen Quellen. Anhand dieser Informati-
onen ermitteln wir neue Geschäftschancen.
Außerdem dienen sie uns als Grundlage,
um regulatorische oder Marktrisiken
für bestehende Geschäftstätigkeiten zu
identifizieren und wirksame Antworten
darauf zu finden.
Ergebnisse eines internen Dekarbonisierungsprojekte haben
Innovationsworkshops. wir bereits auf den Weg gebracht
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 15Zentrale Innovationsfelder im
Bereich Dekarbonisierung
[GRI 103-2][G4-DMA]
Neue Flexibilität Kohlenstoff-Recycling Wasserstoff
Flexible Lösungen unterstützen den Für Uniper ist CO2kein Abfallprodukt, Auch Wasserstoff aus erneuerbarer
Wandel zu einer CO2-armen Wirtschaft sondern eine wertvolle Ressource. CO2 Energie und daraus gewonnene Kraftstoffe
gleich doppelt. Zum einen helfen sie, die kann abgetrennt und in der Herstellung können eine wichtige Rolle bei der Dekar-
Schwankungen in der Produktion erneuer- von ganz unterschiedlichen Produkten bonisierung spielen. Außerdem eröffnen
barer Energien auszugleichen. Damit wie Baustoffen, Chemikalien und Kraft- sie neue Geschäftschancen – insbesondere
tragen sie dazu bei, große Kraftwerke zur stoffen eingesetzt werden. Seit mehr als mit Blick auf Mobilität, aber auch in den
Erzeugung von erneuerbaren Energien ins zehn Jahren entwickeln und testen wir Bereichen Wärme, Industrie und Strom-
Netz zu integrieren. Zum anderen ermög- Anlagen zur Abtrennung von CO2 aus dem erzeugung sowie anderen Branchen.
lichen die flexible Energiespeicherung und Abgasstrom von Kraftwerken. Auf dieser Werden Elektrolyseanlagen mit erneuer-
-umwandlung, mehr von dieser Energie Erfahrung wollen wir aufbauen und unser barer Energie betrieben, speichern sie
zu nutzen. Wir treiben die Entwicklung Wissen über CO2-Umwandlung weiter aus- diese Energie chemisch in einem Molekül:
innovativer Technologien voran, die bauen. So identifizieren wir beispielsweise Wasserstoff. Dieser Prozess kann im
eine ganz neue Flexibilität ermöglichen. Industrieunternehmen in der Nähe unserer industriellen Maßstab umgesetzt werden
So ist Uniper beispielsweise eines der Kraftwerke, die CO2 für ihre Produktions- und ermöglicht es, erneuerbare Energie
ersten Unternehmen weltweit, das einen prozesse benötigen. Wir sind überzeugt, über einen langen Zeitraum zu speichern.
Power-to-Gas-Prozess anwendet. Damit dass Kohlenstoff-Recycling einen wertvol- Wasserstoff kann beispielsweise in Brenn-
wandeln wir überschüssige erneuerbare len Beitrag zur Dekarbonisierung leisten stoffzellen von Autos oder in Gebäuden und
Uniper-Mitarbeiter an einer unserer Power-to-Gas-
Energie in Wasserstoff und Methan um Anlagen in Falkenhagen, Deutschland.
kann. Denn dabei wird CO2 dauerhaft in anderen Anlagen eingesetzt werden. Dabei
und speisen sie in das Gasnetz ein. Uniper Baustoffen und anderen Produkten gebun- stoßen Brennstoffzellen nur Wasser aus,
war außerdem an der Entwicklung des den oder ersetzt Chemikalien und andere kein CO2. Wasserstoff kann jedoch auch mit
Batterie-Großspeichers M5BAT beteiligt. vielfältiges Portfolio an flexiblen Optionen Kraftstoffe, die ansonsten unter Einsatz CO2 kombiniert werden, um Chemikalien
Er ist für Großanwendungen geeignet und aufzubauen. Dazu gehören unsere Kraft- fossiler Brennstoffe produziert worden und synthetische Kraftstoffe wie synthe-
ermöglicht es, überschüssige Energie aus werke, Power-to-Gas-Anlagen, Batterien wären. Das hilft, CO2-Emissionen einzu- tischen Diesel, synthetisches Kerosin und
CO2-armer Erzeugung lokal zu speichern. für Großanwendungen, Ladeinfrastruktur sparen. Wir beteiligen uns aktiv daran, eine synthetisches Methan herzustellen. Wir
Außerdem sind viele unserer bestehenden für Elektrofahrzeuge und „Demand Res- globale Kohlenstoff-Recycling-Branche entwickeln unsere bestehenden Power-to-
Kraftwerke, insbesondere Gas-, Wasser- ponse“. Als „Demand Response“-Prozesse aufzubauen (siehe S. 14). Gas-Wasserstofferzeugungsanlagen lau-
und Kernkraftwerke, außerordentlich werden industrielle Prozesse bezeichnet, fend weiter (siehe S. 17) und untersuchen
flexibel: Sie können ihre Leistung innerhalb die ihren Verbrauch an die im Netz verfüg- neue Anwendungsfelder für den sauberen
von Minuten anpassen. Unser Ziel ist es, ein bare Strommenge anpassen können. Brennstoff Wasserstoff.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 16Nachhaltigerer Power-to-Gas: Sauberere
Transport mit LNG Energie nutzen [G4-DMA]
Immer mehr Fracht wird über die Straße An besonders windigen oder sonnigen Bioethanolanlage verwenden, um den
transportiert. Flüssigerdgas (Liquefied Natural Tagen müssen Wind- und Solarkraftwerke Wasserstoff in Methan umzuwandeln. Wir
Gas – LNG) bietet eine schnelle und effiziente manchmal ihre Produktion zurückfahren glauben, dass grünes Methan vielverspre-
Möglichkeit, den Schwerlastverkehr nachhaltiger oder sogar ganz aussetzen. Der Grund chend ist. Es hat die gleichen chemischen
zu gestalten: Mit LNG betriebene Lkw stoßen dafür: Das Stromnetz verfügt nicht über Eigenschaften wie Erdgas und kann daher
weniger Kohlenstoffdioxid, Stickstoffoxide ausreichend Kapazitäten, um den erzeug- in unbegrenzter Menge im Erdgasnetz
und Feinstaub aus als Diesel-Lkw – und sind ten Strom zu transportieren. Erneuerbare gespeichert werden. Unsere Arbeit in
dabei auch noch deutlich leiser. Außerdem Energie bleibt damit ungenutzt. Hier Falkenhagen und andernorts beweist, dass
enthält LNG mehr als 600 Mal so viel Energie kann Power-to-Gas Abhilfe schaffen. Sie Power-to-Gas-Technologie auf schnelle
pro Volumeneinheit wie natürliches Erdgas. trägt dazu bei, dass Windkrafträder und Schwankungen in der Produktion erneuer-
In Anbetracht dieser Vorteile möchten wir ein Solaranlagen an solchen Tagen nicht barer Energien reagieren kann. Die Tech-
neues Geschäft im Bereich der LNG-Betankung abgeschaltet werden müssen. Stattdes- nologie ist marktreif und wird in Zukunft
von Lkw aufbauen. Dabei greifen wir auf unser sen wird der mit Wind- oder Solarkraft noch effizienter und kostengünstiger.
Know-how aus der LNG-Versorgung zurück. produzierte Strom für den Betrieb von
Elektrolyseanlagen verwendet. Sie erzeu-
Im Jahr 2018 eröffnete unsere Tochtergesell- gen Wasserstoff und Methan, die dann in
schaft LIQVIS die erste dauerhafte öffentliche das Gasnetz eingespeist werden können.
LNG-Tankstelle in Berlin. Das war ein wichtiger Power-to-Gas bietet uns also die Mög-
erster Schritt auf unserem Weg, ein europa- lichkeit, sauberere Energie einzusetzen.
weites Netz von LNG-Tankstellen aufzubauen.
Das Bundesministerium für Verkehr und Zu unseren Power-to-Gas-Anlagen gehört
digitale Infrastruktur hat Maßnahmen ergrif- ein Windpark in der Nähe von Falkenha-
fen, um die Entwicklung dieses Netzes zu gen in Brandenburg. 2018 wurden dort
beschleunigen. Dazu gehören beispielsweise insgesamt 8 GWh Wasserstoff erzeugt.
Subventionen für den Kauf von LNG-betriebenen Im gleichen Jahr haben wir dort neue Unsere Power-to-Gas-Aktivitäten
Lkw und die Befreiung von der Autobahnmaut Anlagen installiert. Dadurch können leisten einen Beitrag zu den SDGs 7, 9
für Lkw mit LNG-Antrieb bis Ende 2020. wir jetzt CO2 aus einer nahe gelegenen und 13.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 17Sichere, bezahlbare und zuverlässige Management
unserer
Energieversorgung Kraftwerke
[GRI 103-1] Eine sichere und zuverläs- rer technischen Expertise sowie unseren großen Kraftwerken zurückgeht. Drittens [GRI 103-2/3][G4-EU10] Wir besitzen und
sige Energieversorgung ist für eine Energiedienstleistungen tragen wir zu haben mehrere Länder, in denen wir tätig betreiben konventionelle Kraftwerke (Gas,
funktionierende Gesellschaft und eine einer sicheren, bezahlbaren und zuver- sind, beschlossen, in nicht allzu ferner Kohle, Wasserkraft, Kernenergie, Öl und
wettbewerbsfähige Wirtschaft unent- lässigen Versorgung mit Strom, Gas und Zukunft aus der Kohleverstromung auszu- Biomasse) mit einer Gesamtkapazität von
behrlich. Deshalb ist sie das Herz- Dampf in Europa und Russland bei. steigen. Andererseits werden die schritt- etwa 37 GW in Europa und Russland.
stück unserer Strategie. Mit seinem weise Schließung von Kohlekraftwerken und Dieses Kraftwerksportfolio ist hocheffi-
Kerngeschäft übernimmt Uniper also Wir stehen aber auch vor Herausforde- der anstehende Ausstieg aus der Kern- zient, flexibel und vielfältig. Emissionsarme
gesellschaftliche Verantwortung. Mit rungen: Erstens führt der Anstieg von energie Mitte der 2020er-Jahre dazu führen, Wasserkraft-, Kern- und Gaskraftwerke
unseren Erzeugungskapazitäten, dem erneuerbaren Energien dazu, dass die dass das Angebot an diesen Energieträgern machen mehr als die Hälfte (65 %) unserer
Midstream-Gasgeschäft (Großhandel, Betriebsstunden konventioneller Kraftwerke knapper wird. Dadurch dürfte sich das Kapazitäten aus und leisten einen wert-
unterirdische Speicherung und Beteili- sinken. Zweitens nimmt die dezentrale Marktumfeld für unser Erzeugungsportfolio vollen Beitrag zur Energiewende. Der
gungen an Gastransportleitungen), unse- Erzeugung weiter zu, sodass der Bedarf an sehr wahrscheinlich verbessern. Großteil unserer Anlagen befindet sich
in Deutschland, Russland, Großbritan-
nien, Schweden, den Niederlanden und
Frankreich. Viele unserer Kraftwerke
produzieren nicht nur Strom und sorgen
für stabile Netze. Sie beliefern außerdem
nahe gelegene Industrieunternehmen
mit Wärme, Prozessdampf, Druckluft und
anderen Produkten und nutzen einige
Abfallströme dieser Unternehmen.
Unsere übergeordnete Strategie besteht
darin, unsere Anlagen instand zu halten
und weiter zu optimieren. Außerdem
Gasspeicheranlage in Etzel,
Deutschland, bei Nacht.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 18wollen wir unser Portfolio in den Berei- Vollkonsolidierte Erzeugungskapazität 2018 von Uniper nach Technologie und Land
chen ausbauen, in denen der regulatori-
sche Rahmen oder die Marktbedingungen
in MW zum Jahresende 2018 Gas Kohle Wasser Kernenergie Andere Gesamt
besonders günstig sind. Zu unserer
(nach Land)
Strategie gehört zudem, mehr Einnahmen
mit Produkten wie Dampf oder Druckluft Russland1 8.479 2.283 - - - 10.762
zu generieren.
Deutschland 3.333 3.802 1.991 - 1.418 10.544
Wir modernisieren die Technologie und Großbritannien 4.375 2.000 - - 34 6.409
Prozesse in unseren Anlagen regelmäßig.
So können wir eine hohe Verfügbarkeit Schweden 947 - 1.579 1.400 662 4.588
und Effizienz der Anlagen sicherstellen Frankreich 828 1.190 - - 244 2.262
und ungeplanten Stillstand verhindern.
Einige dieser Modernisierungen tragen Niederlande 526 1.070 - - - 1.596
außerdem dazu bei, die Klimaleistung Ungarn 428 - - - - 428
unserer Anlagen zu verbessern.
Gesamt (nach Technologie) 18.916 10.345 3.570 1.400 2.358 36.589
Die Zuverlässigkeit unserer Kraftwerke
Der zentrale nichtfinanzielle Leistungs- Einschließlich Anlagen in der Tschechischen Republik.
1
indikator für die Zuverlässigkeit unseres
Erzeugungsgeschäfts ist die durchschnitt-
65%
liche Anlagenverfügbarkeit. Im Jahr 2018
betrug diese für das Erzeugungsportfolio unserer gesamten
von Uniper in Europa und Russland 79,1 % Erzeugungskapazität
und lag damit unter dem Niveau von 2017. besteht aus emissionsarmen
Wir untersuchen jeden Ausfall gründlich, Wasserkraft-, Kernkraft- und
um die Ursachen zu ermitteln. Nur so kön- Gaskraftwerken
nen ähnliche Vorfälle in anderen Anlagen
verhindert und die hohe Verfügbarkeit
unserer Anlagen sichergestellt werden.
Uniper
Nachhaltigkeitsbericht 2018 Maßnahmen zum Klimaschutz und verlässliche Energieversorgung 19Sie können auch lesen
