Nachhaltigkeitsbilanz 2020 - auf einen blick - sustainability.axelspringer.com - Axel Springer
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Nachhaltigkeitsbilanz
2020
n b l i c k ~
a uf eine
sustainability.axelspringer.com2 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
a l t ~
i n h
01 02
03 Vorwort nachhaltige produkte &
04 „a_new chapter“ unternehmensführung ~ services ~
05 Unternehmensporträt
07
Nachhaltigkeitshandlungsfelder 09 Nachhaltigkeitsstrategie & 19 Journalismus & Unabhängigkeit
in Zahlen Organisation 19 Diversität in Medieninhalten
43 GRI-Index 11 Wesentlichkeitsanalyse 20 Datenschutz & Cybersecurity
51 Impressum 14 Stakeholderdialog
14 Corporate Governance & Compliance
16 Beschaffung & Menschenrechte
03 04
umwelt ~ menschen ~
23 Umweltauswirkungen unserer 32 Personalstruktur
Wertschöpfungsketten 33 Vielfalt & Inklusion
24 Klimaschutz & Energie 36 Aus- & Weiterbildung
30 Ressourcenverbrauch 36 Attraktive Arbeitsbedingungen
40 Gesundheit
41 Gesellschaftliches Engagement3 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
vorwort ~
Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren,
„a_new chapter“
Unternehmensporträt Freiheit ist für Axel Springer das Wichtigste überhaupt. Die Freiheit in der Bei allen Anstrengungen dürfen wir die wichtigste Komponente jedoch
Nachhaltigkeitshand- Gesellschaft dauerhaft zu stärken und zu bewahren wird uns aber nur niemals vergessen. An vorderster Stelle steht für uns immer der Mensch.
lungsfelder in Zahlen
gelingen, wenn wir nicht auf Kosten zukünftiger Generationen leben. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu befähigen, ihnen die bes-
01 ~ nachhaltige Daher haben wir Nachhaltigkeit zu einem unserer fünf Unternehmens- ten Arbeitsrahmenbedingungen zu ermöglichen, aber vor allem ihnen
unternehmensführung werte erklärt und uns in diesem Bereich viel vorgenommen. Axel Sprin- Freiheit in Form von Integrität, Ehrlichkeit, Respekt, Wertschätzung zu
ger setzt so Maßstäbe in unserer Branche, die gerade durch den immer geben, hat für uns immer höchste Priorität.
02 ~ produkte & services
noch hohen Papierverbrauch sehr energieintensiv ist.
03 ~ umwelt Wir sind uns unserer Verantwortung als Unternehmen bewusst, einen
04 ~ menschen
Was heißt das konkret für unser Unternehmen? Wir haben unseren entscheidenden Beitrag dazu zu leisten, die Freiheit künftiger Genera-
Ökostromanteil 2020 im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt. tionen sicherzustellen. Wir tun das, indem wir Axel Springer – also unser
GRI-Index Vor allem in unseren Druckereien haben wir nachgerüstet. Dort und im Geschäft, Entscheidungen, Prozesse und Produkte – ganzheitlich nach-
Impressum Zeitungsvertrieb sowie der -logistik wurde innerhalb von nur drei Jahren haltig ausrichten.
der Plastikverbrauch um über 40 Prozent reduziert.
Ich wünsche viel Spaß beim Lesen.
Das ist ein guter Anfang, aber wir wollen mehr. Bis 2045 muss die Euro-
päische Union klimaneutral werden. Wir wollen schneller sein. Um dieses
Ziel zu erreichen, haben wir in den vergangenen Jahren eine Vielzahl
von Initiativen angestoßen, sodass inzwischen 15 Prozent unserer Mit- Mathias Döpfner
arbeiterinnen und Mitarbeiter klimaneutral arbeiten. Das Group Procu- Vorstandsvorsitzender Axel Springer SE
rement arbeitet mit einem Tool, um von unseren Lieferanten Selbstaus-
künfte zu Umwelt- und Menschenrechtsthemen einzuholen. 2020 wurden
über dieses Tool 149 große Lieferanten aktiv geprüft. Unser Ziel sollte es
sein, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klimaneutral arbeiten
und alle Lieferanten überprüft werden.
Wir wollen jedoch nicht nur unser Unternehmen verändern, sondern
auch einen Mehrwert für die Gesellschaft stiften. Das schaffen wir zum
einen durch unsere publizistischen Inhalte und zum anderen durch die
Förderung innovativer Ideen. Seit 2018 haben wir in 13 Sustainability-
und Impact-Start-ups investiert. Hier wollen wir unser Engagement
ausweiten. Der beste Weg zu mehr Nachhaltigkeit gelingt nicht durch
Einschränkungen, sondern durch Innovation und den Einsatz smarter
Technologien.
gri ~ 102-144 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort
„a_new chapter“
c h a pte r
a ~ new
Unternehmensporträt
Nachhaltigkeitshand-
lungsfelder in Zahlen
01 ~ nachhaltige
unternehmensführung
02 ~ produkte & services
03 ~ umwelt
Einleitende Informationen Zum anderen berichten wir anhand der hier vorliegenden GRI-Bilanz,
Eine verantwortungsvolle Unternehmensführung sowie das Engagement die in fünf Kapitel unterteilt ist. Im ersten Kapitel geben wir einen kurzen
04 ~ menschen für eine umweltfreundliche und damit lebenswerte und freie Zukunft Überblick über Axel Springer und unsere Geschäftsbereiche. In den fol-
GRI-Index
für die heutigen und kommenden Generationen gehören zwingend zu genden Kapiteln beleuchten wir unsere vier Nachhaltigkeitshandlungs-
Impressum
unserem übergreifenden Unternehmensgrundsatz: die Sicherung der felder: Nachhaltige Unternehmensführung, Produkte & Services, Umwelt
Freiheit. Nachhaltigkeit ist daher ein zentraler Unternehmenswert für und Menschen. Diese gliedern sich wiederum in die aus unserer Wesent-
Axel Springer. lichkeitsanalyse hervorgegangenen acht wesentlichen Nachhaltigkeits-
themenfelder.
In den Jahren 2019 und 2020 haben wir uns neue, ambitionierte Ziele
gesteckt, um Nachhaltigkeit noch stärker und weitreichender im Unter- In dieser Nachhaltigkeitsbilanz haben wir alle unsere relevanten Daten
nehmen zu verankern. Wir haben „a_new chapter“ – ein neues Nachhal- und Fakten für unsere Stakeholder zusammengetragen. Sie wurde in
tigkeitskapitel – aufgeschlagen. Unter diesem Motto steht auch unser Anlehnung an die internationalen Standards der Global Reporting
diesjähriger Nachhaltigkeitsbericht. Initiative (GRI) für Nachhaltigkeitsberichterstattung erstellt und wird
von nun an jährlich erscheinen. Ergänzend haben wir branchenspezi-
Als Grundlage für unsere Vorhaben haben wir eine umfangreiche We- fische Zusatzinformationen gemäß den GRI „Media Sector Disclosures“
sentlichkeitsanalyse durchgeführt, die Entwicklung einer Klimastrategie (MSD) mit aufgenommen. Der Berichtszeitraum ist identisch mit den Ge-
angestoßen und eine zweiteilige Nachhaltigkeitsberichterstattung auf- schäftsjahren 2019 und 2020, also vom 01.01.2019 bis zum 31.12.2020. Redak-
gesetzt. tionsschluss für qualitative Informationen war der 20.07.2021. Der letzte
Nachhaltigkeitsbericht wurde im Jahr 2017 veröffentlicht.
Wir informieren zu unseren Nachhaltigkeitsbestrebungen zum einen auf
der Axel Springer Sustainability Microsite. Dort werden aktuelle Neuig- Als Head of Sustainability ist Marcus Werner Blank verantwortlich für
keiten und Fortschritte veröffentlicht. Zudem zeigen wir das Engage- diesen Bericht und steht als zentraler Ansprechpartner zur Verfügung:
ment jener Kolleginnen und Kollegen, die für bedeutende Meilensteine
verantwortlich sind und maßgeblich dazu beitragen, Axel Springer zu +49 170 3753 713
einem verantwortungsvollen Unternehmen zu machen. marcus-werner.blank@axelspringer.com
gri ~ 102-15, 102-16, 102-46, 102-48, 102-49, 102-50, 102-51, 102-52, 102-535 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
unterneh
Vorwort
mensport
„a_new chapter“
Unternehmensporträt
Nachhaltigkeitshand-
lungsfelder in Zahlen rät ~
01 ~ nachhaltige
unternehmensführung
02 ~ produkte & services
03 ~ umwelt
04 ~ menschen
Unternehmensporträt
Axel Springer hat sich als Unternehmen in den letzten 75 Jahren immer folio aufzubauen und Journalismus auch in der digitalen Welt als erfolg-
GRI-Index wieder neu erfunden, journalistische Meilensteine gesetzt und neue reiches Geschäftsmodell zu etablieren. Zusammen mit der Transformation
Impressum Geschäftsfelder erschlossen. Damals wie heute zeichnen Mut, Weitsicht der bestehenden starken Medienmarken, eigenen Neuentwicklungen
und Innovationsgeist unsere Arbeit aus. und strategisch ausgerichteten Akquisitionen von Web-Unternehmen ist
die Vernetzung mit der Gründergeneration digitaler Start-ups einer der
Axel Springer ist ein Medien- und Technologieunternehmen mit Tochter- Bausteine der Digitalisierungsstrategie.
gesellschaften, Beteiligungen und Lizenzen in mehr als 40 Ländern auf
sechs Kontinenten. Mit den Informationsangeboten ihrer vielfältigen Gesellschaftsstruktur
Medienmarken (u. a. BILD, WELT, BUSINESS INSIDER, POLITICO Europe) Axel Springer ist eine Europäische Aktiengesellschaft (Societas Euro-
und Rubrikenportalen (StepStone Group und AVIV Group) hilft die Axel paea) mit einer dualen Führungsstruktur, bestehend aus Vorstand und
Springer SE Menschen, freie Entscheidungen für ihr Leben zu treffen. Aufsichtsrat. Haupteigner der Axel Springer SE sind mit folgenden wirt-
Der Wandel vom traditionellen Printmedienhaus zu Europas führendem schaftlichen Beteiligungsquoten (Werte gerundet): der Finanzinvestor
Digitalverlag ist heute erfolgreich abgeschlossen. Das nächste Ziel ist Kohlberg Kravis Roberts (KKR) (35,6 Prozent) und das Canadian Pension
gesteckt: Durch beschleunigtes Wachstum will Axel Springer Weltmarkt- Plan Investment Board (12,9 Prozent), die stellvertretende Aufsichtsrats-
führer im digitalen Journalismus und bei den digitalen Rubriken werden. vorsitzende Dr. h.c. Friede Springer (22,5 Prozent) und der Vorstandsvor-
Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Berlin und beschäftigt mehr sitzende Dr. Mathias Döpfner (21,9 Prozent). Mit KKR hat Axel Springer seit
als 16.000 Mitarbeiter weltweit. 2020 einen strategischen Partner an der Seite, mit dem die beschleunig-
te Wachstums- und Investitionsstrategie konsequent umgesetzt wird.
In der Tradition ihres Gründers, der zu seiner Zeit journalistische und
technologische Innovationen vorantrieb, geht die Axel Springer SE neue
Wege und bleibt sich dabei doch treu. Das Unternehmen verfolgt mit
hohem Tempo das Ziel, ein wachstums- und renditestarkes Digitalport-
gri ~ 102-1, 102-2, 102-3, 102-4, 102-5, 102-6, 102-7, 102-10, 102-18, 102-23, 103 (201)6 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort
„a_new chapter“
Unternehmensporträt
Nachhaltigkeitshand-
lungsfelder in Zahlen
01 ~ nachhaltige
unternehmensführung
02 ~ produkte & services
03 ~ umwelt Unternehmenssegmente Unsere Essentials
04 ~ menschen
Medienunternehmen tragen in einer Demokratie eine besondere ge-
News Media Classifieds Media sellschaftliche Verantwortung, da sie die Meinungsbildung prägen. Als
GRI-Index • Nationale und internationale jour- • Digitale Rubrikenangebote insbeson- einziger, unabhängiger Verlag besitzt Axel Springer deshalb seit 1967 mit
Impressum nalistische News-Medien sowie ein dere aus den Bereichen Jobs und den Essentials eine Unternehmensverfassung, um dieser Verantwortung
Vergleichsportal; Geschäftsmodelle Immobilien; die Geschäftsmodelle
auf transparente Weise Rechnung zu tragen.
basierend auf zahlenden Leserinnen basieren überwiegend auf zahlenden
und Lesern sowie Werbung Stellen- und Immobilienanzeigen-
kunden In § 3 der Satzung der Axel Springer SE sind diese „Essentials“ verankert,
• Marken u.a. BILD, WELT, INSIDER, idealo
• Marken u.a. StepStone, Totaljobs, welche die Werte, zu denen sich die Axel Springer SE bekennt, zusam-
• 9.450 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
(Vj.: 9.243) immowelt, SeLoger, yad2 menfassen und damit vor allem der gesellschaftlichen Verantwortung
• 5.393 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Medienunternehmen in einer Demokratie in transparenter Weise
(Vj.: 5.284) Rechnung tragen.
Die Essentials beruhen auf der Idee von Freiheit als wichtigstem Wert:
Marketing Media Holding & Services
1. Wir treten ein für Freiheit, Rechtsstaat, Demokratie
• Affiliate & Performance Marketing, • Konzernfachbereiche & Verwaltung,
und ein vereinigtes Europa.
Geschäftsmodelle basieren überwie- Gastronomie & Events, Services & Im-
gend auf zahlenden Anzeigenkunden mobilien
2. Wir unterstützen das jüdische Volk und das Existenzrecht
des Staates Israel.
• Marken u.a. AWIN • Marken u.a. PACE, Axel Springer Me-
dien Accounting Service 3. Wir befürworten das transatlantische Bündnis zwischen
• 1.084 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
(Vj.: 969) • 563 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter den Vereinigten Staaten von Amerika und Europa.
(Vj.: 621) 4. Wir setzen uns für eine freie und soziale Marktwirtschaft ein.
5. Wir lehnen politischen und religiösen Extremismus und jede
Art von Rassismus und sexueller Diskriminierung ab.
gri ~ 102-2, 102-16, 102-45, 103 (201)7 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
nachhaltigkeitshandlungsfe
01 Nachhaltige
lder
Unternehmensführung
h l e n ~
03 Umwelt
in za
8 themen
~
sind als wesentlich für das Nachhaltigkeitsmanagement
definiert. Dabei wurden über 40 Top-Führungskräfte und
1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingebunden
04 Menschen
02 Produkte & Services 6 units ~
sind bereits klimaneutral:
Ringier Axel Springer Polen, idealo,
Bonial, Axel Springer Ideas
Engineering, Axel Springer hy, APX
30.000 ~
60 siegel ~ Stunden Aus- und Weiterbildung
und Zertifikate sind für den Nachhaltigkeitsfilter haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
unserer Tochtergesellschaft idealo hinterlegt 2020 absolviert1
Angaben nur für die über die Personalservice GmbH
1
abgerechneten Tochtergesellschaften und AS SE8 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
01 N
achhaltige
Unternehmensführung
Axel Springer ist einer verantwortungsvollen Unternehmens-
führung verpflichtet. Diese basiert grundlegend auf Integrität
rd i a l o g ~
keholde
und gesetzeskonformem Verhalten. Im Austausch mit unseren
Stakeholdern haben wir unsere wesentlichen Nachhaltigkeits-
themen ermittelt und damit die strategische Basis für unsere sta
„Sustainability Journey“ gelegt.
nachhaltig
keitsstrate
g ie & organis
ation ~
h ke i t s a n a l ys e ~
wesentlic om p l i a n c e ~
n a n c e & c
a t e g o v e r c h te ~
corp o r s c h e nr e
g & me n
c h a ff u n
b e s9 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Nachhaltigkeitsstrategie & Organisation Nachhaltigkeitsmanagement
„a_new chapter“ Als Medien- und Technologieunternehmen haben wir eine besondere 2019 haben wir Nachhaltigkeit als offiziellen Unternehmenswert definiert
Unternehmensporträt gesellschaftliche Verantwortung gegenüber unseren internen und ex- und mit dem personell erweiterten Sustainability-Team ein Nachhaltig-
Nachhaltigkeitshand- ternen Stakeholdern. Wir wollen negative Auswirkungen auf die Umwelt keitsmanagement aufgebaut. Angesiedelt ist dieses Team als Konzern-
lungsfelder in Zahlen
sowie auf die Gesellschaft vermeiden und mit unseren Produkten und Stabsstelle im Bereich des Vorstandsvorsitzenden, verantwortet wird es
01 ~ nachhaltige Partnern zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen. Seit Anfang der vom Director Corporate Communications and Sustainability. Der Head
unternehmensführung 1990er-Jahre engagieren wir uns insbesondere zum Thema ökologische of Sustainability der Axel Springer SE steht in regelmäßigem Austausch
Nachhaltigkeitsstrategie Nachhaltigkeit, siehe dazu unsere Nachhaltigkeitsroadmap. mit den CSR-Verantwortlichen der Tochtergesellschaften und der Kon-
& Organisation
zernbereiche sowie den Sustainability Ambassadors. Diese mehr als 50
Wesentlichkeitsanalyse
Mit „a_new chapter“ startete Axel Springer im Jahr 2020 einen tiefgrei- Personen fungieren seit Ende 2020 in ihren Gesellschaften oder Fach-
Stakeholderdialog
fenden Strategieprozess, um Nachhaltigkeit in der Unternehmensstra- bereichen als Botschafterinnen und Botschafter für Nachhaltigkeit und
Corporate Governance
& Compliance tegie zu verankern. Zentraler Dreh- und Angelpunkt ist die "Sustainability treiben bisher insbesondere die Ermittlung und Reduktion der CO2-Emis-
Beschaffung & Journey" mit den dazugehörigen vier strategischen Nachhaltigkeits- sionen voran.
Menschenrechte handlungsfeldern: Umwelt, Nachhaltige Unternehmensführung, Men-
schen sowie Produkte & Services. Neben dem „Footprint“ unserer Akti- Darüber hinaus binden wir weitere Beschäftigte aktiv ins Thema ein: So
02 ~ produkte & services
vitäten nehmen wir mit unserer Strategie somit auch den „Brainprint“ fand zum Beispiel 2019 die Axel Springer Crowd-Kampagne zum Thema
03 ~ umwelt unseres Portfolios in den Fokus. Nachhaltigkeit statt. In deren Rahmen wurden über 70 Ideen von Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeitern eingereicht. Diese wurden unterneh-
04 ~ menschen
mensweit geteilt und teilweise umgesetzt. Um den Austausch zu ver-
GRI-Index stetigen, wurde die Axel Springer Sustainability Community gegründet
Impressum – ein gruppenweites Netzwerk für alle Nachhaltigkeitsinteressierten und
„Axel Springer kann einen
-Engagierten, mit aktuell knapp 200 Mitgliedern.
signifikanten Beitrag zu einer
nachhaltigeren Welt leisten.
Dieses Potenzial werden wir
ausschöpfen, indem wir Nach-
haltigkeit in den Fachberei-
chen und Units verankern."
Marcus Werner Blank, Head of Sustainability
gri ~ 102-15, 102-18, 102-19, 102-20, 102-41, 102-4310 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Axel Springer Sustainability-Handlungsfelder
„a_new chapter“
Unternehmensporträt
Nachhaltigkeitshand-
unser "fo
lungsfelder in Zahlen
otprint" ~
01 ~ nachhaltige
unternehmensführung umwelt ~ soziales/menschen ~
Nachhaltigkeitsstrategie
& Organisation Ökologische Themen mit Relevanz für Themen mit Bezug zu unseren Mitarbeitenden
Wesentlichkeitsanalyse unsere Geschäftsaktivitäten, z.B. Verbrauch und der Gesellschaft, z. B. Rechte von
Stakeholderdialog natürlicher Ressourcen oder Emissionen Beschäftigten, Diversität oder Gesundheit.
Corporate Governance von Klimagasen.
& Compliance
Beschaffung &
Menschenrechte
02 ~ produkte & services
unser "br
03 ~ umwelt
ainprint"
04 ~ menschen ~
GRI-Index
governance ~ produkte & services ~
Impressum Themen zur Integrität der Unternehmens- Medien-/Tech-Themen unternehmerischer
führung, z.B. bei Marketing, Einkauf, Verantwortung, z.B. (journalistische)
Compliance oder Anti-Korruptions- Unabhängigkeit, Corporate Digital
maßnahmen. Responsibility und inhaltliche Vielfalt.
gri ~ 102-15, 102-4111 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Wesentlichkeitsanalyse
„a_new chapter“ Mit der Anfang 2021 durchgeführten umfassenden Wesentlichkeitsana- Springer relevante Themen. Deren Wesentlichkeit für Axel Springer sowie
Unternehmensporträt lyse identifizierten wir die relevanten Nachhaltigkeitsthemen für die Axel eine allgemeine Einschätzung zur Bedeutung von Nachhaltigkeit wurden
Nachhaltigkeitshand- Springer SE und ihre Stakeholder. Aus diesen leiteten wir Schwerpunkte anschließend in einer unternehmensweiten Onlinebefragung ermittelt,
lungsfelder in Zahlen
für das Nachhaltigkeitsmanagement ab. Basierend auf der Analyse von an der sich mehr als 1.300 Mitarbeitende beteiligten. Außerdem bewer-
01 ~ nachhaltige 15 Peers und verschiedenen Nachhaltigkeitsstandards verdichteten wir teten wir die Geschäftsrelevanz der Themenfelder in 21 quantitativen
unternehmensführung die anfänglich 62 identifizierten Nachhaltigkeitsthemen auf 19 für Axel und qualitativen Top-Management-Interviews.
Nachhaltigkeitsstrategie &
Organisation
Wesentlichkeitsanalyse
Stakeholderdialog Bestandteile unserer Wesentlichkeitsanalyse
Corporate Governance
& Compliance
Stakeholderrelevanz Geschäftsrelevanz
Beschaffung &
Menschenrechte
02 ~ produkte & services
Analyse von Peers und Standards Mitarbeiterumfrage
03 ~ umwelt 15 Datenquellen 1.300 Teilnehmende
04 ~ menschen
GRI-Index
Impressum
Stakeholder Interviews
Management Interviews
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler,
21 Leadership Interviews
Multiplikatorinnen und Multiplikatoren
Studien und Expertenwissen Expertenbewertung
Neuste Erkenntnisse Analyse
Sustainability Wesentlichkeitsmatrix
gri ~ 102-43, 102-4612 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Zentrale Erkenntnisse ausgewertet
„a_new chapter“ Bei der zusammenfassenden Auswertung wurde deutlich, dass 77 Pro-
Unternehmensporträt zent unserer Belegschaft Nachhaltigkeit als wichtiges Thema ansehen,
Nachhaltigkeitshand- das in Zukunft noch weiter an Bedeutung gewinnen wird. 74 Prozent ga-
lungsfelder in Zahlen
ben an, dass Nachhaltigkeit in dem Geschäftsfeld, in dem sie arbeiten,
01 ~ nachhaltige schon jetzt eine große Rolle spiele. Einig waren sich die Befragten auch
unternehmensführung darin, dass Nachhaltigkeit noch nicht tief genug in den Prozessen und
Nachhaltigkeitsstrategie & im Kerngeschäft verankert ist.
Organisation
Wesentlichkeitsanalyse
Wir kombinierten diese Ergebnisse mit der Befragung unserer externen
Stakeholderdialog
Stakeholder sowie qualitativen Experten-Interviews.
Corporate Governance
& Compliance
Beschaffung & Wie die 19 Nachhaltigkeitsthemen priorisiert wurden und wie sie den
Menschenrechte vier Handlungsfeldern zugeordnet sind, verdeutlicht unsere Wesentlich-
keitsmatrix. Weitere Informationen, zum Beispiel zu den Definitionen der
02 ~ produkte & services
Themenfelder finden sich online auf unserer Sustainability Microsite.
03 ~ umwelt
04 ~ menschen
Fokusthemen definiert
GRI-Index
8 tahcehmten ~
Von den 19 für Axel Springer identifizierten relevanten Nachhaltigkeits-
Impressum themenfeldern kristallisierten sich acht als besonders wesentlich heraus
– sowohl für unsere Stakeholder als auch für unser Geschäft. Das sind
Vielfalt & Inklusion am Arbeitsplatz, (Journalistische) Unabhängigkeit,
sind als wesentlich für das Nachhaltigkeitsmanagement
Privatsphäre & Datenschutz, Diversität in Medienprodukten, Klimawan-
definiert. Dabei wurden über 40 Top-Führungskräfte und
del & Energie, Verantwortungsvolle Beschaffung & Menschenrechte, Aus-
1.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingebunden
& Weiterbildung sowie Integrität & Compliance.
Die acht Fokusthemen werden von unterschiedlichen Fachbereichen im
Unternehmen vorangetrieben, die Sustainability-Abteilung steht dabei
als Sparringspartner zur Verfügung. Das Themenfeld Klimawandel &
Energie verantwortet die Sustainability-Abteilung allein. Zudem unter-
stützt sie den Bereich Group Procurement beim Themenfeld Verantwor-
tungsvolle Beschaffung & Menschenrechte durch enge Zusammenarbeit
in Form von regelmäßigen Treffen und Workshops.
gri ~ 102-43, 102-44, 102-4613 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Wesentlichkeitsmatrix Nachhaltigkeits-Themenfelder
„a_new chapter“ sortiert nach Wesentlichkeit
Unternehmensporträt
~
hoch
4,0
Nachhaltigkeitshand- 1 1 Vielfalt & Inklusion am Arbeitsplatz
lungsfelder in Zahlen
2
2 (Journalistische) Unabhängigkeit
01 ~ nachhaltige 3
unternehmensführung 3 Datenschutz & Cybersecurity
Nachhaltigkeitsstrategie &
Organisation 4 Diversität in Medienprodukten
4
Wesentlichkeitsanalyse
5
Stakeholderrelevanz
Klimawandel & Energie
Stakeholderdialog 6
Corporate Governance 11 6 Verantwortungsvolle Beschaffung
5
& Compliance
& Menschenrechte
13 8 7
Beschaffung &
3,0
Menschenrechte 12 7 Aus- & Weiterbildung
02 ~ produkte & services 8 Integrität & Compliance
9
03 ~ umwelt 9 Gesundheit am Arbeitsplatz
16
14
10
04 ~ menschen 10 Arbeitsbedingungen & Mitsprache
GRI-Index 11 Förderung von Nachhaltigkeit
18
Impressum 15
12 Urheberrecht
19 17
2,0
13 Verantwortungsvolle Vermarktung
2,0 3,0 4,0
14 Unternehmensführung
Geschäftsrelevanz
15 Abfall & Plastik
16 Verantwortungsvolle Konzernpolitik
17 Anti-Korruption
18 Papier für Printmedien
Soziales/
Produkte & Services Umwelt Governance 19 Gesellschaftliches Engagement
Menschen
gri ~ 102-44, 102-4714 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Stakeholderdialog Den Austausch suchen und pflegen
„a_new chapter“ Axel Springer steht im Austausch mit verschiedenen Stakeholdern. Als Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beziehen wir über das Intranet so-
Unternehmensporträt strategisch wichtig betrachten wir alle internen und externen Stake- wie Betriebsversammlungen ein und befragen sie regelmäßig zu ihrer
Nachhaltigkeitshand- holder, die von unserer Unternehmenstätigkeit an unseren Standorten Zufriedenheit mit dem Arbeitsumfeld. Die letzte Befragung fand im März
lungsfelder in Zahlen
direkt oder indirekt betroffen sind. Dazu gehören Mitarbeiterinnen und 2021 statt, siehe auch Kapitel "Menschen". Die Axel Springer Marktfor-
01 ~ nachhaltige Mitarbeiter, Geschäftspartner und Lieferanten, Kundinnen und Kunden, schung führt regelmäßig Befragungen, Forschungsprojekte und Work-
unternehmensführung Nutzerinnen und Nutzer unserer Angebote, Investorinnen und Investoren shops für Markt-, Medien- und Trendanalysen durch. Außerdem treten
Nachhaltigkeitsstrategie & sowie unser zivilgesellschaftliches Umfeld aus Start-ups, Vertreterinnen wir bei Messen, Konferenzen und Workshops analog und digital mit
Organisation
und Vertretern von Regierungen und Behörden, NGOs und Verbänden, unseren Kundinnen und Kunden in den Austausch. Wir binden unsere
Wesentlichkeitsanalyse
Wissenschaft und Forschung sowie den Medien. Zielgruppen auf Markenebene auch aktiv ein, beispielsweise über die
Stakeholderdialog
Leserbeiräte bei der BILD. Für diese können sich alle bewerben, die Ver-
Corporate Governance
& Compliance besserungsvorschläge in die Redaktion einbringen möchten. Unsere
Auswahl unseres Stakeholder-Engagements
Beschaffung & Kreditgeber sowie Investorinnen und Investoren informieren wir über
Menschenrechte den nichtöffentlichen Geschäftsbericht. Mit Gründerinnen und Grün-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: dern und dem journalistischen Nachwuchs stehen wir über unseren
02 ~ produkte & services
Regelmäßige 360°-Feedbacks, Betriebs- und Mitarbeiterversammlun- Early-stage Investor APX und über die Axel Springer FreeTech Academy –
03 ~ umwelt gen, interne Kommunikationskanäle, Befragungen zur Mitarbeiterzu- unsere Journalisten-Akademie – in engem Austausch.
friedenheit, Townhall-Talks mit dem Axel Springer Vorstand, Karriere-
04 ~ menschen
messen, Netzwerke (bspw. Sustainability Ambassadors)
Darüber hinaus bringt sich Axel Springer auf gesellschaftlicher Ebene
GRI-Index durch Verbandsarbeit ein – unter anderem als Mitglied im Bundesver-
Impressum band Digitalpublisher und Zeitungsverleger (BDZV), im Verband Deut-
Kundinnen und Kunden sowie Nutzerinnen und Nutzer: scher Zeitschriftenverleger (VDZ), im Bundesverband Digitale Wirtschaft
Marktforschungsbefragungen, Leserbeiräte, Messen und Kongresse, (BVDW) und beim Responsible Media Forum. In einigen dieser Verbände
Workshops sind wir sowohl im Führungsgremium als auch in mehreren Arbeits-
kreisen vertreten – so zum Beispiel im Arbeitskreis Corporate Digital
Responsibility des BVDW. Die internationalen Tochterunternehmen sind
Geschäftspartner und Lieferanten: ihren Ländern häufig ebenfalls Mitglied der jeweiligen Verbände.
Code of Conduct, Lieferantengespräche und -bewertungen,
spezifische Einkaufsbedingungen für einzelne Branchen
Corporate Governance & Compliance
Die für die unternehmensweite Corporate Governance erforderlichen
Systeme und Regelungen werden in einem funktionsübergreifenden
Zivilgesellschaft:
Early-stage Investor APX, FreeTech Academy, lokale NGO- Ansatz von den Zentralbereichen Group Legal, Group Compliance sowie
und Verbandsarbeit, Social Media und Website, Workshops Corporate Audit & Risk Management erarbeitet, vorgegeben und in an-
gemessener Weise überwacht. Dabei verantwortet Group Compliance
gri ~ 102-13, 102-40, 102-42, 102-43, 103 (205), 103 (206), MSD: Einbeziehung der Zielgruppen15 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort das gruppenweite Compliance-Management-System (CMS). Das CMS vornehmlich sensible Regelungsbereiche wie beispielsweise Steuern,
„a_new chapter“ von Axel Springer unterstützt das Unternehmen und seine Beschäftigten Compliance und Anti-Korruption sogenannte Corporate Principles für
Unternehmensporträt dabei, sich regelkonform zu verhalten und Gesetze, interne Regeln und ausgewählte Tochtergesellschaften eingeführt. Diese Principles enthal-
Nachhaltigkeitshand- selbst gesetzte Standards einzuhalten. Verstöße können das Unter- ten Mindestvorgaben, die in der jeweiligen Tochtergesellschaft individu-
lungsfelder in Zahlen
nehmen nachhaltig wirtschaftlich schädigen, zivil- und strafrechtliche ell umgesetzt und eingehalten werden müssen.
01 ~ nachhaltige Konsequenzen sowie Reputationsschäden nach sich ziehen. Vor diesem
unternehmensführung Hintergrund liegt das Ziel des Compliance-Managements insbesonde- Ausgewählte Elemente des Compliance-Management-Systems
Nachhaltigkeitsstrategie & re in der Schaffung von Strukturen und Prozessen, die ein rechts- und Der Fokus des Compliance-Management-Systems von Axel Springer
Organisation
regelkonformes Verhalten von Organmitgliedern, Führungskräften und liegt auf der Prävention von Compliance-Verstößen. Die Themen aus
Wesentlichkeitsanalyse
Mitarbeitern präventiv sicherstellen sollen. Ein Compliance Commit- dem Code of Conduct werden deshalb durch umfassende Kommu-
Stakeholderdialog
tee berät, unterstützt und kontrolliert die Arbeit des Chief Compliance nikations- und Schulungsmaßnahmen sowohl in Präsenz- als auch in
Corporate Governance
& Compliance Officer. Online-Schulungen kontinuierlich kommuniziert und vermittelt. Mithilfe
Beschaffung & von E-Learning-Modulen werden alle Beschäftigten zum Thema Daten-
Menschenrechte Code of Conduct und weitere Richtlinien geben Orientierung schutz und Compliance & Business Ethics geschult. Daneben wird auch
Als Teil der Compliance-Organisation verfügt Axel Springer über einen Präsenzschulungen eine große Bedeutung beigemessen, weil Fragen
02 ~ produkte & services
verbindlichen Code of Conduct. Die erste Fassung des Code of Con- direkt beantwortet und Unsicherheiten unmittelbar identifiziert werden
03 ~ umwelt duct (CoC) erschien bereits 2011 und war damit einer der ersten in der können. Beispielsweise werden Führungskräfte zur Datenschutz-Or-
Branche. Er ist bis heute der zentrale Leitrahmen für verantwortungs- ganisation vertiefend in Präsenz geschult. Neue Mitarbeiterinnen und
04 ~ menschen
volles Handeln im Unternehmen und gilt für alle Beschäftigten weltweit. Mitarbeiter, Journalistenschülerinnen und -schüler sowie Auszubildende
GRI-Index Führungskräfte sind darüber hinaus besonders in der Verantwortung, erhalten in Onboarding-Trainings weiterführende Einblicke, die auf ihre
Impressum ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geschäftsethische Orientierung Bedürfnisse und Risiken abgestimmt sind. Auch kartellrechtliche Themen
zu geben. Sie haben eine besondere Verantwortung, integres Verhalten werden zielgruppenspezifisch vermittelt. Die Sensibilisierung zum Thema
nicht nur zu fordern, sondern in der Praxis glaubhaft vorzuleben. Anfang „Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz und #metoo“ findet in Workshops
2021 wurde der CoC überarbeitet, um externe Entwicklungen wie die statt und wird unternehmensweit angeboten.
Digitalisierung und den internen Kulturwandel aufzugreifen. Der Code
of Conduct integriert unter anderem die Unternehmensgrundsätze und Ein weiterer wichtiger Baustein des Compliance-Management-Systems
-werte, Essentials, Führungsgrundsätze, journalistische Leitlinien, unsere von Axel Springer ist die Compliance-Risikoanalyse. Gemeinsam mit
International Social Policy und Nachhaltigkeits- und Umweltthemen. dem Team von Corporate Risk Management führt Group Compliance
Risikoanalysen zu Compliance-spezifischen Risiken in den unterschied-
Neben dem Code of Conduct als übergeordnetem Kodex regeln interne lichen Geschäftsmodellen der Unternehmensbereiche von Axel Springer
Richtlinien einzelne Geschäfts- und Verfahrenspraktiken z.B. zur Präven- durch. Dabei werden u.a. Risiken zu Wirtschaftskriminalität, Korruption,
tion von Korruption, zum Datenschutz oder zum Verhalten im Wettbe- Datenschutz und Wettbewerb analysiert und bewertet. Auf Basis der
werb. Um auch dezentral die Einhaltung rechtlicher Anforderungen und Compliance-Risikoanalyse werden Gegenmaßnahmen definiert und
Governance-Mindeststandards sicherzustellen, wurden für ausgewählte, durchgeführt.
gri ~ 102-11, 102-16, 102-17, 103 (205), 205-1, 205-2, 103 (206)16 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Meldewege und niedrigschwellige Anlaufstellen unserer beiden zentralen Lieferketten, Print und Digital, siehe Kapitel
„a_new chapter“ Für eine gute Corporate Governance und ein wirksames Compliance- "Umwelt". Die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen ist bei Axel
Unternehmensporträt Management bestehen verschiedene Meldekanäle für Compliance-Hin- Springer zweigliedrig organisiert. Die Einkäufe werden teilweise durch
Nachhaltigkeitshand- weise einschließlich eines elektronischen Hinweisgebersystems. Dieses Group Procurement und teilweise dezentral durchgeführt. Das heißt,
lungsfelder in Zahlen
ermöglicht sowohl Mitarbeitenden als auch externen Personen, vertrau- dass die Verantwortung für das Einhalten relevanter Gesetze und Ver-
01 ~ nachhaltige lich – und auf Wunsch anonym – Hinweise über Verstöße und Fehlent- ordnungen sowohl bei den Geschäftsführungen oder den Bereichs-
unternehmensführung wicklungen abzugeben. Das elektronische Hinweisgebersystem ist über oder Abteilungsleitungen als auch bei Group Procurement liegt.
Nachhaltigkeitsstrategie & go.axelspringer.com/hinweisgebersystem erreichbar.
Organisation
Group Procurement unterstützt die Einkaufsorganisation von Axel
Wesentlichkeitsanalyse
Erste Kontaktperson bei Fragen und Zweifeln, die Mitarbeitende oder Springer durch:
Stakeholderdialog
Führungskräfte zu Compliance-Themen haben, sind die jeweiligen direk- • Vertragsvorlagen, die gesetzliche Regelungen wie z.B. den Mindestlohn
Corporate Governance
& Compliance ten Vorgesetzten. Darüber hinaus sind der Chief Compliance Officer, die berücksichtigen;
Beschaffung & lokalen Compliance-Verantwortlichen, die Mitglieder des Compliance • die Allgemeinen Einkaufsbedingungen, die Lieferanten zur Einhaltung der
Menschenrechte Committee und der Betriebsrat vertrauensvolle Ansprechpersonen. Die International Social Policy von Axel Springer verpflichten;
Compliance-Verantwortlichen gehen jedem Hinweis und Verdacht auf • Informationen über die Nachhaltigkeitsleistungen von Lieferanten (Men-
02 ~ produkte & services
unlauteres Verhalten nach. Jede Meldung wird dabei mit größtmög- schen- und Arbeitsrechte, Umweltschutz, Verantwortung in der Lieferkette
03 ~ umwelt licher Vertraulichkeit und höchster Sorgfalt behandelt. Insbesondere etc.) durch das Tool IntegrityNext.
Konzernbetriebsvereinbarungen und die Geschäftsordnung des Compli-
04 ~ menschen
ance Committee regeln Näheres zum Ablauf einer internen Untersuchung. Auf menschenrechtliche Sorgfaltspflicht vorbereitet
GRI-Index Auch Axel Springer ist zur Einhaltung des deutschen Lieferkettengeset-
Impressum Im Jahr 2018 wurden zusätzliche, niedrigschwellige Anlaufstellen für Be- zes verpflichtet, dessen Ziel es ist, den Schutz der Menschenrechte in
troffene von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz und Diskriminierung globalen Lieferketten zu verbessern.
geschaffen. Hierzu zählt insbesondere das Netzwerk der Vertrauens-
personen. Es besteht aus Kolleginnen und Kollegen unterschiedlicher Die entsprechenden Rahmenbedingungen und Maßnahmen existieren
Unternehmensbereiche und Hierarchiestufen, die auf ihre ehrenamt- bereits oder befinden sich in der Vorbereitung. Wir pflegen einen regel-
liche Rolle als Vertrauensperson mit spezifischen Schulungen und Coa- mäßigen Dialog mit unseren Lieferanten und legen Wert auf stabile und
chings vorbereitet werden. Zusätzlich können sich Mitarbeiterinnen und partnerschaftliche Beziehungen. Außerdem erwarten wir von unseren
Mitarbeiter an zwei externe Stellen wenden: Im Rahmen eines Employee Lieferanten, in Übereinstimmung mit unserem Code of Conduct zu han-
Assistance Program haben sie die Möglichkeit, psychologische Unter- deln, in dem die Wahrung der Menschenrechte beschrieben ist.
stützung zu erhalten oder sich bei rechtlichen Fragen an eine externe
Vertrauensanwältin zu wenden. Im Jahr 2020 haben wir begonnen, uns anhand der Anforderungen des
Nationalen Aktionsplans Menschenrechte (NAP) mit den absehbaren
Beschaffung & Menschenrechte gesetzlichen Regelungen zu beschäftigen und geeignete Maßnahmen
Aktuell arbeitet Axel Springer mit über 20.000 Lieferanten zusammen, zu entwerfen. Dazu gehört die Analyse aller Lieferanten hinsichtlich
wovon etwa 150 als strategische Lieferanten gelten. Für eine Darstellung Menschenrechtsrisiken unter Berücksichtigung von warengruppen- und
gri ~ 102-11, 102-17, 103 (205), 103 (206), 103 (406), 103 (407), 103 (414), 414-117 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort länderbezogenen Risiken. Im elektronischen Hinweisgebersystem von
„a_new chapter“ Axel Springer können auch zu Menschenrechtsverstößen anonyme
Unternehmensporträt Hinweise abgegeben werden. Wichtige Lieferanten werden seit 2020
Nachhaltigkeitshand- mittels einer elektronischen Selbstauskunft und eines standardisierten
lungsfelder in Zahlen
Fragebogens zur Einhaltung von Menschen- und Arbeitnehmerrechten
01 ~ nachhaltige befragt.
unternehmensführung
Nachhaltigkeitsstrategie & Dafür nutzen wir die Plattform IntegrityNext, die ein automatisiertes
Organisation
Social-Media-Monitoring von Lieferanten und das Einholen von Selbst-
Wesentlichkeitsanalyse
auskünften bietet – unter anderem zum Thema Menschenrechte. Das
Stakeholderdialog
Social-Media-Monitoring durchsucht verschiedene Quellen wie Twitter
Corporate Governance
& Compliance oder News von Medien oder NGOs. Bei negativen Meldungen erhalten
Beschaffung & wir eine Warnung und können entsprechende Maßnahmen einleiten.
Menschenrechte Im Berichtsjahr 2020 haben wir über IntegrityNext Selbstauskünfte von
149 Lieferanten eingeholt. Kritische Befunde im Bereich Menschen- und
02 ~ produkte & services
Arbeitnehmerrechte sind dabei nicht aufgetreten. Audits haben wir im
03 ~ umwelt Berichtszeitraum nicht durchgeführt.
04 ~ menschen
Wir haben uns das Ziel gesetzt, bis Ende 2021 eine Strategie für Nach-
GRI-Index haltigkeit im Einkauf und in der Lieferkette zu entwickeln und daraus
Impressum abzuleitende Maßnahmen ab 2022 umzusetzen.
gri ~ 102-9, 103 (407), 407-1, 103 (414), 414-1, 414-218 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
( journalistisc
he) unabhäng
igkeit ~
02 Produkte &
Services
Wir wollen Nachhaltigkeit noch stärker im Kerngeschäft ver-
ankern. Denn wir sind davon überzeugt, dass wir nur dann ein
zukunftsfähiges Unternehmen sein können, wenn auch unsere
Produkte, Wertschöpfungsketten und unternehmerischen Ent-
scheidungen nachhaltig und verantwortungsvoll sind.
Von den acht in unserer Wesentlichkeitsanalyse identifizierten
wesentlichen Themenfeldern für Axel Springer betreffen drei
das Handlungsfeld Produkte & Services. Dazu zählen journa-
listische Unabhängigkeit, Diversität in Medieninhalten sowie
e n i n h a l te n ~
Datenschutz und -sicherheit.
tä t i n m e d i
diversi
datensch nachhaltigkeit im geschäftsmodell ~
utz & cyb
ersecurit
y~19 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Axel Springer ist unter Betrachtung der Umsatzerlöse im digitalen Ru- Sicherung der journalistischen Unabhängigkeit haben wir entsprechen-
„a_new chapter“ brikengeschäft sowie gemessen an der Zahl digitaler Abonnements ein de Leitlinien aufgestellt. Diese Leitlinien konkretisieren und erweitern die
Unternehmensporträt führendes Medien- und Technologieunternehmen mit den geschäft- Berufsethik der Presse, wie sie der Deutsche Presserat in Zusammen-
Nachhaltigkeitshand- lichen Schwerpunkten digitale Rubrikenangebote und Journalismus. arbeit mit den Presseverbänden in den publizistischen Grundsätzen
lungsfelder in Zahlen
Über 70 Prozent unserer Umsätze werden durch digitale Aktivitäten niedergelegt hat und zu der sich Axel Springer ausdrücklich bekennt. Die
01 ~ nachhaltige erwirtschaftet. Die Rubrikenangebote, insbesondere im Bereich der Stel- Einhaltung dieser Leitlinien bei der journalistischen Arbeit aller Redak-
unternehmensführung len- und Immobilienanzeigen, sind wirtschaftlich betrachtet die wich- teurinnen und Redakteure sowie aller übrigen Mitarbeiterinnen und
tigste Säule im Konzern. Daneben umfassen die Angebote im Segment Mitarbeiter, soweit sie die journalistischen Marken betreuen bzw. sonst
02 ~ produkte & services
News Media ein breites Portfolio erfolgreicher Marken wie die der BILD- mit journalistischer Tätigkeit in Berührung kommen, sichert die Rahmen-
(Journalistische)
Unabhängigkeit und WELT-Gruppe in Deutschland oder Insider Inc. in den USA. bedingungen, die unabhängigen und kritischen Journalismus bei Axel
Diversität in Springer ermöglichen.
Medieninhalten
(Journalistische) Unabhängigkeit
Nachhaltigkeit im
Die Unabhängigkeit und Integrität unserer Redaktionen sowie aller Die Leitlinien machen unter anderem Vorgaben zur
Geschäftsmodell
anderen Bereiche, Abteilungen und Gesellschaften von Axel Springer ist • Trennung zwischen Werbung und redaktionellen Inhalten,
Datenschutz &
Cybersecurity die Grundvoraussetzung unserer täglichen Arbeit. Ihre Bedeutung wurde • Unabhängigkeit der Berichterstattung von privaten und
in unserer Wesentlichkeitsanalyse dementsprechend hoch eingestuft. geschäftlichen Interessen der Redakteurinnen und Redakteure,
03 ~ umwelt
• persönlichen Vorteilnahme,
04 ~ menschen
„We empower free decisions. • Behandlung von Quellen.
Dafür setzen sich unsere
GRI-Index
Die Chefredakteurinnen und Chefredakteure sind für die Einhaltung der
Impressum
Leitlinien und ihre Implementierung im Tagesgeschäft verantwortlich.
Redaktionen ebenso ein wie
Diversität in Medieninhalten
unsere Rubrikenportale.“ Neben der Pressefreiheit ist auch die Meinungsvielfalt einer der Grund-
pfeiler einer Demokratie und freien Gesellschaft. Es ist uns wichtig, die
Mathias Döpfner, Vorstandsvorsitzender der Axel Springer SE
Vielfalt der Gesellschaft in unseren Medienprodukten widerzuspiegeln.
Dies ermöglicht gleichzeitig eine ausgewogene Berichterstattung. Die
Journalistische Leitlinien Entscheidungshoheit über journalistische Inhalte liegt dabei jederzeit
Die Redakteurinnen und Redakteure bei Axel Springer sind sich der Ver- allein bei den Redaktionen.
antwortung bewusst, die sie mit unseren Medien, ob gedruckt, online,
als Bewegtbild oder in anderer Form, für die Information und Meinungs-
bildung in der Gesellschaft haben. Unabhängigkeit ist die unverzicht-
bare Grundlage der Arbeit unserer Journalistinnen und Journalisten. Zur
gri ~ 102-2, 102-6, 103 (MSD: Erstellung von Inhalten), MSD: M2- Methoden zur Bewertung
und Überwachung der Einhaltung der Werte zur Erstellung von Inhalten20 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Die EqualVoice-Initiative nen und Nutzer bei ihren Konsumentscheidungen. Dabei macht idealo
„a_new chapter“ Die Schweizer Ringier Gruppe hat Ende 2019 die EqualVoice-Initiative ins Gebrauch von einem großen Hebel, indem nachhaltigere Produktal-
Unternehmensporträt Leben gerufen. Mithilfe eines eigens entwickelten semantischen Algo- ternativen gelistet und gekennzeichnet sowie die Wiederverwendung
Nachhaltigkeitshand- rithmus wird der Anteil von Frauen und Männern in der Berichterstat- bereits vorhandener Artikel gefördert werden. Dazu führte idealo bereits
lungsfelder in Zahlen
tung messbar gemacht. Weltweit ist der Anteil männlicher Personen in 2012 einen Filter für gebrauchte Produkte ein und leistet damit einen
01 ~ nachhaltige Medienartikeln höher als der Frauen-Anteil. Die Initiative verfolgt das Beitrag zur Verlängerung von Produktlebenszyklen. 2015 wurde zudem
unternehmensführung Ziel, die Sichtbarkeit von Frauen zu erhöhen, mehr weibliche Vorbilder zu eine Leistungsrichtlinie erarbeitet und implementiert. Diese stellt sicher,
schaffen und Frauen und Männern in ausgewogener Art und Weise eine dass die Plattform nicht für den Vertrieb von Produkten genutzt wird, die
02 ~ produkte & services
Stimme zu geben. den Werten von idealo widersprechen. Seit 2018 kann über eine zusätz-
(Journalistische)
Unabhängigkeit liche Filterfunktion nach nachhaltigeren Produkten gefiltert werden.
Diversität in Die Analyse des EqualVoice-Faktors wird mittlerweile auch anderen Diese werden anhand von 60 spezifischen Nachhaltigkeitszertifikaten
Medieninhalten
Medienhäusern und für Unternehmenskommunikationen als Serviceleis- und -siegeln ausgewählt. Mehr Informationen dazu finden sich auf der
Nachhaltigkeit im
tung angeboten. Auch Ringier Axel Springer Polen nutzt den EqualVoice- idealo Website.
Geschäftsmodell
Faktor seit Anfang 2021.
Datenschutz &
Cybersecurity 2019 ist unsere Tochtergesellschaft Ringier Axel Springer Polen als erstes
polnisches Medienhaus Mitglied im „United Nations Global Compact“
03 ~ umwelt
geworden. Damit setzt es sich auch für die Erreichung der 17 globalen
04 ~ menschen Ziele für eine nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Agenda 2030 der Ver-
einten Nationen ein. Die Marken des Unternehmens, wie ONET, NOIZZ,
GRI-Index
Ofeminin und Newsweek, sensibilisieren ihre Leserinnen und Leser auf
Impressum
ihren Plattformen für den Klimawandel und initiieren Aktionen, um eine
nachhaltige Entwicklung zu fördern. Ein Beispiel ist die 2020 gestartete
UN ACT NOW-Kampagne der Marke ONET. In dieser informiert ONET die
Nutzerinnen und Nutzer zum Beispiel, wie sie ihren individuellen CO2-
gorithmus ~
Fußabdruck verringern können.
al
Datenschutz & Cybersecurity
zur Messung der Ausgeglichenheit medialer Sichtbarkeit Die Relevanz des Datenschutzes sowie die gesellschaftliche und politi-
von Frauen und Männern in der Berichterstattung sche Sensibilität für die eigene Privatsphäre und Sicherheitslücken im
digitalen Bereich nehmen seit Jahren stetig zu. Vor diesem Hintergrund
bewerten wir die Datensicherheit und den Datenschutz auch innerhalb
Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell aller unserer Angebote als von zentraler Bedeutung. Zur Sicherstellung
Initiativen von idealo und Ringier Axel Springer Polen des Schutzes der Daten unserer Kundinnen und Kunden und der Einhal-
Unsere Tochtergesellschaft idealo hat verschiedene Maßnahmen ge- tung datenschutzrechtlicher Regelungen legt Axel Springer ein beson-
troffen, die dazu beitragen, ihr Geschäft nachhaltiger zu machen. Als deres Augenmerk auf die kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung
digitale Shopping- und Vergleichsplattform unterstützt idealo Nutzerin- des Datenschutzmanagements und die Schaffung von Qualitätsstan-
gri ~ 102-12, 103 (418), 103 (MSD: Erstellung von Inhalten), MSD: M2- Methoden zur Bewer-
tung und Überwachung der Einhaltung der Werte zur Erstellung von Inhalten21 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort dards. Letzteres ist Garant für einen sicheren und rechtskonformen fungieren. Das konzernweit verfügbare Datenschutzmanagement-IT-
„a_new chapter“ Umgang mit den Daten unserer Kundinnen und Kunden, gewährleistet System bietet allen Unternehmensteilen zudem die Möglichkeit einer
Unternehmensporträt die Durchsetzung ihrer Rechte und trägt insbesondere dem Wunsch rechtskonformen Umsetzung der Dokumentations- und Rechenschafts-
Nachhaltigkeitshand- unserer Kundinnen und Kunden nach einem vertraulichen und sorgfälti- pflichten nach der DSGVO.
lungsfelder in Zahlen
gen Umgang mit ihren Daten Rechnung.
01 ~ nachhaltige Neben der Gewährleistung der Betroffenenrechte unserer Kundinnen
unternehmensführung Axel Springer hat seine Bemühungen zur Sensibilisierung aller seiner und Kunden durch die Einrichtung entsprechender Strukturen und zen-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter daher verstärkt und die erforder- traler Anlaufstellen überprüft und verbessert Axel Springer den Schutz
02 ~ produkte & services
lichen Strukturen und Kapazitäten in allen Unternehmensteilen weiter der Daten der Kundinnen und Kunden vor unberechtigtem Zugriff und
(Journalistische)
Unabhängigkeit ausgebaut. Hierbei wird ein dezentraler Ansatz verfolgt, welcher durch dem Verlust durch die feste Verankerung von Cybersecurity in allen
Diversität in eine zentrale Anlaufstelle und Supportzentrum, den AS Data Privacy Systemen und Prozessen.
Medieninhalten
Hub, unterstützt wird. Der AS Data Privacy Hub bündelt Expertise und
Nachhaltigkeit im
Erfahrungen aller Konzernteile und hält ein für alle Mitarbeiterinnen und Das Information Security Management System (ISMS), in Anlehnung an
Geschäftsmodell
Mitarbeiter nutzbares Angebot an Know-how und Best-Practice-Emp- die einschlägige Industrienorm ISO 27001, schafft dabei die technischen
Datenschutz &
Cybersecurity fehlungen zur Etablierung und Verbesserung eigener geeigneter Struk- und organisatorischen Voraussetzungen dafür, dass Vertraulichkeit,
turen bereit. Dem dezentralen Ansatz folgend wurde darüber hinaus die Verfügbarkeit sowie Integrität in der Datenverarbeitung sichergestellt
03 ~ umwelt
Bildung von Datenschutzstrukturen innerhalb der einzelnen Konzern- werden können. Das ISMS beinhaltet die organisatorische Zuordnung
04 ~ menschen gesellschaften gefördert, welche ihr Datenschutzmanagement zwar von Verantwortlichkeiten an das Top-Management und die fachlichen
autark, jedoch in engem Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen Expertinnen und Experten der einzelnen Unternehmensbereiche. Weite-
GRI-Index
innerhalb des Konzerns und in Rückkoppelung mit Data & IP innerhalb re Kernaspekte sind die systematische Erfassung und Aktualisierung von
Impressum
Group Legal betreiben. Hierbei gehört neben Schulungs- und Trainings- Risiken sowie das Ableiten und Überwachen zugehöriger Maßnahmen
angeboten, Merkblättern zu einer Vielzahl datenschutzrechtlicher zur Risikominimierung.
Themen, Templates, Vertragsmustern und Prozessempfehlungen auch
die Möglichkeit des konzernweiten Erfahrungsaustausches innerhalb Corporate Digital Responsibility
des Data Privacy Hubs. Damit wird dem Umgang mit den Daten unserer Bei Axel Springer nutzen wir die mit der Digitalisierung einhergehenden
Kundinnen und Kunden bzw. deren Betroffenenrechten effektiv und so Chancen für unsere Geschäftstätigkeit. Gleichzeitig sind wir uns der
effizient wie möglich Rechnung getragen. ökonomischen, ökologischen und sozialen Herausforderungen bewusst,
die damit verbunden sind. Wir wollen die digitale Transformation ver-
Des Weiteren sorgen die Konzernrichtlinie Data & Privacy Verantwort- antwortungsvoll sowie nachhaltig gestalten und uns über gesetzliche
lichkeiten (DS-Richtlinie) und das Corporate Principle Data & Privacy Vorgaben hinaus engagieren. Wir haben uns dafür der Corporate Digi-
(CP) für klare Verantwortlichkeiten und organisatorische Pflichten (DS- tal Responsibility (CDR)-Initiative des Bundesverbandes Digitale Wirt-
Richtlinie) bzw. Mindeststandards (CPs). Die organisatorischen Struktu- schaft e.V. (BVDW) angeschlossen. Deren Ziel ist es, ein gemeinsames
ren bauen dabei neben den Datenschutzbeauftragten der jeweiligen einheitliches CDR-Verständnis für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und
Unternehmen auf den Einsatz von Data Privacy Managern und Product Gesellschaft zu entwickeln sowie geeignete Maßnahmen für die Praxis
Ownern, die im Zusammenspiel und beraten durch die Datenschutz- abzuleiten.
juristen als Multiplikatoren für eine effiziente Datenschutz-Compliance
gri ~ 102-12, 102-13, 103 (418)22 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
03 Umwelt
Wir gehen verantwortungsvoll mit natürlichen Ressourcen
um und möchten unseren ökologischen Fußabdruck so weit
wie möglich reduzieren. Wir haben für den vorliegenden
Bericht erstmals alle direkten und indirekten Emissionen
aller Gesellschaften erfasst. Damit haben wir die Grundlage
für unsere Klimastrategie geschaffen.
umwelta
uswirku
ngen un
serer
wertschöpfu
n gsketten ~
e n e rg i e ~
klimaschutz und
ressourcenverbrauch ~
gri ~ 103 (305)23 axel springer ~ Nachhaltigkeitsbilanz 2020 Suche
Vorwort Die Themen im Handlungsfeld Umwelt liegen in der Verantwortung der Die Umweltauswirkungen unserer Druckerzeugnisse sind weiterhin groß,
„a_new chapter“ Sustainability-Abteilung. Dazu gehört, wesentliche Umweltauswirkungen verringern sich jedoch durch den branchenübergreifenden Auflagen-
Unternehmensporträt des Unternehmens sowie Verbesserungs- und Reduktionspotenziale zu rückgang kontinuierlich. Die Papierlieferkette ist im Rahmen des Mög-
Nachhaltigkeitshand- identifizieren. Zu ressourcenspezifischen Themen wie Papier, Transport, lichen auf Effizienz und Ressourcenschonung optimiert. Dies zeigt sich
lungsfelder in Zahlen
Energie, Wasser, Heizung, Abfall, Lebensmitteln oder Dienstreisen steht die zum Beispiel am hohen Anteil von Altpapier in unserem Zeitungspapier.
01 ~ nachhaltige Sustainability-Abteilung in regelmäßigem Austausch mit den entsprechen-
unternehmensführung den Gesellschaften und Fachbereichen. Die Energieeffizienz unserer digitalen Wertschöpfungskette entwickelt
sich dynamischer und verdoppelt sich alle zwei bis drei Jahre. Allerdings
02 ~ produkte & services
Umweltauswirkungen unserer Wertschöpfungsketten wachsen unsere digitalen Produkte so schnell, dass Effizienzgewinne
03 ~ umwelt Um die Umweltauswirkungen unserer Produkte zu analysieren, untertei- teils wieder durch Mehrnutzung aufgehoben werden.
Umweltauswirkungen len wir diese entsprechend ihrer Wertschöpfungskette in gedruckte und
unserer Wert-
schöpfungsketten digitale Inhalte, siehe Darstellung.
Klimaschutz & Energie
Ressourcenverbrauch
Print-Produkte • Zeitungen • Werbeeinlagen & Digital-Produkte • TV-Broadcasting • Digitale News-Artikel &
04 ~ menschen < 30% des Umsatzes Marketing-Artikel > 70% des Umsatzes Digitale Plattformen
• Zeitschriften • Streaming-Inhalte
GRI-Index
1 Papierproduktion In Papierfabriken wird das Papier aus 1 Overhead IT-Infrastruktur Mithilfe unserer allgemeinen IT-Infrastruk-
Impressum
Alt- und/oder Frischfaserpapier hergestellt. tur wird die Erzeugung unserer digitalen
Hier sind die Umweltauswirkungen am Produkte überhaupt erst ermöglicht. Dazu
größten. gehören neben Hardware auch Software
und Tools.
2 Papiertransport Das Papier wird von der Fabrik zur Drucke-
rei transportiert. 2 Datenzentren Interne oder externe Datenzentren
speichern und verarbeiten dafür unsere
Daten.
3 Druckprozess In den Druckereien entstehen als End-
produkt die Druckerzeugnisse. 3 Übertragen der Daten Aus den Datenzentren erfolgt eine Über-
tragung der Daten, z. B. per Kabel, Breit-
band, 3G oder 4G. Dieser Prozessschritt
4 Transport der Druckerzeugnisse Die Druckerzeugnisse werden zu Ver- verbraucht typischerweise mehr Energie
triebszentren, Grossisten, zum Einzelhan- als die Datenzentren.
del sowie zu den Endkunden transportiert.
4 Anzeige der Daten Durch die Übertragung gelangen die
5 Lesen & Entsorgen Die Entsorgung der Druckerzeugnisse Daten in das lokale Netz des Kunden oder
erfolgt üblicherweise durch Recycling und der Kundin. Das Heim-Netzwerk und der
in seltenen Fällen durch Verbrennung. Betrieb der Endgeräte verbrauchen signi-
fikante Strommengen.
Wärme Holz Wasser Strom Kraftstoffe Plastik Farbe Aluminium
gri ~ 103 (302), 103 (305), 103 (306)Sie können auch lesen
