NEWS INTELLIGENTE LAGEROPTIMIERUNG - KOMPETENZ
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MAI 2019 | AUSGABE 08
NEWS KOMPETENZ
INTELLIGENTE LAGEROPTIMIERUNG FREIHÄNDIG KOMMISSIONIEREN
NEUE PROJEKTE STRATEGIE
LOGISTIK ALS HEBEL FÜR MEHR LOXXESS SUCHT DEN „LOGISTICS
EFFIZIENZ GAME CHANGER“
Folgen Sie uns auf:
2 INHALT
3 EDITORIAL
HANDLUNGSFELD INNOVATION
4 NEWS
DER ONLINEHANDEL BOOMT UND LOXXESS WÄCHST MIT
TRANS-O-FLEX ZURÜCK IN SCHWARZEN ZAHLEN
BOREALIS SETZT AUF EINE ENGE ZUSAMMENARBEIT
UND MODERNE TECHNIK
INTELLIGENTE LAGEROPTIMIERUNG
MAI 2019 | AUSGABE 08
7 NEUE PROJEKTE
LOGISTIK ALS HEBEL FÜR MEHR EFFIZIENZ Herausgeber:
LOXXESS AG
10 BEST PRACTICE Betastraße 10e
85774 Unterföhring
FLEXIBILITÄT UND VERFÜGBARKEIT
www.loxxess.com
12 STRATEGIE Verantwortlich:
Christina Thurner,
PRIORITÄT AUF WISSENSTRANSFER UND INNOVATION Mitglied der Geschäftsleitung
Redaktion & Gestaltung:
14 KOMPETENZ teamtosse GmbH
FREIHÄNDIG KOMMISSIONIEREN Agentur für Kommunikation
www.teamtosse.de
16 STRATEGIE Redaktion: Jens Tosse, Amelie Burglechner
LOXXESS SUCHT DEN „LOGISTICS GAME CHANGER“ Art Direction: Yvonne Schmidt
18 LOXXESS-TEAM Druck:
Gotteswinter und Aumaier GmbH
BE LOXXESSFUL
Fotos und Illustrationen:
VIELFALT DER LOGISTIK DURCH LOGISTIKHELDEN
LOXXESS, blickdesign.it, RENÉ LEZARD
AUFZEIGEN Mode AG, shutterstock.com, trans-o-flex
Express GmbH
22 COMMUNITY
EINSATZKOMMANDO FÜR DEN GUTEN ZWECK
GESCHICKT GESTAPELT Copyright:
JUBILARE Das LOXXESS Magazin erscheint zweimal pro Jahr in einer
Auflage von 1.500 Stück DE/EN und 400 Stück CZ/EN. Die
Urheberrechte liegen bei der LOXXESS AG. Nachdruck und foto-
24 GEWINNSPIEL technische Wiedergabe jeglicher Art – auch auszugsweise – sind
nur mit schriftlicher Genehmigung des Herausgebers erlaubt.
Bei der Fülle der Daten können trotz sorgfältiger Bearbeitung
vereinzelt fehlerhafte Angaben auftreten. Deshalb können die
Informationen des hauseigenen Magazins nicht die Allgemeinen
Alle Anregungen, Kommentare und Wünsche bitte an: Geschäftsbedingungen der LOXXESS AG ersetzen. Für Infor-
magazin@loxxess.com
mationen, die wir von Dritten erhalten haben, übernehmen wir
keine Haftung.
EDITORIAL 3
HANDLUNGSFELD
INNOVATION
Liebe Leserinnen und Leser! Field of action innovation
W
ir durften uns im März zusammen mit der Firma EN
HEUREKA freuen. Denn deren Lageroptimie- Dear readers!
rungs-Software LOS war auf der Intralogistik-
Messe LogiMat 2019 mit dem Preis „Bestes Produkt“ in in March we were happy for the company HEUREKA.
der Kategorie „Software, Kommunikation, IT“ ausge- Their warehouse optimization software LOS was awarded
zeichnet worden. Als einer der Key User seit Juli 2018 ist the "Best Product" prize in the "Software, Communica-
LOXXESS ein früher Anwender von LOS. Wir nutzen die tion, IT" category at the LogiMat 2019 intralogistics trade
Software und deren künstliche Intelligenz erfolgreich im fair. LOXXESS is an early user of LOS since July 2018. We
Multi-User-Campus in Bor bei der Optimierung der Lager- successfully use the software and its artificial intelligence
prozesse. at the multi-user campus in Bor to optimize warehouse
LOXXESS hat bisher und wird in Zukunft einen Fokus auf processes.
innovative Entwicklungen legen, die die Prozesse im Lager LOXXESS has focused and will continue to focus on in-
effizienter gestalten und die Transparenz aller Daten für novative developments that make warehouse processes
unsere Kunden erhöhen. Dass wir diesen Schwerpunkt more efficient and increase the transparency of all data
weiter intensivieren werden, ist eines der Ergebnisse im for our customers. The fact that we will continue to
Rahmen eines Prozesses, mit dem wir gegenwärtig unser intensify this focus is one of the results of a process with
Leitbild überprüfen und neu ausrichten. which we are currently reviewing and realigning our mis-
Dort haben wir Handlungsfelder definiert, die uns in sion statement.
2019 besonders wichtig sind. Eines davon ist – die Innova- We have defined areas of action that will be particularly
tionsfähigkeit! Eine zentrale Maßnahme wird in diesem important to us in 2019. One of them is our ability to
Zusammenhang die enge Kooperation mit Start-ups oder innovate. A central measure in this context will be close
mittelständischen Unternehmen sein, die neue, smarte cooperation with start-ups or medium-sized companies
Lösungen für die Lagerprozesse zu bieten haben. Diese that offer new, smart solutions for warehouse processes.
werden im Rahmen des 11. Innovation World Cup bei As LOGISTICS GAME CHANGER they will be implemen-
LOXXESS als LOGISTICS GAME CHANGER zusammen mit ting a pilot project together with our experts as part of
unseren Experten ein Pilotprojekt realisieren! the 11th Innovation World Cup at LOXXESS.
Lesen Sie über all dies und vieles mehr in der aktuellen Read about all this and much more in the current issue of
Ausgabe Ihres LOXXESS Magazins! your LOXXESS magazine!
Ich wünsche viel Spaß bei der Lektüre!
Herzlichst Ihre, I hope you enjoy reading it!
4 NEWS
E-COMMERCE TRANS-O-FLEX
DER ONLINEHANDEL BOOMT
Online trade is
UND LOXXESS WÄCHST MIT booming and
Im Februar 2019 hat das Team
LOXXESS is
von LOXXESS am Standort Bor, growing with it
Tschechien, den zweimillions- EN
ten Auftrag für die Drogerie-
marktkette dm auf den Weg In February 2019, the LOXXESS
gebracht. Seit April 2017 nimmt team processed the two millionth
sich LOXXESS dem wachsenden order for the dm drugstore chain.
Onlinegeschäft von dm an, im Since April 2017, LOXXESS has
Juni 2018 wurden bereits eine been taking care of dm's grow-
Million Aufträge gezählt. Das ing online business at the Bor
Team und die Lagerfläche von site in Czech Republic. Since au-
LOXXESS wachsen mit. Seit tumn 2018, a second hall with a
Herbst 2018 ist eine zweite modern packaging system is in
1 Halle mit moderner Verpackungs- operation for dm and a total of
1 Im Februar 2019 ging der zweimillionste Auftrag für die Drogerie- anlage und insgesamt 408 Mit- 408 employees are working on
marktkette dm auf den Weg arbeitern für dm im Einsatz. the project.
TRANS-O-FLEX ZURÜCK
IN SCHWARZEN ZAHLEN
2016 haben die Familienunter- Geschäftsführung, Wolfgang P.
nehmer Amberger und Schoeller Albeck. Diesen Wachstumskurs
die Logistikgruppe trans-o-flex will trans-o-flex 2019 fortsetzen.
erworben, welche Logistik- Das mit den Gesellschaftern
lösungen für Pharmazeutika, abgestimmte Budget sieht für
Kosmetik, Consumer Electronics das laufende Jahr ein Investi-
sowie andere hochwertige sen- tionsvolumen von 35 Millionen
sible Güter bietet. Euro vor.
2018 hat das Unternehmen
nach erfolgreicher Neuaus- trans-o-flex tics solutions for pharmaceu-
ticals, cosmetics, consumer
proves that we have suc-
ceeded in restructuring the
richtung erstmals seit zehn
Jahren wieder einen Gewinn writing black electronics and other high- company," says Wolfgang
erwirtschaftet. „Nachdem wir figures again value sensitive goods. P. Albeck, Chairman of the
2017 bereits eine schwarze In 2018, following a successful Management Board.
EN
Null erreicht hatten, belegt realignment, the company trans-o-flex intends to conti-
das aktuelle Ergebnis nun de- In 2016, the family entrepre- generated a profit for the nue this growth in 2019. The
finitiv, dass uns die Sanierung neurs Amberger and Schoeller first time in ten years. "After budget provides an investment
des Unternehmens geglückt acquired the logistics group writing a black zero in 2017, volume of 35 million euros for
ist“, sagt der Vorsitzende der trans-o-flex, which offers logis- the current result definitely the current year.
NEWS
BOREALIS POLYMERE
5
BOREALIS SETZT AUF ENGE ZUSAMMEN-
ARBEIT UND MODERNE TECHNIK
1
1 Am Standort Burghausen
Seit 2009 verantwortet LOXXESS einige Bereiche der Lagerlogistik für Kunst- wird der Bereich der Schüttgut-
stoffgranulat im Werk der Borealis Polymere GmbH in Burghausen, einer Verladung um eine vollauto-
matische Anlage erweitert
Tochtergesellschaft der Borealis AG, Wien. Borealis hat seine Zusammen-
arbeit mit LOXXESS nun langfristig verlängert.
Burghausen ist Dreh- und An- ve präziser Kontrolle, Korrektur rungen, denen Borealis als Pre- Burghausen, a subsidiary of
gelpunkt im „Bayerischen Che- und Dokumentation der La- miumlieferant gerecht wird. Borealis AG, Vienna.
miedreieck“. Dort bewegt ein dungssicherung sowie Umlage- LOXXESS operates on 31,000
Geschäftsbereich der LOXXESS rung innerhalb des Werkes. sqm of storage space and in
Haiming GmbH & Co. KG pro Schüttgut wird unter anderem the loading area of the high-
Monat im Schnitt 30.000 Ton- mithilfe einer eigens konstruier- bay warehouse with 9,500 pal-
nen granulierte Polypropylene,
welche Borealis an weiterver-
ten und angefertigten Anlage
in Silo-Lkws verladen. Auf diese
Borealis relies on let spaces. The logistical tasks
primarily include the loading
arbeitende Unternehmen welt- Weise werden bis zu 2.000 Ton- close cooperation of trucks and containers with
weit, hauptsächlich jedoch in nen Schüttgut im Monat verla- and modern pallet goods, including precise
Deutschland und Europa, lie- den. control, modification and doc-
fert. In Zusammenarbeit mit der technology umentation of load securing,
LOXXESS ist auf dem Werks- technischen Projektgruppe von EN as well as relocation within
gelände der Borealis Polymere LOXXESS wird dieser Bereich der- the plant. Bulk goods are load-
GmbH auf 31.000 qm Lager- zeit um eine vollautomatische Borealis has extended its ed into silo trucks, using a
fläche sowie im Verladebereich Anlage modernster Bauart er- long-term cooperation with specially designed and manu-
des Hochregallagers mit 9.500 weitert. Das erfolgt nicht nur LOXXESS. factured facility.
Palettenstellplätzen tätig. Zu mit dem Ziel die physischen Since 2009, LOXXESS has been In cooperation with a techni-
den logistischen Aufgaben von Belastungen der Mitarbeiter responsible for some areas of cal project group of LOXXESS,
LOXXESS gehört vor allem das zu reduzieren, sondern sichert warehouse logistics for plas- this area is currently being ex-
Beladen von Lkw und Contai- künftig auch die sehr hohen tic granulate at the plant of panded to include a fully auto-
nern mit Palettenware, inklusi- kundenspezifischen Anforde- Borealis Polymere GmbH in mated, state-of-the-art plant.
6 NEWS
LAGEROPTIMIERUNG
INTELLIGENTE LAGEROPTIMIERUNG
1 LOXXESS nutzt das Potenzial
der Heureka-Software LOS
am Multi-User-Campus Bor
und optimiert alle Pick-
1 Touren
LOXXESS ist von Beginn an Anwender der Lagerop-
timierungs-Software LOS, die auf der Intralogistik-
Messe LogiMat 2019 mit dem Preis „Bestes Produkt“
in der Kategorie „Software, Kommunikation, IT“
ausgezeichnet wurde, und setzt künstliche Intelligenz
im Lager ein.
Seit Juli 2018 setzt LOXXESS im LOXXESS-eigene Lagerverwal-
Multi-User-Campus in Bor nahe tungssystem durch permanente 2
der tschechischen Grenze die Optimierung der Prozesse in
2 LogiMat Stuttgart im Februar
Lageroptimierungs-Software Echtzeit, immer angepasst an
LOS von Heureka Business die aktuellen Auftragsstruktu- Intelligent 2019: Christina Thurner
freut sich mit Dr. Raymond
Solutions ein. Im E-Commerce- ren und Kundenanforderun- warehousing Hemmecke (li.) und
Richard Lessau, Geschäfts-
Segment ist die Bündelung und gen. führer der Heureka Business
Optimierung der Lagerprozes- Dies ermöglicht zudem genaue- EN Solutions GmbH
se aufgrund der hohen Zahl an re Prognosen zur verbleibenden Since July 2018, LOXXESS has
Kommissionier-Aufträgen be- Abarbeitungszeit der offenen been a user of LOS, the wa-
sonders lohnenswert. Aufträge oder zur benötigten rehouse optimization software
Pick-Touren können mithilfe Mitarbeiterkapazität. Mit den of Heureka Business Solutions of warehouse processes is par-
von Algorithmen so intelligent gewonnenen Daten lässt sich that was awarded the "Best ticularly worthwhile due to a
zusammengestellt werden, dass auch der Wareneingang op- Product" prize in the "Softwa- high number of picking orders.
der kürzest mögliche, durch- timieren, nicht nur, weil das re, Communication, IT" cate- Pick tours can be put together
laufzeitoptimierte Weg ent- System analysiert, welche Ar- gory at the LogiMat 2019 in- intelligently with the help of
steht. Dieses Potenzial nutzt tikel etwa in den letzten zwei tralogistics trade fair and thus algorithms so that the shortest
LOXXESS unter anderem für Wochen zusammen gekauft uses artificial intelligence at its possible, lead-time-optimized
die E-Commerce-Logistik des wurden, sondern weil über multi-user warehouse in Bor, route is created. LOXXESS uses
Drogerieunternehmens dm. hundert andere Faktoren der Czech Republic. this potential, among other
Die Software unterstützt mit Logistikkette berücksichtigt wer- In the e-commerce segment, things, for the e-commerce lo-
künstlicher Intelligenz das den. the bundling and optimization gistics of the drugstore dm.
NEUE PROJEKTE FASHION LOGISTIK
7
LOGISTIK ALS HEBEL
FÜR MEHR EFFIZIENZ
1 Keylooks der Herbst-/Winter-
Damen-Kollektion 2019
von RENÉ LEZARD
RENÉ LEZARD, eine exklusive Modemarke für Damen und Herren im Premium-Segment,
hat in 2018 einen Strategiewechsel vollzogen: Die Produktion wurde von der passiven Lohn-
veredelung auf Vollgeschäft umgestellt und die Logistik ausgelagert. Die Marke steht für
selbstbewusste Individualität, unverwechselbares Design und kompromisslose Qualität bei
8 NEUE PROJEKTE
FASHION LOGISTIK
Material und Verarbeitung. Da muss auch die Qualität der
Logistik auf gleichem Niveau agieren. Die Kollektionen sind
in den RENÉ LEZARD Stores, dem RENÉ LEZARD Online-
shop sowie im gehobenen Fachhandel erhältlich. LOXXESS
ging erfolgreich aus dem Ausschreibungsprozess hervor.
Über die Gründe und Vorteile spricht Isabella Hierl, CEO der
RENÉ LEZARD Mode AG, im Interview.
2
Frau Hierl, welche Chancen bietet logistik benötigt: Know-how und
das Outsourcing der Logistik an Mitarbeiter, das spezielle Equipment Logistikdienstleistungen
LOXXESS? für die Textilaufbereitung und die
Wir haben Ende 2018 eine wirtschaft- Kapazitäten und Flexibilität für unser WAS LOXXESS FÜR RENÉ
liche Neuausrichtung beschlossen, Geschäft.
die dazu führt, dass komplexe und Wir sprechen immerhin über einen
LEZARD ÜBERNIMMT:
kostenintensive Prozesse vereinfacht Bestand von 90.000 Teilen und jähr- Wareneingangsabwicklung
und ausgelagert werden. Darin liegt lich rund 400.000 zu bewegenden (Beschaffung, Warentausch)
für uns einer der Hebel die in den Teilen, die das Lager in Richtung un- inkl. Qualitätskontrolle
letzten Jahren rückläufigen Erträge serer Vertriebskanäle verlassen.
Bereitstellung von Lagerkapazitäten,
wieder zu steigern. Wo liegen die besonderen Anforde-
Gemeinsam mit unserem externen rungen? Lagerhaltung, Lagerbestandsführung
Berater EOC operations+ Consulting Ganz zuoberst natürlich die Qualität: für liegende und hängende Ware
haben wir u. a. Logistik und Pro- Die Ware muss perfekt aufbereitet, Kommissionierung, Verpackung
duktion als wesentliche Faktoren also gebügelt, etikettiert und verpackt und Warenversand an Retail-Stores,
dafür identifiziert. Unsere Logistik werden.
Factory Outlet Stores, Großhandels-
ist sehr anspruchsvoll. Dafür bedarf Die ausgehenden Bestellungen werden
es eines spezialisierten Dienstleisters individuell kommissioniert, jeweils nach und Depotkunden
wie LOXXESS. den unterschiedlichen Wünschen der Abwicklung von Selbstabholern
Sie haben LOXXESS nach einem Vertriebskanäle und Abnehmer. Hier- Kollektionsversand
nur rund 10-wöchigen strukturier- zu gibt es unterschiedliche Etiketten,
Retourenabwicklung
ten Ausschreibungsprozess Anfang Verpackungen etc. Die Ware wird in
2019 als Partner gewählt. Seidenpapier eingeschlagen. Rund 60 Value Added Services (z.B. Etiketten
Warum? Prozent werden hängend verschickt. anbringen oder entfernen, etc.) und
Das war in der Tat sehr ambitioniert! Wie und wann wird der Übergang Aufbereitungsarbeiten (z.B. tunneln,
LOXXESS ist ein solides Familienunter- zum neuen Dienstleister vollzogen?
puppen, dampfbügeln etc.)
nehmen, gleichzeitig innovativ und Dafür haben wir gemeinsam mit EOC
kompetent in genau dem Bereich, in operations+ Consulting und LOXXESS Exportverzollung
dem wir uns bewegen. Am Standort ein mehrstufiges Umzugskonzept ent-
Bor ist alles vorhanden, was eine effi- wickelt. Das oberste Ziel ist selbstver-
ziente, qualitativ hochwertige Textil- ständlich, dass wir voll auslieferfähig
NEUE PROJEKTE FASHION LOGISTIK
9
3
2 Isabella Hierl, CEO der RENÉ LEZARD
Mode AG
bleiben. Ab 1. Juli 2019 ist LOXXESS mising quality in materials and work-
3 Keylooks der Herbst-/Winter-Herren-
dann der Logistikarm von RENÉ manship. The quality of logistics Kollektion 2019 von RENÉ LEZARD.
LEZARD. Wir freuen uns auf die neue must operate at the same level. The Die Marke steht für selbstbewusste Indivi-
Partnerschaft! collections are available in the RENÉ dualität, unverwechselbares Design und
kompromisslose Qualität bei Material
LEZARD stores, the RENÉ LEZARD und Verarbeitung
Logistics as a lever online shop and in upmarket specia-
list shops.
for more efficiency For RENÉ LEZARD, the strategy chan-
ge is one of the levers to increase
EN earnings, which have been declining Mode AG, states: “LOXXESS is a solid
R ENÉ LEZARD, an exclusive fashion
brand for women and men in the
premium segment, has completed
in recent years. Together with EOC
operations+ Consulting, they have
identified logistics and production
family company, innovative and com-
petent at the same time in exactly
the area in which we operate. The
a strategy change in 2018: Produc- as key factors for this. At the begin- Bor site has everything needed for ef-
tion was switched from passive con- ning of 2019 RENÉ LEZARD selected ficient, high-quality textile logistics:
tract processing to full business and LOXXESS as outsourcing partner. Know-how and employees, the spe-
logistics was outsourced. The brand LOXXESS will be the logistics arm of cial equipment for textile processing
stands for self-confident individuality, RENÉ LEZARD from July 1, 2019. and the capacities and flexibility for
unmistakable design and uncompro- Isabella Hierl, CEO of RENÉ LEZARD our business.”
10 BEST PRACTICE
KONTRAKTLOGISTIK
FLEXIBILITÄT UND
VERFÜGBARKEIT
J.E. Schum ist ein Handels- und Dienstleistungsunternehmen mit langer Tradition. 1877
gegründet, ist der europäische Marktführer für Aktionsware auch heute noch in Familienbe-
sitz. Bei der Logistik unterstützt LOXXESS am Standort Kitzingen mit einer breiten Servicepa-
lette, viel Know-how und größter Flexibilität das aktionsgetriebene Geschäft des Würzburger
Unternehmens.
J.
E. Schum verfügt über ein Sorti- zwei Milliarden verkauften Artikeln Doch bevor die verschiedenen Artikel –
ment von bis zu 15.000 ständig ist J.E. Schum die Nr. 1 in Deutschland vom Gartenstecker bis zum Porzellan-
auf Lager liegenden Artikeln, und ganz Europa. Das Unternehmen display – fertig konfektioniert in den
die sich über alle gängigen Nonfood- beschäftigt 2.800 Mitarbeiter und lie- Verkauf gehen, durchlaufen sie eini-
Warengruppen und unterschiedliche fert Displays in 21 Länder. ge Bearbeitungsschritte. Im Waren-
Preislagen erstrecken. Diese Ware Bereits seit rund 15 Jahren arbeiten eingang werden die Güter aus Con-
bietet das Unternehmen dem statio- J.E. Schum und LOXXESS in der logis- tainern und Lkw lose oder auf Palette
nären Handel in attraktiven Displays tischen Abwicklung zusammen; seit vereinnahmt und zwischengelagert.
und Paletten in verschiedenen Kon- genau zehn Jahren auf fester Je nach individuellem Auftrag der
zepten an – vom Kleinpreis- über Vertragsbasis. Dabei unterstützt verschiedenen Einzelhändler baut das
Aktions- bis hin zu SB-Service-Kon- LOXXESS vom Standort Kitzingen LOXXESS-Team sodann Spezialdisplays
zepten, auf Klein-, Mittel- oder aus das Schum-eigene Zentrallager in zusammen, die von verschiedenen Her-
Großflächen. Dettelbach, in dem das Unternehmen stellern in Teilen angeliefert werden.
rund 400 Mitarbeiter beschäftigt. Sie müssen aufgerichtet, verklebt,
NR. 1 BEI AKTIONSWARE etikettiert, getackert, verschraubt,
IN EUROPA VIELFÄLTIGE AUFGABEN befüllt, in Folien verpackt und mit
Das eigene Beschaffungsmanagement Dabei ist das Aufgabenspektrum des Bändern gesichert werden. Für die
agiert europa- sowie weltweit und LOXXESS-Teams am Standort Kitzingen Befüllung bilden die Kitzinger Spezia-
schafft Wettbewerbsvorteile. Deshalb weit gesteckt. LOXXESS organisiert in listen nicht selten Konfektionierungs-
sind die Aktionspaletten deutschland- Zusammenarbeit mit verschiedenen linien mit bis zu 25 Packern!
weit mittlerweile ein fester Bestand- Speditionen, die von J.E. Schum direkt Das Auftragsvolumen reicht von 100
teil im relevanten Lebensmittelhan- beauftragt werden, die Belieferung bis rund 2.000 Displays pro Handels-
del. Darüber hinaus findet man die von Verteilzentren und Handelsfilia- kunde. Da ist größtmögliche Flexibi-
Schum-Displays in einem Großteil der len als Komplett- und Teilladungen lität gefragt. Denn natürlich müssen
Baumärkte und Discounter. Mit über sowie als Stückgutverladungen. die Liefertermine penibel und abso-BEST PRACTICE KONTRAKTLOGISTIK
11
1 Key Features in Kitzingen sind das
jahrelang ggewachsene Know-how, die
Verfügbarkeit von Lagerkapazitäten und
die nötigen Ressourcen für eine schnelle
und zuverlässige Umsetzung der Kunden-
aufträge
ket leader for promotional goods is
still family-owned today. In terms of
1 logistics, LOXXESS supports the action-
driven business of the Würzburg-ba-
LOXXESS-Logistikzentrum Kitzingen sed company with a broad range of
LAGE: Am Main im Gewerbegebiet EQUIPMENT: services, a great deal of know-how
August-Gauer-Straße Schwerlastkran (Gebäude war früher and flexibility at its Kitzingen location.
VERKEHRSANBINDUNG eine Panzerfabrik)
J.E. Schum has a range of up to 15,000
• ca. 20 km bis nach Würzburg MITARBEITERZAHL:
• ca. 8,5 km zur A3 ca. 75
articles permanently in stock, covering
• ca. 11,5 km bis zur A7 TECHNISCHE AUSSTATTUNG: all common non-food product groups
LAGERFLÄCHE: LOXXITone (LOXXESS-eigenes Lager- and different price ranges. The com-
13.000 m² inkl. Bühnen verwaltungssystem) pany offers these goods to the station-
KAPAZITÄT: ary trade in attractive displays and
10.000 Palettenstellplätze pallets in various versions - from small
price to campaign or self-service con-
lut zuverlässig eingehalten werden. Bei solch erheblichen Mengen spie- cepts, on small, medium or large areas.
Patrick Mense, Mitglied der Geschäfts- len ökologische Aspekte für LOXXESS With over two billion items sold, J.E.
leitung von LOXXESS, erklärt: „Neben und den Partner J.E. Schum eine Schum is the No. 1 in Germany and
unserem Know-how, das über die wichtige Rolle. So arbeitet der Stan- throughout Europe.
Jahre gewachsen ist, ist die Verfüg- dort Kitzingen u.a. bei der Kartona- The order volume ranges from 100 to
barkeit von Lagerkapazität und Res- gen- und Folienverwertung mit zerti- around 2,000 displays per retail cus-
sourcen für die schnelle und zuverläs- fizierten Entsorgern zusammen. tomer. This calls for the greatest pos-
sige Umsetzung der Kundenaufträge Entsprechend positiv fällt das Fazit des sible flexibility. Of course, the delivery
die zentralen USPs, die wir unserem Aktionswarenhändlers aus. Christian dates have to be met meticulously
Partner J.E. Schum bieten.“ Schum, Geschäftsführer J.E. Schum and absolutely reliably. Patrick Mense,
GmbH & Co.KG, konstatiert: „Wegen member of the LOXXESS manage-
FLEXIBEL IN JEDER HINSICHT der hohen Flexibilität und Zuverläs- ment board, explains: "In addition to
Flexibilität bei großen Volumina sigkeit sind wir seit 15 Jahren Partner our know-how, which has grown over
beweist LOXXESS auch bei der Re- von LOXXESS und freuen uns auf die the years, the availability of storage
tourenlogistik. Für große Einzelhan- weitere Zusammenarbeit!“ capacity and resources for the fast and
delsketten konnte das Kitzinger Team reliable implementation of customer
erfolgreich Retouren bewältigen, die orders is a central USP we can offer
in den Lagerbestand zurückgeführt
wurden. Dabei mussten die Artikel
Flexibility and our partner J.E. Schum.”
Correspondingly, the feedback is pos-
zunächst grob in rund 15 Sortiments- availability itive. Christian Schum, Managing
bereiche sortiert werden, von groß- Director of J.E. Schum GmbH & Co.KG,
EN
volumiger Deckelware bis hin zu states: "Because the high flexibility
Kosmetik oder Schmuck. Dann er-
folgte eine Feinsortierung in rund
1.000 SKU (Artikeleinheiten).
J. E. Schum is a trading and service
company with a long tradition.
Founded in 1877, the European mar-
and reliability, we have been a part-
ner of LOXXESS for 15 years and look
forward to further cooperation!”12 STRATEGIE
NEUES LEITBILD
PRIORITÄT AUF
WISSENSTRANSFER
UND INNOVATION
Christina Thurner, Mitglied der Geschäftsführung, leitet ein Projekt zur Überarbeitung
des bestehenden Leitbilds von LOXXESS. Im Interview erläutert sie den Hintergrund und
konkrete Ergebnisse.
und Lean Management, um einen Ende hat. Wir werden deshalb auch
repräsentativen Schnitt durchs Unter- nach der Ausformulierung des Selbst-
nehmen zu generieren. Dieses Team verständnisses regelmäßig in kleine-
hat in einem zweitägigen Workshop ren Gruppen weiter diskutieren.
neue Ansätze diskutiert und be- Welche Handlungsfelder haben Sie
arbeitet. So haben wir eine neue definiert?
Grundlage geschaffen, die dann der Insgesamt haben wir für 2019 fünf
1
Geschäftsführung vorgestellt wurde. Handlungsfelder definiert, denen wir
Was ist dabei herausgekommen? uns widmen werden. Besondere Prio-
Warum braucht LOXXESS ein neues Wir haben wertvolle Erkenntnisse rität legen wir dabei auf die Felder
Leitbild? und Denkanstöße gewonnen und Networking/Wissenstransfer/Kom-
Ein Unternehmen sollte sich von befinden uns nun in der Phase, die munikation sowie auf Innovationen.
Zeit zu Zeit fragen, ob das Selbstver- neue Mission und Vision, neue Wer- Können Sie Beispiele nennen, was
ständnis, die Mission und die Vision te und Leitsätze final zu formulieren LOXXESS dort konkret tun wird?
sowie die Leitsätze und Werte noch und dann Mitarbeitern und Partnern Ja, im ersten Feld wollen wir er-
zutreffen. Denn im Lauf der Zeit vorzustellen. Besonders wichtig war, reichen, dass unser Wissen durch
ändern sich das Umfeld, die Techno- dass wir Handlungsfelder definiert zusätzlichen Austausch der verschie-
logie, die Aufgaben, die Gesellschaft haben, die für LOXXESS in Zukunft denen Funktionen noch intensiver
als Ganzes. Das Leben ist Verände- eine besondere Rolle spielen und sich transferiert wird. Bisher hatten wir
rung und Stillstand ist Rückschritt. aus unserem angepassten Leitbild er- dafür eine zentrale Führungskräfte-
Wie sind Sie vorgegangen? geben. tagung pro Jahr. Zukünftig werden
Wir haben ein Team gebildet, be- Wichtig ist uns auch, dass wir den wir verschiedene Formate haben,
stehend aus Vertretern der Stan- Prozess der Leitbildüberprüfung etwa für die Fachbereichsleiter. Sie
dortleiter, Fachbereichsleiter, Human wirklich als Prozess verstehen, der werden ohne Beteiligung der Ge-
Resources, IT, Fulfillment, Qualitäts- eigentlich keinen Anfang und kein schäftsführung in lockerem RahmenSTRATEGIE NEUES LEITBILD
13
1 Christina Thurner, Mitglied der LOXXESS
Geschäftsführung, leitet das Projekt zur
Überarbeitung des bestehenden Leitbilds
2 Das Thema Innovation ist ein zentrales
Thema: LOXXESS-intern werden
permanent neue, vielversprechende
Technologien getestet, wie hier z.B. der
Barcode-Handschuh
sind offen für Neues, müssen aber pany should ask itself whether its
nicht überall zu den „First Movern“ self-image, mission and vision as well
gehören. as its principles and values still apply.
Um unseren Innovationsprozess noch Christina Thurner, member of the
besser zu strukturieren, haben wir management board, is leading a
einen internen Innovation Circle ge- project to revise LOXXESS's existing
bildet, der sich auf der LogiMat im mission statement. In an interview,
2 Februar in Stuttgart erstmals getrof- she explains the background and re-
fen hat. Dieser Kreis beschäftigt sich sults.
tagen und über Aufgabenschwer- mit Start-ups und neuen Technologien. LOXXESS has formed a team consisting
punkte, Schnittstellen und Wechsel- Was für LOXXESS in Frage kommt, wird of representatives of site managers,
wirkungen sprechen. Die Themen, hier überwacht, diskutiert und bewertet. department heads, human resources,
die diskutiert werden, fragen wir vor- Und wir fördern Start-ups im Rahmen IT, fulfillment, quality and lean man-
ab bei den Beteiligten ab und bilden des Innovation World Cups (s. S. 16). agement to generate a representa-
dann daraus Schwerpunkte. Unsere Experten begleiten diese tive cut through the company. This
Diese Network-Meetings sollen einen Start-ups in konkreten Projekten, die team discussed and worked on new
Workshop-Charakter haben, wo wir in LOXXESS-Standorten durchgeführt approaches in a two-day workshop. In
Querschnittsfunktionen betrachten und werden. Ich selbst wirke übrigens this way they developed ideas which
auch verbessern wollen. Im Sommer auch in der Jury des Digital Hubs des were presented to the manage-
beispielweise besuchen wir das Team Fraunhofer IML in Dortmund mit. ment.
von LOXXITone in Würzburg und Dem Thema Innovation werden wir Christina Thurner says: “We have
wollen in Workshops erarbeiten, wie also auf verschiedenen Feldern und gained valuable insights and thought-
wir in unserem betrieblichen Vor- mit einer Menge Aktivitäten gerecht. provoking impulses and are now in
schlagswesen noch mehr PS auf die the phase of formulating the new
Straße bekommen. mission and vision, new values and
Was ist im Handlungsfeld Innovation Focusing on guiding principles and then presen-
vorgesehen? ting them to employees and part-
Das Thema Innovation ist natürlich knowledge transfer ners.” LOXXESS has defined a total
nicht neu für LOXXESS. Wir versuchen,
neue vielversprechende Technologien
and innovation of five fields of action for 2019, to
which they are devoting their sel-
EN
mit Potenzial früh zu erkennen. So ves. LOXXESS is placing particular
wie wir etwa früh auf Künstliche
Intelligenz bei der Optimierung der
Lagerprozesse gesetzt haben. Wir
T he environment, technology,
tasks and society as a whole
change. From time to time, a com-
priority on the fields of networking,
knowledge transfer, communication
and innovation.14 KOMPETENZ
VOLNÁ KOMPLETACE
FREIHÄNDIG
KOMMISSIONIEREN
Seit 2017 setzt LOXXESS die Pick-by-Vision-Lösung von Picavi ein und testet Google Glasses im
Kommissionierprozess. Mitarbeitern im Lager können somit relevante Informationen direkt
im Blickfeld angezeigt werden. Derzeit sind 20 Datenbrillen im Einsatz, welche zunehmend
die Produktivität steigern und Fehler im Kommissionierprozess minimieren. Die Technologie
hat das Start-up Picavi in Zusammenarbeit mit LOXXESS weiterentwickelt. Marcel Breusch,
Mitglied der Geschäftsleitung von LOXXESS, berichtet vom Zusammenwirken zwischen
Tradition und Moderne, Logistikdienstleister und Start-up, LOXXESS und Picavi.
entwickeln und im Rahmen von ein- Control (PPC) und Ringscanner pro-
zelnen Projekten bereits einsetzen. jektweise im Einsatz. Die Darstellung
Wie hat sich die Technologie ent- der Kommissionierprozesse mit unter-
wickelt? schiedlichen Ausprägungen und Feh-
2015 führten wir mit der ersten Ge- lerdialogen sind somit problemlos
neration der Google Glasses bereits möglich. Das Ganze funktioniert mehr-
einige Versuche durch. Die Akku- sprachig und ist ins Mobile Device
1
Laufzeit der Brillen betrug anfänglich Management (MDM) integriert.
Herr Breusch, wie hat sich die Zusam- ca. zwei Stunden und die Steuerung Wo zeigt sich der technologische
menarbeit entwickelt? erfolgte per „Push“ und „Wipe“ über Fortschritt?
Mit Picavi arbeiten wir von Beginn das Touch-Panel am Brillenbügel. 2017 Fortschritte zeigen sich vor allem hin-
an auf offene und konstruktive Wei- kamen dann die „Google Glasses 2“ sichtlich der technischen Anbindung.
se zusammen. Wir bauen auf unsere und Smart Glasses vom Typ „Vuzix Die Pick-by-Vision-Lösung von Picavi
Logistik- und Prozesskompetenz und M300“ in ersten Teststellungen zum wurde zunächst über eine Middle-
Picavi bringt technische Kompetenz Einsatz. Sie verfügen über eine zusätz- ware zur Prozesssteuerung in unsere
und Erfahrungen aus anderen Pro- liche Steuereinheit und einen Zusatz- Logistikprozesse eingebunden. 2017
jekten ein. Verschiedene Tests haben Akku. Der Einsatz wurde in einem erfolgte die Integration und Steue-
das Projekt unterstützt. So konnten Pilotprojekt erfolgreich erprobt. rung der Datenbrillen dann direkt
wir die Pick-by-Vision-Lösung von Seit 2018 sind 20 Brillensets vom Typ über unser Lagerverwaltungssystem
Picavi entsprechend individueller „Google Glass Enterprise Edition“ und die Nutzung eines Ringscanners
Gegebenheiten bei LOXXESS testen, mit dem sogenannten Picavi Power ist seither via Bluethooth möglich.KOMPETENZ VOLNÁ KOMPLETACE
15
1 Marcel Breusch, Mitglied der Ge-
schäftsleitung von LOXXESS
2 Die ersten Testeinsätze der Datenbrillen
von Picavi ergaben, dass u.a. bis zu 10
Prozent mehr Aufträge pro Stunde be-
arbeitet werden können und 29 Prozent
weniger Zeit pro Pick benötigt wird
between tradition and modernity, lo-
2 gistics service provider and start-up,
LOXXESS and Picavi.
Mit der „Google Glass Enterprise Edi- Wie sieht die Zukunft aus? The project is based on the logistics
tion“ wurde auch die Schnittstelle für Die Dialoge im Kommissioniervor- and process competence of LOXXESS
das zweite Lagerverwaltungssystem gang werden weiter individualisiert and Picavi and brings in technical com-
geschaffen. Das erweitert die Ein- und verfeinert. Es ist durchaus vor- petence and experience from other
satzmöglichkeiten. Abgesehen davon stellbar, dass die Sprachsteuerung projects. A close cooperation allowed
ist die feinere Abstimmung der Dia- eine Alternative zu Scan-Eingaben to test and develop Picavi's Pick-by-
loge ein Gewinn. sein wird. Darüber hinaus prüfen wir Vision solution in accordance with
Kann man bereits ein Zwischenfazit weitere Einsatzmöglichkeiten von individual conditions at LOXXESS.
ziehen? Datenbrillen mit der Pick-by-Vision- Progress can be seen above all with re-
Ganz entscheidend ist der Effekt, dass Lösung von Picavi, beispielsweise zur gard to the technical connection. Apart
die Kommissionierer im Vergleich Einlagerung, Bearbeitung von Retou- from that, a finer tuning of the dia-
zu einem mobilen Datenerfassungs- ren oder bei Qualitätschecks. logues adds to its user-friendliness.
gerät (MDE-Gerät) „handsfree“ ar- Compared to a mobile data acquisi-
beiten können, sprich beide Hände tion device (MDE device), order pickers
frei haben, um Waren zu greifen. can work hands-free, i.e. have both
Pick-by-Vision überzeugt uns durch Hands-free picking hands free to pick up goods. Marcel
das einfache Handling und erfor- EN Breusch states: “Pick-by-Vision con-
dert nur eine kurze Einarbeitung. vinces us with its simple handling and
Die Vorteile werden im Vergleich
zum Standard-MDE-Gerät deutlich:
In den ersten Teststellungen mit Pica-
S ince 2017, LOXXESS has been using
Picavi's Pick-by-Vision solution and
testing Google Glasses in the picking
requires only a short training period.“
The advantages become clear in com-
parison to a standard MDE device: In
vi und dem Einsatz von Datenbrillen process. Employees in the warehouse the first test with Picavi and the use of
konnten wir bis zu 10 Prozent mehr can thus see relevant information data glasses, LOXXESS was able to pro-
Aufträge pro Stunde bearbeiten, die directly in their field of vision. There cess up to 10 percent more orders per
Durchlaufzeit pro Auftrag hat sich are currently 20 data glasses in use, hour, the processing time per order
um 16 Prozent verringert und wir which increase productivity and mini- was reduced by 16 percent and pickers
benötigen 29 Prozent weniger Zeit mize errors in the picking process. need 29 percent less time per pick.
pro Pick. Diese Zahlen zeigen, wie The technology has been further de- Breusch concludes: “These figures
neue Technologien unsere Lager- veloped by the start-up Picavi in close show how new technologies can make
prozesse einfacher und effizienter cooperation with LOXXESS. Marcel our warehouse processes simpler and
gestalten können. Wir sehen darin Breusch, member of the management more efficient. We see great potential
großes Potenzial für die Zukunft. of LOXXESS, reports on an interplay in this.“16 STRATEGIE
INNOVATION WORLD CUP®
LOXXESS SUCHT DEN
„LOGISTICS GAME
CHANGER“
Innovation gehört zu den strategischen Topzielen von LOXXESS. Ein Beispiel dafür ist der
frühe Einsatz der Lageroptimierungs-Software des Start-ups HEUREKA, die auf der LogiMAT-
Messe 2019 ausgezeichnet wurde (s. gesonderter Artikel). Jetzt geht LOXXESS neue Wege, um
junge, innovative Unternehmen zu fördern: Im Rahmen des 11. Innovation World Cup 2019®
wird ein eigener Förderpreis ausgelobt. Gesucht wird der LOGISTICS GAME CHANGER.
Powered by LOXXESS!
D
ie Innovation World Cup® Se- Entscheidung von LOXXESS ausschlag- renlager der Zukunft, arbeiten, sind
rie erreicht über 700.000 Te- gebend, den „LOGISTICS GAME aufgerufen, sich um den LOGISTICS
chpreneure jährlich und ist CHANGER. Powered by LOXXESS“ GAME CHANGER zu bewerben. Von
damit die weltweit führende offene auszuloben, einen Sonderpreis im intelligenter Automatisierung mit
Innovations-Plattform weltweit. Der Rahmen des 11. Innovation World Echtzeit-Überwachung und -Analyse
von der Navispace AG initiierte und Cup®. Christina Thurner, Mitglied der über intelligente Tags und Regale,
organisierte Wettbewerb hat sich Geschäftsleitung, begründet dies so: Augmented Reality und Smart Glasses,
zum Ziel gesetzt, neue Anwendungen, „Durch Software-, IoT- und Collabo- intelligente Wearables bis hin zu trag-
Lösungen und Investitionsmöglichkei- ration Tools werden die Prozesse im baren und kollaborativen Robotern
ten mit hohem Wachstumspotenzial Lager effizienter, intelligenter und oder Sprachassistenten, die den Mit-
in verschiedenen Branchen zu ent- transparenter für die Kunden, die arbeitern die Arbeit erleichtern –
decken. Über den Innovation World Mitarbeiter und das Management. LOXXESS sucht nach innovativen
Cup® wird der Einfallsreichtum von Die hohe Dynamik in diesem Bereich Lösungen für die Prozesse im Lager.
Technologie-Start-ups mit der Stärke wollen wir unterstützen und jungen „Unser Interesse ist, dass wir die
führender Industriepartner verbun- Unternehmen mit vielversprechenden Abläufe für unsere Kunden effizient,
den. Anwendungen einen Weg ebnen.“ transparent, intelligent und so fle-
Start-ups und kleine, innovative Unter- xibel wie möglich organisieren. So
SONDERPREIS FÜR EINEN nehmen, die an hochmodernen intel- haben wir bereits früh auf Künstli-
DYNAMISCHEN MARKT ligenten Technologien oder Lösungen che Intelligenz zur Optimierung der
Genau diese Verbindung war für die für die Logistik, wie etwa dem Wa- Laufwege gesetzt. Ich bin sicher, dassSTRATEGIE
INNOVATION WORLD CUP®
17
1
ganized by Navispace AG, aims to
discover new applications, solutions
and investment opportunities with
high growth potential in various in-
dustries.
The Innovation World Cup® combines
the ingenuity of technology start-ups
Die Bewerbungsfrist läuft bis 18. September 2019. with the strength of leading industry
Die Preisverleihung ist für Ende Oktober 2019 vorgesehen.
partners.
Weitere Informationen:
www.innovationworldcup.com Start-ups and small, innovative com-
panies working on state-of-the-art
technologies or solutions for logistics,
such as the warehouse of the future,
der LOGISTICS GAME CHANGER uns are invited to apply for the LOGISTICS
neue Möglichkeiten und interessante
LOXXESS is GAME CHANGER. The winners, who will
Perspektiven bieten wird“, erklärt
Christina Thurner.
looking for the be selected by an independent jury
of experts together with LOXXESS,
PILOTPROJEKT IN LOXXESS-
"LOGISTICS GAME will have the opportunity to test
and further develop their solution
STANDORT CHANGER" together with LOXXESS experts in a
Die Gewinner, die von einer unabhän- pilot project at one of our logistics
EN
gigen Experten-Jury zusammen mit facilities.
LOXXESS ermittelt werden, erhalten LOXXESS is now breaking new ground In addition to the opportunity to work
die Möglichkeit, ihre Lösung gemein- in promoting young, innovative com- side by side with the LOXXESS team
sam mit LOXXESS-Experten in einer panies: The 11th Innovation World and receive professional support, the
ihrer Logistikanlagen in einem Pilot- Cup 2019® will feature its own pro- participants also benefit from the
projekt zu testen und weiterzuent- motional prize. The search is on for competition prizes with a total value
wickeln. Neben der Möglichkeit, Seite the LOGISTICS GAME CHANGER. Po- of more than USD 500,000 and a cash
an Seite mit dem LOXXESS-Team wered by LOXXESS! prize of EUR 10,000.
zu arbeiten und professionell un-
terstützt zu werden, profitieren
die Teilnehmer auch von den Wett-
bewerbspreisen im Gesamtwert von
T he Innovation World Cup® series
reaches over 700,000 Techpreneurs
annually and is thus the world's
The deadline for applications is 18th of
September 2019. The awards ceremony
is scheduled for the end of October 2019.
über 500.000 US-Dollar, sowie einem leading open innovation platform. Further information:
Geldpreis in Höhe von 10.000 Euro. The competition, initiated and or- www.innovationworldcup.com18 LOXXESS TEAM
SOCIAL MEDIA
BE LOXXESSFUL
Das Motto, das auf vielen Unterlagen und Postern von
Karina Slowinski, Leiterin QM & Lean
LOXXESS zu entdecken ist, gilt auch online, auf Facebook, Development:
„Für mich heißt BE LOXXESSFUL über den
Xing und LinkedIn. Dort stellt sich das LOXXESS-Team Tellerrand hinauszuschauen.“
#beloxxessful #BePartoftheFamily
vor. „Be loxxessful“ bedeutet für jeden etwas anderes, aber
alle tragen zum gemeinsamen Erfolg bei. Das zeigt eine
neue Social-Media-Kampagne mit Bildern und Statements
aus dem Team, unabhängig von Hierarchieebenen.
#beloxxessful
S
ocial Media macht einen of-
fenen Dialog möglich und Lars Gutermuth, Mitglied der Geschäfts-
erlaubt einen Blick hinter die leitung:
„BE LOXXESSFUL heißt für mich, mit Herz
Kulissen. Das lohnt sich, denn bei und Leidenschaft dabei zu sein.“
LOXXESS gibt es viel zu erzählen. #beloxxessful #BePartoftheFamily
Die Aufgabenbereiche sind genauso
vielfältig wie das Team, die Kunden
und Partner. Wie viele Pakete werden
pro Jahr auf den Weg gebracht? Wie
werden der Wein der Weinfreunde,
Receiver von HD+ oder Schokolade
von Dallmayr optimal gelagert? Und
welche Technologien können die
Hermann Zwingel steht hinter den Logistik noch besser und einfacher
Social-Media-Aktivitäten von LOXXESS. gestalten? Spannende Fragen, mit
Als Social-Media-Manager und Junior
Projektmanager bemüht er sich um einen denen sich das Team von LOXXESS
offenen, fairen und inhaltlich spannenden tagtäglich beschäftigt.
Dialog in den sozialen Netzwerken
Die Logistik boomt und entwickelt
sich angesichts des stark wachsen-
den Onlinegeschäfts schnell. Digita-
lisierung und Automatisierung sindLOXXESS TEAM SOCIAL MEDIA
19
Für unseren Kollegen der IT-Infrastruktur,
Benedikt Fink, heißt BE LOXXESSFUL
Christian Stahl, IT-Systemkaufmann: „kreativ zusammenarbeiten und Ideen
„BE LOXXESSFUL heißt für mich, in einem teilen.“
tollen Team zu arbeiten.“ nicht nur Schlagworte, sondern #beloxxessful #BePartoftheFamily
#beloxxessful #BePartoftheFamily spannende Zukunftsthemen, die
auch auf Social Media diskutiert
werden. Fachverantwortliche bei
LOXXESS verfolgen die Trends und
beteiligen sich an Diskussionen. So
können neue Lösungen entstehen
und offene Fragen direkt beant-
wortet werden.
Hinter den Social-Media-Aktivitäten
von LOXXESS steht Hermann Zwin-
gel, Junior Projektmanager und
Social-Media-Manager. Doch auch
Mitglieder aus der Geschäftsleitung,
Roland Dirscherl, Standortleiter: „Zusammen
mit meinem Team jede Herausforderung zu Geschäftsführung und dem Ver-
bewältigen und jeden Kundenwunsch zu er-
füllen, das heißt BE LOXXESSFUL für mich.“
trieb setzen sich für einen offenen, Be loxxessful
fairen und inhaltlich spannenden
#beloxxessful #BePartoftheFamily
Dialog in den sozialen Netzwerken EN
T
ein. his motto can be found on
many documents and posters at
LOXXESS, but also applies online, on
Facebook, Xing and LinkedIn. The
LOXXESS team introduces itself with
pictures and their interpretation of
„be loxxessful” in a new social media
campaign. Social media allows an
open dialogue and a look behind the
LOXXESS ist ein Team mit rund scenes.
2.000 Kollegen an 25 Standorten in Behind LOXXESS's social media ac-
Markus Frenzl, Mitarbeiter IT Infrastruktur: Deutschland und Bor, Tschechien. tivities is Hermann Zwingel, Junior
„BE LOXXESSFUL – das heißt für mich,
beflügelt zu sein und sich selbst zu verwirk- Sie bewirtschaften rund 600.000 qm Project Manager and Social Media
lichen.“ Lagerfläche, arbeiten für langjährige Manager. However, members of the
#beloxxessful #BePartoftheFamily Kunden und tolle Marken wie management, executive management
Borealis, Burton, Dallmayr, dm, and sales also advocate an open, fair
HD+, Vodafone oder Weinfreunde. and exciting dialogue in social net-
Social Media verbindet Mitarbeiter, works.
Kunden, Freunde des Hauses und Social media connects employees, cus-
alle an Logistik und LOXXESS Inter- tomers, friends of LOXXESS and all
essierte und trägt deshalb zum ge- those interested in logistics and there-
meinsamen Erfolg bei. fore contributes to joint success.
Folgen Sie uns auf Facebook, Xing Follow us on Facebook, Xing and
und LinkedIn! LinkedIn!20 LOXXESS TEAM
LOGISTIKHELDEN
VIELFALT DER LOGISTIK
DURCH LOGISTIKHELDEN
AUFZEIGEN
Die Logistik hat viel zu bieten und ist vielfältig. Das wollen „Die Wirtschaftsmacher“, eine
Initiative deutscher Logistiker, zu denen auch LOXXESS gehört, mit ihren „Logistikhelden“ in
einer Image-Kampagne anhand von spannenden Fakten zeigen. Aus über 80 Bewerbungen
wurden 14 Helden gewählt, die zum Launch der Kampagne im Juni mit einem eigenen
Anzeigenmotiv in Print- und vor allem Social-Media-Kanälen erscheinen werden. Christoph
Schmitt, Standortleiter bei LOXXESS, ist einer von ihnen. Weil LOXXESS viel mehr als einen
Logistikhelden im Team hat, stellen wir ihnen alle fünf Bewerber für den Wettbewerb hier vor.
1 2
Christoph Schmitt, Athanassios Anastasiadis,
Standortleiter Bor Leiter IT
…setzt Großprojekte zur Qualitätssicherung …begleitet den digitalen Wandel nicht nur, er
und Effizienzsteigerung erfolgreich um. Dazu treibt ihn aktiv voran. Er trägt dazu bei, dass im
zählt der Einsatz von Software, die mithilfe von Order-to-Cash-Prozess die intelligente Integra-
Künstlicher Intelligenz das LOXXESS-eigene tion von externen und internen Anwendungen
Lagerverwaltungssystem durch permanente Op- im Vordergrund steht, sodass der E-Commerce-
timierung der Prozesse in Echtzeit unterstützt. Kunde eine unkomplizierte und schnelle
Pick-Touren können mithilfe von Algorithmen Zustellung der Ware erlebt, unabhängig davon,
so intelligent zusammengestellt werden, dass ob die Bestellung über einen Shop oder einen
der kürzest mögliche, durchlaufzeitoptimierte Marktplatz einging.
Weg entsteht.LOXXESS TEAM LOGISTIKHELDEN
21
3 Siegfried Seibel, Logistics heroes
Senior Tender Manager
showing the diversity
of logistics
…hat bereits über 300 innovative, individuelle EN
Logistikkonzepte und Fulfillmentlösungen für
Kunden in der Kontraktlogistik erarbeitet. Mit Logistics is diverse and has a lot to offer.
Freude und Erfahrung setzt Siegfried Seibel This is what "Die Wirtschaftsmacher", an
laufend neue logistische Herausforderungen in initiative of German logistics companies,
including LOXXESS, want to show with
effiziente, energie- und ressourcenschonende
their "logistics heroes" in an image cam-
Lösungen um.
paign. From more than 80 applications, 14
heroes were selected, who will appear in
print and, above all, social media channels
with their own advertising motif exciting
4 Michael Wagner, facts, right in time for the launch of the
campaign in June. Christoph Schmitt, site
Abteilungsleiter manager at LOXXESS, is one of them.
Produktion However, LOXXESS has much more than
one logistics hero in its team. Here we are
presenting five applicants for the compe-
...hat mit seinem Team 2.500 Paletten mit rund tition:
1,2 Mio. zurückgesendeten Artikeln sortiert
und damit einen nachhaltigen Umgang mit Re- 1 Christoph Schmitt, Site Manager,
touren ermöglicht. Michael Wagner analysiert successfully implements major quality
präzise und ist immer offen für gute Vor- assurance and efficiency enhance-
schläge. Außerdem ist er ein respektvoller und ment projects.
wertschätzender Vorgesetzter, der auch unter 2 Athanassios Anastasiadis, IT Manager,
Hochdruck heldenhaft agiert. not only accompanies digital change,
he drives it forward.
3 Siegfried Seibel, Senior Tender
Manager, has already developed
more than 300 innovative, individual
5 Thomas Wetzel,
logistics concepts and fulfillment
solutions for customers in contract
Leiter IT logistics.
4 Michael Wagner, Head of Produc-
tion Department, and his team have
sorted 2,500 pallets with around 1.2
…hat die Voraussetzung geschaffen, um das million returned items, thus enabling
vorhandene Wissen bei LOXXESS in einer a sustainable handling of returns.
Quelle zu sammeln und mit der Einführung
5 Thomas Wetzel, Head of IT, has cre-
eines unternehmensweiten Wiki allen Kolle-
ated the prerequisite for collecting
gen zugänglich zu machen. Damit ermöglicht the knowledge at LOXXESS in one
er dem Team von LOXXESS eine effiziente source and made it accessible to all
Kollaboration, völlig losgelöst von Ort und Zeit. colleagues with the introduction of a
LOXXESS ist mit dem neuen Wiki einen bedeu- company-wide Wiki.
tenden Schritt in Richtung Zukunft gegangen.22 COMMUNITY
TRAINING STAPLER-CUP
EINSATZKOMMANDO
FÜR DEN GUTEN ZWECK
Seit Anfang 2019 kommt eine Dort ist die Freiwillige Feuerwehr
Sattelzugmaschine von LOXXESS, Reischach unverzichtbar. Zu den
nach 19 Jahren der Betriebszu- freiwilligen Helfern zählt auch
gehörigkeit, für einen guten eine Kollegin aus dem LOXXESS-
Zweck zum Einsatz. Die Frei- Team. Für Lehrgänge und im
willige Feuerwehr Reischach Ernstfall wird sie freigestellt und
trainiert an ihr in mehreren so von ihrem Team nach Mög-
Schulungen den Ernstfall einer lichkeit unterstützt. 1
Personenbergung. Geplant ist
auch der Einsatz von Hydraulik- 1 Die Freiwillige Feuerwehr
scheren, wobei das Fahrerhaus In operation for a Reischach trainiert den Ernst-
fall einer Personenbergung
1
in Einzelteile zerlegt wird. Be- good purpose
freundete Ortsgruppen haben
ihr Interesse am Training be- EN
reits bekundet. After 19 years with the company, training courses to train in the
Leider treten solche Ernstfälle a LOXXESS semi-trailer tractor emergency case of a rescue
nicht selten ein. Das zeigen is now in operation for a good operation. The use of hydrau-
diverse Einsätze auf der A 94, purpose. lic scissors is also planned, with
in unmittelbarer Nähe zum The volunteer fire department the driver's cab being disman-
LOXXESS-Standort Haiming. of Reischach uses it in several tled into pieces.
GESCHICKT GESTAPELT
1 Der Stapler-Cup der Philip Morris Warenannahme am Standort
Manufacturing GmbH hat Tra- Berlin beschäftigt.
dition. Im Oktober 2018 sind
35 Fahrer von Philip Morris und
seinen Dienstleistern bei der Cleverly stacked
Staplerrallye auf dem Werks-
EN
gelände in Berlin an den Start
gegangen, gewonnen hat ein The forklift cup of Philip Morris
Fahrer aus dem LOXXESS-Team. Manufacturing GmbH has
Thomas Kühn belegte 2017 a long tradition. In October
schon den dritten Platz, dieses 2018, 35 drivers from Philip
Mal schaffte er es in 3:04 Minu- Morris and their service pro-
ten auf Platz 1. Steffen Henkel- viders took part in the forklift
mann (Platz 2) und Ingo Zander rally at the Berlin site; one of
(Platz 3) machten ihm Konkur- the LOXXESS team won.
renz. Wenn Thomas Kühn Thomas Kühn already took
nicht gerade sein Geschick bei third place in 2017, this time
1 V.l.n.r: Uwe Kaldun, Magdalena Kitlinska, Guido Danielzik, Steffen
Henkelmann, Thomas Kühn (Loxxess), Daniel Besler, Ronny Dzioba- der Staplerrallye unter Beweis he made it to 1st place in 3.04
ka (Loxxess) stellt, ist er in der zentralen minutes.COMMUNITY
JUBILARE DES ERSTEN HALBJAHRES
SPENDE
2019
23
20 JAHRE
Irmgard Bartl, LOXXESS Neuburg
Michaela Hörmann, LOXXESS Neuburg
Ernst Lautner, LOXXESS Neuburg
Silviana Litter, LOXXESS Neuburg
Andrea Mayer, LOXXESS Neuburg
Andrea Rackl, LOXXESS Neuburg
Petra Rußer, LOXXESS Neuburg
Franz Wittmann, LOXXESS Neuburg
Volker Wiechern, LOXXESS AG
10 JAHRE
Iris Eichhorn, LOXXESS Aurach
Kamila Altmanová, LOXXESS Bor
Christopher Sdunek, LOXXESS Henstedt-Ulzburg
Frank Draxler 18.04.2019, LOXXESS Kitzingen
Lilia Litt, LOXXESS Kitzingen
Marion Rößner, LOXXESS Kitzingen
Christina Thurner, LOXXESS AG
Herzlichen Glückwunsch!
Wir danken unseren langjährigen Mitarbeitern
für ihre Treue und ihr Engagement.Wie viele Teile werden das LOXXESS-Lager in Richtung der Vertriebs-
kanäle von René Lezard pro Jahr verlassen, wenn LOXXESS am Standort
Bor ab 1. Juli 2019 die Logistik der Premium-Textilmarke übernimmt?
How many parts will leave the LOXXESS warehouse each year in the
direction of René Lezard's distribution channels when LOXXESS takes
over the logistics of the premium textile brand at its Bor site from
July 1, 2019?
Gewinnen Sie einen
G U T S C H E IN Gutschein über € 250
von RENÉ LEZARD, der
exklusiven Modemarke
im Premium-Segment.
Senden Sie bitte Ihre Antwort bis zum
30. September 2019 per E-Mail an:
Please send your answer until
September, 30, 2019 to:
magazin@loxxess.com
Der Gewinner wird bei mehreren
korrekten Einsendungen per Gewinner der Ausgabe 07
Losverfahren ermittelt und per
E-Mail benachrichtigt. MARCUS GÖDEMANN
Mit Ihrer Teilnahme erklären Sie sich Teamleitung / QMB
im Gewinnfall mit der Veröffentlichung LOXXESS Berlin GmbH & Co. KG
Ihres Namens in der nächsten Ausgabe
einverstanden. Herzlichen Glückwunsch!
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.Sie können auch lesen
