Pflegeeltern eröffnen neue Perspektiven 2/2018 - KVJS
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2/2018 Jugend Pflegeeltern eröffnen neue Perspektiven Seite 24 KVJS Soziales Integration Verbandsdirektor a. D. Deutscher Fürsorgetag Mit vereinten Roland Klinger im und Messe Kräften zum neuen Interview Pflege Plus in Stuttgart Arbeitsplatz Seite 4 Seite 8 Seite 14
Impressum
KVJS aktuell
April 2018
Herausgeber:
Kommunalverband für Jugend und Soziales
Baden-Württemberg
Öffentlichkeitsarbeit
Lindenspürstraße 39
70176 Stuttgart
www.kvjs.de
Verantwortlich:
Heide Trautwein
Redaktion:
Monika Kleusch
Mit Beiträgen von:
Gabriele Addow (add)
Julia Holzwarth (hol)
Monika Kleusch (mok)
Titelfoto:
© Uschi Hering/Fotolia
Layout:
Waltraud Gross
Bestellungen und Adressänderungen:
Petra Wagner
Telefon 0711 6375-208
Petra.Wagner@kvjs.de
Druck:
Texdat-Service gGmbH, Weinheim
Redaktioneller Hinweis:
Wir bitten um Verständnis, dass aus
Gründen der Lesbarkeit auf eine durch-
gängige Nennung der weiblichen und
männlichen Bezeichnungen verzichtet
wird. Selbstverständlich beziehen sich
die Texte in gleicher Weise auf Frauen
und Männer.
2 KVJS aktuell
KVJS
Inhaltsverzeichnis
KVJS 4 Verbandsdirektor a. D. Prof. Roland Klinger im Interview
6 Kristin Schwarz folgt als Verbandsdirektorin auf Roland Klinger
7 Viel Bewegung im Kulturpark: Angebote locken Besucher nach Rappertshofen
SOZIALES 8 Fachvorträge auf der Messe Stuttgart
10 Neue Untersuchungen in der GPV-Dokumentation
11 Medizinisch-Pädagogischer Dienst des KVJS erneut zertifiziert worden
12 Landkreis Göppingen schreibt Teilhabeplan fort
INTEGRATION 14 Mit vereinten Kräften zu neuem Arbeitsplatz
15 Inklusionsfirma NintegrA übernimmt „Das Kaufhaus“
16 Gelebte Inklusion bei IKEA Freiburg
18 Erneute Auszeichnung nach zehn Jahren
20 Neue Gabelstapler warnen mit Lichtsignal
JUGEND 22 Wenn Worte fehlen sprechen Bilder
24 Pflegeeltern eröffnen neue Perspektiven
FORSCHUNG 27 Positive Resonanz beim Fachtag zum Forschungsvorhaben KiTa-Planung
FORTBILDUNG 28 Weiterentwicklung der Kinder- und Jugendhilfe
30 Damoklesschwert Fachkräftemangel
NEU ERSCHIENEN 31 Beim KVJS erschienen
2/2018 KVJS aktuell 3
KVJS
„Die wichtigste Aufgabe ist gelungen“
Verbandsdirektor a. D. Prof. Roland Klinger im Interview
Ende März ist Roland Klinger in den Ruhestand getreten. Er steuerte über 13 Jahre die
Geschicke des KVJS. Davor leitete Roland Klinger über vier Jahre den Landeswohlfahrts-
verband Württemberg-Hohenzollern.
Herr Klinger, wenn Sie zurückblicken: Haben
Sie erreicht, was Sie sich damals für den Ver-
band vorgenommen haben?
Ich habe vieles, aber nicht alles erreicht. Die wich-
tigste Aufgabe ist aber gelungen – nämlich unter
dem Dach des KVJS die beiden zu fusionierenden
Landeswohlfahrtsverbände Baden und Württem-
berg-Hohenzollern zu einem landeseinheitlichen
Verband zusammenzuführen. Er hat als Kompe-
tenz- und Dienstleistungszentrum in der Zwi-
schenzeit das Vertrauen und die Akzeptanz der 44
Stadt- und Landkreise als Pflichtmitglieder. Das
freut mich sehr.
Welche besonderen Herausforderungen galt es
zu meistern?
Die Sorge war am Anfang, dass sich der KVJS nicht Verbandsdirektor Prof. Roland Klinger tritt in den Ruhestand. Foto: KVJS
aus seiner LWV-Rolle befreien und deshalb kein
modernes Dienstleistungsangebot entwickeln
kann. Das Gegenteil ist aber mit einer multidiszi-
plinär aufgestellten und hochmotivierten Beleg- stattung in der Jugendhilfe, Pflege und Einglie-
schaft eingetreten, wofür ich den Mitarbeitern derungshilfe und der Fortbildungsangebote zu
und Mitarbeiterinnen sehr herzlich danke. gestalten und einen neuen Bereich der anwen-
dungsbezogenen Forschung für die Praxis zu
Was waren für Sie die Meilensteine während schaffen. Wichtig war auch die Eingliederung der
Ihrer Zeit beim KVJS? LWV.Eingliederungshilfe GmbH mit 1.400 Mitar-
beitern für 1.600 Menschen mit Behinderung in
Die Meilensteine waren das Dienstleistungs- den KVJS.
angebot für alle Kreise in Baden-Württemberg
umfassend und in guter Qualität im Bereich der Der KVJS hat sich unter Ihrer Leitung als qua-
Beratung und Unterstützung, der Planung, des lifizierter Fortbildungsanbieter in der Praxis
Vergütungsrechts, der landesweiten Berichter- einen Namen gemacht. Was braucht es, damit
4 KVJS aktuell 2/2018
KVJS
der Verband diese starke Position künftig nicht statt für behinderte Menschen durch das „Budget
nur behalten, sondern weiter ausbauen kann? für Arbeit“ erleichtert werden.
Die KVJS-Fortbildung hat jährlich circa 16.000 Teil- Die demografische Entwicklung lässt die Zahl der
nehmer. Sie erwarten, dass aktuelle Themen und Pflegebedürftigen stetig ansteigen, während Pfle-
veränderte Rahmenbedingungen rasch, fachlich gefachkräfte fehlen. Gleichzeitig wird die Pflege
fundiert, qualitativ hochwertig und zielgruppeno- immer teurer, auch weil das Pflegepersonal besser
rientiert in die Programme einfließen. Theorie und bezahlt werden muss. Die Sozialhilfe wird bei den
Praxis sollen gut miteinander verknüpft werden. Pflegekosten immer mehr zum Ausfallbürgen wer-
Gleichzeitig besteht der Anspruch neue Medien den, wenn nicht bald die gesetzliche Pflegeteilver-
einzubeziehen – also „E-Learning“- oder „Blended- sicherung in eine Pflegevollversicherung umge-
Learning“-Konzepte zu gewährleisten. Das ist der wandelt wird.
Dauerauftrag für eine erfolgreiche Fortbildung.
In der Jugendhilfe wird der weitere Ausbau der
Wo steht die Forschung heute? Kinderbetreuungsangebote im Mittelpunkt ste-
hen, um Familie und Beruf in Einklang zu bringen.
Die KVJS-Forschung ist anwenderorientiert und Daneben muss der Kinder- und Jugendschutz wei-
geschieht im Dialog mit der Praxis. Daher greift sie ter ausgebaut und qualifiziert werden.
aktuelle Fragen und Problemlagen auf. Seit 2011
wurden sechs Forschungsvorhaben abgeschlos- Bestimmt haben Sie schon persönliche Pläne
sen, fünf weitere Projekte befinden sich aktuell in für die Zukunft geschmiedet?
der Transferphase hinein in die Praxis der 44 Stadt-
und Landkreise und in das landesweite KVJS-Fort- Ich werde die neue Freiheit zusammen mit meiner
bildungsangebot. Weitere vier Projekte werden Familie genießen und freue mich, dass ich nicht
derzeit durchgeführt in der Kindertagesbetreu- mehr täglich fremdbestimmt bin. Aber ich werde
ung, der Schulsozialarbeit, der Eingliederungshilfe daneben die eine oder andere ehrenamtliche
für behinderte Menschen. Dadurch werden effizi- Tätigkeit im sozialen Aufgabenfeld wahrnehmen
ente Lösungsansätze zur praktikablen und finan- und mich im Übrigen auf neue Lebensperspekti-
zierbaren Gestaltung kommunaler Sozialaufgaben ven einlassen.
geschaffen. Das Interview führte Gabriele Addow
Was glauben Sie: Was sind für den KVJS die
großen Themen der kommenden Jahre?
In den nächsten Jahren hat die Inklusion und die
Umsetzung des Bundesteilhabegesetzes Priorität.
Die Eingliederungshilfe für Menschen mit wesent-
licher Behinderung – davon sind heute über
70.000 Menschen im System der Sozialhilfe hier
im Land betroffen – muss neu strukturiert werden.
INFO
In der nächsten Ausgabe von „KVJS
Losgelöst von der Wohnform soll mehr Teilhabe
aktuell“ lesen Sie ein Interview mit
in allen Lebensbereichen ermöglicht werden. Vor
der neuen Verbandsdirektorin Kristin
allem im Arbeitsleben soll der Einstieg in den all-
Schwarz
gemeinen Arbeitsmarkt als Alternative zur Werk-
2/2018 KVJS aktuell 5
KVJS
Abschied und Neubeginn
Kristin Schwarz folgt als Verbandsdirektorin auf Roland Klinger
Am 22. März 2018 wurde Verbandsdirektor Prof. Roland Klinger im Tagungszentrum
Gültstein feierlich in den Ruhestand verabschiedet und seine Nachfolgerin Kristin
Schwarz als neue Verbandsdirektorin vereidigt.
Roland Klinger war Gründungsdirektor des 2005 im fahrtsverbände Baden und Württemberg-Hohenzol-
Zuge der Verwaltungsreform entstandenen KVJS, in lern zusammengefasst wurden. Der Verbandsvorsit-
dem Teile der seinerzeit aufgelösten Landeswohl- zende, Landrat a. D. Karl Röckinger, würdigte Klinger
als landes- und bundesweit anerkannten Sozial-
rechtsexperten. Im Bereich der sozialen Daseins-
vorsorge habe Klinger den Dialog zwischen Wis-
senschaft und Forschung nachhaltig angeregt und
gefördert. Es sei ihm gelungen, den KVJS im Laufe
der Jahre zu einem landesweit anerkannten Dienst-
leistungs- und Kompetenzzentrum für die Stadt-
und Landkreise zu entwickeln.
Klingers Verdienste wurden zudem gewürdigt von
Landrat Joachim Walter – Präsident des Landkreis-
tages Baden-Württemberg, Prof. Dr. Wolf-Dietrich
Hammann – Ministerialdirektor im Ministerium
für Soziales und Integration Baden-Württemberg
sowie von Oberkirchenrat Dieter Kaufmann – für
die Liga der freien Wohlfahrtspflege.
Der Verbandsvorsitzende Karl Röckinger übergab
dem scheidenden Verbandsdirektor seine Entlas-
sungsurkunde. Im Anschluss vereidigte er Kristin
Schwarz als neue Verbandsdirektorin. Die Diplom-
Verwaltungswirtin gilt landesweit als Expertin auf
dem Gebiet des Sozialrechts. Nach beruflichen
Stationen unter anderem beim Landessozialamt
des ehemaligen Landeswohlfahrtsverbandes
Württemberg-Hohenzollern und dem Landrat-
samt Esslingen als Leiterin des Amtes für beson-
dere Hilfen, führte Kristin Schwarz vier Jahre lang
das Referat „Vergütungen, Entgelte, Vertragswe-
sen“ des KVJS. Sie ist die erste Frau, die nun einen
höheren baden-württembergischen Kommunal-
(v.li.:) Verbandsvorsitzender Karl Röckinger, Verbandsdirektorin Kristin Schwarz, verband im sozialen Bereich leitet.
Verbandsdirektor a. D. Prof. Roland Klinger Foto: Holzwarth mok
6 KVJS aktuell 2/2018
KVJS
Viel Bewegung im Kulturpark
Immer mehr Angebote locken Besucher nach Rappertshofen
Der Kulturpark Reutlingen-Nord nimmt Fahrt auf. Kulturveranstaltungen, Saisongärten
und das Café erweisen sich als die erhofften Besuchermagneten. Mit Juliane Stöffel hat
der Kulturpark außerdem eine neue Leiterin.
In Rappertshofen entwickelt sich etwas. Auf dem auch in der Fachwelt große Anerkennung als her-
Gelände der Einrichtung für Menschen mit Behin- ausragendes Inklusionsprojekt.
derung ist mit dem Kulturpark Reutlingen-Nord Stephan Gokeler
ein Projekt ins Leben gerufen worden, das neue
Wege bei der Erschließung des Sozialraums geht.
Gerade deshalb fühlt sich Juliane Stöffel dort am
richtigen Ort. „Ich bin gerne da, wo etwas Neues
entsteht“, sagt die neue Leiterin des Kulturparks.
Sie hat das Projekt von Anfang an begleitet. Im
Kulturpark sieht Juliane Stöffel „eine große Chance
für Menschen mit Behinderung, Anerkennung
zu bekommen für das, was sie tun und können“.
Gleichzeitig öffnet sich die Einrichtung für Be-
sucher von außen und bietet sinnstiftende Uli Keuler sorgte für ein volles Haus. Foto: L.EH
Beschäftigungsmöglichkeiten.
Die Resonanz auf die Angebote bestätigt das Kon-
INFO
Rappertshofen: Neue Heimat beim
zept. Ein Auftritt des Kabarettisten Uli Keuler war
KVJS
restlos ausverkauft. Monatlich mindestens eine
Kulturveranstaltung findet im Café statt. Zahlrei-
Rappertshofen ist eine von vier
che Parzellen, die zur gemeinschaftlichen Bewirt-
Einrichtungen für Menschen mit
schaftung als Saisongärten angeboten werden,
Behinderungen der LWV.Eingliede-
sind bereits vermietet. Sehr gefragt sind auch
rungshilfe GmbH (L.EH). Seit Beginn
die Räumlichkeiten, die regelmäßig für Taufen,
des Jahres 2018 gehört die L.EH als
Geburtstage oder Hochzeiten gebucht werden.
Sondervermögen zum KVJS. Für den
Zuwachs wurde beim KVJS ein neues
Seit März gibt es einen erweiterten Cafébetrieb
Gremium eingerichtet: Der Ausschuss
mit einem Mittagstisch dienstags und donners-
für Eingliederungshilfe- und Inte-
tags. Und immer am letzten Sonntag im Monat
grationsgesellschaften wird über den
lädt das Café im Kulturpark ab 9:30 Uhr zum erwei-
neuen Teilhaushalt 12 für das Sonder-
terten Frühstück. Der einjährige Werkaufenthalt
vermögen beschließen. Der Sitz der
von jungen Künstlern im Rahmen eines Kunststi-
LWV.Eingliederungshilfe bleibt Tübin-
pendiums setzt zusätzliche Impulse für Menschen
gen.
mit Behinderung und deren Verbindung zum
mok
Sozialraum. Der Kulturpark findet mittlerweile
2/2018 KVJS aktuell 7
SOZIALES
Expertise im Doppelpack
Fachvorträge auf der Messe Stuttgart
Der KVJS präsentiert sich mit einem Stand sowie einem Fachforum beim 81. Deutschen
Fürsorgetag und lädt im Rahmen der Messe Pflege Plus zu einem Fachgespräch ein.
Beide Veranstaltungen finden vom 15. bis 17. Mai parallel in der Messe Stuttgart statt.
vielschichtige kreisspezifische und kreisverglei-
chende Standortbestimmungen als Impulse zur
Weiterentwicklung ihrer Hilfepraxis erschließen
können“, fassen Christine Blankenfeld, Referats-
leiterin „Sozialplanung, investive Förderung“ vom
Dezernat Soziales und Dr. Ulrich Bürger von der
Organisationseinheit „Jugendhilfeplanung und
Der KVJS ist Unterstützer des Fürsorgetages und präsentiert sich vor Ort als Dienst-
leistungs- und Kompetenzzentrum. -berichterstattung“ des Dezernats Jugend – Lan-
desjugendamt zusammen.
„Zusammenhalt stärken – Vielfalt gestalten“
Markt der Möglichkeiten
… unter diesem Motto werden beim Deutschen
Fürsorgetag in Stuttgart aktuelle Fragestellungen Darüber hinaus ist der KVJS während der drei
und Herausforderungen aus den Bereichen der Kongresstage mit einem Stand auf dem „Markt
Kinder- und Jugendhilfe sowie der Behinderten- der Möglichkeiten“ vertreten und stellt Aufgaben
und Altenhilfe beleuchtet. In den angebotenen und Dienstleistungen seiner Dezernate Soziales,
Fachforen liegt der Fokus auf Entwicklungen und Jugend sowie Integration vor.
Auswirkungen sozialer Veränderungen.
Sozialplanung konkret
INFO
Deutscher Fürsorgetag im ICS
Congresscenter der Messe Stuttgart
Auch der KVJS beteiligt sich am 16. Mai von 16:00
bis 18:00 Uhr mit einem Fachforum zum Thema
• Standnummer des KVJS auf dem
„Sozialplanung konkret: Landesweite Berichterstat-
„Markt der Möglichkeiten“: A41
tung des KVJS für die Kommunen in Baden-Würt-
• KVJS-Fachvortrag: „Sozialplanung
temberg“. Im Mittelpunkt stehen die landeswei-
konkret: Landesweite Berichterstat-
ten Berichterstattungen des KVJS als eine zentrale
tung des KVJS für die Kommunen in
Dienstleistung und Grundlage für die Planungen
Baden-Württemberg“
der Stadt- und Landkreise Baden-Württembergs.
am 16.05.2018
„Wir stellen in diesem Forum fachplanerische Leit-
16:00 bis 18:00 Uhr
linien und die Berichtsgegenstände aus den Aufga-
benbereichen der Kinder- und Jugendhilfe sowie
Mehr Informationen und Online-
der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinde-
Anmeldung:
rung vor. Ein wichtiger Bestandteil sind dabei die
www.deutscher-fuersorgetag.de
KVJS-Transferangebote, mit denen sich die Kreise
8 KVJS aktuell 2/2018
SOZIALES
Auf der Messe Pflege Plus treffen Fachbesucher auf Unternehmen, Branchenverbände und Experten des Pflegemarkts.
Foto: Messe Stuttgart
Pflege Plus: Betreute Wohnkonzepte
INFO
Fachmesse Pflege Plus in der Messe
In der Messe Stuttgart findet parallel zum Deut-
Stuttgart
schen Fürsorgetag auch die Messe Pflege Plus
statt. Der KVJS beteiligt sich im Rahmen des
• KVJS-Fachveranstaltung: „Betreute
Kongresses mit einer moderierten Veranstaltung
Wohnkonzepte im Quartier“
zum Thema „Betreute Wohnkonzepte im Quar-
am 16.05.2018
tier“. Ein Fachbeitrag von Ursula Kremer-Preiß
10:00 bis 12:30 Uhr
vom Kuratorium Deutsche Altershilfe sowie eine
Die Fachveranstaltung findet in den
Podiumsdiskussion mit Praktikern vor Ort zeigen
Räumlichkeiten des ICS statt.
Möglichkeiten zur Weiterentwicklung betreuter
Wohnanlagen und alternative Konzepte. Die Ver-
Mehr Informationen und Online-
anstaltung findet am 16. Mai von 10:00 bis 12:30
Anmeldung:
Uhr statt.
www.pflegeplus-kongress.de
hol
2/2018 KVJS aktuell 9
SOZIALES
Bewährtes bleibt erhalten – Neues wird erprobt
Neue Untersuchungen in der GPV-Dokumentation
Die aktuelle Dokumentation Gemeindepsychiatrischer Verbund (GPV) enthält neben
bewährten Analysen zusätzlich neue Erhebungen, die die Versorgungssituation und
Angebote für Menschen mit psychischen Erkrankungen noch umfangreicher abbilden.
In der aktuellen GPV-Dokumentation Baden- des- und Landesebene“, so Dorothee Haug-von
Württemberg ist zum ersten Mal die sogenannte Schnakenburg vom Fachbereich „Steuerungsun-
„geschlossene Unterbringung“ betrachtet worden. terstützung, Sozialplanung“ beim KVJS zur Beson-
In dieser Sonderwohnform finden sich auch Perso- derheit der Ausgabe.
nen, die an einer chronischen psychischen Erkran-
kung leiden, in ihrem Bezug zur Realität gestört sind Die Analyse zeigt, dass die Anzahl der Wohnplätze
und ihr Handeln nicht mehr kontrollieren können. in Baden-Württemberg stark variiert und nahezu
die Hälfte der Kreise über Möglichkeiten der
„Über diese zivilrechtliche Unterbringung nach geschlossenen Unterbringung verfügen. Insge-
§ 1906 Bürgerliches Gesetzbuch ist in der Vergan- samt gab es deutlich mehr belegte Plätze in Hei-
genheit quantitativ kaum etwas bekannt gewe- men der psychiatrischen Pflege als in Heimen der
sen, Studien zum Thema haben gefehlt. Die GPV- Eingliederungshilfe.
Dokumentation hat diese Lücke gefüllt und schafft
damit auch eine Grundlage für die Berücksich- Die GPV-Dokumentation enthält zusätzlich zwei
tigung aktueller Forschungsinteressen auf Bun- Sondererhebungen zu Bereichen, die 2015 mit
Inkrafttreten des Psychisch-Kranken-Hilfe-Gesetzes
(PsychKHG) relevant geworden sind und sukzes-
sive in den Kreisen eingerichtet werden mussten:
Die Etablierung von Informations-, Beratungs- und
Beschwerdestellen sowie die Bestellung von Pati-
entenfürsprechern. Die Erhebung zeigt, welche
Kreise bereits aktiv geworden sind und nimmt
strukturelle sowie personelle Aspekte in den Blick.
Die Analyse wurde zudem für die vom Ministerium
für Soziales und Integration vorgenommene Eva-
luation des PsychKHG hinzugezogen.
Die GPV-Dokumentation ist ein Gemeinschaftspro-
jekt von Städtetag, Landkreistag und KVJS. Der
KVJS bietet den Stadt- und Landkreisen Kreistrans-
fers an, bei denen die Daten kreisbezogen inter-
pretiert und vorgestellt werden. Die vollständige
GPV-Dokumentation 2015/16 finden Sie hier:
Das KVJS-Team bereitet schon die nächste Erhebung vor. (V. l.) Dr. Gerrit Grünes, www.kvjs.de/KVJS-5QTH
Dorothee Haug-von Schnakenburg, Cora Rapp. Foto: Kleusch hol
10 KVJS aktuell 2/2018SOZIALES Ausgezeichnete Qualität Medizinisch-Pädagogischer Dienst des KVJS erneut zertifiziert worden Der Medizinisch-Pädagogische Dienst (MPD) hat erfolgreich nachgewiesen, dass er ein wirksames System zur Sicherung der Qualität etabliert hat. Sein Qualitätsmanagement ist im Oktober 2017 extern nach der neuen DIN ISO 9001: 2015 zertifiziert worden. „Dieser Schritt war notwendig, da die bisher gel- dere auch wegen der dezentralen Organisations- tenden Zertifikate nach der alten Norm im Herbst struktur des MPD von Vorteil, da so der Wissens- dieses Jahres ihre Gültigkeit verlieren. Für den transfer wie auch die interne Qualitätssicherung MPD als Dienstleister für die 44 Stadt- und Land- aller Arbeitsabläufe sichergestellt wird. kreise in Baden-Württemberg ist es von zentraler hol Bedeutung, dass sich seine Arbeit an modernen Maßstäben eines Qualitätsmanagements orien- tiert“, sagt MPD-Leiterin Dr. Birgit Fuchs. Internationale Qualitätsstandards Die ISO 9001 ist eine international anerkannte Qualitätsmanagementrichtlinie. Im Fokus ste- hen neben der Kundenorientierung insbesondere die kontinuierliche Verbesserung der Arbeit und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsys- tems, welches jährlich extern überprüft wird. Die erste Zertifizierung des MPD fand bereits im Jahr 2012 statt. Landesweit einheitliches Vorgehen Dem Qualitätsmanagement kommt beim MPD eine besondere Bedeutung zu, da der Fachdienst für die einheitliche Handhabung und Umsetzung der Hilfebedarfsfeststellung bei Menschen mit Behinderung im Bereich Wohnen (HMB-W-Verfah- ren) verantwortlich ist. „Die Mitarbeiter wurden fortlaufend geschult, die Inhalte protokolliert. Im Laufe der Jahre kamen neue Fragestellungen hinzu, für die dann jeweils die erforderlichen Abläufe und Inhalte festgelegt wurden. Damit wird landesweit ein gleichbleibend hoher Standard in der Bearbeitung der Aufträge Leiterin Dr. Birgit Fuchs freut sich über die erneute Zertifizierung des MPD. sichergestellt“, erläutert Fuchs. Dies ist insbeson- Foto: Holzwarth 2/2018 KVJS aktuell 11
SOZIALES
Zukunft mit Plan
Landkreis Göppingen schreibt Teilhabeplan fort
Der KVJS hat den Landkreis Göppingen bei der Fortschreibung des Teilhabeplans für
Menschen mit chronischer psychischer Erkrankung und wesentlicher seelischer Behinde-
rung unterstützt. Der Teilhabeplan soll am 4. Mai 2018 im Kreistag verabschiedet
werden.
Erstmals hat der Landkreis Göppingen im Jahr nen. Damit war es möglich, die Basis für eine ver-
2009 einen Teilhabeplan für Menschen mit lässliche und aktuelle Sozialplanung zu schaffen“,
chronischer psychischer Erkrankung und wesent- resümiert Dorothee Haug-von Schnakenburg vom
licher seelischer Behinderung verabschiedet. Ziele Fachbereich „Steuerungsunterstützung, Sozialpla-
einer Teilhabeplanung sind es, für Verwaltung, nung“ beim KVJS.
Politik und Leistungserbringer eine fundierte Pla-
nungsgrundlage zu erhalten sowie die Öffentlich- Fundierte Datenbasis
keit über die Situation von Menschen mit psy-
chischer Erkrankung zu informieren und sie für Der aktualisierte Teilhabeplan berücksichtigt zum
deren Belange zu sensibilisieren. So soll möglichst einen neue Rahmenbedingungen im Bereich der
umfängliche gesellschaftliche Teilhabe erreicht Behindertenhilfe. Dazu zählt beispielsweise das
werden. seit 2017 schrittweise in Kraft tretende Bundes-
teilhabegesetz (BTHG) zur Stärkung und Selbstbe-
Für den Landkreis Göppingen standen das mög- stimmung behinderter Menschen. Zum anderen
lichst selbständige Wohnen und Arbeiten für Men- konnte die Entwicklung der letzten zehn Jahre
schen mit einer psychischen Erkrankung im Fokus. anhand eines Vergleichs zwischen den quantitati-
Dabei sollten auch wohnortnahe Unterstützungs- ven Daten des ersten Teilhabeplans und der aktu-
angebote gestärkt werden. Zu diesen zählen unter ellen Datenlage aufgezeigt und bilanziert werden.
anderem Tagesstätten oder ambulante psychiatri-
sche Versorgungsmöglichkeiten. Um alle fachlichen Perspektiven zu berücksichti-
gen, besuchte das Kreissozialamt gemeinsam mit
Um die Planung an aktuelle Entwicklungen anzu- dem KVJS sämtliche Einrichtungen und Dienste für
passen und neu zu bewerten, hat der KVJS den psychisch kranke Menschen im Landkreis Göppin-
Landkreis Göppingen, unter Federführung des gen. Im Rahmen der Fachgespräche haben sich
Landratsamtes, seit 2016 bei der Fortschreibung auch Menschen mit Behinderung als Experten in
des Teilhabeplans unterstützt. Am Projekt betei- eigener Sache beteiligt und Vorschläge in diese
ligt waren zudem Menschen mit Behinderung und qualitative Analyse eingebracht.
deren Angehörige, die Träger der verschiedenen
Unterstützungsangebote, Fraktionen des Kreistags Angebote ausbauen
sowie Vertretungen der Städte und Gemeinden.
Ausgehend von der Analyse der Situation im Land-
„Dank der großen Bereitschaft aller Beteiligten kreis Göppingen, entwickelten die Projektbetei-
an der neuen Erhebung mitzuwirken, konnte der ligten konkrete Handlungsempfehlungen zu den
Kreis fundierte Daten und Informationen gewin- Bereichen „Wohnen“, „Arbeit und Beschäftigung“
12 KVJS aktuell 2/2018SOZIALES
Dorothee Haug-von Schnakenburg vom KVJS stellt bei der abschließenden Arbeitskreissitzung in Göppingen die erarbeiteten Hand-
lungsempfehlungen vor. Foto: Holzwarth
sowie „Vor- und Umfeld der Eingliederungshilfe“.
Daraus ist beispielsweise die Empfehlung entstan-
den, das Angebot zum Wohntraining zu erweitern,
um Menschen mit chronischer psychischer Erkran-
INFO
kung gezielt auf den Übergang in das ambulant
Der KVJS unterstützt die Sozialpla-
betreute Wohnen vorzubereiten und den Weg in
nung der Stadt- und Landkreise bei
die Selbständigkeit zu unterstützen.
der Erstellung von Teilhabeplänen
für Menschen mit Behinderung und
Weiterer Handlungsbedarf wird unter anderem
Kreisseniorenplänen. Je nach Bedarf
auch bei jungen Erwachsenen mit psychischen
können komplette Teilhabepläne oder
Erkrankungen gesehen, die aus Altersgründen
einzelne Teilbereiche durch den KVJS
aus dem System der Jugendhilfe herausgefallen
begleitet werden.
sind und keine alternative Unterstützung anneh-
men wollen. Um zu vermeiden, dass sich während
Mehr Informationen zum Angebot des
dieser Zeit der Gesundheitszustand verschlech-
KVJS finden Sie im Internet unter
tert und die Erkrankung chronisch wird, empfiehlt
www.kvjs.de/soziales/sozialpla-
die Projektgruppe, einen Jugendpsychiatrischen
nung-teilhabeplaene
Verbund (JPV) einzurichten, der Wohnangebote
für die schwer zu erreichenden Jugendlichen prüft
Ihre Ansprechpartnerin:
und bei Bedarf Wohn- und Betreuungskonzepte
Christine Blankenfeld
entwickelt.
Telefon 0711 6375-745
hol
2/2018 KVJS aktuell 13INTEGRATION
Mit vereinten Kräften
KVJS-Integrationsamt und Reha-Träger statten neuen Arbeitsplatz aus
Tevfik Dizman ist ein Kämpfer. Als 2015 eine Tumorerkrankung bei ihm eine Querschnitt-
lähmung verursachte, wollte es so bald wie möglich zurück an die Arbeit im Progress
Werk Oberkirch (PWO). In einer konzertierten Aktion mit dem KVJS-Integrationsamt und
der Deutschen Rentenversicherung schuf PWO einen neuen Arbeitsplatz für ihn.
„Bei mir kann es nicht schnell genug gehen“, sagt Dafür galt es bauliche Hindernisse zu identifizie-
Tevfik Dizman. Bereits in der Klinik schmiedete er ren und mögliche Barrieren aus dem Weg zu räu-
Pläne für seine Rückkehr in den Beruf. Dafür setzte men. Jetzt war der Technische Beratungsdienst
er alle Hebel in Bewegung. Sein erster Ansprech- (TBD) des KVJS-Integrationsamtes gefragt. „Wir
partner: Die Deutsche Rentenversicherung (DRV) hatten eine große Begehung der Wege quer durch
als Reha-Träger. Die holte dann das KVJS-Integra PWO mit 17 Leuten“, erinnert sich Stephanie Paul,
tionsamt mit ins Boot. die als Personalreferentin die Rückkehr von Tevfik
Dizman tatkräftig unterstützte. Ebenfalls mit
Tefik Dizman hat 1987 bei PWO, einem Automobil- dabei: Das betriebliche Integrationsteam, die
zulieferer, der bekannt für Hightech-Metallteile und Deutsche Rentenversicherung, das KVJS-Integrati-
Leichtbaukomponenten ist, seine Ausbildung zum onsamt, Tevfik Dizmans Vorgesetzter und natürlich
Werkzeugmechaniker begonnen. Zuletzt arbeitet er selbst.
er als hoch qualifizierter Einrichter für verschiedene
Pressen im Oberkircher Werk. Der TBD machte unter anderem folgende Vor-
schläge: Gehwegabsenkungen auf den Wegen, die
Als der Mechaniker erkrankt, ist PWO von Anfang Tevfik Dizman benutzen muss, Erweiterung der
an daran gelegen, ihn in dieser schweren Zeit Gehwegmarkierungen und Einsatz eines Rundum-
zu unterstützen. Auch als klar wird, dass er nicht spiegels in der Pressehalle, um den Staplerverkehr
mehr an seinen alten Arbeitsplatz, an dem er besser einsehen zu können. Für den Mechaniker
stehen und gehen musste, würde zurückkehren selbst empfahl der TBD-Fachmann einen Aufricht-
können. „Ich musste mir nicht eine Minute Gedan- rollstuhl mit Antriebsunterstützung am Arbeits-
ken machen, ob mein Arbeitgeber mich wieder platz, denn für Besprechungen an Produktions-
nimmt“, lobt der Mechaniker. pressen und Produktionswerkzeugen ist oft eine
stehende Körperhaltung nötig. Der Büroarbeits-
Arbeitgeber, Rentenversicherung und KVJS-Inte platz sollte mit einem elektromotorisch höhenver-
grationsamts schlossen sich zusammen, um Tevfik stellbaren Schreibtisch und einer PC-Ausstattung
Dizman eine neue berufliche Perspektive zu eröff- mit der erforderlichen Software ausgerüstet wer-
nen. PWO konnte sich für ihn eine neue Tätig- den.
keit als technischer Prozessbetreuer vorstellen. Er
sollte seine langjährige Erfahrung bei der Einfüh- Bei einem neu geschaffenen Arbeitsplatz für einen
rung neuer Produktionsprozesse einbringen und schwerbehinderten Mitarbeiter bezuschusst das
die Schichtführer unterstützen. Zudem waren KVJS-Integrationsamt die übliche Arbeitsplatzaus-
administrative Tätigkeiten am PC in der Überle- stattung, der Reha-Träger, hier die DRV, die behin-
gung. derungsbedingt nötigen Geräte und Anpassungen.
Beide Organisationen arbeiteten Hand in Hand. Und
14 KVJS aktuell 2/2018INTEGRATION
PWO unternahm alles, um seinem erfahrenen Mitar- weit: Tevfik Dizman konnte seine neue Arbeit
beiter den Weg zurück ins Arbeitsleben zu ebnen. aufnehmen.“ Wenn ich am Wochenende Schmer-
zen habe, sind die am Montag weg“, sagt er. „Die
Eigentlich hätte Tevfik Dizman dann auch gleich Firma ist meine Medizin.“ Fünf Stunden pro Tag ist
wieder loslegen können, wäre da nicht das Prob- er wieder im Einsatz. Endlich. „Nun kann er sein
lem mit seinem Auto gewesen: Die DRV bezahlt Wissen weitergeben“, freut sich Personalreferentin
zwar die behinderungsgerechte Anpassung des Paul. „Wir sind superfroh, dass wir ihn wiederha-
Privatwagens, doch ein passender Wagen musste ben.“
erst noch gefunden werden. Endlich war es so mok
Inklusives Einkaufen in Bad Cannstatt
Inklusionsfirma NintegrA übernimmt „Das Kaufhaus“
„Gut für alle“ lautet der Werbespruch des neuen Sozialkaufhauses in Stuttgart-Bad
Cannstatt. Dort findet man Neues und Gebrauchtes für den kleinen Geldbeutel.
Kurz nach der Eröffnung waren bereits die ers- „Mit unserer Förderung werden sechs beson-
ten blauen Einkaufstüten mit der Aufschrift „Das ders betroffene schwerbehinderte Menschen hier
Kaufhaus“ in der Kreuznacher Straße zu sehen. Die einen sozialversicherungspflichtigen Arbeitsplatz
Kundschaft hatte schon auf die (Wieder)Eröffnung finden“, erklärte Ralf Schmid vom KVJS-Integra-
gewartet. Das ehemalige Sozialkaufhaus wagte tionsamt bei der Eröffnung. NintegrA ist mit rund
einen Neustart mit einem neuen Konzept: Nicht 180 Mitarbeitern eines der größten Inklusionsun-
nur gebrauchte Ware ist im Sortiment, sondern ternehmen Baden-Württembergs. Über 80 Mitar-
auch neuwertige aus Ausschüssen, Aktionsware beiter sind schwerbehindert. Träger ist das Sozial-
oder Restposten. Und Neustart als Inklusionsun- unternehmen Neue Arbeit.
ternehmen mit behinderten Beschäftigten. mok
Ralf Schmid, KVJS-Integrationsamt (li.) und Ralf Ehring, Sozialunternehmen Der Verkaufsraum erstrahlt in neuem Glanz. Fotos: Neue Arbeit
Neue Arbeit.
2/2018 KVJS aktuell 15INTEGRATION
v. li.: Guido Bertram (Verwaltungschef ), Heike Leucht (Personalchefin), Christopher Diener (Einrichtungshauschef ), Christina Brücher
(Teamleiterin Personal), Karl-Friedrich Ernst (Leiter KVJS-Integrationsamt, im Hintergrund), Mathias Schmid-Oschwald (Integrations-
fachdienst Freiburg), Thomas Zimmermann (Betreuer Caritas WfbM-Außengruppe). Foto: Oliver Stege, IKEA
Serie Ausgezeichnet!
Engagement für Vielfalt
Gelebte Inklusion im Schmuckkästchen
IKEA in Freiburg ist eine der kleinsten deutschen Filialen des schwedischen Möbelkon-
zerns. Interner Spitzname: „Unser Schmuckkästchen“. Aber als sozial engagiertes Unter-
nehmen kommt es ganz groß raus.
Terry Jungbauer schwingt sich auf die knallrote dertenvertretung neue, passgenaue Lösungen für
Kehrmaschine. Jungbauer, burschikoser Kurz- Mitarbeiter findet, die sich behinderungsbedingt
haarschnitt, wache Augen, breites Lächeln, thront mit ihrer Aufgabe schwer tun“, erklärt Dezernent
oben auf dem neuen Arbeitsgerät: „Ich bin echt Karl-Friedrich Ernst, Leiter des KVJS-Integrations-
froh, dass ihr die Maschine gefördert habt“, sagt amtes. Dabei kann IKEA Freiburg auf die Unter-
sie. „Danke für die Unterstützung!“ Die Frau mit stützung des KVJS-Integrationsamtes und des von
dem Händchen für´s Praktische ist eine von 17 ihm beauftragten Integrationsfachdienstes zählen.
Beschäftigten mit Behinderung. Macht eine Be-
schäftigungsquote von 6,37 Prozent. Eine Kundenberaterin mit Hörbehinderung hatte
beispielsweise Probleme, bei dem üblichen
„Es ist vorbildlich, wie das Unternehmen gemein- Geräuschpegel im Möbelhaus ihre Kunden richtig
sam mit seinem Betriebsrat und der Schwerbehin- zu verstehen. Für sie wurde eine Beratungskoje
16 KVJS aktuell 2/2018INTEGRATION
geschaffen, die so gut ankam, dass solche Kojen Das Gesamtpaket aus guter Kooperation nach
nun auch für Kollegen ohne Hörprobleme verwen- innen und außen und das vielfältige Arbeitsan-
det werden. gebot für Menschen mit Behinderungen war so
überzeugend, dass IKEA Freiburg nun vom KVJS
Auch Terry Jungbauer weiß sich gut aufgehoben. als einer von fünf beispielhaft behindertenfreund-
Die gelernte Schreinerin hat eine seelische Behin- lichen Arbeitgebern ausgezeichnet wurde. Im
derung. Ursprünglich gehörte sie zu dem Team, Februar überreichte Dezernent Karl-Friedrich Ernst
das die Ausstellung in den Verkaufsräumen zur die Ehrungsurkunde – ein kleines Juwel für das
Präsentation der Möbel bei IKEA baut. Dann wurde Schmuckkästchen.
diese Aufgabe an einen Dienstleister vergeben. mok
Die Handwerkerin probierte sich in verschiedenen
Bereichen des Hauses aus, bis sie bei der Haus-
technik-Gruppe eine Arbeit fand, die zu ihr passt
und bei der sie sich wohl fühlt: „Ich habe erlebt,
dass man aufeinander Rücksicht nimmt“, lobt sie
Arbeitgeber und Kollegen.
Neben den bei IKEA angestellten Mitarbeitern mit
Behinderungen gibt es zusätzlich Außenarbeits-
plätze der Werkstatt für behinderte Menschen
(WfbM) der Freiburger Caritas. Ihre sieben Mit-
arbeiter und bis zu sechs Springer reinigen und
falten die großen gelben Einkaufstaschen und
sorgen dafür, dass den Kunden genug davon zur
Verfügung stehen. Sie packen beim Möbelaufbau
mit an, wobei gleich getestet wird, ob die berühm-
ten IKEA-Bauanleitungen auch wirklich verständ-
lich sind.
Terry Jungbauer mag ihre neue Kehrma- Frische Taschen für die Kundschaft.
schine.
Die Caritas-Truppe ist auch zuständig für die
„Schrabbelware“: Restposten und leicht beschä-
digte Stücke, die in einem Sonderbereich zu redu-
zierten Preisen angeboten werden. Die WfbM-Kolle-
gen sind voll integriert und ein selbstverständlicher
Teil der sozialen Unternehmenskultur in Freiburg.
Stolz tragen sie ähnliche blaue Shirts wie die IKEA-
Beschäftigten, nur mit dem Caritas-Logo.
Personalchefin Heike Leucht bringt es auf den
Punkt, wenn sie sagt: „Die Kunden bekommen es
mit, dass wir ein diverses Team aus 30 Nationen
und Menschen mit und ohne Behinderung sind –
und das ist auch gut so.“ Leucht weiß, dass sie sich
im Zweifel auf die Hilfsbereitschaft ihrer Mitarbei-
ter verlassen kann. Alles im Griff auf dem Außengelände. Fotos: Kleusch
2/2018 KVJS aktuell 17INTEGRATION Erneute Auszeichnung nach zehn Jahren Nachhaltig behindertenfreundlich Seit ihrer Auszeichnung als „beispielhaft behindertenfreundliche Arbeitgeber“ haben drei von fünf Preisträgern an ihrer sozialen Unternehmenskultur festgehalten und in vorbildlicher Weise Menschen mit Behinderungen beschäftigt. Sie wurden nun mit dem Nachhaltigkeitspreis des KVJS geehrt. v.li.: Armin Elbl, Bürgermeister Wernau; Firmeninhaber Jürgen Prakesch, sein Geschäftsführer Axel Egerer; Reinhard Hackl, Kreisbehin- dertenbeauftragter Böblingen; Roland Bernhard, Landrat Böblingen; Prof. Roland Klinger, Verbandsdirektor, Sylvia Knöpfle, Firmenin- haber Arno Knöpfle. Foto: Kleusch „Sie beweisen, dass eine soziale Unternehmens- arbeiter zu beschäftigen. Davon kommen 12.228 kultur auch ein Erfolgsfaktor sein kann“, würdigte Unternehmen ihrer Pflicht nicht oder nur unzu- Senator e. h. Prof. Roland Klinger als Verbands- reichend nach. Allen Preisträgern ist gemeinsam, direktor des KVJS am 1. Februar 2018 die neuen dass sie mehr Menschen mit Handicap beschäf- alten Preisträger. In Baden-Württemberg gibt es tigen, als gesetzlich vorgeschrieben und dass sie 21.858 Unternehmen mit mehr als 20 Arbeitsplät- jungen Menschen als Praktikanten eine Chance zen, die verpflichtet sind schwerbehinderte Mit- geben. 18 KVJS aktuell 2/2018
INTEGRATION
Das Landratsamt Böblingen Das Unternehmen beschäftigt über 60 Mitarbei-
ter an fünf Standorten. Vier von ihnen haben einen
Schwerbehindertenausweis. Das entspricht einer
vorbildlichen Beschäftigungsquote von 6,4 Prozent.
Das Unternehmen ermöglicht immer wieder jungen
Menschen als Praktikanten die Arbeitswelt kennen
zu lernen. Dazu zählen auch Schüler mit geistiger
Behinderung oder sozialen Auffälligkeiten.
Das Unternehmen pflegt eine sehr gute und enge
Zusammenarbeit mit dem Integrationsfachdienst,
dem KVJS-Integrationsamt und dem Technischen
Beratungsdienst. Mit deren fachlicher Unterstüt-
Ein Qualitätsmerkmal bei der Beschäftigung von zung sind die Arbeitsplätze der Menschen mit
Menschen mit Behinderungen ist die gute Zusam- Behinderungen auch langfristig gesichert.
menarbeit des Landratsamtes mit dem Integra-
tionsfachdienst (IFD), der im Auftrag des KVJS Knöpfle Design aus Titisee-Neustadt
arbeitet. Das Landratsamt Böblingen bietet mit
Beteiligung des IFD seit 2015 im strukturierten Stil
Praktikumsplätze für Schüler an. Daraus ergaben
sich vier neue Stellen für wesentlich behinderte
Menschen.
In jüngster Zeit wurden drei Arbeitsplätze für
blinde und sehbehinderte Mitarbeiter den tech-
nischen Neuerungen angepasst. Insgesamt liegt
die Beschäftigungsquote von schwerbehinderten
Menschen bei 6,45 Prozent. Das ist höher als vor
zehn Jahren, als sie bei gut 5,82 Prozent lag.
Die Firma ist ein Spezialist für Fahrzeuglackierung
Die Jürgen Prakesch Zerspanungstechnik und Beschriftung, Sonder- und Industrielackie-
GmbH aus Wernau rung und Karosseriearbeiten. Als Kleinunterneh-
men mit sieben Mitarbeitern müsste die Firma
keine schwerbehinderten Menschen beschäftigen
und doch sind es drei – seit vielen Jahren.
Als bei einem von ihnen die gesundheitlichen Ein-
schränkungen zunahmen, wurde in Zusammenar-
beit mit dem KVJS-Integrationsamt eigens für ihn
das Geschäftsfeld der Fahrzeugaufbereitung neu
geschaffen. Die Firma stellt als sozial engagiertes
Unternehmen auch immer wieder Praktikums-
plätze für benachteiligte Jugendliche bereit.
mok
2/2018 KVJS aktuell 19INTEGRATION
Bei Rotlicht stehen
Neue Gabelstapler warnen mit Lichtsignal
In der riesigen Lagerhalle der Mannheimer Inklusionsfirma ad laborem stapeln sich
rund 16.000 verschiedene Ersatzteile teils bis zur Decke. Gabelstapler kurven umher wie
emsige Ameisen. Jetzt sind mit finanzieller Unterstützung des KVJS vier neue hinzuge-
kommen, die mit einem roten Signallicht hörbehinderte Mitarbeiter auf sich aufmerk-
sam machen.
Ad laborem ist ein Inklusionsunternehmen des
Mannheimer Caritasverbandes. Der Verpackungs-
und Logistikdienstleister bietet Lagerung, Kom-
missionierung, Verpackung und Just-in-Time-Ver-
sand für das global aufgestellte Großunternehmen
Daimler wie für mittelständische Unternehmen
aus der Region an. Von seinen 80 Mitarbeitern
sind 35 schwerbehindert, von ihnen wiederum hat
die Hälfte eine Hörbehinderung. Das kurze Hupen,
mit denen sich die Staplerfahrer üblicherweise
den Weg frei machen, können sie nicht wahrneh-
men. Die Lösung dieses Arbeitssicherheits-Pro-
blems: Gabelstapler mit Lichtsignal.
Viele hörbehinderte Mitarbeiter
Betriebsleiter Klaus Litwinschuh gerät fast ins
Schwärmen über die neuen Stapler: „Das sind
ganz tolle Geräte.“ Ergonomische, individuell
einstellbare Sitze, leichte Lenkung per Joystick,
geringerer Stromverbrauch und höhere Leistungs-
fähigkeit zeichnen die neuen Stapler aus. Die
eingebaute Temporegulierung sorgt dafür, dass
ein vollbeladener Gabelstapler nicht etwa bei zu
hohem Tempo in der Kurve umkippt. Und natür-
lich die Safety Light-Scheinwerfer, die sowohl
vorwärts wie rückwärts einen roten Fleck auf den
Boden projizieren. Ein bewegliches Haltesignal
sozusagen.
Das KVJS-Integrationsamt unterstützte die
Anschaffung der vier neuen Gabelstapler und
v.li.: Geschäftsführer Volker Hemmerich, Frank Gesche vom KVJS-Integrationsamt
eines Flurförderfahrzeugs mit einer großzügigen
und Betriebsleiter Klaus Litwinschuh bewundern das Lichtsignal. Fotos: Kleusch
20 KVJS aktuell 2/2018INTEGRATION
finanziellen Zuwendung aus dem Bundesförder-
programm für Inklusionsfirmen „Alle Im Betrieb“.
Dazu der ehrenamtliche Geschäftsführer Volker
Hemmerich: „Der KVJS ist seit dem ersten Tag ein
verlässlicher Partner für uns.“ Immerhin wurden
zugleich drei neue Arbeitsplätze für Menschen mit
Behinderungen geschaffen. Denn bei ad laborem
gibt es viel zu tun.
Systempartner von Daimler
„Wir sind Systempartner von Daimler“, erklärt Klaus
Litwinschuh. Damit ist das Mannheimer Inklusions-
unternehmen eng in die Organisation des Stutt-
garter Autobauers eingebunden. Es lastet ad labo-
rem zu 70 Prozent mit seinen Aufträgen aus. Als
Auch Großteile wie Autotüren müssen verpackt werden.
offizielles Außenlager für Ersatzteile wird hier täg-
lich die Ladung von 20 bis 30 LKW umgeschlagen.
Die LKW bringen Teile, die kontrolliert, kommissio-
INFO
niert, konfektioniert und verpackt werden müssen.
Förderprogramm Alle im Betrieb
Vorbereitete, fertig verpackte Lieferungen wer-
den eingeladen und zum nächsten Global Logistic
Im Rahmen des Bundesprogramms
Center gebracht. Von dort werden die Teile an die
„Alle im Betrieb“ können Leistungen
Autowerkstätten geliefert.
für den Aufbau, die Erweiterung,
Modernisierung und Ausstattung von
Streng nach Plan
Integrationsfirmen beantragt wer-
den. Dazu zählen zum Beispiel eine
Zu jedem Artikel gibt es einen Arbeitsplan mit
betriebswirtschaftliche Beratung sowie
Vorgaben zur Verpackung. Die Spannbreite reicht
Zuschüsse bei besonderem Aufwand
von Schrauben und anderen Kleinteilen über mit-
und bei außergewöhnlichen Belastun-
telgroße Teile bis hin zu sperrigen Großteilen wie
gen für den Arbeitgeber. Vorausset-
Autotüren oder Windabweisern für LKW. Kleinteile
zung dafür ist, dass neue Arbeits- oder
können abgewogen werden: „Wir haben eine rech-
Ausbildungsplätze für Menschen mit
nende Wage, so dass der Mitarbeiter nicht mitzäh-
Behinderungen geschaffen werden.
len muss“, erklärt Klaus Litwinschuh. Gewicht und
Anzahl der Teile wie zum Beispiel Schrauben wer-
Dem KVJS-Integrationsamt stehen aus
den bei der Wage einprogrammiert und schon muss
dem Programm knapp 20 Millionen
nur noch der Verpackungsbehälter befüllt werden,
Euro zur Verfügung. Was gefördert
bis die Waage die richtige Anzahl signalisiert.
werden kann und was dabei zu beach-
ten ist, steht in den neuen Richtlinien
Dank der ausgefeilten Logistik des Inklusionsun-
des Integrationsamtes. Im Internet zu
ternehmens greifen am Ende alle Hände so inein-
finden unter: www.kvjs.de/KVJS-TJ95
ander, dass jede Ladung pünktlich und wohlver-
(Infomaterial in rechter Randspalte).
packt ihre Reise zum Kunden antreten kann.
mok
2/2018 KVJS aktuell 21JUGEND
Wenn Worte fehlen sprechen Bilder
Grundschulkinder profitieren in Nürtingen von kreativer Schulsozialarbeit
Verhaltensauffällige Kinder sind auch in der Grundschule keine Seltenheit mehr. Fehl-
entwicklungen frühzeitig entgegenzusteuern, hat sich die Braikeschule in Nürtingen
auf die Fahnen geschrieben. Dort profitieren die Kinder von einer besonders kreativen
Methode: Kunsttherapeutische Elemente ergänzen die klassische Schulsozialarbeit.
Ihr Domizil ist nicht im Schulgebäude, sondern Noch lebhaft in Erinnerung hat Anita Gremmel-
befindet sich auf der grünen Wiese. Dort auf dem spacher in diesem Zusammenhang einen Vorfall,
Schulgelände steht ein ehemaliger Zirkuswagen, bei dem ein Junge auf dem Schulhof einen Mit-
der Anita Gremmelspacher gleichzeitig als Kinder- schüler mit der Schere attackierte – geballte Wut,
büro und Malatelier dient. Seit Januar 2015 ist die die sich über Monate hinweg angestaut hatte. „Er
Kunsttherapeutin und Fachberaterin für Traumato- hat anschließend bei mir eine Stunde lang zehn
logie und Traumpädagogik als Schulsozialarbeite- Kilogramm Ton bearbeitet. Kein Gespräch wäre in
rin an der Braike-Grundschule in Nürtingen tätig. der Lage gewesen, diese enorme destruktive Ener-
gie auf solch eine konstruktive Art zu entladen“.
Die Schulintegrierte Kunsttherapie ist ein vernetz-
tes Angebot, an dem verschiedene Fachdiszipli- Frühzeitig zu intervenieren, bevor sich Verhalten-
nen und Akteure beteiligt sind. Sie orientiert sich sauffälligkeiten manifestieren und dabei auf die
am Konzept der klassischen Schulsozialarbeit mit Stärken des einzelnen Kindes zu setzen, ist ein
ihren vier Kernaufgaben – sozialpädagogische
Einzelhilfe und Gruppenarbeit, Gemeinwesen-
arbeit sowie Offene Angebote – und bereichert
diese um kunsttherapeutische Methoden, Kompe-
tenzen und Sichtweisen. Beim Malen oder Model-
INFO
Die Stadt Nürtingen hat als eine
lieren mit Ton oder Gips entwickeln Schüler die
der ersten Kommunen im Land alle
Fähigkeit, eigene Ideen und Vorstellungen durch
Schulen mit Fachkräften der Schul-
bestimmte Materialien, Formen und Farben darzu-
sozialarbeit ausgestattet und damit
stellen und Gefühle bildhaft auszudrücken.
den Ausbau der Jugendhilfe an den
Bildungseinrichtungen entscheidend
Gute Ergänzung
vorangetrieben. Vom 24. April bis zum
4. Mai 2017 war im Bürgersaal des
Kunsttherapie und Schulsozialarbeit ergänzen sich
Rathauses eine interaktive Ausstellung
hervorragend: „Beide Fachbereiche arbeiten als
zu sehen, die das breite Tätigkeitsspek-
Tandem Hand in Hand“, betont Anita Gremmelspa-
trum der Schulsozialarbeit abbildet.
cher. Gerade in Krisensituationen, etwa bei sich
Begleitet wurde die Ausstellung von
selbstverletzenden und traumatisierten Kindern,
verschiedenen Vorträgen. Mit von der
stößt Schulsozialarbeit oftmals an ihre Handlungs-
Partie war Anita Gremmelspacher, die
grenzen. Hier kann Kunsttherapie direkt ansetzen
zum Thema „Resilienz – Die inneren
und damit auch der Schulsozialarbeit den Raum
Stärken von Kindern und wie man sie
zur Organisation und Vermittlung weitergehender
weckt!“ referierte.
Hilfen öffnen.
22 KVJS aktuell 2/2018JUGEND
„Muss“ für die Schulsozialarbeit an der Braike-
schule. Das kunsttherapeutische Präventionspro-
gramm zieht sich über die gesamte Grundschul-
zeit und ist mit einzelnen festen Bausteinen in der
jeweiligen Klasse verankert. Es wird in Zusammen-
arbeit mit dem Grundschulteam der Schulsozialar-
beit Nürtingen, der Kunsttherapie und den Lehr-
kräften durchgeführt.
Klassenlehrer wichtig
Die Grundlagen bilden dabei Beziehungsarbeit,
Gleichberechtigung und Freiwilligkeit. Gewähr-
leistet wird dies durch das aktive Einbeziehen der
jeweiligen Klassenlehrer, die sich aktiv am Präven-
tionsprogramm beteiligen und immer mit einem
selbst ausgearbeiteten Modul dabei sind. „So pro-
fitieren alle Kinder von diesem Programm und der
Kontakt zu uns wird nicht erst aufgebaut, wenn es
um Schwierigkeiten der Kinder geht“, sagt Anita
Gremmelspacher.
Dieses Mal wurde das Präventionsprogramm
außerdem von einer empirischen Forschungsar-
Anita Gremmelspacher und die Kinder gestalten den Gefühlsstern. Foto: Addow
beit durch eine Studentin der Hochschule für Wirt-
schaft und Umwelt (HsWU) in Nürtingen begleitet,
die die Wirksamkeit von Kunsttherapie an Schulen
im Fokus hat.
INFO
Zur kunsttherapeutischen Arbeit von
Anita Gremmelspacher an der Brai-
Mit dem Thema „Gefühle“ beschäftigten sich im
keschule hat der KVJS einen Video-
vergangenen Jahr die Zweitklässler. Über einen
clip veröffentlicht. Schauen Sie ihn
Zeitraum von vier Monaten hinweg drückten
sich an unter www.youtube.com/
sie ihre Gefühle in Farben aus. So entstand ein
watch?v=S9QXPa-GIsU
Gefühlsstern mit 25 Zacken, der exakt der Anzahl
Über die Schulsozialarbeit in Baden-
der teilnehmenden Kinder entsprach. Klassen-
Württemberg berichtet das neue „KVJS
lehrerin Renate Lechens kann den Stern nun als
spezial“. Das Heft zeigt Entwicklungen
Methode in ihrem Unterricht einsetzen. Indem
der Jugendsozialarbeit an Schulen auf
jedes Kind einen Knopf dorthin legt, wie es sich
und stellt Zahlen und Erfahrungen des
gerade fühlt, etwa traurig, wütend, fröhlich, stolz
KVJS-Landesjugendamts vor. Sie kön-
oder eifersüchtig, erfasst die Pädagogin sofort die
nen die Broschüre im Internet unter
Stimmung in der Klasse, um dementsprechend gut
www.kvjs.de/der-kvjs/service/publi-
gerüstet in den Schulalltag zu starten.
kationen, Stichwort „Spezial“, herun-
add
terladen oder als gedruckte Ausgabe
bestellen.
2/2018 KVJS aktuell 23JUGEND Pflegekinder zu betreuen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe. Foto: © Uschi Hering/Fotolia Familienmitglied auf Zeit Pflegeeltern eröffnen neue Perspektiven Wenn Kinder nicht bei ihren Eltern leben können, finden sie als Alternative zur Betreu- ung im Heim bei Pflegefamilien möglicherweise ein neues Zuhause. Hierzu ein Gespräch mit Annegret Graul und Eva Rieder. Die beiden Jugendhilfeexpertinnen sind beim KVJS zuständig für die Pflegekinderhilfe. Wieviel Pflegefamilien leben denn aktuell in Reicht das aus oder werden Pflegeeltern viel- Baden-Württemberg? mehr händeringend gesucht? Graul: Im Jahr 2016 waren in Baden-Württemberg Graul: Nun, Not herrscht hier vor allem in Ballungs- etwa 8300 Kinder in Vollzeitpflege untergebracht. räumen. Zudem ist knapp die Hälfte aller Kinder, Die Zahl der Pflegefamilien wird statistisch nicht die in Pflegefamilien untergebracht sind, unter erfasst. Manche Familien nehmen mehr als ein sechs Jahre alt. Für ältere Mädchen und Jungen Pflegekind auf, andere haben zu bestimmten Zei- hingegen stehen Pflegefamilien schon seit Jahr- ten gerade kein Kind in Obhut. zehnten nicht in ausreichender Anzahl zur Verfü- 24 KVJS aktuell 2/2018
JUGEND
gung. Hinzu kommt, dass Pflegefamilien nicht, wie Identitätsentwicklung des jungen Menschen. Sie
zum Beispiel manche stationäre Einrichtungen in ist deshalb auch gesetzlich verpflichtend geregelt.
der Kinder- und Jugendhilfe, über viele Jahre hin- Pflegekinder stehen zwischen dem Wunsch nach
weg zur Verfügung stehen. Geborgenheit, die ihnen, wenn die Herkunfts-
familie ausfällt, auch eine Pflegefamilie vermit-
Ein Kind zur Pflege bei sich aufzunehmen, ist teln kann und dem Wunsch, die leiblichen Eltern
eine verantwortungsvolle Aufgabe. Wie werden zu kennen und mit ihnen Umgang zu haben. Die
potenzielle Pflegeeltern darauf vorbereitet? Fachkräfte sollen auf eine solche Zusammenar-
beit hinwirken und alle Beteiligten dabei unter-
Rieder: Die zuständigen Fachkräfte informieren stützen. Ein wichtiges Thema sind zum Beispiel
und beraten interessierte Pflegeeltern von Anfang auch Besuchskontakte. Je nach Einschätzung von
an. Meist finden dazu mehrmals pro Jahr Informa- Pflegeverhältnis und Herkunftseltern sollten sol-
tionsveranstaltungen statt. Da geht es um Themen che Besuchskontakte von Fachpersonen begleitet
wie rechtliche Rahmenbedingungen, Kriterien für werden, die dann Kontakte mit Pflegeeltern und
die Eignungsprüfung, Ablauf zur Vermittlung eines Herkunftseltern auch vor- und nachbereiten kön-
Pflegekindes, Zuständigkeiten und Durchführung nen.
von Vorbereitungsseminaren.
Rieder: In bestimmten Abständen finden Hilfeplan-
Graul: Für Bewerber findet anschließend ein qua- gespräche statt, bei denen alle Beteiligten einbe-
lifizierendes Einführungsseminar statt. Mögliche zogen sind. Hier werden konkrete Ziele, etwa zur
Inhalte sind etwa die Motivation, ein fremdes weiteren Entwicklung des Pflegekindes und zur
Kind aufzunehmen, Veränderungen in der Familie Lebenssituation der Herkunftseltern, besprochen
durch die Aufnahme eines Pflegekindes, Erkennt- und festgeschrieben. Hier kann den Herkunftsel-
nisse aus der Bindungstheorie und die Bedeutung tern bei Bedarf auch weitere Unterstützung ange-
der Herkunftsfamilie. Es bietet sich hier auch an, boten werden.
Erfahrungsberichte von Pflegeeltern einfließen
zu lassen und den Austausch mit bereits tätigen Was geschieht eigentlich mit Pflegekindern,
Pflegepersonen zu ermöglichen. Ziel ist es, dass wenn sie volljährig sind?
die potenziellen Pflegeeltern ihre Entscheidung
für oder gegen ein Pflegeverhältnis für sich und Rieder: Viele Pflegekinder verbleiben auch nach
eventuell auch für ihre Familie gut überlegt treffen Erreichung der Volljährigkeit in ihren Pflege-
können. Die grundsätzliche Eignung von poten-
ziellen Pflegeeltern wird nach fachlichen Kriterien
von den Pflegekinderdiensten überprüft.
INFO
Das KVJS-Landesjugendamt
Nicht nur Pflegemütter und Pflegeväter, auch
berät die Pflegekinderdienste der
die Herkunftsfamilien brauchen Unterstützung.
Jugendämter und die Träger der freien
Welche Angebote gibt es?
Kinder- und Jugendhilfe, entwickelt
Empfehlungen und organisiert Ver-
Graul: Vollzeitpflege ist als Hilfe zur Erziehung
anstaltungen zu Themen der Pflege-
in erster Linie auch eine Hilfe zur Stärkung der
kinderhilfe. Weitere Infos unter
elterlichen Erziehungsverantwortung. Die Zusam-
www.kvjs.de/jugend/hilfen-zur-
menarbeit von Pflegefamilie und Herkunftsfami-
erziehung/pflegekinderhilfe/
lie ist eine wesentliche Rahmenbedingung für die
2/2018 KVJS aktuell 25Sie können auch lesen
