Pressekonferenz VR-Bank Kreis Steinfurt eG - März 2017
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Pressekonferenz 10. März 2017 Kooperationsvertrag mit Fusionsabsicht mit der Vereinigte Volksbank Münster eG
Kooperationsprojekt – Ablauf / Rahmen Vor Migration Abschluss aller Kooperationsprojekte Risikostrategie Agree21 strat. GF Migration 1 und 2 Kooperationsphase Presseinformation 10.03.2017 3
Chancen Attraktives Geschäftsgebiet mit solidem Wirtschaftswachstum, niedriger Arbeitslosigkeit, hoher Kaufkraft und insgesamt einer stabilen Ertrags- Bevölkerungsentwicklung bietet Chancen um… synergien …durch Spezialisierung höhere Erträge zu generieren. …durch die Verdoppelung der Bankgröße neue Kundenkreise zu erschließen. Weitere Optimierung durch „Das Beste aus zwei Banken für eine neue Bank“ Insbesondere im Stabs-, Produktions- und Steuerungsbereichen. Personal- Weitere Optimierung durch Ausbau des KSC und der Direktfiliale. kosten-- Aktives Kapazitätsmanagement im Rahmen der Fusion. Umbau der zweiten und dritten Ebene zu einer effektiven Aufbauorganisation. synergien Höhe der Fusionspotentiale?? Sach- Skaleneffekte aufgrund der neuen Bankgröße. kosten- Weitere Optimierung durch „Das Beste aus zwei Banken für eine neue Bank“ synergien Presseinformation 10.03.2017 4
Herausforderungen Komplexität wächst mit der Größe der Bank Kombination mit der Migration auf agree21 ohne Beispiel, bietet aber auch Chancen Komplexität Komplexität erfordert höhere MA Qualifikation und MA Kapazitäten … Management Anforderung an die 2. Managementebene wächst mit der Größe der Bank Ausgeprägte Führungsqualitäten gefragt - -kompetenz Sind in unterschiedlichen Bereichen vorhanden 2. FE … Letzte Fusion liegt 4 Jahre zurück Belastungs- Mitarbeiter sind bei der Migration und der Kooperation gefordert grenzen MA Dauer der Kooperation bis 2020 kann belastend wirken … Presseinformation 10.03.2017 5
Geographische Einordnung mit Blick nach OWL Presseinformation 10.03.2017 6
Geschäftsgebiet und Übersicht Z-D-F keine Überlappung der Geschäftsgebiete IST * VVBMS VRST VB Neu BS Mrd. € 2,2 2,7 4,9 EK Bilanz Mio. € 202 223 425 Rheine Kundenvol. Mrd. € 5,2 5,6 10,8 Mitglieder Anz. 59.000 67.000 126.000 Kunden Anz. 120.000 143.000 263.000 Mitarbeiter Anz. 492 605 1.097 Bankstellen Anz. 30 47 77 Münster - davon KompCenter Anz. 4 5 9 (Hauptstellen) Filialen Anz. 24 22 46 SB-Filialen Anz. 2 20 22 * 12/2016 und aktuell Presseinformation 10.03.2017 7
Attraktives Geschäftsgebiet – bietet Chancen … AL-Quote: BIP/Beschäftigte: Rheine 4,9 % ST 58,4 T€ MS-Ahlen 6,2 % MS 76,6 T€ WAF 61,9 T€ BIP/absolut: ST 13 Mrd. € MS 17 Mrd. € WAF 8 Mrd. € Quelle: IHK Nordwestfalen – Interaktive Karte Presseinformation 10.03.2017 8
…für das Geschäft mit dem Mittelstand und für das Private Banking Kaufkraft: Bevölkerung: ST 94 % ST 443.374 MS 106 % MS 310.039 WAF 99 % WAF 277.431 Quelle: IHK Nordwestfalen – Interaktive Karte Presseinformation 10.03.2017 9
Zeitplan Kooperationsprojekt – möglicher Ablauf Strategie, Ziele, Vertrieb, Aufbau- Vorstandsklausuren organisation, Führung und Personal, 2. Hj. 2017 Risikomanagement, Prozesse 2018 Projektarbeit Lenkungsausschuss Und Projektgruppenarbeit 2019 Migration VVBMS Feb. 2019 Migration VRST Mär. 2019 Fusionsdatum 01.01.2020 Vertreterversammlung 1 Mai 2020 Vertreterversammlung 2 Mai 2020 Rechtliche Fusion Juni 2020 Technische Fusion Juli 2020 … Übergang in Linie…
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