Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

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Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
Lohr - Bad Orb
                                                         Sprockhövel Bildungszentren

Bildung und Beratung
für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
Programm 2019
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
IMPRESSUM

Herausgeber
Stephanie Laux, IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb
Fritz Janitz, IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel

Redaktion
Andrea Mielke, Marion Oppermann, Benjamin Weigel

Bildnachweis:
Titelfoto: iStock.com/skynesher; S. 1/Portrait Hofmann: IG Metall, Steffen Jänicke;
S. 4 shuttertock.com/Jacob Lund; S. 9, 15 gfp/Range; S. 20, 25, 38, 39 Annette
Hornischer und Gewerkschaftliche Bildungsabteilung; S. 26 Renate Schildheuer und
Gewerkschaftliche Bildungsabteilung; S. 40 Eye of the Wind

Gestaltung
SAFRAN WORKS, Frankfurt

Druck
Werbung & Druck M. Kroeber GmbH

© 2019, IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb und IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
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Vorwort

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

als Betriebsratsvorsitzende(r) hast du das Vertrauen deines Gremiums.
Das ist Verpflichtung und Herausforderung zugleich, denn es gilt,
alle gewählten Kolleginnen und Kollegen in die Betriebsratsarbeit zu    Folgende Fragen stehen dabei im Mittelpunkt:
integrieren.
                                                                        Wie organisiere ich Beteiligungsprozesse im Gremium und im Betrieb?
Die Hebel zur Gestaltung guter Arbeit sind gute Tarifverträge, eine     Wie arbeiten wir als Gremium effizient? Welche Steuerungsinstrumente
starke Mitbestimmung und die Beteiligung unserer Belegschaften.         sind wirksam? Wie verhandele ich auf Augenhöhe?
Die Veränderungsdynamik in den Betrieben nimmt zu, umso wichtiger
                                                                        In unseren modernen Bildungszentren bieten wir dir maßgeschneiderte
ist ein starkes, handlungs- und durchsetzungsfähiges Gremium
                                                                        Angebote, zielgerichtete Coachings und Teamentwicklung. Hierbei
mit gemeinsamen Zielvorstellungen.
                                                                        unterstützen dich unsere erfahrenen und praxisorientierten Referentinnen
Viele Betriebsratsgremien setzen sich neu zusammen und so gilt es,      und Referenten.
neben den Aufgaben aus dem Betriebsverfassungsgesetz auch die
soziale und strategische Kompetenz im Gremium auszubauen. Für den       Wir freuen uns, dich in unseren Seminaren begrüßen zu dürfen und
Erfolg der eigenen Arbeit sind heutzutage Führungs- und Teamfähig-      wünschen dir viel Erfolg für die künftige Arbeit.
keiten entscheidend.

Um diese Aufgaben kompetent und nachhaltig zu meistern, unterstützen
wir dich mit unseren speziellen Angeboten für Betriebsratsvorsitzende
und Stellvertreter(innen).

                                                                        Jörg Hofmann                   Irene Schulz
                                                                        1. Vorsitzender                Geschäftsführendes Vorstandsmitglied
                                                                                                       Gewerkschaftliche Bildungsarbeit
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
2

    Aktuell und informativ:
    Das IG Metall-Bildungsangebot online
              Die aktuellen Bildungsthemen der IG Metall und unsere Seminare sind auch im
              Internet zu finden mit ständig aktualisierten Terminen, Suchmasken zur Seminarauswahl
              und weiteren Informationen zu den Seminaren: www.igmetall.de/bildung

    @ Alle bundesweiten Seminare mit der Information über freie Plätze
    @ Ankündigung von Seminaren zu aktuellen Themen
    @ Zielgruppenspezifische Bildungsangebote
    @ Informationen zur Anmeldung und Online-Seminaranfrage
    @ Seminarbeschreibungen und Themenpläne
    @ Informationen zur Freistellung nach dem Betriebsverfassungsgesetz und
      den Bildungsurlaubsgesetzen der Bundesländer
    @ Adressen und Links der IG Metall-Bildungszentren
    @ Das Bildungsprogramm als PDF zum herunterladen

    Die IG Metall hat ein vielfältiges und interessantes Bildungsangebot: Von Tarifpolitik über
    Globalisierung und Gestaltung der Arbeitswelt bis hin zu Rhetorikkursen. Die Online-Suche im
    IG Metall-Netz unterstützt dich dabei, das passende Seminar zu finden.

                                                                                                                    Mitglieder bekommen mehr:
    Im Servicebereich am Ende jeder IG Metall-Seite findest du diese drei Links zu unseren Seminaren:
                                                                                                                    Das Extranet ist das Online-Netz für die
                                               Last-Minute                                                          Aktiven der IG Metall: schnell, aktuell,
         Seminare                              Seminare                             Extranet                        informativ und exklusiv
    Suchbegriff, Themengruppe oder       Hier findest du alle Seminare, für     Aktuelle Informationen für Aktive,   www.extranet.igmetall.de
    Bildungszentrum eingeben und         die du dich auch kurzfristig noch an- zu den Tarifverträgen, zu Branchen
    loslegen. Seminaranfrage an die      melden kannst. Einfach stöbern        etc.                                 Das Referentenportal :
    Geschäftsstelle schicken.            und bei der zuständigen Geschäfts-                                         Seminarkonzepte und Infos:
                                         stelle Bescheid geben.                                                     Extranet > Praxis > Aktive > Referenten
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
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Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
Inhaltsverzeichnis

Vorwort                . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1       Verhandlungen in schwierigen Fällen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Die IG Metall-Bildungsarbeit online . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2          Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats – attraktiv und erfolgreich . . . . 22
Inhaltsverzeichnis     . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
                                                                                             Organisations-, Teamentwicklung und Coaching
                                                                                             für Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Seminare für BR-Vorsitzende und Stellvertreter(innen)
                                                                                             Der Körper spricht immer! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Powerpack für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) . . .              .   .4
                                                                                             Entgelt- und Entwicklungsansprüche der Betriebsratsmitglieder . . . . . 25
   Teil 1: Rechtsgrundlagen und Organisation der BR-Arbeit . . . . . .             .   . 5
   Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten . . . . . . . . . . . . . . . . .        .   . 6   JAV Grundseminar – Meine Rolle als Vorsitzende(r) . . . . . . . . . . . . . 26
   Teil 3: Offensiv im Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   . 7   JAV Aufbauseminar – Meine Rolle als Vorsitzende(r) . . . . . . . . . . . . 27
   Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert u. strategisch führen              .   . 8
Kompetent führen ohne Weisungsfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . . 9                   Lust auf Bildung: die IG Metall-Bildungseinrichtungen
Digitale Transformation: Mitbestimmen – mitgestalten NE. U. . . . . . . . 10                 IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb/Lohr . . . . . . . . . . . . 28 – 29
Führungskompetenz – führen und beteiligen im BR-Gremium . . . . . . 12                       IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb/Bad Orb . . . . . . . . . . 30 – 31
Führungskompetenz in betrieblichen Beteiligungsprozessen . . . . . . 13                      IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel . . . . . . . . . . . . . . . . 32 – 35
Das eigene Führungsverhalten in Bezug auf                                                    Die Referent(inn)en und Trainer(innen) . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 – 37
schwierige Situationen reflektieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Überzeugend reden – sicher formulieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15                Informationen rund um die Seminarteilnahme
Klar und kompetent im Kontakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
                                                                                             IG Metall-Bildungszentren – Preise 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Souveränität in schwierigen Kommunikationssituationen . . . . . . . . 17
                                                                                             Der Schulungsanspruch des BR nach § 37.6 BetrVG . . . . . . . . . . . . 39
Burnoutprävention – Vom Verhalten und den Verhältnissen . . . . . . . 18
                                                                                             Frischer Wind für dein Gremium!
Der konstruktive Umgang mit schwierigen Menschen . . . . . . . . . . . 19                    Gewinne eines von 50 Teambuildings für dein Gremium! . . . . . . 40 – 41
Verhandlungen strategisch und zielgerichtet führen . . . . . . . . . . . . 20
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
4   Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

    Know-How für Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende von Betriebsratsgremien

    Powerpack für Betriebsratsvorsitzende und
    Stellvertreter(innen)
    Für die Arbeit im BR-Vorsitz ist es hilfreich, sich Wissen       Die Seminarreihe wird in den Bildungszentren Sprock-
    und Können kompakt in kurzer Zeit zu erarbeiten. Dazu            hövel, Lohr - Bad Orb und Berlin angeboten.
    gehört, sich grundlegender Bestimmungen für die
    Betriebsratsarbeit zu vergewissern, sich einen Umgang            Teil 1: Rechtsgrundlagen und Organisation der
    mit dem eigenen Team zu erarbeiten, Beteiligung und                      BR-Arbeit
    Öffentlichkeitsarbeit auf eine sichere Grundlage zu              Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten
    stellen und das Auftreten gegenüber dem Arbeitgeber              Teil 3: Offensiv im Betrieb
    in der Rolle als Vorsitende(r) zu festigen.                      Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert und
                                                                             strategisch führen
    Wir greifen dies auf und laden zu einer Seminarreihe ein.
    In kompakter Form (4 mal 3 Tage, montags bis mitt-
                                                                     Zielgruppe
    wochs, Anreise am Sonntag) und in kurzer Zeit (die
                                                                     Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebs-
    Seminarreihe wird innerhalb von 6 Monaten durch-
                                                                     ratsvorsitzende. Voraussetzung für die Teilnahme
    geführt) haben Vorsitzende die Chance, sich das
                                                                     ist das Amt des/der Betriebsratsvorsitzenden oder
    grundlegende Rüstzeug zu erarbeiten, um die Rolle als
                                                                     des/der stellvertretenden Betriebsratsvorsitzenden.
    Vorsitzende(r) erfolgreich ausfüllen zu können.
                                                                     Ausnahmen sind nur nach vorheriger Abstimmung
       Diese Seminare und Workshops finden ca. alle
                                                                     möglich!
    zwei Monate statt. In allen Modulen gibt es kompakte
    Infoblöcke, zeitgemäße Methoden und angemessene                  Um eine intensive Arbeit sicher zu stellen, …
    Erprobungsphasen. Ansprechende Seminarunterlagen                 @ müssen wir die Teilnehmerzahl auf 16 Personen
    und interessante Freizeitangebote runden die Ausbil-               begrenzen,
    dungsreihe ab.                                                   @ wird in festen Gruppen gearbeitet,
       Um das Erlernte zu vertiefen und leichter in die              @ kann die Seminarreihe nur komplett und jeweils
    eigene Praxis zu integrieren bieten wir auf Absprache              alle Module an einem Bildungszentrum
    zwischen den einzelnen Modulen Coachingtermine an.                 (Lohr - Bad Orb, Sprockhövel oder Berlin) gebucht
                                                                       werden.
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                              5

Teil 1:                                                                                                               Freistellung
                                                                                                                      § 37.6 BetrVG, § 179.4 SGB IX
Rechtsgrundlagen und Organisation der BR-Arbeit
                                                                                                                      Seminarpreis (S. 38)
                                                                                                                      Kategorie C (1.399,20 €)
Erfolgreiche Betriebsratsarbeit braucht eine gute Orga-          Themen im Seminar (Typ 420)
nisation. Für Vorsitzende ist es wichtig, den Überblick          @ Grundsätze der Amtsführung
                                                                                                                      Zielgruppe
zu behalten über rechtliche Grundlagen, über Kompe-              @ Rechtliche Grundlagen der Geschäftsführung
                                                                                                                      BRV, stellvertretende BRV
tenzen, Zuständigkeiten und die optimale Verteilung              @ Organisation der Betriebsratsarbeit
von Aufgaben. Einfache Regeln und Prozessabläufe                 @ Analyse von Einflussfaktoren
                                                                                                                      Maximale Teilnehmerzahl 16
helfen, sich den Herausforderungen in der gebotenen              @ Bildungs- und Qualifizierungsplanung
Intensität und Verantwortung zu stellen.
                                                                                                                      Seminarleitung
                                                                                                                      Werner Neumann, Thorsten Müller-
                                                                                                                      Brabandt, Claudia Hartwich (Berlin)
                                                                                                                      Irmgard Seefried (Lohr - Bad Orb)
                                                                                                                      Birgit Schröder, Kristina
                                                                                                                      Thurau-Vetter, Michael Mühle
                                                                                                                      (Sprockhövel)
          Reihe 1 / Berlin                          Reihe 1 / Lohr                  Reihe 1 / Sprockhövel
Teil 1    10.02. – 13.02.2019       BX00719         21.01. – 23.01.2019   LX20419   02.12. – 05.12.2018     SX24918   Weitere Informationen
Teil 2    12.05. – 15.05.2019       BX02019         18.03. – 20.03.2019   LX11219   10.02. – 13.02.2019     SX00719   09352 506-168
Teil 3    15.05. – 17.05.2019       BX12019         13.05. – 15.05.2019   LX12019   31.03. – 03.04.2019     SX21419   Andrea.Mielke@igmetall.de
Teil 4    23.06. – 26.06.2019       BX12619         01.07. – 03.07.2019   LX12719   02.06. – 05.06.2019     SX02319   02324 706-181
          Reihe 2 / Berlin                          Reihe 2 / Lohr                  Reihe 2 / Sprockhövel             Benjamin.Weigel@igmetall.de
Teil 1    19.05. – 22.05.2019       BX12119         27.05. – 29.05.2019   LX02219   10.03. – 13.03.2019     SX21119
Teil 2    15.09. – 18.09.2019       BX23819         29.07. – 31.07.2019   LX03119   05.05. – 08.05.2019     SX11919
Teil 3    18.09. – 20.09.2019       BX33819         26.08. – 28.08.2019   LX03519   07.07. – 10.07.2019     SX02819
Teil 4    27.10. – 30.10.2019       BX14419         23.09. – 25.09.2019   LX33919   01.09. – 04.09.2019     SX03619    DA S POW ER PAC K FÜ R
                                           Teil 1
                                                    Reihe 3 / Lohr
                                                    02.09. – 04.09.2019   LX03619
                                                                                    Reihe 3 / Sprockhövel
                                                                                    15.09. – 18.09.2019     SX03819
                                                                                                                       B R - V O R SI TZ E N D E !
t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme:
Die Seminarreihe kann nur komplett         Teil 2   18.11. – 20.11.2019   LX04719   17.11. – 20.11.2019     SX04719
und jeweils alle Module an einem           Teil 3   20.01. – 22.01.2020   LX00420   02.02. – 05.02.2020     SX00620
Bildungszentrum gebucht werden!            Teil 4   16.03. – 18.03.2020   LX01220   29.03. – 01.04.2020     SX01420
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
6                                          Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

    Freistellung
    § 37.6 BetrVG                          Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten
    § 179.4 SGB IX

                                           Mit der Wahl zum Vorsitzenden oder Stellvertreter                Delegieren, Beteiligen und Verantwortung übertragen
    Seminarpreis (S. 38)
                                           eines Betriebsratsgremiums ändern sich die Aufgaben              gehört zur Leitungsaufgabe ebenso dazu, wie das
    Kategorie C (1.399,20 €)
                                           und die Verantwortung. Man ist nicht nur inhaltlich              Gremium und seine Strategie zu managen.
                                           gefragt, sondern steht vor der Herausforderung, die
    Zielgruppe                                                                                              Themen im Seminar (Typ 420)
                                           Arbeit im Gremium effektiv zu organisieren. In Zeiten,
    BRV, stellvertretende BRV                                                                               @ Betriebsratsarbeit als Teamarbeit – Besonderheiten
                                           in denen Gremienarbeit ohne Teamarbeit undenkbar
                                                                                                              der Gremienarbeit und der Rolle der Vorsitzenden
                                           ist, stellt sich für die Vorsitzenden häufig die Frage, wie
    Maximale Teilnehmerzahl 16                                                                              @ Menschen motivieren und ihre Entwicklung unter-
                                           das denn gehen könnte: eine besondere Rolle einzu-
                                                                                                              stützen
                                           nehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwortung auf
    Seminarleitung                                                                                          @ Aufgaben klären und verfolgen
                                           den eigenen Schultern zu tragen.
    Werner Neumann, Claudia Hartwich                                                                        @ Sitzungen vorbereiten und leiten
    (Berlin), Irmgard Seefried,
    Frank Baschab (Lohr - Bad Orb),
    Birgit Schröder, Werner Neumann,
    Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel)
                                                     Reihe 1 / Berlin                          Reihe 1 / Lohr                   Reihe 1 / Sprockhövel
    Weitere Informationen                  Teil 1    10.02. – 13.02.2019       BX00719         21.01. – 23.01.2019   LX20419    02.12. – 05.12.2018     SX24918
    09352 506-168                          Teil 2    12.05. – 15.05.2019       BX02019         18.03. – 20.03.2019   LX11219    10.02. – 13.02.2019     SX00719
    Andrea.Mielke@igmetall.de              Teil 3    15.05. – 17.05.2019       BX12019         13.05. – 15.05.2019   LX12019    31.03. – 03.04.2019     SX21419
    02324 706-181                          Teil 4    23.06. – 26.06.2019       BX12619         01.07. – 03.07.2019   LX12719    02.06. – 05.06.2019     SX02319
    Benjamin.Weigel@igmetall.de                      Reihe 2 / Berlin                          Reihe 2 / Lohr                   Reihe 2 / Sprockhövel
                                           Teil 1    19.05. – 22.05.2019       BX12119         27.05. – 29.05.2019   LX02219    10.03. – 13.03.2019     SX21119
                                           Teil 2    15.09. – 18.09.2019       BX23819         29.07. – 31.07.2019   LX03119    05.05. – 08.05.2019     SX11919
                                           Teil 3    18.09. – 20.09.2019       BX33819         26.08. – 28.08.2019   LX03519    07.07. – 10.07.2019     SX02819
     DA S POW ER PAC K FÜ R                Teil 4    27.10. – 30.10.2019       BX14419         23.09. – 25.09.2019   LX33919    01.09. – 04.09.2019     SX03619
     B R - V O R SI TZ E N D E !                                                      Teil 1
                                                                                               Reihe 3 / Lohr
                                                                                               02.09. – 04.09.2019   LX03619
                                                                                                                                Reihe 3 / Sprockhövel
                                                                                                                                15.09. – 18.09.2019     SX03819
                                           t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme:
                                           Die Seminarreihe kann nur komplett         Teil 2   18.11. – 20.11.2019   LX04719    17.11. – 20.11.2019     SX04719
                                           und jeweils alle Module an einem           Teil 3   20.01. – 22.01.2020   LX00420    02.02. – 05.02.2020     SX00620
                                           Bildungszentrum gebucht werden!            Teil 4   16.03. – 18.03.2020   LX01220    29.03. – 01.04.2020     SX01420
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                                    7

                                                                                                                           Freistellung
Teil 3: Offensiv im Betrieb                                                                                                § 37.6 BetrVG
                                                                                                                           § 179.4 SGB IX

Konflikte nutzen, Beschäftigte beteiligen, Verbündete             In diesem Seminar befassen wir uns mit verschiedenen
                                                                                                                           Seminarpreis (S. 38)
gewinnen. Offensives BR-Handeln ist auf die Wertschät-           Zugängen und Formen der Beteiligung, wie z. B. Be-
                                                                                                                           Kategorie C (1.399,20 €)
zung und tatkräftige Unterstützung der Betroffenen               triebsrundgänge, Analyse der Beschäftigten und Befra-
angewiesen: Das Betriebsratsgremium kann seine                   gungen. Nicht jeder Konflikt kann beteiligungsorientiert
                                                                                                                           Zielgruppe
Durchsetzungskraft verstärken, wenn es nicht nur stell-          angegangen werden. Dies bezügliche Entscheidungs-
                                                                                                                           BRV, stellvertretende BRV
vertretend, sondern mit den Beschäftigten handelt.               kriterien werden ebenso vorgestellt, wie Möglichkeiten,
Diese gilt es zu beteiligen, ihre Interessen, Fähigkeiten        die betriebliche Öffentlichkeitsarbeit zu verbessern.
                                                                                                                           Maximale Teilnehmerzahl 16
und Ideen für die Interessenvertretungsarbeit zu nutzen.
                                                                 Themen im Seminar (Typ 420)
   Nicht unerheblich dabei ist die Macht über die
                                                                 @ Betriebslandkarten zielgerichtet aufbauen               Seminarleitung
öffentliche Meinung im Betrieb. Erfolge hängen auch
                                                                 @ Beteiligung der Belegschaften in verschiedenen          Werner Neumann, Claudia Hartwich
davon ab, wie es gelingt, mit den Betroffenen zu kom-
                                                                   Formen organisieren                                     (Berlin), Frank Baschab,
munizieren, für die gemeinsamen Ideen zu werben und
                                                                 @ Belegschaftsbefragungen gezielt u. aktiv durchführen    Irmgard Seefried (Lohr - Bad Orb),
Erfolge zu präsentieren.
                                                                 @ Betriebsversammlungen zur Beteiligung nutzen            Birgit Schröder, Werner Neumann,
                                                                                                                           Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel)
          Reihe 1 / Berlin                          Reihe 1 / Lohr                   Reihe 1 / Sprockhövel
Teil 1    10.02. – 13.02.2019       BX00719         21.01. – 23.01.2019   LX20419    02.12. – 05.12.2018     SX24918       Weitere Informationen
Teil 2    12.05. – 15.05.2019       BX02019         18.03. – 20.03.2019   LX11219    10.02. – 13.02.2019     SX00719       09352 506-168
Teil 3    15.05. – 17.05.2019       BX12019         13.05. – 15.05.2019   LX12019    31.03. – 03.04.2019     SX21419       Andrea.Mielke@igmetall.de
Teil 4    23.06. – 26.06.2019       BX12619         01.07. – 03.07.2019   LX12719    02.06. – 05.06.2019     SX02319       02324 706-181
          Reihe 2 / Berlin                          Reihe 2 / Lohr                   Reihe 2 / Sprockhövel                 Benjamin.Weigel@igmetall.de
Teil 1    19.05. – 22.05.2019       BX12119         27.05. – 29.05.2019   LX02219    10.03. – 13.03.2019     SX21119
Teil 2    15.09. – 18.09.2019       BX23819         29.07. – 31.07.2019   LX03119    05.05. – 08.05.2019     SX11919
Teil 3    18.09. – 20.09.2019       BX33819         26.08. – 28.08.2019   LX03519    07.07. – 10.07.2019     SX02819
Teil 4    27.10. – 30.10.2019       BX14419         23.09. – 25.09.2019   LX33919    01.09. – 04.09.2019     SX03619        DA S POW ER PAC K FÜ R
                                           Teil 1
                                                    Reihe 3 / Lohr
                                                    02.09. – 04.09.2019   LX03619
                                                                                     Reihe 3 / Sprockhövel
                                                                                     15.09. – 18.09.2019     SX03819
                                                                                                                            B R - V O R SI TZ E N D E !
t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme:
Die Seminarreihe kann nur komplett         Teil 2   18.11. – 20.11.2019   LX04719    17.11. – 20.11.2019     SX04719
und jeweils alle Module an einem           Teil 3   20.01. – 22.01.2020   LX00420    02.02. – 05.02.2020     SX00620
Bildungszentrum gebucht werden!            Teil 4   16.03. – 18.03.2020   LX01220    29.03. – 01.04.2020     SX01420
Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
8                                          Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

    Freistellung                           Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert
    § 37.6 BetrVG
    § 179.4 SGB IX                         und strategisch führen
    Seminarpreis (S. 38)
                                           Eine der wichtigsten Aufgaben von Betriebsräten und              Themen im Seminar (Typ 420)
    Kategorie C (1.399,20 €)
                                           vor allem auch ihrer Vorsitzenden sind Verhandlungen             @ Verhandlungsmodelle
                                           mit dem Arbeitgeber. Die Akteure brauchen Kenntnisse             @ Phasen einer Verhandlung
    Zielgruppe
                                           über Verhandlungsmodelle. Sie brauchen Methoden,                 @ Ziele und Verfahren, Strategie und Taktik
    BRV, stellvertretende BRV
                                           um klare Ziele und Interessen zu formulieren sowie               @ Beteiligungsorientierte Interessenklärung
                                           Strategien und Taktiken, um diese zu erreichen.                  @ Durchsetzungswege
    Maximale Teilnehmerzahl 16
                                           Wie bei der Zielklärung und bei der Durchsetzung
                                           die Belegschaft beteiligt werden kann, soll in diesem
    Seminarleitung
                                           Seminar bearbeitet werden.
    Werner Neumann, Claudia Hartwich
    (Berlin), Irmgard Seefried,
    Herta Singer (Lohr - Bad Orb),
    Birgit Schröder, Werner Neumann,
    Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel)
                                                     Reihe 1 / Berlin                          Reihe 1 / Lohr                   Reihe 1 / Sprockhövel
    Weitere Informationen                  Teil 1    10.02. – 13.02.2019       BX00719         21.01. – 23.01.2019   LX20419    02.12. – 05.12.2018     SX24918
    09352 506-168                          Teil 2    12.05. – 15.05.2019       BX02019         18.03. – 20.03.2019   LX11219    10.02. – 13.02.2019     SX00719
    Andrea.Mielke@igmetall.de              Teil 3    15.05. – 17.05.2019       BX12019         13.05. – 15.05.2019   LX12019    31.03. – 03.04.2019     SX21419
    02324 706-181                          Teil 4    23.06. – 26.06.2019       BX12619         01.07. – 03.07.2019   LX12719    02.06. – 05.06.2019     SX02319
    Benjamin.Weigel@igmetall.de                      Reihe 2 / Berlin                          Reihe 2 / Lohr                   Reihe 2 / Sprockhövel
                                           Teil 1    19.05. – 22.05.2019       BX12119         27.05. – 29.05.2019   LX02219    10.03. – 13.03.2019     SX21119
                                           Teil 2    15.09. – 18.09.2019       BX23819         29.07. – 31.07.2019   LX03119    05.05. – 08.05.2019     SX11919
                                           Teil 3    18.09. – 20.09.2019       BX33819         26.08. – 28.08.2019   LX03519    07.07. – 10.07.2019     SX02819
     DA S POW ER PAC K FÜ R                Teil 4    27.10. – 30.10.2019       BX14419         23.09. – 25.09.2019   LX33919    01.09. – 04.09.2019     SX03619
     B R - V O R SI TZ E N D E !                                                      Teil 1
                                                                                               Reihe 3 / Lohr
                                                                                               02.09. – 04.09.2019   LX03619
                                                                                                                                Reihe 3 / Sprockhövel
                                                                                                                                15.09. – 18.09.2019     SX03819
                                           t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme:
                                           Die Seminarreihe kann nur komplett         Teil 2   18.11. – 20.11.2019   LX04719    17.11. – 20.11.2019     SX04719
                                           und jeweils alle Module an einem           Teil 3   20.01. – 22.01.2020   LX00420    02.02. – 05.02.2020     SX00620
                                           Bildungszentrum gebucht werden!            Teil 4   16.03. – 18.03.2020   LX01220    29.03. – 01.04.2020     SX01420
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                               9

                                                                                                                          Freistellung
                                                                                                                          § 37.6 BetrVG
Kompetent führen ohne Weisungsfunktion
                                                                                                                          Seminarpreis (S. 38)
                                                                                                                          Kategorie C (1.399,20 €)
Seit deiner Wahl zur/zum Betriebsratsvorsitzenden                Themen im Seminar (Typ 428)
hast du begonnen, die Arbeit und das Team effektiv               @ Erfahrungen in der Rolle als Vorsitzende(r)
                                                                                                                          Zielgruppe
zu organisieren. Du hast Erfolge, aber auch Schwierig-           @ Lösungen für Konflikte mit einzelnen BR-Kolleg(inn)en
                                                                                                                          Teilnehmer(innen) der bisherigen
keiten, und musst auch mal Widerstand leisten.                     oder AG-Vertreterinnen/Vertretern
                                                                                                                          Powerpacks
Manchmal läuft alles wie geschmiert, dann wieder                 @ souveränes Verhalten in schwierigen Sitzungs-
sitzt du allein vor einem riesigen Berg von Herausfor-             situationen
                                                                                                                          Maximale Teilnehmerzahl 15
derungen. Alle wollen was von dir, doch hast du selten           @ Kolleg(inn)en beteiligen – aber wie?
Zeit, mal ein ausführlicheres Gespräch zu führen.                @ kollegiale Beratung
                                                                                                                          Seminarleitung
    In diesem Praxismodul stehen deine konkreten
                                                                                                                          Werner Neumann
Erfahrungen und Erlebnisse im Mittelpunkt. In kollegi-
aler Beratung werden Lösungswege aufgezeigt, wie
                                                                                                                          Weitere Informationen
du z. B. Potenziale nutzen, mit Widerständen umgehen,
                                                                                                                          02324 706-181
dich angemessen verhalten und professionell abgren-
                                                                                                                          Benjamin.Weigel@igmetall.de
zen kannst.

Termin (Dauer 3 Tage)
24.11. – 27.11.2019 SX04819 Sprockhövel
   Seminare mit Kinderbetreuung
10                                          Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                           Digitale Transformation: Mitbestimmen. Mitgestalten.
     37.6 BetrVG
                                            Neu: Zertifikatsstudium für Betriebsratsmitglieder
     Zielgruppe
     BRV, stellvertrerende BRV,
                                            In Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum                   vergleichbare Studiengänge. Voraussetzungen: die
     freigestellte Betriebsratsmitglieder
                                            (RUB), der Lern- und Forschungsfabrik des Lehrstuhls             regelmäßige Teilnahme und eine ca. 12-seitige Projekt-
                                            für Produktionssysteme (LPS) und der Gemeinsamen                 arbeit zu einem selbst gewählten Thema.
     Seminarleitung
                                            Arbeitsstelle RUB/IG Metall bietet das Bildungszentrum
     Prof. Dr. Dieter Kreimeier (RUB)
                                            Sprockhövel von September 2019 bis April 2021 zu                 Module
     Prof. Dr. Manfred Wannöffel (RUB)
                                            diesem Thema erstmalig ein weiterbildendes Zertifi-               Modul 1: Digitale Transformation:
                                            katsstudium (gemäß § 62(1) Hochschulgesetz NRW) an.                       Treiber, Dynamiken, Spannungsfelder
     Ansprechpartner
                                                                                                             Modul 2: Wandel der Industriearbeit – Industrie 4.0
     Manfred.Wannoeffel@rub.de
                                            Praxis trifft Wissenschaft: Die Besonderheit des Studi-          Modul 3: Energiewende – Ressourceneffizienz in
     Telefon 0234 322-6899
                                            ums liegt in der Kombination von theoretischem                            der Produktion
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                            Input und der Anwendung der gewonnenen Erkennt-                  Modul 4: Finanzialisierung – Digitalisierung und
     Telefon 02324 706-181
                                            nisse in einer realen Produktionsumgebung der Lern-                       Unternehmensrechnung
     Mobil 0170 3333016
                                            und Forschungsfabrik an der RUB. Ziel des Studiums:              Modul 5: Führung und neue Instrumente der
                                            Stärkung und Ausbau der Kompetenzen von Betriebs-                         betrieblichen Personalpolitik
     Weitere Informationen
                                            rätinnen und Betriebsräten, um die umfassenden                   Modul 6: Gestaltung von flexiblen Arbeit- und
     Bestellt unsere Infobroschüre
                                            digitalen Transformationsprozesse von Arbeit                              Leistungsbedingungen
     (inkl. Termine und Kosten); abrufbar
                                            durch betriebliche Mitbestimmung sowie Partizipation             Modul 7: Digitale Systeme als Herausforderung für
     auch als Download unter
                                            von Beschäftigten arbeitspolitisch zu gestalten.                          den Datenschutz
     www.igmetall-sprockhoevel.de
                                                                                                             Modul 8: Demografie und Qualifizierung im Kontext
     (Rubrik Angebote)
                                            Zertifikat mit Credit Points: Die Teilnehmenden erhal-                     digitaler Transformation von Arbeit
                                            ten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat mit               Modul 9: Präsentation und Projektarbeiten
                                            Credit Points der Ruhr-Uni Bochum verbunden mit der
                                            Vergabe von Credit Points nach ECTS; anrechenbar auf
     BR-HOCHSCHUL-
     Z E RTI F I KAT M I T
     C R E D I T- P O I N TS                Termine (auf Anfrage)
                                            Neun Module (jeweils 2 bis 3 Tage)                               Eine Einzelbuchung der Module ist nicht möglich.
                                            September 2019 bis Februar 2021 – Sprockhövel / RUB
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)   11
12                                        Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                         Teil 1
     § 37.6 BetrVG
                                          Führungskompetenz – führen und
     Seminarpreis (S. 38)
     Kategorie C (1.399,20 €)             beteiligen im Betriebsratsgremium
     Zielgruppe
                                          Wer als Betriebsratsvorsitzende(r) ein Betriebsratsgre-          kennen und erarbeiten uns ein Konzept zur Teamarbeit
     BRV, stellvertretende BRV, freige-
                                          mium leitet, steht im Spannungsfeld zwischen effek-              in deinem Gremium, das die Stärken und Ressourcen
     stellte BR, Ausschussvorsitzende
                                          tiver Führung und demokratischer Beteiligung. Sich mit           jedes einzelnen Betriebsrats nutzt. Du trainierst
                                          widersprüchlichen Erwartungen auseinanderzusetzen,               dein Führungsverhalten in typischen Praxissituationen
     Voraussetzungen
                                          seine eigene Rolle und Prioritäten konsequent zu                 und entwickelst alternative Bewältigungsstrategien für
     Der Besuch des darauf folgenden
                                          klären ist eine zentrale Herausforderung. Delegieren,            den Alltag der Betriebsratsarbeit.
     Teil 2 wird empfohlen
                                          Motivieren, Beteiligen, Verantwortung übertragen,
                                          Prozesse steuern sowie eine klare Aufgabenteilung im             Themen im Seminar (Typ 428)
     Seminarleitung
                                          Gremium gehören zur Leitungsaufgabe ebenso wie die               @ 5-Ebenen-Modell der Führung
     Rolf Kulas, Werner Neumann
                                          Kompetenz, professionelle Führungsinstrumente zur                @ Auseinandersetzung mit verschiedenen Führungs-
                                          Organisation der Betriebsratsarbeit zu nutzen.                     modellen und Führungsstilen
     Weitere Informationen
                                             Im Seminar stellen wir verschiedene Führungsmo-               @ Entwicklung eines eigenen, »stimmigen« Führungs-
     02324 706-181
                                          delle und -stile vor. Du entwickelst für dich ein eigenes,         konzepts, Rollenklärung
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                          stimmiges Führungskonzept, das zu deiner Person,                 @ Betriebsratsarbeit als Teamarbeit – Aufgaben-
                                          zu deinem Gremium und der betrieblichen Situation                  klärung, Entscheidungsprozesse, motivieren und
                                          passt. Wir nehmen eine Aufgaben- und Rollenklärung                 gezielt delegieren
                                          vor und formulieren persönliche Entwicklungsaufga-               @ Personalplanung des Betriebsrats
                                          ben im Hinblick auf dein eigenes Führungsverhalten.              @ Führungsinstrumente und Handwerkszeug für
                                          Wir lernen Werkzeuge für eine gute Prozesssteuerung                die Betriebsratspraxis

                                          Termin (Dauer 3 Tage)
                                          24.02. – 27.02.2019 SX00919 Sprockhövel                             Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                                 13

Teil 2                                                                                                                    Freistellung
                                                                                                                          § 37.6 BetrVG
Führungskompetenz in betrieblichen
                                                                                                                          Seminarpreis (S. 38)
Beteiligungsprozessen                                                                                                     Kategorie C (1.399,20 €)

                                                                                                                          Zielgruppe
Betriebliche Beteiligungsprozesse der Belegschaft                Themen im Seminar (Typ 428)
                                                                                                                          BRV, stellvertretende BRV, freige-
erfordern eine besondere Führungskompetenz des                   @ Will ich die Belegschaft nur informieren, befragen
                                                                                                                          stellte BR, Ausschussvorsitzende
Betriebsrats. Ein klarer Abschied vom Stellvertreterden-           oder tatsächlich aktiv an Entscheidungen beteiligen?
ken ist genauso notwendig wie professionelles Hand-              @ Wie vermeide ich das Gefühl von »Scheindemokratie«?
                                                                                                                          Voraussetzungen
werkszeug zur Gestaltung von Beteiligungsprozessen.              @ Wie setze ich mich mit den Beteiligungsstrategien
                                                                                                                          Seminar: »Teil 1 – Führungs-
Transparenz des Beteiligungsprozesses, strukturiertes              des Arbeitgebers auseinander?
                                                                                                                          kompetenz – Führen und Beteiligen
Vorgehen und kreative Methoden können helfen, die                @ Wie gehe ich als Betriebsrat damit um, wenn die
                                                                                                                          im Betriebsratsgremium«
Durchsetzungskraft des Betriebsrats zu erhöhen.                    Meinung der Belegschaft im Widerspruch zur
   Dieses Seminar baut auf Modul 1 (Führungskompe-                 Position des Betriebsrats steht?
                                                                                                                          Seminarleitung
tenz – Führen und Beteiligen im Betriebsratsgremium)             @ Wie leite ich ein Team und wie beteilige ich das
                                                                                                                          Rolf Kulas, Werner Neumann
auf, legt darüber hinaus den Schwerpunkt auf die                   Team?
betrieblichen Beteiligungsprozesse.
                                                                                                                          Weitere Informationen
                                                                 Methoden im Seminar
                                                                                                                          02324 706-181
                                                                 Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Rollenspiel,
                                                                                                                          Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                                                 Reflexionsrunden, supervisorische Elemente,
                                                                 inneres Team, Checklisten, betriebliches Miniprojekt

Termin (Dauer 3 Tage)
11.06. – 14.06.2019 SX07419 Sprockhövel                             Seminare mit Kinderbetreuung
14                                         Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                          Das eigene Führungsverhalten
     § 37.6 BetrVG
     § 179.4 SGB IX                        in Bezug auf schwierige Situationen reflektieren
     Seminarpreis (S. 38)
                                           Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende von                 Themen im Seminar (Typ 428)
     Kategorie C (1.399,20 €) pro Teil
                                           Betriebsratsgremien bearbeiten neben fachlichen The-             @ Betriebsratsvorsitzende als Führungskraft?
                                           men oft auch Spannungen und Konflikte im Gremium.                   Besonderheiten und Veränderung der Führungsrolle
     Zielgruppe
                                           Manche Mitglieder des Gremiums erwarten von den                    von Betriebsratsgremien
     Erfahrene BRV, stellvertretende BRV
                                           Freigestellten, dass sie sich um nahezu alles kümmern            @ Führungsaufgaben als Betriebsratsvorsitzende(r)
                                           und auch schwierige Situationen regeln, ziehen sich              @ Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und
     Maximale Teilnehmerzahl 16
                                           dabei aber was die Übernahme von Verantwortung                     des persönlichen Führungsstils
                                           oder das Lösen von Problemen angeht, oftmals zurück.             @ Förderung der Zusammenarbeit im Gremium –
     Seminarleitung
                                           Für die Vorsitzenden und stellvertretenden Vorsitzen-              Aufgabenklärung, Delegation, Controlling
     Frank Baschab
                                           den stellt sich nun die Frage: Selber machen oder diese          @ kollegiale Praxisberatung ausgewählter Führungs-
                                           Situation klären? In Zeiten, in denen »Gremienarbeit               situationen
     Weitere Informationen
                                           als Teamarbeit« in aller Munde ist, stellt sich die Frage,
     09352 506-168
                                           wie das denn gehen könnte: eine besondere Rolle                  Methoden im Seminar
     Andrea.Mielke@igmetall.de
                                           einzunehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwor-                 @ Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit
                                           tung auf den eigenen Schultern tragen zu müssen. Wir             @ erlebnisaktivierende Methoden, die durch die
                                           möchten euch einladen, vor dem Hintergrund eurer                   Aktion tiefere Kenntnisse und Veränderungen
     BE TRI EBS RAT-                       Erfahrungen diese und ähnliche Fragen zu diskutieren.              bewirken

     VO RSI TZ EN DE ALS                   Wir wollen Antworten finden, die es euch erleich-

     F Ü H R UN G K R A F T ?!
                                           tern, eure Führungspraxis zu verändern und weiter
                                           zu entwickeln. Wir werden euch aber auch mit neuen
                                           Werkzeugen helfen, schwierige Situationen zu analy-
                                           sieren, Lösungswege zu erarbeiten und professionelle
                                           Gelassenheit zu entwickeln.

                                           Termine (Dauer zweimal 3 Tage)
                                           Teil 1 24.03. – 27.03.2019 LX11319 Lohr                Teil 2 08.05. – 10.05.2019            LX06919 Lohr
                                           t Die Seminarteile 1 und 2 gehören zusammen; eine Einzelbuchung ist nicht möglich.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                      15

Reden klar strukturieren, ansprechend formulieren                                                               Freistellung
                                                                                                                § 37.6 BetrVG
Überzeugend reden – sicher formulieren                                                                          § 179.4 SGB IX

                                                                                                                Seminarpreis (S. 38)
Betriebsratsmitglieder sind gefordert, schwierige                Themen im Seminar (Typ 430)
                                                                                                                Kategorie C (1.399,20 €)
Sachverhalte einfach und verständlich darzustellen.              @ Darstellung der Grundformen der Rede
Egal, ob es um zehn Zuhörer im Gremium oder 500                  @ Struktur und Aufbau einer Rede
                                                                                                                Zielgruppe
Personen in der Betriebsversammlung geht. Wie findet              @ sprachliche Gestaltungselemente nutzen
                                                                                                                BRV, stellvertretende BRV, die an
man die treffenden Worte? Wo haben Beispiele, Humor              @ rhetorische Stilmittel kennen und erproben
                                                                                                                ihren sprachlichen Ausdrucks-
und Vergleiche ihren wirkungsvollen Platz? Wie kann              @ Besonderheiten der freien Rede
                                                                                                                möglichkeiten arbeiten wollen
ich mich klar und glaubwürdig ausdrücken und damit               @ Redeangst reflektieren und überwinden
andere Menschen überzeugen? Wie erreiche ich die                 @ Feedback zur persönlichen Wirkung
                                                                                                                Maximale Teilnehmerzahl 12
Aufmerksamkeit der Zuhörer und was mache ich mit
Zwischenrufen oder anderen Störungen?
                                                                                                                Seminarleitung
    In diesem Seminar werden Instrumente und Werk-
                                                                                       MIT FEE DBA CK           Herta Singer
                                                                                       ZU R PER SÖ NLI CH EN
zeuge vermittelt und eingeübt, die zur Beantwortung
dieser Fragen hilfreich sind. Es bietet die Möglichkeit,
unter kompetenter Anleitung in vielen kurzen Übungen                                   WIR KU NG .              Weitere Informationen
                                                                                                                09352 506-168
die Anregungen sofort praktisch umzusetzen. Dabei
                                                                                                                Andrea.Mielke@igmetall.de
wird auch der Umgang mit der Sprache vertieft. Im Aus-
tausch mit anderen Teilnehmenden kann jede(r) seinen
persönlichen Stil finden und verfeinern. Schwierige
Situationen und der Umgang mit Störungen sind damit
leichter zu bewältigen.

Termine (Dauer 3 Tage)
26.05. – 29.05.2019 LX22219             Lohr
03.11. – 06.11.2019 LX24519             Lohr
16                                 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung
     § 37.6 BetrVG
     § 179.4 SGB IX                Klar und kompetent im Kontakt
     Seminarpreis (S. 38)
                                   Es geht nicht um mein Wissen – es geht darum, dass
     Kategorie C (1.399,20 €)
                                   mein Wissen beim Gegenüber ankommt.                              Themen im Seminar (Typ 430)
                                   Es geht nicht um meine Überzeugung – es geht darum,              @ Grundlagen überzeugender Kommunikation
     Zielgruppe
                                   mein Gegenüber zu überzeugen.                                    @ authentische Präsenz stärken und Souveränität
     Betriebsratsvorsitzende und
                                   Es geht nicht um meine Ziele – es geht darum, gemein-              erhöhen
     Stellvertretende
                                   sam Ziele zu entwickeln und zu erreichen.                        @ Wie sehen mich andere – wie will ich gesehen
                                   Kommunikation verstanden und erlebt als Austausch.                 werden?
     Maximale Teilnehmerzahl 15
                                   Austausch, der unseren gemeinsamen Handlungsspiel-               @ deutliche Körpersprache – sicheres Auftreten
                                   raum erweitert.                                                  @ Handwerkszeug und Mut zur Teamarbeit
     Seminarleitung
                                                                                                    @ Individuelles Wollen, gemeinsames Handeln:
     Sabine Scheerer               Um diese Erweiterung zu gestalten, braucht es:
                                                                                                      Wie geht das?
                                   @ Klarheit über das eigene Wollen
                                                                                                    @ vernetzt arbeiten und im Team Handlungsfähigkeit
     Weitere Informationen         @ Bewusstsein über das eigene Wirken
                                                                                                      erleben
     02324 706-181                 @ Handwerkszeug, wie wir Gespräche und
                                                                                                    @ statt gegeneinander miteinander kommunizieren
     Benjamin.Weigel@igmetall.de     Begegnungen gestalten
                                   @ Übung

                                   Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen effektiver
                                   Kommunikation im Sinne von miteinander reden, moti-
                                   vieren, aktivieren. Der Blick auf das eigene Wollen und
                                   Wirken spielt dabei eine ebenso entscheidende Rolle
                                   wie der Fokus darauf, sich gegenseitig zum Denken
                                   und Handeln zu aktivieren. Beide sind entscheidende
                                   Bausteine, um sich selbst wirkungsvoll einzubringen
                                   und gemeinsam im Team handlungsfähig zu sein.

                                   Termin (Dauer 3 Tage)
                                   10.11. – 13.11.2019 SX04619 Sprockhövel                            Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                         17

Souveränität in schwierigen                                                                                              Freistellung
                                                                                                                         § 37.6 BetrVG
Kommunikationssituationen                                                                                                § 179.4 SGB IX

                                                                                                                         Seminarpreis (S. 38)
Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter(innen)           Dieses Seminar vermittelt erfolgreiche Strategien und
                                                                                                                         Kategorie C (1.399,20 €)
sind ständig im Kontakt mit Betriebsratskolleg(inn)              Tools im Umgang mit schwierigen Kommunikations-
en, Geschäftsführer(inne)n, Personalleiter(inne)n,               situationen und zeigt Techniken auf, Absichten und
                                                                                                                         Zielgruppe
Gewerkschaftsfunktionär(inn)en, Vertrauensleuten,                Taktiken unseres Gegenübers besser zu erkennen.
                                                                                                                         Vorsitzende des BR und ihre
Ausbildungsleiter(inne)n, Jugendvertreter(inne)n …
                                                                                                                         Stellvertreter(innen)
   Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommu-              Themen im Seminar (Typ 2419)
nikationsweisen zurechtzukommen ist eine Herausfor-              @ Gegenüberstellung der Werte und Verhaltensweisen
                                                                                                                         Maximale Teilnehmerzahl 12
derung und manche Menschen sind darüber hinaus                     von Betriebsrat, Gewerkschaft und Management
schwierig im Umgang.                                             @ Welche Kommunikationssituationen sind schwierig
                                                                                                                         Seminarleitung
   Eine Voraussetzung, um bei Gesprächen die Ruhe                  und was ist der Grund dafür?
                                                                                                                         Michael Fortwängler
zu bewahren, ist die Fähigkeit, sich in die Welt des             @ Modell der Vordergrund-Hintergrund-Kommunikati-
Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu                   on – erkennen können, was der andere tatsächlich
                                                                                                                         Weitere Informationen
erkennen.                                                          will
                                                                                                                         02324 706-181
@ Wie ticken die Menschen im Management?                         @ Umgang mit Emotionen, eigenen wie fremden
                                                                                                                         Benjamin.Weigel@igmetall.de
@ Was treibt Geschäftsführer(in) oder HR-Leiter(in) an?          @ Menschen lesen – Grundlagen der Körpersprache
@ Welche Agenda haben die Kolleg(inn)en aus dem                    für schwierige Gespräche
   Gesamtbetriebsrat?                                            @ Tricks der Manipulation durchschauen
@ Warum weigert sich die Personalleitung, einen                  @ Techniken, um erfolgreiche Gespräche zu führen
   Termin für ein Gespräch zu vereinbaren?                       @ Entwicklung von Strategien und Vorgehensweisen
                                                                   für den Alltag
                                                                 @ realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben
                                                                 @ Reflexion und Übertragung der Lernerfahrung auf
                                                                   die Situation vor Ort

Termin (Dauer 3 Tage)
19.05. – 22.05.2019 SX02119 Sprockhövel                             Seminare mit Kinderbetreuung
18                                        Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                         Burnoutprävention –
     § 37.6 BetrVG
                                          Vom Verhalten und den Verhältnissen
     Seminarpreis (S. 38)
     Kategorie C (1.399,20 €)
                                          Eine sinnstiftende, zufriedenstellende Arbeit verführt           Themen im Seminar (Typ 420)
                                          häufig zum Nicht-mehr-aufhören-Wollen wie zur frei-               @ Erfahrungen mit dem Thema Burnout
     Zielgruppe
                                          willigen Mehrarbeit und kann dazu führen, sich                   @ Burnout-Phasenmodell
     BRV, stellvertretende BRV,
                                          zu verausgaben.                                                  @ Gratifikationskrisenmodell als Erklärungsansatz
     freigestellte BR, Ausschussvorsit-
                                             Ebenso können Zeit- bzw. Termindruck, Über-                     für die Entstehung von Burnout
     zende und BEM-Beauftragte.
                                          stunden, lange Arbeitszeiten und oft sehr komplexe               @ Stressbelastung – innere und äußere Risikofaktoren
                                          Arbeitsanforderungen über einen langen Zeitraum                  @ Stressmanagement, Lebensbalancemodell
     Seminarleitung
                                          zu Erschöpfungszuständen führen, die ein Burnout-                @ Gesundheitsschutz im Betrieb: Verhältnis- und
     Brit Schlichting
                                          syndrom zur Folge haben können.                                    Verhaltensprävention
                                             In diesem Seminar erörtern wir die Bedingungen und            @ Belastungen und Ressourcen
     Weitere Informationen
                                          verschiedene arbeitswissenschaftliche Erklärungsansät-           @ Handlungsansätze für betriebliche Interessen-
     02324 706-181
                                          ze, um uns dem Thema Burnout zu nähern. Wir arbeiten               vertretungen/Akteure
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                          typische Belastungssituationen und organisationale
                                          Ressourcen heraus und reflektieren persönliche Ver-
                                          haltens- und Stressmuster. Somit lenken wir den Fokus
                                          deutlich auf die gesundmachenden Faktoren der Arbeit.
                                             Gemeinsam besprechen wir Wege der betrieblichen
                                          Akteure/Interessenvertretungen zur Integration in ein
                                          betriebliches Gesundheitsmanagement. So können
                                          wir auf der betrieblichen und der persönlichen Ebene
                                          Maßnahmen fixieren, um präventiv die Entstehung
                                          von Burnout zu minieren.

                                          Termin (Dauer 3 Tage)
                                          29.09. – 02.10.2019 SX04019 Sprockhövel
                                             Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                       19

Ausstieg aus den Sandkastenspielen                                                                                      Freistellung
                                                                                                                        § 37.6 BetrVG
Der konstruktive Umgang mit schwierigen Menschen                                                                        § 179.4 SGB IX

                                                                                                                        Seminarpreis (S. 38)
Es sind die schwierigen Menschen oder diejenigen, die            Der erste Teil des Seminars beschäftigt sich mit den
                                                                                                                        Kategorie C (1.399,20 €)
wir für sehr schwierig halten, die unsere Aufmerksam-            Grundlagen, ersten Übungen und Lernvorhaben.
keit auf sich lenken. Oftmals beschäftigen uns gerade            Im zweiten Teil des Seminars erfolgt eine Reflexion,
                                                                                                                        Zielgruppe
diese Menschen über die Maßen und verbrauchen                    Vertiefung und Optimierung aufbauend auf den
                                                                                                                        BRV, stellvertretende BRV
enorm viel von unserer Energie. Wir wünschen sie uns             Erfahrungen aus der Zwischenzeit.
weg, verkennen jedoch, dass sie auch eine Chance für
                                                                                                                        Maximale Teilnehmerzahl 16
uns darstellen: Wir können von ihnen lernen.                     Themen im Seminar (Typ 430)
   Hinter immer wiederkehrenden »schwierigen Ver-                @ Analyse schwieriger Situationen mit schwierigen
                                                                                                                        Seminarleitung
haltensweisen« stecken häufig einfache Muster,                      Menschen
                                                                                                                        Frank Baschab
die sog. psychologischen Spiele, ein Begriff aus der             @ den Hintergrund der psychologischen Spiele kennen
Transaktionsanalyse. Diese Sandkastenspiele sind                   lernen
                                                                                                                        Weitere Informationen
durchschaubar. Es gibt einfache Möglichkeiten                    @ Erkennen von Spieleinladungen, Spielsituationen
                                                                                                                        09352 506-168
aus ihnen auszusteigen oder die Mitspieler zum Aus-                und Spielausstiegen
                                                                                                                        Andrea.Mielke@igmetall.de
steigen zu bewegen.                                              @ Erlernen des Kommunikationsmodells der Transak-
   In diesem Seminar kann erlernt werden, diese                    tionsanalyse und seiner Bestandteile sowie anderer
Spiele zu erkennen, einzuschreiten und einen kon-                  Methoden und Modelle
struktiven Ausstieg zu gewährleisten. Die eigenen                @ Herausarbeiten und Training von Handlungsalter-
Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Menschen                     nativen, die den schwierigen Gesprächssituationen
und Situationen werden erweitert und entsprechende                 entgegengesetzt werden können
Reaktionsmöglichkeiten trainiert.                                @ methodisch und didaktisch abwechslungsreiche
                                                                   und kurzweilige Bearbeitung eines schwierigen
                                                                   Themas durch lebendiges Lernen

Termine (Dauer zweimal 3 Tage)
Teil 1 20.10. – 23.10.2019 LX24319 Lohr                Teil 2 20.11. – 22.11.2019              LX19719 Lohr
t Die Seminarteile 1 und 2 gehören zusammen; eine Einzelbuchung ist nicht möglich.
20                                   Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                    Teil 1: Grundlagen
     § 37.6 BetrVG
                                     Verhandlungen strategisch und zielgerichtet führen
     Seminarpreis (S. 38)
     Kategorie C (1.399,20 €)
                                     Nach der Einigung über die inhaltlichen Ziele und                Im Seminar vermitteln wir unterschiedliche Verhand-
                                     Forderungen mit der Belegschaft und im Betriebsrats-             lungskonzepte. Neben der theoretischen Ausein-
     Zielgruppe
                                     gremium kommt der wohl schwierigste und entschei-                andersetzung bearbeiten wir vor allem Fragen der
     BRV, stellvertretende BRV und
                                     dendste Teil: die Verhandlung mit dem Arbeitgeber.               taktischen und praktischen Vorgehensweise. Typische
     Vorsitzende von Ausschüssen
                                     Jetzt gilt es, ein Ergebnis zu erzielen, das von allen           Fallen im Verhandlungsprozess werden gemeinsam
                                     Beteiligten getragen werden kann, ohne das Verhand-              herausgearbeitet.
     Maximale Teilnehmerzahl 16
                                     lungsziel aus dem Auge zu verlieren. Schließlich soll
                                     das Ergebnis auch erfolgreich in die Praxis umgesetzt            Themen im Seminar (Typ 419)
     Seminarleitung
                                     werden.                                                          @ Grundsätze erfolgreicher Verhandlungsführung
     Brit Schlichting
                                                                                                      @ unterschiedliche Verhandlungsstile
                                                                                                      @ Phasenkonzept für Verhandlungen
     Weitere Informationen
                                                                                                      @ Vorbereitung und strategisches Durchdenken der
     02324 706-181
                                                                                                        Verhandlung
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                                                                                      @ feste Positionen versus bewegliche Interessen
                                                                                                      @ realistische Einschätzung des Verhandlungsspiel-
                                                                                                        raums
                                                                                                      @ Möglichkeiten, den Verhandlungsdruck zu erhöhen
                                                                                                      @ Rückkopplung und Umgang mit dem Verhandlungs-
                                                                                                        ergebnis

                                                      Termin (Dauer 3 Tage)
                                                      24.03. – 27.03.2019 SX01319 Sprockhövel
                                                          Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                        21

Teil 2: Aufbauseminar                                                                                                 Freistellung
                                                                                                                      § 37.6 BetrVG
Verhandlungen in schwierigen Fällen                                                                                   § 179.4 SGB IX

                                                                                                                      Seminarpreis (S. 38)
Das Verhandlungsthema ist komplex. Das Verhand-                  Themen im Seminar (Typ 419)
                                                                                                                      Kategorie C (1.399,20 €)
lungsergebnis hat eine entscheidende Bedeutung.                  @ Beteiligungsorientierung und Verhandlungsführung
Die Meinungen von Arbeitgeber und Belegschaft gehen              @ Analyse des Verhandlungspartners
                                                                                                                      Zielgruppe
weit auseinander und die Erwartungshaltung aller                 @ Verhältnis von Strategie und Taktik
                                                                                                                      BRV, stellvertretende BRV und
Betroffenen ist hoch.                                            @ Umgang mit festgefahrenen Positionen
                                                                                                                      Vorsitzende von Ausschüssen
    So oder so ähnlich, lässt sich häufig der betrieb-            @ Verhandlungsmacht, Drohung und Warnung
liche Alltag beschreiben.                                        @ den »richtigen« Kompromiss finden
                                                                                                                      Maximale Teilnehmerzahl 16
    Unter solch komplexen und anspruchsvollen Ver-               @ Umgang mit Stress und Emotionalität
handlungsbedingungen ist es umso wichtiger, einen
                                                                                                                      Seminarleitung
kühlen Kopf zu bewahren und den eigenen Stress gut
                                                                                                                      Brit Schlichting
in den Griff zu bekommen. Hier heißt es, gut vorberei-
tet zu sein und zielgerichtet zu agieren.
                                                                                                                      Weitere Informationen
    Das Seminar geht über die klassischen Verhand-
                                                                                                                      02324 706-181
lungskonzepte hinaus. Im Mittelpunkt steht der Um-
                                                                                                                      Benjamin.Weigel@igmetall.de
gang mit zugespitzten Verhandlungssituationen.

Termin (Dauer 3 Tage)
08.09. – 11.09.2019 SX03719 Sprockhövel                            Seminare mit Kinderbetreuung
22                                   Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                    Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats –
     § 37.6 BetrVG
                                     attraktiv und erfolgreich
     Seminarpreis (S. 38)
     Kategorie C (1.399,20 €)
                                     Erfolgreiche Betriebsratsarbeit basiert zum großen Teil          Themen im Seminar (Typ 1026)
                                     auf einer guten betrieblichen Öffentlichkeitsarbeit, auf         @ rechtliche Grundlagen der betrieblichen Öffentlich-
     Zielgruppe
                                     dem guten Ruf des Betriebsratsgremiums, der transpa-               keitsarbeit
     BRV, stellvertretende BRV,
                                     renten Arbeit der Vorsitzenden und wie diese gesehen             @ Nachrichten formulieren und visualisieren
     Ausschussvorsitzende
                                     wird. Betriebsräte führen viele gute Gespräche, leiten           @ Belegschaften informieren, emotionalisieren und
                                     Sitzungen, verhandeln mit dem Arbeitgeber und erzie-               beteiligen
     Seminarleitung
                                     len Ergebnisse. Anschließend gilt es, diese Ergebnisse           @ den aktuellen Stand von Verhandlungen darstellen,
     Paul Jüttner, Sepp Hofstetter
                                     zur richtigen Zeit mit allen Beteiligten zu kommuni-               die Ergebnisse verständlich machen
                                     zieren und dabei die Geheimhaltungspflicht nicht zu               @ für Positionen werben, Profil zeigen, persönlich
     Weitere Informationen
                                     verletzen.                                                         vertreten
     02324 706-181
                                         In diesem Seminar stellen wir die verschiedenen              @ moderne Kommunikationskanäle erschließen,
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                     Wege der Öffentlichkeitsarbeit vor und üben den Umgang             soziale Netzwerke einsetzen
                                     mit ihnen – mit Beispielen aus der Praxis und Übungen
                                     für die Praxis. Dazu gehören die klassischen Mittel wie
                                     Betriebsversammlung, Schwarzes Brett, BR-Zeitung und
                                     Handzettel ebenso wie moderne Kanäle, soziale Netz-
                                     werke, Facebook und Co., E-Mails und Internet.

                                     Tue Gutes und mach es öffentlich.

                                     Termin (Dauer 3 Tage)
                                     27.10. – 30.10.2019 SX04419 Sprockhövel                            Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                            23

Organisations-, Teamentwicklung und                                                                                   Freistellung
                                                                                                                      § 37.6 BetrVG
Coaching für Betriebsratsgremien                                                                                      § 179.4 SGB IX

                                                                                                                      Seminarpreis (S. 38)
Es geht darum, die Arbeitsorganisation und die Zu-               @ Stärkung und Entwicklung der eigenen Persönlich-
                                                                                                                      Preis auf Anfrage
sammenarbeit im Gremium, die Kommunikation                         keit in ständigen Wandlungs-, Veränderungs- und
nach innen und außen und die strategische Planung                  Entwicklungsprozessen
                                                                                                                      Zielgruppe
innerhalb des Teams zu verbessern. Der Prozess der               @ Bearbeitung spezieller, neuer und schwieriger
                                                                                                                      Das Beratungsangebot richtet sich
Organisations- und Teamentwicklung gibt Zeit, über                 Situationen mit professioneller Begleitung und
                                                                                                                      an Betriebsratsgremien
das Alltagsgeschäft hinaus, Ziele und Perspektiven zu              zum Finden eigener Lösungswege
konkretisieren und neue Ideen für die Zukunft zu ent-            @ Ergründung der eigenen Rolle mit professioneller
                                                                                                                      Weitere Informationen
wickeln. Das Gremium kann dabei Verantwortlichkeiten               Begleitung und zur Erörterung der Möglichkeiten
                                                                                                                      Sprockhövel
und Rollen überprüfen und klarer definieren, Entschei-              der zukünftigen
                                                                              ftigen Entwicklung
                                                                                                                      02324 706-181
dungswege deutlicher bestimmen, Fähigkeiten und
                                                                                                                      Benjamin.Weigel@igmetall.de
Fertigkeiten Einzelner koordinieren. Ausgangspunkt
eines solchen Prozesses ist eine Problemdefinition und                                                                 In Sprockhövel exklusiv mit
Zielbeschreibung. Der konkrete Verlauf der Organisa-                                                                  Teamseilgarten
tions- und Teamentwicklung wird dann jeweils auf die
                                                                                                                      Lohr - Bad Orb
Anforderungen, Ziele und die Situation des jeweiligen
                                                                                                                      09352 506-142
Gremiums abgestimmt.
                                                                                                                      Werner.Hartl@igmetall.de
Themen im Seminar (Typ 424)
@ Überprüfung und Veränderung der Arbeits- und
  Organisationsstrukturen von Betriebsratsgremien
  angesichts neuer Managementstrukturen zur
  Verbesserung von Entscheidungsprozessen
@ Stärkung der Arbeits- und Kommunikationsfähigkeit
@ Klärung der Beziehungen untereinander

Termin auf Anfrage
24                                    Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                     Optimierung einer authentischen Körpersprache
     § 37.6 BetrVG
     § 179.4 SGB IX                   Der Körper spricht immer!
     Seminarpreis (S. 38)
                                      Mimik, Gestik, Stimme, Körperhaltung, Gang, Gesichts-            Themen im Seminar (Typ 430)
     Kategorie E (1.594,20 €)
                                      ausdruck, Blick – diese Faktoren prägen bei unseren              @ Sicherheit im Auftreten
                                      Gesprächspartnern Sympathie oder Antipathie,                     @ Verbesserung der Körperhaltung und Körper-
     Zielgruppe
                                      Respekt oder Herablassung, Akzeptanz oder Wider-                   spannung
     BRV, stellvertretende BRV
                                      stand deutlicher als alles, was wir sagen. Seine eigene          @ Bewusstheit der eigenen Körpersprache
                                      Körpersprache zu optimieren, das heißt, zu wissen,               @ mehr Bewusstheit über die Körpersprache anderer
     Seminarleitung
                                      was man will und es auch mit der Körpersprache so zu             @ souverän präsentieren
     Michael Fortwängler (Coach für
                                      kommunizieren, dass man es bekommt. Die Körper-                  @ effizient moderieren und führen
     Körpersprache, Begründer der
                                      sprache anderer zu lesen heißt, erkennen zu können,              @ in Konflikten standhaft bleiben
     authentischen Körperdynamik)
                                      was andere im Inneren umtreibt.
                                         Die Methode Authentische Körperdynamik vermittelt
     Weitere Informationen
                                      die Grundlagen, um die eigene Körpersprache be-
     02324 706-181
                                      wusster wahrzunehmen und zu steuern und die körper-
     Benjamin.Weigel@igmetall.de
                                      sprachlichen Signale anderer zu deuten. Das schafft
                                      mehr Möglichkeiten in der Kommunikation und leistet
                                      einen wesentlichen Beitrag, die Wirkung der eigenen,
                                      wahren Persönlichkeit zu entfalten.
      » WW W.A RT-
        OF -CH AN GIN G.D E

                                      Termin (Dauer 3 Tage)
                                      29.09. – 02.10.2019 SX24019 Sprockhövel                            Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)                                                                                      25

Entgelt- und Entwicklungsansprüche                                                                                    Freistellung
                                                                                                                      § 37.6 BetrVG
der Betriebsratsmitglieder                                                                                            § 179.4 SGB IX

                                                                                                                      Seminarpreis (S. 38)
Das Betriebsratsamt ist ein Ehrenamt. Mitglieder von             Themen im Seminar (Typ 313)
                                                                                                                      Kategorie E (1.594,20 €)
Betriebsräten dürfen vom Arbeitgeber weder bevorzugt             @ wirtschaftliche und berufliche Absicherung der
noch benachteiligt werden. Was heißt das aber im                   BR-Mitglieder nach dem Betriebsverfassungsgesetz
                                                                                                                      Zielgruppe
Hinblick auf das Einkommen und die berufliche Ent-                @ gesetzlicher Vergleichsmaßstab für die betriebs-
                                                                                                                      BRV, stellvertretende BRV
wicklung bei langjähriger Tätigkeit in diesem Mandat?              übliche Entwicklung des BR-Mitglieds und deren
Betriebsrat und/oder Karriere – wie passt das zusam-               praktische Umsetzung
                                                                                                                      Seminarleitung
men? Was sind »vergleichbare Arbeitnehmer« und wel-              @ betriebliche Regelungsmöglichkeiten
                                                                                                                      Ignatz Heggemann
che Kriterien des Vergleichs und welche Methoden gibt              (Betriebsvereinbarungen) zur Ausgestaltung des
es, um Anhaltspunkte und Ausprägung zu ermitteln?                  Benachteiligungsverbots
                                                                                                                      Weitere Informationen
Was kann ein Betriebsrat tun, um zu verhindern, dass
                                                                                                                      02324 706-181
Kolleg(inn)en aus Angst um ihre berufliche Entwick-
                                                                                                                      Benjamin.Weigel@igmetall.de
lung sich nicht für dieses wichtige Amt zur Verfügung
stellen?
   In diesem dreitägigen Seminar erarbeiten wir uns
die gesetzlichen Bestimmungen zum Entwicklungs-
gebot und zum Benachteiligungsverbot und erproben
die Methoden für unsere betriebliche Praxis.

Termine (Dauer 3 Tage)
17.03. – 20.03.2019 SX01219 Sprockhövel
29.09. – 02.10.2019 SX14019 Sprockhövel
   Seminare mit Kinderbetreuung
26                                      Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)

     Freistellung                       Grundseminar
     § 37.6 BetrVG
     § 179.4 SGB IX                     JAV – Meine Rolle als Vorsitzende(r)
     Seminarpreis (S. 38)
                                        Du bist zur/zum Vorsitzenden eines JAV-Gremiums (mit              Themen im Seminar (Typ 199)
     Kategorie B (1.249,20 €)
                                        mindestens drei JAV-Mitgliedern) gewählt. Das ist eine            @ Besonderheiten der Führungsrolle als Vorsitzende(r)
                                        herausfordernde Rolle, die du zu meistern hast. Mit die-            oder stellvertretende(r) Vorsitzende(r) von Jugend-
     Zielgruppe
                                        ser Rolle setzen wir uns in diesem Seminar auseinander.             und Auszubildendenvertretungen
     Vorsitzende und stellvertretende
                                           Neben dem feinen Gespür für die Situation im Gre-              @ Reflexion des persönlichen Stils und der eigenen
     Vorsitzende von JAV
                                        mium und der Stimmung bei den Auszubildenden ist                    Rolle
                                        ein guter Kontakt zum Betriebsrat notwendig – ohne                @ Führen, Beteiligen und Delegieren
     Maximale Teilnehmerzahl 15
                                        dabei die eigenen Anliegen aus den Augen zu verlieren.            @ Sitzungen gezielt leiten
                                           Wir trainieren, eine verantwortungsbewusste Rolle              @ kollegiale Praxisberatung eigener Handlungs-
     Voraussetzungen
                                        einzunehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwor-                    situationen
     Seminar »JAV-Grundlagen«
                                        tung auf den eigenen Schultern zu tragen.

     Seminarleitung
     Rolf Kulas, Sarah Hammes,
     Jasmin Maschke

                                                         Termine (Dauer 3 Tage)
                                                         24.03. – 27.03.2019 SL01319              Sprockhövel
                                                         04.08. – 07.08.2019 SL03219              Sprockhövel
                                                             Seminare mit Kinderbetreuung
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