Programm 2019 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen)
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Lohr - Bad Orb Sprockhövel Bildungszentren Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Programm 2019
IMPRESSUM Herausgeber Stephanie Laux, IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb Fritz Janitz, IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel Redaktion Andrea Mielke, Marion Oppermann, Benjamin Weigel Bildnachweis: Titelfoto: iStock.com/skynesher; S. 1/Portrait Hofmann: IG Metall, Steffen Jänicke; S. 4 shuttertock.com/Jacob Lund; S. 9, 15 gfp/Range; S. 20, 25, 38, 39 Annette Hornischer und Gewerkschaftliche Bildungsabteilung; S. 26 Renate Schildheuer und Gewerkschaftliche Bildungsabteilung; S. 40 Eye of the Wind Gestaltung SAFRAN WORKS, Frankfurt Druck Werbung & Druck M. Kroeber GmbH © 2019, IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb und IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel
1 Vorwort Liebe Kollegin, lieber Kollege, als Betriebsratsvorsitzende(r) hast du das Vertrauen deines Gremiums. Das ist Verpflichtung und Herausforderung zugleich, denn es gilt, alle gewählten Kolleginnen und Kollegen in die Betriebsratsarbeit zu Folgende Fragen stehen dabei im Mittelpunkt: integrieren. Wie organisiere ich Beteiligungsprozesse im Gremium und im Betrieb? Die Hebel zur Gestaltung guter Arbeit sind gute Tarifverträge, eine Wie arbeiten wir als Gremium effizient? Welche Steuerungsinstrumente starke Mitbestimmung und die Beteiligung unserer Belegschaften. sind wirksam? Wie verhandele ich auf Augenhöhe? Die Veränderungsdynamik in den Betrieben nimmt zu, umso wichtiger In unseren modernen Bildungszentren bieten wir dir maßgeschneiderte ist ein starkes, handlungs- und durchsetzungsfähiges Gremium Angebote, zielgerichtete Coachings und Teamentwicklung. Hierbei mit gemeinsamen Zielvorstellungen. unterstützen dich unsere erfahrenen und praxisorientierten Referentinnen Viele Betriebsratsgremien setzen sich neu zusammen und so gilt es, und Referenten. neben den Aufgaben aus dem Betriebsverfassungsgesetz auch die soziale und strategische Kompetenz im Gremium auszubauen. Für den Wir freuen uns, dich in unseren Seminaren begrüßen zu dürfen und Erfolg der eigenen Arbeit sind heutzutage Führungs- und Teamfähig- wünschen dir viel Erfolg für die künftige Arbeit. keiten entscheidend. Um diese Aufgaben kompetent und nachhaltig zu meistern, unterstützen wir dich mit unseren speziellen Angeboten für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen). Jörg Hofmann Irene Schulz 1. Vorsitzender Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Gewerkschaftliche Bildungsarbeit
2 Aktuell und informativ: Das IG Metall-Bildungsangebot online Die aktuellen Bildungsthemen der IG Metall und unsere Seminare sind auch im Internet zu finden mit ständig aktualisierten Terminen, Suchmasken zur Seminarauswahl und weiteren Informationen zu den Seminaren: www.igmetall.de/bildung @ Alle bundesweiten Seminare mit der Information über freie Plätze @ Ankündigung von Seminaren zu aktuellen Themen @ Zielgruppenspezifische Bildungsangebote @ Informationen zur Anmeldung und Online-Seminaranfrage @ Seminarbeschreibungen und Themenpläne @ Informationen zur Freistellung nach dem Betriebsverfassungsgesetz und den Bildungsurlaubsgesetzen der Bundesländer @ Adressen und Links der IG Metall-Bildungszentren @ Das Bildungsprogramm als PDF zum herunterladen Die IG Metall hat ein vielfältiges und interessantes Bildungsangebot: Von Tarifpolitik über Globalisierung und Gestaltung der Arbeitswelt bis hin zu Rhetorikkursen. Die Online-Suche im IG Metall-Netz unterstützt dich dabei, das passende Seminar zu finden. Mitglieder bekommen mehr: Im Servicebereich am Ende jeder IG Metall-Seite findest du diese drei Links zu unseren Seminaren: Das Extranet ist das Online-Netz für die Last-Minute Aktiven der IG Metall: schnell, aktuell, Seminare Seminare Extranet informativ und exklusiv Suchbegriff, Themengruppe oder Hier findest du alle Seminare, für Aktuelle Informationen für Aktive, www.extranet.igmetall.de Bildungszentrum eingeben und die du dich auch kurzfristig noch an- zu den Tarifverträgen, zu Branchen loslegen. Seminaranfrage an die melden kannst. Einfach stöbern etc. Das Referentenportal : Geschäftsstelle schicken. und bei der zuständigen Geschäfts- Seminarkonzepte und Infos: stelle Bescheid geben. Extranet > Praxis > Aktive > Referenten
3 Bildung und Beratung für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Inhaltsverzeichnis Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Verhandlungen in schwierigen Fällen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Die IG Metall-Bildungsarbeit online . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats – attraktiv und erfolgreich . . . . 22 Inhaltsverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Organisations-, Teamentwicklung und Coaching für Betriebsratsgremien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Seminare für BR-Vorsitzende und Stellvertreter(innen) Der Körper spricht immer! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Powerpack für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) . . . . .4 Entgelt- und Entwicklungsansprüche der Betriebsratsmitglieder . . . . . 25 Teil 1: Rechtsgrundlagen und Organisation der BR-Arbeit . . . . . . . . 5 Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 JAV Grundseminar – Meine Rolle als Vorsitzende(r) . . . . . . . . . . . . . 26 Teil 3: Offensiv im Betrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 JAV Aufbauseminar – Meine Rolle als Vorsitzende(r) . . . . . . . . . . . . 27 Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert u. strategisch führen . . 8 Kompetent führen ohne Weisungsfunktion . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lust auf Bildung: die IG Metall-Bildungseinrichtungen Digitale Transformation: Mitbestimmen – mitgestalten NE. U. . . . . . . . 10 IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb/Lohr . . . . . . . . . . . . 28 – 29 Führungskompetenz – führen und beteiligen im BR-Gremium . . . . . . 12 IG Metall-Bildungszentrum Lohr - Bad Orb/Bad Orb . . . . . . . . . . 30 – 31 Führungskompetenz in betrieblichen Beteiligungsprozessen . . . . . . 13 IG Metall-Bildungszentrum Sprockhövel . . . . . . . . . . . . . . . . 32 – 35 Das eigene Führungsverhalten in Bezug auf Die Referent(inn)en und Trainer(innen) . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 – 37 schwierige Situationen reflektieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Überzeugend reden – sicher formulieren . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Informationen rund um die Seminarteilnahme Klar und kompetent im Kontakt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 IG Metall-Bildungszentren – Preise 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Souveränität in schwierigen Kommunikationssituationen . . . . . . . . 17 Der Schulungsanspruch des BR nach § 37.6 BetrVG . . . . . . . . . . . . 39 Burnoutprävention – Vom Verhalten und den Verhältnissen . . . . . . . 18 Frischer Wind für dein Gremium! Der konstruktive Umgang mit schwierigen Menschen . . . . . . . . . . . 19 Gewinne eines von 50 Teambuildings für dein Gremium! . . . . . . 40 – 41 Verhandlungen strategisch und zielgerichtet führen . . . . . . . . . . . . 20
4 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Know-How für Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende von Betriebsratsgremien Powerpack für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Für die Arbeit im BR-Vorsitz ist es hilfreich, sich Wissen Die Seminarreihe wird in den Bildungszentren Sprock- und Können kompakt in kurzer Zeit zu erarbeiten. Dazu hövel, Lohr - Bad Orb und Berlin angeboten. gehört, sich grundlegender Bestimmungen für die Betriebsratsarbeit zu vergewissern, sich einen Umgang Teil 1: Rechtsgrundlagen und Organisation der mit dem eigenen Team zu erarbeiten, Beteiligung und BR-Arbeit Öffentlichkeitsarbeit auf eine sichere Grundlage zu Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten stellen und das Auftreten gegenüber dem Arbeitgeber Teil 3: Offensiv im Betrieb in der Rolle als Vorsitende(r) zu festigen. Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert und strategisch führen Wir greifen dies auf und laden zu einer Seminarreihe ein. In kompakter Form (4 mal 3 Tage, montags bis mitt- Zielgruppe wochs, Anreise am Sonntag) und in kurzer Zeit (die Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebs- Seminarreihe wird innerhalb von 6 Monaten durch- ratsvorsitzende. Voraussetzung für die Teilnahme geführt) haben Vorsitzende die Chance, sich das ist das Amt des/der Betriebsratsvorsitzenden oder grundlegende Rüstzeug zu erarbeiten, um die Rolle als des/der stellvertretenden Betriebsratsvorsitzenden. Vorsitzende(r) erfolgreich ausfüllen zu können. Ausnahmen sind nur nach vorheriger Abstimmung Diese Seminare und Workshops finden ca. alle möglich! zwei Monate statt. In allen Modulen gibt es kompakte Infoblöcke, zeitgemäße Methoden und angemessene Um eine intensive Arbeit sicher zu stellen, … Erprobungsphasen. Ansprechende Seminarunterlagen @ müssen wir die Teilnehmerzahl auf 16 Personen und interessante Freizeitangebote runden die Ausbil- begrenzen, dungsreihe ab. @ wird in festen Gruppen gearbeitet, Um das Erlernte zu vertiefen und leichter in die @ kann die Seminarreihe nur komplett und jeweils eigene Praxis zu integrieren bieten wir auf Absprache alle Module an einem Bildungszentrum zwischen den einzelnen Modulen Coachingtermine an. (Lohr - Bad Orb, Sprockhövel oder Berlin) gebucht werden.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 5 Teil 1: Freistellung § 37.6 BetrVG, § 179.4 SGB IX Rechtsgrundlagen und Organisation der BR-Arbeit Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) Erfolgreiche Betriebsratsarbeit braucht eine gute Orga- Themen im Seminar (Typ 420) nisation. Für Vorsitzende ist es wichtig, den Überblick @ Grundsätze der Amtsführung Zielgruppe zu behalten über rechtliche Grundlagen, über Kompe- @ Rechtliche Grundlagen der Geschäftsführung BRV, stellvertretende BRV tenzen, Zuständigkeiten und die optimale Verteilung @ Organisation der Betriebsratsarbeit von Aufgaben. Einfache Regeln und Prozessabläufe @ Analyse von Einflussfaktoren Maximale Teilnehmerzahl 16 helfen, sich den Herausforderungen in der gebotenen @ Bildungs- und Qualifizierungsplanung Intensität und Verantwortung zu stellen. Seminarleitung Werner Neumann, Thorsten Müller- Brabandt, Claudia Hartwich (Berlin) Irmgard Seefried (Lohr - Bad Orb) Birgit Schröder, Kristina Thurau-Vetter, Michael Mühle (Sprockhövel) Reihe 1 / Berlin Reihe 1 / Lohr Reihe 1 / Sprockhövel Teil 1 10.02. – 13.02.2019 BX00719 21.01. – 23.01.2019 LX20419 02.12. – 05.12.2018 SX24918 Weitere Informationen Teil 2 12.05. – 15.05.2019 BX02019 18.03. – 20.03.2019 LX11219 10.02. – 13.02.2019 SX00719 09352 506-168 Teil 3 15.05. – 17.05.2019 BX12019 13.05. – 15.05.2019 LX12019 31.03. – 03.04.2019 SX21419 Andrea.Mielke@igmetall.de Teil 4 23.06. – 26.06.2019 BX12619 01.07. – 03.07.2019 LX12719 02.06. – 05.06.2019 SX02319 02324 706-181 Reihe 2 / Berlin Reihe 2 / Lohr Reihe 2 / Sprockhövel Benjamin.Weigel@igmetall.de Teil 1 19.05. – 22.05.2019 BX12119 27.05. – 29.05.2019 LX02219 10.03. – 13.03.2019 SX21119 Teil 2 15.09. – 18.09.2019 BX23819 29.07. – 31.07.2019 LX03119 05.05. – 08.05.2019 SX11919 Teil 3 18.09. – 20.09.2019 BX33819 26.08. – 28.08.2019 LX03519 07.07. – 10.07.2019 SX02819 Teil 4 27.10. – 30.10.2019 BX14419 23.09. – 25.09.2019 LX33919 01.09. – 04.09.2019 SX03619 DA S POW ER PAC K FÜ R Teil 1 Reihe 3 / Lohr 02.09. – 04.09.2019 LX03619 Reihe 3 / Sprockhövel 15.09. – 18.09.2019 SX03819 B R - V O R SI TZ E N D E ! t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme: Die Seminarreihe kann nur komplett Teil 2 18.11. – 20.11.2019 LX04719 17.11. – 20.11.2019 SX04719 und jeweils alle Module an einem Teil 3 20.01. – 22.01.2020 LX00420 02.02. – 05.02.2020 SX00620 Bildungszentrum gebucht werden! Teil 4 16.03. – 18.03.2020 LX01220 29.03. – 01.04.2020 SX01420
6 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung § 37.6 BetrVG Teil 2: Das Betriebsratsgremium leiten § 179.4 SGB IX Mit der Wahl zum Vorsitzenden oder Stellvertreter Delegieren, Beteiligen und Verantwortung übertragen Seminarpreis (S. 38) eines Betriebsratsgremiums ändern sich die Aufgaben gehört zur Leitungsaufgabe ebenso dazu, wie das Kategorie C (1.399,20 €) und die Verantwortung. Man ist nicht nur inhaltlich Gremium und seine Strategie zu managen. gefragt, sondern steht vor der Herausforderung, die Zielgruppe Themen im Seminar (Typ 420) Arbeit im Gremium effektiv zu organisieren. In Zeiten, BRV, stellvertretende BRV @ Betriebsratsarbeit als Teamarbeit – Besonderheiten in denen Gremienarbeit ohne Teamarbeit undenkbar der Gremienarbeit und der Rolle der Vorsitzenden ist, stellt sich für die Vorsitzenden häufig die Frage, wie Maximale Teilnehmerzahl 16 @ Menschen motivieren und ihre Entwicklung unter- das denn gehen könnte: eine besondere Rolle einzu- stützen nehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwortung auf Seminarleitung @ Aufgaben klären und verfolgen den eigenen Schultern zu tragen. Werner Neumann, Claudia Hartwich @ Sitzungen vorbereiten und leiten (Berlin), Irmgard Seefried, Frank Baschab (Lohr - Bad Orb), Birgit Schröder, Werner Neumann, Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel) Reihe 1 / Berlin Reihe 1 / Lohr Reihe 1 / Sprockhövel Weitere Informationen Teil 1 10.02. – 13.02.2019 BX00719 21.01. – 23.01.2019 LX20419 02.12. – 05.12.2018 SX24918 09352 506-168 Teil 2 12.05. – 15.05.2019 BX02019 18.03. – 20.03.2019 LX11219 10.02. – 13.02.2019 SX00719 Andrea.Mielke@igmetall.de Teil 3 15.05. – 17.05.2019 BX12019 13.05. – 15.05.2019 LX12019 31.03. – 03.04.2019 SX21419 02324 706-181 Teil 4 23.06. – 26.06.2019 BX12619 01.07. – 03.07.2019 LX12719 02.06. – 05.06.2019 SX02319 Benjamin.Weigel@igmetall.de Reihe 2 / Berlin Reihe 2 / Lohr Reihe 2 / Sprockhövel Teil 1 19.05. – 22.05.2019 BX12119 27.05. – 29.05.2019 LX02219 10.03. – 13.03.2019 SX21119 Teil 2 15.09. – 18.09.2019 BX23819 29.07. – 31.07.2019 LX03119 05.05. – 08.05.2019 SX11919 Teil 3 18.09. – 20.09.2019 BX33819 26.08. – 28.08.2019 LX03519 07.07. – 10.07.2019 SX02819 DA S POW ER PAC K FÜ R Teil 4 27.10. – 30.10.2019 BX14419 23.09. – 25.09.2019 LX33919 01.09. – 04.09.2019 SX03619 B R - V O R SI TZ E N D E ! Teil 1 Reihe 3 / Lohr 02.09. – 04.09.2019 LX03619 Reihe 3 / Sprockhövel 15.09. – 18.09.2019 SX03819 t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme: Die Seminarreihe kann nur komplett Teil 2 18.11. – 20.11.2019 LX04719 17.11. – 20.11.2019 SX04719 und jeweils alle Module an einem Teil 3 20.01. – 22.01.2020 LX00420 02.02. – 05.02.2020 SX00620 Bildungszentrum gebucht werden! Teil 4 16.03. – 18.03.2020 LX01220 29.03. – 01.04.2020 SX01420
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 7 Freistellung Teil 3: Offensiv im Betrieb § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX Konflikte nutzen, Beschäftigte beteiligen, Verbündete In diesem Seminar befassen wir uns mit verschiedenen Seminarpreis (S. 38) gewinnen. Offensives BR-Handeln ist auf die Wertschät- Zugängen und Formen der Beteiligung, wie z. B. Be- Kategorie C (1.399,20 €) zung und tatkräftige Unterstützung der Betroffenen triebsrundgänge, Analyse der Beschäftigten und Befra- angewiesen: Das Betriebsratsgremium kann seine gungen. Nicht jeder Konflikt kann beteiligungsorientiert Zielgruppe Durchsetzungskraft verstärken, wenn es nicht nur stell- angegangen werden. Dies bezügliche Entscheidungs- BRV, stellvertretende BRV vertretend, sondern mit den Beschäftigten handelt. kriterien werden ebenso vorgestellt, wie Möglichkeiten, Diese gilt es zu beteiligen, ihre Interessen, Fähigkeiten die betriebliche Öffentlichkeitsarbeit zu verbessern. Maximale Teilnehmerzahl 16 und Ideen für die Interessenvertretungsarbeit zu nutzen. Themen im Seminar (Typ 420) Nicht unerheblich dabei ist die Macht über die @ Betriebslandkarten zielgerichtet aufbauen Seminarleitung öffentliche Meinung im Betrieb. Erfolge hängen auch @ Beteiligung der Belegschaften in verschiedenen Werner Neumann, Claudia Hartwich davon ab, wie es gelingt, mit den Betroffenen zu kom- Formen organisieren (Berlin), Frank Baschab, munizieren, für die gemeinsamen Ideen zu werben und @ Belegschaftsbefragungen gezielt u. aktiv durchführen Irmgard Seefried (Lohr - Bad Orb), Erfolge zu präsentieren. @ Betriebsversammlungen zur Beteiligung nutzen Birgit Schröder, Werner Neumann, Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel) Reihe 1 / Berlin Reihe 1 / Lohr Reihe 1 / Sprockhövel Teil 1 10.02. – 13.02.2019 BX00719 21.01. – 23.01.2019 LX20419 02.12. – 05.12.2018 SX24918 Weitere Informationen Teil 2 12.05. – 15.05.2019 BX02019 18.03. – 20.03.2019 LX11219 10.02. – 13.02.2019 SX00719 09352 506-168 Teil 3 15.05. – 17.05.2019 BX12019 13.05. – 15.05.2019 LX12019 31.03. – 03.04.2019 SX21419 Andrea.Mielke@igmetall.de Teil 4 23.06. – 26.06.2019 BX12619 01.07. – 03.07.2019 LX12719 02.06. – 05.06.2019 SX02319 02324 706-181 Reihe 2 / Berlin Reihe 2 / Lohr Reihe 2 / Sprockhövel Benjamin.Weigel@igmetall.de Teil 1 19.05. – 22.05.2019 BX12119 27.05. – 29.05.2019 LX02219 10.03. – 13.03.2019 SX21119 Teil 2 15.09. – 18.09.2019 BX23819 29.07. – 31.07.2019 LX03119 05.05. – 08.05.2019 SX11919 Teil 3 18.09. – 20.09.2019 BX33819 26.08. – 28.08.2019 LX03519 07.07. – 10.07.2019 SX02819 Teil 4 27.10. – 30.10.2019 BX14419 23.09. – 25.09.2019 LX33919 01.09. – 04.09.2019 SX03619 DA S POW ER PAC K FÜ R Teil 1 Reihe 3 / Lohr 02.09. – 04.09.2019 LX03619 Reihe 3 / Sprockhövel 15.09. – 18.09.2019 SX03819 B R - V O R SI TZ E N D E ! t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme: Die Seminarreihe kann nur komplett Teil 2 18.11. – 20.11.2019 LX04719 17.11. – 20.11.2019 SX04719 und jeweils alle Module an einem Teil 3 20.01. – 22.01.2020 LX00420 02.02. – 05.02.2020 SX00620 Bildungszentrum gebucht werden! Teil 4 16.03. – 18.03.2020 LX01220 29.03. – 01.04.2020 SX01420
8 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Teil 4: Verhandlungen beteiligungsorientiert § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX und strategisch führen Seminarpreis (S. 38) Eine der wichtigsten Aufgaben von Betriebsräten und Themen im Seminar (Typ 420) Kategorie C (1.399,20 €) vor allem auch ihrer Vorsitzenden sind Verhandlungen @ Verhandlungsmodelle mit dem Arbeitgeber. Die Akteure brauchen Kenntnisse @ Phasen einer Verhandlung Zielgruppe über Verhandlungsmodelle. Sie brauchen Methoden, @ Ziele und Verfahren, Strategie und Taktik BRV, stellvertretende BRV um klare Ziele und Interessen zu formulieren sowie @ Beteiligungsorientierte Interessenklärung Strategien und Taktiken, um diese zu erreichen. @ Durchsetzungswege Maximale Teilnehmerzahl 16 Wie bei der Zielklärung und bei der Durchsetzung die Belegschaft beteiligt werden kann, soll in diesem Seminarleitung Seminar bearbeitet werden. Werner Neumann, Claudia Hartwich (Berlin), Irmgard Seefried, Herta Singer (Lohr - Bad Orb), Birgit Schröder, Werner Neumann, Kristina Thurau-Vetter (Sprockhövel) Reihe 1 / Berlin Reihe 1 / Lohr Reihe 1 / Sprockhövel Weitere Informationen Teil 1 10.02. – 13.02.2019 BX00719 21.01. – 23.01.2019 LX20419 02.12. – 05.12.2018 SX24918 09352 506-168 Teil 2 12.05. – 15.05.2019 BX02019 18.03. – 20.03.2019 LX11219 10.02. – 13.02.2019 SX00719 Andrea.Mielke@igmetall.de Teil 3 15.05. – 17.05.2019 BX12019 13.05. – 15.05.2019 LX12019 31.03. – 03.04.2019 SX21419 02324 706-181 Teil 4 23.06. – 26.06.2019 BX12619 01.07. – 03.07.2019 LX12719 02.06. – 05.06.2019 SX02319 Benjamin.Weigel@igmetall.de Reihe 2 / Berlin Reihe 2 / Lohr Reihe 2 / Sprockhövel Teil 1 19.05. – 22.05.2019 BX12119 27.05. – 29.05.2019 LX02219 10.03. – 13.03.2019 SX21119 Teil 2 15.09. – 18.09.2019 BX23819 29.07. – 31.07.2019 LX03119 05.05. – 08.05.2019 SX11919 Teil 3 18.09. – 20.09.2019 BX33819 26.08. – 28.08.2019 LX03519 07.07. – 10.07.2019 SX02819 DA S POW ER PAC K FÜ R Teil 4 27.10. – 30.10.2019 BX14419 23.09. – 25.09.2019 LX33919 01.09. – 04.09.2019 SX03619 B R - V O R SI TZ E N D E ! Teil 1 Reihe 3 / Lohr 02.09. – 04.09.2019 LX03619 Reihe 3 / Sprockhövel 15.09. – 18.09.2019 SX03819 t Wichtiger Hinweis zur Teilnahme: Die Seminarreihe kann nur komplett Teil 2 18.11. – 20.11.2019 LX04719 17.11. – 20.11.2019 SX04719 und jeweils alle Module an einem Teil 3 20.01. – 22.01.2020 LX00420 02.02. – 05.02.2020 SX00620 Bildungszentrum gebucht werden! Teil 4 16.03. – 18.03.2020 LX01220 29.03. – 01.04.2020 SX01420
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 9 Freistellung § 37.6 BetrVG Kompetent führen ohne Weisungsfunktion Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) Seit deiner Wahl zur/zum Betriebsratsvorsitzenden Themen im Seminar (Typ 428) hast du begonnen, die Arbeit und das Team effektiv @ Erfahrungen in der Rolle als Vorsitzende(r) Zielgruppe zu organisieren. Du hast Erfolge, aber auch Schwierig- @ Lösungen für Konflikte mit einzelnen BR-Kolleg(inn)en Teilnehmer(innen) der bisherigen keiten, und musst auch mal Widerstand leisten. oder AG-Vertreterinnen/Vertretern Powerpacks Manchmal läuft alles wie geschmiert, dann wieder @ souveränes Verhalten in schwierigen Sitzungs- sitzt du allein vor einem riesigen Berg von Herausfor- situationen Maximale Teilnehmerzahl 15 derungen. Alle wollen was von dir, doch hast du selten @ Kolleg(inn)en beteiligen – aber wie? Zeit, mal ein ausführlicheres Gespräch zu führen. @ kollegiale Beratung Seminarleitung In diesem Praxismodul stehen deine konkreten Werner Neumann Erfahrungen und Erlebnisse im Mittelpunkt. In kollegi- aler Beratung werden Lösungswege aufgezeigt, wie Weitere Informationen du z. B. Potenziale nutzen, mit Widerständen umgehen, 02324 706-181 dich angemessen verhalten und professionell abgren- Benjamin.Weigel@igmetall.de zen kannst. Termin (Dauer 3 Tage) 24.11. – 27.11.2019 SX04819 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
10 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Digitale Transformation: Mitbestimmen. Mitgestalten. 37.6 BetrVG Neu: Zertifikatsstudium für Betriebsratsmitglieder Zielgruppe BRV, stellvertrerende BRV, In Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum vergleichbare Studiengänge. Voraussetzungen: die freigestellte Betriebsratsmitglieder (RUB), der Lern- und Forschungsfabrik des Lehrstuhls regelmäßige Teilnahme und eine ca. 12-seitige Projekt- für Produktionssysteme (LPS) und der Gemeinsamen arbeit zu einem selbst gewählten Thema. Seminarleitung Arbeitsstelle RUB/IG Metall bietet das Bildungszentrum Prof. Dr. Dieter Kreimeier (RUB) Sprockhövel von September 2019 bis April 2021 zu Module Prof. Dr. Manfred Wannöffel (RUB) diesem Thema erstmalig ein weiterbildendes Zertifi- Modul 1: Digitale Transformation: katsstudium (gemäß § 62(1) Hochschulgesetz NRW) an. Treiber, Dynamiken, Spannungsfelder Ansprechpartner Modul 2: Wandel der Industriearbeit – Industrie 4.0 Manfred.Wannoeffel@rub.de Praxis trifft Wissenschaft: Die Besonderheit des Studi- Modul 3: Energiewende – Ressourceneffizienz in Telefon 0234 322-6899 ums liegt in der Kombination von theoretischem der Produktion Benjamin.Weigel@igmetall.de Input und der Anwendung der gewonnenen Erkennt- Modul 4: Finanzialisierung – Digitalisierung und Telefon 02324 706-181 nisse in einer realen Produktionsumgebung der Lern- Unternehmensrechnung Mobil 0170 3333016 und Forschungsfabrik an der RUB. Ziel des Studiums: Modul 5: Führung und neue Instrumente der Stärkung und Ausbau der Kompetenzen von Betriebs- betrieblichen Personalpolitik Weitere Informationen rätinnen und Betriebsräten, um die umfassenden Modul 6: Gestaltung von flexiblen Arbeit- und Bestellt unsere Infobroschüre digitalen Transformationsprozesse von Arbeit Leistungsbedingungen (inkl. Termine und Kosten); abrufbar durch betriebliche Mitbestimmung sowie Partizipation Modul 7: Digitale Systeme als Herausforderung für auch als Download unter von Beschäftigten arbeitspolitisch zu gestalten. den Datenschutz www.igmetall-sprockhoevel.de Modul 8: Demografie und Qualifizierung im Kontext (Rubrik Angebote) Zertifikat mit Credit Points: Die Teilnehmenden erhal- digitaler Transformation von Arbeit ten nach erfolgreichem Abschluss ein Zertifikat mit Modul 9: Präsentation und Projektarbeiten Credit Points der Ruhr-Uni Bochum verbunden mit der Vergabe von Credit Points nach ECTS; anrechenbar auf BR-HOCHSCHUL- Z E RTI F I KAT M I T C R E D I T- P O I N TS Termine (auf Anfrage) Neun Module (jeweils 2 bis 3 Tage) Eine Einzelbuchung der Module ist nicht möglich. September 2019 bis Februar 2021 – Sprockhövel / RUB
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 11
12 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Teil 1 § 37.6 BetrVG Führungskompetenz – führen und Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) beteiligen im Betriebsratsgremium Zielgruppe Wer als Betriebsratsvorsitzende(r) ein Betriebsratsgre- kennen und erarbeiten uns ein Konzept zur Teamarbeit BRV, stellvertretende BRV, freige- mium leitet, steht im Spannungsfeld zwischen effek- in deinem Gremium, das die Stärken und Ressourcen stellte BR, Ausschussvorsitzende tiver Führung und demokratischer Beteiligung. Sich mit jedes einzelnen Betriebsrats nutzt. Du trainierst widersprüchlichen Erwartungen auseinanderzusetzen, dein Führungsverhalten in typischen Praxissituationen Voraussetzungen seine eigene Rolle und Prioritäten konsequent zu und entwickelst alternative Bewältigungsstrategien für Der Besuch des darauf folgenden klären ist eine zentrale Herausforderung. Delegieren, den Alltag der Betriebsratsarbeit. Teil 2 wird empfohlen Motivieren, Beteiligen, Verantwortung übertragen, Prozesse steuern sowie eine klare Aufgabenteilung im Themen im Seminar (Typ 428) Seminarleitung Gremium gehören zur Leitungsaufgabe ebenso wie die @ 5-Ebenen-Modell der Führung Rolf Kulas, Werner Neumann Kompetenz, professionelle Führungsinstrumente zur @ Auseinandersetzung mit verschiedenen Führungs- Organisation der Betriebsratsarbeit zu nutzen. modellen und Führungsstilen Weitere Informationen Im Seminar stellen wir verschiedene Führungsmo- @ Entwicklung eines eigenen, »stimmigen« Führungs- 02324 706-181 delle und -stile vor. Du entwickelst für dich ein eigenes, konzepts, Rollenklärung Benjamin.Weigel@igmetall.de stimmiges Führungskonzept, das zu deiner Person, @ Betriebsratsarbeit als Teamarbeit – Aufgaben- zu deinem Gremium und der betrieblichen Situation klärung, Entscheidungsprozesse, motivieren und passt. Wir nehmen eine Aufgaben- und Rollenklärung gezielt delegieren vor und formulieren persönliche Entwicklungsaufga- @ Personalplanung des Betriebsrats ben im Hinblick auf dein eigenes Führungsverhalten. @ Führungsinstrumente und Handwerkszeug für Wir lernen Werkzeuge für eine gute Prozesssteuerung die Betriebsratspraxis Termin (Dauer 3 Tage) 24.02. – 27.02.2019 SX00919 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 13 Teil 2 Freistellung § 37.6 BetrVG Führungskompetenz in betrieblichen Seminarpreis (S. 38) Beteiligungsprozessen Kategorie C (1.399,20 €) Zielgruppe Betriebliche Beteiligungsprozesse der Belegschaft Themen im Seminar (Typ 428) BRV, stellvertretende BRV, freige- erfordern eine besondere Führungskompetenz des @ Will ich die Belegschaft nur informieren, befragen stellte BR, Ausschussvorsitzende Betriebsrats. Ein klarer Abschied vom Stellvertreterden- oder tatsächlich aktiv an Entscheidungen beteiligen? ken ist genauso notwendig wie professionelles Hand- @ Wie vermeide ich das Gefühl von »Scheindemokratie«? Voraussetzungen werkszeug zur Gestaltung von Beteiligungsprozessen. @ Wie setze ich mich mit den Beteiligungsstrategien Seminar: »Teil 1 – Führungs- Transparenz des Beteiligungsprozesses, strukturiertes des Arbeitgebers auseinander? kompetenz – Führen und Beteiligen Vorgehen und kreative Methoden können helfen, die @ Wie gehe ich als Betriebsrat damit um, wenn die im Betriebsratsgremium« Durchsetzungskraft des Betriebsrats zu erhöhen. Meinung der Belegschaft im Widerspruch zur Dieses Seminar baut auf Modul 1 (Führungskompe- Position des Betriebsrats steht? Seminarleitung tenz – Führen und Beteiligen im Betriebsratsgremium) @ Wie leite ich ein Team und wie beteilige ich das Rolf Kulas, Werner Neumann auf, legt darüber hinaus den Schwerpunkt auf die Team? betrieblichen Beteiligungsprozesse. Weitere Informationen Methoden im Seminar 02324 706-181 Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Rollenspiel, Benjamin.Weigel@igmetall.de Reflexionsrunden, supervisorische Elemente, inneres Team, Checklisten, betriebliches Miniprojekt Termin (Dauer 3 Tage) 11.06. – 14.06.2019 SX07419 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
14 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Das eigene Führungsverhalten § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX in Bezug auf schwierige Situationen reflektieren Seminarpreis (S. 38) Vorsitzende und stellvertretende Vorsitzende von Themen im Seminar (Typ 428) Kategorie C (1.399,20 €) pro Teil Betriebsratsgremien bearbeiten neben fachlichen The- @ Betriebsratsvorsitzende als Führungskraft? men oft auch Spannungen und Konflikte im Gremium. Besonderheiten und Veränderung der Führungsrolle Zielgruppe Manche Mitglieder des Gremiums erwarten von den von Betriebsratsgremien Erfahrene BRV, stellvertretende BRV Freigestellten, dass sie sich um nahezu alles kümmern @ Führungsaufgaben als Betriebsratsvorsitzende(r) und auch schwierige Situationen regeln, ziehen sich @ Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Maximale Teilnehmerzahl 16 dabei aber was die Übernahme von Verantwortung des persönlichen Führungsstils oder das Lösen von Problemen angeht, oftmals zurück. @ Förderung der Zusammenarbeit im Gremium – Seminarleitung Für die Vorsitzenden und stellvertretenden Vorsitzen- Aufgabenklärung, Delegation, Controlling Frank Baschab den stellt sich nun die Frage: Selber machen oder diese @ kollegiale Praxisberatung ausgewählter Führungs- Situation klären? In Zeiten, in denen »Gremienarbeit situationen Weitere Informationen als Teamarbeit« in aller Munde ist, stellt sich die Frage, 09352 506-168 wie das denn gehen könnte: eine besondere Rolle Methoden im Seminar Andrea.Mielke@igmetall.de einzunehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwor- @ Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit tung auf den eigenen Schultern tragen zu müssen. Wir @ erlebnisaktivierende Methoden, die durch die möchten euch einladen, vor dem Hintergrund eurer Aktion tiefere Kenntnisse und Veränderungen BE TRI EBS RAT- Erfahrungen diese und ähnliche Fragen zu diskutieren. bewirken VO RSI TZ EN DE ALS Wir wollen Antworten finden, die es euch erleich- F Ü H R UN G K R A F T ?! tern, eure Führungspraxis zu verändern und weiter zu entwickeln. Wir werden euch aber auch mit neuen Werkzeugen helfen, schwierige Situationen zu analy- sieren, Lösungswege zu erarbeiten und professionelle Gelassenheit zu entwickeln. Termine (Dauer zweimal 3 Tage) Teil 1 24.03. – 27.03.2019 LX11319 Lohr Teil 2 08.05. – 10.05.2019 LX06919 Lohr t Die Seminarteile 1 und 2 gehören zusammen; eine Einzelbuchung ist nicht möglich.
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 15 Reden klar strukturieren, ansprechend formulieren Freistellung § 37.6 BetrVG Überzeugend reden – sicher formulieren § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Betriebsratsmitglieder sind gefordert, schwierige Themen im Seminar (Typ 430) Kategorie C (1.399,20 €) Sachverhalte einfach und verständlich darzustellen. @ Darstellung der Grundformen der Rede Egal, ob es um zehn Zuhörer im Gremium oder 500 @ Struktur und Aufbau einer Rede Zielgruppe Personen in der Betriebsversammlung geht. Wie findet @ sprachliche Gestaltungselemente nutzen BRV, stellvertretende BRV, die an man die treffenden Worte? Wo haben Beispiele, Humor @ rhetorische Stilmittel kennen und erproben ihren sprachlichen Ausdrucks- und Vergleiche ihren wirkungsvollen Platz? Wie kann @ Besonderheiten der freien Rede möglichkeiten arbeiten wollen ich mich klar und glaubwürdig ausdrücken und damit @ Redeangst reflektieren und überwinden andere Menschen überzeugen? Wie erreiche ich die @ Feedback zur persönlichen Wirkung Maximale Teilnehmerzahl 12 Aufmerksamkeit der Zuhörer und was mache ich mit Zwischenrufen oder anderen Störungen? Seminarleitung In diesem Seminar werden Instrumente und Werk- MIT FEE DBA CK Herta Singer ZU R PER SÖ NLI CH EN zeuge vermittelt und eingeübt, die zur Beantwortung dieser Fragen hilfreich sind. Es bietet die Möglichkeit, unter kompetenter Anleitung in vielen kurzen Übungen WIR KU NG . Weitere Informationen 09352 506-168 die Anregungen sofort praktisch umzusetzen. Dabei Andrea.Mielke@igmetall.de wird auch der Umgang mit der Sprache vertieft. Im Aus- tausch mit anderen Teilnehmenden kann jede(r) seinen persönlichen Stil finden und verfeinern. Schwierige Situationen und der Umgang mit Störungen sind damit leichter zu bewältigen. Termine (Dauer 3 Tage) 26.05. – 29.05.2019 LX22219 Lohr 03.11. – 06.11.2019 LX24519 Lohr
16 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX Klar und kompetent im Kontakt Seminarpreis (S. 38) Es geht nicht um mein Wissen – es geht darum, dass Kategorie C (1.399,20 €) mein Wissen beim Gegenüber ankommt. Themen im Seminar (Typ 430) Es geht nicht um meine Überzeugung – es geht darum, @ Grundlagen überzeugender Kommunikation Zielgruppe mein Gegenüber zu überzeugen. @ authentische Präsenz stärken und Souveränität Betriebsratsvorsitzende und Es geht nicht um meine Ziele – es geht darum, gemein- erhöhen Stellvertretende sam Ziele zu entwickeln und zu erreichen. @ Wie sehen mich andere – wie will ich gesehen Kommunikation verstanden und erlebt als Austausch. werden? Maximale Teilnehmerzahl 15 Austausch, der unseren gemeinsamen Handlungsspiel- @ deutliche Körpersprache – sicheres Auftreten raum erweitert. @ Handwerkszeug und Mut zur Teamarbeit Seminarleitung @ Individuelles Wollen, gemeinsames Handeln: Sabine Scheerer Um diese Erweiterung zu gestalten, braucht es: Wie geht das? @ Klarheit über das eigene Wollen @ vernetzt arbeiten und im Team Handlungsfähigkeit Weitere Informationen @ Bewusstsein über das eigene Wirken erleben 02324 706-181 @ Handwerkszeug, wie wir Gespräche und @ statt gegeneinander miteinander kommunizieren Benjamin.Weigel@igmetall.de Begegnungen gestalten @ Übung Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen effektiver Kommunikation im Sinne von miteinander reden, moti- vieren, aktivieren. Der Blick auf das eigene Wollen und Wirken spielt dabei eine ebenso entscheidende Rolle wie der Fokus darauf, sich gegenseitig zum Denken und Handeln zu aktivieren. Beide sind entscheidende Bausteine, um sich selbst wirkungsvoll einzubringen und gemeinsam im Team handlungsfähig zu sein. Termin (Dauer 3 Tage) 10.11. – 13.11.2019 SX04619 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 17 Souveränität in schwierigen Freistellung § 37.6 BetrVG Kommunikationssituationen § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Betriebsratsvorsitzende und ihre Stellvertreter(innen) Dieses Seminar vermittelt erfolgreiche Strategien und Kategorie C (1.399,20 €) sind ständig im Kontakt mit Betriebsratskolleg(inn) Tools im Umgang mit schwierigen Kommunikations- en, Geschäftsführer(inne)n, Personalleiter(inne)n, situationen und zeigt Techniken auf, Absichten und Zielgruppe Gewerkschaftsfunktionär(inn)en, Vertrauensleuten, Taktiken unseres Gegenübers besser zu erkennen. Vorsitzende des BR und ihre Ausbildungsleiter(inne)n, Jugendvertreter(inne)n … Stellvertreter(innen) Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommu- Themen im Seminar (Typ 2419) nikationsweisen zurechtzukommen ist eine Herausfor- @ Gegenüberstellung der Werte und Verhaltensweisen Maximale Teilnehmerzahl 12 derung und manche Menschen sind darüber hinaus von Betriebsrat, Gewerkschaft und Management schwierig im Umgang. @ Welche Kommunikationssituationen sind schwierig Seminarleitung Eine Voraussetzung, um bei Gesprächen die Ruhe und was ist der Grund dafür? Michael Fortwängler zu bewahren, ist die Fähigkeit, sich in die Welt des @ Modell der Vordergrund-Hintergrund-Kommunikati- Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu on – erkennen können, was der andere tatsächlich Weitere Informationen erkennen. will 02324 706-181 @ Wie ticken die Menschen im Management? @ Umgang mit Emotionen, eigenen wie fremden Benjamin.Weigel@igmetall.de @ Was treibt Geschäftsführer(in) oder HR-Leiter(in) an? @ Menschen lesen – Grundlagen der Körpersprache @ Welche Agenda haben die Kolleg(inn)en aus dem für schwierige Gespräche Gesamtbetriebsrat? @ Tricks der Manipulation durchschauen @ Warum weigert sich die Personalleitung, einen @ Techniken, um erfolgreiche Gespräche zu führen Termin für ein Gespräch zu vereinbaren? @ Entwicklung von Strategien und Vorgehensweisen für den Alltag @ realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben @ Reflexion und Übertragung der Lernerfahrung auf die Situation vor Ort Termin (Dauer 3 Tage) 19.05. – 22.05.2019 SX02119 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
18 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Burnoutprävention – § 37.6 BetrVG Vom Verhalten und den Verhältnissen Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) Eine sinnstiftende, zufriedenstellende Arbeit verführt Themen im Seminar (Typ 420) häufig zum Nicht-mehr-aufhören-Wollen wie zur frei- @ Erfahrungen mit dem Thema Burnout Zielgruppe willigen Mehrarbeit und kann dazu führen, sich @ Burnout-Phasenmodell BRV, stellvertretende BRV, zu verausgaben. @ Gratifikationskrisenmodell als Erklärungsansatz freigestellte BR, Ausschussvorsit- Ebenso können Zeit- bzw. Termindruck, Über- für die Entstehung von Burnout zende und BEM-Beauftragte. stunden, lange Arbeitszeiten und oft sehr komplexe @ Stressbelastung – innere und äußere Risikofaktoren Arbeitsanforderungen über einen langen Zeitraum @ Stressmanagement, Lebensbalancemodell Seminarleitung zu Erschöpfungszuständen führen, die ein Burnout- @ Gesundheitsschutz im Betrieb: Verhältnis- und Brit Schlichting syndrom zur Folge haben können. Verhaltensprävention In diesem Seminar erörtern wir die Bedingungen und @ Belastungen und Ressourcen Weitere Informationen verschiedene arbeitswissenschaftliche Erklärungsansät- @ Handlungsansätze für betriebliche Interessen- 02324 706-181 ze, um uns dem Thema Burnout zu nähern. Wir arbeiten vertretungen/Akteure Benjamin.Weigel@igmetall.de typische Belastungssituationen und organisationale Ressourcen heraus und reflektieren persönliche Ver- haltens- und Stressmuster. Somit lenken wir den Fokus deutlich auf die gesundmachenden Faktoren der Arbeit. Gemeinsam besprechen wir Wege der betrieblichen Akteure/Interessenvertretungen zur Integration in ein betriebliches Gesundheitsmanagement. So können wir auf der betrieblichen und der persönlichen Ebene Maßnahmen fixieren, um präventiv die Entstehung von Burnout zu minieren. Termin (Dauer 3 Tage) 29.09. – 02.10.2019 SX04019 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 19 Ausstieg aus den Sandkastenspielen Freistellung § 37.6 BetrVG Der konstruktive Umgang mit schwierigen Menschen § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Es sind die schwierigen Menschen oder diejenigen, die Der erste Teil des Seminars beschäftigt sich mit den Kategorie C (1.399,20 €) wir für sehr schwierig halten, die unsere Aufmerksam- Grundlagen, ersten Übungen und Lernvorhaben. keit auf sich lenken. Oftmals beschäftigen uns gerade Im zweiten Teil des Seminars erfolgt eine Reflexion, Zielgruppe diese Menschen über die Maßen und verbrauchen Vertiefung und Optimierung aufbauend auf den BRV, stellvertretende BRV enorm viel von unserer Energie. Wir wünschen sie uns Erfahrungen aus der Zwischenzeit. weg, verkennen jedoch, dass sie auch eine Chance für Maximale Teilnehmerzahl 16 uns darstellen: Wir können von ihnen lernen. Themen im Seminar (Typ 430) Hinter immer wiederkehrenden »schwierigen Ver- @ Analyse schwieriger Situationen mit schwierigen Seminarleitung haltensweisen« stecken häufig einfache Muster, Menschen Frank Baschab die sog. psychologischen Spiele, ein Begriff aus der @ den Hintergrund der psychologischen Spiele kennen Transaktionsanalyse. Diese Sandkastenspiele sind lernen Weitere Informationen durchschaubar. Es gibt einfache Möglichkeiten @ Erkennen von Spieleinladungen, Spielsituationen 09352 506-168 aus ihnen auszusteigen oder die Mitspieler zum Aus- und Spielausstiegen Andrea.Mielke@igmetall.de steigen zu bewegen. @ Erlernen des Kommunikationsmodells der Transak- In diesem Seminar kann erlernt werden, diese tionsanalyse und seiner Bestandteile sowie anderer Spiele zu erkennen, einzuschreiten und einen kon- Methoden und Modelle struktiven Ausstieg zu gewährleisten. Die eigenen @ Herausarbeiten und Training von Handlungsalter- Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Menschen nativen, die den schwierigen Gesprächssituationen und Situationen werden erweitert und entsprechende entgegengesetzt werden können Reaktionsmöglichkeiten trainiert. @ methodisch und didaktisch abwechslungsreiche und kurzweilige Bearbeitung eines schwierigen Themas durch lebendiges Lernen Termine (Dauer zweimal 3 Tage) Teil 1 20.10. – 23.10.2019 LX24319 Lohr Teil 2 20.11. – 22.11.2019 LX19719 Lohr t Die Seminarteile 1 und 2 gehören zusammen; eine Einzelbuchung ist nicht möglich.
20 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Teil 1: Grundlagen § 37.6 BetrVG Verhandlungen strategisch und zielgerichtet führen Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) Nach der Einigung über die inhaltlichen Ziele und Im Seminar vermitteln wir unterschiedliche Verhand- Forderungen mit der Belegschaft und im Betriebsrats- lungskonzepte. Neben der theoretischen Ausein- Zielgruppe gremium kommt der wohl schwierigste und entschei- andersetzung bearbeiten wir vor allem Fragen der BRV, stellvertretende BRV und dendste Teil: die Verhandlung mit dem Arbeitgeber. taktischen und praktischen Vorgehensweise. Typische Vorsitzende von Ausschüssen Jetzt gilt es, ein Ergebnis zu erzielen, das von allen Fallen im Verhandlungsprozess werden gemeinsam Beteiligten getragen werden kann, ohne das Verhand- herausgearbeitet. Maximale Teilnehmerzahl 16 lungsziel aus dem Auge zu verlieren. Schließlich soll das Ergebnis auch erfolgreich in die Praxis umgesetzt Themen im Seminar (Typ 419) Seminarleitung werden. @ Grundsätze erfolgreicher Verhandlungsführung Brit Schlichting @ unterschiedliche Verhandlungsstile @ Phasenkonzept für Verhandlungen Weitere Informationen @ Vorbereitung und strategisches Durchdenken der 02324 706-181 Verhandlung Benjamin.Weigel@igmetall.de @ feste Positionen versus bewegliche Interessen @ realistische Einschätzung des Verhandlungsspiel- raums @ Möglichkeiten, den Verhandlungsdruck zu erhöhen @ Rückkopplung und Umgang mit dem Verhandlungs- ergebnis Termin (Dauer 3 Tage) 24.03. – 27.03.2019 SX01319 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 21 Teil 2: Aufbauseminar Freistellung § 37.6 BetrVG Verhandlungen in schwierigen Fällen § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Das Verhandlungsthema ist komplex. Das Verhand- Themen im Seminar (Typ 419) Kategorie C (1.399,20 €) lungsergebnis hat eine entscheidende Bedeutung. @ Beteiligungsorientierung und Verhandlungsführung Die Meinungen von Arbeitgeber und Belegschaft gehen @ Analyse des Verhandlungspartners Zielgruppe weit auseinander und die Erwartungshaltung aller @ Verhältnis von Strategie und Taktik BRV, stellvertretende BRV und Betroffenen ist hoch. @ Umgang mit festgefahrenen Positionen Vorsitzende von Ausschüssen So oder so ähnlich, lässt sich häufig der betrieb- @ Verhandlungsmacht, Drohung und Warnung liche Alltag beschreiben. @ den »richtigen« Kompromiss finden Maximale Teilnehmerzahl 16 Unter solch komplexen und anspruchsvollen Ver- @ Umgang mit Stress und Emotionalität handlungsbedingungen ist es umso wichtiger, einen Seminarleitung kühlen Kopf zu bewahren und den eigenen Stress gut Brit Schlichting in den Griff zu bekommen. Hier heißt es, gut vorberei- tet zu sein und zielgerichtet zu agieren. Weitere Informationen Das Seminar geht über die klassischen Verhand- 02324 706-181 lungskonzepte hinaus. Im Mittelpunkt steht der Um- Benjamin.Weigel@igmetall.de gang mit zugespitzten Verhandlungssituationen. Termin (Dauer 3 Tage) 08.09. – 11.09.2019 SX03719 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
22 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats – § 37.6 BetrVG attraktiv und erfolgreich Seminarpreis (S. 38) Kategorie C (1.399,20 €) Erfolgreiche Betriebsratsarbeit basiert zum großen Teil Themen im Seminar (Typ 1026) auf einer guten betrieblichen Öffentlichkeitsarbeit, auf @ rechtliche Grundlagen der betrieblichen Öffentlich- Zielgruppe dem guten Ruf des Betriebsratsgremiums, der transpa- keitsarbeit BRV, stellvertretende BRV, renten Arbeit der Vorsitzenden und wie diese gesehen @ Nachrichten formulieren und visualisieren Ausschussvorsitzende wird. Betriebsräte führen viele gute Gespräche, leiten @ Belegschaften informieren, emotionalisieren und Sitzungen, verhandeln mit dem Arbeitgeber und erzie- beteiligen Seminarleitung len Ergebnisse. Anschließend gilt es, diese Ergebnisse @ den aktuellen Stand von Verhandlungen darstellen, Paul Jüttner, Sepp Hofstetter zur richtigen Zeit mit allen Beteiligten zu kommuni- die Ergebnisse verständlich machen zieren und dabei die Geheimhaltungspflicht nicht zu @ für Positionen werben, Profil zeigen, persönlich Weitere Informationen verletzen. vertreten 02324 706-181 In diesem Seminar stellen wir die verschiedenen @ moderne Kommunikationskanäle erschließen, Benjamin.Weigel@igmetall.de Wege der Öffentlichkeitsarbeit vor und üben den Umgang soziale Netzwerke einsetzen mit ihnen – mit Beispielen aus der Praxis und Übungen für die Praxis. Dazu gehören die klassischen Mittel wie Betriebsversammlung, Schwarzes Brett, BR-Zeitung und Handzettel ebenso wie moderne Kanäle, soziale Netz- werke, Facebook und Co., E-Mails und Internet. Tue Gutes und mach es öffentlich. Termin (Dauer 3 Tage) 27.10. – 30.10.2019 SX04419 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 23 Organisations-, Teamentwicklung und Freistellung § 37.6 BetrVG Coaching für Betriebsratsgremien § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Es geht darum, die Arbeitsorganisation und die Zu- @ Stärkung und Entwicklung der eigenen Persönlich- Preis auf Anfrage sammenarbeit im Gremium, die Kommunikation keit in ständigen Wandlungs-, Veränderungs- und nach innen und außen und die strategische Planung Entwicklungsprozessen Zielgruppe innerhalb des Teams zu verbessern. Der Prozess der @ Bearbeitung spezieller, neuer und schwieriger Das Beratungsangebot richtet sich Organisations- und Teamentwicklung gibt Zeit, über Situationen mit professioneller Begleitung und an Betriebsratsgremien das Alltagsgeschäft hinaus, Ziele und Perspektiven zu zum Finden eigener Lösungswege konkretisieren und neue Ideen für die Zukunft zu ent- @ Ergründung der eigenen Rolle mit professioneller Weitere Informationen wickeln. Das Gremium kann dabei Verantwortlichkeiten Begleitung und zur Erörterung der Möglichkeiten Sprockhövel und Rollen überprüfen und klarer definieren, Entschei- der zukünftigen ftigen Entwicklung 02324 706-181 dungswege deutlicher bestimmen, Fähigkeiten und Benjamin.Weigel@igmetall.de Fertigkeiten Einzelner koordinieren. Ausgangspunkt eines solchen Prozesses ist eine Problemdefinition und In Sprockhövel exklusiv mit Zielbeschreibung. Der konkrete Verlauf der Organisa- Teamseilgarten tions- und Teamentwicklung wird dann jeweils auf die Lohr - Bad Orb Anforderungen, Ziele und die Situation des jeweiligen 09352 506-142 Gremiums abgestimmt. Werner.Hartl@igmetall.de Themen im Seminar (Typ 424) @ Überprüfung und Veränderung der Arbeits- und Organisationsstrukturen von Betriebsratsgremien angesichts neuer Managementstrukturen zur Verbesserung von Entscheidungsprozessen @ Stärkung der Arbeits- und Kommunikationsfähigkeit @ Klärung der Beziehungen untereinander Termin auf Anfrage
24 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Optimierung einer authentischen Körpersprache § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX Der Körper spricht immer! Seminarpreis (S. 38) Mimik, Gestik, Stimme, Körperhaltung, Gang, Gesichts- Themen im Seminar (Typ 430) Kategorie E (1.594,20 €) ausdruck, Blick – diese Faktoren prägen bei unseren @ Sicherheit im Auftreten Gesprächspartnern Sympathie oder Antipathie, @ Verbesserung der Körperhaltung und Körper- Zielgruppe Respekt oder Herablassung, Akzeptanz oder Wider- spannung BRV, stellvertretende BRV stand deutlicher als alles, was wir sagen. Seine eigene @ Bewusstheit der eigenen Körpersprache Körpersprache zu optimieren, das heißt, zu wissen, @ mehr Bewusstheit über die Körpersprache anderer Seminarleitung was man will und es auch mit der Körpersprache so zu @ souverän präsentieren Michael Fortwängler (Coach für kommunizieren, dass man es bekommt. Die Körper- @ effizient moderieren und führen Körpersprache, Begründer der sprache anderer zu lesen heißt, erkennen zu können, @ in Konflikten standhaft bleiben authentischen Körperdynamik) was andere im Inneren umtreibt. Die Methode Authentische Körperdynamik vermittelt Weitere Informationen die Grundlagen, um die eigene Körpersprache be- 02324 706-181 wusster wahrzunehmen und zu steuern und die körper- Benjamin.Weigel@igmetall.de sprachlichen Signale anderer zu deuten. Das schafft mehr Möglichkeiten in der Kommunikation und leistet einen wesentlichen Beitrag, die Wirkung der eigenen, wahren Persönlichkeit zu entfalten. » WW W.A RT- OF -CH AN GIN G.D E Termin (Dauer 3 Tage) 29.09. – 02.10.2019 SX24019 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) 25 Entgelt- und Entwicklungsansprüche Freistellung § 37.6 BetrVG der Betriebsratsmitglieder § 179.4 SGB IX Seminarpreis (S. 38) Das Betriebsratsamt ist ein Ehrenamt. Mitglieder von Themen im Seminar (Typ 313) Kategorie E (1.594,20 €) Betriebsräten dürfen vom Arbeitgeber weder bevorzugt @ wirtschaftliche und berufliche Absicherung der noch benachteiligt werden. Was heißt das aber im BR-Mitglieder nach dem Betriebsverfassungsgesetz Zielgruppe Hinblick auf das Einkommen und die berufliche Ent- @ gesetzlicher Vergleichsmaßstab für die betriebs- BRV, stellvertretende BRV wicklung bei langjähriger Tätigkeit in diesem Mandat? übliche Entwicklung des BR-Mitglieds und deren Betriebsrat und/oder Karriere – wie passt das zusam- praktische Umsetzung Seminarleitung men? Was sind »vergleichbare Arbeitnehmer« und wel- @ betriebliche Regelungsmöglichkeiten Ignatz Heggemann che Kriterien des Vergleichs und welche Methoden gibt (Betriebsvereinbarungen) zur Ausgestaltung des es, um Anhaltspunkte und Ausprägung zu ermitteln? Benachteiligungsverbots Weitere Informationen Was kann ein Betriebsrat tun, um zu verhindern, dass 02324 706-181 Kolleg(inn)en aus Angst um ihre berufliche Entwick- Benjamin.Weigel@igmetall.de lung sich nicht für dieses wichtige Amt zur Verfügung stellen? In diesem dreitägigen Seminar erarbeiten wir uns die gesetzlichen Bestimmungen zum Entwicklungs- gebot und zum Benachteiligungsverbot und erproben die Methoden für unsere betriebliche Praxis. Termine (Dauer 3 Tage) 17.03. – 20.03.2019 SX01219 Sprockhövel 29.09. – 02.10.2019 SX14019 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
26 Seminare für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter(innen) Freistellung Grundseminar § 37.6 BetrVG § 179.4 SGB IX JAV – Meine Rolle als Vorsitzende(r) Seminarpreis (S. 38) Du bist zur/zum Vorsitzenden eines JAV-Gremiums (mit Themen im Seminar (Typ 199) Kategorie B (1.249,20 €) mindestens drei JAV-Mitgliedern) gewählt. Das ist eine @ Besonderheiten der Führungsrolle als Vorsitzende(r) herausfordernde Rolle, die du zu meistern hast. Mit die- oder stellvertretende(r) Vorsitzende(r) von Jugend- Zielgruppe ser Rolle setzen wir uns in diesem Seminar auseinander. und Auszubildendenvertretungen Vorsitzende und stellvertretende Neben dem feinen Gespür für die Situation im Gre- @ Reflexion des persönlichen Stils und der eigenen Vorsitzende von JAV mium und der Stimmung bei den Auszubildenden ist Rolle ein guter Kontakt zum Betriebsrat notwendig – ohne @ Führen, Beteiligen und Delegieren Maximale Teilnehmerzahl 15 dabei die eigenen Anliegen aus den Augen zu verlieren. @ Sitzungen gezielt leiten Wir trainieren, eine verantwortungsbewusste Rolle @ kollegiale Praxisberatung eigener Handlungs- Voraussetzungen einzunehmen, ohne die ganze Bürde der Verantwor- situationen Seminar »JAV-Grundlagen« tung auf den eigenen Schultern zu tragen. Seminarleitung Rolf Kulas, Sarah Hammes, Jasmin Maschke Termine (Dauer 3 Tage) 24.03. – 27.03.2019 SL01319 Sprockhövel 04.08. – 07.08.2019 SL03219 Sprockhövel Seminare mit Kinderbetreuung
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