Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung

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Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Quest Consulting AG
Unternehmensvorstellung

                          QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   1
Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Die Quest Consulting AG ist eine umsetzungsorientierte Strategieberatung
für den Mittelstand

Quest Consulting AG

Quelle: Quest Consulting AG                        QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   2
Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Die Quest Consulting AG ist ein unabhängiger Teil der Quest-Gruppe

Unsere Herkunft

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In der Questkunstmühle in Rosenheim sind wir zuhause

Unser Zuhause

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Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Beratungserfahrung aus Strategieberatung, Wirtschaftsprüfung und Wissenschaft
sind Basis der Quest Consulting AG

Unsere Partnerschaft

 Albert Hager                 Helmut Haberl             Attila Lottner          Tobias Riegger          Matthias Schröder           Prof. Dr. Markus Exler
 Diplom-Informatiker          Diplom-Kaufmann           MBA & Eng               Dipl. Kfm, MBA, MSc.    Diplom-Kaufmann
 Partner                      Partner                   Partner                 Partner                 Partner                     Assoziierter Partner
 Erfahrung als                Erfahrung als             Erfahrung als           Erfahrung als           Erfahrung als               Erfahrung als
 Projektleiter Roland         Prüfungsleiter            Geschäftsführer und     kaufmännischer          kaufmännischer              Geschäftsführer
 Berger Strategy              PricewaterhouseCoop       kaufmännischer Leiter   Verantwortlicher in     Verantwortlicher in         M.A.C. Mergers &
 Consultants                  ers (PwC)                 in mittelständischen    mittelständischen       mittelständischen           Acquisitions-
 Geschäftsführer Quest        Geschäftsführer, Beirat   Unternehmen             Unternehmen             Unternehmen,                Consulting GmbH,
 Beteiligungs-                und kaufmännischer        Geschäftsführer Quest   Dozent an der FH        Mitglied im                 Wien
 gesellschaft                 Leiter in                 Beteiligungs-           Kufstein                Fachverband                 Prokurist Interfinanz
 Aufsichtsrat                 mittelständischen         gesellschaft,           Referent für Seminare   Sanierung und               GmbH, Düsseldorf
 Beirat und GF in             Unternehmen,                                      bei der TÜV Academy,    Restrukturierung beim       Professor &
 mittelständischen            Dozent für Change                                 MAN Academy sowie       BDU                         Institutsleiter an der
 Unternehmen                  Management                                        ESF Seminare                                        FH-Kufstein
                              an der FH Kufstein

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Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Wir schaffen umsetzbare Strategien - Geschäftliche Erfolge und humane
Werte gehören für uns zusammen wie Herz und Verstand

Unsere Positionierung
 Team                             Kunden                         Markt & Branche                    Prozesse
 • Wir sind ein Team. Wir         • Wir arbeiten an Themen mit   • Wir wachsen in                   • Wir haben mit LucaNet
   fordern uns gegenseitig          Priorität 1:                   Süddeutschland und                 einen professionellen
   (striktes 4-Augenprinzip)        Unternehmeraufgabe für         Österreich                         Planungsstandard entwickelt
   und wir bilden uns weiter        Ansprechpartner der 1.       • Wir haben unsere                   und umgesetzt
 • Wir schaffen Perspektiven        Ebene                          Branchenkompetenz in den         • Wir arbeiten gemeinsam mit
   in einem außergewöhnlichen     • Wir überzeugen unsere          letzten Jahren in den              Kunden in einer sicheren
   Team: Potentielle Partner/in     Kunden vom Wert unserer        Bereichen Automotiv,               Cloud
   oder fit für die Wirtschaft      Leistung: Kundennutzen         Maschinenbau,                    • Mit Office 365 nutzen wir die
                                    deutlich größer als            Umwelttechnik,                     Möglichkeiten moderner
                                    Beratungskosten                Konsumgüter, Bau- und              Arbeitsinstrumente
                                  • Unsere Zielgruppe sind         Projektgeschäft, Handwerk,       • Wir nutzen PowerBI für die
                                    mittelständische               Handel und Dienstleistungen
                                                                                                      Mehrwerte von aktuellen
                                    Unternehmen von 30 bis         aufgebaut                          zielgerichteten Reportings
                                    2.000 Mitarbeiter

Quelle: Quest Consulting AG                                                            QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   6
Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Die Quest Consulting AG ist eine umsetzungsorientierte Strategieberatung
mit Fokus auf Transparenz, Wertentwicklung sowie Nachfolge

Leistungsprofil

 Transformation                                        Unternehmensverkauf & -nachfolge
 •   Geschäftsmodellentwicklung                        •   Nachfolge in Familienunternehmen
 •   Strategische Planung                              •   Unternehmensbewertung
 •   Change Management                                 •   Mergers&Acquisitions - M&A
 •   Führungskräfte Coaching                           •   Distressed M&A
                                                       •   Due Diligence
                                                       •   Unternehmenskauf
                                                       •   Unternehmensverkauf

                                                 Umsetzung
 Restrukturierung                                      Planung
                                                        Planungund
                                                                undControlling
                                                                    Controlling
 •   Sanierungskonzepte/-gutachten nach IDW S6         •   •Integrierte
                                                              IntegriertePlanung
                                                                          Planung
 •   Independed Business Review (IBR)                  •   •Liquiditätsplanung
                                                              Liquiditätsplanung
 •   Zahlungsfühigkeitsprüfung nach IDW S 11           •   •Management
                                                              Controlling Reporting / Controlling
 •   Insolvenzmanagement                               •   •LucaNet
                                                              LucaNet
 •   Schutzschirmbescheinigung nach § 270b Inso        •   • PowerBIBI
                                                            Power
 •   Stabilitäts- und Restrukturierungsrahmen (SRR)        • Management-Reporting
 •   Außergerichtliche Sanierung
 •   Kurzfristige Liquiditätssteuerung
Quelle: Workshop am 21.10.2019                                              QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   7
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Faszinierende Ideen umsetzen, das treibt uns an - Wir begeistern und
ermutigen Menschen an den relevanten Themen zu arbeiten

Unsere Kernfragen vor jedem Projekt
                                   NUTZEN
                        Können wir Werte für
                   unseren Kunden schaffen?

                                                        RELEVANZ
                                                        Hat das Thema eine große
                                                        Relevanz für unseren Kunden
                                                        und die Gesellschaft?
                        VERTRAUEN
                        Können wir uns Vertrauen
                        beim Entscheider erarbeiten?

                                                       QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   8
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Wir bieten unseren Kunden einen integrierten Ansatz von der Strategie bis
zur Umsetzung und begleiten bei der Entwicklung der Unternehmenswerte

Unsere Kernkompetenzen        Planung & Controlling

                                                                                Wertentwicklung
                                                      Umsetzung

                                                                                                                                        Nachfolge
  Strategie

                                                                                                           M&A
 Strategische Analysen &      Planung ist in nahezu   Begleiten von             Wertentwicklung:           Gestaltung                  Konkrete Darstellung
 Leitbildentwicklung ist      jedem Projekt ein       Umsetzungs-Projekte       Strategie auf den Punkt    Verkaufsprozess bei         des
 Basis für Umsetzungs-,       zentraler Baustein                                bringen, Planung und       einem Nachfolge-            Nachfolgeprozesses
                                                      Interimsmandate als
 Nachfolge- & Wertent-                                                          Controlling,               Verkauf
                              Operativ belastbar      Management / CRO:                                                                Familiennachfolge-
 wicklungsprojekte                                                              mittelstandsorientierte
                                                      Umsetzungsmandate                                    Distressed-M&A              Themen
                              Verantwortlichkeit                                pragmatische
 Moderation von                                       als GF, CFO oder als                                 (Verkauf in der Krise)
                              fördernd                                          Maßnahmen,                                             Wie ziehe ich einen
 Strategieworkshops und                               Bevollmächtigter der
                                                                                                           Nutzen eines                Nachfolger groß?
 Begleitung des Prozess       Zukunftsweisend &       Gesellschafter            Vitalisierung:
                                                                                                           Finanzinvestorennetz
 der Strategieanalyse, -      emotional bewegend                                Leistungswirtschaftliche                               Was ist der notwendige
                                                      QCAG ist in Sachen                                   werks (rd. 300) zur
 gestaltung & -                                                                 Entwicklung, Prozesse,                                 Prozess?
                              Intelligente Daten-     „Change“ lehrbeauftragt                              Anreicherung der
 implementierung                                                                Führungskräfte-
                              analyse für erfolgs-    an der Hochschule                                    potentiellen                Wie wird der Staffelstab
                                                                                entwicklung
 Strategiecheck in            begründende             Kufstein                                             Interessentenlisten         übergeben?
 Investitions- und            Unternehmer-                                      Außergerichtliche
 Nachfolgesituationen         entscheidungen (BI)                               Sanierung und ESUG
 und für
                              Premium-Partnerschaft
 Sanierungsgutachten
                              mit LucaNet
Quelle: Quest Consulting AG                                                                                 QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich    9
Quest Consulting AG Unternehmensvorstellung
Unternehmensplanung muss schnell, nachvollziehbar und integriert unter-
nehmerische Entscheidungen vorbereiten – wir empfehlen LucaNet by Quest

Quest - Unternehmensplanung
 Nutzen einer integrierten Planung                  Unsere Empfehlung: LucaNet                          Quest als LucaNet Certified Partner

 o Frühzeitiges Erkennen Chancen / Risiken          o Zertifiziert und branchenunabhängig               o 5 Mitarbeiter der Quest Consulting AG sind
 o Zahlen im Überblick                              o Flexibel, schnell und zuverlässig                   LucaNet Certified Partner
 o Strategie auf Basis einer Unternehmens-          o Geeignet für mittelständische                     o In den letzten 5 Jahren haben etwa 500
   planung                                            Einzelunternehmen, eine mittelständische            LucaNet-Planungen für rund 200 Unternehmen
                                                      Unternehmensgruppe sowie Konzerne                   entwickelt
 o Entscheidungen erleichtern, z.B. durch
   Simulationsrechnungen nicht nur bei              o Gute Anbindung zu den gängigen                    o Als LucaNet Certified Partner entwickeln wir
   Investitionsentscheidungen                         Finanzbuchhaltungs- und ERP-Systemen                gerne mit Unternehmen einen effizienten
                                                                                                          Planungs- und Reportingprozess
 o Einbindung Mitarbeiter / Führungskräfte in die   o Gute Schnittstelle zu Excel (Import und Export)
   Planung                                                                                              o Mit der Möglichkeit die Software LucaNet als
                                                    o Schaffen von Vertrauen bei Banken,
                                                                                                          Unternehmen zu erwerben, kann der
 o Schaffen von Verantwortlichkeiten durch            Investoren, Wirtschaftsprüfern oder sonstigen
                                                                                                          Planungs- und Reportingprozess im
   Einbindung und teilen von Informationen            Stakeholdern durch Einsatz einer Standard-
                                                                                                          Unternehmen vollständig implementiert
                                                      software
                                                                                                        o Planung und Reporting as a Service by Quest
                                                                                                          als kostengünstige Alternative zum Lizenzkauf

Quelle: LucaNet, Quest Consulting AG                                                                     QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   10
Unsere Kunden sind zumeist inhabergeführte, mittelständische Unternehmen
aus Süddeutschland, Österreich und Norditalien

Unsere Kunden                                                                         Auszug

Quelle: Quest Consulting AG                      QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   11
Eine breite Branchenerfahrung konnte seit 2001 aufgebaut werden

Unsere Branchenerfahrung                                                                                        Auswahl

 Konsumgüter                        Industriegüter                      Handel
 •   Fruchtsaftabfüller             •   Maschinen und Anlagenbau        •    Reformhaus
 •   Bekleidungshersteller          •   Metallverarbeitung              •    Bekleidungsfach-/ großhandel
 •   Autohäuser                     •   Zulieferindustrie               •    Kaffee
 •   Tankstellen                    •   PV/Solarenergie / Windenergie   •    Heimtextiliengroßhandel
 •   Brauerei und Brauereitechnik   •   Halbleiter                      •    Fliesen / Baustoffe / Baumarkt
 •   Verlag                         •   Medizintechnik                  •    Automobile
 •   …                              •   …                               •    Drogeriemarkt / LEH

 Bau & Projektgeschäft              Holz                                Dienstleistung
 • Gebäudetechnik                   •   Büromöbelhersteller             •    Bildungsanbieter
 • Hoch- / Tiefbau                  •   Büromöbelhändler                •    Dentallabor
 • Hochbau / Sanierung              •   Objekteinrichter                •    EDV-Dienstleister
 • Kunststoff und Membranen         •   Ladenbau                        •    Druckerei
 • Straßenbau                       •   Schreinerei                     •    Hotel / Klinik
 • Transportbeton /                 •   Zimmerei                        •    Textilreinigung / Wäscherei
   Betonfertigteile                 •   Sägewerke                       •    Maler / Lackierer
 • Immobilien                       •   …                               •    …

Quelle: Quest Consulting AG                                                 QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   12
Wir haben 550+ Unternehmer begleitet, dabei Nachfolge-Prozesse betreut,
Gutachten erstellt sowie strategische und integrierte Planungen erarbeitet

Unsere Bilanz

Quelle: Quest Consulting AG                          QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   13
3-malige Auszeichnung der WirtschaftsWoche „Best of Consulting
Mittelstand“ sowie 2-malige Auszeichnung der brandeins „Beste Berater“

Auszeichnungen
 brandeins                    • Beide Jahre wurden wir in der Kategorie M&A ausgezeichnet
 WirtschaftsWoche             • Die Wirtschaftswoche hat bereits zum neunten Mal die Auszeichnung „Best of Consulting“ verliehen
                              • 2016 haben wir den zweiten Platz in der Kategorie „M&A, Finanz- & Risikomanagement“ erhalten, 2017 und
                                2018 wurden wir als exzellent in der Kategorie „Wettbewerbsstrategie“ ausgezeichnet
                              • Es gibt in Deutschland 16.000 Beratungsunternehmen, 30 wurden ausgezeichnet

                                                                                                                                                       8

Quelle: Quest Consulting AG                                                                       QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich       14
Unsere Berater orientieren sich an den Leitlinien des BDU und binden sich
bei der Weiterentwicklung von Richtlinien ein

Unser Qualitätsanspruch
                                                Aktivitäten der Quest beim BDU
                                                • Mitglied beim Bund Deutscher
                                                  Unternehmensberater e.V.
                                                • Certified Management Consultant seit 2003
                                                • Mitglied im BDU-Fachverband „Sanierungs-
                                                  und Insolvenzberatung“
                                                • Mitglied im BDU-Fachverband „Change-
                                                  Management“
                                                • Wissenschaftlicher Beirat im BDU
                                                • Weiterbildungen und Teilnahme an Fach-
                                                  Seminaren und Veranstaltungen
                                                Jüngste Aktivitäten und Veröffentlichungen im
                                                Fachverband bei denen die Quest Consulting
                                                AG beteiligt war
                                                • Grundlagen ordnungsgemäßer
                                                  Restrukturierung und Sanierung (GoRS)
                                                • Grundlagen für das Grobkonzept im Rahmen
                                                  einer Bescheinigung nach § 270b InsO
                                                • Change-Leitfaden für Entscheider

Quelle: Quest Consulting AG                          QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   15
Unsere Publikationen basieren auf Praxiserfahrungen angereichert durch
theoretisch fundiertes Wissen

Unsere Veröffentlichungen

                                                                                                           QUEST Handbuch:             Change
 Restrukturierungs- &                                   Das Tal der Tränen in    Controllingorientiertes
                              Change Management                                                            Bewertung & Verkauf         Management:
 Turnaround-                                            Restrukturierungs-       Finanz- und
                              im Praxistest                                                                mittelständischer           „Mitarbeiter
 Management:                                            prozessen                Rechnungswesen
                                                                                                           Unternehmen                 mitnehmen“
 Ablauforientierten           Überblick zum aktuellen   Controller als Change    Lösungsansätze um         Aufzeigen der               Wie passt Change
 Überblick um Change-         Stand der Forschung       Agents überwachen        Bilanz- &                 verschiedenen Phasen        Management mit den
 prozesse anzustoßen          sowie Einsetzbarkeit      Veränderungsprozesse     Erfolgskennzahlen mit     und Prozessschritte         Ansätzen der GoRS
 und zum Erfolg zu            von Chang-Mgmt. in der    und durchlaufen ebenso   finanzwirtschaftlichen    einer Unternehmens-         zusammen?
 führen.                      strategischen Sanierung   wie die Führungskräfte   Maßnahmen zu              veräußerung am              Tobias Riegger &
 Hrsg: Prof. Dr. Exler,       anhand einem              das „Tal der Tränen“     optimieren.               Fallbeispiel                Helmut Haberl, Partner
 mit Beiträgen von            Praxisfall.               Tobias Riegger &         Prof. Dr. Exler,          Prof. Dr. Exler,            der Quest Consulting
 Helmut Haberl &              Helmut Haberl &           Helmut Haberl, Partner   assoziierter Partner      assoziierter Partner        AG
 Tobias Riegger,              Tobias Riegger,           der Quest Consulting
 Partner der Quest            Partner der Quest         AG
 Consulting AG                Consulting AG

Quelle: Quest Consulting AG                                                                                 QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   16
Unsere neue Homepage ist seit 1.10.20 online

                                               QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   17
Wir arbeiten im Team mit Fokus auf die Aufgabenstellung und setzen uns
zusammen aus Branchen- und Funktionsspezialisten

Projektteam
               Albert Hager                            Prof. Dr. Markus W. Exler                          Sebastian Dorfner
               Partner, Vorstand                       Assoziierter Partner                               Junior Berater
               +49 171 1413729                         +49 175 5855837                                    +49 151 624 38873
               Albert.Hager@questconsulting.de         Markus.Exler@questconsulting.de                    Sebastian.Dorfner@questconsulting.de

               Helmut Haberl                           Sebastian Maier                                    Alexander Göpfert
               Partner, Vorstand                       Projektleiter                                      Junior Berater
               +49 171 8128730                         +49 162 2562248                                    +49 177 171349
               Helmut.Haberl@questconsulting.de        Sebastian.Maier@questconsulting.de                 Alexander.Goepfert@questconsulting.de

               Attila Lottner                          Ludwig Scherr                                      Carolin Hutter
               Partner, Vorstand                       Senior Berater                                     Junior Beraterin
               +49 151 12005480                        +49 173 9218009                                    +49 176 70813571
               Attila.Lottner@questconsulting.de       Ludwig.Scherr@questconsulting.de                   Carolin.Hutter@questconsulting.de

               Tobias Riegger                          Kevin Beck
               Partner, Vorstand                       Berater                                            Aktuelle Berater in Ausbildung
               +49 170 7674488                         +49 171 3519040                                    Alexander Hoffmann
               Tobias.Riegger@questconsulting.de       Kevin.Beck@questconsulting.de

                                                                                             Büro ROSENHEIM                    Büro MÜNCHEN
               Matthias Schröder                       Verena Arzberger
                                                                                             Kunstmühlstr. 12a                 St.-Martin-Str.112
               Partner, Prokurist                      Junior Beraterin                      83026 Rosenheim                   81669 München
               +49 151 10818281                        +49 152 38834120
               Matthias.Schroeder@questconsulting.de   Verena.Arzberger@questconsulting.de               www.questconsulting.de
Quelle: Quest Consulting AG                                                                  QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich     18
QCAG | Unternehmensvorstellung | 2020 | Öffentlich   19
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