SAP INVESTOR Sonderthema - Internet der Dinge Ausgabe zum 1. Quartal 2017
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Das Aktionärsmagazin der SAP SAP INVESTOR Ausgabe zum 1. Quartal 2017 Sonderthema Internet der Dinge
Liebe Leserin, lieber Leser, in einer Zeit ständiger Weiterentwicklung und im Rahmen der Digitalisierung ist das Internet der Dinge einer der nächsten wichtigen Schritte für unsere Kunden. SAP ist auch hier techno- logischer Vorreiter und unterstützt ihre Kunden dabei, das enorme Potenzial zu erschließen. Lesen Sie in der aktuellen Ausgabe, wie das größte italienische Eisenbahnunternehmen, Trenitalia, bereits mithilfe von SAP-Technologie seine Züge erfolgreich an die digitale Welt angeschlossen hat und wie der brasilianische Landmaschinen-Hersteller Stara mithilfe von „IoT“ Agrarwirtschaft nachhaltiger und umweltschonender gestalten will. In einem sich rasant entwickelnden Markt für IoT-Lösungen ist SAP schon jetzt bestens gerüstet, um auch darin eine führende Rolle zu spielen. Dabei ist das Internet der Dinge nur ein Mosaikstein in unserem zukunftsträchtigen Cloud- Geschäft, das im ersten Quartal 2017 um 34 % (Non-IFRS) gewachsen ist. Beim Auftrags- eingang, den New Cloud Bookings, haben wir sogar einen Zuwachs von 49 % erzielt – neun Prozentpunkte mehr als im starken vierten Quartal 2016. Der kombinierte Auftragseingang bei Cloud und Softwarelizenzen stieg in den ersten drei Monaten 2017 um mehr als 30 % – der beste Wert im Vergleich zu allen Vorjahren. Dabei gelang uns ein rein organisches Wachstum aus eigener Kraft, ohne Zukäufe. Wiederkehrende, besser planbare Umsätze aus Cloud- Subskriptionen und -Support sowie der Lizenzwartung machen mittlerweile 69 % des Gesamt- umsatzes aus – 18 Prozentpunkte mehr als noch vor fünf Jahren. Auch die klassischen Software-Lizenzerlöse legten im ersten Quartal um 13 % (IFRS) zu, bemerkenswert vor dem Hintergrund, dass unsere Wettbewerber gegenläufige Trends ver- zeichnen. Die Zahl der S/4HANA-Kunden ist mittlerweile auf über 5.800 gestiegen und im ersten Quartal 2017 entschieden sich etwa 400 weitere Kunden für unsere „Business Suite der nächsten Generation“, darunter fast 50 % Neukunden. Sie sehen, SAP ist schon jetzt auf einem guten Weg, die Ziele für das Gesamtjahr zu erreichen. Zugleich sind wir überzeugt, dass sich unsere Profitabilität zukünftig weiter steigern wird und die verbesserte Konzernliquidität durch unsere konsequente Rückführung von Verbindlich- keiten Raum für größeren Shareholder Value gibt. Davon profitieren in erster Linie Sie, liebe Aktionärinnen und Aktionäre: Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung eine Dividende von 1,25 € je Aktie für das Geschäftsjahr 2016 vor. Das bedeutet ein Plus von 9 % im Vergleich zum Vorjahr und eine Ausschüttungsquote von 41 % des Gewinns nach Steuern. Eine anregende und aufschlussreiche Lektüre wünscht Ihnen Ihr Luka Mucic Finanzvorstand der SAP SE 2
Nachrichten Weibliche Führungskräfte ernannt Künstlicher Intelligenz automatisch Vor- Der SAP-Aufsichtsrat hat Adaire gänge wie die Anmietung von Fahrzeu- Fox-Martin und Jennifer Morgan zu gen, Parkplatz- und Tankstellensuche, neuen Mitgliedern des SAP-Vorstands digitale Bezahlung, integrierte Naviga- ernannt. Die Verantwortungsbereiche tion sowie Spesenabrechnung für Ge- der Vorstandsmitglieder Robert Enslin schäftsreisende. SAP teilte zudem mit, und Bernd Leukert wurden zudem er- dass Mojio, die Plattform für vernetzte weitert. „Es freut mich besonders, dass Fahrzeuge und Anwendungsprovider Führungskräfte wie Rob, Bernd, Adaire für die Deutsche Telekom und T-Mobile und Jennifer noch mehr Verantwortung USA, nun Teil des SAP Vehicles Network übernehmen und so aktiv den Wandel ist. Autofahrer in den USA und Europa und Innovationen bei unseren Kunden können damit künftig Parkgebühren und vorantreiben“, sagt Hasso Plattner, Benzinkosten über eine App begleichen. Aufsichtsratsvorsitzender der SAP. SAP führend bei HR-Cloud-Lösungen Laut Marktstudien von Forrester, Gart- ner und der International Data Corpo- ration gehört die SAP-Tochter SAP Suc- cessFactors zu den führenden Anbietern von Software für Personalmanagement (HR). SAP SuccessFactors zufolge hat das Unternehmen die gute Positionie- die ihre Geschäftsprozesse durchgängig rung erreicht, weil es sich kontinuierlich digitalisieren wollen. Adaire Fox-Martin & Jennifer Morgan für die Weiterentwicklung sämtlicher Die Lösung wird direkt bei SAP verfüg- HR-Lösungen in der Cloud einsetzt. HR- bar sein und vereinfacht den Kunden Als neuer Regional President der Region Teams erhalten damit Technologien, die den Kauf und verbessert den Support. EMEA North wird Angela Mazza für die Mitarbeiter gerne einsetzen und mit Die Softwarelösung wird unter dem das Wachstum der Bereiche Plattform, deren Hilfe Abteilungen Geschäftschan- Namen „SAP Meter Data Management Anwendungen und Geschäftsnetzwerke cen in Echtzeit nutzen können. by Siemens“ vermarktet. verantwortlich sein. Mazza ist seit 13 Jahren bei SAP. Zuletzt hatte sie als SAP Sports One im Basketball Chief Operating Officer den Weg für die Als erste Basketball-Mannschaft Transformation der SAP hin zum führen- weltweit nutzt der deutsche Bundesliga- KURZ ERKLÄRT! den Cloud-Unternehmen in der Region Verein FC Bayern Basketball seit Anfang Begriffe aus der SAP-Welt Mittel- und Osteuropa geebnet. des Jahres die erste auf der Plattform SAP HANA basierende Cloud-Lösung Das „Internet der Dinge“ der SAP für die Sportbranche. Mit SAP Der Terminus Internet der Dinge Sports One werden Mannschaften und (IoT) geht zurück auf den britischen Spieler effizient verwaltet und deren Technologie-Pionier Kevin Ashton, Leistung mithilfe von Analyseinformatio- der diesen Begriff im 1999 erstmals nen optimiert. verwendete. IoT bezeichnet die zu- nehmende Verbindung von digitaler Kooperation mit Siemens und realer Welt durch die Vernetzung Siemens und SAP haben eine globale von Maschinen und alltäglichen Ge- Angela Mazza Wiederverkäufervereinbarung unter- genständen mit dem Internet mittels zeichnet. Dies ermöglicht SAP künftig, eingebauter Prozessoren, Sensoren Vernetzte Fahrzeuge das Meter-Data-Managementsystem und Netzwerktechnik. Statt wie SAP kooperiert im Bereich Internet der „EnergyIP“ von Siemens zusammen mit bislang selbst im Fokus der Aufmerk- Dinge mit Concur, Hertz und Nokia, seiner Unternehmenssoftware für Ener- samkeit zu stehen, soll das Internet um Fahrern von Privat- und Mietwagen gieversorger zu vertreiben. Adressiert nun den Menschen eher unmerklich das Leben zu vereinfachen. Das „SAP werden mit dieser Kombination welt- aus dem Hintergrund unterstützen. Vehicles Network“ erledigt mithilfe weite Energieversorgungsunternehmen, 3
SAP-Wachstumsdynamik hält an Die SAP bleibt auch zu Beginn des Jahres 2017 auf ihrem dyna- 4,67 Mrd. €). Aufgrund konsequenter mischen Wachstumskurs, vor allem im Cloud-Geschäft: Reduzierung von Fremdkapital in der Bilanz und einer Verbesserung um Im ersten Quartal 2017 stiegen die Cloud-Subskriptions- und 2,8 Mrd. € betrug die Nettoverschuldung -Supporterlöse (Non-IFRS) um 34 % auf 906 Mio. € (währungs- am Ende des ersten Quartals 2017 ledig- bereinigt 30 %). Die Cloud- und Softwareerlöse (Non-IFRS) lich -460 Mio. € (31. Dezember 2016: legten um 12 % auf 4,33 Mrd. € zu (währungsbereinigt 9 %). -3,15 Mrd. €). Die Umsatzerlöse für Softwarelizenzen (Non-IFRS, währungsbereinigt) um 56 % Ausblick und Support (Non-IFRS) kletterten im zu. Besonders Japan und Indien beein- SAP bestätigt den folgenden Ausblick Berichtszeitraum um 8 % auf druckten mit starken Quartalsergebnis- für 2017: Im Zuge der anhaltenden 3,42 Mrd. € (währungsbereinigt 5 %). sen bei den Cloud-Subskriptions- und Wachstumsdynamik im Cloud-Geschäft Der Gesamtumsatz (Non-IFRS) erhöhte Softwareerlösen. erwartet SAP, dass die Erlöse aus Cloud- sich um 12 % auf 5,29 Mrd. € (wäh- Subskriptionen und -Support (Non-IFRS, rungsbereinigt 8 %). Das Betriebsergebnis (Non-IFRS) währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 erhöhte sich im ersten Quartal 2017 um zwischen 3,8 Mrd. € und 4,0 Mrd. € In der Region EMEA (Europa, Naher 8 % auf 1,2 Mrd. € (währungsbereinigt liegen werden (2016: 2,99 Mrd. €). Osten, Afrika) wuchsen die Cloud- 2 %). Zugleich ging, vorwiegend durch Das obere Ende dieser Spanne entspricht Subskriptions- und -Supporterlöse höhere Aufwendungen für anteilsba- währungsbereinigt einer Wachstumsrate (Non-IFRS, währungsbereinigt) um sierte Vergütungsprogramme beein- von 34 %. Zudem geht SAP davon aus, 42 % mit einem besonders starken flusst, die operative Marge (Non-IFRS) dass die Cloud- und Softwareerlöse Quartal in Deutschland, Frankreich und um 0,7 Prozentpunkte zurück auf 22,7 % (Non-IFRS, währungsbereinigt) im Italien. In Südafrika und den Niederlan- (währungsbereinigt 1,4 Prozentpunkte). Gesamtjahr 2017 zwischen 6 % und 8 % den erzielte SAP sogar ein dreistelliges Der Gewinn nach Steuern (Non-IFRS) zunehmen (2016: 18,43 Mrd. €). Wachstum bei den Softwareerlösen. verbesserte sich um 16 % auf 887 Mio. €. Das Unternehmen rechnet ferner damit, In der Region Amerika stiegen die Cloud- Das unverwässerte Ergebnis je Aktie dass sich der Gesamtumsatz (Non-IFRS, Subskriptions- und -Supporterlöse (Non-IFRS) wuchs um 15 % auf 0,73 €. währungsbereinigt) im Gesamtjahr 2017 (Non-IFRS, währungsbereinigt) um in einer Spanne von 23,2 Mrd. € und 22 %. Grund hierfür waren vor allem Der operative Cashflow stieg im Jahres- 23,6 Mrd. € bewegen wird (2016: 22,07 sehr positive Ergebnisse in Kanada und vergleich um 16 % auf 2,87 Mrd. € Mrd. €). Ebenso erwartet SAP, dass das Mexiko, wo SAP ein hohes zweistelliges (2016: 2,48 Mrd. €). Die Konzernliquidität Betriebsergebnis (Non-IFRS, währungs- Wachstum erreichte. In der Region (Zahlungsmittel, -äquivalente und kurz- bereinigt) im Gesamtjahr 2017 zwischen Asien-Pazifik-Japan legten die Erlöse fristige Wertpapiere) lag zum 31. März 6,8 Mrd. € und 7,0 Mrd. € liegen wird aus Cloud-Subskriptionen und -Support 2016 bei 7,35 Mrd. € (31. Dezember 2016: (2016: 6,63 Mrd. €). Erstes Quartal 2017 IFRS Non-IFRS Q1 2017 Q1 2016 Veränderung Q1 2017 Q1 2016 Veränderung Veränderung in % Mio. €, falls nicht anders bezeichnet in % in % währungsbereinigt New Cloud Bookings k.A. k.A. k.A. 215 145 49 44 Cloud-Subskriptionen und -Support 905 677 34 906 678 34 30 Softwarelizenzen und Support 3.422 3.172 8 3.422 3.173 8 5 Cloud und Software 4.328 3.850 12 4.328 3.851 12 9 Umsatzerlöse 5.285 4.727 12 5.285 4.728 12 8 Anteil planbarer Umsätze in % 69 69 0 Pp 69 69 0 Pp Betriebsergebnis 673 813 –17 1.198 1.104 8 2 Gewinn nach Steuern 530 570 –7 887 763 16 Unverw. Ergebnis je Aktie in € 0,43 0,48 –9 0,73 0,64 15 Anzahl Mitarbeiter (Vollzeitbeschäftigte) 85.751 78.230 10 k.A. k.A. k.A. k.A. Alle Zahlen sind ungeprüft. Eine detaillierte Erläuterung zur Non-IFRS-Berechnung von SAP finden Sie online unter www.sap.com/investor (Grundlagen der Berichterstattung). Da New Cloud Bookings eine Auftragseingangskennzahl ist, gibt es hierzu kein IFRS-Äquivalent. 4
SAP-Aktie mit neuem Allzeithoch Die SAP-Aktie stieg im ersten Quartal 2017 stärker als die meisten Vergleichsindizes: Ihr Kurs erhöhte sich um 11,1 %, während der DAX 30 nur um 7,3 % zulegte und der EURO STOXX 50 um 6,4 %. Am 25. April markierte die SAP-Aktie mit 93,13 € ein neues Allzeithoch. Die SAP-Aktie im Vergleich zum DAX 30, zum Dow Jones EURO STOXX 50 und zum S&P North American Technology Software Index 30. Dezember 2016 (= 100 %) bis 31. März 2017. Prozent 120 115 31.12.2015 30.12.2016 110 73,38 € 82,81 € 105 100 31.03.2017 91,98 € 95 01 02 03 ■ SAP-Aktie (Xetra) ■ DAX 30 Performanceindex (Xetra) ■ S&P North American Technology Software Index ■ Dow Jones EURO STOXX 50 Die SAP-Aktie ist mit einem Xetra- Trump die US-Wirtschaft mit hohen Verlauf bremsten der Luftangriff der Schlusskurs von 82,81 € Ende 2016 in Investitionen in die Infrastruktur und USA in Syrien und starke geopolitische das erste Quartal 2017 gestartet und massiven Steuersenkungen ankurbeln Spannungen zeitweise die Börsen. Nach erreichte am 4. Januar ihr Quartalstief würde. Im Zuge dessen überwand der dem Ausgang der ersten Runde der von 82,43 €. Mit Veröffentlichung sehr Dow Jones Anfang März erstmals in französischen Präsidentschaftswahlen guter Geschäftszahlen für das Gesamt- seiner Geschichte die Marke von 21.000 legte die SAP-Aktie mit dem allgemeinen jahr und vierte Quartal 2016 am Punkten. Im März profitierten die Börsen Sentiment deutlich zu. Weiteren Auftrieb 24. Januar setze eine Aufwärtsbewe- in Europa von guten Konjunkturaussich- erhielt der Aktienkurs durch die Veröf- gung ein, die die Aktie in einem positiven ten, dem Ausgang der Parlamentswahl fentlichung starker Geschäftszahlen Umfeld bis auf 91,98 € am 31. März in den Niederlanden und der Hoffnung zum ersten Quartal 2017 am 25. April: trieb. Dieser Kurs stellte zugleich den auf den Sieg des proeuropäischen Die Aktie schloss an diesem Tag auf höchsten Stand des Quartals dar. Kandidaten Emmanuel Macron bei den einem neuen Allzeithoch von 93,13 €. Präsidentschaftswahlen in Frankreich. Der DAX erreichte ebenfalls seinen Die weltweiten Aktienmärkte wurden im bisher höchsten Schlussstand und der Februar von der Hoffnung angetrieben, In Folge kletterte die SAP-Aktie bis EURO STOXX den höchsten Stand dass der neue US-Präsident Donald auf 92,27 € am 4. April. Im weiteren seit 2015. 5
Menschen – Dinge – Prozesse Warum SAP im Internet der Dinge eine große Zukunft sieht Das Internet der Dinge ist eines der großen Themen unserer Zeit. Gegenstände und Anlagen wer- den mit Sensoren ausgestattet und mit dem Internet verbunden. Eine Entwicklung, die nicht mehr aufzuhalten ist und fundamentale Veränderungen mit sich bringt. Waren es 2015 noch 12, soll die Anzahl vernetzter Geräte bis 2020 auf über 30 Milliarden ansteigen. SAP ist auch hier technologi- scher Pionier und bereitet sich und seine Kunden vor, das gigantische Potenzial zu erschließen. Im Internet der Dinge (IoT) werden die Probleme ankündigen – das Ersatzteil Kunden ist auch deshalb hoch, da die in reale und die digitale Welt verbunden, wird bestellt, bevor die Tür ausfällt“, der Unternehmenswelt weit verbreitete um diese sicherer, einfacher und ökono- erklärt Nils Herzberg, verantwortlich SAP Business Suite problemlos um IoT- mischer zu gestalten. Für Unternehmen für die globale IoT-Vertriebsstrategie Lösungen erweitert werden kann. werden mittels IoT revolutionäre Verän- bei SAP. „Ergebnis sind reibungslosere derungen möglich. Geschäftsprozesse Verkehrsabläufe ohne Ausfälle, zufrie- Mittlerweile sind bereits 5.500 Mitarbei- und -modelle können vollkommen denere Kunden und gezielt eingesetzte ter bei SAP in IoT involviert und ermög- neu entwickelt werden. Das größte Mitarbeiter.“ Nach diesem Schema lichen Unternehmen branchenüber- italienische Eisenbahnunternehmen, hilft SAP auch Kunden bei der voraus- greifende, standardbasierte Lösungen. Trenitalia, hat bereits mithilfe von SAP- schauenden Gerätewartung: Sendet „Dabei streben wir immer danach, neue Technologie seine Züge erfolgreich an eine Maschine Informationen über ihren IoT-Prozesse in existierende Geschäfts- die digitale Welt angeschlossen. So Zustand, werden diese zunächst mit abläufe einzubinden, unabhängig kann das Staatsunternehmen seine „SAP Predictive Analytics“ ausgewertet. davon, welche Hardware im Einsatz ist“, Instandhaltungskosten schon bald um 8 Dann wird automatisiert die passende sagt Herzberg. SAP arbeitet derzeit bis 10 % reduzieren. Aus Veränderungen Lösung gesucht: das defekte Bauteil intensiv daran, das Internet der Dinge reparieren, es entsorgen, einen Techni- massentauglich zu machen. Ein eigens ker schicken oder den Kunden anrufen. entwickelter Programmbaukasten Diese Prozesse laufen in SAP-Systemen ermöglicht es Kunden, auch eigene IoT- automatisch ab. Anwendungen zu bauen. „Da wir diese enormen Potenziale sehen, investieren Sofortige Reaktionsfähigkeit wir in den kommenden vier Jahren Mit Daten aus dem Internet der Dinge 2 Mrd. € in IoT“, so Herzberg. „Derzeit behalten Unternehmen den Überblick verfügen wir über das vermutlich über alle Prozesse und gewinnen unmit- breiteste Portfolio für IoT-Standardan- telbar Antworten: Was verbessert den wendungen auf dem Markt und haben Umsatz? Was erhöht die Verfügbarkeit die Chance, in diesem Geschäftsbereich der Produkte? Wie generiert man ein globaler Marktführer zu werden“. besseres Kundenverständnis, senkt Mit „Fedem“ hat SAP eine Lösung zur Kosten, optimiert die Pünktlichkeit und Simulation von Abnutzungserschei- reduziert die Forschungs- und Ent- nungen von Geräten akquiriert. Das wicklungszeit? Mithilfe von IoT werden vereinfacht zum Beispiel die Wartung von Geschäftsabläufe präziser. Zugleich Anlagen in unzugänglichen Regionen wie beim Schließen von Waggontüren lässt können Risiken, Reputations- oder etwa in der Arktis oder auf Ölplattformen. sich zum Beispiel vorhersagen, ob und finanzielle Schäden vermieden werden wann diese eine Störung haben werden. und Unternehmen erlangen einen Vor- Über die SAP-Cloud-Plattform – die den Welche Lokomotive, welcher Wagen sprung zum Wettbewerb. aktuell größten Schnittstellenumfang ist betroffen? Wo befindet sich dieser für physische Geräte bietet – binden gerade und wann kommt die Lok wieder „Unsere Kunden streben immer danach, strategische Partner und Anlagenbauer zur Wartung ins Depot? Diese Fragen bessere Ergebnisse zu erzielen – nicht wie Siemens, Bosch, General Electric können mithilfe von IoT exakt beantwor- nur monetärer Art. Besonders Kunden- oder Cisco ihre Systeme an die digitale tet werden. „Dank der von den Sensoren zufriedenheit, Effizienz und Nachhaltig- Welt an. Damit entstehen gewaltige gesammelten Informationen wird im keit sind wichtig“, so CEO Bill McDer- Synergien und neue Möglichkeiten für Leitstand schneller sichtbar, wenn sich mott. Das Potenzial für SAP und ihre die Anlagenbauer und für SAP. 6
Veränderte Geschäftsmodelle schlüsse aus dem aktuellen Gebrauch IoT – in Deutschland auch unter dem zu ziehen. So können wiederholt Begriff Industrie 4.0 bekannt – wird in auftretende Mängel behoben, Pro- den kommenden Jahren einer der größ- duktionswege verkürzt und Prozesse ten Wachstumstreiber sein. Kernidee ist, beschleunigt werden. Damit werden die industrielle Produktion mit moder- teure Prototypen bald der Vergangenheit ner Informations- und Kommunikations- angehören. Vorausschauende Wartung technik zu verknüpfen. Die Anforderung, wird zukünftig schon im Produkt nach individuellem Bedarf zu fertigen, integriert sein. Einflussfaktoren wie lässt sich nicht mehr mit Telefon und Laufzeit, Produktart, Temperaturen oder Fax bewältigen. Die Geschwindigkeit Belastungsarten werden permanent der Geschäftsprozesse steigert sich mit analysiert und Instandhaltungsmaßnah- zunehmender Digitalisierung und Inter- men auf Basis dieser Daten bestimmt. netverbundenheit immer mehr hin zur So lässt sich der Aufwand individuell fluss auf die Umwelt zu minimieren. „Live-Bearbeitung“. Für Unternehmen auf eine Anlage zuschneiden und An der Verwirklichung dieser Idee arbei- ist es somit essenziell, in Echtzeit Einbli- unproduktive Standzeiten minimieren. tet einer unserer IoT-Kunden, der bra- cke in Geschäftsprozesse zu erhalten, In einer der kommenden SAP Investor- silianische Landmaschinen-Hersteller um zeitgleich handeln zu können. Ausgaben werden wir auf das Zeitalter Stara. Das Unternehmen arbeitet mit des „Maschinellen Lernens“ eingehen, Farmern, Lieferanten und Technologie- Den Haupteinfluss wird das Internet der welches durch IoT überhaupt erst an Experten zusammen. „Das Internet Dinge höchstwahrscheinlich zunächst Fahrt gewinnt. der Dinge hat unser Geschäftsmodell auf Fertigung und Logistik haben: revolutioniert“, meint Christiano Paim Jedes Transportmittel, Produkt und Antwort auf Zukunftsprobleme Buss, Entwicklungsleiter bei Stara. „In jede Maschine wird jederzeit über ihren Die Weltbevölkerung soll bis 2050 auf der Vergangenheit haben wir Maschinen Standort, Zustand und Eigenschaften zehn Milliarden Menschen anwachsen. und Farmer als Einzelnes betrachtet. Auskunft geben können. Produkte wer- Der Bedarf an Nahrungsmitteln könnte Das IoT ermöglicht es uns nun, Maschi- den einen „digitalen Zwilling“ haben, der daher schon bald höher sein als das nen mit Maschinen und Maschinen mit ihren Lebenszyklus abbildet. Damit ist aktuelle Angebot. Technologie kann Menschen zu verbinden.“ Im Fall von es möglich, den Zustand des Produkts helfen, nachhaltige Agrarwirtschaft zu Stara können kooperierende Landwirte jederzeit zu prüfen entwickeln und dabei und Maschinenbauer durch eine umfas- und Rück- gleichzeitig sende Datenanalyse wichtige Schlüsse den Ein- ziehen – zugunsten einer besseren Flä- chennutzung und effektiveren Kontrolle der Maschinenzustände. Laufende Ana- Vernetzte Vernetzte Infrastruktur Flotten lysen der Bodenverhältnisse machen es heute möglich, Saat und Dünger viel zielgerichteter auszubringen, um so Vernetzte Vernetzte den Ernteertrag zu verbessern. Anlagen Märkte Wettbewerbsfähigkeit stärken Ergebnisse Die Möglichkeit in Echtzeit zu Vernetzte Vernetzte reagieren, wird immer mehr Produkte Menschen Einfluss auf die Wettbewerbs- IoT-Lösungen fähigkeit von Unternehmen der SAP haben. Das Internet der Dinge ist der Schlüssel dazu. Der Markt für IoT-Lösungen Dinge wird in wenigen Jahren im dreistelligen Milliardenbereich liegen. Laut einer aktuellen Studie der International Data Corporation hat derzeit jedes dritte Unternehmen in Deutschland bereits IoT-Projekte umgesetzt, jedes zweite befindet sich in Vorbereitung. SAP ist bestens gerüstet, in dem sich entwickelnden Markt eine führende Rolle zu spielen. 7
Impressum Herausgeber: Fotonachweis: SAP SE S. 1, 8: Zapp2Photo/Shutterstock Dietmar-Hopp-Allee 16 S. 2–5: SAP SE/Image Library 69190 Walldorf S. 6: Anton_Ivanov/Shutterstock E-Mail: investor@sap.com S. 7: SAP SE/Image Library Telefon: +49 6227 7-67336 Fax: +49 6227 7-40805 Abonnement: Projektmanagement: www.sap.de/investor Johannes Buerkle, Direkter Draht: Investor Relations j.buerkle@sap.com Verantwortlich i.S.d.P.: Telefon +49 6227 7-70157 Stefan Gruber, Investor Relations stefan.gruber@sap.com Konzept, Gestaltung, Redaktion: Telefon +49 6227 7-52727 HBS International GmbH © 2017 SAP SE oder ein SAP-Konzern- Informationszwecken. Der SAP-Konzern unternehmen. Alle Rechte vorbehalten. übernimmt keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Un- Weitergabe und Vervielfältigung vollständigkeiten in dieser Publikation. dieser Publikation oder von Teilen Der SAP-Konzern steht lediglich für daraus sind, zu welchem Zweck und Produkte und Dienstleistungen nach in welcher Form auch immer, ohne die der Maßgabe ein, die in der Vereinba- ausdrückliche schriftliche Genehmi- rung über die jeweiligen Produkte und gung durch die SAP SE nicht gestattet. Dienstleistungen ausdrücklich geregelt In dieser Publikation enthaltene ist. Aus den in dieser Publikation enthal- Informationen können ohne vorherige tenen Informationen ergibt sich keine Ankündigung geändert werden. Die weiterführende Haftung. von SAP SE oder deren Vertriebsfirmen angebotenen Softwareprodukte können SAP und andere in diesem Dokument Softwarekomponenten auch anderer erwähnte Produkte und Dienstleistun- Softwarehersteller enthalten. Produkte gen von SAP sowie die dazugehörigen können länderspezifische Unterschiede Logos sind Marken oder eingetragene aufweisen. Marken der SAP SE in Deutschland und anderen Ländern. Zusätzliche Die vorliegenden Unterlagen werden Informationen zur Marke und Vermerke von der SAP SE und ihren Konzern- finden Sie auf der Seite www.sap.com/ unternehmen („SAP-Konzern“) be- corporate-de/about/legal/copyright/ reitgestellt und dienen ausschließlich index.html. SAP Investor abonnieren FINANZTERMINE http://go.sap.com/investors/de/services.serviceformular.html 15. Mai 2017 Auszahlung der Dividende Vorbehaltlich der Zustimmung der Aktionäre auf der Hauptversammlung 18. Mai 2017 SAP-Präsentation: Aktienforum der Sparkasse Offenburg 23. Mai 2017 SAP-Präsentation: DSW Anlegerforum, Köln 20. Juni 2017 SAP-Präsentation: DSW Anlegerforum, Nürnberg 29. Juni 2017 SAP-Präsentation: DSW Anlegerforum, Augsburg 20. Juli 2017 Veröffentlichung der Ergebnisse für das zweite Quartal 2017
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