Schriftliche 7. Mitgliederversammlung 2020 - Spitex Rotbachtal
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Rotbachtal
Schriftliche
7. Mitgliederversammlung
2020
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Vorwort
Teufen, im April 2020
Geschätzte Vereins-Mitglieder der Spitex Rotbachtal
Mit grossem Bedauern können wir Ihnen nicht persönlich Rechenschaft über das ver-
gangene Jahr 2019 unserer Tätigkeiten abgeben. Die ausserordentliche Situation wegen
dem Corona Virus erfordert leider auch, die Mitgliederversammlung auf dem schriftli-
chen Weg durchzuführen. Diese Massnahme wird auch vom Spitex Verband SG-AR-AI
empfohlen.
Wir können Ihnen versichern, dass unser Betrieb in dieser schwierigen Situation weiter-
hin sämtliche Dienstleistungen, natürlich unter der Einhaltung sämtlicher Vorschriften
des Bundesamts für Gesundheit (BAG), erbringen kann und wird. Unsere Mitarbeitenden
leistet einen enorm grossen Einsatz. Sie sind zum Teil der einzigie persönliche Kontakt
im Kundenkreis der Risikogruppe.
Das Hauptthema des Jahresberichts 2019, verfasst bereits vor dem Corona-Ausbruch,
widmet sich ins Besondere unseren wertvollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Die Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsdepartement, sowie dem Spitex Verband
funktioniert sehr gut. Ebenso steht der Gesamtvorstand solidarisch und unterstützend
in diesen besonderen Zeiten hinter unserem Unternehmen.
In diesem Sinn danken wir Ihnen für Ihr Verständnis der Durchführung der Mitglieder-
versammlung 2020 auf diesem Weg. Wir freuen uns, wenn wir Sie im Frühling 2021
wieder zu einer «normalen» Mitgliederversammlung einladen dürfen.
Bleiben Sie gesund!
Andy Winkler, Präsident
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 02
Protokoll 6. Mitgliederversammlung vom 06.04.2019 05
Jahresbericht 2019 14
Jahresstatistik 2019 20
Revisionsbericht 2019 22
Bilanz per 31.12.2019 23
Erfolgsrechnung 01.01.2019 bis 31.12.2019 25
Anhang zur Rechnung 26
Vorstand Spitex Rotbachtobel per 01.01.2020 30
Team Spitex Rotbachtal per 01.01.2020 31
Fahrerinnen und Fahrer Mahlzeitendienst per 01.01.2020 31
Fahrerinnen und Fahrer Rotkreuz-Fahrdienst per 01.01.2020 31
Traktanden 7. schriftliche Mitgliederversammlung 32
Spitex Rotbachtal Tel 071 333 22 11
Krankenhausstr. 7 info@spitex-rotbachtal.ch Postkonto 89-319704-1
9053 Teufen www.spitex-rotbachtal.ch IBAN CH84 0900 0000 8931 9704 1
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Protokoll der 6. Mitgliederversammlung
vom Samstag, 6. April 2019 in Teufen
1. Begrüssung Weishaupt, der uns im ersten Traktandum
Einleitende Worte vom scheidenden Prä- einen Einblick in das Thema «Versorgung
sident Gerhard Frey: in der Langzeitpflege» geben wird, be-
vor wir unsere statutarischen Traktanden
Ich begrüsse Sie alle sehr herzlich zu un- abarbeiten können. Nachher ist eine Kaf-
serer Mitgliederversammlung, die ich heu- feepause fällig und zum Abschluss wird
te zum letzten Mal führe. Ich freue mich sie Nicolas Senn auf eine virtuos-musika-
zusammen mit dem Vorstand und den Spi- lische Weltreise mitnehmen.
tex-Mitarbeitenden über Ihr Interesse an
unserem Verein. Ihre Anwesenheit heute Speziell begrüssen darf ich als Gäste:
hier ist für uns Dank und Anerkennung für – den Gemeindepräsidenten von Teufen,
unsere Arbeit während dem ganzen Jahr. Reto Altherr
– Herr Hansruedi Elmer, Vorstandsmit-
Im Frühjahr 2013 fand hier in diesem Saal glied Spitex Verband SG-AR-AI und
die Gründungsversammlung der Spitex Vertreter Spitex-Organisationen Kanton
Rotbachtal statt und die Vereine Teufen und Appenzell Ausserrhoden
Bühler/Gais beschlossen definitiv ihren – unsere Revisionsstelle IDP Treuhand AG,
Zusammenschluss. In den Monaten und Herr Peter Toggweiler
Jahren seither haben wir intensiv am Auf-
bau unserer neuen Strukturen gearbeitet Und von den Medien:
und dürfen heute zufrieden auf das Werk – Für das Anzeigeblatt Bühler / Gais und
zurückschauen. Der diesjährige Jahres- die Tüüfner Poscht der neue Chefredak-
bericht steht deshalb auch unter dem Titel tor, Herr Timo Zünd
»Fit für die Zukunft». Die Zufriedenheit un- – Appenzeller Zeitung Herr Claudio
serer Kunden im Rotbachtal und dass die Weder, Redaktor
Einwohnerinnen und Einwohner unsere
gemeinnützige Organisation tragen, ist uns Aus der Reihe derjenigen, die sich für ihre
sehr wichtig. Deshalb sind uns gute Kon- Abwesenheit entschuldigt haben, erwähne
takte und Rücksicht auf lokale Gegeben- ich namentlich:
heiten wichtig. Deshalb führen wir unsere – Jeannine Walser, Vizepräsident Spitex
Versammlungen im Turnus in allen drei Rotbachtal
Gemeinden durch. Zur Zufriedenheit der – die Gemeindepräsidentin von Bühler,
Bevölkerung gehört aber auch, dass wir die Inge Schmid
Belastung der Steuerzahler möglichst tief – Hanspeter Michel, Teufen
halten können. Erfreulicherweise gelingt – Departement Gesundheit und Soziales
uns das im Vergleich zu anderen Spitexor- AR, Herr Andreas Tinner, Frau Yvonne
ganisationen in der Region immer wieder Blättler und Frau Heidi Brassel
recht gut. – den Spitex Verband SG, AR, AI:
Präsidentin Frau Elisabeth Warzinek
Herzlich begrüssen darf ich an dieser Stel- und Geschäftsführer Herr Dominik
le bereits Herrn Regierungsrat Mathias Weber sowie
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– unsere Nachbarorganisation Spitex die Vernetzung, das Zusammenwirken
St. Gallen West der verschiedenen Leistungserbringer
– Pro Senectute AR, Frau Jacqueline (Spitäler, Hausärzte, Alters- und Pflege-
Gavrani heime sowie der Spitex) muss verstärkt
– sowie zahlreiche weitere Entschul- werden.
digungen von Einzelpersonen aus allen
drei Gemeinden und einigen Mit- – Die Entwicklung von integrierten Ver-
arbeitenden sorgungssystemen mit den sensiblen
Übergängen in den Behandlungspfaden
Grusswort von Reto Altherr, Gemeinde- muss vorangetrieben werden.
präsident von Teufen. Spitex nimmt eine – In diesem Zusammenhang muss der
wichtige Rolle in der Altersbetreuung und Teamarbeit und der Zusammenarbeit
in der Gesundheitsversorgung allgemein mit anderen Organisationen und Fach-
ein. Spitex Rotbachtal hat sich sehr gut personen noch mehr Beachtung zukom-
etabliert in den drei Gemeinden des Rot- men.
bachtals und geniesst einen hervorragen-
den Ruf. Für die geleistete Arbeit bedankt – Ungenügend ist heute immer noch die
sich der Gemeindepräsident Reto Altherr Unterstützung der pflegenden Angehö-
bestens. Auch als Dank und Wertschätzung rigen. Die Stärkung der pflegenden An-
übernimmt die Gemeinde Teufen sämtliche gehörigen ist zwingend. Hier ist vor
Getränke. allem auch die Politik gefordert: Kanton
und Gemeinden!
2. Referat: Versorgung in der Langzeit-
pflege, Matthias Weishaupt, Vorsteher Trotz allen Veränderungen und Heraus-
Departement Gesundheit und Soziales forderungen plädiert M. Weishaupt zum
Im ersten Teil ein Rückblick über die ra- Schluss, dass der achtsame Kontakt, die
sante Entwicklung der ambulanten Versor- achtsame Begegnung mit jedem einzelnen
gung, insbesondere der Spitexen. Menschen immer zentral sein muss.
Im zweiten Teil ein Ausblick über zukünfti- Gerhard Frey schreitet zu den traktandier-
ge Herausforderungen im Gesundheitswe- ten formalen Geschäften:
sen aus Sicht von M. Weishaupt: Die Einladung wurde Ihnen rechtzeitig (14
Um das breit gefächerte Betreuungs-, Tage vorher) zugestellt.
Pflege- und Unterstützungsangebot quali-
tativ ausbauen zu können, muss der Fokus Als Protokollführer wird Roman John, Ge-
in nächster Zukunft vor allem auf folgende schäftsführer Spitex Rotbachtal bestimmt.
Handlungsfelder ausgerichtet werden: Keine Wortmeldungen zur Traktandenliste.
– Die Angebote für sogenannt betreutes
Wohnen sowie für Tages- und Nacht- 3. Wahl der Stimmenzähler
strukturen müssen ausgebaut werden. Als Stimmenzähler/-innen werden be-
– Das Denken in grösseren Dimensionen, stimmt: Jacqueline Manser, Anny Bleiker,
6
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 6 28.04.20 16:03Robert Weiler, Vreni Winkler und Romy und des Geschäftsführers wurde mit den
Weishaupt. Unterlagen zur heutigen Versammlung
zugestellt. Gerhard Frey hat dem schriftli-
Ermittlung der Anzahl der Stimmberech- chen Bericht aus dem Vorstand nichts hinzu
tigten: 87 Stimmberechtigte sind anwe- zu fügen. Roman John ergänzt den Bericht
send. mit wenigen Erklärungen zur Statistik.
Das absolute Mehr beträgt 44 Stimmen. Keine Fragen oder Wortmeldungen.
4. Protokoll der 5. Mitgliederversamm- Der Jahresbericht 2018 des Präsidenten
lung vom 7. April 2018 und des Geschäftsführers wird einstimmig
Wir verzichtet neu darauf, das Protokoll genehmigt.
letztjährigen Mitgliederversammlung abzu-
drucken, damit dadurch auch eine freund- Jahresrechnung 2018 bestehend aus
lichere Gestaltung der Broschüre ermög- Erfolgsrechnung 2018 und Bilanz per
licht wurde. 31.12.2018
Die Jahresrechnung, bestehend aus der
Wir haben sie schriftlich darauf aufmerk- Erfolgsrechnung 2018 und der Bilanz per
sam gemacht, dass das Protokoll auf der 31.12.2018, schliesst mit einem Betriebser-
neuen, überarbeiteten Homepage der Spi- gebnis von CHF 36'827.73 und einem Fi-
tex Rotbachtal abgerufen werden kann. Al- nanzergebnis von CHF 1'770.25 sowie die
ternativ konnte das Protokoll auch auf dem Bilanz mit Aktiven und Passiven von je CHF
postalen Weg bestellt werden. Niemand 973'808.91 ab.
von dieser Möglichkeit Gebrauch gemacht.
Keine Wortmeldungen zur Erfolgsrechnung
Der Vorstand beantragt Ihnen, dieses Pro- 2018 und zur Bilanz per 31.12.2018.
tokoll zu genehmigen.
Die Jahresrechnung 2018 sowie die Bilanz
Keine Fragen oder Wortmeldungen. per 31.12.2018 werden einstimmig geneh-
migt.
Das Protokoll der 5. Mitgliederversamm-
lung vom 6. April 2018 wird einstimmig ge- Bericht der Revisionsstelle
nehmigt, mit dem besten Dank an den Ver- Der Bericht der Revisionsstelle wird zu
fasser Roman John. Kenntnis genommen.
5. Abnahme des Jahresberichts 2018, 6. Entlastung des Vorstandes und der
Abnahme der Jahresrechnung 2018 Geschäftsführung
bestehend aus Erfolgsrechnung 2018 und Gemäss Art. 11 der Statuten hat die Mitglie-
Bilanz per 31.12.2018, Kenntnisnahme des derversammlung jedes Jahr über die Ent-
Berichts der Revisionsstelle lastung des Vorstandes und des Geschäfts-
Der Jahresbericht 2018 des Präsidenten führers zu befinden.
7
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 7 28.04.20 16:03Die Entlastung des Vorstandes und der durch die Gemeinden entschädigt) sollen
Geschäftsführung wird einstimmig geneh- wie bis anhin auf CHF 1000.- belassen
migt. werden. Ebenso sollen die Spesen für alle
Vorstandsmitglieder in der Höhe von CHF
7. Genehmigung der Entschädigung des 200.- belassen werden.
Vorstandes
In Zweckartikel der Statuten ist festgehal- Zwei Mitglieder finden die Erhöhung des
ten, dass unser Verein «uneingeschränkt Präsidiums zu hoch, und regen an, die Ent-
und dauernd gemeinnützige Zwecke ver- schädigung sukzessive zu erhöhen.
folgt und Kapital und Gewinn unwiderruf-
lich diesen Zwecken» widmet. Als Gegenvorschlag wird der Antrag ge-
stellt, die Erhöhung des Präsidiums auf
Gemäss Art. 3 des Organisationsregle- CHF 4000.- zu beschränken.
ments legt der Vorstand die Höhe der
seinen Mitgliedern zukommenden festen Die Abstimmung über die Erhöhung des
Entschädigungen nach Massgabe ihrer Präsidiums ergab folgendes Resultat.
Beanspruchung und Verantwortung fest 12 Mitglieder haben für die Erhöhung des
und lässt diesen Entscheid durch die Mit- Präsidiums auf CHF 4000.- gestimmt.
gliederversammlung genehmigen. 59 Mitglieder haben auf die Erhöhung des
Präsidiums auf CHF 5000.- gestimmt. Be-
Die Zielsetzung der Gemeinnützigkeit schluss: Die Entschädigung des Präsidi-
soll vollumfänglich beibehalten werden. ums wird neu auf CHF 5000.- festgelegt.
Trotzdem ist der Vorstand unter Berück-
sichtigung der Belastung zum Beschluss Der Antrag für die Entschädigung des
gekommen, Ihnen verehrte Mitglieder Vizepräsidiums sowie den übrigen Vor-
eine Anpassung der Entschädigung für standsmitglieder und den Spesen wurde
den Vorstand und insbesondere für das einstimmig genehmigt.
Präsidium und Vizepräsidium zu beantra-
gen. Auch mit der erhöhten Entschädigung 8. Gesamterneuerungswahlen
bleibt die Vorstandstätigkeit sehr stark Seit der letzten Mitgliederversammlung
ehrenamtlich. setzt sich der Vorstand wie folgt zusam-
men:
Der Vorstand beantragt, die Entschädigung Gerhard Frey, Teufen
des Präsidiums von heute CHF 2000.- auf Werner Holderegger, Teufen
CHF 5000.- zu erhöhen und die Entschä- Jeannine Walser, Bühler
digung des Vizepräsidiums von heute CHF Walter Zähner, Gais
1500.- auf CHF 2500.- zu erhöhen.
Die drei Rotbachtalgemeinden haben von
Die Entschädigung der übrigen Vorstands- ihrem Recht Gebrauch gemacht und einen
mitglieder (die Delegierten der Gemein- Vertreter in den Vorstand delegiert. Es
deräte werden im Rahmen ihrer Tätigkeit sind dies: Roger Stutz, Teufen, Jürg Engler,
8
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 8 28.04.20 16:03Bühler und Andy Winkler, Gais. die Wahl von Andy Winkler und ist über-
zeugt, dass er das Spitex Schiff zuverlässig
Gerhard Frey und Werner Holderegger ste- und zielgerichtet weiter steuern wird.
hen als Mitglieder des Vorstandes resp. als
Präsident für die neue Amtsperiode 2019 Es werden keine weiteren Vorschläge ge-
bis 2021 nicht mehr zur Verfügung. macht. Beschluss: Andy Winkler wird ein-
stimmig für die nächsten zwei Jahre als
Als Präsident kann nur ein von der Mitglie- Präsident der Spitex Rotbachtal gewählt.
derversammlung gewähltes Vorstandsmit-
glied gewählt werden. Der Vorstand beab- 9. Wahl der Revisionsstelle für die Rech-
sichtigt, Ihnen den bisherigen Delegierten nungsjahre 2019 / 20120
des Gemeinderates Gais, Andy Winkler, als Gemäss Art. 18 der Statuten wird die Re-
neuen Präsidenten vorzuschlagen. Damit visionsstelle für eine Amtsdauer von zwei
er im nächsten Wahlgang als Präsident Jahren gewählt, Eine Wiederwahl ist zu-
gewählt werden kann, muss er in diesem lässig.
Wahlgang von Ihnen als Mitglied des Vor-
standes gewählt werden. Der Vorstand schlägt Ihnen vor, die bishe-
rige Revisionsstelle wieder zu wählen und
Wahl Vorstandsmitglieder für die Amts- die IDP Treuhand AG Gais für die Rech-
periode 2019 bis 2021 (Antrag des Vor- nungsjahre 2019 und 2020 mit der Revision
standes) zu beauftragen.
Jeannine Walser, Bühler (bisher), Walter
Zähner, Gais (bisher), Fredy Mettler, Gais Es werden keine weiteren Vorschläge ge-
(neu), Hanspeter Michel, Teufen (neu) und macht.
Andy Winkler, Gais (neu).
Beschluss: Die IDP Treuhand AG wird ein-
Es werden keine weiteren Vorschläge ge- stimmig für die Rechnungsjahre 201 und
macht. Beschluss: Die oben genannten 2020 gewählt.
Personen werden einstimmig in globo als
neue Vorstandsmitglieder gewählt 10. Festlegung des Mitgliederbeitrages
2020
Wahl Präsidium für die Amtsperiode 2019 Der Mitgliederbeitrag muss durch die Mit-
bis 2021 (Antrag des Vorstandes) gliederversammlung jeweils ein Jahr im
Der Vorstand schlägt Ihnen Andy Winkler, Voraus festgelegt werden. Der Vorstand
Gais vor. Als Mitglied des Gemeinderates beantragt Ihnen fürs 2020 einen unverän-
Gais hat Andy Winkler schon bisher im derten Mitgliederbeitrag von Fr. 30.–. Es
Vorstand mitgearbeitet und kennt sich in werden keine weiteren Vorschläge gemacht.
den Spitex Geschäften sehr gut aus. Im Ge- Beschluss: Der Mitgliederbeitrag von CHF
meinderat Gais hat er sich zudem auch mit 30.- für das Jahr 2020 wird einstimmig ge-
Alters- und Gesundheitsthemen befasst. nehmigt.
Der Vorstand empfiehlt Ihnen einstimmig
9
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 9 28.04.20 16:0311. Behandlung von Anträgen Rotbachtal wesentlich mitgeprägt. Mit ihm
Gemäss Art. 8 der Statuten sind Anträge verlässt der letzte Baumeister der neu-
von Mitgliedern zuhanden der Mitglieder- en Organisation nun das Schiff. Nach dem
versammlung bis spätestens 31. Januar Bau des Alters- und Pflegeheims Unteres
schriftlich beim Präsidenten einzureichen. Gremm sind in Teufen bekanntlich nebenan
Dieses Jahr sind keine Anträge eingegan- unter der Bezeichnung AWG 20 altersge-
gen. rechte Wohnungen auf genossenschaftli-
cher Basis entstanden. Mit seiner Mitglied-
12. Verschiedenes schaft im Vorstand dieser Genossenschaft
Ehrungen hat Werner stets den Kontakt zu unseren
beiden Organisationen sichergestellt und
Francine Kappeler mitgeholfen, dass wir vor einem Jahr zu-
darf in dieser Berichtsperiode das 5jährige sätzliche Räume für den Spitexstützpunkt
Spitexjubiläum Jahr feiern. Mit ihrer brei- in diesem Gebäude mieten konnten. Als
ten Ausbildung hat sie als Pflegefachfrau Mann der ersten Stunde hat Werner auch
HF besondere Aufgaben in unserer Organi- immer die Interessen der Teufner Bevölke-
sation übernommen. Sie hat sich zu einer rung im Vorstand vertreten. Wir bedauern
wichtigen Stütze in unserem Betrieb ent- ausserordentlich den Ausschied von Wer-
wickelt, wir hoffen, dass wir sie noch lange ner aus dem Vorstand, er wird eine grosse
weiter beschäftigen dürfen. Lücke hinterlassen. Für seinen langjähri-
gen Einsatz für die Spitexinteressen danken
Jürg Engler wir im Namen aller Mitglieder herzlich.
Jürg Engler hat bereits vom 1.6.15 bis zum
1.6.16 und wieder seit dem 1.6.18 bis heute Gerhard Frey
den Gemeinderat Bühler in unserem Vor- Als erster Präsident der Spitex Rotbachtal
stand vertreten. Sein breites Fachwissen von 2013 bis 2019 hat Gerhard Frey die Spi-
und seine Persönlichkeit haben der Spi- tex Rotbachtal geführt. In dieser Zeit hat er
texsache einen grossen Nutzen gebracht. sich ausgezeichnet für die hohe Ehrenamt-
Dafür danken wir ihm herzlich. Wir rechnen lichkeit und für die enorme, investierte, pri-
damit, dass er als neu gewählter Gemein- vate Zeit. Er war immer äusserst engagiert,
depräsident von Bühler die Delegation in sehr gut vorbereitet, wertschätzend, trans-
den Spitexvorstand nicht mehr selbst wird parent, ehrlich, offen, direkt, zielorientiert,
wahrnehmen können und danken ihm herz- aufmerksam, fachlich und organisatorisch
lich für seine Mitarbeit in unserem Vor- Top, kollegial, loyal, konsequent und ein
stand. gründlicher und genauer Rechercheur. Er
war ein Förderer, zukunftsorientiert, vor-
Werner Holderegger ausschauend, visionär und er war auch ein
Bereits vor der Gründung der Spitex Rot- genialer Netzwerker. Für seinen grossen
bachtal hat Werner Holderegger im Vor- Einsatz mit viel Herzblut für die Sache Spi-
stand der Spitex Teufen seit März 2009 tex bedanken wir uns im Namen aller Mit-
mitgearbeitet und die Fusion zur Spitex glieder ganz herzlich.
10
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 10 28.04.20 16:03Mitteilungen damit eine Kontinuität gewährleistet wer-
Neues Projekt «Spitex Plus» im 2019 den kann.
2013 haben zwei Vereine zur Spitex Rot-
bachtal mit rund 1'000 Mitgliedern fusio- Schlusswort von Gerhard Frey
niert. Die Bevölkerung von Teufen, Bühler Ich danke Ihnen allen für Ihr Engagement
und Gais wird mit Pflegedienstleistungen zugunsten der Spitex Rotbachtal und für
und hauswirtschaftlichen Dienstleistun- das Erscheinen heute. Ich danke aber
gen versorgt. Die ungedeckten Kosten auch den Gemeinderäten der drei Rot-
der Spitex Rotbachtal werden durch die bachtal-Gemeinden für Ihre Unterstützung
Gemeinden getragen. In steigendem Aus- und der Gemeinde Teufen für die Übernah-
mass konkurrenzieren kommerzielle An- me der Kosten für die Getränke heute.
bieter mit einem breiteren Leistungsspek-
trum unsere Nonprofit-Organisation. Ich danke den freiwilligen Helfern
des Mahlzeitendiensts und vom Rot-
Zwei grosse Trends prägen die Branche: kreuz-Fahrdienst. Einen ganz besonderen
Einerseits steigt die Nachfrage nach die- Dank richte ich an unsere Mitarbeitenden.
sen Dienstleistungen durch die Zunah- Mit Ihrem Einsatz an 365 Tagen im Jahr
me des Lebensalters der Bevölkerung. vom frühen Morgen bis am späten Abend
Andererseits steigen die Ansprüche der leisten Sie unverzichtbare gute Dienste an
Einwohner als Folge des steigenden Wohl- unseren Mitmenschen. Den Mitgliedern
standes. Als Folge dieser Trends ist die sei für die grosszügigen Spenden gedankt.
Spitex Rotbachtal gefordert, ihren Markt-
anteil zu verteidigen. Mit einer Ergänzung Gerhard Frey schlisst seine letzte Ver-
der Dienstleistungspalette mit zusätz- sammlung als Präsident um 15.20.
lichen, nicht subventionierten Services,
könnte die Kundenbindung verstärkt und Bevor der zweite Teil startete, fanden an-
mit einem zeitlich früheren Beginn vertieft geregte Gespräche bei Kaffee und Kuchen
werden. statt.
Ab Sommer 2019 werden diverse Leistun- Anschliessend unterhielt uns Nicolas Senn
genals Pilotprojekt bei bestehenden Kun- mit seinem Hackbrett. Seine virtuos-mu-
den angeboten. sikalische Musik, sowie lustige Geschich-
ten und Witze sorgten für eine kurzweilige
Die nächste Mitgliederversammlung findet und tolle Unterhaltung.
am Samstag, 28. März 2020 im Gemein-
desaal Bühler statt Teufen, 19. April 2019
Der Protokollführer: Roman John
Umfrage
Aus den Reihen der Mitglieder wird ange-
regt, dass möglichst immer die gleiche(n)
Mitarbeitenden den Einsatz leisten sollten,
11
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 11 28.04.20 16:0312 © Marlies Schaeppi 06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 12 28.04.20 16:03
13 06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 13 28.04.20 16:03
Jahresbericht 2019
Präsident Andy Winkler und Geschäftsführer Roman John
Sehr geehrte Vereinsmitglieder Wir sind uns voll bewusst, dass wir eine
gesellschaftlich und ethisch wertvolle
Gerne stelle ich den Jahresbericht Aufgabe für unsere Gesellschaft erbrin-
meines ersten Präsidial Jahres unter gen. Wir helfen stark ein Grundbedürfnis
das Thema zu tragen, dass Menschen auch im Falle
einer Krankheit, Unfall, Mutterschaft, Al-
Das Kapital der Spitex Rotbachtal tersbeschwerden oder Beeinträchtigung
sind unsere Mitarbeiterinnen und zu Hause sein können.
Mitarbeiter
In Zeiten, wo Spital-Schliessungen in al-
Mit der frisch übertragenen Präsiden- ler Munde sind, wo das Gesundheitswe-
ten-Verantwortung an der letzten Haupt- sen an allen Ecken und Enden scheinbar
versammlung war es mir ein wichtiges zu teuer sein soll, aber gleichzeitig alle
erstes Anliegen wie es um unsere Kun- doch die besten Behandlungen wollen, ist
den wie aber auch um unsere Mitarbei- die Spitex (Spitex bedeutete ursprünglich
terinnen und Mitarbeiter bestellt ist. Die spital-externe Gesundheits- und Kran-
Kunden-Zufriedenheit und die Mitarbei- kenpflege») auch aus ökonomischer Sicht
tenden-Zufriedenheit stehen im Zentrum sehr wertvoll. Die Hilfe, Pflege und Be-
unserer Unternehmung. Natürlich haben treuung zu Hause kommt die Gesellschaft
wir 2015 und 2018 mit einer gross ange- wesentlich günstiger zu stehen, als der
legten Umfrage beide Male ein gutes bis Aufenthalt im Heim oder Spital.
sehr gutes Zeugnis mit einer sehr hohen
positiven Bewertung erhalten. Aber ich Die Spitex und natürlich insbesondere die
wollte es persönlich spüren und habe die Spitex Rotbachtal ist eine attraktive Ar-
Kundennähe der Spitex Rotbachtal, ohne beitgeberin. Wir bieten in einem profes-
mich aufzudrängen oder mich gross zu sionell geführten Betrieb mit gelebtem
zeigen, in einigen Fällen wahrgenommen. Qualitätsmanagement und modernen Ar-
Bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beitsmitteln ein äusserst spannendes Ar-
wollte ich mit dem Vorstand nicht nur mit beitsumfeld. Ich schliesse mich den Wor-
der Geschäftsleitung zu tun haben son- ten des Präsidenten der Spitex Schweiz,
dern auch mit unseren Frontleuten. Dass Herr Thomas Heiniger, an: «Die Spitex
ich dann auch selbst privat in unserer Fa- ermöglicht einen unmittelbaren Kontakt
milie die herausragende Arbeit unserer zu den unterschiedlichsten Menschen und
Mitarbeitenden erleben konnte, bestätigte unseren Mitarbeitenden wird viel Dank-
erst recht, dass Vertrauen, Kompetenz, barkeit entgegengebracht. Die Spitex legt
Akzeptanz und gegenseitiger Respekt grossen Wert auf die Vereinbarkeit von
das A und O in unserem Betrieb sind. Arbeit und Familie sowie auf Fort- und
Weiterbildung. Und alle Vorgesetzten
Ich kann Ihnen versichern, dass unser Un- unterstützen ihre Mitarbeitenden im All-
ternehmen mit Herzblut für alle Kunden tag wie auch in belastenden Situationen.
da ist. Die Arbeit der Spitex ist geprägt von den
14
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 14 28.04.20 16:03Begriffen «Tun», «Vielfalt» und «Flexibili- regelt werden muss. Natürlich liegt die
tät» aus vieler Sicht ein Traumberuf. Ein Spitex Schweiz und unser kundennahes
grosses «Aber» ist höchstens der wirt- Unternehmen Spitex Rotbachtal mit der
schaftliche Druck. Die gut ausgebildeten qualitativen hochwertigen Arbeit an ers-
Mitarbeitenden leisten ihre wertvolle Ar- ter Stelle. Verschiedentlich drücken aber
beit unter grossem Druck und mit hoher private «Player» in diesen Markt. Sei es
Effizienz, lassen dies aber unseren Kun- renditegesteuerte Unternehmen, seien
den dennoch kaum spüren, stehen also im es private Einzelpersonen oder seien es
Spannungsfeld zwischen Wirtschaftlich- «eingeflogene» Stützen aus Ostblocklän-
keit und Menschlichkeit». dern. Das Risiko ist hoch, dass seriöse
Betriebe so untergraben werden könnten.
Wir werden uns mit allen Mitteln enga-
giert einsetzen, dass die Arbeit auch von Unsere Spitex Rotbachtal wird als qua-
der Politik gewürdigt und angemessen lifiziertes und zertifiziertes professio-
entschädigt wird. Immer noch kürzere nelles Unternehmen alles daran setzen,
Einsätze ausführen, um Kosteneinspa- dass die Einwohnerinnen und Einwohner
rungen zu erzielen, kann es nicht sein. von Teufen, Bühler und Gais, ob reich
Anteilnahme, Zuhören, Verständnis be- oder arm, ob dörflich oder ländlich, die
kunden, Vertrauen aufbauen, inklusive Arbeit und die Nähe unserer Mitarbei-
gegenseitigem Respekt ist nicht nur sehr terinnen und Mitarbeiter an erster Stel-
wichtig für jeden Menschen, nein dies le zu schätzen wissen. Die Spitex Rot-
braucht auch Zeit. Dies schaffen wir mit bachtal ist eine Non-profit-Organisation
unseren sehr geschätzten und gut geführ- mit kommunalem Versorgungsauftrag
ten, motivierten Mitarbeitenden unserer inkl. gemeinwirtschaftlichen Leistungen.
Spitex Rotbachtal! Der ungedeckte Aufwand wird gemäss
Leistungsvereinbarungen zu Lasten der
Aus dem geschäftlichen Umfeld Gemeinden abgegolten. Gemeinwirt-
Wie bereits erwähnt, soll die zeitliche, stati- schaftliche Leistungen bedeutet, dass wir
onäre Behandlung in Spitälern und Kliniken auch finanziell wenig lukrative Einsätze
aus Kostengründen so kurz wie möglich übernehmen müssen, wie z.B. 15 Minuten
sein. Der Trend des «solange-wie-mög- Aufwand, um Stützstrümpfe anzuziehen
lich-Zuhause-zu bleiben», verstärkt sich bei einer An- und Rückreise von 40 Mi-
immer mehr und der Eintritt ins Alters- nuten (verrechnen können wir 15 Minuten
heim gehört in Zukunft zur Vergangenheit. fürs Anziehen, die Wegzeit geht zu Lasten
Erst wenn es nicht mehr geht, tritt man ins der Organisation), Gewinnorientierte Un-
Pflegzentrum ein. ternehmen lehnen, im Gegensatz zu uns,
solche Aufträge ab, da diese keinen Profit
Dazwischen aber liegt ein grosses Segment abwerfen. Der Entscheid des Eidgenössi-
von nötiger Hilfe, Pflege und Betreuung schen Departements des Innern (EDI), die
zuhause, welches durch das Krankenver- Pflege-Beiträge der Krankenversicherer
sicherungsgesetz von den Gemeinden ge- an die Spitex ab 1. Januar 2020 um 3.6%
15
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 15 28.04.20 16:03zu kürzen, könnte den Kostendruck sei- Die laufenden Geschäfte hat der Vorstand
tens der öffentlichen Hand erhöhen. Die im Rahmen der ordentlichen Führungs-
dadurch bei den Spitex-Organisationen aufgaben an vier Sitzungen eingehend
entstehende Ertragslücke muss gemäss besprochen. Schwerpunkte der Arbeiten
den Bestimmungen des Krankenversiche- lagen im Managementbericht inklusive
rungsgesetz (Art. 25a) von den Restfinan- Zielerreichungsgrad, Finanzbericht, Ab-
zierern (Gemeinden) geschlossen werden. schreibungstabelle, Liquiditätsplanung
Gerne erwähne ich an dieser Stelle, dass und (erfreulicherweise) die Bearbeitung
die Zusammenarbeit mit den Gemeinden von Anträgen für Weiterbildungs-Kurse.
hervorragend funktioniert, dafür gebührt Zusätzlich wurden an einer ausgiebigen
ein grosses Dankeschön. Strategiesitzung unter dem Titel Spitex
Rotbachtal 2025 mit Geschäftsleitung und
Geschätzte Vereins-Mitglieder tragen Kader prioritäre zukünftige Lösungsan-
Sie unsere seriöse Qualitäts-Arbeit hi- sätze, respektive Strategien, eingehend
naus in die Bevölkerung, machen Sie diskutiert.
Mund-zu-Mund-Propaganda! Werben Sie
auch für eine Mitgliedschaft für den Ver- Ausserdem hat der Gemeinderat Teufen
ein Spitex Rotbachtal. Ein grosser Verein den Präsidenten und den Geschäftsführer
ist auch ein tragender Rückhalt für unsere der Spitex Rotbachtal in die Arbeitsgruppe
Organisation und unsere Region. Altersstrategie gewählt.
Aus dem Vorstand H. Sturzenegger-Stiftung
Nebst dem Präsidenten-Wechsel ergaben Der Vorstand als Wahlgremium bestätigte
sich auch andere Personal-Wechsel im Peter Knaus und Angela Hensch für eine
Vorstand (die Zusammensetzung des Vor- weitere zwei jährige Amtsperiode. Für die
standes, sowie alle anderen Tätigen für zurück getretene Barbara Giger wurde
die Spitex Rotbachtal, sind auf den Seiten Gerhard Frey als neues Mitglied gewählt.
30 + 31 dieser Broschüre aufgeführt).
Qualität
Die gewählten Personen (Vertreter der Das interne wie auch das externe Audit
Bevölkerung der drei Gemeinden) mit den für die Aufrechterhaltung unseres Qua-
Delegierten der Gemeinderäte der drei litäts-Managementsystem gemäss ISO-
Gemeinden sind in den letzten 12 Mona- 9001 erfolgte im Berichtsjahr und wurde
ten zu einem konstruktiven, ehrgeizigen erfolgreich ohne Neben- und Hauptabwei-
und überzeugten Vorstand zusammenge- chungen bestanden.
wachsen. Der Vorstand will sich nicht auf
den Lorbeeren eines ausgezeichnet auf- Die Tagung der Interessengemeinschaft
gestellten, professionellen Betriebs aus- Spitex AR wie auch die Sitzung im Kan-
ruhen sondern will mit ausgearbeiteten tonalverband SG / AR / AI wurden durch
oder noch zu ausarbeitenden Massnah- unsere Vizepräsidentin und unseren Ge-
men unsere Spitex ständig verbessern. schäftsführer vertreten.
16
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 16 28.04.20 16:03Aus der Geschäftsleitung «Industrie 4.0» und der zunehmenden
Der stetige gesellschaftliche und politi- Automatisierung und Digitalisierung
sche Wandel hat uns auch im Berichtsjahr auf Basis von künstlicher Intelligenz
sehr beschäftigt. Der grosse Wechsel im ergibt Umwälzungen in Wirtschaft und
Vorstand ist aus operativen Sicht sehr gut bei den Arbeitsplätzen.
gelungen und wird in der gleichen Kultur – Technologische Entwicklungen bei der
und Engagement wie bis anhin wahrge- Lebensgestaltung: Unterstützung von
nommen. Kundinnen und Pflegenden mit neu-
artigen Hilfsmitteln im körperlichen und
Die verrechneten Stunden waren im Be- psychischen Bereich (Roboterisierung,
richtsjahr tiefer wie im Vorjahr, ersichtlich Internet, externe Überwachung
aus der Statistik und der Jahresrechnung Vitalzeichen etc.).
2019. Die vermehrte Inanspruchnahme der – Organisatorische Entwicklungen:
Spitex Leistungen nimmt man heute vor Zusammenschlüsse und Kooperationen
allem in den urbanen (städtischen) Gebie- von Institutionen im Gesundheitswesen..
ten wahr, regional ist dieser Trend noch Das Angebot der psychiatrischen Dienst-
nicht so deutlich spürbar. Das private Spi- leistungen wird zunehmend genutzt und
tex Profit Organisationen vermehrt auf den geschätzt. Leistungen wie Bewältigung
Markt drängen, ist nach unseren genauen von Alltagssituationen, Erarbeiten und
Abklärungen im Rotbachtal nicht der Fall. Einüben von Bewältigungsstrategien,
Der Vorstand und die Geschäftsleitung be- Unterstützung Begleitung bei der Be-
schäftigen sich intensiv mit der Entwick- wältigung von Krisen und in schwierigen
lung. Mit dem Projekt «Spitex Strategie Lebensphasen, Unterstützung zur Ver-
2025» werden die langfristigen Trends und meidung von akuter Selbst- oder Fremd-
Nachfragen intensiv besprochen und mit gefährdung etc. tragen viel dazu bei, dass
Fachleuten abgeklärt, um so auch für die unsere Kunden zu Hause bleiben kön-
Zukunft gerüstet zu sein. nen und eine allfälligen Klinikeinweisung
vermieden werden kann. Sehr wichtig ist
Die Nachfrageentwicklung wird durch fol- auch der Austausch der somatisch Pfle-
gende «Treiber» massgeblich beeinflusst: genden mit unserem Psychiatriefach-
– Nationale Entwicklung: ambulant vor mann. Dadurch können auch Schwellen
stationär, Kostendruck. und Ängste abgebaut werden.
– Demographische Entwicklungen:
steigende Lebenserwartung, Leben Spitex Plus konnten wir im August 2019
zuhause ins hohe Alter. starten. Diese Leistungen sind eine Er-
– Medizinische Entwicklungen: Persona- gänzung zu den bestehenden Hauswirt-
lisierte Medizin, kürzere Aufenthalts- schaftlichen Leistungen, die nicht in der
zeiten im Akutbereich, steigender Leistungsvereinbarung mit den Gemein-
Bedarf nach Komplementärmedizin. den enthalten sind, z.B. Frühlingsputz
– Technologische Entwicklungen im (Grundreinigung inkl. Fensterreinigung),
Arbeitsbereich: Mit dem Trend zur Grosseinkauf für mehrere Wochen, Hilfe
17
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 17 28.04.20 16:03beim Kleider packen für Umzug (z.B. ins cherung vergütet werden) mehr vergütet
Betreute Wohnen), etc. Spitex Plus sind werden, hat uns auch 2019 beschäftigt.
keine subventionierten Leistungen und Das bedeutet für uns, dass wir keine Ma-
werden nicht durch die Gemeinden und terialien (unter anderem teures Material
Zusatzversicherungen unterstützt und für die qualifizierte Pflege, z.B. Verbände
müssen kostendeckend erbracht wer- zur Wundpflege, Produkte für Palliative
den. Wir arbeiten nicht gewinnorientiert Care, Material für Stoma-Pflege, etc.), die
und dies im Sinne und zum Wohle unse- wir für die Pflege benötigen, verrechnen
rer Kunden. Damit kommen wir unserem konnten. Die dadurch entstandenen Mehr-
Grundgedanken, alles aus einer Hand, kosten gehen zu Lasten der Gemeinden
wieder einen Schritt näher. und das löst demzufolge einen höheren
Beitrag zur Restkostenfinanzierung aus.
Dienst- und Einsatzplanung konnten wir
auch dank digitaler Unterstützung op- Sehr erfreulich ist nun, dass der Bun-
timieren und dadurch die Effizienz stei- desrat eine schweizweit einheitliche Ver-
gern, ohne Abstriche zu den persönlichen gütung für das Pflegematerial einführen
und wichtigen Kundenkontakten vorneh- will.
men zu müssen.
Ausblick in die Zukunft
Aus- und Weiterbildung stehen bei uns Mit folgenden Themen werden wir uns
hoch im Kurs. Jährlich bilden wir eine zukünftig unter anderem auch noch be-
Fachperson Gesundheit (FaGe) aus. Die schäftigen:
Lehrstelle konnten wir problemlos be- – Anpassung der Einsatzzeiten Pflege:
setzten und damit auch etwas für den z.B. Einsätze vor 07.00, sowie abends
Mangel an Pflegefachpersonen beitragen nach 22.00
und zur Förderung von eigenem Perso- – Mitarbeit in Arbeitsgruppen Altersleit-
nal. Intern konnten wir Mitarbeitende bilder in den Gemeinden
gewinnen, die sich in einem Nachdiplom- – Schaffung von Tages- und Nacht-
studium zur Fachverantwortliche Pflege, struktur Angebote allenfalls in
dipl. Wundexpertin und in Palliative Care Zusammenarbeit mit anderen
ausbilden lassen. Organisationen im Altersbereich
– Einführung des neuen Finanzmanuals
Ergänzende Aufgaben wie die Vermittlung Spitex Schweiz
vom Rot-Kreuzfahrdient, Mahlzeiten- – Mittelfristige Finanzplanung einführen
dienst sowie die Vermittlung und Verkauf (Verbesserung Deckungsbeitrag)
von Hilfsmittel werden ständig ausgebaut. – Kooperation mit Heimen im Rotbachtal:
Synergien nutzen
Der Entscheid des Bundesverwaltungs- – Kooperationen allgemein prüfen
gerichts vom September 2017, dass wie (z.B. 24 Stunden Spitex)
bis anhin keine MiGeL-Produkte (Mittel – Aktivierung Wiedereinsteigerinnen
und Gegenstände, die von der Grundversi- oder Quereinsteigerinnen
18
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 18 28.04.20 16:03Unabhängig aller Tätigkeiten ist es uns Wir danken aber auch herzlich allen Mit-
aber auch weiterhin wichtig, dass die Bei- arbeitenden, Vorstandmitgliedern, Be-
träge der Gemeinden zur Deckung der hörden, dem Stiftungsrat der Hermine
Kosten nicht ansteigen, respektive im Ver- Sturzenegger Stiftung, der Ärzteschaft
hältnis zum Aufwand und Nutzen stehen. und den Kolleginnen und Kollegen von an-
deren Diensten und Organisationen für die
Dank gute und konstruktive Zusammenarbeit.
Erfreulicherweise dürfen wir immer wie-
der finanzielle Spenden für unseren nicht Ein besonders herzliches Dankeschön
gewinnorientierten Betrieb entgegenneh- geht an alle Kundinnen und Kunden und
men. Diese Beträge werden in einen be- deren Angehörigen wie auch unseren Ver-
sonderen Fonds gelegt und im Sinne der eins-Mitgliedern für das Vertrauen in un-
Spender für wohltätige oder gemeinnüt- sere Arbeit.
zige Zwecke mit einem Bezug zur Spitex
verwendet. Herzlichen Dank an alle Spen- Andy Winkler Roman John
derinnen und Spender! Präsident Geschäftsführer
© zVg
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 19 28.04.20 16:03Jahresstatistik 2019
2018 % 2019 %
Total Arbeitsstunden 33’079 100 % 31’090 100 %
Geleistete Stunden am
Kunden 14’098 42.62 % 12’330 39.66 %
Nicht verrechenbare Std. 1
11’614 35.11 % 11’690 37.60 %
interne Leistungen in Std.2 4 042 12.22 % 3 790 12.19 %
Wegzeit in Stunden 3 325 10.05 % 3 280 10.55 %
1
Leitung, Administration, Sitzungen, Pflegerapport, Bürodienst,
Betreuung Auszubildende, Pause, Übergaberapport, Wochenrapport,
Projekte, Besuche, Materialwesen, Öffentlichkeitsarbeit
2
Krankheit, Unfall, Mutterschaft, Ferien, bezahlter Urlaub, Aus- und Weiterbildung
2018 % 2019 %
Verrechnete Stunden 14’622 100 % 13’325 100 %
Leistungen Pflege 8 846 60.5 % 7 825 58.7 %
Hauswirtschaft / Betreuung 5 776 39.5 % 5 500 41.3 %
Anzahl Besuche Pflege 21’825 20’036
Anzahl Besuche Hauswirt. 4 900 4 652
Total Besuche 26’725 24’688
Total gefahrene Kilometer 64’630 64’770
km mit Spitexauto 58’045 60’700
km für Spitex mit Privatauto 6 585 4 070
Mahlzeitendienst
Anzahl Personen 71 81
Anzahl Mahlzeiten 7 696 8 003
Gefahrene km 11’294 13’760
Rot-Kreuz Fahrdienst
Anzahl Stunden 802 905
Anzahl Fahrten 897 1 251
Anzahl gefahrene Kilometer 12’615 15’920
Vereinsmitglieder 1 026 992
20
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 20 28.04.20 16:03Anzahl Kunden die
die Spitex Dienstleistung
nutzten 2018 / 2019
Anzahl Kunden
Im Jahr 2018 hatten wir insgesamt 319 Kunden. Davon waren 225 Frauen
und 94 Männer. Im Jahr 2019 hatten wir 282 Kunden und davon sind 201
weiblich. In Prozentzahlen ausgedrückt sind das 71.3 % Frauen und 28.7 %
Männer.
2019
2018
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 21 28.04.20 16:03Revisionsbericht 2019
BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR EINGESCHRÄNKTEN
REVISION
an die Mitgliederversammlung der SPITEX ROTBACHTAL, 9053 Teufen
Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) der SPITEX
ROTBACHTAL für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die
Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich
Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.
Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist
diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahres-
rechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und
analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim
geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen
Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur
Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser
Revision.
Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten,
dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.
Mitglied Schweizerischer Treuhänderverband TREUHAND | SUISSE | Schweizerischer Verband der Immobilienwirtschaft
IDP Treuhand AG
Peter Toggweiler Patric Toggweiler
zugelassener Revisionsexperte zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor
Gais, 21. Februar 2020
Beilagen:
Jahresrechnung bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang
IDP Treuhand AG | Gewerbezentrum | Strahlholz 13 | Postfach 122 | 9056 Gais |
Telefon 071 791 70 10 | Fax 071 791 70 19 | info@idpag.ch | www.idpag.ch
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 22 28.04.20 16:03Bilanz per 31.12.2019
Aktiven Anhang 31.12.2019 31.12.2018
Flüssige Mittel und kurzfristig gehaltene
Aktiven mit Börsenkurs 2.1 541’179.33 551’923.25
Forderungen aus Lieferung und Leistungen 103’456.80 112’383.45
Übrige kurzfristige Forderungen 2.2 88’309.23 84’298.63
Vorräte und nicht fakturierte
Dienstleistungen 2.3 6 008.00 3 880.00
Aktive Rechnungsabgrenzung 15’563.20 6 802.70
Total Umlaufvermögen 754’516.56 759’288.03
Finanzanlagen 2.4 78’660.55 133’295.53
Mobile Sachanlagen 2.5 136’850.60 81’225.35
Total Anlagevermögen 215’511.15 214’520.88
Total Aktiven 970’027.71 973’808.91
Passiven Anhang 31.12.2019 31.12.2018
Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen 2.6 38’217.00 25’680.25
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 2.7 15’075.29 64’063.55
Passive Rechnungsabgrenzung 15’065.10 9 774.70
Rückstellungen (kurzfristig) 0.00 1 130.40
Total kurzfristiges Fremdkapital 68’357.39 100’648.90
Rückstellungen (langfristig) 9 720.00 12’960.00
Total langfristiges Fremdkapital 9 720.00 12’960.00
Zweckgebundener Schwankungsfond 0.00 0.00
Freies Kapital 733’228.00 733’228.00
Freier Fonds 2.8 158’722.32 126’972.01
Total Organisationskapital 891’950.32 860’200.01
Total Passiven 970’027.71 973’808.91
23
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 23 28.04.20 16:03© zVg 06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 24 28.04.20 16:03
Erfolgsrechnung 01.01.2019 bis 31.12.2019
Rechnung Rechnung Budget
Anhang 2019 2018 2019
Einnahmen Pflege,
Betreuung und HW 2.9 781’057.05 885’748.00 923’700.00
Einnahmen andere
Fachbereiche 2.10 134’955.80 130’655.30 133’400.00
Einnahmen Mat. und
Vermietung 10’596.85 10’006.00 13’000.00
Eigenwirt. Betriebsertrag 926’609.70 1’026’409.30 1’070’100.00
Beiträge öffentliche Hand 2.11 794’465.03 707’652.21 789’800.00
Total Betriebsertrag 1’721’074.73 1’734’061.51 1’859’900.00
Spenden und Mitglieder-
beiträge 2.12 79’071.26 65’617.48 32’000.00
Total Ertrag 1’800’145.99 1’799’678.99 1’891’900.00
Personalaufwand -1’454’263.45 -1’490’365.00 -1’525’300.00
Medizinischer Bedarf -7 797.45 -9 740.56 -40’000.00
Mahlzeitendienst -92’075.00 -89’683.00 -95’000.00
Fahrzeuge- und
Transportaufwand -51’549.30 -54’292.30 -54’300.00
Sonstiger Betriebsaufwand 2.13 -137’674.26 -114’275.50 -117’700.00
Abschreibungen auf
Sachanlagen -7 714.90 -4 494.90 -7 800.00
Total Aufwand -1’751’074.36 -1’762’851.26 -1’840’100.00
Betriebsergebnis 49’071.63 36’827.73 51’800.00
Finanzaufwand -1 345.87 -2 981.80 -1 700.00
Finanzertrag 1 945.50 1 211.55 500.00
Total Finanzergebnis 599.63 -1 770.25 -1 200.00
Jahresergebnis vor
Fondszuweisung 49’671.26 35’057.48 50’600.00
Zuweisung Freier Fonds 2.14 -49’671.26 -35’057.48 -50’600.00
Jahresergebnis 0.00 0.00 0.00
25
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 25 28.04.20 16:03Anhang zur Rechnung
1 Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze
Die für die vorliegende Jahresrechnung angewandten Grundsätze der Rechnungslegung
erfüllen die Anforderungen des schweizerischen Rechnungslegungsrechts. Die Empfehlung
des Finanzmanuals 2011 vom Spitex Verband Schweiz wurde übernommen.
2 Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und
Erfolgsrechnung
2.1 Flüssige Mittel 31.12.2019 31.12.2018
Kasse 463.00 885.60
PostFinance 536’574.01 548’109.33
St. Galler Kantonalbank 4 142.32 2 928.32
Total flüssige Mittel 541’179.33 551’923.25
2.2 Übrige kurzfristige Forderungen
Forderungen gegenüber staatlichen Stellen 30’866.98 28’454.36
Mietzinskaution 4 618.25 4 618.25
Darlehen AWG 52’824.00 51’226.02
Total übrige kurzfristige Forderungen 88’309.23 84’298.63
2.3 Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen
Vorräte 6 008.00 3 880.00
Total Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen 6 008.00 3 880.00
2.4 Finanzanlagen
Wertschriften (1 Anteilschein AWG) 1 000.00 1 000.00
Darlehen AWG 77’660.55 132’295.53
Total Finanzanlagen 78’660.55 133’295.53
2.5 Mobile Sachanlagen
Maschinen, Krankenmobilien, Geräte 18’455.70 21’438.95
Mobiliar, Einrichtungen 6 244.20 8 739.10
EDV-Anlage, Kommunikationssysteme 947.60 1 447.60
Fahrzeuge 111’203.10 49’599.70
Total mobile Sachanlagen 136’850.60 81’225.35
26
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 26 28.04.20 16:032.6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 31.12.2019 31.12.2018
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 38’217.00 25’680.25
Verbindlichkeiten gegenüber staatlichen Stellen 0.00 0.00
Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen / Leistungen 38’217.00 25’680.25
2.7 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten gegenüber staatlichen Stellen 15’075.29 64’063.55
Total übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 15’075.29 64’063.55
2.8 Freier Fonds
Fonds «Gemeinnützige Zwecke»
Stand 01.01 126’972.01 106’909.43
Zuweisung 49’671.26 35’057.48
Entnahme für Projekte -17’920.95 -14’994.90
Stand 31.12 158’722.32 126’972.01
2.9 Einnahmen aus Pflege, Betreuung und HW
Abklärung, Beratung und Koordination 41’964.00 42’985.15
Untersuchung und Behandlung 227’442.85 287’474.05
Grundpflege 207’643.05 230’887.80
Akut- und Übergangspflege 6 469.95 5 319.70
Patientenbeteiligung 96’392.00 102’969.45
Hauswirtschaft 201’145.20 216’111.85
Total Einnahmen aus Pflege, Betreuung und HW 781’057.05 885’748.00
2.10 Einnahmen aus anderen Fachbereichen
Mahlzeitendienst 131’083.50 126’984.00
Fahrdienst 3 872.30 3 671.30
Total Einnahmen aus anderen Fachbereichen 134’955.80 130’655.30
27
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 27 28.04.20 16:032.11 Beiträge öffentliche Hand 31.12.2019 31.12.2018
Gemeindebeitrag Teufen 469’610.82 400’936.45
Gemeindebeitrag Gais 249’056.15 219’863.66
Gemeindebeitrag Bühler 63’924.71 76’590.70
Kantonsbeitrag 11’873.35 10’261.40
Total Beiträge öffentliche Hand 794’465.03 707’652.21
2.12 Spenden und Mitgliederbeiträge
Mitgliederbeiträge 29’400.00 30’560.00
Spenden 49’671.26 35’057.48
Total Spenden und Mitgliederbeiträge 79’071.26 65’617.48
2.13 Sonstiger Betriebsaufwand
Unterhalt und Reparaturen 1 881.40 4 638.65
Anschaffungen 1 970.31 6 267.40
Raumaufwand 45’645.75 43’240.70
Verwaltungs-, EDV- und Werbeaufwand 67’678.45 43’744.10
Versicherungen, Gebühren 20’498.35 16’384.65
Total sonstiger Betriebsaufwand 137’674.26 114’275.50
2.14 Zuweisung Freier Fonds
Im Reglement zum Freien Fonds «gemeinnützige Zwecke» wird festgehalten, dass
freiwillige Spenden, Zuwendungen, Legate etc. diesem Fonds gutgeschrieben werden
mit dem Zweck, diese Mittel für wohltätige oder gemeinnützige Zwecke sowie Pro-
jekte für die Erbringung oder Unterstützung von gemeinnützigen oder wohltätigen
Leistungen einzusetzen. Die Fonds-Zuweisung in 2019 betrug CHF 49’671.26 (Vorjahr
CHF 35’057.48) und entspricht den eingegangenen Spenden 2019 (s. Ziff. 2.12).
28
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 28 28.04.20 16:033 Weitere Angaben
3.1 Spitex Rotbachtal, Teufen
Unter dem Namen «Spitex Rotbachtal» besteht ein politisch und konfessionell neutra-
ler Verein im Sinne von Art. 60 ff. ZGB, welcher aus dem Zusammenschluss der Spitex
Vereine Teufen und Gais-Bühler hervorgegangen ist.
Die Spitex Rotbachtal bezweckt die bedarfsgerechte Versorgung von allen Einwoh-
nern der angeschlossenen Vereinsgemeinden mit spitalexternen Dienstleistungen,
im medizinischen, pflegerischen, sozialen und gesundheitlichen Sinne und trifft hiefür
die geeigneten Massnahmen.
3.2 Anzahl bewilligte Vollzeitstellen 2019 2018
Die Anzahl der bewilligten Vollzeitstellen beträgt 16 Pers. 16 Pers.
29
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 29 28.04.20 16:03Vorstand Spitex Rotbachtal per 01.01.2020
Präsidium Mitglieder
Winkler Andy Mettler Alfred
Gais Gais
Michel Hanspeter
Vizepräsidium
Teufen
Walser Jeannine Zähner Walter
Bühler Gais
Vertretung der Gemeinden
Heer Stefan
Bühler
Sütterle Marco
Teufen
30
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 30 28.04.20 16:03Team Spitex Rotbachtal per 01.01.2020
Geschäftsleitung Fahrer / innen Mahlzeitendienst
John Roman Etter Kurt
Geschäftsführer Frommer Karl
Hilfiker Hansueli
Brülisauer Yvonne
Finazzi Gian-Carlo
STV. Geschäftsführung und
Fuster Silvia
Bereichsleiterin Kerndienste
Fröhli Erika
Bleiker Anny Kriemler Edi
Sachbearbeiterin Finanzen und Leuthold Martin
Administration Scherrer Vinzenz
Tobler Hans
Dipl. Pflegefachpersonen HF Walser Hans
Waldburger Max
Baumann Ursula
Weishaupt Stefan
Fitze Renata
Wyss Hans
Kappeler Francine
Zähner Walter
Manser Jacqueline
Marmilich Oliver
Fahrer / innen Rotkreuz-Fahrdienst
Schedler Kurt
Sutter Monika Anger Walter
Feller Ursula
Fachfrau Gesundheit EFZ Fröhli Erika
Haag Ueli
Busch Lucy Auszubildende
Hochuli Jürg
2. Lehrjahr
Meier Ueli
Eugster Jeanine
Ruff Annelies
Kurz Damjan Auszubildender
Strübi Annelies
1. Lehrjahr
Wyss Jrène
Roth Monika
Wetzel Urs
Vetsch Andrea
Zähner Walter
Zürcher Ernst
Dipl. Hauspflegerinnen
Fenk Margrit
Langenauer Stephanie
Fachfrau Hauswirtschaft EFZ
Broger Lydia
Inauen Marina
Rohrer Alexandra
31
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 31 28.04.20 16:03Schriftliche
7. Mitgliederversammlung
18. Juni 2020
01 Genehmigung des Protokolls der 6. Mitgliederversammlung
vom 6. April 2019
02 Abnahme des Jahresberichts 2019,
03 Kenntnisnahme des Berichts der Revisionsstelle,
Abnahme der Jahresrechnung 2019
bestehend aus Erfolgsrechnung 2019 und Bilanz per 31.12.19
04 Entlastung des Vorstandes und der Geschäftsführung
05 Festlegung des Mitgliederbeitrages 2021
Antrag des Vorstandes: wie bisher, CHF 30.-
06077_Mitgliederbroschuere_2019_NEU.indd 32 28.04.20 16:03Sie können auch lesen
