Schweizer BIM Kongress 2016 Rückblick - Bauen digital ...
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Schweizer BIM Kongress 2016 Rückblick
Formen wir
Lebenszyklen
Ein nachhaltiges
Gesamtangebot sicherstellen
Als führendes Schweizer Unter-
nehmen für nachhaltiges Bauen und
Quartiererneuerungen berücksichti-
gen wir den gesamten Lebenszyklus
von Gebäuden. Von der Landan-
bindung über die Projektierung und
Realisierung bis hin zum Betrieb
und Unterhalt. Mit diesem Gesamt-
angebot schaffen wir energie- und
kosteneffiziente Bauten für das Wohl
von Mensch und Umwelt.
www.losinger-marazzi.ch
Liebe Leserin, lieber Leser
Was für ein Hammer! Mehr als 650 Gäste Genau hier setzt der Schweizer BIM Kongress
nahmen an der Premiere des Schweizer BIM als jährliche Veranstaltung an. Der Kongress ist
Kongresses am 28. Oktober 2016 in der Maag die ideale Plattform, um sich über die Bran-
Halle in Zürich teil. Die 22 Referenten und chen- und Landesgrenzen hinaus auszutau-
Podiumsgäste aus Schottland, Deutschland, schen, Wissen zu bündeln und die Konkur-
den USA und aus der Schweiz machten die renzfähigkeit der Schweizer Baubranche im
Veranstaltung zu einem vollen Erfolg: Wie internationalen Kontext gemeinsam zu stärken.
bisher keiner anderen Schweizer Veranstaltung
ist es dem Schweizer BIM Kongress gelungen, Es ist mir eine Freude, in diesem Heft, das in
die Digitalisierung von allen Seiten zu beleuch- Zusammenarbeit mit Docu Media Schweiz
ten und die Chancen und Risiken für die entstanden ist, auf die Highlights des Kongres-
Bauwirtschaft umfassend zu diskutieren. Die ses zurückzublicken. Zu allen Referaten und
Inhalte waren mit den vier Themenblöcken Podiumsdiskussionen finden Sie einen
Politik, Technologie, Innovation und Wirtschaft kompakten Beitrag mit den entsprechenden
übersichtlich gegliedert. Höhepunkten. Ich lege Ihnen die Lektüre
dieser Publikation daher wärmstens ans
Der Kongress zeigte klar: Die Schweizer Herzen: Tauchen Sie ein in die inspirierende
Bauwirtschaft steht in Sachen BIM noch am Atmosphäre des Kongresses.
Anfang. Es liegt nun an uns, mit Agilität
vorwärts zu gehen. Wir müssen dafür offen Der nächste Schweizer BIM Kongress findet
sein, dass etablierte Prozesse auf den Kopf im Herbst 2017 statt. Ich würde mich freuen,
gestellt und neue Geschäftsmodelle Einzug Sie dann begrüssen zu dürfen.
halten werden. Wir sind in einer anspruchsvol-
len Findungsphase, in der wir BIM testen und
laufend Knowhow sammeln. Mich persönlich
beeindruckte am Schweizer BIM Kongress
besonders der Konsens, der über allen Diskus-
sionen stand: «BIM erfordert ein Umdenken.
Wir schaffen das, wenn wir uns öffnen und
über alle Disziplinen und Kulturen hinweg
zusammenarbeiten.»
Markus Weber
Präsident «Bauen digital Schweiz»
3
Impressum Inhalt
Herausgeber 06 Bauen digital Schweiz: nächster Meilenstein
Bauen digital Schweiz
08 «Bauen vor dem Bauen» – Neubau Spital Limmattal
Geschäftsstelle
Andreasstrasse 11 Sponsorenbeitrag Losinger Marazzi AG
8050 Zürich
Tel. 044 515 04 50
Politik
bauen-digital.ch
12 BIM ist kein trojanisches Pferd Referat David Philp
Leiter der Geschäftsstelle
14 Digitalisierung heisst Veränderung Referat Marcel Dobler
Peter Scherer
16 Politik muss Rahmenbedingungen setzen Podiumsdiskussion
Verleger
18 Digitalisierung auf dem Vormarsch Sponsorenbeitrag Amberg Group
Docu Media Schweiz GmbH
Bahnhofstrasse 24
8803 Rüschlikon Technologie
Tel. 044 724 77 77
22 Zurück in die Zukunft Referat Martin Fischer
docu.ch
24 Intelligente Geräte vernetzen Referat Martin Vesper
Geschäftsleitung
26 BIM ändert komplett alles Podiumsdiskussion
Axel Riester, CEO
Dominik Mahn, COO 28 Gründung Verband Schweizer BIM-Software Lieferanten
Dominik Schuler, CFO
Sponsorenbeitrag openBIM
Redaktion
Katharina Weber Innovation
32 Wie geht Innovation Referat Elmar Mock
Autoren
Stefan Breitenmoser 34 Operation BIM Referat Maria Åström
Ben Kron
36 Wie bestellt man BIM? Podiumsdiskussion
Lea-María Louzada
38 Innovation, Offenheit, Bildung
Foto Cover
Sponsorenbeitrag Mensch und Maschine
Silvan Bachmann
38 Wandel des Berufsbildes – vom Plan zum Modell
Fotos Kapitelseiten
Sponsorenbeitrag FHNW
Shutterstock
Fotos Kongress Wirtschaft
Aissa Tripodi
44 Gestalten mit BIM Referat Steffen Lemmerzahl
Layout 46 BIM und die Zulieferer Referat Siegfried Gerlach
Corinta Bürgi
48 BIM und die Bauunternehmer Referat Antoine Rérolle
Druckvorstufe 50 Wo steht die Bauwirtschaft in Sachen BIM? Podiumsdiskussion
Stämpfli AG, Zürich
52 SwissBIMLibrary – die Plattform für die Schweizer Bauwirtschaft
Druck Sponsorenbeitrag buildup
Stämpfli AG, Bern
Copyright
Nachdruck, auch mit Quellenangabe, nur mit
ausdrücklicher Bewilligung des Verlages gestattet.
4 BIM Kongress Inhalt
12
22 46
34
5
Bauen digital Schweiz:
nächster Meilenstein
Die Interessengemeinschaft «Bauen digital Schweiz» hat sich zum Ziel
gesetzt, die Transformation der Schweizer Bauwirtschaft ins digitale
Zeitalter nachhaltig zu unterstützen. Mit dem Schweizer BIM Kongress hat
sie einen jährlichen Treffpunkt der digitalen Bauwirtschaft geschaffen. Am
Kongress bezog «Bauen digital Schweiz» Stellung zu den zentralen Fragen
und hat die nächsten Schritte der Interessengemeinschaft präsentiert.
Die Digitalisierung der Bauwirtschaft führt zu fundamen- Schweizer BIM Kongress ist der neue Treffpunkt der
talen Veränderungen der Prozesse entlang der ganzen digitalen Bauwirtschaft
Wertschöpfungskette, der Zusammenarbeitskultur und Mit der Lancierung des ersten Schweizer BIM Kongresses
der Rolle im Bauwesen. Neue Geschäftsmodelle und am 28. Oktober 2016 stiess «Bauen digital Schweiz» auf
revolutionäre Arbeitshilfsmittel bringen neue Chancen. grosses Interesse: Die 650 Plätze des Kongresses waren
Insbesondere erwartet man eine Steigerung der Effizienz, in kurzer Zeit ausverkauft. «Wir ziehen ein sehr positives
mehr Qualität über den gesamten Lebenszyklus und Fazit aus der Premiere des Schweizer BIM Kongresses.
schliesslich eine Erhöhung der Produktivität. Building Die hohe Beteiligung und die ausnahmslos positive
Information Modelling, kurz BIM, ist zwar Thema der Resonanz zeigen das Bewusstsein der Baubranche, dass
Stunde, jedoch im Alltag der Schweizer Bauwirtschaft man sich der digitalen Transformation nicht entziehen
noch nicht angekommen. «Bauen digital Schweiz» hat kann», so Peter Scherer, Leiter der Geschäftsstelle von
das Thema aufgenommen und die Diskussion in der «Bauen digital Schweiz».
breiten Öffentlichkeit lanciert. Die spannenden Beiträge der Referenten aus dem
In- und Ausland und die kontroversen Podiumsdiskus-
«Bauen digital Schweiz» bündelt die Kräfte sionen bestätigten, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist,
«Bauen digital Schweiz» vereint die bestehenden Institu- die entscheidenden Fragen zu diskutieren und Antworten
tionen, Verbände und Unternehmungen rund um das zu finden.
Bauen und vertritt damit ein gemeinsames Interesse.
An der Swissbau 2016 – der Leitmesse der Schweizer Der Kongress bot einen Überblick zum aktuellen Stand
Bauwirtschaft – wurde sie offiziell gegründet und der auf einem Top-Level. Meinungsführer und Entscheidungs-
breiten Öffentlichkeit vorgestellt. «Bauen digital Schweiz» träger aus dem In- und Ausland diskutierten die aktuellen
wuchs daraufhin schnell und zählt heute über 190 Fragestellungen im internationalen Kontext in vier
Firmen und rund 50 Institutionen zu ihren Partnern. Themenbereichen:
Von buildingSMART hat sie das Chapter Switzerland
erhalten und pflegt damit auch den internationalen Politik: Wie kann die Politik die Bauwirtschaft in der
Knowhow-Austausch. digitalen Transformation unterstützen und die
Auf Initiative des SIA, des KBOB/IPB, des CRB und Konkurrenzfähigkeit international stärken?
von «Bauen digital Schweiz» wurde die Plattform
netzwerk_digital ins Leben gerufen. Dort werden die Technologie: Was leisten zukünftige Technologien und
Aktivitäten rund um die digitale Transformation der wie verändert sich die Wertschöpfungskette konkret?
Bauwirtschaft der genannten Institutionen koordiniert.
Ziel ist es, Synergien zu schaffen, Ineffizienzen bei der Innovation: Wie entwickeln sich die heutigen
Erarbeitung von Aufgaben- und Themenbereichen zu Geschäftsmodelle und wie schaffen wir Raum für neue
vermeiden und gebündelte Informationen an die Ideen?
Bauwirtschaft abzusetzen.
Wirtschaft: Wo steht die Bauwirtschaft in der
Digitalisierung heute und wohin geht die Reise?
6 BIM Kongress Bauen digital Schweiz
Die Schweiz steht in Sachen BIM noch vor einem langen Nächste Schritte in der Phase «Handeln»
Weg und niemand weiss genau, wie die Zukunft effektiv Die Interessengemeinschaft «Bauen digital Schweiz»
aussehen wird. Der Schweizer BIM Kongress setzt hier wurde am 12. Juni 2015 mit der Fachtagung «BIM –
an und bietet jährlich die optimale Plattform, um sich auf Einführung in der Schweiz» an der ETH Zürich lanciert
hohem Niveau auszutauschen, Erfahrungen zu teilen, und eröffnete damit die erste Phase «Definieren». Mit
voneinander zu lernen und gemeinsam vorwärts zu der offiziellen Gründung im «Swissbau Focus» startete
kommen. die zweite Phase «Handeln», deren Fokus aktuell in der
Umsetzung ausgewählter Projekte liegt. Hohe Priorität
Die Anwendung von BIM in der Schweiz geniesst der Stufenplan. Die darin enthaltenen drei
und ihre Herausforderung Zeitstufen sind thematisch gegliedert und bilden eine
Grundsätzlich befindet sich die Schweiz in einer guten logische, chronologische Abfolge. Dabei wird dem
Ausgangslage und BIM wird in einzelnen Projekten Zusammenspiel zwischen Angebot, Nachfrage und
bereits erfolgreich eingesetzt. Die neuen Technologien technischen Möglichkeiten im Rahmen der Normen
und der Einsatz von BIM fordern insbesondere die vielen und Standards besondere Beachtung beigemessen.
kleinen und mittleren Betriebe der Bauwirtschaft heraus. Die Projekte werden gemeinsam mit den Mitgliedern
Zusätzlich zum Tagesgeschäft neue Technologien in einem kollaborativen Arbeitsmodell vertieft. Die
einzuführen ohne vorhandene Standards, Normen oder Ergebnisse werden den Mitgliedern von «Bauen digital
zumindest «Best Practice», ist für sie eine grosse Schweiz» laufend auf der Plattform www.bauen-digital.ch
Herausforderung. Hier sieht «Bauen digital Schweiz» zugänglich gemacht. Die Interessengemeinschaft
ihre Rolle und setzt sich dafür ein, die «Practice» nun informiert weiterhin regelmässig auf dem Blog ihrer
konsequent in «Best Practice» zu überführen. Website, auf Twitter (@bauendigitalCH), in den Gruppen
auf LinkedIn und Xing und mit dem Infoletter.
Priorisierte Projekte von «Bauen digital Schweiz»
für die Phase «Handeln»
1. Prozess, Wertschöpfung:
BIM Stufenplan, BIM Nutzungsplan, BIM Leitfaden
2. Informationen, Bauteile:
BIM LOD Definition
3. Leistungen, Vergütung:
BIM Leistungskatalog
4. Qualitätssicherung:
BIM Zertifizierung
5. Information, Kommunikation:
BIM Pilotprojekte Schweiz, BIM Wiki,
BIM Kongress, BIM Camp
7
«Bauen vor dem Bauen» – Neubau
Spital Limmattal
Die Automobil-, Raumfahrt- oder
auch Schiffbauindustrie haben die
Planungs- und Realisierungspro-
zesse für ihre Produkte seit
geraumer Zeit erfolgreich auf neue
digitale Tools umgestellt und
erreichen so höchst verlässliche
Ergebnisse und optimale Kosten.
Wie sieht es im Bausektor aus?
© Julien Vonier
Die Planung eines Gebäudes erfolgt in
mehreren Arbeitsschritten. Beim
herkömmlichen Ablauf gehen zwischen te und parametrische 3D-Modelle, welche BIM beim Neubau Spital Limmattal
jedem Schritt zahlreiche relevante von jedem Partner erstellt werden. Auf Ein Spitalprojekt wird in der Regel auf die
Informationen verloren, da die Akteure im Basis der Modelle entstehen Visualisie- nächsten 40-50 Jahre ausgelegt. Dessen
Allgemeinen nicht die gleichen Tools und rungs- und Simulationsmöglichkeiten, die Planung, Realisierung und Betrieb sind
demnach nicht die gleichen Datenformate kollaborative Arbeitsmethoden unter den sehr komplex. Beim Neubau Spital
benutzen. Noch höhere Kosten schlagen Beteiligten implizieren. Die Vorteile sind: Limmattal war das digitale Modell Teil des
zu Buche, weil diese Informationen von Mit dem Einsatz von BIM stellen Ausschreibungsverfahrens und wurde
den verschiedenen Gewerken im Architekten, Bauingenieure, Fachplaner für grundsätzlich ins Pflichtenheft integriert.
Allgemeinen mehrmals erfasst werden. Gebäudetechnik und die ausführenden Das Totalunternehmen Losinger Marazzi
Man geht davon aus, dass die Gebäude- Unternehmen von einer sequenziellen auf AG hat im Anschluss an den Zuschlag des
daten im Durchschnitt sieben Mal erfasst eine simultane Arbeitsweise um. Als Gesamtleistungswettbewerbs entschie-
werden! Diese mehrfachen Eingabevor- nützlich erweist sich hier die ständig den, BIM bereits bei der Planung und Rea-
gänge führen zu inkonsistenten Daten, aktualisierte Synthese der Gebäudetech- lisierung zu integrieren und sich nicht nur
Verzögerungen, Fehlern und Mehrkosten nik-Ansichten. Alle arbeiten zusammen, darauf zu beschränken, dem Kunden am
für das fertige Gebäude. und der Kunde profitiert davon durch Ende der Realisierung ein 3D-Modell zu
kürzere Fristen, eine insgesamt deutlich übergeben. So ist BIM seit der Planung
verbesserte Gebäudequalität und aber auch in der aktuellen Ausführungs-
Visualisierungsmöglichkeiten seines phase in vollem Einsatz.
Gebäudes, bevor dieses überhaupt Zur Vorbereitung der Ausführung ist
gebaut ist. Mit BIM erlebt die Baubranche die dreidimensionale Koordination der
einen Paradigmenwechsel, der uns vor Einrichtung und Ausrüstung pro Raum
neue Herausforderungen stellt. BIM ist erste Priorität. So werden zum Beispiel
aber auch eine grossartige Chance, die Position und Abstände von Strompunkten
Vorteile der Digitalisierung für die Welt des und Kundenmobiliar abgestimmt.
Bauens zu erschliessen. Um die Informationen aus dem
Als Totalunternehmen ist die Losinger Architekturmodell optimal zu nutzen,
Marazzi AG gewohnt, Projekte kollaborativ arbeiten die Architekten und das
abzuwickeln. Das BIM-Management Totalunternehmen gemeinsam am
beruht auf genau den gleichen Arbeitsre- gleichen 3D-Modell. Eine mit dem Modell
flexen. Das Unternehmen stellt die verknüpfte Datenbank ermöglicht zudem
Für die Losinger Marazzi AG ist Building Interoperabilität der von den verschiede- die effiziente und webbasierte Verwaltung
Information Modeling (BIM) – oder zu nen Projektakteuren genutzten Softwares der Räume und Rauminformationen. Auf
Deutsch Gebäudedatenmodellierung – und hat sich für eine systemunabhängige diese Datenbank haben alle Projektbetei-
eine Methode, welche alle Partner openBIM Arbeitsweise entschieden. Seit ligten wie Bauherr, Architekten, Fachplaner
miteinbezieht, um ein Projekt vor und 2012 setzt die Losinger Marazzi AG BIM und Nutzer zeitgleich Zugriff. Ebenso
während dessen Realisierung virtuell zu bei zahlreichen Projekten und in verschie- können sie ihre Informationen abspei-
bauen, zu testen und zu validieren. Die denen Geschäftsfeldern ein, vom chern. Es besteht somit eine Charta der
Grundlage dieser Arbeit sind objektbasier- nachhaltigen Quartier bis zum Spital. Zusammenarbeit.
8 BIM Kongress Sponsorenbeitrag
Ein neues Gewand für den
Neubau Spital Limmattal
Das Spital Limmattal ist eines der ersten
grossen Bauvorhaben in der Schweiz, das
mit der BIM-Technologie realisiert wird.
Es handelt sich um ein 215-Millionen-
Franken-Projekt für 200 Betten, mit einem
Gebäudevolumen von 205 000 m3 und
einer Geschossfläche von 48 500 m2. Es
umfasst zudem 8 OP- und Eingriffsräume
sowie jeweils 12 IPS/IMC- und Tageskli-
Die koordinierten Modelle und die Neubau Spital Limmattal: nik-Plätze. Insgesamt entstehen Behand-
Datenbank stehen dem Bauherrn sowohl Preisträger beim BIM d’Or 2015 lungsmöglichkeiten für rund 11 000
für die zukünftige Umzugsplanung vom Am 16. September 2015 fand in Paris die stationäre und 70 000 ambulante Patienten
bestehenden in das neue Spital als auch Preisverleihung des Wettbewerbs BIM pro Jahr. Die Architekten haben das digita-
für den späteren Betrieb zur Verfügung. D’OR 2015 für die beste Verwendung von le Modell zusammen mit Losinger Marazzi
Dies stellt einen echten Vorteil in Prüfung BIM und des digitalen Modells statt. Der gemäss den gemeinsamen Modellierungs-
und Planung dar. Es wird so möglich sein, Wettbewerb wurde von Le Moniteur regeln entwickelt, um die Übereinstim-
anhand des visualisierten Modells organisiert, einer renommierten französi- mung zwischen Projekt und Raumpro-
Nutzergespräche zu führen und das neue schen Fachzeitschrift. Er umfasste zehn gramm sicherzustellen und die
Arbeitsumfeld zu zeigen. Kategorien, für die nicht weniger als 108 Raumanforderungen und Lokalisierungs-
Das Fazit: «Für die Losinger Marazzi AG Bewerbungen eingereicht wurden. In der pläne zu verwalten.
besteht die grosse Chance von BIM darin, Kategorie internationale Projekte wurde
die Einhaltung der Kosten und Termine bei das von Losinger Marazzi mitentwickelte Worin bestehen
Planung, Bau und Betrieb der Gebäude mit und realisierte Neubauprojekt Spital
Hilfe digitaler Tools zu optimieren. Eine Limmattal zum Sieger gekürt. Besonders die Vorteile von BIM?
verbesserte Zugänglichkeit der Daten positiv bewertete die Jury das zentrale
ermöglicht zudem die reibungslose Datenmanagement und den permanenten Besser planen
Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten», Informationsfluss zwischen allen Das Gebäude besser verstehen, die
betont Martin Peiner, der zuständige Projektbeteiligten. richtigen Entscheidungen treffen, die
BIM-Manager bei der Losinger Marazzi AG. Finanzierung und Vermarktung erleichtern,
die Kosten optimieren, die Konsistenz der
Daten gewährleisten.
Besser bauen
Die Baustelle besser organisieren,
Fehlerquellen antizipieren, Fristen
Die Losinger Marazzi AG ist eine in der Schweiz führende Unternehmung in den Bereichen Immobilien-
absichern, für eine ergonomische und
und Quartierentwicklung, General- und Totalunternehmung. Sie zeichnet sich durch innovative und
sichere Baustelle sorgen.
ganzheitliche Lösungen in der Finanzierung, Projektierung und Realisierung von Projekten aus. Als
Tochterunternehmen von Bouygues Construction vereint die Losinger Marazzi AG die Stärke eines Besser betreiben
internationalen Grosskonzerns mit der Flexibilität eines lokal verankerten Unternehmens. Dieses zählt Den Unterhalt optimieren, die Entwicklung
800 Mitarbeitende und erzielt einen Jahresumsatz von nahezu 800 Mio. Franken. des Gebäudes voraussehen und
Als Pionier im Bereich des nachhaltigen Bauens sind mehr als 95 Prozent ihrer Projektentwicklungen simulieren, Immobilien verwalten.
zertifiziert. Die Losinger Marazzi AG entwickelt und realisiert zudem die ersten vom Trägerverein
Energiestadt zertifizierten «2000-Watt-Areale» der Schweiz. Es handelt sich um die nachhaltigen losinger-marazzi.ch
Quartiere Greencity in Zürich und Im Lenz in Lenzburg sowie um Erlenmatt West in Basel, welches
bereits Ende 2015 erfolgreich übergeben wurde. Das nachhaltige Bauen ermöglicht es, ökologisch und
ökonomisch leistungsfähige Lösungen für den gesamten Lebenszyklus eines Areals bzw. eines
Gebäudes zu finden. Indem die Losinger Marazzi AG gemeinsam mit ihren Kunden lebenswerte und
zukunftsfähige Projekte gestaltet, trägt die Unternehmung zum Wohlbefinden aller bei.
9
Politik 10
Was sind die Aufgaben der Politik
in Bezug auf BIM? Wie kann die
Politik BIM zum Durchbruch
verhelfen? Was passiert mit den
Daten? Wie sind sie geschützt?
Welche Bildungsangebote
müssen geschaffen werden?
Gehört Informatik in die
Grundausbildung? Soll man die
Wirtschaft gewähren lassen?
Regelt sich alles von selbst?
Braucht es eine Vereinheitlichung
bei den Baureglementen? Was für
Standards braucht es? Braucht
es Anstossfinanzierungen? Wie
sieht der Arbeitsplatz der Zukunft
aus? Gibt es bald ein digitales
Grundbuchamt?
11BIM ist kein
trojanisches Pferd
In seinem Referat zum Thema «Scottish BIM Delivery Group – a global
perspective» zeigte der BIM-Experte David Philp auf, wie die schottische
Regierung die Baubranche auf ihrem Weg Richtung Digitalisierung
unterstützt und wo die Stolpersteine liegen.
Text: Stefan Breitenmoser
«Überall auf der Welt sind Regierungen ein deshalb: Was ist BIM? Dabei verstehe man
Schlüsselklient für die Baubranche», meinte BIM als Verb. Schliesslich gehe es um das
David Philp, der 2011 vom britischen Erstellen von Modellen und das Managen
Kabinett zum «Head of BIM Implementati- von Information. In Schottland habe man
on» bestimmt wurde, zu Beginn seines ausserdem das klare Ziel, bis April 2017
Referats. Regierungen seien ein intelligen- BIM Level 2 zu erreichen, was einem
ter Klient, der überdies die Rahmenbedin- kollaborativen BIM-Ansatz entspricht.
gungen für digitale Reformen vorgebe.
Deshalb sei die Frage, wie BIM der Der schottische Ansatz
Regierung helfen kann, Reformen und neue Doch wie gelangt man dahin? In Schottland
Technologien voranzutreiben und die habe man zuerst ein Online-Tool gebaut,
Vernetzung zu fördern. «BIM ist kein um herauszufinden, in welches BIM-Level
trojanisches Pferd, sondern Innovation. Es die einzelnen Gebäude gehören. Dabei
hat der Lieferkette geholfen, neue habe man auch auf das jetzige Invest-
Arbeitsweisen zu entwickeln. Durch das ment-Tool der Regierung zurückgegriffen.
digitale und kollaborative Arbeiten waren «Es bringt ja nichts, BIM einzusetzen, wenn
durch BIM in Grossbritannien Einsparungen es in Bezug auf die Ziele keine Vorteile
in der Höhe von 12 bis 20 Prozent bringt», so Philp. Das Motto dabei sei stets
möglich», so Philp. «BIM bedeutet gewesen, alles so einfach wie möglich zu
kontinuierliches Weiterentwickeln.» halten. «Man muss ja nicht immer das Rad
neu erfinden.»
«Macht kleine Schritte,
aber habt klare Ziele
Darüber hinaus wurden in Schottland
unterschiedlich Bauprojekte als sogenannte
«pathfinder projects» deklariert. «Wir lernen
und einen Plan.» immer wieder von diesen Projekten, die
sowohl neue als auch historische Bauten
umfassen», so Philp. Ausserdem wurde ein
In der Folge ging Philp vor allem auf das weiteres Tool für die Lieferkette gebaut,
schottische BIM-Programm ein, für das er damit diese auf die Regierungsziele
verantwortlich ist. «Es gibt viele Ähnlichkei- reagieren kann. «So werden wir nicht von
ten zwischen Schottland und der Schweiz. einer einzigen Seite beeinflusst. Wir
Beide verfügen über eine ähnlich grosse arbeiten mit Unis, Industrieunternehmen
Bevölkerung, und an beiden Orten ist BIM und verschiedenen Regierungsabteilungen
neu. Einzig die Fussball-Nationalmann- zusammen.» Dadurch werde das schotti-
schaft ist hier wohl ein bisschen besser.» sche BIM-Programm während des Wegs
Die Einführung eines BIM-Programms immer wieder neu geformt. Ausserdem
starte immer mit der Reflexion darüber, was bietet man in Schottland gratis Trainings
man erreichen will. Die erste Frage, welche und Beratungen an. «Wir haben sogar
man sich in Schottland gestellt habe, sei einen physischen Raum geschaffen, damit
12 BIM Kongress Politik Referat David PhilpIn Grossbritannien
wurden durch die
Anwendung von BIM
Einsparungen in der
Höhe von 12 bis 20
Prozent ermöglicht.
Visualisierung: AECOM
sich die Leute begegnen können.» Denn es allem die neuen Skills definieren, neue
gehe vor allem darum, die Menschen zu Bildungswege entwickeln und diese
befähigen. attraktiv gestalten müsse. «In Grossbritan-
nien müssen wir mit unserem Digitalisie-
BIM verändert die Kultur rungsprogramm versuchen sicherzustellen,
Wichtig sei aber auch die globale Sicht, dass wir neue, diversifizierte, attraktive und
weshalb man in Schottland Anfang des spannende Möglichkeiten im Bausektor
Jahres eine Veranstaltung zum Wis- bieten.»
sensaustausch über BIM durchgeführt
habe. Im Rahmen dieses Events wurden
verschiedene Länder wie Deutschland,
Australien oder die USA besucht, um zu
«Das BIM-Programm
ändert die Baukultur
sehen, wie BIM dort eingesetzt wird. Dabei
sei man auf verschiedene Namen für BIM
grundlegend.» David Philp
AECOM Global BIM/IM
wie «VDC» oder «Digital Engineering» Consultancy Director,
gestossen. «Doch egal welcher Name – Grosse Chance Chair SFT BIM Working Group
grundsätzlich reden alle vom Gleichen. «Die Industrie ist gut für Innovation», so
Denn es geht um die Digitalisierung der Philp. Deshalb solle man ihr die Komplexi- 2011 bestimmte das Britische
Baubranche.» In England stünde momen- tät überlassen. Wichtig sei aber auch, dass Kabinett David Philp zum «Head
tan vor allem das Entwickeln von Standards der Kunde den Nutzen sehe und von den of BIM Implementation», und er
für die Lieferkette im Vordergrund, während Leistungen tatsächlich Gebrauch mache. wurde zur Schlüsselfigur für BIM
man in den USA eher auf intelligente «Macht kleine Schritte, aber habt klare Ziele im öffentlichen Sektor. David
Kunden statt auf staatliche Führung setze. und einen Plan.» Aus staatlicher Sicht sei Philp gilt heute als einer der
«Nächstes Jahr wird wohl ein erster vor allem eine richtige Infrastruktur Wegbereiter von BIM im
internationaler Standard veröffentlicht, der essentiell, welche im Falle der Digitalisie- internationalen Kontext.
hoffentlich für eine gewisse Harmonisierung rung der Baubranche auch Standards und
aller auf dem Weg zu BIM sorgen wird.» eine gemeinsame und strukturierte
Doch was hat man in Schottland seit Datenumgebung umfasse. «Denn die
Beginn des BIM-Programms gelernt? Chancen, die in der Digitalisierung liegen,
«Zuerst haben wir gedacht, es handle sich sind gross. Das gilt nicht nur für den
um ein Technologie-Programm. Aber es Kunden, sondern auch für die Industrie.»
geht um den Prozess des Informations-Ma-
nagements und der Informations-Delivery.
Es ist aber auch ein Programm, welches
die Kultur grundlegend verändert.» Deshalb
meinte Philp mit Blick auf die Schweiz,
dass man auch über Menschen, ihr
Verhalten und Kollaboration nachdenken
müsse, während die akademische Welt vor
13Digitalisierung heisst
In seinem Referat zum Thema «Schweiz als Hotspot der Digitalisierung – die
Aufgaben der Politik» zeigte Marcel Dobler auf, wieso sein Unternehmen
Digitec so erfolgreich ist, wo die Chancen und Gefahren der Digitalisierung
liegen und was die Politik künftig tun muss.
Text: Stefan Breitenmoser
«Wer hier im Saal kaufte schon mal etwas immer Risiko und Chance zugleich. «Nichts
online», fragte Marcel Dobler, FDP-Natio- ist so schnell weg wie der Vorsprung.
nalrat und Gründungsmitglied von Digitec, Man braucht nur stehen zu bleiben.»
gleich zu Beginn seines Referats die
Zuhörer in der Maag Halle. Natürlich
streckten sofort alle die Hand hoch. «Das
war vor 2000 noch nicht so», meinte
«Wichtig ist, den
Markteintritt nicht zu
Dobler, «denn die Internetnutzung hat seit
1997 extrem zugenommen.» Diese
verschlafen.»
Zunahme sei aber noch lange nicht fertig,
da immer mehr Menschen das Internet Einen Vorsprung hatte Dobler mit der von
nutzten. «Durch die Digitalisierung werden ihm mitbegründeten Firma Digitec von
die Karten neu gemischt.» Das führe dazu, Anfang an. Deshalb nannte er auch das
dass sich die Technologie, der Preis, das Timing als entscheidenden Erfolgsfaktor
Konsumverhalten und das Kundenbedürf- der Firma. «Wir waren nicht nur erfolgreich,
nis ändere. Parallel dazu reagieren Anbieter weil wir besonders gut waren, sondern
darauf mit neuen Vertriebskanälen und auch, weil die Konkurrenz fast inexistent
neuen Produktions- und Entwicklungsmög- war», so Dobler. 2001 startete das
lichkeiten. Deshalb sind Marktänderungen Unternehmen mit einem eigenen Webshop,
Foto: Luca Bruno / AP
Beide Bilder zeigen
Besucher der Papstwahl
auf dem Petersplatz. Das
obere Bild stammt aus
dem Jahr 2005, das
Foto: Michael Sohn / AP
untere aus 2013.
Innerhalb von nur acht
Jahren hat die
Digitalisierung die Welt
stark verändert.
14 BIM Kongress Politik Referat Marcel DoblerVeränderung
welcher 2005 nochmals komplett überar- Das sei aber nicht nur schlecht, da
beitet wurde. «Die Idee bei der Neulancie- Innovation Freiraum und keine übermässige
rung des Webshops war, dass wir Regulierung benötige. Dobler sieht die
Eigenschaften und Produktkategorien Aufgabe der Politik deshalb vornehmlich in
erfassen.» Ab 2005 konnte man also die der Schaffung von neuen Bildungsangebo-
verschiedenen Angebote im Online-Shop ten. «Unser Rohstoff ist die Bildung»,
nach gewissen Kriterien wie beispielsweise meinte er. Deshalb gehöre Informatik
Gewicht oder Preis sortieren. «Das ist heute zwingend in die Grundausbildung und auch
im Internet Standard, aber wir waren die eine Informatik-Matura wäre angebracht.
Ersten, die das gemacht haben. So Auch BIM müsse in die Ausbildung
gesehen ist dies das eigentliche Alleinstel- integriert werden und berufsbegleitende
lungsmerkmal von Digitec.» Geholfen habe BIM-Weiterbildungsmöglichkeiten
dabei natürlich auch, dass die Firmengrün- geschaffen werden. Marcel Dobler
der eher von der Informatik-Seite her Nationalrat FDP,
gekommen seien und man sich die Ziele Digitalisierung kennt keine Grenzen Gründungsmitglied Digitec
nie zu tief gesteckt habe. «Deshalb bin ich Da die Professionalisierung zunimmt, seien
auch direkt Nationalrat geworden», so nun starkes Knowhow und Bildungsres- Marcel Dobler erkannte schon
Dobler schmunzelnd, der vor seiner Wahl in sourcen gefordert. Ausserdem nehme die früh, dass man mit Einsatz und
den Nationalrat 2015 noch kein politisches Konsolidierung zu, weil nicht alle Firmen Hingabe den Weg zum Erfolg
Amt innehatte. das Knowhow bieten könnten und wohl ebnen kann. Noch während
über früh oder lang von grösseren Firmen seines Informatikstudiums
Kommt das iHouse? geschluckt würden. Wichtig seien deshalb an der Hochschule Rapperswil
«Für Innovation braucht es immer Mut und Weiterbildung, Innovation und Positionie- gründete er mit zwei Kollegen
eine gesunde Fehlerkultur.» Denn Innovati- rung. «Die Digitalisierung kennt keine die Firma Digitec und war
on sei Firmenkultur. Für BIM bedeute dies, Grenzen», so Dobler. So stelle sich bei BIM während 13 Jahren deren CEO.
dass der Nutzen im Vordergrund stehen die Frage, inwiefern zukünftig auch Firmen Das Unternehmen beschäftigt
müsse. Deshalb sei es nun an der Zeit, die aus dem Ausland bei Aufträgen mitbieten heute über 450 Mitarbeiter und
richtigen Fragen zu stellen, wie etwa: würden. Transparenz sei deshalb wichtig. erzielt einen Umsatz von rund
«Kommt BIM mit oder ohne uns?», «Kommt Und dass man den Markteintritt nicht 500 Millionen Franken. Seit 2015
das ‹iHouse›, das ‹WindowHouse› oder das verschlafe, wie das etwa Nokia, Kodak und sitzt Marcel Dobler für die FDP
‹GoogleHouse›?» Und: «Bieten sie das Media Markt getan hätten. «Denn derjenige, St. Gallen im Nationalrat.
Gleiche an?» Oder: «Was, wenn nur der sich als Erster auf dem Markt etabliert,
ausländische Firmen gewisse automatisier- hat eine Monopolstellung. Diese später an-
te Arbeiten anbieten?» «Wir müssen also zugreifen, ist schwierig.» Das sei bei Zalando,
aufpassen, dass nicht internationale Player Facebook und Autoscout der Fall – und
die Standards vorgeben», meinte Dobler. natürlich bei Digitec.
Für die Politik bedeute dies, dass sie
Ziele definieren müsse, die man auch
einhalten könne. Deshalb gehöre die
Digitalisierung der Baubranche dringend
auf die politische Agenda und IT-Themen in
die Legislaturplanung. «Die Politik hinkt
allerdings der Digitalisierung hinterher, weil
die Gesetzgebung sehr viel Zeit braucht.»
15Politik muss Rahmen-
bedingungen setzen
Auf dem Podium zum Thema «Politik» diskutierten Norbert Barthle, Daniel
Büchel, Jürg Grossen, Felix Amberg, Hans Rupli und Marcel Dobler, welche
Rolle die Politik beim Thema BIM übernehmen soll. Soll sie stark eingreifen
oder besser die Wirtschaft machen lassen?
Text: Stefan Breitenmoser
«In Deutschland stehen wir erst am Anfang Angst vor der Datenflut
der Lernkurve. Mit BIM werden sich neue «Der Bund muss nicht Antreiber von BIM
Potentiale erschliessen», meinte Norbert sein. Denn der Bund ist zu träge für Innovati-
Barthle, parlamentarischer Staatssekretär on», sagte Jürg Grossen, GLP-Nationalrat
beim Bundesministerium für Verkehr und und Vorstandsmitglied von «Bauen digital
digitale Infrastruktur in Deutschland. Zurzeit Schweiz». «Wir tun gut daran, wenn sich die
gebe es eine Expertenkommission und vier Branche selber organisiert. Der Bund soll die
BIM-Pilotprojekte, die man allerdings auf Rahmenbedingungen setzen», so Grossen.
24 ausbauen wolle. «Wir überprüfen zurzeit, Dem widersprach Felix Amberg, VR-Präsi-
inwiefern wir regulatorisch eingreifen dent und Inhaber Amberg Group AG, nicht,
müssen. Ausserdem arbeiten wir an einem gab aber zu bedenken, dass die Politik noch
Stufenplan zur schrittweisen Einführung andere Funktionen habe: «Wenn man sich
von BIM. Ab 2020 wollen wir für alle vorstellt, dass alle Gebäudedaten digital
Projekte BIM implementieren», so Barthle. sind: Was passiert dann mit diesen Daten?
Wie öffentlich sind die? Und gibt es
«Die Politik darf nicht
hinterherhinken.»
beispielsweise ein digitales Grund-
buchamt?», fragte Amberg in den Saal.
«Diesbezüglich hat die Politik eine
Schrittmacherfunktion.»
«Beim Bund fehlt eine klare Zuständigkeit «In Deutschland existiert eine grosse
für Gebäude», sagte Daniel Büchel, Angst vor der Datenflut. Deshalb ist es
Vizedirektor des Bundesamtes für Energie Aufgabe der Politik, den Menschen die
(BFE) und Programmleiter EnergieSchweiz. Angst vor der Digitalisierung zu nehmen»,
«Wir vom BFE sind der Hoffnung, dass wir antwortete Barthle. Es stelle sich zudem die
in Sachen BIM etwas bewegen können. Ich Frage, wie man aus Big-Data Smart-Data
weiss beispielsweise nicht, ob die Armee mache. «Wir stellen viele Daten öffentlich zur
schon auf dem BIM-Pfad ist.» Oft sei Verfügung und hoffen auf Start-Ups, die
deshalb nicht einfach festzustellen, wer etwas mit diesen Daten machen», so
beim Bund zuständig ist. «Die Potentiale Barthle. «Man muss die Schnittstellen
sind da. Jetzt müssen sie nur noch kennen, um Daten nutzen zu können»,
koordiniert werden. Denn eigentlich erwiderte Büchel. Die Politik könne die
verfügen wir in der Schweiz über eine gute Akzeptanz für die Digitalisierung nur fördern,
Vernetzung zwischen Staat und Industrie», wenn sie die Sorge um die Datensicherheit
so Büchel, der sich insbesondere wünscht, ernst nehme. «Wir müssen Regeln schaffen,
dass durch BIM der Energieverbrauch der von denen alle sagen: ‹Ja, mit diesen Regeln
Gebäude reduziert werden kann. gehen wir in die Zukunft›», so Büchel.
Zu viele Reglemente
«Die Politik steuert das BIM-Thema
indirekt», meinte Hans Rupli, Zentralpräsi-
dent Holzbau Schweiz. So seien beispiels-
16 BIM Kongress Politik Podiumsdiskussionweise die Klima- und Energiepolitik wichtig müsse sich die Politik nicht nur fragen, was Angeregt wurden Pro und
für den Bau. Ausserdem gehe es nicht nur heute möglich ist, sondern auch was kommt. Contra von staatlicher
um Innovation, sondern auch um Prozesse. «Die Wirtschaft wird sich schon Mühe geben, Regulierung bei der
Diese müssten kooperativer gestaltet dass ihr niemand reinredet», so Amberg. Dem Podiumsdiskussion Politik
werden. «Für die Holzbauer stellt sich immer pflichtete FDP-Nationalrat Marcel Dobler bei: erörtert.
die Frage: Wo ist die Schnittstelle zum «Die Innovation muss von der Wirtschaft Von links nach rechts: Marcel
Planer? In diesem Kontext geniesst BIM kommen. Ich halte es für problematisch, Dobler, Jürg Grossen, Norbert
eine grosse Bedeutung.» Auch Rupli war der wenn sich der Staat zu fest einmischt.» Barthle, Esther Keller, Daniel
Ansicht, dass die Politik vor allem die Deshalb muss sich die Politik laut Dobler Büchel, Felix Amberg, Hans
Rahmenbedingungen schaffen und sich um vornehmlich um die Bildung kümmern. Rupli
die Forschung kümmern müsse. «Doch
auch im sozialen Bereich stellen sich einige
Fragen wie beispielsweise: Wo arbeiten wir
künftig? Ausserdem müssen wir darauf
«Wie öffentlich sind
digitale Gebäude-
achten, dass die Alten nicht abgehängt
werden», so Rupli.
daten?»
«In der Schweiz gibt es noch ein
anderes Problem. Wir haben nämlich 26 «Die Politik muss Ziele setzen. Den Weg
Energiegesetze und Tausende Bauregle- dahin findet die Wirtschaft schon allein»,
mente», sagte Grossen. Deshalb müsse meinte auch Grossen. «Trotzdem darf die
nun entschieden werden, welche Gesetze Politik nicht zu weit hinterherhinken. Sie hat
man über Bord werfe und was für auch eine wichtige Funktion bei der
Standards man einführen könne. «Wir Förderung von neuen Technologien,
müssen aufpassen, dass BIM nicht an der beispielsweise durch Anstossfinanzierun-
Fülle von Gesetzen zerbricht», so Grossen. gen», engegnete Barthle. So wäre man laut
Das sah auch Hans Rupli so: «Die Barthle beispielsweise beim Autobau noch
Baugesetzgebung kann man sicher noch nicht so weit, hätte die EU nicht Richtwerte
standardisieren. Allerdings müssen wir in Bezug auf Abgase erlassen. «Ein
darauf achten, dass wir unsere hohe Problem ist auch das Cassis-de-Dijon-Prin-
Baukultur beibehalten.» Die Digitalisierung zip bei digitalen Produkten. Softwares
könne ausserdem zu einer höheren kosten im Ausland manchmal die Hälfte»,
Gestaltungsfreiheit führen. wies Dobler auf ein weiteres Problem hin.
«BIM ist nur ein Tool. Das Thema ist die
Neue Chancen zur Teilnahme Digitalisierung. Und in dieser liegen grosse
«Eine Aufgabe, welche die Politik überneh- partizipative Chancen», brachte es Amberg
men kann, ist Standards zu setzen – bei- zum Schluss des Podiums auf den Punkt.
spielsweise bei den Messwerten», sagte Dem pflichtete auch Barthle bei: «BIM wird
Büchel. «Die Politik muss sich aber auch dazu beitragen, dass es mehr Transparenz
fragen: Was bedeutet die Digitalisierung? im Bau geben wird. Das führt zu neuen
Was für Auswirkungen hat sie beispielsweise Teilnahmemöglichkeiten, die man einfach
auf die Logistik», erwiderte Amberg. Deshalb nutzen muss.»
17Digitalisierung auf dem Vormarsch –
die Baubranche im Wandel
Auch in der Bauwirtschaft ist die Parametrisches 3D-Modell des
Bözberg Tunnels: Voreinschnitt
Digitalisierung nicht mehr wegzu-
mit der Lockergesteinsstrecke,
denken. Messdaten werden auf Ausbruch von Kalotte und Sohle
sowie der Rohrschirm. Mit
Baustellen elektronisch erfasst,
Clashcontrol zwischen den
Modelle werden digital entworfen Ankern der Portalwand und des
Rohrschirms wurden die
und/oder aus den Messdaten
Koordinaten der Rohrschirm-
abgeleitet, die Zeit- und Kosten- Ansatzpunkte definiert.
planung wird damit verknüpft
und Abnahmeprozesse werden
digitalisiert, um ein paar Beispiele
zu nennen. Dieser Trend zwingt
viele Firmen zum Umdenken:
Neue Prozesse verändern die
Zusammenarbeit, intensiver
Datenaustausch erfordert entspre-
Portalgebäude Faido des Gotthard Basistunnels: Für die Pläne von Schalung und Bewehrung wurde ein Schnitt
chende Strukturen – und nicht des parametrischen Gebäudemodells mit Lüftungsberechnung erstellt.
zuletzt der Mensch muss sich von
Building Information Modeling (BIM) Grundsätzlich gilt: die Vorbereitungsar-
gewohnten Arbeitsweisen ver-
im Infrastrukturbau beiten sind umfangreicher, die Durchfüh-
abschieden. Im Hochbau hat BIM bereits Fuss gefasst. rung ist reibungsloser. So können
Relevante Gebäudedaten werden digital in phasengerechte Informationen ins digitale
Modellen aufgearbeitet respektive erfasst, Gebäudemodell eingetragen und für die
mit massgebenden Attributen versehen, folgenden Bauphasen kontinuierlich
miteinander kombiniert und vernetzt mit nachgezogen werden. Fehler in Modellen
dem Ziel, möglichst in allen Bauprozessen kann jedoch auch BIM nicht anzeigen.
mit einheitlichen und transparenten Deshalb müssen Konflikte frühzeitig
Datensätzen zu arbeiten. Die gleiche aufgedeckt und Lösungen erarbeitet
Vorgehensweise wird nun vermehrt bei werden. Wer die wesentlichen Ausfüh-
Bauvorhaben im Infrastrukturbau wie z.B. rungsfragen in einem frühen Stadium
beim Bau eines Bahntunnels oder der beantwortet, hat auf der Baustelle weniger
städtischen Kanalisation erwartet. Dabei Verzögerungen.
spielt das partnerschaftliche Zusammen-
wirken der verschiedenen Beteiligten wie
Architekten, Planer und Bauherren eine
zentrale Rolle. Das koordinierte Handeln
fängt bereits in der Vorbereitung und der
Modellerstellung mit allen wichtigen
Informationen an und geht über die
Ausschreibung, die Bauablaufplanung,
Kosten- und Terminsteuerung etc. bis
zur Abnahme respektive in den Betrieb.
Von zentraler Bedeutung ist, dass vorab
der Umgang mit Projektanpassungen
und Informationsprozessen definiert wird.
Ausserdem müssen Standards und
Produkte für jeden Prozessschritt
festgelegt werden.
18 BIM Kongress SponsorenbeitragLaserscanner-Messung im
Ceneri Basistunnel mit Amberg
Navigator Tablet: Mit Amberg
Tunnelscan werden Daten
erhoben und ausgewertet.
Der Amberg Hochleistungs-
bildscanner erfasst die
Geometrie und Tunnelstruktur
in jeder Bauphase und stellt
alle Bereiche mit Unter- und
Überprofil dar.
Messung für Transport Public
du Chablais (TPC), eine
schweizerische Privatbahn:
Messung des kompletten
Streckennetzes (ca. 70 km) mit
dem Amberg MobileMapping
System und Lichtraumanalyse
in Amberg Rail. Auszug aus der
Auswertesoftware mit
Überlagerung der 360°-Bilder
mit den Flächendeckenden
Scandaten (Geometriedaten).
Datenmanagement in Terrabyte Faktor Mensch – eine Branche
Das Datenmanagement rund um das im Wandel
Building Information Modeling ist von Ein bisschen fühlt man sich zurückversetzt
zentraler Bedeutung. Nicht nur die Klärung in die Zeit der ersten EDV-Arbeitsplätze.
über die Datenhoheit, sondern auch der Die Einführung der neuen Technologie hat
reibungslose Datenaustausch, die zu vielen neuen Berufsfeldern geführt. Mit
Verfügbarkeit, Prozess- und Schnittstel- BIM ist dies ganz ähnlich: Es ist die
lendefinitionen zu weiteren Softwares sind Chance zur Entwicklung neuer Berufsbil-
wesentlich. Datenbanken ermöglichen den der wie z.B. dem BIM-Koordinator oder
Zugriff auf den aktuellen Stand der Daten, dem BIM-Manager. Dies erfordert aber
wann und wo dieser gebraucht wird. Ob eine neue Denkweise in der Planung und
die Datenerfassung auf der grünen Wiese eine andere Kultur der Zusammenarbeit.
oder auf einer bereits bebauten Umwelt Nur wer diesen Spagat schafft, wird BIM
basiert, ist dabei zweitrangig. Denn die erfolgreich einsetzen und als Gewinner
Projektierung baut auf die aktuell erfasste eines erneuten Wandels unserer Arbeits-
Situation auf. welt hervorgehen.
Durch die digitale Datenerfassung von
Anfang an, lässt sich auch das Life- amberg.ch
Cycle-Management von Bauvorhaben
inklusive Bau-Unterhalt und -Betrieb
einbinden. So können z.B. durch «Mobile
Mapping» Bahnstrecken und deren
Umwelt erfasst werden, um mögliche
Unterhaltsarbeiten zu identifizieren und
zu beauftragen.
19Technologie 20
Was ist die Baustelle 4.0?
Kommt der 3D-Druck für den
Bau? Ist BIM im Arbeitsalltag
angekommen? Welche Rolle
übernimmt die Forschung?
Welchen Einfluss haben neue
Technologien? Profitieren wir von
Machine Learning oder Cognitive
Services? Wie vernetzt man
intelligente Geräte? Können wir
Geräten ein Verhalten beibringen?
Was bedeutet VDC? Welche
Einsparungen sind durch BIM
möglich? Wie beeinflussen neue
Technologien die Arbeitsweise?
Gibt es bald nur noch Roboter auf
der Baustelle? Wie sieht die
Baustelle der Zukunft aus?
21Zurück in die Zukunft
In seinem Referat zum Thema «Zurück in die Zukunft: der Baumeister 4.0»
entführte Professor Martin Fischer die Zuhörer in die Zukunft der Baustelle.
Doch was für manche nach Zukunft tönt, ist bereits Realität.
Text: Stefan Breitenmoser
«Die Baustelle 4.0 funktioniert nur, wenn «Mein Team von erfahrenen Architekten
jeder auch 4.0 denkt», meinte Professor schlägt dein Technologie-Team jederzeit.»
Martin Fischer zu Beginn seines Referats. Natürlich überzeugte Fischers Team
«BIM braucht ein ganz neues Wissen und nachhaltig. «Wir arbeiten zu ineffizient auf
wird eine ganz neue Wertschöpfungskette Baustellen. Deshalb bauen wir mit BIM,
schaffen», so der Schweizer, der aber egal ob ein Bauherr es will. Denn wir
schon länger an der Stanford University in müssen die kleinen Probleme vermeiden,
Kalifornien als Direktor des «Center for um uns den grösseren widmen zu können.»
integrated facility engineering» (CIFE)
arbeitet, welches weltweit für seine Schneller und billiger
Innovationen in 4D-Modellen und «Würde Ihr Projekt nicht davon profitieren,
-Methoden bekannt ist. Bereits seit 1988 wenn jeder immer an den richtigen
beschäftigt man sich am CIFE mit BIM Aufgaben zur richtigen Zeit arbeiten würde?
und seit 2000 mit «Virtual Design and Wir planen und liefern, was der Kunde auch
Construction» (VDC). Dabei arbeitet man wirklich will. Wir sind sicher, dass alles
in Stanford eng mit der Wirtschaft zusammenpasst. Wir können alles schnell
zusammen. «Keine Uni oder Firma schafft und auf Anhieb richtig bauen», führte
es allein, deshalb haben wir das CIFE Fischer einige Vorteile von BIM an. Die
geschaffen», so Fischer. Fähigkeiten, die sich im letzten Jahrzehnt
Als Meilensteine des CIFE nannte er wirklich verändert haben, seien vor allem
eine Biogasanlage, die bereits 1997 in 3D die digitale Modellierung, die Kommunikati-
geplant und in 4D modelliert wurde. «Die on und die Grösse der Datenvolumina, die
Baustelle hat reibungslos funktioniert.» wir verarbeiten können. Als Beispiel zeigte
2000 arbeitete er mit Disney zusammen. Fischer ein Ärztehaus, das man 2008
«Dabei haben wir gemerkt, dass man komplett digital modelliert hatte. Das ganze
Probleme, die man gemeinsam erkannt hat, Ausmass wurde direkt von 3D-Modellen
gemeinsam auch schneller löst.» 2005 übernommen. Zudem war eine Person auf
wurde er dann von einem Geschäftsführer der Baustelle nur für BIM verantwortlich,
eines grossen amerikanischen Architektur- und der Baufortschritt wurde fortlaufend
büros herausgefordert, als dieser meinte: mit Laserscannern dokumentiert, um zu
Neue Technologien wie
künstliche Intelligenz, Internet
der Dinge, Robotics oder
virtuelle Umgebungen werden
das Bauen verändern. Deshalb
müsse man BIM schnell in den
Griff bekommen, denn das
nächste Thema warte schon,
meint Martin Fischer von der
Stanford University.
22 BIM Kongress Technologie Referat Martin Fischerüberprüfen, ob man auch gebaut hat, was Neue Technologien
man geplant hatte. «Dieses Ärztehaus war Doch damit nicht genug. Dank neuer
das erste Spital, bei welchem der Kunde Technologien wie künstlicher Intelligenz,
auch alles bekommen hat, was er bestellt Cloud, Lokalisierung, Internet of Things,
hatte. Ausserdem waren wir noch 30 Robotics, 3D-Drucken, Lean, virtueller
Prozent schneller als geplant.» Nicht zuletzt Umgebungen oder mobiler Daten werde
deshalb habe sich diese Art zu bauen an sich das Bauen auch in Zukunft ändern.
der Westküste der USA mittlerweile «Alle diese Themen kommen, und wir
durchgesetzt. «Problematisch ist allerdings müssen sie nutzen. Deshalb müssen wir
eine Konzentration auf die Prozesse, wie BIM schnell in den Griff bekommen, denn
wir es von Lean-Construction kennen. Für das nächste Thema wartet schon», meinte
mich geht BIM aber nicht ohne Lean und Fischer. Die Kombination dieser Entwick-
umgekehrt», so Fischer. lungen enthalte «signifikante Chance für Martin Fischer
dramatische Verbesserungen». So kann
«Wir
Professor, Stanford University,
heute schon über die Cloud auf Daten
müssen die kleinen gleichzeitig und von überall her zugegriffen
Kalifornien
Probleme vermeiden, werden. Und auch in der Automatisierung Martin Fischer ist weltweit
komme noch einiges auf uns zu, was die
um uns den grösseren bekannt für seine Innovationen
»
Arbeitsweisen verändern werde. «Es in 4D-Modellen und -Methoden,
widmen zu können. braucht nicht nur den Schlamm auf der welche die Projektplanung
Baustelle, sondern auch den digitalen verbessern, die Betriebsleis-
In der Folge führte er noch zwei weitere Schlamm.» Deshalb brauche es neues tung erhöhen, die Produktivität
Beispiele ins Feld. Jenes der Erweiterung Personal und neue Partnerschaften. «Heute von Projektteams steigern und
des Daytona Speedways, bei welcher die gilt, je besser die Software, um so besser die Nachhaltigkeit der bebauten
Ausführungspläne direkt mittels Hochdefi- die Marktposition.» Es gelte also, nach Umgebung sicherstellen. Seine
nitions-BIM entwickelt wurden. «In Daytona vorne zu schauen und nicht zu schlafen. preisgekrönten Forschungsre-
haben wir es geschafft, den kompletten Denn: «Die Zukunft ist ganz anders, aber sultate wurden rund um den
Umbau in zehn Monaten durchzuführen. sie hat bereits begonnen.» Globus von den verschiedens-
Dabei haben wir alles – bis zur letzten ten Industrie- und Regierungs-
Schraube – digital begleitet.» Als weiteres organisationen in die Praxis
Beispiel nannte er ein kleines, peruanisches umgesetzt.
Architekturbüro, welches bisher jeweils ein
Haus pro Jahr verwirklichen konnte. Durch
die Anwendung von VDC bei einem
Mehrfamilienhausprojekt konnte das Büro
das Projekt zwei Monate schneller und 15
Prozent billiger ausführen. Deshalb baut
dieses Büro nun immer von Anfang an mit
digitaler Unterstützung, was dazu führte,
dass die Projekte mittlerweile sechs
Monate schneller und 30 Prozent günstiger
verwirklicht werden können. «Nun kann
dieses Büro zwei Hausprojekte pro Jahr
durchführen. Das ist nicht so schlecht.
Wobei ‹nicht so schlecht› in der Schweiz ja
‹wahnsinnig gut› heisst», so Fischer. «Durch
BIM lässt sich eine fundamental bessere
Wertschöpfung erreichen.»
23Intelligente Geräte
vernetzen
In seinem Referat mit dem Titel «Digitalisierung: die Chancen der Schweizer
Bauwirtschaft» zeigte Martin Vesper auf, wie die Digitalisierung zu neuen
Produkten, mehr Effizienz und neuen Geschäftsmodellen führen kann. Denn
das Ende der Dummheit der Geräte sei bereits eingetroffen.
Text: Stefan Breitenmoser
Zu Beginn seines Referats zeigte Martin Für die Digitalisierung im Gebäude bedeute
Vesper, CEO von digitalSTROM, anhand dies, dass die Geräte digitalisiert – also
des Beispiels der Drohne auf, wie sich die durch Programme und Daten gesteuert
erforderlichen Fähigkeiten mit der – und vernetzt sind, also untereinander und
Digitalisierung grundlegend verändern. Im mit dem Internet verbunden. Ausserdem
Vergleich zu einem kleinen Hubschrauber seien «Cognitive Services», die hochleis-
muss man, um eine Drohne zu steuern, tungsfähige Kombination von Algorithmik
nämlich nicht mehr fliegen können. «Die und globalen Daten, heute extrem günstig
Fähigkeit ‹Pilot sein› fällt also weg», so und auch «Machine Learning» und
Vesper, da jeder eine Drohne steuern «Artificial Intelligence» kommerziell verfüg-
könne. Denn eine Drohne sei im Vergleich und anwendbar. Als Beispiel eines «Cogniti-
zum Hubschrauber mechanisch absolut ve Service» führte Martin Vesper das Tool
primitiv. Gleichzeitig sei die Drohne aber CloudSight vor, das für wenig Geld Bilder
elektronisch gesteuert und vernetzt, was analysiert. Dies kann beispielsweise
dazu führt, dass sie beispielsweise genutzt werden, um die Baustellen-Fotos
Bauprozesse beim Flug über eine Baustelle der Drohne mit den 4D-Modellen abzuglei-
überprüfen könne, weil sie diese mit den chen oder um von Wolken-Fotos Wetterda-
4D-Modellen abgleichen kann. «Die ten abzuleiten. «Dieses Wissen ist über
Digitalisierung hat im Zusammenspiel mit Systeme verfügbar und somit auch für
moderner Technik einen enormen Einfluss», jedes Gerät.» So seien beispielsweise
so Vesper. Wetterdaten für die Bedienung von
Neue Technologien kämen mit
einer rasenden Geschwindigkeit,
meinte Martin Vesper. Dies berge
die Chance für neue Produkte
und Geschäftsmodelle.
24 BIM Kongress Technologie Referat Martin VesperJalousien relevant. Ausserdem können die men muss man offen sein und lernen
Jalousien durch «Machine Learning» ihr zusammenzuarbeiten, damit man von den
Verhalten über die Zeit anpassen. «Einige verschiedenen Services profitieren kann»,
Dinge fallen weg, da die Systeme selber meinte Vesper. So hat seine Firma eigentlich
schon das Wissen haben und sich selber als Hardware-Firma begonnen und bietet
steuern können.» Die Industrie gebe dabei heute intelligente Services auf Basis von
nicht unbedingt die Entwicklungsgeschwin- «Machine Learning», «Cognitiven Services»
digkeit dieser Technologien vor. Sowieso und mehr an. «Wir legen unser Wissen in
würden viele Technologien nicht unbedingt Systeme und nutzen das maschinen-verfüg-
für die Baubranche entwickelt, trotzdem bare Wissen von anderen.» Das heisst, dass
werden sie für diese immer relevanter. dank dieser Plattform und mittels eines Bots
«Neue Technologien kommen mit einer das Wissen von Geräten für andere Geräte
rasenden Geschwindigkeit.» zugänglich wird.
Klemme für Digitalisierung BIM als Grundvoraussetzung
Die Chancen der Digitalisierung sieht «Heute kann man sein Produkt verbessern,
Vesper vor allem in der Entwicklung von ohne selber besser werden zu müssen»,
neuen Produkten, einer gesteigerten erklärte Vesper, der vor der Gründung von
Effizienz und neuen Geschäftsmodellen. So digitalSTROM bereits die deutsche
hat seine Firma digitalSTROM 2011 eine Energiemarke «Yello Strom» zum Erfolg
Klemme für den Anschluss elektrischer geführt hatte. Auch die Kundenerwartung Martin Vesper
Verbraucher wie Deckenlampen auf den ändere sich, was impliziere, dass man CEO, digitalSTROM AG
Markt gebracht. Diese Klemme ist gewisse Technologien einplanen müsse. So
intelligent und kann die Daten mittels sei beispielsweise die Spracherkennung in Martin Vesper ist Experte für
eingebauter Software auch senden. Mit den letzten Jahren immer besser gewor- smarte Produkte, Prozesse,
dieser Klemme kann also auch bei den. Das bedeute, dass man bald einen Energie, optimale Kundenorien-
Gebäuden im Bestand der elektrische «Echo Dot» in den Wohnungen brauche, tierung und starke Marken. Er
Verbrauch digitalisiert werden. «Ausserdem über welchen der Nutzer verschiedene bekleidete nach seinem Studium
können wir den Geräten ein Verhalten Geräte mittels Spracherkennung steuern der Wirtschaftsmathematik
beibringen», so Vesper. «Das Ende der kann. «Das führt zu einem gesteigerten verschiedene Führungspositio-
Dummheit der Geräte ist eingetroffen.» Kundennutzen – auch für die Baubranche. nen auf technischer als auch auf
Zwar muss die Baubranche die Spracher-
«Viele
Vertriebsebene und führte als
kennung nicht mitentwickeln, aber sie kann
Technologien davon profitieren.»
Geschäftsführer die deutsche
Energiemarke Yello Strom zum
werden zwar nicht Grundsätzlich gehe es in Zukunft darum, Erfolg. Seit September 2011 ist
Services zu nutzen, die tagtäglich besser
für die Baubranche werden. Doch um diese Services zu
Martin Vesper CEO der
digitalSTROM AG und macht
entwickelt, aber sie integrieren, sei die Grundvoraussetzung, das innovative Smart-Home-
dass die Informationen über das Gebäude
werden für diese System Schritt für Schritt dem
»
digital vorliegen. Nur dann sei nämlich eine breiten Publikum zugänglich.
immer relevanter. Durchgängigkeit der Daten und eine
Weiterentwicklung der Geräte und Systeme,
Da die digitale Welt aber davon lebt, dass welche heute mittels Updates auch auto-
man zusammenarbeitet, bringen einzelne matisch funktioniere, möglich. «BIM ist somit
Daten nichts, wenn man sie nicht zusam- die wesentliche Grundlage für die Digitalisie-
menführt. Deshalb hat digitialSTROM im rung der Gebäude. Und man darf dabei
Jahr 2013 eine Plattform lanciert, welche alle nicht vergessen, dass BIM nicht aufhört,
diese Daten in seinem Smart-Home-System wenn die Baustelle abgeschlossen ist.»
zusammenführt und so einem breiten
Publikum zugänglich macht. «Als Unterneh-
25Sie können auch lesen
