Bulletin Shaping the Digital Future - asut
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-Bulletin Shaping the Digital Future 1/2016
Inhalt
EDITORIAL
Die Zukunft ist jetzt 3
L'avenir, c'est maintenant 4
ICT-NETWORKINGPARTY
Ein zauberhafter Abend 5
SCHWERPUNKT/INTERVIEW
Wir müssen flexibler werden 8
Il nous faudra être plus flexibles 12
SCHWERPUNKT
Switzerland? – SwITCerland! 16
Es geht um mehr als Wachstum 17
Geschäftsmodelle für die digitale Zukunft 18
Digitaler Nachholbedarf 21
Radikaler Strukturwandel in Sicht 22
Schweizer Pavillon an der ceBIT 22
Wie Smart Living unser Leben verändern wird 24
Bringt Gebäudetechnik die Wende? 28
Intelligent vernetzt unterwegs 31
Mein Kühlschrank, der Besserwisser 32
COMMUNICATION INFRASTRUCTURE
IT-Verkabelung im Spitalwesen 33
AGENDA 34
IMPRESSUM
Organ der asut
Schweizerischer Verband der Telekommunikation
Organe de l’asut
Association Suisse des Télécommunications
Erscheint achtmal jährlich – Paraît huit fois par an
Herausgeber – Editeur
Vorstand der asut – Comité directeur de l’asut
Redaktionskommission – Commission rédactionnelle
Peter Grütter, Christian Grasser, Dominik Müller
Redaktionsleitung – Direction de la rédaction
Christine D’Anna-Huber (cdh), Klösterlistutz 8, CH-3013 Bern
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Geschäftsstelle – Administration
Klösterlistutz 8, CH-3013 Bern
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Übersetzungen: CLS Communication, Basel.
bulletin 2 1/2016
EDITORIAL
Die Zukunft ist jetzt
Seit 2000 Jahren spielen Menschen Go, Voraussetzung dafür sind allerdings
ein in seiner Komplexität wunderschönes Rahmenbedingungen, die der digitalen Ent-
strategisches Brettspiel aus Asien. Nun wicklung gewachsen sind. In der Schweiz
hat erstmals ein Computer einen Go- stehen 2016 wichtige ICT-relevante Geset-
Meister geschlagen, die Schlagzeile ist ze und Verordnungen auf der politischen
kürzlich um die ganze Welt gegangen. Agenda. Hier gilt es nun ebenfalls, die rich-
Warum die Aufregung? Weil es schach- tigen Weichen zu stellen. Ganz zuvorderst
spielende Computer zwar schon lange zu nennen ist in diesem Zusammenhang
gibt, Go aber als eine der letzten Bas- die (Teil-)Revision des Fernmeldegesetzes
tionen galt, wo die Maschinenintelligenz Peter Grütter. (FMG), wo wichtige Aspekte wie Netzneu-
nicht an die Intelligenz des Menschen tralität, Jugend- und Konsumentenschutz
rühren konnte. Nun ist auch sie gefallen. (Werbeanrufe/Bündelverträge/Roamingpreise)
Die Digitalisierung geht weiter. Die Chan- geregelt werden sollen – und damit auch die
cen, die sie bietet, sind enorm, aber gleichzeitig Frage, inwieweit Eingriffe in die Wirtschaftsfreiheit
werden auch die Transformationsprozesse, die überhaupt gut und nötig sind. Weiter auf dem
sie mit sich bringt, immer anspruchsvoller. Nie- Programm stehen die Grenzwerte und Bewilli-
mand zweifelt mehr daran: Die Digitalisierung gungsverfahren für Mobilfunkanlangen, um die
wird Wirtschaftsstrukturen und Produktionspro- Qualität der Mobilfunknetze – das Nervensystem
zesse tiefgreifend verändern, den Arbeitsmarkt der Digitalisierung – zu erhalten. Relevant auch
und ganze Berufsfelder umpflügen. Wie und in BÜPF und Datenschutzgesetz, beides Vorlagen,
welchem Ausmass – dazu gibt es teilweise alar- bei denen es nicht nur um staats- und rechts-
mistische Berichte und Voraussagen. Auch hier politische Fragen geht, sondern auch darum,
haben sich die Schlagzeilen («Massenarbeitslo- kein Korsett zu schaffen, das den Unternehmen
sigkeit!», «Die Roboter werden uns verdrängen!») das Leben schwer macht.
in letzter Zeit überschlagen. Nur wenn die Schweiz weiterhin über eine
Aber so muss es nicht sein. Die Schweiz hervorragende ICT-Infrastruktur verfügt und der
ist die derzeit innovativste Volkswirtschaft der Wettbewerb funktioniert, können wir die Chancen
Welt, hat gut ausgebildete Fachkräfte, ausge- packen, die die Digitalisierung mit sich bringt.
zeichnete Hochschulen und einen soliden und Zum Beispiel indem wir in Smart Cities die riesi-
international gut vernetzten Werkplatz. Wenn wir gen Herausforderungen meistern, die im Bereich
uns anstrengen und auch bewährte Denkmus- der Infrastruktur (Energie, Verkehr, Raumplanung,
ter regelmässig hinterfragen, wenn wir in den Schulen, Sicherheit und Gesundheit) auf uns
Geschäftsmodellen die dynamische Entwicklung zukommen. Unter dem Jahresmotto «Shaping
aufnehmen und in Aus- und Weiterbildungs- the Digital Future», dem auch der Swiss Tele-
lehrgängen die nötigen Kompetenzen für die communication Summit im Juni gewidmet sein
digitale Wirtschaft vermitteln, dann werden Land wird, setzt sich asut 2016 vertieft mit den ganz
und Wirtschaft nachhaltig erfolgreich bleiben. konkreten Fragen auseinander, mit denen die
Und wenn uns die Roboter dabei etwas Arbeit Digitalisierung die Schweizer Unternehmen und
ab- (nicht weg-)nehmen, bedeutet das für uns insbesondere KMU konfrontiert. Denn die Zukunft
vielleicht sogar mehr Zeit für Familie und Hob- ist jetzt. Es wäre schade, sie zu verpassen. o
bies. Peter Grütter, Präsident asut
1/2016 bulletin 3
EDITORIAL
L'avenir, c'est maintenant
Le go, jeu stratégique de plateau Mais tout cela présuppose la
originaire d’Asie, formidable dans sa mise en place de conditions à la hau-
complexité, se pratique depuis 2000 teur de la progression du numérique.
ans. Un ordinateur vient de battre En 2016, d’importantes lois et ordon-
pour la première fois un champi- nances relatives aux TIC sont inscri-
on humain du go. L’évènement a tes dans l’agenda politique de la Su-
défrayé la chronique dans le mon- isse. Il s’agit maintenant de prendre
de entier. Pourquoi tant d’émotion? les bonnes orientations. Citons ici en
La raison en est simple. Alors que tout premier lieu la révision (partiel-
l’ordinateur joue aux échecs depuis Peter Grütter. le) de la loi sur les télécommunica-
longtemps déjà, go était considéré tions (LTC), ainsi que des thématiques
comme l’un des derniers bastions pour lequel essentielles comme la neutralité du réseau,
l’intelligence artificielle ne pouvait rivaliser la protection de la jeunesse et des consom-
avec l’homme. Or ce bastion vient de tomber. mateurs (démarchage par téléphone, regrou-
La numérisation progresse. Si les op- pement des contrats, prix de l’itinérance), et
portunités qu’elle recèle sont énormes, les par suite aussi la question de l’intérêt ou du
processus de transformation qu’elle implique bien-fondé d’atteintes à la liberté économique.
sont de plus en plus exigeants. Plus per- Egalement à l’ordre du jour, la révision de
sonne n’en doute: la numérisation entraîne- l’ORNI pose un fondement indispensable pour
ra une profonde mutation des structures de assurer la qualité des réseaux de téléphonie
l’économie et des processus de production, mobile, le système nerveux de la numérisation.
bouleversera le marché du travail et des do- La LSCPT et la loi sur la protection des don-
maines professionnels entiers. Comment et nées méritent aussi d’être mentionnées dans
dans quelles proportions? Cette question sus- ce contexte. En effet, ces deux projets de loi
cite à l’heure actuelle des prédictions et des touchent non seulement des questions de po-
rapports parfois alarmistes. Ici encore, les litique juridique et nationale, mais elles visent
manchettes des journaux se sont déchaînées aussi à ne pas créer un corset qui empoison-
dernièrement («chômage de masse», «les ro- nerait la vie des entreprises.
bots vont prendre notre place»). Si la Suisse continue de disposer
Ce n’est pourtant pas une fatalité. La d’une infrastructure TIC remarquable, et si la
Suisse est aujourd’hui l’une des économies concurrence continue de fonctionner, alors
les plus innovantes au monde. Elle possède nous pourrons saisir les opportunités inhéren-
des professionnels très qualifiés, des hautes tes à la numérisation, en relevant, par exemple
écoles remarquables, et une solide industrie, dans des villes intelligentes, les défis auxquels
dotée d’un bon réseau. Si nous veillons à nous sommes confrontés dans le domaine des
remettre régulièrement en question les sché- infrastructures (énergie, transports, aménage-
mas de pensée même éprouvés, à intégrer ment du territoire, écoles, sécurité et santé).
l’évolution dynamique dans les modèles com- Sous la devise «Shaping the Digital Future»,
merciaux, à enseigner les compétences re- qui sera aussi le thème de son sommet des
quises pour l’économie numérique dans des télécommunications en juin prochain, l’asut
cursus de formation initiale et continue, alors se penchera, en 2016, sur les questions très
la pérennité de notre réussite nationale et concrètes auxquelles sont confrontées les en-
économique sera assurée. Et si les robots treprises suisses, et plus particulièrement les
nous retirent un peu de travail (sans aller PME, du fait de la numérisation. Car l’avenir,
jusqu’à parler de confiscation), nous aurons c’est maintenant. Et il serait dommage de
peut-être ainsi plus de temps pour la famille manquer le coche.
et les loisirs. Peter Grütter, président de l’asut
bulletin 4 1/2016
ICT-NETWORKINGPARTY Ein zauberhafter Abend Und wieder waren alle da, und wieder Janik (Microsoft), Felix Kamer (Huawei), Su- erlebten sie einen äusserst gelungenen sanne Ruoff (Post), Urs Schaeppi (Swiss- Abend. Auch wenn die ICT-Networking- com), Chris Tanner (AdNovum), Libor Von- party heuer zum 14. Male stattfand: cina (Sunrise). Aus der Bundesverwaltung Die von Fritz Sutter erfundene Formel kamen Giovanni Conti (BIT), Nicoletta della ist top und noch längst nicht in die Valle (fedpol), René Dönni (Bakom), Martin Jahre gekommen. Und der letzte der Dumermuth (Bundesamt für Justiz), Peter zur Unterhaltung der Gäste eingelade- Fischer (ISB), aus den Kantonen Marcel ne Referenz war eine Sensation: Die Schwerzmann (Regierungsrat Luzern) und Rede ist vom zauberhaften iPad-Magier Beatrice Simon (Finanzdirektorin Kanton Simon Pierro. Bern), für die Verbände gaben sich Jörg (cdh) – Die Liste der 1400 Gäste am wie- Aebischer (ICT-Berufsbildung Schweiz) Tho- derum restlos ausverkauften Branchenan- mas Flatt (swissICT), Peter Grütter (asut), lass vom 21. Januar liest sich wie ein Matthias Kaiserswerth (Hasler Stiftung), An- Who-is-Who-in-Switzerland: 12 National- dreas Knöpfli (Swico) oder Andrej Vckovski räte, 4 Ständeräte, dazu die CEOs aller (simsa) die Ehre. wichtigen Schweizer ICT-Firmen. Ein paar Und war es nur ein euphorischer Namen gefällig? Da waren, in alphabeti- Eindruck, unter dem Einfluss eines währ- scher Reihenfolge und ohne Anspruch auf schaften, aber sehr leckeren Abendessens Vollständigkeit aus der Politik beispielswei- (Käse- und Spinatwähen sowie bunte Sa- se Viola Amherd, Jacqueline Badran, Edith late) und der grosszügig bemessenen Ge- Graf-Litscher, Hans Stöckli, Franz Grüter, tränke? Jedenfalls wollte es der Berichter- Martin Landolt und Filippo Lombardi anzu- statterin so vorkommen, als sei die Anzahl treffen. Die Wirtschaft vertraten Pierre-Alain der anwesenden Damen – und zwar der Allemand (Salt), Marcel Borgo (HP), Martin in ICT-Branche, Politik und Verwaltung Bürki (Ericsson), Patrick Burkhalter (Ergon), wichtigen anwesenden Damen – im Verlauf Christoph Höinghaus (Trivadis), Marianne der letzten Jahre kontinuierlich angewach- 1/2016 bulletin 5
ICT-NETWORKINGPARTY
sen. Inzwischen ist der Frauenanteil unter land, einem der gefragtesten Meister sei-
den Gästen gar so stattlich geworden, dass ner Zunft, der Zaubertechnik perfekt mit
an diesem Abend keine Rede mehr war digitaler Illusion verbindet. Er hatte einen
von der traditionellen, sicher gut gemein- iPad dabei, dessen Betriebssystem mehr
ten, aber eben doch sehr altväterischen
konnte, als es sich wohl selbst die innova-
Tischregel von früher, die da wollte, dass
tivsten Vertreter der im Saal versammelten
weibliche Gäste an diesem Abend «nicht
im Service» seien. Tempi passati, endlich? Schweizer ICT-Branche jemals hätten träu-
Oder vielleicht doch eher ein Verdienst der men lassen. Pierro jedenfalls holte in jeder
energischen Veranstalterin Vania Kohli, die Hinsicht viel aus seinem Gerät: von Ten-
schliesslich dafür bekannt ist, keinen Un- nisbällen und Kugelschreiber bis hin zum
sinn zu dulden? Um alle Gäste empfangen frisch gezapften Bier.
zu können, waren übrigens auch dieses
Davor, dazwischen, vor allem aber
Jahr die Tische nicht nur dicht an dicht
in der Arena gedeckt, sondern auch im danach, entfaltete die ICT-Networkingparty
Forum des Kursaals, wo grosse Bildschir- ihre grosse Stärke: als perfekt funktionie-
me direkt übertrugen, was auf der Bühne render Rahmen für Gespräche und Begeg-
drinnen vor sich ging. nungen zwischen hochkarätigen Branchenin-
Das Programm war wie folgt: Eröff- und spannenden Branchenoutsidern. o
net wurde der Abend von Neo-Ständerat Die nächste ICT-Networkingparty findet am
Ruedi Noser, bei dem das langjährige En-
19. Januar 2017 im Kursaal Bern statt.
gagement für die IT-Branche und der Vor-
sitz von ICTswitzerland offenbar deutliche
Spuren hinterlassen haben: In seiner An-
sprache jedenfalls häuften sich die Anzei-
chen dafür, dass er überall die Abkürzung
IT sieht. Zum Beispiel in «SwITzerland».
Und im Parlament ortet er, nach den
Wahlen vom vergangenen Herbst, neben
einem Rechts- auch einen ausgeprägten
«IT-Rutsch».
Ruedi Nosers launiger Rede folg-
ten zwei weitere Vorträge: Der erste,
von Peter Marthaler, früherer Radio- und
Fernsehjournalist sowie Kommunikations-
verantwortlicher der Mobiliar, stellte die
Kommunikation und die Tätigkeiten sei-
nes Unternehmens ins Zentrum, das zwei-
te, überaus kurzweilige Referat hingegen
den Menschen. Der mit einem ausge-
prägten Hang zu Partizip Präsens geseg-
net seiende, überaus eloquente Neuro-
psychologieprofessor Lutz Jäncke von der
Universität Zürich wusste nämlich viel Kuri-
oses von der Unvernunft des menschlichen
Hirns zu berichten. Noch vor dem Des-
sert dann folgte einer der Höhepunkte des Festlicher Abend und beste Stimmung im bis auf den
letzten Platz besetzten Kursaal (oben), Pascale Bruderer
Abends: Ein wahrhaft magischer Moment (Ständerätin AG), Christoph Nufer (Leiter Bundeshausre-
mit dem Magier Simon Pierro aus Deutsch- daktion von SRF), Vania Kohli (Gastgeberin).
bulletin 6 1/2016
ICT-NETWORKINGPARTY Von oben links nach unten rechts im Uhrzeigersinn: Franz Grüter (Nationalrat LU) und Ruedi Noser (Präsident ICTswit- zerland, Ständerat ZH); Susanne Ruoff (CEO Post), Andreas Meyer (CEO SBB); Simon Pierro beim iPad-Bierausschank mit Gastgeberin Vania Kohli; Stefan Muff (Axon) und Urs Schaeppi (CEO Swisscom); Prof. Lutz Jäncke (Referent) und Fritz Sutter (Erfinder der ICT-Networkingparty); Stefan Meierhans (Preisüberwacher), Beatrice Simon (Regierungsrätin BE) und Jean-Pierre Streich (ehem. Konzernleitung Post); Christian Wasserfallen (Nationalrat BE), Maya Lalive (ehem. Präsidentin ICTswitzerland), Edith Graf-Litscher (Nationalrätin TG); Stefan Kilchenmann (Swisscom), Stephanie Teufel (IIMT), Peter Grütter (Präsident asut) und Christian Weber (Seco) Fotos: ICT-Networkingparty 1/2016 bulletin 7
SCHWERPUNKT/INTERVIEW
Wir müssen flexibler werden
Der digitale Wandel ist allgegenwärtig. telligente Verwaltung der verfügbaren Flächen,
Er verändert die Berufswelt und zwingt seien es Wohnraum oder Parkplätze. Ein Bei-
Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle zu spiel: Heute werden die in Schulen und Uni-
überdenken. Wer die Chancen der Digitali- versitäten verfügbaren Flächen nur etwa rund
sierung nutzen will, muss neue Ansätze für 30 Prozent der Zeit genutzt, obwohl es sich
die gesamte Wertschöpfungskette entwi- um Bauten handelt, die auch zu anderen Zwe-
ckeln. In diesem Gespräch erläutert Jacky cken dienen könnten. Dank der Digitalisierung
Gillmann, Präsident des Verwaltungsrates werden wir Lösungen finden, um die Nutzung
von Losinger Marazzi, was die Digitalisie- solcher Flächen zu verbessern.
rung für das Baugewerbe bedeutet. Die Digitalisierung ermöglicht also vor allem
asut: Mithilfe der Digitalisierung wird die Stadt eine effizientere Verwendung der vorhandenen
von morgen intelligent. Wo sehen Sie die Haupt- Ressourcen?
unterschiede zu unseren heutigen Städten? Genau. Das wird dazu führen, dass wir zuneh-
Jacky Gillmann: Die Stadt von morgen wird mend zu einer Gesellschaft werden, die ihre
dichter – beispielsweise also mehr in die Höhe Ressourcen teilt. Dies umso mehr, als wir in
– bebaut, gleichzeitig gewährleistet sie mit Zukunft mit den vorhandenen Rohstoffen sorg-
Orten des Austauschs, der Begegnung und fältiger umgehen müssen. Alles, was getauscht
Geselligkeit eine gute Lebensqualität. Ganz be- oder geteilt werden kann, ist daher ein Schritt
stimmt ist sie in allen Bereichen hochgradig in die richtige Richtung. Die Vernetzung von
vernetzt: Mobilität, Energieerzeugung und -ver- Personen und Maschinen hilft uns dabei.
brauch, Steuerung der Informationsflüsse, in- Schauen wir uns ein konkretes Beispiel an.
Losinger Marazzi entwickelt und verwirklicht
solche Konzepte in seinen Ökoquartieren. Wie
muss ich mir das Leben dort vorstellen?
Sie wären über verschiedene Apps mit allen
verfügbaren Dienstleistungen, mit ihrer unmit-
telbaren Nachbarschaft, mit ihrem Quartier
und ihrer Stadt verbunden. Sie wüssten also
immer, was in Ihrer Umgebung läuft und wo
gerade ein Nachbarschaftsfest stattfindet. Und
weil Ihre Gewohnheiten und Vorlieben bekannt
wären, würden Sie zum richtigen Zeitpunkt ge-
nau die Informationen erhalten, die für Sie
relevant sind. All dies wird die Art und Weise
verändern, wie wir konsumieren, leben und
arbeiten. Ganz sicher wird es weniger Pendler
geben als heute, mehr Arbeit im Home Office,
weniger rigide Strukturen. Es wird beispielswei-
se möglich sein, Büros mit allen Dienstleistun-
gen tageweise zu mieten, weil viel mehr kleine
Start-ups mit einer sehr flexiblen, stark ver-
Jacky Gillmann. Photo: màd. netzten Arbeitsweise entstehen. In allen Berei-
bulletin 8 1/2016
SCHWERPUNKT/INTERVIEW
chen werden unsere traditionellen Denk- und Also heisst die Devise: Ökoquartiere für eine
Handlungsmodelle vollständig in Frage gestellt. bessere Welt?
Erklären Sie uns bitte die «erlenapp». Die grossen Treiber bei der Entwicklung di-
Ein nachhaltiges Ökoquartier wie das Erlen- gitaler Technologien sind sicherlich Effizienz
matt-Areal in Basel, das den Anforderungen und Wettbewerbsfähigkeit. Doch das alles
der «2000-Watt-Gesellschaft» entspricht, funk- muss auch der Lebens- und Arbeitsqualität
tioniert nur, wenn die Bewohner das Konzept dienen. Beide Seiten müssen zusammen-
mittragen. Deshalb haben wir nach Möglich- spielen. Wir dürfen uns nicht in einer Gesell-
keiten gesucht, sie für das Energiesparen zu schaft wiederfinden, die von der Technolo-
sensibilisieren und zum Mitmachen zu motivie- gie bestimmt wird, die neuen Technologien
ren. Wir haben die «erlenapp» gemeinsam mit müssen am Ende den Nutzern dienen. Bis-
einem Spin-off der ETH Zürich entwickelt. Mit lang haben sie hauptsächlich dazu beige-
dieser App können Nutzer jederzeit feststellen, tragen, uns vor unseren Bildschirmen zu
wie sie ihren eigenen Energieverbrauch durch isolieren und die Individualisierung der Ge-
ihr Verhalten steuern können. sellschaft voranzutreiben. Sie können aber
durchaus auch ein Mittel dafür sein, wieder
Zum Beispiel?
mehr soziale Kontakte zu knüpfen.
Die App zeigt ihnen, wie viel Energie sie ver-
brauchen, wenn sie ihre Wohnung überheizen Sie glauben also, dass die Menschen bereit
oder eine Stunde lang duschen. Die ermittel- sind, sich auf eine nachhaltigere Lebensweise
ten Werte können sie dann mit Verbrauchs- einzulassen. Schaut man sich die Zersiedlung
werten des gesamten Quartiers vergleichen. der Schweiz an, dann scheint das Baugewer-
Mit dieser Funktion allein wäre die «erlenapp» be aber noch ganz anders zu ticken ...
aber nicht attraktiv genug gewesen. Deshalb Was Sie hier ansprechen ist eher ein Raum-
haben wir zahlreiche weitere Funktionen integ- planungsproblem und eines, das sicher dazu
riert, die den Alltag erleichtern und die Freu- führen wird, uns auf die Stadt zu konzent-
de am Zusammenleben fördern: zum Beispiel rieren. Hier ist insbesondere der Gesetzgeber
praktische Informationen rund um das Leben gefragt und mit dem neuen Raumplanungsge-
im Quartier, zu den öffentlichen Verkehrsmit- setz ist auch bereits Bewegung in die Sache
tel, kleineren Dienstleistern oder gemeinsamen gekommen. Die Akteure in der Immobilienent-
Aktivitäten von Nachbarn. wicklung sind meines Erachtens durchaus be-
reit, sich in die richtige Richtung zu bewegen.
Haben die Menschen wirklich Lust auf diese
Art von Geselligkeit oder ist das nur eine nette Die Digitalisierung revolutioniert viele Bran-
Theorie von Städteplanern und Soziologen? chen. Gilt dies auch für Ihr Berufsfeld?
Bei einer Umfrage in Eikenøtt im waadtländi- Das Baugewerbe ist heute ausgesprochen frag-
schen Gland – unser erstes Ökoquartier und mentiert. Alle Akteure arbeiten nacheinander
deshalb das Projekt, mit dem wir die meis- und iterativ. Ein Spezialist folgt auf den nächs-
ten Erfahrungen sammeln konnten – haben 70 ten und die Projekte werden in ihrem Verlauf
Prozent der Befragten nicht nur angegeben, ständig korrigiert. Die grosse Revolution wird
ihr Energiekonsumverhalten geändert zu ha-
ben, sie hoben auch die nachbarschaftlichen
Beziehungen hervor, die sie knüpfen konnten: «Wir werden zunehmend zu einer
Das geht vom Carsharing, das sich spontan er-
gibt, bis zum Ausleihen von Werkzeugen oder Gesellschaft, die ihre Ressourcen
zur Gründung einer Band. Für mich ist das
teilt. Dies umso mehr, als wir in Zu-
ein Beweis dafür, dass die Menschen in einer
zunehmend individualisierten Gesellschaft ein kunft mit den vorhandenen Rohstof-
starkes Bedürfnis nach Austausch und sozia-
len Kontakten haben. fen sorgfältiger umgehen müssen.»
1/2016 bulletin 9
SCHWERPUNKT/INTERVIEW
darin bestehen, aus diesem Arbeitsmuster Lokalisierung und das Management der Mate-
auszubrechen und einen deutlich kollabora- rialflüsse auf einer Baustelle ermöglichen. Und
tiveren Prozess zu entwickeln, in dem alle lassen wir uns überraschen von den Möglich-
– Architekten, Ingenieure, Planungsbüros, keiten, die uns der 3D-Druck einzelner Bautei-
Bauträger usw. – bereits zu einem sehr frü- le eröffnen wird.
hen Zeitpunkt gemeinsam am selben Modell Wird es am Ende gar Baustellen ohne Arbeiter
arbeiten und ihren Mehrwert beitragen. Die geben?
Digitalisierung wird uns dabei helfen. Zu einer Umverteilung der Ressourcen wird
Wie das? es ganz sicher kommen. Statt schwere Ar-
BIM (Building Information Modelling) ermög- beiten auszuführen, werden einige Personen
licht die Modellierung, die Integration al- vielleicht mit der Wartung der Roboter be-
ler Eigenschaften und Merkmale der ver- traut oder werden vielleicht eher für Auf-
wendeten Baugeräte und Baustoffe sowie gaben in der konzeptionellen Phase eines
die Simulation des gesamten Bauprojekts Projektes eingesetzt. Wir müssen uns aber
vom Entwurf bis hin zur Bewirtschaftung. darüber im Klaren sein, dass der ganze Pro-
So können wir Tag für Tag sehen, wie sich zess der Automatisierung, die Produktions-
die Baustelle entwickelt und bereits vor der steigerung und die Ablösung des Menschen
eigentlichen Bauphase alle möglichen Pro- durch die Maschine ohne Zweifel zum Ab-
bleme berücksichtigen und korrigieren. Auf bau von Arbeitsplätzen führen wird, die nicht
diese Weise sparen wir viel Zeit und Geld. zwangsläufig durch etwas anderes ersetzt
In gewisser Weise lässt uns BIM Gebäude werden können – das gilt im Baugewerbe
virtuell bauen, bevor sie real entstehen. genauso wie in anderen Bereichen. Auch
Und wann kommt dieses Arbeiten mit dem hier entwickeln wir uns zu einer neuen Ge-
digitalen Modell, das in der Baubranche eine sellschaft. Daher kommt auch die Idee ei-
neue Ära einläutet, in die Schweiz? nes bedingungslosen Grundeinkommens, das
Die Schweiz muss hier einen grossen Rück- zurzeit von verschiedenen Politikern oder
stand aufholen. Wir bei Losinger Marazzi Forschern zur Sprache gebracht wird.
sammeln auf unserer Baustelle am Spital Die Angst um die Arbeitsplätze ist eine Kon-
Limmattal gerade erste Erfahrungen mit die- stante in der Geschichte der Industrialisie-
sem Tool. Andere Länder sind da schon viel rung – ebenso die Tatsache, dass bisher
weiter: In Grossbritannien schreibt der Ge- noch immer Lösungen gefunden wurden ...
setzgeber den Einsatz des BIM-Modells bei Das stimmt. Aber vielleicht ist das Ausmass
allen öffentlichen Bauten bereits verpflich- der Revolution diesmal so gross, dass sich
tend vor. Bis zum Jahr 2025 sollen dadurch das Problem anders stellen wird. Mir scheint
Prognosen zufolge eine Zeitersparnis von 50 es völlig klar, dass nun sehr viele Modelle
Prozent zwischen Planung und Bau erreicht in Frage gestellt werden. Unsere Vorstellung
werden sowie Minderkosten von 30 Prozent. von Flexibilität etwa, werden wir in einer
Ein häufig angesprochener Aspekt der Digita- Welt, die sich so rasend schnell entwickelt,
lisierung ist auch die Automatisierung. Ist das zweifellos neu denken müssen. Ich glau-
Baugewerbe davon ebenfalls betroffen? be beispielsweise kaum, dass wir weiterhin
Im Augenblick werden auf unseren Baustellen Gebäude bauen werden, die Jahrhunderte
keine Roboter eingesetzt. Doch in Zukunft wird halten sollen. An die Stelle des Eigentums-
die Baurobotik sicherlich eine wichtige Rol- gedankens wird zunehmend der Gedanke
le spielen. Es existieren bereits verschiedene der Nutzung treten. Hinzu kommt die Fra-
Prototypen von unterstützenden Exoskeletten, ge, was «ausreichend» ist. Was brauchen
die die Arbeit mit schweren Lasten erleichtern. wir wirklich? Muss wirklich jede Wohnung in
Ich denke aber, dass die Entwicklung sehr viel einem Wohnblock ein Gästezimmer haben,
weiter gehen wird: Denkbar sind zum Beispiel das höchstens ein oder zwei Mal pro Jahr
selbststeuernde Kräne mit GPS, welche die gebraucht wird? Wären fünf gemeinsame
bulletin 10 1/2016SCHWERPUNKT/INTERVIEW
Gästezimmer pro Wohnblock nicht längstens
genug? Ich glaube, dass sich das Bewusst-
sein in dieser Hinsicht allmählich ändert
und wir uns in Richtung einer Gesellschaft
entwickeln, die ihre Ressourcen zunehmend
teilt. Bei der jungen Generation ist dieser
Reflex bereits verankert.
Morgen werden wir in nachhaltigen, verdich-
teten und kollektiv genutzten Quartieren le-
ben. Und übermorgen?
Wohnen in der Zukunft
Das Bemühen um die bestmögliche Nutzung
Bauen für die Welt von morgen: sozial
der Rohstoffe wird sich verstärken. In unse-
durchmischt, verdichtet, ressourcenfreund-
rem Konzern arbeiten wir am Konzept eines
lich, energieeffizient, vernetzt, an den ÖV
autonomen Gebäudes. Es handelt sich um an- und mit der Natur verbunden. Wohn-
ein Forschungsprogramm, mit dem wir er- viertel mit hoher Lebensqualität, in denen
mitteln wollen, wie weit wir im Rahmen einer gleichzeitig gelebt, gearbeitet und gespielt
nachhaltigen Bauweise mit der Nutzung na- wird, in denen sich verschiedene Gene-
türlicher Ressourcen wie Wasser, Wind und rationen wohlfühlen, in denen man sich
Licht gehen können. Derzeit bauen wir in kennt und einander aushilft. Die Ökoquar-
Zusammenarbeit mit Universitäten und For- tiere, die Losinger Marazzi in Gland am
schungszentren in Grenoble einen Prototyp. Genfersee, in Zürich, Lenzburg und Basel
erstellt, sind Referenzprojekte für nachhal-
Dort testen wir, wie wir den Energiebedarf
tiges Bauen.
aus der Natur decken oder Haushaltsabfälle
in Energie umwandeln können. Zurzeit ist ein «Eikenøtt» in Gland beispielsweise umfasst
vollkommen autarkes Gebäude ohne Netz- 20 Wohngebäude für 1200 Bewohner, in-
klusive Eigentums-, Alters-, Sozial- und Fa-
anschluss nicht mehr als ein Konzept. Doch
milienwohnungen, Autoparking, Supermarkt
wir verfolgen Ansätze, die zeigen, dass sich
sowie 800 Veloparkplätze. Das Quartier
dieses Konzept verwirklichen lässt. Nun geht wird zu 85 Prozent mit erneuerbarer Ener-
es darum, auch die wirtschaftliche Machbar- gie aus Photovoltaik, thermischen Kol-
keit sicherzustellen. o lektoren und einer zentralen Holzpellet-
Gespräch: Christine D'Anna-Huber heizung versorgt. Die Anbindung an ein
Erdwärmeverbundprojekt ist geplant. Alle
Wohngebäude entsprechen dem Minergie-
Eco-Standard, das Gebäude mit den kom-
Jacky Gillmann
merziellen Nutzflächen hält den Minergie-
P-Standard.
Für seine Verdienste als Pionier der Entwicklung
Die Energieeffizienz wird während der ge-
der «2000-Watt-Gesellschaft» wurde Jacky Gillmann
samten Nutzungsdauer gewährleistet. Ein
2003 vom französischen Botschafter in Bern mit
dem Orden eines «Officier de l’Ordre National
Hausautomationssystem zeigt alle Ver-
du Mérite» ausgezeichnet. Der im Elsass aufge- brauchsdaten an, die zentral und in Echt-
wachsene Tiefbauingenieur beginnt seine Laufbahn zeit gesammelt werden. Das System er-
in Strassburg. 1985 tritt er in das elsässische möglicht die automatische Fernsteuerung
Unternehmen Kesser ein, eine Tochtergesellschaft der Geräte und Lichter per Smartphone. Es
von Bouygues Construction, und steigt zum CEO misst und illustriert den Energieverbrauch,
auf. 1991 übernimmt die Bouygues-Gruppe die sodass die Bewohner erkennen, wann und
Berner Bauunternehmung Losinger Construction, wo Energie verbraucht wird, und ihren
1997 wird Gillmann als Generaldirektor in Bern Verbrauch über verschiedene Massnahmen
eingesetzt und fädelt 2006 die Übernahme der senken können.
Marazzi-Generalunternehmung ein. Seit 2009 ist er
Verwaltungsratspräsident der Losinger Marazzi AG. www.eikenott.ch
1/2016 bulletin 11DOSSIER/INTERVIEW
Il nous faudra être plus flexibles
La transformation digitale touche à surtout que la ville de demain va être une
tous les domaines. Elle chamboule les ville très fortement interconnectée foncti-
métiers et nécessite de repenser les onnant en réseau dans tous les domai-
«business models». Pour saisir les op- nes: mobilité, production et consommation
portunités qu'elle offre, il faut inventer d'énergie, gestion de l'ensemble des flux,
des nouvelles approches sur l'ensemble gestion intelligente des surfaces disponib-
de la chaîne de la valeur. Dans cet les que ce soient des surfaces habitables
entretien Jacky Gillmann, Président du ou des parkings. Pour prendre un exemp-
Conseil d'Administration de Losinger le: Aujourd'hui on constate que l'ensemble
Marazzi, décline les conséquences de des surfaces des écoles et les universités
la numérisation sur la construction. ne sont utilisés que 30% du temps alors
qu'il s'agit de volumes construits qui pour-
asut: Grâce à la digitalisation, la ville de
raient servir à autre chose. Grâce à la digi-
demain sera intelligente. Quelles en seront
talisation nous allons trouver des solutions
les différences principales par rapport à
pour mieux exploiter ce type de surfaces.
nos villes d'aujourd'hui?
Jacky Gillmann: La ville de demain va être La digitalisation permet donc surtout une
plus dense – donc construite plus en hau- meilleure gestion des ressources dont nous
teur – tout en assurant une bonne qua- disposons?
lité de vie avec des zones de rencontre, Exactement. Et cela nous amènera de plus
d'échange et de convivialité. Mais je pense en plus à devenir une société de partage.
D'autant plus que demain il faudra être
plus attentif encore à tout ce qui est con-
sommation de ressources naturelles. Tout
ce qu'on pourra échanger ou partager sera
donc bienvenu. La mise en relation des
personnes, la mise en relation des machi-
nes va permettre ceci.
Prenons un exemple concret. Losinger Ma-
razzi développe et réalise ce genre de
concept dans ses éco-quartiers. Comment
dois-je m'imaginer ma vie dans un tel end-
roit?
Vous seriez, à travers des applications mul-
tiples, connectée à l'ensemble des services,
à votre voisinage direct, à votre quartier,
votre ville. Vous saurez donc tout sur les
dernières actualités et les fêtes des voi-
sins, et puisqu'on connaîtra vos habitudes
et préférences, on saura exactement quoi
vous proposer à quel moment. Tout cela
changera notre manière de vivre, de tra-
Jacky Gillmann. Photo: màd. vailler et de consommer. Il y aura certaine-
bulletin 12 1/2016DOSSIER/INTERVIEW
ment moins de pendulaires, plus de travail place à des prêts d'outils entre voisins ou
à domicile, moins de structures rigides. On à la création d'un groupe de musique, ent-
pourra par exemple louer de bureaux avec re autre. Pour moi cela montre que dans
tous les services à la journée parce que il une société de plus en plus individuelle,
y aura beaucoup plus de petites start-ups, les gens ont ce besoin de se retrouver et
travaillant de manière extrêmement flexible de créer des liens sociaux.
et de plus en plus en réseau. Dans tous Des éco-quartiers pour un monde meilleur?
les domaines, nos modèles traditionnels Les grands vecteurs du développement
vont être complètement remis en cause. du numérique sont très certainement
Expliquez-nous l'«Erlenapp»? l'efficience et la compétitivité. Mais tout
Un écoquartier comme Erlenmatt à Bâle qui cela doit également servir à la qualité de
tourne autour du concept de la «société à vie et du travail. Il faut que les deux fon-
2000 watts» ne peut fonctionner que si les ctionnent de pair, il ne faut pas qu'on
usagers s’impliquent. On a donc cherché se retrouve dans une société écrasée par
un moyen pour les sensibiliser aux écono- la technologie. Au bout du compte les
mies d'énergie et les motiver à jouer le jeu. nouvelles technologies doivent servir les
«erlenapp», l'application que nous avons usagers. Jusqu'à présent, en nous isolant
développée conjointement avec un spin-off devant nos écrans, elles ont surtout contri-
de l'ETH Zurich leur permet de constater bué à l'individualisation. Mais elles peuvent
comment, à tout moment, ils peuvent pilo- aussi être un moyen de retrouver des liens
ter leur consommation d'énergie à travers sociaux.
leur comportement. Vous dites que les gens sont prêts à faire
Par exemple? le pari d'un mode de vie plus durable. A
L'appli leur montre combien ils consom- voir la progression de l'étalement urbain
ment s'ils surchauffent leur appartement en Suisse, on ne dirait pas de même du
ou s'ils prennent une douche pendant une secteur de la construction...
certaine heure, et ils peuvent se comparer Il s'agit plutôt d'un problème d'aménagement
à des valeurs de référence au niveau du du territoire qui va certainement nous
quartier. Et puisque cette seule fonction amener à nous concentrer d'avantage sur
n'aurait pas suffi à rendre l'Erlenapp at- la ville. Mais là, c'est le législateur qui est
tractive, on y a intégré de nombreuses demandé et les choses sont en route avec
fonctions pour faciliter le quotidien et fa- la nouvelle loi sur l’aménagement du terri-
voriser le plaisir de vivre ensemble: des toire. Pour ce qui est des acteurs du déve-
informations sur la vie de quartier, les loppement immobilier, je pense que ceux-ci
transports en commun, les petits services sont prêts à aller dans la bonne direction.
ou les activités entre voisins.
La digitalisation révolutionne beaucoup de
Est-ce que les gens ont vraiment envie de secteurs. Qu'en est-il de votre métier?
ce genre de convivialité ou est-ce juste une Aujourd'hui les métiers de la construction
belle théorie d'urbanistes et autres socio-
logues?
Dans une enquête réalisée à Eikenøtt dans
la commune vaudoise de Gland, notre pre- «Dans tous les domaines,
mier écoquartier et donc celui où nous
avons le plus de recul, 70% des interrogés nos modèles traditionnels
disent non seulement d'avoir changé leur
comportement par rapport à la consomma-
tion d'énergie, ils parlent aussi des liens
vont être complètement
de voisinage qui se sont crées: cela va du
car sharing qui s'est spontanément mis en remis en cause.»
1/2016 bulletin 13DOSSIER/INTERVIEW
sont très fragmentés. On travaille de fa- le développement va aller bien au-delà:
çon séquentielle et itérative, passant d'un on peut s'imaginer par exemple des gru-
spécialiste à l'autre et en corrigeant les es autopilotées avec des GPS permettant
projets en cours de route. La grande révo- de localiser et de gérer tous les flux des
lution sera de sortir de ce mode de tra- matériels sur les chantiers. Laissons-nous
vail pour aller vers un processus beaucoup surprendre, par ailleurs, par toutes les pos-
plus collaboratif, où très tôt tout le monde sibilités que nous offrira l'impression 3D de
– architectes, ingénieurs, bureaux d'étude, certaines parties d’ouvrage.
maîtres d'ouvrage etc. – travaille ensemble On arrivera donc au chantier sans ouvriers?
sur le même modèle en apportant, chacun, Il y aura certainement des réaffectations
sa valeur ajoutée. La digitalisation nous y de ressources de production. Au lieu de
aidera. faire des travaux pénibles, certaines per-
C'est à dire? sonnes seront peut-être occupées à faire
Le BIM (Building Information Modelling) de la maintenance de robots ou à inter-
nous permet de modéliser, d’intégrer tou- venir plus en amont dans des tâches plus
tes les caractéristiques des matériels et conceptuelles. Cela dit, il faut bien être
matériaux mis en œuvre, et de simuler conscient que toute cette automatisation,
toute la construction de la conception à tous ces gains de productivité, toute cet-
l'exploitation, de voir, au jour le jour, com- te substitution de l'homme par la machi-
ment le chantier évolue, de prendre en ne va certainement engendrer des pertes
compte et de corriger en amont, c’est à d'emploi qu'on ne pourra pas forcément
dire avant d’être sur le chantier, tous les remplacer par autre chose – dans la con-
problèmes possibles et d'économiser ainsi struction aussi bien que dans beaucoup
beaucoup de temps et d'argent. Le BIM, d'autres domaines. Donc là aussi, on va
nous permet, en quelque sorte, de const- vers une nouvelle société. D'ou cette idée
ruire avant de construire. de revenu de base universel qui commence
En Suisse, cette maquette numérique qui à faire son apparition dans la bouche de
va faire entrer le bâtiment dans une nou- certains politiques ou autres chercheurs.
velle ère, c'est pour quand? La crainte de la perte des emplois est une
La Suisse est plutôt en rattrapage. Nous, constante dans l'histoire de l'industrialisation
Losinger Marazzi, sommes en train de faire – de même que le fait qu'on a toujours
les premières expériences avec cet outil de trouvé des solutions ...
travail sur notre chantier de l’hôpital Lim- C'est vrai. Mais peut-être que là la révolu-
mattal. D'autres pays sont beaucoup plus tion est telle que le problème va se poser
loin: En Angleterre, le législateur a imposé différemment. Il me semble assez clair que
la mise en œuvre du modèle BIM pour nous allons être amenés à mettre en ques-
tous les ouvrages publics. Jusqu'en 2025 tion pas mal de modèles. Dans un monde
il prévoit ainsi 50% de gain de temps ent- qui évolue tellement vite, il faudra certai-
re la conception et la réalisation et 30% nement conjuguer d’avantage la notion de
d'économies. flexibilité. Ainsi je ne crois pas que l’on
Un autre aspect du numérique souvent continuera à construire pour des siècles.
évoqué c'est l’automatisation. La construc- La notion d’usage va certainement de plus
tion, est-elle concernée aussi? en plus se substituer à la notion de prop-
Pour le moment la robotique est complè- riété. Et aux notions que je viens d’évoquer
tement absente de nos chantiers. Mais elle viendra s’ajouter également une nouvelle
va certainement jouer un rôle important notion qui est celle de la suffisance. De
demain. Il existe déjà un certain nombre quoi avons-nous réellement besoin? Est-ce
de prototypes d'exosquelettes pour faciliter nécessaire par exemple que chaque appar-
des tâches pénibles, mais je pense que tement dans un immeuble ait une chambre
bulletin 14 1/2016DOSSIER/INTERVIEW
d'amis, utilisée une ou deux fois par an?
Ne serait-ce pas «suffisant» d'en partager
cinq pour toute la collectivité? Je pense
que les consciences sont en train de chan-
ger et qu'on ira dans la direction d’une
société avec plus de partage. Pour la jeune
génération, le réflexe est déjà ancré.
Demain on vivra dans des éco-quartiers,
denses et collectifs. Et après demain? Habiter au future
Le souci de la meilleure utilisation des La construction de demain se distingue par les
ressources naturelles se renforcera. Aussi, caractéristiques suivantes: mixité sociale, densité,
au niveau de notre groupe, nous travail- respect des ressources, efficacité énergétique, in-
lons sur un concept de bâtiment auto- terconnectivité, connexion aux transports publics
nome. C'est un programme de recherche et harmonie avec la nature. Des quartiers rési-
dont le but est de voir jusqu'où on peut dentiels dotés d’une haute qualité de vie, où l’on
aller dans la construction durable, dans habite, travaille et joue tout à la fois, où diffé-
l'utilisation des ressources naturelles, de rentes générations se côtoient et se sentent bien,
l'eau, du vent et de la lumière. Actuelle- où l’on se connaît et où l’on s’entraide. Les éco-
ment, en partenariat avec les universités quartiers réalisés par Losinger Marazzi à Gland
et centres de recherche, nous construisons au bord du lac Léman, à Zurich, à Lenzburg et
un prototype à Grenoble. Nous y testons à Bâle constituent des références en matière de
comment puiser les besoins dans la nature construction durable.
ou encore comment transformer les ordu- «Eikenøtt», dans la commune de Gland, regroupe
res ménagères en énergie. Pour l'instant, la 20 bâtiments pour 1200 habitants, comprenant
maison tout à fait autonome par rapport des logements en propriété, des logements pour
aux réseaux reste un concept. Mais on a personnes âgées, des logements sociaux, des ap-
des pistes qui montrent qu'elle est possib- partements familiaux, un parking auto, un super-
le; à nous de faire en sorte que la faisa- marché et 800 places de parc pour vélos. Le
bilité économique soit au rendez-vous. o quartier est alimenté à 85% par des énergies
Interview: Christine D'Anna-Huber renouvelables: cellules photovoltaïques, capteurs
thermiques et chauffage central aux pellets de
bois. Le rattachement à un projet de groupement
Jacky Gillmann géothermique est prévu. Tous les bâtiments rési-
dentiels sont conformes à la norme Minergie-Eco;
le bâtiment doté de surfaces utiles commerciales
répond à la norme Minergie-P.
Pour son rôle de pionnier dans le développement
de la «société à 2000 watts», Jacky Gillmann s’est L’efficacité énergétique est garantie à vie. Un sys-
vu décerner l’insigne d’Officier de l’ordre national tème domotique affiche toutes les données de
du Mérite par l’Ambassadeur de France à Berne consommation, recueillies de façon centralisée et
en 2013. Cet ingénieur du génie civil a grandi en temps réel. Ce système permet en outre la
en Alsace et débuté sa carrière à Strasbourg. En
commande automatique à distance des appareils
1985, il pousse les portes de l’entreprise alsaci-
et des lumières par smartphone. Il mesure et illus-
enne Kesser, filiale de Bouygues Construction, et
se hisse au poste de CEO. En 1991, le groupe tre la consommation d’énergie de telle façon que
Bouygues rachète la société Losinger Construction. les habitants puissent identifier les moments et
Jacky Gillmann devient directeur général à Berne les endroits où ils utilisent de l’énergie et, ainsi,
et donne l’impulsion pour la reprise de Marazzi réduire leur consommation à travers différentes
Generalunternehmung. Depuis 2009, il est Président
mesures.
du Conseil d’administration de Losinger Marazzi SA.
www.eikenott.ch
1/2016 bulletin 15SCHWERPUNKT
Switzerland? – SwITCerland!
Die Digitalisierung beitragen kann, erklärt Jacky Gillmann, Prä-
ist in aller Munde. sident des Verwaltungsrates von Losinger
Und die grosse Fra- Marazzi (Seite 8). Das Berner Unternehmen
ge ist: Wie werden ist in der Schweiz Leader im Bereich des
wir die Herausfor- nachhaltigen Bauens. Zum Thema nachhalti-
derung meistern? ges Bauen passt auch der ganze Bereich des
Wird die vierte Re- intelligenten Hauses und der bedarfsabhän-
volution uns Inno- gigen Gebäudeautomation. Davon wird, wie
vation, Wachstum der Beitrag von Jürgen Baumann (Siemens)
Christine D'Anna-Huber. und Wohlstand be-
eindrücklich darlegt, nicht zuletzt der Erfolg
scheren oder, ganz oder Misserfolg der Energiewende abhängen.
im Gegenteil, Massenarbeitslosigkeit Denn die setzt ein komplexes Puzzle von
und soziale Spannungen? Massnahmen voraus, welche ohne Digitali-
Ob World Economic Forum in Davos (Sei- sierung kaum zu meistern ist. Das gleiche
te 23) oder die CeBIT 2016 in Hannover gilt – ob auf dem Gebiet der Politik, der
(Seite 22), wo die Schweiz als Partnerland Wirtschaft, der Forschung oder der Gesell-
ja bekanntlich mit über 60 Ausstellern ei- schaft – für weitere, zunehmend komplexe
nen grossen Auftritt hat, das Thema der Herausforderungen (Seite 28).
digitalen Transformation nimmt zurzeit in Ein gemeinsamer Nenner der meisten
der öffentlichen Wahrnehmung einen sehr Beiträge ist daher nicht zuletzt die Erkenntnis,
prominenten Platz ein. dass die Digitalisierung nicht nur in allen
Optimisten, wie die ICT-Politiker und möglichen Bereichen ein hochflexibles Pro-
-Unternehmer Ruedi Noser oder Franz Grü- zess- und Ressourcenmanagement erlaubt,
ter sind überzeugt, dass unser Land mit sondern von den Anwendern auch ein flexible-
seinen Hochschulen, Start-ups und Unter- res Denken voraussetzt: die Bereitschaft also,
nehmen die Digitalisierung nicht nur bewäl- Altbewährtes zu überdenken und insbesondere
tigen, sondern daraus auch den grössten Geschäftsmodelle anzupassen oder neu zu
Nutzen ziehen kann. Schon heute exportiert erfinden (Seite 18). Und gerade in diesem
die Schweiz ICT-Güter und Dienstleistungen Bereich scheint es auch in der Schweiz noch
im Wert von über 18 Milliarden Franken: einigen Nachholbedarf zu geben (Seite 21).
zwölf Mal mehr als Käse und Schokolade Die Digitalisierung wird, das zeigt Her-
zusammen. Auch unser Editorial sieht die bert Wanner am Beispiel von Smart Living,
Sache – gute Rahmenbedingungen voraus- unser aller Leben wesentlich verändern (Seite
gesetzt – weitgehend positiv: «Die Zukunft 24). Der letzte Beitrag schliesslich (Seite 31)
beginnt jetzt», schreibt asut-Präsident Peter gibt der Meinung Ausdruck, dass das auch
Grütter, «es wäre schade, sie zu verpas- durchaus in Ordnung ist, solange es uns zu
sen.» (Seite 3). irgendwelchem Nutzen reicht. Und das kann
Die Digitalisierung kann uns dabei man vom intelligenten Kühlschrank, den man
helfen, die künftigen Herausforderungen uns seit Jahren als Inbegriff der intelligenten
für Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft zu Haustechnologie verkaufen will, beim besten
meistern. Was sie beispielsweise im Bereich Willen nicht behaupten. Merke: Nur weil etwas
des Bauens zu einer lebenswerten und digital vernetzt ist, ist es noch lange nicht
zukunftsfähigen Raum- und Stadtplanung innovativ. o
bulletin 16 1/2016SCHWERPUNKT
Es geht um mehr als Wachstum
cdh – Der Trend zur Digitalisierung wird oft haupt-
sächlich mit handfestem Wachstum gleichgesetzt.
Oder mit disruptiven Entwicklungen, wie etwa wenn
Uber die Taxiindustrie auf den Kopf stellt, Online-
medien altehrwürdigen Pressetiteln das Wasser ab-
graben oder durch die Digitalisierung ermöglichte
flexible Job-Profile den Arbeitnehmern zwar mehr
Freiheit bieten, andererseits aber auch hart er-
rungene arbeitsrechtliche Standards auszuhöhlen
drohen. Und hinter Plattformen wie Airbnb, die mit
ihrem Engagement fürs Teilen und Kollektiv-Nutzen
kokettieren, stecken handfeste Interessen. Dazu
kommt die Angst, die vernetzte Industrie 4.0 mit
ihrer Automatisierung könnte Arbeitsplätze gleich
reihenweise verschlucken, könnte einen guten Teil
der Menschheit überflüssig machen und neben-
bei, indem sie mehr Arbeit zerstört als Wachstum
bringt, auch noch gleich dem Kapitalismus den
Garaus machen.
Neben all diesen Risiken hat die Digitalisierung
aber auch das Zeug, ganz wesentlich zu einer
besseren, nachhaltigeren Welt beizutragen: Denn
was sie besonders gut beherrscht, ist der effiziente
Ressourceneinsatz, die optimierte Prozesssteuerung
und ganz neue, den Herausforderungen angepasste
Jobprofile. Damit könnte sie zur Lösung epochalen
Aufgaben wie der ökoeffizienten Energiewende bei-
tragen, zur Vermeidung der drohenden Mobilitäts-
krise, zur Wiedergeburt lebenswerter Städte und
zur Produktion von nachhaltigen Lebensmitteln.
«Retten wir jetzt die Welt?», fragte die «Frankfur-
ter Allgemeine Zeitung» unlängst nicht ganz un-
ironisch. Und zählte dann doch eine ganze Reihe
von Wohltaten auf, welche die Digitalisierung mit
sich bringen könnte: Eine Welt in der, dank hoch-
effizienter Datenanalysen und Vernetzung, alles
wie am Schnürchen funktioniert. Eine Welt ohne
Ressourcenverschleiss oder Unfälle, dank smarter
Steuerung aller denkbaren Systeme, ohne Krank-
heit dank personalisierter Medizin – und wo sogar
die Flüchtlingsintergration via App besser gelingt.
Übertrieben? Zwei Forscher vom Massachusetts
Institute of Technology (MIT) in Boston*, fürch-
ten sich nicht vor grossen Versprechen. Sie sagen:
Die Digitalisierung schafft fast alles, wenn sie nur
genügend Zeit bekommt. Gleichzeitig warnen sie:
Dieses «alles» kann auch bedrohliche Schattie-
rungen annehmen. An uns oder besser: An Staat
und Wirtschaftskräften ist es, die Digitalisierung zu
unserem Nutzen – und zwar nicht dem wirtschaftli-
chen Nutzen allein – einzusetzen.
*Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee, «The Second
Machine Age. Wie die nächste digitale Revolution
unser aller Leben verändern wird», Börsenmedien,
ISBN 978-3-86470-211-2
1/2016 bulletin 17SCHWERPUNKT
Geschäftsmodelle für die digitale Zukunft
Wie und wo hat sich das Internet dierte Hilfestellungen bei ihrer Entwicklung
bislang auf die Entwicklung von Ge- und Umsetzung.
schäftsmodellen ausgewirkt? Die Be- Was also kommt auf uns zu? Eine
antwortung dieser Frage ermöglicht erste Piste zeigt der Umstand auf, dass
einerseits einen schärferen Blick auf viele der IT-beeinflussten Geschäftsmodell-
die Rolle der Informationstechnologie muster – unabhängig von der auslösenden
(IT) in der Geschäftsmodellinnovation, Technologiewelle – drei übergeordneten
andererseits erlaubt sie einen qualifi- Trends folgen:
zierteren Ausblick auf mögliche weitere
• Integration von Usern und Kunden.
Innovationen auf Basis neu entstehen-
IT ermöglicht Unternehmen die zuneh-
der Informationstechnologien, wie bei-
mende Einbindung ihrer Kunden in die
spielsweise das Internet der Dinge.
Wertschöpfungskette. Mit anderen Wor-
Von Elgar Fleisch, Markus Weinberger und ten: IT ermöglicht es Unternehmen ih-
Felix Wortmann ren Kunden Aufgaben zu übertragen.
Bisher hat jede neue Internet-Welle zu Beispiele liefern hier die Geschäftsmo-
neuen digitalen Geschäftsmodellmustern dellmuster User Designed, E-Commer-
geführt – und die grössten Umbrüche, die ce, Open Source (Content) oder Mass
mit der Digitalisierung einher gegangen Customization.
sind, haben in digitalen Branchen stattge-
• Dienstleistungsorientierung. Run Time
funden. Wie wird es nun weitergehen, da
Services bzw. der digitale Kontakt zum
das Internet der Dinge in aller Munde ist?
Kunden nach dem Verkauf nimmt zu.
Ein Blick zurück IT ermöglicht Unternehmen, die Kun-
Die ersten im Internetzeitalter entstande- denbeziehung auch nach dem Verkauf
nen Geschäftsmodelle (1995-2000) basie- mittels IT-basierter Services aufrecht-
ren alle auf dem sogenannten Web 1.0, als zuerhalten und zu nutzen. Beispielhafte
das Internet das erste Mal als Geschäftsin- Geschäftsmodellmuster hierzu sind u. a.
frastruktur gesehen und verwendet wurde. Rent Instead of Buy, Subscription, Free-
Zu diesen Modellen gehören E-Commerce, mium, Razor and Blade und Add on.
Freemium, Leverage Customer Data, Open
Source (bezogen auf Software) und Digi- • Kernkompetenz Analytics. Das ziel-
talization. Das nächste, um 2005 entstan- gerichtete Sammeln und Analysieren
dene Set baut auf dem Web 2.0 auf, dem von Transaktions- und Verwendungs-
Internet, das es auch einfachen Anwen- daten gewinnt an Bedeutung und ist
dern ermöglicht, Inhalte beizutragen. Zu ih- eine Schlüsselfähigkeit für Produkt-,
nen zählen User Designed, Crowdsourcing, Preis- und Vertriebsgestaltung. Beispie-
Crowdfunding, Long Tail, und Open Source le liefern hier die Geschäftsmodellmus-
(im Sinne von Content). Auch die nächs- ter Subscription, Flat Rate, Freemium,
te Stufe der Entwicklung, das Internet der Pay per Use und Performance-based
Dinge, das physische Produkte und digitale Contracting.
Services zu hybriden Lösungen verschmel- In der produzierenden Industrie hat
zen lässt, dürfte neue Geschäftsmodell- das Internet bisher vor allem Abläufe ver-
muster generieren. Welche, zeigen Fleisch einfacht – und damit Kosten gespart so-
und seine Co-Autoren in ihrem Beitrag auf wie Qualität und Variantenreichtum erhöht.
und geben theoretisch und praktisch fun- Die grossen Umbrüche hat es hingegen
bulletin 18 1/2016Sie können auch lesen
