Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft

 
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Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
Die Gewerkschaft

Tätigkeitsbericht 2020
             Bericht der Geschäftsleitung
    an die Delegiertenversammlung 2021
Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
Impressum
Herausgeberin:
Syna – die Gewerkschaft
Zentralsekretariat
Römerstrasse 7 / PF 1668, 4601 Olten
T 044 279 71 71
www.syna.ch

Redaktion, Übersetzung, Layout:
Kommunikation Syna

1. Auflage April 2021
Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
Inhalt
I    Vorwort des Präsidenten        4

II   Facts & Figures                6

III Branchen                        8

IV Gewerkschaftspolitik         13

1    Coronakrise                    13

2    Lohnpolitik                    14

3    Vorsorge                       15

4    Vaterschaftsurlaub             16

V    Gesellschaftspolitik       17

1    Migration                      17

2    Gleichstellung                 17

3    Jugend                         18

4    Bewegung Ü60                   19

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Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
I             Vorwort des Präsidenten

Arno Kerst                                                                                  Bild: Syna

Vom Coronavirus bestimmt und                          ­ üssen wir davon ausgehen, dass uns das
                                                      m
Vaterschaftsurlaub ermöglicht                         ­Coronavirus und seine Folgen noch lange beglei­
                                                       ten werden. Dies hat langfristige Auswirkungen
   Wir leben in einer globalisierten Welt. Informa­    auf die Arbeitswelt und somit auch auf uns als
tionen, Waren und Menschen verkehren rund              Gewerkschaft.
um den Erdball. Dasselbe tun auch Viren. Was
Ende 2019 in China seinen Anfang nahm, wurde          Unsicherheit – auch für uns
innert weniger Wochen zu einer weltweiten              Die erste Welle der Coronapandemie sorgte
­Pandemie. Zuerst hofften wir auf ein zeitlich        auch bei Syna für viel Arbeit in unsicherem Um­
 ­begrenztes Phänomen. Spätestens mit der zwei­       feld: Wie können wir für unsere Mitglieder da
  ten Infektionswelle im Herbst 2020 wurde diese      sein und gleichzeitig die behördlichen Schutz­
  Hoffnung jedoch weggespült. Inzwischen              massnahmen einhalten? Sollen Baustellen und

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Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
Fabriken geschlossen werden, wie bereits gesche­       Sparmassnahmen sorgten für Diskussionen
hen bei Coiffeursalons und Restaurants? Wie            und Unsicherheit. Die Mitgliederwerbung
kann und muss die Arbeitslosenversicherung             läuft – auch aufgrund von Corona – nicht wie
ausgebaut werden? Welche neuen Auffangnetze            ­gewünscht.
gilt es zu knüpfen? Wie noch nie in der ­G­eschichte
von Syna wurden wir von unseren Mitgliedern            Meilenstein erreicht
gebraucht. Gleichzeitig waren wir selbst gefor­         Umso mehr freuen wir uns über einen riesigen
dert, uns neu zu organisieren.                         Erfolg! Unser jahrelanger Kampf für einen Vater­
                                                       schaftsurlaub mündete in ein klares Ja an der
Erfolge und Enttäuschungen                             Urne: Ab dem 1. Januar 2021 erhalten alle Väter
    Dieser Jahresbericht zeigt auf, wie wir uns im     zwei Wochen Vaterschaftsurlaub. Diesen Meilen­
ersten Coronajahr in den Branchen und auf poli­        stein in der Sozial- und Familienpolitik können
tischer Ebene für unsere Mitglieder eingesetzt         wir stolz auch als unseren Verdienst verbuchen!
haben. Dabei haben wir vieles erreicht. Gleichzei­
tig bleibt noch vieles zu tun: Schutzkonzepte in                                           Arno Kerst,
den Betrieben ermöglichen sicheres Arbeiten –                                               Präsident
deren Einhaltung muss aber noch stärker kon­
trolliert werden. Die Kurzarbeitsentschädigung
wurde für Wenigverdienende angehoben,
­A rbeitslosentaggelder wurden verlängert – trotz­
 dem trifft die Krise die Menschen mit den
 ­tiefsten Löhnen und in prekären Arbeitsverhält­
  nissen am stärksten. Gerade während der ersten
  Welle erlebten die Arbeitnehmenden im Gesund­
  heitswesen und im Detailhandel viel Solidarität.
  Als es im Herbst um Lohnerhöhungen ging, ­fielen
  die Resultate aber enttäuschend aus – besonders
  im Gesundheitswesen.

Herzlichen Dank!
  Ein grosses Dankeschön geht an alle Syna-
Mitarbeitenden und aktiven Basismitglieder, die
unser Gewerkschaftsleben trotz Einschränkun­
gen engagiert weiterführten. Teamsitzungen mit
Abstand im Freien, Online-Vorstandssitzungen,
telefonische Beratung von Mitgliedern aus dem
Homeoffice, Baustellenkontrollen oder die
­A ktionswoche Gesundheit zeugten auch 2020
 von einer aktiven Syna.

Herausforderungen
 Doch nicht alles lief rund: So musste die Dele­
giertenversammlung erst verschoben und später
ganz abgesagt werden. Sie wird im Frühling 2021
nachgeholt – coronabedingt online. Notwendige

                                                                                                  5
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II Facts & Figures
Wer wir sind, wofür wir uns einsetzen, wie wir arbeiten
Syna am 31. Dezember 2020

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                                  
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                             Syna vertritt insgesamt
                             57 680 Mitglieder.

                    Sie verteilen sich auf 18 Regionen

                     in der Deutsch- und Westschweiz.

           Im Unterwallis und im Tessin arbeitet Syna mit den
           Partnerorganisationen SCIV und OCST zusammen.

                Syna-Angestellte sind an 31 Standorten
        in der ganzen Schweiz für die Gewerkschaftsmitglieder,   
                die Versicherten der Arbeitslosenkasse und
                  die FAR-Rentnerinnen und -Rentner da.

     Unsere Mitglieder engagieren sich in über 100 Sektionen
             und Gruppen (regional oder branchenspezifisch)
             und 4 Fachkommissionen/Interessengruppen:
                           Bewegung Ü60, Migration,
                            Gleichstellung und Jugend.

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Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
Syna ist in über 40 verschiedenen Branchen
                   aktiv in den 3 Sektoren
          Dienstleistung, Gewerbe und Industrie.

            Die Gewerkschaft hat als Sozialpartnerin
         über 100 Gesamtarbeitsverträge (GAV)
                                                          
            für Branchen und Firmen ausgehandelt.

                  Dank dieser GAV profitieren
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         über 1,2 Millionen Arbeitnehmende

   von sicheren und fairen Löhnen und Arbeitsbedingungen.

            Für Syna arbeiten 241 Angestellte.
                  Davon arbeiten 79 Teilzeit.               
     Von den Syna-Mitarbeitenden sind 56 Prozent Frauen
        und 19 Prozent Ausländerinnen und Ausländer.

  Die Syna-Mitarbeitenden sind im Durchschnitt 41,2 Jahre alt.

                                                                 7
Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
III Branchen
Vielfach gefordert                                     folgten unzählige Hilferufe von Arbeitnehmen­
   Im Rahmen der «Syna Vision 2022» strukturier­       den, auf die Syna Antworten gab. Umgehend
ten wir Anfang 2020 die Zusammenarbeit im              schalteten wir ein FAQ auf unserer Webseite auf
Zentralsekretariat neu. Dabei hoben wir die            zu Fragen der Kurzarbeitsentschädigung,
Grenzen der bisherigen Sektoren Gewerbe,               ­Q uarantäne, Lohnersatz usw. Schnell wurde
­Industrie und Dienstleistung auf und fassten alle      ersichtlich, dass vor allem Arbeitnehmende in
 Zentralsekretärinnen und -sekretäre neu unter          prekären Arbeitsverhältnissen massiv unter
 einem Dach – der Leitung «Interessens- und Ver­        Druck geraten. Eine Lohneinbusse von 20 Prozent
 tragspolitik» – zusammen. Mit der Umstellung           bei Kurzarbeit ist für Geringverdienende nicht
 will Syna effektiver auf die sich immer rascher        einfach so wegzustecken. Und viele Temporär-
 ändernden Umstände in den Branchen reagieren.          angestellte wurden auf die Strasse gestellt, ohne
 So können mehrere Zentralsekretärinnen und             auch nur die bereits sehr kurze Kündigungsfrist
 -sekretäre ihre Ressourcen für eine gewisse Zeit       von zwei Tagen zu erhalten.
 gemeinsam in ein Projekt wie beispielsweise in
 eine grosse Mobilisierungskampagne stecken.           Gesundheit vor Profit
 Das erhöht die Schlagkraft von Syna markant.           Gegen solche Auswüchse setzten wir uns
                                                       vehement zur Wehr. Mit Erfolg! Über unseren
Coronavirus beherrscht Branchenarbeit                  Dachverband Travail.Suisse, der am regelmässig
 Bereits mit dem Ausbruch der Corona-Pande­            stattfindenden runden Tisch «Corona» mit
mie im Februar 2020 wurde die neue Struktur            Behörden und Bundesrat teilnimmt, bringen wir
auf eine erste Bewährungsprobe gestellt. Und           bis heute laufend Forderungen ein. Dadurch
hat sich bewährt: So konnte Syna im stark gefor­       erreichten wir unter anderem, dass die Kurz-
derten Gesundheitswesen mit dem «Team                  arbeitsentschädigung für zumindest sehr tiefe
Gesundheit» (Migmar Dhakyel, Marco Geu und             Einkommen auf 100 Prozent erhöht wurde. Syna
Juan Barahona) viel erreichen, dazu später mehr.       hat sich auch immer auf den Standpunkt
 Seit Anfang 2020 beherrscht das Coronavirus           «Gesundheit vor Profit» gestellt: So soll in
die Branchenarbeit. Mit dem ersten Lockdown            Produktionsbetrieben und auf Baustellen zwar
                                                       weitergearbeitet werden, aber nur unter strikter
                                                       Einhaltung sämtlicher Hygienemassnahmen.
                                                       Unter unserem Druck führten viele Branchen
                                                       Schutzkonzepte ein, an denen wir mitarbeiteten.

                                                       Arbeitsplätze und existenzsichernde Einkommen
                                                         Nach einer kurzen sommerlichen Verschnauf­
                                                       pause hat uns das Coronavirus seit Herbst wieder
                                                       im Griff. Mit den aufkommenden Impfungen ist
                                                       zumindest ein Licht am Ende des Tunnels sicht­
                                                       bar. Umso wichtiger ist es, an die Zeit nach der
                                                       Pandemie zu denken: Arbeitsplätze und exis­
                                                       tenzsichernde Einkommen sind nötig, um Wirt­
                                                       schaft und Gesellschaft zu stabilisieren. Syna hat
                                                       dazu bereits Anfang Sommer Forderungen prä­
                                                       sentiert, wie die Kaufkraft gestützt und damit
                                                       die künftige wirtschaftliche Erholung ermög­
Runder Tisch «Corona» in Bern Bild: Adrian Wüthrich   licht werden kann. Darunter gehört auch die

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Protestwoche des Gesundheitspersonals Ende Oktober                                            Bild: Syna

­ estrafung von Unternehmen, die trotz Inan­
B                                                     eine politische Veränderung im Gesundheits-
spruchnahme von öffentlichen Geldern im               wesen zu kämpfen. Die drei Hauptforderungen
grossen Stil Dividenden ausgeschüttet haben.          des «Bündnis Gesundheitspersonal» gelten nach
Die Pandemie hat zudem aufgezeigt, dass es drin­      wie vor und wir werden auch 2021 das Nötige
gend bessere Arbeitsbedingungen und höhere            tun, um diese durchzusetzen:
Einkommen bei prekären Arbeitsbedingungen              • eine Corona-Prämie von einem Monatslohn
braucht. Dafür hat sich Syna 2020 eingesetzt und       • mehr Rechte am Arbeitsplatz – mehr Mit­
wird auch in Zukunft nicht locker lassen!                   sprache und besseren Schutz
                                                       • bessere Arbeitsbedingungen – mehr Lohn
2020 – Jahr des Gesundheitspersonals!                       und Schluss mit Pflege à la Minute.
  Die Corona-Pandemie hat vor allem die vielen
Pflegerinnen und Pfleger in den Fokus der             Detailhandel
Öffentlichkeit gerückt. Die Bevölkerung hat             Auch der Detailhandel stand 2020 ganz im Zei­
applaudiert. Leider ignorierte die Politik die For­   chen der Corona-Pandemie. Vor allem während
derungen nach besseren Arbeitsbedingungen,            des ersten Lockdowns im Frühjahr mussten die
die Syna seit Jahren stellt, einmal mehr. Aus die­    Angestellten im Lebensmittelbereich sehr viel
sem Grund formierte sich im Sommer 2020 das           leisten. Ein grosses Problem war die Gewährleis­
«Bündnis Gesundheitspersonal», bestehend aus          tung des Gesundheitsschutzes für das Personal.
Syna, VPOD, SBK und weiteren Verbänden. In der        Die Arbeitgeber mussten schnell Schutzmass­
letzten Oktoberwoche mobilisierten wir in der         nahmen umsetzen, was nicht alle mit der
ganzen Schweiz, und in allen Regionen fanden          gleichen Seriosität taten. Weil die Detailhändler
Mahnwachen und Protestmärsche statt. Kurze            uns die Filialbesuche verboten, waren unsere
Zeit später ging die zweite Welle der Epidemie los.   Mitglieder unsere Augen und Ohren vor Ort.
So blieb das Gesundheitspersonal erschöpft und        Dank ihren Meldungen konnte Syna regelmässig
überlastet. Mit der Protestwoche haben wir            Verbesserungen bei den Arbeitgebern einfor­
gezeigt, dass sich die Pflegerinnen und Pfleger       dern: Meistens mit Erfolg. Im Non-Food-Bereich
(fast 90 Prozent Frauen) vor allem nach der           ging es darum, den Mitarbeitenden, die nicht
Corona-Pandemie nicht mit leeren Worten
­                                                     arbeiten konnten, eine möglichst vollständige
zufriedengeben werden. Und sie sind bereit, für       Lohnfortzahlung zu sichern. Auch dies erreichten

                                                                                                   9
Tätigkeitsbericht 2020 - Die Gewerkschaft - Syna - die Gewerkschaft
wir weitestgehend. Ab dem Sommer entspannte             Berechtigung, auch Angestellte mit befristeten
sich die Situation ein wenig. Es kehrte eine neue       Saisonverträgen zur Kurzarbeit anzumelden.
Normalität der Arbeit unter Schutzmassnahmen            Erfreulich ist zudem, dass wir in der Branche
ein, die andauert. Syna hat ihre Mitglieder wäh­        trotz Pandemie eine Erhöhung der Mindestlöhne
rend des ganzen Jahres regelmässig über neue            per 1. Januar 2022 durchsetzten.
Entwicklungen informiert und ihre Meinung
abgeholt. Dies werden wir auch weiterhin tun.           Bauhauptgewerbe
                                                          Im Baugewerbe wurde trotz Corona grössten­
Gastgewerbe                                             teils – ausgenommen Westschweiz und Tessin –
 Mit voller Härte hat die Pandemie das Gast-            ohne Unterbrechung weitergearbeitet. Syna
gewerbe getroffen. Die beinahe flächendeckende          stellte jedoch von Anfang an klar: Auf den Bau­
Anwendung der Kurzarbeit und die finanzielle            stellen soll gearbeitet werden dürfen, um die
Unterstützung durch Bund und Kantone verhin­            wirtschaftlichen Schäden der Pandemie abzufe­
derten bislang aber eine eigentliche Konkurs-           dern. Jedoch nur unter der Voraussetzung, dass
und Kündigungswelle.                                    die Massnahmen zum Gesundheitsschutz der
 Was konnte Syna in dieser Situation für die An­        Arbeitnehmenden in allen Branchen bedin­
gestellten tun? Wichtig war, die Mitarbeitenden         gungslos eingehalten werden. Betriebe, die dies
der Branche vor der unstabilen Situation der            nicht garantieren können, müssen geschlossen
Betriebe zu schützen. Denn es steht fest: Auch in       werden. Doch das bedarf rigoroser und flächen­
einer Pandemie darf das wirtschaftliche Risiko          deckender Kontrollen. Und gerade da harzt es bis
nicht auf die Angestellten abgewälzt werden.            heute. Deswegen fordert Syna seit dem ersten
 Syna hat erreicht, dass die Angestellten im            Lockdown die Ausweitung der Kontrollen
Gastgewerbe mit Tiefstlöhnen eine Kurzarbeits­          mit Beizug der Sozialpartner. Dass das gut funk­
entschädigung von 100 Prozent erhalten. Ein             tioniert, hat das Beispiel aus dem Kanton Aargau
wichtiger Erfolg – da den Angestellten nicht nur        im Frühling gezeigt, als Syna zusammen mit
der Lohn, sondern auch das Trinkgeld als Einnah­        den Arbeitgebern Baustellen besuchte und Miss­
mequelle fehlt. Ein weiterer Meilenstein war die        stände rapportierte.

Die Pandemie trifft das Gastgewerbe mit voller Härte.                                   Bild: Adobe Stock

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Vertragsloser Zustand im Schreinergewerbe ab 1. Januar 2021                                Bild: Adobe Stock

Schreinergewerbe                                         perlichen Belastungen mit zunehmenden Alter
  Nicht nur das Coronavirus sorgte 2020 für              häufig nur noch bedingt gewachsen. Viele sehen
Turbulenzen, auch das Schreinergewerbe hielt             sich daher gezwungen, die Branche zu verlassen
uns auf Trab: Seit Anfang 2021 stehen                    und tun dies bereits in jungen Jahren. Das VRM
15 000 Schreinerinnen und Schreiner ohne                 eröffnet eine Perspektive, die berufliche Lauf­
Gesamtarbeitsvertrag (GAV) da. Die Schuld                bahn im Schreinergewerbe würdevoll zu
daran trägt der Schreinermeisterverband. Der             ­beenden. Die Arbeitgeber wiederum erhalten so
GAV für das Schreinergewerbe lief Ende 2020 aus.          die Möglichkeit, die langjährige Erfahrung und
Im Frühsommer 2020 hatten sich Syna und der               das Fachwissen älterer Berufsleute zu behalten.
Schreinermeisterverband (VSSM) in den Ver­                 Bis heute fordert Syna die Schreinermeister auf,
handlungen geeinigt auf einen neuen GAV ab                an den Verhandlungstisch zurückzukehren und
2022 und die Einführung eines Vorruhestands­              mit uns fair und transparent über einen neuen
modells (VRM). Die Syna-Delegierten stimmten              GAV und ein VRM zu verhandeln.
diesem Verhandlungspaket im Juli einstimmig
zu. Der VSSM jedoch sagte nur Ja zum GAV und             MEM-Industrie
lehnte das VRM ab. Damit brach der Verband sein            Auch in der Maschinen-, Elektro- und Metall-
Versprechen der Verhandlungen, über GAV und              Industrie (MEM-Industrie) trug die Kurzarbeit
VRM nur als Gesamtpaket zu entscheiden. So               dazu bei, die schlimmsten Folgen der C
                                                                                              ­ oronakrise
kam es zum vertragslosen Zustand ab 2021. Ohne           für Unternehmen und Arbeitnehmende abzu­
GAV fallen allerdings Mindeststandards bei den           wenden. So verzeichnete die Branche 2020 keine
Lohn- und Arbeitsbedingungen weg wie                     grösseren Umstrukturierungen oder Massen­
­M indestlöhne oder der 13. Monatslohn. Zudem            entlassungen. Die Ausnahme machte jedoch –
 können ausländische Entsendebetriebe nicht              einmal mehr – General Electric (GE). Innerhalb
 mehr im bisherigen Rahmen kontrolliert werden,          kurzer Zeit verkündete das Unternehmen nicht
 und Lohn- und Sozialdumping werden zunehmen.            weniger als drei Umstrukturierungen in den
  Doch weshalb ist das VRM so wichtig? Schrei­           ­Bereich Grid, Gas Power und Field Core / Steam
 nerinnen und Schreiner sind den vielfachen kör­          Services. Damit sollten 729 von noch 2800 Ar­

                                                                                                      11
beitsplätzen in der Schweiz abgebaut werden.            11. Dezember 2020 die «MEM-Passerelle 4.0 AG».
Syna setzte sich vehement dafür ein, so viele           Ziel dieser Organisation ist es, den Unternehmen
Stellen wie möglich zu erhalten und ­unterstützte       der Branche die notwendigen Fachkräfte zu
die GE-Personalvertretung nach Kräften. Doch            ­erhalten. Gleichzeitig soll die MEM-Passerelle
leider mussten wir feststellen, dass sich das            ­A rbeitnehmenden einen Wechsel des Berufsfel­
GE-Management wenig für das Schicksal seiner              des ermöglichen und so ihre Arbeitsmarktfähig­
Angestellten interessiert. Mit der Schliessung            keit erhalten.
des Produktionsstandorts des Bereichs Grid geht              Die «MEM-Passerelle 4.0 AG» sucht dafür die
grosses Know-how für immer verloren. Syna                 Zusammenarbeit mit den zuständigen staatli­
­organisierte gemeinsam mit der Personalvertre­           chen Instanzen sowie mit Kooperationspartnern
 tung eine starke Protestaktion vor Ort: 300 Mit­         aus allen Bereichen des Bildungssystems. Bereits
 arbeitende brachten dabei ihren Ärger zum                Mitte Oktober 2020 startete ein erster Pilotlehr­
 Ausdruck gegenüber der Geschäftsleitung, die             gang in den Fachbereichen Fertigung, Montage/
 einmal mehr ihr Wort gebrochen hatte. Am Ende            Inbetriebnahme und Instandhaltung am Berufs­
 konnten wir 140 Arbeitsplätze in den Bereichen           bildungszentrum IDM Thun. Im Februar 2021
 Grid und Gas Power retten. Ein kleiner Trost             beginnen weitere Ausbildungsmodule, bei denen
 allerdings, muss doch bei GE jederzeit mit der           auch ein Neueinstieg möglich ist. Die Module
 nächsten Entlassungswelle gerechnet werden.              werden durch Fachpersonen aus der Praxis
 Denn das Unternehmen befindet sich nun seit              ­geleitet. Ab Herbst 2021 sind zusätzliche Pilot­
 fünf Jahren in permanenter Umstrukturierung.              lehrgänge in weiteren Regionen geplant.

MEM-Passerelle 4.0
 Das Jahr 2020 zeigte aber auch gute Seiten: Die                                         Mathias Regotz,
Sozialpartner der MEM-Industrie gründeten am                      Leiter Interessens- und Vertragspolitik

Die MEM-Passerelle 4.0 ermöglicht Arbeitnehmenden einen Wechsel des Berufsfeldes.         Bild: Adobe Stock

   12
IV Gewerkschaftspolitik
1	Coronakrise                                        Kontrollen der Arbeitsbedingungen in allen
                                                      Branchen.
Die Pandemie beherrscht uns                             Ebenso gilt es, die Angestellten in Gesund­
    Heftig und ausdauernd hat das Coronavirus         heitswesen und Detailhandel vor der Überar­
­unser Leben im Griff. Nach einem Jahr Pande­         beitung zu bewahren. Denn auch dies gehört
 mie sind allein in der Schweiz fast 10 000 Men­      zum Gesundheitsschutz. Dabei helfen die
 schen an Covid-19 gestorben. Arbeitswelt,            ­teilweise starken Einschränkungen in unserem
 G esellschaft, Familienleben, Freizeit, Wirt­
 ­                                                     Alltag: Sie verringern Ansteckungen und t­ ragen
 schaft und Politik haben mit der Bekämpfung           so dazu bei, einen drohenden Kollaps des
 der Pandemie ­einschneidende Veränderungen          ­Gesundheitssystems abzuwenden.
 erfahren. Syna hat sich von Beginn weg für die
 ­A rbeitnehmenden starkgemacht und ihre Mit­        Einkommen sichern
  glieder auf jede e  ­ rdenkliche Art und Weise        Seit Beginn der Pandemie setzen wir uns aber
  ­unterstützt. In den Branchen haben wir griffige   auch hartnäckig und erfolgreich für die Sicherung
   Schutzkonzepte und deren Einhaltung einge­        der Einkommen der Arbeitnehmenden ein. Durch
   fordert (siehe auch ­Kapitel Branchen). Und bis   Ausbau und Verlängerung der Kurzarbeit, mehr
   heute vertreten wir zusammen mit unserem          Arbeitslosentaggelder, Härtefallmassnahmen,
   Dachverband Travail.Suisse die Interessen un­     Corona-Kredite und Entschädigungen für Selbst­
   serer Mitglieder engagiert im regelmässigen       ständige konnte viel Leid verhindert oder zumin­
   Austausch mit Seco, BAG und ­Bundesräten, um      dest abgefedert werden. Doch die C    ­ oronakrise
   die Gesundheit wie auch das Einkommen der         wird vielen Beschäftigten im Gast­gewerbe, im
   Arbeitnehmenden zu schützen.                      Tourismus, im Kultur- und Event­bereich noch
                                                     ­lange zu schaffen machen. Und es zeigt sich ein­
Für die Arbeitnehmenden da                            mal mehr: Angestellte mit tiefen Einkommen und
   Seit die Corona-Pandemie im Februar 2020 die       in prekären Arbeitsverhältnissen leiden in der
Schweiz erfasst hat, haben die Syna-Mitarbei­         ­Krise am schnellsten und am heftigsten.
tenden (gut geschützt) am Schalter, per Telefon,
via E-Mail und Whatsapp oder über unsere             Arbeitswelt im Wandel
­Webseite schon tausende von Arbeitnehmen­              Aber auch alle, die weiterhin Arbeit haben, sind
 den informiert und unterstützt. Unsere              mit der beschleunigten Veränderung ihrer Arbeit
 ­A rbeitslosenkasse wurde mit einem starken An­     konfrontiert: Homeoffice und Digitalisierung
  stieg der Anträge für Arbeitslosengeld und Kurz­   werden die Arbeitswelt über die Pandemie hin­
  arbeitsentschädigung konfrontiert. Die Sorgen      aus nachhaltig verändern. Am Kongress 2018 hat
  unserer ­M itglieder trugen wir direkt in die      sich Syna mit dem Wandel der Arbeitswelt durch
  höchsten Entscheidungsgremien.                     die Digitalisierung und die Globalisierung ausei­
                                                     nandergesetzt. Unsere damaligen Forderungen
Gesundheit ist am wichtigsten                        und Visionen, dass die Arbeitnehmenden in
   Zuallererst muss die Gesundheit der ­Menschen     ­diesem Wandel nicht verlieren, sondern profitie­
geschützt werden. Dazu braucht es Mass­               ren sollen, haben durch die Coronakrise noch
nahmen wie Lockdown, Schutzkonzepte,                  mehr an Aktualität gewonnen! Bildung und faire
­Hygiene- und Abstandsregeln oder Homeoffice.         ­A rbeitszeits-Regelungen, wie auch Sicherheit
 Leider werden die Schutzmassnahmen an                 durch ein gutes Einkommen und starke Sozial­
 ­v ielen Arbeitsplätzen nach wie vor nicht konse­     versicherungen sind dringender denn je.
  quent umgesetzt. Deshalb fordern wir – wie
  bereits vor der Pandemie – mehr und strengere                                 Arno Kerst, Präsident

                                                                                                  13
2 Lohnpolitik                                         ­ ranche, die unter alarmierendem Fachkräfte­
                                                      B
                                                      mangel leidet.
                                                        Auch die Angestellten in der Logistik und im
Es blieb beim Applaus                                 ­Detailhandel wurden in diesem Coronajahr sehr
  Die wirtschaftlichen Vorzeichen für die jährli­      gefordert. Mit Lohnerhöhungen von bis zu einem
chen Lohnverhandlungen im Herbst waren                 Prozent wurde ihr Einsatz jedoch besser honoriert.
schwierig, die Zukunftsaussichten von Unsicher­
heit geprägt. Der beispiellose Wirtschaftsein­        Nullrunden in diversen Branchen
bruch aufgrund der Corona-Massnahmen traf              Die Arbeitnehmenden im Bauhaupt- und Bau­
aber nicht alle Branchen und Firmen gleicher­         nebengewerbe gingen bezüglich Lohnerhöhun­
massen. Darum forderte Syna für das Jahr 2021         gen fast alle leer aus. Hier wurde das Virus von
Lohnerhöhungen von bis zu 1,5 Prozent für die         den Arbeitgebern als Vorwand für Nullrunden
Arbeitnehmenden in Branchen, die weitgehend           missbraucht – ein Affront für die hart arbeiten­
unbeschadet durch diese spezielle Zeit gekom­         den Bauleute. Die faktische Weigerung der Bau­
men waren. Und das Personal in Detailhandel,          meister, auf unsere berechtigten Lohnforderun­
Logistik und Gesundheitswesen sollte nicht            gen einzugehen, strapaziert die Beziehung zwi­
länger mit Applaus, sondern mit deutlichen
­                                                     schen Arbeitgebern und Gewerkschaften.
­generellen Lohnerhöhungen für seinen uner­            Die Hotellerie, die Restaurants und weite Teile
 müdlichen Einsatz belohnt werden.                    der Tourismusindustrie wurden durch das Virus
                                                      hart getroffen. Darum haben wir auch Verständ­
Enttäuschung beim Gesundheitspersonal                 nis für die Nullrunde im Gastgewerbe. Neben der
 Besonders frustrierend fiel die Lohnrunde für        Arbeitsplatzunsicherheit wiegen hier für die An­
das Spitalpersonal aus. Ungenügende Lohnerhö­         gestellten die Einkommensverluste von bis zu
hungen, meist nur individuell verteilt, waren         20 Prozent bei Kurzarbeit besonders hart.
eine Riesenenttäuschung für alle Heldinnen und         Die Industriebranchen sind unterschiedlich
Helden im Gesundheitswesen! Eine solche Lohn­         stark von der Coronakrise betroffen. Die Folge der
politik ist dumm und kurzsichtig für eine             auch hier grossen Unsicherheit: Einmal mehr

Lohnerhöhungen von bis zu 1 Prozent im Detailhandel                                     Bild: Adobe Stock

   14
Einkommen und bei Teilzeitbeschäftigten, davon
                                                      viele Frauen.

                                                      Renten sollen sicher bleiben
                                                        Vor diesem Hintergrund spannten die
                                                      drei grössten Sozialpartner der Schweiz –
                                                      Travail.Suisse, der Gewerkschaftsbund und
                                                      der Arbeitgeberverband – zusammen und präsen­
                                                      tierten schon im Sommer 2019 einen Kompromiss
                                                      zur Reform der beruflichen Vorsorge: Er besteht
                                                      aus folgenden wesentlichen Elementen:
                                                        • Der Umwandlungssatz, der die Rentenhöhe
                                                            definiert, wird von 6,8 auf 6,0 Prozent
                                                            gesenkt – und somit an aktuelle Renditen-
                                                            erwartungen angepasst.
                                                        • Trotz dieser Anpassung sollen die Renten der
                                                            bisherigen Versicherten nicht sinken. Dafür
                                                            sorgt ein Rentenzuschlag, der solidarisch von
                                                            allen finanziert wird.
                                                        • Dank des Zuschlags wird auch eine Verbes­
Lohnverhandlungen 2021: viele Nullrunden Bild: SNB         serung der Renten von Teilzeitbeschäftig­
                                                            ten und Personen mit tiefen Einkommen
gibt es für viele Arbeitnehmende kaum Lohn-                 möglich. Dies betrifft in vielen Fällen auch
erhöhungen.                                                 Frauen.
 So unvergesslich das Jahr 2020 sein wird: Die          Der Bundesrat honorierte die Initiative der
Lohnrunde ist für die Arbeitnehmenden zum Ver­        Sozialpartner und schickte den Kompromiss in
gessen! Bessere Lohnabschlüsse hätten gerade in       genau dieser Form Ende 2019 in die Vernehmlas­
Zeiten der Unsicherheit mitgeholfen, den volks­       sung. Zur Genugtuung von Travail.Suisse und
wirtschaftlich so wichtigen Konsum zu stützen.        Syna präsentierte er nun Ende 2020 endlich die
                                                      konkrete Vorlage, die sich nach wie vor an den
                           Arno Kerst, Präsident      Sozialpartner-Kompromiss hält. Auch wenn es
                                                      noch viel Kritik gibt und die intensiven Diskussi­
                                                      onen weitergehen werden, wurde so doch ein
3	Erfolge für Sicherheit                             wichtiger Schritt hin zu einer Reform gemacht.
                                                      Es ist endlich ein Lichtblick seit der Ablehnung
   im Alter                                           der letzten Reformvorlage im Jahr 2017.

Herausforderung Berufsvorsorge                        Mehr Sicherheit nach 40 Jahren Arbeit
 Im Jahr 2020 rückte nach verschiedenen ge­             Ein Meilenstein wurde im Berichtsjahr auch für
scheiterten Versuchen wiederum eine Reform            ältere Arbeitnehmende erreicht, die ihre Stelle
der Berufsvorsorge ins Zentrum. Dass Reformbe­        verloren haben: Nach langen Verhandlungen hat
darf besteht, ist klar: Die Menschen werden im­       das eidgenössische Parlament endlich die Über­
mer älter, und gleichzeitig machen es die tiefen      brückungsleistungen für über 60-jährige Stellen­
Zinsen für die Vorsorgeeinrichtungen immer            lose gutgeheissen (siehe Seite 19). Auch Syna hat
schwieriger, Renditen zu erzielen. Somit sinken       sich lange für dieses Anliegen eingesetzt – und
die Renten unweigerlich. Zudem bildet die Struk­      ist nun stolz auf den erzielten Erfolg.
tur der 2. Säule die sozialen Gegebenheiten und
die Entwicklung der Arbeit nicht mehr ab. Das                                              Dieter Egli,
führt zu Vorsorgelücken bei Menschen mit tiefen                                 Leiter Kommunikation

                                                                                                   15
4	Vaterschaftsurlaub:                                   kam. Dank intensiver Abstimmungskampagne
                                                         mit überwältigendem Erfolg: Das Volk stimmte
   gewonnen!                                             deutlich für den Vaterschaftsurlaub. So erhält die
                                                         Schweiz endlich eine etwas fortschrittlichere
Mit 45 000 Unterschriften zum Erfolg                    ­Familienpolitik.
  Ab 2021 erhalten alle Väter und damit ihre
­Familien einen gesetzlichen Vaterschaftsurlaub.        Auch für Arbeitgeber attraktiv
 Das ist ein wichtiger Schritt für die bessere Ver­      Eine wichtige Rolle spielt der Vaterschafts-
 einbarkeit von Beruf und Familie. Ermöglicht hat       urlaub bei Syna schon lange in der Verhandlung
 dieses Kernanliegen von Syna die Volksinitiative       von Gesamtarbeitsverträgen mit Arbeitgebern.
 für vier Wochen Vaterschaftsurlaub: Sie hat die        Hier konnte Syna sensibilisieren: Vielen Arbeit­
 Diskussion ins Rollen gebracht. Gerne und nicht        gebern ist mittlerweile klar, dass ein Vater­
 ohne Stolz blicken Syna-Angestellte und -Mitglie­      schaftsurlaub dem Unternehmen mehr bringt
 der vier Jahre zurück, als die Gewerkschaft mit        als er kostet. Er schafft zufriedene, motivierte
 grossem Einsatz und Herzblut in den Schweizer          Arbeitnehmende. Mit dem Abstimmungserfolg
 Strassen über 45 000 Unterschriften für die            profitieren jetzt vor allem KMU von zwei Wochen
 Volksinitiative gesammelt hatte.                       solidarisch finanziertem Vaterschaftsurlaub.
                                                        Syna wird sich weiterhin einsetzen für die Ver­
   Nachdem die eidgenössischen Räte einen               einbarkeit von Beruf und Familie – auch in der
­Gegenvorschlag mit zwei Wochen Urlaub geneh­           Diskussion um eine weitergehende Familienzeit,
 migt hatten, konnte die Volksinitiative zurück-        die bereits angestossen ist.
 gezogen werden. Allerdings wurde dann auch
 ­gegen den Kompromiss ein Referendum ­ergriffen,                                            Dieter Egli,
  das im vergangenen September zur Abstimmung                                     Leiter Kommunikation

Die Schweiz sagt Ja zu zehn Tagen Vaterschaftsurlaub.                                    Bild: Setrunners.ch

   16
«Wahre Königinnen»: Kampagne der Fachstelle Gleichstellung für die Detailhandelsangestellten       Bild: Syna

V Gesellschaftspolitik
1 Migration                                              gagierten: Die Konzernverantwortungsinitiative
                                                         (KVI). Mit der Kampagne «Arbeitnehmende für
Sensibilisierung gegen Begrenzungsinitiative             die KVI» zeigten unsere Mitglieder auf, welche
  Bereits Anfang Jahr war klar, dass die nahende         Parallelen ihr Beruf mit der Lebens- und Arbeits­
Abstimmung zur Begrenzungsinitiative die Arbeit          situation von Arbeitnehmenden in anderen
der Fachstelle Migration massgeblich bestimmen           ­Teilen der Welt aufweist. So haben beispielsweise
würde. Engagierte Mitglieder der Syna-Migra­              Schneiderinnen und Schneider eine klare Vor­
tionskommission erstellten dazu ein Sensibilisie­         stellung davon, wie eine gerechtere, globalisierte
rungsvideo: Darin gewährten vier Mitglieder, zum          Textilindustrie aussehen sollte. Oder Land­
Teil mit ihren Familien, Einblick in ihr Leben und        schaftsgärtnerinnen und -gärtner hielten fest:
Arbeiten. Syna zeigte mit diesem Video auf, dass          Ihre nützliche Schutzkleidung ist auch für andere
Migrantinnen und Migranten täglich ihren wert­            Länder mit noch schlechteren Umweltschutz-
vollen Beitrag in der Arbeitswelt leisten und zum         bestimmungen ein Muss!
Funktionieren systemrelevanter Bereiche, wie
zum Beispiel des Gesundheitssystems, beitragen.                                              Selina Tribbia,
  In dieser wichtigen Abstimmung hat sich g ­ ezeigt,                         Leiterin Fachstelle Migration
wie hilfreich die Migrationskommission bei der
Kampagnenplanung und bei der Mobilisation war.
Gross war denn auch die Freude über das klare
Nein zur Initiative an der Urne.
                                                         2 Gleichstellung
Konzernverantwortung knapp gescheitert                   Coronakrise schadet besonders den Frauen
 Ende November folgte bereits die nächste Ab­             Wie für viele Bereiche war Corona für die
stimmung, in der sich Syna-Mitglieder aktiv en­          Gleichstellung kein gutes Jahr. Denn die Krise

                                                                                                      17
traf und trifft noch immer die Frauen am
härtesten. Kurzarbeit oder gar Jobverlust be­
traf besonders die Arbeitnehmenden im
Niedriglohnbereich – ein Grossteil davon
Frauen. Gleichzeitig waren es zumeist
­Frauen, die im Job zurücksteckten, um die
 Kinder im Homeschooling zu betreuen.

«Wahre Königinnen»
  Im Februar startete Syna die Kampagne
«Wahre Königinnen» – eine Kooperation der
Fachstelle Gleichstellung mit Marco Geu,
Branchenleiter Detailhandel. Ziel der Kam­
pagne war es, den Mitarbeitenden im
Detailhandel – gut zwei Drittel davon sind
weiblich – die verdiente Wertschätzung zu
zeigen. Denn diese Frauen leisten harte
Arbeit für wenig Lohn unter oft prekären Die Coronakrise benachteiligt junge Arbeitnehmende
Bedingungen. Syna besuchte die Angestell­ langfristig.                                  Bild: Adobe Stock
ten am Arbeitsplatz und verlieh ihnen sym­
bolisch eine Krone. Mittels Flyer und einer
Webseite wurden die Arbeitnehmenden zudem              3 Jugend
auf ihre Rechte hingewiesen und motiviert, sich
Syna anzuschliessen.                                  Pandemie: verheerende Folgen für Lernende
                                                          Der Ausbruch von Corona im Frühling 2020
Frauen*streik – ein Jahr danach                       ­beeinträchtigte die Situation aller Arbeitneh­
  Am 14. Juni 2020 hätte ein Revival des Frau­         menden – zumal viele Tätigkeiten nicht im
en*streiks 2019 stattfinden sollen. Leider fiel die­   Homeoffice ausgeübt werden können. Teilweise
ser Plan ebenfalls dem Coronavirus zum Opfer,          verheerende Folgen hatte die Pandemie aber für
denn Mitte Juni waren Massenveranstaltungen            Lernende: Es fehlte die dringend benötigte Pra­
verboten. So musste es bei vereinzelten digitalen      xiserfahrung im Betrieb. Nicht selten standen
Events zum Thema bleiben.                              gar Abschlussprüfungen auf dem Spiel. Um den
                                                       betroffenen Syna-Mitgliedern weiterzuhelfen,
Für die Lohngleichheit                                 erarbeitete die Fachstelle Jugend eine Reihe
  Am 1. Juli 2020 trat das revidierte Gleichstel­      von Blogartikeln mit Tipps, Informationen zu
lungsgesetz in Kraft: Neu sind Unternehmen mit         ­A nlaufstellen und den neusten Entwicklungen
100 Angestellten oder mehr dazu verpflichtet,           zur ­Situation der Lehrlingsausbildungen und
eine Lohngleichheitsanalyse durchzuführen. Um        ­Abschlussprüfungen.
dem Gesetz mehr Schub zu verleihen, lancierte
unser Dachverband Travail.Suisse unter Mitwir­          Politik muss eingreifen
kung der Fachstelle Gleichstellung das Projekt            Doch für die junge Generation der Arbeitneh­
Respect8-3. Auf einer Online-Plattform können           menden drohen langfristige Folgen der Pande­
sich – auch kleinere – Unternehmen nach einer           mie: Denn eine Wirtschaftskrise und daraus
Lohngleichheitsanalyse auf einer weissen Liste          ­resultierender Stellenmangel treffen immer die
registrieren und so als Vorreiter der Lohngleich­        Jugend am meisten. Sie wird es schwer haben,
heit wirken: www.respect8-3.ch                           nach der Ausbildung eine Anschlussstelle zu fin­
                                                         den. Um dies aufzufangen, braucht es dringend
                                  Mandy Zeckra,          politische Massnahmen. Dafür setzt sich unser
              Leiterin Fachstelle Gleichstellung         Dachverband Travail.Suisse beim Parlament ein.

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What the GAV?!                                              nicht sein, dass nach einem intensiven Arbeitsle­
 2019 hatte die Fachstelle Jugend zusammen mit              ben nur noch der Gang aufs Sozialamt bleibt. Dies
dem Jugendrat Jeunesse.Suisse ein Filmprojekt               ist der direkte Einstieg in die Altersarmut!
entwickelt, um jungen Arbeitnehmenden die
Vorteile eines Gesamtarbeitsvertrags aufzuzei­              Absicherung im Alter
gen. 2020 hätte die Begleitkampagne zum Projekt              Voraussichtlich im Juli 2021 wird die neue Über­
mit Berufsschulbesuchen, einer Webseite und                 brückungsleistung in Kraft treten, sodass über
Social-Media-Aktionen gestartet werden sollen.              60-Jährige bei einer Aussteuerung zukünftig
Leider waren aber Schulbesuche aufgrund der                 nicht ihr ganzes Vermögen und BVG-Guthaben
Corona-Schutzmassnahmen erschwert möglich.                  aufbrauchen müssen. 2019 hatte das Parlament
So entschied sich die Fachstelle, die Kampagne              bereits in der Reform der Ergänzungsleistungen
auf einen späteren Zeitpunkt zu verschieben.                beschlossen, dass Arbeitnehmende ab 58 Jahren
                                                            ihre Freizügigkeitsleistung bei Stellenverlust in
                                       Nico Fröhli,         der bisherigen Pensionskasse belassen dürfen.
                           Leiter Fachstelle Jugend         Auch dies trägt zu einer besseren und vor allem
                                                            gerechteren Absicherung im Alter bei!

4 Bewegung Ü60                                              Bea Heim informierte in Schaffhausen
                                                             Die neue Überbrückungsleistung wurde an der
                                                            Delegiertenversammlung (DV) der Syna-Bewe­
Ältere im Arbeitsmarkt benachteiligt                        gung Ü60 in der Deutschschweiz (organisiert von
   Die 2019 vom Bundesrat vorgeschlagene Über­              der Syna-Region Oberer Zürichsee) vorgestellt.
brückungsleistung für ältere, ausgesteuerte                 Die in Altersfragen engagierte Alt-Nationalrätin
­A rbeitslose beschäftigte im Berichtsjahr auch die         Bea Heim referierte an der Versammlung und
 Syna-Bewegung Ü60. Es ist klar, dass ältere                stellte sich den Fragen unserer Delegierten. L­ eider
 ­Stellensuchende im Arbeitsmarkt stark benach­             musste die im Herbst geplante DV der West­
  teiligt sind. Dies gilt besonders für jene, die in        schweiz (organisiert von Syna Vaud) aufgrund
  Branchen mit schneller technischer Entwicklung            der Corona-Situation abgesagt werden.
  arbeiteten und sich nicht weiterbilden konnten.
  Diese Gruppe ist in der Langzeitarbeitslosigkeit                                              Selina Tribbia,
  und in der Sozialhilfe stark übervertreten. Es darf                                  Leiterin Fachstelle Ü60

Syna engagiert sich für eine bessere und gerechtere Absicherung im Alter.                       Bild: Adobe Stock

                                                                                                           19
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