Umbruch in der Industrie - Game-Changer Tesla als Chance nutzen Transformationsdialog - Nummer 2 Mitbestimmte Transformation! Transformierte ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Andreas Boes Umbruch in der Industrie Game-Changer Tesla als Chance nutzen Transformationsdialog – Nummer 2 Mitbestimmte Transformation! Transformierte Mitbestimmung? IG Metall Bezirk Niedersachen und Sachsen-Anhalt Online, 14.01.2021
These 1: Tesla als Game-Changer Die Ansiedelung von Tesla in Brandenburg wird zum Game-Changer für die industrielle Produktionsweise in Deutschland werden. In den nächsten zehn Jahren entscheidet sich, ob es gelingt, die Weichen richtig zu stellen.
These 2: Vorbote einer neuen Produktionsweise Tesla ist erfolgreich, weil es die Prinzipien und Kompetenzen der Informationsökonomie als einer neuen Produktionsweise erfolgreich auf die Industrie überträgt und so einen Paradigmenwechsel realisiert.
These 3: Autoindustrie als strategisches Lernfeld Der „Brückenschlag“ der Informationsökonomie in die industriellen Kerne findet in der Automobilindustrie statt. Hier spitzt sich das Ringen um den Paradigmenwechsel zu. Die Autoindustrie ist daher das strategische Lernfeld für die Entwicklung der Zukunfts-strategien für die deutsche Industrie.
These 4: Strategien für Zukunft sind möglich Die strategische Herausforderung für die deutsche Automobilindustrie besteht darin, die Stärken im Automobilbau mit den Kompetenzen in der Informationsökonomie zu verheiraten. Nur so eröffnen sich neue strategische Optionen, um Zukunftsstrategien in Richtung nachhaltige Mobilität und moderne Fertigungskapazitäten zu entwickeln.
These 5: Chance nachhaltige Produktionsweise Eine tiefgreifende Transformation der industriellen Produktionsweise ist unumgänglich. Die notwendigen Impulse zur erfolgreichen Bewältigung dieser Herausforderung im Sinne der Menschen werden wesentlich von den Gewerkschaften und den betrieblichen Interessenvertretungen kommen müssen.
5 Thesen zum Umbruch in der Industrie 1 2 3 4 5 Tesla Vorbote eines Autoindustrie als Strategien für Zukunft Chance nachhaltige als Game-Changer Umbruchs strategisches Lernfeld sind möglich Produktionsweise Die Ansiedelung von Tesla ist erfolgreich, weil Der „Brückenschlag“ der Die strategische Heraus- Eine tiefgreifende Trans- Tesla in Brandenburg es die Prinzipien und Informationsökonomie forderung für die deut- formation der industriel- wird zum Game-Changer Kompetenzen der Infor- in die industriellen Kerne sche Automobilindustrie len Produktionsweise ist für die industrielle mationsökonomie als findet in der Automobil- besteht darin, die Stärken unumgänglich. Die not- Produktionsweise in einer neuen Produk- industrie statt. Hier im Automobilbau mit den wendigen Impulse zur Deutschland werden. tionsweise erfolgreich spitzt sich das Ringen um Kompetenzen in der erfolgreichen Bewälti- In den nächsten zehn auf die Industrie über- den Paradigmenwechsel Informationsökonomie zu gung dieser Heraus- Jahren entscheidet sich, trägt und so einen zu. Die Autoindustrie ist verheiraten. Nur so forderung im Sinne der ob es gelingt, die Paradigmenwechsel daher das strategische eröffnen sich neue Menschen werden Weichen richtig zu realisiert. Lernfeld für die Entwick- strategische Optionen, um wesentlich von den stellen. lung der Zukunftsstrate- Zukunftsstrategien in Gewerkschaften und den gien für die deutsche Richtung nachhaltige betrieblichen Interessen- Industrie. Mobilität und moderne vertretungen kommen Fertigungskapazitäten zu müssen. entwickeln.
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Prof. Dr. Andreas Boes ISF München (Vorstand) Andreas.Boes@isf-muenchen.de www.isf-muenchen.de bidt – Bayerisches Forschungsinstitut für digitale Transformation (Direktorium) www.bidt.digital ISF München Layout & Grafik Jakob-Klar-Str. 9, 80796 München Karla.Kempgens +49 (0) 89 272921−0 München + Negombo (Sri Lanka) www.IdGuZdA.de ka.ka2@online.de Twitter: @AndreasBoes Bildnachweis: Shutterstock und eigene Grafiken
Sie können auch lesen