Umwelterklärung 2020 BASF Lampertheim GmbH - EMAS
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Umwelterklärung 2020 BASF Lampertheim GmbH
2 Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Inhalt
Vorwort 3
BASF-Gruppe 2019 auf einen Blick 4
Die BASF-Gruppe 5
Unsere Strategie 7
Unsere Ziele 8
Unsere strategischen Schwerpunkte 9
Die BASF Lampertheim GmbH 11
Die Produkte 12
Umweltpolitik und Responsible Care 13
Umweltschutz-, Gesundheits- und
Sicherheitsmanagement 14
Anlagensicherheit und Gefahrenabwehr 15
Seminar Anlagensicherheit für
Produktionsmitarbeiter 16
Information und Kommunikation 16
Umweltaspekte 17
Validierungsvermerk 21
Glossar 22
Umwelterklärung 2020 3
BASF Lampertheim GmbH
Vorwort
Die BASF Lampertheim GmbH ist der größte Produktions-
standort des BASF Unternehmensbereiches Performance
Chemicals in Europa. Hier werden vor allem Additive produ-
ziert, welche die Produkteigenschaften von Kunststoffen,
Schmierstoffen, Lacken und Sonnenschutzkosmetika ganz
erheblich verbessern. Unsere Additive sorgen dafür, dass die
finalen Produkte ihre jeweiligen hohen Produkteigenschaf-
ten erfüllen können. Ohne Additive wäre die Vielfalt und die
hohe Wertschöpfung der modernen Kunststoffe, Lacke und
Schmierstoffe nicht denkbar. Daher sind unsere Additive ein
wichtiger Bestandteil in der Wertschöpfungskette zur Herstel-
lung nachhaltiger Wertstoffe, aus denen viele im Alltag nützli-
che Produkte und Anwendungen hergestellt werden.
Neben der Produktion ist der Standort auch Hauptsitz des
regionalen Geschäftsbereichs Performance Chemicals und
der Hauptsitz des Unternehmensbereiches Nutrition & Health
der BASF SE. Nachhaltigkeit, Umweltschutz und Sicherheit Dabei setzen wir auf die kontinuierliche Ausbildung und
sind wichtige Ziele der BASF und damit Managementaufgabe. die Erfahrung unserer Mitarbeiter, sowie das Lernen aus auch
Mit weltweit gültigen Standards gibt die BASF klare Regeln schon kleinen Ereignissen, um unsere Leistung im Umwelt-
vor. Durch die Teilnahme am Responsible Care Programm schutz und bei der Sicherheit ständig weiter zu verbessern.
und den damit verbundenen globalen Richtlinien der BASF
verpflichten wir uns auch in Lampertheim zur Umsetzung der
entsprechenden Standards, deren Einhaltung wir regelmäßig Dr. Hartmut Staatz
überprüfen. Prävention ist dabei das wichtigste Ziel unserer Vorsitzender der Geschäftsleitung
Bemühungen, aber auch die Bereitstellung einer wirkungsvol- BASF Lampertheim GmbH
len Gefahrenabwehr ist wichtiger Bestandteil unserer Sicher-
heitsarbeit und des Umweltschutzes.
4 Die BASF-Gruppe Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
BASF-Gruppe 2019 auf einen Blick
Wichtige Kennzahlen
2019 2018 +/– 2019 2018 +/–
Umsatz a Mio. € 59.316 60.220 –1,5 % Zahl der Mitarbeiter zum Jahresende 117.628 122.404 –3,9 %
EBITDA vor Sondereinflüssen a Mio. € 8.217 9.271 –11,4 % Personalaufwand Mio. € 10.924 10.659 2,5 %
EBITDA a
Mio. € 8.036 8.970 –10,4 % Forschungs- und
2.158 1.994 8,2 %
Entwicklungskosten a Mio. €
EBIT vor Sondereinflüssen a Mio. € 4.536 6.281 –27,8 %
Emissionen von Mio. Tonnen
EBIT a 4.052 5.974 –32,2 % 20,1 21,9 –8,2 %
Mio. € Treibhausgasen c CO2-Äquivalente
Ergebnis nach Steuern und nicht Energieeffizienz bei Kilogramm Verkaufs-
8.421 4.707 78,9 % 598 626 –4,5 %
beherrschenden Anteilen Mio. € Produktionsprozessen produkt/MWh
ROCE a
% 7,7 12,0 – Umsatz mit
15.017 14.284 5,1 %
Accelerator-Produkten Mio. €
Ergebnis je Aktie € 9,17 5,12 79,1 %
Zahl der zu Nachhaltigkeitsstandards
Vermögen Mio. € 86.950 86.556 0,5 % überprüften Standorte von Rohstoff- 81 100 –19,0 %
lieferanten
Investitionen inklusive
4.097 10.735 –61,8 %
Akquisitionen b Mio. € a Angepasste Werte. Mehr dazu im Anhang zum Konzernabschluss ab Seite 204
b Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen
c Ohne Verkauf von Energie an Dritte
1
Kennzahlen nach Segmenten 1
Chemicals Mio. € Materials Mio. €
Umsatz 2019 9.532 Umsatz 2019 11.466
2018 11.694 2018 13.270
EBIT vor Sondereinflüssen 2019 791 EBIT vor Sondereinflüssen 2019 1.003
2018 1.587 2018 2.400
Industrial Solutions Mio. € Surface Technologies Mio. €
Umsatz 2019 8.389 Umsatz 2019 13.142
2018 9.120 2018 11.199
EBIT vor Sondereinflüssen 2019 820 EBIT vor Sondereinflüssen 2019 722
2018 668 2018 617
Nutrition & Care Mio. € Agricultural Solutions Mio. €
Umsatz 2019 6.075 Umsatz 2019 7.814
2018 5.940 2018 6.156
EBIT vor Sondereinflüssen 2019 793 EBIT vor Sondereinflüssen 2019 1.095
2018 736 2018 734
1 Die Segmentkennzahlen des Jahres 2018 sind auf die neue Segmentstruktur angepasst. Die Werte enthalten nicht die als nicht fortgeführtes Geschäft ausgewiesenen Bauchemie-Aktivitäten.
Umwelterklärung 2020 Die BASF-Gruppe 5
BASF Lampertheim GmbH
Die BASF-Gruppe
BASF steht für Chemie für eine nachhaltige Zukunft. Unsere Unternehmensbereiche tragen dabei die ope-
Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg mit dem Schutz rative Verantwortung und sind branchen- oder produkto-
der Umwelt und gesellschaftlicher Verantwortung. rientiert ausgerichtet. Sie steuern unsere 54 globalen und
Rund 118.000 Mitarbeiter arbeiten in der BASF-Gruppe regionalen Geschäftseinheiten und entwickeln Strategien
daran, zum Erfolg unserer Kunden aus nahezu allen für die 76 Produktbereiche.
Branchen und in fast allen Ländern der Welt beizu-
tragen. Unser Portfolio haben wir in den Segmenten Unsere Regional- und Länderorganisationen tragen dazu
Chemicals, Materials, Industrial Solutions, Surface bei, Marktpotenziale auszuschöpfen. Für die Finanzkommunika-
Technologies, Nutrition & Care sowie Agricultural tion fassen wir die Regionalbereiche zu vier Regionen zusam-
Solutions zusammengefasst. men: Europa; Nordamerika; Asien-Pazifik; Südamerika, Af-
rika, Naher Osten.
Organisation der BASF-Gruppe im Jahr 2019
Die drei globalen Forschungsbereiche Process Research
Seit dem 1. Januar 2019 fassen wir unsere elf Unternehmens- & Chemical Engineering, Advanced Materials & Systems
bereiche in den folgenden sechs Segmenten zusammen: Research sowie Bioscience Research stellen zusammen
• Chemicals: Petrochemicals, Intermediates mit unseren Unternehmensbereichen unsere Innovations-
• Materials: Performance Materials, Monomers kraft und Wettbewerbsfähigkeit sicher.
• Industrial Solutions: Dispersions & Pigments,
Performance Chemicals Sieben Funktionseinheiten und acht Zentraleinheiten
• Surface Technologies: Catalysts, Coatings unterstützten die Geschäftsaktivitäten der BASF-Gruppe.
• Nutrition & Care: Care Chemicals, Nutrition & Health Die Funktions- und Zentraleinheiten erbrachten Leistungen
• Agricultural Solutions: Agricultural Solutions auf den Gebieten Finanzen, Personal, Recht und Steuern,
Ingenieurwesen, Standortmanagement, Einkauf und Lo-
Mit der neuen BASF-Segmentstruktur steuern wir un- gistik, Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, Inves-
sere Geschäftsaktivitäten noch differenzierter unter Be- tor Relations sowie Kommunikation. Im Zuge der Weiter-
rücksichtigung der marktspezifischen Anforderungen und entwicklung der Unternehmensstrategie hat BASF bereits
der Wettbewerbssituation. 2019 geschäftsnahe Teile ihrer Funktionseinheiten in die
Unternehmensbereiche eingegliedert, zum Beispiel aus In-
Ziel ist es, die BASF-Geschäfte von ihren Wettbewer- genieurwesen, Einkauf und Logistik. So konnten die Kun-
bern abzuheben und eine noch leistungsstärkere BASF zu dennähe und die kundenspezifische Flexibilität erhöht wer-
schaffen, die sich auf dem immer wettbewerbsintensiveren den. Darüber hinaus haben wir schlankere Strukturen in den
Markt erfolgreich behaupten kann. Funktionseinheiten, der Forschung und Entwicklung sowie
der Unternehmenssteuerung geschaffen.
Struktur der BASF
Anteil am Gesamtumsatz des Jahres 2019
7
– Petrochemicals 1
1 Chemicals 16 %
– Intermediates 6
– Performance Materials
2 Materials 20 %
– Monomers
– Dispersions & Pigments
3 Industrial Solutions 14 %
– Performance Chemicals
5
– Catalysts
4 Surface Technologies 22 %
– Coatings 2
– Care Chemicals
5 Nutrition & Care 10 %
– Nutrition & Health
6 Agricultural Solutions – Agricultural Solutions 13 %
7 Sonstige 5% 4
3
6 BASF-Gruppe Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Organisatorische Neuausrichtung ab 1. Januar 2020 Standorte und Verbund
Im Rahmen der Umsetzung der Strategie schafft BASF mit BASF ist in mehr als 90 Ländern mit Gesellschaften vertreten.
einer organisatorischen Neuausrichtung die Rahmenbedin- Wir betreiben weltweit sechs Verbund- und 361 weitere Pro-
gungen für größere Kundennähe, stärkere Wettbewerbsfä- duktionsstandorte. Unser Verbundstandort in Ludwigshafen
higkeit und profitables Wachstum. Durch unser laufendes ist das größte zusammenhängend entwickelte Chemieareal
Exzellenzprogramm verschlanken wir die Verwaltung, schär- der Welt, das sich im Besitz nur eines Unternehmens befin-
fen die Rollen von Services und Regionen und vereinfachen det. Dort wurde das Verbundprinzip entwickelt, kontinuierlich
Abläufe und Prozesse. Eckpfeiler der neuen Organisation optimiert und später auch an weiteren Standorten realisiert.
sind die kundennahen Unternehmensbereiche, funktio-
nal übergreifende Serviceeinheiten, die Regionen und ein Der Verbund ist eine wesentliche Stärke von BASF. Wir
schlankes Corporate Center. schaffen Wert, indem wir unsere Ressourcen effizient nut-
zen. Im Produktionsverbund werden Produktionsbetriebe
Das Corporate Center mit seinen Einheiten unterstützt und ihre Energieversorgung intelligent vernetzt, so dass etwa
den Vorstand dabei, das Unternehmen ganzheitlich zu steu- die Abwärme eines Betriebs anderen Betrieben als Energie
ern. Hierzu zählen zentrale Aufgaben aus den folgenden Be- zur Verfügung steht. Außerdem können die Nebenprodukte
reichen: Strategie, Finanzen, Recht, Compliance und Steu- einer Fabrik an einer anderen Stelle als Einsatzstoff dienen.
ern, Umweltschutz, Gesundheit und Sicherheit, Personal, So sparen wir nicht nur Rohstoffe und Energie, sondern ver-
Kommunikation, Investor Relations sowie Internal Audit. meiden auch Emissionen, senken die Logistikkosten und
nutzen Synergien.
Daneben wurden vier weltweite Serviceeinheiten etabliert:
„Global Engineering Services“ und „Global Digital Services“ Dieses intelligente Verbundprinzip nutzen wir über die
bieten Dienstleistungen entweder für einzelne Standorte, glo- Produktion hinaus auch im Umgang mit Technologien, dem
bal für die Unternehmensbereiche oder andere Einheiten der Markt und der Digitalisierung. Expertenwissen bündeln wir in
BASF-Gruppe an. „Global Procurement“ richtet den Einkauf unseren global aufgestellten Forschungsbereichen.
noch effektiver aus. Die neu aufgesetzte Einheit „Global Business
Services“ bietet unter anderem Dienstleistungen in den fol-
genden Bereichen: Finanzen, Personal, Umweltschutz,
Gesundheit und Sicherheit, Intellectual Property, Kommu-
nikation, Supply Chain sowie Consulting.
Standorte von BASF
Antwerpen
Florham Ludwigshafen
Park
Nanjing
Geismar
Hongkong
Zhanjiang
Freeport
Kuantan
dorte
n Planung São Paulo
chungs-
tandorte
Regionale Zentren Verbundstandort in Planung
Ausgewählte Standorte Ausgewählte Forschungs- und
Verbundstandorte Entwicklungsstandorte
Umwelterklärung 2020 BASF-Gruppe 7
BASF Lampertheim GmbH
Unsere Strategie
Bei BASF haben wir Leidenschaft für Chemie und für Kundenorientierung
unsere Kunden. Um das weltweit führende Chemieun-
ternehmen für unsere Kunden zu sein, werden wir pro- Unsere Kunden stehen für uns an erster Stelle. Wir wollen al-
fitabel wachsen und Wert für die Gesellschaft schaffen. les, was wir tun, aus der Perspektive der Kundenrelevanz be-
Mit unserer Kompetenz, unserem Innovations- und trachten. BASF liefert Produkte und Dienstleistungen an rund
Unternehmergeist sowie der Stärke unseres Verbunds 100.000 Kunden aus verschiedensten Branchen in nahezu
tragen wir entscheidend dazu bei, die Welt, in der wir alle Länder der Welt. Unser Kundenportfolio reicht von globa-
leben, zum Besseren zu verändern. Das ist unser Ziel. len Großkunden über mittelständische Unternehmen bis hin
Das ist, was uns antreibt und was wir am besten können: zu Endkonsumenten.
Chemie, die verbindet – für eine nachhaltige Zukunft.
Um das weltweit führende Chemieunternehmen für unse-
Die Welt verändert sich heute schneller als je zuvor, ge- re Kunden zu sein, wollen wir unsere Fokussierung auf Kun-
trieben durch den demografischen Wandel und neue digitale den im gesamten Unternehmen weiter stärken. Dazu richten
Technologien. Unsere Kunden in verschiedenen Branchen wir unser Geschäft noch enger an den Bedürfnissen unserer
und Regionen stehen aufgrund begrenzter natürlicher Res- Kunden aus.
sourcen, des Klimawandels und steigender Nachfrage durch
die wachsende Weltbevölkerung vor vielfältigen sozialen und Durch unser vielfältiges Portfolio, das von Basischemika-
ökologischen Herausforderungen. Chemie ist ein wichtiger lien bis hin zu hochveredelten Produkten und Systemlösun-
Schlüssel für die Bewältigung vieler dieser Herausforderun- gen reicht, sind wir in zahlreichen Wertschöpfungsketten und
gen. Indem wir unsere einzigartige Expertise mit der Kompe- Wertschöpfungsnetzwerken aktiv. Wir verfolgen verschiede-
tenz unserer Kunden zusammenbringen, können wir gemein- ne Geschäftsstrategien, die wir flexibel an die Bedürfnisse
sam profitable, innovative und nachhaltige Lösungen für die spezifischer Branchen anpassen.
globalen Herausforderungen entwickeln.
Wir haben uns das Ziel gesetzt, den Kunden in den Mit-
Unser Unternehmenszweck fasst zusammen, was wir tun telpunkt unserer Entscheidungen und unseres Handelns zu
und warum wir es tun: „We create chemistry for a sustainable stellen. Da wir unsere hohe Expertise und unsere vielfälti-
future“, Chemie, die verbindet – für eine nachhaltige Zukunft. gen Ressourcen optimal kombinieren können, wollen wir
Wir wollen zu einer Welt beitragen, die eine lebenswerte Zu- mehr sein als ein reiner Zulieferer. Wir positionieren uns als
kunft mit besserer Lebensqualität für alle eröffnet. Deshalb lösungsorientierter Systemanbieter. Wir wollen in engen Part-
bieten wir Produkte und Lösungen an, die darauf abzielen, nerschaften maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die
die vorhandenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen, und die sowohl profitabel als auch nachhaltig sind. Unsere Expertise
dabei helfen, Herausforderungen zu meistern. bringen wir ein, um Prozesse und Anwendungen gemeinsam
mit unseren Kunden zu optimieren.
Wir wollen das weltweit führende Chemieunterneh-
men sein und zielen auf profitables Wachstum. Wir wol-
len vorwiegend organisch wachsen und richten uns daher
noch stärker auf unsere Kunden aus. Unsere Wachstums-
strategie setzt auf Investitionen in strategischen Wachs-
tumsregionen und in innovationsgetriebene Branchen.
Globale Trends bieten Wachstumschancen für die chemische Industrie
+ 100 % 456
Demografischer Digitalisierung:
Wandel:
Anzahl der enorm wachsende
2020 bis 2050 Zettabytes im Jahr 2030
60-Jährigen und Datenmengen
Älteren weltweit
+ 25 % – 70 %
Bevölkerungswachstum: Klimawandel:
vor allem in erforderliche Reduktion der welt-
2020 bis 2050 bis 2050
Schwellenländern weiten Treibhausgasemissionen,
um 2-°C-Ziel zu erreichen
~ 50 % + 20 – 25 %
China als größter Markt: Elektromobilität
Anteil am wachsender Bedarf
bis 2030 pro Jahr
Weltchemiemarkt Batteriematerialien
bis 2030
Quellen: UN, IEA, UBS Foresight, BASF
8 BASF-Gruppe Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Unsere Ziele
Langfristiger Geschäftserfolg bedeutet, ökonomisch, ökolo- Zudem wollen wir Antworten auf die drängendsten He-
gisch und gesellschaftlich Wert zu schaffen. Wir haben uns rausforderungen unserer Zeit geben. Um dem Klimawandel
ambitionierte globale Ziele entlang unserer gesamten Wert- und der globalen Erwärmung entgegenzuwirken, haben wir
schöpfungskette gesetzt. Über unsere Zielerreichung berich- uns vorgenommen, die Gesamtemissionen der Treibhaus-
ten wir transparent, damit unsere Kunden, Investoren, Mit- gase unserer Produktionsstandorte und unseres Energieein-
arbeiter und andere Interessengruppen unsere Fortschritte kaufs bei steigendem Produktionsvolumen auf das Niveau
verfolgen können. Wir wollen stärker als der Markt wachsen von 2018 zu begrenzen.
und so wirtschaftlich erfolgreich und profitabel sein.
Unser Absatz wächst jährlich stärker als die
globale Chemieproduktion.
–3%
(globale Chemie-
Wir erreichen jährlich einen Return on Capital
Employed ( ROCE ) 2, der deutlich über dem
7,7 %
(Kapital kosten-
produktion 1,8 %) Kapital kostensatz liegt. satz 10 %)
Wir steigern unser EBITDA vor Sonder-
einflüssen um 3 % – 5 % pro Jahr.
– 11 % Wir erhöhen unsere Dividende pro Aktie
jährlich – basierend auf einem starken
3,30 € 3
(2018: 3,20 €)
Free Cashflow.
Wir wachsen bis 2030 CO 2-neutral .
(Entwicklung CO2 -Emissionen im Vergleich zum – 8,2 % Wir erhöhen unseren Umsatz mit
Accelerator-Produkten 4 bis 2025
15,0 Mrd. €
Basisjahr 2018)
auf 22 Milliarden € .
Wir reduzieren die weltweiten
Anlagenereignisse je 200.000 geleistete
0,3 Wir reduzieren die weltweiten Arbeitsunfälle
mit Ausfalltagen je 200.000 geleistete
0,3
Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1. Arbeitsstunden bis 2025 auf ≤ 0,1.
Wir führen nachhaltiges Wassermanage ment
bis 2030 an allen Produktionsstätten in
35,8 % Mehr als 80 % unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sind der Meinung, dass sie sich bei
79 %
Wasserstress gebieten und an allen BASF entfalten und ihre bestmögliche
Verbund standorten ein. Leistung erbringen können.
Wir steigern den Anteil von Frauen in Führungs -
positionen mit disziplinarischer Führungs-
23 % Bis 2025 decken wir 90 % des relevanten
Einkaufsvolumens 5 mit Nachhaltigkeits-
81 %
verantwortung bis 2021 auf 22 % – 24 %. bewertungen ab.
Neues Ziel für 2030: 30 %
Wir wirken darauf hin, dass 80 % der
Lieferanten ihre Nachhaltigkeitsleistung bei
52 %
einer Folgebewertung verbessert haben.
Unternehmenswerte Offen: Wir schätzen Vielfalt: von Menschen, Meinungen und
Erfahrungen. Daher fördern wir Feedback, das auf Ehrlichkeit,
Für die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie ist ent- Respekt und gegenseitigem Vertrauen basiert. Wir lernen aus
scheidend, wie wir handeln: Dafür stehen unsere vier unseren Fehlern.
Unternehmenswerte – kreativ, offen, verantwortungsvoll,
unternehmerisch. Sie sind die Richtschnur für unser Ver- Verantwortungsvoll: Wir achten Gesundheit und Sicherheit
halten und legen fest, wie wir als Team, mit unseren Kun- als höchste Güter. Nachhaltigkeit beziehen wir in jede Ent-
den und unseren Partnern zusammenarbeiten möchten. scheidung ein. Wir sind strengen Maßstäben für Unterneh-
mensführung und Umweltschutz verpflichtet.
Kreativ: Wir entwickeln hervorragende Produkte und Lösungen
für unsere Kunden. Dazu fördern wir außergewöhnliche Ideen Unternehmerisch: Wir stellen unsere Kunden in den Mittel-
und geben ihnen Raum zu wachsen. Wir sind optimistisch und punkt, persönlich und als Unternehmen. Dabei ergreifen wir
inspirieren einander. Chancen und denken voraus. Wir übernehmen Verantwortung
und stehen für die Ergebnisse ein.
Umwelterklärung 2020 BASF-Gruppe 9
BASF Lampertheim GmbH
Unsere strategischen Schwerpunkte
Um unsere Ziele zu erreichen und für unsere Kunden das füh-
rende Unternehmen der chemischen Industrie zu sein, stärken Schwerpunkte stärken Kundenfokus
wir unsere Innovationskraft und unsere Leistung als führender
Chemieproduzent und Betreiber von Anlagen. Wir nutzen di-
I nno
gitale Technologien und Daten, um zusätzlichen Mehrwert für vat
ion
uns und unsere Kunden zu schaffen. Wir verankern Nachhal- P rodu k t i on
e it
tigkeit noch stärker in der Steuerung unseres Geschäfts. Die gk
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Begeisterung für unsere Kunden wollen wir bei allen Mitar-
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beitern fördern. Die Stärke unseres Verbunds nutzen wir zum tfo
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weiteren Ausbau unseres Portfolios, und unsere Organisation
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entwickeln wir mit Blick auf die Kundenbedürfnisse weiter. Wir Unsere
haben dazu sechs strategische Schwerpunkte definiert, an Kunden
denen wir unsere Aktivitäten weiter ausrichten.
Innovation
Unser Anspruch ist es, der attraktivste Partner für unsere Kun-
den zu sein, wann immer sie Herausforderungen begegnen,
die mit Chemie gelöst werden können. Unsere Forschungs-
und Entwicklungskompetenzen sind führend in der chemi-
schen Industrie. Diese Stärke wollen wir ausbauen und dazu
nutzen, Innovationen gemeinsam mit unseren Kunden zu ent-
wickeln. Um Produkte schneller auf den Markt zu bringen, wol- Portfolio
len wir unsere Innovationsprozesse kontinuierlich verbessern. Wir wollen unser Portfolio gezielt schärfen und unsere Kapi-
talallokation auf Wachstumsfelder ausrichten. Mit Investitionen
Nachhaltigkeit und Innovationen wollen wir vorwiegend organisch wachsen.
Wir sind langfristig erfolgreich, wenn wir mit unseren Produk- Wo es strategisch sinnvoll und wertschaffend ist, tätigen wir
ten, Lösungen und Technologien einen Mehrwert für die Um- auch gezielte Akquisitionen und devestieren Geschäfte, die
welt, die Gesellschaft und die Wirtschaft leisten. Wir wollen un- nicht mehr zur strategischen Ausrichtung passen. Mit unserer
sere Position als Vordenker für nachhaltige Lösungen festigen BASF-Segmentstruktur schaffen wir eine hohe Transparenz im
und integrieren Nachhaltigkeit daher noch stärker in unsere Hinblick auf die Steuerung unserer Geschäftsaktivitäten, die
Steuerungsprozesse und in unsere Geschäftsmodelle. So stel- Bedeutung von Wertschöpfungsketten und die Rolle unseres
len wir den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens sicher, Verbunds. Der Verbund ist mit seiner physischen, technolo-
schaffen neue Geschäftsmöglichkeiten und etablieren uns als gischen, marktbezogenen und digitalen Vernetzung der Kern
wichtiger Partner an der Seite unserer Kunden. unseres Portfolios und unsere Stärke.
Produktion Mitarbeiter
Um unseren Kunden Produkte maßgeschneidert und punkt- Unser Ziel ist es, unsere Geschäfte von denen unserer Wett-
genau liefern zu können, produzieren wir sicher, effizient und bewerber abzuheben und eine noch leistungsstärkere Orga-
zuverlässig. Die Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit unserer nisation zu schaffen, die sich auf dem immer wettbewerbsin-
Anlagen sowie unsere Flexibilität verbessern wir stetig weiter. tensiveren Markt behaupten kann. Unsere Mitarbeiter sind
Darüber hinaus sind kontinuierliche Prozessoptimierungen und entscheidend, um unsere Strategie erfolgreich umzusetzen.
effektive Kapazitätserweiterungen unserer bestehenden Anla- Wir bauen auf hervorragende Mitarbeiter und geben ihnen die
gen wichtig, um unsere Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. nötigen Mittel und Kompetenzen an die Hand, damit sie unse-
ren Kunden differenzierte und auf sie abgestimmte Leistungen
Digitalisierung und Lösungen bieten können. Mit unseren passgenauen Ge-
Digitalisierung verankern wir fest in unserem Geschäft. Damit schäftsmodellen und Organisationsstrukturen sorgen wir da-
schaffen wir zusätzlichen Wert für unsere Kunden, bauen un- für, dass jeder Geschäftsbereich sein Marktsegment optimal
ser Geschäft aus und steigern die Effizienz. Indem wir die di- bedienen kann.
gitalen Kompetenzen unserer Mitarbeiter umfassend fördern,
wollen wir sicherstellen, dass wir stets auf die erforderlichen
Ressourcen zurückgreifen und die Chancen der Digitalisierung
bestmöglich im Sinne unserer Kunden ergreifen können.
Hinweis:
Die Seiten 4-9 wurden dem Konzernbericht entommen und
wurden nicht vom Umweltgutachter geprüft
10 Unsere Ziele Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Chronik des Standortes Lampertheim 1962 – 2020
1962 1972 1997 2004 2011 2019
Gründung Werk Lampertheim Fusion Ciba-Geigy AG, Spin-Off Ciba AG Ausbau Vertrieb Einzug des Single OD-
durch die Deutsche Advance Umfirmierung Ciba- Umfirmierung Ciba Paper (ehemals Headquarters Standort
Produktions GmbH Geigy Marienberg GmbH Lampertheim GmbH Raisio Chemicals) Nutrition & für Plastic
Health Additives
1971 1998 2009 2014
Übernahme durch J.R. Geigy AG Abspaltung der Chemtura Übernahme Headquarter für Plastic
Vinyl Additives GmbH durch BASF Additives EMEAUmwelterklärung 2020 Die BASF Lampertheim GmbH 11
BASF Lampertheim GmbH
Die BASF Lampertheim GmbH
Die BASF Lampertheim GmbH ist ein Produktions- und Ver- Lage
triebsstandort von Performance Chemicals (EV) der BASF SE
und Sitz des europäischen Headquarters für Plastic Additives. Das Unternehmen liegt im „Industriegebiet Nord“ der Stadt
Im Werk Lampertheim werden folgende Hauptprodukte her- Lampertheim mit Straßenanbindung zur Landstraße L 3110.
gestellt: Das umzäunte Werksareal hat eine Größe von rund 47 ha,
ee Lichtschutzmittel für Kunststoffe, wovon rund 10 ha versiegelt sind. Unversiegelte Fläche im
Lacke und Sonnenschutzkosmetika Werksareal sind rund 37 ha. Ein eigener Bahnanschluss mit
ee Flammschutzmittel für Kunststoffe Anbindung an die Rohstoffläger sowie an das Fertigwaren-
ee Verarbeitungsstabilisatoren und Antioxidantien lager ist vorhanden. Unmittelbar an das Werksgelände grenzen
für Kunststoffe sowie an Landwirte verpachtete Flächen (rund 36 ha) sowie eine
ee Additive für Schmierstoffe. teilweise renaturierte Kiesgrube (ca. 7,5 ha). Am Altrhein ge-
legen ist noch ein rund 4 ha großes Areal, welches auch als
Die BASF Lampertheim GmbH gehört entsprechend EU- Überschwemmungsgebiet ausgewiesen ist. Im Lautertal un-
Wirtschaftszweig-Systematik zum NACE-Code Nr. 20.14. terhält die Firma eine Deponie mit rund 1,8 ha, darin enthalten
ist der versiegelte Deponiekörper mit ca. 1,1 ha. Die Oberfläche
des Deponiekörpers wurde naturnah angelegt. 0,7 ha sind
Struktur naturnahe Fläche.
Zum Standort Lampertheim gehören Vertriebseinheiten für Innerhalb des Werkgeländes befindet sich die Firma
Plastic Additives und Dispersionen und Pigmente. Derzeit Galata Chemicals GmbH mit einer Fläche von rund 2,2 ha,
sind 492 Mitarbeiter bei der BASF Lampertheim GmbH davon sind ca. 0,8 ha versiegelte Fläche und ca. 1,4 ha nicht
beschäftigt (Stand 31.12.2019). Davon sind etwa 432 in versiegelt.
der Produktion und den dazugehörenden Infrastrukturein-
richtungen (z. B. Services, Technik, Analytik, Feuerwehr) Zum Werksareal zählt auch die Fläche des Fertigwa-
und 60 Mitarbeiter in den Servicefunktionen (z. B. EHSQ, renlagers, von der Fa. Pfenning Logistics GmbH betrieben
HR, Controlling/Finanz und Planung) sowie den Vertriebs- wird. Hier sind rund 0,8 ha versiegelt und ca. 1,6 ha als
einheiten beschäftigt. Grünfläche unversiegelt.
Der Standort hat eine Industrieparkstruktur. Neben der In der näheren Umgebung befinden sich Gewerbebetriebe.
BASF Lampertheim GmbH sind am Standort der Unterneh- Wohngebiete sind 1 km in südöstlicher und 3 km in nördlicher
mensbereich Nutrition & Health der BASF SE, Pfenning Richtung entfernt.
Logistics GmbH und Galata Chemicals GmbH angesie-
delt. Im Headquarter des Unternehmensbereiches Nutrition
& Health arbeiten ca. 280 Mitarbeiter der BASF SE in zwei
Bürogebäuden. Pfenning Logistics GmbH betreibt das Fer-
tigwarenlager und Galata Chemicals GmbH produziert PVC-
Stabilisatoren am Standort. Die BASF Lampertheim GmbH
erbringt für diese Firmen Dienstleistungen u. a. in den Bereichen
Gefahrenabwehr, Energieversorgung, Abfallentsorgung und
Abwasserreinigung. Die Aktivitäten des Unternehmensberei-
ches Nutrition & Health und der ansässigen Firmen sind nicht
Bestandteil der vorliegenden Umwelterklärung.12 Die Produkte Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Die Produkte
Der Standort Lampertheim stellt für Performance Chemicals
Kunststoffadditive (E-EVP) folgende Hauptprodukte her:
Lichtschutzmittel
Bei Lichtschutzmitteln unterscheidet man zwischen HALS
(sterisch gehinderte Amine) und UV Absorbern.
Zu den HALS Produkten gehören TINUVIN® 622,
TINUVIN® 770 und TINUVIN® 292.
Bei den UV-Absorbern unterscheidet man zwischen Ben-
zotriazolen und den wesentlich wirksameren Triazinen. Zu
den Benzotriazolen gehören TINUVIN® P, TINUVIN® 360
und TINOSORB® MBBT, zu den Triazinen zählen TINUVIN® 1577
und TINUVIN® 1600 Lager für flüssige Chemikalien
Additiv-Blends für Kunststoffe
Additiv-Blends sind kundenspezifische Mischungen aus
Kunststoffadditiven. Dafür werden die Additive gemahlen,
gemischt und ggf. auch granuliert. Blends erleichtern die Ver-
wendung der Additive beim Kunststoffverarbeiter und verbes-
sern die Arbeitshygiene.
Verarbeitungsstabilisatoren und Antioxidantien
für Kunststoffe
Verarbeitungs-/Prozessstabilisatoren wie z. B. IRGAFOS® 168
erlauben die Verarbeitung von Kunststoffen bei hohen Drücken
und Temperaturen. Antioxidantien wie z. B. IRGANOX® 1425
Betrieb zur Herstellung von Lichtschutzmitteln für Kunststoffe schützen Kunststoffe vor oxidativer Zersetzung durch Luft-
sauerstoff und verlängern so die Lebensdauer des Werkstoffes.
Lichtschutzmittel verlängern die Haltbarkeit von Werkstoffen,
indem sie den oxidativen Abbau durch (Sonnen-)Licht verzögern.
In Kosmetika mit hohen Lichtschutzfaktoren wie Sonnen- Flammschutzmittel für Kunststoffe
schutzmitteln oder Anti-Aging-Kosmetika schützen UV-Ab-
sorber die Haut vor der schädlichen Wirkung von UVA- und Kunststoffe, die etwa in Kabelummantelungen, in Gehäusen
UVB-Strahlen und beugen so auch Hautkrebs vor. der gängigen IT-Industrie und im Fahrzeug- oder Flugzeug-
bau eingesetzt werden, können mit halogenfreien Flamm-
schutzmitteln wie z. B. MELAPUR brandhemmend oder
brandverzögernd ausgerüstet werden.Umwelterklärung 2020 Umweltpolitik und Responsible Care 13
BASF Lampertheim GmbH
Umweltpolitik und Responsible Care
Der Unternehmenszweck der BASF und ihrer Gruppengesell- .... vermindert zum Schutz ihrer Mitarbeiter, Nachbarn, Kun-
schaften spiegelt wider, was wir tun und wie wir es tun – We den und Verbraucher sowie der Umwelt kontinuierlich die
create chemistry for a sustainable future. Das bedeutet, dass Gefahren und Risiken bei Herstellung, Lagerung, Trans-
wir zu einer lebenswerteren Zukunft mit einer verbesserten port, Vertrieb, Anwendung, Verwertung und Entsorgung
Lebensqualität für alle als Unternehmen beitragen wollen. ihrer Produkte. Sie berücksichtigt bereits bei der Entwick-
Daher bieten wir Produkte und Lösungen an, die dazu ge- lung neuer Produkte und Produktionsverfahren Gesund-
schaffen sind, den optimalen Nutzen der verfügbaren Res- heits-, Sicherheits- und Umweltaspekte.
sourcen zu erzielen, um die aktuellen und bevorstehenden
Herausforderungen unserer Gesellschaft zu meistern. .... informiert ihre Kunden in geeigneter Weise über den
sicheren Transport, die Lagerung, die sichere Anwen-
Die BASF Lampertheim GmbH bekennt sich in der Um- dung, Verwertung und Entsorgung ihrer Produkte.
weltpolitik zu den Grundsätzen von Responsible Care und
Sustainable Development und verpflichtet sich alle recht- .... arbeitet ständig an der Erweiterung des Wissens über
lichen Vorgaben einzuhalten und die Umweltleistung kontinu- mögliche Auswirkungen von Produkten, Produktionsver-
ierlich zu verbessern. fahren und Abfällen auf Mensch und Umwelt.
Die Grundsätze zur sicheren und umweltverträglichen
Produktion wurden in einer freiwilligen Selbstverpflichtung .... wird, ungeachtet der wirtschaftlichen Interessen, die Vermark-
von Unternehmen und Verbänden der chemischen Industrie tung von Produkten einschränken oder deren Produktion ein-
in mehr als 50 Ländern unter dem Titel „Responsible Care stellen, falls nach den Ergebnissen einer Risikobewertung die
– Verantwortliches Handeln“ zusammengefasst: Vorsorge zum Schutz vor Gefahren für Gesundheit und
Umwelt dies erfordert. Sie wird die Öffentlichkeit darüber
umfassend informieren.
Die chemische Industrie …
.... leitet bei betriebsbedingten Gesundheits- und Umweltge-
.... betrachtet Sicherheit sowie Schutz von Mensch und Um- fahren die erforderlichen Maßnahmen ein, arbeitet in enger
welt als Anliegen von fundamentaler Bedeutung. Deshalb Abstimmung mit den Behörden und informiert die Öffent-
sind von der Unternehmensführung umweltpolitische lichkeit unverzüglich.
Leitlinien zu formulieren und regelmäßig auf neue Anfor-
derungen zu überprüfen sowie Verfahren zur wirksamen .... bringt ihr Wissen und ihre Erfahrung aktiv in die Erarbeitung
Umsetzung dieser Vorgaben in die betriebliche Praxis zu praxisnaher und wirkungsvoller Gesetze, Verordnungen
schaffen. und Standards ein, um den Schutz von Mensch und Um-
welt zu gewährleisten.
.... stärkt bei allen Mitarbeitern das persönliche Verantwor-
tungsbewusstsein für die Umwelt und schärft deren Blick .... fördert die Grundsätze und die Umsetzung der Initiative
für mögliche Umweltbelastungen durch ihre Produkte und „Verantwortliches Handeln“. Dazu dient insbesondere ein
den Betrieb ihrer Anlagen. offener Austausch von Erkenntnissen und Erfahrungen mit
betroffenen und interessierten Kreisen.
.... nimmt Fragen und Bedenken der Öffentlichkeit gegenüber
ihren Produkten und Unternehmensaktivitäten ernst und
geht konstruktiv darauf ein.
Wir bekennen uns zu den Werten von Responsible Care: Sie
sind wesentliche Grundlagen einer auf Fürsorge und Vertrauen
aufbauenden Unternehmenskultur und ein Leistungsver-
sprechen an unsere Kunden.14 Umweltschutz-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Umweltschutz-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
„Chemie, die verbindet – für eine nachhaltige Zukunft Natur soweit als möglich zu minimieren. Dies ist ein wichtiger
Wir verbinden wirtschaftlichen Erfolg mit dem Schutz Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung der BASF Lampertheim
der Umwelt und gesellschaftlicher Verantwortung.“ GmbH im Rahmen des gesellschaftlichen Kontextes insbe-
sondere den interessierten Parteien und der Umwelt. Die
Das integrierte Managementsystem der BASF Lampertheim Umweltpolitik der BASF Lampertheim GmbH beinhaltet die
GmbH beinhaltet die DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanage- Strategie und die Umweltpolitik des BASF Konzerns sowie
ment), DIN EN ISO 14001 und EMAS (Umweltmanagement), der entsprechenden Unternehmensbereiche. Sie zielt somit
DIN EN ISO 50001 (Energiemanagement) und die damit ver- sowohl darauf ab, durch unsere Produkte den Anforderun-
bundenen Zertifizierungen. gen unserer Kunden gerecht zu werden und Mehrwert zu
schaffen als auch nachhaltig den wirtschaftlichen Erfolg
Die BASF Lampertheim GmbH verpflichtet sich alle um- sicherzustellen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung des
weltrechtlichen Rechtsvorschriften zu erfüllen. Wesentliche Managementsystems ist deshalb ein Ziel der Unternehmens-
Rechtsvorschriften sind die aufgeführten Gesetze einschließ- politik. Jeder Mitarbeiter ist angehalten, an der kontinuierlichen
lich der zugehörigen Verordnungen: Verbesserung unserer Prozesse und Systeme mitzuwirken.
ee Bundesimmissionsschutzgesetz
ee Kreislaufwirtschaftsgesetz Für die Einhaltung der normativen und gesetzlichen An-
ee Wasserhaushaltsgesetz forderungen sowie der QSGU-Ziele sind vom Unternehmen
ee Chemikaliengesetz beauftragte Personen benannt. Diese stellen durch Schulun-
ee Treibhausgas-Emissionshandelsgesetz gen und interne Begehungen sicher, dass Verpflichtungen
eingehalten werden, die sich aus dem Kontext der Organisa-
Die Rechtskonformität wird durch die Beauftragten- tion oder aufgrund von Anforderungen interessierter Partien
organisation sichergestellt. Die Beauftragten übernehmen ergeben. Insbesondere das engmaschige System der inter-
das Gesetzesmonitoring (Rechtskataster), die Überwachung nen Audits stellt sicher, dass Rechtsvorschriften im Hinblick
der Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen und der Um- auf die bedeutenden Umweltauswirkungen unseres Unter-
weltleistung. Die Organisation berücksichtigt des Weiteren nehmens eingehalten werden.
branchenspezifische Referenzdokumente, BVT-Merkblätter,
mit den bewährten Umweltmanagementpraktiken, um die
Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. Dabei werden Folgende verantwortliche Personen
die Mitarbeiter durch Instrumente des LEAN- und Total-Produc- wurden vom Unternehmen ernannt:
tive-Managements aktiv mit einbezogen. Die Einhaltung der
Rechtsvorschriften, sowie die Produktion gemäß dem Stand ee Abfallbeauftragter
der Technik, wird regelmäßig durch IED Inspektionen behördlich ee Anlagensicherheitsbeauftragter
bestätigt. Im Rahmen der aktuellen IED Inspektion wurden ee Beauftragte Person für Gefahrgut
keine Abweichungen von der Produktion gemäß „Best Availa- ee Betriebsarzt
ble Techniques Reference Documents“ (BREFs), sowie keine ee Brandschutzbeauftragter
Verstöße festgestellt. ee Compliancebeauftragter
ee Datenschutzbeauftragter
Damit ist die Produktion darauf ausgerichtet, negative ee Eisenbahnbetriebsleiter
Auswirkungen unserer Aktivitäten auf Menschen, Umwelt und ee Energiemanagementbeauftragter
ee Ersthelfer
ISO 50001 ee Gefahrgutbeauftragter
Das integrierte Managementsystem der BASF Lampert- ee Gewässerschutzbeauftragter
heim GmbH wurde im Jahre 2019 erstmalig nach dem ee GMP Beauftragter (Gute Herstellungspraxis)
ISO Standard 50001 zertifiziert. Die BASF verpflichtet ee Immissionsschutzbeauftragter
sich hiermit in ihrer Energiepolitik nachhaltig mit Energie ee Informationsschutzbeauftragter
umzugehen und setzt bei der Energieversorgung auf ee Leitende Fachkraft für Arbeitssicherheit-/Sicherheits-
umweltfreundliche und wirtschaftliche Technologien. fachkräfte
Bei Planung und Betrieb ihrer Anlagen steht die Erhö- ee Officer Automation Security
hung der Energieeffizienz mit im Vordergrund. ee Qualitätsmanagementbeauftragter
In die Erlangung des Zertifikats wurden die Mitarbeiter ee Schwerbehindertenbeauftragter
intensiv eingebunden und messbare Energieziele ver- ee Securitybeauftragter
einbart. So steigert der Standort seit Jahren seine Ener- ee Sicherheitsbeauftragte/Gesundheitsbeauftragte
gieeffizienz. Dies geschieht durch permanente, kleine ee Störfallbeauftragter
Verbesserungen (KVP) und optimierten Betrieb der ee Strahlenschutzbeauftragter
Produktionsanlagen. ee Umweltmanagementbeauftragter
ee Verantwortliche ElektrofachkraftUmwelterklärung 2020 Anlagensicherheit und Gefahrenabwehr 15
BASF Lampertheim GmbH
Anlagensicherheit und Gefahrenabwehr
Anlagensicherheit ist Kernelement einer sicheren und effizien- Gefahrenabwehr – 50 Jahre Werkfeuerwehr
ten Produktion. BASF gibt beim Bau und Betrieb von Anlagen
der Sicherheit immer den Vorrang. Es werden alle erforder- Zentraler Ansprechpartner für Notrufe oder Schadensmel-
lichen materiellen und organisatorischen Vorkehrungen und dungen ist die Werkfeuerwehr. Im Jahr 2019 wurde das 50
Maßnahmen getroffen, um Mitarbeiter, Nachbarn und Um- jährige Bestehen der staatlich anerkannten Werkfeuerwehr
welt durch die Vermeidung von Bränden, Explosionen, Che- gefeiert. Sie wird im Rahmen der Gefahrenabwehr bei Brän-
mikalienfreisetzung sowie weiteren Gefahren zu schützen. den, Menschenrettung, Produktaustritten tätig. Die Werkfeu-
erwehr ist in den europäischen Leitstellenverbund integriert
Das Sicherheitsniveau wird dabei kontinuierlich über- und kann im Bedarfsfall über Standort- und Ländergrenzen
prüft und verbessert, und zwar von der Verfahrensentwick- hinweg Unterstützung anfordern oder selbst leisten.
lung bis zum laufenden Betrieb der Produktionsanlagen. Be-
reits in der Anlagenplanung setzt BASF auf Prävention und Mitarbeitern und Anwohnern wird empfohlen die Mobil-
wendet von der Konzeption bis zur Produktionsaufnahme telefon-App KATWARN, einem bundesweit einheitlichen Warn-
ein mehrstufiges Überprüfungssystem an. In diesem wer- dienst für Mobiltelefone, zu installieren. Über KATWARN erhal-
den die wichtigsten Aspekte von Sicherheit, Umwelt- und ten Nutzer Informationen über besondere Verhaltenshinweise
Gesundheitsschutz frühzeitig berücksichtigt. Mit Hilfe einer bei Unwetterwarnungen oder anderen Gefahrensituationen
im BASF-Konzern einheitlich verwendeten Risikomatrix wer- auf ihr Smartphone.
den die Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit sowie ihren
möglichen Auswirkungen betrachtet und entsprechende
Schutzmaßnahmen festgelegt.
Die BASF Lampertheim GmbH ist ein Betriebsbereich der
oberen Klasse gem. 12.BImSchV. Das Unternehmen arbei-
tet mit Stoffen, die als Einzelstoffe oder in Stoffgruppen der
Störfallverordnung unterliegen. Stoffe mit besonderem Ge-
fahrenpotenzial wie zum Beispiel Phosphortrichlorid oder
Ethylenoxid werden grundsätzlich in geschlossenen Systemen
gehandhabt. Sämtliche Anlagen werden regelmäßig kon-
trolliert und umfassend gewartet. Anlagenänderungen zur
Erhöhung der Sicherheit und des Umweltschutzes oder der
Einbau neuer Bauteile/-gruppen werden durch eigene befä-
higte Personen oder durch externe Sachverständige geprüft.
Alle Sicherheitsmaßnahmen sind schriftlich festgehalten und
mit dem zuständigen Regierungspräsidium Darmstadt abge-
stimmt. Da sich eine Störung in einem Betrieb trotz höchster
Sicherheitsstandards grundsätzlich nicht völlig ausschließen Feuerwehrübung im Brandcontainer
lässt, hat die BASF Lampertheim GmbH für sich und die auf
ihrem Gelände befindlichen Firmen und Kontraktoren entspre-
chende Vorkehrungen getroffen. Es existieren Alarmpläne für
jede einzelne Anlage und ein detaillierter Gefahrenabwehr-
plan für das gesamte Werk. Darin fixiert sind organisatorische
und technische Maßnahmen, die im Notfall zu treffen sind.
Alle Mitarbeiter des Standortes sind zum Verhalten im
Alarmfall unterwiesen. Anwohner finden Informationen zum
richtigen Verhalten jederzeit im Internet. Darüber hinaus informiert
die BASF Lampertheim GmbH in regelmäßigen Abständen mit
einer an alle Anwohnerhaushalte kostenlos verteilten Bro-
schüre, wie sich Anwohner richtig verhalten, falls auf dem
Werksgelände ein Störfall eintreten sollte.16 Seminar Anlagensicherheit für Produktionsmitarbeiter Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Seminar Anlagensicherheit für Produktionsmitarbeiter
Bei der BASF Lampertheim GmbH werden chemische Sub- Unterdruck, Instandhaltung der Chemieanlagen, Lernen aus
stanzen mit prinzipiell gefährlichen Eigenschaften verarbeitet. unerwünschten Ereignissen, u.v.m.
Die BASF sorgt für den Schutz der Bevölkerung, der Umwelt,
der Mitarbeiter und des Standorts mit seinen Arbeitsplätzen Seit dem Jahr 2019 wurde die neue Schulung bereits drei
vor den damit verbundenen Gefahren. Einen wichtigen Mal für jeweils 15 Teilnehmer im Bildungszentrum der BG RCI
präventiven Baustein des Schutzkonzeptes bildet dabei die in Maikammer gehalten. Der Teilnehmerkreis umfasst neben
betriebliche Qualifizierung. der eigentlichen Zielgruppe Produktionsmitarbeiter auch La-
bormitarbeiter, Chemiker und Ingenieure. An drei Arbeitsta-
Hierbei werden beispielsweise Themen aus den Berei- gen konzentrieren sich die Teilnehmer ganz auf die Themen,
chen Arbeitsschutz, Gefahrstoff- und Energiemanagement, die von kompetenten Experten für Anlagensicherheit und
Transportsicherheit und Umweltschutz intensiv behandelt. Explosionsschutz vermittelt werden. In einem intensiven und
Um Fachkenntnisse im Bereich der Anlagensicherheit für die sehr lehrreichen Programm wechseln sich kurze Einheiten mit
Zielgruppe der Produktionsmitarbeiter weiter zu intensivieren, Frontalunterricht mit Gruppenarbeiten und Diskussion ab. Es
hat die BASF Lampertheim GmbH in Zusammenarbeit mit bietet sich viel Raum, um Erfahrungen zwischen den Mitar-
der Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Indus- beitern unterschiedlicher Betriebe am Standort, Berufsgrup-
trie (BG RCI) die neue Schulung Anlagensicherheit für Pro- pen und Hierarchieebenen auszutauschen. Wichtig ist es, die
duktionsmitarbeiter entwickelt. Die behandelten Sicherheits- Gefahren nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern im klei-
themen betreffen die Produktionsmitarbeiter einerseits direkt, nen Maßstab praktisch zu erfahren. Hierfür wird eine Vielzahl
andererseits beeinflussen die Mitarbeiter diese Themen durch von Experimenten durchgeführt, beispielsweise Explosionen
ihre tägliche Arbeit. Beispiele hierfür sind die sichere Durch- und das „Durchgehen“ einer chemischen Reaktion.
führung chemischer Reaktionen, Absicherung von Über- und
Schulung der Mitarbeiter zu Themen der Sicherheit.
Information und Kommunikation
Die BASF Lampertheim GmbH pflegt einen offenen Dialog BASF in Ludwigshafen wenden. Hinweise und Beschwerden
mit ihren Nachbarn, Geschäftspartnern, Kunden, Mitarbei- werden entgegengenommen und weitergeleitet. Im Falle von
tern und allen gesellschaftlichen Kräften. Im Internet infor- Schadensereignissen steht das Bürgertelefon kostenfrei unter
miert die BASF Lampertheim GmbH über den Standort und der Rufnummer 0800 5050500 zur Verfügung.
über Karrierechancen.
Bei Fragen zu den Themen Umwelt und Sicherheit oder im
Falle von Störungen können Bürger sich rund um die Uhr unter
der Nummer 0621 60-4040 direkt an die Umweltzentrale derUmwelterklärung 2020 Umweltaspekte 17
BASF Lampertheim GmbH
Umweltaspekte
Gemäß der EMAS-Verordnung sind Umweltaspekte „Derje- Die in Lampertheim hergestellten Produkte verbessern
nige Bestandteil der Tätigkeiten, Produkte oder Dienstleis- schon in niedrigen Mengenzusätzen Materialeigenschaften und
tungen einer Organisation, der Auswirkungen auf die Umwelt Haltbarkeit der Gebrauchsgüter, in denen sie eingesetzt werden.
hat oder haben kann.“ Umweltaspekte können positive oder Somit ist die Umweltauswirkung insgesamt positiv zu bewerten.
negative Auswirkungen auf die Umwelt hervorrufen. Für die
BASF Lampertheim GmbH werden die Umweltaspekte und Generell verlangen wir von den für uns tätigen Fremdfirmen
ihre Relevanz nach definierten Kriterien im Team ermittelt und die Einhaltung unserer Umweltschutz- und Sicherheitsstandards.
bewertet.
Direkte Umweltaspekte
Indirekte Umweltaspekte
Zu den wesentlichen direkten Umweltaspekten, die die
Indirekte Umweltaspekte betreffen nur mittelbar die BASF BASF Lampertheim GmbH durch ihre Tätigkeiten beeinflußt,
Lampertheim GmbH, da die Organisation keine vollständige zählen Emissionen in Luft und Wasser, sowie Abfälle und
Kontrolle über diese Aspekte hat. Hierzu zählen z. B. die Roh- der Energieverbrauch. Die wesentlichen Umweltaspekte
stoffherstellung unserer Lieferanten, der Versand unserer Pro- der BASF Lampertheim GmbH werden im BASF internen
dukte und lebenszyklusbezogene Aspekte unserer Produkte. Reportingsystem erfaßt und dadurch regelmäßig kontrolliert
und bewertet. Auszüge werden in den „Daten und Fakten“
Rohstoffe werden soweit möglich per Bahn angeliefert. jährlich veröffentlicht.
Der Hauptanteil der aus Übersee importierten Rohstoffe
kommt in den Seehäfen Antwerpen oder Rotterdam an und Die chemiespezifischen Auswirkungen auf die Werks-
wird in der Regel mit dem Binnenschiff bis Mannheim oder umgebung sind gering, das heißt, die Immissionen tragen
Worms transportiert. Von dort erfolgt der Transport per Lkw beim Abwasser und der Abluft zu einer minimalen Erhöhung
ins Werk. Für Lagerung und Transport von Zwischen- und der vorhandenen Basiskonzentrationen bei. Emissionen der
Fertigprodukten werden – wenn aus Logistikgründen sinnvoll – Anlagen werden durch die Einhaltung von rechtlichen Anfor-
Mehrwegsysteme eingesetzt. derungen aus Regelwerken (z. B. BImSchG) und Genehmi-
gungsbescheiden begrenzt.
Der Transport ab Werk erfolgt über ein Zentrallager per
Lkw entweder direkt zu den Kunden oder als Zubringerdienst Die Abluft aus der Energieerzeugung der KWK-Anlage
(kombinierter Transport) zu den nächstgelegenen Güterbahn- führt wegen des Einsatzes von umweltfreundlichem Erdgas
höfen und Binnenhäfen. Mit der Bahn werden Transporte ins als Hauptbrennstoff zu einer verhältnismäßig geringen CO2-
europäische Ausland abgewickelt; mit Binnenschiffen erfolgt Emission. Das Kesselhaus unterliegt dem Treibhausgas-
die Lieferung in die Seehäfen Antwerpen und Rotterdam. Von Emissionshandelsgesetz (TEHG).
dort aus werden die Waren zu den Kunden weltweit verschifft.
Abfalltrennung im Abfallzwischenlager18 Umweltaspekte Umwelterklärung 2020
BASF Lampertheim GmbH
Luft Energie
Die wesentlichen Emissionen am Produktionsstandort BASF BASF setzt sich für wirtschaftlich effizienten und ökologisch
Lampertheim GmbH resultieren aus der KWK-Anlage (Kraft- effektiven globalen Klimaschutz ein. Energieeffizienz ist der
Wärme-Kopplungs-Anlage) zur Energieerzeugung, der Ther- Schlüssel, um Klimaschutz, Ressourcenschonung und wirt-
mischen-Abluftreinigungs-Anlage und Abluftquellen aus den schaftliche Vorteile miteinander zu verbinden.
Produktionsanlagen.
Die BASF Lampertheim GmbH ist bereits EMAS zertifi-
In der Produktion und bei der Energieerzeugung kommt es ziert und die Richtlinien sind Bestandteil des Umweltmanage-
bestimmungsgemäß zu Emissionen. Durch Einrichtungen zur mentsystems. Es beinhaltet die Erfassung der aktuellen Ener-
Verminderung, wie z.B. der thermischen Nachverbrennung, gieverbräuche und Energiekosten, die Analyse möglicher
Gaspendelverfahren, Abgaswäscher und Staubfilter wird der Energieeinsparpotenziale, die Festlegung von Energiezielen
Ausstoß minimiert. Die regelmäßige Kontrolle der Emissionen und Maßnahmen zu deren Erreichung sowie das Monitoring,
in die Luft ist bei BASF ein Teil des Umweltmanagements. Alle damit Verbesserungen in jedem Stadium der Maßnahme
Abluftquellen werden regelmäßig durch externe Messungen überwacht werden können.
von unabhängigen, behördlich zugelassenen Messinstituten
überwacht. Die Ergebnisse dieser Messungen werden der Die BASF Lampertheim GmbH deckt ihren Energiebedarf
Überwachungsbehörde, dem RP Darmstadt, übergeben. nahezu vollständig aus der firmeneigenen KWK-Anlage. Die
Zusätzlich können jederzeit Messungen durch eine interne Anlage arbeitet nach dem Prinzip der Kraft-Wärme-Kopplung
Fachstelle durchgeführt werden. und weist damit einen hohen Wirkungsgrad auf. Die Anla-
ge deckt 90 % des Dampfbedarfs ab. Das für den Betrieb
Daten der Emissionen von Treibhausgasen in die Luft benötigte Erdgas wird direkt an einer auf dem werksgelän-
werden nach einem einheitlichen Verfahren ermittelt und in de befindlichen Übernahme- und Reduzierstation aus dem
einer weltweiten Datenbank der BASF ausgewertet. Hierbei Erdgasnetz bezogen. Die restliche Dampfmenge wird in der
wird neben dem CO2-Ausstoß aus Verbrennungsreaktionen zentralen Abluftreinigungsanlage (TAR) über ein Wärmerück-
und Reaktionen auch das CO2 aus dem Abbau der Kläran- gewinnungssystem gewonnen.
lage und der Erzeugung des extern bezogenen Stroms mit- Die Menge der erzeugten Elektroenergie deckt den Strom-
berücksichtigt. bedarf der BASF Lampertheim GmbH sowie den Bedarf der
am Standort angesiedelten Unternehmen. Überschüssiger
Zur Überwachung von Geruchsemissionen auf dem Strom wird in das Netz des regionalen Energieversorgungs-
Werksgelände und außerhalb des Standortes werden regel- unternehmens eingespeist, lediglich für die Dauer von Revisi-
mäßig Kontrollfahrten durch den Umwelt-Messwagen der onszeiten der KWK-Anlage wird Strom aus dem öffentlichen
BASF durchgeführt. Netz bezogen.
Kraftwärmekopplungsanlage am Standort LampertheimUmwelterklärung 2020 Umweltaspekte 19
BASF Lampertheim GmbH
Rohstoffe Wasser und Abwasser
Art, Menge und Qualität der am Standort eingesetzten Roh- Wasser ist eine weltweit immer knapper werdende Res-
stoffe sind durch die Produktionsrezepturen der einzelnen source. Der nachhaltige Umgang mit Wasser und der welt-
Produkte vorgegeben. Auf Grund des wechselnden Produkt- weite Schutz natürlicher Wasserressourcen ist uns ein An-
portfolios schwankt der Rohstoffeinsatz von Jahr zu Jahr. Auf liegen. Wasserschutz basiert bei BASF auf drei Säulen: Wir
Betriebsebene werden die einzelnen Produktionsrezepturen reduzieren unseren Wasserverbrauch, senken in der Produkti-
kontinuierlich auf Produktebene überwacht und optimiert. on unsere Emissionen in das Wasser und bieten Produkte an,
Die Auswahl der Lieferanten und der Einkauf der Rohstoffe die in der Verwendung weniger Wasser verbrauchen und die
wird über die BASF SE abgewickelt. Hierbei werden neben Wasserqualität verbessern.
den Fragen der Lieferfähigkeit und des Preises auch Kriterien
zum Umweltschutz und Sicherheit bei den Anbietern bewer- Die BASF Lampertheim GmbH deckt ca. 86 Prozent ih-
tet. Zu den mengenmäßig wichtigsten Rohstoffen am Stand- res Wasserbedarfs aus aufbereitetem Oberflächenwasser,
ort zählen: welches aus einem firmeneigenen ehemaligen Kiesteich ge-
ee Aceton fördert wird. Zur weiteren Ressourcenminimierung sind Kühl-
ee Ammoniak wasserkreisläufe mit Rückkühlung installiert. Für die Dampfer-
ee Bernsteinsäure zeugung wird ebenfalls nur aufbereitetes Oberflächenwasser
ee 2,4-Di-tert-Butylphenol eingesetzt.
ee 37 %ige Formaldehyd-Lösung
ee Methanol Alle anfallenden Abwässer gelangen in einem Kanalsys-
ee Natriumnitrit-Lösung tem sowie über oberirdische Rohrleitungen in die Zentrale
ee Natronlauge Abwasserreinigungsanlage (ZABA). In dieser werden täglich
ee Phosphortrichlorid ca. 1.200 m³ industrielles Abwasser aus den Produktionsbe-
ee Sebacinsäure trieben des Standortes gereinigt. Als Einleiter in die Kläranlage
fungieren sowohl alle BASF-Betriebe am Standort als auch
die am Standort ansässige Galata Chemicals GmbH. Dabei
wird Art und Umfang der jeweiligen Prozessabwässer detail-
liert untersucht und dokumentiert (Abwasserkarten).
In der Kläranlage wird das Wasser in einem mehrstufigen
Verfahren und in der Kombination von biologischen, physi-
kalischen und chemischen Prozessen gereinigt. Nach ana-
lytischer Kontrolle wird das gereinigte Abwasser am Altrhein
vorbei in den Rhein eingeleitet. Der entstehende Klärschlamm
wird seit 2009 am BASF Standort Ludwigshafen verbrannt.
Spezielle Abwässer werden im Falle nicht ausreichender Rei-
nigungsmöglichkeiten im Werk extern verbrannt.
Die Daten der vorliegenden Umwelterklärung beziehen
sich ausschließlich auf die BASF Lampertheim GmbH.
Anlieferung von Rohstoffen
Kläranlage der BASF LampertheimSie können auch lesen
