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Magazin
Unsere Wirtschaft Ausgabe 6/2012
Region Standortpolitik Beilage
HUK stärkt Wirtschaftsraum 380-kV-Leitung: Modifikationen Konjunktur: Regionale
mit Millionenausgaben am Trassenverlauf in Untersuchung Wirtschaft ist stabil
Coburg: Reicht
Familienfreundlichkeit
als Standortfaktor?
2 Inhalt
Titelthema
Wirtschaftsstandort Coburg 4
im Kreuzfeuer
Region
Brose-Gruppe erhält Innovationspreis im 7
Bundeswettbewerb „Erfolgsfaktor Familie“
Martin Metallverarbeitung baut 8
Produktionskapazitäten in Rödental aus
HUK-Coburg-Versicherungsgruppe 8
2011 weiter auf Erfolgskurs
Höchste Erfolgsquote bei IHK-Abschlussprüfungen 9
seit mehr als zehn Jahren
Coburger Arbeitsmarkt-Initiative übergibt 10
nach vier Jahren ihre Arbeit an Netzwerk
BestSens AG gewinnt auch den 11
Bayerischen Gründerpreis
19–21 Angebote für Berufsorientierung haben Hochkonjunktur
Standortpolitik
Planung für Trassenverlauf der 13 Ausbildungsbetriebe verstärken Nachwuchswerbung
380-kV-Leitung überarbeitet
Befürchteter Nachwuchsmangel auf- dieser Ausgabe über die 10. IHK-Berufs-
Schwerpunktthema Gesundheitsförderung grund des demografischen Wandels bildungsmesse in Coburg, die NECAzubi
Innovativer Dienstleister für individuelle 14 treibt Ausbildungsbetriebe auf die Büh- 6.0 in Neustadt und den Girls‘Day 2012.
Medizin etabliert sich in Coburg ne: Beteiligung und Engagement an Erfreulich ist, dass das Kommunikati-
KAESER lässt Amateursportler zugunsten 15 Regionalmessen und Aktionstagen zur ons- und Informationsangebot von Fir-
krebskranker Kinder rennen Gewinnung von Auszubildenden haben men seitens der Schüler und Eltern gerne
erneut zugenommen. Wir berichten in angenommen wird.
Aus- und Weiterbildung
Ranking der Besten in den Abschlussprüfungen 18
Winter 2011/12 der IHK 4 und 5 Wirtschaftsstandort
Starthilfe und Unternehmensförderung Konstruktive Kontroverse?
Guter Arbeitsmarkt dämpft bundesweit 22 IHK-Hauptgeschäftsführer verfolgt skep-
Interesse an Selbständigkeit
tisch eine Podiumsdiskussion zur Quali-
Wirtschaftsjunioren tät des Wirtschaftsstandorts Coburg. Der
Coburger Junioren richten Speed-Networking 23 größte Industriearbeitgeber im Stadt-
der oberfränkischen WJ-Kreise erfolgreich aus gebiet hat entschieden, bei seiner wei-
teren Entwicklung Alternativstandorte
Innovation und Umwelt zu präferieren.
Rohstoffknappheit und -preise steigern 24
Interesse an Wertstoff-Recycling
Tourismus 11 „Zeit“ befragte Studierende in ganz Deutschland
Regierung veranstaltet exklusiven Beratungstag 25
für Touristikanbieter in der Region Informatik-Studium in Coburg spitze
International Studierende der Informatik sind mit Angebot und Betreuung
Neuer „EZ-Scout“ soll Erfolgspfade 27
der Hochschule Coburg weitaus zufriedener als Kommilitonen
für Geschäfte in Entwicklungsländern finden anderer Standorte. Dies geht aus dem jüngsten Che-Ranking
der „Zeit“ hervor. Im Landesvergleich der beliebtesten Hoch-
Recht schulen dieses Studiengangs belegt Coburg Platz 2.
IHK befragt Unternehmen zu Auswirkungen 30
der neuen E-Bilanz
Titelbild Coburger Kinder grüßen beim Aktionstag „Wir bauen Zeitbrücken“ auf
Betriebspraxis dem Coburger Marktplatz in die Kamera. Mit einer einwöchigen Veranstaltungsrei-
Regionalmanagement plant Errichtung eines 33 he machte „Die Familienstadt“ auf ihre außerordentlichen Anstrengungen aufmerk-
Kompetenzzentrums für eLearning sam, optimale Lebens- und Arbeitsbedingungen für Familien in Coburg zu schaffen.
Unsere Wirtschaft 06/2012
Editorial 3
Coburg muss Wandel beschleunigen
D
ie jüngste Entscheidung des größten Industrie-Arbeitgebers in Co-
burg, seine Entwicklung an Standorten außerhalb seines Stammsit-
zes zu forcieren, ist sachlich nachvollziehbar, aber höchst bedauerlich.
Genau deshalb muss sie als ernsthafte Mahnung angenommen werden,
den Wandel zum Wirtschaftsstandort mit Zukunftspotenzial entschlos-
sen und engagiert voranzutreiben. Chancen dazu sind vorhanden. Kon-
krete Maßnahmen sind zu identifizieren und beschleunigt umzusetzen.
Unsere Region braucht eine Konzeption als Lebens- und Arbeitsraum
im 21. Jahrhundert; einen Zukunftsentwurf, der zugleich kommunaler
Handlungsleitfaden ist und Anziehungskraft entfaltet für Unternehmen
wie für Menschen. Nur so kann sich die Stadt als Oberzentrum im Wettbewerb der Regio-
nen behaupten.
Nicht nur weil unsere bayerischen Nachbarkreise Kronach, Lichtenfels und die Haßberge
sich wenig nach dem ehemaligen „Herzogtum“ ausrichten, ist die traditionelle Verbindung
mit Südthüringen neu zu beleben und intensiv auszubauen. Wirtschaftliche Synergieeffekte
und der Wille zur Kooperation auf beiden Seiten der Landesgrenze sind offenkundig. In der
Infrastruktur geht es konkret um den Lückenschluss der Verkehrswege, zuvorderst auf der
Schiene. Das Oberzentrum Coburg sollte sich bei strategischen Planungen auch an komple-
mentären Bedürfnissen Südthüringens ausrichten.
Im Innern genügt es nicht, dass in Bezug auf Lebensbedingungen von Familien Coburg
erfreulicherweise eine Spitzenstellung in Deutschland einnimmt. Das muss für junge Men-
schen, die Karriere und Familie planen, auch nach Außen transportiert werden. Statt diver-
ser Einzelaktionen braucht die Region ein koordiniertes Marketingkonzept.
Vor allem aber müssen überfällige Maßnahmen zur Standortoptimierung endlich umge-
setzt werden. Das seit Jahren diskutierte Tagungs- und Kongresszentrum im Coburger Süden
muss endlich Gestalt annehmen. Der richtlinienkonforme Verkehrslandeplatz ist vordring-
lich und Voraussetzungen für den ICE-Systemhalt 2017 in Coburg sind jetzt zu schaffen.
Als angestammter Industriestandort ist der Coburger Raum in der glücklichen Lage, über
eine respektable Anzahl beschäftigungsintensiver und wachsender Unternehmen zu verfü-
gen. Mit Deutschlands größtem Kfz-Versicherer kommt ein Schwergewicht aus dem Dienst-
leistungssektor hinzu. Jeder Arbeitsplatz, den ansässige Firmen durch Wachstum zusätzlich
schaffen, mindert den Erfolgsdruck im schwierigen Ansiedlungsgeschäft. Deshalb zahlen
sich Anstrengungen aus, den etablierten Betrieben ein optimales Geschäftsumfeld zu bieten.
Standorttreue sollte in der „Bestandspflege“ besonders belohnt werden. Die Beurteilung
eines Gutachters – „Alternativstandorte hätten größeres Potenzial als wir“ – muss als An-
sporn verstanden werden, in Zukunft das Gegenteil zu beweisen.
Friedrich Herdan, Präsident
Unsere Wirtschaft 06/2012
4 Titelthema
WIRTSCHAFTSSTANDORT COBURG IM KREUZFEUER
Führende Wirtschaftsvertreter warnen vor negativen Folgen struktureller Standortdefizite
Stadt und Region Coburg müssen strukturelle Defizite schneller abbauen, um für zukunftsorientierte Unternehmen attraktiv zu
sein. Dies unterstrichen führende Repräsentanten der Wirtschaft in der Podiumsdiskussion „Auf den Punkt - der Regionentalk
der Sparkasse Coburg – Lichtenfels“ über die Standortqualität Coburgs.
A
uslöser war die von der Brose-Gruppe jüngst vorgelegte Stu- burg habe noch immer Chancen, den Wandel zu einem Wirtschafts-
die der Terrain Consulting GmbH (Berlin), die die „zukünftige standort mit guter Zukunftsperspektive zu meistern, sagte Herdan
Attraktivität von Coburg, Bamberg und Würzburg als Wirt- und verwies detailliert auf anstehende Maßnahmen zur Umsetzung
schafts- und Industriestandorte“ vergleicht. Coburg bleibt darin bei von Projekten wie „Richtlinienkonformer Verkehrslandeplatz“, „ICE-
den Kriterien „Bevölkerungsentwicklung“, „Verfügbarkeit von Arbeits- Systemhalt“ oder auch Schloßplatz-Tiefgarage. Es sei notwendig, eine
kräften“, „Verkehrsanbindung“, „Öffentliche Finanzen“, „Hotel- und regionale Strategie festzulegen und ebenso entschlossen wie effizi-
Tagungskapazitäten“ sowie „Lebensqualität“ hinter Würzburg und ent umzusetzen. Herdan: „Wir brauchen eine Art ‚Agenda 2030‘. Wir
Bamberg zurück. Brose hatte die Studie auch zur Begründung von müssen festlegen: Wie soll der Standort aussehen? Was wollen wir
Standortentscheidungen veröffentlicht. So soll jetzt unter anderem hier haben? Was wollen wir bis dahin erreichen?“
ein Bürogebäude für bis zu 500 Mitarbeiter in Bamberg gebaut wer- Dr. Weiler räumte ein, dass die Bedürfnisse von Unternehmen be-
den – und nicht in Coburg. züglich der Rahmenbedingungen eines Standorts individuell bestimmt
Unter Moderation von Thomas Apfel (Radio Eins) und Oliver Schmidt sind von der jeweiligen Geschäftsstruktur. So seien die ICE-Anbin-
(Coburger Tageblatt) nahmen die Podiumsteilnehmer der Wirtschaft dung Coburgs und Hotelkapazitäten „in einer Kategorie, die wir der-
die Entscheidung des Großunternehmens zum Anlass, um den drin- zeit noch gar nicht hier haben“ für die HUK sehr wichtig. Auf die Frage,
gend notwendigen Abbau von Standortdefiziten anzumahnen. Der warum der Versicherungskonzern seine Bilanzpressekonferenz (sie-
Sprecher der Vorstände der HUK-Coburg-Versicherungsgruppe, Dr. he S. 8) seit Jahren in München und nicht in Coburg abhalte, räumte
Wolfgang Weiler, deutete an, Coburg könne sich nicht darauf ver- Dr. Weiler allerdings ein: „Journalisten großer Redaktionen kommen
lassen, als Standort für die HUK „gesetzt“ zu sein. Wörtlich sagte er: nur in Standorte, wo sie morgens einfliegen und auch schnell wie-
„Ich bin stark im Zweifel, ob wir die Entscheidung, auf der Bertelsdor- der ausfliegen können.“
fer Höhe zu bauen, noch mal treffen würden.“ Oberbürgermeister Norbert Kastner verwies auf Untersuchun-
Mit den Worten „Das alles hätten wir schon lange tun können!“ ver- gen des Institutes der deutschen Wirtschaft (IW), die bei der Be-
wies IHK-Präsident Friedrich Herdan auf den Mangel an Tempo und urteilung Coburgs teilweise zu anderen Ergebnissen kommen.
Effizienz im politischen Handeln. Über Bedürfnisse stark wachsender Investitionen heimischer Unternehmen an Standorten außer-
Unternehmen werde „schon seit Jahren geredet“, ohne dass der ent- halb der Region seien nicht zwangsläufig zulasten des Hauptsit-
scheidende Durchbruch gelungen ist. Paradebeispiel sei der geforderte zes, sagte er, und führte als Beispiele WALDRICH und KAESER an.
Bau eines Tagungs- und Kongresszentrums im Coburger Süden. Co- „Wenn Investitionen dazu dienen, den Standort Coburg zu stärken,
Unsere Wirtschaft 06/2012
Titelthema 5
Oberbürgermeister Norbert Kastner: IHK-Präsident Friedrich Herdan: HUK-Vorstandssprecher Dr. Wolfgang
„Das Coburger Schicksal hängt „Über viele Defizite wird schon seit Weiler: „Ich bin stark im Zweifel, ob wir
daran, die Demografie in den Griff Jahren, vielleicht sogar Jahrzehnten, die Entscheidung für die Bertelsdorfer
zu bekommen.“ geredet.“ Höhe noch einmal treffen würden.“
habe ich kein Problem damit“, betonte das Stadtoberhaupt. Entgegen Familien maximal zu steigern, obwohl es in diesem Feld bereits „eine
dem weit verbreiteten Eindruck verabschiede sich Brose ja nicht völ- Menge positiver Aspekte“ gebe.
lig von Coburg. Unter Berufung auf eine Reihe von Investitionen von Anerkannt wird, dass speziell die Stadt Coburg in Bezug auf Fami-
Industrie- und Dienstleistungsunternehmen der jüngeren Vergangen- lienfreundlichkeit erhebliche Fortschritte erreicht hat. Folgerichtig
heit sowie unmittelbar anstehende in Coburg rief Kastner aus: „Die verwies der zuständige Bürgermeister Norbert Tessmer auf das ge-
können nicht alle ganz plemplem sein!“ radezu beispielhafte Gesamtangebot, das von der Kleinkindbetreu-
Doch auch Unternehmen, die wegen ihrer Investitionen vom Ober- ung über die Schul- und Erwachsenenbildung bis zu den Services für
bürgermeister als Beispiel der Zukunftsfähigkeit Coburgs herangezo- Senioren reicht. „Gegen den demografischen Wandel lässt sich was
gen werden, bekräftigen zentrale Infrastrukturforderungen. So sagte tun – sogar sehr viel“, unterstrich Tessmer.
der via Video-Einspielung beigezogene Geschäftsführer von WALD- In Verbindung mit vergleichsweise günstigen Lebenshaltungskosten,
RICH Coburg, Hubert Becker: „Zu einer zukunftsträchtigen Infrastruk- vielschichtigen Versorgungs- und Freizeitangeboten sowie weitläufig
tur gehört ein Flugplatz!“ WALDRICH hat nach Aussage Beckers in den intakter Naturlandschaft lässt sich damit auch gegenüber Großstäd-
letzten sechs Jahren rund 50 Mio. € in Coburg investiert. ten bei jungen Leuten punkten. Solche großen Vorzüge in den „Soft
Skills“ müssen jedoch national weitaus stärker bekannt gemacht wer-
Größte Herausforderung: demografischer Wandel den. Hier sind Marketing und Werbung gefordert.
Konsens zwischen Wirtschaft und Politik besteht darin, dass die größ-
te Herausforderung für die Zukunft im demografischen Wandel liegt.
Unternehmen brauchen für Wachstum qualifiziertes Personal. Die-
ses aus der ansässigen Bevölkerung zu rekrutieren, ist aufgrund spe-
zifisch benötigter Qualifikationen schon an sich schwierig (Dr. Weiler:
„Wir brauchen Mathematiker. Die werden an der Hochschule leider
nicht ausgebildet.“). Wenn es der Region Coburg nicht gelingt, sich
von allgemeinem Bevölkerungsrückgang und Wanderungsverlusten
auszunehmen, wird sich das Problem in den nächsten Jahren dras-
tisch verschärfen.
Die Lösung liegt darin, Menschen aus anderen Räumen für Arbeit
und Leben in Coburg Stadt und Land zu gewinnen. Hier steht die Re-
gion jedoch im Wettbewerb mit der Anziehungskraft von Ballungsräu-
men. Dr. Weiler betonte, die HUK müsse dies schon jetzt „als äußerst
attraktiver Arbeitgeber überkompensieren.“ Doch weil die Bevölke-
rung im ländlichen Raum weiterhin dramatisch sinke, sei „mit klei-
nen Dingen in den nächsten Jahren nichts mehr zu gewinnen“. Stadt WiFög-Chef Stephan Horn: „Bei Ansiedlungen
und Landkreis müssten gemeinsam mit der Wirtschaft erhebliche An- und Gründungen kleinerer Unternehmen und
strengungen unternehmen, um Arbeits- und Lebensqualität für junge Kreativer ist Coburg ganz gut unterwegs.“
Unsere Wirtschaft 06/2012
6 Region
Zeitsouveränität für Familien
Aktionswoche „Familie und Beruf - wir bauen Zeitbrücken“
Vor diesem Hintergrund fand im Mai
die Aktionswoche zum Thema „Familie
und Beruf: Wir bauen Zeitbrücken“ statt,
die vom Bündnisbüro Coburg – die Fa-
milienstadt organisiert und durchgeführt
wurde. Neben zahlreichen Aktionen für
Kinder und ihre Familien konnten sich in
lockerer Frühstücksatmosphäre interes-
sierte Unternehmensvertreter und Per-
sonalverantwortliche in den Räumen der
HUK-Coburg-Versicherungen über Best-
practice-Beispiele flexibler Arbeitszeitmo-
delle aus der Region informieren.
Andreas Löchte, Leiter Personalwe-
sen der HUK, präsentierte das bewährte
Arbeitszeitmodell der reduzierten Vollzeit,
das vom Versicherer vor einigen Jahren
zur Wiedereingliederung junger Mütter
in den Beruf eingeführt wurde. Jürgen
Escher, Personalleiter der Stadt Coburg,
stellte „Co-Zeit“, das flexible Arbeitszeit-
modell der städtischen Verwaltung, vor.
Zum Abschluss der Aktionswoche
Bürgermeister Norbert Tessmer informierte über die erheblichen Anstrengungen der Stadt Coburg, attraktive schmückte eine rund 30 Meter lange
Lebensbedingungen für Familien zu schaffen. „Zeitbrücke“ aus bunt-bemalten Kartons
den Coburger Marktplatz, die von Kindern
aus drei Coburger Kindergärten gestal-
Die Region Coburg ist stärker von den mit dieser gelingt, gilt es Antworten zu tet wurden. Insgesamt 53 Kartons wur-
Auswirkungen des demografischen suchen, wie ein Einklang zwischen den den vor Beginn der Aktionswoche von
Wandels betroffen als Ballungsräu- Flexibilitätsanforderungen des Arbeits- Sponsoren erworben und den Kinder-
me. Das zwingt zu innovativen Lö- marktes und den Bedürfnissen von Fa- gärten zur Verfügung gestellt. Der Erlös
sungen, die jetzt in den Mittelpunkt milien hergestellt werden kann. Flexiblere aus dem Verkauf in Höhe von 2.650 €
einer Aktionswoche gestellt wurden. Arbeitszeitmodelle gewinnen deshalb für kommt der Oma-Opa-Vermittlung für
regionale Unternehmen zunehmend an Kinder zugute.
P
olitik und Wirtschaft in Stadt und Bedeutung.
Landkreis Coburg sind aufgrund der
Gesellschaftsentwicklung angehal-
ten, Lösungen zu suchen, um künftig alle
Potenziale des regionalen Arbeitsmark-
tes ausschöpfen zu können. Insbesondere
die Gruppe der weiblichen Erwerbsperso-
nen gilt es künftig stärker in den Arbeits-
prozess einzubinden. Die Steigerung der
Zeitsouveränität von Familien durch fle-
xible Arbeitszeitmodelle spielt dabei eine
wichtige Rolle.
Vor allem für Familien, in denen bei-
de Partner berufstätig sind, aber auch
für Alleinerziehende und Eltern, die z.
B. im Schichtdienst arbeiten, gehören
Zeitkonflikte zum Alltag – insbesondere
dann, wenn sie längere Strecken zwischen
Arbeitsplatz und Kinderbetreuungsein-
richtung zurücklegen müssen.
Den Familienalltag zu meistern, ist also Kinder aus drei Coburger Kindergärten bemalten auf dem Coburger Marktplatz Kartons für
oft ein zeitlicher Drahtseilakt. Und da- eine 30 Meter lange „Zeitbrücke“.
Unsere Wirtschaft 06/2012
Region 7
Bundesregierung zeichnet Brose aus
Innovationspreis im Unternehmenswettbewerb „Erfolgsfaktor Familie“
Deutsche Spielzeugstraße
erweitert Vorstand
Jürgen Worms wirbt für die
Vereinigung in Thüringen
Jürgen Worms ist der „Neue“ im er-
weiterten Vorstand des Vereins Deut-
sche Spielzeugstraße e.V.
D
er aus Thüringen stammende Worms
wurde in der letzten Mitgliederver-
sammlung ins Amt berufen. Worms
war 16 Jahre Leiter des Einkaufszentrums
„Thüringen Park“ in Erfurt. Der Handels-
fachmann ist mittlerweile als freier Be- Den Innovationspreis des Wettbewerbs „Erfolgsfaktor Familie“ nahmen Jürgen Otto,
rater mit Sitz in Weimar tätig. Vorsitzender der Brose-Geschäftsführung, und Esther Loidl, Leiterin Personal Brose-Gruppe,
Wie Dorothea Beck, Geschäftsstellen- aus den Händen von Bundesfamilienministerin Dr. Kristina Schröder entgegen.
leiterin der Spielzeugstraße, erklärt, sei
mit der Verstärkung des Vorstands das Die Brose-Gruppe wurde in Berlin mit passen. Sie sind damit Impulsgeber für
lang gehegte Ziel der Vereinsführung dem Innovationspreis des Unterneh- die gesamte deutsche Wirtschaft und
erreicht, das Engagement nach Norden menswettbewerbes „Erfolgsfaktor Fa- ein nachahmenswertes Beispiel für an-
auszubauen. Bislang waren die Vereins- milie“ ausgezeichnet. Die Jury, unter dere Unternehmen.“
aktivitäten auf dem nördlichen Abschnitt Vorsitz von Bundesfamilienministerin Jürgen Otto erklärte bei der Preisver-
der Spielzeugstraße eher begrenzt. Er- Dr. Kristina Schröder, würdigte da- leihung in Berlin:„Das Engagement für
höhtes Engagement wünscht sich der mit beispielhafte Konzepte und Maß- unsere Mitarbeiter und deren Familien
Verein auch in Mittelfranken. nahmen des Automobilzulieferers zur geht ganz wesentlich auf die Initiative
Die Spielzeugstraße führt von Erfurt Vereinbarkeit von Beruf und Familie. des Gesellschafters Michael Stoschek
über Lauscha nach Sonneberg. Im Kreis und dessen Frau Gabriele zurück. Es ist
D
Coburg sind Neustadt, Rödental, Tambach er Vorsitzende der Brose-Geschäfts- Ausdruck des sozialen Verantwortungs-
und Coburg Stationen, im Kreis Lichten- führung, Jürgen Otto, sagte in Ber- bewusstseins für das Unternehmen und
fels Michelau. Über Fürth und Nürnberg lin: „Diese Auszeichnung ist eine seine Mitarbeiter“.
endet sie im mittelfränkischen Schwabach. hohe Anerkennung unseres bisherigen Brose unterstützt seit Jahren Mitarbeiter
Die touristische Straße verbindet Orte, Engagements. Zudem bestärkt uns der mit Kindern und pflegebedürftigen Ange-
in denen die Spielzeugherstellung bis Preis, weiterhin innovative Angebote für hörigen. „Unser Ziel ist es, die Angebote
heute Tradition hat. Die Route entstand unsere Mitarbeiter und deren Familien bedarfsgerecht weiterzuentwickeln und
1996 auf Initiative der IHK zu Coburg und zu entwickeln.“ auch an unseren internationalen Stand-
regionaler Spielwarenhersteller. Der Ver- Insgesamt hatten 530 Unternehmen orten zu verwirklichen“, erklärte der Leiter
ein verfolgt heute verstärkt das Ziel, die an dem Wettbewerb teilgenommen, da- der Mitarbeiter- und Familienbetreuung
Spielzeugstraße für Familien attraktiv zu von schafften 42 den Sprung in die End- von Brose, Manfred Seemann.
machen, so Beck. Zu den Veranstaltun- runde. Preise wurden in vier Kategorien Das bereits mehrfach ausgezeichnete
gen, die Spielzeug „erlebbar“ machen sol- vergeben. Angebot innovativer Zusatzleistungen
len, gehört u. a. die „Spielzeug-Rallye“ im Mit dem Innovationspreis zeichnete reicht von der firmeneignen Betreuungs-
Rahmen des Puppenfestivals in Neustadt. die Jury insbesondere das Konzept des einrichtung „Brose Kids Club“ bis hin zum
Am vorletzten Maiwochende drehte Brose Kids Club aus. Brose war eines der Netzwerk Pflege, bei dem sich Beschäftigte,
sich im Freizeitpark „Villeneuve sur Lot“ wenigen Unternehmen, das in allen vier die zuhause Angehörige betreuen, Unter-
alles um Piraten. Am 23. Juni 2012 wird Wettbewerbskategorien nominiert wurde. stützung holen können. Zudem bietet die
der Verein das 2. Spielzeugfestival im Damit wurde auch die Einrichtung einer Brose Mitarbeiter- und Familienbetreuung
Sonneberger Stadtpark mit verschiede- eigenen Abteilung Mitarbeiter- und Fa- Hilfe in schwierigen familiären und beruf-
nen Aktionen begleiten. Als besondere milienbetreuung gewürdigt. lichen Situationen. Neben diesen Einrich-
Attraktion hat in diesem Jahr die schlaue Bundesministerin Dr. Kristina Schrö- tungen wird die Vereinbarkeit von Familie
Maus des ZDF ihren Besuch angekündigt. der führte in ihrer Rede aus: „Die Sieger- und Beruf durch flexible Arbeitszeit- und
Und auch der berühmte Bauwagen aus unternehmen zeigen eindrucksvoll, wie Teilzeitmodelle ermöglicht, die bei Bedarf
der Kindersendung „Löwenzahn“ wird wirtschaftlicher Erfolg und familien- mit Home-Office-Arbeitsplätzen kombi-
mit von der Partie sein. freundliche Personalpolitik zusammen- niert werden können.
Unsere Wirtschaft 06/2012
8 Region
3.500 Quadratmeter Fläche für Produktion und Logistik entsteht durch die Erweiterung des
Werkes 2 in Rödental-Blumenrod.
Martin Metallverarbeitung investiert in Rödental
Werkserweiterung in Rekordzeit schafft Fläche für Produktion und Logistik / Personalaufbau
Die Martin Metallverarbeitung GmbH Wachstum der Martin Metallverarbei- kaufmännischen Bereich.
setzt ihre erfolgreiche Entwicklung tung GmbH stattfinden. Die Martin Metallverarbeitung GmbH,
fort und erwartet auch 2012 ein kon- Bürgermeister Gerhard Preß, der sich Ebersdorf, wurde 1967 von Günther und
tinuierliches Wachstum. Zeichen des 2005 für die Übernahme des Areals der Helga Martin gegründet; seit 1998 wird
positiven Geschäftsverlaufs ist der ehemaligen Firma Brockardt durch Mar- das Unternehmen in zweiter Generation
Ausbau der Produktionskapazitäten tin Metallverarbeitung eingesetzt hatte, von Peter Martin geführt. 2005 nahm das
am Standort Rödental. zeigte sich erfreut, dass das Unterneh- Unternehmen sein Werk 2 im Industrie-
men sich in Rödental gut platziert hat, park Blumenrod in Rödental in Betrieb.
D
ies berichtete das Unternehmen zur neue Investitionen tätigt und damit auch Zur Martin-Gruppe gehören die Martin
„Halbzeit“ der Baumaßnahmen. Be- erneut Arbeitsplätze schafft. Bei einem Stanz- und Umformtechnik GmbH in
reits am 25. März 2012 war Bau- Besuch bedankte sich Preß für die Be- Parsberg sowie die Metec UAB in Vilnius
beginn für die Erweiterung des Werkes triebserweiterung am Standort Rödental (Litauen). Die Martin-Gruppe fertigt mit
2 im Rödentaler Industriepark Blumen- und wünschte dem Unternehmen wei- rund 600 Mitarbeitern Stanz- und Um-
rod. Der vom Coburger Architekten Klaus terhin viel Erfolg. formteile sowie Baugruppen und elek-
Lünz geplante Erweiterungstrakt an die An ihren beiden oberfränkischen Wer- tromechanische Verstellsysteme. Zu den
im Jahr 2005 in Betrieb genommene Halle ken, im oberpfälzischen Parsberg und Kunden zählen namhafte Automobilher-
schafft weitere 3.500 Quadratmeter Flä- im litauischen Schwesterunternehmen steller und zahlreiche Automobilzuliefe-
che für Produktion und Logistik. Bei der MeTec in Vilnius beschäftigt die Mar- rer. Aktuell erlernen 40 Auszubildende
Baumaßnahme, die bereits Ende Juni ab- tin-Firmengruppe insgesamt rund 600 einen technischen oder kaufmännischen
geschlossen sein soll, handelt es sich um Mitarbeiter. Der aktuelle Personalauf- Beruf.
eine Investition in Höhe von über 2 Mio. €. bau bietet vor allem Chancen für Fach- Information
Vor allem im Werk 2 soll das weitere und Führungskräfte im technischen und www.martin-metall.de
HUK-Coburg bringt Millionen in die Region
Deutschlands größter Kfz-Versicherer baut Marktführung aus und erzielt überdurchschnittliche Ergebnisse
Die HUK-Coburg-Versicherungsgrup- sicherungskonzerns in München. Allein Grund des Gewinnrückgangs sind höhere
pe stärkte den Wirtschaftsstandort rund 6 Mio. € wurden den Angaben zu- Aufwendungen für Schadensregulierun-
Coburg im Geschäftsjahr 2011 mit folge für Aufträge im Baugewerbe und gen und Wertberichtigungen aufgrund
Ausgaben von mehr als 200 Mio. €. -handwerk vergeben, unter anderem für der Euro-Schuldenkrise.
die Renovierung des Gebäudes am Co- In der Kraftfahrtversicherung reali-
I
n dieser Summe enthalten sind Auf- burger Bahnhofsplatz. sierte Deutschlands größter Kfz-Versi-
wendungen für aus Oberfranken und Geschäftlich schnitt die Gruppe in cherer ein Neugeschäft von mehr als
Südthüringen bezogene Produkte und allen ihren Sparten überdurchschnitt- einer Million versicherter Fahrzeuge und
Dienstleistungen in Höhe von 35 Mio. €, lich ab. Zwar sank der Jahresüberschuss baute seine Marktposition mit einem Be-
30,7 Mio. € an Gewerbesteuer und Abga- nach Steuern erneut – auf 199,2 (Vorjahr standszuwachs von 3,6 % auf insgesamt
ben sowie 136,4 Mio. € für Netto-Löh- 318,6) Mio. € – doch sei das „trotzdem 9 Mio. versicherte Fahrzeuge weiter aus.
ne und -Gehälter. Diese Zahlen nannte ein sehr schönes Ergebnis“ sagte Dr. Wei- Zum Jahresende beschäftigte die HUK
Vorstandssprecher Dr. Wolfgang Weiler ler und fügte hinzu: „Wir müssen nicht 8.673 Mitarbeiter (+ 161). Davon haben
auf der Bilanzpressekonferenz des Ver- jedes Jahr Maximalergebnisse erzielen.“ 4.700 ihren Arbeitsplatz in Coburg. 
Region 9
Ausbildungs-Erfolgsquote nahe 100%-Marke
Feierliche Verabschiedung im Kongresshaus Rosengarten
Die IHK zu Coburg verabschiedete 376 Region sei Heimat einiger Weltmarktführer Der Absolvent
Absolventen der kaufmännischen und im industriellen Sektor. Die Industriedichte Julian Bauer vom
gewerblichen Ausbildungsberufe. Be- ist im Raum Coburg doppelt so hoch wie Unternehmen
sonders bemerkenswert war die Er- im restlichen Bayern. Die Absolventen der Gaudlitz gab in
seiner Rede einen
folgsquote von 99%, der beste Wert Berufsausbildung finden hier beste Start-
Rückblick auf die
seit über zehn Jahren. chancen. Wirtschaft und Wissenschaft Ausbildung. Er
gestalten in Coburg die Zukunft, so Pötzl. spannte den
D
er Abschluss der Berufsausbildung Besonders hob er hervor, dass es für die Bogen von der
ist ein ganz besonderer Meilenstein Absolventen jetzt die Möglichkeit gebe, Ausbildungs-
im Leben der Absolventinnen und nach einer 3-jährigen Berufstätigkeit ohne platzsuche, der
Absolventen, sagte IHK-Präsident Fried- Abitur fachgebunden an der Hochschu- Einstellung, den
rich Herdan in seiner Begrüßungsanspra- le zu studieren – ein weiterer Beleg für ersten Tagen im
che. Mühen und Anstrengungen liegen die Durchlässigkeit der Bildungssysteme. Betrieb bis zur
erfolgreich
nun erst einmal hinter den ehemaligen Glückwünsche zur bestanden Prüfung
abgeschlossenen
Auszubildenden. Die jungen Leute haben überbrachte stellvertretend für die beiden Abschluss-
eindrucksvoll bewiesen, dass sie enga- Coburger Berufsschulen Oberstudiendi- prüfung.
giert, belastbar und leistungsfähig sind. rektor Anton Staudigl. Er bedankte sich
In diesem Zusammenhang bedankte sich für die gute und langjährige Zusammen-
Präsident Herdan bei Lehrern, Ausbildern, arbeit der Ausbildungsbetriebe und der
Eltern und Familien für die Unterstützung. Berufsschulen im Rahmen der Berufsaus-
Er dankte insbesondere den vielen eh- bildung. Die Dualen Partner arbeiten in
renamtlichen Prüferinnen und Prüfern, der Region Coburg außergewöhnlich gut
ohne die eine Abnahme der IHK-Prüfung zusammen. Deshalb freut er sich, dass es RECHTSANWALTSKANZLEI
nicht möglich wäre. In mehreren tausend in der Zusammenarbeit mit der IHK zu
Stunden hätten sie mit Sachverstand und Coburg gelungen ist, ab dem Schuljahr
AUMANN & DR. BARTUNEK
Einfühlungsvermögen die Prüflinge be- 2012/2013 in Coburg eine Technikerschule
gleitet. Die Unternehmen brauchen drin- für Maschinenbau einrichten zu können.
gend gut ausgebildete Fachkräfte. Auch in An die Absolventen richtete er die Erwar-
der Region Coburg werden die Fachkräf- tung, dass sie als engagierte Bürger der
ELFI AUMANN
Rechtsanwältin
te knapp. Bis ins Jahr 2020 wird die Zahl Gesellschaft etwas zurückgeben sollten.
Fachanwältin f. Familienrecht
der Schulabgänger um 20 Prozent sinken. Der Absolvent Julian Bauer vom Unter-
Zwar sei die abgeschlossene Berufs- nehmen Gaudlitz gab in seiner Rede einen
ausbildung ein Weg in die selbstständi- Rückblick auf die Ausbildung. Mit dem DR. BEATRIX BARTUNEK
ge Lebensführung und ein guter Schutz Abschlusszeugnis haben die Absolventen Rechtsanwältin
vor Arbeitslosigkeit, aber in der heutigen einen Nachweis über ihr fundiertes Fach- Wirtschaftsmediatorin
Arbeitswelt sei es unabdingbar, sich auf wissen. Den Ausbildungsbetrieben dank-
ein lebenslanges Lernen einzustellen. In te er für die Möglichkeit, jungen Leuten
diesem Zusammenhang wies der IHK-Prä- eine Berufsperspektive zu ermöglichen.
sident auf die vielfältigen Möglichkeiten An die besten Auszubildenden der
Forderungseinzug / Inkasso
der Weiterbildung hin, die die Industrie- Abschlussprüfung wurden die Prämien
Unternehmensnachfolge
und Handelskammer zu Coburg anbietet. von IHK-Hauptgeschäftsführer Siegmar
Zwangsvollstreckung
In seiner Festrede unterstrich der Prä- Schnabel übergeben.
Verwaltungsrecht
sident der Hochschule Coburg, Professor Die musikalische Umrahmung über-
Gewerbe- und Gaststättenrecht
Dr. Pötzl, die Bedeutung des Standor- nahmen die Schülerinnen und Schüler
Erbrecht
tes Coburg. Hier bestehe eine enge Zu- des Gymnasiums Albertinum Coburg
sammenarbeit zwischen Wirtschaft und unter Leitung des Studiendirektors Uwe
Hochschule und eine gute Vernetzung. Die Friedrich. Goethestraße 1
96450 Coburg
Tel. 09561 / 3549410
info@kanzlei-aab.de
Unsere Wirtschaft 06/2012
10 Region
Unter Moderation von Sofie Geisel (Leiterin Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“, DIHK Service GmbH in Berlin (4. v. l.)) diskutierten (v. l.) Karsten
Bunk (Bundesagentur für Arbeit), Max Beyersdorf (Geschäftsführer Otto Hauch), René Leibold (Geschäftsführer connect Neustadt), Claudia
Richter (Niederlassungsleiterin Hypo-Vereinsbank) und Jan Kuper (Projektleiter Innovationsbüro Fachkräfte, DIHK Service GmbH in Berlin) über
den Arbeitsmarkt aus ihrer Sicht und Erfahrung.
Arbeitsmarkt-Initiative reicht Stab weiter Prof. Pötzl in bayerische
Letzte Diskussionsrunde: Sind Frauen die Lösung unserer Personalprobleme?
Gremien berufen
Geschätzter Hochschul-Präsident
P
Die Coburger Arbeitsmarkt-Initiati- Karsten Bunk, Geschäftsführer Ope- rof. Dr. Michael Pötzl vertritt die
ve stellt nach vierjähriger Tätigkeit rative Services/Kundenportal Arbeitslo- bayerischen Hochschulen für ange-
ihre Arbeit ein und übergibt alle Auf- senversicherung der Bundesagentur für wandte Wissenschaften künftig in
gaben an das Netzwerk, das sie für Arbeit in Nürnberg, brachte es überzeu- zwei wichtigen Gremien: Er wurde in den
den Arbeitsmarkt Stadt und Land- gend auf den Punkt: Frauen sind nicht nur Stiftungsrat der Bayerischen Forschungs-
kreis Coburg erfolgreich geknüpft zahlenmäßig ein großes und wertvolles stiftung und in das Kurato-
hat. Den Schlussakkord setzte eine Potenzial, ohne sie ist der demographi- rium von Bayern Innovativ
Diskussionsveranstaltung. sche Wandel einfach nicht zu schaffen. berufen. Die Bayerische
Wie man Frauen dem Fachkräftebedarf Forschungsstiftung för-
G
emeinsam mit dem Netzwerk- entsprechend in den Arbeitsmarkt ein- dert die Zusammenarbeit
büro „Erfolgsfaktor Familie“ und binden kann, dafür wurden viele Wege zwischen Wissenschaft
der IHK zu Coburg veranstalte- erörtert. Bei den Möglichkeiten, Frauen und Wirtschaft durch Projektfinanzie-
te die Coburger Arbeitsmarkt-Initiative stärker beruflich zu integrieren, gehören rung mit einem jährlichen Volumen von
eine besondere Diskussionsrunde: Exper- aber immer auch Themen der Koordina- ca. 20 Mio. €. Schwerpunkte der Förde-
ten des Arbeitsmarkts und Vertreter der tion von Berufstätigkeit und familiärem rung sind u.a. Informationstechnologie,
regionalen Wirtschaft trafen sich zum Umfeld dazu. Flexible Arbeitszeiten wa- Mikrosystemtechnik, Energie- und Um-
Meinungsaustausch, bei dem auch das ren da ein wichtiges Stichwort. Helmut welttechnologien sowie Mechatronik und
Publikum als Experten angesprochen war. Schiffner, Geschäftsführer von Datex Per- Materialwissenschaften. Bayern Innova-
Diskutiert wurde, ob Frauen tatsächlich fekt mahnte, Arbeitszeiten dürften nicht tiv wirkt als Kooperationsplattform für
das unerschlossene Potenzial darstel- einseitig nach Vorstellung und Bedarf des aktuelle Technologieentwicklungen.
len können, um dem Fachkräftemangel Unternehmens organisiert werden, son-
zu begegnen. dern ebenso entsprechend den Bedürf-
„Der Anstieg der Erwerbstätigenquote nissen der Mitarbeiterinnen.
bei Frauen ist eine Sache. Unabdingbar Für ein Umdenken im Kopf der Män- Kleinsendungen
dafür werden intelligente Arbeitszeit- ner sprach sich Max Beyersdorf aus. Bundesweit mit Möbelkoffer-LKW
modelle und Betreuungsangebote, um Häufig seien weibliche Kräfte einem viel Abholung - Verpackung - Lieferung
die Vereinbarkeit von Familie und Beruf kritischeren Umfeld ausgesetzt, müss-
weiter zu verbessern. Darüber hinaus ten sich doppelt und dreifach beweisen.
gilt es insbesondere, die Begeisterung Diese von Männern aufgebauten Hür-
UMraZ UGache
junger Frauen für technische Berufe zu den sollten abgebaut werden. uenss
ist Vert
GmbH
wecken. Diesbezüglich laufen ja bereits
LANG
Aber was hilft Unternehmen, die heu-
zahlreiche vielversprechende Initiativen, te schon Fachkräftemangel haben? Die 4-0
5 61/833
wie der Girls‘Day oder das Projekt MUT schnelle Lösung „Friseurinnen zu Mon- Tel. 09
– Mädchen und Technik der Hochschule teuren“ gibt es nicht, sagte René Lei- Eichhofweg 11
Coburg“, sagt IHK-Hauptgeschäftsfüh- bold. Für ihn ist es wichtig, passgenau 96450 Coburg
rer Siegmar Schnabel. zu arbeiten. Das sei allerdings kein ein-
facher Weg.
www.lang-coburg.de
Unsere Wirtschaft 06/2012Region 11
Spitzenbewertung für
IT-Studium in Coburg
Landesweit zweiter Platz im
„Che-Ranking“ der „Zeit“
Studierende der Informatik in Coburg
sind mit ihrer Hochschule besonders
zufrieden. Das ergab eine Untersu-
chung der „Zeit“.
B
eim jüngsten Che-Ranking des Zeit-
Studienführers erreichte der Ba-
chelor-Studiengang Information
der Hochschule Coburg in Bayern den IHK-Referentin Susanne Stammberger mit den glücklichen Preisträgern von BestSens.
zweiten Platz. Die Studiensituation ins-
gesamt wird von den Studierenden mit
der Note 1.8 bewertet. Besonders zufrie- BestSens AG sammelt weiter Preise
den sind die Informatik-Studierenden mit Coburger Hochschul-SpinOff gewinnt auch Bayerischen Gründerpreis
der Betreuung durch ihre Dozenten. Hier
erzielte die Hochschule Coburg als ein-
zige deutsche Hochschule die Note 1,4. Die Coburger BestSens AG hat jetzt gegründet. BestSens entwickelt, produ-
98% der befragten Studierenden be- auch den Bayerischen Gründerpreis in ziert und vertreibt High-Tech-Sensoren
werten ihr Verhältnis zu den Lehrenden der Kategorie „Konzept“ gewonnen. zur Überwachung von Schmiermittel- und
als sehr gut bzw. gut. Sie schätzen be- Lagerzustand in Wälz- und Gleitlagern.
D
sonders das Engagement und die Bera- ie Jungunternehmer Sebastian Stich, Lagerungen spielen als Bindeglied
tung durch die Professoren. Lars Meisenbach, Christoph Brück- zwischen beweglichen und mechanisch
Der Studiengang Informatik punktet ner und Wolfgang Diller erhielten festen Teilen eine zentrale Rolle in Ma-
zudem in den Bereichen Lehrangebot, in der Kategorie „Konzept“ den vom bay- schinen und Anlagen. Die Kunden der
Praxis- und Berufsbezug, Unterstüt- erischen Sparkassenverband gestifteten BestSens AG aus den Bereichen Maschi-
zung bei Auslandsaufenthalten und bei Preis in Nürnberg. Bewertungskriterien nen- und Anlagenbau, Schmiermittelin-
der Evaluation der Lehrveranstaltungen. waren Geschäftsidee, Plausibilität des dustrie und Lagerindustrie sparen Kosten
Das Che-Hochschulranking ist das um- Businessplans, Schaffung von Arbeits- durch eine verlängerte Lebensdauer der
fassendste Ranking im deutschsprachi- plätzen, Qualifikation der Gründer sowie Lager und der Möglichkeit zur vorbeu-
gen Raum. Es ist im Internet abrufbar. nachhaltige Weiterentwicklungsmög- genden Instandhaltung ihrer Maschinen
lichkeiten. und Anlagen
Information
www.zeit.de/hochschulranking
Die BestSens AG ist eine Ausgründung Die IHK zu Coburg gratuliert den Ge-
aus der Hochschule Coburg. Sie wurde winnern ganz herzlich und wünscht wei-
im Januar 2012 mit Firmensitz in Coburg terhin viel Erfolg!
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Unsere Wirtschaft 06/201212 Standortpolitik
Teilnehmer der „Get CO-nnected TOUR 2012“ bei der HAMUEL Maschinenbau GmbH & Co. KG in Meeder
UNTERNEHMENSEXKURSIONEN MIT STUDIERENDEN
„Get CO-nnected Tour 2012“ bringt Firmen mit Fachkräftenachwuchs zusammen
In der aktuellen Debatte um den Fach- ziehen lassen. Wir müssen alles daran Leistner-Hofmann fest.
kräftemangel ist es für Unternehmen setzen, den Kontakt zwischen den Stu- Der erste Tag der „Get CO-nnected
wichtig, potenzielle Führungsnach- dierenden der Hochschule und regiona- TOUR“ führte Studierende der Fachrichtung
wuchskräfte frühzeitig an sich zu len Unternehmen zu intensivieren“, mahnt Maschinenbau zur HAMUEL Maschinen-
binden. Die „Get CO-nnected Tour“ Patricia Leistner-Hofmann, stellv. Haupt- bau GmbH & Co. KG, der Werkzeugma-
will hierzu Möglichkeiten schaffen. geschäftsführerin der IHK zu Coburg. schinenfabrik WALDRICH Coburg GmbH,
Vor diesem Hintergrund führt die IHK der LASCO GmbH und zur KAESER Kom-
Ü
ber 4.000 Studierende sind der- zu Coburg in diesem Jahr bereits zum pressoren AG.
zeit an der Hochschule Coburg zweiten Mal in Kooperation mit den Anlaufstationen der zweiten Tour wa-
eingeschrieben. Ein Fachkräfte- Wirtschaftsförderungen von Stadt und ren für Studierende der Fachrichtungen
fundus, dessen sich unsere Unterneh- Landkreis Coburg und dem Career Ser- Maschinenbau / Automotive die Mar-
men bedienen könnten. vice der Hochschule Coburg Unterneh- tin Metallverarbeitung GmbH, die KAPP
Coburg ist starker Wirtschafts- und In- mensexkursionen für Studierende durch. GmbH und die Brose-Unternehmens-
dustriestandort. Wir sind Heimat zahlrei- „Die Exkursionen bieten Gelegenheit, gruppe. Betriebswirte und Informatiker
cher Global Player, Schlüsselunternehmen unsere Unternehmen und die Fachkräfte konnten sich über die Sparkasse Coburg-
und „Hidden Champions”. Bedauerlicher- von morgen zueinander zu bringen. Die Lichtenfels, die Habermaaß GmbH und
weise sind sich viele Studierende unserer Teilnehmer erfahren mehr über Ein- und die HUK-Coburg-Versicherungsgruppe
Hochschule dieses Potenzials an her- Aufstiegschancen in den Unternehmen. informieren.
vorragenden Arbeitgebern in Stadt und Darüber hinaus besteht Gelegenheit, sich
Kontakt
Landkreis Coburg nicht bewusst und zie- über Berufsbilder und Firmenphilosophien Patricia Leistner-Hofmann, Tel.: 09561 7426-27
hen nach dem Studium aus Coburg weg. zu informieren. Eine bessere Gelegenheit, E-Mail: patricia.leistner-hofmann@coburg.ihk.de
„Dieses Reservoir an hoch qualifizier- direkte Kontakte zu potenziellen Arbeit-
ten Fachkräften dürfen wir nicht länger gebern zu knüpfen, gibt es nicht“, stellt
Unsere Wirtschaft 06/2012Standortpolitik 13
Untersuchungsraum und Trassenverlauf
der 380-kV-Leitung
Modifizierte Trassenführung Rohrbach - Redwitz
Quelle: TenneT TSOGmbH, Bayreuth
Damit Sie sich voll auf Ihre Aufgaben konzentrieren kön-
nen, gibt es bei procedo Erfolgskriterien, die unsere Zu-
sammenarbeit effektiv gestalten und zur Zufriedenheit
aller Beteiligten beitragen:
Branchenlösungen procedo ist in Kooperation mit be-
deutenden Arbeitgeberverbänden ein Anbieter von Branchen-
lösungen.
Fair Play Die Zufriedenheit unserer Zeitarbeitnehmer
ist uns wichtig. Die Entlohnung erfolgt nach dem iGZ-DGB-Bran-
chentarif, den der Interessenverband Deutscher Zeitarbeits-
unternehmen e. V. (iGZ) mit der Tarifgemeinschaft Zeitarbeit
aller Einzelgewerkschaften beim DGB abgeschlossen hat. Als
unser Kunde profitieren Sie von der hohen Einsatzbereitschaft
und Produktivität unserer Mitarbeiter.
procedo Akademie
Qualifizierungsorientierte Zeit-
arbeit ist ein Alleinstellungsmerkmal von procedo. Eingebet-
tet in die Unternehmensgruppen der bayerischen und hessischen
Bildungswerke greift die Akademie auf die Erfahrung und die
Schulungs- sowie Werkstattkapazitäten von zwei großen Bil-
dungsträgern Deutschlands zu.
Ihr Berater und Partner Wir beraten Sie bei Fragen
rund um Qualifizierung, Förderleistungen und -programme
nach dem SGB II/ III, WeGebAU (Weiterbildung Geringquali-
fizierter und beschäftigter älterer Arbeitnehmer in Unterneh-
Raumordnungskorridor 2007
men) und Kurzarbeit. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir so
individuelle Lösungen.
Korridor für ergänzende Trassenabschnitte mit Trassenachse
procedo ist ein Systemanbieter Unsere Produkt-
palette reicht bei der Zeitarbeit von der Überlassung von Hel-
fern über Facharbeiter bis hin zu Akademikern. Interim
Management, Direktvermittlungsaktivitäten und Outsourcing
von Personalaufgaben bieten wir ebenfalls an. Darüber hinaus
D
ie Regierung von Oberfranken leitet an Großgarnstadt vorbeigeführt werden
unterstützen Sie unsere verbundenen Unternehmen mit Bil-
ein ergänzendes Raumordnungs- und im Bereich der Gemeinden Sonne-
dungs- und Transferdienstleistungen aus einer Hand.
verfahren (ROV) für neue Trassen- feld und Weidhausen nun zwischen Son-
abschnitte der geplanten 380-kV-Leitung nefeld und Weidhausen verlaufen sowie
Unsere Konzepte! Sprechen Sie uns an…
von der Landesgrenze Thüringen bis Red- in der südlichen Weiterführung näher an
witz a. d. Rodach ein. Um Abstände zur Trübenbach und den Markt Marktgraitz Arbeitnehmerüberlassung
Wohnbebauung stärker zu berücksich- heranrücken. Die Öffentlichkeit wird in On-Site-Management
tigen, soll die vorgesehene Leitungsfüh- das Verfahren einbezogen. Die Projekt- Interim-Management
rung im Süden zwischen Rohrbach und unterlagen liegen in den Gemeinden, den Outsourcing/Shared Services
Redwitz modifiziert werden. So soll zwi- Landratsämtern und auch in der Regie- Recruiting/Direktvermittlung
schen Oberfüllbach, Kleingarnstadt und rung von Oberfranken in Bayreuth, Lud- Outplacement
Großgarnstadt die Leitung jetzt nördlich wigstraße 20, zur Einsichtnahme aus. Transfergesellschaften/-sozialpläne
Unsere Wirtschaft 06/201214 Schwerpunktthema Gesundheitsförderung
Gefahren: An manchen Stellen herrscht
Unterstützung individueller Krebsmedizin ein regelrechter Wildwuchs an Analysen.
Innovativer Dienstleister für „individualisierte Medizin“ seit 2005 in Coburg Hinterfragt man jedoch, inwieweit deren
Aussagekraft klinisch getestet und vali-
Was bedeutet „individualisierte Me- Erfahrung auf dem Gebiet der Krebsthe- diert wurde, stößt man schnell an Gren-
dizin“ im Hinblick auf die Behandlung rapie unterstützt iMed.intelligence Krebs- zen. Zudem erscheinen die Zugangswege
von Tumoren? patienten bei der Auswahl der individuell zu neuen Verfahren sehr komplex und
passenden Verfahren und molekularbio- wenig praktikabel. Entsprechend groß
J
Dr. Ulrike eder Tumor ist logischen Analysen. iMed.intelligence ist die Verunsicherung.
Pohle, anders. Deshalb agiert dabei pharma- und anbieterneu- Hier unterstützt iMed.intelligence: Wir
Geschäfts- muss auch je- tral – stets orientiert am klinischen Nut- bringen ausschließlich für die Behand-
führerin der
Pohle Health der Tumor individu- zen für den Patienten. lungsplanung nützliche und qualitativ
Solutions ell behandelt werden. Molekularbiologische Analysen ber- hochwertige Verfahren in die Praxis.
GmbH, Coburg Aufgrund aktueller For- gen ein enormes Potential in der Tu-
schungsergebnisse ist morbehandlung. Sie geben Antworten
davon auszugehen, dass sich in Zu- auf Fragen wie:
kunft die Krebstherapie zunehmend • Ist die Durchführung einer adjuvan-
an den individuellen genetischen Vo- ten Chemotherapie für mich sinnvoll?
raussetzungen von Tumor- wie auch • Wie hoch ist das Rückfallrisiko?
gesunden Körperzellen orientieren • Wie hoch ist das Risiko, Metastasen
wird; herkömmliche Chemotherapeu- zu bekommen?
Eine weitere Dienstleistung von iMed.
tika wie auch zielgerichtete Medika- • Sind meine Tumorzellen sensibel gegen- intelligence: Kryokonservierung von Tumor-
mente können bedarfsgerechter und über einer bestimmten Chemotherapie? gewebe – und damit Aufbewahrung des
somit wirksamer eingesetzt werden. Einerseits bestehen berechtigt große Hoff- wichtigen Informationsträgers „Tumorzelle“
Hier setzt iMed.intelligence an: Mit in- nungen auf neue Verfahren und Therapien. für die Umsetzung einer individualisierten
terdisziplinärem Fachwissen und breiter Andererseits bergen diese jedoch auch Medizin (iMed.biobank)
3&$)5;&*5*("(*&3&/6/%8&3570--&3&44063$&/41"3&/ iMed.Intelligence
45"5541ª5&3.*5)º)&3&."6'8"/%;63&"(*&3&/
iMed.intelligence ist eine Marke der
Pohle Health Solutions GmbH, die
seit 2005 in Coburg ansässig ist.
iMed.intelligence beschäftigt auf-
grund der zugrundeliegenden in-
terdisziplinären Aufgabenstellung
– zwischen Medizin, Molekularbio-
logie und Bioinformatik – hochqua-
lifizierte Mitarbeiter verschiedener
Fachrichtungen. So bündeln sich u.
a. Kompetenzen von Ärzten, Tumor-
dokumentaren, Gesundheitswissen-
schaftlern und Medizininformatikern.
#('
Geschäftsführerin Dr. Ulrike Poh-
#&53*&#-*$)& le studierte Informatik und Medizin,
(&46/%)&*54'º3%&36/( MBA Healthcare sowie Gesundheits-
wissenschaften (Public Health) und
%BT.BOBINFOQBLFUGÝSmUUF MFJTUVOHTTUBSLF promovierte in der Neurologie. Seit
VOENPUJWJFSUF.JUBSCFJUFSJOOFO 2003 ist sie als selbstständige Be-
*ISF"OTQSFDIQBSUOFS
raterin im Gesundheitswesen tätig.
3BJOFS'BMDI ;JFHFMFJ Dr. Pohle ist geprüfte Moderatorin
%JQMPN4QPSUMFISFS1SÇW3FIB6OJW %×SnFT&TCBDI für Onkologische Zentren (OnkoZert)
5FMFGPOo
*TBCFMMF+BDPC und Dozentin für Epidemiologie, Qua-
'BDILSBGUGÝSCFUSJFCMJDIF SBJOFSGBMDI!TQPSUMBOEDPCVSHEF
(FTVOEIFJUTG×SEFSVOH *), XXXTQPSUMBOEDPCVSHEF
litäts- und Risikomanagement.
Unsere Wirtschaft 06/2012Schwerpunktthema Gesundheitsförderung 15
Eine gesunde Entscheidung
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Laufen und gleich mehrfach Gutes tun. Für sich selbst und für andere
und das Ganze mit Spaß. Das ist der Sinn des Kaeser-Laufs, der im Mai
bereits zum 5. Mal in Coburg stattfand. In diesem Jahr hatten sich rund
300 Teilnehmer eingefunden, um die insgesamt sieben Kilometer lange
Strecke rund um den Goldbergsee so schnell wie möglich zu absolvieren.
Nicht nur aus der Kaeser Firmenfamilie kamen sie, sondern aus ganz
Deutschland waren sie angereist. Neben allem Spaß, sportlicher Leistung Wir versichern Bayern.
und Mannschaftsgeist stand der gute Zweck im Vordergrund. Das Start-
geld für den Lauf wird traditionell gespendet. Die Unternehmensleitung
hat die Einnahmen noch verdoppelt und am Ende der Stiftung für krebs-
kranke Kinder Coburg einen Scheck über 2.600 € ausgehändigt. Uwe Gesundheit in besten Händen
Rendings, Vorsitzender der Stiftung, nahm die Zuwendung dankbar ent-
gegen.
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Veranstaltungsort: IHK-Zentrum für Weiterbildung, Schloßplatz 5a, Eingang Allee, 96450 Coburg (wenn nicht anders ausgewiesen)
Weitere Informationen zu allen Veranstaltungen: www.coburg.ihk.deSie können auch lesen
