VBZ-Projekt: Planerleistungen Ingenieur Projektierung SIA Phase 3, 11'500 Elektrifizierung Linie 69 - Projekt- und Aufgabenbeschrieb gemäss SIA ...
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Stadt Zürich Verkehrsbetriebe Zürich Luggwegstrasse 65 8048 Zürich Tel. 044 412 41 11 www.vbz.ch VBZ-Projekt: Planerleistungen Ingenieur Projektierung SIA Phase 3, 11‘500 Elektrifizierung Linie 69 Projekt- und Aufgabenbeschrieb gemäss SIA LHO 103
2 Inhaltsverzeichnis 1. Beschreibung des Projektes ....................................................................................................... 3 1.1. Auftraggeberin ................................................................................................................................ 3 1.2. Projektbeteiligte .............................................................................................................................. 3 1.3. Projektorganisation ........................................................................................................................ 3 1.4. Projektkommunikation .................................................................................................................... 3 1.5. Ausgangslage ................................................................................................................................ 3 1.6. Projektbeschreibung ...................................................................................................................... 4 1.7. Das Tram und die Trolleybusse unterstehen dem Eisenbahngesetz ............................................ 5 1.8. Qualitätssicherung (Nebenanlagen und Gleisanlagen) ................................................................. 9 1.9. Genehmigungsverfahren ................................................................................................................ 5 1.10. Termine .......................................................................................................................................... 5 1.11. Nachbarprojekte ............................................................................................................................. 5 2. Beschreibung der Aufgabe ......................................................................................................... 7 2.1. Einsatzorte, Sitzungswesen ........................................................................................................... 7 2.2. Phasenübergeordnete Aufgaben ................................................................................................... 7 2.3. Phasenabhängige Aufgaben .......................................................................................................... 9 3. Besondere Planerleistungen für die VBZ ................................................................................ 17 3.1. Allgemeines .................................................................................................................................. 17 3.2. Gleichrichteranlage Hönggerberg ................................................................................................ 19 3.3. Fahrleitungen ............................................................................................................................... 20 3.4. Werkleitungen .............................................................................................................................. 20 3.5. Planlieferungen durch die VBZ .................................................................................................... 21 4. Grundlagen ................................................................................................................................. 21 4.1. Grundlagen der VBZ ab Auftragserteilung (nach Zuschlagserteilung) ........................................ 21 2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.1
3 1. Beschreibung des Projektes 1.1. Auftraggeberin Stadt Zürich (vertreten durch: Verkehrsbetriebe Zürich) Unternehmensbereich Infrastruktur Luggwegstrasse 65 CH-8048 Zürich Gesamtprojektleitung: Inga Schröder, IPB-IS 1.2. Projektbeteiligte Aufgrund der Grösse des Projektperimeters muss dieses Projekt mit weiteren Projekten -siehe auch 1.11. Nachbarprojekte- und verschiedenen weiteren Bedürfnisträgern innerhalb der Stadt Zürich koordiniert werden. Beispielsweise können Gewerke, Private oder Dritte, wie die ETH Zürich (Hönggerberg), das Tiefbauamt, oder die WVZ etc. durch Werkleitungen oder Massnahmen an Gebäuden respektive am Strassenraum, etc. betroffen sein. Die Leistungen für die Koordination der Nachbarprojekte und der Bedürfnisse der weiteren Bedürfnisträger im Zusammenhang mit diesem Projekt sind ebenfalls einzurechnen. 1.3. Projektorganisation Die Städtische Gesamtprojektleitung erfolgt durch die VBZ. Das Organigramm der Projektorganisation des Auftragnehmers ist als Beilage durch diesen zu erstellen und mit den restlichen Ausschreibungsunterlagen einzureichen. 1.4. Projektkommunikation Die Kommunikation im Projekt erfolgt stets über die Gesamtprojektleitung VBZ oder die stellvertretende Gesamtprojektleitung VBZ. Der Auftragnehmer nimmt an den monatlichen bzw. terminlich vereinbarten Projektsitzungen, -besprechungen etc. teil und führt zudem das Protokoll. Technisch und fachlich notwendige Abklärungen muss der Auftragnehmer eigenständig bei den entsprechenden Behörden, Dienstabteilungen und Gewerken abholen. 1.5. Ausgangslage Die VBZ-Trolleybusstrategie aus dem Jahre 2011 postuliert die Umstellung der Buslinien 69 und 80 von Diesel- auf Trolleybus als erste Stufe für den weiteren Ausbau des Zürcher Trolleybusnetzes. Die Elektrifizierung der beiden Linien wurde als Massnahme mit Priorität A (Realisierungshorizont zwischen 2019 und 2022) im Rahmen des Agglomerationsprogramms 3. Generation des Bundes eingereicht. Sie ist zudem Bestandteil der ZVV-Strategie 2018-2021, der VBZ-Strategie „eBus“ sowie des städtischen Programms „Stadtverkehr 2025“. Die im Jahr 2015 von den VBZ beantragte Projektierung wurde damals vom ZVV aus Kostengründen auf das Jahr 2019 verschoben. Gleichzeitig wurde vom ZVV eingefordert, vor der Projektierung Alternativen der Elektrifizierung zu prüfen. Diese Zweckmässigkeitsbeurteilungen sind nun abgeschlossen und die Bestvariante für die Elektrifizierung der Linie 69 ist festgelegt. Die Linie 69 bildet zusammen mit der Linie 80 das Erschliessungsrückgrat der ETH Hönggerberg. Gemäss den jüngsten Informationen der ETH sollen die Studierenden- und Beschäftigtenzahlen am Hönggerberg von heute 12‘500 auf 22‘000 Personen bis 2040 ansteigen. Aktuell wurde die dafür notwendige Revision der planerischen Instrumente angestossen (Sonderbauvorschriften, BZO- Revision und Kantonaler Richtplan). Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, verkehren die 2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.1
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beiden Linien 69 und 80 bereits heute mit Gelenkbussen in einem dichten Takt (HVZ: 6‘- resp. 6.7‘-Takt
Linie 80 und 3.75‘-Takt Linie 69). Nebst der in der Trolleybusstrategie von 2011 hervorgehobenen
Verbesserung der Energie- und Umwelteffizienz, ermöglicht die Elektrifizierung der Linie 69 und 80
demnach auch die Option auf den genannten Linien Doppelgelenkbusse einzusetzen und den
angesprochenen Kapazitätsengpässen entgegen zu wirken.
1.6. Projektbeschreibung
1.6.1. Perimeter
Der Projektperimeter zieht sich durch das Quartier Höngg der Stadt Zürich, siehe Abbildung 1.
Stadtkreise: 6, 10
Quartiere: Unterstrasse, Wipkingen, Höngg
Linienführung: Milchbuck (Uni Irchel) – Bucheggplatz - Waidspital – ETH Hönggerberg
Gesamtlänge: etwa 4.5 km, eine Richtung
Abbildung 1: Projektperimeter Linie 69
Grundsätzlich sind die grünen Bereiche zu Elektrifizieren, die orangefarbenen Abschnitte sollen im
Batteriemodus befahren werden. Der Abschnitt, Bucheggplatz bis Waidspital, wird ebenfalls elektrifiziert
mit einer Stützleitung. In den schwarz eingefärbten Bereichen befinden sich bereits bestehende
Fahrleitungen der Linie 72 und 32, welche durch die neu elektrifizierte Linie 69 mit genutzt werden
können. Die roten Punkte markieren die ungefähren Standorte der Gleichrichter, von welchen aus die
neue Fahrleitung mit Strom versorgt werden soll. Dabei ist zu beachten, dass der Gleichrichter am
Bucheggplatz bereits bestehend ist, der Gleichrichter Gsteig am Hönggerberg ist jedoch mit diesem
Projekt neu zu projektieren und zu realisieren.
1.6.2. Projektziele
Die Bauherrschaft verfolgt mit dem vorliegenden Projekt die nachfolgenden übergeordneten Ziele:
Bau des neuen Gleichrichtergebäudes und des Gleichrichters am Hönggerberg.
Elektrifizierung der Linie 69 nach der festgelegten Bestvariante
Planung und Projektierung der notwendigen neuen Stützpunkte der Fahrleitungsanlage,
einschliesslich ihrer statischen Befestigungen
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.15
Eruierung notwendiger Anpassungen im Strassenraum über den gesamten Elektrifizierungs-
und Projektperimeter der Linie 69
Planung und Projektierung sämtlicher Tiefbauarbeiten, vor allem den notwendigen 600V DC
Trassebau von den entsprechenden Gleichrichterstandorten zu den neuen Einspeisepunkten.
1.7. Das Tram und die Trolleybusse unterstehen dem Eisenbahngesetz
Bezüglich des Baus und des Betriebs muss für eine neue Elektrifizierung ein Plangenehmigungs-
verfahren durchgeführt werden. Hier verweist das Trolleybus-Gesetz vom 29.März 1950, auf die
Eisenbahngesetzgebung von 20.Dezember 1957.
Art.1, Absatz 2: Trolleybus-Gesetz
Trolleybus im Sinne dieses Gesetzes ist das motorisch angetriebene Fahrzeug, welches die zur
Bewegung benötigte elektrische Energie aus einer Fahrleitung entnimmt und auf öffentlichen Strassen
verkehrt, ohne an Schienen gebunden zu sein. In Zweifelsfällen entscheidet der Bundesrat über die
Anwendbarkeit dieses Gesetzes.
Art.11, Absatz 3:Eisenbahngesetzgebung
a. Plangenehmigung
Bauten und Anlagen, die ganz oder überwiegend dem Bau und Betrieb einer Trolleybuslinie dienen
(Trolleybusanlagen), dürfen nur mit einer Plangenehmigung der Aufsichtsbehörde erstellt oder geändert
werden. Das Plangenehmigungsverfahren richtet sich nach dem Eisenbahngesetz vom 20. Dezember
1957.
Strassenflächen sowie die Haltekanten sind in der Regel im Eigentum des Strasseneigentümers
(Tiefbauamt der Stadt Zürich). Die Projektierung der Oberfläche erfolgt entsprechend in
Zusammenarbeit mit dem Tiefbauamt der Stadt Zürich und nach dessen Normen. Da es sich hier jedoch
gleichzeitig um eine Trolleybus Anlage handelt, sind allenfalls zusätzliche Nachweise der
Betriebssicherheit zu erbringen. Neben den regulären Unterlagen für das Plangenehmigungsverfahren
und dem QS-VBZ können auch für Varianten von den VBZ detaillierte Schleppkurvennachweise oder
weitere Angaben gefordert werden. Diese werden von den VBZ situativ verlangt.
1.8. Genehmigungsverfahren
Die Projektgenehmigung erfolgt via Plangenehmigungsverfahren nach Eisenbahngesetz (PGV).
1.9. Termine
Die Termine der einzelnen SIA Phasen sind überschneidend und verbindlich bzw. strikt einzuhalten.
Siehe auch Rahmenterminplan VBZ (Register 2) sowie Vertrag (Register 5).
Bei möglichen Terminkonflikten ist der Auftraggeber frühzeitig zu informieren. Sämtliche Massnahmen
zur Minderung der terminkritischen Situation sind, nach Rücksprache mit dem Auftraggeber, durch den
Auftragnehmer zu treffen.
1.10. Nachbarprojekte
Folgende aktuell bekannte Nachbar-/Drittprojekte sind für die Erarbeitung und Gestaltung des Projektes
zu berücksichtigen, nach Projektnummern sortiert, keine Garantie auf Vollständigkeit:
11‘010 Bucheggstrasse
11‘501 Elektrifizierung Linie 80
13‘046 Rötelstrasse / Bucheggstrasse
13‘511 Bucheggplatz Realisierung 2019/2020
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.16 14‘090 Emil-Klöti-Strasse / Tièchestrasse 14‘126 Bucheggplatz Haltestelle 15‘001 Gsteigstrasse 15‘023 Emil-Klöti-Strasse 15‘033 Tram Affoltern 15‘141 Wibichstrasse / Wolfgrimmweg 16‘013 Bucheggplatz Fussgängerspinne 17‘114 Grebelackerstrasse & Langackerstrasse 17‘117 Guggachstrasse & Langackerstrasse / Spelteriniweg 18‘056 Wehntalerstrasse Der Aufwand für die Koordination und Integration dieser Nachbarprojekte ist einzurechnen 2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.1
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2. Beschreibung der Aufgabe
Ziel dieser Ausschreibung ist die Auswahl eines Ingenieurbüros oder einer Ingenieurgemeinschaft für
die Phasen 31, 32 und 33 gemäss SIA 103 + 112 (2014) für die komplette Ausarbeitung und Betreuung
des Projekts 11‘500 Elektrifizierung Linie 69 inkl. der Erarbeitung des Plangenehmigungsgesuchs nach
Eisenbahngesetz (inkl. der Teilnahme an allfälligen Grundeigentümerverhandlungen und
Einspracheverhandlungen). Ebenfalls müssen das Bewilligungsdossier für die neue Gleichrichteranlage
für das ESTI zusammengestellt und in das PGV-Dossier integriert werden.
2.1. Einsatzorte, Sitzungswesen
2.1.1. Sitzungswesen
Der Auftragnehmer muss alle Sitzungen einplanen und planen, die er für die Durchführung des Projekts
als notwendig erachtet. Die VBZ sehen mindestens folgendes Sitzungsraster vor:
Sitzungen SIA Phasen 3 Bauherr VBZ Planer (Ingenieurbüro)
Sitzungsarten Häufigkeit BH GPL GP FP OBL PL PJ FSP
GPL Sitzungen 1 x pro Quartal X X (X) (X) X (X)
Projektteamsitzun 2 x pro Monat (X) X X (X) (X) X X (X)
gen
Technische
nach Bedarf (X) (X) X X (X) (X) X X
Sitzungen
Koordinations-
sitzungen Ämter, nach Bedarf (X) X (X) (X) (X) X (X) (X)
Werke, Dritte
Koordinations-
sitzungen nach Bedarf (X) X (X) (X) X X (X) X
Nachbarprojekte
grundsätzlich
Aktennotiz- / bei jeder
(X) X (X)
Protokollverfasser Besprechung o.
Sitzung
X Vorsitz BH Bauherr GPL Gesamtprojektleitung
X Teilnahme zwingend GP Gesamtplaner FP Fachplaner
(X) Teilnahme nach Bedarf und nur in Absprache mit der GPL
OBL Oberbauleiter PL Projektleitung
PJ Projektingenieure FSP Fachspezialisten
2.2. Phasenübergeordnete Aufgaben
2.2.1. Planer als Gesamtleiter
Der Auftragnehmer erbringt alle für die Elektrifizierung der Linie 80 erforderlichen Planungsleistungen,
welche für die termin- und phasengerechte Erstellung der SIA Phase 3 erforderlich sind. Dabei ist zu
berücksichtigen, dass die Koordination mit den Fachstellen iterativ erfolgt und Planungsanpassungen
aufgrund von neuen Erkenntnissen möglich sind.
Die Leistungen des Gesamtleiters orientieren sich an der SIA Ordnung für Leistungen und Honorare
LHO 102 + 112 (2014). Nachfolgend sind die wichtigsten Leistungen des Gesamtleiters aufgelistet (nicht
abschliessend):
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.18
Beratung des Auftraggebers
Kommunikation mit dem Auftraggeber, Dritten, Behörden, städtischen Dienstabteilungen etc.
allfällige Vertretung des Auftraggebers gegenüber Dritten, Behörden, städtischen
Dienstabteilungen, etc. ohne Entscheidkompetenzen oder Zeichnungsberechtigungen
fachliche und administrative Leitung sowie Koordination aller Projektbeteiligten und/sowie
Beteiligten in allfälligen Nachbarprojekten und Dritten
Bereitstellen von Entscheidungsgrundlagen
Formulierung von Anträgen an den Auftraggeber
Veranlassen von Entscheiden
Einbezug aller Betriebs- und Unterhaltsaspekte
Organisation der Aufbau- und der Ablauforganisation
Überwachung und Steuerung der Projektziele hinsichtlich Qualität, Kosten und Termine
Zusammenstellung der Kostenüberwachung mit allfälligen Abweichungen sowie deren
Begründung aufgrund der jeweiligen Gegebenheiten (bei Rechnungsstellung, beispielwese alle
drei Monate)
Organisation, Überwachung und Steuerung:
des Beschaffungswesens mit der Zuteilung der Aufgaben zwischen den verschiedenen
Auftragnehmern
des Rechnungswesens
des Nachtragsmanagements
der projektbezogenen Qualitätssicherung (PQM)
des technischen und administrativen Informations-, Dokumenten- und Datenflusses
Protokollierung aller Besprechungen und Sitzungen mit den Beteiligten
Pendenzenüberwachung
Organisation von Besprechungen und Sitzungen mit Behörden, Entscheidungsträgern, Dritten, etc.
Zusammenstellung und Harmonisierung der Grundlagen, Ergebnisse und Entscheide pro
Teilphase
Aktualisierung der Plangrundlagen, Aktualisierung der bestehenden Werkleitungen und Lieferung
an GPL VBZ in vereinbarter Form
Überprüfung und Aktualisierung der in den Plänen dargestellten Bauten und anderer fester
Einrichtungen, Beläge, Abschlüsse, Treppen, Mauern, Zäune, Eingänge, Zufahrten, Vegetation,
Ausrüstung, Ausstattung, Masten, Mauerbolzen usw. im öffentlichen und im angrenzenden privaten
Grund, samt den allfällig notwendigen Feldaufnahmen soweit für den Auftrag erforderlich (gemäss
Feldaufnahmekatalog VBZ, RLV 230005).
Überarbeitung des Nutzungs- und Sicherheitsplans bzw. der Projektbasis/Nutzungsvereinbarung
respektive des technischen Berichts unter Berücksichtigung der zum Schutz der Umgebung
(Baugrund, Strassen, Gebäude usw.) notwendigen Vorkehrungen
Aufstellen des generellen Terminprogramms und Koordination der an der Projektierung beteiligten
Stellen (Dritte, Werke, Tiefbauamt, Kanton, weitere Behörden (AfS, AWEL, etc.), private
Telekommunikationsunternehmen, SBB, Private usw.)
Planung und Projektierung der Grundlagen für die Fahrleitungen VBZ
Planung und Projektierung der Grundlagen für die Erstellung der Haltestellen Infrastruktur VBZ
Planung und Projektierung Sicherheit und Sicherungsmassnahmen Werke und Dritte.
Planung sämtlicher Werkleitungen und aller Bauteile, welche im Boden (beispielweise auch
allfällige Entwässerungen) verbleiben in Absprache mit der Gesamtprojektleitung VBZ
Aussteckung, (inkl. Aussteckungsplan, phys. Aussteckung inkl. alle benötigten Hilfsmittel) des
Projekts über den gesamten Projektperimeter – Plangenehmigungsverfahren
Archivierung der vom Gesamtleiter erstellten Akten
Zusätzlich sind die folgenden Aufgaben vom Gesamtleiter wahrzunehmen:
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.19
Reporting zuhanden Gesamtprojektleitung VBZ (1 x monatlich) u.a. mit folgenden Eckpunkten:
In den letzten drei Monaten der Planungsphase monatlich der Fertigstellungsgrad der
Lieferdokumente (PGV-Unterlagen)
Terminkontrolle (Soll – Ist Vergleich Fortschritt Projektierung)
Neu erkannte oder veränderte Risiken (quantitativ) für das Gesamtprojekt und deren mögliche
Gegensteuerungsmassnahmen
Nachweis der Bereitstellung der Schlüsselpersonen (Eigenpersonal und Personal allfälliger
Partner)
Vierteljährliche Endkostenprognose (Zeitpunkt nach Wahl der Auftraggeberin) mit quantitativer
Begründung der Abweichungen
Die Aufwendungen sind in den jeweiligen Phasen / Teilphasen einzurechnen.
2.2.2. Koordination
Zu den Aufgaben des Planers gehören insbesondere auch die rechtzeitige Koordination des Projekts
mit Dritten sowie mit Behörden, Ämtern und Nachbarprojekten. Die entsprechenden Aufwendungen sind
für jede Teilphase (31/32/33) in das Angebot einzurechnen. Die bahntechnischen Anlagen,
(Fahrleitungen) werden durch die Fachplanung VBZ projektiert. Ein iterativer Ablauf bei der
Projektierung und die Schnittstellenkoordination zwischen Planer und der Fachplanung VBZ sind im
Honorarangebot zu berücksichtigen. Die Projektinhalte der Fachplanung VBZ sind in die Termin- und
Projektpläne des Planers zu übertragen und durch diesen zu koordinieren und zu aktualisieren. Die
entsprechenden Aufwendungen sind für jede Teilphase (31/32/33) in das Angebot einzurechnen.
2.2.3. Koordinationsplan
Im Koordinationsplan sind die Layer/Ebenen aller Fachplaner, VBZ und andere sowie die der
Nachbarprojekte und weitere wichtige Daten im entsprechenden Detaillierungsgrad darzustellen. Der
Planer aktualisiert die einzelnen Layer/Ebenen in regelmässigen Abständen. Der Planer muss auch
darum besorgt sein, dass der Inhalt des Koordinationsplans jeweils vollumfänglich abgebildet wird. Die
Plandarstellung für den Infoversand hat entsprechend der Wegleitung für Plandarstellungen (TAZ und
ERZ) gemäss aktuellster Version zu erfolgen (derzeitiger Stand Nov. 2018).
Die Plandarstellung für das Auflageprojekt hat gemäss den aktuellen Richtlinien des BAV (Verordnung
über das Plangenehmigungsverfahren für Eisenbahnanlagen - VPVE - respektive Anforderung an die
Planvorlage - RL VPVE) zu erfolgen.
2.3. Phasenabhängige Aufgaben
2.3.1. Leistungsmodule
Folgende Teilphasen gem. SIA LHO 103 (2014) sind zu offerieren:
31 Vorprojekt
32 Bauprojekt
33 Auflageprojekt / Bewilligungsverfahren
Aufgrund der Grösse des Projektperimeters muss dieses Projekt mit weiteren Projekten -siehe auch
1.11. Nachbarprojekte- und verschiedenen weiteren Bedürfnisträgern innerhalb der Stadt Zürich
koordiniert werden. Beispielsweise können Gewerke, Private oder Dritte, wie die ETH Zürich
(Hönggerberg), das Tiefbauamt, oder die WVZ etc. durch Werkleitungen oder Massnahmen an
Gebäuden respektive am Strassenraum, etc. betroffen sein. Die Leistungen für die Koordination der
Bedürfnisträger gemäss Ziff. 1.2 der Nachbarprojekte und der Bedürfnisse der genannten Stakeholder
im Zusammenhang mit diesem Projekt sind ebenfalls einzurechnen.
2.3.2. Qualitätssicherung (Nebenanlagen und Gleisanlagen)
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.110
Vor dem Infoversand sowie vor der Einreichung des PGV-Dossiers erfolgt eine Qualitäts- und
Sicherheitskontrolle des Projektstandes durch eine unabhängige Stelle. Es wird hierbei kontrolliert, ob
die Betriebssicherheit der Bahnanlage durch eventuelle Nebenanlagen nicht verletzt wird (MIV-Spuren
bzw. Schleppkurven, Bauten, Randabschlüsse, Markierungen, Signale usw.) und die technischen
Vorgaben, die die Trolleybus- und Fahrleitungsanlagen (AB-EBV bzw. VR-Tram) betreffen, eingehalten
sind. Diese Massnahme hat den Charakter einer Stichkontrolle und entbindet den Auftragnehmer nicht
von der Verantwortung und der damit verbundenen Haftung, die projektierten Elemente sind fachlich
korrekt, normgerecht und rechtskonform zu planen.
Die Beauftragung der unabhängigen Stelle sowie deren Kosten werden durch die VBZ übernommen.
Die Kontrollpläne sind durch den Auftragnehmer zu erstellen und dürfen keine Verletzungen der
Lichtraumprofile aufweisen. Wo dies unumgänglich ist, ist dies im Plan hervorzuheben und als Antrag
einer Ausnahmegenehmigung inklusive Definition der Ursache und den getroffenen Massnahmen, zur
Einhaltung gleicher Sicherheit, aufzuführen. Die Qualitäts- und Sicherheitskontrollen der VBZ
beanspruchen je ca. 4 Wochen, ohne Einarbeitungszeit allfälliger Korrekturen gerechnet. Vor Abschluss
dieser Kontrollen darf das Projekt nicht aufgelegt und / oder bewilligt werden. Änderungen am Projekt
nach dieser Qualitätssicherung erfordern eine erneute Kontrolle.
Die QS-Dossiers sind mindestens mit folgenden Vorlaufzeiten zur Kontrolle einzureichen:
QS vor Infoversand: 8 Wochen vor dem Infoversand
QS PGV-Dossier: 8 Wochen vor der Einreichung ans BAV
2.3.3. Teilphasen
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
31 Vorprojekt
Grundlagen: Projektpflichtenheft mit Zielen und Rahmenbedingungen, Bericht über die Machbarkeit mit Skizzen und Plänen
der Lösungsansätze, evtl. Resultat eines Auswahlverfahrens, Projektierungsgrundlagen
Ziel: Projekt bezüglich Konzeption und Wirtschaftlichkeit optimiert. Vernehmlassungen und Vorabklärungen für die
Bewilligungen und die Genehmigung erfolgt. Variantenentscheid gefällt.
311 Organisation Gesamtleiter Gesamtleiter
Aufbau der Projektorganisation Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit, u. a. Flyer
Analyse der Projektrisiken und Festlegen der usw. Verhandlungen mit Dritten
Schwerpunkte Leistungen im Rahmen eines PQM
Vorschlagen eines Informationskonzeptes Rechtzeitige Koordination mit
Nachbarprojekten und Dritten
Fachplaner
– Fachplaner
Teilnahme an Sitzungen mit Ausnahme der
Sitzungen innerhalb der VBZ
Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit
Leistungen im Rahmen eines PQM
312 Beschrieb und Gesamtleiter Gesamtleiter
Visualisierung Projektgrundlagen Projektgrundlagen
Zusammenstellen und Überprüfen der –
bisherigen Unterlagen sowie der Vorgaben Lösungsmöglichkeiten
und Ziele Durchführen von Anlässen zur Orientierung
Beantragen von Spezialabklärungen und Entscheidungsfindung
Herbeiführen der Grundlagen für die Vorprojekt
Nutzungsvereinbarung –
Erarbeiten der Vorgaben der Vorentscheide
fachübergreifenden Nutzungsvereinbarung Rechtzeitige Kontaktaufnahme mit
Beschaffen und Zusammenstellen Bewilligungsbehörden zur Festlegung der
ergänzender Unterlagen wie Topografie, Verfahren
Baugrund, Gefahrenkarten und Einwirkungen Begleiten der behördlichen Vorentscheid-
verfahren
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.111
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
von Naturgefahren, Werkleitungspläne,
Bestandaufnahmen und Zustandsaufnahmen Fachplaner
Lösungsmöglichkeiten Projektgrundlagen
Vorschlagen von Art und Zahl der Durchführen von Untersuchungen zur
Lösungsmöglichkeiten Ergänzung der Grundlagen wie
Vorschlagen der Bewertungskriterien sowie Bestandaufnahmen, Zustandsanalysen und
deren Gewichtung Vermessungsaufgaben
Zusammenstellen der Vorschläge für allfällige Beurteilen von Spezialabklärungen,
Anpassungen der Rahmenbedingungen Lösungsmöglichkeiten
Zusammenstellen der Lösungsmöglichkeiten Bearbeiten spezieller Bewertungs- und
und Bewertungen der Fachplaner Beurteilungsverfahren wie Nutzungsanalysen
Bewerten der Lösungsmöglichkeiten, Mithilfe bei Anlässen zur Orientierungs- und
Begründen und Vorschlagen der weiter zu Entscheidfindung
verfolgenden Projektvariante Erarbeiten von Lösungsmöglichkeiten in
Vorprojekt Spezialthemen wie Bauphysik, Energietechnik,
Definieren der Lösungsdarstellung, inkl. Schutz vor Naturgefahren, Verkehrstechnik
Festlegen des Detaillierungsgrades des und Lärm
Vorprojektes hinsichtlich der Anforderungen Vorprojekt
der Baugenehmigung Erstellen eines Fachberichts als Teil des
Zusammenstellen der Pläne und Berichte der Umweltverträglichkeitsberichtes oder
verschiedenen Aufgabenbereiche Umweltberichts
Vorentscheide Vorentscheide
Zusammenstellen der für behördliche Beihilfe bei der Begleitung der behördlichen
Vorentscheide notwendigen Unterlagen Vorentscheidverfahren
Kontrollieren der Bewilligungstauglichkeit Beihilfe bei der Kontaktaufnahme mit
Bewilligungsbehörden zur Festlegung der
Fachplaner Verfahren
Projektgrundlagen
Überprüfen der bisherigen Unterlagen und
Vorgaben hinsichtlich fachspezifischer
Belange und Ziele
Beantragen von Spezialabklärungen
Erarbeiten der Nutzungsvereinbarung
Lösungsmöglichkeiten
Darstellen möglicher Lösungen auf Basis des
festgelegten Detaillierungsgrades und
Umfangs
Vordimensionieren von Anlageteilen
Darstellen der Auswirkungen auf Kosten,
Termine, Sicherheit und Umwelt
Untersuchen der Auswirkungen auf
bestehende Nutzung bzw. Betrieb
Beurteilen, Bewerten und Überprüfen der
Zielerreichung
Formulieren von Vorschlägen für allfällige
Anpassungen der Rahmenbedingungen
Bewerten der Lösungsmöglichkeiten,
Begründen und Vorschlagen der weiter zu
verfolgenden Projektvariante
Vorprojekt
Erarbeiten der Projektbasis (Stufe Vorprojekt)
Festlegen der Hauptabmessungen
Darstellen der Lösung in Plänen und Berichten
Darstellen der während des Baus für die
Aufrechterhaltung der Umfeldnutzung
(Verkehrsführung, Wasserführung,
Versorgungs- und Entsorgungsinfrastruktur
usw.) notwendigen Massnahmen
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.112
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
Vorentscheide
–
313 Kosten Gesamtleiter Gesamtleiter
Finanzierung Vorschlagen von Umfang, Methode und Mithilfe zur Lösungsfindung bei
Genauigkeitsgrad der Kostenermittlung. Finanzierungsproblemen
Genauigkeitsgrad mangels anderer Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Vereinbarung von +/- 20% im Tiefbau und +/- Ermitteln von Kennzahlen
15% Hochbau
Zusammenfassen der Kostenschätzungen der Fachplaner
Fachplaner zum Kostenbericht Ermitteln der Betriebs- und Unterhaltskosten
Überprüfen der Kostenschätzungen aufgrund Mithilfe bei Wirtschaftlichkeitsberechnungen
von Kostenkennwerten Ermitteln der Lebenszykluskosten
Fachplaner
Erstellen der Kostenschätzung im Fachbereich
nach den definierten Vorgaben.
Genauigkeitsgrad mangels anderer
Vereinbarung von +/- 20% im Tiefbau und +/-
15% Hochbau
314 Termine Gesamtleiter Gesamtleiter
Erstellen eines entscheidungsorientierten Koordination mit Nachbarprojekten und Dritte
Ablauf- und Terminplans für die Teilphase
über das Gesamtprojekt Fachplaner
Zusammenstellen eines möglichen –
Realisierungsprogramms über das
Gesamtprojekt
Fachplaner
Erstellen eines entscheidungsorientierten
Ablauf- und Terminplans für die Teilphase
über den Fachbereich
Mithilfe bei der Erstellung eines möglichen
Realisierungsprogramms für den Fachbereich
315 Dokumentation Gesamtleiter Gesamtleiter
und Teilphasen- Zusammenstellen der für die behördlichen –
abschluss Vorentscheide notwendigen Unterlagen
Zusammenstellen des Vorprojektdossiers aller Fachplaner
Aufgabenbereiche –
Fachplaner
Zusammenstellen des Vorprojektdossiers für
den Fachbereich
32 Bauprojekt
Grundlagen: Genehmigtes Vorprojekt, evtl. Vorentscheide der Bewilligungsbehörden, Ergebnisse, Entscheide und Auflagen
aus der Vernehmlassung des Vorprojektes und einer allfälligen Umweltverträglichkeitsprüfung
Ziel: Projekt und Kosten optimiert. Termine definiert. Projekt ist für die Ausschreibung der Ausführungsarbeiten definiert.
Erwerb der Grundstücke, Immobilien und Rechte.
321 Organisation Gesamtleiter Gesamtleiter
Aktualisieren der Projektorganisation Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit
Aktualisieren der Projektrisiken aus Sicht des Nachführen des Projektpflichtenheftes
Gesamtleiters Leistungen im Rahmen eines PQM
Aktualisieren des Informationskonzeptes Koordination mit Nachbarprojekten und Dritte
Fachplaner Fachplaner
– Teilnahme an Sitzungen mit Ausnahme der
Sitzungen innerhalb der VBZ.
Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.113
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
Leistungen im Rahmen eines PQM
322 Beschrieb und Gesamtleiter Gesamtleiter
Visualisierung Projektgrundlagen Projektgrundlagen
Überprüfen und Aktualisieren von bisherigen Beschaffen von notwendigen Ergänzungen der
Unterlagen, Vorgaben und Zielen Grundlagen wie detaillierte Terrainaufnahmen,
Beantragen von notwendigen Ergänzungen Bestandaufnahmen, Zustandsanalysen und
der Grundlagen wie detaillierten Spezialabklärungen
Terrainaufnahmen, Bestandaufnahmen, Ausführungsvarianten und deren Bewertung
Zustandsanalysen und Spezialabklärungen Durchführen von Anlässen zur
Aktualisieren der Vorgaben zur Entscheidungsfindung
fachübergreifenden Nutzungsvereinbarung Bauprojekt
Ausführungsvarianten und deren Bewertung Erstellen eines
Beurteilen der vom Fachplaner erarbeiteten Umweltverträglichkeitsberichtes
Ausführungsvarianten Unterstützung bei Land- und Rechterwerb,
Abklären von Randbedingungen für Entschädigungen Dritter, Beitragsrechnungen
Baustelleneinrichtungen sowie für die Ver- und Erstellen prüffähiger Statiken für den
Entsorgung auf der Baustelle Prüfingenieur
Bauprojekt Bearbeitung allfälliger zusätzlicher Nachweise
Definieren der Lösungsdarstellung mit für den Prüfingenieur
Festlegung des Detaillierungsgrades des
Bauprojektes Fachplaner
Zusammenstellen der Pläne, Berichte und Projektgrundlagen
Nachweise der verschiedenen Durchführen von Bestandaufnahmen und
Aufgabenbereiche Zustandsanalysen
Durchführen von topografischen Aufnahmen
Fachplaner für Grundlagenpläne sowie Erstellen der
Projektgrundlagen entsprechenden Pläne
Überprüfen und Aktualisieren von bisherigen Spezialuntersuchungen
Unterlagen, Vorgaben und Zielen Ausführungsvarianten und deren Bewertung
Vervollständigen der Grundlagen wie Durchführen von speziellen Untersuchungen
Bauvorschriften wie Modellversuche
Beantragen von notwendigen Ergänzungen Überprüfen der Varianten auf Auflagerelevanz
der fachspezifischen Grundlagen wie Bearbeiten vertiefter Bewertungs- und
detaillierte Terrainaufnahmen, Beurteilungsverfahren wie Nutzwertanalysen
Bestandaufnahmen, Zustandsanalysen und Bauprojekt
Spezialabklärungen Mithilfe bei der Erstellung eines
Aktualisieren der Nutzungsvereinbarung Umweltverträglichkeitsberichts oder eines
Aktualisieren der Projektbasis Umweltberichts
Ausführungsvarianten und deren Bewertung Weiterführende Leistungen für sekundäre
Erarbeiten der gestalterischen und Bauteile, Einrichtungen und Installationen
konstruktiven Ausführungsvarianten Beihilfe bei der Erstellung prüffähiger Statiken
Erarbeiten von Konstruktions- und für den Prüfingenieur.
Materialkonzepten Beihilfe bei der Bearbeitung anfälliger
Überschlagsmässiges Berechnen und Nachweise für den Prüfingenieur
Dimensionieren der Bauteile und Festlegen
der massgebenden Abmessungen
Mithilfe bei der Abklärung von
Randbedingungen für Baustelleneinrichtungen
sowie für die Ver- und Entsorgung der
Baustelle
Beurteilen und Bewerten der möglichen
Varianten
Bauprojekt
Auswerten der Grundlagen aus den
zusätzlichen Erhebungen bzw.
Untersuchungen
Festlegen von fachspezifischen Bauablauf-,
Bauverfahrens-, Material- und
Konstruktionskonzepten mit Berücksichtigung
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.114
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
der betrieblichen Aspekte, soweit sie für die
Ausschreibung massgebend sind
Bereinigen der Konzepte nach den
Entscheiden des Auftraggebers
Erstellen notwendiger Nachweise zur
Tragsicherheit, Gebrauchstauglichkeit und
Dauerhaftigkeit für die ausgewählte Variante
Erstellen aller notwendigen Pläne und Berichte
für die ausgewählte Variante
323 Kosten / Gesamtleiter Gesamtleiter
Finanzierung Vorschlagen von Umfang, Methode, Struktur Mithilfe bei der Lösungsfindung bei
und Genauigkeitsgrad (mangels besonderer Finanzierungsproblemen
Vereinbarung +/- 10%) der Kosten Erstellen von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zusammenfassen der Kosten der Fachplaner
zu Kostenvoranschlag Fachplaner
Überprüfen der Plausibilität der Ermitteln der Betriebs- und Unterhaltskosten
Kostenermittlungen aufgrund von Mithilfe bei Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Erfahrungswerten Erarbeiten von Projektänderungen zur
Kostenreduktion aufgrund von Vorgaben des
Fachplaner Auftraggebers und Anpassen des
Erstellen eines Kostenvoranschlages mit Kostenvoranschlages
detaillierter Beschreibung der vorgesehenen Ermitteln der Lebenszykluskosten
Arbeiten und Lieferungen, Bezeichnung der
gewählten Materialien, mit Ausmass und
geschätzten Preisen im Fachbereich nach den
definierten Vorgaben
Rücksprache mit Unternehmern und
Lieferanten
324 Termine Gesamtleiter Gesamtleiter
Erstellen eines entscheidungsorientierten – Rechtzeitige Koordination mit Nachbarprojekten
Ablauf- und Terminplans für die Teilphase und Dritte
über das Gesamtprojekt – Erstellen der Grundlagen für die
Vorschlagen einer Loseinteilung mit grobem Bauphasenplanung
Umfang der Arbeiten, Ablauf- und – Erstellen des Bauprogramms und der
Terminplanung sowie den zugehörigen Bauphasenplanung
Ausschreibungsverfahren
Anpassen des Realisierungsprogramms über Fachplaner
das Gesamtprojekt – Beihilfe beim Erstellen der Grundlagen für die
Bauphasenplanung
Fachplaner – Erstellen des Bauprogramms und der
Mithilfe bei der Erstellung eines Bauphasenplanung
entscheidungsorientierten Ablauf- und
Terminplans für die Teilphase bezüglich des
Fachbereichs
Mithilfe bei Loseinteilung mit grobem Umfang
der Arbeiten, Ablauf- und Terminplanung
sowie den zugehörigen
Ausschreibungsverfahren
Mithilfe beim Nachführen und Verfeinern des
Realisierungsprogramms
325 Dokumentation Gesamtleiter Gesamtleiter
und Teilphasen- Zusammenstellen der Bauprojektdossiers aller –
abschluss Aufgabenbereiche
Fachplaner
Fachplaner –
Zusammenstellen des Bauprojektdossiers für
den Fachbereich
33 Bewilligungsverfahren / Auflageprojekt
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.115
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
Grundlagen: Genehmigtes Vorprojekt oder Bauprojekt, je nach Vereinbarung, Ergebnisse, Entscheide und Auflagen aus
der Vernehmlassung des Vorprojektes oder Bauprojektes und einer allfälligen Umweltverträglichkeitsprüfung
Ziel: Projekt bewilligt. Bau- und Niveaulinien festgelegt. Kosten und Termine verifiziert. Baukredit genehmigt.
331 Organisation Gesamtleiter Gesamtleiter
Aktualisieren der Projektorganisation Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit
Aktualisieren der Projektrisiken aus Sicht des Nachführen des Projektpflichtenheftes
Gesamtleiters Leistungen im Rahmen eines PQM
Aktualisieren des Informationskonzeptes Koordination mit Nachbarprojekten und Dritte
Fachplaner Fachplaner
– Teilnahme an Sitzungen mit Ausnahme der
Sitzungen innerhalb der VBZ.
Mithilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit
Leistungen im Rahmen eines PQM
332 Beschrieb und Gesamtleiter Gesamtleiter
Visualisierung Projektgrundlagen Projektgrundlagen
Überprüfen von bisherigen Unterlagen, –
Vorgaben und Zielen Baugesuch
Aktualisieren der Vorgaben zur Beschaffen der Projektdarstellung im Gelände
fachübergreifenden Nutzungsvereinbarung mittels Profilierung, Baugespanne, Abstecken
Baugesuch der notwendigen Hauptpunkte
Abklären des Umfangs aller erforderlichen Erstellen komplettes Baubewilligungsdossier
Bewilligungsunterlagen PGV
Veranlassen der Erstellung eines Mithilfe bei Einspracheverhandlungen
Umweltverträglichkeitsberichtes Mithilfe bei Verhandlungen mit Behörden
Sicherstellen der Bewilligungsfähigkeit des
Projektes Bereinigung des Bauprojektes
Erstellen der Unterlagen für Konzessions- und Anpassen der Vorgaben basierend auf dem
andere Gesuche Bewilligungsverfahren
Einreichen des Bewilligungsgesuches
Fachplaner
Bereinigung des Bauprojektes Projektgrundlagen
– –
Fachplaner Baugesuch
Projektgrundlagen Darstellen des Projektes im Gelände mittels
Überprüfen der bisherigen Unterlagen, Profilierung, Baugespanne, Abstecken der
Vorgaben und Ziele notwendigen Hauptpunkte
Aktualisieren der Nutzungsvereinbarung Erstellen der grundstückrechtlichen Unterlagen
Aktualisieren der Projektbasis im Auflageverfahren
Baugesuch Erstellen weiterer technischer Nachweise für
Erstellen der fachspezifischen, notwendigen die Bewilligungsbehörden - BAV
Unterlagen für das Baugesuch Beihilfe beim Erstellen komplettes
Bereinigung des Bauprojektes Baubewilligungsdossier PGV
– Mithilfe bei Einspracheverhandlungen
Mithilfe bei Verhandlungen mit Behörden
Bereinigung des Bauprojektes
Fachspezifisches Anpassen des Bauprojektes
an die Auflagen aus dem
Bewilligungsverfahren PGV
333 Kosten / Gesamtleiter Gesamtleiter
Finanzierung Anpassen der Kostenangaben über das –
Gesamtprojekt aufgrund der Auflagen aus
dem Bewilligungsverfahren Fachplaner
–
Fachplaner
Analyse der Bauauflagen auf kostenrelevante
Punkte im Fachbereich und entsprechende
Dokumentation
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.116
Leistungsbereiche Grundleistungen SIA LHO 103 (2014) Ergänzende Leistungen zu SIA LHO 103
Planer als Gesamtleiter (Gesamtplaner) (2014) (Diese Aufwendungen sind ebenfalls
Planer als Spezialist (Fachplaner) in das Angebot einzurechnen.)
Anpassen der Kostenangaben für den
Fachbereich aufgrund der Auflagen aus dem
Bewilligungsverfahren
334 Termine Gesamtleiter Gesamtleiter
Erstellen eines entscheidungsorientierten Zusammenstellen der Analysen der
Ablauf- und Terminplans für die Teilphase terminrelevanten Auflagen aus dem
über das Gesamtprojekt Bewilligungsverfahren PGV
Anpassen des Realisierungsprogramms über
Fachplaner das Gesamtprojekt aufgrund der Auflagen aus
Mithilfe bei der Erstellung eines dem Bewilligungsverfahren PGV
entscheidungsorientierten Ablauf- und Koordination mit Nachbarprojekten und Dritte
Terminplans für die Teilphase über den
Fachbereich Fachplaner
Analyse der Auflagen aus dem
Bewilligungsverfahren PGV auf
terminrelevante Auflagen im Fachbereich
Anpassen des Realisierungsprogramms für
den Fachbereich aufgrund der Auflagen aus
dem Bewilligungsverfahren PGV
335 Dokumentation Gesamtleiter Gesamtleiter
und Teilphasen- Zusammenstellen des Bewilligungsdossiers –
abschluss aller Aufgabenbereiche
Vorschlagen von zusätzlichen Fachkontrollen Fachplaner
wie Umweltbaubegleitung –
Fachplaner
Zusammenstellen des Bewilligungsdossiers
des Fachbereichs
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.117
3. Planerleistungen für die VBZ
3.1. Allgemeines
Neben den im Kapitel 2 beschriebenen Aufgaben beinhaltet dieser Auftrag folgende Leistungen die
durch den Auftragnehmer zu erbringen sind (Aufzählung nicht abschliessend):
Die Schleppkurven MIV und Bus sind durch den Auftragnehmer zu erstellen und in digitaler Form
den VBZ abzugeben. Dies hat in gängigem, bearbeitbarem CAD Format zu erfolgen, vorzugsweise
dgn.
Allfällige Anpassungen an der Entwässerung des Strassenraumes sind gemäss Normen der ERZ
durch den Auftragnehmer zu projektieren und müssen den Anforderungen an den Grundwasser-
und Gewässerschutz genügen. Hierfür sind mit den entsprechenden Ämtern die entsprechenden
Abklärungen vorzunehmen.
Erstellen eines detaillierten Kotierungsplans oder eines digitalen Geländemodells für relevante
Bereiche.
Durchführung des Infoversandes durch den Auftragnehmer inklusive der Erstellung aller dazu
notwendigen Unterlagen (PGV-Unterlagen) und einer abschliessenden Zusammenstellung aller
eingegangenen Bedürfnisse, Hinweise, Auflagen etc.
Die Infoversandpläne sind der VBZ mit allen relevanten Schleppkurven (nach VSS, inkl.
Bewegungsspielraum) und Grenzlinien zur Kontrolle der Nebenanlagen (EBG) einzureichen.
Erfolgen aus dem Infoversand keine Änderungen an der Oberfläche, können diese auch für die
weitere Qualitätssicherung verwendet werden.
Erarbeitung von Kostenteilern und Kostenteilerplänen zwischen Projektbeteiligten (VBZ, EWZ,
TAZ, Werke, Dritte) und/oder für den Kanton «Bau- und Unterhaltspauschale» (Situation Mst.
1:200)
Erstellung bzw. Zusammenstellung der Unterlagen für Konzessions- und andere Gesuche sowie
für übergeordnete Entscheidinstanzen (z.B. BAV, Gemeinderat, Kanton, ZVV etc.)
Bauablaufplanung:
Im Auflage- und Bauprojekt müssen durch den Auftragnehmer Möglichkeiten für die Bauablaufplanung
(mehrere Wochenenden, längere Sperrung während den Sommerferien) aufgezeigt werden. Allenfalls
sind mehrere Varianten aufzuzeigen, auszuarbeiten und miteinander zu vergleichen. Das Bauprogramm
sowie die Bau- und Verkehrsphasen sind zwingender Bestandteil der PGV-Unterlagen und vor Abgabe
der Unterlagen in das Bewilligungsverfahren stadtintern zu beschliessen. Abschliessend muss das
Bauprogramm sowie die Bauablauf- und die Bauphasenplanung als Bestandteil der PGV-Unterlagen
entsprechend aus- und aufgearbeitet werden.
Baustellenerschliessungsplanung:
Die Linie 69 verläuft vom Bucheggplatz hauptsächlich durch das Quartier Höngg der Stadt Zürich, aus
diesem Grund muss die punktuelle Baustellenerschliessung sowie die strategische Planung möglicher
Installationsplätze bereits im Auflageprojekt aufgezeigt werden. Diese Angaben sind zwingender
Bestandteil der PGV-Unterlagen und müssen mit eingereicht werden.
Plangenehmigungsverfahren BAV:
Für das vorliegende Projekt ist auf der Basis des Bau- und Auflageprojekts durch den Auftragnehmer
ein Plangenehmigungsgesuch gemäss Verordnung über das Plangenehmigungsverfahren für
Eisenbahnanlagen vom 2. Februar 2000 (VPVE, SR 742.142.1) für das Bundesamt für Verkehr (BAV)
zu erstellen (gesamtes PGV-Dossier mit allen notwendigen Unterlagen). Das PGV wird von den VBZ
eingereicht.
Der Umfang und Inhalt des Plangenehmigungsgesuchs richtet sich nach der Richtlinie des BAVs
Anforderungen an Planvorlagen (RL VPVE) vom Juli 2013. Auf Grund der Grösse des Projekts, den
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.118
zusätzlich zu bewilligenden neuen Gleichrichter, siehe auch Abbildung 1, der Stundenabschätzung und
dem Projektbeschrieb ist von einem relativ umfangreichem PGV Dossier auszugehen, welches es zu
erstellen gilt.
Eine allenfalls notwendige Stellungnahme zu einem möglicherweise notwendigen Prüfbericht eines
unabhängigen Sachverständigen ist durch den Auftragnehmer zu verfassen. Eine eventuelle
Beauftragung sowie die allfälligen zusätzlichen Kosten, durch die Beauftragung eines unabhängigen
Sachverständigen, werden durch die VBZ übernommen.
Bauprojektunterlagen:
Bereinigung der Bauprojektpläne nach erfolgreich erwirkter Plangenehmigung (Plandarstellung gemäss
Wegleitung TAZ/ERZ vom Nov. 2018).
VBZ-Dokumente und VBZ-Prüfungen:
Durch den Auftragnehmer sind neben den Plänen des Grundauftrages die folgenden VBZ-spezifischen
Pläne und Unterlagen zu erstellen (Form nach Vorgabe VBZ):
QS-Pläne für Qualitäts- und Sicherheitskontrolle (gemäss Ziffer 2.4) vor Infoversand durch eine
unabhängige Stelle
QS-Pläne für Qualitäts- und Sicherheitskontrolle (gemäss Ziffer 2.4) des gesamten PGV-Dossiers
ebenfalls durch eine unabhängige Stelle
Übersichtsplan mit allen Schleppkurven (MIV und Bus (auch Doppelgelenk - Trolleybus) 1:200
1x Dossier mit Plänen (nach Vorgabe GPL VBZ) für QS vor Infoversand
1x PGV Dossier mit Plänen (nach Vorgabe Richtlinie BAV) für QS-Auflage/Bauprojekt (Option:
Verwendung Plan vor Infoversand wenn keine Änderung aus dem Infoversand und QS Infoversand
erfolgen)
VBZ-Verkehrs- und Bauphasenpläne Stufe Auflage/Bauprojekt
allfällige VBZ-Haltestellenpläne 1:100
VBZ-Werkleitungspläne für Vor-, Auflage- und Bauprojekt 1:200
Land- und Rechtserwerb:
Der Auftragnehmer unterstützt die Projektleitung VBZ beim Land- und Rechtserwerb. Dazu gehören
insbesondere folgende Leistungen:
Erstellen und nachführen von Übersichtstabellen zum Landerwerb
Pläne für den Land- und Rechterwerb, sowie für Land- und Rechtserwerbsverhandlungen 1:200
Erstellen und nachführen der Land- und Rechtserwerbsunterlagen (Auszug pro Parzelle)
Teilnahme an den Land- und Rechtserwerbsgesprächen inklusive Protokollierung
allfällig alleinige Führung von Land- und Rechtserwerbsgesprächen (in Absprache mit der
Projektleitung VBZ) inklusive der Protokollierung
Vorschlagen von allfälligen Projektanpassungen aufgrund der Land- und
Rechtserwerbsgespräche.
Unterstützung bei Anfragen und Einsprachen im Rahmen des PGVs:
Der Auftragnehmer unterstützt die Projektleitung VBZ in der Begleitung des
Plangenehmigungsverfahrens. Dies kann insbesondere sein bei (Aufzählung nicht abschliessend):
Anfragen oder Nachforderungen zu technischen Aspekten BAV (Nachlieferung von Daten und
Dokumente, Erstellen Stellungnahme/Replik)
Anfragen oder Einsprachen von Fachstellen (Nachlieferung von Daten und Dokumente, Erstellen
Stellungnahme / Replik)
Einsprachen jeglicher Art (Nachlieferung von Daten und Dokumente, Erstellen Stellungnahme /
Replik)
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.119
3.2. Besondere Fachgebiete
Geologie / Hydrogeologie:
Alle für die Auftragsabwicklung erforderlichen Gutachter und Beratungsleistungen bezüglich Geologie
und Hydrogeologie sind einzuplanen. Ein ausgewiesener Fachmann ist im Angebot aufzulisten.
Umweltplanung:
Im Rahmen des PGV muss durch den Auftragnehmer ein Umweltbericht, allenfalls aber auch eine UVP
erstellt werden. Der Umfang und Inhalt eines Umweltberichts richtet sich nach der Checkliste Umwelt
für nicht UVP-pflichtige Eisenbahnanlagen des BAV/BAFU vom Oktober 2010. Für eine
Umweltverträglichkeitsprüfung gilt die Richtlinie des Bundes nach Art. 10b Abs. 2 USG und Art. 10 Abs.
1 UVPV. Ein ausgewiesener Fachmann ist im Angebot aufzulisten.
Bauphysik:
Für die Gleichrichterstation Gsteig ist eine bauphysikalische Begleitung des Projektentwurfes in Fragen
zum Wärme– und Feuchtigkeitsschutz sowie Raumklima und Raumakustik erforderlich. Die
Projektbegleitung hat durch einen ausgewiesenen Fachmann zu erfolgen und umfasst alle für die
Bewilligungsfähigkeit erforderlichen Massnahmen respektive Nachweise wie Beispielsweise:
Projektbegleitung winterlicher Wärmeschutz gem. Norm SIA 180
Dampfdiffusionsnachweise und Oberflächenkondensatberechnungen
Projektbegleitung sommerlicher Wärmeschutz gem. Norm SIA 180 und SIA 382/1
Projektbegleitung Feuchteschutz und Bauwerksabdichtung
Projektbegleitung Luftdichtigkeit der Gebäudehülle
Energetischer Nachweis gemäss kantonalen Vorschriften (SIA 380/1 und §10a EnG)
3.3. Gleichrichterstation Gsteig
Die Fachplanung des Gleichrichters im speziellen erfolgt durch die Elektrizitätswerke Zürich.
Das Projekt für das neue Gebäude für den neuen Gleichrichter muss, in Absprache mit dem ewz und
der VBZ, durch den Auftragnehmer erarbeitet werden. Die Koordination erfolgt in enger
Zusammenarbeit mit dem Auftragnehmer, dem ewz, VBZ, dem Tiefbauamt, Dritten und anderen
beteiligten Bedürfnisträgern in der Stadt Zürich. Die Koordination obliegt dem Auftragnehmer der
vorliegenden Submission.
Der Auftragnehmer ist für die Detailprojektierung und statischen Kontrollen des Gebäudes
verantwortlich. Die statische Nachweisführung hat durch einen ausgewiesenen Fachmann des
Auftragnehmers zu erfolgen. Eine Nutzungsvereinbarung und eine Projektbasis ist zu erstellen
beziehungsweise nachzuführen.
Das Gebäude ist im Bereich der Fussgängerbrücke Gsteigstrasse kurz vor Einmündung in die Emil-
Klöti-Strasse zu platzieren. Die definitive Platzierung ist sehr anspruchsvoll (Fundation
Fussgängerbrücke, Zugänglichkeit, stark geneigtes Gelände, Erschliessung, Sichtdistanzen).
Bedingt durch die starke Hanglage werden eine separate Stützmauer oder eine Bemessung des
Gebäudes auf Erdlasten erforderlich sein.
Das Gebäude ist fachgerecht zu projektieren, dabei sind eine maximale Betriebssicherheit sowie
ein minimaler Gebäudeunterhalt sicherzustellen (z.B. Dichtigkeitsklasse 1 gemäss SIA 270). Das
Gebäude wird über einen Kabelkeller respektive Doppelboden erschlossen.
Die Aufgabe umfasst alle für die Bewilligungen erforderlichen Leistungen (nachstehende Aufzählung
nicht abschliessend):
Dimensionierung des Gebäudes unter Berücksichtigung des Raumanforderungsblattes von ewz
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.120
Einpassung, Projektierung und Planung an dem vorgesehenem Standort in Höngg
Definieren des Fassaden- und Dachaufbaus inklusive entsprechender Bewilligungsunterlagen
Planung und Prüfung der möglichen Realisierung (Bauphasenplanung und Bauablaufplanung inkl.
Terminprogramm)
3.4. Fahrleitungen
Das Fahrleitungsprojekt wird durch die VBZ erarbeitet. Die Koordination erfolgt abschnittsweise in enger
Zusammenarbeit mit dem Auftragnehmer, dem EWZ wegen ihrem Beleuchtungskonzept und infolge
dessen gemeinsamer Masten, Dritten und anderen beteiligten Bedürfnisträgern in der Stadt Zürich. Die
Koordination obliegt dem Auftragnehmer des vorliegenden Angebotes.
Für das Projekt werden folgende Dokumente durch die VBZ erstellt und dem Auftragnehmer zur
Verfügung gestellt (Auflistung nicht abschliessend):
VBZ-Mauerbolzendokumentation -Grunddokument-
Der Auftragnehmer ist anschliessend zuständig für die Detailprojektierung und sämtliche statischen
Kontrollen der Stützpunkte (Mastfundamente und Mauerbolzen). Die Mauerbolzendokumentation wird
durch den Auftragnehmer mit den entsprechenden Angaben ergänzt und fertiggestellt. Die statische
Nachweisführung hat durch einen ausgewiesenen Fachmann des Auftragnehmers zu erfolgen.
Die Aufgabe alle für die Bewilligungen erforderlichen Leistungen (nachstehende Aufzählung nicht
abschliessend):
neue und bestehende Stützpunkte an Gebäuden (Mauerhaken / Mauerbolzen oder Ankerplatten)
prüfen; allenfalls, jedoch stets in Zusammenarbeit mit der VBZ, neu projektieren und berechnen
inklusive aller erforderlichen Nachweise (prüffähige Statik)
Mastfundamente statisch prüfen, allenfalls neu projektieren und berechnen inklusive aller
erforderlichen Nachweise (prüffähige Statik)
Entwerfen und bemessen von Spezialfundamenten, allenfalls in Kombination mit bestehenden
statischen Elementen, wie beispielsweise bestehenden Stützmauern, Brücken,
Werkleitungskanälen und anderen bestehenden Fundamenten jeglicher Art etc. inklusive aller
erforderlichen Nachweise (prüffähige Statik).
Die Berechnungen müssen entsprechend dokumentiert und für das Plangenehmigungsverfahren
aufbereitet werden. Falls notwendig muss eine Nutzungsvereinbarung und eine Projektbasis erstellt,
respektive ergänzt werden.
3.5. Werkleitungen
Die Werkleitungen sind entsprechend durch den Auftragnehmer zu erheben, zu verifizieren und
nötigenfalls zu ergänzen. Sie sind entsprechend der TED „Wegleitung Plandarstellung“ darzustellen und
im CAD Datenformat dgn (bevorzugt), dxf oder dwg abzugeben.
Kabelanlagen im Starkstrombereich dürfen nur mit den entsprechenden Aufsichtspersonen der
zuständigen Werke (VBZ, EWZ) geöffnet werden.
600 Volt Kabelanlagen werden ohne Ausnahme mit Hilfe der Fahrleitungswerkstatt VBZ aufgenommen.
Diese ist vier Wochen im Voraus aufzubieten. Sämtliche VBZ Werkleitungen (Elektroverschlaufungen
und Entwässerungen bei Weichenanlagen, Gleisentwässerungen, Haltestellen, etc.) sind unter
infrabau@vbz.ch zu erheben.
Die Grobprojektierung der neu für die Elektrifizierung benötigten Werkleitungen erfolgt durch die VBZ
per Handeintrag (grobe Handskizze mit gewünschter Linienführen des neuen Erschliessungstrasse für
die Stromversorgung der neuen Fahrleitung bis zu neuem Einspeisemast und Angabe der Anzahl
benötigten Leitungen) in einen Vorabzugplan 1:200 (oder 1:100) des Auftragnehmers. Als Beispiel
gehören hierzu Bodenschlaufen mit benötigten Werkleitungen bis Kabelaufstieg am Mast.
2.1 Projekt- und Aufgabenbeschrieb Los 1 (Linie 69).docm Version 1.1Sie können auch lesen
