VERANT WORTUNG - NÜRNBERGER Versicherung
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VERANT
WO RTUNG
Das Nachhaltigkeitsmagazin der NÜRNBERGER Versicherung
Weil
Nachhaltigkeit
mehr ist als Zahlen Ausgabe
und Fakten. 2021
„KEIN M OD E-
T H EM A, DAS
WEG G EH T ! ”
Was versteht man eigentlich
unter einer nachhaltigen Kapital-
anlage? Experten im Gespräch.
ROT K ÄP P C H EN,
K L IM AWAN D EL
U N D D ER WAL D…
Hat das komplexe Ökosystem
Wald eine Zukunft?
DER NEBEL DES LICHTS.
Pechschwarz legt sich die Nacht über das Land. Wenn das so wäre!
Über die Lichtverschmutzung und ihre Folgen.
Editorial
Nachhaltigkeit ist kein Selbstzweck.
Liebe Leserinnen
Nachhaltigkeit ist vielmehr Be-
standteil eines zeitgemäßen Un- und Leser,
ternehmens wie der NÜRNBERGER die NÜRNBERGER Versicherung versteht Hierfür brachten wir einen Prozess in
und bedeutet Mehrwert. sich traditionell als verantwortungsvolles Gang, an dem wir uns messen lassen
Dr. Armin Zitzmann, Vorstandsvorsitzender Unternehmen. Wir integrieren ökologische wollen: den „NÜRNBERGER Beitrag“.
der NÜRNBERGER Versicherung und gesellschaftliche Aspekte systema- Definierte Meilensteine bzw. Etappenzie-
tisch in unsere Geschäftstätigkeit. Fairness le sollen den Fortschritt unserer Anstren-
im Umgang mit Ihnen und nachhaltige gungen aufzeigen und ein Zeichen setzen.
Prozesse sind Basis unseres Handelns.
In diesem Magazin stellen wir Ihnen den
Dabei verpflichten wir uns, unsere inter- „NÜRNBERGER Beitrag“ hinter den
nen und externen Abläufe in Bezug auf Daten und Fakten vor. Erfahrungsberich-
unsere Werte immer wieder neu zu hinter- te, Gespräche mit internen und externen
fragen. Das gilt auch für unsere Nachhal- Experten sowie Reportagen veranschau-
tigkeitsbestrebungen. lichen, mit welchen Themen wir uns
beschäftigen, welche Schlussfolgerungen
An der Stelle möchte ich Ihnen versichern, wir für unser Handeln ziehen und was wir
dass Nachhaltigkeit für uns kein Selbst- unter Verantwortung verstehen.
zweck ist. Sie ist vielmehr Bestandteil
eines zeitgemäßen Unternehmens wie der Jetzt wünsche ich Ihnen die nötige
NÜRNBERGER und bedeutet Mehrwert – Ruhe und Muße, sich in unser Magazin
Mehrwert für das Unternehmen, Mehr- zu vertiefen.
wert für seine Mitarbeiter, seine Partner
und nicht zuletzt die Umwelt. Zudem
beruht unser Nachhaltigkeitsansatz auf
dem Verständnis, dass wir ökonomischen
Erfolg nur in einer intakten ökologischen
und sozialen Umwelt erzielen können.
Deshalb haben wir uns das Ziel gesteckt,
Nachhaltigkeit zu einem Handlungsmaß-
stab für unsere gesamte Organisation
zu erheben. Den daraus resultierenden
Mehrwert wollen wir zukünftig weiter
steigern und noch greifbarer machen.
3
Inhalt
Special:
Lichtschmutzung
20 Weil Gesundheit 24 Zwischen Spielplatz und 36 Coach:N, mach mich fit!
Chefsache ist! Mitarbeitergespräch
42 Der Nebel des Lichts.
Inhaltsverzeichnis
Wirtschaft & Werte Menschen & Gesellschaft
6 Schöne grüne Arbeitswelt? 20 W
eil Gesundheit Chefsache ist! 36 C
oach:N, mach mich fit! 50 N
ur noch schnell die Welt retten!
Corona – Gefahr oder Chance? Ein Wie wichtig ist ein Betriebliches Ge- Über das Leben mit digitalen Gesund- Kein Unternehmen kann sich den klima-
Gespräch mit dem Nachhaltigkeits- sundheitsmanagement in der heutigen heitsangeboten und einem Versicherer tischen Folgen des industriellen Wachs-
beauftragten der NÜRNBERGER Zeit und was bietet die NÜRNBERGER als Gesundheitspartner. Die Fitness- tums entziehen. Die NÜRNBERGER
Versicherung Bastian Güttler. ihren Mitarbeitern? App Coach:N im Test. lässt ihre Generaldirektion deshalb
klimaneutral zertifizieren.
10 „Kein Modethema, das weggeht.“ 24 Z
wischen Spielplatz und Mitarbeiter-
Roundtablegespräch mit Experten gespräch Umwelt & Region 54 N
achhaltig und fair werben!
der TeamBank, der UmweltBank und Führungskraft in Teilzeit, geht das? (Werbe-)Geschenke erhalten die Freund-
(der) NÜRNBERGER über nachhaltige Kathrin und Bernd Schaffner kümmern 42 S
PECIAL: Der Nebel des Lichts. schaft. Ein Gespräch mit Frank Dang-
Finanzprodukte und Kapitalanlagen. sich zu gleichen Teilen um die Erzie- Pechschwarz legt sich die Nacht über mann, Vorstandsvorsitzender des Ge-
hung ihres Sohnes. das Land. Wenn das nur so wäre..! Von samtverbands der Werbeartikel–Wirt-
14 Rotkäppchen, Klimawandel und den Auswirkungen und Folgen der schaft über nachhaltige Werbeartikel.
der Wald… 30 F
üreinander da sein Lichtverschmutzung.
Wälder sind nicht nur eine Ansamm- Ein eigenes Kind. Das ist der Wunsch 56 G
emüsetheke: original regional!
lung von Bäumen, sondern komplexe vieler Paare und Familien. Doch was Heimische Produkte sind die Wurzeln
Ökosysteme. Sind sie noch zu retten? passiert, wenn klar wird, dass das Kind einer Region. Gutes tun und profitie-
unheilbar krank ist? ren. So funktioniert's!
4 V E R A N T WO RT UN G 2021 5
Wirtschaft & Werte
Schöne grüne Arbeitswelt?
„Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus Durch Corona den Spagat lernen
zwei Schriftzeichen zusammen. Das eine be- Wir fragten bei Bastian Güttler, Nachhaltig-
deutet Gefahr und das andere Gelegenheit“, keitsbeauftragter der NÜRNBERGER, wie sich
sagte John F. Kennedy. Noch ist nicht klar, wie die Pandemie auf die CSR-Ziele des Versiche-
sich Covid19 auf die Nachhaltigkeitsziele der rungsunternehmens ausgewirkt hat und welche
Unternehmen auswirkt. neuen Gelegenheiten sich dadurch boten.
Forscher der Internationalen
Energieagentur (IEA) fanden be- gesehen. Die Face-to-face-Kom-
reits im vergangenen Juni heraus, munikation wurde als unersetz-
dass es einen direkten Einfluss liches Gut gefeiert. Inzwischen
auf den weltweiten Energie- cher Aufwand für einen Business- scheint es zeitweise sogar unver- Herr Güttler, wie haben sich sie ihre Autos kostenfrei parken Man muss darauf achten, wie sich
verbrauch hat, wenn Millionen trip nicht mehr lohnen. antwortlich, Mitarbeitende nicht Nachhaltigkeitsziele der können. Der hohe Anteil an in Zukunft die Waage zwischen
Menschen rund um den Globus Während in manchen Berei- ins Homeoffice gehen zu lassen. NÜRNBERGER durch Corona Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Homeoffice und Präsenz hal-
plötzlich von zu Hause aus ar- chen die Nachhaltigkeitsbestre- Deren Gesundheit wurde in verändert? Was ist besonders tern im Homeoffice drückte die ten lässt. Alles hat eben seine
beiten. Würden diese Menschen bungen der Unternehmen durch der Krise noch einmal mehr zur auffällig im Vergleich zu 2019? Präsenzquote nach unten. Das Vor- und Nachteile. Nach dem
auch künftig nur einen Tag in der Corona Aufwind bekommen Chefsache erhoben. Ein gesund- spiegelt sich auch in den Werten ersten Lockdown im Frühjahr
Woche im Homeoffice arbeiten, haben, gibt es andernorts Rück- heitsorientierter Arbeitsschutz Durch Corona prägen ein paar für 2020 wider – der Anteil der 2020 stellten wir auf eine A- und
könnten die jährlichen Emissio- schritte. ist zwischenzeitlich nicht mehr ungewohnte Entwicklungen Nutzer unseres Firmentickets B-Gruppen-Regelung um. Das
nen um 24 Millionen CO2-Ton- Zum Beispiel steigt der Müll- nur eine Frage der Organisation, unseren Alltag, die sich nach der ist auf 47 Prozent zurückgegan- sollte gewährleisten, dass 50
nen sinken. verbrauch, wo unter normalen sondern auch eine Chance für ein Krise hoffentlich wieder ändern. gen. Deshalb ist der gestiegene Prozent der Mitarbeiterinnen
Die digitalen Fortschritte ma- Bedingungen kein Müll angefal- besseres Miteinander. Die Pan- Der Pendelverkehr ist dabei das Individualverkehr natürlich nicht und Mitarbeiter vor Ort sind und
chen Desk-Sharing zum Standard. len wäre. Damit Unternehmen die demie hat uns stärker denn je ge- Stichwort, denn leider Nutzen eins zu eins vergleichbar mit den so genügend Abstand halten
Mitarbeitende können jetzt ohne Hygienekonzepte einhalten und zeigt, dass, wer Verantwortung immer weniger den öffentlichen vergangenen Jahren. können. Mit den gestiegenen
festen Arbeitsplatz oder eigenes ihre Mitarbeitenden schützen, für sein Team übernimmt, lang- Personennahverkehr (ÖPNV). Inzidenzzahlen Ende 2020 kam
Büro räumlich flexibel arbeiten. werden wieder häufiger Umver- fristig in die Zukunft einzahlt. Viele unserer Kolleginnen und Verantwortung für die Arbeitneh- es auch bei unserer A-/B-Regel
Deswegen haben viele Firmen packungen und Wegwerfartikel Deshalb entwickelten Unter- Kollegen kommen aus dem Um- menden wird seit Corona in der zu Abweichungen. Die Kollegin-
beschlossen, ihre Arbeitsumge- benötigt. In Kantinen wird Be- nehmen bereits im ersten Lock- land oder aus Nachbarstädten zur öffentlichen Debatte häufig mit nen und Kollegen gingen wieder
bung in Zukunft zu verkleinern. steck in Plastik verpackt gereicht, down neue Strukturen in Sachen Konzernzentrale. In den letzten dem Thema Homeoffice verbun- vermehrt ins Homeoffice, was
Das hat ebenfalls Einfluss auf ihre Mehrwegbecher werden gegen Mitarbeiterführung und Arbeits- Jahren haben wir verstärkt darauf den. Wird das nach der Pandemie zu reduzierter Präsenz in der
künftige Ökobilanz. Einweg getauscht, der Snack to kultur. Sie machten sich Gedan- hingearbeitet, dass sie dafür auch noch relevant sein? Firmenzentrale führte – deutlich
Eine weitere positive Ent- go wird in Kunststoffboxen kre- ken, wie es gelingen könnte, die die öffentlichen Verkehrsmittel unter 50 Prozent.
wicklung für das Klima ist mit denzt. Vom Einsatz der Einweg- Loyalität der Mitarbeitenden auch nehmen. Im Jahr 2019 nutzten Das Arbeiten von zu Hause aus
dem Rückgang von Geschäftsrei- masken ganz zu schweigen. über die Ferne sicherzustellen. 55 Prozent der Arbeitnehmen- wird weiterhin möglich sein, Die neu etablierten Arbeitsfor-
sen verbunden: Es scheint inzwi- Auch die soziale Verantwor- Außerdem legten sie die notwen- den das Firmenticket; bis 2022 wahrscheinlich nicht im selben men haben auch starken Einfluss
schen fast absurd, für ein Meeting tung bekommt durch die Pan- digen Weichen für eine wertschät- sollte der Anteil auf 60 Prozent Ausmaß wie jetzt in der Krise. auf eine nachhaltige Führungs-
von zwei Stunden in ein Flugzeug demie eine neue Ausrichtung. In zende Unternehmenskultur, die gesteigert werden. Doch dann Eine Flexibilisierung findet aber kultur. Was hat Corona hier
zu steigen. Die digitalen Konfe- vielen Unternehmen war Home- auf gegenseitigem Vertrauen ba- kam Corona. Die Leute fahren gewiss statt. Dann fallen auch verändert?
renztechniken wurden so erfolg- office vor Corona eher ungern siert. Eine positive Veränderung, nicht mehr so gerne mit Bus weniger Emissionen durch den
reich weiterentwickelt, dass sich die ohne Pandemie wahrscheinlich oder Bahn. Deshalb ermöglich- Weg ins Büro an, sei es nun im
CO2-Ausstoß, Kosten und zeitli- noch Jahre gedauert hätte. ten wir unseren Pendlern, dass ÖPNV oder im Individualverkehr.
6 V E R A N T WO RT UN G 2021 Text: Tanja Pappert 7
Wirtschaft & Werte
Was brauchen wir an Räumlichkeiten?
Wie muss der Anteil von Flexibilität und
Ehrgeiziges Ziel: Die NÜRNBERGER möchte Mobilität sein? Alles ist gerade im Fluss,
für ein besseres Klima ihren Fuhrpark auf
Seit Januar 2020 hat die Generaldirek- E-Autos umstellen. wir lernen ständig durch Corona.
tion der NÜRNBERGER Versicherung Dr. Bastian Güttler, Nachhaltigkeits- und
auf 100 Prozent Ökostrom umgestellt. Datenschutzbeauftragter
Die zahlreichen Kolleginnen Prozent. Wenn weniger Kollegin- bei einem moderneren Ablass- in Österreich wollen 2021 auf baum-Aktion für den Bundesver- Wir haben das Projekt Future
und Kollegen im Homeoffice nen und Kollegen vor Ort arbei- handel zu erwerben, um eine klimaneutrale Energie umstellen. band Kinderhospiz konnten wir Work:N ins Leben gerufen, für
erfordern eine virtuelle Art der ten, wird auch weniger gedruckt. Kompensation vorzuweisen. aufgrund der Corona-Pandemie ein erfolgreiches Arbeiten nach
Führung – das ist für viele neu. Die Hoffnung bleibt, dass sich bei Wenn es so viele Veränderun- nicht in Gänze aufrechthalten. Corona. Wie viele Menschen
Leiterinnen und Leiter in allen der Rückkehr in einen normaleren In so einem Plan wird natürlich gen gibt, ist es dann manchmal Der Wille zum Engagement ist hatten auch wir gehofft, dass die
Ebenen werden von unserer Betrieb der Papierverbrauch wei- auch der Stromverbrauch aufge- schwierig, dem gesellschaftlichen aber ungebrochen, und 2020 Pandemie schneller ein Ende fin-
Abteilung Human Resources un- ter reduziert, was ein entschei- führt. Der ist 2020 doch sicher Engagement nachzukommen? sind sogar noch ökologische Pro- det und wir die Projektergebnis-
terstützt und gecoacht, damit sie dender Faktor für den Fortschritt gesunken. jekte hinzugekommen. se aus der Krise mit in die neue
ihre Teams auch über die Distanz der Digitalisierung ist. Weniger Wir haben versucht, unsere Part- Arbeitswelt nehmen können.
lenken können. Regelmäßige analog bedeutet, dass mehr Das stimmt, aber leider nur nerschaften weiter zu pflegen. Geben Sie mir einen Ausblick: Be- Derzeit ist aber nicht absehbar,
Impulsumfragen erschließen, wie digital stattfindet. Das ist eben- deutlich unterproportional zum Manche Themen wie zum Beispiel trachtet man die soziale Verant- wann wir in den Regelbetrieb
die Situation von ihnen empfun- falls im Hinblick auf die Kunden- Rückgang der Präsenz vor Ort das therapeutische Reiten bei der wortung, Stichwort Arbeitskultur: übergehen. Wir müssen sorgfäl-
den wird. Wo muss man nachjus- zentrierung spannend. Weniger unserer Mitarbeiterinnen und Lebenshilfe oder die Wunsch- Welche Chance bietet Corona? tig bewerten: Was brauchen wir
tieren? Welche digitalen Hilfs- ausgedruckte Unterlagen für den Mitarbeiter. Ein großes Verwal- an Räumlichkeiten? Wie muss
mittel sind eventuell notwendig, Kunden oder Vermittler heißt zu- tungsgebäude wie unsere Ge- der Anteil von Flexibilität und
um zum Beispiel auch Kreativität meist auch einfachere Wege, um neraldirektion (GD) hat nun mal Mobilität sein? Alles ist gera-
aus der Distanz freizusetzen? Zu an notwendige Informationen zu einen hohen Grundverbrauch. de im Fluss, wir lernen ständig
Hause hat der Einzelne vielleicht kommen. Wir beschreiben vor Ort Hier muss man unabhängig von durch Corona. Eine große Zahl
mehr Ruhe und ist konzentrier- über elf Millionen Blätter, da gibt Corona schauen, wie man die Im Homeoffice die Kinder zu betreuen, ist eine Realität, der Mitarbeiterinnen und Mit-
ter, doch manche Ideen blitzen es definitiv Einsparpotenzial. Das Temperierung am besten mana- der sich viele Eltern in der Corona-Krise stellen. arbeiter würde sicherlich gerne
eben nur im persönlichen Aus- ist eine der Ressourcen bei uns, gen oder die Lichtnutzung opti- mal wieder vor Ort arbeiten und
tausch auf. Dieser muss von den die wesentlich zum CO2-Ausstoß mieren kann. Durch sukzessives die Kolleginnen und Kollegen
Führungskräften nun ganz anders beiträgt. Wir sind zudem dabei, Umrüsten auf eine effizientere wiedersehen. Nicht nur über
gedacht und gefördert werden. auf Recyclingpapier umzustellen Gebäudetechnik konnten wir den Videocalls mit ihnen sprechen.
und CO2-freies Material ein- Stromverbrauch an unserer GD Je länger die Krise dauert,
Wenn weniger Menschen vor Ort zukaufen. 2019 waren es noch seit Bezug vor gut 20 Jahren be- umso besser ist abzusehen, was
sind, dann wirkt sich das doch si- 66 Tonnen CO2-Äquivalente, reits um rund ⅓ reduzieren. Aber in Zukunft sinnhaft ist. Dass
cherlich auf die Nachhaltigkeits- die durch den Papierverbrauch Einsparen ist eine Komponente, Virtualität und Digitalität nicht
ziele in Sachen Umweltschutz und entstanden sind. Diese Emissi- die andere ist der Strombezug: nur Vorteile bietet, sondern
Klima aus? onen haben wir letztes Jahr fast Seit Januar 2020 nutzen wir 100 ebenso Präsenz gewisse Vorzü-
halbiert. Ein CO2-Reduktionsplan Prozent Ökostrom, was uns sehr ge hat. Diesen Spagat müssen
Klar! Der Papierverbrauch ist ist erforderlich, um Emissionen wichtig war. Auch unsere Toch- wir hinbekommen, damit wir
deutlich zurückgegangen – im real einzusparen und nicht nur terunternehmen wie die Fürst die richtige Arbeitsweise für die
Vergleich zu 2019 um über 40 CO2-Reduktionszertifikate wie Fugger Privatbank oder die NVÖ NÜRNBERGER finden.
8 9
Wirtschaft & Werte
Nachhaltige Kapitalanlagen
Save the plane
t
„Kein Modethema,
das weggeht.“
Unser Pressereferent Matthias Schenk spricht mit Andrea Brinkmann
(TeamBank), Michael Jessen (UmweltBank) und Dr. Jobst Leikeb
(NÜRNBERGER) über nachhaltige Finanzprodukte und Kapitalan-
lage. Alle Unternehmen sind in Nürnberg zu Hause, arbeiten mit
dem Geld der Kunden und verfolgen jeweils einen eigenen Ansatz,
wenn es um Nachhaltigkeit geht.
[SCH ENK] Modelabels nehmen in [L EIKEB] Ja, das gilt für Kunden, aber
ihren Geschäften alte Klamotten an. auch für Unternehmen. Das ist kein Mo-
Brauereien pflanzen beim Kauf von zwei dethema, das weggeht. Und das wird uns
Kästen Bier einen Baum. Lassen Sie sich über die nächsten Jahrzehnte begleiten.
beim Einkaufen dadurch beeinflussen?
[JESSEN] Wir merken schon seit Jah-
[BR INKMANN] Ich nehme das gerne ren, dass immer mehr Menschen auf den
wahr, hinterfrage aber auch: Wo wird der Gedanken kommen: Nachhaltigkeit muss
Baum denn gepflanzt? Ist es die heimi- nichts sein, was Rendite kostet. Sondern
sche Fichte? Und auch bei Kleidung achte sie bringt für alle eine Rendite, die man
ich bereits beim Kauf auf Nachhaltigkeit. nicht in Geld bemessen kann.
[JESSEN] Ja, man achtet darauf. Aber [BR INKMANN] Nachhaltigkeit bei
ich will hinter die Fassade schauen. Denn jüngeren Generationen ist eine Art neues
das Thema wird in so vielen Facetten ge- Normal und stellt beeindruckend die
spielt. Trotzdem bringen solche Lockan- Vielfalt der Thematik dar. Neben Umwelt-
gebote das Thema in die breite Masse. aspekten wird auch der eigene Umgang
NO-GOs mit Geld reflektierter. Wo kommt es her
Investitionen in nachhaltige
[L EIKEB] Ich finde es vor allem wichtig, und wie verwende ich es?
Finanzprodukte und dass ich bei solchen Angeboten emotio-
Kapitalanlagen nal und rational dahinterstehen kann. [SCH ENK] Welche Rolle spielt die jun-
ge Generation? Und welche Rolle Sie?
• Soziale Projekte Rüstung [SCH ENK] Haben Sie das Gefühl, dass
• Umwelt Atomkraft der Nachhaltigkeitsgedanke in der Bevöl- [L EIKEB] Junge Menschen wissen sehr
kerung zunimmt? genau, was Nachhaltigkeit für sie bedeutet.
10 V E R A N T WO RT UN G 2021 Text: Matthias Schenk 11
und weitere…
Öl
Wirtschaft & Werte
Sie treiben die anderen Generationen – [JESSEN] Auf unserer No-Go-Liste [BR INKMANN] Sie kann ihr Wissen
Stichwort Fridays for Future – verständ- stehen z. B. fossile Energien, Kernenergien weitergeben – Stichwort finanzielle Bil-
licherweise vor sich her. Unsere Aufgabe Andrea Brinkmann und kontroverses Umweltverhalten. Auf dung. Überschuldung bedeutet Verlust
ist es, dem Kunden deutlich zu machen, TeamBank der anderen Seite sind die Positiv-Kriterien an Lebensqualität und oft erhebliche psy-
wo wir uns als Unternehmen nachhal- ganz wichtig. Dass beispielsweise ein Un- chische Belastungen. Seit 2003 fördern
Verantwortet seit 2018 die Unternehmenskom-
tig positionieren. Und wie komplex das ternehmen dafür Sorge trägt, dass keine wir deswegen die Stiftung „Deutschland
munikation der TeamBank, in der auch das Thema
Thema gerade bei Altersvorsorgeproduk- Nachhaltigkeit und die Förderung der Stiftung Armut herrscht oder nachhaltige Städte im Plus“. Im Fokus sind dort präventive
ten ist. Ich sehe uns da in der Rolle des „Deutschland im Plus“ verortet ist. Das gesellschaft- und Gemeinden entwickelt werden. Und Bildungsangebote für junge Menschen,
Vermittlers und Aufklärers. liche Engagement spiegelt sich in den Werten und in wenn mehrere Positiv-Kriterien erfüllt wer- die für einen verantwortungsvollen und
der Unternehmenskultur der TeamBank wider. den, sehen wir das als nachhaltig an. nachhaltigen Umgang mit dem eigenen
[SCHENK ] Laut einer Nachhaltigkeits- Geld sensibilisieren.
Studie des Deutschen Instituts für Alters- [SCH ENK] Nachhaltige Finanzpro-
vorsorge sinkt das Interesse an Nachhal- dukte – wie ist die Resonanz bei den [JESSEN] Finanzielle Bildung ist in
tigkeit bei den älteren Generationen … Kunden? Deutschland immer noch ein Randthema.
Alle Generationen sollten verstehen, was
[JESSEN] Das können wir so nicht Wir als NÜRNBERGER schließen Invest- [JESSEN] Das aktive Nachfragen bei die Finanzindustrie macht und warum.
bestätigen und sehen es nicht als Gene- ments in Firmen aus, die mit Streumunition unseren Kunden, aber auch bei denen, die Wir als Bank wollen jeden Kunden und
rationenfrage. Sondern: Was ist einem und Antipersonenminen Geld verdienen. es werden wollen, nehmen wir verstärkt sein Projekt kennenlernen. Wie geht es
wichtig? Also dem Kunden aufzeigen, wahr. Also die Menschen wollen wissen, dem Kunden dabei? Passt das Projekt zu
dass Nachhaltigkeit keine Altersfrage [S CH EN K ] Stichwort Soziales. Sie was wir da konkret machen. ihm? Vielleicht kann hier die Bank durch
ist. Zum Beispiel wollen bei uns viele spielen auf die ESG-Kriterien an. Also Beratung Überschuldung vermeiden.
Großeltern für ihre Enkel Geld nachhaltig Environmental (E), Social (S) und Gover-
anlegen. Sie wollen also nicht nur das nance (G)… Michael Jessen [SCH ENK] Wie würden Sie einem po-
Geldgeschenk übergeben, sondern auch UmweltBank tenziellen Kunden erklären, warum er auf
etwas Gutes tun. [L EI K EB] Richtig! Also es geht um ein nachhaltiges Produkt setzen soll?
die Aspekte Umwelt- und Klimaschutz, Ist seit April 2011 bei der UmweltBank und startete
im Bereich der privaten ökologischen Baufinanzie-
[B R I NK MANN] Vielmehr ist es doch Soziales und Menschenrechte sowie [L EIKEB] Ich würde ihm erklären, dass
rung. Er ist Teamleiter Finanzierung Privatkunden für
so, dass sich Ältere – die sich die eigenen Unternehmensführung. Bei Wertpapieren ökologische Verbraucherkredite. Der Schwerpunkt der Kunde ja an einem langfristig stabi-
Wünsche bereits erfüllen konnten – bei und Aktien achten wir darauf, dass unsere liegt hier auf der Finanzierung kleinerer, nachhaltiger len Kapitalertrag interessiert ist. Und das
den Ausgaben oft darauf fokussieren, Assetmanager ohne weitere Erläuterung Investitionen von Privatpersonen in Photovoltaikanla- funktioniert eben nur im Rahmen einer
dass es ihren Liebsten gut geht. Kaufent- nur bis zu einem bestimmten Grenzwert gen, Elektromobilität oder ökologische Sanierungen. nachhaltigen Kapitalanlage.
scheidungen werden auch dort bewusster eines sogenannten ESG-Ratings, das diese
getroffen. Kriterien aggregiert betrachtet und das [JESSEN] Nachhaltigkeit hört nicht auf,
wir zuvor eingekauft haben, Investments wenn ich mein Geld abgegeben habe.
[SCHENK ] Das magische Dreieck der tätigen. Also der sogenannte comply-or- [BR INKMANN] Bei uns ebenso. Ne- Sondern wenn ich es zurückbekomme
Kapitalanlage besteht aus Sicherheit, explain-Ansatz kommt hier zum Tragen. ben digitalen und umweltfreundlichen und weiß, dass die Bank das Geld nach-
Rentabilität und Liquidität. Manche Prozessen spielen vor allem Vertrauen haltig angelegt hat.
bezeichnen es auch als Viereck, weil eben und Fairness eine Rolle. Das bedeutet
als weiteres Kriterium für eine Anlage- z. B. keine versteckten Kosten, ein effek- [BR INKMANN] Wahrscheinlich gar
entscheidung die Nachhaltigkeit hinzu- tiver Schutz vor Überschuldung und eine nicht. Vielmehr sollte es uns doch allen
kommt. Sehen Sie auch ein Viereck? Dr. Jobst Leikeb persönliche Beratung. Die Bereitschaft, wichtig sein, Produkte und Services ganz-
NÜRNBERGER Versicherung für Nachhaltigkeit mehr zu zahlen, ist heitlich und so nachhaltig wie möglich
[L EI K EB] Ich persönlich bevorzuge eher noch verhalten. Insofern gilt es, Win-wins aufzusetzen, damit Kundinnen und Kun-
den Begriff „Dreieck 2.0“. Denn Nach- Arbeitet in der NÜRNBERGER im Bereich Kapitalanlagen zu finden und clever zu verzahnen. den rational entscheiden können.
und leitet dort seit 2018 das Team Investment Manage-
haltigkeit muss bei uns in allen bekannten
ment/Recht. Dort liegt auch die Verantwortung für Kon-
Bereichen berücksichtigt werden. Es zeption und Weiterentwicklung der ESG-Prinzipien für [SCH ENK] Apropos Kredit: Laut [SCH ENK] Herzlichen Dank für das
macht z. B. keinen Sinn, in ein Unterneh- die NÜRNBERGER Kapitalanlagen. Im Juli 2020 wurde Schuldneratlas 2019 waren in Deutsch- Gespräch!
men zu investieren, das seine Lieferketten er in den Vorstand der NÜRNBERGER Krankenversiche- land rund sieben Millionen Menschen
nicht im Griff hat – Stichwort Soziales. rung und der GARANTA berufen. verschuldet. Was kann die Finanzindustrie
Und es gibt klare No-Gos: tun, um hier entgegenzuwirken?
12 V E R A N T WO RT UN G 2021 13
Wirtschaft & Werte
Rotkäppchen,
Klimawandel
und der Wald…
Hänsel und Gretel verliefen sich im tiefen Wald,
Rotkäppchen begegnete dort dem Wolf, Goethe
schrieb romantische Verse darüber. Kurzum: Wälder
waren und sind tief in unserer Kultur verwurzelt.
Tatsächlich leben wir hierzulande in einem der
waldreichsten Länder Europas. Rund ein Drittel der
Fläche Deutschlands ist mit Bäumen bestanden1.
Zumindest noch. Denn der Klimawandel hinterlässt
auch hier seine Spuren.
Wälder sind nicht nur eine Ansammlung von Bäumen, sondern
komplexe Ökosysteme – unverzichtbar für unser (Über-)Leben.
Dort findet man die nach dem heutigen Kenntnisstand höchste
Artenvielfalt aller Lebensräume auf der Landfläche. Allein in mit-
teleuropäischen Buchenwäldern kommen 4.300 Pflanzen- und
Pilzarten sowie mehr als 6.700 Tierarten vor.2 Wussten Sie zum
Beispiel, dass auf einer alten Buche bis zu 700 Organismenarten
in Gemeinschaft leben?3
Aber damit nicht genug: Wälder speichern Kohlenstoff und Was-
ser, produzieren Sauerstoff, liefern uns den Rohstoff Holz und sind
Erholungsorte, an denen wir entspannen und Kraft tanken können.
Umso besorgniserregender, dass der Klimawandel einigen unse-
rer heimischen Baumarten extrem zu schaffen macht – und damit
auch das empfindliche Ökosystem Wald bedroht. Ob Trockenheit,
Hitze, Stürme oder Schädlinge: Was können wir tun, um unseren
Wäldern zu helfen, sich den verändernden Umweltbedingungen
anzupassen? Mehr noch: Wie erreichen wir, dass sie auch noch in
50 bis 100 Jahren gesund und voller Leben sind?
Über die Zukunft unserer Wälder hat unsere Redakteurin Alexandra Lill
mit Dr. Christian Kölling gesprochen. Er ist Bereichsleiter Forsten
beim Amt für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten (AELF) in Roth
(Mittelfranken) und begleitet das Projekt „Waldzukunft zum Anfassen“.
1,2 Quelle: NABU: www.nabu.de/natur-und-landschaft/waelder/waldpolitik/11375.html
14
3 Quelle: Taunus-Nachrichten: www.taunus-nachrichten.de/oberursel/nachrichten/oberursel/wald-mehr-summe-seiner-baeume-id65971.html V E R A N T WO RT UN G 2021 Text: Alexandra Lill 15
Wirtschaft & Werte
am Tag zuvor. Meinen Forschergeist haben Lyon bis nach Avignon. Hier wachsen [L IL L ] Das klingt wirklich besorgniserre-
die „Geheimnisse“ in und um den Wald immer weniger Kiefern und Fichten. Und gend. Tatsächlich sieht man ja bei uns oft
also schon früh beflügelt. Heute habe ich auch deutlich weniger Eichen und Bu- ganze Waldbereiche, wo ausschließlich
das Glück, dass meine Leidenschaft und chen – wenn man sich nur weit genug in Fichten als Monokultur angepflanzt wur-
mein Beruf Hand in Hand gehen. Richtung Süden vorarbeitet. Denn jede den. Doch weshalb haben Waldbesitzer
Baumart hat einen individuellen Tempe- in der Vergangenheit denn überwiegend
[L I L L ] Sie begleiten und leiten ja auch raturbereich, in dem sie überleben kann. auf Nadelbäume und nicht auf unter-
das Projekt „Waldzukunft zum Anfassen“, schiedliche Baumarten gesetzt?
das unsere Wälder für den Klimawandel Nadelbäume, die für unsere derzeiti-
fit machen soll. Können Sie die Kernidee gen Wälder noch typisch sind, kommen [KÖ L L ING ] Unter für sie idealen Be-
dahinter erläutern? ursprünglich aus dem kalten Norden. Sie dingungen wachsen Fichten sehr schnell
lieben niedrige Temperaturen und brau- und bieten daher eine besonders ertrag-
[K ÖL L I N G ] Wir stecken gerade mitten chen viel Feuchtigkeit. Bedingungen, die reiche Holzernte. Deshalb hat man sie in
im menschengemachten Klimawandel: sie vor dem Klimawandel auch in unserer der Vergangenheit bevorzugt gepflanzt –
Das Klima ändert sich mit einer Ge- Region vorgefunden haben. Nun ändert eben auch gerne als Monokulturen. Doch
schwindigkeit, wie sie noch vor wenigen sich das Klima rapide und Fichten wie der Klimawandel bedeutet nun das Aus
Jahren nur in sehr pessimistischen Szena- Kiefern kommen mit der zunehmenden für reine Fichten- und Kiefernwälder. Ein
rien vorkam. Wohin die „Reise“ unserer Trockenheit und den gestiegenen Tem- Umdenken ist dringend notwendig.
Wälder genau geht und welche Bäume peraturen nicht gut klar. Schlimmer noch:
bzw. Baumgemeinschaften bei uns in 50 Sie sterben ab. Und da sie einen großen [L IL L ] Also sind Mischwälder, sprich
bis 100 Jahren unter den veränderten Prozentsatz unserer Wälder ausmachen, Wälder mit vielen unterschiedlichen
klimatischen Bedingungen leben kön- hat das dramatische Folgen – sofern wir Baumarten, grundsätzlich besser für den
nen, ist unmöglich exakt vorherzusagen. dem nicht entgegenwirken. Klimawandel gerüstet?
Dafür wäre eine Zeitmaschine nötig. Um
dennoch herauszufinden, wie wir unseren [KÖ L L ING ] Auf jeden Fall. Da wir
Wäldern helfen können, den Klimawandel die klimatische Entwicklung nicht exakt
Ein Waldspaziergang mit zu überstehen, z. B. durch das Pflanzen
der richtigen Baumarten, orientieren wir
vorhersagen können, ist es riskant, aus-
schließlich auf Baumarten zu setzen, die
Dr. Christian Kölling uns an Regionen, wo heute schon das
Klima herrscht, das wir bei uns in Zukunft
hervorragend mit Trockenheit und hohen
erwarten dürfen. Wir nutzen also Erfah-
Bereichsleiter Forsten beim Amt für Ernährung, rungen aus der Ferne anstelle von Erfah-
Landwirtschaft und Forsten (AELF), Roth rungen aus der Zukunft und „importieren“
Bäume wie die Edelkastanie, die auch
höhere Temperaturen und Trockenheit
Mit dem Pflanzen zukunftsfähiger Baumarten aus wärmeren,
überstehen können. Die Raumreise ersetzt trockeneren Regionen will das Projekt „Waldzukunft zum
[ LI LL] Vielen Dank, dass Sie sich Zeit für somit die Zeitreise. Das nennt sich Ana- Anfassen“ unsere Wälder für den Klimawandel fit machen.
das Interview nehmen. Eine Frage, die uns logieprinzip und dient als Basis für unser
gleich zu Beginn brennend interessiert: Projekt „Waldzukunft zum Anfassen“.
Was fasziniert Sie an Wäldern? Und was
verbinden Sie damit? [L I L L ] Also können wir von anderen
Regionen lernen, unsere Wälder zu-
[ K Ö LLI N G ] Wälder haben mich schon kunftsfähig aufzuforsten. Aber warum
als Kind begeistert. Wann immer möglich, ist der Klimawandel für einen Großteil
waren mein Vater und ich dort auf Entde- unserer derzeitigen Wälder überhaupt so
ckungstour unterwegs. Die Atmosphäre, gefährlich?
die Gerüche nach feuchtem Laub, Erde
und Harz, die Vielfalt an Lebewesen – je- [K ÖL L I N G ] Um diese Frage zu be-
den Tag kann man hier Neues entdecken. antworten, schauen wir am besten in
Denn das komplexe Wald-Ökosystem unsere klimatischen Zwillingsregionen in
verändert sich ständig. Nichts ist exakt wie Frankreich. Diese reichen von Dijon über
16 V E R A N T WO RT UN G 2021 17
Wirtschaft & Werte
[L IL L ] Und welche Baumarten können Straßen, Städte, Ackerflächen etc.) auf-
den aktuellen und kommenden Heraus- gebaut, die so eine natürliche Einwande-
forderungen am besten trotzen? Müssen rung erschweren oder gar komplett ver-
wir wirklich „fremde“ Baumarten impor- hindern. Deshalb sehe ich uns ganz klar in
tieren? der Pflicht, unsere Wälder zu unterstüt-
zen, indem wir zukunftsfähige Baumarten
[KÖ L L ING] Unsere Wälder können zwischen die heimischen Arten pflanzen.
aktuell mit der Geschwindigkeit der Und das tun wir ganz gezielt mit dem
klimatischen Veränderungen nicht Schritt Projekt „Waldzukunft zum Anfassen“.
halten. Sie brauchen unsere Unterstüt-
zung. Stärken können wir sie, indem wir [L IL L ] Abschließend noch eine ganz
eben fremde Baumarten, die in den schon zentrale Frage: Was sind für Sie die wich-
genannten Zwillingsregionen gedeihen, tigsten Faktoren, damit ein Aufforstungs-
in unsere Breiten importieren. Dazu projekt nachhaltig erfolgreich ist?
gehört unter anderem die Edelkastanie,
Je heißer und trockener die Sommer, desto anfälliger werden unsere Nadelwälder aber auch die Manna-Esche oder die [KÖ L L ING ] Da möchte ich vier Faktoren
für Schädlinge wie den Borkenkäfer. Hopfen-Buche. Sie haben die Fähigkeit, nennen, die für den Erfolg eines solchen
in den trockeneren, wärmeren Regionen Waldumbaus besonders wichtig sind:
zu überleben. Das gelingt ihnen, weil sie
• Zuallererst sollte man mindestens vier
große Wurzeln haben, mit denen sie das
Baumarten mischen – wenn möglich
Wasserangebot aus der Erde optimal
mehr. Möglichst sollten diese verschie-
ausschöpfen können. Dafür sind sie etwas
dene Temperaturbereiche abdecken.
kleiner und wachsen sie etwas langsamer.
Von kühl über mittel bis hin zu hohen
Aber damit können eben auch in Zukunft
Wir Menschen haben den Klimawandel in Temperaturen.
bei uns leben – im Gegensatz zu manchen
Temperaturen, aber nicht mit Kälte und Gang gesetzt. Damit tragen wir auch die unserer heimischen Arten, deren große • Dann sollten es natürlich die passenden
Feuchtigkeit umgehen können. Denn das Verantwortung für die Folgen, die dieser Zeit leider vorbei ist. Baumarten sein, also solche mit einer
Klima verändert sich ja nicht von heute für unsere Wälder hat.“ guten Zukunftsprognose, die auch noch
auf morgen komplett, sondern in der [L IL L ] Wir Menschen haben das ganze in 50 bis 100 Jahren unter den neuen
Dr. Christian Kölling, Amt für Ernährung, Landwirtschaft und
Übergangszeit gibt es eine Mischung Forsten (AELF) Problem mit dem Klimawandel ja über- klimatischen Bedingungen eine Überle-
des Klimas von heute und morgen. Das haupt erst verursacht. Wäre es da nicht benschance haben.
bedeutet: Es kann zwischendurch immer auch eine Option, der Natur (teilweise)
• Wichtig ist außerdem, diese zukunfts-
noch kalte Winter und regenreiche Som- wieder ihren Lauf zu lassen und so wenig
fähigen Baumarten über eine große
mer geben. Wenn wir nun viele Baum- wie möglich einzugreifen? Wie viel unbe-
Fläche zu streuen, d. h. möglichst häufig
arten mit unterschiedlichen Vorlieben [L I L L ] Spielt auch Artenvielfalt eine rührte Natur braucht unser Wald und wie
kleinere Anpflanzungen über eine große
pflanzen, verringern wir das Risiko, dass Rolle bei dem Umbau der Wälder? viel Naturwald gestatten wir?
Region zu verteilen, damit hier die Ar-
ganze Waldbereiche unter für sie ungüns-
tenvielfalt flächenwirksam erhöht wird.
tigen Bedingungen absterben. [K ÖL L I N G ] Ganz bestimmt. Mit unse- [KÖ L L ING] Das stimmt. Wir Menschen
rem Ansatz fördern wir auch die Artenviel- haben den aktuell rapide voranschreiten- • Die jungen Bäume müssen in den
Das ist aber nicht der einzige Vorteil von falt. Denn wir ergänzen heimische Baumar- den Klimawandel in Gang gesetzt. Und ersten Jahren gepflegt werden. Dazu
Mischwäldern. Verschiedene Baumarten ten (die bislang gut mit dem Klimawandel damit tragen wir auch die Verantwortung gehört es, sie vor dem Verbiss durch
unterstützen sich gegenseitig. So verlieren klarkommen) mit neuen Arten aus unseren für die Folgen, die dieser für unsere Wäl- Wildtiere zu schützen und auch Platz im
Laubbäume im Winter ihre Blätter und klimatischen Zwillingsregionen. Dadurch der hat. Wenn wir diese nun einfach sich vorhandenen Wald zu schaffen, damit
lassen dadurch mehr Regenwasser und erhöhen wir die Biodiversität, denn vor- selbst überlassen, werden große Teile sie an genug Licht und Wasser kommen
Licht durch. Davon profitieren wiederum handene Organismen können weiterhin in den nächsten Jahren absterben – und
die Nadelbäume. Denn Ressourcen wie existieren, da ihre Lebengrundlage ja es würde sehr lange dauern, bis sich ein [L IL L ] Vielen herzlichen Dank für das
Licht, Wasser und Nährstoffe können so bestehen bleibt. Zusätzlich erhalten neue neues Gleichgewicht einstellt bzw. neue interessante Gespräch, Herr Dr. Kölling.
effizienter genutzt werden, was Mischwäl- Lebewesen die Chance, sich anzusiedeln. Arten auf natürliche Weise „einwandern“. Und weiterhin viel Erfolg mit dem Projekt
der sogar ertragreicher macht als Mono- Das Ökosystem Wald entwickelt sich also Sofern das überhaupt passiert, denn wir „Waldzukunft zum Anfassen“.
kulturen. weiter – ergänzt um neue Arten. Menschen haben viele Barrieren (wie
18 V E R A N T WO RT UN G 2021 19Menschen & Gesellschaft
Weil Gesundheit
Chefsache ist! Wenn uns das Jahr 2020 etwas gelehrt
hat, dann das: Gesundheit ist das höchste
Gut. Und die Voraussetzung für alle Berei-
Das Engagement zahlt sich aus: Die
NÜRNBERGER ist zum wiederholten Mal
mit dem Corporate Health Award unter
che des Lebens, effizient und erfolgreich zu der Schirmherrschaft des Bundesministe-
Gesunde Mitarbeiter = sein. Auch und besonders im Job. Trotzdem
betrachten manche Unternehmen Betriebli-
riums für Wirtschaft und Energie ausge-
zeichnet worden.
gesundes Unternehmen? ches Gesundheitsmanagement (BGM) noch
eher stiefmütterlich. Ein „Nice-to-have“,
um körperbewussten Beschäftigten etwas
zu bieten und sie bei der Stange zu halten.
Aber es ist aufwendig und wird von viel zu
wenig Mitarbeitern angenommen – laut ei-
ner aktuellen Studie* nutzen nur 65 Prozent
der Arbeitnehmer Gesundheitsangebote
ihres Arbeitgebers.
Dabei zeigt die Studie deutlich, was ein
effektives BGM leisten kann: 40 Prozent
weniger Fluktuation, elf Prozent mehr Um-
satz pro Mitarbeiter und ein um 76 Pro- Jeanette Wilbrand und Walter Bockshecker,
zent gesteigerter Aktienwert innerhalb von Vorstand für Personal- und Sozialwesen, sind
stolz auf den Corporate Health Award in der
sechs Jahren. Und: Im Corona-bedingten
Kategorie „Exzellenz“.
Homeoffice ist die Bereitschaft der Men-
schen, etwas für ihre Gesundheit zu tun
und auch entsprechende Online-Angebo- Doch welche Maßnahmen stecken hinter
te wahrzunehmen, spürbar größer. dem BGM-Konzept? Wie können die Mit-
arbeiter ihren Arbeitsalltag – und die Zeit
Die NÜRNBERGER hat das Potenzial von darüber hinaus – gesund gestalten?
BGM schon lange vor Corona erkannt.
Als Unternehmen mit hoher sozialer Ein Raum für alles
Verantwortung setzt die NÜRNBERGER Bewegung & Entspannung sind die
einiges in Bewegung, Grundpfeiler eines körperbewussten
BGM in der NÜRNBERGER – um die Lebensqualität Lebens. Damit unsere Mitarbeiter nicht
immer am Puls der Zeit. und das Wohlbefinden ins Fitnessstudio müssen, haben wir
ihrer Beschäftigten zu das Fitnessstudio ins Haus geholt: Der
Kerstin Catak, Günter Distler
verbessern. Das Ge- Bewegungs- und Entspannungsraum im
und Jeanette Wilbrand leiten sundheitsmanagement Business Tower hält großzügige Flächen
im Team das NÜRNBERGER für alle NÜRNBERGER und Geräte für alle Formen des Eigen-
Gesundheitsmanagement Konzerngesellschaften und Kurstrainings bereit. Und weil
hat nicht nur zum Ziel, NÜRNBERGER NÜRNBERGERN helfen,
die Mitarbeiterbindung und -zufrieden- werden hier Kurse von (geschulten) Mit-
heit zu erhöhen sowie krankheitsbedingte arbeitern für Mitarbeiter angeboten: von
*Roland Berger Fehlzeiten zu reduzieren. Das Unterneh- Faszientraining bis Yin Yoga, von Body
Studie „Corporate men stellt sich damit auch den Herausfor- Workout bis Qi Gong.
Health Manage-
derungen des demografischen Wandels
ment“ in Zusam-
menarbeit mit den und sichert seine Position als attraktiver
Asklepios-Kliniken Arbeitgeber.
20 V E R A N T WO RT UN G 2021 Text: Martina Mergenthaler 21Menschen & Gesellschaft
Gemeinsam fit optimal auf die individuellen körperlichen Gesund und leistungsfähig bleiben
Nichts motiviert mehr beim Sport als Bedürfnisse abgestimmt sein. Denn Ein Vorzeigemodell unseres Gesundheits-
eine Gruppe Gleichgesinnter, die einen schließlich verbringen unsere Mitarbeiter managements sind die intern konzipierten
kollegial anspornen! Die NÜRNBERGER die meiste Zeit des Tages im Sitzen. Für „NÜRNBERGER Seminare zur Erhaltung
Sportgemeinschaft (NSG) bietet für einen ein gesundes Muskel-Skelett-System ist der Gesundheit und Leistungsfähigkeit“.
geringen Jahresbeitrag die Chance, ein es jedoch entscheidend, dass man sich Im zweitägigen Basisseminar erfahren die
Dutzend populärer Sportarten zu günsti- ausreichend bewegt. Das gilt auch am Teilnehmer, wie sie ihr Wohlbefinden und
gen Konditionen zu betreiben – von Ball- Büroarbeitsplatz. Bei häufiger, langanhal- ihr Arbeitspotenzial langfristig bewah-
sport über Tanzen bis Mountainbiken. Ge- tender Tätigkeit im Sitzen kann es sonst ren können. Sie erlernen Methoden, um
meinsame Ski- und Wanderfahrten runden zu Verspannungen in Nacken, Schultern herausfordernde Situationen besser zu
das NSG-Sportjahr ab. Die NÜRNBERGER und Rücken bis hin zu ernsthaften Band- bewältigen und anhand ihrer persönli-
bezuschusst außerdem die Teilnahme an scheibenschäden kommen. chen Werte Strategien zu entwickeln,
Laufveranstaltungen wie dem Firmenlauf mit denen sie im Berufsleben zufriedener
der Metropolregion Nürnberg. Und ganz Gesundheits-Profis sind vor Ort sind. In einem Vertiefungsmodul wird
im Sinne der Nachhaltigkeit können sich Wussten Sie schon? Jeder Kilometer auf dem Drahtesel spart Kohlendi- Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber das Wissen der Basiskurse aufgefrischt,
NSG-Mitglieder jederzeit Fahrräder, Tret- oxid und schont die Umwelt. So ließen sich etwa 7,5 Millionen Tonnen leistet die NÜRNBERGER viel, damit sich erweitert und somit die Nachhaltigkeit
des Treibhausgases vermeiden, wenn 30 Prozent der Kurzstrecken bis
roller und E-Scooter ausleihen und damit die Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohlfüh- des Angebots gewährleistet.
sechs Kilometer in den Innenstädten mit dem Fahrrad statt mit dem
z. B. zu einem Geschäftstermin oder in der Auto gefahren würden. len – und Mehrwerte für ihr ganzes Leben
Pause um den nahegelegenen See düsen. mitnehmen können. Von der mobilen Die Maßnahmen des BGM sind in jeder
Um auch die kommenden Generationen Business-Massage am Arbeitsplatz – seit Hinsicht ein Gewinn an Lebensqualität:
an eine aktive, körperbewusste Lebens- 2012 ein gern genutzter Service – über Neben der Möglichkeit, Körper und Seele
weise heranzuführen, gibt es für Mitar- Erste-Hilfe-Kurse bis zu Grippeschutzimp- unkompliziert und arbeitsplatznah etwas
beiterkinder Angebote wie die beliebten fungen, Augen-Check, Darmkrebsvorsor- Gutes zu tun, profitiert auch das Zusam-
Ferien-Sportcamps. ge und weiteren Angeboten im Rahmen mengehörigkeitsgefühl unserer Mitarbei-
des BGM. Unsere Betriebsärztin und unser ter davon enorm. Und das ist besonders
Auf zwei Rädern in die Zukunft steht dabei im Vordergrund, vom Anbau Ergonomiebeauftragter sorgen dafür, dass in Corona-Zeiten essenziell.
Das Fahrrad als Verkehrsmittel ist stark im bis zur Verarbeitung. Wir legen hohen die Mitarbeiter in einem gesundheitsför-
Aufwind. Noch bevor im Rahmen der Co- Wert auf Nährstoff- und Vitamingehalt, dernden Arbeitsumfeld agieren können.
rona-Krise „Pop-up-Radwege“ die Städte gesunde sekundäre Pflanzenstoffe sowie
eroberten, hatte die NÜRNBERGER dies Nahrungsmittelsicherheit durch frische
schon erkannt und ihr Mobilitätsangebot Produkte von regionalen Zulieferern. Auf
um das Firmenfahrrad erweitert. Bei aus- Basis dieser hohen Standards entwickelt
gewählten Fachhändlern können Mitarbei- Kasinoleiter Max Kellermann für jeden
ter kostengünstig hochwertige Zweiräder Tag ein ausgewogenes, vielfältiges und
ihrer Wahl leasen und vom Zuschuss ihres reichhaltiges Ernährungsangebot, ergänzt
Arbeitgebers profitieren. Das fördert um Aktionswochen, zum Beispiel mit köst-
CO2-neutrale Mobilität – und gleichzeitig licher Low-Carb-Küche. Damit der Genuss
die Fitness der Arbeitnehmer. ökologisch erzeugter Premium-Lebens-
mittel auch für alle erschwinglich bleibt,
Nachhaltig genießen unterstützt die NÜRNBERGER die Preise
Für das Wohlbefinden am Arbeitsplatz für die Mitarbeitergerichte. Und zum
spielt ausgewogene, gesunde Ernährung Nachkochen für zu Hause teilt der Kü-
eine wichtige Rolle. Lecker soll es sowieso chenchef gerne seine besten Rezepte.
sein. Und am besten auch noch nachhaltig
und ökologisch. Kein Problem: Der haus- Bewegung und Abwechslung für einen
eigene Kasinobetrieb der NÜRNBERGER gesunden Rücken
stellt eine gesunde Verpflegung für alle Die wichtigste Voraussetzung für gesun-
Mitarbeiter sicher – mit täglich wechseln- des Arbeiten ist ein ergonomisch einge-
den, frisch zubereiteten Speisen. Beim richteter Arbeitsplatz. Insbesondere bei
Einkauf der Lebensmittel haben heimische der oft statischen Tätigkeit am Schreib-
Regional, frisch, am besten Bio: Küchenchef Max Kellermann Das firmeneigene „Gym“: Im Bewegungs- und Entspannungs-
Produkte Vorrang. Kontrollierte Qualität tisch sollten die einzelnen Elemente legt höchsten Wert auf Qualität beim Einkauf. raum können sich die Mitarbeiter fit halten, auch individuell.
22 V E R A N T WO RT UN G 2021 23Menschen & Gesellschaft
Zwischen Spielplatz und
Mitarbeitergespräch.
Eine Mutter, die Teilzeit arbeitet – und als leitende Führungskraft bei der
NÜRNBERGER verantwortlich ist für über 50 Mitarbeiter des Servicecen-
ters im Bereich Human Resources. Dabei sieht sich Kathrin Schaffner weder
als Exotin noch als Pionierin: „Es sollte eigentlich in unserer Gesellschaft
nichts Besonderes sein, dass eine Führungskraft Teilzeit arbeitet, und damit
meine ich Frauen und Männer gleichermaßen.“ Die 39-Jährige ist mit ihrer
Familie dafür ein gutes Beispiel.
24 V E R A N T WO RT UN G 2021 Text: Christine Kaiser 25Menschen & Gesellschaft
kam. Dies war die große Chance, mich Das sprichwörtliche Jackett über dem
auf Managementaufgaben zu fokussie- Bürostuhl oder das Licht, das bis spät-
Führung in Teilzeit ist nicht ren und mich aus dem operativen Be- abends im Büro brennt, haben eigentlich
reich weitgehend herauszuhalten. Dafür ausgedient. Es gibt schließlich Ziele, die
nur ein Frauending.
habe ich meine drei Teamleiterinnen es zu erfüllen gilt und die mehr über den
und kompetente Mitarbeiterinnen und Erfolg eines Bereichs aussagen als die
Mitarbeiter“, schildert Kathrin Schaffner. bloße Präsenz. Kathrin Schaffner arbeitet
Ebenso kommt Teilzeit(führungs)kräften hier konsequent mit dem Klären von Er-
„Außenstehenden fällt es meist gar nicht wie ihr entgegen, dass die Corona-Krise wartungen sowohl in der Hierarchie nach
auf, dass ich Teilzeit arbeite“, erzählt ein Umdenken, was die Präsenzpflicht oben als auch nach unten (s. auch Infobox
Kathrin Schaffner. Für sie und Ehemann angeht, beschleunigt hat. Digitalisierung, „Führen mit Dialog und Feedback“). Der
Bernd stand schnell fest, dass sie sich neue Kommunikationsmöglichkeiten, Job ist gut gemacht, wenn klar definierte
beide zu gleichen Teilen um die Erziehung größere Flexibilität von Arbeitszeit und Ziele bzw. Erwartungen erfüllt sind: Was
ihres Sohnes Luis kümmern möchten – -ort eröffnen neue Möglichkeiten und nehmen wir uns vor, was haben wir er-
Führungsposition hin oder her. Doch wie lassen Beruf und Familie leichter verein- reicht? Jeder – von der Führung bis zum
bekommt man das im Alltag umgesetzt? baren. Durch vermehrtes Home-Office Mitarbeiter – soll wissen, was sein Beitrag
Damit Luis zwei gleichberechtigte Be- verliert die physische Anwesenheit einer ist. „Gerade im Zuge der Umstrukturie-
zugspersonen bekommt, gab bereits die Führungskraft zunehmend an Bedeutung. rung und nach meiner Elternzeit waren
Hebamme Tipps, was die Familie dafür für mich die Gespräche mit meinem Chef,
tun kann. „Ohne diese Unterstützung was er von mir als Leitende erwartet,
und frühzeitige Vorbereitung wäre es viel wichtige Leitplanken. Umgekehrt formu-
schwieriger gewesen“, ist sich Kathrin liere ebenso ich meine Erwartungen an
Manchmal kann es ganz schön sportlich sein, Beruf
Schaffner sicher, „so achteten wir etwa und Familie unter einen Hut zu bringen.
ihn. Das gleiche gilt für meine Teamlei-
darauf, dass auch mein Mann viel Zeit mit Loslassen-Können: Wichtig terinnen. Um festzustellen, ob ich zu nah
Luis allein verbringt, obwohl ich die ersten dran oder zu weit weg bin, hilft nur eines:
ist, dass am Ende das Ergebnis
sechs Monate nach der Geburt Elternzeit vertrauensvoll miteinander sprechen“,
genommen habe. Dadurch konnte ich mit stimmt. bekräftigt Kathrin Schaffner.
meinem Team regelmäßig in Kontakt blei-
ben und an wichtigen Terminen teilneh- Was unterscheidet nun eigentlich eine
men –manchmal sogar mit Kind.“ Teilzeit- von einer Vollzeitführungskraft?
„Außer der wöchentlichen Arbeitszeit –
Doch von Anfang an: Als Kathrin Schaff- kennengelernt. Seitdem weiß ich, dass hoffentlich nichts“, antwortet Kathrin
ner Ende 2017 schwanger wurde, stand Teilzeit und Führung kein Widerspruch Schaffner schmunzelnd. Schließlich kann
der Bereich Human Resources vor einer sein muss. Ich war damals bereits begeis- sie auf einige Jahre Erfahrung als Abtei-
Umstrukturierung und die Führungskräfte tert und habe mich für entsprechende lungsleiterin in Vollzeit zurückblicken.
mussten sich auf die ausgeschriebenen Maßnahmen eingesetzt. Das hat mich Insgesamt hat sich in den letzten Jahren
Positionen bewerben. Hier stand für ermutigt, den nächsten Schritt zu gehen. die NÜRNBERGER Unternehmenskultur
sie durchaus die Überlegung im Raum, Dazu kommt das Vertrauen meiner Füh- weiterentwickelt und damit auch der Füh-
welche Hierarchieebene sie sich mit Kind rungskräfte in mich und meine Fähigkei- rungsstil an sich.
zutrauen könne: die nächste Karrierestufe ten“, gibt Kathrin Schaffner Einblick.
(Bereichsleitung) angehen, auf der bishe-
rigen Ebene (Abteilungsleitung) bleiben Überhaupt ist Vertrauen und Loslas-
oder künftig auf Mitarbeiterverantwor- sen-Können bei Führung in Teilzeit
tung verzichten? „Bei der Entscheidung immens wichtig und zwar nicht nur
bestärkten mich sowohl mein Partner beruflich, sondern auch privat. „Ich
als auch meine frühere Tätigkeit bei der vertraue meinem Mann, dass er es auf
Weniger Wochenstunden –
NÜRNBERGER. Denn ich begleitete als seine Art und Weise mit unserem Sohn mehr Zeit für die Familie.
Projektleiterin die Initiative ‚Frauen in genauso richtig macht wie ich. Beruflich „Es sollten mehr Männer
Fach- und Führungspositionen’ und habe half es mir, dass ich nach sechs Monaten den Mut haben und Teilzeit
auf branchenübergreifenden Netz- Pause auf eine neue Stelle als Leitende in arbeiten“, wünscht sich
Kathrin Schaffner.
werkveranstaltungen viele tolle Frauen einen komplett umstrukturierten Bereich
26 27Menschen & Gesellschaft
Es herrsche ein größeres Verständnis,
die Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre
Belastungsgrenze werden ernster ge-
nommen. Die Mitarbeiter zeigen gerade
angesichts der Corona-Krise eine hohe
Eigenverantwortung, und viele Eltern
haben den Anspruch, die Situation selbst
hinzubekommen. Kathrin Schaffner muss
es wissen, denn ihr HR-Servicecenter ist
für die Personalangelegenheiten aller
Berufsleben perfekt aufeinander abgestimmt:
Mitarbeiter zuständig. In diesem Zu- Kathrin und Bernd Schaffner kümmern sich zu
sammenhang ist es ihr wichtig, sich von gleichen Teilen um Ihr Kind.
Stereotypen zu lösen und in der Kommu-
F Ü H R E N MIT D IALOG
nikation neutraler zu werden.
U N D FEED BACK
Bei einer Frau kommt meist im gleichen
Atemzug die Frage nach Teilzeit. Anstatt
neutral zu fragen, ob sie schon wisse, wie Viele Führungskräfte, wie beispielsweise auch
sie nach der Geburt arbeiten möchte“, Kathrin Schaffner, arbeiten instinktiv mit dem
nennt Kathrin Schaffner dafür ein Bei- Klären von Erwartungen. Erwartungen sind An-
spiel. Insgesamt hat sie festgestellt, dass nahmen, die an das Handeln, eine Reaktion oder
Männer eher bereit sind, ins kalte Wasser
Frauen sollten sich trauen, öfter
Entwicklung z. B. einer Person gestellt werden.
zu springen und sich freizuschwimmen, mal ins kalte Wasser zu springen Diese können sich an andere Personen richten,
wenn es um neue Herausforderungen und Selbstzweifel überwinden. • Es besteht der Anspruch, dass eine
aber auch an einen selbst. Als Instrument der
geht. Dadurch ist ihre Lernkurve höher. Personalführung spricht man vom sogenann-
Führungskraft für die Mitarbeiterinnen
Frauen sind da zögerlicher, trauen sich ten Erwartungsmanagement. Dabei ist es für
und Mitarbeiter möglichst gut oder im-
oft weniger zu und warten eher, bis das Führungskräfte und ihre Mitarbeiter wichtig,
mer erreichbar sein müsse. Dabei wird
Wasser lauwarm ist. „Ich würde mir wün- gegenseitige Erwartungen zu klären. Hier geht
übersehen, dass Führungskräfte auch
schen, dass mehr Frauen den Sprung ins es nicht darum, diese Ansprüche erfüllen zu
in Vollzeitarbeit häufig durch Termine,
kalte Wasser wagen, ihre Selbstzweifel Warum ist das so? Mit dieser Frage haben müssen. Doch man muss sie erst einmal kennen.
Sitzungen etc. nicht erreichbar sind. Ob
überwinden und sich sagen, wenn der sich u. a. Prof. Dr. Anja Karlshaus beschäf- Dann erst kann man sondieren, aussortieren,
diese stets sinnvoll bzw. produktiv sind,
andere mir das zutraut, dann schaffe ich tigt, die den Fachbereich Personal und korrigieren, erweitern, streichen. Wer dies nicht
sei dahingestellt.
das.“ Auch Kathrin Schaffner wird wieder Unternehmensführung an der Cologne tut, riskiert leichtfertig und überflüssigerweise
ins kalte Wasser springen, denn im Juli Business School (CBS) leitet, sowie Ange- • Es herrscht mangelnde Bereitschaft, Enttäuschungen. Denn Enttäuschungen sind
2021 erwartet sie ihr zweites Kind. la Fauth-Herkner, die als Inhaberin eines Verantwortung zu delegieren: Aus immer unerfüllte Erwartungen.
Beratungsunternehmens über langjährige Angst vor Macht- bzw. Statusverlust
Erfahrung im HR-Management verfügt. arbeiten nicht wenige Führungskräfte Wer als Führungskraft im Dialog mit seinen
Führung in Teilzeit (noch) selten Beide haben jeweils verschiedene Publi- tatkräftig operativ mit, anstatt sich auf Mitarbeitenden bleibt – und nicht nur im inne-
kationen und Beiträge zum Thema Führen Managementaufgaben zu konzentrie- ren –, hält sich und andere up-to-date, was den
Teilzeit ist unter Managern eine Selten- in Teilzeit veröffentlicht und kennen ren und auf Spezialisten zu verlassen. Lauf der Dinge und die begleitende Stimmung
heit: Weniger als 5 Prozent der deut- vielfältige Hinderungsgründe, z. B.: angeht. Man setzt so ein wichtiges Zeichen von
schen Führungskräfte reduzieren ihre Sieht man sich diese Hinderungsgrün- Interesse und Wertschätzung. Wichtig ist hier-
• Hohes zeitliches Engagement ist als
Arbeitszeit. Ähnlich sieht es in den meis- de genauer an, stellt man fest, dass ein bei auch das Vertrauen in die Kompetenz des
Leistungsmaßstab verinnerlicht.
ten europäischen Ländern aus (Quelle: Großteil von Vorbehalten und alten anderen. Vielleicht wird ein Thema nicht den
Hans-Böckler-Stiftung, www.boeckler.de). • Teilzeitarbeit ist oft noch negativ be- Denkweisen geprägt ist. Zeit, etwas zu eigenen Erwartungen entsprechend erledigt –
Bei der NÜRNBERGER Versicherung setzt und wird mit Halbtagsbeschäfti- ändern. Beginnen wir mit unserer inneren aber vielleicht wird es dadurch sogar noch bes-
arbeiten über alle Hierarchieebenen hin- gung, Frauenarbeit, wenig qualifizierter Einstellung. Denn dass Führung in Teilzeit ser. Und wenn nicht, ist es umso wichtiger, sich
weg sieben Prozent der Führungskräfte Arbeit sowie Einkommenseinbußen funktioniert, beweisen Kathrin Schaffner durch Dialog und Feedback auf Augenhöhe
Teilzeit (Stand 31.12.2020). gleichgesetzt. und viele andere täglich aufs Neue. einem gemeinsamen Verständnis zu nähern.
28 V E R A N T WO RT UN G 2021 Quellen: Wikipedia und Organisationsberatung.net 29Sie können auch lesen
